中年员工的重要性

中年员工的重要性（10篇）

1.中年员工的重要性 篇一

中年员工调查问卷

一、基本情况（请在对应项目前面方框内打“√”）：

（一）性别： □ 男 □ 女

（二）年龄： □ 40－45岁 □ 46－50岁 □ 51－55岁

（三）学历： □ 研究生 □ 大学本科 □ 大专及以下

（四）专业技术资格： □ 高级 □ 中级 □ 初级及以下

（五）工龄： □ 10年以下 □ 11－20年 □ 21－30年 □ 31年以上

（六）行龄： □ 10年以下 □ 11－20年 □ 21－30年 □ 31年以上

（七）入行方式： □ 招工/招干 □ 学校分配 □ 军转/复员 □ 系统外调入

（八）所在单位：

□ 基层营业网点：

□ 农村乡镇 □ 县城 □ 城市城区

□ 各级行本部：

□ 县域支行 □ 城郊区支行 □ 二级分行

（九）所在部门（仅各级行本部人员选择填写）：

□ 前台业务营销部门

□ 中台业务管理部门

□ 后台行政支持部门

（十）岗位类别：

（各级行本部人员填以下选项）

□ 经营决策类：

□ 支行副行长级 □ 支行行长 □ 二级分行副行长级 □ 二级分行行长

□ 中层管理类：

□ 支行部门正副经理 □ 二级分行部门正副总经理

□ 一般岗位类：

□ 客户经理 □ 行政管理 □ 业务管理 □ 业务支持与运营□ 后勤保障服务 □ 其他

（营业网点人员填以下选项）

□ 网点负责人 □ 客户经理 □ 柜员 □ 其他

2.中年员工的重要性 篇二

本大纲是职业素质训练专家宋振杰老师针对银行业设计研发的课程，是银行业培训方面最系统、最全面、最具体和最有操作性的课程大纲，资料来源网络搜集，仅供HR们进行员工培训大纲设计与制定培训计划时参考。

《幸福生活，快乐工作》

——银行业中年员工职业续航力培训课程大纲

课程目的

本课程中，宋振杰老师结合多年来服务银行业的经验积累，结合银行业中年员工的工作与生活实际，以“幸福生活，快乐工作”为主线，运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法，力争使学员实现以下收获：

——认识健康对于人到中年的意义，了解以《黄帝内经》为主导的中华健康与养生理念，在现场练习中掌握具体的健康养生方法与技巧，反思并驱除不良的生活方式，建立有益于身心健康的良好的生活习惯，为企业健康工作，为自己健康长寿。

——塑造阳光心态，掌握心态调整的方法技巧，减少消极与抱怨，以积极正向的心态面对环境变化、工作与人生，提高员工幸福指数。

——反思自己家庭的幸福指数，增强家庭幸福管理的意识，掌握建立和睦夫妻关系、亲子关系、父母关系的方法，让幸福家庭成为人生的避风港、工作的加油站。

——增强员工对于团队的归属感，掌握建立和谐团队关系的技巧与方法，通过互动练习，强化学员的团队沟通、协作、配合意识，提升员工的团队合作能力。

课程时间

12课时（2天）。

课程大纲

第一单元

学会健康养生

一、有关健康的几个话题

1、令人担忧的现代生活方式

2、关于健康的理念

3、健康的四大基石

4、养生的内涵

二、方便实用的经络养生法

1、人体的十二正经 2、312经络养生法

3、健身经络养生法——八段锦

三、任督二脉与固元养生

1、任脉——阴脉之海

2、督脉——阳脉之海

六、中华养生智慧

1、“治未病”的前瞻理念

2、天人合一，顺时养生

3、清静无为，精神养生

4、气血流通，运动养生

5、谨和五味，膳食养生

6、中庸平衡，和谐养生 第二单元

修炼阳光心态

一、走出围城，天宽地阔

二、懂得常识，淡定从容

三、善待自己，灵活应变

四、客观理性，适者生存

五、发现美好，积极思考

六、活在当下，抓住现在

七、正确比较，珍惜拥有

八、提升能力，管理欲望

九、福祸相依，得失自然

十、操之在我，褒贬由人

第三单元

经营幸福家庭

一、关于爱情、婚姻与家庭

1、爱情的三个心理成分

2、夫妻关系的类型

3、夫妻心理冲突的原因

二、夫妻关系保健的五大要点

1、闯过夫妻关系的四道关口

2、善于换位思考

3、掌握对方需求

4、懂得相互认可

5、保持参与互动

三、与父母的关系

1、孝与敬：子游问孝

2、孝与顺：几谏无怨

3、警惕色难：子夏问孝

四、与成年子女的关系

1、与成年子女关系的理念

2、给成年子女放权

3、让子女担起责任 第四单元

建设和谐团队 一、九型人格与和谐关系

1、九型人格测试

2、九型人格简析

3、九型人格与人际关系

二、小成功靠自己，大成功靠团队

1、真诚沟通，互动开放

2、积极认可，欣赏同事

3、内部客户，优质服务

4、尊重差异，团队共赢

5、管理上司，贵人多助

课程总结：幸福生活，快乐工作

附件：职业素质训练专家宋振杰文章——《论职业续航力》

论中年员工职业续航力（宋振杰）

一、什么是续航力

续航力是指轮船或飞机一次装足燃料后，不再补充而能连续行驶或飞行的最大航程。巡航速度下的最大航程为续航力。在这一速度下，船舶、飞机的油耗较小，可以支持较远航程，但作战条件下，可能不遵循巡航速度，所以续航力一般不敢保证，舰长或机长会根据实际油耗掌握补给。

舰艇续航力是指舰艇一次满载燃烧、机械用水和滑油，以给定速度航行所能达到的最大距离。以海里为单位计量，是舰艇战术技术性能要素之一。核动力舰艇，其核燃料的能量极大，续航力的主要限制因素是机械、设备等的持续工作时间。常规动力舰艇，主要是改进船体线型，减少舰艇航行阻力；降低动力装置的燃料消耗率，以提高续航力。

二、什么是职业续航力

所谓职业续航力，是指职业生涯发展过程中，在既有的职业营养储备条件下，能够获得职业发展的最大限度。也可以简单地比喻成：一次充电之后，能够确保多久的职业稳定，能够提供多长职业发展动力。

