粮库保管员述职报告

粮库保管员述职报告（精选5篇）

1.粮库保管员述职报告 篇一

(一)确保了粮食流通秩序良好

上半年，我市粮食市场较为平稳。粮食收购市场秩序良好，没有出现无序竞争和损害种粮农民利益行为。收购价格随行就市，常规早籼稻125-130元/50公斤，常规中晚稻135-140元/50公斤，收购市场粮食价格同比略有下降。粮食供应市场货源充足、品种齐全、价格稳定。常规早米价格200元/50公斤，常规晚米价格240元/50公斤，早米价格同比持平，晚米价格同比略有上升。

(二)确保了储备粮储存安全

承储的省级储备粮和市地方储备粮安全稳定。开展了粮食库存清查工作。4月份，按照赣粮检[]3号文件要求，对全市库存的储备粮进行了一次全面检查，检查仓库23座，省级储备粮550万公斤、市地方储备粮970万公斤，粮食库存账账相符;库存粮食质量与卫生安全无异常;企业仓储管理规范，库存粮食安全;政策性粮食补贴拨付到位。加强了汛期储粮检查。针对上半年持续降雨情况，各储粮单位加强了储粮检查力度，中心加强了工作调度，及时处理仓库漏雨问题，杜绝了霉粮事故的发生。5月份，省储粮公司开展了春季储粮检查，对我市承储的550万公斤省级储备粮进行全面检查，检查结果，我市承储的省级储备粮管理规范、储粮安全，综合得分98分。

(三)确保了粮食行业管理工作顺利进行

开展了危仓老库调查工作。全市有危仓老库34座，仓容2.195万吨，大部仓房建筑简陋，使用年限久，存在上漏下湿、密切闭性能差、地面老化等问题，给安全储粮带来很大隐患。编制了《市2013-“危仓老库”修复实施方案》。按照国家实施粮安工程总体要求，以《若干意见》实施为契机，积极争取上级资金扶持，计划用五年时间全面完成我市现有“危仓老库”的维修改造和报废重建工作，基本消灭“危仓老库”带病存粮现象，健全粮食收纳体系，进一步提高仓储水平，保障我市储粮安全。开展了粮食科技周活动。5月19日至25日举办了“粮食科技周活动暨食品安全宣传周”科普宣传活动。活动期间，举办讲座1次、张贴科普图画60张、制作宣传展板6块、发放宣传资料200份，重点宣传“科学节粮减损，保障粮食安全”知识。落实了防汛物资储备。督促甜香粮油饲料有限公司认真履行协议，确保17000条编织袋储备到位。开展了粮食行业特有工种职业技能培训工作。选送了4人参加全省粮食行业特有工种职业技能培训，有2人获得粮油保管员国家职业资格四级合格证。

(四)确保了粮食宏观调控措施落实到位

落实了应急成品粮储备。30万公斤应急成品粮已落实到位，与甜香粮油饲料贸易有限公司和丰瑞米业有限公司2家企业签订承储协议，承储企业能够按协议要求做好应急成品粮储备工作，确保市委、市政府需要的时候调得动、用的上。粮食轮换工作积极推进。轮出粮食76万公斤。委托赣南粮食批发市场电子交易中心公开拍卖入库的早籼稻76万公斤，成交价124元/50公斤。轮入粮食45万公斤。下达收购任务45万公斤，实际入库晚籼稻45万公斤。收购价129元/50公斤。入库的粮食质量比较好，达到国家标准中等以上，水份、杂质在国家标准规定以内。粮食轮出和轮入工作做到了公开公平公正，没有出现违规违纪行为。

(五)确保了基础设施建设顺利推进

粮管所3#库建设顺利推进，已进入收尾阶段。完成了3#库不锈钢环流熏蒸系统、数字粮情测温系统、地上通风系统设备的政府采购工作，确定南昌市金谷仪器设备有限公司为供应商，成交价114800元。对、、沙洲坝3个粮管所的3台地磅电子设备进行了检修。对5个粮管所因灾受损仓库屋面进行了检修。

2.粮库保管员述职报告 篇二

粮食空库存在套利?

把酒临风:再过不到百天奥运会就开幕了。前些日子,藏独分子和一些反华分子搅扰圣火传递令人气愤。奥运精神弘扬的是“和平、友谊、进步”理念,我们期盼世界和平,期盼人类一片太平景象。

夜雨观澜:太平景象是什么样?曹操《对酒》诗中说那太平景象是,“太平时,吏不呼门。三年耕有九年储,仓谷满盈,斑白不负载。雨泽如此,百谷用成。却走马,以粪其土田。”老天四时有节,百姓丰衣足食就是太平景象。

金玉其中:“三年耕有九年储,仓谷满盈”,百姓衣食无忧,确实是太平景象。可是,现在粮食已然成为大问题,全球三十多个国家闹粮荒,产粮国紧缩出口,粮食供给空前紧张,联合国秘书长潘基文呼吁国际社会要采取紧急和一致的行动,以防止不断加深的粮食危机,给政治和安全领域造成更大的不利影响。

夜雨观澜:我们是否仓谷满盈?粮食有无安全问题?据媒体报道说,袁隆平在今年两会提案中突然发问:“国家粮库有无虚报?建议国家予以查实。”袁隆平说这番话是来头的,有人向他反映,国家粮库存在虚报现象,至少有两个地方粮库是空的。袁隆平说,由于国家对粮库有补贴,所以虚报后可以冒领这部分补贴,另外,空的粮库还可以转作他用,用以谋利。

把酒临风:这个报道很令人关注。记者说这个存储中央、省、市三级储备粮总容量约8万吨的地方,粮仓大门落满灰尘,门锁生满铁锈,只有门卫和办公主任两人在上班。粮库办公室的王主任说,“去年秋天就已清仓了,没有一粒粮食,大部分在市场上卖掉了。这几年粮食市场不景气,以保护价收来的粮食加上仓库保管费使得整个粮库经营亏损;另外一小部分国家储备粮转到了国家直属粮库。”现在这里大小有14个仓库,根据规划,未来在粮库后面不远处,即将建设一座新型的大粮仓。

