工程技术部季度安全生产工作总结

工程技术部季度安全生产工作总结（精选14篇）

1.工程技术部季度安全生产工作总结 篇一

生产技术部一季度工作总结及二季度工作计划

一季度工作总结：

1、巷修工程严格按照规定进行了规范化管理，按照文件要求建立了台账，图纸标注、井下现场按照规定进行标注，做到图纸现场相对照，一季度巷修计划进尺 1002m，实际完成 1105m，完成计划的 110.3%，严格。

2、根据技改工程进展情况一季度掘进计划进尺515m，实际完成 557.5m，完成计划的 108.3%，截止一季度末首采工作面工程剩余 130m，巷道掘进、贯通期间，编制了符合规定的掘进作业规程及安全技术措施，确保了安全贯通。

3、按照生产经营计划组织安排矿井月度生产计划，周密部署，严格落实，确保了生产计划超额完成。

4、制定了质量标准化工作、季度计划，月度严格按照计划进行实施，达到了规划等级。

5、根据井巷施工实际情况，对210501 首采工作面、210601 接替工作面等进行了设计优化，使生产各系统更加合理，确保了施工的顺利进行。二季度工作计划：

1、随着首采工作面进展情况，投产验收也处在了越来越关键的位置，鉴于陈召二矿施工建设周期较长，参加施工部门较多，为确保竣工验收的顺利进行，需要对各项技术资料进行收集、整理。

2、二季度计划开拓进尺240m，掘进进尺185m，巷修进尺640m，需要对工程量逐月分解，确保工程进尺的顺利完成。3、210501 首采工作面贯通后，预计 4 月底矿井进行预验收，同时需要编写矿井联合试运转申请、方案上报等工作，预计5 月11 日～ 7 月10 日进行工作面联合试运转。

4、避难硐室辅助工程改造掘进，预计6 月10 日贯通，贯通期间，需加快对避难硐室的设备招标及安装等工作，确保避难硐室按期完成。

5、加快接替工作面的工程安排，确保工作面接替正常。

6、加大技术管理力度，使技术工作向精细化标准迈进。地测防治水2012 年第一季度工作总结及 第二季度工作计划

一、第一季度总结

1、施工-300m 取煤样钻孔 55m，取二 1 煤煤样，并测二 1 煤原始瓦斯含量；

2、施工210501 工作面超前探查、探老空钻孔，共计1740m；

3、完成了210501 工作面下顺槽与210501 工作面切眼贯通测量；

4、施工地质钻孔350m；

5、修改了矿井充水性图和综合水文地质等图件；

6、编制了水害应急救援预案及实施方案；

7、绘制了210501 工作面上下顺槽的素描图；

8、完成了每月3 次井下测水工作，并登记台账。

9、水位观测孔（L2）计划542.3 m，已完成186m。

二、第二季度计划

1、施工水位观测孔3 个，共计进尺480m；

2、招标完成后，施工井筒注浆工程；

3、完成210402 工作面贯通测量；

4、完成新乡公司大院及机修厂的平面测量；

5、完成矿井防治水评价报告；

6、完善地测防治水台账、制度及图纸；

7、完成日常测水工作。问题建议：

1、为保证采掘正常接替，24 采区开拓工程已上报计划，必须保证24 轨道、回风上山按照月度计划正常掘进。

2、为保证今年原煤产量的完成，需要有稳定的采煤队伍，确保工作面正常回采。生产技术部 二〇一二年四月二十七日

2.工程技术部季度安全生产工作总结 篇二

建筑施工企业的项目管理主要为质量、安全、进度、成本等方面的管理。一般来说, 作为一个工程, 项目是以成本核算为中心, 但质量、安全、进度等方面是保障, 严格地说, 效益是根本, 安全是保障。本文仅就安全管理与工程技术的有关问题作一分析。

1 工程项目管理中的安全管理工作

安全管理体系是工程项目管理体系中的一个子系统, 它是根据PDCA循环模式运行的, 以逐步提高、持续改进思想从指导企业系统地实现安全管理的即定目标。而实现安全管理目标没有坚实的工程技术支持是不可能实现的。

作为一个工程项目的项目安全管理机构成员配备, 通常是项目经理是安全生产小组组长, 其他成员由项目技术负责人、专职安全员、施工工长及各班组长组成, 具体工作一般由安全员完成, 安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等, 而项目技术负责人在安全生产管理中的作用往往是处于淡化位置。事实上, 工程技术人员在安全管理中的作用其它是不可淡化的, 一个工程项目的运作, 从立程立项开始, 工程技术人员就已经为安全生产做了大量的技术工作, 也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测量仪器检测、机械设备的安装 (拆卸) 报批、施工方案的编制 (特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等) 、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等, 其实, 这中间每一项技术工作都和安全管理工作有着密不可分的联系。

“安全第一, 预防为主。”这是安全管理工作的基本方针, “长期狠抓不懈, 尽职尽责, 严防死守, 尽可能避免或减少一般安全事故、杜绝重特大安全事故和伤亡事故的发生。”是安全管理工作的目标, 它道出了安全工作的经常性, 不间断性, 也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程。安全事故的发生也就可能发生在短短的几秒钟内, 而安全管理工作却是一个系统工作, 始终惯穿整个工程项目的实施过程, 这就有赖整个工程项目的全体成员参与、牢固树立安全观念、提高安全生产意识。同时, 安全管理工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持, 事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全生产管理工作, 从实质上讲, 技术工作和安全管理工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量, 当我们的建筑产品 (半成品) 质量缺陷小的时候, 就表现为不合格项, 或出现质量事故, 当不合格项质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时, 就会质变为安全隐患, 甚至酿成安全事故。

高大模板支撑体系, 必须由专业技术人员经设计计算后, 并且在施工过程中应全程进行监控, 但是在很多施工现场时候, 施工技术人员为了省事, 往往没有真正根据实际情况进行详细的计算或验算, 而是根据经验进行指导施工, 有的项目的施工方案纯粹是本应付性“资料”, 根据不能指导施工, 也根本不用它来指导施工。甚至有的工地搭设脚手架完全是由架子工自己根据现场情况进行施工, 根本没有受过专业培训, 也没有接受安全教育。而另一方面, 现在的许多施工企业建制不健全, 农民工多, 大部分都是临时雇用, 农民工的技术素质参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节, 安全隐患长期存在, 最终演变成安全事故是必然的。

从大多数建筑企业现有的管理体制上来看, 专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督。一般采用层层分包分管的办法, 这就更应充分发挥其他安全管理机构成员的作用, 全员参与到日常的安全工作中去, 做到真正的“群防群治, 全员参与”, 实际上不少建筑企业的施工工长、技术负责人、甚至班组长都具有专职安全员资质 (通过专业安全考核合格) , 其实这样则更有利工程技术管理工作同安全管理工作的融合, 同时也体现了“管生产必须管安全”的管理制度。因此, 工程技术人员和安全生产也有头着不可推卸的责任和联系。

2 安全管理中的技术工作

技术工作与安全管理有着千丝万缕的联系, 如何在项目管理与生产过程中处理好技术工作与安全管理的关系, 我感到要处理好以上关系应做到如下几方面:

2.1 编制切实可行的施工技术方案

项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、工程规模特点、结构复杂程度、材料机具、劳动力组织、资金状况等, 紧密结合工程实际, 针对施工中可能存在的不安全因素进行分析, 找出其中的危险点, 定出最合理、最经济、最安全的施工技术方案, 从管理和技术上采取措施加以防范制。在施工前进行详细的安全、技术交底, 对工人要进行三级教育, 施工中应经常深入现场, 了解和掌握现场施工中存在的问题, 对整个施工过程进行动态的控制管理, 不断改进各项安全技术措施, 提高施工的安全性。对于结构复杂、危险性大等工程, 如外架搭设方案、模板支撑加固、吊装施工、深基坑支护以及采用新的施工工法等, 必须经过专业技术人员的计算、分析和论证, 制定出详细可行的实施方案, 并加强监控和验收力度, 确保技术上可行、安全上有保障。

2.2 正确运用施工方案和施工安全技术措施来指导施工

施工前工程技术人员应根据各项工程的安全技术措施向有关的作业人员进行交底, 安全技术应与施工生产技术统一, 各项安全技术措施必须在相应的工序施工前落实到位。工程技术人员应常到施工现场进行指导施工, 并结合现场实际情况, 不断改进、完善各项安全技术措施, 纠正各种违规操作及不安全行为。在满足工程技术需要的同时, 保证安全生产是前提。特别要注意质量技术标准中的牢固性、稳定性等安全方面的要求。如基坑支护工程就必须将安全保障措施及工程技术措施结合在一起验收。

2.3 大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查

安全检查是项目管理的一项重要工作, 有的项目领导害怕检查, 一到检查, 就突击准备, 应付、走过场, 这其实是一种对安全工作极不负责的举动。事实上, 安全生产工作, 几天时间是无法突击准备的, 必须靠平时的良好的管理和不懈的保持。安全检查其实更是一种手段, 我们通过检查来发现问题, 寻找对策, 解决问题。在检查过程中, 对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序, 除安全管理部门的综合性检查外, 应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。

3 结束语

在项目管理过程中, 工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节, 时刻与安全生产相伴而随, 必须牢固树立“安全第一”、安全生产“责任重于泰山”的思想观念, 把安全生产工作与工程技术工作有机结合起来, 同时结合现场实际, 用科学的方法指导生产, 用技术的措施来控制质量和安全, 杜绝违章指挥、清除违章作业, 为企业创造更好的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]周智强.建筑施工安全生产管理系统的研究[D]天津大学, 2007.

[2]仲作伟.基于粗糙集-神经网络的建筑施工现场安全评价模型研究[D].哈尔滨工业大学, 2007.

3.工程技术部季度安全生产工作总结 篇三

关键字：建筑施工;技术管理;措施

中图分类号：TU714; F426.92 文献标识码：A

建筑工程管理的过程中使用技术管理，首先就要根据技术的管理、项目工程中关于技术方面的档案、施工现场的测量等这些进行分析，将施工中的技术管理和整个过程中最真实的情况联系起来。除了这些，对使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高劳动者的能力，以便让劳动生产率得到快速的提升，对建筑工程的成本也可以做到有效的降低，让企业获得的利益不断增加。只有将施工过程中的技术发挥出来，才能让现场的施工水平得到提升，从而提高企业在同行业中的竞争能力。

1.建筑施工技术管理的问题

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，和各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。很多建筑企业由于和设计公司长期合作，对设计公司过于信任，对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨，技术交底也不够彻底，从而造成设计与实际现场施工产生矛盾。所以施工前的技术交底是非常重要的，可以让所有施工人员对整个工程有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。目前施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，在主观利益的驱使下，自己总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

2.建筑安全生产技术管理制度

2.1施工图纸审核和会审制度

图纸会审是工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，把因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

2.2技术交底制度

工程正式施工前，通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业，确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底以及分项工程交底等。同时，技术交底亦应分级进行、分级管理。

2.3工程技术档案制度

工程技术资料是工程质量检验、评定和工程验收的必要技术文件，也是工程合理使用、维护、改建、扩建的重要依据，是企业生产技术活动的依据，是衡量企业质量管理水平的重要标志。工程技术档案管理的任务是：依据一定的原则和按一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术问题材料，归纳整理，以便竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门，作为今后施工、科研活动的资料。

3.建筑工程中的技术管理对策

3.1建立安全生产技术管理制度

总工程师负责技术管理工作，落实安全生产的相关规定，负责安全生产的技术工作。对技术设备、技术方案加强管理和审核，进行安全生产教育和宣传，提高施工人员的安全意识。在会审图纸的时候，应该全面考虑建筑工程施工的安全技术问题，保证图纸设计既符合工程建设的相关要求，也满足安全施工的要求。项目工程师、技术员、安全员、其它相关人员都应该参与图纸会审，并认真仔细的进行会审，保证设计图纸的科学性和合理性，尽量避免和减少施工中的矛盾和施工中的安全隐患。做好图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程交底，对于交底应该分级进行，分级管理。

3.2推行全生产技术管理

对于机械工、电焊工、电工等必须加强培训，并按照相关规定进行考核合格之后持证上岗。操作证还必须按期进行复审，合格之后才能继续进行特种作业。同时，在进行特种作业的时候，必须严格按照安全技术规范进行操作，保证作业的安全。加强施工现场机械安全管理和安装验收工作。在使用机械设备之前，应该根据相关的安全技术规范标准进行检测，当检测合格之后才能安装机械设备，并且安装的时候需要按照平面布置图进行。在使用机械设备之前，应该按照规定进行验收，并做好登记，确认性能良好、能够安全运行之后才能投入使用。机械操作人员需要持证上岗，在运行的过程中，还应该加强对机械设备的保养和维护，保证安全运行。

