风电厂生产工艺流程

风电厂生产工艺流程（精选9篇）

1.风电厂生产工艺流程 篇一

风电厂管理

风电场的运营管理是一个集成化的管理。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。

三、风电机组的维护管理(一)安全管理

人是安全生产中最关键的因素。我们始终把人员因素放在安全生产管理的首要位置来抓，突出“三个抓好”，实现“一个塑造”，即抓好思想的重视和责任的明确、抓好技能的提升和意识的增强、抓好氛围的形成和文化的构筑，努力塑造“本质安全人”。1.以创建本质安全型企业为抓手，不断完善安全生产管理体系。

一是开展同心文化建设，大力营造同心文化、安全文化氛围。以指标达标、管控达标、文化达标为目标，以体系建设、风险管控、文化落地为抓手，同步实施、循序渐进、相互促进，努力实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。

二是严格执行“两票三制”，推进现场作业标准化。

三是持续深入开展“三讲一落实”活动，提高班组风险防控能力。

四是认真做好风电技术监控工作，及时发现并消除设备隐患。

五是加强重大危险源管理和危急事件应急管理，做好季节性检查及专项检查，及时消除环境中的不安全因素。以“正在做的事情为中心”，从日常的“三会一活动”(安全分析会、安全监督网例会、班前班后会、安全日活动)做起，划清责任界面，落实各级人员的安全生产责任。

六是明确目标、责任到人。公司与部门、部门与班组层层签订安全生产责任书，对安全责任进行细化分解，建立横向到边，纵向到底的安全目标责任体系，把安全责任落实到企业生产经营的各个环节和每一个岗位，做到思想、责任、压力、目标“四到位”，形成“公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错”的四级控制格局。2.实施全过程管理和超前控制，实现安全生产“可控、在控”

一是加强过程控制，确保安全工作落实到位。我们始终把安全生产放在一切工作的首要位置来抓，在班组中大力开展“三讲一落实”活动，坚持每天召开生产例会，每月召开公司安全分析例会，各级一把手亲自参加，共同研究分析安全生产工作，掌握安全生产现状，协调解决存在的问题，使生产系统各项工作高效运转、政令畅通。各部门安全生产第一责任人必须按时参加每周班组安全分析会，与职工一起查问题、找隐患，定措施，保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。

二是加大查评整改力度，树立超前防范意识。坚持安全大检查与重大危险源评估有机结合，从查安全管理、查事故隐患、查违章入手，开展春、秋季安全大检查工作，消除各类不安全因素。同时，加大防人身伤害工作力度，抓住防人身触电、防误操作、防高空坠落等关键环节，下大力气检查整改，落实防范措施，杜绝了人身事故的发生。在开展安全大检查的基础上，我们充分借助重大危险源评估这一有效手段，对公司安全生产现状进行全面自评，找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题。针对查出的问题，制定整改计划，逐条落实责任部门和责任人，并将各部门整改情况进行定期通报，有效保证了整改计划的落实。

三是加强执行力建设，突出规范化和制度化的引领和指导作用。加强制度建设，先后修订了《安全生产责任制管理办法》、《安全生产工作奖惩细则》《反违章管理规定》等19个安全管理制度和25个应急预案，建立了较完备的安全管理制度体系。每年年初制定安全生产“一号文件”，明确全年安全生产目标和指标，要求各部门逐级落实，分解到人，使全体职工都有明确的安全责任和目标。坚持“奖惩并举，重奖重罚”的原则，健全完善安全生产激励机制，对违章、违规行为实行重罚，使责任人切实感受到安全问题带来的“切肤之痛”。3.强化安全生产标准化建设，提升生产管理水平

一是以“专业化、标准化、信息化”为抓手，不断提高风电安全生产管理水平。

在例行工作和定期工作标准化的基础上，推进管理工作标准化，并不断优化管理流程，突出风电特色。实施信息化管理，建立安全管理、检修理、运行管理、培训管理、生产物资管理等动态监控系统，及时纠正偏差，堵塞管理漏洞，实施智能化管理，持续推进电网友好型风电场建设。

二是加强安全设施标准化建设，规范作业环境。我们从加强安全设施规范化建设着手，推动安全标准化建设。按照“本质安全型风电场”对安全设施的标准要求，对风机、箱变、变电站围栏等安全标识进行了清晰的规范，装设“止步!高压危险”、“禁止攀登，高压危险”、“必须戴安全帽”、“必须穿绝缘鞋”等安全标示牌，提高了安全设施规范化水平。

三是实行“两票三制”的标准化，筑牢现场安全防线。

严格执行生产现场任何工作必须坚持工作票制度，开展作业现场危险点分析与控制，不断加强作业现场的安全管理，实现“两票”做到三个百分之百，即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到100%开票;票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实;标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。

四是实行检修作业指导书的标准化，确保检修作业规范有序。

我们大力推行检修作业的规范化、标准化，在风机定检维护中积极引入标准检修作业指导书，实现现场作业标准化。对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作，实现“打勾作业”，保证检修

质量和作业安全。在管理中，对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查和责任落实。4.实施对标一流管理，铸造精品项目

采用 “五确认一兑现”的方法(即确认目标、问题、对策、责任、效果，兑现奖惩)，对标管理、落实责任实现闭环管理。生产经营持续深入开展对标管理，采取发电量与工资总额挂钩的激励措施、全面深化对标工作。每个风场每天对同一区域、同一电网风电场的发电量、风机利用用小时数等关键技术指标区域对标，找出差距、制定措施，迎头赶上。(二)风机故障类型、普遍存在的问题 1.风电机组的常见故障

(1)液压系统油位及齿轮箱油位偏低;(2)风力发电机组液压控制系统压力异常自动停机;(3)风速仪、风向标发生故障;(4)偏航系统发生故障造成自动停机;(5)风力发电机组设备和部件超温而自动停机;(6)风力发电机组桨距调节机构发生故障;(7)发电机匝间短路故障;(8)控制系统的故障。

关于风机乃至风电场的设备故障和检修维护，由于各风电场风机设备投运时间相对较短，部分风机目前还由制造厂负责维护，目前暴露出来的设备问题还不具有代表性和规律性，有待于进一步收集、整理相关资料，分类分析，为下一步设计优化和现场消缺、改造积累第一手材料。下面引用一篇有关报道，以激发各方面的关注。2.案例

近期,风机着火、倒塌事故时有发生,而风机的装机容量发展速度却在直线上升,单机容量也是越做越大。风机的质量问题已经引起产业链条上所有利益方的关注,这个产业需要增加一些忧患意识。具体内容参见附件1：《风机着火及倒塌事故接连发生 质量问题引关注》。(三)风机检修现状

风电场投运后，我们每年都安排检修人员到风机装备制造厂学习。对现场投运的风机，我们与风机厂家的维护人员一起进行风机的维护、消缺工作，并请风机厂家的维护人员进行技术讲课和现场讲解，培养检修人员维护风机的技能和水平。从2009年开始，玉门一期V52风机(49.3MW)由我们自己的检修人员承担日常维护消缺和定检维护，景泰一期和玉门二期在年内由厂家完成两年维护后移交给我们承担日常维护消缺和定检维护、修，届时我们维护的风机将达到121台，容量为143.8MW。1.风机日常维护保养