夜雨观澜:新粮仓的建设并不影响老粮仓,根据国家规定,即使是拆迁也得保留至少40%的储备粮。其实,袁隆平所写提案反映出的问题,一方面是向上虚报库存容量数字骗取国家保管费,另一方面通过倒卖“不允许动”的储备粮或出租粮仓在市场上赢利,进行粮库的“双重套利”。

金玉其中:“双重套利”可能会有一些的,现在有多严重还不好说。媒体曝光粮库空置问题后,全国舆论一片哗然,国家粮食局一位副局长说,粮库常态是应该有粮食的,但粮库没粮食本身不能说明问题。现在媒体质疑声很大,这里面其实存在着对于中国粮食储备制度的误解。

把酒临风:你是说中储粮总公司允许存在4个月轮空期的规定吧。那是粮食正常进行的轮换,每年二季度粮食青黄不接时,是粮库轮出粮食的旺季,如果粮库上年度收购数量不多,就会在轮换过程中出现空库现象。中储粮总公司的管理有两个模式,一个是中储粮总公司自己建设的粮库,为直属粮库;另一个模式是委托省市县原有粮食系统管理。中央储备粮由国家粮库保存,具体调配由国家发改委和国家粮食局负责,业务管理由中储粮总公司负责。国家的粮食专项储备制度,专门用于调节市场供求和平抑年际间粮食波动的后备储备,有战略储备、备荒储备、后备储备、商品储备,也就是周转储备。国家储备粮未经国务院批准,任何地区、部门、单位和个人都不准擅自动用。目前,国家粮食储备体系由国家、省、市、县四级构成,基本以储备原粮为主。

夜雨观澜:现在检查这些粮库,只不过是盯住账目与粮食,做到账实相符。有人说,库存空置具备合理性,没必要惊讶,那只是暂时的空库,却不是亏库。但是,如果是非正常空库,那必定存在着严重的问题,也可能是腐败问题。

把酒临风:国家发改委等四部委组成的调查组,对安徽马鞍山和滁州四个粮库以及粮食补贴政策的落实情况进行调查。参与粮库调查的国家发改委的官员就调查结果表示了两点意见:一是实地查看后发现,粮库不是空置,仓容与存量在账面基本相符;二是粮库管理上存在漏洞要整改。但这种事先张扬的调查,有些媒体认为很可能被做了手脚,结论缺少公信力。

金玉其中:对于这个问题,安徽省粮食局办公室一工作人员对媒体表示,粮库空了就说明粮食库存存在问题,存在违法违纪现象,这种看法太牵强了。

把酒临风:媒体敢发出粮库空置的报道,是有凭有据的。记者来调查前,当时安徽省并没有哪个粮库被曝光,“粮耗子”没有被打草惊蛇,一切都是原生态的。另外,记者来调查时是暗访,让粮库猝不及防。记者还多方收集信息,不仅调查了粮库的工作人员,也调查了知情群众,而不是让人陪同转了一圈,然后听汇报。

夜雨观澜:据媒体披露,粮库应付检查的手法非常之多,领导要检查时,粮食部门已提前通气;通气时就确定具体打开的仓库,那时肯定是满的,实在不行就突击从其他粮库调粮;还有在一些空置的粮仓门口贴上封条,就说正在熏蒸杀虫,不能打开仓库;再把所有的账目做平,当然什么也查不出来。袁隆平也曾提到:“正常渠道是检查不到这些的,我今天通知你,明天要到你仓库看看,他们完全可以把其他粮仓的粮食调过来,朱镕基总理以前就被骗过一次。”你想,连总理也能被蒙骗,应付四部委的这种调查不是很简单吗?

把酒临风:我看了一些材料,发现套利有两种。“上套”是粮库以满仓或者最为保险的国家规定存量标准上报存量,以获得国家一年每吨补贴74元的粮食保管费。此外,有的粮仓出租给企业存粮,不仅收取场地租用费,而且可利用此粮食来“上套”。“下套”是粮库以最低保护价或略高价格收购,第二年春节,粮库近区市面上流通量开始减少,市场价就自然水涨船高。此时,粮食加工企业从农民手中能够直接收购的粮食已大大减少,粮库便开始以高于保护价出售50%国家允许进行流通的部分,理由是处理陈化粮。还有些粮库打起另外50%储备粮的主意,对于关系极其紧密的关系户,则以远远低于市场保护价的价格出售存粮,获取购买者大量的回扣。

夜雨观澜:不管是“上套”还是“下套”,粮库清仓或部分清仓后,待到明年新粮上市,则可迅速填补空白,一切做的“天衣无缝”怎么能查得出来?

金玉其中:其实,在粮食储备管理上我们是有法可依的,不仅一些地方陆续出台了地方粮食储备管理法规制度,明确规定了粮权、补贴、入库、储存、轮换等管理内容,而且,国务院在2003年8月6日第17次常务会议审议通过了《中央储备粮管理条例》。这部行政法规就是要保障国家粮食安全有法可依,增强国家的粮食宏观调控能力,使中央储备粮的管理步入法制化轨道,做到严格制度、严格管理、严格责任,确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上。

夜雨观澜:可是,现在问题是无论是中央储备粮还是地方储备粮,有些粮库常常有法不依,一些部门也是执法不严,违法不究。这就使中央关于储备粮管理工作的“三个严格、两个确保”成为一句毫无实效的空话,也使粮食“硕鼠”更加胆大枉为。

