项目部爆破申请书（精选9篇）
1.如何申请艺术家驻留项目 篇一
非常实用的驻地计划网站，在RESIDENCIES项目的下拉菜单中，List of Residencies会带你进入驻留艺术家计划一览表，UpcomingDeadline会显示那些即将截止报名的项目。List of Residencies的子页面Search for residency中，你可以根据不同类别来筛选驻留计划信息，包括关键词、国家、媒介、是否携带伴侣、时间甚至工作语言、住宿方面都可以进行细致划分。
Artist in residency同样可以帮助你找到艺术驻地计划，在Air Related里可以看到几乎所有种类的艺术家发展机会。申请每个驻留计划的细节都需要留意，一些你需要或者不想要的项目都可以根据喜欢进行筛选。如果想更加专注于驻留艺术家计划，点进Air Platform NL 里面，这里能够给你更加详尽的咨询，当中有一项Tooland Support是你在申请之前不容错过的提示。
特别推荐的艺术家驻留项目
Asian culture council （ACC）
www.asianculturecouncil.org.hk/sc/welcome/index
亚洲文化协会所提供的驻留项目，很有名，有许多不同的艺术形式开放，每年都可以申请，名额有限。亚洲每个国家都会有配额，基本属于国内竞争。被选中者可以去纽约5个月到半年，所有费用全免。
Art castle international artist residency
Artcastleinternational.com/residency
印度的一个很有趣的驻留项目，名额比较多，半赞助性质，提供住宿、工作室、吃的以及与当地交流的机会。此外，还可以游览当地名胜、参观当地知名画廊、美术馆，以及跟当地艺术家交流，满足旅游爱好的艺术家。一年有四期，机会相对较多。
Bogliasco foundation
www.bfny.org/en/home
同样是对各种艺术类型开放的驻地计划，风景优美的意大利，加上一帮哲学、历史、舞蹈、建筑、音乐的艺术家，应该会是一趟不错的体验。
Art network asia
http：//www.artsnetworkasia.org/main.html
ANA travel grants（旅费赞助）当你拿到驻留名额，可以提前两个月在此申请赞助，如果你提交的资料过硬，将可以得到大约1000美元的赞助。
艺术家驻留项目赞助方式
所有费用全免型
免费提供机票、住宿、工作室、当地交通费，制作费、生活费、安排与当地进行交流。竞争较为非常激烈，代表有ACC。
部分费用赞助型
这一类的艺术驻地计划比较普遍，名额也相对较多。一般会为艺术家提供住宿、工作室、部分提供展览空间。但机票需要自付，作品资金也需要自己负责，部分资金可以向艺术基金进行申请。
简历的注意事项和建议
想要申请驻地计划，简历是每个人的第一步。有些需要流利的英文，有些则不需要；但日常交流的英文能力会对你的驻地生活有更多帮助。
FU Pin
1234 Wangjing， 12345
123.456.1234
fupin@gmail.com
www.fupinstudio.com
建议：名字可以用清晰和有趣的字体（例如加粗或者换一下其他颜色）。
EDUCATION
2008 MFA （Painting）， New York Academy of Arts， NY， US
2005 BA （Painting）， Central Academy of fine art， Beijing， China
建议：写上你毕业取得学位的年份，如果还没有毕业则在学位旁边写上“在读”（candidate）；包括学位的类型（例如：艺术硕士MFA、艺术学士BFA、或是文学学士BA）、大学的名字和大学的地址、及获得的所有荣誉头衔。
GROUP EXHIBITIONS
2014 “Beautiful life”， Ullens Centre of Contemporary Art， Beijing， China，
“Beyond Nature” Redline Art Center， Liverpool， UK
2012 “Contemporary Action Today”， Red blog Gallery， Tokyo， Japan
2011 “Young Chinese Artists in China”， Asia Society， New York， New York， USA
建议：所参加的展览的名称（斜体或者粗体），写清楚年份、展览场地和地址。
PUBLICATIONS & REVIEWS
Article about artist or mentioning artist：
Author of article （last name， first name）. “Title of Article” Magazine or newspaper name， date or volume. Page #.
Example： 2013 Clunas， Craig. “Body Art，” Asia Pacific Magazine. March 2012. pp. 20-24.
建议：为了让你的履历看起来显得有条理，写这一部份先列出文章刊登的年份，然后按以下格式：
作者姓名（先写姓后写名）、文章标题、刊登的杂志或报纸的日期或刊期、页码。
RECOGNITIONS & AWARDS
2014 10 Outstanding Chinese Artists Award， Contemporary Art Foundation， New York， New York， USA
2012 2nd Place， Annual Central Academy of Fine Art Exhibition， Central Academy of Art Museum， Beijing， China
建议：把奖项名称设成粗体，然后获奖的展览名称则用斜体。
PROFESSIONAL AffILIATIONS
2005?to present
Member of the All Chinese Artists Association， Beijing， China
2008?to present
Member of the Chinese Painting Society， Beijing， China
2.万州项目部爆破安全管理制度 篇二
爆破器材及爆破作业安全管理制度规定
编制： 审核： 批准：
中铁十九局集团有限公司万州项目部
2012年8月
一、安全生产管理制度
（一）民爆物品安全管理制度
为加强和推进爆破作业的安全生产管理工作的规范化、制度化。根据《民用爆炸物品安全管理条例》和国家有关法律、法规规定，结合企业的实际情况，特制订以下安全管理制度。
1、民爆物品是特殊产品，必须实行严格合理，企业要始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，建立和健全安全生产管理制度和安全操作规程，并落实各项安全防范措施，严格执行民爆物品购买、领用、爆破作业、清退储存各项安全管理规定，杜绝管理漏洞和安全隐患，严防民爆物品丢失、被盗和爆炸等事故发生。
2、企业主要负责人为安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，必须层层落实安全生产责任制。各岗位人员为直接责任人，在职责范围内应依法履行安全生产方面的义务。
3、企业应对从业人员进行安全生产教育，并积极组织参加有关主管部门的各项安全生产教育的技术培训，从业人员经考核合格后，方可上岗作业。
4、企业和分管安全负责人必须做好日常安全检查工作，对自查或有关部门查出的安全隐患，要及时组织落实更改。
5、发生民爆物品被盗、被抢、丢失等案例及其他事故应及时向当时公安局报告，并积极配合案件、事故的调查、分析和处理等工作。
6、企业爆破作业必须按规定向公安机关申请办理有关手续，经批准后要严格按照规定的爆破作业地点进行安全作业，严禁违章操作。
7、企业必须每年定期或不定期组织从业人员进行应急预案演练一到二次，并通过演练提高全员的安全防范意识和事故预防及应急处理能力。
（二）企业专职安全负责人
1、分管安全工作的专职负责人负责具体的领导责任；在主管日常的安全生产和爆破作业工作中涉及安全内容的，应承担相应的具体领导责任。
2、贯彻执行国家有关安全经营的方针、政策和法规，组织落实各级人员安全生产责任制和各种安全操作规程。
3、定期或不定期深入作业场所、仓库了解、检查、指导安全工作，发现隐患及时监督整改。
4、组织实施本单位的安全事故应急救援预案的日常演练。
5、按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。
6、审定、表彰对安全工作做出贡献的员工，审定导致事故发生责任人的处分。
7、认真贯彻“五同时”，落实安全设施，不留隐患。坚持经营与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
（三）安全生产教育培训制度
1、安全教育要把提高员工的安全操作技术能力和安全意识放在首位，通过教育学习，增强自我保护能力和应急处理能力，防止事故发生。
2、新员工必须参加有关部门教育培训，考试合格后持证上岗。企业必须每季度进行一次安全生产教育活动，组织从业人员学习国家有关法律、法规和安全规章制度及操作规程，要求员工能注意安全事项和规定，并熟练掌握各类防护器材的操作技能。