3.3加强安全生产技术开发

技术开发能够保证企业技术的先进性，提高施工单位的竞争力和影响力，也有利于提高建筑工程质量。因此，很多的企业都十分重视采用新技术来提高建筑工程的安全生产水平和工程建设效益。技术开发是一项复杂和艰难的工作，主要包括科学研究、技术革新和技术改造等方面。技术革新是对现有的技术进行改进和更新，以提高建筑工程安全生产水平，具体方法包括改进施工工艺，改进操作方式方法，改进机械设备，改进组织管理结构等等。技术改造主要是采用新技术、新工艺、新设备来武装施工单位，改造施工单位现有的设施、生产工艺条件等等，以提高安全生产水平和建筑工程施工质量和综合效益。

4.结束语

文章结合工程建设的实际情况，主要提出了建筑工程安全生产过程中技术管理的措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强建筑工程安全生产过程中的技术管理发挥借鉴和指导作用。

参考文献：

[1]金倩.建筑工程项目安全管理评价[J].企业文化，2013

4.工程技术部季度安全生产工作总结 篇四

2018年一季度县广电局安全工作计划范文

XX年一季度，是节目多、活动多、隐患多的时节，特别是春节、全国“两会”等重大节日和重大政治活动，认真做好 要是预防和处理好人为破坏和干扰事件、突发性灾害事件、重大停播事故、技术安全事故等安全防范工作。

5、有线电视安全管理组。负责人：××××××××××

主要是加强对城区闭路电视的维护，确保人民群众正常收看电视，看好电视，同时加强机房管理，确保电视信号稳定。

三、时间要求

1、元月10—15日，各工作组根网据职责，认真开展安全隐患大排查，对存在安全隐患的点，制定出整改方案，并挂牌督办。

2、元月16—25日，落实整改，对排查出的问题，通过努力，在短期内能整改的，要立马整改；对须要一定时日和部门配合的，做好与部门的协调配合，共同落实整改。

3、2月1—25日，完成安全隐患的整改。

4、3月10日前，开展对整改情况的全面检查。

四、纪律要求

1、各安全工作组必须把此次安全大检查、大排查作为当前工作的首位，认真履行职责，认真开展工作，出现事故，将追究负责人责任。

2、出现重大安全事故，必须立即报告，启动预案，及时处理。

3、各工作组必须按时间要求，按时报送工作开展情况。

5.工程技术部季度安全生产工作总结 篇五

2017年，生产技术部在矿领导的关怀和指导下，紧紧围绕矿井安全生产技术管理工作，坚持科学合理，积极主动的工作方法，严抓矿井生产技术管理和生产现场管理，解决生产中的技术问题。群策群力，团结奋进，围绕自身工作业务，做了一些工作，现就2017年三季度的各项工作总结如下：

一、2017年经济指标完成情况 ㈠产量：

1-9月份完成生产原煤134.4万吨，其中：回采煤量128万吨，掘进煤量6.4万吨。

三季度完成生产原煤47.3万吨，其中：回采煤量45万吨，掘进煤量2.3万吨。

㈡进尺：

1-9月份完成掘进进尺5472m，其中：回采进尺2418.2m，开拓进尺3053.8m。

三季度完成掘进进尺2576m，其中：回采进尺1075m，开拓进尺1501m。

二、主要工作完成情况

1.煤炭生产管理、技术管理情况 生产管理：

⑴坚持按照当年生产规划，每月制定严格的生产作业计划，均衡组织生产。

⑵加强现场管理，狠抓工作落实，规范职工操作。⑶加强日常监督检查。坚持每周五开展安全生产标准化检查和每月底组织验收活动，认真做好生产标准化检查考核工作，随时掌握考核中存在的各类达标问题，并整理后及时下发整改通知书促使各区队限期落实整改。

⑷生产部管理人员坚持勤入井到生产现场监督、检查，发现问题，及时与区队相关管理人员协商解决。

技术管理情况：

⑴认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全技术管理制度。根据作业现场条件的变化，及时补充作业规程、安全技术措施，指导生产。

⑵以人为本，重点治理，不断改善安全生产环境。我司努力改善矿井安全生产物质环境，主要抓住防治瓦斯、煤尘治理及运输线路改造、矿井供用电系统改造及员工生活环境等五个重点方面，通过有力的管理制度和防范措施、切合实际的技术方案和严格的落实机制、充分的资金保障，积极着力于矿井安全生产物质环境的改善工作。

⑶优化矿井后期开采方案，在106工作面北侧施工三条集中巷，采煤工作面沿北沟河流方向布置，减少了河流对回采工作的影响。

⑷编制了矿井二盘区设计方案，对黄陵矿业新划拨区域，综合考虑煤层厚度变化以及地面河流等影响因素，合理布置采煤工作面，提高了资源回收，延长了矿井服务年限。

⑸完成了2018年生产准备汇报材料的编制。对照矿井生产现状和2017年总体工作安排，按照灾害超前治理不少于一年、一个盘区的一翼不得超过2个掘进工作面的规定，进行了采掘接续安排，实现抽、掘、采平衡。

2.安全生产标准化建设

三季度我矿继续开展安全生产标准化亮化工程创建活动，充分调动了各生产施工单位搞好安全生产标准化的热情。通过亮化工程的创建活动，在2016年创建的基础上，通过管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等措施，创建了104精品采煤工作面、105主、辅运输顺槽、106回风顺槽精品掘进工作面；瓦斯抽放泵站、压风机房、主通风机房精品机房硐室；及辅助运输大巷、副斜井精品运输线路创建成果。

截止目前，按照安全生产标准要求，通过矿井季度自检，我矿安全生产标准化涉及的11个专业均达到93分以上，矿井综合得分94.18；未发生一起重伤及以上人身安全事故和重大机械事故；并通过矿业公司三季度安全生产标准化验收，达到国家一级标准。

3.科技管理方面

⑴9月份参加了由矿业公司2015-2016年度科技大会，并或得了科技先进单位，《大断面采空区巷道柔模混凝土管棚碹支护技术研究及应用》项目获得了一等奖。

⑵三季度共发表了题为《变电设备状态检修技术研究》、《采矿工程中现代化采矿工艺技术应用分析》等论文12篇，向《黄矿科技》投稿5篇，申报专利10项。

⑶积极开展“五小”创新活动，调动全员创新积极性,三季度收到职工“五小”创新项目共计34项。

⑷科技项目方面，《双龙煤矿回采巷道复合型底鼓力学机理及控制技术研究》已完成矿压监测仪器、仪表的安装工作、巷道应力观测分析等工作，目前正在资料收集竣工阶段。矿井数字化建设项目通过方案评审，准备招标。

4.强化材料管理

重新编制矿井材料管理办法，把全年的材料成本控制分配到每月及每个职能部门中，严格执行材料、配件管理办法、交旧领新等管理制度，利用材料管理系统软件，加强物资管理工作的各项环节。拓宽了代储代销范围，对润滑油脂、采煤机配件、木材等物料，根据计划需求，用多少采购多少，从物资分公司直接采购，减少中间环节，做到价格收益的同时，逐步减少了库存物资。

另外，根据全年采掘队对回采工作面材料回收情况，生产技术部由专人统一管理，将回收回来的各类钢托板进行集中堆放，并和外委单位协商联系，将钢托板移交由外委单位使用，每次对施工单位工程结算时，生产技术部出具回收材料使用单据，由矿财务部在外委单位工程款内直接扣除。减少了支护材料的投入使用，有效的降低了外协煤成本。

5.煤质管理情况

注重市场导向，树立品牌意识，坚持“以质取胜”，强化煤质管理，做到了“每卡必争，滴水必控，剔矸除杂”，煤炭发热量5477大卡/千克、全水分8.0%、灰分23.27%、挥发分35.71%、全硫0.52%，较预算5200大卡/千克升高277大卡。

三、工作亮点

1、合理安排生产计划，监督外委队保质保量完成当月掘进进度，实现了抽、掘、采平衡，采煤工作面达到预抽一年，符合了矿业公司要求。

2、实现了专利零突破，往年我矿无一项专利上报，而今年上半年已上报6项专利。

3、原煤产量创历史记录，在矿领导的正确领导，通过合理安排生产，三季度原煤产量为我矿建矿以来最高值。

四、存在的问题和不足 1.煤炭生产中存在的问题。

⑴自己没有掘进队伍，所有掘进工程均需外委施工，管理难度大。⑵实行定岗定员后，井下零星工程（巷道拉底、返修）人员不足。2.生产技术部在日常工作中还存在以下不足之处，需要进一步完善和改进。

⑴业务工作还不够精细，还没有达到公司精细化管理的要求。⑵整体业务水平有待进一步提高。⑶岗位责任制还没有完全落实到位。五、四季度重点工作安排

紧紧围绕矿井安全生产重点工作,坚持采用科学合理, 积极主动的工作方法,强化安全生产标准化管理和人的行为治理，优化矿井设计,简化生产系统,从技术方面上,保证矿井安全生产。

1.在技术管理岗位上，强化责任制和各项技术管理制度的落实。2.加强矿井采掘接续工作，保证矿井抽、掘、采平衡。3.做好巷道返修、维护工作，保证生产系统畅通。4.做好104综采工作面闭采、回撤搬迁及105综采工作面安装的前期准备工作。

5.抓好掘进工作面的管理，督促施工队伍搞好工程质量和进度，保证2017年底106工作面贯通形成、西翼集中巷形成全风压通风系统、二盘区大巷形成全风压通风系统、东翼探巷达到探放王满煤矿老空积水条件。

6.做好生产成本控制，完成全年各项指标。

7.抓好科技管理工作，完成2017年科技项目，激励全员创新，完成年度五小创新目标。

6.工程部季度工作总结 篇六

(一)消防安全

1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。

2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。

3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。

4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。

5、规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

(二)设施设备安全

1、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。

2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了《电梯机房空调管理制度》,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。

5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。

(三)人员安全

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安全,实现了本季度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用的人身安全。

二、技术支持、技术指导

(一)大修及年检

1、重烟电梯大修及年检。重烟电梯大修是我司一季度就开始作准备的项目,和三菱公司进行长时间的协商和沟通,在余总和沈经理的关心下以一个合适的价格签定了维修合同。大修过程中我部又进行了跟进,对大修进行验收,对后期发现2号梯曳引机出现溢油现象,和管理处一起督促维修单位进行整改,使大修基本达到我司要求。

重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。

2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。

3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行多次的修订,最后落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深入的认识。

(二)对外沟通和协调

1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。

2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的对比和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、协商,最终选择了西子奥的斯公司进行维修保养。在维修保养费的确定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进行专业起草,尽量规避风险。

3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经验。回到公司后所有参观学习人员又进行交流和讨论,大家都讲了自己的所见、所感。同时各维修根据自己的情况进行相应落实。如正在进行设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,提高我司设备运行管理水平。

(三)渝能会所的接管验收

在渝能会所的接管验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及部分资料进行了实物接管对遗留的问题,以情况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及具体整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。

(四)都市经典创优工作的参与

1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理部分、消防部分进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的部分制度进行修订进入工作手册,加大本部门的制度建设。

2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找,对存在的问题向管理处提出并督促管理处进行整改。特别是影响形象的问题进行跟进。

(五)技术指导

1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导,从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能,根据控制要求设计控制线路的能力,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

(六)维修人员的面试及协调

1、面试。维修员工招聘我部都要进行面试,但是由于要求较高,只补充7名维修人员就前后面试近70人。对其他工作经常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进行合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进行。根据人员情况和能力,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。

三、在建项目的前期介入

(一)城市广场

1、根据施工工程进度,逐步结合现场情况,咨询现场施工员及安装负责人,对r1栋正在进行的内粉和外粉工作,与施工员窦工和刘工一起随时进行咨询和现场监督,使我在窗户安装百叶窗台面斜度、空调的安装位置、墙面有无压光、露网阴阳角不直、空鼓等有了全面的认识和提高,同时结合以前成熟物业小区存在的整改情况,进行现场的督促和跟进施工,对r1和r2栋存在的施工质量和使用材料等问题,逐步进行核实,对存在的不解进行咨询和函告,以求了解落实解决。

