试验工作经验小结

试验工作经验小结（精选10篇）

1.试验工作经验小结 篇一

本人今年承担六环监理工作以来，感觉时间过的很快。转眼间，20xx年擦肩而过，20xx年已悄然来临。现在写一下自己今年参加监理工作的工作总结情况及体会，并对新一年监理工作计划做了安排。

一、从事的主要工作和成绩

(一)、主要工作

1、参与部分监理程序的编制工作。南六环总监办与20XX月底进场，自3月初，陆陆续续，与总监办其他人员一道共同讨论、编制了清单管理、计量、支付、变更、索赔、结算等监理工作程序。这些程序紧密结合南六环工程特点，做到了程序严谨，表格填写简单明了。

2、参与组织合约人员的前期培训和工作部署。南六环开工伊始，便于总监办合同部一道先后2次组织全线合约人员学习合同条款、熟悉监理程序和计量规范。在大家都基本消化、掌握了本职工作的流程后，我们紧接着又对工程的前期工作，如清单核算、土方戴帽、现场计量等工作进行了详细部署。做到了事事有计划，件件有人抓。

3、清单核算工作。按照岗位职责，本人主要应负责南六环1#~6#合同段(一驻地)清单核算时的数据复核、校对，核算清单的编制工作。自三月份以来，在尚未接到正式图纸的情况下，便加班加点，依据非正式图纸和清单核算要求，做了大量的数据准备工作，如各标路线长短、结构物总数、结构物类型、基础类型、桩基数量、各部位钢筋量计算、砼量计算等，本人都逐一设置了电子表格并进行了分类统计和计算。四月三日，总监办接到绝大部分正式施工图，于是，我便将非正式图与正式图对比，更改所做的基础数据，随后又将招标图与正式图对比，分析统计各标的清单漏项。此时已到了四月中旬。按常理，对那些施工内容较简单的标段来说，驻地办应对他们的核算已初审完毕上报总监办，可事实并非如此。一方面施工单位与驻地办配合不够默契，另一方面驻地办合约人员经验不足，其次驻地办合约人员非专业事宜牵涉精力过多。面临种种主客观原因，总监办不得不调整工作安排:(1)尽己所能对驻地办工作进行指导;(2)亲临驻地办办公;(3)直接督促施工单位清单核算的上报工作;(4)包揽驻地办的绝大部分清单核算工作。总之，通过种种努力，一驻地的清单核算工作按时圆满完成。

4、土方戴帽工作。一驻地个合同段，除5#标全部为桥梁外，其余各标均有土方计算问题，其中1#标约37万方，2#标约43万方，3#标约38万方，4#标约20万方，6#万方。面临如此大的土方量计算，本人并没有被吓倒。首先，我仔细阅读了合同中的计量规范，然后认真领会设计图纸意图，并多次与有关人员分析讨论。在此基础上，我与于工、王工一道拟定了土方戴帽的编制依据和编制要点，以此为导向，对各施工单位、驻地办的土方戴帽工作又进行了工作部署。在一切都各就各位之后，本人便着手大量的数据准备工作，如计算全线各曲线段的设计高程、一驻地各标段主路、匝道等的设计宽度等等，待各标段上报了初稿后，本人又逐一进行了校核，确定没有问题后进行了土方报审。

5、现场计量工作。一般来说，该项工作主要由驻地办来完成，总监办人员不必事事到场，但为了更好地与项目处有关人员取得沟通，南六环工程中95%的现场计量工作本人都亲自到场，100%的确认都亲自计算或审核。

6、变更、索赔工作，作为总监办合约工程师，变更、索赔工作是我的主要职责。整个南六环将近300分变更，40%由本人整理打印，100%要亲自审核。索赔就更不用说了。虽说就公路工程而言，南六环的索赔事项不是很多，但就首发公司来讲，20XX年的索赔事项够多了。全线几乎每个标都申报过索赔，不管立项与否，我都要与其做出合理解释。对于已立项的，我更要搜肠刮肚，不仅要取得一起证据驳倒承包人的不合理要求，更要拿出证据证明自己的批复是合理的。目前，全线已立项的索赔由8份，已批复2份已报项目处待审核，其他也已催施工单位上报。

7、计量、支付工作。这一工作虽不是本人的工作重点，但本着“南六环合同部工作有分工，但更应协作”的精神，几乎每次计量支付本人都对所辖标段的计量支付报审进行过审核，做到了及时、准确、不多计、不漏计。

8、结算工作。在工程尚未结束之际，本人便与驻地办一道对所辖各标的现场数量进行了确认，整理出了各标的实际计算数量，审核了各标的结算资料。

(二)、主要成绩。

1、经过不断努力，一驻地的现场计量、清单核算工作均按计划完成，取得了项目处和施工单位的认可。

2、总监办一驻地的土方戴帽工作已审核完毕，几乎不存在问题。这为公司今后从事该项工作取得了一定经验，也树立了公司在监理行业的形象。

3、现场计量、月计量支付、索赔做到了事实确凿、数据准确、证据充足、确认公正，确保了公司的监理形象。

二、存在问题及一点建议

在肯定成绩的同时，也不否认自己尚有不足。

1、与业主沟通不够默契。作为监理，本应对业主热情服务，但由于本人的性格缺陷(说话直，做事认真、“固执”，不骄傲也不算谦虚，不爱也不会说软话，“认死理”等等)，一年来给主管领导惹了不少麻烦(不止一次出面与项目处沟通)，使得业主方相关人员也不痛快。对这一点，今后本人将争取克服，尽量做到“严格监理，热情服务”，为公司形象提高而努力。