3、企业每年的安全生产教育活动要做到有计划、又布置、有落实、有检查，对先进的事迹和个人要及时进行总结表彰。
4、安全教育活动开展情况和培训由分管安全责任人进行记录存档。
（四）安全生产检查制度
1、企业负责人每季度必须组织管理人员对安全生产各环节进行一次安全大检查。
2、安全大检查后必须召开安全检查会议，及时总结安全检查情况，对发现的问题要提出整改措施和整改期限，并保证整改资金及时到位，整改的落实情况由分管安全负责人进行记录。
3、分管安全负责人和爆破负责人必须每月对民爆物品的收、发货、爆破作业及领用、清退、储存等作业流程各环节进行一次安全检查，发现问题要提出整改措施并向主要负责人汇报和及时整改落实。
4、爆破作业现场和安全检查由爆破负责人和安全员负责，必须在每班作业前对作业场地和设施进行认真检查，发现隐患要及时清除，在确保安全的情况下方可爆破作业。
5、在作业过程中，现场监炮安全员和爆破工程技术人员要随时检查现场安全情况，发现问题必须立即停止作业，在消除隐患后方可进行作业。
（五）重大危险源监控和重大隐患整改制度
1、对存在的重大危险源必须加强检查、监督和进行监控。
2、对重大危险源需进行检测的，必须按规定按时进行检测。
3、对重大危险源必须按有关规定对重大危险进行有效的管理控制，并落实安全措施和防护措施。
4、对重大危险源产生的重大隐患，安全检查和作业人员必须向企业和有关部门汇报，并及时落实整改。
5、隐患整改后，由分管安全负责人将隐患情况、整改措施、整改落实和整改费用进行记录存档。
（六）消防安全管理制度
1、仓库周围墙内和爆破作业场所禁火区，火源必须严格管制。
2、严禁携带烟火、手机等通讯工具进入库区，爆破作业时，手机必须关机。
3、作业场所要保持安全整洁，易燃杂物要及时清理。
4、要确保各类安全完整、有效。
5建立管理责任承包制，做到“二会、三定、四不”，各类消防器材随时保持良好状态。
二会：会保管、会使用。
三定：定人、定位、定期（管理、持置、换药）。四不：不丢失、不损坏、不锈蚀、不霉烂变质。
（七）民爆器材仓库安全保卫制度
1、非仓库执勤人员一律不得进入库区。确需进入者，必须持有公司主管部门的证件或领用手续，并经执勤人员检查，办理登记手续后，方可进入。
2、进入库区内的一切人员及车辆，必须服从执勤人员的指挥，按指定库房，装卸作业。
3、严禁携带引爆、助燃物品进入。
4、严禁在安全进阶区内狩猎、砍伐、放牧、摄影、测绘及参观等，确因工作需要者，必须经有关部门领导及公司领导准许，方可进入。
5、严禁在库区内候车、洗车或加油等作业，进入库区车辆时速不得超过20公里/小时。
6、库区道路及库房周围必须保持畅通，严禁堆放杂物。
7、库区内防雷、报警、消防等设施及标志，必须同时维护、不得损坏。
8、发生民爆物品被盗、丢失、短少必须立即报告并保护好现场。
（八）安全目标管理制度
为实现企业的持续、健康、稳定发展，特制以下安全工作目标、工作计划及主要措施。
一、安全工作目标
1、杜绝民爆物品被盗、丢失的案件发生。
2、杜绝民爆物品的购进、使用、清退保管的差错事故发生。
3、严格烟火管理，杜绝火灾事件。
4、杜绝民爆运输车辆的交通事故发生。
5、杜绝爆破作业事故及人员伤亡事故发生。
二、工作计划及主要措施
1、严格落实安全管理制度和岗位责任制，确保安全工作到位做同时计划、同时布置、同时检查、同时检查、同时总结、同事评比。
2、定期或不定期组织从业人员认真学习上级有关安全生产的精神，结合企业实际情况进行贯彻落实，同时组织学习安全知识，提高全员安全意识。
3、每年定期或不定期组织“应急救援演练”，并不断完善预案内容，提高应对突发事故的救援能力。
4、将安全检查制度执行情况列入企业的日常议事日程，提高对民爆物品的管理水平。
5、组织开展每年的“全国安全生产月”及“健康杯”竞赛活动，并及时对开展的各项安全活动进行落实总结。
6、实行严格考核、奖罚分明的管理措施，每年企业应拨奖励资金，年终对安全管理工作和各项制度执行好的人员进行奖励，对存在的问题和违章人员进行通报处罚，并提出下年度安全工作打算。
（九）安全生产责任奖罚制度
1、实行定期安全考核奖罚办法，每半年度考核一次，年终对照规章制度和岗位责任制进行全年工作考评，半年和年终考核须有记录。经年终考核，个岗位责任人员能认真落实安全管理制度和岗位责任制，给予安全奖励，表现突出的，授予安全先进个人奖。
2、对违反安全管理制度和操作规程的责任人员，视情节轻重给予扣发工资和年终安全奖，并责令作深刻检查和待岗教育或解除劳动合同，造成责任事故的，依法追究其经济责任的法律责任。
3、在生产作业过程中，能对即使发生避免发生重大事故的有贡献人员应进行重奖，并对避免事故过程进行存档。
（十）劳动防护用品管理制度
1、根据《安全生产法》，为确保安全生产和炊业人员作业防护安全，企业须为从业人员配备必要的劳动饭护用品。
2、企业每年根据安全操作规程和实际安全作业需要，必须安排劳动防护用品和安全培训经费，为从业人员配备作业安全帽和劳动防护用品，购置急救防护器材和急救用品，避免造成劳动作业伤害。
3、因实际作业需要，需配备的劳动防护等用品，由业务队长提出申请，经企业负责人审核同意后，予以及时购置。
（十一）设备安全管理制度
1、大小设备必须建立设备档案。
2、杜绝采购不符合要求的设备。
3、购买的设备、设备资料必须完整，并存档保管。
4、领用设备时，设备部件不完整，技术资料不完善，不得领用。
5、领用设备必须登记设备名称、用途、使用地点、领用时间、领用人姓名，并存档保管。
6、设备进行安装完成后，必须进行试运转，并检查设备试运转情况，运转情况是否符合设备技术资料等参数的要求，达不到要求必须进行调试，调试还达不到要求时，不得将就使用设备，应通知厂家派人检查。
7、设备安装完好，正常后，必须记录安装时间、安装地点、设备的适用对象、安装人员的姓名，建立档案保存。
8、设备安装移交使用后，必须按设备的技术资料说明进行检查、维护。
9、使用的设备必须编号、挂牌，设备使用人姓名等进行登记造册。
10、使用的设备，当班人员必须先检查设备是否正常，各部件安全保护是否齐全、完好。有存在问题时必须拔高有关人员进行检查，不得将设备带病使用。
11、有关人员或部门对设备必须定期专项检查。每次检查，必须进行记录完整。
12、当班使用设备的人员，下班时，必须对设备周边范围进行清洁卫生，保护设备及周边环境的卫生清洁。
（十二）民用爆破器材仓库安全管理制度
1、库房贮存量不得超过核定容量。
2、性质相抵触的爆破器材必须分库储存、库房内严禁存放其他物品。
3、库房内不得存放其他废品。
4、爆破器材物品应成垛对方，堆垛间以及距离墙柱应留有检查、消点和装运的通道。
对方炸药类、索累堆垛的总高度不应大于1.80米；堆放雷管类的总高度不应大于1.50米。
5、严禁无关人员如库区；严禁在库区内吸烟和用火；严禁把容易引起燃烧、爆炸的物品带入库房；严禁在库房内住宿、会客或进行其他活动。
6、发现爆破器材丢失、短少、被盗，必须立即报告单位领导和当地公安机关。
7、管理人员必须了解产品的安全性能，掌握防火、防爆知识，熟悉仓库管理各项安全规定并经考试合格，持证上岗。
8、暴雨及雷电等恶劣天气下，不准出入库。
9、仓库内使用的运输机工具应是不产生火花的金属工具。
10、库房内必须保持整洁，防潮和通风良好，杜绝鼠害。
11、库房内严禁明火照明，严禁用灯泡烘烤爆破器材。
12、库房内严禁存放预管理工作无关的工具和杂物。
13、库区内的消防设施，通讯设备，报警和防雷装置应每季度检查一次。
14、严禁穿带钉子的鞋和化纤衣服进入库房。
15、严禁将BB机和手机带入民爆器材库房。
（十三）民爆器材金库领用清退管理制度
1、民爆器材仓库实行双人双锁管理，不得单人进出库。
2、民爆器材进库时，保管员应按送交的品种、规格、数量与交库人员当面点清，确定无误后才能进库，并及时办理产品交库验收凭证，由双方核实签字，当于入库完毕。
3、坚持五不入：①没有公安机关签发“运输证”或其他规定手续的不入库；②品种、数量不清的不入库；③库内超量的不入库；④过期变质失效的不入库；⑤“运输证”等手续超时的不入库。
4、爆破人员领用爆炸物品时，应根据每天当班作业的实际需要情况领用，仓管员要按所列品名、规格、数量发货，同时做好台账登记手续，并经爆破员、安全员、仓管员三方当场核对无误和在台账上签字确认后，方可领用。每班当天作业结束后，应将剩余的民爆物品及时清退仓库保管，做好清点和三方签名登记手续。
5、做好出库登记，登记出库日期、时间、提货车号、品名、规格、数量、编码等，并要求押运员在发货登记薄上签字。
6、严禁在库房内开箱手拆包，需开箱拆包作业的应在防护上堤外进行。
7、仓管员必须认真写好民爆器材的收、发、存台账，做好日清月结，帐、卡、物相符。
（十四）事故报告制度
一、工伤事故的范围
凡本企业职工所发生与工作有关的伤亡事故（包括急性中毒事故）均为工伤事故。
二、伤亡事故报告程序
1、发生一般事故，首行发现者要立即报告部门负责人及企业负责人。
2、发生一般事故，服务队负责人必须组织进行事故调查处理，拟改进措施，并填写“职工伤亡登记表”，并及时报送公司。
3、发生重大事故，负伤人员或最先发现者必须立即报告分管安全生产负责人和企业主要负责人，企业要立即将事故情况以快速办法报告上级主管部门和地方劳动安全监察部门。
4、发生重大事故应保护现场，由企业领导组织有关部门对事故进行调查处理，并请上级主管部门、当地劳动安全监察部门、人民检察院、公安机关和其他有关部门参加，本着“四不放过”的原则认真处理并编写职工伤亡事故调查报告，分别送交上级主管部门和参加调查的单位。