职业续航力既是一个静态的名词，更是一个动态的动词。特别是在目前科技发展愈发迅速，职场竞争愈发激烈，在新人、新技能、新岗位层出不穷的职业压力环境下，职业续航力实质上标志着一个人在职场中的生存与可持续发展的能力。只有不断地提升自己的职业续航力，才能在职场竞争中获得竞争优势，才能克服职业倦怠，走过职业高原，让自己持续焕发职业光辉与魅力，实现职业长青，创造职业辉煌。

三、职业续航力与终身学习职业续航力的获得需要终身学习力的强力支撑。在工业时代，学习一般是指全日制学校学习，人们接受教育的时间也相应集中在大学毕业之前。拥有大学毕业学历的从业人员通常可以凭已有的知识在专业岗位上持续工作到退休，而较少遇到来自知识更新和科技进步的挑战。

随着知识经济时代的到来，人们的工作变动也越来越频繁，因而需要经常更新自己的知识和技能，而教育和学习的终身化正是对上述时代特征的直接回应。对个人而言，学校毕业既是终身学习一个阶段——全日制学习阶段的终结，也是终身学习另一个阶段——成人学习、岗位学习阶段的开始，人生教育和学习进程正日益向终身化方向发展。

所谓终身学习，是指社会每个成员为适应社会发展和实现个体发展的需要，贯穿于人的一生的、持续的学习过程。即我们所常说的“活到老学到老”。终身学习有以下几个特点：

（1）终身性。这是终身学习最大的特征。它突破了正规学校的框架，把主动学习和接受教育看成是个人一生中连续不断的学习过程，是人们在一生中所受到的各种培养的总和，实现了从学前期到老年期的整个学习教育过程的统一。既包括正规学习教育，又包括非正规学习教育。

（2）全民性。终身学习教育的全民性，是指接受终身教育的人包括所有的人，无论男女老幼、贫富差别、种族性别。事实上，当今社会中的每一个人，都要学会生存，而要学会生存就离不开终身教育和终身学习，因为生存发展是时代的主流，会生存必须会学习，这是现代社会给每个人提出的新课题。

（3）广泛性。终身教育学习既包括家庭教育、学校教育，也包括社会教育。可以这么说，它包括人的各个阶段，是一切时间、一切地点、一切场合和一切方面的教育与学习。终身教育学习扩大了学习天地，为人生的成长注入了新的活力。

（4）灵活性。现代终身学习具有灵活性，表现在任何需要学习的人，可以随时随地接受任何形式的教育与学习。学习的时间、地点、内容、方式均由个人决定。人们可以根据自己的特点和需要，选择最适合自己的学习方式。参加自考、电大、远程网络等学历教育是学习，参加提高专业技能的短训班是学习，看书是学习，请教师傅、同事、高手是学习，参加技能大赛也是学习。只要想学习，无论什么时间、地点和情景都可以学习。

一定意义上来说，终身学习特指成年人在走上社会之后，根据自身的情况和需要，不断学习、持续进步的过程。终身学习能克服工作中的困难，解决工作中的新问题；能满足生存和发展的需要；能得到更大的发展空间，更好地实现自身价值；能充实精神生活，不断提高生活品质。终身学习的主要功能有：第一，补偿功能，即为那些没有受过基本教育的成人提供教育的机会，为其提供基本的生存条件。第二，提高功能，即要让具有一定教育基础的成人在知识和能力上得到提高，使其提高生活水平。第三，发展功能，即要使成人得到全面发展，不断走向自我完善，使其生命走向卓越。

古人曰：“性相近，习相远。”为什么人的本性基本近似，而到后来差别很大呢？其中很大的原因在于后天的学习。一个普通的人，即使今天还不是人才，但他如果有很强的学习力，能够坚持不懈地学习，能够始终站在知识的前沿，那么明天他就有可能成为人才。反之，一个所谓的“人才”，即使他有高学历，但没有相应的学习力，没有去不断地学习、终身学习，其原有的知识就会老化，最终可能不会成为人才。

四、中年员工如何提升职业续航力

职业续航力的问题不仅涉及到员工个人职业可持续发展的问题，也涉及到企业竞争力与可持续发展的问题。因此，不少企业已经把员工的职业续航力提升培训计划纳入了议事日程。比如，中国农业银行就针对本行存在的中年员工职业续航力瓶颈，提出了《中年员工职业续航力提升计划》，该计划用3到5年的时间，通过对中年员工的轮训、轮岗等方式，给力中年员工的职业续航力，以期让人到中年的员工，克服职业倦怠，走出职业高原，焕发职业活力与创造力。

特别是针对中年员工来说，他们大多是50后、60后，既是改革开放的受益者，又是改革开放的牺牲者和奉献者；他们既对环境、政策、企业有诸多不满和抱怨，又对自己的国家、企业拥有80后、90后所没有或少有的浓厚感情；他们既想赶上时代发展的高铁，又不想付出必要的努力与改变；他们上有父母需要赡养，下有孩子需要找工作、就业、结婚，还有面对来自80、90后的顶岗压力，由此，会产生出焦虑、情绪不佳、郁闷乃至于抑郁，职业态度显得消极负面，职业技能跟不上发展，职业绩效停滞不前，甚至倚老卖老，玩世不恭。

提升职业续航力的主要途径与方法，笔者认为，可以从以下几个方面进行：

（一）阳光心态塑造计划

“心乐者，则境皆乐”。只要心态是快乐的，做什么事情、遇到什么情况、身处什么境地都会是快乐的。既然生命的终极目的在于逃避痛苦和追求快乐，那么就要有一颗让自己快乐起来的心，才能使自己的职业和生活更加精彩。

口袋里同样是有100元，有的人会很紧张，糟糕，只剩下100元了；而有的人很高兴，太好了，还有100元！不同的感觉来源于不同的心态。一直以来，哲学家和心理学家的一个主流观点认为，态度决定人的行为，有什么样的态度就会有什么样的行为。荀子说：“心者，形之君也，而神明之主也。”你的心态就是你真正的主人。物随心转，境由心造，烦恼由心生。一个人有什么样的心态就会产生什么样的结果。积极创造人生，消极消耗人生，心态决定命运。

通过心理疏导，让员工认识到一个积极阳光的心理状态不仅有利于工作，更是人生幸福之本。多一点阳光，少一点阴暗；多一点积极，少一点消极；多一点正面，少一点负面；多一点快乐，少一点抱怨。