2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接管后使用的利弊进行权衡,以期达到对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深入电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面了解电梯的工作状况。

3、结合现场安装及施工情况,对比r1栋与r2栋的相关进度与施工质量,针对性的向现场施工人员提出各自的缺陷与不足,以期达到及时整改,要求达到的质量标准和验收标准,告知施工人员迟改不如早改。

通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接管以后的服务质量。

(二)渝能国际

渝能国际:建筑面积近60万平方米,集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设,目前已动工的项目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。

1、对渝能国际整个建设项目概况进行了了解。

(1)对消防系统的了解:项目消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水源为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300㎜。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。

(2)对电梯系统的了解:板楼采用蒂森电梯,每单元配置2台速度为⒈75米/秒,塔楼采用天津奥的斯电梯,每栋配置3台速度为2米/秒

(3)供配电系统的了解:全小区9个变电所,变压器总装机容量为:11750kva.t5设开闭所一间,采用双电源10kv二回路专线引入.其中变压器18台:630kva的4台,500kva的3台,800kva的1台,分别设置在t2、t5、t6、t8、t10和地下车库。

(4)对弱电、智能化系统的了解:电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带4路报警,实行一户一密码。

2、对现建项目概况进行了了解,包括结构类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。

3、对一期工程s10-s13进行了查看,了解其户型结构、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。

4、对s13墙面空鼓,烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。

在二季度前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通和自身知识的不足,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身知识的不足,我会加紧学习各方面的专业知识和各种规范。来完成公司交给我的各项任务。

(三)阳光九里:

1.了解阳光九里大同小区的各种施工图纸.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d栋车库的设施和水电施工图.2.了解了小区各栋楼的对讲系统.消防系统.车库收费系统等设备的安装位置和数量.3.了解了电梯型号.闭路监控型号和安装单位.4.了解了供配电.消防.电梯.给排水.强弱电.智能系统等设备的安装位置和数量.5.了解了小区的各栋楼的施工进度.参加了业主方的工程会议.6.跟踪了门市7.8号内装饰情况.并协助施工方业主监理对售房部进行了交房敛收.7.跟踪了c栋内外墙抹灰质量.给排水安装质量.塑钢门窗安装质量

8.协助监理业主.施工方对c2进行拟敛收.9.协助了解业主整理了房屋敛收表格.10.协助施工方和监理对c栋给水试压.11.参加了施工现场会议讨论了c栋1.和4户型排水立管的安装情况.12.跟踪了解放军后勤检测中心对b1~7层楼板进行检测.存在的问题:

1.a1.6f楼梯口未留开关盒.2.a2.17楼电梯外召预留孔错位.3.c栋有部分烟道断裂.4.c栋给水立管生锈严重.5.c栋卫生间窗户不能关严如c1.5f.4户型.6.c栋房间有空鼓

7.b栋电梯前室无消防报警按钮和消防电话插口.四、人员培训

1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进行,从受训人员当前需要补充的知识出发,理定专题和培训计划结合进行培训。同时对工作检查出现的普遍问题进行针对性的培训。消防培训。对维修部进行消防设施设备培训,以解决设备为目的。对保安队员进行中控室设备操作培训,以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对部分维修部存在的问题进行现场培训,以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务基本问题。

五、存在的问题

1、前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。

2、本部门人员规范意识不强。

3、工作效率不高。

7.工程技术部季度安全生产工作总结 篇七

各家销售量靠前的品牌有, 三一重工销售了2024台, 市场占有率为18.2%, 卡特彼勒销售1209台, 市场占有率为10.9%;成都神刚销售951台, 市场占有率为8.6%, 小松销售907台, 市场占有率为8.2%;斗山销售828台, 市场占有率为7.5%。

2015年3月迷你挖掘机销售量

2015年3月份, 27家主要挖掘机生产企业累计销售迷你挖掘机3799台, 与2014年同期的5047台相比降幅24.7%。

各家销售量靠前的品牌有, 三一重工销售了647台, 市场占有率为17%, 久保田销售399台, 市场占有率为10.5%;卡特彼勒销售347台, 市场占有率为9.1%;斗山销售340台, 市场占有率为8.9%;成都神刚销售270台, 市场占有率为7.1%;

2015年1~3月份, 27家主要挖掘机生产企业累计销售挖掘机16522台, 与2014年同期的32443台相比降幅49.1%。其中迷你机下降34.5%, 6吨以上挖机下降54.1%

装载机销量分析

2015年2月装载机销量3855台, 同比下降65.53%, 环比下降37.17%, 出口销量1019台, 同比下降39.34%, 环比下降32.38%。

平地机销量分析

2015年2月平地机销量171台, 同比下降23.67%, 环比增长0.59%, 出口销量116台, 同比增长22.11%, 环比增长46.84%。

推土机销量分析

根据最新出炉的行业数据显示, 11家推土机主要制造商2月销售推土机282台, 环比2015年1月320台下降11.88%, 同比2014年2月782台下降500台, 降幅63.94%。其中标准型188台, 湿地型94台。

1~2月份, 我国境内11家主要推土机制造商共销售推土机602台, 同比下降60.58%, 大幅下降。

8.工程技术部季度安全生产工作总结 篇八

订单相对稳定

反映企业生产经营情况的产品订单量相对稳定。3季度，有80.6%的工业企业接到的产品订货量比2季度增长或持平，比重比2季度略降1个百分点。从主要行业看，汽车制造业、计算机通信和其他电子设备制造业产品订货量比2季度增长或持平的企业占同行业比重分别为81.1%、82.8%，均高于全市工业平均水平，比2季度分别提高3.7个和1.1个百分点。装备制造业领域订单仍显不足。通用设备制造、电气机械和器材制造业分别为73%和77.1%，均低于全市工业平均水平。医药制造业91.6%，高于全市工业平均水平11个百分点。

出口订单稳中趋缓。3季度，在有出口经营活动的企业中，出口订货量比2季度增加的企业所占比重为16.2%，比2季度降低3.3个百分点；持平的企业为64.1%，提高1个百分点；减少的企业为19.7%，提高2.3个百分点。

八成企业产能正常发挥

3季度，工业企业的生产能力和设备利用效率小幅提高，平均产能利用率为76.5%，比2季度提高0.4个百分点。调查显示，80.2%的工业企业正常发挥了生产能力或高于正常水平，比2季度降低0.7个百分点。其中，59.5%的工业企业的生产能力利用率达到80%以上，比2季度提高0.4个百分点；19.8%的企业认为生产能力没有得到充分发挥，低于正常水平。产能发挥不足的原因主要是产品需求减少（见下表）。

出现资金缺口的企业增多

3季度，有24.4%的企业出现流动资金缺口，比2季度提高0.8个百分点。75.6%的企业流动资金情况基本正常或流动资金充裕，比2季度降低0.7个百分点。流动资金出现缺口的企业普遍反映资金紧张的主要原因：一是原材料成本上升，占43.9%；二是企业用工成本上升，占38.8%；三是货款回收慢，应收账款占用上升，占37.8%。

从行业看，纺织服装服饰业、非金属矿物制品业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业资金紧张程度较高，认为资金紧张的企业占同行业的比重分别为31.3%、42.4%、27.4%和38.8%，均高于全市平均水平。

从资金占用上看，多数企业“产成品库存”和“应收账款”两项资金占用情况较为稳定。其中，有88.3%的企业认为产成品库存处于正常水平，与2季度基本持平；83.5%的企业认为应收账款处于正常水平，比2季度降低1.2个百分点。

用工难日益显著

近几年，北京工业企业用工需求增长与工人供给减少的矛盾日益显著。企业用工凸显三个困难：一是企业员工的流动性较大。3季度，在用工短缺的企业中，认为员工离职较多是造成用工紧张的主要因素占39.2%，为各影响因素之首。当前人才市场的竞争愈来愈激烈，加剧企业员工的流动，从而影响企业生产计划的安排，同时增加了企业对员工培训的负担。二是企业招工难。特别是企业中一线岗位上的专业工人、技术工人、熟练工人十分紧缺。有些企业甚至因为生产员工不足而不敢承接新订单，导致产值产量的下降。调查显示，3季度北京市规模以上工业招工缺口率为16.6%，同比提高0.6个百分点，劳动力缺口超过1.7万人。三是企业用工成本上升。随着北京地区经济的不断发展，劳动力价格也同步上升。2010年以来，全市工业企业职工薪酬支出保持快速增长。今年1～8月应付职工薪酬同比增速为11.7%，增幅虽然比前两年有所收窄，但依然保持了两位数的增长水平。劳动力成本的上涨，进一步加重了企业经营负担。3季度，在用工紧张的企业中，有32.5%的企业认为当前用工成本上升过快，企业没有能力再提高报酬招募工人。

企业预期谨慎乐观

1～3季度，北京市规模以上工业增加值比上年同期增长6.2%，工业生产延续温和回升的趋势。但由于市场疲弱态势全面改观尚需时日，企业信心的提振也需要一段时间，调查显示，当前企业普遍对4季度的预期较为谨慎。

从行业景气程度看，有27.7%的工业企业预计4季度行业总体运行状况较为“乐观”，比2季度降低2.5个百分点；60.9%的工业企业预计“一般”，提高0.8个百分点；11.4%的工业企业预计“不乐观”，提高1.7个百分点。

从增长预期看，有17.7%的工业企业认为4季度生产增幅将进一步加快；65.6%的企业认为将持平；16.7%的企业认为将减缓。其中，认为增幅将减缓的企业比重比2季度和上年同期分别提高3.7个和1个百分点。

从用工需求看，4季度，企业用工需求将稳中趋弱。有9.9%的企业预计4季度用工计划将比3季度增加，比2季度降低3.3个百分点，比上年同期降低4.7个百分点；认为持平的企业占76.7%，比2季度降低0.2个百分点，同比提高3.8个百分点；认为减少的企业占13.4%，分别比2季度和上年同期提高3.6个和0.9个百分点。

9.工程技术部季度安全生产工作总结 篇九

桐梓县众源煤业有限公司

一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

2015年

桐梓县众源煤业有限公司

一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

今年一季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产，春节期间放假的安全管理工作。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款5000元。

桐梓县众源煤业有限公司

4、通过安全监督管理部门的验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2014安全工作总结会和2015安全生产工作计划会，对2014年的安全工作进行了很好地总结，并对2015年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日～3月31日开展关于2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五安全工作规划》；《关于开创2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知，从而完善健全了一些管理制度。

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公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/

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定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产

12015年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促做好春节放假的相关准备工作。

22015年元月二十八日组织召开了公司2014年安全工作总结会和○2015年安全工作计划会，公司法人代表与矿长签定了2015年安全目标管理责任状。

3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作；○组织各矿反风、事故应急救援演习工作。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作

2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，桐梓县安监局批复矿井复工复产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。

13月1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。

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2众源煤矿在复工复产前对职工进行了为期十五天的全员安全培 ○训。对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。二、一季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。

1、局部通风管理的问题（1）局扇安装位置有时不合理。（2）井下作业人员随意停开局扇。

（3）风筒悬挂不整齐，转死弯，接头不严密，破口较多，漏风严重。

（4）风筒口离工作面较远，工作面有效风量不足。

2、瓦斯管理的问题

（1）瓦斯管理机构、管理制度还不健全，未配齐相关专业人员。（2）矿井瓦斯检查员数量配备不足，不能满足要求，变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

（3）瓦斯检查员责任性不强，存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

（4）甲烷传感器数量不足或未按要求悬挂，不能有效监控瓦斯变化情况。甲烷传感器没有维护、调校人员。

2矿领导下井带班、员工培训、持证上岗存在差距。

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矿领导带班下井坚持得相当好，以身作责，尽职尽责，与职工们同下同上，真正做到了职工三班倒、班班见领导的良好现象。但也有一些不足。

1、领导带班情况未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、从业人员未按照要求全员安全培训合格后上岗，“三项岗位”人员（指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊作业人员）持证上岗情况差。

三、2015年二季度安全工作计划

在2015年一季度我们公司取得了很好的成绩，实现了年初的奋斗目标，为二季度的安全工作垫定了基础。二季度是全年的关键期，承上启下，作用巨大。二季度我们将面临更多的困难，更大的压力。二季度天气反常、雷雨较多，增添许多不利因素，给矿井“一通三防”、防治水工作带来更多的不便。二季度“五·一”小长假给安全工作带来诸多的被动。年初以来，省内外各地煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、顶板等各类事故时有发生，公司切实感知当前安全工作所面临的层层压力。但是，我们坚信：一季度良好的发展态势，为二季度创造了良好的氛围，坚定了全员的安全信心与激情，一定会实现上半年的完美收官。