5、发生交通事故应立即报告交警部门处理。
6、发生火灾事故应立即报告消防部门处理。
7、发生事故应及时汇报，不得隐瞒或拖延不报，由于汇报不及
时而影响抢救或未采取防范措施，造成事故损失扩大或导致同类事故重复发生，追究有关人员责任。
二、安全生产责任制
（一）企业主要负责人安全生产
1、企业主要负责人是安全生产第一负责人，对本单位的安全生产工作全面负责。分管安全工作的副领导负责具体的领导责任；分管其他工作的副职领导，在其分管工作中涉及安全内容的，也应承担相应的领导责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规。组织制定各级人员安全生产责任制和各种安全操作规程。
3、保证本单位安全生产资金投入并组织实施。
4、定期或不定期深入作业场、仓库了解、检查、指导安全工作，发现隐患及时监督整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
6、按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。
7、审定、表彰对安全工作作出贡献的单位与个人，审定导致事故发生责任人的处分。
8、认真贯彻“五同时”，落实安全设施，不留隐患。坚持生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同事评比。
（二）企业专职安全负责人
1、分管安全工作的专职负责人具体的领导责任，在主管日常的安全生产和爆破作业工作中涉及安全内容的，应承担相应的具体领导责任。
2、贯彻执行国家有关安全经营的方针、政策和法规，组织落实各级人员安全生产责任和各种安全操作规程。
3、定期或不定期深入作业场所、仓库了解、检查、指导安全工作，发下隐患及时监督整改。
4、组织实施本单位的安全事故应急救援预案的日常演练。
5、按照“四不放过”原则对事故的调查、分析和处理。
6、审定、表彰对安全工作作出贡献的员工，审定导致事故发生责任人的处分。
7、认真贯彻“五同时”，落实安全设施，不留隐患。坚持生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同事评比。
（三）爆破员职责
1、必须严格遵守爆破物品管理的专项规章制度和安全技术操作规程。
2、必须按当天现场爆破实际需要药量，领取爆炸物品，上与部分当天清退并交仓库保管。不许虚报多领，占为己有，更不允许与安全监炮员等人合伙私拿私存和倒卖爆炸物品。在爆破作业时，严禁将民爆物品交给非本单位的爆破员进行装要爆破。
3、领出的爆炸物品需要妥善保管，不得乱堆乱放，不得挪作它用，不得转借和赠与他人。
4、装炮眼药，制造炸药包，点火爆破和处理哑炮时，要催促无关人员离开现场，在操作过程重要接受安全监炮员监督检查。
5、装药和爆破前，必须检查现场警戒情况，待安全监炮员发出爆破信号后，方能点火进行爆破作业。
6、爆炸时，应按爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。
7、爆破结束后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理。
8、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。
（四）安全员职责
1、负责本单位爆破器材购买、运输、贮存和使用过程中的安全管理；
2、督促爆破员、保管员、押运员及其他作业人员按照本规程和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；
3、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业；
4、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况；
5、有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作；
6、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。
（五）仓库保管员职责
1、必须遵守爆炸危险物品各项管理规章制度和安全技术操作规程。
2、负责验收、保管、发放和统计爆破器材，并保持完备的记录。
3、对无爆破员作业证和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器材。
4、必须坚守工作岗位，坚持每天24小时值班。
5、必须坚持专库专用，严禁混存性质相抵触的易燃易爆危险物品。
6、负责清除仓库周围的杂草等易燃物。
7、严禁在仓库内住宿、会客、酗酒、吸烟和带入火种火苗、通讯工具及明火照明。
8、严禁转借、转卖、赠送、私存民爆产品。
9、及时统计、报告质量有问题及过期变质的爆破器材。
10、发现民用爆破器材短少、丢失、被盗等要保护好现场并立即报告单位领导和当地公安机关处理。
附一：爆破器材库贮存安全管理有关规定
根据《公司安全生产管理制度》第一章总则第三条，为了保证爆破器材贮存能按照“确保安全、适时供应、管理有序”的要求进行，在《爆破安全规程》的基础上，结合我公司的具体情况，特制定本规定。
1、爆破器材仓库应设仓库负责人和专职仓库管理人员。建立严格的危险品贮存、进出库制度、门岗值班保卫制度和各种岗位安全责任制度。
国家建立民用爆炸物品信息管理系统，对民用爆炸物品实行标识管理，监控民用爆炸物品流向，如实将本单位购买、运输、储存、使用民用爆炸物品的品种、数量和流向信息输入计算机系统。
2、仓库管理人员应了解产品的安全性能，掌握防火、防爆和储存保管等知识，熟悉仓库管理的各项安全规定并经考试合格后持证上岗的。
3、库区必须昼夜两人以上值班警卫，加强巡逻，严禁无关人员进入库区。非工作人员进入仓库必须经值班门卫同意，并遵守仓库的各项规定。
4、各库所允许的最大贮存量，必须严格执行GB6722.2003和爆破器材贮存许可证约有关规定，并在各式各样库挂牌标明贮存名、规格、允许最大贮存量及仓管员姓名。
5、各类爆破器材宜单品种专库存放，仓库内严禁贮存无关物品。
当条件限制需在同一仓库内存放两种以上危险物品时，要按GB6722-2003“爆破器材的允许共存范围”表中的规定执行。
6、临时退回库的确有不同品种炸药分别堆放，中间应有隔墙分开。
7、仓库内的物品堆放应利于行走、搬运、通风、堆放稳固，并遵守下列规定：
7.1器材按厂家生产安垛堆放，不同规格、批号的器材应分垛堆放；
7.2库内应留有不小于1.0米通道，堆垛距墙0.2米级堆垛之间的距离得小于0.5米；
7.3对方炸药、导火索等箱装器材的堆高不应超过1.6米。
8、仓库应根据爆破器材的特性做到防潮、防高温、防霉、防火、防雷、防鼠、防虫、防盗、防破坏等。设施齐全有效并按有关规定对上述物防、技防设施进行检查、检测。库内无尘土、无禁物、无水汽凝无漏无参水、无锈蚀霉烂、无鼠咬虫蛀。应保证整个库容库貌的整洁、有序，做到库边无杂草、库周围25米内无易燃物、水沟无堵塞，道路通畅无积水、库内应设置灵敏的温湿度表。
9、启箱工具应使用不产生火花的专用工具。
10、仓库维修、整改时应采取可靠的并经公司总工程师同意的安全措施。
11、爆破器材的收发必须遵守下列规定：
11.1必须具有出厂合格证，并由仓管员进行验收入库。
11.2在暴雨和雷电等恶劣天气下，爆破器材不准出库。
附二：仓库门卫岗位管理制度
1、严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》等各项有关规定。
2、做好外来人员、车辆进出库区、火工品等材料进出库的登记检查工作。
3、认真做好库区的值班巡视保卫工作，确保库区的安全防卫工作，遇案情应立即报警。
4、负责库区报警设施管理，做好定期检查维修，确保正常使用。
5、提高警惕，坚守岗位，工作时间内禁止从事有碍值班工作的活动。
6、严格遵守劳动纪律，认真做好每天的交接班工作。
附三：爆破器材市内运输安全管理实施细则
1、爆破器材市内运输除执行本规定外，还应严格遵守《民爆炸物品安全管理条例》、GB6722-2003《爆破安全规程》及国家颁发约有关交通安全规则。
2、爆破器材市内运输宜采用公安机关或安全部门监制的危险品专用车。不宜用翻斗车、各种挂车，严禁用摩托车、自行车，严禁个人随身携带火工品乘搭公交车。爆破器材专用车应符合如下规定：
2.1司机应有三年以上安全驾驶经历，熟悉所用送的爆破器材安全性能，熟悉有关消防知识，并经公安机关考核合格，持证上岗。
2.2司机应精神饱满，不准带病上岗，严禁酒后开车。2.3出车前应对车辆进行检查，确认合格方可出车。2.4市区行车路线应选择平坦宽阔的大道，选择最短路线。2.5严禁在市区道路上停留、卸货。
2.6在市区运输不准开快车（在能见度良好时不准超过40km/h），不准强行超车、追车。在道路不平，视线不好，人员聚集的地方应及时减速行驶。
2.7装载量不得超过额定载重量。
2.8运输爆破器材时严禁与其他货物混装运输，严禁携带易燃物品，严禁无关人员搭乘，严禁抽烟。禁止雷管、炸药同车运输。采用特制车辆运输时雷管（起爆器材）与炸药可以同时运输，但雷管数量不能超过2000发，雷管必须装在专用的加内垫层木箱里，箱子必须保持稳定，雷管箱上不得在放炸药箱。
2.9爆破器材的装卸必须轻拿轻放，严禁摩擦、撞击，特别严禁从车上抛下箱件。火工品在车厢内必须整齐稳定排放，关闭车门时应确保不回夹击爆破器材，车辆运输电雷管时，禁止使用无线电发射信号，电雷管应保证不与车内带电设备接触。