话外音:2002年以来,随着粮食流通体制改革的深入,国有粮食企业改制进程的加快,粮食市场多元化渐成气候,而国家则主要依靠中央储备粮系统实施对粮食的掌控。中储粮系统调控粮食市场手段一是轮换,也就是推陈储新、常储常新;二是吞吐,也就是在特定情况下,比如特大丰收或特大灾害发生,向市场收购或出售粮食。这两种手段的运用,使得中储粮如同金融系统中的央行一样,能通过公开的市场操作引导流向,对粮食市场均衡价格产生极大的影响。在这方面,粮库存在着过量吸收以获利的内在动机和可能性。另一方面,作为收购资金来源的农业发展银行,对国有粮食企业过度紧盯的封闭式管理,也使得粮食企业的收购行为易于表现出阶段性、突击性、盲目跟风的特征。特别是“双结零”规则,即农发行发放的粮食收购专项贷款,必须在规定时间内还清全部本息,销完全部收购的粮食,否则不发放新的贷款。这诚然对促进粮食企业加强管理、降低风险形成了一定制约,却也成为一道紧箍咒,催生出许多非理性行动;比如,媒体披露的粮食空库存在套利行为。尽管如此,我国粮食供给仍然是安全的,一些粮库没粮只是个案,不能说明那是粮食储存的普遍现象。

疏通粮食储备流通体制

金玉其中:我承认一些粮库存在套利行为,但只是个案,如果粮库都不按规矩办事,粮食储备岂不乱了套。粮库的储备粮作用非常重要,当市场粮价上涨到一定程度时,应当暂停轮入储备粮,待价格稳定后再行补库,以免为粮价高企推波助澜;反之,当市场粮价跌幅达到一定程度且持续走低时,也应当避免中央储备粮在这一时期轮出,以免进一步冲击粮食市场、损害农民利益。

把酒临风:去年天公作美,黑龙江省稻谷收成好,每亩大概收获900多斤,可是一些农民却仍然在为卖稻谷发愁。去年由于农资、化肥等不断上涨,每亩种粮成本得500元左右,如果稻谷卖7角钱一斤的话,自己辛辛苦苦一年下来,根本挣不了多少钱,如果价格再低,还会赔钱,米贱伤农啊。

金玉其中:今年米价暴涨,却依旧伤农,这是很不正常的市场乱象,更是一个非常危险的恶性循环的开始。米价之所以暴涨,在本质上是因为粮食供应紧张;而谷贱伤农势必更加打击农民种粮积极性,特别是米价高涨下的谷贱伤农已经扭曲了市场信号的正常传递,市场自我调节功能的失灵必然愈发加剧粮食供应的紧张。

夜雨观澜:提高农民种粮积极性,永远是最为根本的粮食安全保证;而疏通粮食流通体制,是当下最为迫切的市场需要。因为,当分散的粮农很难顺利得到运输的保障,无论是天公作美增产,还是国际粮价大涨,都会失却应有的收入增加意义。

把酒临风:只有粮食安全了,国家才能安全。但是,每个种粮农民、每家粮食企业考虑的是实实在在的利益。如果农民种的粮食卖不出去,收的粮食运不出去,他还会种粮吗?农民种的粮越来越少,粮库只会越来越空。

夜雨观澜:长期以来,我国实行的粮食补贴政策,是由粮食购销企业按规定的保护价敞开收购农民的余粮,再由粮食风险基金对购销企业给予超储费用、利息补贴。这种把补贴补在流通环节的间接补贴做法,人为地加长了补贴传导链条,落到农民手中所剩无几。

金玉其中:我听有关专家说,实行保护价这种间接性补贴政策效率很低。财政部测算我国价格补贴的效率仅为14%,而发达国家为25%,国家补贴10元,农民只能得到1.4元。那么,国有粮食流通企业一方面要追求自身利润的最大化,另一方面又担负着部分政府职能,扮演着粮食管理者和调控者的角色。在粮食补贴政策执行中,国有粮食流通企业垄断收购渠道,使粮食的收购价格维持在一个比市场价稍高的水平。

把酒临风:国有粮食流通企业补贴成本中有直接成本和间接成本。直接成本包括收购资金占用、粮库费用、贷款利息和损耗、陈化费用等。间接成本包括寻租成本和监督成本。这与粮食企业的政府功能和企业功能不分有很大的关系,企业出于利益驱动,产生各种“寻租”行为,欺报、瞒报收储量以骗取或套取补贴,挪用、截留收购资金,用较低的贿赂成本争取将“合理库存”定得很低,以获取较多的粮食以得到国家补贴,国家粮食补贴86%落入粮食企业手中。为防范上述状况的产生,国家为此规定“库贷挂钩、粮食收购资金封闭运行”。

金玉其中:我看实行最低收购保护价政策是成功的,它保护了农民利益,但这种方式还是与市场经济有相违背的地方。因此有的专家建议实行“目标价格”,就是国家在一定时期内,根据粮食总量平衡、粮食价格水平以及粮农收益率等因素制定一种对粮农进行直接补贴的政策性价格,如市场平均价格达不到目标价格水平,国家对粮农进行差价补贴,反之则自行销售。

夜雨观澜:疏通粮食储备流通体制是一件既迫切而又长期的任务,需要集思广益。中国储备粮管理总公司总经理包克辛建议,为确保国家粮食安全,应从功能、布局、品种等方面进一步改善国家粮食储备体系。他说,目前国家粮食储备体系由国家、省、市、县四级构成,基本以原粮为主;今后将由平行布局变为纵向的梯次布局,逐步改为市、县两级储备,增加成品粮储备。此外,需要调整的还包括国内粮食产销区、粮食加工区的布局。在品种上,由目前的小麦、籼稻、谷稻、玉米向更丰富的品种过渡。他建议,粮食的战略储备与周转储备体系应该形成一个整体,利用企业行为和市场办法来调节粮食储备也是一个思路。