对风机的日常维护，我们也在不断探索、不断完善，注重抓好以下几个方面的工作：

一是严格按照日常维护制度的规定、风机维护手册中的要求，并结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作。

二是台账记录的规范管理。工作完成后在设备台账及中控室的消缺记录本上做好详细准确记录，注明工作完成人、检查人及时间，以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处，为以后的工作提供帮助。

三是每天的巡检工作。风速小的时候登机检查，听声音、看颜色、看数据、看油位、检查运动状态、闻味道、摸温升等。风大时在风机底下巡视，去顺风方向听声音，看运行状态，及时发现故障隐患，防范于未然。2.设备定检维护

设备定检维护分为半年维护、一年维护。比如，半年维护周期为6个月，定期维护的内容有紧螺栓、加换油酯、设备对中找水平、换密封件、调整更换刹车片、处理继电器和接触器以及开关接点等。定期维护的具体时间一般安排在风小或无风天进行，避免因维护停机而损失更多的电量。

目前我们已能够全面完成风机的定检维护和日常维护消缺工作，并且能够完成风机发电机更换等大型项目，风机可利用率始终保持在96%以上，确保风电机组稳定、经济、高效、安全运行。3.备品配件的管理

备件的及时供应是保证设备发生故障后能及时修复，提高设备完好率的物质条件。建立健全物资采购制度、出入库登记等制度，入库的备品备件分类存放，设专人管理、建立台帐，做好出入库登记，且定期盘点。更换备品配件后在设备台账中做好记录，以备查验。风机备品的采购基本上依靠风机厂家独家供应，按照保证够用又不要积压的原则，辅助触点、继电器K250等易损件的库存始终保持10个以上，变频器、直流输入模块等不易损坏的配件保证库存2个，油脂、碳刷等消耗性材料按照半年的用量进行采购和储存，经过两年多定检维护和消缺的实践，备品配件能基本满足现场维护、消缺的需要。4.风机用油脂国产化的尝试和探索

从2009年8月开始，我们从玉门风电场选定四台V52-850KW机组进行试验，将其中两台机组的齿轮油、液压油、润滑脂全部用国产昆仑润滑油相关油脂进行替换，与另外两台进行对比，每30天对上述四台机组的油脂进行取样，送交专业油脂检测中心进行检测，通过不少于两年的跟踪检测，得出昆仑润滑油脂能否替代原有进口油脂的结论。5.人力资源管理(1)新员工的培训

新招聘人员采取集中培训和实习培训两个阶段。

首先集中培训, 以讲课、现场参观、制度解析、案例分析等多种方式向员工宣讲企业概况、企业文化、规章制度、安全常识，引导员工做好自身的职业生涯设计，对风电行业有一个全新的认识。

其次是岗位实习。在通过《电力安全工作规程》理论考试合格后，进入生产现场，在风电场各级管理人员的统一安排下开展以现场实践为主的学习培训。培训采取师傅带徒弟的方式，以案例教学、基础理论讲解和现场操作为主。(2)运维人员的培训

一是安排人员到风机厂家或请专家来现场进行讲课，主要学习风力发电机原理;风机各系统构成、各部件结构和功能;风电场运行和检修技术;风机常见故障及处理方法等。

二是主要针对变电站运行、风机消缺和定检维护为主，由技术人员或业务骨干在工作现场针对实际设备讲授操作理论、程序与技术规范,然后进行标准化的操作示范演示,把所要学的技术、程序、技巧、事实、概念或规则等呈现给学员。学习人员逐一模仿练习,使操作逐渐熟练直至符合规范的

序与要求。技术人员在现场作指导,随时纠正操作中的错误表现。这种方法

培训直观,有较强的理性认识,能够使学习人员很容易接受,培训时间短 效果明显。

通过培训，提高员工专业技术素质，提高工作质量和工作效率，提高安全工作能力。

风电建设规模的快速增长必然带来风电各专业人才的稀缺。风电专业人才的竞争已基本到了白热化的程度。风电项目自身的特点决定了项目所在地大多地处远离城市、自然环境恶劣、生活条件艰苦的地区。高学历专业人才千金难求。即使是基于眼前就业压力而进入风电场来的，也仅仅是把风电场做为过渡，一旦有了较好的发展机遇和其它符合自身追求的目标就会离去。有些本地化的一线工人也基于用人单位人事劳资管理方面的因素，大多采用劳务派遣的方式，使运检一线人员深受无归宿感的困扰，无法安心服务于风电场。玉门风电场是甘肃省内投运最早的风电场之一，随着酒泉千万千瓦级风电基地的建设，技术工人流失非常严重，先后有十多位辞职，到其它风电场工作。如何留住人员，是我们面临的一大难题。

四、风力发电稳定性及目前采取的措施(一)风资源

附表2：风资源情况表 风电场年平均

风速m/s年有效风速 m/s年有效风速 小时数h平均风能 密度W/m2 可研设计玉门7.63.0--21.07787485 昌马7.643.0--20.08139396 景泰6.573.0--20.07191354 实际玉门6.83.0--20.07509/ 昌马//// 景泰4.993.0--20.05620/

从表中数据不难看出，设计给出的年平均风速和年有效风速小时数均比实际要大。该组数据是从风场风机运行中获取的，没有权威性，可作为参考。对今后的项目建设可研论证可作为一种提醒。这样对一个风电场的投资回报分析能够更趋准确和合理。

(二)风电机组低电压穿越能力技术改造进展情况及存在问题

《国家电网公司风电场接入电网技术规定》中对风电场低电压穿越要求为： a)风电场必须具有在并网点电压跌至20%额定电压时能够维持并网运行625ms的低电压穿越能力;b)风电场并网点电压在发生跌落后2s内能够恢复到额定电压的90%时，风电场必须保持并网运行。

大唐甘肃公司所辖291台风电机组中，Vestas风机为2006年投入运行的机组，不具备低电压穿越能力;华锐SL-1500风电机组出具有低电压穿越能力的测试报告，但在风电机组发生事故时，河西玉门地区所有运行风机全部脱网，因此对风机是否具备电网标准要求的低电压穿越能力，有待实验考证。现已与几家风机制造厂家进行积极沟通，风机制造厂家将根据电网标准要求，通过试验验证对控制器进行软、硬件升级改造，具备低电压穿越能力，确保在电网故障电压降低的情况下,风电机组不脱网,保持发电运行能力，在故障切除后很快恢复正常运

行。

(三)有功智能控制系统运行情况分析 1.有功智能控制系统

甘肃大型集群风电有功智能控制系统包含甘肃省调调度员控制终端和嘉峪关地调调度员控制终端，下管属330kV玉门变和瓜州变两个控制主站，这两个控制主站下又控制330kV嘉峪关变、玉门变、瓜州变、张掖山丹变、凉州变五个控制子站，这五个控制子站又分别去控制大梁、向阳、中电酒泉、三十里井子、昌马、大唐玉门、洁源、北大桥东、柳园等诸多风电场和张掖、金昌的火电厂。2.大型集群风电有功智能控制系统在风电场的主要功能