附四：工地发料员职责
1、从仓库领取爆破器材时，应接料单上的品种、数量，认真地检查核对。
2、负责监督爆破器材装卸、途中运输和运输工具是否按有关规定严格执行。
3、按个工点料单的品种、数量逐一发放到各工点，若工程特殊要求，须改变、增加品种、数量，应尽量满足其要求。
4、退料时，按次序从各工点回收的爆破器材应认真清点品种、数量，并输签证手续，严防退料时遗失爆破器材。认真统计退库的和实际使用的品种、数量。
5、爆破器材发料、退料过程中，工地发料员应与仓库保管员、工地爆破安全员认真核对品种数量，办理签证手续，做到帐物相符，若帐物不符，必须查明原因，即使不漏
岗 位 责 任 制 度
中铁十九局集团有限公司万州项目部
目录
岗位责任制度
1、爆破技术人员技术职责
2、安全员工作制度
3、爆破员工作制度
4、保管员工作制度
5、仓库守护人员工作制度
6、民爆主任工作制度
爆破技术员工作职责
1、每次到现场爆破前应认真检查原始资料，深入现场仔细勘察确定合理参数，做出合理爆破方案，对爆破前分工进一步明确，确保现场安全。
2、技术员在爆破前按规程安全检查火工品材料是否合格。
3、负责炮孔校核、测量、装药、堵塞、起爆体加工制作，安装起爆网络连接，执行起爆命令。
4、爆破原因对爆破效应进行分析、记录报备。
5、爆破后提醒安全员进行现场检查，收回剩余的火工品材料，配合安全员检查爆破后火工品材料清退仓库。
安全员岗位责任制度
严格遵守爆破安全规程和安全操作细则，遵守“条例”中的有关规定负责本单位爆破器材购买、运输、贮存和使用过程中的安全管理、督促爆破员、保管员、押运员及其他作业人员按照本规定和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法，经常检查爆破器材工作面，发现隐患应及时上报处理，常检查本单位爆破、器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用。有权制止无爆破员安全作业证的人进行工作。
爆破员岗位责任制度
严格遵守爆破安全规程和安全操作细则，遵守“条例”中的规定，按照信息管理规定，正确领取当班爆破器材用量，保管所领取的器材，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁和挪作他用，按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破设计规定进行爆破作业，爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理，爆破结束后将剩余的爆破器材如数及时交回仓库，并按照信息系统规定做好登记上报工作。
保管员岗位责任制度
严格遵守爆破安全规程和安全操作细则，遵守“条例”中的规定，按照信息管理规定，认真做好出入库工作，不得出现任何误差，负责验收、保管、发放和统计爆破器材，并保持完备的记录，对无爆破完成作业和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器材，及时统计报告质量有问题及过期变质失效的爆破器材。
仓库守护人员岗位责任制度
严格按照公安保卫条例执行，站好每一班岗，严禁无关人员进入守护目标，严禁进入库房，严禁在岗时喝酒、看书或做其他工作无关事宜，保守秘密，发现问题及时报警，并及时向单位领导报告。
民爆部主任岗位责任制度
经常开展对员工的政治思想教育，配合安全员检查各项工作，对法人代表负责。每周不定期组织学习民爆物品安全管理条例及法律、法规。
安 全 生 产 事 故 应 急 处 理 预 案
中铁十九局集团有限公司万州项目部
目录
一、安全生产事故评价
二、事故处理领导小组
三、事故处置分工
四、库房周围及爆破作业现场火灾的处置
五、处置事故必备的设施、设备说明
六、各指挥组及小组联系方式及号码
七、报告制度
八、民爆物品被盗、被抢的处置
安全生产事故应急处置预案
一、安全生产事故评价：
每次到现场爆破前应认真查阅原始资料，深入现场仔细勘查，确定合理参数，做出合理爆破方案，要预估出现意外事故的可能性，做到有备无患。
爆破前应做到将爆破区内机械设备移走，避免损失，爆破前将200米警戒范围内人员设备、贵重物品移到安全地带，房内贵重物品在爆破前迁移，以确保安全。爆破切断警戒区临时电源，并安排一辆工具车待命，准备好必备的药品及抢救设备，并制定医疗抢救措施，若遇紧急情况及时抢救。
二、事故处理领导小组：
为统一指挥爆破施工计划进行，协调各方面关系、检查、监督施工安全，发出起爆命令，成立临时爆破指挥机构，由爆破负责人统一指挥，按爆破计划进行，负责协调各方面关系，负责施工安全，发出起爆命令，领导小组由爆破技术组、器材供应组、安全保卫组、后勤组、应急组、负责爆破引起的意外事故处理。
三、事故处置分工
本单位有指挥组、应急救援组、安全警戒组、后勤保障组、建立健全严格的指挥管理组织、建立质量保证体系，制定质量保证程序把安全事故列为最重要的内容，及时总结经验教训，进行检查评比，提高安全管理水平。
四、库房周围及爆破作业现场火灾的处置
库房内或现场发生火灾事件后现场有关人员立即报警同时保护现场，并做好自救措施，组织抢救同时应当迅速采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并立即如实报告当地安全生产监督部门不得隐瞒、谎报或拖延不报，不得故意破坏现场毁灭有关证据，火灾发生处理应当按照实事求是尊重科学的原则及时准确的查清事故的原因，查明事故的性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
现场爆破发生火灾事故，现场有关人员必须立即组织自救同时报告单位和公安部门，作业面迅速调集人力物力与机械设备进行排险工作，以清除事故根源，制止事故扩大，迅速对伤员实施紧急抢救，调动救援车将伤员送往医院，必要时通知120急救车，作业面组长清点人员，速组织无关人员离开现场，制止无关人员陋入火灾现场，并做好现场保护工作，同时做好现场拍摄不同角度的照片，准确做好事故现场记录和标记。
五、处置事故必备的设施、设备说明
目前本单位有消防池、便携带灭火器、口罩、输水装置及应急设备，防护服、手套、靴子、报警器、对讲机、移动电话、固定电话、救护车（工具车）夹板、急救箱、发电机、应急灯、手电筒等。
六、各指挥组及各小组联系方式及号码
指挥组（项目总负责）安全保卫组（）后勤保障组
应急组
七、报告制度
根据民爆管理条例规定，凡是从事民爆作业单位人员，必须按规章制度操作，遇事及时报告，报告给公安部门、安全生产监督部门、法人单位、爆破单位负责人。
八、民爆炸物品被盗、被抢的处置
1、民爆物品发生被盗、被抢。首先应报告公司指挥中心，同时立即向当地公安机关报警，在敌弱我强的情况下，应立即将犯罪分子制服，并扭送当地公安机关处理。倘遇犯罪分子暴力拦截民爆车辆，须加快速度，如果歹徒追赶，要选择有利地形物掩护自己，迅速掩护民爆车辆向安全地带转移，并及时就近报警，以取得警方的支援，如果犯罪分子抢走了一定量的民爆物品，须积极配合公安机关进行追缴。
2、民爆车辆押运途中如发生盗情，须迅速予以制止。要密切注视有盗窃嫌疑人，对于抓获的现行盗窃分子，要扭送公安机关处理。
3.项目部爆破申请书 篇三
申报资料装订的其他要求：
1．统一采用A4纸格式，除需当事人签署的意见、签名、日期外一律打印。2．材料如有修改必须加盖单位公章；各种证件、凭证的复印件需彩色复印并加盖本单位公章。
3．分册装订，非营业性爆破作业单位和营业性爆破作业单位（四级）分四册，营业性爆破作业单位（一、二、三级）分六册。每册材料应单独制作封面和目录，封面底部居中标注申请单位的名称和总共多少册，目录与内部材料顺序一致，每册材料单独编页。其中，第一册包括第（一）、（二）、（四）、（七）项内容，第二册包括第（三）项内容，第三册包括第（四）项内容，第四册包括第（六）项内容，第五册包括第（八）项内容，第六册包括第（九）项内容。
4.项目部爆破申请书 篇四
卡、保管员卡的申请
尊敬的甘肃省天水市公安局：
尊敬的甘肃省天水市麦积区公安分局：
新建铁路宝鸡至兰州客运专线是国家铁路“四纵四横”快速客运网的重要组成部分，兹有中铁十三局集团于2013年1月中标宝兰客专2标段。标段位于甘肃省天水市麦积区境内，自DK709+412至IDK742+881，线路长度32.415km。线路自笔架山隧道内(DK709+412)引出，在渭河南侧向西跨秦岭沟、穿小曼坪隧道，再跨太碌大沟、穿13932m麦积山隧道，至本标段终点IDK742+881。3座隧道合计总长度30.576Km。
由于隧道爆破施工，我项目部需要购买爆破手持机和相关单位卡、爆破员卡、保管员卡，使用民用爆炸物品。特向贵局提出申请，望给予批准。
特此报告！
中铁十三局集团宝兰客专甘肃段项目经理部
5.项目部爆破申请书 篇五
关键词 高等学校 国家自然科学基金 命中率
中图分类号：G644 文献标识码：A
科学研究是高等学校的重要活动，是实现高等学校三大职能（发展科学技术、培养高级专门人才和服务社会）的重要途径，也是衡量高等学校水平的重要标志。自1986年国家自然科学基金委员会成立以来，国家自然科学基金委员会始终坚持“依靠专家、发扬民主、择优支持、公正合理”的资助原则，高等学院和科研单位已把承担国家自然科学基金项目的数量和质量看作衡量自身科研能力和科学管理水平的重要标志。在如今竞争比较激烈的环境下，怎样才能提高国家自然科学基金项目的命中率，已成為了科研人员和科研管理人员必须面对和研究的一个重要课题。下面结合近几年科研管理工作的经历，就抓好科研项目的管理工作，谈谈自己的几点体会。
