浅析执行力和工作作风的关系

浅析执行力和工作作风的关系（共10篇）

1.浅析执行力和工作作风的关系 篇一

浅析如何加强作风建设，提高基层干部的执行力

加强机关作风建设，是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求，其根本出发点是要提高党的执政能力、巩固党的执政基础。“上头千条线，下面一根针”。党的路线方针政策、各级党委政府的决策部署要靠基层去落实，需要基层去执行。因此，提高执政能力，对基层来说关键的落脚点就是要大力提高基层干部的执行力。执行力是一项综合能力。一流的执行力，来自于高素质的执行者。在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，基层干部只有不断地学习，不断提高自身综合素质，才能提高自身对社会的应变能力，从而提高执行力，才能有效地执行发展战略。加强执行力建设是一个复杂、长期而艰巨的过程和任务。提升基层干部执行力水平，必须在培育执行理念，提高执行队伍素质，建立健全工作机制，强化监督约束等方面坚持不懈地下功夫。

一、以理念培育，提高基层干部执行力

理念是行动的基础与核心。执行力建设，必须理念培育先行，用先进的执行理念来武装广大基层干部的头脑，成为其自身的自觉意识和行动。要站在和谐发展的高度，正确认识自身的角色定位，摆准角色意识、大局意识，从解决人的思想观念、认识水平入手，把培养基层干部的实践意识和能力作为执行力建设的重心，坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合，加强以理想信念教育为核心，以职业道德建设为基础，以调动积极性、主动性和创造性为重点，教育干部职工干一行、爱一行、钻一行、精一行，积极倡导一种奉献意识和敬业精神，增强工作责任心和使命感，为提高基层干部执行力、促进社会和谐发展提供坚强的思想保证。

二、以素质提升，增强基层干部执行力

要想增强基层干部的执行力，必须首先提升基层干部的素质和能力。一是提高岗位履职的能力。基层干部必须加强市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等相关知识的学习，苦练岗位专业技能，克服“本领恐慌”，力争成为本岗位、本行业的行家里手。二是提高依法行政的能力。基层干部要在平常工作中正确运用宪法和各项相关法律法规，增强法制意识，按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务，从制度和法律上保证党的路线方针政策和各项决策的贯彻实施。三是提高服务群众的能力。基层干部要善于做群众的贴心人，着力提高协调群众利益的能力、化解矛盾的能力、凝聚人心的能力，真正倾全身之力，谋群众之所求，急群众之所虑，解群众之所难。四是提高工作创新的能力。在工作当中，基层干部要敢于突破一些不合时宜的条条框框，从实际出发，因时因地制宜，以改革创新的精神来研究新情况、解决新问题、探索新路子。五是加强职业操守的培养。基层干部要从忠诚度、敬业精神、责任感、荣誉感、相互协调合作及相互尊重等各个方面提升自身的职业操守。六是强化非智力因素的影响。基层干部要摆正心态、坚定信念、提高情商，进一步优化工作流程，自觉接受群众监督，提高自身的工作领悟力。七是提高整体协作的能力。基层干部要树立大局观念和整体意识，彼此之间加强沟通合作，减少梗阻，相互补台不拆台、分工不分家，做到合心、合力、合拍，共同推动基层工作的顺利开展。

三、以机制创新，促进基层干部执行力

建立一套高效的工作运行管理机制，是提高基层干部执行力的必要手段。

一要建立健全民主决策机制。决策正确是执行有力的基础。因此必须注重决策的民主化、程序化和科学化。要规范决策程序，对重大事项实行集体决策，在进行每一项决策时，都应深入基层调查研究，问计于民，充分听取基层的不同意见和建议，广泛征求基层干部的意见，强化领导管理者与具体执行者对决策认知的双向互动。

二要建立健全教育培训机制。要高度重视基层干部的教育培训工作，通过不断完善学习培训制度，加强对学习培训情况的考核，增强基层干部学习的动力，积极为基层干部提供培训、考察和锻炼的机会，加强对年轻同志的“传帮带”，尽快提高每位基层干部的素质和能力。

1、加强政治素质培训。政治素质是基

层干部的必备素质，是执行的政治保障。通过思想政治教育，提高基层干部的政治意识、树立全局意识，增强组织纪律性，一切行动听从组织指挥，与领导班子保持一致。

2、加强道德素质培训。基层干部的言行代表着党和政府的形象，必须具备良好的道德素质。开展思想道德、职业道德教育，增强基层干部爱岗敬业、无私奉献的责任意识，与时俱进、争创一流的进取精神，艰苦奋斗、奋发向上的拼搏精神，干任何事情都“没有任何借口”，努力实现“从优秀到卓越”的跨越。

3、加强业务技能培训。过硬的岗位技能是执行的基础。执行中存在的许多问题，往往与自身能力不足有关。通过开展业务技能培训，促使基层干部加强专业知识学习，苦练岗位技能，使其成为本岗位、本行业的行家里手。

三要建立健全激励竞争机制。必须从建立完善激励竞争机制入手，建立健全以选拔、推荐、竞争为主要内容的选人用人机制，以聘任、转任、交流为主要内容的干部管理机制，以解聘、分流、辞退为主要内容的淘汰退出机制，从制度上保证“能下能出”的实现，让基层干部在思想上树立起一种忧患意识、危机意识，进而不断增强基层干部执行的动力与活力。

四、以监督约束，确保基层干部执行力

建立完善的监督约束体系，是提高基层干部执行力的重要保证。必须根据基层机关工作的特点，坚持以责任和成效论功过，加强对执行过程的控制，逐步建立起科学的执行力监督管理体系，监督是执行力的灵魂，没有监督就没有执行力，监督能够确保一个组织按照规定的时间进度去实现目标。

一是要定岗定责。进一步规范和合理配置基层机构职能设置，科学界定和细化每个部门与岗位的工作职责，以权责相称为原则，建立责任目标管理和责任追究制度，做到以岗定责，责任到人。

二是要严格考核评估。通过优化考核指标，完善考核程序，改进考核手段，建立科学合理的绩效考核评价和奖惩约束新体系，实现由年终考核向平常考核转变，由定性考核向定量考核转变。

三是要强化督查。对基层干部的督查要多管齐下，标本兼治。要把干部的谈心谈话、警示告诫、民主生活会、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，围绕上级决策和基层中心工作，实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善督查督办工作机制，确保政令畅通和工作落实。

四是要健全完善制度。执行是在一定条件下进行的，健全完善制度是做好执行工作的重要保证。首先，要保证制定的制度要正确，否则，错误的制度执行的结果肯定也是错误的，且执行起来还会给企业带来损失。其次，要保证制定的制度具有可操作性。如果制度在实际执行中很难操作，也难以取得预期效果。五是要建立长效机制。首先要成立组织机构，加强对监督考核工作的领导，定期对基层干部执行力进行监督考核；其次要建立评价体系，制定科学合理的执行工作的标准、流程、目标、计划、任务和业绩指标，作为对基层干部执行力高低的评价依据。

六是要注重实际效果。对监督考核中获取的大量执行过程中的有用信息，有针对性地与基层干部进行沟通，对执行中出现的偏差，进行客观分析，并把执行结果作为对基层干部奖惩的主要依据，促使其进一步提高执行力，做好以后的工作。广大基层干部要从自身的职能和职责出发，以贯彻落实科学发展观，严格按照胡锦涛总书记提出的八大良好风气的要求，通过边学边议、边学边改、边议边改，有效防止执行力层层衰减，永葆党员领导干部的先进性，促进自身执行能力的不断提升。

2.转变工作作风 提升政府执行力 篇二

政府执行力，是指政府组织内所存在的通过准确理解政府的目标及方向，精心设计方案并通过对政府的各种组织资源进行集中有效使用、调度和控制，从而有效地执行实施公共政策、政府决策、法令、战略、计划以及完成政府既定目标的政府内在的能力和力量。通俗地讲，政府执行力就是在各级政府组织内部存在的能力和力量。

在全球化背景下，一国政府要想促进本国社会经济不断发展，就必须大力提升执行力。执行力的实现，是一个包含执行主体、执行客体、执行工具和执行环境在内的多种因素相互作用形成合力的结果。由于政府执行力是一种“合力”，因此，每一种因素及其作用机制的优化与否都直接关系到执行力的提升。它的建设也需要从多个方面入手，我认为应着重从下列六个方面来提升政府执行力：

一是政府“以人为本”与公正角色的定位。目前情况下，政府“以人为本”，就是要保障民权、尊重民意、关注民生、激发民资和开启民智。只有“以人为本”，政府才能调动各方面的积极性，提高执行力。只有“以人为本”，政府的执行力才能转化为全国人民整体的执行力，才能形成强大的“合力”。