装置通过专用2M通道，与330kV玉门变、瓜州变两个控制主站和嘉峪关地调、甘肃省调的调度员控制终端通信功能，把装置测量的数据、动作报告等内容，经过330kV玉门变、330kV瓜州变两个控制主站上送到嘉峪关地调、甘肃省调的调度员控制终端显示。在风电场采集的信息主要为风电场上网功率，各馈线功率，计算风电场总出力，并将这些信息通过玉门、瓜州主站上送至地调、省调进行监测;同时接收地调、省调调度员终端计算机下发的当前计划出力、标杆计划等信息，根据当前计划控制本风电场的出力。还可以根据风电场实际风资源状况申请加出力等。

甘肃大型集群风电有功智能控制系统的投入运行，实现了电网接纳风电能力的实时评估，然后根据评估结果确定风电最大发电出力，分配并显示各风电场的发电计划，做到了风电智能调度、有功智能控制、风火打捆的协调控制，实现了集群风电与电网的互动闭环控制，既能保证电网的安全、稳定运行，又保证了风电送出的最大、最优化。

但在现阶段由于河西玉门地区电网稳定性要求和送出线路负荷所限，省调下发的标杆计划一般只能达到各风电场总出力的30%左右甚至更低。送出线路负荷问题已经是制约风电送出的突出问题，也是制约风电有功智能控制系统发挥最大作用的突出问题。

(四)动态无功补偿装置设备运行情况

早期的风电机组不具备维持和调节风机端电压水平的能力，在运行时还要从系统吸收无功功率，相应地，风电场需要装设无功补偿装置进行补偿。

大唐甘肃公司景泰风电场装设有两台SVG动态无功补偿装置、昌马330KV变电站装设有一台SVG动态无功补偿装置、玉门风电场装设有两组电容器(SVC)。这些无功补偿装置在投运时对照设计说明书和相关技术标准，通过了有计划的性能试验、动态调整跟踪，在投入运行后随时对设备运行状况和存在的问题与厂家联系处理，确保了该装置运行的安全稳定性。(五)风功率预测系统建设情况

风电具有间歇性、随机性和波动性。风电场出力不稳，给电网调度、调峰、安全等带来一系列问题。准确的风电功率预测是解决以上问题的有效方法之一。风功率预测系统技术的关键是对于风电场气象信息的预测。建立风电功率预测系统对于风电场的日常运营有着重要意义，风电功率预测系统使风电场可以向电网公司提供准确的发电功率预测曲线,这使得电网调度可以有效利用风电资源,提高风电发电上网小时数。根据德国、丹麦等欧洲风电发达国家的经验，如果风机检修全部在小风期或者无风期完成，风电场每年的发电量将提高2%，以5万千瓦的风场为例，其每年直接经济效益将超过120万元。由国家电网公司发布的《风电场接入电网技术规定》、《风电调度管理规定》中，都对风电场的发电功率预

测技术参数进行了明确的规定。

目前，我公司所属风电场与当地气象局建立了良好的关系，依据气象局提供的次日和一周内的气象资料，进行发电功率预测。

五、网架结构和送出对风力发电的制约 1.嘉酒电网的结构及特点

嘉酒电网位于甘肃电网最西端。主要担负着嘉峪关、酒泉两市及其周边地区6县(市、区)和“三个基地”(即新能源基地、有色冶金新材料基地和特色农产品生产与加工基地)的供电任务。电网的主要特点是供电半径长，重要用户多，多种能源发电形式并存，尤其是风力发电蕴藏资源丰富，电网负荷分布不均衡，呈现为西部电网电源集中，东部电网负荷集中。随着西部大开发打造甘肃路上小三峡，发展风力清洁能源战略的实施，近两年网内风电、水电建设项目发展迅猛，嘉酒电网已逐步形成为火电、水电、风电互补的送电端电网。

嘉酒地区电网以110KV为主要网架，以330KV嘉峪关主变电站﹑玉门主变电站﹑瓜州变电站为枢纽，经玉-嘉-泉双回线与甘肃电网联结。

按地域划分，嘉酒地区110KV电网可分为东部电网、中部电网、西部电网。

(1)东部电网：以330KV嘉峪关变电站为枢纽。嘉峪关变电站、金塔变电站、大庄子变电站、河东里变电站、东风变电站分别经110KV嘉金双回线、金大双回线、大河双回线、河东双回线连接。连接酒钢电力系统，并向嘉酒电网的负荷中心输送电力。

(2)中部电网：以330KV玉门变电站为枢纽，通过110KV玉唐线、玉三线、玉联线与大唐风电场、低窝铺风电场和联合变水电连接。嘉酒中部电网通过110KV玉门镇变-330KV瓜州变-330KV玉门变电磁环网运行。连接大量的风电和水电。

(3)西部电网：以330KV瓜州变为枢纽。通过安西变-敦煌变双回线-肃北变、阿克塞单回线连接肃北水电群及凯腾燃气电厂。

截止2011年4月底河西地区总装机容量达到了420万千瓦左右，由于网架结构薄弱，电力输送存在瓶颈。目前甘肃电网只能吸纳30%左右的风力发电量。2.风机大面积脱网对电网的影响

在电网电压跌落情况下，风电机组中的双馈感应发电机会导致转子侧过流，同时转子侧电流的迅速增加会导致转子励磁变流器直流侧电压升高，发电机励磁变流器的电流以及有功和无功都会产生振荡。这是因为双馈感应发电机在电网电压瞬间跌落的情况下，定子磁链不能跟随定子端电压突变，从而会产生直流分量，由于积分量的减小，定子磁链几乎不发生变化，而转子继续旋转，会产生较大的滑差，这样便会引起转子绕组的过压、过流。如果电网出现的是不对称故障的话，会使转子过压与过流的现象更加严重，因为在定子电压中含有负序分量，而负序分量可以产生很高的滑差。过流会损坏转子励磁变流器，而过压会使发电机的转子绕组绝缘击穿。为了保护发电机励磁变流器，采用过压、过流保护措施势在必行。保护动作即风机脱网。

当风速超过切出风速或发生故障时，风力发电机会从额定出力状态自动退出并网状态，风力发电机组的脱网会产生电网电压的突降，而机端较多的电容补偿由于抬高了脱网前风电场的运行电压，从而引起了更大的电网电压的下降。绝大多数风电机组不具备低电压穿越能力，在系统电压出现瞬间波动时大量风机脱网，造成系统异常情况扩大。

2011年一季度以来甘肃省内部分风电场发生了由于设备故障引起风机区域

性的大面积脱网事故。其中比较典型的是：

(1)2011年2月24日，330KV桥西升压站第一风电场35B4馈线开关柜下侧电缆头发生C相击穿，后演化为三相短路故障，导致系统电压大幅度跌落，敦煌变330KV母线电压最低跌至272千伏，造成298台风机因不满足低电压穿越能力而脱网，共甩出力约40万千瓦时，之后由于网内SVG(SVC)装置没有正常发挥动态无功调节功能，造成大量无功功率过剩涌入330千伏电网，同时因风电大幅度减小，进而引起系统电压升高，750千伏敦煌变330千伏母线电压瞬间达到365千伏，最高达到380千伏，750千伏母线电压瞬间达到800千伏，最高达到808千伏，最终300台风机因过电压及其它原因脱网，共甩出力约为42万千瓦。