1 领导重视、积极组织，层层落实
学校一直把科研项目立项作为科研管理工作的永恒主题， 学校和各有关院、系（所）对此都给予足够重视。在每年3月国家自然科学基金项目申报工作结束后，学校主管科研的校长就下一年的国家自然科学基金项目申报工作开始了积极准备，亲自部署，广泛动员。各有关院、系（所）根据国家、学校的要求进行动员并层层落实。让广大教师充分认识国家自然科学基金项目的重要意义，并全面分析去年国家自然科学基金项目的申报和获得资助的整体情况和取得的成绩，让科研人员充分的树立信心、积极准备、争取机会。申报项目前期，主管科研的校长多次亲自率领科学技术与产业部各处室负责人及相关人员先后赴各有关院、系（所）等地推进基金申报工作，要求各有关院、系（所）精心组织所在单位的申报工作，严格把好质量关；要求科学技术与产业部科学技术处做好组织，协调和服务。经过保姆式三阶段跟踪指导、信息咨询等服务，在广泛动员的基础上，根据课题指南要求和学校的优势，将建议指标下达给各院、系（所），同时动员有实力、又有较好前期研究基础的教师重点申报。在领导的重视和大家共同努力下，近五年来，我校申报项目数出现快速增长的势头，2008年国家自然科学基金委受理我校申请基金项目为320项，2009年受理435项，2010年我校科研项目申报数量明显增加，受理项目为722项，2011年受理888项，2012年受理1097项，2013年受理1047项，连续两年突破1000项，成为2013年江苏省集中受理期申报数量唯一超过1000项的申报单位，为争取更多项目的立项资助奠定了基础。
2 提高项目申请书的质量
申请书的质量好坏是决定是否获得立项的关键。申请者在确定科研思路以后， 应认真考虑怎样用最简练、准确、易懂的学术语言把自己的科研思路在申请书中准确地表述出来。目前，学校引进了很多优秀的海外留学人员，有些教师由于刚从国外回来，虽然他们有很好的科研思路和工作基础，但是他们在基金项目的内容表述上还不简练、准确，往往申请项目很难获得批准。就此情况，学校举行了一系列关于国家自然科学基金项目书写的讲座，并聘请专家进行保姆式的指导。通过这些方式，教师觉得受益匪浅，避免了不必要的失误，提高教师申请的命中率。
3 提高申请者自身科研水平，加快人才队伍的建设
人才培养也是提高国家自然科学基金命中率的关键，学校大力引进国内外优秀人才，特别是最近3年来，我校科学研究水平取得了长足的进步，高水平的论文发表增多，高水平的科研成果增多。这也为后期的国家自然科学基金项目申请工作打下了坚实的基础。学校同时也加强了对现有师资队伍的培养，并设立了校级的预研项目，对有一定工作基础和有较好科研思路的教师给予一定经费支持，为教师提供更好的科学研究的平台。学校在多方面的努力下，近五年来，我校科学研究水平出现了快速增长的势头，从获得国家自然科学基金项目来看，2008年获批准68项，2009年获批准95项，2010年获批准176项，2011年获批准232项，2012年获批准265项，2013年获批准310项。连续两年经费超过1亿元，2013年经费突破3个亿。
4 加强科研项目的管理
严格的形式审查也是提高命中率的重要环节，管理部门在项目申报前对各个学院的科研秘书进行专门的形式审查培训，并制作标准的申请书写格式供申请老师和科研管理人员参考。在项目申报期间要求科研管理人员认真做到对每一份申请项目书的形式进行全面审核，在审查过程中重点审查大家容易忽视的内容，如：合作单位有无盖章，章上的内容是否与标书里合作单位的名称是否一致；申请人、课题组成员有无签字，签字是否标书上名字一致；严格检查是否有超项申请；电子版是否与纸质版内容一致；须推荐但无推荐意见或推荐人不符合要求，在职博士生有无导师同意函等问题。对不合适的地方，提出修改意见。对经审查合格的申请书进行统一录入。力求保证形式审查通过率达到100%。
项目获批立项后的管理也是很重要的，好的管理制度有利于提高科学研究的产出率，发表高水平的科研论文，多出高水平的科研成果，为社会服务。同时高水平的科学研究产出率也有利于基金项目的再次申报，形成了项目申请与高质量的科研产出率的良性循环。
在加强科研项目管理过程中，首先抓好项目的前期管理工作，项目立项后，及时将立项通知、相关的管理办法和课题经费转发给课题组，把项目组研究计划和科研经费落到实处，从而保障课题研究及时进行。其次抓好项目的中期检查工作，主要检查项目计划的执行情况、经费的使用情况、取得的阶段成果情况。项目负责人主要以书面的形式写出总结报告，有必要时可以组织专家直接听取项目负责人的汇报。最后抓好项目的结题工作，研究成果是项目执行后最终体现，结题工作也是管理工作的关键，及时督促负责人按期结题，组织好成果的鉴定和评审。
6.项目部爆破申请书 篇六
攀枝花市公安局：
单位概况，对包括成立时间、地理位置、交通运输、地质气象条件、业务范围、生产能力、年使用民用爆炸物品情况、法人或负责人或投资人姓名、投资情况等进行的简要说明。
对申报资质条件、单位从业人员概况、民用爆炸物品储存库情况、爆破作业专用设备情况、安全管理现状等进行的简要说明。
望上级部门批准。
申请单位：
年月日
7.爆破二人组 篇七
一个可以把球运得像溜溜球一样令人眼花缭乱的球员，用他晃断对方脚踝的交叉运球以及灵巧莫测的背后运球，让防守者只能望其项背。在挡拆之后面对包夹和以少打多的快攻里，他都如鱼得水。
另一个球员能投进难度最大的投篮。就像他这赛季两次在底角送出的绝杀那样，他可以用超强的运动天赋命中后撤步跳投。而且也能接到最困难的传球，完成空中接力扣篮。
尽管这是两种完全不同的风格，但相同的是，这两名球员都打出了可能是职业生涯最好的一个赛季。不得不提的是，他们都以替补身份出场，而且他们的球队目前都拥有分区第二的战绩。
纽约尼克斯的J.R.史密斯和前尼克斯球员贾马尔·克劳福德不仅是目前年度最佳第六人的领衔候选人，而且随着全明星阵容的逐步出炉，他们也被广泛认为将得到第一次成为全明星的机会。目前为止，史密斯为24胜13负的尼克斯场均贡献17分2.9助攻；而在28胜9负的快艇，克劳福德场均得到16.2分和2.5次助攻。
与此同时，这两个后卫还是很好的朋友，时不时还会在Twitter上互动。
“贾马尔和我有一种特别的友情，”史密斯最近在接受采访时说，“即使当我在丹佛而他还在亚特兰大时，我们就经常交流。对我们来说，能不能当选最佳第六人并不重要，重要的是球队现在状况很好，而且我们对球队也有很大帮助。”
克劳福德觉得，他俩终于都能进入全明星阵容的讨论，这让他觉得“非常酷”。
“很长时间都没有这样的情况发生了，所以今年有点与众不同，”他说，“能以替补身份入选全明星的球员凤毛麟角。我觉得快艇和尼克斯可能是东、西海岸目前最受到关注的球队了，而且两支球队也都拥有很大的市场。我觉得我们在帮助球队进步方面都做得相当好。”
当问到他和史密斯在球风上的区别时，克劳福德说最明显的就要数他们在球场上的位置，而且史密斯的弹跳能力让他更有优势。
“我觉得我更像是一个1号位，而J.R.更偏向2号位或者3号位。”克劳福德说，“而且我觉得他是运动超人，我绝对不可能像他跳那么高的。他能直接蹦到房顶上面去，这也让他能投中难度很大的投篮……看他打球很有意思，我觉得他前途一片光明。”
克劳福德说他这赛季“理所当然”在关注尼克斯的比赛，也对他们所取得的成功感到高兴。
“我觉得我在纽约完成了从男孩到男人的转变，”他说，“我在那里度过了四年半的时间，所以我肯定还会继续关注他们。他们对那座城市来说就意味着全世界，纽约有太多的铁杆尼克斯蜜。所以现在对于那些球迷来说肯定是值得骄傲的时刻，我也为这支球队感到高兴。”
当然，克劳福德对纽约的感情并不能改变一个现实：洛杉矶快艇才是他至今效力过的职业球队里最强的。
“哦，这是毫无疑问的。”他自己也承认道，“这是我效力过最好的球队，最具天赋的球队。这是我在高中之后最快乐的一个赛季，能和这些高水平球员一起打球，教练组也给我足够的自由，让我按照自己的风格打球。”
“能在全联盟最好的控卫克里斯·保罗身边打球，然后其他教练和球员走过来跟我说我应该入选全明星，这真的是难以置信的褒奖，”他继续说，“因为在进入这个赛季之前，我唯一的目标就是帮助球队夺冠。但现在球队在赢球，你打得也不错，然后有人说你应该是全明星，是最佳第六人，这种感觉太难以置信了。”
事实上，从第一天开始，克劳福德就预感到快艇会是一支很特别的球队。当他在去年夏天成为自由球员时，克里斯。保罗是第一个打电话给他的人，紧接着就是布雷克·格里芬，德安德烈·乔丹、昌西·比卢普斯和维尼·德尔-内格罗教练。
“他们说他们并不想找一个定点投手，他们想找一个像克里斯的人给其他人制造机会。那样的话，在他被包夹的时候，我就可以创造机会。”克劳福德回忆道，“在那个午餐上，他们说我是他们的第一选择，我也告诉他们快艇是我的第一选择。我知道经纪人肯定不会喜欢我这么说，但我只是实话实说。”
作为一个在联盟里已经辗转了13年的老将，这支洛杉矶快艇也让他感到耳目一新。他第一次见证了一支球队在九月份就已经集结在一起进行训练，所有人一起打球，一起在场下聊天，一起吃饭，一起看电影，一起开玩笑。即使是格兰特·希尔这样的老将也和年轻球员一起在Twitter上开玩笑。因为他有几次睡着的样子被人拍到了，所以他也要拍其他人的睡姿作为“报复”。
“没人会开过分的玩笑。”克劳福德说，“每个人都参与其中，这才让一切都那么有趣。我印象当中，这是由布雷克和克里斯两个超级球星带出的潮流，而内格罗教练也会保证每个人都不会觉得不舒服。”
