计量管理工作总结

计量管理工作总结（13篇）

1.计量管理工作总结 篇一

宿舍管理工作总结-学生宿舍管理工

作总结

学生宿舍管理是高校学生管理工作中一项极为重要的内容，学生宿舍管理水平的高低反映了一个学校的学生工作的水平。以下是由小编整理关于学生宿舍管理工作总结的内容，希望大家喜欢!

学生宿舍管理工作总结(一)

学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下，在教导处的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积

极致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后，将宿舍安全、卫生工作放在首位，扎实认真做好工作。

一、围绕中心，服从大局，做好公寓调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准，宿舍管理方面，克服各种困难;积极做好学生的思想工作，有力确保了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。宿舍管理工作总结为了配合校风学风建设，加强对学生管理制度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解学生动态情况。有什么问题及时上报。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式

坚决落实”依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上，吸取管理经验，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善学生宿舍硬件设施，优化

育人环境

1、在有关部门配合下，完成了对学生宿舍的维修改造工作，不仅进行了屋面修理和内外墙粉刷，还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器，以确保住宿生安全卫生的居住环境。

四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

(1)加大宣传力度。对于甲流期间的安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露。并定期消毒，开放门窗流通空气;一方面做好规定的解释工作;另一方面，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患，学校建立了例常巡查制度，于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报，除了平时的例常检查外，有时学校领导班子组、办公室人员、班

主任都会突击检查宿舍卫生情况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育。

(3)进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案，并专门做了多次的演练操作，让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

学生宿舍管理工作总结(二)

寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校，目的在于为外出打工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为：教学、活动、饮食、住宿四个部分，在学生住宿这一部分，除了需要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外，更需要优质的服务让家长们放心，让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来，这就得依靠规范而科学的管理。

我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学，住校生人数约占全校

学生的90%。寄宿制既是学校办学的一个优势，也是学校生存与发展的一个关键所在。所以，寄宿制里生活部管理的优劣，对整个学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对xx学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。

一、组织健全，领导有方，为工作的顺利开展提供了有力保证

学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好”领导班子，成立了下属德育处的生活部，并从生活教师中选聘工作责任心强、业务素质好的生活教师担任生活部主任。由于学校规模较大，为了把管理工作做的更细，生活部还实行分楼层管理，由每层楼的生活教师内部推荐一位工作能力较为出色的生活教师担任本层楼的楼长，由该楼长直接参与对本层楼宿舍的管理，而生活教师则具体负责自己宿舍的管理、卫生、安全工作。生活部主任、楼长、生活教师各有各的工作职责，各施其职，井井有条。

生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工作的总体规划，列入了学校学年工作计划，工作有目标、有计划、有总结、有考核。在学校的整体规划下，生活部主任再根据生活部的实际情况，拟定出具体可行的实施方案，然后经过楼长会议讨论通过，最后定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。

2.计量管理工作总结 篇二

近年来,由于监管力度不够,少数医疗卫生单位使用医用计量器具情况令人担忧。具体表现在如下几个方面:1.医用计量器具使用前未申请检定;2.购买未经省级计量机构检定的进口计量器具用于医疗诊断;3.强检计量器具未接受当地人民政府技术监督部门的年度审核;4.使用超过检定周期的计量器具。医用计量仪器不检定,就很难保证其良好的工作状态。医院由于仪器失检、失准、失修造成误诊,甚至导致医疗事故的发生。

当前,医院计量建设与现代医院要求相比,存在诸多不适应、不配套等问题。具体表现在:一是计量队伍专业化程度与实际需要不适应。中小医院从事计量工作的工程技术人员中,改行者居多,兼职者居多。经过专业化、系统培训的人员偏少,且往往是集设备维护保养、设备日常管理、提供计量服务于一身,制约了服务保障质量的提高。同时,技术人员绝对数量不足,供需矛盾突出,不能满足现代医院计量工作的实际需要。二是计量法规意识有待进一步增强。医院管理者以及医务人员对计量检测行为的严肃性、重要性认识不足,甚至存在讲起来重要、忙起来不要的现象。问题的产生的原因,一是有的医疗卫生机构缺乏计量意识和法制观念,认为新购买的计量器具不可能有计量问题,不需要再检定,要等出现问题后,再找计量部门检定;二是有的医疗卫生机构由于利益的驱动,为了节省检定费用将使用计量器具数量隐瞒不报或少报,还有的找借口称单位经济效益不好,拒绝接受计量检定;三是有的医疗卫生机构为逃避计量检定,继续使用已超过检定周期的计量器具。

为保障广大人民群众的身体健康和生命安全,针对上述问题,计量机构制定了相关措施。现代医院发展科学化的一个重要标志是诊断治疗规范化、数据化。医院计量管理是现代医院医疗质量管理的重要方面,他在保证一线医疗质量,充分发挥计量设施的潜在效能,增强管理职能,完善管理制度等领域中,均是现代化管理形式的重要内容、手段和方法。为此,我们在这个方面做了一些常识及探索。

一、健全管理机构

1、建立领导机构

为了加强监督职能,保障计量单位的统一和量值的准确可靠,全面提高医院服务水平,必须加大医院计量工作的管理力度。计量管理机构的组织建设是优先考虑的重点。

2、建立健全各项规章制度

根据国家法律、地方法规的要求,建立完善的计量管理制度和有关规章是计量管理的核心保障、运转轨道和操作尺度。

二、重视计量器具的检定周期和检定

计量检定是重中之重,计量器具的正确使用是计量管理工作中最繁杂、最重要的一环。计量器具使用前必须经法定计量检定机构检定合格,同时由计量管理人员建账、建卡、逐项登记后才可出库使用。在使用过程中,必须按周期检定,超过检定周期的计量器具决不准临床使用。

三、计量管理与计量量值溯源相统一

实现医学计量量值的统一,建立各级统一的医疗计量量值的标准,是医疗计量技术与医疗计量管理有机结合,是我们提高医疗质量工作的一个重要环节。

近30年来,临床医学已从以往的靠简陋仪器来诊断和治疗病人,转变到今天的用数字化的仪器设备定性定量、图像显示数据为依据的数值进行诊断和治疗。这种科技发展带来的数值诊断和治疗方式,直接关系到临床诊断准确和治疗效果,也关系到医院的形象和经济效益。原来功能单一的医疗计量设备被大型、跨学科、多参数、综合性的设备所替代。现有的医疗计量量值传递体系不能满足医学计量的需要。由于医疗计量设备的突飞猛进,原有计量检定规程规定的方法和程序已不再适应新型的计量设备的实际现状,必须针对新的设备重新制定检定方法和程序。建议国家有关部门针对特定的医疗计量设备在全国范围内选择具备计量手段、熟悉计量知识的机构组织有关专家制定特定的计量检定规范,统一全国的量值传递方法和程序,废止各地因原规程不能满足实际需要而制定的地方检定规程和校准规范。

四、提升对计量执法的重视程度

科室的计量仪器除了要接受例行的计量检定之外,医院计量管理部门及相关科室还要接受质量技术监督机构每年1至2次的计量执法检查。此类执法检查对医院的计量管理既是一种监督机制,在客观上也起到了促进和鞭策的作用。

五、加强计量法律法规的宣传力度

不断加强计量法律法规的宣传力度,提高全民的计量意识。在患者自我保护意识不断提高的今天,搞好医院计量管理工作,对提高疾病的确诊率,减少误诊,减少医院与患者之间的纠纷,提高医院的社会效益与经济效益都有重要的作用。

3.浅谈医院计量管理工作 篇三

【关键词】医疗设备；计量管理；工作

0.引言

医疗设备在医疗活动中发挥着越来越重要的作用，确保设备的安全及测量结果的准确性对保障正常医疗活动具有十分重要的作用。医疗计量器具检定可以发现并纠正医疗设备存在的问题，保障医疗活动的安全有效。随着我国医疗事业的不断发展和壮大，大量先进的医疗诊断仪器的应用，医疗仪器设备是否可靠，数据是否准确直接关系到诊断、治疗效果，更影响到人民群众的生命健康，而准确的计量器具要依靠科学的计量管理来保证。因此，医院的计量管理已经成为医院医疗设备管理不可忽视的重要环节。