(2)2011年3月11日，330千伏昌西变大唐第一风电场35E1，35F4馈线分别因电缆头终端头A相，C相烧损跳闸，引起系统电压波动，造成玉门地区8座风电场171台风机因低电压脱网，共甩出力约23万千瓦时。

总的来说，对于风电运营及维护管理，我们也处在探索阶段。风力资源和设备潜能可否更高利用，主要还是起因于风力发电本身的稳定性，受制于送出和电网安全。现阶段，对风机设备的维护管理已逐渐走向规范化，在此基础上，我们运营维护行业也将会同研究机构、制造厂、投资方，共同优化设计，推进技术改造等共同关注的问题。

2.房贷风控流程 篇二

(1)客户来源，可以分为两个部分。即线上网络申请贷款客户和业务员开发客户。客户的初步筛选，应符合以下4个条件

1、中国公民，申请年龄在22—60周岁间，在申请城市工作或者居住，在现单位连续工作满六个月以上。

2、在申请城市有房产且有产权证或者按揭一期以上。

3、有稳定的经济收入，有偿还贷款本息的能力。

4、半年内连续逾期不得超过3个月，总共逾期不得超过6个月，无不良信用记录。业务人员进行客户的开发与营销，与客户达成初步合作意向。

(2)业务部门负责客户相关资料的收集与整理，主要是以下资料。分别是身份证，房产证或者房屋按揭合同，按揭银行流水，两周内个人信用报告，工作证明（劳动合同或者单位开具的工作证明），收入证明（工资发放银行最近六个月的银行流水）。

(3)业务部门完成规定资料收集后，由客服部门进入业务系统录入上传客户资料。

(4)风控部门进入业务系统开始进行初审。审核应该注意三个方向。首先是借款人过往的信用记录，以了解借款人的信用意识和还款习惯。其次是借款人的综合稳定性，分别是工作收入和家庭生活的稳定性。最后是借款人未来的还款能力，主要关注收入的持续能力和负债的承受能力。另外需要引起特别注意的就是注意识别待审材料的真实性。

(5)在完成待审资料的初步审核后，开始进行电话审核。通过回拨客户预留的亲戚、朋友、同事的电话进行第三方交叉了解借款人提供资料以及信息的真实性。

(6)综合待审资料审查结果和回访反馈，出具初步审核结果意见，完成初步审核流程。

(7)结合实际情况，对于需要实地探访的单位的个人，由业务部门进行实地考察和客户背景调查，并且按照操作规范拍摄现场照片。然后将考察资料和调查结果交由风控部门进行审核，风控部完成相关资料审核后，二次审核随即完成。

(8)根据前两次审批的情况和结合相关资料，风控部门内部就能不能放贷，批准多大的贷款额度展开讨论，并且出具风控部审批结果，交由总经理进行审批。总经理批复过后，终审完成。

(9)由客服部通知客户审核批准的结果并且核实客户现在是否需要贷款。(10)

风控部门进行对应出借人信息匹配，并且由业务部门通知客户签约时间。

(11)(12)

3.电厂手续基本流程 篇三

电厂手续基本流程电厂手续基本流程电厂手续基本流程电厂手续基本流程一一一一、、、、电厂核准电厂核准电厂核准电厂核准前设计方面前设计方面前设计方面前设计方面1、、、、初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段 本阶段需委托设计院完成初步可行性研究报告的编制，对选择的3—4个厂址进行比选，需取得市级同意项目的支持性文件（国土、水利、规划、环保、接入）。由电力规划总院或中国国际咨询公司进行审查。审查后出具会议纪要。2、、、、可行性研究阶段可行性研究阶段可行性研究阶段可行性研究阶段 本阶段需委托设计院完成可行性研究报告的编制，对选 择的2—3个厂址进行比选，确定一个厂址，对电力系统、工程设想、燃料供应、人力配置等进行较详细的分析，并作出投资估算。由审查初步可行性研究报告之外的另外一家对可行性研究报告进行审查。审查后出具会议纪要，在纪要中将项目未取得的支持性文件、设计构思等方面提出要求，待所有文件完备后予以收口。二二二二、、、、需需需需取得支持性文件取得支持性文件取得支持性文件取得支持性文件方面方面方面方面1、、、、路条阶段路条阶段路条阶段路条阶段 本阶段是指取得国家能源局出具同意项目开展前期工作 的文件阶段。纯凝机组取得国家能源局路条要具备省发改委与投资方上报国家能源局同意开展项目前期工作的请示、关停手册。热电联产机组除以上之外，还要具备省住建厅同意项目供热所在地供热规划的批复、省发改委同意项目供热所在地热电联产规划的批复。关停手册的概念： 目前全国的项目仍在执行国发2007【2】号文件，除极其特殊项目全部占用国家能源局分配给各省容量外，均需具有关停小火电容量（20万千瓦以上热电联产机组占用50%，60万级占用70%，100万千瓦级占用60%）。关停手册中含有关停机组五方协议、关停时照片、关停核查确认单。国家每个五年计划中基本都会下达到各个省（自治区、市）火电容量指标（08年下达的十一五容量，十二五还未下达）。项目也可占用该指标用于审批（华润菏泽电厂未关停小火电即获核准）。2、、、、核准阶段核准阶段核准阶段核准阶段本阶段是指取得国家能源局同意项目予以开工的文件阶段。在项目取得路条后，即进入核准阶段。需需需需主要主要主要主要取得以下文件取得以下文件取得以下文件取得以下文件：：：：省发改委与投资方上报国家能源局申请项目核准的请示、国家能源局同意项目开展前期工作的函（路条）。还需取得审查单位的收口审查意见、国家环保部对环境影响批复意见、水利部对水土保持批复意见、国家电网公司对接入系统批复意见、国土资源部土地预审意见、铁道部对铁路专用线准入的行政许可证、各流域水利管理部门对取水的行政许可书、审查单位对项目节能报告的审查意见。（以上均需取得路条后，各部委才受理办理有关手续，并需首先取得省级相关厅、局文件）还需取得其他文件还需取得其他文件还需取得其他文件还需取得其他文件：：：：国土资源厅对地质灾害危险性评价备案文件、国土资源厅对压覆矿产调查报告批复文件、省地震局对地震安评的批复、卫生部对职业病评价的批复文件、国家安全局对项目安评的批复、所在地军级部队管理部门对是否占用军事设施的批复、所在地机场（公用、军事）管理部门对是否影响机场限空的批复、市中水管理部门对项目使用中水的批复、市发改委对热网可研的批复、各银行总行对项目贷款的承诺函、投资协议书（如项目有其他投资方）、供煤协议、热电联产项目需签订供汽协议。