场下的融洽也带来了场上的默契。洛杉矶快艇是一支以老将为主的球队，球员都经历过考验，也完全相信自己在联盟里有立足之地。所以，他们不会过多地和队友较劲，而是发自心底地为身边人的成功而高兴。这一点也是让克劳福德最开心的地方。
“我觉得我们真的就像一家人。”他说，“一开始，球队的无私甚至让我感到惊喜。”
另一点让他开心的是，能和克里斯·保罗并肩作战。
“这简直难以相信。”他说，“我以前从没过这种级别的队友。他的求胜欲，他的绝不退让，就像是这个时代的伊塞亚·托马斯。他是传球第一的控卫，组织着场上的一切。而且他可以比别人超前看到好多步。”
“更棒的是，他是个篮球痴，我也是篮球痴。”克劳福德继续说，解释他和自己这个后场搭档之间的共同点，“这对我们之间的关系奠定了良好基础。我们经常会谈论一个半月或者两个月前的比赛，但每个细节都能记得清清楚楚。他也会经常看其他比赛，所以我们总有东西可聊。”
听着克劳福德对身边队友如此高的评价，你可以感到他所有的赞美都是发自内心。毕竟也正是因为这些队友的存在，越来越多的人才在突然之间发现，原来克劳福德拥有如此华丽的球风和如此娴熟的运球。
“很多人的反应就像我是今年刚进联盟的新人一样。”他感叹道，“但是你知道，我已经这么打球很多年了。这就是输球和赢球之间的差别。当你在输球时，你就像一片浮云，甚至没人会注意到你的存在。但现在来到洛杉矶，并且不断赢球之后，人们就开始关注你了。这种情况真的很奇怪，因为你的名字突然就越来越响了。我已经进入第13个赛季，还没有发现哪个球员在职业生涯这个阶段还能越来越知名的。因为绝大多数人这个时候已经完全证明过自己了。不过这种感觉很有趣也很疯狂，让我觉得最好的时光还在前面。”
作为联盟历史上完成打四分次数最多的球员，一直到现在才逐渐被球迷承认，你不得不感叹赢球的力量。也正因为这点，克劳福德对终于找到家的感觉表现得格外珍惜。
“这里感觉就像是我的家。有趣的是，自从纽约之后，我就再也没有过这样的感觉了。其实，我在职业生涯的前九年只效力过两支球队，被从尼克斯交易走也是因为他们要在2010年夏天前清空足够的薪金空间，争取勒布朗和韦德他们。”他说，“但是从那之后，我的职业生涯就像是过山车。现在，能和克里斯、布雷克、德安德烈、昌西和格兰特他们打球，这里就是我的家。”
不光是球队的稳定让他感到欣慰，主教练人选的稳定则更让他觉得难能可贵。
“你知道吗？我职业生涯一共有过16个主教练。”他说，“你也能想到，每个教练都会有他的风格，对你有不同的要求。内格罗教练最大的优点是，他给与你充分的信任，让你在场上能充分地展示自己的实力和风格。他让我成为第二阵容的领袖。能遇到他真的是我的幸运。所以我们也会尽自己的努力让他尽可能长时间地留在球队里。”
而就在克劳福德的前东家，麦克·伍德森教练跟J.R.史密斯正经历着相似的感觉。这一点，就连克劳福德都能感受得到。
“J.R.是个很不错的家伙。我很早以前就认识他了。他很有天赋，对他现在的状况我也感到很开心。”他说，“我觉得他的成功很大一部分原因要来自麦克·伍德森教练。在老鹰时，我一开始也在伍德森教练手下打得很得心应手。所以我能预感到J.R.会非常适合那个体系，事实也证明了这一点。”
当伍德森在去年接手尼克斯时，他和其他所有教练一样，承诺会带来防守，努力和问责。但与此同时，伍德森坚持说他还有一项任务——要让J.R.史密斯成长。
生长在新泽西的史密斯终于来到了一个能够懂得他的地方——他的家乡，而他也没有比现在更专注过。赛季到目前为止，他是尼克斯队中效率最高的球员之一。
不止在场上，史密斯一来到尼克斯就发现伍德森还在训练中拿走了一样在NBA里最习空见惯的东西——垂到膝盖以下的大短裤。因为他觉得那让他们看上去更像在纽约街头打球，而不像在麦迪逊广场花园。
“我的任务是让这个年轻人变得更职业。”伍德森当时说，“这就是我目前所要做的。”
如果你曾经关注过史密斯，那毫不费力就能从他身上找到麻烦的影子。他是一个在每英寸皮肤上都有文身的人。你甚至根本不需要猜想他吸血鬼一般的夜生活是什么样的，他自己就会告诉你，太阳出来的时候才是他合眼睡觉的时候。
在高中时，史密斯就转了好几次学，最后在圣本尼迪克特高中安顿下来。然后他放弃加入北卡，直接参加NBA选秀，并在第18顺位被新奥尔良黄蜂选中。但不管是在黄蜂还是在后来的丹佛掘金，尽管史密斯一直天赋过人，但他一直没达到人们对他的预期。
球场下，他也麻烦不断。在2007年的一场车祸中，他因为危险驾驶而导致自己的好友安德烈·贝尔丧命，而他也在孟莫斯县监狱里服刑24天。
在丹佛，他很快和卡梅洛·安东尼成为了密友。在场上，他们是球队活力的源泉，但同时，也给主教练乔治·卡尔带去了无限的烦恼。
“他的心地其实一直很好的。”曾经和现在都和史密斯做过队友的马库斯·坎比说，“有时候，对于某些球员，他们需要好几年，好几个球队，或者好几种环境才能逐渐达到一个成熟期。而在丹佛时的J.R.还很年轻。”
“有些时候，他参加很多活动和训练都会迟到，因为睡过了。那只是因为他年轻，但他的天赋一直都在。他可能是那种从床上爬起来就能上场打出好球的人。”
终于，当他来到尼克斯之后，有很多老将可以帮助史密斯成熟。不过他身边最亲近的人都说，伍德森才是让他产生这种变化的最主要原因。
“我在很多方面都有了改变。”J.R.的父亲厄尔·史密斯说，“最主要的原因就是伍德森，他告诉他怎么着装，怎么变得更职业。他一直都在耳边教导J.R.。”
伍德森的要求很高，而他也会公开对媒体说他希望史密斯更加职业，与此同时，他也把爱和尊重给了手下的这位爆发力十足的后卫。
“我很信任他。”伍德森说，“我喜欢他为我们带来的一切，这也是我在他身上倾注那么多心血的原因。”
本赛季经常到麦迪逊花园球馆看球的厄尔·史密斯甚至用“父子一般的关系”来形容现在的伍德森和J.R.，而且在每次见到这个尼克斯主教练时，他都会主动去表达感谢。
伍德森给了史密斯在场上展示自我的自由，而且即使后者有时会犯错，他也不会很快把他换下。而史密斯也希望用自己的表现作为对教练的回报。
“我现在对比赛的看法都有很很大的改变。”史密斯说，“在以前很多时候，我会尽可能多得分，因为我知道那样会让乔治·卡尔教练很不爽。我还会做些专门气他的事。因为当时，我并不知道，在那种局面下，我也不可能成为赢家。”
“现在在伍德森教练手下，我更努力防守，尽量让他开心。这让我感觉很棒，因为我知道他很欣赏我所做的一切。”
现在，对于以前在其他教练身上所发生的状况，史密斯也开始站出来承担责任。他说他当时也可以装作那个教练希望他成为的人，但他很快又说，“但那并不是真正的我。”
当有人最近和卡尔教练联系时，他在邮件中写道，现在的史密斯“看上去已经将他比赛中的那些消极和负面的元素全部排除出去了。”
当掘金在上个月造访纽约时，卡尔说：“我觉得，总有一天，我和J.R.会一起在高尔夫球场上笑着回想起曾经的那些疯狂事。我找了他很多麻烦，他也找了我很多麻烦。”
就算是回到家乡，事情也不总是顺利的。他的Twitter账户就给尼克斯带来过麻烦。上赛季，他深夜发的一张裸女照片就遭到来自NBA的25000美元罚单。但伍德森还是选择站在了史密斯一边，鼓励他变成更好，更职业的球员。他们之间的关系也让史密斯决定以570万美元的薪金和尼克斯续约两年。
“我在他身上看到了一些特殊的东西。”伍德森说，“你得到了一些被其他球队认为是问题男孩或者麻烦球员的人。对我来说，只要找到正确的方式，说出正确的话，这些人都会愿意为你打球的。”
厄尔·史密斯还把这一切同时归功给尼克斯的助理总经理阿兰·休斯顿、球员人事主管马克·沃肯西恩，因为他们也总是不断支持和关心着J.R.。
马库斯·坎比在与J.R.重逢后也发现，这个原来的坏孩子已经发生了“天翻地覆的变化”。
“他开始安顿下来了。”坎比说，“伍德森和J.R.就好像是父子一样。伍德森对J.R.的要求很高，因为他知道J.R.有无限潜力。他希望他成为能力所及的最强球员，而J.R.也非常尊重伍德森所做的一切。
在去年12月26日作客菲尼克斯的比赛里，伍德森一直在对史密斯咆哮，说他没有做出正确的攻防选择。当时，就连教练也不确定史密斯“到底还愿不愿意上场比赛。”但是，在最后一次进攻中，伍德森为史密斯设计了一套战术，然后他就投中了绝杀。
“我现在可以更自信地做我自己。”史密斯说，“之前，我不可能成为真正的我，也不可能成为我想成为的那个人。但是当一个教练给你足够的自信，让你按照自己的风格打球，这就让我的比赛变得容易多了。”
作为回报，他遵循着伍德森职业化的要求，已经改掉了原来懒散的习惯。就连史密斯自己也承认，他在这个赛季大幅削减了自己夜生活的时间，把更多精力放在了篮球场上。
在本赛季一场对阵印第安纳步行者的比赛之前，他在三分线外的每一个角度练习投篮。其他所有人都回更衣室了，只剩下史密斯和主教练还在场上。
就当你感觉你在见证场复古的投篮训练时，他把球带到中场，连续在那里投了五，六个，然后冲向篮筐，用一个超级劲爆的扣篮让提前到场的球迷疯狂。
“当有一两个人对你做出了一种评价之后，你很难颠覆这种看法。”史密斯说，“如果有一个教练说：‘他很坏，朽木不可雕。’这种说法就会在其他人心中根深蒂固。他们只会相信一方的片面之词，而不相信球员的说法。”
“我很幸运现在还能在这里，能遇到这样的教练。其他和我境遇相似的人很多已经离开联盟了。我想做的只是收集正能量。这已经是我在NBA的第10年了，这真是一段很好的学习过程。在终于找到了归宿的情况下，又能得到认可，进入全明星阵容和最佳第六人的讨论范围，这对我绝对是额外的惊喜。”
8.项目申请书 篇八
目录
一、项目概况........................................................2
