公司职工素质调查报告

2024-11-07

公司职工素质调查报告（共10篇）

1.公司职工素质调查报告篇一

高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展、和谐发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。××分公司职工队伍素质状况如何？存在着哪些不适应科学发展要求的突出问题？怎样解决？近期，我带着这个问题进行了专题调研。

一、××分公司职工队伍素质的基本状况

××分公司现在岗职工700人，其中劳务用工××人，占员工总数的近××%。年龄结构为30岁以下职工××人，占××%；31岁—40岁职工××人，占××%人；40岁以上××人，占××%，平均年龄为××岁。文化结构为初中及以下职工××人，占××%；高中、技校及中专职工××人，占××%；大专及以上职工××人，占××%；平均文化程度为××。目前职工主要涉及接收、转运、分拣、封发等工作。

通过调查感到，由于门槛偏低，企业吸引高素质人才的能力有限，导致从业人员的整体素质不高。近几年来，我分公司以员工培训为抓手，以员工素质、岗位技能提高为目标，多措并举，营造出和谐、成长、奉献的工作氛围，员工素质明显提高，并呈现如下四个特点：一是文化结构偏低的状况有所改善。近年来，总公司、分公司利用中国邮政网络培训学院、北邮网络教育学院等教育教学机构，鼓励员工参加大专学历教育；采取管理人员和业务骨干在职大专学历培养等多种形式和渠道，着力解决员工文化结构偏低的问题，自觉学习、主动学习的氛围逐渐形成，目前，分公司已有××人通过了大专学历考试，××人取得大专学历证书。二是适应严抓岗位职责落实的自觉性不断提升。速递物流公司先后举办了40期岗位培训班，培训科目涉及速递物流专业知识、营销技巧、服务礼仪等，经过分公司上下的共同努力，员工的岗位能力、综合素质都得到很大提升。三是团队作战能力明显增强。近三年来，为打造过硬的职工队伍和抢抓机遇占领市场，分公司有针对性开展拓展训练，改善了员工的心理素质,确立了信心,发掘了自我潜能,团队合作精神明显提高。四是服务意识和职业责任感得到加强。组织员工开展《邮政法》及速递物流相关法律法规，制定行业工作规范，建立严格的考核办法，有效地约束了职工的行为，服务意识和职业责任感得到明显加强。五是“先、优”意识明显提高。通过开展“创优争先比贡献”、“树百优、学先进”等活动激励员工向“先、优”看齐，职工努力奋战、恪尽职守、辛勤奉献的意识明显提高。

二、存在的问题及原因

总体上看，职工队伍综合素质主流是好的，是呈现上升的趋势。但也的确存在着不容忽视的问题，这些问题既有职工自身的问题，也有企业重视程度、教育引导方式、管理手段措施等方面的问题。主要表现为：

（一）部分职工对“提素”不重视。我分公司主要涉及接收、转运、分拣、封发等工种，技术含量不明显，部分职工自以为素质技能学与不学差距不大，学也是按部就班的干，不学也能应付过去。对“提素”的重要性、必要性认识不明确，自觉性和主动性不强，特别是劳务工，有做一天和尚，撞一天钟的思想，对“提素”漠然视之。

（二）职工文化程度参差不齐，自身素质提高缓慢。调查中了解到，高中、中专、技校以上文化程度的职工只达全员职工总数的85%，大学本科及以上学历的仅占15％，文化结构不合理，与现代思维、现代节奏和步伐、现代管理方式方法不合拍，思维定式，缺乏高度的工作责任感、高效的敬业精神和高标准的工作姿态。

（三）教育培训考核不严，造成素质教育培训效果不明显。公司职工人员多、管理跨度大，多行业、多工种相互交织的局面，一是有些职工对对上级有关文件精神的传达学习、相关业务知识、有关技术要求、有关作业标准的灌输学习态度不端正，敷衍了事，浅尝辄止，只知其然，不知所以然。二是“点”与“面”结合还有欠缺，在教育培训职工素质方面，有时存在重点人、重点岗位、重点内容不突出；有时存在教育培训面又相对狭窄，群众性、普及性、实效性未得以真正体现。

（四）激励机制和约束机制有待进一步健全和完善。

对职工素质技能评定标准、量化指标还不明确，职工素质技能培训内容、方法步骤、时限要求、考核条件还不具体。

分配在调动员工积极性中的扛杆作用发挥不明显。在组织政治、业务、技术知识答题还是岗位比武演练，还远远没有与职工胜任岗位职责、与职工经济利益挂钩，学好学差一个样，也就不可能在职工中产生动力和压力，如何运用激励机制调动职工自觉加强素质技能培养和锻炼，鼓励职工自学成才，对素质业务技术拔尖人才重奖重用；如何运用约束力教育引导职工不学不行，学不好不行，干不好更不行，真正与岗位挂钩、与收入挂钩、与评先挂钩、与用人挂钩等方面的机制建设还有许多欠缺。

三、对策与思考

随着快递市场竞争的日益激烈，业务发展对于高素质员工的渴求非常迫切。而作为劳动密集型企业的邮政速递物流，需要尽快培养一支作风硬、素质高、能力强的团队，以增强企

业的核心竞争力是我们迫切需要解决的问题。

一是进一步加大学习和培训力度，不断提高职工的素质。针对邮政速递、物流业务的发展情况和对营销人员的素质、技能要求，从基础管理入手，细化专业要求和考核标准，配合业务和流程操作的需要，在及时出台考核培训计划的同时，对各专业、各部室进行动态化培训管理，体现“边学边用”、“传帮带”和“请进

来、走出去”的培训特点。不断创新岗位培训的形式、手段和内容，做到月度培训不断、培训形式创新和培训内容实用，力求最大限度实现公司发展与人力资源培训之间的紧密衔接，努力培养企业发展所需的“专才”和“全才”，激发出公司发展的活力、潜力和不竭动力。

二是进一步健全激励约束机制。在大力做好全员培训工作的同时，不断加大内部人才选拔的力度，根据各部门的实际需求，并从中挖掘出优秀人才充实到重要岗位，筹划建立员工档案，记录每一位员工参加各类培训的情况，同时对在职生产人员实行持证上岗管理，鼓励员工参加学历再教育。努力解决员工参训积极性不高、培训方式方法不切实际等问题，把学习培训作为企业投资人力资源、谋求长远发展的固本工作，切实做好对象分析，方法选择。过程控制、效果评估等诸环节的工作，调动了职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。

三是适当提高用工门坎，不断适应新条件下速物工作需要。由于门槛偏低，企业吸引高素质人才的能力有限，近年来，用户对服务要求的提升与从业人员素质不高产生反差，所以一是要提高招工门坎，对求职者明确提出了要达到的文化水平以及专业技术特长、文化素质要求，不符合需要的不予招聘。二是通过职业技能鉴定展开竞争，在岗职工达到企业规定的岗位最低等级才能上岗，并逐步向更高的技术等级跃进，并享受相应的相关待遇；达不到岗位最低等级的就转岗、待岗直至解除劳动合同，达到了优胜汰劣的目的，为公司生产提供了人力支持和技术支持。

四是突出发挥工会的职能作用。企业工会是广大员工政治、精神、文化乃至心灵诉求的通道，这条通道不仅承载着广大员工的物质诉求，更担负着关心员工、激励员工、提升员工价值等多方面的工作，也是“员工是亲人”，“人心工程”、“素质工程”的企业文化理念的主体。随着企业快速发展，在企业多种用工形式下，企业员工在思想、工作、生活和心理上的问题和随之产生的困惑也愈来愈多，这更需要工会发挥工作的优势，落实职工各项权利加强教育引导，维护职工的经济权益，建立健全企业劳动关系的协调机制，提升队伍素质，激发员工的工作热情，提高企业凝聚力，使企业与职工达到共同发展、互利双赢。

2.公司职工素质调查报告篇二

女职工是电力企业发展建设的重要力量。如何进一步提升电力女职工素质, 更好地服务企业, 是广大企业工会工作者面对的一项重要课题。随着社会进步、企业发展, 电力企业女职工整体素质有了很大提升, 为企业发展做出了突出贡献。但由于历史和自身原因, 有些女职工仍不可避免地存在一些弱点, 制约着素质的提升, 与企业发展的新要求不相适应。女职工素质的现状主要表现为“三个缺乏”:一是认识有偏差, 缺乏学习的积极性。二是观念较滞后, 缺乏竞争意识。三是心理素质较差, 缺乏自信心。准能矸电公司现有女职工81人, 占职工总数的12%。近年来, 准能矸电公司以人为本, 深入贯彻落实科学发展观, 通过开展各项活动, 进一步提升女职工整体素质。