4.电厂生产实习日记 篇四

上午，我们来到了分场，这是我们实习的主要场所。首先分场的副主任给我们详细地介绍了发电厂的整个生产过程。实际上，发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程，首先是化石燃料(煤、石油、天然气等)的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在锅炉里面完成，再是热能转变成机械能，这个过程是在汽轮机中进行转换，最后通过发电机将机械能转变成电能。可要将这几个转换过程细分，得有几十道工序才成完成。

在讲解过程中，雍老师强调了环保生产的理念，煤燃烧后带有大量的粉尘和有害的二氧化硫气体，在进入大气之前必须进行脱硫与除尘两个过程，通过这样一个环节，实际上排放到大气中的就只有二氧化碳和水蒸气了，这就不会对我们生存的环境带来破坏。

5.电厂流程PPT演讲稿 篇五

一：火力发电厂: 它是利用煤、石油、天然气等固体、液体燃料燃烧所产生的热能转换为动能以生产电能的工厂。按燃料的类别可分为燃煤火电厂、燃油火电厂和燃气火电厂等。按功能又可分为发电厂和热电厂。

火电厂是电能生产的重要组成部分。截止2010年底，全国电力总装机容量突破9.62亿千瓦，其中火电装机容量达7.066亿千瓦，约占总装机容量的74.5%。20世纪80年代以后，中国火电厂的燃料主要是煤。1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是烧油或其他燃料发出的。

二：水电厂：水电厂的组成：水库、水轮机、电气系统

水力发电的优点

 是最干净的能源之一。

 是最廉价的能源之一：无需燃料、无环境污染、生产效率高、发电成本低、运行维护简单。

 综合水利工程：可同时解决发电、防洪、灌溉、航运、水产养殖等问

题。

 特殊的水电厂：抽水蓄能电厂，起“削峰填谷”作用。

三：核电站：核电厂的组成：核反应堆、汽水系统（汽轮机）、电气系统。原理：它是以核反应堆来代替火电站的锅炉，以核燃料在核反应堆中发生特殊形式的“燃烧”产生热量，使核能转变成热能来加热水产生蒸汽。利用蒸汽通过管路进入汽轮机，推动汽轮发电机发电，使机械能转变成电能。一般说来，核电站的汽轮发电机及电器设备与普通火电站大同小异，其奥妙主要在于核反应堆。

核电迅速发展的原因

 核电是一种新型的巨大能源。

 煤、石油等火电燃料储量有限，不可再生。

 发达国家的水资源已基本开发殆尽。

 一些资源贫乏国家“能源危机”，不得不发展核电

.核能发电的优缺点

 节省大量煤炭、石油等燃料，避免燃料运输。

6.风电厂生产工艺流程 篇六

关于安全生产集中整治活动总结

二0一一年十一月

御风卫生院

安全生产集中整治活动总结

按照区卫生局要求我院始终把集中整治放在安全生产各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区卫生局要求加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，安全生产集中整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使我院的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将本次集中整治活动的工作开展情况总结汇报如下：

一、集中整治基本情况：

为切实做好安全生产工作，结合我院实际，组织全院职工学习文件精神，动员全院职工明确了工作重点，强化了工作措施，成立了院长为组长的安全生产集中整治领导小组，并配备了兼职安全生产工作人员负责日常工作，层层落实责任，完善制度，细化措施。将具体责任落实到每个人。

二、存在的问题及整改情况

院安全生产领导小组成员先后对门急诊室、病房、药库、职工宿舍用电线路等安全生产高危科室和高危环节进行全面的拉网式排查，尤其是单位的老化线路以及病房生活电器用品的使用做到逐一排查，重点防范；针对检查当中发现的可能存在的电路隐患，该院及时与供电所取得联系，邀请“行家”对其进行检查、检测，并对相关电路进行了必要的维修与改造，保证了用电安全。与此同时，还落实具体责任人，严格排查监控，从严管理好宿舍住宿人员及病房住院病人的电器用品，特别要求护理部加强对住院病人及其家属的管理，严禁其在病房使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电器；值班人员必须切实履行职责，加强督查，确保及时发现和处理生产经营活动中可能出现的不安全状态和人为不安全行为。医疗安全上组织一线人员认真学习医疗安全各项制度，尤其是涉及医疗安全的12项核心制度，要求其记在脑里、放在心上、落实在行动中，杜绝学习流于形式，确保将医疗安全工作落到实处。

总之，通过本次集中整治我院安全生产工作取得了一定成效，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中还需进一步巩固安全生产集中整治的成果。加大安全生产监督检查力度，消除事故隐患。进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保我院安全生产形势的稳定。

7.电厂安全生产班组年终总结 篇七

电厂安全生产班组年终总结篇一

今年以来，在集团公司正确领导下，__供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。

一、20__年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8____;经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6____;线损率完成3.3____，可比口径同比持平;平均电价完成372.9____/千千瓦时，比合同指标提高2.2____/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3____，同比提高3.3____百分点，超合同指标3.2____百分点;售电量市场占有率完成76.3____，同比降低4.0____百分点，超合同指标0.5____百分点;小火电平均购电价完成298.9____/千千瓦时，比合同指标降低7.4____/liu_ue86.com千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、__公司“创建无违章企业工作先进单位”、__市“安全生产示范企业”。截至__月10日，实现连续安全生产_天。

电网建设快速推进。集团公司与__政府签署《会谈纪要》，将“十三五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入__市总体发展规划。加快推进“__工程”建设，500千伏__、220千伏__站扩建、35千伏__线提前竣工。完善农网“十三五”发展规划，开展建设电气化乡(镇)、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95____，电网电压合格率99.71____。

经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《__》荣获“__奖”_。公司4项课题分别荣获__行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第__位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展__房产、__电气产业链，壮大__、__等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润317____元，分别同比增长1____和1____。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“__”服务品牌参加全省服务名牌公示。“__”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动，举办党群工作者特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制，深入开展查处“嫌疑____”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进行不正当交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“__市先进基层党组织”。加强队伍建设，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。

“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获__等奖。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出，地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。

三、2017年工作思路和重点工作

(一)工作思路

坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推进电网发展方式和公司发展方式两个转变，坚持做到“六个坚定不移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设，推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理，提高企业效益;坚定不移地开发人力资源，培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署，确保全面和超额完成各项目标任务。

(二)重点工作

第一，坚持居安思危，强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户资产安全监管，完善电力设施保护三级网络，加强多产、消防、交通安全管理，确保全年安全生产无事故。

第二，立足科学发展，建设坚强电网。以科学规划指导电网发展，认真贯彻落实《会谈纪要》精神，进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快220千伏__、110千伏__、__工程建设，确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设，积极培植电气化乡(镇)、村。

第三，加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求，进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管理。

第四，深化创一流同业对标，提升基础管理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改进，努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

第五，坚持以人为本，推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心，以过程控制为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全面融入企业日常管理。

第六，深化服务文化建设，提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”，深化服务文化建设，做亮、做精“__”服务品牌。严格“三不指定”，进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设，提高95598服务热线运行管理质量，完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动接受政府监管和社会监督，全面兑现服务承诺。