二是政府有效监督制约机制的建立是执行力建设的关键环节。监督机制有多种多样，在当前背景下主要通过人大和政协的监督功能来实现。因为从法律上讲，人大和政协本来就有监督政府的职能；从人力资源上看，各级人大常务委员会和政协中的主要工作人员大多有过丰富的政府部门管理和工作经历，由人大和政协来监督政府的执行力极具针对性和有效性；从机制上说，人大和政协监督政府的执行力具有现实基础。当然政府执行力建设中除了人大和政协的监督外，还应从多角度立体式地构建监督制约机制。

三是政府与民众良性互动机制的构建是政府执行力建设的重要目标。只有将政府置于民众的监督之下，形成政府与民众良好的互动机制，政府的不适当行为才能得到及时反馈、有效纠正，民众的意志才能得到充分表达，才能解决政府与民众的信息不对称的问题。这种互动机制也是政府行政管理改革中提高执行力的重要目标，其不仅关系到民众怎样来监督政府官员的执行力，而且还关系到普通的民众如何参与到其中来治理自己的政府。随着民主进程的推进和人民民主意识的增强，提高政府工作的透明度，建立政府与民众的良性互动机制，已成为政府进行行政管理改革、推进执行力建设的一个契机。

四是政府加大执行制度建设是提升政府执行力的保证。政府执行制度

主要包括政府的组织架构及运行制度、政府的执行资源配置机制、绩效奖惩机制、执行监控机制,等等。良好的执行制度是执行人员不断提升执行力的强大动力,特别是奖惩制度、监督制度、用人制度等的健全,可以激发执行人员提升执行力的积极性和主动性。建立健全民主决策机制、建立健全培训考核机制、建立健全激励竞争机制，让政府执政的主体树立起竞争意识和忧患意识，进而不断激发他们提高自己执行力的主动性和积极性。

五是健全一套高效的工作运行管理机制是政府执行力建设的实现路径。运用科学管理理论和方法，提升政府执行力。对每一个执行事项，首先，做好执行准备，包括政策宣传，制定合理的工作计划，准备必要的物质条件、组织条件，积极进行执行实验和试点。其次，做好组织工作，落实好执行计划、机构人员、执行工具等执行资源。再次，集中统一指挥，明确职责关系;加强各执行主体之间的协调。最后，加强执行控制，落实责任追究制度，明确控制内容和标准，建立健全评估与纠偏制度和程序，建立健全执行的行政责任体系。

3.浅析执行力和工作作风的关系 篇三

扎扎实实干实实在在事老老实实做堂堂正正人

几年前读这副对联时，觉得它很烂。随着系统内开展“作风建设年”活动的深入，再回头读这幅对联，却感到有一种无形的力量在冲击着我的心灵。记得作者当时没有给对联加横批，如是我不顾自己才疏学浅，冒着被人笑掉大牙的危险，冒昧地给它加上一个横批： 操守永恒

然而在现实生活中，有人却不愿意和操守做朋友，偏要和腐败做兄弟。腐败总是和诱惑联系在一起，经不住诱惑，人就会背叛。因此，腐败就是背叛。

几年前，曾经有一个被我们称为同事的人背叛了我们，当然也背叛了他自己，因为他再也不能享受阳光、自由了。不用细想，失去这两样东西是多么可怕，也是多么可悲的事情。因此，我是多么地同情他，因为他曾经是我们中的一员。可是同情的背后又夹杂着一种恨，因为他是可恨之人。他本是一名普普通通的公务员，却偏有非常之举，硬是用自己的名字给单位抹黑，硬是往我们平静的心湖中扔下一块大石头。我们的单位曾经在全省系统乃至全国系统大放光彩，如今却不得不作为另一种焦点，在人们审视的目光下，接受拷问。这无疑是一种新的考验。我们能经受住考验吗？ 考验在所难免，生活中处处时时都是考验。

那位同事经不起考验，出卖了法律，于是法律也出卖了他。他出卖国家利益，出卖人民财产，这是有形的出卖。然而现实世界中更多的人在出卖原则，出卖理想，出卖信念，这是无形的出卖。禁不住要问一问，你和我，还有他，是否在做无形的出卖的勾当？

失职渎职行为在我们当中不是比比皆是，但一定是客观存在的。不仅仅是贪污和受贿行为，失职渎职行为也是一种腐败，甚至有过之而无不及，因为失职渎职行为有时是大面积地爆发，造成灾难性的后果。当前在全省系统内开展的“作风建设年”活动是一剂预防失职渎职行为的疫苗，各级领导期望用它来保证我们组织肌体的健康，最终达到防微杜渐、保护干部的目的。反思一下，我们是否像保护自己的生命一样，去主动地接种这剂疫苗呢。记得每次专项整治活动都要求我们进行自查自纠，但极少有人能自查出什么实质性的问题来，这未免有粉饰太平之嫌。人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。问题总会暴露出来，谁也掩盖不了。如果你还心存幻想，就一定要打破幻想。一位领导说得好：不要幻想腐败行为不会被发现；不要幻想行贿者的“友情承诺”甚至是“山盟海誓”；不要幻想腐败行为败露后自己能够摆平；不要幻想“进去”后自己能够坚持不说；不要幻想“进去”后，单位、亲友能够救得了自己。这是给那些抱着侥幸心理的人的当头棒喝：该清醒了！

清醒的时候，我们应当梳理一下自己的工作思路，给自己多打几个问号：是否还有职责没有履行？是否存在执法过错问题？是否徇了私情？是否谋了私利…… 失职渎职是如何产生的？除了徇私舞弊，更多的情况下是因为执行力不够，是个作风问题。公务员是一个特殊的群体，多数人手握行政大权，工作在执法一线，替党说话，替党办事，为人民说话，为人民办事，作风好不好，是件大事。

孔子说：“政者，正也。”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”为政之道，执法之道，在于公正无私。只有公正无私，才能取信于民，才能令行禁止。如今有一些干部过分地沉在市场经济的大潮中，道义放两旁，利字摆中间，分不清公理和私情，执法好用双重标准，最终失信于群众，造成“执法难、难执法”的尴尬局面，却将这一切归咎于“群众法律意识淡薄”。

贪财爱物，是执法者之大忌，须知“莫伸手，伸手必被捉”。有少数人吃惯了群众的饭，喝惯了百姓的酒，抽惯了免费的烟。所谓无功不受禄，“拿人家的手软，吃人家的嘴短”，如此还谈什么执行力！

执行力不够，不仅仅是执行者个体方面的问题，有时也是集体的问题。这好比某个古人说的，老百姓过得很贫困，不一定是老百姓自己的错。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。领导者应具有真正的雅量，广纳群言，集思广益，作出正确的决策，如果只想听顺耳的溜须拍马的话，则欺瞒、浮夸泛滥，下情不能上达，必将做出错误的决策，执行力便没有了保障。领导干部不能只做“上传下达”者，不要做开会专家，而要深入到干部职工当中去，了解实情，摸清细节，狠抓工作落实。领导者还必须具备一种才能，即知人善任，将合适的人放在合适的岗位上，这是一种决策大智。千里马常有，而伯乐不常有。其实人人都有潜在的执行力，关键是取其所长，避其所短，激发每个人的潜能。士为知己者死，女为悦己者容，大家的积极性被调动起来，执行力自然有了 扎扎实实干实实在在事老老实实做堂堂正正人

几年前读这副对联时，觉得它很烂。随着系统内开展“作风建设年”活动的深入，再回头读这幅对联，却感到有一种无形的力量在冲击着我的心灵。记得作者当时没有给对联加横批，如是我不顾自己才疏学浅，冒着被人笑掉大牙的危险，冒昧地给它加上一个横批： 操守永恒

然而在现实生活中，有人却不愿意和操守做朋友，偏要和腐败做兄弟。腐败总是和诱惑联系在一起，经不住诱惑，人就会背叛。因此，腐败就是背叛。

几年前，曾经有一个被我们称为同事的人背叛了我们，当然也背叛了他自己，因为他再也不能享受阳光、自由了。不用细想，失去这两样东西是多么可怕，也是多么可悲的事情。因此，我是多么地同情他，因为他曾经是我们中的一员。可是同情的背后又夹杂着一种恨，因为他是可恨之人。他本是一名普普通通的公务员，却偏有非常之举，硬是用自己的名字给单位抹黑，硬是往我们平静的心湖中扔下一块大石头。我们的单位曾经在全省系统乃至全国系统大放光彩，如今却不得不作为另一种焦点，在人们审视的目光下，接受拷问。这无疑是一种新的考验。我们能经受住考验吗？ 考验在所难免，生活中处处时时都是考验。

那位同事经不起考验，出卖了法律，于是法律也出卖了他。他出卖国家利益，出卖人民财产，这是有形的出卖。然而现实世界中更多的人在出卖原则，出卖理想，出卖信念，这是无形的出卖。禁不住要问一问，你和我，还有他，是否在做无形的出卖的勾当？