1 有效载体教育与强化岗位技能相结合, 着力提升女职工综合素质

巾帼建功等竞赛活动是新形势下实现女职工发展的有效形式, 要在抓好载体运用, 深入内涵和拓宽活动领域上下功夫, 打造女职工发挥优势的坚强平台。要在不断强化岗位技能培训的同时, 积极引导其从适应本岗位、本工种、本行业的局限中解放出来, 不但要提高自身的技能素养, 还要不断提高自身的知识素养, 提高做人、做事的境界和水平, 提高综合素质, 成为复合型人才, 更好地服务于企业发展。

为了促进公司女职工综合素质的提高, 发扬女工“四有”“四自”精神, 激发女工发展活力, 为女工成长成才、建功立业搭建平台, 根据准能公司统一部署, 准能矸电公司工会下发了《“巾帼建功活动”实施方案》。活动要求各分会根据生产实际, 将“巾帼建功”活动同公司经营管理、安全生产、班组建设, 以及创新创效、安康杯竞赛等载体活动有机结合起来, 注重培养典型, 使“巾帼建功”活动真正成为发挥女职工作用、提高女职工素质的有效途径。为了使活动更加行之有效, 我们把生产岗位和管理岗位的女职工分开, 有重点地开展巾帼建功活动。在生产岗位的女职工结合“经济技术创新活动”, 着重开展好“三个一”活动 (即:提一条合理化建议, 搞一项技改技革, 参加一次技术培训) , 鼓励女职工创新;在管理岗位开展“严要求、细管理, 重学习, 促管理”活动, 为女职工提高道德素养和职业技能水平搭建平台。在实际工作中, 为切实开展好“巾帼建功”竞赛活动, 我们从思想政治、安全文明生产和职业技能等三方面, 每月对女职工进行考核评比, 作为两年一度的“巾帼建功先进个人”评选依据。2014年, 我们评选表彰矸电公司2012-2013年度的13名巾帼建功先进个人和8名优秀家属协管员, 推荐评选准能公司2012-2013年度巾帼建功先进集体和优秀家属协管员, 鼓励女职工在公司发展建设中充分发挥劳动热情和创造活力, 发挥广大女职工的主力军作用。

我们把“巾帼建功”活动和公司的安全生产相结合, 通过开展岗位练兵、技术比武、发明创造、降耗节能、合理化建议等活动, 发扬女职工在平凡的岗位建功成才, 展示时代风采。在女职工中开展“五比”活动 (比在工作岗位上谁的业务技能最好、比在安全生产中谁做的贡献大、比在家庭中“母亲”和“妻子”谁做得最合格、比在团队中谁与周围同事关系最融洽、比在各项学习中谁的成绩最突出) , 充分发挥和展示女职工在岗位、在家庭、在社会等不同领域中的重要作用和时代风采, 进一步引导和激励广大女职工在公司生产经营活动中创先争优建功立业。

2 围绕生产经营重点, 积极开展劳动竞赛

为了将女职工建功立业、素质提升工程做到实处, 充分发挥工会“大学校”作用, 培养一支知识型、技能型、创新型女职工队伍, 以创建“工人先锋号”、争创“巾帼先进”为载体, 结合女职工特点, 围绕年度生产经营目标, 深入开展岗位练兵、技术比武、发明创造、节能减排等职工经济技术创新活动, 激发和调动了广大女职工参与企业管理与发展的积极性和创造性。

在职工技术创新活动中, 女职工提出合理化建议16条, 采纳15条;参与技术改进2项;参加技术比武4人次。根据我公司的生产特点, 在运行管理中, 我们还积极组织开展了小指标和值际竞赛, 这一活动极大地调动了运行一线职工节能降耗的积极性, 大家积极行动, 在日常调整中从煤量配比、风量控制、排烟温度监视等方面入手, 精心调整运行参数, 合理安排运行方式, 向操作把手要效益, 克煤必省, 度电必争, 使值际小指标竞赛活动有声有色的进行。每月我公司都拿出两万多元对小指标竞赛活动进行奖励。同时, 我们将认真总结开展竞赛活动的经验, 不断丰富创新竞赛活动的形式和内容, 使其进一步适应我公司发展的需要, 最大限度地激发职工的参与热情和创造活力, 最大限度地实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益, 充分发挥发挥工人阶级的主力军作用, 为共同建设、共同享有和谐社会做出应有的贡献。

3 转变观念与知识更新相结合, 树立终身学习的理念

要牢固树立人才资源是第一资源, 以人为本和人人可以成才的观念, 大力开发女职工人才职业, 引导女职工树立终身学习的观念, 不断学习新知识、新技术, 以获得更多的成功机会。要引导女职工从提升人生境界、提升生存质量的高度来认识学习的重要性, 实现由“要我学”到“我要学”积极转变, 不断增强学习的自觉性和紧迫性。通过学习, 熟练掌握新技能和新知识, 掌握现代科学知识, 不断提高自身素质, 适应竞争的需要, 跟上企业发展的步伐。提高企业女职工素质, 针对女职工自身特点和形势发展的要求, 有针对性地对女职工进行培训。一是为了强化女职工牢固树立安全第一, 预防为主的思想意识, 使生产一线的员工熟练掌握生产工作现场安全工作规范要求和技能, 我们开展了电力安全工作规程学习考试活动, 51名一线女职工全部过关。二是加强安全培训, 在电力企业里, 我们主要有天车司机、焊工、电工、厂内车司机等特殊工作, 这些工种从业人员担负着极大的自身安全、他人安全、设备安全的责任, 她们稍不留心, 就会造成人身或设备的安全事故。去年, 我们组织电工、压力容器、起重工等特殊工种进行了培训, 累计培训女职工20余人次。三是为进一步提高女职工素质, 开阔视野、陶冶情操, 我们在女职工中开展“四个一”活动 (每人制定一个学习规划, 每人谈一次学习心得, 每半年读一本好书, 每半年写一篇读书心得) , 引导女职工终身读书的好习惯帮助她们树立正确的世界观、人生观和价值观。四是不断培养和提高女职工自身的学习能力、创新能力、竞争能力, 鼓励女职工参加自学, 不断提高自己的学历水平, 近年来, 矸电公司共有15名女职工参加了学历教育, 9人学历上了一个档次, 女职工获得专业技术职称7人 (其中高级职称1人, 中级职称2人, 初级职称5人) 。五是实行岗位交流, 开展“师带徒”活动, 以“师带徒”传授知识、绝招这一形式, 提高女职工的专业技能, 另外采取“传授经验、以好帮差、以老带新”等形式也可使女职工业务技术得到快速提高。

4 建立有效维权机制, 依法维护女职工的合法权益和特殊利益

在任何时代, 妇女的发展水平都是衡量社会进步程度的重要标志之一。因此重视妇女、维护妇女权益是我们义不容辞的责任。因此, 要积极争取维护女职工的权益, 一是要保证女职工享受与男职工一样的基本权利和义务, 如选举权、被选举权及劳动休息、文化教育权利等;二是保护女职工特使权益, 如体现在婚姻法、刑法、劳动保护法中的有关规定, 应保证女职工在特殊劳动保护、工作安排、评职晋级以及其他集体福利、婚姻家庭等方面应享有的权利, 还要重视加强女工的维权意识教育;三是要加强女工法律知识的学习, 用法律维护自己的利益, 尤其要敢于维权、善于维权, 既要维护自身的合法权益, 又要维护领导的权威性;四是要积极发挥工会的职能, 积极参加民主管理、民主监督, 使女职工能享受民主权利, 女职工由于工作和家庭的双重压力, 参政议政的意识往往不强, 因此, 加强女职工积极参与管理的意识教育也是我们工作的重要内容;六是加强女工组织的学习培训。为更好地组织、引导、服务女职工, 做好新形势下的工会女职工工作, 矸电公司购置了《工会女工工作建设与管理实务》、《女职工劳动保护特别规定》等书籍, 并进行学习。同时要求基层女工组织要根据生产不同特点, 认清女工工作的侧重点, 最大限度地实现好、维护好、发展好广大女职工的根本利益。