（一）二季度安全工作指导思想

认真贯彻党的十八大精神，以科学发展、安全发展为引领，全面落实上级关于安全工作的一系列重要决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，狠抓安全隐患排查和整改工作，确保公司安全生产持续稳定健康发展。

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（二）二季度安全目标

1、实现安全生产零事故目标。

2、实现安全隐患整改率为百分之百。

（三）工作计划

根据公司年初制定的《二○一五安全生产工作计划》，结合二季度的特殊情况，二季度的具体安全工作为：开展一个安全活动；突出二大会战；落实三项工作。

1、开展一个安全活动：二季度开展《实现时间过半，确保上半年安全生产无事故》活动

（1）抓好各煤矿“雨季三防”和“一通三防”管理工作。开展防治水和“一通三防”二大会战。

（2）抓好清明节、劳动节、端午节期间的安全工作。

（4）6月份，把《七条规定》主题实践活动与“安全生产月”活动相结合，巩固实践活动成果，对实践活动中的好经验、好做法进行总结梳理，并加以推广。

（5）开好上半年的安全总结会议，找出差距，部署下步工作。

2、突出二大会战：“一通三防”会战和防治水会战（1）突出“一通三防”会战

1由矿总工程师亲自组织有关部门制定全年○“一通三防”会战计划，并通过会战取得实效。

2会战要突出瓦斯治理攻坚战，力争今年实现瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。

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3通过会战，促进瓦检员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格○制度落实，提高安全责任心。

4通过会战制订出完善、○可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。

5通过会战确保达到如下要求： ○a、全面建立起井下防尘洒水系统。

b、制定出治理瓦斯超限的有效办法、措施和制度。c、确保每个贯通巷道安全贯通。

d、确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。e、保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。f、确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。g、确保所有通风工程和设施达到标准化要求。（2）突出防治水会战

严格执行探放水方针，防范矿井水害事故，建立以工程师为首的地测防治水管理体系，设置专门的防治水机构，建立探放水专业队伍，配齐探放水设施，切实加强探放水管理。该矿防治水工作首先要从技术方面入手，做到详细了解水文情况，图上有明显的标记，消除采空区积水的隐患。做好防治水设计方案，合理布置采掘工作面，精确测量及时填图，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原则。

众源煤矿主要是地面防治水工作要在雨季前抓紧完工，切实有效防范矿井水害事故。

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3、落实三项工作

（1）落实矿领导下井带班制度，强化现场管理。

认真执行领导跟班下井制度，强化领导下井带班，规范员工操作行为，重点部位、关键环节现场盯岗，及时发现并组织消除各种事故隐患，及时制止各种违章、违纪行为，彻底消灭违章指挥现象。

矿领导每天坚持下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。

（2）落实《七条规定》，开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践工作。

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》字字重千斤，句句都是生命线、底线、红线、高压线，条条大如天，须切实做到刚执行、全覆盖、真落实、见实效。目前，以“保护矿工生命

矿长守规尽责”为主题的百日宣教活动正在全国如火如荼地展开。

a、开展“履职尽责，信守承诺”签名活动。4月份，由集团公司组织各煤矿矿长（含实际控制人）开展百名矿长“守职尽责，信守承诺”签名活动。

b、层层签订承诺书。矿长要向公司董事长递交承诺书，煤矿班组长以上管理人员要向矿长递交承诺书，确保守规尽责。

c、在井口醒目的位置悬挂《七条规定》牌板。

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d、制定活动方案。要按照公司的总体要求制定《开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践活动》实施方案，并报公司安监科备案。

e、加强宣传报道，营造浓厚氛围。各矿要通过张贴宣传标语、举行挂牌仪式等方式，开展形式多样的宣传活动。各矿既要做好集中宣传，又要将宣传教育贯穿整个活动的始终。

2自查整改阶段（3月1日至6月30日）

○

企业要对照《七条规定》组织开展自查自纠，列出隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金、责任人，全面开展整改，并上报自查整改方案。

公司要加强对自查整改阶段的督查、指导，督促各矿落实整改措施，确保整改到位。

（3）落实矿井质量标准化。

10.煤矿安全生产季度工作总结 篇十

安监部2018年一季度工作总结

一、主要工作开展情况

1.认真贯彻上级安全工作会精神，组织召开了一号煤矿2018年安全工作会，对2017年安全工作进行了回顾，明确了2018年的安全工作目标、重点工作和措施。

2.根据本年度安全工作会要求，修订了《安全目标制度》、《事故隐患排查治理制度》、《安全风险分级管控工作制度》《安全结构工资考核管理办法》等各项安全管理制度，进一步完善了安全体制机制，提高了工作安排、任务落实、考核问责等全过程的标准，增强了各级人员的主体责任意识。

3.下发了《一号煤矿关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》（黄司矿发〔2018〕85号），完善了相关配套制度，进一步明确了管理机构和各部门职责。

4.对2018年应急演练工作进行了安排部署，配合开展了一季度水灾事故应急演练，提高了干部职工的应急处置能力和防范事故的意识。

5.以《工作指南》为纲要，持续在班前会、安全例会、安全办公会、周五安全教育大会上，集中学习人的安全行为治理工作的意义、方法和标准，进一步规范了矿、部室、区队等各层级应落实什么标准、建立哪些档案、如何进行检查、怎样开展考核等具体工作要求。

6.全面贯彻执行雷董事长在人的安全行为治理现场工作会上的讲话精神，并于3月份深入开展了人的安全行为督导检查专项

工作总结

整治活动。

7.按照简明扼要、清晰明确、便于操作的思路，更新了全员安全生产责任制，完善了“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。

8.从各方面入手加强春节期和“两会”期间的安全管理工作，严格开展了停复工安全检查，确保矿井安全生产形势平稳。

9.积极组织开展全矿岗位描述文本修编工作，并对岗位描述文本进行了汇编成册。

10.根据公司文件要求，开展运输专业专项整治活动。严格“四况”安全确认、并落实“车让人”的管理规定，组织全体干部、职工学习辅助运输专业相关规范、标准，提高全员辅助运输管理安全意识。同时，加强了车辆入井安全检查工作，加大现场监管力度，确保运输安全。

11.积极学习贯彻各级安全警示教育会精神，切实加强内部管理，从思想深处提高了各级人员抓安全的主动性。同时，根据“每天有提醒、每周有警示、每月有活动”的要求，制定了《一号煤矿2018年安全警示教育计划》，对全年安全警示教育工作进行了详细安排。

12.深入开展“零点行动”，加强了薄弱环节和重要区域的动态安全管控，重点对岗位遵章守纪、干部跟班、隐患整改等情况进行了动态检查。

13.严抓外协区队重点工程施工监管，规范临时支护的使用，确保1005、803机头硐室的施工安全。同时，针对四盘区探巷前方揭露采空区及老巷情况，制定了具体的施工方案，加大四盘区

工作总结

探巷排水、有毒有害气体检测和防治、老巷支护等工作。

14.根据808初采、1004工作面实际情况，加强现场施工监管，做好初采、闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。

15.做好了贯通的安全管理工作，主要是803回风顺槽措施巷和803机头硐室通风通道、805回顺联络巷、北一回风巷反掘、北二皮带巷反掘、1005机头硐室及通风通道、北一进风巷16联巷、的贯通。

16.发挥安监员煤质监管作用，重点做好了相关掘进工作面分掘分装分运的现场管理工作。

二、重点工作完成情况

1.完成了《一号煤矿2018年度安全风险辨识评估报告》的编制工作，建立了重大安全风险清单，完善了管控措施。制定了《一号煤矿2018年度事故隐患排查计划》，做到了系统全面、重点突出，强化了隐患排查治理工作。下发了《一号煤矿2018年度应急管理工作安排》，明确了应急演练类型和时间，提高了应急管理资料档案标准。

2.积极贯彻落实《陕西陕煤黄陵矿业有限公司关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》（黄陵矿业发〔2018〕64号）要求，完成了岗位描述文本的修订工作，并已装订成册。一季度末人的安全行为治理七项内容全面符合《人的安全行为治理工作指南》要求，并且岗位描述通过率远超公司考核标准。

3.完成了808初采、1004闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。三、一季度工作亮点

工作总结

1.把“岗位描述”和“手指口述”作为治理“不知道”“不会干”问题的关键抓手，每天由党群部、安监部联合对各部室、区队进行抽查，有力促进了工作的开展。

2.围绕“七种安全行为养成”，深入开展安全行为督导检查专项活动，由安监员、家属协管员全程参与监督，从地面到井下24小时不间断检查，做到了“每天有检查，每周有通报，每月有考核”，提高了养成良好安全行为的自觉性。

3.深化安全确认，通过班前会和现场检查，积极教育职工进行安全预想和周围环境的安全确认，引导职工“自我问答、自我提醒”，自觉辨识和管控危险因素，确保岗位安全作业。

4.加强了科部长跟班工作，对1004设备回撤工作面、808初采初放工作面实施了全天不间断跟班措施，发挥了安全协调作用。

5.根据矿业公司要求，修订了干部走动式管理办法，规范了走动式管理程序，加大了考核力度，强化了对重点区域、关键环节、特殊时段的安全巡查。

6.加强了矿领导、科部长安全包队机制。矿领导、科部长积极参加区队班前会，提高了班前会的召开质量，把好了安全生产第一关。

四、存在的问题和不足

1.四盘区探巷过采空区，灾害治理难度较大，需加大超前探查和现场施工的安全监管力度，严格落实各类安全措施。

2.井下工作面长度相对较短，随着井下生产工作的正常开展，综采工作面的安装、回撤工作较紧，多功能运输车、无轨胶轮运输车、料车等车辆安全监管难度进一步加大。

工作总结 五、二季度重点工作安排

1.持续加强辅助运输管理，切实把“行人不行车、行车不行人”“车让人”等安全管理规定落到了实处。

2.继续做好安全生产标准化“安全风险分级管控”“事故隐患排查”“职业卫生”“安全培训和应急管理”四部分各项工作。

3.做好“零点行动”的动态安全管控工作，重点要加强薄弱环节和重要区域的动态安全管控，特别是交接班时间段的动态管控。

4.做好掘进工作面超前探查的安全监管工作，重点是四盘区探巷，并加强四盘区掘进前探查和揭露老巷、老空区的现场安全监管工作。

5.继续做好井口信息站入井人员的检身及入井车辆的安全检查工作，加强安监员日常的管理工作。

6.继续将良好行为养成督查作为一项日常工作来抓，形成常态化的巡查模式，由相关部室不定期的巡查，井口信息站的严格把关，安监员井下全面督查，督导干部职工良好行为养成，使行为成为习惯，使习惯成为标准。

7.继续强化干部走动管理，井口信息站将继续做好督查、登记等工作。考核重点将继续放在A卡的记录规范上，对填写不规范，填写虚假信息等现象将严格按制度进行处罚。

8.开展“三违”专项整治活动，通过活动开展进一步深化人的安全行为治理工作，提高管理制度、规程、措施等的执行力，使干部职工从思想上对“三违”危害性的认识更加深刻，提高安全意识，增强安全自觉，持续规范干部职工管理行为、操作行为，工作总结

教育和引导干部职工养成良好的安全习惯，促进“安全管理优”。

11.工程技术部季度安全生产工作总结 篇十一

检验结果显示，特殊膳食食品合格率为100%;焙烤食品有3批次不合格（主要为饼干中过氧化值和食品添加剂指标不合格），合格率为98.8%;豆类及其制品共有10批次不合格（主要为豆腐、豆干等菌落总数指标不合格），合格率为93.9%;乳制品合格率100%;饮料有6批次不合格（主要为饮用水菌落总数超标），合格率为96.9%;调味品有1批次不合格（鸡精调味料谷氨酸钠超标），合格率为99.4%;水产及其制品有13批次不合格（主要为养殖类淡水鱼药物残留指标不合格，养殖和运输过程违规使用渔药所致），合格率为92.3%;肉及其制品有50批次不合格（主要为熟肉制品的菌落总数、大肠菌群和部分食品的食品添加剂指标不合格），合格率为94.4%;蔬菜及其制品有12批次不合格（主要为蔬菜中农药残留指标不合格），合格率为96.9%;水果及其制品有5批次不合格（主要为蜜饯中食品添加剂指标不合格），合格率为97.9%;粮食及其制品有9批次不合格（主要是方便快餐微生物指标不合格），合格率为98.1%;食用油及其制品有1批次不合格（为茶籽油过氧化值和反式脂肪酸指标不合格），合格率为99.2%;薯类及膨化制品有2批次不合格（分别为玉米片过氧化值超标和麦脆条铝含量不合格），合格率为95%。详细名单可登录上海市食品药品监督管理局官网（http：//www.shfda.gov.cn），在“公共服务”版块点击“食品安全监督抽检和风险监测”查询。