1.计量活动科学有序

1.1领导重视，监督机制完善

各级领导的高度重视是医院全方位开展计量管理工作的前提。只有思想认识到位、组织措施到位、院领导亲自抓、上下联动，才能确保计量管理工作的有序开展。

1.1.1统一思想，提高认识

院领导应高度重视医院计量管理工作，把宣传贯彻《计量法》提升到一个新的高度，通过各种会议，反复强调医务人员要重视计量工作，树立质量意识，杜绝因计量器具失准引发的医疗事故及医疗纠纷，切实把计量管理工作摆到议事日程，进一步统一全体医务工作者的思想认识，使计量法制意识深入人心。

1.1.2落实责任，加强管理

为了对日益增多的仪器设备加强管理，院领导应亲自抓计量工作，设备科设专人负责全院计量管理工作，同时建立院、设备科、使用科三级计量管理网络，负责计量器具的采购流通、管理监督、维护保养、正确使用等各个环节。明确计量管理人员的职责和权限，切实做到分级规范管理、责任落实到人。

1.1.3加强培训，提高素质

院领导应重视提高管理人员的业务素质，积极创造条件抓好人员培训工作，派人参加质监部门举办的各种计量管理人员培训班。通过学习，进一步提高管理人员业务知识和管理水平。计量管理的核心是准确，准确本身就是具有科学、合理的含义，“准确性”是计量科学的命脉，没有法定的标准，就没有可比性。以化验分析仪为例，如果检测性能指标不符合规程要求 ，示值误差超标，检定结果失准，在治疗过程中不但会延误病情，而且越治越严重，直接危害患者的生命安全，也就谈不上医疗质量。准确性是医疗质量的体现，同时也是计量管理工作的关键。

1.2奖优罚劣，激励机制合理

医院应在积极组织、严格管理的基础上，适度地采取了一些奖惩措施，建立较为合理的激励机制。医院计量人员根据各科室年度检定工作的完成情况，依据受检率的高低，同时结合科室对计量、质控工作的配合程度，与绩效工资挂钩，奖优罚劣。

2.建章立制是搞好计量工作的关键

计量管理工作是医院管理的重要组成部分，建立和完善规章制度是规范管理的基础。在上级计量部门的指导下，根据医院实际情况，应制定一套完善的计量管理办法及规章制度：

2.1《计量室管理制度》

制定计量器具周期检定日程表及全院计量器具和能源计量数据的管理制度等。

2.2《计量器具流转制度》

明确规定计量器具从出入库、编号、登记、发放、报废、转移等过程的管理办法。

2.3《计量器具检定制度》

规定计量器具入库检定、发放检定、周期检定的一系列管理办法，是计量器具保持正常良好状态的重要措施。

2.4《计量器具维护、使用、保养制度》

确保计量器具在使用周期内，安全可靠、准确有效。

3.设备科的主要工作

3.1加强计量建设，改善计量条件

为使医学计量工作能够合理有序地开展，设备科全体人员既要夯实专业理论知识，也要具备比较丰富的实践工作经验。

3.2建立健全各项制度

建有计量器具的技术资料檔案及强检设备的台账，保证计量数据的真实、安全。同时，应建立《计量器具的周期检定制度》、《证书、报告和原始记录的管理制度》等若干制度。

3.3坚持依法办事，积极开展工作

计量管理人员在计量检定和质控工作中，严格落实周期检定制度，认真遵守操作规程，做到对检定合格的医疗设备签发检定合格证书并粘贴绿色合格标志，对检定不合格的设备签发检定结果通知书并粘贴红色禁用标志。为确保计量结果的准确性，计量检测人员在工作中坚持“三个不使用”，即不使用无检定证书的计量器具，不使用有故障的计量器具，不使用过期的计量器具。设备科还应将计量检定与传统验收相结合，对设备进行量化检测。对检定不合格的仪器采取校准维修、报废等方法，使设备的使用情况随时处于受控状态。

3.4培训使用人员，保证使用中的质量安全

对于新购的医疗设备，设备科应对临床使用人员进行培训，使其熟练掌握设备的相关内容，并督导其做好设备使用日志。设备科还应定期或不定期地填写校准记录表、质控记录表。这些措施对设备的质量安全和治疗效果都是个很好的保证。

4.医院计量管理工作方法

4.1实现计量管理工作的微机化

随着计量管理工作的不断完善和发展，对列入强制检定范围的计量器具，采用计算机进行统一管理。建立计量器具卡片，并对所有计量器具进行分类。这样可以全面掌握医院计量器具的配备情况，有利于周期检定、维护、保养，确保计量器具量值准确可靠，也便于查找、统计和管理。

4.2严格医院计量器具的使用和管理

新购置的计量器具必须经计量验收合格，凡没有制造计量器具许可证及鉴定合格证书或标证的计量器具一律不许入库使用。医疗设备在维修后要进行计量检定，计量检定合格后，才能交临床部门使用。为确保量值统一，按计量法的有关规定，推行法定计量单位的使用，医护人员在病历、处方等一律采用法定计量单位。

计量管理员必须建立计量技术档案，完善对计量文件、技术资料、质量凭证、单据的保管，妥善保存医用计量仪器信息档案，其中包括仪器使用说明书、出厂合格证、首次计量检定合格证、安装、调试、维修记录和各个周期的历次检定证书。做到专人负责保管，防止丢失或损毁。

4.3提高计量管理人员的素质

从事计量管理工作的人员必须定期参加技术监督部门组织的培训，不断的在医院贯彻新的计量法规。同时，随着先进的医疗仪器在医院的使用，从事计量检定维修工作的技术人员应即时掌握最新医疗计量动态，参加业务学习和技术交流，吸收新的信息。

只重视管理还远远不能适应现代化管理的需求，仅仅依赖于技术监督部门的周期性检测还不能达到更有效的目的，也会出现不通过校检不能及时发现仪器带病作业的弊端。应该创造条件不断的创新利用科学化的管理手段，管好、用好计量仪器。平时对医用（下转第240页）（上接第112页）计量仪器使用、操作、运转等情况进行经常性巡查,发现有问题的仪器及时和计量部门联系，积极配合技术监督部门采取多种形式，及时进行检定，同时在技术监督部门的领导下通过举办学习班了解掌握计量知识、计量法律法规、以及国内国外的科技信息。培养医疗计量人员和高素质的使用及管理人员。

5.结语

总之，医学计量管理体系建立的基本原则是确保计量仪器产生的不合格误差的风险控制在允许范围内。随着计量管理工作的科学化、规范化、程序化，建立一个全方位的、全过程的计量动态管理，一定会使临床诊断、教学科研工作受益非浅，推进医院质量管理工作。

【参考文献】

［１］汤黎明，吴敏，朱行行，等.医院计量工作的现状分析[J].医学研究生学报，2003.

［２］吴平凤，蔡东江.医院计量管理的现状浅析[J].医疗装备，2007.

4.计量管理工作总结 篇四

本，我区积极响应上级号召，借助创文迎国检的东风，从我区区情和城市管理实际情况出发，根据《井盖设施管理试行办法》及其《实施意见》的有关规定，集中开展了一系列重点工作，继续加大对井盖设施管理的力度，进一步规范我区井盖设施的管理，进一步完善辖内井盖设施管理制度和方法，积极制定《井盖设施管理实行条例》和《井盖设施巡检办法》等方案文件，并严格贯彻落实。2012年1月1日至11月26日上级系统转办我辖沙井盖案件307宗、已处理完毕301宗、处理中6宗；我区PDA巡查沙井盖案件123宗、已处理完毕116宗、处理中：7宗。办结率超过97℅（未办结井盖主要属于沉降或突出，需要重配）。

具体工作情况

1、人员队伍建设方面，安排专门巡检人员，开展定期定点巡检，重点加强对井盖设施的完好情况的监督管理。同时与市政部门研究组建井盖设施抢险队伍，并协调拨付专项维护资金。目前，我区已经明确由区市政维修队组建井盖设施抢险队伍，建立井盖设施修复应急机制，加强巡查发现提升区内市政设施管养水平，对于部分权属不明、属于管理的井盖设施进行快速修复或填埋，确保道路安全畅通。

2、井盖设施管理措施。

一是完善《内涝应急抢险队伍工作制度》规范各抢险队伍的应急抢险工作，并合理配备足够的应急抢险人员、物资和设备，能在发生预警时第一时间到达现场进行布防，有利保障内涝防治工作的全面开展。