失职渎职行为在我们当中不是比比皆是，但一定是客观存在的。不仅仅是贪污和受贿行为，失职渎职行为也是一种腐败，甚至有过之而无不及，因为失职渎职行为有时是大面积地爆发，造成灾难性的后果。当前在全省系统内开展的“作风建设年”活动是一剂预防失职渎职行为的疫苗，各级领导期望用它来保证我们组织肌体的健康，最终达到防微杜渐、保护干部的目的。反思一下，我们是否像保护自己的生命一样，去主动地接种这剂疫苗呢。记得每次专项整治活动都要求我们进行自查自纠，但极少有人能自查出什么实质性的问题来，这未免有粉饰太平之嫌。人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。问题总会暴露出来，谁也掩盖不了。如果你还心存幻想，就一定要打破幻想。一位领导说得好：不要幻想腐败行为不会被发现；不要幻想行贿者的“友情承诺”甚至是“山盟海誓”；不要幻想腐败行为败露后自己能够摆平；不要幻想“进去”后自己能够坚持不说；不要幻想“进去”后，单位、亲友能够救得了自己。这是给那些抱着侥幸心理的人的当头棒喝：该清醒了！

清醒的时候，我们应当梳理一下自己的工作思路，给自己多打几个问号：是否还有职责没有履行？是否存在执法过错问题？是否徇了私情？是否谋了私利……

失职渎职是如何产生的？除了徇私舞弊，更多的情况下是因为执行力不够，是个作风问题。公务员是一个特殊的群体，多数人手握行政大权，工作在执法一线，替党说话，替党办事，为人民说话，为人民办事，作风好不好，是件大事。

孔子说：“政者，正也。”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”为政之道，执法之道，在于公正无私。只有公正无私，才能取信于民，才能令行禁止。如今有一些干部过分地沉在市场经济的大潮中，道义放两旁，利字摆中间，分不清公理和私情，执法好用双重标准，最终失信于群众，造成“执法难、难执法”的尴尬局面，却将这一切归咎于“群众法律意识淡薄”。

贪财爱物，是执法者之大忌，须知“莫伸手，伸手必被捉”。有少数人吃惯了群众的饭，喝惯了百姓的酒，抽惯了免费的烟。所谓无功不受禄，“拿人家的手软，吃人家的嘴短”，如此还谈什么执行力！

执行力不够，不仅仅是执行者个体方面的问题，有时也是集体的问题。这好比某个古人说的，老百姓过得很贫困，不一定是老百姓自己的错。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。领导者应具有真正的雅量，广纳群言，集思广益，作出正确的决策，如果只想听顺耳的溜须拍马的话，则欺瞒、浮夸泛滥，下情不能上达，必将做出错误的决策，执行力便没有了保障。领导干部不能只做“上传下达”者，不要做开会专家，而要深入到干部职工当中去，了解实情，摸清细节，狠抓工作落实。领导者还必须具备一种才能，即知人善任，将合适的人放在合适的岗位上，这是一种决策大智。千里马常有，而伯乐不常有。其实人人都有潜在的执行力，关键是取其所长，避其所短，激发每个人的潜能。士为知己者死，女为悦己者容，大家的积极性被调动起来，执行力自然有了。二人同心，其利断金。我们这么多精英拧成一股绳，还有什么事做不好的呢？

4.浅析执行力和工作作风的关系 篇四

“改进作风，提高效能，强化执行力”

宣传教育活动工作总结

按照市城建委统一部署，市环卫产业公司精心组织，狠抓落实，结合工作实际于4月—6月深入开展了“改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教育活动。现将我公司宣传教育活动有关情况总结如下：

一、抓好活动的基本情况和主要做法

（一）明确指导思想，加强组织领导。

公司首先明确指导思想，紧紧围绕“改进作风，提高效能，强化执行力”这一主题，以领导班子和管理干部为重点，解决领导班子和中层管理干部作风建设中存在的突出问题，加大问责力度，切实增强纪律性，提高执行力，促进干部队伍作风明显改进，素质明显提高，工作效能明显提升，执行能力明显增强，建设一支务实高效、勤政廉洁的环卫干部队伍。

加强领导，精心部署，是做好“改进作风，提高效能，强化执行力”的前提。我公司于4月份召开全公司干部动员会议后，及时成立了活动领导小组及办公室，保证活动的开展。及时制定下发了《包头市环卫产业公司“改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教育活动工作方案》，《方案》对我公司开展“改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教育活动进行安排，对每一个阶段提出具体要求，指导各科室、二级单位开展此次活动。

（二）统一思想，加强学习。

按照市城建委统一部署要求，立足于提高干部队伍执行力，坚持把学习放在首位，并贯穿始终。要求突出重点深入学，联系实际用心学，采取集中学习和自学相结合的办法。公司收集整理了党的十七届四中、五中全会、十七届中央纪委六次全会、自治区纪委八届六次全会和市委十届七次全会、市纪委十届六次全会相关文件等资料，下发到各科室、二级单位，要求他们组织干部职工自学，提高对执行力的重要性和必要性的认识。公司还通过网络购买了《赢在执行》讲座光盘，组织公司全体中层干部集中学习。公司还积极与开发区优秀民营企业金风科技公司联系，准备组织公司全体中层干部到金风科技公司参观，学习先进企业管理制度和如何提高执行力。

同时要求所有中层干部联系个人思想和工作实际认真思考，力求做到学有所思，学有所悟，学有所获，学以致用，以学习的不断深化促进思想作风和工作作风的转变。在学习过程中，全公司干部职工做到了学习有材料，过程有记录，学后有体会。通过学习，干部的政治理论素质有新的提高，思想认识不断深化，极大推动了各项工作。

（三）认真剖析和查摆，找准方向。

剖析和查摆问题，是开展“改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教育活动的一个重要的基础环节。问题查摆得准不准，决定着整改的方向对不对，决定着整个活动的成效

明不明显。全体干部职工结合自身情况，按市城建委要求开展了“六查六看”，各科室、二级单位按“六查六看”内容查找自身在职能履行、工作效率、服务质量和执行力等方面存在的问题，归纳梳理，剖析原因。6月上旬，公司领导班子还深入到各二级单位听取各单位对照检查的情况，征求职工意见和建议，确保查摆问题到位，整改方向正确。公司领导就各公司查找出的问题提出了整改意见，并要求各单位根据查找问题制定切实可行的整改方案。

此外，公司领导班子成员之间也通过多层次的交叉谈心，进行平等对话，切实增强了领导干部之间的相互信任，公司领导班子召开了专题会议开展认真剖析，通过查找突出问题，收集到的情况比较真实地反映了公司领导班子和干部队伍中存在的问题，为有针对性地开展活动奠定了基础。

（四）着力整改，务求实效。

通过查摆，我公司分别梳理了“全力推进目标任务完成”、“有效提高工作质量和办事效率”、“开展创卫标准长效化管理”、“开展创先争优再承诺活动”等方面的整改重点。并按照市城建委要求，坚持边查边改、边整边改，分门别类逐个解决，能立即整改的快速彻底整改，整改需要一个过程的列出计划限期分步整改，暂时整改不了的创造条件争取早日整改。

（五）加强督查，狠抓落实。

活动的有效推进，关键是抓好督查这个环节，通过督促确保落实。此次改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教

育活动，领导小组认真贯彻市城建委要求，坚持加强督查，推动落实督查方针，严格把关，把工作的着力点放在抓落实、见实效上。公司严肃处理一起因工作效率低下，纪律松弛，执行公司决策不力、工作措施不到位，导致公司经济损失的事件。

二、主要成效

根据市城建委统一部署，此次学习教育活动从4月到目前，圆满完成了各阶段工作任务。本次活动针对剖析和查摆出的重点问题进行了整改，宣教活动达到了预期的目的，取得了显著成效。

（一）增强大局意识，思想认识取得明显进步。通过加强学习，干部职工认清了形势，摆正了位置，更好地处理好上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系，确保政令畅通，确保市城建委决策得到不折不扣地贯彻实施。干部职工坚持实事求是，与时俱进，政治意识、全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念普遍得到了提升。

（二）健长效机制，整改成效进一步巩固。

在活动期间，我公司针对存在的突出问题，结合工作实际情况，做到从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，健全机关作风建设的各项制度。强化监督和考核工作，把每个人日常工作与绩效考核挂钩。进一步健全职工工作规范、尽职尽责、提高执行力等制度，干部作风和单位行风有了明显转变。

(三)通过活动，各项工作得到不断发展。

开展“改进作风，提高效能，强化执行力”宣传教育活动，关键在找准问题、根本在解决问题、目的是促进发展。结合我公司工作实际，有针对性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落实上，把本领用在完成全年的各项目标任务上。

