唐县看守所监控方案

唐县看守所监控方案（共2篇）（共2篇）

1.唐县看守所监控方案 篇一

唐县人民医院

权力运行监控机制建设工作汇报

根据省卫生厅、市卫生局的要求，我院深入开展了权力运行监控机制建设。为进一步提高医院的社会形象，使医院的窗口亮起来，我院在做好权力运行监控机制建设的同时，以推行患者满意度评价为突破口，进一步推动行风建设，提升医院综合管理水平，构建和谐医患关系。具体做法如下：

一、提高认识，加强管理

根据省卫生厅、市县卫生局的安排部署，对卫生局下发的《关于推进医疗卫生单位权力运行监控机制建设的实施意见》和《关于推进全市医疗卫生单位权力运行监控机制建设的通知》进行了深入学习。随后我院成立了以一把手为组长，行政院长为副组长，其他院领导和职能科室领导为成员的医院推进权力运行监控机制建设领导小组，制定了权力运行监控机制建设实施方案。组织干部职工认真开展清权确权和廉政风险分析，制定了《权力廉政风险等级目录》，针对权力特点，制定了《权力廉政风险预警防范规则》。

二、大力推行权力运行监控机制建设，构建权力运行公开透明机制。

在全面推行权力运行监控机制建设过程中重点抓了重要决策、基建工程、集中采购、新农合管理、防范过度诊疗的监控机制建设工作。一是所有重大决策全部由院委会或党政工联席会议研究决定，特别重大决策提交职工代表讨论。二是狠抓基建工程建设管理。严格按相关要求履行各种手续，做到专款专账专用，工程建设中聘请监理公司对

工程质量进行全程监理，竣工后由审计部门进行审计。三是严抓集中采购工作管理。医院药品全部严格按省药品集中招标采购规定执行；非医疗物资采购实行货比三家，定点集中采购。四是加强新农合管理。严格按新农合相关规定执行。参合农民患者目录内用药达不到90％，每差一个百分点，扣责任医生50元。五是进一步规范诊疗行为，防范过度诊疗。一方面推行临床路径管理，在去年实行的20个病种临床路径的基础上今年又增加31个病种，进一步规范了诊疗行为。二方面加大对大型设备检查的管理，认真执行同级医疗机构检查检验结果互认制度，大型设备检查阳性率必须达标，低于者与绩效工资挂勾，只要患者举报检查不合理，经查实后检查费用由责任医生承担并与绩效考核挂勾。三方面加大药品的管理，使用昂贵药品必须经相关领导签字批准；对临床医生培训考核后授予不同级别的抗生素使用权限。

三、以患者满意度评价为突破口，提高社会满意度

在2010年10月27日省卫生厅召开的全省卫生系统行风建设调度暨“百家医院”权力监控信息系统建设视频会议以后第二天召开了专门会议，对省、市会议精神进行传达并制定了具体实施办法。首先由吴院长亲自带队到省儿童医院、省胸科医院、省人民医院、市一中心医院进行参观、考察学习，详细了解患者满意度评价系统的运行流程和管理流程。通过参观学习，我们认为患者满意度评价系统的实施是提高医务人员服务质量，提高医院综合管理水平，提高社会满意度的很好的管理措施。我们成立了相应组织加强对此项工作的管理，并制定了患者满意度评价实施方案。

1.积极运作，尽早实施

为做到早日实施患者满意度评价系统，我们多次与省卫生厅、市

局监察室、权力运行监控系统软硬件公司及医院内网软件公司进行沟通协调，于2010年12月15日由保定世纪新岛公司负责将硬件安装完毕，会同石家庄证联公司和医院内网软件公司于12月22日将软件安装完毕，使我院在全市率先完成了系统安装工作。

2.全面推开，加强培训，严格奖惩

（1）为真实了解患者对全院、科室以及医务人员的满意度情况，我院在每个病区和门诊收费处、门诊药房每个窗口都安装了患者满意度评价采集器，病区安装11台，门诊安装12台。

（2）对相关人员分层次的进行了强化培训，使其及时提醒患者进行评价。一是对各病区主任、护士长、门诊收费处、门诊各药房主任进行培训。二是对门诊收费处、门诊各药房工作人员进行培训。

（3）制定了严格的奖惩措施。全院满意度评价情况由行政部每月统计3次（每月1-10日、11-20日、21日至月底），每月1日、11日、21日将前10天的患者满意度评价结果在医院内网进行公示，并按照每出现1次“不太满意”评价扣相关科室或责任人5元，每出现1次“不满意”评价扣相关科室或责任人10元的标准进行罚款。对患者提出的具体意见、建议或投诉，由相关职能部门汇总梳理后反馈到相关科室，限期整改。自患者满意度评价实施以来共下发通报21期，患者评价“不太满意”及“不满意”情况由原来的每个评价期间的10几次下降至几次。

我院实施权力运行监控机制和患者满意度评价系统以来，得到了市局领导的大力关怀和指导，宋书记多次到我院进行检查和指导。对我院的工作提出了许多的指导性意见，使我院了权力运行监控机制和患者满意度评价工作扎实顺利开展。

权力运行监控系统于2010年12月26日开始运行，于2011年3月1日正式使用，门诊点击率为93.81%，住院点击率为100%，经科学统计我院的综合满意度为98.88%。通过患者满意度评价促使医务人员提高了认识，树立了良好的服务意识，改善了服务态度，树立了医院良好的社会形象。