二是结合我区排水设施现状，汛期前我局安排对排水管道出水口、排水管道施工遗留问题、非水务部门排水设施进行全面摸查，形成检查成果报告，同时启动排水设施正常清疏和重点清疏工作，保证排水设施完好、管道畅通。

三是组织对各路段的暗渠明渠、潭名路明渠、观景路明渠等进行全面的清淤；对河涌流域、沙涌流域等易涝地区、重点河涌出水口和相关重要地区的排水设施以及“三不管”地带的重点水浸区域排水设施加强性清疏，主要包括14条道路，工程费约258万元。

四是区财政安排800万元的排水设施改造项目，对凌海大道中医院对出道路、冰城大道红会医院周边道路、红云路交通大道路口、前进路顺城大道至连海大道段、迎宾馆东侧路往高速路匝道口、宏观路新景大街路口、广力路高堂对出及一汽丰田店对出、韵音路勤劳大厦对面、滨江新城片区等20多个内涝点进行了改造；对临海大道旧式下沉井环进行了改造；对沙埔大道站场北门被覆盖的检查井进行了提升；对BRT站塌陷渠箱、天成广场塌陷管道、荣光路塌陷管道、濂洁路塌陷管道等实施了抢修。确保排水设施的完好，使得各排水设施充分发挥作用，排除了内涝隐患。

5.计量管理工作总结 篇五

农村公路管养是促进农村公路可持续发展的基础，也是促进区域经济全面发展和建设社会主义新农村的一个重要环节。为全面提升我区农村公路管理水平，推进农村公路养护管理常态化、规范化、科学化，实现“畅、洁、绿、美、安”的农村公路养护管理目标，我区按照省、市《农村公路管理养护年活动方案》的要求，于201*年末开展了农村公路管理养护年活动，在近三年的时间里我区结合农村公路建养情况，分阶段、分路线对农村公路进行整治，取得显著实效，达到预期效果。

一、养护管理和运行体制规范化

农村公路管理养护责任主体明确

为切实完成好我区农村公路养护管理任务，区政府高度重视，层层落实了养护管理工作责任，明确由交通运输局具体负责农村公路管理工作的组织实施和质量监管，各乡政府主管领导具体负责本区域内的农村公路养护管理工作，并将农村公路管养工作纳入我区政府工作目标并予以监督考核。xx区交通运输局成立了以局长为组长，主管副局长为副组长，各有关科室主要负责人为成员的领导小组，为全区农村公路养护管理工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。制定出台了《xx区农村公路养护管理年活动实施方案》，明 确活动指导思想、活动目标、活动安排和有关要求及实施措施，农村公路公路管理所也成立了相应组织机构，形成了上下齐抓共管的责任体系。

农村公路管理养护资金财政投入专项化

区政府将区域内农村公路管理机构人员经费、日常养护和养护工程所需资金纳入本级财政预算，并随着我区地方财政收入的增长而增长；我们也采取市场化运作方式，吸引企业、个人等社会力量出资用于农村公路管理养护。资金按照规定，做到了由区财政实行专账管理、专账核算、专款专用，任何单位和个人不得截留、侵占、挪用。

农村公路管理养护信息电子化

我区农村公路全部建立了“一路一档”、“一桥一档”、“一人一卡”的管理养护电子档案，构筑了简便易行、覆盖全面的农村公路电子数据库，全面掌握了梁园区农村公路技术状况，为农村公路养护资金筹集，养护工程计划的编制，合理安排农村公路养护工程及日常养护管理工作提供科学依据。

农村公路日常养护常态化

全区农村公路县道管养里程153.717公里，乡道176.17公里，村道834.398公里，分布xx区8个乡镇、3个街道办事处，尽管线长面广，养护难度大，但我们始终突出养护工作重心，调动一切积极因素抓好养护工作，健全规范了农村 公路管理养护长效机制。按照农村公路管理养护体制改革的有关规定，完善健全了管养机构，成立了农村公路管理所，落实管养人员，明确管养职责和具体的管养范围。农村公路养护管理制度、工作标准、内业资料达到了统一规范，外业养护县道标准化、乡村道常态化。

农村公路路政管理规范化

加强《公路安全保护条例》和《河南省农村公路条例》公路法律法规宣传，增强沿线乡镇和广大干部群众的爱路护路意识，建立“政府负责、部门执法、群众参与、综合治理”的管理体系，充实路政管理力量，加大路面巡查力度，严格预防挤占公路等问题的发生，严肃查处侵占、损坏公路的违法违章案件和公路“三乱”，依法维护路产路权，改善路容路貌，确保农村公路安全畅通。

二、加强日常公路养护管理

农村公路养护工作

增强责任意识。公路养护工作是标志交通建设事业发展好与坏的一个重要方面，也关系到全所整个工作的成效，为此，我们在公里养护管理体制改革之时，实行分片负责，责任到人，严格季度检查和考核，奖优罚劣，促进路况的稳步提高。

抓好日常养护。为了实现“畅、洁、绿、美、安”的农村公路养护目标，我们全面树立科学养护观，认真贯彻“全 面养护、全季节养护、全周期养护”理念，围绕农村公路养护方针，认真做好日常养护工作。

全力抗击灾情。针对我区每年水毁情况，我所结合实际，每年汛期之前要求各工区、养护站对所管养的道路进行全面巡查、疏通，并在有安全隐患的危险路段设置警示标志、及时抢修，做到“雨前查沟、雨中查桥、雨后查路”，减少特大水毁事件的发生。

确保安全生产。我们始终把“安全第一”的思想深刻到每一个干部职工心中。我们制定了”安全生产事故应急方案”，明确责任人，对安全生产各项工作落实到人，上路生产作业人员必须着安全标志服和安全帽，我所养护科经常对管护员和施工现场进行检查督导，定期召开安全例会。

加强危桥管理。农村公路危桥入库工作是事关人民群众安全生产生活的经常性工作，我所积极开展危桥调查工作，完善危桥数据库，养护科组织外业调查，对危桥技术状况进行复核，认真记录图片数据资料，及时修复加固改建危桥工作。

完善农村公路数据库工作

为完善落实路网机构基础性数据库优化，我们对全区农村公路道路和桥梁进行采集，做到各类数据资料齐全，数据真实，数据明确。初步建成“一路一档”、“一桥一档”以及日常管理养护工作的电子档案，保证农村公路管理月养护 信息的准确性和及时性，提高信息储存、传递及发布，推进决策科学化，强化服务能力，切实提升农村公路信息化管理水平。

农村公路绿化率情况

在做好日常养护管理工作的同时，我们对所管养的线路不断加大对公路的美化建设和投入，近年我们对县、乡道等重要路段进行了绿化苗木的补栽，投入资金20余万元，栽植绿化成活率达到95%。我区以《XX年公路养护统计年报》数据为基准，县道、乡道、村道单项绿化率指标基本达到85%以上。

创建“文明示范乡和文明示范路”

把农村公路“文明示范路”创建作为推进管养年活动的重要工作，实现以点带面，全面提升。根据省市关于创建“文明示范路”文件精神，我区按照 “文明示范路”和“文明示范乡”创建标准，做到区有示范乡镇、乡镇有示范村、示范路。在管养年活动期间完成创建Y016三水线、X009双谢线2条新省、市级“文明示范路”，完成创建22公里的县乡公路养护“循环圈”，组织创建李庄乡、王楼乡2个“文明示范乡”。

养护工区建设情况

按照省厅“规范管理年”活动和市局要求，进一步促进我区农村公路养护管理，结合我区实际，积极筹措资金建设 两个具有独立院落的道班式养护工区，分别为xx区环广线农村公路中心养护工区和xx区王楼乡农村公路中心养护工区。并且按照省厅乡镇养护站规范化管理指导意见要求，各乡镇成立乡村公路养护站，做到完善内部设施、统一挂牌，办公设施齐全，各项规章制度制定图表上墙、内业资料管理规范。