（二）健康养生训练计划

人到中年，在外工作繁忙，在家上敬老下养小，两副担子一肩挑，会感到身心两累。因此，中年人要承受来自家庭、工作、社会各方面的压力，同时还要面临各种疾病的威胁。人体疲劳时对疾病的防御能力脆弱，人到中年的健康与养生管理，不仅关系到职业续航力，而且关系到中年员工下半生的人生幸福。

明代著名医学家张景岳在《景岳全书》中提出了“中兴”养生法。所谓“中兴”，就是强化一个人中年时期的体质。张景岳曾说：“先天强厚者多寿，先天薄弱者多夭；后天培养者寿者更寿，后天斫削者夭者更夭。”概括这四句话的意思是：人的寿命长短，与先天禀赋的强弱和后天的培养关系密切。因为先天是自己所不能左右的，因此，后天的养生之道便成为长寿的关键。而后天的养生莫过于中年。

世界卫生组织公告表明，在影响人类健康的因素中，生活方式的影响占62%，其他诸如遗传因素、环境因素、医疗条件等，加起来的影响还不到40%。因此，中年健康养生的关键是：驱除业已存在的不健康的生活方式，通过培训和训练，养成健康的生活方式和习惯。

（三）幸福家庭经营计划

中年员工工作生活压力大，疲于应付，很容易忽略了人生最重要的东西——家庭。如果“后院”总是“起火”，夫妻关系、亲子关系，以及围绕家庭财产、父母赡养等出现的亲人关系不和问题，更是给本来就压力很大的中年员工雪上加霜，不仅让他们不能集中精力应对工作，还会直接影响到中年员工的生活质量。因此，为中年员工补上经营幸福家庭这一课十分必要。

分析目前很多家庭不幸福的主要原因，是夫妻双方认识不到家庭的重要性。不少人认为工作比家庭重要，结果夫妻感情日渐枯竭；不少人认为赚钱比婚姻重要，结果家庭关系濒于破裂。而那些深谙家庭重要性的人，则想方设法像经营工作和客户那样经营自己的家庭幸福，从而，让幸福的家庭成为了职业续航的加油站，成为了人生依赖的避风港。

（四）快乐工作远航计划

3.油田企业员工素质的重要性 篇三

油田企业属于技术密集型产业，为了适应新时代经济社会的发展，油田企业需要从提高职工素质着手，转变职工思想观念，强化企业的核心竞争力。本文从油田企业员工素质的现状以及提升油田企业员工素质的重要性着手，对油田企业职工素质培养的策略做了简单介绍。

一、油田企业员工素质的现状

第一，思想观念落后。面对激烈的市场竞争，可循环利用的新型资源受到了消费者的欢迎。为了适应新经济社会的发展，石油企业需要在经营理念、经营内容、经营形式以及人力管理等方面结合新时代经济发展的需求开拓出全新的发展战略。石油企业属于传统企业，职工思想意识普遍落后，有些职工企业责任感意识薄弱，面对困难很难自己解决。另外，油田企业职工思想与新时代市场经济严重脱轨，加强职工思想认识，是油田企业面临的重大难题。

第二，技术水平落后。油田企业工作强度大，职工技术水平要求高。根据油田企业职工素质的实际情况来看，石油开采技术落后。面对市场经济的变化，职工不愿意主动学习新的开采技术，思想水平依旧停留在较低层次的技术开发层面上。

第三，职工责任意识差。职工责任感不强、服务意识差是油田企业发展面临的重大问题。很多职工不愿意从事企业建设中细小琐碎的工作，自己当日完成不了的工作一拖再拖，遇到问题推卸责任，面对功劳你争我抢。

二、提升企业职工素质的重要性

第一，促进企业人力资源建设。企业坚持可持续发展的战略，提升员工的素质是企业经济建设可持续发展的关键。人力资源管理是企业建设顺应时代发展需要而大力推行的管理政策，它是企业招纳人才、管理人才的主要手段，提升员工素质是推动企业人力资源管理工作可持续发展的重要方式。

第二，促进企业文化交流。随着经济的发展，更新职工意识是企业发展的需要，假如企业一直坚持传统的建设理念和用人观念，企业发展必将落后于时代经济发展的步伐。提升企业职工素质，不仅能促进企业职工之间的交流，还是企业文化交流的重要举措。

第三，增强企业建设活力。从企业发展的角度来说，提升企业员工素质是为了增强职工的责任心，全心全意地为企业建设做贡献，保障企业获得更大的经济效益。但从员工自身出发，提升职工素质，不仅可以减缓工作压力，还可以提高职工工作的积极性和主动性，从而保证企业建设的活力。

三、提高油田企业员工素质的对策

面对油田企业职工素质普遍偏低的现状和提升企业职工素质的重要性，企业建设者应该采取有效措施，提升企业员工的素质。

第一，转变员工思想观念。转变职工观念是提升企业职工素质的关键。企业建设者应该把企业建设的形式和运行状况及时反馈给职工，根据市场需要，转变员工的思想观念，让职工在认识企业发展需要的同时，明确企业建设发展的中心任务，在工作中给自己明确的定位。

第二，培养复合型人才。伴随着经济的发展，社会对复合型人才的需求量越来越大。油田企业属于技术密集型产业，很多职工只是单一地掌握着一门专业技术，综合素质偏低，这就需要企业管理者加强复合型人才的培养力度，不仅有助于员工素质的提升，还能为企业建设获得更大的经济效益。

第三，创设奖励机制。创设奖励机制，不仅可以提高油田企业员工的素质，也是提高职工工作的积极性的有效措施。物质激励主要是指企业通过加薪、奖金等手段激励职工。根据我国企业建设的现状，绩效工资体系不仅有助于提高职工工作的积极性，还有利于职工之间互相竞争、激发员工的潜在能力。仅有物质激励是不够的，企业职工在精神上也有很大的需求。企业管理者对职工的精神激励主要有肯定职工和鼓励职工，这种精神激励法不仅可以调动职工的工作积极性，还可以以此为约束，保障职工认真踏实地为企业建设作出贡献。

第四，重视企业文化建设。企业文化建设对提高油田企业员工素质有很大的促进作用。企业文化建设主要表现在企业形象、精神文明以及企业文化氛围的营造上，良好的文化氛围不仅可以有效地缓解职工的工作压力、增近职工之间的了解，还可以可以提升员工素质、有效保障企业建设的和谐发展。