话外音:我国是世界第一粮食消费大国,但还不是粮食生产强国,每年的粮食产量、价格波动都比较大,所以,粮食储备流通体制对稳定粮食市场及确保国家粮食安全极其重要。从粮库空置、套利等现象反映出粮食储备流通体制存在一些症结,低效补贴便是其中之一。长期以来,我国实行的粮食补贴政策是“由粮食购销企业按规定的保护价敞开收购农民的余粮,再由粮食风险基金对购销企业给予超储费用、利息补贴”。这种把补贴补在流通环节的间接补贴做法,人为地加长了补贴传导链条,不利于粮食的生产、储存。因此,改革粮食储备流通体制,落实国家惠农政策,才能充分保障国家粮食安全。

粮食流通的“瓶颈”

把酒临风:去年央视经济半小时栏目做了一期粮食问题节目,记者十年前在黑龙江看到粮食主产区仓储能力不足,水稻堆放在外面经过雨雪冰霜,湿气严重,因而影响了粮食的质量。粮食主产区仓储能力不足,已经严重影响了粮食质量,威胁到粮食安全,遗憾的是十年后的今天,这个问题却始终没有得到改善。

金玉其中:不仅是仓储能力不足,铁路运力也不足,粮食运不出去,致使很多农户卖粮难,增产不增收。存在这种瓶颈的,有运输环节,粮食储备基础设施陈旧,存储能力短缺等多种原因。

夜雨观澜:黑龙江省有17400万亩耕地,占全国耕地面积的十分之一,水稻产量居全国第一,一年的产量就是一天一个专列,三年都拉不完。十年前,这里曾因为仓储能力不足,大量粮食只能露天摆放,化冻时水稻发霉变质,在地里就要滚成泥球。十年后,仓储能力不足的问题老调重弹,五分之四的粮食都是在农户的地头存放,粮食仓储设施是个老大难问题了。

把酒临风:前不久为解南方米荒,中央下令铁道部必须在60天内从东北向南方抢运1000万吨大米。但这只是一种非常态的紧急“政治抢运”,在常态的情况下,大部分东北大米依然外运困难。在某种程度上,配发车皮早已成为一个暴利的寻租机会,网上甚至有粮商举报说,拿到一节车皮得另给5000元好处费。

夜雨观澜:今年东北铁路运输异常紧张。媒体报道说,粮食商人杜晓锋5000吨稻谷堆积在吉林省双辽市第二粮库铁路专用线的站台上,包装已经开始风化,用手一戳就破。看着眼前运不出去的稻谷,作为云南昆明国家粮食储备中转库的委托收购方负责人,杜晓锋心急如焚。“4月30日就到发货截止日期了,再不把货发出去就要支付17万元的违约金。现在做梦都是要车皮啊!”,他凌晨5点半赶往沈阳铁路局去“请车”。在东北,把向铁路系统要车皮称为“请车”。像杜晓锋一样被困的粮商,每天都在铁路局门口排着长队等车皮。

金玉其中:东北现在是收粮容易运粮难。据媒体报道称,今年初,由国家粮食局、财政部、国家发改委联合召开东北三省大米产销衔接见面会,主要目的是通过政府推动,解决东北三省农民卖粮难问题。同时,政府还承诺,可凭发货凭证享受运输费用的补贴。这次见面会,吸引了大江南北上千家企业和单位,吉林省签约水稻17.5亿公斤。

夜雨观澜:现在大家手里都有了粮食购销合同、介绍信,都在想尽办法“请车”。粮商杜晓锋说,“我的粮食是国家储备粮库中转粮,不是我个人贩卖的。这些粮食是南方企业响应中央号召来购买的。”就是这样,他都没有能争取到特殊的关照。来自沈阳铁路局运输处的说法是,由于国家下达了运输移库粮的任务,车皮太紧张,没办法照顾。

把酒临风:现在东北三省面临的是运输能力和仓储能力的严重短缺,黑龙江农垦局官员说,“国家的商品粮基地体现最重要的指标就是生产出来的粮食90%左右要成为商品,进入市场进行流通,现在看来我们仓储能力,除了保存我们下一个生产年度的所用的种子外,基本上不具备仓储的能力,只能露天堆放,烘干的能力也只能是烘干种子,也不具备烘干商品粮的能力。”

金玉其中:商品粮基地因为基础设施落后,好不容易打下来的粮食没地方晾晒,更没有地方储存,农民只能眼睁睁看着堆积的粮食受潮发霉,没法卖出去,粮食储存能力不足,不仅让种粮农民遭受损失,也会威胁到国家的粮食安全。但是,有些地方有储备能力粮库为什么空闲?为什么粮库不愿意收购呢?有报道说,地方国有粮库目前已经没有财政补贴,但又承担地方政府的粮食调控,又要自负盈亏,自己发展,与此同时,因为铁路运输困难,粮库多收粮之后,他们也运不到省外,运不出去就赚不到钱。

把酒临风:我想,大概是因为地方粮库设施落后,基础设施不足,维护资金投入严重不足,在这种情况下如果存放大量的粮食,时间一长,粮食很容易发霉;一方面粮食运不出去,另一方面,储存条件的恶化让粮库不敢大批量收购粮食,从而导致了这样的恶性循环。

夜雨观澜:基础设施陈旧、交通不便,让黑龙江的一些国有粮库陷入了困境,粮食收的少,种粮农民的利益没法保证,粮食收的多了,又实在没有储存能力,一旦发霉变质,损失全得粮库扛,如何让粮食储运企业走出这种两难的境地呢?小麦主产区河南省实施粮食直补政策,农民种粮的积极性大大增加,同时在政府的主导下,很多粮食加工企业开始与粮库签订协议,给出了优惠条件,委托粮库以每斤高于最低保护价的5%至10%的价格大量收购小麦。这就给三方都带来了好处,首先粮价提高让农民得到了实惠,而且卖粮不用愁,其次,粮食加工企业减少了交易成本,收购粮食的质量也有了保证,加工出的产品能卖出更高的价格,第三,粮库的保管费交易费有了保证,三方同时获利,把农民、粮库、加工企业相连一起,形成一个农业发展的产业链。