2、企业主人翁意识不够浓。作为一名公司正式员工，处处应为公司形象着想，即使是草拟文件中的一个错字、不够美观的文字格式、一个表格的填写方式等等，都可从中窥见企业的文化精髓。对这点，以前的认识有些浅薄，总认为那是形式主义，只要我的数据没问题就行了。

通过这一年，慢慢体会到了它的深刻道理，做事之前也开始考虑公司形象的事了。肯定了成绩，认识了不足之后，本人对公司还有一点儿小小建议。公司应加强对员工的培训和管理。培训是为了提高员工的业务水平，管理是为了提高员工的职业道德。员工的业务水平提高了，道德水准规范了，这对维护和提高公司形象有百利而无一害。

总的说来，过去一年在领导的支持和合同部各位同仁的帮助下，各方面工作进展还算顺利。回顾过去，展望未来，20xx年我将更加努力，力争使得自己的业务水平和职业道德再上一个台阶，为公司的兴旺发达贡献自己的一点儿微薄之力。

2.境外项目管理工作经验与教训小结 篇二

我国经历了改革开放30多年的经济高速增长，特别是2010年超越日本成为全球第二大经济体后，国内经济呈现疲态，中国经济步入由高速增长转为中高速增长的新常态。

在国内传统行业市场逐步萎缩的形势下，有条件的企业为寻求持续发展，大多选择采用“走出去”的战略，利用自身优势，在广阔的国际市场上与世界知名公司同台竞技，苦练内功，不断提升质量与服务水平，逐步扩大海外市场阵地，提高产品覆盖面和品牌认知度。

近年来，北方重工以“重大装备、高端成套”为主攻方向，以科学发展观为指导，结合国内外经济形势，积极向工程服务商的市场身份转型。

北方重工的成套工程项目管理工作从无到有，在前进中不断摸索，已建立了较为完善的管理制度和运作流程。但仍存在技术力量配备不齐全（如没有土建、公用、预算和强电等专业人才）、缺乏系统管理经验、执行过程管理不到位而造成项目拖期及成本增加等问题。现分三个阶段（投/议标阶段、执行阶段、收尾阶段）对已完成项目管理工作的经验和教训简要小结如下：

1、投/议标阶段：

投/议标阶段对合同生效后的执行有决定性影响。此阶段决不可忽视，必须高效响应，稳妥决断，否则将给整个项目管理带来不可估量的隐患。

首先要完成技术标，分析业主要求的标准及性能指标。通常我们会选择熟悉的中国标准，其他标准对我们来说不易把握，且投标准备阶段时间紧迫，一般只有10天左右的时间，技术部门很难在这段时间里熟悉一种新的标准，同时我们的大部分国内分包商也很难配合。此时不应闭门造车，应积极协调专业的设计院协助完成技术标工作。

编制成本预算及商务报价。总包项目商务报价比较繁杂，涉及上百种设备、技术服务、工程施工、运输、保险、税务等。询价工作量大。同时要考虑一笔不可预见费用，用于弥补报价中未考虑的因素。成本预算中一定不能缺少前期投入资金利息的部分。

进度计划的编制。往往在此阶段编制的计划较粗略，但在执行中，业主监督的重点就是进度。因此进度计划一定详尽准确，考略多种因素影响，如雨季、冻土期、节假日等。

在完成以上工作的同时，对招标文件的合同条款进行合同评审。通常来说此阶段时间很紧张，各部门应高效配合，对于合同中的不利因素及潜在风险进行评估，做出抉择。

在以往的项目管理执行中，项目管理工作均是在合同生效后才开始开展，此时已经晚了。项目管理团队在项目进入投/议标阶段就应该介入，这样签订的合同才便于执行，避免生效后双方就合同内容发生纠纷。由于缺乏相关经验，以往签订的总包合同主要存在如下问题：

1）合同中部分条款没有经过仔细推敲研究，造成了执行过程中与业主争执不断。

一般总包合同都是由甲方或甲方咨询公司提出，留给乙方查阅的时间很短。而且在合同谈判时，焦点通常集中在价格、范围、工期这三个问题上，往往忽视了合同其他条款。双方对于这些合同条款没有进行深入研究了解，使得双方在项目执行过程中产生了很多分歧。

2）合同中没有对汇率的相关约定，影响项目收益。

总包合同一般都会锁定价格，即合同总价不因市场价格因素变化而变化。但境外总包合同一般会以欧元或美元签订，此时汇率的变化对收益的影响就不得不考虑，否则会对项目造成不小的损失。

3）合同范围中出现的问题，造成成本增加。

对于合同范围一般会以一段概括性的文字描述，有时会与合同中其他内容矛盾。这就要求我们有足够的时间查阅合同。由于时间仓促，又缺乏相应的工作经验，没能明确界定合同执行范围，如接地、电缆支架、给排水管道等材料标准等，造成了项目成本的增加。