第五，员工素质培训。现代企业对人力资源的要求越来越高，各企业开始高度关注人力资源开发和职工培训体制，人力资源培训的目标主要是为企业提供更多可靠的发展人才，企业培训可以直接提高企业管理水平以及职工的技术能力。油田企业为了提升员工的素质，还需要对员工素质进行有效的培训工作。学习是时代发展的必然要求，企业建设者可以定期开展职工素质教育大会，或者是聘请专家进行素质教育专场讲座，提升职工对素质教育的认识，从而发保障企业员工素质得到有效地提升。

三、结束语

提升企业职工素质是企业可持续发展的关键，很多企业在经济建设中忽视了企业职工素质的重要性，导致企业发展止步不前。油田企业建设者应该在了解企业职工素质重要性的前提下，明确油田企业职工素质普遍偏低的现状，及时采取有效措施，例如转变员工思想观念、创设奖励机制、重视企业文化建设等，提升企业员工素质的同时，有效地保障企业经济建设健康快速地发展。

4.谈员工责任心的重要性 篇四

我们所有的人都有自己的工作、任务，不管你是国家领导还是普通工人，甚至只是一个自由的种地老百姓，大家每天的重要生活都是从完成使命、尽好自己的一份责任开始的，就连学校开水房里的那个大婶也不例外。

没有责任心不仅使自己工作难有进展、处处被动，还会让人打心眼里看不起你。做事缺乏起码的责任感也很令人讨厌。比如你是一个教师，却不思进取，懒懒散散或是只教不管，教学成绩低劣，这就非常让学生家长恼火和不齿；甚至你只是影院里一个小小的音响师，如果因为你的不尽责，导致观众不能舒服地享受美妙的影片，我想，你一定会招来一顿谩骂；抑或你是小区的物业人员，却总是对小区内乱停乱放的车辆不管不问，对破坏小区公共设施和草木的现象视而不见，长此以往，谁还会指望你，给你交管理费呢。

责任不分轻重，责任不容折扣，责任关系着你自己更影响着你身边很多很多的人！请时时看重自己担负的责任，做好自己的本份，努力成为一个受大家尊重的人！

5.做好员工思想政治工作的重要性 篇五

企业的思想教育是企业常抓不懈的工作。它是发展企业文化,提高企业凝聚力和向心力,培养企业员工爱岗敬业无私奉献的源泉。是企业文化的核心组成部分,又是企业文化的向导。为企业长期稳定和谐的发展起着十分重要的作用。思想政治教育工作的好坏,不仅可以直接影响到企业的发展速度,也可以影响到企业的经济效益和社会效益。

有句名言说,“思想以及思想本身,可以使地狱变成天堂,抑或是把天堂变成地狱”。可见思想对一个人该是何等的重要。企业的思想政治教育,长期以来一直担负着引领企业员工思想的重任。引导着企业文化的发展方向,培养员工具有良好的职业道德和良好的企业素质,是企业思想政治。新时期员工思想政治动态及其特点

1.1 追求物质与精神利益

随着我国经济体制的改革,随着市场经济的不断深入,人们的思想观念发生了很大变化。尤其是市场经济的浪潮下,呈现出了很多经济利益化的情况,在促进社会进步,发展经济的同时,人们传统的思想观念也随之发生了改变。人们逐渐由过去的讲奉献、无私、敬业等转变为关注与追求个人的切实利益,其中,物资利益已经是越来越多的人所极力追求的,也成为了员工工作积极性的重要筹码。企业员工追求物资利益与精神利益同时满足,尤其是对基本物资条件的追求比较强烈。

1.2 思想独立,思维多元化

随着社会的不断发展,尤其是计算机进入千家万户之后,互联网上大量的信息对员工的思想起着十分重要的冲击作用。人们通过互联网、电视等各种媒体了解到国内外各种信息与思潮,自身的思想观念也受到了其影响。员工会从获取的大量信息中形成自身独立的看法与思考,对国内外各种信息与实际问题等进行客观、合理的分析与比较,从而得到自身的看法,对生活热点问题等产生浓厚的兴趣并且能够在互联网上发表自己的看法与见解。企业员工所接触的环境让员工的思想政治工作的对象不再是简单的接受型员工,而是思考型、独立型、学习型的员工。同时,国内外一些媒体以及网站上的不健康信息与资料等都可能对员工的思想与心理状态产生不同程度的影响。加强员工思想教育，对员工加以引导，也是必不可少的。

1.3 要求沟通与平等交流

传统的企业机制是员工的角色较为被动与单一,领导高高在上,是单位的事务的决策者,是管理者,员工则是聆听者与接受者。而随着社会的发展,这种传统的说教模式在如今的形势下已经不适用。对于社会上的一些问题,对于单位的事务等,员工在思想上可能存在疑惑,希望进行一些互动、平等的沟通,希望领导能够以理服人、充分沟通、尊重员工,以平易近人的态度与人沟通和交流,而不是高高在上,不是以命令式的语气说话,不是以简单的方法进行思想政治工作。这就要求单位相关领导要转变思想,在尊重人、团结人、理解人、帮助人的心态下,以平等、诚恳的态度与员工交流,以完善而合理的规章制度来 对自身和员工的行为进行规范,以理服人,以情感的力量打动人,切实转变观念,以适应时代发展的新思路、新方法来做好员工的思想政治工作。更多时候要学会换位思考，假如你是员工，你的上级如此生硬的和你说话或布置工作，你能接受吗？想明白这些问题，你才能将心比心，不至于一味责怪员工不听话了。当然，做到这点，就要求领导者能够学会宽容，遇到员工产生抵触情绪时，首先要反省自己是否哪里做错了，说错了，同时，在与员工交流过程中，千万不要把话说得太满，要留有余地，否则到头来自己没有回旋余地了，就只能采取强制的办法，这样效果肯定不会很好。有的人喜欢说：“这个世界少了谁地球照样转”，甚至把这句话当作名言，这是一种无知的表现。你仔细想想就明白其中的错误在哪里。首先，这句话偷换一个概念，地球自转或绕着太阳转，是一种自然现象，是不以人的意志为转移的，人类无法控制，而这个世界少了谁，很多时候的人为的，跟地球的转动毫无关系，也没可比性，因此拿两者相比，本身就是一个错误，而这句话为什么成一些人的名言，不过是他用来掩饰自己的错误或表示自己强势的一种傲慢。如果没有了太阳，地球还能转吗？其次，客观的说，少了某个人，多少还是产生影响的，从小的方面说，会影响一个家庭，一个企业，大的方面讲，甚至影响一个国家的发展进程。这种例子不胜枚举。那么我们单从企业来说，少了一个熟练工人，多了一个新手，有区别吗？有，答案是肯定的，只不过影响小一些，不那么明显。如果少了十个、二十个熟练工人，又会怎么样呢？不容置疑，影响肯定是很大的，只是没人去计算这样所造成的损失而已，这个损 失全部由企业去承担了。试想，如果一个企业一直都在熟手、新手频繁交替的话，进入一个恶性循环，这个企业还有前途吗？一个熟练个人培养需要多久，培养一个工程师需要多久，培养一个科学家需要多久，这都是需要时间积累的。而我们很多人就很轻易的把前面已经积累的东西抛弃。做好员工思想政治工作的重要性