第七，坚持规范发展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注重质量和效益，规避风险，稳健发展。加强政策研究，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续发展。加强热电管理，开拓供热市场，注重内部挖潜增效，提升效益水平。

第八，坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点，强化全员教育培训，组织专业技术比武竞赛活动，增强素质，提高技能。

第九，加强党建精神文明建设，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”，强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制，健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防____体系，加强反____和反“嫌疑____”工作。加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进“爱心活动”、实施“平安工程”，建设和谐企业。

四、建议

(一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象，满足电网可持续发展需要。

(二)农电管理方面。农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策，解决农网维护费用不足的问题。

电厂安全生产班组年终总结篇二

公司紧紧围绕年初制定的(一个坚持)“坚持“科学发展观、以人为本”的和谐发展理念统领全局，主动融入到省、市公司和县委县政府工作部署，适应“三集五大”模式调整，(二个稳固)不断稳固生产安全基础，不断稳固和谐稳定局面，(三个提升)大力提升员工综合素质，大力提升干部队伍领悟力和执行力建设，大力提升公司集约化、精益化、标准化管理品质，(四个力求)力求创造内外稳定、和谐、发展的新环境，力求打造重点工作创新特色的新亮点，力求创造考核指标进位争先的新业绩，力求打造依法经营、从严治企的新局面的工作思路，加强高效执行建设，加强规范稳定工作，扎实推进各项改革进程，定期梳理工作中遇到的问题和困难，积极动员广大干部员工转变作风，扎实工作，强化执行，较好地完成了年初预定的工作目标。

一、主要工作任务完成情况：

1、安全生产保持稳定。

根据年初制订的安全生产目标，开展了“安全管理标准化建设年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施保护宣传月”、“事故隐患集中整治月”等活动，积极弘扬企业安全文化。组织开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作，结合季节性特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷，大检查结束后电网设备完好率为100%，电网主设备缺陷为零。加强安全督查，全力保障“五大”体系建设综合试点阶段工作顺利进行，全面修订和编制“五大”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程，进一步明晰管理界面和职责规范，修订了组织机构调整后的各部门安全生产职责规范和岗位规范，加强作业现场安全管理，严格执行领导干部和管理人员到岗到位标准。截至6月21日，公司实现连续安全生产无事故2786天。

2、电网建设步伐加快。

根据建湖县当前电网状况及未来发展趋势，适度超前规划电网建设项目，完成了《建湖县“十二五”电网发展规划》等规划编制工作。按序时进度要求，新建投运了110kV光华输变电工程、35千伏站前变升压输变电工程及220kV芦北输变电工程配套110KV芦建/芦新、芦湖、芦盐线工程;110kV城西变升压工程正进行土建施工，铁塔基础正在浇注，预计9月底投运。开展了110kV秀夫输变电工程项目前期工作，目前该项目变电站地址土地预审、项目环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。全面推进2010、2011配网工程。

3、生产管理不断加强。

根据实际情况制定了各项规章制度，明确了各类人员的岗位职责。以“星级变电所”创建工作为抓手，努力提升变电所无人值班管理水平;大力推进设备状态检修，持续改进、大力推广标准化作业和规范化操作，不断提升生产精益化管理水平。二是根据上级公司统一安排，组织生产单位及农电公司落实中心库-应急库管理要求，全面清理在库物资，所有库存物资录入系统，实现帐实一致，为库存物资消化利用创造了条件。三是认真完善落实重要节假日、高考、中考等保电应急预案，修订完善了《建湖县供电公司突发事件应急预案》，组织开展了电网反事故演习，加强设备巡视和特巡工作，加强调度运方管理，合理安排电网运行方式，确保了电网安全稳定运行。

4、营销管理规范推进。

一是加强营销稽查和整改，进一步推进营销规范化管理。二是积极做好用电信息采集系统建设项目;三是强化优质服务，提高客户满意度。积极落实业扩回访制度，加强客户回访与宣传沟通，完成第三方满意度调查客户上报，结合“绿色电力，创新奉献”优质服务活动主题，全面开展了“作风建设年暨优质服务提升年”活动，召开了员工《供电服务九条禁令》暨迎峰度夏新闻通报会，针对今年负荷紧张特点，落实有序用电各项措施。通过走访全县重点工程和用电大户,了解企业用电需求，帮助企业排解用电难题。

5、经营管理日趋完善。

一是积极推进SG-ERP系统的应用，做好系统的资产清理核对、物资核对、初始数据录入等，于3月20日顺利上线运行。二是按序时进度要求，完成了基建、配网工程的结算审计工作，完成了配网工程财务决算审计。三是全力做好财务保障工作。核对资产实物，做到卡物相符，整理资产清册，及时做好了资产移交手续。同时认真完成了营财移交工作，对1-4月份电费收费、进账、销账业务，银行对账业务等，在规定时间内完成核对、清理工作，并与上级公司完成交接手续。

6、党建和精神文明建设得到进一步加强。

一是扎实开展党风“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“检企共建预防职务犯罪讲座”等专题特色活动，深化了党风廉政建设。二是深入开展“走进基层、走进一线、走进家庭”三走进活动。按照上级公司统一部署，制定了相应的活动方案，公司领导班子分别带头到基层供电所和施工现场以及基层单位进行走访，通过召开座谈会，慰问施工人员，个别家访谈话，征集职工意见，进一步了解基层真实情况，解决实际问题。三是认真做好国家电网品牌标识整改工作。规范使用国家电网公司VI手册，统一策划品牌建设活动，健全和完善公司品牌标识应用的动态管理机制，实现品牌标识长效管理。

四是重视和加强群团组织工作，增强党组织凝聚力。深入推进工会标准化创建工作，大力实施送温暖工程。持续深入开展标准化班组创建工作，将主业班组创建工作经验向多经班组、供电所班组延伸。开展了“结对创先”、“我为企业发展献一计”、“十佳先进典型”选树、“唱红歌、迎党庆”等专题活动。启动“读党史、忆峥嵘、明责任”读书节活动，组织广大党员干部阅读《中国共产党历史》、《党的历史知识》等党史图书，发放《电力员工不可缺少的18种精神》、《责任胜于能力》等三本好书，征集学习心得体会文章和身边的共产党员征文，选派人员参与市公司组织的“身边共产党员”演讲比赛，取得第一名好成绩。五是深化文明创建活动，公司通过市文明委文明行业检查，13个供电所被县政府表彰为文明单位，公司党委中心组被盐城市委表彰为“盐城市先进基层党委中心组”，团委被省公司表彰为“五四红旗团委”。

二、审视2016年，我们工作中还存在一些问题和困难：

一是安全管理薄弱环节仍然存在。安全基础不够牢固。外力破坏、电力线路保护区内违章建筑、通道内树木碰线等事故，给公司电网安全运行带来严重的威胁，电力设施保护工作任重而道远;习惯性违章屡禁不止，安全生产总体形势不容乐观。