4）对合同中约定工期的风险认识不够。

工期是业主签订合同的主要考量因素之一。因此整体的进度表应准确，但业主往往预期的工期都难于完成。此时需认真评估工期风险，以免因拖期原因受到经济惩罚。

2、执行阶段

在合同签订后即建立项目经理负责下的项目管理部，配齐各专业人员，明确职责，理清工作流程，避免内部界面间风险的产生。在整个执行阶段重点围绕控制质量、进度、回款三个方面开展项目管理工作：

1）国内支持部分

在合同生效后立即组织开展设计，在方案确定阶段与设计院一起进一步明确业主的相关技术要求，并督促业主如期完成设计的确认工作，避免因设计返工而延误整个项目进程现象的发生。招标采购设备、材料、施工分包商，坚持质优价廉的原则，尤其应关注分包商行业声誉。按计划阶段性付款，依据资金使用计划贷款，付款应及时。分包商质量监造，一般业主会要求在分包商厂家监造，应合理控制监造时间，以免影响集港发货。集港发货时应预先与货代交流，避免出现禁运物资。发货后及时到银行交单，确保信用证回款。

2）现场管理方面

在合同生效后，项目部部分人员就应进入现场，充分了解当地政策、法规、习俗，避免发生因文化差异引起的冲突。根据预先编制的进度计划，组织协调施工单位开展建设工作，并按照实际进度随时修订进度计划安排，切实做好各环节进度管理。在做好现场安全管理工作的同时，做好设备及材料的接收、清点、保存工作。特别需要注意的是：在开工前应与业主约定现场签证及验收工作流程，以免在验收时误工。

从以往项目执行情况来看，执行阶段主要存在以下问题：

（1）组织机构问题

组织机构不健全，工作职责划分不清晰，投入的人力不足，缺乏的相应的管理经验及专业知识，只能边学边干，导致没能正确使用项目管理方法进行资金、进度、质量管理。

（2）资金使用问题

我们对业主支付资金状况不理想的情况没有充分估计预判，没能及时制定和修订专门的回款和付款计划，没有对资金充分合理运用。

（3）设计问题

图纸确认周期较长。双方的技术理念差异，沟通的不顺畅，业主政府的硬性要求等导致了图纸确认的延期，直接造成了工程的拖期。

（4）设备监造问题

业主对于设备的监造很严格，设备检查过程缓慢，第一批主机设备检查时，业主雇佣了多家检验公司来中国检查，部分设备报废返工。我们的项目管理设备监造水平能力也亟待提高。

（5）集港发货问题

集港涉及到分包商设备产成情况、货代、船务信息、报关单据等多方面内容。对于我们是一个全新的领域，经验的不足制约了发货进度。

（6）设备保管问题

设备运至现场保管不力，存在锈蚀和损坏现象。设备保管问题在任何现场都会存在，只有合理安排发货时间，减少保管时间，及时修复或补发损坏部件，才能不影响后期安装调试。

3、收尾阶段

在收尾阶段，双方会产生很多分歧，主要矛盾包括：因政策法规引起的纠纷，如法律、税务、保险方面；业主对于设计、采购、施工等方面遗漏的罚款要求； 业主对于工期延误的罚款要求以及我方认为业主方延误的索赔；双方在缺陷整改费用方面的分歧等等。

项目收尾阶段比较艰苦漫长，整个执行阶段存在的所有问题都会在此阶段由业主提出，并提出罚款要求。同时业主出于自身利益的考虑，我方不容易在业主方取得最终验收，且业主会提出很多缺陷问题阻碍我公司人员离场。履约保函很难得到释放。这些都增加了项目的成本，影响了项目的最终收益。

3.试验工作经验小结 篇三

作者：佚名信息来源：本站原创点击数：808更新时间：2009-6-1

22008年4月，省委省政府决定在仙桃、洪湖、监利一带建立一个跨区域、多层次的仙洪新农村建设试验区（含三个市县14个乡镇，407个村，1467平方公里）。经过一年多时间的探索实践，实验区在农业生产、基础设施、村镇面貌、社会事业、文明建设和民主管理等五个方面取得显著成效。其做法和经验主要是：

一、高起点规划，破解新农村建设有序推进难题

一是统筹兼顾，全面规划。由省试验办主持，试验区与省直相关部门反复衔接、商定，制定了四个规划：一是总体规划实施纲要。二是片区发展规划。三是土地利用、产业发展、小城镇建设、村庄整治等专项规划。四是省直部门专项规划和支持方案。四个层面的规划形成了全方位、多层次的较为完整的体系，总体规划指导具体规划，具体规划体现总体规划。

二是群众路线，体现民意。广泛征求意见，反复修改，使规划充分体现地方特色和群众意愿，成为统一思想、发动群众、集中智慧、推进发展的有力武器。

三是延伸机构，加强管理。增设3个规划管理分局，全域覆盖、源头把关，督促规划落实，规范农村建设，防止“有新房无新村、有新村无新貌”现象出现。

二、多元化投入，破解新农村建设资金不足难题

一是加大政府投入。抓住机遇，盯紧政策，加大向上争取力度。目前已争取项目资金12.2亿元，其中公路建设3.2亿元，水利建设1.5亿元，农田整治4.5亿元，血防工程2亿元，村庄整治投入1000万元，农业板块建设投入9000万元。目前已到位5.8亿元。