三、农村公路存在的问题

xx区农村公路管理养护工作虽然取得一些成绩，但与省市要求和全区经济快速发展的需求相比，还有很大差距。一是乡道、村道的养护管理工作与上级部门的要求和群众的期望还有差距，尤其是过村路段养护有待进一步加强。二是农村公路亟需大中修的项目较多，“文明示范路”资金投入量较大，建议上级给予补助。三是我区养护资金虽然纳入财政预算，但不能及时足额到位，致使养护工作难以推进，严重制约了我区农村公路养护管理工作的发展。四是《河南省农村公路条列》出台后，虽然明确了农村公路管理责任主体，但部分乡存在等、靠、要现象。五是农村公路因建设标准低、超载超限难治理遗留隐患多，难处理，公路损坏快。

自“管理养护年”活动开展以来，xx区农村公路管理所全体干部职工以饱满的热情和斗志，挥汗在xx区的农村公路上，工作虽然取得一点点的胜利，但以后的工作还相当艰巨，我们相信在各级领导的关怀和大力支持下，我们将不遗 余力，以更加饱满的公路人精神，积极投入到为服务区域经济建设发展的农村公路事业战斗中，xx区农村公路事业定会朝着和谐、健康的方向发展，实现农村公路养护工作乃至农村公路事业的新崛起、新发展！

6.计量管理工作总结 篇六

今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理工作取得了明显成效。现将本年度应急管理工作情况总结如下：

将应急管理和实际工作结合起来，确保住房公积金工作正常运行。一是领导重视到位。我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由中心政工分管领导任组长，各科负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。二是制度建设到位。执行《xx市住房公积金中心突发事件总体应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全中心贯彻实施。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各科联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化“一案三制”建设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注重预案的`可操作性。在完善和制订预案过程中，围绕突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，加强调研，广泛听取管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了各科的具体任务和责任。

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，各科落实专职人员负责。通过整合全中心力量，逐步建立统一高效的应急救援体系。二是加强应急管理人员业务培训。今年，中心又委派1名职工参加了红十字会组织的急救员资格培训，已经有5名职工取得了急救证书，将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。三是邀请防火中心老师对单位职工进行消防安全培训。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发事件应急处理基础;突发事件应急处理概述;突发事件预防与处理;突发事件应急处理能力的培养。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，还购置了一批应急管理书籍发放给相关人员学习，提高应急管理水平。

我中心根据市应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了信息报送流程。突发事件发生时，应及时向市应急办公室报告，并及时反馈后续处置情况。进行突发事件模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力。事件处理结束后，及时报告市应急办公室。今年，我中心没有发生突发事件。

虽然今年应急管理工作取得了一定成效，但也存在着一些问题：

主要是经费投入不足。目前中心大部分经费用来开展业务工作，用于应急工作的投入就稍微不足，造成了安全设施不够先进，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。

7.浅谈医疗仪器的计量管理工作 篇七

如何更有效的开展医疗仪器的计量管理工作, 使得计量工作不再只是敷衍, 应付上级检查, 走过场, 而是确实有效的提高医疗仪器设备的准确度, 精度, 提高仪器的使用率, 切实的为医疗质量保驾护航, 应从以下几个方面着手。

1 计量工作的管理机构

为了有效的开展计量工作, 首先要有一个良好的计量管理机构。各医院应根据各自的自身条件建立由医院主管领导, 各职能科室及相关科室负责人, 医技和工程技术人员组成的计量管理委员会。其职能为:

(1) 贯彻执行《中华人民共和国计量法》及《中华人民共和国计量法实施细则》, 根据本院特点建立计量工作制度及管理方法。

(2) 制定本院的计量计划, 规划。

(3) 确定并实施本院计量工作管理体系, 对其进行审核评价, 监督纠正。

(4) 建立计量室及计量标准。

(5) 在主要科室设置计量监督员, 建立医院的监督网络, 实施对医疗设备的定期计量。

(6) 建立并执行计量工作的奖励, 处罚制度。

2 计量管理制度的执行

首先由计量室或计量管理员建立计量技术档案, 完善对计量文件, 技术资料, 质量凭证, 单据的保管。妥善保存医用计量仪器信息档案, 其中包括仪器使用说明书、出厂合格证、首次计量检定合格证、安装、调试、维修记录和各个周期的历次检定证书。做到专人负责保管, 防止丢失或损毁。若需销毁须上报医院管理部门批准。

其次根据医院购置, 报废设备的具体情况建立本年度的医疗设备计量工作计划书, 配合国家计量管理部门对本院需强检的的医疗仪器设备进行周期计量检定工作, 并对某些设备进行精度校准。对有故障的医疗设备应及时上报, 并送有关部门进行维修及再鉴定, 以保证设备的准确性。对无法修复的设备提出报废申请。

最后在本年度末整理当年的计量材料, 核准计量数据, 对未经检测或不合格的医疗设备停止其使用。

3 计量器具的使用, 维护和保养

(1) 对使用计量器具的部门应制定相关的操作规程并按照操作规程进行操作。

(2) 建立具备合适环境条件的工作场所, 要求具有计量标准工作需要的湿度、温度, 防尘、防腐蚀、抗干扰等。

(3) 在用的医疗设备必须要有计量检定部门颁发的计量检定证书和合格标志, 若丢失要及时补办。

(4) 配备合格的计量维修人员, 这些人员应该具备计量检定证件。

(5) 建立计量器具使用维修记录并定期进行保养维护。

8.计量管理工作总结 篇八

【关键词】管理工作；事业单位；经济管理；核心

在事业单位的经济管理过程中，财务管理居于核心地位，这一工作中所包含的内容是多方面的，例如生产经营活动，科研活动等，都需要事业单位财务部门的拨款，并且还要对所划拨的款项进行跟进，从预算开始，直至项目结束的全部经济活动都要处于财务监督下，财务管理在全过程中具有承上启下的作用。可以说在市场经济发展的今天，通过政府的宏观调控，我国的经济发展呈现出蓬勃发展的姿态，同时具有法制性的特点，可以对市场上的经济活动进行约束。财务管理在事业单位经济管理中的作用也是十分重要的，在这一新模式的改革下，事业单位的发展会焕发崭新的生机。

一、财务管理在事业单位经济管理中的重要作用

在事业单位经济管理中，财务管理居于核心的地位，其贯穿着事业单位开展的各项经济活动的始终，为各项活动提供必要的资金支持。在经济活动的准备阶段，需要通过财务管理对生产经营活动进行预算，紧接着筹集必要的资金，然后对资金进行合理化的分配，使其得到科学化的应用，并且对整个经济活动进行有效的监督，直至经济活动顺利的完成。可以说财务管理的过程并不是单一的，而是需要不断循环的，只有对财务管理的地位以及作用具有科学全面的认识，才能促进事业单位长远的发展。财务管理中包含众多的工作内容，并且这些工作内容都具有千丝万缕的联系，例如财务规划、财务预算以及财务决策等，这些活动过程都是相互联系着的，形成环环相扣的关系，在平时的运行过程中，只有加强对财务的进一步有效管理，才能实现整个经济活动的全面落实，使我国的事业单位呈现出积极向上的蓬勃生机。

二、事业单位经济财务管理水平提升的措施

基于财务管理在事业单位经济管理中的重要地位，不断提升其管理水平对于事业单位的发展具有重要的影响力。而要想实现这一发展目标，就要将具体的措施落实到实际的工作中，需要注意的是提升财务管理的地位要从最基础的工作入手，正是因为财务管理居于核心的地位，并且又与事业单位的经济效益具有密切相关的联系，所以只有不断提升其在经济管理中核心的地位，才能为事业单位的发展带来更加灵活多变的发展契机。本文主要从以下几个各方面提出了改进措施。

1.树立市场经济财务管理意识，增强财务队伍素质

首先，事业单位员工的个人素质十分重要，通过员工的主观能动性，可以实现事业单位经济管理的可持续发展，所以要从员工自身的职业素养以及职业道德入手，建立起一支专业化的人才队伍是实现财务管理水平提升的主要措施。在当前的事业单位中，员工的素质普遍呈现出参差不齐的情况，一方面是因为事业单位的不重视造成的；另一方面，部分领导没有认识到员工的专业化程度与事业单位的发展是联系在一起的。而事实上，如果没有给予人才队伍建设足够的重视，会对事业单位的财务管理会产生非常不利的影响。在市场经济的发展过程中，事业单位要认识到财务管理管理是一个动态的过程，需要每一位员工都具有较强的专业素质，认真完成自身的本职工作，这样才能使财务管理朝着规范化的方向发展。在日常工作中，财务管理人员要化被动为主动，积极的探索事业单位经济活动的发展方向，并且以事业单位的经济创收为基本工作目标。另外，不要只把经济活动的监督工作放在事前，在事后也要加强财务管理，从中吸取有意义的经验，这样才能进一步优化未来的经济活动，使得事业单位的经济管理朝着高品质的管理水平发展。财务管理人员在这一过程中，也会不断提升自身的实力。同时事业单位要定期开展经济管理方面的培训工作，双管齐下，使财务管理人员的自身水平得到进一步的发展，同时兼备专业性以及全面性的特点，由此便可以建立起一支专业化的财务队伍，真正实了财务管理功能的发挥，对事业单位的经济管理具有至关重要的作用。