2.1 做好思想政治工作有利于企业开展各项工作

企业的思想政治工作应当和企业的生产经营等紧密相连,各个单位都十分注重将思想政治工作和单位的生产经营联系在一起。若脱离单位的实际运行情况空谈思想政治,则会让其流于形式,停留在表面。只有将思想政治工作和单位的生产经营等情况联系在一起,才能够稳定员工的思想,增强员工的凝聚力,推进改革稳定进行。反之,则不利于单位各项工作的顺利开展。

在市场经济不断发展的今天,各单位尤其要注意将员工的思想政治工作提上议程,将其贯穿于生产经营的各个环节,坚持科学发展、求真务实、追求卓越,本着信誉为本的宗旨,积极打造企业品牌,践行企业的经营理念,激发员工参与到企业的建设与发展之中,为企业的进步与发展奉献自己的力量。如,企业的改革必然导致一系列深层的利益关系与权责的重新分配,要将这些问题处理好,则除了制定配套的合理政策之外,还要做好员工思想政治的引导工作,从而让员工能够爱岗敬业,营造良好的工作氛围。

2.2 做好员工思想政治工作有利于促进企业长远发展

企业管理的主要目的就是促进企业发展,而其中,员工的思想政治工作则是贯穿始终的部分。思想政治工作的成效直接影响着员工队伍的稳定性以及企业生产经营活动能否高效开展。为此,企业必须转变思想,努力提高政工队伍的建设,为做好员工思想政治工作奠定坚实的基础。为此,第一,企业领导应当加强自身的素质修养,与时俱进,理清思路,以身作则,带动员工积极参与企业建设。第二,提高工作的主动性。工作中要自觉克服不良思想风气的影响,切实关心员工的利益,关注企业的发展,杜绝以权说话的局面,加强自身修养,以人格的力量让员工信服。第三,讲究艺术,找准思想政治工作的切入点。思想政治工作应当和企业生产经营、员工实际联系在一起,关心员工关心的问题,丰富员工的业余文化生活,将思想政治工作和渗透到各项工作中,提高思想政治工作的效果,促进企业长远发展。

2.3 做好思想政治工作是实现企业和员工互利共赢的重要途径

企业的发展离不开员工的努力,同时,员工也可以通过在企业的工作不断的成长,获取丰富的工作经验,增强工作能力,同时,满足自身的物质与精神需求。可以说,做好了思想政治工作,就能够实现企业的发展与员工的长远的统一,在促进单位进步的同时,让员工满足物质与精神方面的需求。

新时期的思想政治工作不能闭门造车,领导者应当多听取员工的意见与建议,多与员工沟通,这样才能够想员工所想,解决员工生活中的实际困难,为员工造福,这样才能够让员工感受到温暖,从而为单位的发展做出更大的努力与奉献。在市场经济的今天,员工对物质的追 求也在不断强烈,而尤其是基本的衣食住行等基本物质需求,更是得到了员工的普遍追求。单位可以根据实际情况,帮助员工适当的解决一些问题,让企业和员工上下一心,互利共赢,共同促进企业发展。

做好思想政治工作的途径

首先,加强学习,不断提高员工政治素养与文化知识。随着社会的不断发展,陈旧的知识得到了不断的发展与深化,需要适应社会的发展,必须不断学习,更新知识体系,统一思想,提升自身素质,促进企业发展。

其次,关心基层员工的工作与生活状态,减轻压力,提高其生活质量。一线员工是企业发展的动力,单位应当走到员工之中,了解他们的生活状态,及时解决他们的燃眉之急,多一点问候,多一些人文关怀,少一些批评与抱怨。

再次,多谈企业的发展,让员工将自身的价值与企业的发展联系在一起,让员工关注企业的发展,让自身的工作和企业的实际利益紧密相连。

最后，要求我们管理者要与时俱进，转变思想观念，从大局出发考虑问题，如何帮助公司培养和保持一个稳定的职工队伍，我们时刻要考虑的问题。一旦有个别员工不服从安排，简单的方法当然可以说，你不做就离职吧，但是如果有几个人，甚至十几个、几十个，那你又怎么办呢？因此，强制的做法是不利于管理的，让一个员工离职很容易，这不算本事，如能让一个员工真心服你，愿意为你工作，那才是本事。结语

6.浅析医院新员工岗前培训的重要性 篇六

赵铭铭

（台州市中医院，浙江 台州 318000）

【摘要】新员工是医院的新进力量，新鲜血液。岗前培训是新员工在单位中发展自己职业生涯的起点，它是一个教与学的过程，传授了基本的知识和技能。通过岗前培训使得新员工实行身份转换，进行职业生涯的规划，在短时间内对医院工作环境的熟悉，规章制度、岗位职责、医院历史文化的了解，医院可以通过岗前培训发现人才，进行合理的人员调配和安排，对保证医院可持续发展起到不可代替的作用。

【关键词】新员工；岗前培训；重要性

新员工岗前培训是加强医院人力资源和队伍建设的入口和开端，是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。我院近年来一直坚持对新员工进行岗前培训，通过岗前培训，传递医院的办院宗旨、核心理念，使新进员工了解医院的历史、文化以及建设方向，塑造员工行为，在新员工与单位间架起沟通和理解的桥梁。

新员工从学校或其他工作单位步入医院这个特殊环境，存在着身份转换、工作环境适应等诸多问题，而岗前培训能使得新员工尽快熟悉医院的各项规章制度，找到归属感，增加使命感，胜任各项工作，承担起工作责任和社会责任，逐渐融入医院的整体建设中，更好的服务病人，服务于社会。笔者从以下几方面谈谈新员工岗前培训的重要性。岗前培训目的