二是引导农民投入。通过规划引导、项目带动和政策激励，发挥主体作用，调动农民的积极性，试验区内修路改水、房屋晒场等“家门口工程”，群众投资达4.2亿元，占实际完成货币工程量的30%。

三是拓展市场投入。经营性项目，引进工商资本投资建设。探索推行以疏洗河渠沟汊为条件，换取沿岸林权的“林水结合”模式，昌兴农林开发公司去冬今春在洪湖片投资1000万元，疏洗沟渠73条368公里，栽树114万株。

四是鼓励社会投入。组织捐助、帮扶，动员社会各界参与新农村建设。试验区启动以来，共吸收社会投资1.4亿元。

三、一盘棋统筹，破解新农村建设项目整合难题

一是源头整合。在项目申请与审定环节，政府总揽，部门会商，相互衔接，实现整合。按照“1+X”模式，在村办公场所建设中，配套建设卫生室、文化室、超市和运动场等项目，目前已建和在建村综合服务中心达20个。

二是捆绑使用。坚持小项目跟从大项目、移动项目跟从固定项目、后规划项目跟从先规划项目、同类项目相互衔接，捆绑项目资金，发挥综合效应。曹市镇“锦绣梅园”项目区捆绑国土、水利、农业等部门项目资金3500多万元，带动社会投资2000余万元，经过两年建设，完成河道清淤护坡6.2公里、通村公路30多公里、“一建三改”1300多户、植树4万多株、改造农田3万亩，初现“锦

绣”景观。

三是滚动推进。突出重点片区，集中定向投入，加大建设力度，辐射带动周边。以仙洪、峰瞿公路沿线的64个村为重点，集中力量建设试点示范，辐射带动全市新农村建设。现已建成曹市“锦绣梅园”、万全简市、峰口白河等9大片带。

四、大规模推进，破解新农村建设环境改善难题

一是加强工程建设，改善农村生产环境。投资1.43亿元，改造主干公路48公里，新修连村公路180公里；投资8357万元，疏挖河道97.6公里、衬砌护坡35.2公里，更新改造泵站涵闸12座；投资2.9亿元，两年内完成24万亩土地整理；投资1000万元，新增、改造配变电台区7个，线路14.3公里。

二是整治村容村貌，改善农民生活环境。以“整洁乡村、清洁家园”为主题，以整治“十乱”为重点，以建立长效机制为目标，着力实施安全饮水、“一建三改”、垃圾处理、晒场建设、填土平坑、立面改造、门前绿化、路灯亮化“八大工程”，极大地改善了农村卫生条件和人居环境。

三是发展社会事业，改善农村公共服务环境。完成13所寄宿制学校、9个福利院提档升级改造，9个乡镇卫生院、7个文化站、210个村卫生室、105个文化室建设工程全面动工，启动了2个乡镇4.1万失地农民养老保险试点。

五、全方位创新，破解新农村建设可持续发展难题

一是建立农民增收长效机制。建基地、强龙头、兴旅游、促转移、活流通，不断拓宽农民增收渠道。建成水稻、水产、水禽、水生蔬菜“四水”农业基地72万亩；发展规模以上龙头企业43家，年产值20亿元；石化装备制造产业集群快速扩张，瞿家湾旅游特色凸显，峰口商贸经济蓬勃发展。

二是探索农村土地集约化利用途径。把迁村腾地与新农村建设结合起来，采取村庄集并、市场开发等形式，增加土地供给，提高使用效益。2008年通过土地整理、迁村腾地，全市新增耕地6000亩。

三是建立环境整治长效机制。围绕村配保洁员、建垃圾池、建垃圾填埋场、建卫生保洁机制“一配三建”，出台了村庄环境整治奖补办法，建立了责任追究制，坚持逐月检查、评比、排名、通报制度，确保长治久洁。

四是创新公益服务设施管养机制。探索建立大修“市场化”、中修“挂靠式”、日常护养“工区化”的农村公路养护新模式。建立5个乡镇沼气中心服务站、20个村服务点，采取“三级连锁”模式，有效解决发展中取料难、运行难、出渣难问题。

4.育儿经验活动小结 篇四

为了丰富大家的育儿知识，为了同一个目标、为了在日常生活中更有技巧有方法去引导我们育儿中的困惑。今夜我们欢聚一堂，一起为我们孩子的教育出谋划策。

在前期工作准备中，我们收集了班级所有孩子的育儿信息，了解到班级孩子所共同存在的六大问题，如：生活自理类孩子不爱吃饭挑食，社交类的胆小怕生不爱交朋友、不爱与人分享、任性不讲道理等一系列问题。

针对这些问题，我们进行了以小组讨论的高效性方法，将家长分成六个组，每个组解决一个育儿困惑，并提供纸和笔让家长记录。在讨论环节内，那场面可谓用如火如荼热闹非凡几个字来形容在为不过了，小组的成员们各各神采奕奕、眉飞色舞，有的在描绘着自己在生活中是如何如何教育引导自己的孩子的。有的在用笔记录着，那场面气氛真让我这观看的人都情不自禁加入了讨论的队伍中。