5 提高身体素质, 加强心理素质教育

围绕提高女职工身体素质, 工会通过开展健康和心理健康讲座, 定期体检、妇科筛查, 以及组织文体等活动, 实现身体素质达标。

“三八节”, 我们开展了“迎三八和谐家庭才艺展”活动, 让家庭和谐得到了体现;开展了包饺子比赛, 促进员工之间的交流与沟通提供了平台;开展了女职工趣味接力赛, 让大家在紧张的工作之余享受到了轻松和快乐;母亲节, 为表达对母亲的爱和祝福, 我们开展了“感恩母爱, 给母亲一份祝福”倡议活动。倡议矸电公司全体职工祝福母亲、尊重母亲、孝敬母亲, 用真情、用行动来回报母亲。同时我们还通过短信平台、LED屏为辛劳的女职工们送出母亲节日祝福;六一儿童节, 我们开展了亲子运动会、真人CS对抗赛, 不仅提高了孩子的运动能力和合作意识, 也促进了职工与孩子间的互动, 增进了亲子之情;“7·11”世界人口日, 开展了以“弘扬婚育新风共创健康幸福生活”为主题的宣传活动。活动中, 工作人员就自治区“单独两孩”适合人群、再生育审批手续的办理等进行了宣传和讲解, 让职工群众对现行计生政策有了更准确的了解。中秋节, 我们组织女职工给一线职工送去“平安果”, 并叮嘱职工们在节日来临之际一定要注意安全;艾滋病日, 开展“巾帼红丝带”活动, 通过发放宣传单, 避孕药具等普及预防控制艾滋病知识, 倡导文明的生活方式, 增强职工的防病意识。我们还订阅《婚姻与家庭》、《家庭·育儿》等刊物对育龄职工进行潜移默化的教育, 利用计生手抄报、宣传单等方式为职工提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识。此外, 我们在女职工中开展“阳光女性健康生活”主题征文活动, 共上报征文7篇, 获奖3篇;组织女职工和家属开展座谈会, 并进入生产现场开展送“平安鞋垫”活动, 送“平安鞋垫”610双。组织女职工开展了身心健康的文体活动, 如拔河比赛、羽毛球比赛和环厂越野赛等, 展示女职工昂扬向上的精神风貌。

充分维护女职工的合法利益和特殊利益, 把握和顺应广大女职工的期待和需求。一是认真做好女职工体检工作, 及时建立女职工体检档案, 对于现孕和休产假的女职工, 要求她们根据自身情况进行体检, 针对女职工体检查出的问题及时进行了回访, 对于重点对象督促其及时进行复查。二是根据电厂生产特点, 我们把怀孕七个月的女职工调整为正常班, 并安排午休房间。今年, 共对3名产妇和新生儿上门看望, 送去慰问品和温馨祝福。三是我们还为新婚职工安排婚车队, 为新婚职工送出一份环保、健康的小礼盒, 让职工感受到浓郁的人文关怀。

6 营造成才氛围与建立健全激励机制相结合, 激励女职工岗位成才

要着力营造良好的女职工成才氛围, 在提拔用人问题上, 要适当考虑女职工, 督促其增强紧迫感、危机感和责任感。同时, 要建立女职工岗位成才的有效机制, 要有一定的手段和措施鼓励女职工学文化、学技能, 并为其成才提供学习和锻炼的机会, 创造良好的学习氛围。其次, 要建立健全激励机制, 营造良好学习氛围, 要有一定的手段和措施鼓励女职工学知识、学技能, 将教育和鼓励同晋级、晋职和物质、精神奖励结合起来, 这样才能为其注入内在动力, 激发女职工的紧迫感、危机感和责任感, 在企业内营造良好的学习氛围, 使女职工素质教育工作达到事半功倍的效果, 取得长久实效。

通过本次调研, 我们更加深刻地了解到女工工作在电力安全生产过程中的重要性, 在全面建设小康社会的伟大进程中, 女职工肩负着与全面建设小康社会的光荣使命。培养和造就一支符合时代发展的、高素质的女职工队伍至关重要。我们要充分认识到全面提高女职工素质的重要性和必要性, 进一步研究探索女职工素质提升工作的内涵与载体, 积极动员和组织女职工在全体建设小康社会中建功立业, 是新时期、新阶段工会女职工工作一项重要而艰巨的任务。今后, 我们要继续发扬女职工组织“半边天”的作用, 扩大女职工的影响, 经常总结经验、发现问题, 积极探索适应女职工要求的工作内容和方法, 制定合理的工作指导计划, 力争使我们电力企业工会女工工作再上新台阶。

参考文献

3.如何提升干部职工素质的调研报告篇三

党的十八大报告强调“建设廉洁政治”，“做到干部清正、政府清廉、政治清明”，对加强干部队伍建设提出了新的更高要求。随着改革，改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，大量的新情况、新问题需要我们去探讨，去解决，在这种新形势新任务面前，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质尤为重要。

一、目前干部职工存在的问题

改革开放35年来我国取得的举世瞩目的巨大成就，表明了我们的干部队伍素质适应了我国改革开放的基本要求，但这些年来，一些干部由于放松了自我修养，没有树立正确的政治观、权力观，再加之制度体系方面存在问题，使个人在其作风上存在着一些不容忽视的突出问题。

一是有些干部有官僚主义，主要表现为：有的高高在上，滥用权力，脱离实际，脱离群众；有的好摆门面，好说空话，思想僵化，墨守成规；有的办事拖拉，不讲效率；有的不负责任，不守信用，公文旅行，互相推诿；有的官气十足，动辄训人；有的打击报复，压制民主，欺上瞒下，专横跋扈，徇私行贿，贪赃枉法。

二是有些干部犯有严重的形式主义，主要表现为：有的只图虚名不务实效，不了解民情，习惯于做表面文章，喊口号，说假话，说不负责任的话；有的热衷于沽名钓誉，哗众取宠，应付上级，应付群众；有的搞各种名目的“深入群众”活动，形式上热热闹闹，实则劳民伤财；有的报喜不报忧，掩盖矛盾和问题，以致酿成群众性突发事件。从表面上看工作都部署了，口号也提出了，但往往是工作不落实、不扎实、不切实，没有抓到底，结果是流于形式，浮于表面，没有实效。

上述问题的存在，一方面影响党、政府在人民心中的形象，老百姓直言不讳地说乡镇干部“要加强学习”，干部素质问题事关党的形象，提高干部素质是学习型社会，是推进经济社会发展，对提高政府管理水平，实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化都是十分必要的。一个地方的核心竞争力在于其人力资源，而人力资源的核心部分是干部，只有最大程度地提高干部的整体素质，才能为奋起“镇域经济”提供强大的智力支持、人才保障和文化条件。

二、针对以上问题，应着重抓好以下几个方面工作

1、加强思想教育建设

继续坚持、进一步加强思想政治工作，进一步体现时代特征，反映行业特点，彰显组织特色。一是加强理想信念和职业道德教育。紧密结合实际工作，加强共产主义理想信念和社会主义荣辱观教育，开展以“文明执法、高效服务、促收履责、廉洁自律”为主要内容的职业道德教育活动，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑造人，以优秀的作品激励人，进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质，形成积极向上的良好氛围。二是加强先进典型的宣传和引导。积极挖掘和树立先进典型，大力宣传和发挥典型示范作用。

强化领导干部“以人为本”的思想，坚持树立做任何事情以人民群众的利益为最根本利益这样一个观点，在具体工作中对于局部或者对于具体的个体而言可能会触动某一部分人的利益。如果处理不当可能会带来一系列的“负面效应”，给工作的顺利开展带来消极影响，甚至会影响我们党的威信。因此我们要以人为本，一方面从思想上加强教育号召各个层级领导干部顾全大局，树立“立党为公，执政为民”的基本思想；另一方面，对个人确实解决不了的实际问题，要树立“以人为本”的理念，以人性化的观念适当解决。

2、加强作风教育建设

要切实抓好党的宗旨和群众路线教育，树立一切权力属于人民，领导干部不论职位高低，都是人民公仆的观念。遵循为人民服务、受人民监督、向人民负责的用权原则，在行使权力时做到为党、为人民掌好权、用好权，时刻防止权力滥用。加强反腐倡廉和警示教育。组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》，通过持之以恒的反腐倡廉教育、警示教育、岗位廉政教育，不断增强广大干部的党性观念、宗旨意识和廉政自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，努力做到“勤政促发展、廉政保平安”。

3、加强创新教育建设

拓展教育培训方式，提升教育培训层次，进一步提升干部的素质能力。一是分层次开展专题专项培训。根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，因人而宜，因岗而宜，合理设计班次、内容和方法，依托内外部教学资源，构建长期稳定的培训机制。二是广泛开展职业拓展培训。以分县局为单位组织开展与实际工作相联系的职业拓展培训，通过新鲜的方式、积极的引导和亲身的实践，磨炼意志，陶冶情操，完善自我，熔炼团队，促进广大干部树立共同目标，增进彼此了解，实现协调统一，增强干部对组织的归属感和责任感。三是不断提升教育培训层次。积极组织开展各类高层次培训活动，加大高端培训资源的整合使用，选派业务骨干和在岗位中做出突出贡献的各类人才高层次学历、学位教育。加强与各地机关的交流，拓展外出学习和调研的层次和规模。