上海市食品药品监管部门已依法对不合格食品采取下架、召回措施，并对生产经营不合格食品的企业进行立案查处。

知识链接

土法压榨油脂

有风险

我国幅员辽阔，不同区域分布着不同的油脂加工原料，长期以来也催生出了很多传统的、原生态的油脂初榨技术。部分消费者追求土法或者是原生态的压榨油脂，甚至直接跟油坊订制，认为更天然。实际上，初榨对于保持油脂中原生态的营养成分有益，但对于重金属、农药残留等污染物的控制不够。即便低温压榨，同样需要对原料、加工过程以及产品质量进行有效控制。总之，对于遵循土法或者原生态的压榨法生产出来的食用油，只有在符合我国食用油相关标准的前提下，才能保证其天然与安全并存。

12.浅析建筑工程安全控制技术 篇十二

1 影响建筑工程安全的主要原因

影响施工安全性能的因素数不胜数, 其中包含各方面的因素, 比如大强度的高空作业, 不可控制的天气以及人为造成的重大伤害等等, 因此明确导致建筑施工安全性所存在涉及到的各方面问题, 是避免事故发生的十分重要的环节和步骤。这要引起相关技术部门的高度重视, 下面对这些主要因素进行分别阐述。

1.1 人的因素

参与施工过程的相关技术人员的操作技能水准、他们的个人能力、对保证较高施工安全的认识水平、工作状态、心里承受能力、随机的反应能力、对岗位的忠诚度等等, 这些全部关系到了施工安全系数, 因此相关部门要高度重视并积极培养具有较高的能够保障施工安全系数的全能人才, 使其面对各种情况都能够随机应变、处理得当。这样才能大大的降低安全事故发生率, 保障施工的顺利进行。

1.2 物的因素

在施工现场作业时, 建筑工地所使用的各种机械设备, 安全保障用品, 电力系统等等所涉及的所有相关物品, 倘若其中的任何一个细微的环节出现了问题, 都很有可能造成巨大的安全事故。因此做好相关物件和资源的检查工作以及保证防护安全用品的充足性也是至关重要的。

1.3 技术因素

保证并提高施工安全系数也同样与施工过程中的参与人员息息相关, 中途任何一个细微环节如果出现了问题, 就会导致重大问题的发生, 因此, 技术人员保障技术也是必不可少的。开展定期的技术和职业技能培训, 提高自主的技术创新能力, 更能够体现当代安全保障工作人员的综合素质。

1.4 环境因素

在施工现场, 有相当一部分的工作都是室外的高空作业, 一些相关施工建筑单位也没有对室外的施工环境提供强有力的保障, 现场的施工条件极差, 而且面对烈日当空, 长时间的室外工作, 工人的身体承受能力也有一定的限度, 这就更容易导致事故的出现, 因此改善室外作业人员的施工工作环境, 也是保障并提高施工安全系数的重要条件之一。

1.5 管理因素

近期新闻报道和社会上存在的一个主要的施工现场问题就是管理层面的相关人员不恪尽职守, 只顾追求早日完成工程, 不顾施工人员的安全问题, 所以致使施工现场各方面的管理防护系统漏洞百出, 而且还不积极引导和启发施工人员的自我安全保护意识, 导致工作人员的自我保护意识比较低, 这也是影响施工现场安全系数的重要因素之一。所以提高相关管理人员的施工安全保障意识也是至关重要的。

2 建筑工程项目安全生产的技术控制

2.1 建立安全生产教育制度和管理措施

保障施工现场安全, 防止施工过程中高空坠物, 人员受伤等重大事故的出现, 首先要做的就是从工人着手, 在选择工人时, 要选择体能较强的, 同时也要对其进行安全技能的培训, 教授他们在出现危机情况时如何安全应对危险的发生;还要加强安全保障意识教育, 要让他们明确安全保障是第一要务, 要在保障安全和遵守施工现场基本规则的前提下进行作业。这样才能有力地提高施工安全保障系数, 避免安全事故的出现。

2.2 建立建筑工程安全管理组织保证体系

任何一个施工现场都应建立工程项目的施工安全组织保证体系, 明确职责分工、管理范围和安全保证措施。一方面, 应建立各部门安全生产责任制。安全专职机构要加强日常安全生产管理和监督检查工作;消防专职机构要保证防火设备设施齐全、有效, 消除火灾隐患, 并组织现场消防队的日常消防工作;施工生产、技术部门要遵照国家有关安全的法规制定、编制相应的施工与技术方案;材料部门要保证安全技术措施所需的材料、工具设备, 并保证施工用具符合安全技术和质量标准;机械、动力部门要经常检查、维护机电、压力容器设备, 加强操作人员的专业培训, 确保设备安全正常运行。另一方面, 要建立施工现场安全组织保证体系。主要包括以项目经理为首的项目管理系统和以项目经理为中心的安全生产委员会。

2.3 科学制定建筑工程方案和安全技术措施

项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力供应、资金状况等, 紧密结合工程实际, 制定出最经济安全的施工技术方案, 编制便于指导施工的施工组织设计和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底, 对工人要进行三级教育。作为建筑企业的工程技术人员, 要经常深入施工现场进行指导, 并结合现场实际情况, 了解和掌握现场施工中存在的问题, 不断改进施工方案和施工方法, 提高施工的安全性。

2.4 加强建筑工程现场安全管理

2.4.1 在施工现场, 所有的相关工作人员都要学习安全保障规则和措施, 有关管理人员要对参与施工的相关人员进行职业技能培训, 让其能够掌握施工中的自我保护能力, 提高其自我保护意识。

2.4.2 施工人员进入现场, 要戴好安全帽, 高空作业要系好安全带, 严禁高空抛物。上料平台、阳台口、楼梯边口、管道井、电梯洞口、施工洞口, 要设置安全围护栏杆和醒目标志牌。

2.4.3 垂直运输机械、塔吊、高速高层井架、施工电梯等, 使用中要严格遵守有关安全操作规程, 操作人员应持证上岗, 明确职责, 统一指挥, 密切配合, 服从调度。遇到六级以上的大风, 噪声过大, 大雾天气或照明不足, 不能听清或看明指挥信号, 应坚决停止操作, 不得盲目运行。

2.4.4 地下室等潮湿环境, 通道口及主要出入口的黑暗处, 应设置低压照明灯具。机械设备使用做到定人、定机、定岗位, 明确责任。用电时应做到一机、一闸、一保险, 配电箱应有门锁及防雨措施。

2.4.5 临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处, 要按消防要求, 保持道路畅通, 并设置水龙头, 布置灭火器。

3 结束语

当下, 施工安全问题已经成为引起社会关注的热点问题, 所以如何提高施工过程中的安全保障系数, 如何把施工安全落到施工现场的每一个实处, 这是一项复杂而又艰巨的任务。这就要求每个相关工作人员都尽职尽责, 运用科学而高效的管理方法, 在能够保障施工安全又不严重影响施工进程的前提下, 采用技术手段和管理手段来提高施工质量, 避免安全事故的发生, 保障施工安全, 为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。

参考文献

[1]王晖.强化工程管理控制工程造价[J].陕西建筑, 2007, 5.

[2]张涛.工程管理中施工进度的管理[J].科技资讯, 2009, 2.

[3]张翠萍.抓好项目部安全生产的对策与做法[J].广西建筑业, 2008, 1.

[4]唐悦.浅谈国际工程管理[J].铁道工程企业管理, 2009, 2.

[5]魏国海.建筑工程管理分析[J].科技促进发展, 2009, 6.

13.二季度安全生产工作总结 篇十三

根据利民[2006]48号及其它有关安全文件精神，以公司安全生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局。结合分公司实际情况，切实抓好安全生产，坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛宣传安全生产法律、法规，普及安全知识，倡导先进的安全文化理念，提高全体职工的安全防患意识及安全素质。

每月召开安全生产例会和安全领导小组会议，每月定期对安全生产工作进行自查，发现隐患及时制定整改措施，责任落实到人。积极参加特殊工种人员培训和按时对证件进行复审工作，保证持证率、合格率100%。二季度开展全员安全教育一次，参加人数100%，合格率100%。各施工班组开展好周一安全日活动，做到人员、时间、内容三落实，现场要做到文明施工。加大施工现场安全生产考核力度，对违章、违纪行为进行处罚，对安全隐患不及时整改的进行处罚。做好夏季防暑降温工作，保证防暑用品发放到位及高温费按时发放，劳动防护用品按时发放。建立安全生产事故应急救援机制，落实人、机、物资金到位。

在公司开展的“安全生产月活动” 中我单位认真组织落实，利用标语、横幅、班组会等多种形式进行认真贯彻宣传《安全生产法》及党和国家安全生产方针、政策，进一步明确了安全生产的重要性。为了保证活动认真开展，分公司领导十分重视，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，召开了领导小组会议，制定了活动计划，并组

织领导小组到各施工现场进行了安全检查，共查出隐患十佘起，有的当场下达了隐患整改通知书，监督施工队采取整改和落实，避免了安全事故的发生，为我单位的安全目标实现打下了坚实的基础。

5月12日发生的一起轻伤事故，分公司领导十分重视，召开了紧急会议。对这起事故做了分析，制定了防范措施，严格制止违章作业，违章指挥。针对这起事故，各施工队组织职工进行分析讨论，并从中吸取教训。

严格遵守安全操作规程及有关安全规定，对各施工现场的施工用电、脚手架的搭设、起吊机具的拆装是否符合规范各施工现场电线架设严格按照规定架设，做到用电设备接零保护和漏电保护器。认真落实施工用电保护措施，对于电器设备、手动电动工具做到了绝缘良好；开关、插头、插座无损坏使用。脚手架的搭设，工作前劳保穿戴要整齐，戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，扎好袖口和裤脚，不得穿硬底或钉底鞋登高作业，对不符合要求的提出整改意见，立即整改，确保安全施工。施工现场指派安全检查员、监护员，加强施工现场的安全巡查。

我们在抓好安全工作的同时，加强综合治理工作，严格执行公司的各项政策、法律和制度，将治安、消防等防范措施落实到实处。加大门岗和现场值班制度。其它等各项工作都严格按照考核规范管理，确保了各项工作规范有序。

马钢利民金结分公司

14.季度安全工作总结 篇十四

季度安全工作总结1

本，我校在“平安校园”创建成果上，认真按照区教育局，亭江学区文件、会议精神，把“安全无小事，时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点，在狠抓落实上下功夫，扎实开展了学校安全工作，现总结于下。

一、完善制度，落实责任

我校结合实际，制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、消防安全、值班、门卫管理、食品卫生安全管理、集会和大型活动安全管理、安全隐患整改、安全报告等制度，还制定了火灾事故、突发事件、被盗案件、食品中毒事件、防台风、等方面的应急处理预案，并将相应的安全制度的执行责任一一落实到学校校长、教导主任和全体教职工，形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。

为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想，主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来，增强“安全第一，预防为主”意识，在思想上建立起一道安全防护线，我校在与全体教职工签订《安全工作目标责任书》的同时，制定了安全工作责任追究制定，明确了各类人员的安全责任，特别突出执行安全责任的奖惩措施，做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明，保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。

二、着力硬件，完善设施

在xx区教育局领导的关心与支持下，20xx年暑假我校投入x万余元对教学楼的内墙进行修缮、彻底解除了校舍方面的安全隐患。

20xx年x月我校在原有红外报警安防系统的基础，再次投入xxx余元，增加了一套视频监视系统，大大增强我校安全防盗工作的有效性。

三、加强检查，排除隐患

我校属典型的农村小学，针对农村学校安全事故的薄弱环节，学校突出加强了学校安全防范，始终如一地坚持定期和不定期的安全排查、防范制度，以确保万无一失。

一是开学前一周，学校安全工作领导小组开展校园安全大检查。在检查中，明确检查范围、重点，对学校校舍、教学设备、消防设施、等逐一进行全面检查，确认无安全隐患，并经相关检查人员签字后，方可在开学时投入使用。对检查出的安全隐患，学校立即组织整改，以确保开学时正常使用。