当小组讨论时间完毕后，精彩的解说环节开始啦，每组派两名模特负责拿小组讨论出来的育儿海报，一个负责讲解。当讲到孩子任性不讲道理这个环节时，我们的家长非常细心的表达了她这小组的智慧，她解说到“面对孩子的任性不讲道理行为，首先作为大人，我们要很有耐心的去引导、哪怕是一节很细小的事情都要引起重视，当孩子表现不如大人意愿的时候、要倾听孩子的心声尊重孩子的选择不打击孩子的自尊心。再次家庭的教育要一致，不屈从孩子的无理要求，如孩子提出无理要求的时候你在保证他的安全范围内任由他去闹去哭，待孩子冷静过后在与孩子沟通讲道理。在精彩的演说中掌声再次响起。当然还有很多很多精彩的育儿知识。但都已经深深的存入我们的脑海中啦。

相信今晚的活动既丰富了我们的育儿知识，又为我们孩子健康、快乐成长增添了一道靓丽的风景线。亲爱的家长，为了让孩子有个精彩、快乐的童年，我们一起加油吧！

小四班：曾柳

5.语文教学经验小结 篇五

朝阳中学

兰玉群

2011年中考工作已经圆满完成，我校中考语文成绩在全区排名第一。这与领导的重视和科学的管理，教师高度的责任感和敬业精神，以及学生的积极学习等都是分不开的。

本届初三语文备课组共有4人：冯明山、兰玉群、吴孟昭、黄丽瑜。

下面，我代表初三语文备课组，谈一点肤浅的体会。

一、合作，交流，努力提高教学质量。

团结协作，营造良好的工作氛围，这对毕业班的老师显得特别重要。我们组每周活动一次，讨论教材及教学中发现的问题，交流教学心得。统一教学进度和教学重点、难点；统一各种资料；统一大小考试；集体备课、集思广益，团结协作、共同提高，从而提高初三语文教学的整体水平。同组老师互相间经常听课，切磋技艺，进一步提高教学水平。因为经常交流，所以我们能够取长补短，相互学习，提高教学水平。

中考语文试题越来越走向开放，这对考查学生的语文能力和人文精神有极大的好处，但同时也带来了教与学操作上的困惑。一年来，本组致力于开放性试题研究，研究《中考说明》，对近两年市中考试题作分析，找规律，为中考复习指明正确的方向。

坚持月考制度，做好月考的分数统计工作。通过考试分析学生的具体情况，查漏补缺，调整下一步教学。一方面做好培优工作，挖掘优等生的潜力，最大限度地提高优良生的学习成绩，增加优良生的人数。另一方面，分析困难生情况，找出问题所在，对症下药，平时做好困难生的个别辅导工作，尽最大努力提高困难生的学习成绩。月考试卷由组内老师命题，经集体讨论后修改，然后用于考试，提高命题的针对性和效果。

每一次的集体备课，针对教学出现的问题，备课组成员各抒己见，把自己的一些好的点子贡献出来，供大家参考；每次出题、改卷，组员之间分工合作，不计得失，较好地完成了任务。

二、把握趋势，资源共享。

中考备考，时效性很强，对趋势的把握很重要。为此，我们备课组研究了近三年来中考的试卷，从整体上把握中考的特点。在此基础上，我们制订了备考计划，我们非常重视资源的有效利用。备课组成员经常把搜集到的资料和材料都汇集在一起，大家共享。在印资料上，我们也相互商量，挑选精华，尽量做到不盲目、不浪费。

三、注重实效，提高针对性

在复习备考上，我们比较注重实效性，对不同的层次的学生采取不同策略。优生重在构建和提升，即让学生在头脑里构建语文的知识体系，清楚考试的要点，在训练中提升语文素养和能力；而对中等生重在筑基和落实，即夯实学生的语文基础，落实语文知识的掌握和基本功的训练。

在复习上为了做到“反刍”。老师们想尽各种办法激励学生。例如古诗文默写。在不同的复习阶段，我们就采取了整首默写、分级默写、重点句默写、知识竞赛等方式。针对学生文言文阅读水平不高的问题，我们备课组四位老师把古文按照中考题型，出一些相应的精华练习，反复训练学生，收到比较好的效果。

四、制定计划，抓好复习，提高成绩。

初三阶段，我们语文教学以大力培养学生的语文素养，并提高应试技巧作为教学目标。

“腹有诗书气自华”，广泛的阅读能开阔视野、陶冶情操。我们让学生广泛阅读名著，阅读精短美文，还做摘记，抄写、背诵，开展课前演讲，扩大他们的知识面，提高其文学修养。

增加作文的训练量。每星期一次作文。教师全批全改，并保证在一周内反馈给学生，以帮助学生形成乐写的习惯，为中考打下坚实的基础。

我们针对中考具体情况，设计多种训练方案，提高学生应试能力。每星期的课外阅读训练，让学生在欣赏美文中提高解题技巧。教师作针对性的讲解，并总结历年中考课外阅读的考点规律，使学生心中有数。让学生尽早接触中考题型，及时发放往年各省市的中考试卷让学生训练，便于学生的应试。

总复习阶段，我们结合最新语文教学形势和中考动向，制定好计划，组织好中考复习，前后安排三轮复习，力争一轮胜过一轮。

第一轮专题分类复习：

四块专题复习是对中考语文四大块考试内容的针对性复习，即基础知识积累与运用、现代文阅读、文言文知识、写作训练复习四部分，专题的复习可以同步交叉进行的。这一专题复习的基本要点和注意事项具体分析如下。