4、加强决策能力建设

提升干部队伍综合素质，必须着力提升干部的决策能力、统筹能力和应对能力。正确的决策是事业成功的重要保证。我们所做的每一项工作，都需要决策。正确决策、科学决策，是工作取得实效的关键。正确的决策从科学中来、从民主中来、从群智中来。我们的干部要有“空杯精神”和“归零心态”，不断学习，多一点“自以为非”，少一点自以为是，广泛听取意见，充分发扬民主，既集思广益，又相对集中，提高决策的科学化、民主化水平

统筹兼顾是调动各方积极性的必要前提。通过统揽各方资源、兼顾各方利益，协调各种关系，可以使社会系统的各个方面结构合理，形成合力，减少内耗，相互促进。我们要正确认识和妥善处理全局和局部的关系，充分考虑不同地区、不同行业、不同群体的利益要求，在总揽全局中谋划局部，在着眼未来中抓好当前。既做好打基础、管长远的事，又做好群众急需和受益的事。

提高应对能力，是当前干部队伍面临的新课题。近年来，各种自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等突发事件呈多发态势，影响或威胁人民群众生命财产安全。

5、加强人事改革建设

一方面积极完善干部选拔、培养、考核和使用机制，积极优化后备干部的选拔、考核、使用机制。另一方面要加大推进干部竞争上岗、轮岗交流工作。对职能科室负责人进行交流轮岗，进一步加强机关干部队伍建设，增强机关活力，提高办事效率。推行竞争上岗，疏干部“下”的渠道，加大治庸问责力度，对“等、拖、推、怕”的干部进行调整、处理，认真总结干部轮岗交流工作经验，研究制定一批行之有效的制度，形成工作长效机制。2012年我县加大了竞岗干部和交流比例，共讨论干部165人次。其中，调整交流干部56名，公开竞争性选拔科级干部17名。强化治庸、治疏、治懒，加强干部日常监督。通过挂职锻炼，外埠培训等手段，提高干部的综合能力素质。

6、加强制度机制建设

4.公司职工辞职报告篇四

您好!

时光荏苒，三个月的时间转瞬即逝，在美佳公司的工作使我真正从校园踏上了社会，从对中央空调行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子，在美佳工作经历带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长，在这短暂的时间里我学到了很多。离开对于我个人来说或许是一种损失!

非常的抱歉，实习的三个月里，我并没有为公司创造多大的价值。十分感谢公司三个多月以来对我的培养，感谢领导和同事对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，虽然我并未成功，但是我努力过。我在公司所接受的培养，在我的一生之中都没齿难忘。

离开前我也会认真做好工作地交接，把未完成的工作做一下整理，以保证公司工作的顺利延续。另外，对公司提出一些纯粹个人的希望和想法，希望公司能够改善紧张的办公空间，提供充足的办公区域;希望公司加强公司文化和制度建设，提高公司整体的向心力和凝聚力;希望公司加强销售、物流和施工环节的衔接，更好的服务于客户。

很荣幸曾身为美佳公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在美佳辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!

敬礼!

5.公司职工素质调查报告篇五

山西焦煤集团有限责任公司是经山西省人民政府批准，按照现代企业制度要求，于2001年10月16日，以原西山煤电（集团）有限责任公司、汾西矿业（集团）有限责任公司、霍州煤电集团有限责任公司三大焦煤企业为主体组建的国有独资公司，是目前国内规模最大、品种最全的焦煤企业。公司现有职工15.1万人，其中：技术工人9.1万，在技术工人中，初级工约占37.6%；中级工约占47.8%；高级工以上约占14.6%。多年来，我们集团公司在加强职工技能培养，提高职工素质方面进行了一系列积极有效的探索，我们的主要做法是：

一、构建职工培训机制，培育职工学习创新能力

职工群体素质是实现科教兴企战略的保证，而职工素质培训与提高已成为一个企业生存、竞争和发展的关键环节，因此公司十分注重职工技术培训，层层建立培训机构。公司设有职教中心、安培中心、技工学校、职工大学，基层单位都设有职教办(或科教科)。2002年全公司共举办各级各类培训班1437期，业务技术培训总人数达51678人次，2003年1―11月份达 58900人次，职工人均培训时间达40学时，公司职教经费按工资总额的 1．5％足额提取和使用。

我们把创建“学习型班组、争当知识化职工”作为实施“职工素质工程”的重要载体和基础工作来抓，建立了择优脱产培训与业余培训相结合的机制。择优脱产培训是对关键岗位和重点工种、特殊工种生产人员的培训。业余培训是在业余时间按照预定的培训计划，组织全员参与的一种培训方式。在业余培训中，突出工程技术人员的骨干带头作用，采取深入班组面对面培训、组成学习小组进行学习培训、鼓励职工利用业余时间和适当场合进行自学等形式，做到学练结合、学用结合、学创结合。在实际工作中，各单位结合各自特点开展了形式多样的业余培训活动，有的采取班后集中培训一小时，有的采取每个班前学习一道题，有的采取每周或每旬一张试卷答题等形式进行培训，把新技术、新知识灌输到职工头脑中，引导和带动职工学到了必备的理论知识。为了进一步提高培训工作的针对性和有效性，为职工学习技术、技能以及技能大赛和技能鉴定提供统一的标准教材和学习资料，2002年我们组织各职能部室、相关专业技术人员，结合公司的实际情况，编写了具有本企业特点的《采煤机司机》、《爆破工》、《井下电钳工》、《掘进工》、《质量标准化讲义》、《内审工作条例》等10种特殊作业人员培训教材。今年11月公司对编辑出版《员工必读丛书》(60个工种)进行了专题研究和安排，制定了逐年编辑出版其余300多个工种内培教材的计划。必读丛书分两大类，一类是公司简介(综合本)，面对全体职工；一类是各工种教材，面对相关工种人员，全体职工要达到人手两本书。

二、构建技能大赛机制，加快技术新人脱颖而出在加快改革、管理、调整，实现大集团大跨越、做强做大的过程中，各级党政领导深深地认识到提高职工素质的重要性和紧迫性，把认真实施“职工素质工程”作为围绕企业生产经营中心任务的结合点、维护职工权益的切入点，付诸于具体的工作和行动当中。公司确定用三到五年时间，在人才培养上形成一种全新的运行机制和制度安排，响亮地提出“百个工种大比武，十万职工争状元”的口号，把体育竞技的“更高、更快、更强”的宗旨引入到职工技能大赛中来，狠抓组织、培训、练兵、评判等主要环节，从工种的拟定、场地的安排、裁判的确定、题库的建立、赛事的协调等方面进行了精心的筹划和严密的组织。在各单位广泛开展技能大赛的基础上，2002年举办了52个工种、1248名选手参加的首届职工技能运动会，2003－2004年安排了100个工种、2400余名选手参加的第二届职工技能运动会。

基层单位也层层建立技能竞赛机制。各单位党政一把手亲自过问，在组织领导上尽职尽责，把这项工作作为本单位的重点工作安排部署。以班组为单位制定岗位练兵计划，由各单位技术主管负责，组织职工进行岗位练兵、岗位比武、岗位创新，广大职工本着“干什么、练什么”、“缺什么、补什么”的原则，以饱满的热情和高昂的斗志参加班组、区队、矿厂的技术比武选拔赛，立足岗位，干中学、学中练、练中比、比中推、推中创，互相交流，切磋技艺，极大地提高了自身素质，为群众性“学练比推”活动提供了更广阔的舞台。去年以来共有近五万人次参加到技能大赛活动中来。杜儿坪矿从1997年开始，就在全公司率先开展了素质工程活动，每年都要举行声势浩大的职工技能竞赛，培养造就了一大批技术尖子和技术新人。

三、构建技能鉴定机制，促进技术工人岗位成才

为了使技能运动会和职工技能鉴定得到有效的结合，2003年年初我们制定出台了《职工技能鉴定考核、晋升管理条例》，并经公司职代会讨论通过，构建了职工技能鉴定、晋升考核机制。本条例对技能鉴定考核做出了明确的规定，凡参加公司职工技能运动会获前三名者，可破格进行中级工、高级工的职业技能鉴定；经主管部门批准，报上一级职业技能鉴定中心批准，可进行技师和高级技师的职业技能鉴定。同时规定对获得初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的职工分别给予每人每月15―120元的技术津贴待遇，对获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“山西省技术能手”的职工分别给予每人每月200元、100元、80元的特殊技术津贴待遇。

职业技能鉴定机制的建立，为职工铺就了一条初级工一中级工一高级工一技师一高级技师一特级技师的成才之路，建立了“能上能下，能进能出”的用人制度，形成了一种既注重理论、又重视操作，既注重知识、又重视技能，既注重学历文凭、又重视技术等级的机制，给广大技术工人在不同层次、不同方向上发展提供了更大的空间，充分调动了广大职工学技术、钻业务、练技能的积极性。