1、道路清扫保洁标准不断提高。较好的完成了我市创建国家卫生城市任务。

2、垃圾处理费收费工作有效推进。收费额超年初计划。

3、严格垃圾处理作业管理，提升作业水平。

4、积极推进项目建设，加紧东河垃圾处理场扩建征地及资金落实工作，加快循环经济产业园项目前期工作。

5.浅析执行力和工作作风的关系 篇五

根据市直机关工会《关于对改进工作作风、密切联系群众相关规定执行情况开展督查的通知》文件要求，结合工作实际，现将我办贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定情况报告如下：

一、加强学习，提高行动的自觉性

中央政治局关于改进工作作风、密切联系

群众的八项规定、总书记重要讲话以及省委、市委有关文件下发后，我办及时召开了全体党员干部工作会议，进行了专题学习。办党组书记、主任王琼要求，全办干部职工务必要深刻领会习总书记重要讲话和批示精神，切实把思想认识统一到上级文件和领导的讲话精神上来，认真落实我办关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定，并把此项工作作为改进党风政风的一项经常性工作来抓，同时加强监督检查，确保工作取得实效。

二、认真自查，增强措施的针对性

结合工作实际，我办认真开展了自查工作，查找在作风建设方面客观存在的不足和差距，并制定了具体的贯彻落实和改进措施。

（一）改进调查研究工作

办领导班子注重改进工作作风，自觉执行密切联系群众的相关规定，深入基层开展调查研究，做到了解情况真实，总结经验、发现问题和解决困难客观有效。在调研中做到轻车简从，减少陪同，不搞迎来送往，不走过场，不搞形式主义。按照市委、市政府《关于开展“百家单位服务千户企业”活动的实施意见统一部署和要求，我办制定了《关于开展“百家单位服务千户企业”活动的实施方案》并认真组织实施，做到关心企业发展、服务实体经济，普及法律政策。从5月23日开始，办领导班子成员分别深入服务对象企业进行实地走访调研，了解企业在发展中遇到的困难和问题，目前已梳理整理出制约企业发展的问题7条，并根据不同情况，采取不同方法，协调相关部门帮助企业解决存在的问题。下步我办将继续深入持久的开展好“百家单位服务千户企业”活动。

（二）精简会议活动和文件简报

我办从严控制会议的次数、时间，能在单位召开的会议不在外召开；不必要开的会议坚决不开；可以合并开的合并开；能以文电方式部署的不再召开现场会议。同时，尽量严控会议规模，减少参会人员，减少领导讲话，减少交流发言，开短会、讲短话，简化会议形式。文件一般不超过3000字，参考资料和调研报告不超过5000字。加强信息化平台在转变会风中的运用，可在网络传输和网上办理的，一律不再纸质印发。除市委、市政府统一安排外，办领导班子成员不出席各类剪彩、奠基、颁奖、揭幕活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会、论坛会等。

（三）推行厉行勤俭节约

认真执行厉行节约、反对铺张浪费的有关规定。全面实施公务卡制度。加大“三公”经费公开力度，加强办公经费管理使用情况的监管，严控公务经费，制止铺张浪费。严格规范外出考察活动，严禁用公款旅游。严控公务接待费用，严禁提高住宿、用餐标准，严禁利用公款相互吃请、互赠礼物，公务活动期间严禁饮酒。各类会议活动中原则上安排自助餐，不发放纪念品。严格节省办公耗材，节约用水用电。严格执行公务用车有关规定，严禁巧立名目滥发津补贴。

（四）扎实开展大走访活动

办领导多次带队深入到潘集区芦集镇潘三西社区和毛集实验区焦岗湖镇曹集社区等大走访联系点，认真听取社区负责人的情况介绍，仔细询问工作中存在的难点和突出矛盾，与基层群众“零距离”接触、面对面交流，做到深入基层、服务群众常态化、长效化、制度化。从办公经费中挤出6000元钱，给社区贫困家庭分别送去了慰问金和慰问品，资助了谢家集区一贫困女学生，为其解决部分生活费，让群众感受到了党的温暖。同时开展了“送法进基层”活动，为群众提供法律咨询、政策讲解服务，维护群众合法权益，受到了群众好评。

三、严格督查，确保工作的实效性

6.加强和改进作风建设的重要性浅析 篇六

加强和改进作风建设的重要性浅析

1940年3月，远在新加坡的爱国华侨陈嘉庚关心祖国抗战情况，先后到重庆和延安会见国共最高领导人。在重庆的几天里，陈嘉庚发现国民党陪同要员言词下面掩盖着奢侈、腐败，达官贵人花天酒地、挥金如土，连监察院长孔祥熙都带头开起了宾馆酒店，而监察院却不敢过问。5月30日，陈嘉庚在延安的窑洞门口受到了毛泽东的接见，窑洞内只有一张旧式乡村民用木桌，晚餐时就把圆桌放在小方凳上，铺上几张纸，餐桌上最贵菜就是一碗鸡汤，还是村民听说毛泽东有贵客来了，主动把正下蛋的母鸡杀了送来的。陈嘉庚在延安只停留了8天，但就是这8天，已让他深深感受到中国共产党优良的作风，更让他看出中华民族的救星在延安，于是，他的政治信念发生了改变，从“拥蒋派”变为了“拥共派”。良好的作风是凝聚攻坚克难强大力量的重要保证，是决定事业成败的关键。用毛泽东同志的话说：“我们共产党人不是当官做老爷的，而是人民群众中的普通一员，是与人民群众同甘苦、共患难、心连心的。”中国共产党就是靠毛泽东倡导的“延安作风”打败了国民党的“西安作风”，为中国人民赢得了彻底的解放，领导和团结中华民族取得了社会主义建设的一个又一个伟大胜利。

作风关乎命运，作风决定成败，可以说，无论是党的“大事业”还是企业的“小事业”，作风建设同样起着至关重要的作用。胡锦涛总书记在今年的第十七届中央纪委第三次全会上，要求全党要把加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风作为重大政治任务抓紧抓好，要求党员干部要坚持求真务实，真抓实干、狠抓落实、务求实效，在应对国际金融危机的冲击，接受严峻考验的过程中，增强党性、改进作风、提高本领。

在当前经济社会飞速发展的新时期，良好的工作作风更是党员干部树立干事创业形象，调动广大干部职工积极性，增强干群凝聚力，推动各项工作健康有序进展的重要力量。面对复杂多变的国际国内形势，面对瞬息万变的市场环境，党员干部只有牢牢抓住作风建设不放手，不断提高自身修养，才能真正在职工群众面前树立威信，作好表率，才能充分凝聚职工群众攻艰克难的强大合力。而对于企业本身，要想抓好党员干部作风建设，就必须立足现实，实事求是，从解决广大职工群众反映最强烈和最关心的事情入手，扎扎实实把作风建设抓紧抓好。

一是要加强教育，打造作风建设的“底气”

底气众哪里来？从学习中来，学习是固本之举，是源头活水。作为企业党员干部，要想蓄足底气，只有抓住一切机会勤奋学习，发扬“衣带渐宽终不悔“的学习精神，多学多思，勤学善思，在思考中总结经验教训，创新工作方法；只有自觉做到讲党性、重品行、做表率，干干净净干事，堂堂正正做人、清清白白为官，才能真正打造出经得起党组织考验的“底气和根基”。对于企业本身，更是要结合实际和形势任务要求，更新教育理念，改进教育方法，活化教育形式。要扩大受众范围，增强教育辐射面。要大力开展宗旨观、政绩观教育，在领导干部中牢固树立职工群众利益至上的理念。大力开展诚信教育、使诚实守信成为领导干部的价值取向和行为规。善用正面典型引导，形成健康向上的工作作风，组织开展形式多样的学习和实践活动，着力增强党员干部的政治意识、责任意识和大局意识。

二要强化监督，鼓足作风建设的“勇气”

勇气就是针对作风建设要敢说真话，敢于较真，敢于自我否定。敢说真说就是要敢于正视和揭露予盾，对上敢讲真话，对下乐听实情。敢于较真就是对损害群众利益的行为敢于制止，对影响单位发展的不正之风敢于纠正。强化企业作风建设，就是要打破常规，打破过时的条条框框，鼓足勇气，强化监督，形成机制。一是要强化上级的监督责任。明确规定凡因上级监督不力、下级出现问题的，要追究领导责任。二是要增强厂级领导班子内部的监督意识。通过召开民主生活会、谈心谈话活动、个别交换意见等形式，加大内部监督力度。三是要加大群众监督力度。要广开言路，拓宽渠道，通过设置投诉电话、举报箱等途径了解职工群众呼声。要加强网络监管，建立党风廉政舆情信息联络员队伍，畅通热点舆情反映渠道。定期召开党风廉政评议会议，要开展问卷调查，完善群众来信来访制度。四是要充分发挥纪委等职能部门的作用。对重点岗位人员、领导干部、机关、服务窗口和员履行职责情况，采取明查暗访等形式强化监督，对存在的问题要做到绝不护短，无论是谁，一经查处，坚决予以处理、曝光。