1、积累部分

考试的范围基本是初中教读篇目中要求背诵的名篇名句。背诵复习不但要强化记忆还要理解记忆，并且能够灵活运用。不但篇篇背诵，还要字字落实，尤其是平时默写时经常出错的字，更要时时“温故”。切记：一字出错，满“盘”皆输。

基础知识的题目是体现命题者“与时俱进”“改革创新”的地方，所以题目年年在翻新。如宣传语、广告语、文化名人、名著题、口语交际、奥运文化探究题、补对联彩铃题，无不体现这样的特点。所以复习阶段一定要了解信息，大胆舍弃以前的老题旧题，把精力花在刀口上。

2、文言文部分

课内文言文考试的范围是初中教读篇目。复习时一要抓好重点。根据考纲的考查范围和要求以及自身的熟悉程度对复习内容进行取舍、侧重。二要选好篇目。选取教读篇目中那些文质兼美、知识面广的文章，这样复习可以起到事半功倍的效果。

3、现代文阅读部分

教给学生把握“考点”，掌握答题技巧。

中考现代文阅读的选文大多是一篇记叙文、一篇说明文和一篇议论文，因此，在最后复习中，在课外选段上应尽量多选取这三种类型的文章进行练习。教师多方收集信息，多方收集试题，以专题化的形式，把考点分类整理，提炼方法。按照不同的文体归类总结答题的方法和思路。

4、作文部分

在最后阶段要多读书看报，开拓自己视野、了解时代信息、把握时代脉搏，并学习别人的语言风格、章法技巧，为写作积累素材。还要进行专题写作训练，积累写作素材，提高写作技巧。

第二轮综合训练：在前一轮复习的基础上，重点是对学生进行阅读能力的训练和模拟考试，通过这一轮的复习，使学生积累考试经验，并提高综合运用知识的能力。

第三轮即中考冲刺阶段的自由复习阶段，学生在老师的指导下，根据自己的实际情况查缺补漏，教师侧重点拨指导，并进行知识归类、考试方法与技巧的辅导。

反思不足

1、不要把所有的问题都留在初三解决

语文学习是细活，某些能力也许可以在短时间内靠强化训练来提高，但语文素养的提升决非一朝一夕之功。例如书写的规范、阅读能力的提高、名著阅读、作文水平的提升等，从初一开始就要有意识地落实，以免到初三积重难返。教完初三，我们更深刻地感受到这一点。

2、好的策略不等于执行力

6.试验合同小结汇总 篇六

我所从事的工作主要是对一些工程建筑材料（水泥、砂、石子、钢材等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；

对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是填土路基，填层粒径不要超过填层厚度的

2/3，填每一层要控制好标高，松铺过后要经过严格的碾压，夯实后做灌砂及基K30试验。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。一对原材料的控制：

凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水

泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不 得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时, 应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委 托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托 后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后, 才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。三砼工程：

①对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

五、工作成绩

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。

六、小结

7.一个人的旅行经验小结 篇七

这次的旅行给我很多很多的感慨，也让我收获了挺多的东西。我想将这几天我所得到的分享给大家。

第一站是上海，上海是个国际性的大都会，在每个地方随处可见到那些外国人，上海无论你是买衣服的销售员还是餐馆的服务员都需要具备一定的英语沟通能力。这个能力让我汗颜--我的英语能力不敢恭维。而在上海的早晨，随处可见的是拿着早餐边吃边走的上班族，无论在公交车上还是地铁上，上海的生活节奏、工作节奏非常的快。总结一点，要想成长可以选择上海，别说什么上海人很多，精英很多，压力会很大之类的话，我只想问一句，你的未来是想要怎样的？现在不苦不累，未来你就哭着吧。在外面的日子大多都是靠KFC来打发胃的，我发现一个现象，无论在上海还是杭州的KFC,所有老外吃完都会将自己的垃圾倒入垃圾桶并且将盘子放好，而国人，我没有看到过任何一个，这个让我感慨颇多。在上海还是存在中国式过马路，但是比较少一些，可以说，呆在上海的人还是素质稍微高一些，但是，随处可见的是上海女人抽烟，在上海就是有一个烟头、纸屑就会立马增加一些，而这个地方如果没有烟头和纸屑那你就找不到一个。这就是大家都不想做第一个吃螃蟹的人，当然这个螃蟹是不好的。在上海你感受的更多的是高楼大厦，繁华与你无关，而你要做的是现在努力以后去享尽繁华。这是在上海。

第二站杭州，踏入杭州的第一个感觉就是，破地方。第二个感觉，破地方交通也这么堵，这是有多破。第三个感觉，这生活和上海简直一个是天一个是地，上海人在拼命的赚钱，杭州人在拼命的享受，过着安逸的生活。总结一点，杭州不适合发展，适合生活。（相对上海比而已，如果真的要在中国比，我觉得那就是云南了。）大家都说杭州美女多，来了两天没发现一个是美女的。（骗子忽悠人，想看美女的千万别信）杭州人的总体素质和福州差不多，百分百中国式过马路，随处可见的垃圾。而在杭州随处可见的是老头阿太在公园、湖边唱歌跳舞，真的很安逸。这个是杭州的感觉。