金玉其中:河南是重要的产麦区,河南搞好了,粮食安全就有保障。国家粮油信息中心透露,河南的小麦产量占到全国总产量的三分之一左右,河南的小麦价格不出现大的波动,全国市场的价格就能保持平稳。目前河南省的国家临时储备小麦库存充足,足够满足全国市场近期的需求。河南省储存的2006年和2007年最低价收购小麦的数量大概在950万多吨,足够供应全国市场最近几个月的需求。同时,2007~2008年度,全国小麦、稻谷和玉米三大谷物的年度结余量可能会超过3600万吨,同样库存充足。国内粮食供应不存在安全问题。

把酒临风:按照国际粮食安全警戒线,我国粮食储备数量应该在8500万吨~9000万吨之间,而实际上国家粮食储备量要求保持在1.25亿吨~1.5亿吨。有关专家说,这一数量能够满足国家在各种条件下的粮食需求,充分保障国家粮食安全。尽管如此,我们也要充分认识到粮食流通的“瓶颈”效应,改变粮食仓储运输难的状况,大力发展粮食物流产业。

3.粮库主任2003述职报告 篇三

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识，克服“懒、散、浮”的思想和作风，我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神，不失时机地在全库开展了“献身中储粮，热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”，开展“三项整顿”，即：提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质，整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展，看到自身利益变化，更看到自身为企业付出的比例，从而使职工明确职责、看到不足，增强了作为中储粮人的责任感和使命感，干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验，取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来，一场突如其来的“非典”疫情，给人们的工作、生活带来了 严重干扰。尤其是三河库，位于北京和河北交界处，流动人口多，业务往来频繁，粮油轮换任务重，面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下，坚持“一手抓非典防治，一手抓业务工作”，带领全体干部职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，各项措施扎实到位，取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中，全库150名干部职工无一发病，13万吨粮油出入库轮换任务按期完成，各项工作高效有序进行，保证了中央储备粮的存储安全，确保了国家急需时调得动、用得上，以自己的实际行动实践了“三个代表”重要思想。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果，对外宣传企业，树立企业的形象，过去一年，我库加大了政务信息工作力度，先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇，多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报，其中16篇被总公司、分公司转发，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司综合管理工作会议在三河召开，会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定，确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

四是强化了全库网络安全建设。2003年，上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视，并在工作中建立了网络安全责任制，采取 “统一管理、逐级负责”的原则，实行库主任---科长---微机专管员逐级负责制，与各科签定了网络安全责任书，增强了各科的网络安全意识。同时，完善技术手段、配套了检查监督措施，严格做到了“专人、专机、专线”管理，确保了网络万无一失，一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定，同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基础。

五是积极开展了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质，过去一年，我库明确重点，积极有效地开展了职工培训工作。首先，我们狠抓了学历教育，与郑州工程学院合作，开设了仓储专业大专班，有50名职工积极报名学习，并于03年11月份参加全国成人高考，90%的学员通过了考试。预计到2005年，我库员工大专以上学历将达到50%，提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面，过去一年，我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训，包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等，共有90人获得了结业证书或资格证书，职工业务素质有了很大提高。同时，为了树立我库作为窗口库的企业形象，我们针对对外接待任务大的特点，由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训，在全库选拔培训了20名礼仪员，并统一配备了礼仪服，先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作，以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定，展示了三河库的风貌。

六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求，2003年，我库进一步完善了生产、生活设施建设，改善了生产生活条件。建设中，我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开，先后完成了麻袋库、机械库工程，进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等，此外，新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成，预计明年初即可破土动工。

二、在用人和分配机制上实现了三个突破

建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。2003年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。

1、进行了机构改革，实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求，本着精简高效的原则，2003年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整，并对科级干部及班组长实行了逐级聘任，主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长，并进行就职演说，提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度，开展岗前培训、考核、持证上岗，对考试不合格的，相应降低工资待遇，从而增强了职工的危机感和竞争意识。

2、进行了企业工资改革，打破了分配平均主义。2003年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求，本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则，并结合我库实际，经过充分酝酿研究，对工资分配制度进行了改革，实行岗位工资为核心的企业工资，“以岗定薪、岗变薪变”，职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平，岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩，真正打破了分配平均主义，发挥了工资应有的激励作用。

3、完善考核制度，初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样的按劳分配原则，2003年，我库进一步完善了有关考评奖惩制度，相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等，加大了考核力度，初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中，变过去奖金集中一次发放为按月发放，把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主，各科有关人员参加，按有关考评办法，每月定期检查，随时抽查，根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示，做到公开、公正、公平。

三、在仓储管理上强化了三项内容。

1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上，除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外，充分利用自然低温条件，抓住有利时机对粮堆进行机械通风，将粮温平均降至-3℃左右，在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”，既降低了粮温，抑制了虫害活动，又减缓了粮食的陈化速度，同时也避免了药物熏蒸，有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后，我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封，并覆盖粮堆专用GR型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境，收到了理想的效果。此外，我们从实际出发，结合高大平房仓的特点，在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试，使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种，其杀虫机理是：吸附昆虫体表的类脂，使其表皮失去保持体内水分的功能，失水死亡；同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明，硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂，它不含对人类健康有害的化学残留，对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好，受到了市场的青睐，客户竞相购买，使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。