2.建立与事业单位发展相适应的财务管理机制

财务管理机制的建立实际上是对事业单位的经济活动起到了约束的作用，有效的保证了事业单位的经济效益，因此加强事业单位财务管理制度的建立是必然之举。只有从我国经济发展的实际国情出发，将财务管理的相关制度与经济发展的情况相结合，这样建立起来的财务管理制度才是贴近实际工作的；因此，首要前提就是在事业单位中建立起相应的财务管理部门，专门对事业单位的经济情况进行有效的管理，由此也可以凸显财务管理在经济管理中的重要地位。同时，事业单位还要积极的引进财务管理相关方面的专家，当前我国事业单位中对财务管理方面的专家是普遍缺失的，因此不但要加强财务管理专家的引进工作，还要善于培养财务管理专家，这也是财务管理制度中重要的一部分。事业单位的经济活动都是具有一定风险的，正是因为如此，才要采取必要的措施降低这一风险，使事业单位的发展保持在平稳的状态下。因此，事业单位应建立起有效的财务管理机制，加强对风险的预防，使其与市场经济的发展相配合，从而使风险得到有效的控制。与此同时，在财务管理的过程中，还应该建立起与财务管理制度相适应的评价机制，这一机制的建立是对财务管理人员以及实际的工作进行有效评价的重要措施，以便在今后的工作中使经济活动可以有序的开展。

3.明确财务管理目标， 把握财务管理方向

财务管理是以事业单位的发展为主要目标的，因此在今后的财务管理中要进一步对财务管理发展方向进行有效控制。其中资金是基本的保障，没有资金的支持，事业单位中各项活动就无法有序的开展，基于这一原因，就更加應该重视对资金的有效管理，这也是财务管理中至关重要的工作内容。资金的运用在事业单位的经济管理中是具有一定时间价值的，因此要想实现对其进行有效的管理，就要注重价值的时效性。在资金运行过程中建立相对完善的管理体系，将每一笔资金的走向以及动态都逐一掌握，这样才能使资金的实际价值得到最大化的发挥，在市场经济发展的条件下，为事业单位的经济创收提供更多的机遇。坚持财务管理以预算管理为导向。变化多端的市场环境下，事业单位要想获得长远发展，其经济管理要遵循准确、快捷、灵活的要求。为了能适应市场经济的需求，一定要编制并执行财务预算。在全面考虑各种因素的基础上，事业单位要编制适合自己发展的财务预算体系，其内容包括业务预算、专门决策预算、财务预算，并在生产的各个过程中严格贯彻执行预算制度，通过预算指标控制经济活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，避免经营活动的漫无目的、随心所欲，使经营达到预期目标。坚持财务管理以电算化会计为依托。在事业单位中，财务信息占的比重较大，大约是管理信息资源的70%以上。因此财务信息的准确性和综合性具有重要的意义。随着时代的进步，现代化信息技术在不断的发展，通信工具和电子计算机的应用越来越广，在事业单位的经济管理中应用会计电算化具有重要的意义，不仅信息流动快，信息处理快，而且信息资源的共享避免了重复劳动，实现事业单位经济管理的现代化。应用会计电算化，并逐渐形成经济管理信息系统，有利于推动事业单位的长远发展。

三、结语

综上所述，在新形式下，随着事业单位改革的进一步深化，财务管理的作用愈发重要。在事业单位中树立财务管理的核心地位，并且不断稳定其核心地位，改善发展中的不足之处，将有利于推动事业单位的长远发展。

参考文献：

[1]林海英.浅谈行政事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].全国商情（理论研究），2012，4（04）：366-367.

[2]毛小明，武广臣，刘艳.行政事业单位实行会计集中核算存在的问题及对策[J].现代经济信息，2013，5（03）：555-556.

9.计量管理工作总结 篇九

=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成财务管理资产管理与政府采购管理岗位所在的单位）财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好财务管理资产管理与政府采购管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的财务管理资产管理与政府采购管理工作任务，履行好×××（改成财务管理资产管理与政府采购管理岗位所在的单位）财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成财务管理资产管理与政府采购管理岗位所在的单位）财务管理资产管理与政府采购管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成财务管理资产管理与政府采购管理岗位所在的单位）财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习，不断提高工作效率

时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高财务管理资产管理与政府采购管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**（改成财务管理资产管理与政府采

购管理岗位所在的单位）财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××财务管理资产管理与政府采购管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成财务管理资产管理与

10.计量管理工作总结 篇十

近年来，xx局把加强机关小区物业管理作为提高后勤服务保障能力的一项重要工作，紧抓不懈、逐步推进，坚持在小区设计、庭院绿化、规范管理、文化营造上下足力气，围绕机关小区建设“庭院化、标准化、人性化、规范化“的“四化”目标，不断创新服务方式，提高物业管理水平，为干部职工提供了一个环境优美、功能齐全、服务完善、氛围和谐的园林式家·园，我局也因此先后获得“庭院绿化美化先进单位”、“全省卫生管理先进单位”、“xx市安全示范社区单位”、“四城联创先进单位”、“平安单位”等10多项荣誉称号，树立了良好的部门形象。我们的主要做法是：

一、统筹“三个突出”贴近实际，为打造庭院化小区做好科学规划

机关庭院，是机关干部职工集生活、工作、学习等多种日常活动于一体的重要综合场所，也是xx部门接待来宾、展现形象的主要窗口，针对这一特点，我们在小区设计上，树立科学规划、统筹兼顾、着眼长远的理念，分步实现小区庭院化建设。

一是加强小区景观布局，突出xx内涵。我们始终坚持将主题文化、部门形象寓意于小区布局中，在小区设计上，特别邀请了具有国家二级资质的xx师院园林系的教授和园林局人员设计小区景观方案，突出实用便利、大方朴实、高雅美观的特点，不搞标新立异、哗众取宠，整个小区布局醒目清楚，布景简洁有致，很好展现了xx部门聚财为民、执法为民的工作理念和追求，也 成为我局接待各级来宾参观休闲、展现形象的主要阵地。

二是做好小区统一规划，突出民本需要。我们坚持小区建设统一规划和管理，比如，对住楼区作统一要求，一律不准乱搭乱建、乱停乱放，同时，又充分考虑干部职工生活需要，统一规范了停车场、车库、休闲场、花园等各种功能区，保证了机关小区的日常运转。

三是坚持小区长期建设，突出分步实施。我们将机关小区建设作为一项长期、渐进的系统工程，结合长、中、短期目标，分计划、分阶段、分步骤逐一实施。根据小区建设的需要，我们在每年初挑选出1-2件最紧要的事情，集合财力、物力，在厉行节约、力求质效最大化的基础上一件件落实完成，不盲目建设、不随意超标。通过几年来的逐步建设，最终形成了现在集观赏、服务、休闲于一体的庭院景观。

二、坚持“三管齐下”打牢基础，为实施小区标准化建设提供有力保障

我局始终将加强机关小区建设和管理作为构建和谐xxxx的重要组成部分，坚持领导上重视，资金上投入，管理上规范，着力推进机关小区标准化建设。

一是健全组织抓保障。我局成立了机关小区建设工作领导小组，由“一把手”亲自担任组长，分管机关的副局长担任副组长，服务中心及各部门相关同志为小组成员，负责全局的小区建设和养护管理工作。在机关的日常维护中，领导小组成员按照管理责 任要求，明确责任，合理分工，相互配合，做到工作有计划、有目标、有考核。

二是投入资金抓创建。机关小区建设是一项人人受益的民生工程，也是打造xx品牌的形象工程。一直以来，我局始终将有限的资金投入到机关小区建设之中。近几年，我们庭院建设投入资金100余万元。同时，我们将小区维护养护费用纳入专门的资金预算，专项开支，不得挪用。