四、构建技术推广机制，宣传展示技术尖子风采

实施素质工程，举办技能大赛，一个很重要的目的就是使先进技艺得到更广泛的推广和应用。在以往开展“名师带高徒”活动的基础上，2002年公司出台《“导师带徒”工作条例》，在全公司范围内深入开展了“导师带徒”活动。导师人选主要是技能大赛中涌现出的技术尖子或有专长特技的技术大拿，徒弟主要从新岗、转岗、特殊岗位上的职工中选择。“导师带徒”活动通过签约仪式、传帮带教、建档跟踪、专题研讨、经验交流、定期考核、师徒评比等形式，成为培养职工技术人才、开发企业人力资源的有效途径。2002年以来共签订《师徒合同》531份，其中公司级101份，矿处级430份。在导师带徒活动中涌现出许多好的典型，如西铭矿在今年全矿的技术比武中，有8对师徒包揽了所比工种的前三名；太原选煤厂的跳汰司机翟胜利是全国技术能手，他所带的徒弟王瑞荃成为首届职工技能运动会的状元，王瑞荃所带的徒弟狄智敏又成为该厂今年新科状元，这一有趣的“师徒状元链”在矿区传为佳话。同时我们还采取其它的形式，推广优秀技术工人的先进技艺和成果。近两年，公司和二级单位共组织技术咨询、技术讲座、技术表演、技术指导、技术交流等活动60余场次，参与的职工达到万余人次；开展先进操作法的征集活动，在全公司组织推广先进操作法90余项。这些行之有效的推广活动，不仅使生产中遇到的难题得到了及时的解决，而且也让先进技艺得到了广泛运用，使广大职工学到了新的操作技能和方法。

我们以技术创新、管理创新、岗位创新为主题，开展“三创”立功竞赛活动，最大限度地开发职工的智力和潜能。通过开展“小改小革”、“技术难题攻关”等活动，鼓励职工争当岗位创新能手。2002年至 2003年，共征集合理化建议14864条，小改小革成果800余项，技术攻关成果505项，技术创新成果316项，创造了良好的经济效益和社会效益。

在实施素质工程的过程中，我们借助上级和内部新闻媒体以及各种宣传阵地，大力宣传实施职工素质工程、举办技能大赛的重要意义，宣传技术尖子的先进事迹。两届技能运动会期间，《工人日报》、《山西日报》、《中国煤炭报》等新闻单位进行了及时报道。在《山西焦煤》报设立专版，在山西焦煤电视台开办“技能运动会赛场”专栏，组织“技运会风采录”征文，编印出版《技术状元风采》一书，全方位、多视角地发现和挖掘职工身边勤学技术、苦练本领的感人事迹。强大的宣传声势，为加快实施“新世纪职工素质工程”营造了良好的舆论氛围。

五、构建表彰奖励机制，大力推进职工素质工程

过去，我们在推进素质工程方面也有一些激励政策，但存在着政策缺位、奖励不到位、奖励效果不明显等问题，激励效应没有得到充分发挥。为了有力地推进职工素质工程活动，公司制定出台了一系列的奖励政策。

一是对在集团公司技能大赛中取得前三名的选手除授予技术状元、技术标兵、技术能手称号，分别奖励浮动三级、二级、一级工资一年外，再给予10000元、3000元、1500元的一次性奖励。

二是对集团公司技能竞赛中取得优异成绩的农民合同工和农民轮换工，按照一定比例，转为城镇合同制工人。首届技能运动会将13名优秀农合工、农换工选手转为城镇合同制工人，今年又为64名优秀农合工、农换工选手进行了转制。

三是在科技大会上，在奖励科技人员的同时，对优秀技术工人也进行表彰奖励。

四是对获得集团公司状元、标兵、能手的职工在晋级、评模、深造、荣誉、休养等方面给予优先；在公司重奖技术尖子的同时，各基层单位也层层建立相应的激励政策。如官地矿对首届技能运动会获得状元的选手，在公司奖励的基础上再给予10500元的奖励；屯兰矿在重奖状元的同时，对导师也给予同等奖励，并推行了首席工人岗位制，给首席工人予以重奖。

这些政策的出台，加快了公司管理干部、技术人员、操作工人“三条线”分配进程，为职工搭建了多层次的学习、晋升平台，铺就了一条职工德技双优的成才之路，使技术工人享受到应有的地位和待遇，在职工群众中产生了强烈的震动和反响，大大地促进了职工学技术、钻业务的积极性，为职工素质提高、为优秀技术工人的脱颖而出创造了良好的内部环境和条件。

我们多年开展“学练比推”活动，大力实施职工素质工程取得了丰硕成果。2002年12月，在第六届中华技能大奖、全国技术能手表彰大会上，我公司被授予“国家技能人才培育突出贡献奖”；官地矿采机修理工栗俊平荣获“中华技能大奖”，成为全国煤炭系统、山西省获此殊荣的第一人；西曲矿采煤机修理工王乃旺荣获“全国技术能手”称号，成为公司第三个获此称号的技术工人。目前，像栗俊平、王乃旺一样有着高超技艺的技术工人还有许多。

6.公司职工素质调查报告篇六

通过这次座谈调研, 我们对基层班组开展宣传思想文化工作的做法和措施有了基本了解, 收集了班组和一线职工对公司开展宣传思想文化工作的意见和建议, 梳理、归纳了存在于班组和职工中的各种疑点难点问题, 为下一步更好开展好宣传思想文化工作、稳定职工队伍提供了有价值的参考依据。

一、公司新常态下基层宣传思想文化工作的亮点

通过此次调研, 我们发现基层宣传思想文化工作面临着许多的新情况、新问题, 但在各单位、各部门、各车间的努力下, 水钢基层宣传思想文化工作还是交出了一张亮点颇多的答卷。

(一) 把“讲道理”和“讲故事”结合起来, 以理服人。

调研中发现, 部分班组在开展基层宣传思想文化工作中, 善于把公司的一些决策和要求, 转化成职工身边人的故事, 让职工易于理解和接受。如:水电 (氧气) 厂供电作业区通过把内退职工请回班组, 与在岗职工聊天的方式, 让退休职工用自己的亲身经历讲述离开水钢出去工作的艰辛和不易, 从而使岗位职工认识到珍惜工作、珍惜岗位的重要性。运输部把铁路上发生的安全事故和水钢发生的安全伤亡事故结合起来, 到各个单位、社区、校园进行安全知识宣传, 提高了职工和铁路沿线居民的铁路安全意识, 增强了大家爱路护路的安全意识和维护铁路治安的自觉性和主动性, 确保了铁路沿线职工和居民的生命安全。轧钢厂一棒线作业区班组长摒弃了生搬硬套的教条, 而是利用工作时休息的小间隙以闲聊的方式, 给职工讲解水钢面临的严峻形势, 增强职工的危机意识。

(二) 把“我来说”和“大家做”结合起来, 寓教于乐。

为了提高工作效果, 部分班组把宣传思想文化工作传统的“我说你听”式的“独角戏”, 转化成职工踊跃参与的“互动曲”, 激发大家主动参与的积极性。如:电气自动化公司围绕公司重要的决策部署、规章制度、“三规一制”业务知识等重点内容, 由职能科室工作人员深入到车间、班组和职工中开展有奖竞答活动, 寓教于乐, 寓教于趣, 对回答正确的职工给予各类生活用品小奖励, 回答错误的工作人员现场告诉答案, 帮助职工记忆, 使职工既乐于接受, 也期待参加知识竞答。煤焦化公司通过开展团队竞赛, 即月度“先锋班”、“尖刀班”和季度“示范班”评比, 使每名职工都自觉融入到团队中去, 从而有效地提升了整体水平, 极大地激发了团队活力, 让职工积极主动参加各类先进班组竞赛活动, 为完成工作目标打下坚实的基础。炼钢厂二连铸车间结合职工岗位实际需求, 用职工听得懂的语言, 组织职工学习岗位应知应会知识, 使职工从“要我学”转变成“我要学”, 提高了学习自主意识。

(三) 把“大主题”和“小切口”结合起来, 释疑解惑。

为更好地帮助和指导职工开展工作, 部分班组把公司的政策、措施转化成职工关心的热点话题, 进行传达, 提高了工作效率。如水电 (氧气) 厂供水作业区四泵站把公司提出的“交账意识”, 转变成通俗易懂的语言, 告诉职工只要立足岗位, 把工作做好就是“交账”, 提高了职工的执行力。炼铁厂辅助车间除尘班把公司及厂部确定的工作“大目标”, 转化为职工个人的“小目标”, 并把这些“小目标”与班组团结竞赛相结合, 从而促使职工主动思考如何干好工作, 实现自己的“小目标”, 为班组团队竞赛出一份力。动力厂、博宏公司等单位班组通过多种宣传, 让职工知道水钢的效益来自一线职工, 生存也要靠一线职工, 从而引导职工增强主人翁意识, 主动做好工作。