三要严格责任奖惩，弘扬作风建设的“正气”

正气是立身之本，成事之基。一个单位的作风正不正，首先要取决于领导廉不廉。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”党员领导干部要常修做事之道，常思贪欲之害、常怀律己之心，带头公正处事、平等待人，对上不仰视，对下不歧视，带头坚持原则，光明磊落，主持公道，以公心树立正气，以正气凝聚人心，以一尘不染的正气和人格魅力统率队伍，号令职工群众。强化企业作风建设，就是要营造让人生畏的“正气”。一是要增强纪律的“硬度”，减少弹性。对违反制度规定的，一经查实，该通报的通报，该诫勉的诫勉，该处分的处分，该移交司法机关的，也绝不手软。二是要不断完善考核奖惩制度，制定科学的、量化透明的、操作性强的作风效能考核办法，把效能考核与工作目标考核、党风廉政考核、领导干部年终述职考核紧密结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔作用的重要依据。

良好的作风是抵御消极腐败现象和保持领导干部队伍清正廉洁、务实高效的重要保证。尤其是在当前企业逆势而为，谋求转型发展的重要时期，作风建设更是关乎到领导干部的形象，关系到党员干部在职工群众中的威信，是决定转型发展能否成功的关键。企业党委要把作风建设当作头等大事来抓，要在不断完善制度的基础上，建立作风建设的长效机制。只有把作风建设抓紧抓实，才能为企业发展打造一支密切联系职工群众、踏踏实实能干事、认认真会干事的干部职工队伍，为企业逆势图强，增强抗风险能力打造坚不可摧的“软实力”。加强和改进作风建设的重要性浅析

1940年3月，远在新加坡的爱国华侨陈嘉庚关心祖国抗战情况，先后到重庆和延安会见国共最高领导人。在重庆的几天里，陈嘉庚发现国民党陪同要员言词下面掩盖着奢侈、腐败，达官贵人花天酒地、挥金如土，连监察院长孔祥熙都带头开起了宾馆酒店，而监察院却不敢过问。5月30日，陈嘉庚在延安的窑洞门口受到了毛泽东的接见，窑洞内只有一张旧式乡村民用木桌，晚餐时就把圆桌放在小方凳上，铺上几张纸，餐桌上最贵菜就是一碗鸡汤，还是村民听说毛泽东有贵客来了，主动把正下蛋的母鸡杀了送来的。陈嘉庚在延安只停留了8天，但就是这8天，已让他深深感受到中国共产党优良的作风，更让他看出中华民族的救星在延安，于是，他的政治信念发生了改变，从“拥蒋派”变为了“拥共派”。良好的作风是凝聚攻坚克难强大力量的重要保证，是决定事业成败的关键。用毛泽东同志的话说：“我们共产党人不是当官做老爷的，而是人民群众中的普通一员，是与人民群众同甘苦、共患难、心连心的。”中国共产党就是靠毛泽东倡导的“延安作风”打败了国民党的“西安作风”，为中国人民赢得了彻底的解放，领导和团结中华民族取得了社会主义建设的一个又一个伟大胜利。

作风关乎命运，作风决定成败，可以说，无论是党的“大事业”还是企业的“小事业”，作风建设同样起着至关重要的作用。胡锦涛总书记在今年的第十七届中央纪委第三次全会上，要求全党要把加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风作为重大政治任务抓紧抓好，要求党员干部要坚持求真务实，真抓实干、狠抓落实、务求实效，在应对国际金融危机的冲击，接受严峻考验的过程中，增强党性、改进作风、提高本领。

在当前经济社会飞速发展的新时期，良好的工作作风更是党员干部树立干事创业形象，调动广大干部职工积极性，增强干群凝聚力，推动各项工作健康有序进展的重要力量。面对复杂多变的国际国内形势，面对瞬息万变的市场环境，党员干部只有牢牢抓住作风建设不放手，不断提高自身修养，才能真正在职工群众面前树立威信，作好表率，才能充分凝聚职工群众攻艰克难的强大合力。而对于企业本身，要想抓好党员干部作风建设，就必须立足现实，实事求是，从解决广大职工群众反映最强烈和最关心的事情入手，扎扎实实把作风建设抓紧抓好。

一是要加强教育，打造作风建设的“底气”

底气众哪里来？从学习中来，学习是固本之举，是源头活水。作为企业党员干部，要想蓄足底气，只有抓住一切机会勤奋学习，发扬“衣带渐宽终不悔“的学习精神，多学多思，勤学善思，在思考中总结经验教训，创新工作方法；只有自觉做到讲党性、重品行、做表率，干干净净干事，堂堂正正做人、清清白白为官，才能真正打造出经得起党组织考验的“底气和根基”。对于企业本身，更是要结合实际和形势任务要求，更新教育理念，改进教育方法，活化教育形式。要扩大受众范围，增强教育辐射面。要大力开展宗旨观、政绩观教育，在领导干部中牢固树立职工群众利益至上的理念。大力开展诚信教育、使诚实守信成为领导干部的价值取向和行为规。善用正面典型引导，形成健康向上的工作作风，组织开展形式多样的学习和实践活动，着力增强党员干部的政治意识、责任意识和大局意识。

二要强化监督，鼓足作风建设的“勇气”

勇气就是针对作风建设要敢说真话，敢于较真，敢于自我否定。敢说真说就是要敢于正视和揭露予盾，对上敢讲真话，对下乐听实情。敢于较真就是对损害群众利益的行为敢于制止，对影响单位发展的不正之风敢于纠正。强化企业作风建设，就是要打破常规，打破过时的条条框框，鼓足勇气，强化监督，形成机制。一是要强化上级的监督责任。明确规定凡因上级监督不力、下级出现问题的，要追究领导责任。二是要增强厂级领导班子内部的监督意识。通过召开民主生活会、谈心谈话活动、个别交换意见等形式，加大内部监督力度。三是要加大群众监督力度。要广开言路，拓宽渠道，通过设置投诉电话、举报箱等途径了解职工群众呼声。要加强网络监管，建立党风廉政舆情信息联络员队伍，畅通热点舆情反映渠道。定期召开党风廉政评议会议，要开展问卷调查，完善群众来信来访制度。四是要充分发挥纪委等职能部门的作用。对重点岗位人员、领导干部、机关、服务窗口和员履行职责情况，采取明查暗访等形式强化监督，对存在的问题要做到绝不护短，无论是谁，一经查处，坚决予以处理、曝光。

三要严格责任奖惩，弘扬作风建设的“正气”

正气是立身之本，成事之基。一个单位的作风正不正，首先要取决于领导廉不廉。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”党员领导干部要常修做事之道，常思贪欲之害、常怀律己之心，带头公正处事、平等待人，对上不仰视，对下不歧视，带头坚持原则，光明磊落，主持公道，以公心树立正气，以正气凝聚人心，以一尘不染的正气和人格魅力统率队伍，号令职工群众。强化企业作风建设，就是要营造让人生畏的“正气”。一是要增强纪律的“硬度”，减少弹性。对违反制度规定的，一经查实，该通报的通报，该诫勉的诫勉，该处分的处分，该移交司法机关的，也绝不手软。二是要不断完善考核奖惩制度，制定科学的、量化透明的、操作性强的作风效能考核办法，把效能考核与工作目标考核、党风廉政考核、领导干部年终述职考核紧密结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔作用的重要依据。

良好的作风是抵御消极腐败现象和保持领导干部队伍清正廉洁、务实高效的重要保证。尤其是在当前企业逆势而为，谋求转型发展的重要时期，作风建设更是关乎到领导干部的形象，关系到党员干部在职工群众中的威信，是决定转型发展能否成功的关键。企业党委要把作风建设当作头等大事来抓，要在不断完善制度的基础上，建立作风建设的长效机制。只有把作风建设抓紧抓实，才能为企业发展打造一支密切联系职工群众、踏踏实实能干事、认认真会干事的干部职工队伍，为企业逆势图强，增强抗风险能力打造坚不可摧的“软实力”。