1.1 熟悉历史文化 融入医院大家庭 每个医院都有自己的特色、历史、人文素养，经过日积月累形成了一定的工作模式及规范体系，将医院文化历史传播给每位员工，加快了大家对单位优势及劣势的了解，从而有明确的目的为医院发展出谋划策。同时新老员工充分接触，相互交流，形成良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。1.2 增强员工归属感 确保医院稳定性 员工归属感是一个由浅入深、循序渐进对单位产生认同感、使命感的过程。增强员工归属感，可以调动其自身内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李效应，从而增加工作环境稳定性。稳定是相对的，先稳人心方能稳大局，医院的发展离不开新人才、新技术，有归属感，有实现个人抱负的舞台，有学习历练的平台，个人才能得到发挥，医院才能稳步发展。1.3 明确规章制度 适应工作运作程序 规章制度是为进一步深化医院管理，充分调动发挥全院员工的积极性和创造性，切实维护医院利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德。通过培训了解医院的制度，熟悉工作运作流程，明确自己该做什么，不该做什么，该怎么做，怎么才能做的更好。2 岗前培训的内容

2.1 讲解医院历史文化 树立员工职业意识 通过视频播放，以时间变化为主线，动态观看医院日新月异的各种变化，结合培训人员讲解，将历史文化全面展现给新员工。同时也通过老员工的精神风貌及辛勤劳作取得辉煌成绩给新一代树立了要热爱本职工作，吃苦耐劳等良好的榜样。

2.2 熟悉院纪院规 规范日常行为 没有规矩不成方圆，严谨的工作氛围离不开个人的遵法守纪。通过对员工手册、医院制度及岗位职责汇编等的解读并从正反两面举例说明遵守操作规章的重要性，加深新员工的印象，规范自身行为举止，严于律己。

2.3 积极调整心态 塑造服务形象 心态决定状态，身为医务人员肩负重大使命，刻不容缓，好的心态决定好的状态，培训人员通过各种实例阐述如何调整积极心态，保持怎样的职业心态及积极心态的重要性。在保持好心态的状态下，规范礼仪，尽显专业的外在形象，微笑服务，用心沟通，提升医院整体形象。

2.4 开展户外拓展活动 增强团队合作精神 户外拓展一项对培训全面提炼和综合补充的活动。通过训练课程能够有效地开发员工的潜能，提升和强化个人心理素质，激发团队精神，增强团队凝聚力，树立相互配合支持的团队意识，更为融洽地与群体合作；并且学习欣赏、关注和爱护自然。3 岗前培训的意义

3.1 心理疏导 心理学家的研究表明，如果新员工感受到新的工作岗位既友好又专业，他们的自信心和对工作的投入程度会大大增强。对于刚步入社会，从一名学生到职工，要从素来不承担风险，面对单一的社会关系转至直接面向不同年龄、不同层次、不同职别的多样化人群[1]，又处在尚不熟悉医院的工作环境、工作方式，没有把握自己要做什么，该做什么，怎么去做，如何才能做好。因此，以岗前培训为起点，正式接受新员工，让他们感受到医院的真切关怀，感受到自己是单位的一员，逐渐适应新环境，及时实行身份转换及心态调整。3.2增强职业道德素质 医疗卫生是一个特殊性和专业性比较强的职业，要求工作人员应具备良好的职业道德修养，严格遵守医德医规，谨记“以病人为中心，以医疗质量为核心，发挥中医药特色优势”。通过学习，加强新员工的职业道德素质，维护医务人员的良好形象，严格遵守医疗规范，一切以患者为中心，严肃认真地开展各项工作，为建立和谐的医患关系打下扎实的基础。

3.3吸取经验 确保医疗安全 医务工作人员所服务的对象是具有鲜活生命、复杂感情而又深受疾病困扰折磨的病人，他直接掌握着人的生命权和尊严权。而面对今天日趋复杂的医患关系，作为新员工和经验尚浅的年轻医务工作者，发生纠纷、投诉的几率会多一些[2]。在岗前培训中，授课者结合自己的工作经验、日常工作中所遇见的事例，讲授《医疗安全教育》、《病历书写规范》、《医疗纠纷的防范》等相关知识，引导新员工吸取经验教训，减少不良医疗事件的发生。

3.4 户外拓展 磨练意志 作为医务工作人员，承担着救死扶伤的重任。故强健的体魄是工作开展必不可少的因素，现在大部分青年人依赖性、自我中心比较强，缺乏自主意识和顽强意识，在体能上也存在一定的缺陷。岗前培训中安排户外拓展训练，让新员工训练体能，磨练意志，增强团队协作，学会在困难面前不退缩，在突发事件前不慌张，勇于承担责任，敢于挑起重任，并认识群体的作用，增强对集体的参与意识与责任心，不断改善人际关系，学会关心他人，融洽合作，完成使命。

总之，医院新员工的岗前培训是加强医院人才建设的重要途径，良好的开端是成功的一半，做好此项工作，即可以保证医院人才战略的优势，又能促进医院的可持续发展。

参考文献

7.员工培训在酒店经营中的重要性 篇七

在竞争激烈的酒店服务行业中，许多名不见经传的酒店之所以能在强手如林的酒店业中胜出，其很大程度上是因为他们有着一支专业水准过硬的服务队伍。但是，在现实生活中，很多酒店的服务却不是很到位，其专业化水准更是差强人意。目前，随着酒店业的发展，入住酒店的客人除对酒店的硬件设施有了较高的要求外，越来越多的客人更注重酒店的专业化服务。所以，从酒店业的发展趋势看，为客户提供专业化的服务，今后将成为酒店经营者吸引新客户、留住老客户获取双赢的制胜法宝。

那么，酒店从业者究竟该以什么样的方式，为自己的“上帝”提供专业化的服务，获取客户的青睐并赢得回头客呢？

提高员工的专业化意识提高酒店员工的专业化意识是酒店留住客人的关键。专业化服务是靠酒店服务人员来实施的，做得到位与否与服务人员的专业素质密切相联，每一个环节都不容忽视。所以，要提高酒店服务的专业化水准，酒店管理者必须将专业化服务写入酒店的规章制度，以行政的手段要求员工对客人的每一项服务都必须专业，提高每个从业员工的专业化意识，让每个员工都能成为一个专业化水准很高的优质服务员，这是一个酒店在竞争中能否胜出的关键。酒店可将客人一到酒店，各部门员工必须怎样做才能够得上专业，才能使客人满意这一过程制定为酒店的规章制度，使之成为酒店的每个工作人员必须做的工作程序。这样，服务人员的专业化服务才会成为酒店的一大经营特色，让客人从一开始入住就感受到酒店专业化服务的体贴入微，从而为酒店赢来更多客人。