1．项目产生背景....................................................2 2．项目需求........................................................2
二、测试情况和报告.................................................3
1．测试目的........................................................3 2．测试方法........................................................3 3．测试概况........................................................4 4．测试结果........................................................5
三、项目实施能解决的问题和达到的目标...............................5
1．解决的问题......................................................7 2．达到的目标......................................................7
四、项目中长期规划.........................................................7
键入章标题(第 2 级)................................................8
一、项目需求
1.项目产生背景
在竞争越来越激烈的今天，如何使企业能够准确的预测商机和威胁并做出快速响，或能够优化运营并开拓收入来源，如何满足客户的要求并帮助客户解决问题等是企业面临的最主要问题。
随着社会的发展和人们经济收入的提高，客户对企业的要求越来越高，这就要求企业对客户的问题做出及时的响应并能及时解决客户遇到的问题。企业如何在海量的数据包中捕获客户所关注的特定数据并对数据进行分析追踪成了问题的关键。
为了解决目前企业面临的一系列问题，ESS系统应运而生。ESS是Climax开发的一套智能应用分析系统，根据客户的私有协议规范，进行灵活定制并对应用进行分析。
2.项目需求
根据目前遇到的问题和客户的一些反应，需要一套智能化系统来帮助解决这些问题。由于数据量的巨大、对实时性要求比较高和特定的私有协议等问题，所以对系统的要求比较高，具体如下：
针对性：由于采用的是特定的私有协议，所以这个系统必须能够解析这些私有协议。
扩展性：必须灵活支撑各类应用及深度运营分析和良好的支持数据源扩展。
准确性：为了使误差达到最小，所以对系统数据分析的准确性要求比较高。
灵活性：可根据需求灵活调整、合理配置，数据报表可以按需定制并发送到指定邮箱。
恢复性：系统要具备良好的备份策略、预告机制和系统恢复能力，确保数据完整性。
二、测试情况和报告
1.测试目的 通过在真实的应用环境中，对网络数据包获取、网络数据包分析、分析结果展现等系统主要功能进行测试，检查系统在应用环境中的功能完整性和可靠性，对应用程序的设计思路进行验证。
通过和NETSCOUT设备的连接测试，验证设备配置和应用程序的匹配性，包括NETSCOUT设备的容量、映射配置和数据包提供频率等参数。
通过测试结果形成测试报告，提供给用户进行系统应用评估，包括功能的适应性和需求的满足性，为后期项目建设提供基础资料。
1.1 针对的问题和挑战
真实应用环境无论是网络流量、数据实时性方面和测试环境有巨大的差别，在测试过程中，可能出现应用程序性能达不到实时处理的目的，需要对应用程序进行优化和完善；
在内部测试中，设备获取的数据包是针对特定源/目标地址和特定的应用，在真实环境中，存在大量其他数据，需要应用程序实现数据包的快速过滤和分析。
1.2 希望取得的结果
根据测试的目的，测试需要对用户关心的主要业务网络数据包进行获取和分析，并针对其中业务不成功的单笔业务进行重点跟踪，获取业务失败的原因。同时，由于在不同时间段中，业务量和业务成功率可能存在差别，测试结果希望获取时间和业务之间的关系表示，并根据主要指标进行分析，获取分析结果数据和图表。
2.测试方法
此次测试中，我们“站在网络看应用”，从一个有别于传统的应用监控角度来分析应用、定位问题。
传统的应用监控手段是对应用服务器上应用相关的进程进行监控。这种监控相对简单，采集应用进程所使用的CPU、内存、I/O，端口，连接数等性能指标。这种监控是粗线条的监控，既不能提供应用的响应时间，也无法对每笔业务处理的追踪或分析。
而目前比较流行的应用监控一般是由应用服务开发商提供的，通过对应用日志的分析来提供业务的性能指标（例如，响应时间和成功失败率），这类应用监控易于实现，可获取的数据内容丰富，实用性较好。但是，该监控手段也有一定的局限性，主要在于：
在服务器端分析得到的响应时间等指标，只代表了服务器上的实际处理时间，和实际的用户体验可能相去甚远。
有些问题在服务器端无法检测到（例如，服务器的响应在网络上丢失了），此时应用监控程序很可能失去判断力，从而影响监控数据的准确性。 对于服务器群的情况，监控程序只能分析各自服务器的情况。如果需要全局的监控数据，还需要做汇总。
应用监控程序本省需要耗费服务器资源，一定程度对应用本身产生影响。如果需要汇总各台服务器的数据的话，还需要占用服务器的网络资源。而基于NetScout解决方案的ITAS系统从网络的视角，去透视应用的行为，从而为运维提供可信赖的依据。
对实际通讯的数据包进行分析，数据更真实可靠。一旦出现故障，可以提供数据包级别的佐证
可以根据监控需要灵活地部署抓包点，从而在整个过程的不通位置提供性能数据。在越靠近用户的节点部署，提供的数据越接近用户的实际体验。
以旁路方式获得网络流量，对整个系统没有任何影响。
从测试方法论角度来看，我们采取了“KPI-> Flow-> Packet”的演绎分析方法。KPI即关键业务指标，提供了整个系统运行状况的数据、譬如业务笔数，成功失败率、响应时间。一旦发现KPI出现了问题，我们进行对比分析快速定位到出现问题的某种业务类型或者是某台服务器，并使用应用追踪功能定位到具体的某个通信对。从通讯对的信息里，我们可以获得诸如用户ID之类的关键业务信息。最后我们使用PM对通信对进行解码分析，在海量的数据中提取有用信息，从数据包的层次对问题进行验证。
3.测试概况
本次监控主要针对的是到前置服务器134.79.1.38（虚地址）的所有ESS流量，并且特别关注卡数据同步业务（业务类型为T2000540）的这个特定应用。通过近一周时间的系统部署和数据监控，我们得到了如下的结论： 卡数据同步交易T2000540的响应较为迅速，响应时间一般稳定在200ms以内。但是偶尔也发现几次响应时间的峰值超高（超过10秒钟）。通过使用ITAS系统可以轻松锁定造成峰值的单笔业务，并定位是服务器段的问题。
ESS系统的成功率达到95%以上，但间或存在部分时间段无法达到这个指标数值。分析发现发生ESS失败的交易主要来自少数几个业务。因业务数据协议未提供，本次测试不对此类失败进行分析。但其分析过程与卡数据同步业务的分析过程一致，可在获得业务数据协议后进行。本次测试关注的卡数据同步业务T2000540，其正确率达到了99%以上，峰值的失败率也不足3%。
通过对卡数据同步业务T2000540失败的业务进行深入地分析，我们发现所有失败的原因都是服务器端没有回复应答，我们在ITAS系统里分析出了该结果，并通过数据包解码分析验证了这一结论。
4.测试结果
通过近一周的测试，我们发现ESS系统对问题定位非常快速准确，对数据的呈现方式多样化，而且可以自定义警告级别，这样就可以对不同的业务进行定义不同的警告级别，可以很容易的发现问题。
三、项目实施能解决的问题和达到的目标
1.解决的问题
通过两周的测试分析发现，ESS系统不但能及时发现问题定位问题而且还能提供多样的报表内容，使分析定位问题简单化快速化。以下是在测试过程中遇到的一些问题：
问题定位：当客户反应遇到一个问题时，要解决这个问题必须先对问题进行定位跟踪，但定位问题往往是需要花费不少时间，通过ESS系统很容易的就能对问题进行定位。比如下图，红色的代表失败，可以发现问题发生在16:22分左右，再通过对业务类型的筛选和对服务器的筛选就可以精确定位问题了。
问题分析：对问题精确定位后就要对问题进行分析了，找出问题的原因。下图展示的是我们根据问题定位后所查询出来交易失败的问题具体信息，这样可以得到客户交易的标识符NumID了，根据定位到的交易，我们进一步到PM上对历史数据的数据包进行解析，来具体分析该笔交易失败的原因。
解决问题：得到用户标识符后我们去数据包的解码，我们可以确定是服务器没有返回任何响应，这样我们就可以很明确的解决问题了。
2.达到的目标
利用ESS系统对问题的定位分析非常方便快捷，从而为最终解决问题缩短了时间。ESS系统达到了一下目标：
针对性：ESS系统可以对私有协议进行解包分析。
准确性：通过丰富的数据资源，精确的计算，多样的数据呈现方式额可以使问题的定位非常准确。
实时性：ESS系统采用实时数据分析的模式对数据进行抓包分析，这样就可以及时发现问题。
高效性：由于数据量的巨大，ESS系统对数据库设计采用了聚合的方式，这样就能在海量的数据里面快速查询出问题。
9.地方白酒突围爆破点 篇九
基于如此严峻的市场，地方白酒从哪里寻找突围点?