二、班组开展宣传思想文化工作存在的问题

根据座谈调研和问卷调查反映的情况及问题分析, 当前, 公司职工队伍整体上是稳定的, 职工思想情绪也比较健康、积极。大家最关注的问题是公司能不能扭亏, 什么时候能止亏、扭亏?由于减亏止亏难度大、减产减员任务重, 职工收入、思想观念等都一定程度受到影响, 这不可避免地带来了一些新问题、新矛盾。结合座谈了解的情况和问卷调查分析的问题, 我们认为, 当前公司基层宣传思想文化工作还存在一些问题, 集中表现在以下五个方面:

(一) 方法单一, 工作实效不高。

随着信息化时代的到来, 手机短信、互联网论坛、QQ群、微信等新兴传播手段、传播方式的突起, 对我们提出了更高要求。但此次调研发现, 在班组宣传思想文化工作中, 虽然有个别班组尝试通过这些新兴手段开展工作, 但大多数班组仍然局限于通过会议、宣传栏、黑板报、横幅标语、发放资料等传统做法开展工作, 手段不新、方法单一。这种传统的工作方法采用说教式的单向强制灌输, 压抑了职工自我学习、自我选择、自我创造的积极性, 缺少与职工的互动, 入耳难入心。有的职工反映, 这种传统的工作方法, 更多地是从精神层面鼓励职工, 缺乏物质、精神双重激励, 不能有效提高职工幸福指数, 既影响了正面宣传的说服力, 也不能充分调动职工积极性, 希望公司能通过增加职工收入、给职工提供施展才华的机会、改善工作环境等途径, 提高职工积极性。

(二) 中规中矩, 缺乏创新意识。

根据了解, 大部分职工了解公司信息和其他单位工作情况的来源主要是《水钢报》, 根据调查问卷的数据统计, 班组职工每天能及时看到《水钢报》的只有32%、偶尔才能看到《水钢报》的占39%, 每期都观看“水钢新闻”的只有6%, 偶尔观看的占58%。对新闻宣传和舆论引导, 部分班组长及职工反映, 在宣传报道上, 会议式、表态式、活动式的宣传报道大同小异, 有的稿件质量不高, 缺乏新意, 难以让人信服, 希望在提高文稿质量、增加可读、实用的信息量;宣传典型人物存在“千人一面”现象, “拔高”, “高大全”式的传统典型离职工太远, 这些都在一定程度上影响了宣传工作的质量, 不能潜移默化感染职工。在舆论引导上, 希望在正面引导的同时, 适当地把公司存在的一些问题和不足, 予以曝光, 从深层次分析存在问题的根源, 找出解决问题的措施和办法。

(三) 定位不准, 认识存在偏差。

宣传思想文化工作作为一个软指标, 秤称不得, 尺量不得, 需要在日常工作中做细、做实。调研发现, 部分班组的工作方法并不能胜任新形势、新任务的要求, 存在靠领导重视、靠上级监督来保证落实的被动状况, 随意性很大, 希望能改进自上而上开展宣传思想文化工作的局面, 采取自下而上的方式, 通过“班组—车间—厂部—公司”的形式推进工作;大部分职工认为宣传思想文化工作太“务虚”, 并不能产生实际的经济效益, 做好做坏关系不大;有的职工认为, 只要把生产抓好, 宣传思想工作自然而然就会跟着上去, 因此在抓生产工作的同时忽略了宣传思想文化工作, 虽然同其他工作一样被列入计划, 但在实际工作中, 却因为很多原因得不到保障, 定位不准、理解片面, 客观上淡化、弱化、虚化了宣传思想文化工作。

(四) 学用脱节, 落实上打折扣。

通过问卷调查统计, 我们了解到, 有68%的职工认为宣传思想文化工作在班组流于形式, 没有真正落地, 52%的职工认为宣传思想文化工作内容与职工的需求有差距, 还存在“浮在面上、喊在嘴上、落实在会上”的现象, 学习、传达存在形式主义。如职工普遍反映较多的是各类文件、通知、资料等学习内容多且篇幅长, 学习任务重, 不分层次, 不分岗位, “上下一般粗”式地宣传教育, 缺乏针对性, 难以收到效果, 职工希望各类学习资料能简化、精简, 便于学习、传阅。在公司一些重要举措、重要的形势任务宣传传达上, 存在学习理解与宣传传达脱节的现象, 虽然有的领导做到了通过自己理解后才进行传达, 但部分厂级、车间级和班组管理人员并不能把上级的要求、措施和形势, 通过个人理解后, 与职工关心的热点、难点问题联系起来, 与职工切身利益结合起来进行宣传, 简单地当“二传手”, 以文件落实文件, 并没有做到一级带着一级干, 一级做给一级看, 使得公司一些重要信息在基层并未得到充分的传达, 导致基层职工对上级部门存在抱怨、不理解等情绪, 使宣传思想文化工作缺乏应有的感染力和说服力。

(五) 根基不牢, 队伍素质不高。

调研发现, 基层宣传思想文化工作队伍和一线职工队伍整体素质不高、业务能力不强等问题比较突出, 进一步加大了宣传思想文化工作的难度。如:据班组长及职工反映, 班组宣传思想政治工作者大部分由班组长兼职, 任务繁重, 没有足够的时间深入思考如何策划新形势下的班组活动、如何调动职工积极性, 在打造特色亮点上办法不多;有的班组长在知识和能力储备上缺乏底气, 对新知识、新事物、新规律认识不充分, 对政策法规学习研究不透彻, 对公司一些重要决策理解消化不够, 也不善于联系职工实际需求做工作, 使得工作效果并不尽如人意。在普通职工中, 有的职工由于岗位性质、年龄差距、性别差异等问题, 认为工作干好干坏都无关紧要, 企业并不能随便开除, 因而, 危机意识淡薄, 安于现状, 进取精神不足, 工作质量满足于一般化。

三、下一步改进宣传思想文化工作的思考

习近平总书记曾在全国宣传思想工作会议上指出:“宣传思想工作的服务对象在基层, 工作主体在基层, 任务落实靠基层”。“各级都要重视基层, 充实队伍力量, 改善工作条件, 使基层宣传思想工作薄弱的状况在较短时间内有明显改观。”这充分指明了做好基层宣传思想文化工作的极端重要性和紧迫性。班组处于最基层, 直接面对职工, 如何顺应新形势做好基层宣传思想文化工作至关重要、势在必行。鉴于此, 我们认为, 新常态下, 公司宣传思想文化工作要充分发挥凝心、聚力、铸魂的作用, 多途径、多渠道让基层宣传思想文化工作实起来、强起来, 积极推进公司经营生产“不失血”的目标。

(一) 持续与时俱进, 让基层宣传思想文化工作新起来。

结合公司当前基层宣传思想文化工作创新不够、方法单一的实际, 新常态下, 我们要以改革创新的精神开展基层宣传思想文化工作, 力求“创”到点子上, “新”在关键处。要创新运用手机、微信等新兴媒体, 开放式、多渠道、多角度地做好职工思想工作, 提高宣传思想文化工作的覆盖面和影响力。同时, 也需要我们宣传思想文化工作者与时俱进, 学习掌握开微博、建论坛、发微信等新兴技术, 破除“本领恐慌”, 不断提高宣传思想文化工作水平;创新党的政策理论宣讲手段, 结合公司实际, 把讲好故事和说好政策相结合, 注重语言表达, 用通俗易懂、深入浅出的话语, 增强内容的可读性、可听性、可视性, 实现理论宣讲、政策宣传的大众化、通俗化, 使宣传思想文化做得更加具体实在、入情入理、可亲可信, 真正吸引和感染职工。

(二) 坚持正面宣传, 让基层宣传思想文化工作活起来。

新闻媒体作为党的“喉舌”, 在公司陷入生存困境的特殊时期, 要充分发挥新闻媒体的主导优势, 传播主流思想和正面信息, 守好一方土, 尽好一份责, 提高宣传思想工作的影响力和权威性。落实到实际工作中, 新闻宣传报道要认真解读国家大政方针、公司重要决策部署、工作措施和面临的形势任务;大力宣传基层职工中涌现出来的爱岗敬业、无私奉献的先进典型和好人好事;宣传社会及公司各级组织关心职工、扶贫济困、温暖人心的善行义举, 唱响时代正气歌, 真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。在舆论引导上, 要加强热点重点难点问题的研判引导, 增进职工理解, 形成思想共识, 营造公司和谐稳定的舆论环境。