2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后，库里仍然不断加大科技和财力的投入，整体实力逐年壮大，今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可，取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个，检测工作使用面积达360平方米，检验仪器109台，固定资产超过80万元。所有检验人员都持有质量检验员资格证书。获准授权的检验项目包括：常规物理指标、储粮品质生化指标、卫生指标、粮食微生物指标以及加工品质等五大系列42项指标的检验。检验结果及检测数据可用于贸易出证、产品质量评价、成果鉴定，并可作为公证数据，具有法律效力。在向社会提供公证数据时，其所出具的检测报告上允许使用计量认证CMA标志。这标志着我库在粮油检验工作上向更深层次、更广泛领域迈进了一大步，它所出据的检测结果享有社会的认可性，具有法律效力，并将在今后的中央储备粮的管理和轮换工作中更好地发挥应有的作用。

3、加强了代储库的监管工作。近年来，按照上级公司关于扩大储备粮直管比例，完善储备粮垂直管理体系的指示精神，我库积极、稳妥地开展直属库租仓储粮工作，以改革创新的精神，不断探索储备粮管理的新方式，实现了储备粮管理“两个确保”的总体目标，取得了显著成效。

在外租库点选择上，我库重点抓了“四个关键”。即：1外租库点距离直属库较近，且交通便利；2租用有储粮经验的地方粮食收储库，且地方政府及粮食局必须出面担保；3优先租用三河库监管范围内的“一般代储库”；4外租库点必须具备完好的仓储设施。按照以上条件，我库共选择了6个外租库，其中有三个外租库点已由上级公司审核认定为“一般代储库”。

在外租库管理上坚持做到“五个统一”。即：①统一建立中央储备粮专帐、专卡，实行专人、专仓管理；②统一检查粮情。库内库外统一按照上级公司制定的粮情检查制度进行检查；③统一检测粮食质量。检查时所取得的样品统一由库内粮油质量检测中心进行鉴定；④统一由库监管科建立中央储备粮管理档案；⑤统一轮换。粮食到达轮换期时，由监管科统一上报轮换计划，并由库里统一贷款组织陈粮销售和新粮收购。

几年来，在上级公司组织的例次联查中，我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致，保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，同时，也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。

四、在轮换购销上抓好六个环节。能否顺利完成轮换任务，直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年，我库按照林军总经理提出的“以管理为中心，以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神，积极探索，大胆实践，克服了诸多困难，圆满完成了全年6.8万吨小麦、3.5万吨玉米的轮换任务，实现轮换利润202万元。在实际业务中，我库在购和销上做足文章，重点抓了六个环节。

一是集信息。广泛应用网络、电子技术拓宽了信息渠道。网络电子等高科技手段为信息的快速传播提供了广阔的空间。我库在轮换购销业务中，为了能够及时掌握有用的商业信息，设置了专用电脑和专职信息管理员，还加入了中华粮网、食品网、贸易网等，建立了自己的网页，稳固了信息交流的渠道，通过上网发布购销信息，寻找合作伙伴，有效地拓宽了沟通渠道。尤其在抗击非典期间，我们利用上网搜集到的信息与客户联系，既避免了业务员频繁接触造成染病的危险，又保证了轮换业务的顺利开展。河南温县一客户从网上看到我库发布的求购信息后，通过自行了解和其他客户介绍，主动找上门来，用电话洽谈，传真签定合同，并主动先发货。我库收货后及时汇款，整个过程中贸易双方从未谋面，但相互信任通过电波架起了友谊的桥梁。

二是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务，三河库不等不靠，积极主动地探索新形势下搞好储备粮轮换工作的新路子。定期邀请周边省、市、县的大型贸易集团、购销企业、用粮大户以及代储库、监管库的负责人到库里，组织召开专题“轮换座谈会”，一起分析市场变化趋势、共同预测市场价格走势，针对不同形势研究措施、总结经验。北京分公司刘新江总经理也曾多次就储备粮轮换工作到三河库参加专题座谈会，要求三河库在轮换工作上要多出经验、出办法、出成绩。

三是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料，也就是把握了轮换收购的主动权，能够有的放矢地安排收购计划。因此，我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区，详细了解当地的农业生产情况，如种植面积有多少、年景怎么样、小麦玉米的品质如何等等，做到底数清楚。

四是定意向。三河库35万吨的储备量，根据上级公司文件精神，每年安排1/3的轮换任务，就要安排收购10万吨。如不提前采取行动，计划一旦下达，企业将束手无措，一筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成，就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息，提前走访了诸如河南安阳、鹤壁、许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业，依据当地年景、质量、价格，与他们签定了收购的意向，保证了充足的粮源。

五是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基础。我们在多年的轮换业务中，把每一位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员，长期保持信息交流。对我库的业务员实行分片划区负责制，随时收集各个地区反馈来的信息，并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访，以及时准确了解收购中不同品质、不同等级的粮食收购价格变化，为正确决策提供依据。

六是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运，也涉及到职工的切身利益。因此，我库在轮换机制建立、完善中，大力提倡全员参与，群策群力，激励广大干部职工人人参与轮换，当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制，将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员，实行包干制，并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适当的奖励，设立特殊贡献奖，以鼓励轮换营销人员开拓市场、分析市场的主动性和积极性，真正实现按劳取酬、工效挂钩。

五、在精神文明建设上突出三个重点

1、企业文化建设。企业文化不仅是一项简单的文化娱乐活动，更代表着企业精神，对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去一年，我库充分发挥党支部、工会、共青团和职代会的作用，开展了丰富多彩的活动。每周五下午确定为全库文娱活动日，职工可以借阅图书，可以唱歌、跳舞、打球，为此，文艺方面专门成立了鼓乐队、合唱队和舞蹈队；体育方面组建了篮球队、羽毛球队和乒乓球队，并分别配备了器材和服装，经常开展各类比赛、联欢活动。先后结合十六大精神的学习，精心组织了以“我为企业增辉添彩，做合格中储粮人”为主题的征文比赛；庆国庆组织了拔河比赛、跳绳比赛、扑克和羽毛球比赛；库庆日，举办了别开生面的座谈和联欢，所有节目都是职工自编、自导、自演，做到了科科有节目、人人有项目，群众参与率达到90%以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象，活跃职工生活，提升员工素质的特殊作用。