二是加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、处处留心，严加防范。学校建立并严格执行了每月定期检查制度，并详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患，学校立即采取措施，切实整改。

三是学校建立“安全月查报告制度”。为了强化安全工作督查与整改，学校安全工作领导小组坚持每月底对校园安全进行了全面、认真、细致的检查，检查范围包括制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面，检查后及时向区教育局填报了学校安全工作情况。

四、安全教育，常抓不懈

在狠抓安全管理的同时，我校针对农村学生安全意识差的问题，将安全教育作为中心任务，注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成，从根本上防止人为安全事故发生。

一是我校通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校园宣传橱窗，各年级各班利用早会、班队活动等，对学生进行新《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪常规》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育外，还开展了形式多样的安全教育活动，如“全省学校消防安全知识竞赛”、“119消防安全疏散演练”、“自办安全手抄小报评比”、（结合全国禁毒宣传日）聘请综治副校长为师生“以案说法”开展禁毒教育、观看安全教育图片展等多种形式，提高学生的安全意识。

二是加强家校联系，共同做好学生的安全教育与管理。我校除了要求教师上门家访外，在每次长假还印发了《给家长的一封信》向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施，增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。并及时收回回执，做到回执回收率100%。

三是强化养成教育。为了培养良好的学风，确保校园无安全事故，我校制定了争当‘五好’（文明礼貌好、安全行为好、遵纪守法好、学习习惯好、勤俭节约好）”教育活动，重点抓了交通安全教育、上下楼道“轻声慢步，文明谦让”教育、课间活动“四不”教育（不追、不跑、不打、不闹）、放学路上“八不”教育（不在放学路上逗留，不乱买零食吃，不损坏群众物品，不进电子游戏室和网吧，不与社会闲杂人员或外校生结伙，不私自下河游泳，不准打架斗殴，没有经过家长的允许不到同学或亲戚家）等。为了发挥学生的主体作用，学校还以班级“流动红旗竞赛”为杠杆，文明劝导队员对学生早晨上学、课间纪律、上下楼梯、交际礼仪等实行自主管理、评价，逐步让学生从“要我这样做”转变为“我要这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

通过以上努力，我校实现了校风校纪明显好转，学生中无“大欺小”现象，学生遵纪守法率达100%；学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患，无火灾事故，无入室盗窃事件，无治安问题，无严重体罚和变相体罚学生事件。全年，我校无一例安全责任事故。

季度安全工作总结2

20xx年一季度,在项目经理卢寒秋及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。 现将项目部一季度安全生产工作总结及本工作安排如下:

一、一季度安全工作及安排

（一）项目部根据工程特点，主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车安全、施工用电等方面进行专项排查；春节放假前，对各施工点进行停工安全排查，做好春节值班安排；节后复工进行安全专项全面排查，并下发整改通知；对项目部员工、各施工架子队进行复工安全教育培训。

对项目员工进行节后复工安全教育培训

(二) 今年项目主要以桥梁施工为主，危险较大，工程部

联合安质部必须经常性开展检查；桥梁施工混凝土浇筑前必

须提前通知工程部与安质部，在工程部与安质部检查完后同意浇筑，方可进行混凝土施工，必须确保工程各部位尺寸准确，无遗漏项，各项安全措施到位。后期隧道、桥缺陷整治由工程部出专项方案，各工点配合工程部及安质部进行缺陷排查，并严格按方案进行整治，确保缺陷整治全面、无遗漏。

二、对上级单位文件的宣贯及落实

由项目经理宣贯《中国中铁关于强化规章制度落实全面推进安全质量精细化管理的通知》、《中国中铁隧道坍塌应急抢险救援作业指导手册》、《关于立即开展节后复工安全专项检查的通知》等文件精神，并作详细安排：成立了安全质量小组、应急救援小组及安全生产督查小组。

宣贯文件精神及安全检查专项会议

三、本项目开展的各项专项检查活动

（一）对各架子队驻地进行了消防安全专项排查；

（二）节前停工安全检查。

（三）节后复工及全国“两会”等特殊时期开展安全专项大检查。

（四）检查问题及整改情况

生活区个别灭火器失效 已更换失效灭火器 （存在问题） （整改情况）

个别宿舍存在私拉乱接现象 已清理电线

（问题照片） （整改情况）

U型钢筋与锁脚锚管仅使用点焊连接 已加强U型钢筋与锁脚锚管焊接质量 无法保证连接质量（问题照片） （整改情况）

二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象（问题照片） 已按照修补方案进行修补（整改照片）

四、本季度开展的各项活动所取得的成效

⑴思想认识及责任意识方面。

通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。

⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

⑶施工现场安全管理与控制方面。

一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道施工严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。

宝兰客专11标五工区

20xx年3月10日

季度安全工作总结3

20xx年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现生产安全事故控制目标具有关键性的作用，中国大学网之工作总结煤矿20xx年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局（##煤监局）对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：

一、主要工作情况

（一）认真总结了上的工作。对20xx煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局（##煤监局）、市安委办及局办上报了《20xx煤矿安全监管工作总结》、《20xx煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx安全生产应急管理工作总结》、《20xx安全生产事故应急救援工作评价》等有关上工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

（二）细化分解了本主要工作目标。制发了20xx煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了20xx煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县（市）1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局20xx安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令书48份（含交由县安全监管局下发的书），责令整改隐患和题250余条，组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局（##煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（遵府通[20xx]1号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）

分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见20xx煤矿节后复工复产安全验收工作总结>。

（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）关闭煤矿工作目标，20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10，实际上报关闭煤矿18，超计划任务8。其中##县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

（七）积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》（黔安监煤矿字[20xx]16号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》（遵安监发[20xx]44号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业，工作总结《煤矿20xx年一季度安全工作总结》

（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局（##煤监局）的安排，20xx年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

（九）积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。

（十）继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利

用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。

（十一）应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》，完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9人，同比事故次数下降38%，死亡人数下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要题

一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。

季度安全工作总结4

上半年以来，我公司根据集团公司的安全管理要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的`首位来抓，不断提高对安全生产的重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，为我公司的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。

一、20xx年上半年安全开展情况。

（一）积极开展安全活动，做到居安思危。

20xx上半年在公司安委会的组织下、制订安全生产责任书，按照横向到边、纵向到底的安全管理模式，公司董事长作为安全第一责任人与部门、车间、班组签订安全责任书。

3月份组织开展了“安全服务月”活动，进行了深入员工帮助解决困难、组织安全知识培训、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，参加人员将安全生产意识深入人心。

4月26日举行了一次消防应急演练，通过这次消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到了加强。参与人员，特别是生产人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的掌握。

6月份组织开展了“安全生产月”活动，组织全体员工。

进行了两天视频教育学习，这次学习的目的是让员工对事故的起因及造成的危害有一定的认识，通过对视频事故片的学习不仅提高了员工对危险源和环境因素的识别能力，还提高了班长对现场安全管理能力，各车间、班组按活动方案开展了安全月活动。6月7日公司外租库房发生火灾，暴露出公司在安全管理中存在的问题，我们认真汲取6。7火灾事故教训，在公司生产经营活动的全方面认真开展隐患检查隐患整改工作，加强各类人员的安全教育培训工作，努力提高员工安全意识和安全技能，坚持安全生产，生产必须安全的原则。1——6月公司全员安全培训5次、车间安全培训6次，进行安全生产检查、专项检查30次，整改隐患12项。

（二）加强安全风险控制，严控5类作业。

（1）定时与不定时相结合，针对安全用电进行专项检查，实行临电审批管理制度，掌控生产现场用电安全；

（2）深入开展消防宣传和消防演练工作，把厂区动火作业纳入审批管理，做到作业有许可、作业有防范、作业有监护。

（3）对危险度较高的高空作业、密闭空间作业、吊装作业同时进行许可控制。结合企业生产建设中涉及到的不安全因素，细化管理制度，层层分解责任，坚持安全发展。

（4）公司将在安全工作上进一步完善管理机制，加大检查力度消除隐患，有效防范和遏制安全事故的发生。

二、班组建设情况。

本着管理工作“三公一透明”（公正、公平、公开，全过程透明化）的原则，并根据公司一套完整的班组考评制度和奖励制度。内容包括安全生产和6S推进工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主管理和技术革新、团队凝聚力等几个大方面。

班组实行绩效考核实施方案及车间员工绩效考核细则正在进行修订中。目前班组建设工作在持续推进中，班组五大员已经能够发挥作用，但是管理经验较少，责任心欠缺，导致生产制度、工艺纪律随意性大执行力差。下一步重点加强班组制度的细化工作，使员工严格执行五项纪律，在操作中做到三懂四会。

三、存在的问题。

锅炉压力容器检查情况，部分压力容器检测周期已期，有运行记录不规范现象存在，要求及时整改。

我们在抓好安全生产的同时，也加强了综合治理工作，严格执行公司的各项政策、法律和制度，将治安、消防等措施落实到实处。加大门卫值班制度，其它等各项工作都按照考核规范管理，确保了各项工作规范有序的进行。

季度安全工作总结5

回顾这学期的工作，我们幼儿园始终把安全工作放在各班级工作的首位。在这一学期里，我们针对各班幼儿的实际情况出发，制定了安全教育计划，并因地制宜，有计划地对幼儿进行安全教育，看着孩子们每天高高兴兴地来到幼儿园，又快快乐乐地离开教室，家长们满意的表情，我们感到非常欣慰。现总结如下：

一、加强领导、明确责任

为把安全工作落到实处，我园成立了安全领导小组，由园长任组长，教师为组员，协同做好学校安全工作：建立健全安全工作档案；完善政治学习制度；制定详细的安全整治措施和校园安全责任书；深入开展自查自纠工作，积极推进幼儿园安全防控体系建设，坚决排除各种安全隐患。工作中突出“全员参与、以防为主”的工作方针，时刻牢记“要先有生命权，才有受教育权”这句话，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实负起责任把安全工作抓实抓细。

二、加强教育、提高认识

安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本，为此我们将安全教育渗透到教师会、家长会、幼儿的一日学习生活等活动之中，并以此为载体，全体动员、全员参与，加强法制教育和安全教育，不断提高安全防患意识，掌握基本的安全自护技能。

1、故事、谈话引导，加强幼儿自我保护意识。

2、安全教育渗透到幼儿的一日生活中。首先，幼儿入园时，可以通过简单的交流，检查幼儿是否带一些小物品到幼儿园，散步或者看书时引导幼儿记住特殊的号码和一些简单的符号。谈话中让幼儿了解简单的自救技能，让幼儿背出家里的电话号码，家庭住址等，并学习正确拨打特殊电话号码：110、119、120等；认识一些简单的符号：如禁止游泳、禁止触碰等

三、完善制度、强化管理

1、全面落实安全责任制度。教师、家长层层签定《安全责任书》，做到各司其职、各负其责、密切配合、齐抓共管。

2、健全安全工作制度。做到每会必讲安全，每活动必进行安全教育，每月召开两次安全工作例会，随机进行安全检查，力求把事后监督、查处工作前移到事前防患。

3、严格执行幼儿接送制度。每天下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候，一定要组织幼儿安静的集体活动。不认识的人要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

4、严格执行卫生安全消毒制度，保证教室每天开窗通风、保持干净；保证桌椅的安全、卫生；定期消毒玩具天清洗消毒；保证寝室干净、并按时消毒，在天气好的时候晾晒被褥，及时预防传染病的发生。

5、严格执行晨检制度。老师做到一摸、二看、三问、四查，及时掌握幼儿健康状态，发；保证幼儿的水杯和毛巾每现问题及时处理。

6、健全24小时电脑监控制度，门卫加强并完善外来人员登记制度，并做好情况记录，确实把好校门安全关。

安全工作是幼儿园工作的重中之重，只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动，我园始终保持高度的安全责任意识，认真细致地开展安全工作，使我园幼儿在本学期未出任何一件重大安全事故，安全工作圆满结束。

新学期即将开学，我幼儿园在做好各项开学准备工作的同时，重点强化安全工作的落实。我园要按相关要求配齐安保人员、配足安保设备，检查各种保教设施的安全状况，督查安全制度的落实情况，做好安小时。全教育和安全培训，提高师幼的安全意识和自我防护能力。同时，幼儿园更要做好食品安全工作。除按相关要求搞好食堂卫生、把好进货关、确保午餐安全外，各园要确保副餐环节的安全。幼儿园要保证有资质的单位提供货源，并确保食品的卫生、安全，同时将其留样48小时。