笔者认为，蛇打七寸，关键是找准问题的关键。
爆破点之一：做对事，更要选对人
从内因上讲，地方白酒存在一些阻碍自身健康有序发展的因素。
首先，产品和品牌缺乏一种自身独有的竞争力，以至于在产品品类、品牌调性上难以形成抗衡其他品牌的特有亮点，或跟风，或模仿，一味地在同质化的市场上左右受制，在夹缝中生存；其次，管理缺乏系统性和规范性；第三，在发展策略上，缺乏清晰的长远的战略规划和布局；第四，在发展心态上，不够稳健。在自己的一亩三分地上，尚不能有效阻击外来品牌，就想着走出去，抢占他人的市场，结果只会造成家门口市场丢失，走出去受阻的局面；第五，缺乏一支专业的能征善战的队伍。
归纳为一点，就是体现做事和用人的问题上。地方白酒发展的战略规划、战术、产品及品牌的创新等方方面面，最终还是归结于人的创造性思维。
对于地方白酒的掌舵人来说，提升企业的核心竞争力，关键在于如何尽快发现团队内部适合的人并大胆提拔使用。首先要结合企业自身的阶段性和长远性发展需要，从比强手那里吸引专业人才的加盟。如有必要，可以找与企业实力匹配的职业策划团队，协同规划发展战略及品牌、产品规划。
人召集过来了，按能力予以重任。当然最重要的是，要学会放权与授权。然而，很多企业常犯的通病是，人马好不容易拉拢过来了，在管理上处处监管，让那些真正的人才时时受束，时间久了，人才一个个流失了，反复再现着“铁打的营盘流水的兵”的现象。
其实，聪明老板的做法是，在放权与授权上做得比较到位。市场可以交给你做，你也可以带团队过来，承包营销区域都可以，责权利明确，只要齐心协力地管理和操盘，远比那些打小算盘的蝇头小利强多了。
爆破点之二：重战术，更要讲战略
很多地方白酒一直嚷着走出去，打全国市场，结果走了一圈，就是很难走出去，不仅没走出去，家门口的市场又被外来品牌占据。
不走出去，就能安心偏安一隅吗?即便不走出去，稳扎稳打地做市场，也难实现偏安一隅、小富则安的梦想。因为外来品牌没有一天停止过渗透你所扼守的市场，一番排兵布阵后，气势汹汹而来，怎么接招?
硬碰硬?对于很多品牌来说，无疑以卵击石；鏖战?只怕陷入红海之中，难以抽身，大伤元气。
笔者以为区域品牌极易忽略的一个致命性问题是，对自身很难有清晰的认知，很难看清自己所走的路子。看不清楚的结果就是，东打一下，西撞一下，遍地撒种。
对于地方白酒来说，不一定非要给自己定位一个很长远很宏伟的目标，动辄三五年打造或培育驰名商标，打造全国知名性行业品牌的第一集团军，等等，这些目标听上去很振奋人心，但当前的竞争环境是否给你这样一个机会?或许等你还未走到那一步时，就已经陷入被淘汰和被吞并的命运了。
地方白酒发展方向的科学性、可行性如何，决定你走的路是长远还是短暂。
其实，地方白酒不一定非要打全国市场。毕竟不像前些年了，从区域迈向全国，只要打拼上几年，就可以做到。虽然时下不乏从区域迅速成为全国行业明星的企业，但并不适合所有企业。关键是结合自身的情况、自身所在区域市场特性，找到一条合适的路子。
从长远发展及竞争来看，地方白酒涉足资本运作，同业强强联合、异业资本重组，是一种较好的方式。例如：在同业方面，白酒可与啤酒企业或红酒企业联合；与当地知名其他饮品企业联合；与当地知名其他异业联合；引入资本，谋求上市，为品牌化运作寻找支撑和后盾。或者包装一下曲线玩资本：资产重组，入赘或下嫁，也是可以的。
要走这条路子，首先从自身积聚内功，扎实做好做稳市场，不求一夜暴富，求大求全，但求稳中有升。同时，还要对自身的市场定位、团队管理等方面进行强化，为你的品牌找准并赋予核心的竞争力。具备了这些，才能获得资本的青睐。
爆破点之三：情感营销，升级你的常规品宣传
守住一方市场的地方白酒，具有自身的地利人和优势。在推介策略选择上，也要充分结合这一的优势，制定适合自身的推广策略组合。
情感牌，可谓一种有效的攻心方式。比如：以主题事件营销推广为主的新闻亲情公关营销不失为有效的推介方式。
从内在的情感上，抓住了消费者的心智，也就等于开启了市场之门。
实现的方式有很多种，比如：从学校入手，赞助或资助贫困生家庭或设立助学金，进行曲线推广与告知，透过学子的口碑，告知潜在消费群体的家长；开展事业单位联谊赛；做区域热点、公益的主角，守着自己的一亩三分地，别让外人抢了风头；建立地下联络点；将企业品牌植根生活中，做生活中的植入式广告。
总之，你的酒卖到一定程度，也就不是卖酒了，而是一种亲情文化，可以潜移默化地影响目标消费群体，建立一条情感的纽带。
爆破点之四：跳出圈子，走非常道
地方白酒一味在市场上争客户、占渠道、四处拼杀，实不可取。因为最终会发现，大家基本上是同一个师傅教的，套路基本相同，甚至连武器也相似。倘若有的输了，也是被几个轮番攻下来的。
因此，不妨暂时跳出你所在的圈子，沉下心来，冷静地反思形势。
西北某白酒品牌，进军全国市场之初，销量倍增，跳跃式发展，摊子越铺越大，结果两三年下来，因贪大求全，重视了销量，忽略了利润和网络的质量，不得不收缩战线，继续退回本土市场。
经过一番策略的调整，重新审视经营战略，认清了市场形势，继续在本土市场上，稳扎稳打，销售势头逐步回升。
酒类市场竞争日益残酷，促使酒企挖空心思另辟蹊径，苦苦探索新的蓝海。一些区域品牌之所以迅速成为行业新锐，关键也正在于结合自身发展态势，迅速跳出了圈子，重新进行策略的调整和规划，通过品类创新等新型策略与模式，如：枝江、洋河等品牌。
跳出圈子，利于激发创新，规避传统、常规的同质化市场竞争，重新为自身寻找突破点，杀出一片新的蓝海。
爆破点之五：探索新型分销路径
提及白酒的分销路径，依旧是那些传统的常规渠道，这些传统渠道已经养成了客户和消费者的习惯和消费心理，至少三五年内仍将是渠道分销的主流。但渠道资源有限，大家都在一窝蜂而上的时候，笔者建议区域品牌，围绕地利、人和因素，尝试和探索新型渠道模式。
近年来，电子商务发展迅速，衍生出新的传播商机。传播方面，如：移动传播、手机移动传播、社区互动传播；关联网络方面，区域消费生活论坛、婚庆网站、通吃网、便民网、声讯平台12580等；关联渠道方面，宅急送、区域城际快递等。这些区域电子商务和区域性专业服务机构的出现，无疑为创新传播推广和分销提供了有利的切入商机。
从电子商务的发展态势来看，区域性网络大贸易商时代到来。目前，无论在B2B、B2C还是C2C。都很少看到买酒的。从地方白酒品牌自身的网站建设来看，笔者抽样查看了五六个区域品牌的网站，网站板块设计的版式与风格陈旧，网络方面缺乏优化、推广与维护，更缺乏借助电子商务进行推广和分销的主动性。