给我最大感觉的还是如何做好一个公司，在上海，大家都是抢着找工作的，竞争非常大，但是，无论多大的竞争，只要你有能力就有你的一席之地。而现在中国有非常多的企业现在非常重视人力资源，因为原来是只靠老板和几个一起打拼的人一起干的，缺少人力资源的帮助，在盈利之后开始重视人力资源，因为现在公司遇到瓶颈了，10个人老板一个人能够管理，100个人必须依靠制度和管理体系，1000个人必须依靠企业文化和价值观，而人力资源就是负责打造这些的（人资未来十年高薪职业）。这次逛了很多的地方，发现有很多的公司壮大了，但是销售员的素质没有得到提升与培养，这是为什么中国少有企业能够真正的做大做强，做到一定的规模就无法在发展了，我觉得还不如将现有的销售员培养好。而服务行业也是一样的，昨天因为脚走的太累了，去做了个脚底按摩，这家公司是陕西的，门店有200多家了，但是，这家门店根本称不上有在管理，因为脚底按摩的位置就5个，员工也就5个，按摩一次的时间差不多就40分钟，所以门口会有排队的人，有位阿姨排了好久都没轮到他就走了，原因是一直有插队的人。（我们是在门外排队，插队的人看到有位置就直接走进去了）他们的员工工资不高，在杭州工资2000多包吃住，都是陕西人，每天几乎没办法休息的，这样累的干，但是他们还是比较享受这样的工作，我在想如果将这些人培养，一定会不一样的。海底捞的员工也大多都是四川、安徽那些地方的，如果用的好，不敢说跟海底捞比，但是一定不差。包括我所入住的如家酒店，前台根本没有一个我是公司员工的概念，看到客户进来入住，拎着很多东西，也不去帮忙，就是站在那里看，如果他肯过去帮忙，我相信这就能帮如家抓住一个客户了。这是海底捞为什么会成功的原因，因为海底捞的员工把海底捞当成自己家，而他们的所做的不当当是服务，还要抓住每一桌顾客。

这些所有的都不能怪罪于一线人员，更多的是应该归咎于公司的制度与培养。公司的发展需要靠每一个人共同努力，特别要将一线员工培养好，因为他代表着就是公司。就跟国人出国代表着就是中国一样的。为什么会发生埃及到此一游的事情，原因就是现在的家长根本就不会教育孩子，一味着溺爱与宠爱，总有一天他会做出让家长后悔的事情来的。今天就碰到一对非常溺爱孩子的夫妻，孩子做错什么，根本舍不得用稍微重一些的语气说，现在你有多溺爱，就要为以后他做的所有的错事担责。

胡乱说了关于这次旅行的感觉！明天就要踏上回福州的列车了。好好休整，好好打造公司，好好的成长。月薪一万的目标已经达到了，又制定了新的目标，希望在今年能够完成。希望万远能够帮我完成，感谢万远！

8.生本实验经验小结[最终版] 篇八

二、抓好小组建设，培养团结合作精神。

在组建小组的过程中，我遵循优差生搭配的原则，尽量用优等生来带动后进生的学习。组长的选拔要求不光要学习上进，更要有团体意识，有一定的组织能力。对组长要进行隔三差五的培训与指导，如怎么合作、怎么辅导、怎么分配任务等等，只要出现问题就要及时和组长一起想办法解决。树立组长的微信，要求组员无条件服从组长安排。三、一定要设立一套完整的评价细则，实事求是的对学生进行认真、及时的评价。可以一周或两周进行一次表彰。评价分为小组评价和个人评价，小组评价里主要包括：课上讨论、展讲、作业上交的情况，个人评价主要有：课上发言、补充质疑、作业等，我认为两种评价都很重要，小组评价培养学生合作精神，个人评价是激励个人进步

四、前置性作业设置一定要用心，前置性作业的设置直接决定一节课的成败，如果前置作业的设计过于随意就不能够为新授内容服务，课堂效率低下。现在实行生本教育，对我们的要求更高了，不但要对知识的掌握和整合，还要有对课堂的调控能力。因此，及时提高自身的素质，才能在生本教育的实验中取得一定的成绩。

总之，进行生本课堂改革，不是一朝一夕的事，以上是我实施生本以来一直适用的几点方法，仅供大家参考

9.我的英语背诵把关经验小结 篇九

任何一种语言口语能力的形成都离不开语言材料大量有效的输入与积累。我们的学生在日常生活中听到的、看到的、与人交流的都是汉语，因为平时几乎不说，更谈不上运用。因此，我们的学生也就很难从生活中得到输入英语语言材料的机会，课堂上所学的英语句子除了早读外，其他时间也很难运用、复习和巩固。大家都知道教育的重要内容之一是良好习惯的培养。背诵英语可以培养学生的英语听、说、读、写能力，语言知识运用能力和应试能力等，因此在英语教学中，激发学生积极背诵和养成背诵习惯尤为重要。

我对学生背诵习惯的养成，采取了以下我认为比较有效的方法。

1、从最基本的读开始，要求学生拼读。要让学生知道背诵英语能积累词汇。如果说语言结构组成了语言的基本骨架，那么，词汇就为语言提供了基本器官和血肉。一个人要在交际中清楚地表达自己的思想，清晰地理解别人的语言，自己就必须积累一定量的词汇。背诵就是一个不断重读的过程，所以在孩子平时上课或者回家读单词的时候，养成拼读的习惯，就给他们背诵做了一个很好的铺垫。两个班的孩子现在基本上可以驾轻就熟的拼读单词和短语。