2、企业民主建设。为了进一步推动企业的民主政治建设，在库党委的领导下，制定了全库《政务公开实施方案》，完善了库务公开组织机构，明确了库务公开的内容和程序。同时，充分发挥职代会的作用，动员广大职工积极参与企业的经营管理活动。先后我们召开全库职工大会和规章制度考评专门小组、职工生活福利专门小组、文化生活专门小组会议，审议、修改、通过了通讯费、交通费、书报费、医疗费、以及企业工资改革方案、卫生考评、住房公积金等多项关系职工切身利益的规章制度和方案，提出了改进工作餐制度，完善职工膳食结构及成立各文艺队等多项合理化建议，均被库领导采纳，由此培养了职工参政议政的主人翁意识，密切了党群、干群关系，同时也促进了全库各项工作的开展。

3、党组织建设。为使党员干部时刻牢记自己的职责和使命，为增强党组织的凝聚力和战斗力，在库党委的统一部署下，过去一年，我们在不同时期组织党员适时开展了各种形式的活动。如建党82周年新老党员进行了重温入党誓词宣誓仪式，组织了党史知识竞赛；结合总公司“做合格中储粮人”宣教活动在全库广泛开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动；在“三个代表”学习期间组织党员观看爱国主义、集体主义及反腐题材的影片，如《开国大典》、《首席执行官》等；结合年终总结和基层党组织建设，深入开展了党员民主评议活动和“一个党员一颗星，一个支部一面旗”星旗联创活动。这些活动，无形中教育和激励着每个党员，在工作中严于律己、率先垂范、发挥先锋模范作用。近年来，我库党员已发展到68名，壮大了队伍。并连续五年被三河市委评为先进基层党组织，同时被三河市委上报为出席廊坊市委组织部“红旗党支部”先进基层党组织。

新年伊始，为使我库各项工作在新的一年里取得新的进展，开创新的局面，我们将在上级公司的领导下，按照林军总经理提出的“把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵”的指导思想，继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，进一步深化企业内部改革，严格落实考核奖惩制度，深挖增收节支潜力，提高综合管理水平，最终实现企业队伍一流，管理一流，效益一流的奋斗目标。

4.粮库主任解放思想大讨论自查报告 篇四

粮库主任解放思想大讨论自查报告 开展解放思想、开放崛起大讨论活动，是市委作出的重要部署，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措，这次讨论教育活动规模大、范围广、层次深，是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。

在这次活动中，我受到了一次深刻的党的基本理论、基本路线的再教育，进一步增强了学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念；振奋了精神，增强了心系群众、勤政廉政，自觉接受职工群众监督的观念；达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的；增强了信心，明确了今后努力的方向。

在党组织的培养教育下，在领导的关怀爱护下，在职工群众信任帮助下，我逐步成长成为一名企业领导干部，时刻不敢有丝毫松懈。一是坚持理论武装，坚定理想信念，保持奋发向上。近几年来，经过“三个代表” 重要思想学习教育活动和党员先进性教育，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了，时刻保持奋发向上的精神状态。二是增强宗旨意识，服务职工群众，正确行使权力。作为一名党员领导干部，时刻不忘贯彻党的宗旨，树立为职工群众服务的觉悟和精神，不断提高为职工群众服务的能力和本领。增强事业心和责任感，提高驾驭工作和处理问题的能力。

5.粮库监控系统设计及测试 篇五

1 电源电路模块

电源电路是指提供给用电设备电力供应的电源部分的电路设计,使用的电路形式和特点。一般选择稳压电源电路,在电源的选用上需要满足能够稳定、持续输出电能,且电路简单易控制。目前较为普遍采用的有开关电源稳压器、LM25763A开关型降压稳压器与LM317三端可调稳压器。其中开关电源稳压器一般由脉冲宽度调制(PWM)控制IC和MOSFET构成,为目前主导产品,但缺点是电源电路较为复杂,不易控制,调试耗时长;LM25763A开关型降压稳压器虽然能够输出多种稳定电压,且具备良好的线性与负载调整能力,但其电路系统也较为复杂。

相对前两种方案而言LM317三端可调稳压器使用非常简单,仅需两个外接电阻来设置输出电压。此外它的线性调整率和负载调整率也比标准的固定稳压器好,内置设有过载保护、安全区保护等多种保护电路。通常情况LM317三端可调稳压器不需要外接电容,除非输入滤波电容到LM317三端可调稳压器输入端的连线超过150 mm。另外LM317三端可调稳压器还有许多特殊的用法,比如把调整端悬浮到一个较高的电压上,可以用来调节高达数百伏的电压,只要输入输出压差不超过LM317三端可调稳压器的极限就行(注意避免输出端短路),还可以把调整端接到一个可编程电压上,实现可编程的电源输出,因此较为适宜用于本粮库粮情监控系统。

2 温度传感器模块

结合目前应用最实用最广泛的温度传感器,我们选用DS18B20作为本次粮仓监控系统的数字温度测量芯片,它的特点具有独特的单线接口方式,只需一个接口引脚即可通信,每一个DS18B20芯片都有一个唯一的64位ROM序列码,在使用中不需要任何外围元件,可用数据线供电,电压范围:+3.0 V+5.5 V,测温范围:-55℃～+125℃。在-10℃～+85℃范围内精度为+0.5℃,分辨率为0.0625℃,通过编程可实现9～12位的数字读数方式。温度转换成12位数字信号所需时间最长为750ms,而在9位分辩模式工作时仅需93.75ms,用户可自设定非易失性的报警上下限值,告警搜索命令可识别和定位那些超过报警限值的DS18B20芯片,多个DS18B20芯片可以并联在惟一的三线上,实现多点测温。当电源极性接反时,DS18B20芯片不会因发热而烧毁,而只是不能正常工作;封装后的DS18B20芯片可用于多种温度监控场合,且耐磨耐碰,体积小,封装形状可以多样化,使用方便,适用于各种空间设备数字测温和控制领域。