季度安全工作总结6

在过去的一年里，全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下，认真学习和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下：

1．完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展项目建设之初，成立了安全生产小组，以公司经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。

2．全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入，让施工单位给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，免了安全隐患影响施工。

3．开展制定安全会议和培训工作，在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。

4．实行安全生产检查制度，落实整改方案项目部实行每月安全大检査，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检査和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

5．根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足：由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲，针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作，实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意；同心协力，共创“诚通·香榭里”优秀品牌，为夺取下一个新胜利而努力奋斗。

季度安全工作总结7

远通公司在集团公司的领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的科学理念，宣传国家有关安全生产法律、法规，增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力，杜绝了各类事故的发生，确保了安全生产工作的顺利开展，现将一季度安全生产总结如下：

一、提高认识、认真组织

为切实保证春运期间运输安全，公司安委会及时召开会议进行布署，制定了春节道路运输工作方案。组织全员认真学习公司文件精神，宣传上级有关春运工作的文件精神，使广大驾驶员、员工提高了“安全重于生命”“责任重于泰山”的思想，组织驾驶员认真学习安全知识，实现安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我会安全”的转变，提高了遵纪守法观念和处理突发情况的技能，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

二、开展安全检查，预防事故发生

公司始终坚持”以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，先后召开安委会2次，驾驶员安全会议3次，以抓车辆安全、设备管理、安全检查、隐患整改工作为重点，对公司各个环节都进行了安全工作检查，对车辆安全检查29车次，对油库、变电室、仓库、修理车间、停车场等重点部位进行安全检查3次，对查出的隐患立即整改，逐项落实责任，使事故隐患消灭在萌芽之中，为生产经营的稳定发展创造了良好的安全生产环境

三、认真自查，抓好培训

公司组织人员对各环节进行安全工作自查。

一查《安全生产法》等法律、法规的执行情况；

二查安全制度的落实情况和安全防护措施是否齐全有效；

三查历次查处的安全隐患是否彻底整改，集中消灭一批盲区、死角和隐患；

四查车辆安全运行情况，车辆技术状况是否良好；

五查生产作业时是否违章指挥，作业人员是否违章操作，驾驶员是否违章驾驶。

进一步完善各项规章制度，切实抓好安全生产培训，共组织安全培训7次，参加培训人员92人次，使安全生产工作有了进一步的提高。

四、加强宣传力度，提高预防事故能力。

利用各种会议、黑板报等形式，及时宣传国家安全生产的法律、法规及上级对活动的要求，宣传安全生产知识，刊登安全黑板报9期，进一步提高了广大员工的安全意识和责任意识。

通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好成绩，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，使各项工作顺利完成。

季度安全工作总结8

今年以来，县商务局按照省、市有关文件要求，严格落实安全生产责任，开展各项安全检查活动，防范和遏制安全事故的发生，确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，严格落实责任

为认真抓好安全生产工作，一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组，具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时，明确两名安全生产监督员，负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作，制定了《县商务局20xx年安全生产工作要点》，要求坚持隐患排查、安全检查制度，联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查，督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作，加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度，机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间，严格执行24小时值班制度，落实领导到岗带班，确保信息畅通。

二、加大宣传，强化安全意识

继续将宣传教育贯穿于安全生产工作中，加大宣传力度。一是召开专题会议研究部署安全生产工作，传达上级安全生产工作会议精神，加大安全生产的宣传和监管力度。二是积极开展《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规的学习活动，提高安全知识水平。三、狠抓监管，消除安全隐患

强化安全生产监督管理，加大检查力度，消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站（点）、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿，及时有效地排查事故隐患，保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的日常巡查工作，杜绝安全隐患，并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全，落实防火责任，切实加强了监管和防范。

安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度，狠抓薄弱环节，及时消除安全隐患，为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。

季度安全工作总结9

二季度以来，我们在段党委的领导下，按照段党委党建工作计划的要求，结合工区生产实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务，

一、围绕提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。

一是广泛宣传教育，强化思想认识。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分认识提速调图安全的极端重要性，增强了责任意识；

二是转变干部作风，强化安全管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4。5重要电话会议上的讲话，进一步认识搞好自查自验的意义，增强了干部的责任意识，加强了现场盯控力度；

三是组织党员认真学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保；提速调图安全的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发现处理各类隐患397件，党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4。17到4。22实行了不间断地根车添乘。

二、深入开展以三查三反为主要内容的百日会战当先锋、安全生产创佳绩活动。

活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动，并适时地组织党员进行讨论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想认识，为活动的顺利开展奠定良好的基矗同时，我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施，消除搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。

通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想认识方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比较广，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。

针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究，通过表象看实质，探究问题存在的深层原因。在此基础上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决果断。

在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进行了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。

三、深入开展创建学习型机务段活动。

深化思想认识，优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手，制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领会学习型组织的丰富内涵，倡导创新创优创一流的企业精神，教育干部职工增强危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参与创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中，利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化教育专题片，增强了职工的学习兴趣，提高了业务技能。

季度安全工作总结10

第一季度的安全生产工作在项目部全体管理人员齐心协力的共同管理下，完成了本季度的安全生产管理目标，保证做好春节前安全检查及节后复工安全教育培训，按照上级文件要求开展临时用电及临边防护暨安全大排查自查活动，组织班组特种作业人员培训取证工作，组织进场工人体检，保证体检率达到95%以上。项目部始终把安全生产工作放在第一位，确保安全生产，现将一季度安全生产工作总结及二季度安全工作计划汇报如下：

一、第一季度安全生产工作完成情况

1.人员安全教育、管理情况

截止第一季度末，项目部对陆续新进场的施工作业人员进行三级安全教育及安全技术交底，共计2137人次，做到全覆盖、无遗漏。对各进场班组开展了节后复工安全教育培训24次，开展事故警示案例教育2次，组织特种作业人员培训1次，共计培训25人次；协同工程技术部、质检部对分部分项工程进行安全技术交底5次；开展安全会议5次，均取得良好效果。

2．建立健全安全管理制度

以省站内业台账为基础，参照平安工地相关内容以及业主指挥部的要求，对内业进行梳理，相关资料及时归档，对本月省站检查、业主指挥部、监理办等各项检查中发现的问题及时整改并及时回复。结合项目实际情况重新梳理并制定包括《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全生产责任制度》等在内的项目安全管理制度共计38项。为保证项目部在突发事件情况下，有组织、有布置、有落实，有效率执行应急处置措施，安全管理部组织梳理至应急预案共计16项。为加强现场风险控制要点的管理，深入施工现场，结合实际情况组织梳理Ⅲ级及以上各类重大风险源。应指挥部要求，梳理安全生产责任清单、管理制度清单、危险性较大分部分项工程等清单共计26项。项目部组织编制超过一定规模危险性较大分部分项工程安全专项方案共21个，已完成审批21个；危险性较大分部分项工程安全专项方案26个，已完成审批26，确保施工现场按照安全专项方案进行施工。

3.安全检查管理工作

本季度项目部共开展了节后复工检查、雨期专项检查、临时用电及临边防护专项检查、特种设备专项检查等45次安全检查，共发现隐患90余条，整改率达到100%。杭州质安局、绍兴质安站、杭州市交通运输局、板块公司、集团公司、指挥部、监理办等各单位对项目部进行安全检查12次，检查问题50余条，项目部针对检查问题进行梳理，均已整改落实，并对出现频率较高的临边防护、临时用电问题进行专项大排查，同时开展相关安全教育，制定相应安全措施，以点盖面进行安全管理工作，持续进行监督落实。

4、安全专项活动

①临时用电及临边防护暨安全大排查整治活动：项目部为积极响应指挥部《关于立即开展安全大排查的通知》，结合开展临时用电及临边防护的专项整治活动，加强施工现场安全隐患的排查与整治，针对在历次检查中重复出现临时用电及临边防护方面的问题举一反三进行全面自查，对排查到的隐患立即进行整改。本次重点检查以下内容：

一是施工现场临时用电情况，主要有三级配电系统设置、外电线架空情况、配电箱、开关箱的设置和箱体内电器装置的情况、高压线周边等方面的执行情况；

二是桥梁下部临边安全防护设置情况，主要是桥梁施工桩孔口、泥浆池、盖梁及梯笼搭设、桥面施工等方面情况。

②扫黑除恶及涉枪涉爆专项排查整治活动：项目部联合监理办在全线开展涉枪涉爆专项排查整治活动，重点检查各隧道炸药临时存放点、隧道及路基爆破作业，确保施工安全。为加强扫黑除恶宣传力度，确保项目综治维稳工作安全进展，项目部在全线各工区设置宣传横幅90余条，宣传画30余幅，并开展专项会议一次。

5.机械设备安全管理工作

开展特种设备专项检查，加强对起重吊装各个环节进行安全隐患排查，检查各限位装置以及钢丝绳的破损情况，有出现断丝断股的已经全部更换完毕。各隧道点位用空压机、三集中场地使用龙门吊、行车等办理检测报告、使用登记等相关手续。与机料部协调配合管理现场施工机械。

6.安全费用管理

本季度已对前期安全费用使用计划进行梳理并上报到监理办、指挥部审批。目前按照指挥部按月计量要求，每月上报安全费用计量资料。截至目前项目部已上报计量安全费用总额为47225343.56元，占总安全费用比例为73.45%。指挥部已审批安全费用总额为44911192.67元，占总安全费用比例为69.9%。

二、第二季度安全生产工作计划

1.继续落实安全生产责任制

严格落实安全“一岗双责”制，实行奖惩考核，对安全管理不到位的部门（协作队伍）和安全生产认识不到位的责任人，进行通报或经济处罚，屡教不改的上报指挥部、集团公司，实行安全警示约谈制。

2.加强项目全面安全自查工作

推进网格化管理，加强现场的巡检，发现安全隐患及时进行整改排除。组织进行夏季防汛专项检查，在有大雨天气时加强对河道的巡查力度。项目部将针对雨季施工特点，继续完善各类应急物资，以满足要求。保证安全生产工作顺利的进行，杜绝一切安全事故的发生。

3.安全教育培训工作

持续跟进新进场作业人员的安全教育、安全技术交底和个人防护的发放与佩戴；组织电焊工等特种人员专项培训。项目部将组织人员进行防汛专项培训、防汛专项检查等。

4.持续推进三个安全标准化建设

“三个标准化”建设继续作为一项工作重点来落实，根据指挥部要求打造“一桥一隧”亮点建设工作，真正把安全工作落实到一线基础。督促班组开展各类安全检查、教育活动，建立台帐，重视过程安全管理，提高其安全自主管理能力。加强对施工设备和危险品的安全管理

做好大型机械设备的检测工作，对施工现场的大型机械设备进登记并进行检测，尤其是龙门架和架桥机，以确保机械设备检测率达100%。按照规定要求收集设备的检测检验、登记备案资料和设备定期检查、维修、保养记录，并按规定要求及时归档。

三、存在问题及建议

本季度的安全检查问题主要有两方面：

一是隧道门禁管理不到位，项目部要求制定整改方案，严格按照执行登记制度。

二是施工现场安全防护设施未设置齐全，盖梁施工现场作业平台未铺满，高空作业临边防护需加强等。针对各项检查中发现的问题，项目部积极进行整改回复，消除安全隐患，杜绝一切安全事故。

季度安全工作总结11

社区安全生产工作在办事处安监办的领导及各部门支持下，按照年初制定的安全生产工作计划，安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。一季度没有重大事故发生，安全态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将该季度安全生产工作报告如下：

一、领导重视，安全生产主体责任落实。

在街道安监办的指引下，社区以科学发展观总揽全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕促进经济发展和力保社会安稳的大局，以建立安全生产长效模式为目标，全面落实安全生产责任制，着力抓好安全生产各项工作的落实，大力夯实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了重特大事故的发生，力保了全社区安全生产形势安稳。

二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。

按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订了高洪社区隐患排查治理活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，高洪社区采取每月对辖区单位进行三次检查的方式，积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。同时做好烟花爆竹排查工作，在排查过程中，未曾发现非法生产、存储、销售烟花爆竹的事件，该方面安全状况良好。