二是营销管理还存在急需改进的地方。公司在“亲情服务、特色服务”等方面与广大客户的需求存在着差距，全员营销、服务意识不够强烈，“一口对外”、“内转外不转”、“首问负责制”的工作机制亟待提高。农电标准化建设进度滞后，特别是随着农电专业化进程的推进，我们在精细化、规范化管理方面仍存在着较大的差距。

三是由于国网、省公司物资招标配送缓慢、政处工作困难，同时由于地方政府规划不断调整，使电网建设工程节点难以掌控，给电网建设带来了不稳定因素。

四是同业对标、进位争先工作任务紧迫。通过同业对标指标分析，显示公司在与先进单位相比，许多方面还有较大的差距，公司的一些技术、经济指标要达到进位争先标准，还有许多工作要做。

五是人员素质有待进一步提高。与建设“一强三优”现代公司的要求相比，队伍整体素质还有差距，尤其是干部队伍在思想观念、工作作风和执行力等方面都亟待改进与加强。

电厂安全生产班组年终总结篇三

刚刚过去的2016年是不平凡的一年，是“十二五”规划开局之年，也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来，公司在区委、区政府的直接领导下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，紧紧依靠广大干部和职工，社会效益和经济效益都取得明显成效，安全生产局面平稳，企业效益不断提高，电力供应秩序稳定，电网建设扎实推进，党的建设和文明创建工作不断深入，直属企业发展出现新的生机。公司荣获温州市百强企业，排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列，同时继续保持省级文明单位称号。

2016年，公司认真落实区委区政府的决策部署，同心协力，坚持精细化管理，向管理要效益，开拓进取，圆满和超额完成既定的目标任务。

全年供电量达到16.727亿千瓦时，比去年同期15.99亿千瓦时，增长4.59%(但16-12月份供电量有所下降，负增长3.7%)。自发电量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增长5.4%，电费汇收率达到99.95%。完成和超额完成以上指标，主要做了以下几方面工作：

一、致力于抓电力保障，增加供电能力。

公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心协力，科学调度，共同缺电矛盾，保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力，在目前160kV海滨供电所未建成之前，在省电监办的支持下，今年调用周边温州电力局七门线路，增加供电能力4万多千瓦，相当于一座160kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷，适时安排企业做好避峰用电和错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则，鼓励新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。2016年与上年相比，拉闸限电时间减少52%，特别是9月份开始几乎没有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造，打造坚强电网。

为了矛盾，克难攻坚，在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设，积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调，尽最大努力促进160kV海滨变上马，160kV海滨变电所今年已有重大进展，国家电网公司已审批同意，扩初设计也已完成，所址、线路、廊道等政策处理已落实到位，已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮，实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV中压线路的改造和调节，特别是加强互倒、手拉手线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建设，进一步缩小供电半径，统一和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高电能利用率和质量。2016年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路，就投入2000多万元进行联接和改造。再一个，永强大道输电线路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造，加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上，2016年完成16个村13个小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造)，同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成，并上报温州电力局，有待组织会审通过，“十二五”期间规划要再建4个变电所。

生产技术部张朝辉，森脉电力叶建雄等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温用电高峰季节前送电，放弃节假日，放弃休息时间，起早摸黑，坚持在工地现场，做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理，提高经济效益。

公司坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成，一是加强线损管理，按月统计分析，节能增效，效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电，平衡峰谷电量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作，进一步提高反窃电能力，共查处窃电案件128起，处理违章用电540起，收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理，提高功率因数，电容补偿47582千乏，包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理，台变轮换新装表计409台，现场校验2070台，在校验中及时处理失流，失压互感器极性接反等计量故障，故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统，先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点，总安装3382户，提高抄表准确率和到户率，为智能化建设迈出新的一步，这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收，2016年汇收电费10.98亿元，同比增长5.4%，由于民间借贷**等因素影响，有些企业因资金断链，对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%，总欠费69万元，永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作，努力扩大营销，2016年共增容9.7450kVA，其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组，工作认真负责、服务到位、严格把关，为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作，对跑路用户欠费，做了很大努力和周折，终于将电费如数汇收。

四、致力于抓基本建设，改善硬件环境。

2016年公司加大基本建设投资力度，重点是做好以下几方面工作，一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务，并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时，也予以充分肯定。二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实，下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行，该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资，工程额度100多万元，包括新建厂房220平方米，改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已完成，1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。

五、致力于抓党建和文明创建工作，突出企业形象。

公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深入，极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化，主要做了以下几方面工作：

一是公司党委结合公司中心工作，提出以建设学习型、服务型党组织，争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动，每个党员都作出了郑重的承诺，并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强，政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显，构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事，为公司发展提一条合理化建议，为六城联创贡献一份力量)，开展这项活动以来，提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动，开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对，让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动，坚定党员信仰。支部活动每月一次，特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动，全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。

二是实施品牌战略，启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程，通过永电品牌引领战略，提升企业软实力，打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次，全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习，30多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质，构筑人才高地。

三是诚心履行社会责任，大力支持公益事业，为构建和谐社会贡献力量，公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元，2016年慈善一日捐已开始，集团定向每年向慈善机构捐50万元，获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。

四是积极开展文体娱乐活动，丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会，运动会项目之多，参加人数之多，创历史新高，增强了体质，加强了沟通，展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动，增加了知识，扩大了视野。公司创办的《永电报》已经一周年，已出了6期，取得了良好的宣传效果，展示了企业文明形象。五是关心职工生活，增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血，解决职工的子女就业，4名职工光荣退休，对金婚夫妇举行金婚庆典等。2016年对退协进行了换届，产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。

六、致力于抓优质服务，树立行业新风。

坚持人民电业为人民的服务宗旨，认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高，一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监测分析，随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统，从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实，更加规范，更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户，增加了供电营业网点，六个供电所营业厅全面开始营业，建立了电力抢修中心，配备了4辆抢修车，日夜值班，对抢修力量进行了整合集中，及时组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强，使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全，并有录音记录，对于用户投诉，件件有回音，事事有落实，并坚持每年召开行风监督员会议，听取用户意见，改进服务作风，提升服务质量。六是实行信息公开，公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网，有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户，七天前公告，重点用户短信、传真通知，使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行，做到公平、公开，并事先告知用户，克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。

七、致力于抓安全生产，保持企业和谐稳定。

8.水电厂生产实习报告 篇八

院（系）: 电气工程学院 专业班级: 1302022 学生姓名: 魏兴宽

学

号: 13 实习(实训)地点: 都江堰市双合学院教学科研电厂

报告题目: 关于双合水电厂生产实习的实训报告 报告日期：

2016

年

05

月

日

指导教师评语:

成 绩 :

指导教师（签字）:

2016

****年**月**日 关于双合水电厂的实习（实训）报告

一.实习目的意义

实习是教学计划中一个重要环节。通过单位实习，让学生向单位技术人员及工人学习单位管理知识，了解一般的操作过程，进一步巩固课堂所学的专业知识，解并熟悉本专业的现代化技术和组织现场管理方法。为毕业后参加实际工作打好基础。实习锻炼了学生的实际动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中另一方面检验书本上理论的正确性，使学生对知识能够融会贯通。同时，开拓视野，完善学生的知识结构，达到锻炼能力的目的。