二〇一一年十月十日

2.唐县看守所监控方案 篇二

为深入贯彻落实省计生协六届四次理事会会议精神，加强村（居）计生协会基层组织建设，根据上级要求，今年下半年要完成村（居）计生协会换届工作，为确保换届工作顺利进行，特制定本实施方案。

一、充分认识计生协会换届工作的重要意义 村（居）计生协会组织，是村（居）做好计生工作的得力助手，在群众自治、生育关怀、群众性宣传教育工作等方面发挥着不可替代的作用。目前我县村两委换届工作已经结束，村两委换届后，原来在村计生协兼任职务的村两委成员发生了一些变化，为确保组织健全，保持工作的连续性，迫切需要对计生协会进行充实调整。同时根据计生协会《章程》规定，村（居）计生协会每三年进行一次换届，我县村（居）于2008年进行了第五届计生协会换届工作。按规定村（居）第五届计生协会已届满，需要进行换届。各镇（街道）要抓住村两委换届后的大好机遇，尽快启动扎实做好村（居）计生协会换届工作，完善基层计生协会组织网络，为稳定低生育水平提供组织保障。

二、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以计生协会《章程》为依据，以中国计生协关于基层计生协会评估认定标准为基础，真正把协会组织建在村上，活动在会员小组上，作用体现在育龄群众上，通过计生协会换届把一批有文化、懂技术、能致富、威信高的计划生育先进分子吸收到计生协会队伍中来，形成“五老”（老党员、老干部、老模范、老职工、老长辈）带“五新”（增收致富的带头人、兴办产业的领路人、专业突出的技术人、见识多广的文化人、公益事业的热心人）的良好局面。进一步提高了计生协会的整体素质，增强广大会员参政议政的能力，不断推进计生协会工作健康发展。

三、主要任务 按照计生协会《章程》规定，扎实做好村（居）计生协会换届工作，配齐配强协会班子，完善工作网络队伍。

（一）整顿会员队伍。换届前，要组织开展会员队伍整顿。会员要以自觉实行计划生育的已婚育龄夫妇为骨干,可吸收“五老”和“五新”充实到计生协会队伍中来，劝退不发挥作用或入会后违反计生政策的会员。按照“一档、两册、三表”的要求，重新登记会员。会员队伍整顿后，要整理好会员档案资料。

（二）配齐配强协会班子。村（居）计生协会班子人选，必须坚持德才兼备的原则，从有利于工作开展的角度出发，尽量考虑村两委班子成员兼任。实现村计生队伍和计生协会队伍一体化。村计生协会会长可由村支部书记兼任，副会长可由村红白理事会会长兼任，聘请村（居）计生主任兼任秘书长，会员小组长可充实到理事会成员中，理事会成员一般由5-7人组成。各村可根据工作需要聘任名誉会长。

（三）进行协会换届选举。协会换届要按照《章程》规定，召开协会会员代表大会，选举产生新一届计生协会理事会理事；召开理事会，民主选举产生会长、副会长，聘任名誉会长、秘书长。会员代表大会代表要不少于会员总数的三分之一。会员代表推荐办法：由理事会将代表名额分配到会员小组，由会员小组推荐，报村（居）计生协会理事会审核。

（四）职责落实。新一届理事会应及时召开会议，进行岗位分工，明确职责，建立健全协会工作制度，开展协会知识培训，按照上级协会部署，研究制定下一步协会工作计划，组织开展富有特色的服务活动。

四、方法步骤

村（居）计生协会换届选举工作从9月份开始，10月底结束，各镇（街道）可根据实际，统筹安排。具体分为四个阶段进行：

（一）会员登记阶段（9月上中旬）在广泛宣传发动的基础上，摸清会员队伍的现状，对个别不起作用的会员给予劝退；对违反计生政策的会员给予除名；对作用发挥一般的会员给予教育引导；对发挥作用好的会员给予表彰。在此基础上，重新进行会员登记。同时，要多吸收有文化、有一技之长、带头勤劳致富的计划生育家庭成员入会，进一步改善会员队伍结构，提高整体素质。在保证会员素质的基础上，会员数应占总人口的10%以上。

（二）换届选举阶段（9月下旬至10月上旬）召开村（居）计生协会会员代表大会，选举产生新一届村（居）计生协会理事；召开第一次理事会，选举产生会长、副会长，聘任名誉会长和秘书长。

（三）建章立制阶段（10月中旬）新一届协会班子产生后，要及时搞好培训，重点是协会性质、任务、宗旨和协会工作的有关知识，提高做好计生协会工作水平。要建立工作活动制度，每月召开一次有理事和小组长参加的例会，每年召开一次会员代表大会进行总结表彰，会员小组每月至少开展活动一次以上。同时，要制定活动制度，经常开展宣传服务活动。每位理事要实行分工负责制，抓好工作的落实。

（四）检查验收阶段（10月下旬）以镇（街道）为单位对村（居）计生协会换届选举工作进行总结，县人口计生局和计生协要组织人员进行检查验收。重点看是否按照要求进行了换届，换届过程是否充分发扬民主，换届后是否建立了必要的工作活动制度，协会开展活动情况等。

五、组织领导 各镇（街道）要把村（居）计生协会换届工作列入重要议事日程，成立计生协会换届领导小组和工作指导小组，制定具体实施方案，保证换届选举工作顺利完成。