1940年3月，远在新加坡的爱国华侨陈嘉庚关心祖国抗战情况，先后到重庆和延安会见国共最高领导人。在重庆的几天里，陈嘉庚发现国民党陪同要员言词下面掩盖着奢侈、腐败，达官贵人花天酒地、挥金如土，连监察院长孔祥熙都带头开起了宾馆酒店，而监察院却不敢过问。5月30日，陈嘉庚在延安的窑洞门口受到了毛泽东的接见，窑洞内只有一张旧式乡村民用木桌，晚餐时就把圆桌放在小方凳上，铺上几张纸，餐桌上最贵菜就是一碗鸡汤，还是村民听说毛泽东有贵客来了，主动把正下蛋的母鸡杀了送来的。陈嘉庚在延安只停留了8天，但就是这8天，已让他深深感受到中国共产党优良的作风，更让他看出中华民族的救星在延安，于是，他的政治信念发生了改变，从“拥蒋派”变为了“拥共派”。良好的作风是凝聚攻坚克难强大力量的重要保证，是决定事业成败的关键。用毛泽东同志的话说：“我们共产党人不是当官做老爷的，而是人民群众中的普通一员，是与人民群众同甘苦、共患难、心连心的。”中国共产党就是靠毛泽东倡导的“延安作风”打败了国民党的“西安作风”，为中国人民赢得了彻底的解放，领导和团结中华民族取得了社会主义建设的一个又一个伟大胜利。

作风关乎命运，作风决定成败，可以说，无论是党的“大事业”还是企业的“小事业”，作风建设同样起着至关重要的作用。胡锦涛总书记在今年的第十七届中央纪委第三次全会上，要求全党要把加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风作为重大政治任务抓紧抓好，要求党员干部要坚持求真务实，真抓实干、狠抓落实、务求实效，在应对国际金融危机的冲击，接受严峻考验的过程中，增强党性、改进作风、提高本领。

在当前经济社会飞速发展的新时期，良好的工作作风更是党员干部树立干事创业形象，调动广大干部职工积极性，增强干群凝聚力，推动各项工作健康有序进展的重要力量。面对复杂多变的国际国内形势，面对瞬息万变的市场环境，党员干部只有牢牢抓住作风建设不放手，不断提高自身修养，才能真正在职工群众面前树立威信，作好表率，才能充分凝聚职工群众攻艰克难的强大合力。而对于企业本身，要想抓好党员干部作风建设，就必须立足现实，实事求是，从解决广大职工群众反映最强烈和最关心的事情入手，扎扎实实把作风建设抓紧抓好。

一是要加强教育，打造作风建设的“底气”

底气众哪里来？从学习中来，学习是固本之举，是源头活水。作为企业党员干部，要想蓄足底气，只有抓住一切机会勤奋学习，发扬“衣带渐宽终不悔“的学习精神，多学多思，勤学善思，在思考中总结经验教训，创新工作方法；只有自觉做到讲党性、重品行、做表率，干干净净干事，堂堂正正做人、清清白白为官，才能真正打造出经得起党组织考验的“底气和根基”。对于企业本身，更是要结合实际和形势任务要求，更新教育理念，改进教育方法，活化教育形式。要扩大受众范围，增强教育辐射面。要大力开展宗旨观、政绩观教育，在领导干部中牢固树立职工群众利益至上的理念。大力开展诚信教育、使诚实守信成为领导干部的价值取向和行为规。善用正面典型引导，形成健康向上的工作作风，组织开展形式多样的学习和实践活动，着力增强党员干部的政治意识、责任意识和大局意识。

二要强化监督，鼓足作风建设的“勇气”

勇气就是针对作风建设要敢说真话，敢于较真，敢于自我否定。敢说真说就是要敢于正视和揭露予盾，对上敢讲真话，对下乐听实情。敢于较真就是对损害群众利益的行为敢于制止，对影响单位发展的不正之风敢于纠正。强化企业作风建设，就是要打破常规，打破过时的条条框框，鼓足勇气，强化监督，形成机制。一是要强化上级的监督责任。明确规定凡因上级监督不力、下级出现问题的，要追究领导责任。二是要增强厂级领导班子内部的监督意识。通过召开民主生活会、谈心谈话活动、个别交换意见等形式，加大内部监督力度。三是要加大群众监督力度。要广开言路，拓宽渠道，通过设置投诉电话、举报箱等途径了解职工群众呼声。要加强网络监管，建立党风廉政舆情信息联络员队伍，畅通热点舆情反映渠道。定期召开党风廉政评议会议，要开展问卷调查，完善群众来信来访制度。四是要充分发挥纪委等职能部门的作用。对重点岗位人员、领导干部、机关、服务窗口和员履行职责情况，采取明查暗访等形式强化监督，对存在的问题要做到绝不护短，无论是谁，一经查处，坚决予以处理、曝光。

三要严格责任奖惩，弘扬作风建设的“正气”

正气是立身之本，成事之基。一个单位的作风正不正，首先要取决于领导廉不廉。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”党员领导干部要常修做事之道，常思贪欲之害、常怀律己之心，带头公正处事、平等待人，对上不仰视，对下不歧视，带头坚持原则，光明磊落，主持公道，以公心树立正气，以正气凝聚人心，以一尘不染的正气和人格魅力统率队伍，号令职工群众。强化企业作风建设，就是要营造让人生畏的“正气”。一是要增强纪律的“硬度”，减少弹性。对违反制度规定的，一经查实，该通报的通报，该诫勉的诫勉，该处分的处分，该移交司法机关的，也绝不手软。二是要不断完善考核奖惩制度，制定科学的、量化透明的、操作性强的作风效能考核办法，把效能考核与工作目标考核、党风廉政考核、领导干部年终述职考核紧密结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔作用的重要依据。

7.浅析执行力和工作作风的关系 篇七

局属各部门：

为认真贯彻落实党风廉政建设工作要求，切实加强建设系统干部队伍作风建设，提高执行力，根据《××县规范化服务型政府（机关）和机关行政效能建设责任追究补充办法（试行）》（郫规效办〔〕2号）和县纪委《关于加强干部队伍作风建设提高执行力的通知》（郫纪发〔〕6号）文件

精神，制定本实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以作风建设为主线，以效能建设为重点，以建立长效机制为目标，切实解决干部职工队伍作风和行政效能建设等方面存在的突出问题，努力实现干部作风有新转变，工作创新有新突破，推动落实有新举措，机关效能有新提高，发展环境有新气象，为推进“两个加快”和试验区建设提供有力的政治纪律保证。

二、组织领导

成立建设局干部队伍作风建设活动领导小组，加强组织领导。组长：孙锐；副组长：叶伟、谢锡智、闾素娟、唐林、黄涛；成员：陈锦、张宗合、邓雯、王善琼、屈红、刘治和、雷宏、王涵。

领导小组下设干部队伍作风建设督查小组，由局分管领导、领导小组成员和干部职工代表组成，采取定期检查和不定期抽查相结合、邀请上级纪委监察部门暗访等方式对局属各部门的工作情况进行监督检查。各部门必须严格工作纪律，强化内部管理，加强监督检查，确保工作取得实效。

三、工作重点

围绕作风建设，认真查找解决干部队伍作风建设中存在的系列问题：

（一）查找解决责任意识不强，首问责任制、限时办结制、责任追究制落实不到位现象。增强责任意识，克服和避免履职不到位、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责的现象，明确岗位职责，严格推行职位代理制。

（二）查找解决服务意识不强、服务质量不高的问题。深化规范服务型机关建设，按照“两集中、两到位”的要求，优化报建服务流程，公开办事程序，严格服务承诺，改进服务方式，提高工作效率和服务质量。

（三）查找解决纪律松懈、作风散漫的问题。对干部职工严格要求、严格管理，强化上下班制度、请销假制度、佩证上岗制度、外出告知制度等建设局各项规章制度执行情况的监督检查，进一步落实干部职工管理、监督责任，克服干部职工管理失之于宽、失之于软的问题。

（四）查找解决进取心不强、落实不到位的问题。加强干部职工队伍教育，引导树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观，倡导用心想事、用心谋事、用心干事的良好作风；强化监督检查，着力解决安于现状、不思进取、执行不力等问题，保持干部队伍良好的精神状态，形成开拓创新、争先创优、勤奋工作的良好风气。

四、督促检查

进一步强化干部作风建设工作的督促检查，着重检查干部作风、工作纪律、工作效率、服务质量、效能建设等方面的情况，机关作风建设各项制度、措施的落实及廉洁从政等方面情况。

（一）政令执行情况。是否存在责任心和执行力不强，有令不行、政令不畅，执行政策走样、弄虚作假等问题。

（二）履职尽责情况。是否存在缺乏爱岗敬业精神，工作热情不高，推卸责任，遇到问题和矛盾就推、拖、躲等问题。

（三）政务服务情况。是否存在行政审批事项两头受理、政务公开不规范、更新不及时、政务信息渠道不畅等问题。

（四）服务质量情况。是否存在宗旨意识不强，群众观念淡薄，不落实首问责任制和一次性告知制，办事拖拉、推诿扯皮等问题。

（五）办事效率情况。是否存在办事程序繁琐、审批事项不按规定时限办结，或以规范服务为借口不作为、行政效率下降等问题。

（六）承诺落实情况。是否存在只承诺不兑现，或重承诺、轻落实、走过场等问题。

（七）依法行政情况。是否存在违反有关规定乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派以及行政不作为，方法简单、作风粗暴、滥用职权等问题。