(三) 深入基层调研, 让基层宣传思想文化工作实起来。

针对职工普遍反映公司政策宣贯、形势教育、任务传达等工作落地不实的问题, 公司各级管理人员及宣传思想文化工作者要经常深入基层调查研究, 真正下到一线、沉到基层, 关注职工所思所想, 所欲所求, 从职工熟悉的工作中、了解的人物中, 选取教育素材, 用职工的日常话语表达, 以浓郁的生活气息吸引职工。一方面在公司的政策、形势任务的宣传上, 探索改进单一的灌输式宣讲的方式, 采取互动交流、谈话谈心等形式, 在学习理解、消化吸收的基础上, 选取与职工工作相适应的、职工感兴趣的内容, 进行归纳、总结, 再作宣传、讲解。另一方面在学习内容的宣贯上, 应结合基层职工的实际需求, 用生动活泼、通俗易懂的宣传语言进行宣贯;有条件的单位, 可以将需要宣传的内容制作成图片、幻灯片等, 下发到班组, 组织职工学习;还可以把优秀的个人或班组通过一组照片或拍成微电影的形式进行展示, 满足不同职工的需求, 使每个职工都愿意并主动参与其中。

(四) 强化队伍建设, 让基层宣传思想文化工作强起来。

7.公司职工的个人辞职报告篇七

您好！

在此向公司提出辞呈。

在公司工作近三年中，得到了领导和同事们的许多关心、体贴和帮助。对公司有了家的感觉，也学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会，能在这么良好的环境下工作和学习。

因为某些个人的理由，我选择离职。望领导批准我的申请。在未离开岗位之前，我一定会尽职做好应该做的事。是我的工作请尽管分配。也会尽快做好交接工作。

离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！各位同仁工作顺利！

此致

敬礼！

申请人：

XX年X月X日

公司职工的个人辞职报告2

尊敬的x经理：

从大学毕业至今，在公司得到了各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事，以及对我将要的辞职感到抱歉。

在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！

在经过XX年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。

经过两年的社会磨练，以及结合自身的情况，让我感觉我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。在公司批准后，我会做好交接工作，让公司的损失降到最低。

此致

敬礼

辞职申请人：

日期

公司职工的个人辞职报告3

尊敬的王经理（或公司人事部）：

您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为XX公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。

非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，（离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。）因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。

我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续。

祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。

申请人：

日期：年月日

公司职工的个人辞职报告4

敬爱的公司领导：

您好！首先感谢各位领导及同事给予的督导与关怀，让我在贵公司工作期间学到了很多经验，感受到了同事之间的相互鼓励的团队凝聚力，相互协助的团队战斗力，我很荣幸能够成为其中的一员。老骥伏枥，志在千里。我依然怀有学习的渴望，我深信知识的力量，在家人的鼓励下，我决定融入社会继续深造，以求能够更好的为社会服务，为社会贡献。希望公司领导予以支持，特此提出辞职，望领导批准！

此致

敬礼

姓名

8.公司工会女职工工作调研报告篇八

现有在册职工1273人。女职工181人，占全部在册职工的14.22%；女干部 36人（其中专业技术人员33人，政工职称3人）。公司工会已经建立了女职工委员会，并设立了女工委主任1名，基层工会共有女工委员10人（包括兴铜公司）。工会女工干部2人（其中专职工会女工干部1人，兼职工会女工干部1人）。

获得自治区级以上荣誉的女职工：2008年，黄红获自治区级三八红旗手；2009年，杨全红获自治区级先进工会工作者；2012年，杨全红获全国级先进工会工作者。获得自治区级以上荣誉的女工集体有： 2008年，采矿车间主井卷扬机班荣获全国级三八红旗集体。

(二)工会女职工工作的基本情况

1.组织动员女职工参与经济社会建设,实施女职工提升素质建功立业工程。

五年中，公司女工委在集团公司工会及公司工会的正确领导和关心支持下，在两个文明竞赛活动中，公司女工委积极响应上级女工委组织的‚巾帼立功竞赛‛活动，结合矿山企业特点，公司女工委根据企业发展和生产经营需要，通过举办专业技术培训和技术练兵、岗位和工种竞赛，广泛开展读书自学和导师带徒活动，认真组织女职工学文化、学技术，并积极把她们推荐到能发挥自己特长的岗位上去工作。每年，公司工会会同物供科在女管库工中开展一年一次的红旗库评比活动，对下库资金数；帐、卡、物相符；五五摆放、四号定位、成行成线；规章制度的熟知、库内物资的保管保养知识工作性能；消防知识等考核。

2011年，在采矿车间卷扬机班女工中开展了‚温馨的家来自安全的你‛。冶炼车间在女工中开展了‚关注爱全、关爱生命‛活动。另外，公司女工委还对女职工进行‚四有‛教育，树立正确的择业观和婚恋观，帮助女职工确立好学上进、民主和睦、遵纪守法的新风尚，使她们成为生活的强者。

2013年，在质检科化验室举办了化验工技能比武，通过积极详尽的组织和部署，进行笔试和实操两个环节，评选出前四名优秀的化验工，并表彰奖励，充分调动了女工的学习积极性。

2.加强源头参与,切实维护女职工合法权益和特殊利益

每年组织女工对女职工权益法律法规进行学习、普及、贯彻落实。女职工参与企业民主管理工作：本单位职代会有10名女代表，占代表人数的18.18 %。主席团有1位女工代表。

做好女职工的合法权益和特殊利益的维护工作，是当前工会女职工工作的重要任务，在这项工作中，公司女工委从源头上抓起，积极参与集体合同、劳动合同的制定，参加劳动争议的调解，避免出现伤害女职工的现象发生，切实维护好女职工的合法权益。

2008年至2013年在工会及女工委的努力下，签订了《工会女职工权益保护专项集体合同》。公司工会为女职工办理了生育保险。并将每年一次的职工体检和女职工妇检，写入了集体合同，女职工每年必须进行一次妇检及体检，并建立健康档案。真正体现了维护妇女权益的企业理念。

公司工会女工委坚持从源头抓起，积极为女职工争取‚五期‛保护等各方面的政策，使基层女工委员有据可依，让‚五期‛保护真正落到实处。

3.开展困难女职工帮扶工作,实施女职工‚关爱行动‛。建立了‚爱心共筑美好家园‘一助一’帮扶行动‛长效帮扶基金，在工会建立了困难群体长效帮扶基金专用帐户。成立了基金管理委员会，对特困与困难职工状况调查，建立困难单亲女职工档案。把特困职工和单亲困难女职工作为帮扶重点，矿车间党支部、工会、团支部组织与她们结对子，实行‚一助一‛帮扶，定时间、定措施，帮助她们解决实际困难。公司工会女工委把单亲、特困女工当成自己的姐妹，关心她们的生活，尽力为她们解决实际困难。公司党政也非常重视职工遗孀的生活问题，为她们解决工作，从根源上扶持她们。冶炼厂的职工哈斯艳〃亚生，丈夫早亡，儿子自幼脑瘫，公司为哈斯艳解决了工作问题，并提供一套集资经适房的名额，还为她提供无息借款，帮她度过生活的难关。本单位8名困难女职工，其中4名为困难单亲女职工，均已建立困难女工档案，五年内送温暖慰问5次，送去慰问金合计15200元。

公司地处戈壁，加之矿山企业的工作性质和工作环境相对较差，矿区女职工及家属妇科发病较多，为切实解决她们的后顾之忧保护女职工身心健康。在公司女工委的努力下，在公司工会党政的关心下，公司工会基本保证了一年一次的妇科检查，并且每次都是请富蕴医院等妇科主任来矿为女职工及家属进行妇科检查，五年来共有1315人次进行了妇科检查。公司各单位女工委员们如采矿、动力，根据本单位实际开展了形式多样的‚女职工保健知识讲座‛，普及女性生理健康知识，防治妇科疾病，增强女性自我保健意识，促进女性身心健康。公司女工委2012年、2013年均在全公司范围内组织了女性健康知识讲座，五年来共有1357人次参加了形式多样的女性健康知识讲座。

在开展的‚金秋助学‛活动中，五年内为5名困难女职工子女提供助学金10000元，使他们能安心上学。

4.推动女职工组织全覆盖,加强女职工组织规范化建设。公司女工委根据上级工会的要求，在各基层单位中选拔素质高的女职工担任女工委员，大胆放手依靠女职工委员做好女职工工作。公司女工委在10个基层单位分别设立了女工委员(包括兴铜公司)。2011年初，对公司女工委员会委员进行了增补，做到了机构健全，人员到位，保证了各项女工活动的开展。