三是务实建设抓合力。我局以“家·园”文化为依托，引导干部职工甚至是机关小区的家属、孩童自觉遵守管小区理规则，相互监督；局领导还利用节假日休息时间带领干部职工对办公和生活小区进行绿化、净化、美化，增强干部职工主动建院、护院、爱院的责任心，形成了“大家参与、共同建设、个个受益”的良性循环，让小区不仅自然环境优美，还充满了家的和谐氛围。

三、着力“四大工程”创新服务，为增强小区人性化功能打造特色亮点

在机关小区的实际建设和管理过程中，我们始终围绕以人为本、人与小区和谐共生的理念，坚持机关小区建设与环境美化、小区服务、文明创建同步推进，不断创新和完善了机关小区的服务保障功能。

一是坚持开展形象工程，以优美的环境愉悦人。在小区环境建设上，我们坚持“四化两达标”的原则，即，认真抓好xx小区内除“四害”工作达标和责任门前“四包”工作达标。坚持做好小区净 化、亮化、绿化、美化工作。在环境净化方面，我们实行卫生巡查制度，推进垃圾袋装化管理，建立固定垃圾投放点，定期消毒，消除蚊蝇滋生地；对宿舍小区生活用水箱进行定期洗涤消毒，确保饮用水卫生达标。在环境亮化方面，我们根据不同区域需要，分别在住宿区、办公区和花园区布置了造型优美的照明灯、观赏灯，方便照明、增强美观。在环境绿化、美化方面，我们不仅对小区林木花卉进行专业种植、养护，在小区内适时摆设鲜花盆景，还发动全体员工开展绿色义务工程，要求每位职工至少种养一盆（棵）花木，增添小区的绿色景观。目前，我局机关绿化覆盖率达到80%，小区内景观乔木、盆景、花卉、灌木与草皮搭配有致、观赏悦目，形成了“季季有花、四季常青”的怡人景观。二是切实开展民生工程，以周到的服务温暖人。在小区服务上，我局坚持资金投入，落实了“六建两畅通”服务，先后建起了标准的乒乓球室、篮球场、羽毛球场，统一规划了停车场，还见缝插针地在住宅楼周边的草坪上安建了健身器械场，利用住宿楼后面的空地修建了小花园；实现庭院路面全部刷黑畅通、宽带网络入户畅通，同时，对小区内的水、电、消防等系统等进行定期检修维护，为干部职工营造了一个良好的工作、学习、生活和娱乐环境。

三是创新开展低耗工程，以科学的理念引导人。近年来，我们引入低碳理念，不断创新服务举措，在小区节能减排建设作出了有益探索。对公共用水用电进行清理，关闭部分公共场所水龙 头和电插座，将公从照明开关改为声控开关，并在新建的停车棚里设置了一车位一水表一电表，降低了公共用水用电损耗。同时，我们还建起了花卉种植园，自行培育各种花卉苗木，共有品种30多种、400多株，不仅很好地提升了小区的空气质量，还降低绿化成本。

四是着力开展安全工程，以可靠的环境保护人。我们与当地公安部门联合设立了警务室，对办公楼和宿舍区的消防、值安等情况进行24时监控和巡逻，要求值班的保安人员对机关办公楼和生活区内实行昼夜视频监控与实地巡逻相结合，每天对办公楼进行逐层巡逻不少于3次，形成了技防、物防、人防“三位一体”的防御体系。同时，我们每年都开展消防演习，多次聘请卫生、交通、公安等部门的专家讲授安全防范知识，并在内部办公网开设安全知识专栏，组织员工进行安全知识讲演、知识竞赛等活动，提高干部职工的安全防范意识和能力。近年来,我局机关小区未发生一起盗窃事件和安全事故，很好地保障了人身和财产安全，为机关正常运转和干部职工生活起居提供了可靠安全的环境。

五是注重开展文明工程，以丰富的文化熏陶人。在小区建设上，我们不仅注重硬件设施建设，更注重将小区建设与文明理念、文明行为、文明生活结合起来，以良好的人文氛围衬映优美小区环境。近年来，我们一方面积极从细微处着手，通过在小区的花坛、楼道口安置温馨小语牌、文明提示牌，开展健康生活教育和科学知识普及教育，向干部职工发放“xx文明小常识”、“健康知识 问答”等资料，举办妇女健康知识讲座等举措加强庭院文明氛围建设，另一方面，持之以恒的开展文明单位、文明楼栋、文明家庭、文明个人的创建活动，教育干部职工将“修身、齐家、治税”作为人生主旋律，把“工作、学习、健身”作为每天三部曲，更把这种健康朴实的理念融入到小区文化建设中，大力倡导“互敬互助、和睦包容；健康进取、爱家护院”小区文化，营造“院美、人美、情更美”小区环境。

四、落实“四项结合“加强管理，为推进小区规范化运转提供联动支撑

优化小区建设，管理是关键。为此，我们从制度上着眼、从队伍上入手、从考核上着力，统筹协调，积极落实“四项结合“的联动模式，有效提高了机关小区管理水平。

一是落实素质提升与制度约束相结合。我们一方面注重加强小区工作人员的政治素质、文化素质和管理能力，定期组织保安、保洁、花匠、水电工等小区工作人员进行思想道德、职业道德教育，树立“小区管理无小事”、“小区形象就是xx形象”的服务理念，让大家通过日积月累的职业教育感悟爱岗敬业、乐于奉献、为人美德的服务品质，进一步增强责任意识和服务意识。加强小区管理人员的工作技能培训，针对不同岗位需求，增强物业管理、基本礼仪、治安防范、紧急情况处理、植林护园、卫生保洁、水电维修等日常工作技能培训，不断提高小区物业管理和工作人员的工作技能和综合素质。另一方面，我们将小区管理纳入制度化轨 道，坚持以制度管理人，以制度管事，并根据管理实践不断制定、修改和健全小区管理制度，近年来，先后制定《机关公共守则》、《卫生检查管理制度》、《创建“平安机关”实施意见》等10多个办法，三次修订了《关于建立节约型机关促进节约型社会建设的意见》、《关于节能减排工作实施方案》，对岗位职责、工作内容、工作标准、完成时限、检查考核等予以逐一明确，加强了制度的执行性和考核性。

二是落实责任考核与奖惩激励相结合。我们一手抓紧岗位责任考核，对小区管理人员逐一明确岗位职责和工作要求，明确应遵守的纪律和规定，建立权责对称、控管有力的岗责体系，比如，对保安人员在值班、巡逻等方面都有明确规定，对于巡逻不及时或未巡逻的第一次予以警告并扣分夜间值班费，连续二次予以辞退。同时，一手抓紧奖惩制度兑现，将小区工作人员的奖金与工作实绩挂钩，严格落实综合治理“一票否决”制度，并对工作上有突出表现、群众评价较高、技能上有创新的工作人员给予精神奖励和适当的物质奖励，鼓励工作人员立足岗位，在机关安全管理、卫生防疫、节能降耗等方面加强学习和探索。近年来，我们通过奖惩制度的兑现，先后辞退10名保安人员、其它人员15名；表彰和奖励工作人员25余次。

三是落实自身管理与专业协管相结合。为了加强小区精细化、专业化管理水平，我们在积极加强自身管理的同时，针对工作的专业性、技术性特点，聘请专业队伍进行协助管理，比如，针对小区绿化需要，我们聘请了三位园林专业人员对园林绿化植物进行修剪、施肥、除草、杀虫、中耕和防冻等专业的绿化养护工作，更换补植损毁缺失树木，确保园林植物生长茂盛。针对小区保洁需要，我们定期雇请保洁人员做好办公区、机关门口的卫生消毒以及垃圾池的清理运输工作，做好环境卫生工作。针对安全生产需要，我们定期聘请专业的技术工人对机关小区食堂的锅炉、办公区的中央空调等机器进行检修，提高小区环境的安全保障性。