（八）工作纪律情况。是否存在工作纪律散漫、上下班迟到早退、上班时间做与工作无关的事情等。

五、严格奖惩

干部队伍作风建设督查小组将定期通报督查结果，督查考核结果纳入部门日常工作考核和年终综合考核。对干部队伍作风建设抓得不力、问题长期得不到解决的部门，将对其主要负责人进行行政问责，并根据有关规定作出相应处理。对督查中发现违规违纪问题的当事人、部门负(来源：好范文http:///）责人及分管领导，按照以下规定予以处理：

（一）建设局内部督查中发现问题或违规违纪行为的情况。发现1次，扣发当事人当月工作性津补贴的50%，并责令其写出书面检讨，扣部门负责人当月工作性津补贴50元，扣部门年终综合考核分1分。

（二）县级相关部门督查发现违规违纪现象的：发现1次，扣发当事

人当月全部工作性津补贴和年终考核奖的50%，扣部门负责人当月工作性津补贴100元和年终考核奖的20%并予诫免谈话，扣部门分管局领导年终考核奖的10%，扣部门年终综合考核分2分，取消部门和当事人评优资格。

（三）省市相关部门督查发现问题或违规违纪情况的：发现1次，扣发当事人当月全部工作性津补贴和全部年终考核奖，扣部门负责人

当月工作性津补贴200元和年终考核奖的50%，当事人作待岗处理，只领取基本生活费，对部门负责人按相关组织规定进行处理，扣部门分管局领导年终考核奖的30%，扣部门年终综合考核分5分。

部门连续发生3人次以上违规违纪行为，情节严重造成恶劣影响的，将对部门主要负责人进行诫免谈话，给予免职处理。

六、工作要求

8.加强作风建设,提高执行力 篇八

榕城区妇幼保健院

胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中，强调要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。即：“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”。

什么是执行力？执行力，是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。一个单位就是一个团队，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目标，靠的就是这个团队的执行力。

那么，一个单位较强的执行力从何而来呢？毫无疑问，它来自于平时的培养和造就。一个执行力强的团队，必然是一支高素质的员工队伍，而队伍的高素质来自于的管理和培养，所以说，不断加强和改进单位作风建设，是提高团队执行力的根本所在。

一、加强干部作风建设，必须完善各项制度，以制度约束行为。改进和加强单位作风建设，有许多工作要做，但基础工作不容忽视，那就是要建立起良好的约束机制和激励机制，用严格的制度和纪律约束人，用良好的风气带动和激励人，从而培养和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。

制度，实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为，从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中，那些效益好、凝聚力强的企业，虽然各有特色，但其中一个共同点，就是严格执行规章制度，各项工作管理有序。

实际上，任何一个单位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的规章制度，问题的关键在于，这些制度是否得到了有效的执行。加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则，按章办事。要达到这点，一是要加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育，把执行制度的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高员工贯彻执行制度的自觉性。二是坚持领导带头。任何一个领导干部都不能不受制度的约束，领导干部要把执行和维护制度视为自己的基本职责，增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，来推动形成全体员工崇尚制度、严格执行制度的良好氛围。三是抓好经常性的监督检查，采取定期检查和不定期抽查等多种方式，加大对违规行为的查处力度，做到令行禁止，违者必究，保证各项制度真正落到实处。

二、加强干部作风建设，关键是领导要带模范作用。

执行是一个从上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的学习、模仿和传递过程，领导在一个单位、一个团队是领头大雁，团队的习惯、作风，都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制，只 有通过优秀的领导行为的策动，才能对其发展产生积极的意义，所以说，领导以身作则，是加强作风建设，提高团队执行力的关键。

领导干部以身作则，最起码的一点就是领导干部要以一个普通党员的身份，带头执行党的路线、方针、政策，带头遵纪守法，带头执行单位的各项规章制度，做到不让群众做的事，自己先不做，倡导群众做的事，自己先做到，努力用自己的觉悟去提升别人的觉悟，用自己的热情去激发别人的热情，用自己的信念去坚定别人的信念，用自己的力量去凝聚别人的力量，用自己的成功去造就别人的成功。

领导干部带头，还体现在要坚持原则，敢于负责，带头解决实际问题。要在努力解决实际问题上下功夫，把是否解决了本单位的突出问题和群众是否满意，作为衡量干部的标准。许多问题表现在基层，而解决问题的总开关在领导那里。领导要从严要求自己，努力查找本单位在工作作风、服务质量、办事效率等方面存在的突出问题，只有通过领导带头，真正把自身存在的、群众关注的、通过努力又能得到解决的突出问题解决了，才能得以群众的真心拥护和支持。

三、加强干部作风建设，要把激励作为动力，要扶正祛邪。作风建设，是一项长期的工作，在这项长期的工作中，最重要的就是要不断的激励员工的价值观念，让员工牢固树立起价值观、是非观、荣辱观，明确提倡什么，反对什么，怎样做是正确的或是错误的，什么是成功，怎样才能功能，等等，并使这些值观变成自觉的行动，从而在本单位形成一种奋发向上、积极进取的良好状态。

在激励措施中，一方面是信念激励，它属于精神激励的范畴。在 革命时期，无数仁人志士为了民族的解放、大众的幸福，抛头颅、洒热血，前仆后继，创建了惊天动地的伟大业绩。“砍头不要紧，只要主义真”，这是信念的力量化为无穷无尽的动力。在社会主义建设时期，为了改变中国“一穷二白”的落后面貌，共产党人带领人民群众艰苦奋斗、奋发图强，成千上万的王进喜、焦裕禄、雷锋等等，在各条战线、各个行业、各种岗位上不为名、不为利、一不怕苦、二不怕死，默默无闻地奉献着自己的一切，他们的力量从何而来？来自于信念，那就是共产党员全心全意为人民谋福利的信念。

信念激励是一种很重要的激励手段，但不是唯一的激励手段。在做好信念激励的同时，还应该做好奖励激励，运用物质手段，奖励单位优秀员工，从而在单位上形成一种倡导正确价值观的导向作用。与此同时，要健全监督制约机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，扶正祛邪，使正确的价值观成为员工崇尚的目标和自觉的行动，努力在单位上下建立起一种勤奋务实、团结和谐的良好环境。

9.以提高执行力为抓手转变干部作风 篇九

近期，我国多地掀起“治庸风暴”，武汉市高调开展的“责任风暴”、“治庸计划”备受关注，该市“治庸办”，曾一日内处分了近40人，在全国引起了巨大反响。我省、我市在转变干部作风、治理庸、懒、散上也不甘落后，省委卢书记提出的“用领导方式的转变加快经济方式的转变”、“三具两基一抓手”，市委连书记提出的“十个不允许”、“建立七个机制”、“提高三个效率”都是很有效的方法，大大提高了广大干部的工作效能，转变了工作作风。作为街道党工委书记，结合多年的基层工作实际，我认为转变干部作风、治理庸懒散，关键在于如何提高执行力上。

我们在工作中经常遇到上级或者集体的决策不能很好地被贯彻落实，往往任务已经明确下达了，一到下面就走样，即便的确按照指示去做了，但就是产生不了预期的结果。比如我们有些工作与各村都签了目标责任书，但还是有些单位完成不了任务；机关干部天天都在忙，但就是成绩不突出;一件小事吩咐下去，3个月还解决不了，并且没有主动地反馈，要等到自己过问才知道。寻找原因，我们归结为干部作风不好，这是在思想上，落实到具体工作上就是执行力差的问题。我们干部的责任就是为人民服务，归根结底就是要干工作，落实到行动上。所以，转变干部作风，治理庸懒散，必须提高干部的执行力。

经过分析和总结，我认为当前广大干部执行力差的原因有五点。

一是不知道干什么。有的部门没有明确的战略规划，没有明确的工作推进措施，甚至没有工作安排，使干部得不到明确的工作指令；还有相当一部分部门对自己的业务范围没有一个清醒的认识，当群众上门反映问题的时候，敷衍塞责，直说“我不知道”、“不归我管”，对此市委连书记“十个不允许”已经明确要求要坚决杜绝，我们必须加以克服，杜绝这种现象继续发生。

二是不知道怎么干。当前我们基层许多干部面对市场竞争、面对未来发展，缺主意、少办法，做事常常“慢半拍”甚至“慢几拍”，不知道怎么干，往往不作为或者乱作为。社会发展日新月异，需要我们能跟上时代，具备应对新情况、解决新问题的能力。而我们广大干部，尤其是从事行政工作的干部，习惯于老思路、老方法，知识更新慢，思维方式跟不上形势变化，遇到新工作、新任务，显得举手无措，往往把工作特色变成了工作难点。