公司始终重视女工工作在企业半边天的作用，在切实维护好女职工的特殊权益的同时，积极开展活动以提高女职工队伍的素质，积极动员她们在改革和发展的大潮中，尽展巾帼风姿，为提高企业效益贡献力量。每年，女工委员会协同工会其他成员结合女职工特点，组织开展了形式多样、丰富多彩的文体娱乐活动。倡导有利于企业发展，有利于四有职工队伍建设的文化精品，激励女职工的工作热情。五年来举办女职工汽排球赛、徒步活动、十字绣比赛、广场舞、女排联赛、女子个人及单位女子团体羽毛球比赛等，丰富了女职工的业余文化生活。

5．当前工会女职工工作面临的问题。

公司每年都有新鲜的血液注入，新员工中也有很多女员工，如何使这些新来的女员工尽快融入企业、适应岗位工作，成为女工工作中需要面对和解决的问题。

二、今后五年工作的思考和建议

女工工作对一个企业来说任重而道远的，尤其是我公司这样的矿山企业，每一个女职工背后都意味着一个家庭的存在，女职工的思想动态对于整个企业的稳定发展起着至关重要的影响力。所以通过积极开展各项对女职工维权、爱护、展示风采的各项女工工作，成为公司女工委工作的当务之急。今年五年，一方面要加强基础工作的力度，另一方面，从思想上多关心女职工，建议设置女工心理疏导服务站，对于女工在工作、生活中遇到的烦恼、困惑，可以及时进行关心和抚慰，使她们随时随刻都能以饱满热情的精神和态度面对工作、面对人生，成为真正的阳光女性。

9.全员参与实施职工素质工程篇九

一、实施职工素质工程的必要性和重要性

工会实施职工素质工程, 是树立科学发展观的具体体现, “以人为本”是科学发展观的本质和核心。“人”, 是指广大职工群众。“本”, 是指职工群众的根本利益。工会是党领导下的工人阶级群众性组织, 是职工群众利益的维护者和表达者, 检验工会工作是否贯彻落实了科学发展观有四个标准:第一, 是否充分调动和发挥了职工群众的积极性、主动性和创造性, 是否充分发挥了职工群众的主力军作用;第二, 是否做到了围绕中心、服务大局, 促进菜篮子事业的建设发展;第三, 是否做到了实现好、维护好、发展好广大职工群众的利益;第四, 是否切实履行了工会维护职工群众合法权益的基本职责。因此, 实施“职工素质工程”, 以职业道德教育、提升管理经验和开发创新能力为重点, 培养和造就一支掌握现代科学技术、具有先进管理经验的新型职工队伍, 是各级工会组织责无旁贷的社会责任和历史使命。

工会实施职工素质工程, 是构建和谐团队的重要内容。“如无和谐则新物不成”, 这是自然生存法则, 菜篮子事业发展亦然。工会实施职工素质工程, 就是站在正确认识和把握改革、发展、稳定三者关系的高度出发, 统筹考虑事业改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度:一方面是引导高层管理者要树立以人为本的先进管理理念, 关爱职工;另一方面是教育职工增强对菜篮子事业和菜市场公益窗口的认同感, 充分调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性, 在单位内部营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围, 全面实现菜篮子事业政治文明、精神文明、物质文明和生态文明的整体推进。工会在实施职工素质工程过程中, 有着其他组织不可替代的优势, 即组织优势、职能优势、阵地优势, 具体表现为:

1. 组织优势。

实施职工素质工程的重要载体是“组织学习”:即通过各种有效的组织方式和途径开展团队学习、全员学习、终身学习、全过程学习等。它具备两个特点:一是开放, 二是互动。开放是指充分的信息流动和知识的迅速传播;互动是建立在开放的基础上, 通过组织内部与外部之间的沟通交流, 实现资源共享和共同促进。工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众性组织, 广泛的群众性和活动方式的群众化、民主化, 为工会实施职工素质工程奠定了坚实的组织基础, 提供了民主制度的保障。

2. 职能优势。

依法维护职工的合法权益是工会组织的基本职责。职工的合法权益包括:民主政治权利、劳动权益、经济物质利益、接受教育和培训的权利以及其他精神文化权益。素质作为诸多生产要素中最为活跃的首要因素, 工会肩负着教育职工、提高素质、建设“四有”职工队伍的社会职责。因此, 工会实施职工素质工程, 通过多种途径组织和引导职工提高自身素质, 是对职工生存、竞争和发展能力的维护, 是对职工的根本维护和长远维护。

3. 阵地优势。

职工教育工作一直是工会的一项传统工作, 各级工会组织在长期的工作实践中, 不仅积累了较为丰富的工作经验, 并且形成了比较完整的工作体系、组织网络、干部队伍和培训阵地。工会实施职工素质工程可以充分利用和发挥好阵地作用, 组织、开展形式多样、寓教于乐的文化教育活动, 使职工在参与过程中受到潜移默化的教育与启发。

二、抓住关键实施职工素质工程

职工素质工程集行为、制度、文化理念为一体, 须具备四点要素:一是确立与形势需要相对应的培训战略理念;二是构建与事业发展相适应的培训思路;三是构筑与建立市场管理队伍相匹配的培训体系;四是建立多层次的长期激励制度。因此, 实施职工素质工程是一项事关全局、确保菜篮子事业可持续发展的系统工程, 必须依靠各个部门的共同参与、上下组织的协同配合, 才能整体推进。为此, 工会确定了实施职工素质工程的“两个关键”:

关键一:定位要准确。在实施“职工素质工程”过程中, 单位的政工、教育、业务、宣传等部门是职工学习、培训的重要责任部门。对此, 余姚市市场管理开发中心工会按照“参与、配合、督促、协调”八字工作方针, 积极联合党群、人事、教育、财务、业务等各职能部门, 共同起草和制定了《关于推进“职工素质工程”实施意见》以及《职工素质工程五年规划》, 实行分类指导, 各负其责。同时, 将“职工素质工程”落实情况纳入年终精神文明考核评比之中, 实行每年考核, 隔年评比的考评机制, 形成了由市场管理部门党组织统一领导, 党政工团齐抓共管, 工会组织推进, 各部门协调配合以及一级抓一级、上下联动、管理规范、有序发展的良好工作格局。

为发挥民主监督职责, 该工会还把实施职工素质工程列为平等协商和集体合同的重要内容, 并将“职工教育经费提取、使用情况的报告”提交到职代会上, 由职工代表进行审议, 确保职工教育培训经费落实到位。

关键二:形式要多样。菜篮子事业的发展, 需要一大批创新型人才。2010年, 该工会组织重点开展了以“精一会二学三”为主题的管理技能、会计电子化核算、服务礼仪、肉眼识别食品质量等内容的岗位练兵活动, 形成了专业赛、岗位赛的全员练兵局面。据统计, 全年共开展业务技术比赛48场, 使全单位400余名职工业务管理水平得到提高, 并有39名职工通过了各类初、中、高级的职鉴考核。在重点业务、关键岗位中我们选拔出一批管理经验丰富、一专多能的业务尖子和市场管理能手, 并从中选优推出了“十佳市场管理标兵”, 进一步激励职工在提高管理水平中成才。

同时, 工会还广泛开展以岗位竞赛、合理化建议、“六小活动”等为主要内容的群众性管理创新活动, 从提高职工的管理创新素质, 鼓励职工学以致用、学用相长。仅2010年, 工会向职工征集合理化建议197件, 征集职工创收支课题8项, 其中16件合理化建议、3项课题在一线市场得到实施, 并取得创收、创效价值约200多万元。

三、全员参与实施职工素质工程全员参与是基础

实施职工素质工程的最终目的在于通过组织学习, 帮助全体干部职工建立正确的共同的价值体系, 使每名成员心往一处想, 劲往一处使, 形成一个强大的合力, 推动菜篮子事业更好、更快地发展。如果把一个单位组织比喻成一个蓄电池, 那么每一名干部职工的学习、培训都是在为其充电。只有源源不断地充电, 才能使其积蓄能量, 并转化为事业核心竞争力。

典型引路是方法。菜篮子事业得到长足的发展最需要的是德才兼备、又红又专的人才。实施职工素质工程不仅要对职工进行业务、管理、服务方面的培训, 更要注重对职工品德、操守、修养的培养, 而先进典型的榜样示范作用则能给广大职工以激励和启发。比如2011年5月初, 该市富巷菜市场的3名管理人员勇捉小偷, 帮一位中年妇女夺回钱包的事, 受到了不少消费者的赞扬;下菱菜市场管理人员拾到内有2000多元现金的皮包, 立即交到市场管理办公室, 并经多方查找, 最终如数交还给失主。他们以自己的实际行动改变了大家对市场管理人员素质不高的看法, 为广大管理人员树立了榜样。因此, 深入市场基层发现、培养、选树职工身边的先进典型和优秀人才, 能够让这些宝贵、丰富的新经验、新观念、新举措、新风尚以最短时间、最快速度、最广范围在单位内部宣传、推广, 并建立起“比、学、赶、超”的良好工作环境。