以专业化标准培训服务员酒店管理者培训专业化服务人员，可从两个方面入手，即从对员工身体和行为的训练入手。作为一个专业化的服务人员，给人最初的印象是来自其外表。要给别人好的印象，精心的修饰和专业化的制服是必须具备的。一个修饰良好的人会给人一种不一样的感觉，而服务员工作时穿的制服、小晚礼服和很具特色的服装都是酒店专业化的标志，工作时必须按要求严格着装。服务员的衣服要合身、鞋子必须擦亮及维持良好的状况，并应保持日常的修饰习1

惯。另外，要让服务人员达到服务的专业化，还须培训服务员与人应对的能力。这项能使客人满意的能力包括员工对客人的关注度、服务员的可信任度、工作的效率、对业务的熟知度，还有员工的敬业精神、自律能力和对本职工作的忠诚度，搞好了这方面的培训，那么，一个优质的、具有专业能力和敬业精神的酒店服务员就脱颖而出了。

培养专业化员工为客人提供了专业化的服务，才称得上是具有专业精神的高层次的酒店。而享受到这一切的客人，才真正当了一回“上帝”。

一个企业以什么为根本呢？物为本，钱为本？还是人为本，材为本！有专业素养专业技能具有忠诚度和自律能力的员工是一个企业发展的根本。而专业的素养和技能是通过系统的培训和学习获得的。忠诚度与自律能力是靠酒店的企业文化培训获得的。价值取决于才能，才能取决于学习。

处于整改期的酒店都存在以下问题：

1.管理水平不高，员工技能不专业，经济效益不满载。

2.陈旧的观念不仅仅反应在酒店氛围的规范上，同时也表现在服务接待意识上。

3.片面追求设施设备的档次与数量，但是“非专业化”的问题在酒店中比比皆是。如在家具布局上面随心所欲、服务流程脱节、易耗品档次参差不齐、控制器没有电池等等大大小小的问题。

4.管理工作中新的思路不多、创新不多，基本上停滞在延续以往工作现有机制层面.5.管理工作中标准掌握不够严格、机械的推行工作，执行力度不够。

6.现有的管理条款服务流程已经不适应于变化后的酒店市场形势。

这些问题非常的棘手，而且对经营的影响是明显、巨大、长久并且有一定的隐形性。所谓隐形性就是在问题发现的时候就已经不可收拾了。应该做到羊未亡，牢已固。解决这些问题最根本的办法就是整体、全面、系统、持续、长效、有效的学习与培训。学习化生活，学习化工作。使生活成为锻造性格的课堂锻造素质的熔炉，使工作本身就成为一种学习。在学习和培训中让员工做一个全面的提升和了解。并且发现适应新环境的人才为解决人事困境做基础。

培训可增强企业核心竞争力，成为可持续发展的学习化组织。一个企业在要对手如林的强大竞争中持续发展成为长寿企业，关键在于企业团队本领高强，适应环境变化，满足市场变化需求，增强核心竞争力，树立良好的企业形象，建立完善的企业文化和管理机制。而培训的主要目的是把企业转化为学习型成长型组织，完成这些要经过“要我学”“我要学”“个人学”“团队学”“学习高潮”“学习恒温”的转化。

培训可以提高管理人员的决策管理水平和工作效率。企业成功的关键是管理人员的决策能力与管理水平，管理人员思维应开阔、深入、灵活。方法手段可行有效。管理和培训紧密结合可以提高工作能力，使整个企业的工作得到提高。

培训可以提高服务质量。服务产品质量的提高是综合因素作用的结果。服务产品是由员工来生产的，有了高素质的员工才可能生产高质量的产品，要在激烈的市场竞争中生产出高质量的服务产品，重要因素就是要造就一支高素质的员工队伍。

培训可以减低损耗和劳动成本，增加企业效益。培训可以减少生产活动中一部分人为浪费现象，可以有效减少事故的发生。未经培训的员工发生事故的机率是培训过员工的三倍。培训就是效益，培训创造价值。

培训可以提高员工素质。高素质是员工是靠培训培养出来的，而不只是靠选拔出来的。员工通过培训增长本领增加知识，提高服务技能和工作效率，进而会有收入的提升。并且自身素质的提升也为个人的晋升创造了有利的条件，进而为企业选拔人才创造了平台。可以为企业节约高薪外聘的支出。提高员工职业的安全感与稳固感。

8.中年员工的重要性 篇八

责任心是指对事情能敢于负责、主动负责的态度，是对自己所负使命所具备的忠诚和信念，因此，责任是我们应该具备的最基本而又是最重要的素质。

责任是出色的完成自己的工作，是个人的坚守，是人生的升华，一个人具备了强烈的责任心就会拥有较强的自信心与使命感，会不断进取，对工作投入极大的热情，会自觉的按时、按质、按量的完成工作任务，会主动处理好分内和分外的一些工作。从事业的角度出发，以工作为重，在有人监督与无人监督的情况下都能主动承担责任而不推卸责任。

如果我们每人都能抱着对工作负责的态度，那么再危险的工作也会减少风险；如果一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心，再大的困难也可以克服。反之，如果责任心差，那么很小的问题也可能酿成大祸。作为一名企业的员工，应担负起自身应该承担的责任，在遇到困难时能够坚持，在获得成功时保持冷静，在面临绝望时不会放弃，当我们怀着执着的信念和强烈的责任感和使命感去对待我们所做的每一件事时，就一定能够感受到责任所给我们带来的巨大力量。对于本田召回事件则体现出了一个企业的责任心，这次召回事件可能会给丰田公司带来总计超过50亿美元的损失，同时对丰田公司注重质量的声誉也造成了负面的影响，但如果丰田公司不对这些问题车辆负责，那么后果可想而知。一个人的责任心同样决定着企业的命运，由于“毒奶粉”事件而导致三鹿集团破产，奶源的不合格，监督、制止、查处的缺乏，导