2、把听写当成习惯，这个听写要做成长期的一个评价，每次上课前几分钟听写提前给孩子说好的范围，以小组为单位，每人只写一个，小组每个人都必须参加，获胜的小组名字写在黑板上，直到下次别的组获胜。每个人都是集体的一份子，背得好的就会要求甚至帮助较弱的学生让他背过，避免影响本组的分数。

3、化整为零背诵课文。学生的学习能力有高有低，对于一篇同样的课文，有的学生不费吹灰之力就能完成背诵任务，而有的学生却很难完整地血有肉的语言信息了。跟语文课文一样，英语文章也有长有短。教师要善于指导学生把长篇的文章分段背诵。引导学生先一句一句或一段一段地背，然后在理解的基础上，把背诵内容整合起来背，这样学生背诵的速度和效率有了显著提高，积极性也相应提高，对于较弱的学生，首先要多让学生反复听磁带录音，模仿地道的语音、语调。这种模仿不能蜻蜓点水，而是追求逼真。每天早上早读的时间，我也会为学生播放教材的词汇和阅读磁带，让学生大声跟读磁带，在课上要求跟读，在课下要求孩子们每天至少听读15分钟，通过校讯通，及时跟家长进行联系，让家长及时进行监督。其次，每周上课检查一次背诵，基本就是这一周所学习的课文的背诵，刚开始实施比较难，因为我们的孩子程度差异较大，新转入的可能之前就没有学习过英语，底子相对薄弱。我就进行传统的英语背诵方法，即死记硬背。这种方法只要坚持也会有效果。只是中国学生背英文，必得先记中文内容和顺序，而后才依据中文背英文。如此事倍功半，实际上加重了学生负担。更主要的是，这样背诵的东西由于理解不深，较难运用于听、说、读、写，而且容易遗忘。可以运用，但不能依赖。所以，现在我让孩子们根据课文内容，可以小组进行呈现，以用促背，学习英语，有无兴趣和积极性至关重要，而兴趣和积极性主要来源于学以致用。对于小学生来说，利用一些生动活泼的形式引导他们主动运用英语，效果往往会更好。学生可以用情景对话或小故事，为增强趣味性，让学生根据情景排练。这样，以用促背，以背促用，既满足了学生的好奇心，也提高了学生的学习兴趣和积极性。长期坚持，所学知识极易掌握且很难忘记，以后使用便能即景生“语”，脱口而出。

4、归纳法

英语文章，哪怕是一段短小的对话，都会有一个主题。因此，教师要教会学生抓住每一段的主要意思，弄清背诵材料的结构，我们英语课本中对话比较多，可以给学生先理一遍，然后让学生理解后背，这样也能提高记忆效果。

5、不断巩固法

艾滨浩斯的遗忘曲线告诉我们，遗忘的规律是由快到慢的。所以教师要有意识地引导学生及时复习。每天的早读课前十分钟，教师应该让学生把前面学过的课文进行朗读，并且利用每天的英语值日生，每天一个人给同学们在黑板上写一个关于本周课文话题相同的课外单词和句子，以此扩展学生的知识含量和词汇量。

6、兴趣激励法

争强好胜是学生的天性。教师可利用活动课，进行“英语背诵小组赛”。在活动中，教师有意识地设立抢答题和必答题，根据背诵结果进行加分。在擂台赛的激励下，学生们都在抓紧时间背诵并互相督促，为了争得小组第一而相互鼓励。还有情景表演，每个学生都有表演的欲望，但是，表演一定要在熟练背诵的情况下才能顺利进行。为了激励学生背书，让学生自己自主选择合作伙伴、自由组合，事先准备好自己喜欢的课文内容，在表演日”汇演。学生为了拿“大奖”，当然要不遗余力地背诵课文了。获胜者有相应奖励或者不用写一天的家庭作业。，只要教师在指导的过程中方法得当，善于激励，学生就能背诵出来。

10.项目管理经验小结 篇十

“爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。”

——By Danny Ren(Application Development Dept.)

七八九三个月，是云城实施新项目管理规则的三个月。

爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。当年，我们的酋长，李琳凭着如此的信念，打算为整个人类的互联网产业，做些事情，所以成立了Duke，而如今，Duke变成了Nebutown，但是那种信念没变，云城人致力于实现第三代互联网技术，打造云城生活空间和3d城市（电子商务合作平台）

。同

样，这种信念也鼓舞着我们经过了7月新阶段的启动，8月的在bug纷飞中前行，直到9月的逐步稳定。

爱因斯坦又说：信念最好能由经验和明晰的思想来支持。而我们所参与的是一个前无古人的事业，在7月之前，更多的是信念，少的却是经验，但是经过这三个月的坚持与探索，我们的每个成员都获得了在新平台上开发的宝贵经验，基于这种经验，以及对追求理想和真善美的坚持，我相信美好并不遥远。

个人一直认为，好奇心是一切事物发展的原动力，强化并提高自己技术水平的最好方式就是，对一切你觉得未知的东西感到好奇，并利用这种好奇推动自己去积累去成长，进而达到更高的层次。就像我们如今，应该对Nebutown在不远的未来能够成长到何种高度产生多么巨大的影响力感到好奇。