三、加强安全生产宣传教育培训，提高安全意识。

进行安全生产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提高安全观念的重要途径。高洪社区根据本辖区安全生产工作实际，认真分析社区安全生产形势，制定可行的宣传，教育方法，把安全生产宣传，教育，培训落实到实处，通过组织集体学习、张贴宣传画报、发放安全生产宣传资料等形式，广泛宣传安全生产的重要性，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产责任感和紧迫感。

季度安全工作总结12

在第三季度中，市政环境公司在全体领导班子的带领下，认真学习、落实了集团安全会议和省市、集团文件精神，全力完成了集团部署的各项安全工作任务，加强了职工安全教育培训工作，强化了职工应急处置能力，全面开展了安全隐患排查整治行动，进一步保障了公司安全生产的顺利进行。

一、落实上级文件精神

按照集团下发、转发《哈尔滨市属国有企业安全生产法制建设暨“百万员工”大培训活动方案》、《全市重点行业领域安全生产专项整治行动方案》、《建投集团消防安全大检查百日会战专项行动实施方案》等60余份安全生产文件的精神和要求，公司领导高度重视，逐级传达学习，并由主要负责人牵头，组织相关部门和人员制定各项工作的实施方案，全面开展动员部署，层层推进落实，全程跟踪督导，切实把安全文件的精神和要求落实到人、落实到岗、落实到位，进一步加强了安全生产的监督管理，为公司的安全生产提供了有力保障。

二、强化安全隐患排查

在加强作业现场日常安全巡查的基础上，按照上级安全文件的精神和要求，公司邀请第三方服务机构的安全工程师和行业专家组成安全隐患排查小组，对公司机关、食堂和环卫分公司机关、食堂、前进停车场、先锋停车场、三环库区、维修车间、锅炉房、仓库、浴室、配电间及建投环卫公司直属队、阳明滩停车场、四环停车场等15个重要场所开展安全隐患排查。对发现的安全隐患问题，制定整改措施，规定整改标准，落实整改责任人，限定整改时限。同时，本着“谁检查，谁复查”的原则，全程跟踪督导，对整改完毕的隐患问题进行复查验收，并适时开展“回头看”，确保各项安全隐患整改到位，不反复。在第三季度中，共计开展了18次安全隐患大检查，累计发现安全隐患问题60处，除部分正在整改的安全隐患问题外，其余的安全隐患全部整改到位。

三、加强日常安全教育

按照公司领导的要求，各职责部门持续坚持开展公司直属保洁作业队每月二次、各市场化作业公司保洁作业队每月一次的现场安全教育培训。通过现身说法、真实案例分析，进一步讲解遵守法律法规、公司管理制度、操作规程和落实安全保障装备、安全措施的必要性，以及安全事故对自身、对家庭、对社会的危害性。在职工中树立了“生命至上、安全第一、我的安全我负责”和“安全措施不到位不作业、安全保障装备不齐全不作业、作业环境不安全不作业”的安全观念，达到了提高作业人员安全意识和安全事故预防能力的目的。在第三季度中，环卫分公司共计开展现场安全教育47场次，累计受教育人达581人次。建投环卫公司共计开展现场安全教育41场次，累计受教育人数达1034人次。

四、开展交通应急演练

为检验《公司交通事故专项应急预案》的合理性和可操作性，提高全体作业人员在突发性交通事故来临之际的自救能力和自救意识，最大限度降低事故造成的损失，提升公司交通事故应急机构的整体应急反应能力与应急技能，公司组织开展了公司20xx交通事故应急演练。通过模拟交通事故应急救援，直观的展现了《公司交通事故专项应急预案》的响应程序，各应急队伍的职责分工，应急救援的相关方法和技巧。进一步锻炼了应急指挥人员的指挥协调能力、各应急队伍应急救援联动机制和配合能力、救援人员的现场应急处置能力，有效的检验了各应急队伍的应急响应和应急处置能力及应急物资、设备的适用性，达到了锻炼应急队伍，检验应急预案，查找缺陷和不足，进一步完善应急预案的目的。

五、开展专项知识讲座

按照公司“百万员工”大培训活动方案的工作部署，公司邀请市安全生产专家、安全工程师李晓娟对我公司全体领导干部开展专项安全知识讲座。通过对安全专业知识和法律法规的讲解，切实增强了公司各级领导干部安全生产红线意识、主体责任意识、法治意识，进一步提升了安全生产管理技能、知识水平和事故防范能力，达到为促进公司安全生产形势持续好转提供理论支撑和稳固安全生产基础的目的。此次专项安全知识讲座受教育人员72人次。

六、开展消防知识讲座

为深刻吸取“8.25”火灾的惨痛教训，公司邀请黑龙江省安监消防宣教中心的侯博宇主任和哈尔滨五进消防知识宣传中心苑飞主任、乔伟教官分别对公司机关、环卫分公司、建投环卫分公司全员开展了消防安全知识讲座，通过讲解法律法规和消防安全专业知识、分析消防事故案例、观看火灾事故警示教育片，进一步普及消防安全知识，提高职工火灾预防能力和消防应急处置能力，达到了促进职工做到消防安全“四懂”、“四会”、“五个第一”的目的。在第三季度中，共计开展消防安全知识讲座3次，累计受教育人数达176人次。

七、开展消防应急演练

为加强职工消防疏散逃生能力，公司组织开展了消防疏散逃生演练，通过设置消防疏散逃生体验屋，使用消防演习烟雾弹模拟真实火灾现场环境，让职工体验火灾现场环境，演练火灾疏散逃生，进一步促进职工掌握疏散逃生技能，提高组织疏散逃生的能力，确保职工面对火灾能够快速疏散逃生，减少人员伤亡。同时，为提高职工扑灭初起火灾的消防能力，公司还组织开展了消防灭火演练，通过设置火盆，使用干粉灭火器进行实战灭火，锻炼职工熟练使用干粉灭火器扑灭火源，进一步提高的消防能力，确保职工能够第一时间扑灭初起火灾，减少火灾损失。

在总结第三季度安全工作所取得成果的同时，我们要认真分析存在的问题和不足，加以完善，进一步夯实公司安全生产基础。在今后的工作中，我们要继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，时刻把安全生产放在第一位，严格执行公司安全生产管理制度，全面落实企业安全生产主体责任和岗位安全生产责任。同时，还要牢固树立“生命至上，安全发展”的理念，纠正错误思想，把“被动” 安全工作变成“主动” 安全工作， 全力完成各项安全生产工作任务，确保公司安全生产形势持续稳固。

季度安全工作总结13

根据会议安排，现将xx公司20xx年三季度安全生产大排查大整治、防汛抗旱防灾减灾等工作开展情况汇报如下：

一、工作情况

（一）大排查大整治情况

按照集团公司大排查大整治文件要求，xx公司在三季度工作中，继续组织开展大排查大整治活动，累计排查出安全隐患36项，已完成整改35项，整改率达到97。22%，未完成整改的1项为景区房屋外立面装饰材料掉落，目前已设置安全警示牌和警戒线。同时，xx公司已书面发函到原项目设计和施工单位，要求尽快组织专家论证，查找出原因，制定整改方案，抓紧时间完成整改，及时消除安全隐患。

（二）防汛抗旱防灾减灾情况

20xx年进入三季度以来，降雨较多，xx公司从多方面入手，积极做好汛期相关防汛工作。具体情况如下：

1、开展汛期大排查。在汛期来临之前，一是及时组织相关员对xx和xx景区河道内杂物进行清理，确保河道畅通；二是对排水管道、景区低洼地带等重点部位进行了重点排查检查，做到不留任何死角；三是为避免由于雨水带来的山体滑坡、泥石流等次生灾害，公司还组织人员对景区房屋、道路周边山体进行了排查，并做好排查记录。

2、加强汛期值守值班。自进入汛期以来，景区实行领导带班、值班人员24小时坚守的值班制度，要求带班领导、值班人员保持通讯畅通，值班人员定时查看景区河道水位线，建立水位线记录台账，水位超出安全水位线时及时报告，及时启动相应的应急响应，切实落实各项防范措施，确保汛期无事故发生。

3、制定和完善汛期应急预案。坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，制定《xx景区汛期应急预案》，根据雨情、水情及险情，制定预警响应级别，确保防汛救灾迅速有序。

（三）安全教育培训情况

三季度，景区公司组织安全警示教育2场，受教育80人次，组织开展消防栓操作培训和灭火器操作使用培训各1次，在xx景和xx景区发放安全生产宣传单50余份。

二、存在问题

（一）景区安全责任划分不明确。目前景区现有房屋中，既有当地村民自住、自主经营和对外租赁经营的房屋，也有政府平台公司租赁和个人购买、准备开发打造经营的房屋，存在使用主体和经营主体错综复杂情况，现正抓紧时间分别与两区政府对接景区安全责任划分问题。

（二）经排查，发现原xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程存在装饰材料掉落隐患。

（三）公司相关安全管理制度和应急预案需进一步完善，应急演练工作有待强化，应对突发安全事故能力有待提高，公司的安全教育培训工作有待加强。

三、整改措施

（一）针对景区安全责任划分不明确问题，现正抓紧时间分别与两区政府对接。涉及xx景区安全责任划分问题，公司已分别于7月25日和29日将《关于xxxx景区消防安全责任划分的报告》报送xx区政府秘书四科和文广局，现待xx区政府牵头召开专题会，明确各方责任；涉及xx景区安全责任划分问题，现由xx公司根据景区现状，初拟景区安全责任细则，近期将与xx镇、村对接。

（二）目前，公司已组织对景区xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程进行了全面排查，对发现有安全隐患的地方已设置安全警示标志和警戒线。同时，已发函给原项目设计和施工单位，要求对方对原有工程项目组织专家论证，查找原因，明确各方责任，及时整改。

（三）在下一步工作中，将按照相关标准要求，建立和完善相关安全制度及应急预案，加大安全隐患排查和整改力度，定期组织开展安全应急演练，从本质上提高公司安全生产管理水平，确保公司下半年安全稳定。

季度安全工作总结14

管委会根据《XX安全生产年活动实施方案》的要求及部署，紧紧围绕和服务于我市“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向以及“一中心、四基地、一枢纽”发展战略，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，精心组织、科学规划、统筹兼顾，按照年初制定的“分季度开展，分季度落实”的工作方案稳步推进第二季度安全生产工作，现将工作情况总结如下：

一、防范事故，重在排查

管委会始终抓住排除隐患、防范事故工作重点，积极配合市安委会和市安监局，深入开展安全生产隐患排查和自查自纠活动，主要开展了以下工作：

1、管委会分别于5月10日-19日对区内企业进行了“安全生产年”的宣传教育活动，并要求企业结合自身实际制定“安全生产年”活动实施方案。

2、二季度协同市安监局、市经济局、市工商联、市建设局、市粮食局、三大园区等部门出动车辆4台、15人次，深入规上企业开展隐患排查工作，各企业均无事故隐患。

3、继续加强对区内10余处新建、改建、扩建工程项目安全生产情况的督促检查。

4、积极配合上级有关文件和会议精神，切实做好节日期间的安全生产宣传培训工作，深入企业开展“安全生产年”进企业活动。

5、坚持综合治理，加大了安全投入和适用新技术推广力度，加强安全生产应急救援体系建设，年内全区共投入10余万元，20家规上企业均组建了应急救援队伍。

二、努力增强安全意识

1、积极配合上级有关文件和会议精神，切实做好安全生产宣传培训工作，拟于8月再次召开各企业负责人参加的“安全生产年”宣传、落实会议，要求各企业进一步加强安全生产工作。

2、年内共组织干部职工和企业负责人学习《中华人民共和国消防法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《四川省安全生产条例》等法律法规。

在市安委会和市安监局的领导下，第二季度的安全生产工作取得了可喜成绩。管委会干部职工的安全生产意识大幅提升，企业的安全生产规章制度进一步完善，安全生产状况进一步改善，为成凉工业园区营造了安全的发展环境。

季度安全工作总结15

一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的XX年年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

（1）事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好XX年职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。

（2）运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

（3）做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

（1）抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。

（2）各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。

（1）部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。

（2）做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。

（3）安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。

（4）做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对xxx区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产；针对xxx区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。

三、存在的问题及隐患。

1、xxx区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水水位以下，是安全管理的重点。

2、xxx区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。

3、xxx区开始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安装，是安全管理的重点。

4、xxx区ix5301综采工作面是安全管理的重点。

四、下一步工作安排

1、针对xxx区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的安全生产。

2、针对xxx区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并给予技术指导。

3、针对xxx区开始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是安全管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，进行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常进行。