致“毒奶粉”流入市场，致使无辜的婴儿受害，甚至那些尚在腹中的婴儿也难逃厄运。造成这样的后果责任应由谁负责？这不是单单是一个人的责任，这是奶农、厂家、质监部门和商家共同的责任，其中一个环节的错误就可能会产生后面严重的结果。

9.领导与基层员工沟通的必要性 篇九

主管需要知道自己的部门中发生了什么事情。没有人喜欢令自己措手不及的事。事实上，主管得到“缺乏效率”的名声的原因之一就是时不时给管理层来个措手不及。

避免措手不及的办法是建立部门内部的沟通系统，以使主管掌握每一个情报。但是，基层员工常常并不拥有良好的沟通技能，很多人也不把与管理层的沟通视为自己职责中的一部分(“我认为今天下午3：00要把全天的订购单交至信贷部，我就这样做了”)。主管必须告诉这些员工沟通的重要性，以及他们在提供必要信息方面的作用。主管就是他们的老师。

下面的程序会使基层员工成为更有效的沟通者告诉基层员工为什么那些需要他们提供的信息是必要的。不仅要告诉他们获得信息的 原因，还要使员工认识到自己对组织的价值。

2.具体说明需要什么样的信息。如果你对你所希望的东西没说清楚，你最后所得到的必 定也是模棱两可的信息。

3.在尽可能的情况下使用事先打印好的表格，它使员工更容易提供必要的资料。在表格中的空栏里填写信息，要比白手起家写出一份完整的报告简单的多。

4.确保员工知道他们从哪里以及如何获得自己需要提供的信息资料。

5.确保信息肯定是必要的。很多主管要求得到大量的资料后，却不加分析或根本不曾阅读，员工很快就会知道自己是在做无用功。6.当报告迟交时很快作出反应。让员工知道拖延是一个很严重的问题(如果员工有辩解 要仔细倾听，或许你需要在什么地方做些“修补”，可能这名员工未能按时完成报告的原因在于另一名员工未能及时提供必要的材料)。

7.敞开你的大门。要让员工感到他们能在未酿成严重问题之前，向你说明初露头角的问 题所在。

10.促进和谐的企业员工关系的重要性 篇十

企业是创造财富的载体，是社会经济发展的根本力量，也是广大员工施展才能和实现价值的重要场所，同时也是员工美好生活的重要物质来源。在当今社会日趋激烈的竞争环境下，构建和谐的企业和员工关系就尤为重要，作为企业的一方，想要构建和谐的企业员工关系，必须要？以下几方面着力：

一、把员工当成资本，而非成本

对于资本而言，运用得当，是可以产生市场倍增效应的，人力资本是一种很特殊的资本，企业需要为员工创造施展才能，实现抱负的职业机会，让每个员工都能在企业中找到属于自己 的舞台，让他成为企业的亮点，闪光点，在这种条件下，员工是很愿意推动企业发展的。

二、做好职业发展规划，提升员工岗位技能

员工进入企业后，不只希望企业提供岗位基本技能培训，而且还迫切需要知道自己在企业中的发展前途，只有当他们看到了自己的目标和希望后，他们才会奋勇向前，这对当今80后员工占主体的企业尤为重要，企业需要为每个员工建立职业发展卡，并设计出针对性的训练体系，从而让员工进得来，留得住，发展得起来。当员工遭遇职业挫折后，必要的职业技能辅导非常重要，它能让员工感受到企业对他的培育之恩，同时，企业定对员工展开岗位技能匹配度和企业向心力调查了解员工的职业想法，职业危机，缓解职业压力，从而达到以心为治的管理目标，最大限度发挥员工的价值。

三、积极开展多种文体活动，丰富员工文化生活

80后的员工除了要求职业的成长外，还特别强调生活的享受，对于他们而言，没

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有生活享受的职业工作，是注定没有前途的企业，这个时候，优秀的企业文化就特别重要了，企业应在支部和工会的组织下，积极筹划各种文体活动，组织各种文体协会，例如羽毛球，蓝球，乒乓球，书法，美术，绘画，绣画，甚至驴友会，让不同兴趣的员工都能在协会中找到自己的舞台，http://只有让员工的心感动起来，他们才会用心工作，把工作做好，做优，同时，企业还应积极创造人性化的管理氛围，及时公布公司重大信息，让员工知晓公司的发展目标，并让让员工参与到管理决策中来，广开言路，开启员工民主管理之路，企业在设计制度规范时，既要考虑到企业的整体利益，也要兼顾到员工的价值需求，做到彼此间的共赢成长。

和谐的经营环境单靠企业的的单方面热情和投入是不够的，只有把员工也调动起来，积极参与到创建和谐企业环境的构建中，才？有真正的和？。作为员工及其代表工会的一方，需要积极做好以下工作：

1、积极围绕企业经营目标，努力做好本职工作

企业的发展是由无数个个体所创造的，员工作为企业的个体，只有把自己本职工作干好，干优，不断提升岗位技能，深化岗位价值，创新岗位新方法，提升生产力和工作效能，这样能让企业每个岗位都做强。员工在岗位中要不断提出合理化建议，降低成本，提升效益，同时，要努力学习新知识，新技能，新方法，作为员工的代言人，支部和工会都要担当引导员工正面成长的作用，主要动帮助员工分析企业经营形势，及时帮助员工提升技能，做到让每个员工都成为岗位标兵，岗位尖兵，同时，积极开展大比武活动，让员工赛出成绩，比出技能，比出方法，从而形成良好的工作环境和氛围。

2、员工培养起和企业共呼吸，同命运的职业精神

员工要把企业当成自己工作的家，是自己工作的港湾，企业处于市场的竞争中，中旭商城http://shop.zxwh.com

作为员工的一方，也要培养起与企业相同的危机意识，在企业面临危机时，要懂得理解企业的困难，协助企业渡过难关，当企业向上发展的时候，要学会勇当垫脚石，推动自己更好更快的发展，只有企业成长，自身的价值才会较快的实现，员工只要把企业当成自己的，他就不会在企业中拉帮结派，搞山头主义，而且还会主动协助解决企业的困难和维护企业稳定，给企业经营创造良好的经营内部环境，同时，在岗位要学会相互帮持，共同进步。

总之，和谐的企业和员工关系是企业发展的重要保证，在当前的情况下，中国经济一枝独秀，快速成长，这时我们而言，已有天时。地利的优势，但作为企业而言，还需要人和，因此，和谐的企业员工关系，不但能进企业的稳定成长，同时也为整个社会的和谐发展作出贡献。