四是落实日常管理与重点整改相结合。我们在坚持做好日常防管，打牢小区管理基础的同时，针对节假日的管理需要，整合人力、物力，加大小区的巡查和安全防控力度，对水、电、火、门等重点部位加强巡逻和监控，对进出生活小区和办公楼的可疑分子进行登记和严格询问，确保节假日安全。同时，我们根据上级机关的机关管理要求和标准，认真查漏补缺，加大整治力度，做到“缺什么就补什么，哪项不达标整改措施就跟到哪里”，在去年全市“四城联创“工作中，我局根据亮化工作要求，迅速组织人员安装庭院灯40盏、美化射灯26盏、LED景观灯6盏，对局办公楼区进行亮化，为市貌环境和小区夜景增添了景观。

11.6S管理与档案管理工作的契合 篇十一

关键词：6S管理；档案管理；工作契合

一、6S管理与档案管理工作的内涵

“6S管理”是现代有效的现场管理理念和方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）6个要素，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称“6S”。6S管理主要是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S本质是一种执行力、强调纪律性的企业文化，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

档案管理工作，是用科学的原则和方法管理档案，提供档案为社会服务的一项工作，包括档案收集、整理、鉴定、保管、统计、检索、编研和利用等环节。其特点包括档案资源的缓慢性、管理过程的阶段性、对答案形成者的依附性和对社会的封闭性。随着档案工作逐渐被人们所重视，档案工作也在不断的变化，尤其是在实践中，能融合各种管理理论与原则，促进档案工作不断进步。

二、6S管理与档案管理工作的契合

6S管理源于企业的现场管理，通过了解6S管理的具体内容，再结合档案日常管理工作，将6S管理理论与实践融合到档案工作中，有利于提升档案管理工作效率和档案价值。

（一）整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没必要的

在行政机关、事业单位管理中，形成的文件在使用后有部分进行归档管理活动。对于没用的文件或物品，应及时整理。所以，这个整理的过程就是档案“价值鉴定理论”的参与环节。只有熟悉基本的业务流程，才能充分结合“价值鉴定理论”，对要归档的文件材料进行判定。唯有这样，才能避免一些没用的文件或物品因占用过多的空间而浪费人力、物力和财力。

（二）整顿（SEITON）——把必要用的物品依规定位置摆放，并加以标识

对于企业的现场管理来说，其目的很明显。而联系档案工作，可以发现有共同之处，这正是档案管理工作业务的上架和保管活动。文件档案进行基本的整理后，要将其放到专门的库房中。其摆放位置，直接影响利用时的寻找时间，因此，有序的摆放和整齐的工作环境，有利于档案工作效率的提高。

（三）清扫（SEISO）——将工作场所内的地方清扫干净，保持工作环境干净、亮丽

该环节在档案管理工作中，与其它的管理一样，都是对所在环境的卫生进行保洁管理。无论是人员工作场所，还是存放文件档案等物品的库房来说，干净整洁的环境，有益于身心愉快和健康。有关心理学研究得出，环境能对人的情绪产生作用，整洁干净的环境能带给人舒适，在工作时的情绪也会高涨；因此、对档案管理来说，这是必不可少的环节。

（四）安全（SECURITY）——重视成员安全教育，时刻保持安全第一观念，防范于未然

安全是生活中需要注意的一个问题。从人身安全，到物品安全，再到信息安全等。安全问题无处不在。对于档案来说，它的内容承载了很多的历史记录，特别是国家和企业，国家秘密和商业秘密更是关系到全局利益，而信息类的安全问题，已成为社会重视的问题之一。当然、对于档案管理者来说，保护生产环境是它们实体及场所的安全问题。

（五）清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底并制度化，保持环境外在美观的状态

这个清洁环节，在具体的6S管理活动中扮演了重要的角色，是对前面环节的一个总括。根据其具体的含义，对于文件档案管理活动就是制定标准，更是制定文档管理制度，使各个环节能有序进行。无规矩不成方圆，只有对常发生的事让其有制度可以根据，便于管理，才能维持更好的状态。

（六）素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神

在档案管理中，对工作人员的素质要求越来越高，而现实中很多单位都是一些兼职或一些特殊安排的人员从事档案工作。随着国家档案馆对外开放的进度，高素质的专业人士需求加大。对于一些大型企事业单位，对档案管理的工作人员重要性的意识逐渐加深。懂制度、团队精神强的专业人员更能胜任。对那些在校受过高等教育的精英，在从事对口工作时，积极主动、言谈举止间更显露出我们的高素质。

三、企业中推行6S档案管理的案例分析

国内一些大型的企业中，在90年代便开始关注6S管理。进入21世纪后，管理中应用6S管理的企业也多了。比如华润，6S管理使华润集团成为国有控股公司的成功典范。华润集团通过6S管理体系建立起“财务集权式”的总部管控模式，构建出集团战略制定、落实、执行与监控的管理系统，形成了集团6S管理体系循环流程，加强战略协同，并在战略实施与经理人考核之间建立起有机联系，优化了评价体系，从而增强了集团控制能力和战略执行力。

适用于企业管理活动的6S管理活动，同样适用于档案管理。在《6S让档案工作插上翅膀》一文中，作者曾简洁的介绍过档案工作中应用6S管理，能使原有工作做得更好。对于作者所在单位（火箭技术研究院）适用6S管理与档案管理工作相结合后，其效果表现在各单位档案库房的标签更大、档案码整齐、各类物品井井有条，同时、提高了档案工作内在质量，档案案卷质量更标准化、规范化，档案人员服务水平更好、服务热情更高。

综合以上叙述，事实证明，6S管理工作是提升档案部各项工作的助推器，也是“6S”精神所在。在企业中，档案工作的推行将伴随着其他工作的6S管理同步进行，因此、该组织单位的文档管理能很好地为本单位甚至社会使用服务，创造更大的价值。认真做好6S管理，提高效率、完整资料，便于数据的清理和排查，这是6S工作的目的，也是我们的工作目的。今后，档案部将以6S工作为契机，不断提升业务水平和服务质量，为我所的跨越式大发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]肖秋惠.档案管理理论[M].武汉：武汉大学出版社，2009.

12.计量管理工作总结 篇十二

关键词：石油计量,意义,对策

1 石油计量工作的现实意义

随着科技的不断进步, 石油工业凝聚了越来越多的先进的现代化技术, 在石油矿场中常见的现代化技术包括但不限于三维地震勘探、放射性物质测井、微生物采油、尤其水流量计量等等。矿场计量数据的准确性直接关系着油气的勘探和储运。比如, 油井钻井施工中的密度计, 主要用来监测泥浆性能, 一旦监测数据发生了差错, 油层堵塞或者井喷随时可能发生, 成百上千万的损失也会在瞬间发生;油水井测井仪器如果出现误差, 井下曲线就会失真, 根据错误的井下曲线展开后续分析制定油气层开发方案就会造成难以挽回的损失;油井动力示功仪如果出现故障, 所测示功图就会误导工作人员, 造成决策失误和资金的浪费等。以上列举的种种可能性都存在发生的概念, 也曾经在历史上上演, 经验告诉我们, 石油计量具有显著的现实意义, 直接关系到石油企业的长期经营和发展。石油计量管理工作和技术工作应该受到石油行业各级单位重视, 应该建立起完善的管理体制, 进一步规范石油计量工作, 从而有计划地提高油田的生产管理质量和经济效益。

2 石油计量的特点

2.1 石油计量的多样性

石油计量包括油气勘探、开发和集输储运专业计量的各方面, 有用于测量钻井轨迹的测斜仪等, 有用于计量流程性材料的油、气、水的各种类型型号流量计, 有用于贸易交接计量的地秤, 有用于监测油井井下油气水特性的各种测井仪, 有用于监测油井工作状况的诊断仪, 也有用于检测油、气、水性质的各类实验室, 等等。从复杂的高新计量技术到普通的通用计量器具, 长、热、力、电等各类专业, 石油计量工作几乎涉及到了这些专业的方方面面, 石油计量的多样性也反映了石油计量工作的复杂程度。

2.2 计量技术的创新性

石油计量技术需要不断的总结创新和突破, 它依赖于现代化的科学技术和先进的计量学理论, 而且应用性极强。不同的工况和实验条件下, 广大石油计量工作者对计量测试技术得出的理解和结论也是不同的。在实践中不断涌现出新的问题, 这就需要我们不断应用新理论和新技术加以解决, 从而提高数据的精确性。近年来, 油气计量技术在相关部门的重视下取得了长足的发展, 许多新的计量技术和计量方法得到了大力推广和应用, 比如超声波流量计、三相流量计等等。这些新的计量技术虽然极大地提高了计量工作的准确性, 但是在实际计量中也出现了许多新的课题, 需要我们不断解决探讨。