三是干起来不顺畅。如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中断，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。我们冲锋在一线战斗的干部做工作也是如此，项目推进、拆迁征地等工作都比较复杂，不是哪一部法律法规都能够完全

解决问题的，处理问题时完全为群众考虑也不一定能够得到理解和支持。这就需要我们基层干部灵活应用政策，并开创性地展开工作，但是我们的行政体制要求我们的各项工作都要层层审批、层层报告，所以往往是一项工作中的一个小环节一拖再拖，干部的情绪也受到很大影响。另外，遇到几个部门都有责任的工作时，往往都不愿意主动承担责任，缺乏协作精神，本来可以办理的工作最后却无人管、无法解决。

四是不知道干好了有什么好处。有一家生产企业有一个大客户久攻不下，这时候企业主向销售人员宣布：谁能拿下这个客户奖励一辆帕萨特。结果，不到半个月这家企业就和这个大客户签订了合作协议。可见，适当的激励是提高工作效率的有效措施。我们郑州市今年下发了绩效考核办法，对干好工作的干部考虑优先提拔，对激励干部做好工作起到了推动作用。具体到每一个单位，我们都可以制定有效的考核办法，并尽可能地细化、形象化，让广大干部有一个很好的预期，能够看得到的结果，彻底改变以前干好干坏一个样，干多干少一个样的局面。

10.浅析执行力和工作作风的关系 篇十

检查的实施方案

公司各党支部、天孚公司党总支，公司各部门：

根据中央、省委和集团公司关于进一步改进工作作风的要求，公司党委下发了《关于进一步改进工作作风的实施意见》（宛鸭电党„2013‟17号，以下简称“实施意见”）。为确保“实施意见”各项规定落到实处，促进公司全体职工进一步改进工作作风，结合公司实际，现就开展监督检查制定如下方案：

一、指导思想

通过开展监督检查，了解掌握公司各级人员改进工作作风的情况，及时发现并认真解决执行过程中存在的突出问题，树立真抓实干、高效执行、敢于担当、勤俭节约的优良作风，督促各级人员重实际、说实话、办实事、求实效，为公司各项工作任务顺利完成和健康持续发展提供强有力的作风保障。

二、监督检查的主要内容

（一）各党支部（党总支）、各部门学习宣传“实施意见”的情况。

（二）各党支部（党总支）、各部门结合实际，对照检查落实“实施意见”的具体办法和措施，重点检查内容包括：

1.是否积极深入生产现场调查研究解决问题；

2.是否积极深入部门一线调研改进管理；

3.是否存在能够合并召开的会议单独召开的情况；

4.是否存在能够通过电话、电子邮件等形式安排部署工作却召

开会议的情况；

5.是否存在参加集团公司组织以外的培训或专业学术交流会议的情况；

6.是否存在综合性会议时间超过一天、专业性会议超过半天的情况；

7.是否存在会议决议事项未按要求落实或变相落实的情况；

8.是否存在会议费用超出预算、会议现场悬挂标语横幅、摆放

鲜花水果、发放会议纪念品等情况；

9.是否存在文件、报告内容假、大、空、冗长繁琐的情况；

10.是否存在未履行公文签批程序、印发的文件未双面打印的情况；

11.是否存在擅自提高公务接待档次、未按公司安排就餐或住宿地点进行公务接待、陪同人员超过公司规定人数的情况；

12.是否存在公务接待安排高消费娱乐活动、到名胜古迹或风景区游览、赠送纪念品或土特产的情况；

13.是否存在公务活动或工作中以任何名义赠送或接受现金、有价证券、支付凭证或贵重礼品，或接受客户的宴请、旅游、娱乐及其他活动安排的情况；

14.是否存在超编、超标购置公务用车、增加公务车高档配置或豪华内饰的情况；

15.是否存在公车私用、节假日未按公司规定存放公车的情况；

16.是否存在违规报道公司要闻、报道内容与公司实际不符的情况；

17.是否存在将职务消费规定之外的费用列入职务消费中的情况；

18.是否存在出差未经批准超标准乘坐交通工具的情况；

19.是否完善了办公费用、业务招待费用等费用管控的制度并严格执行；

20.是否存在公司内部群众性文体活动外请节目或奢侈浪费的情

况；

21.是否认真倾听职工意见、帮助职工排忧解难；

22.是否认真答复职工提案，并及时反馈落实；

23.是否开展合理化建议征集并落实；

24.是否落实接待日制度并解决处理职工反映的意见建议；

25.是否存在部门之间、人员之间推诿扯皮、敷衍塞责的情况；

26.是否存在擅自离开工作岗位、旷工或其他违法劳动纪律的情况；

27.是否存在工作时间做与工作无关事项的情况；

28.是否存在工作日期间中餐饮酒的情况。

（三）对职工反映本部门违反“实施意见”的情况。

（四）其它需要监督检查的情况。

三、监督检查的方式和程序

（一）自查自纠阶段（6月30前）

各党支部（党总支）、各部门要对照上述监督检查的内容，认真开展自查，发现违规违纪问题，要及时纠正处理。各部门要将自查

自纠情况于6月30日前报送监察审计部，所做工作有支持性文件资料的要做好准备待查。

（二）监督检查阶段（7月1日至8月31日）

根据各部门自查上报情况，公司纪委将组织人员适时开展监督检查。发现问题将依据公司有关规定严肃处理，并追究责任。

（三）考核评价阶段（12月31日前）

各党支部（党总支）、各部门要针对监督检查中发现的问题，明确整改时限，落实整改责任，确保整改落实到位。公司纪委将对各部门改进工作作风的落实情况及整改情况进行综合评价，并作为党支部（总支）、部门以及个人评先评优的参考依据。

四、违反纪律的处理

根据集团公司要求，对违反“实施意见”的处理具体如下：

（一）对违反改进调查研究规定的处理。对调查研究中违规去名胜古迹、风景区游玩的，按照《中国共产党纪律处分条例》第七十八条的规定处理。在接待、安排上级单位和领导调查研究、工作考察中弄虚作假的，按照《中国共产党纪律处分条例》第一百四十九条的规定处理。对陪同人员超过规定人数的，给予当事人批评教育。

（二）对违反精简会议活动规定的处理。对未经批准超过规定次数、规模和时间召开会议，造成严重不良影响的，按照《中国共产党纪律处分条例》第一百三十九条的规定处理。对违规出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会的，给予出席人员诫勉谈话。对违反会议纪律，缺席、迟到、早退的，给予当事人批评教育。

（三）对违反精简文件简报规定的处理。对文件简报数量比上年

增加的，给予诫勉谈话。对违规发文的，给予批评教育。

（四）对违反规范出访活动规定的处理。对违规增加出访次数、时间、国家数量、随行人员数量，造成不良影响的，按照《中国共产党纪律处分条例》第六十九条的规定处理。

（五）对违反规范宣传报道规定的处理。违规播发新闻报道的，给予直接责任人和签发责任人批评教育。

（六）对违反厉行勤俭节约规定的处理。对违规超过标准接待的，用公款参与高消费娱乐、健身活动的，用公款搞相互走访、送礼、宴请的，以开会、考察、会议、培训等名义安排公款旅游的，不执行住房、办公用房、车辆配备等有关工作和生活待遇规定的，按照《中国共产党纪律处分条例》第七十八、七十九条的规定处理。上级领导到基层调研，到边界、高速公路路口迎送的，进行诫勉谈话。对违规悬挂标语横幅、摆放花草的，给予直接责任人批评教育。

对顶风违纪、造成恶劣影响的，一律先免职，再按照有关规定严肃处理。对违反工作和生活待遇获取的不正当利益，限期追缴并按有关规定严肃处理。对造成公款浪费的，责令当事人限期退赔用公款支付的费用并按有关规定处理。对情节严重且涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。

五、组织机构

为切实加强监督检查的组织领导，公司纪委成立监督检查工作领导小组：

组长：曹建波

成员：李彦涛段晓东周智萍王萍张中洲

王勋朱小红

领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，负责监督检查的具体组织实施。

六、工作要求

（一）加强组织领导。各党支部（党总支）书记、各部门负责人要对监督检查做到亲自部署、亲自过问、负起第一责任人的责任，扎实有效开展好监督检查工作，确保政令畅通和工作作风转变取得实质性进展。

（二）突出工作重点。检查是否制定了相应的管理办法和实施细则；是否开展自查工作，并及时整改到位等。

（三）严肃执纪执法。对检查中发现的苗头性、倾向性问题，要通过现场指明、跟踪督办等方式，督促被检查的部门和人员限期整改；对发现的违纪违法案件线索，要及时移送纪检监察机关依纪依法查处。

中共南阳鸭河口发电有限责任公司纪律检查委员会