3 单光束反射式红外光电传感器模块

光电传感器其原理是通过把光强度的变化转换成电信号的变化来实现控制的。光电传感器一般有三部分构成,它们分为:发送器、接收器和检测电路。在这要强调的是检测放大电路是整个系统的眼睛,产品的灵敏度高低,性能得好坏与放大电路直接相关。因此一定要处理好检测放大电路。对于信号的接收,由于主要是检测人的到访情况,故本次设计采用单光束反射式红外光电传感器。其工作原理是当有人入侵时,传感器接收端就可以接收到红外信号,引起相应电平变化;当没有人时,传感器得接R3收端就不能接收到信号,就不能检测到盗情。单光束反射式红外光电传感器的特点具有信号输出指示、单路信号输出、反射距离可精调,其检测有效距离为4～130mm,采用此系列的红外传感器足够粮仓监控系统的设计。目前使用较多的有ST 178、ST188等光电传感器,其特点都在于体积小、灵敏,可以根据粮库具体面积选用响应距离不同的光电传感器。

4 报警模块

为了避免粮库在噪声过大的时候报警声音过小,影响报警作用。粮库在实际进行粮食运输时会产生大量噪声,因此针对这种情况,本设计选用了ULN2003APG作为声音放大的驱动芯片,LN2003APG的双列16脚封装的晶体管阵列驱动电路,当最大驱动电压为50V时,I=500mA,Ui=5V,适用于TTLCOMS电路,由达林顿管组成驱动电路。其内部由7组达林顿晶体管陈列和相应的电阻网络以及钳位三极管网络构成,具有同时驱动7组负载的能力。

5 数字显示模块

结合整个系统的协调性,方便操作的特性,选用彩屏触摸数字显示模块,其参数为3.2寸的26万色彩屏触摸模块自带触摸屏及触摸控制芯片240×320像素,默认i808016位并行接口,可选8位并行接口方式。转接板上R7开路是选择16位模式,R7短路的时候是选择8位模式,可以直接用STM32等系统驱动。

6 无线传输模块

在粮仓监控设计中,为了满足网络节点对低功耗需求,采用了低功耗的微处理器C8051F920,并采用了通信距离较远的射频芯片SI4432以达到简化系统设计。为了确保系统中各个节点的有效通信,参考了IEEE802.15.4和其它一些专为无线网络开发的通信协议后,针对粮库现场环境设计了一个简单可靠的通信协议以保证网络节点的通信,采集到的粮仓温度和湿度数据上传至上位机保存,最后上传至网络服务器供随时查询。

7 STM32最小系统控制芯片模块

控制芯片模块采用ST公司生产的STM32作为本系统的控制芯片。ST公司的STM32系列芯片采用了ARMCortex-M3内核,其分为两个系列。STM32F101系列为基本型,运行频率为36 MHz;STM32F103系列为增强型,运行频率为72 MHz。STM32全系列芯片都具有引脚到引脚一一对应的特点,并且相同封装的内部资源均相同,这就给用户升级带来很大方便。但是STM32F103ZET6系列除新增的功能强化型外设接口外,STM32F103ZET6互连系列还提供与其它STM32微控制器相同的标准接口,STM32F103ZET6除标准外设包括10个定时器、两个12位1-Msample/s模数转换器(交错模式下2-Msample/s)、两个12位数模转换器、两个I2C接口、五个USART接口和三个SPI端口,共设有12条DMA通道,还有一个CRC计算单元,像其它STM32微控制器一样,支持96位唯一标识码。STM32F103Z ET6微控制器还沿续了STM32产品家族的低电压和节能两大优点,同时启动电路使用STM32内部生成的8 MHz信号,将微控制器从停止模式唤醒用时小于6微秒,根据以上特点,本系统选择STM32F103ZET6作为最终的控制芯片。

该系统的整机框图如图1所示,稳压电路向整个系统提供稳定的工作电压,保证系统测试精度不受电源波动。

8 系统测试及数据分析

测试之前,对系统电路进行检测,并调试或设定各个参数,待调试完毕后可开始系统测试与数据分析。调式的过程先打开电源开关,按下系统板的复位键后,进行界面校准,界面校准后,设置温度为18℃,接着可以看到温度传感器的五个控制点,测试时,用手捂住1号温度感应器,过一定时间后,若发现报警器开始报警,触摸屏上显示1号温度感应器出现异常,表明该段区后域内的粮食出现发烧情况,接着可以观察到有4对单射式红外发射器,测试时,用手掌将其中3号红外发射器中间位置遮挡,过一定时间后报警器开始报警,触摸屏显示3号位置出现异常,表明该区域有目标接近,粮库管理人员可采取相应措施。按照上述方式进行了12℃的温度设置及参数测试,结果见表1。

系统预期设定所得粮情监控情况如表1所示。

由表可以看出当设定温度为不同温度时,分别对5个温度感应器的温度进行控制,当温度高于预期设定的温度值后,报警器开始报警。触摸屏上显示,该段区域的温度预警信息。同时还可以看到通过无线网络通讯的监控结果与即时报警结果相一致。

9 结论

粮仓粮情监控系统能够实现粮仓内温度监控及外来目标活动情况,并及时作出反应,实现粮食储存过程中的有效管理,整个系统不仅实现了预期设定的各项要求,而且每项指标的测试精度都达到了其预定要求。

参考文献

[1]楼然苗,李光飞.MCS-51系列单片机设计实例[J].单片机与嵌入式系统应用,2003(2).