2.3 计量管理的服务性

由于石油勘探储运的工况作业环境比较恶劣, 导致计量管理工作的难度较大, 也增加了计量器具溯源检定的难度。除了一般性的石油计量设备, 还有一些专用的计量检测设备如石油矿场计量、石油专用计量器具等, 这些计量器具可以极大地降低成本增加企业经济效益。在一定程度上, 计量器具就是为了油田生产经营服务的。石油计量管理工作需要各个相关部门的配合, 要统一协调管理、监督计量工作, 要想计量活动与石油生产经营相结合。

3 强化石油计量管理工作的对策探讨

3.1 完善石油计量管理制度

完善石油计量管理制度是保证企业正常经营的前提和基础, 因而, 计量管理机构必须制定能够保证全厂量值准确统一、计量器具合理使用以及任务顺利完成的各项规章制度。首先, 健全计量组织系统, 建立从主管计量工作的厂长 (经理) 一直到基层班组计量机构和专兼职计量管理人员的组织网络;其次, 制定各级计量管理岗位工作职责和任务;再次, 建立油田单位的计量确认体系, 完善各级的计!管理制度、计量工作计划、油田内部计量考核规定以及针对油气勘探开发专用的石油专用计量器具的管理规定等等。这些规章制度的建立和完善, 实现了油田计量工作的统一管理, 能够管理和约束全油田计量工作, 保证油田各级单位的计量管理工作处于受控状态。

3.2 溯源性

计量器具的溯源是保证计量数据准确性的关键, 工作人员务必保证所有的测量设备溯源。首先, 油田单位的计量检测机构是油田计量器具溯源的实现部门, 它们使用经过考核的油田最高计量标准器对计量仪器和计量器具进行校准和检定, 保证现场在用计量器具的准确可靠;其次, 为了使这些计量标准器在使用周期内准确度不超出规定的误差范围, 必须根据其准确度和使用状态安排合理的检定周期, 保证油田最高标准器的“标准, ’;再次, 为了保证本单位各种计量器具都能得到溯源, 除了计量标准器的检定范围的合适外, 本单位在用的计量器具的检定也必须符合本单位的检定能力以及就近送检的条件, 避免在用计量器具不能检定就使用的“失控”现象。

3.3 建立健全的监督体制

完善健全的监督体制是为了进一步检验计量器具的性能状态以及工作人员的工作过程。监督体制包括了人员方面的规定以及计量管理制度方面的规定, 要求专人严格按照规定执行操作, 并及时的对石油计量的结果进行检测。对于计量器具的管理, 一是加强对其检定的力度, 做好监督工作, 将好的计量设备发放给工作人员使用, 将不好的进行及时的修整、更换或淘汰, 以保证计量工作的顺利开展。二是, 由于目前计量设备的管理以计量数据管理为主, 因此, 监督机制要在计量机构做好计量数据管理的前提下, 统计监控设备所录取数

据的准确性及可靠性, 保证计量器具的使用始终处于最佳的状态。

3.4 充分利用现代信息技术

传统的手工计量存在许多不安全因素, 容易发生错误或者延迟等问题, 随着技术不断进步, 我们要充分利用现代信息技术, 逐步完善目前的石油计量现代化信息系统, 逐步缩小与发达国家的差距, 既减轻计量工作人员的工作负担, 又可以统一报表减少错误, 获得准确及时的信息。

4 结语

总之, 石油计量优化管理具有十分重要的作用, 我们可以通过健全石油计量管理监督体制、充分利用现代信息技术、加强工作人员的知识和能力的培养, 不断的加强石油计量优化管理, 使石油计量为石油事业的发展与创新提供有力的支持。

参考文献

[1]惠子峰, 梁瑾.加强计量管理提高监测数据准确性[J].甘肃科技.2008 (17)

13.计量管理工作总结 篇十三

一、养路费征收情况

我县现有大电视辆2311辆，吨位4547。5吨，其中免征车辆154辆，吨位171。5吨，应征车辆2157辆，应征吨位4376吨。今年市处下达我站养路费征收指标890万元，全年实际征收约968。5万元，占年初计划约108。8%，同期增长14。3%。全年上路稽查580人次，查处欠费车辆520辆次，补交养路费38。2万元。电话、上门催交70次，在广播、电视发通告4次，较好地完成了征收目标任务，达到了“应免不征、应征不漏”的效果。

二、具体做法

1、加强内部管理，促进规费征收。

内部管理包括票据、台帐、牌照、财务记帐、微机管理，历来是养路费征收的基矗加强内部管理的重要一面是做好基础工作，首先是把征费帐目、财务帐册记录及时规范，在具体操作过程中做到定时记录，按时上报，经常将台帐与帐目对照，以便及时查找漏征车辆，发现不完善的手续。只有这样，才能正确反映车辆的真实性、准确性。其次是经常到交警车管部门核对登记台帐，及时掌握车辆动态，为征费、源头稽查提供资料。养路费征收工作是项政策性很强的工作，每月在征收养路费和办理车辆报停工作中，往往遇到征收滞纳金、报停超时车和不按期报停车辆。面对车主的软磨硬缠，全体征收人员能耐心细致地做好说明工作，坚决按政策办事，一视同仁，严把征收、报停关。征收高峰期，月初每日现金款十几万元，收款员工作细心，没有出过差错，并能做到日清月结及时解缴省厅。

内部管理离不开一套行之有效地自我约束管理机制。公路系统养护运行机制改造后，站针对今年征收任务重、人员相对较少的实际情况，站领导及时召开了路政征稽股全体人员参加的养路费征稽工作专题会议，提出了“内业相对独立、外查相互配合、周密进行分工、誓保全年任务”的`工作思路。为做到职责分明，按章办事，认真贯彻落实市处有关会议和文件精神，努力实现全年的目标任务，今年我们股进一步完善了各项管理制度及分工职责，修订了票据、现金等内控制度，同时将《江苏省养路费征稽目标》进行责任分解，并作为目标考虑考核奖惩兑现办法，此外，还不断组织征稽人员学习政治、学习电视法规，提高征稽人员的政治素质和业务素质，为规范化征费创造了条件，为促进规费的征收打下了基矗

2、强化源头稽查，依法征收。

我股全体同志按照“坚持窗口征、源头查、手抓、两手硬”的原则，全股五名同志兵分两路，两名同志坚守窗口，三名同志加班加点查源头，重点打击一些黑车、长期拖欠养路费的老大难车，征稽同志下定决心，顶住重重压力拔钉子，力争将漏征率降低最低程度。

今年五月份，交通部、电视部等国家七部委联合下发了《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》，按照文件精神，全省养路费征收自XX年6月份起，在国家公路养路费征收管理新政策未出台前，货车暂按行驶证核定的载重吨位计征，在“大吨小标”车辆恢复吨位后，按照恢复后的吨位计量征收。我股积极组织全股人员认真学习、吃透文件精神，克服人手少、任务重的重重困难，认真细心核对行驶证，做好车辆的吨位变更、登记、退费、汇总、上报工作，耐心服务，认真宣传政策法规，尽量让服务对象满意。

3、加强软电视建设，提高窗口服务质量

征稽工作牵系千家万户，关联百千车主，加之部分车主的素质参差不齐，经常出现吵骂、围攻征稽员现象，而征收同志都能顶着重重压力，忍辱负重抓好养路费征收工作，力保国家规费颗粒进仓，应征不漏。一是继续实行文明承诺制服务，赠人以言，感人以行，急车主所急，想车主所想，为车主提供茶水、咨询等服务，以此来弥补车主心理上的不平衡。所有征稽同志实行挂牌上岗、岗位公示、透明办公、文明服务。二是实行“五项禁令”，要求每位同志熟记禁令内容，领会禁令内涵，严守禁令要求，做“五项禁令”执行的先行者、排头兵，为征稽部门争光辉，为公路机构树形象。三是加强廉政建设，从股长到征稽员，人人做到顶住说情风，不为亲戚朋友开绿灯，管住两条腿，把住一张嘴，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿。

三、明年工作打算

1、加强内业管理，加大外查力度，力争完成市处下达的指标任务。

2、加大文明服务力度，逐步提高人员素质，规范执法行为，争创文明示范窗口。

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