二.实习要求

1.必须按照安全要求着装，或者白衬衣、T恤，深色裤子，运动鞋，在指导老师的带 领下戴安全帽进入厂区，入厂前必须签名；

2.不能穿拖鞋、高跟鞋，女生长发必须盘起来；

3.入厂后必须服从老师和现场工作人员安排，认真完成指导老师安排的实习任务； 4.未经工作人员允许和指导，不能操作设备； 5.在厂区不得嬉戏打闹，禁止吸烟，不得损坏公物；

6.如果学生违反安全规定，发生的安全事故由学生本人承担相应的责任。

三.实习知识点引导

1、水资源及水能利用。

2、水利工程及水利发电原理。

3、认识水电站设备设施。

（1）水电站及水电站建筑物

了解水电站类型及双合电厂各功能建筑物。（2）水轮发电机组及辅助设备

了解双合电厂主机级辅助设备的组成、作用、工作原理。（3）电气一次设备

了解双合电厂电气一次设备的组成、作用，能读懂电气主接线图、厂用站一次接线图。（4）水电站自动化及电气二次设备（微机监控系统）

了解双合电厂主动元件、继电保护配置情况，读懂微机监控系统配置系统图。（5）通讯与视屏监控系统

了解双合电厂全厂通讯系统及视频监控系统构成（6）金属结构（闸门及监控系统）

了解双合电厂闸门及监控系统种类、作用及工作原理。（7）35KV高压输电线路

了解双合电厂输电线路的特点及运行维护要点。

4、运行操作

初步了解微机监控配置条件下小型水电厂的各类运行操作程序及注意事项。

5、水电站管理机构设置及岗位职责 了解水电厂管理机构及岗位主要工作职责

6、水电站运行管理 了解水电站运行管理工作要点

7、水电站应急预案及事故处理 了解水电站常用应急预案及处理设施。

四.主要内容

1．5月23日

上午：

入厂安全教育及实习要求、双合电厂简介、水利水电工程建设、岗位设置

1992年设计1994年施工，装设三台轴流式水轮发电机组，原设计水头9.2m，引用流量44m3/s，总装机容量3*1000MW，多年平均发电量均1450万kw.h，电厂通过35kv金双线并入都江堰电网。2015年完成增效扩容改造，装机容量达到3*1250 kw.h，设计水头8.7m，引用流量51.3m3/s。

下午：

通过参观现场和观看录像认识水轮发电机组的结构及辅助设备，机组装设三台轴流定浆式水轮发电机组，年利用小时约5167h，年发电量约1550万Kw·h。讲解水电站布置形式及组成建筑物。

2.5月24日

上午：

认识主接线图和厂用电系统图，熟悉主要电气设备的名称和作用，电气一次设备的分类及作用、安装方式，型号及主要技术参数。了解电气设备运行参数。主要参数有工作水头、流量、效率、出力、转速等。

下午：

水电厂电气一次以此部分电气主接线现场识图，认识电气主接线图相关设备的图形符号及作用。水电站发电机3台；主变压器（升压）2台，1#主变采用单元接线，2#主变采用单母线分段接线。认识高压电气设备的外观结构、主要部件的作用及工作原理，厂用电部分接线图，熟悉低压电器设备的外观结构及配电原理。

3.5月25日 上午：

认识电气二次系统微机监控保护系统构及LCU布置与功能，了解直流系统组成及工作原理。

下午: 通过参观现场，认识微机监控网络和直流系统图，了解微机监控和直流系统各个元件的外观结构和功能。讲解自动、手动开、停机操作程序，演示高压验电操作。

4．5月26日

上午：

水电站生产运行、设备设施管理，及应急预案及事故处理，相关安全事故案例的讲解。了解水电站工作票和操作票的使用、各类抄表数据的分析。

下午：

讲解水电站常用工器具的操作方法，常用工具的使用训练，学员与工作人员现场互动。

五.心得体会

9.风电厂生产工艺流程 篇九

一、信托产品溯源

信托业务18世纪出现于英国，主要是银行和保险公司的兼营业务，专营信托业务的公司所占的比重较小。英国全部信托业务的90％集中在威斯敏斯特、密特兰、巴克莱、苏埃德四大商业银行设立的信托部和信托公司。由于大部分信托业务是个人承办的，所以英国的信托以民事为主。由法人承受的主要是股票、债券等代办业务和年金信托、投资顾问、代理土地买卖等业务。信托在19世纪初传入美国后，现代信托制度才在美国乃至世界各地得到快速的发展壮大。美国目前是信托制度最为健全，信托产品最为丰富，发展总量最大的国家。随金融工具形式的增多，人们的财富观和价值观都发生了变化。信托关系中的受托人也一改原来那种消极地充当财产持有人的做法，转而以积极的态度运用信托财产增值。在社会经济中，信托日益担负起参与一国经济建设的资金融通作用。受托人角色与功能的变化，一方面促进了受托人自身经营专业化程度的提高，另一方面也使信托与投融资日益密切结合。在信托业务发展过程中，具有显著特征的房地产信托也随之发展起来。

中国的信托制度最早诞生于20世纪初，但半殖民地半封建的国情使得信托业基础薄弱更无力发展，中国信托业的真正发展源于改革开放。改革开放初期，许多地区和部门对建设资金产生了极大的需求，为适应全社会对融资方式和资金需求多样化的需要，1979年10月我国第一家信托机构——中国国际信托投资公司经国务院批准诞生了。这标志着我国现代信托制度进入了新纪元，也极大促进了我国信托行业的发展。

二、信托业务综述及现状

1.信托业务综述

现代信托业务已经形成了以资财为核心、信任为基础、委托为方式的财产管理制度。资金持有者将资金委托给可信任的人和机构进行管理，以达到保值增值的目的，受托方则收取一定的资金管理费用。信托业务的成立应具备下述条件：一是必须有包括委托人（信托人）、受托人和受益人在内的三方信托关系人；二是必须有信托关系人共同订立的信托合同；三是信托的财产或资金必须是确属委托人所有。

信托业务以信托目的来划分，主要分为委托和代理两方面的内容。前者是指财产的所有者为自己或其指定人的利益，将其财产委托给他人，要求按照一定的目的，代为妥善管理和有利经营；后者是指一方授权另一方，代为办理的一定经济事项。信托的种类从标的物及运作模式来划分有很多种类，主要包括个人信托、法人信托、任意信托、特约信托、公益信托、私益信托、自益信托、他益信托、资金信托、动产信托、不动产信托、营业信托、非营业信托、民事信托和商事信托等。狭义的信托产品通常是指资金信托，即以产品形式发售，面向不定向的资金持有者，通过投资实业如房地产、基础建设、工商企业等，投资于证券市场和衍生品市场等资本市场获取收益率，达到委托人资产增值的目的。在投资方式上，信托产品同储蓄、国债类似，一般有相对固定的期限，明确的收益率（信托为预计收益率）。投资者购买信托产品后，一般到期便可领取收益及本金，其风险和收益介于银行人民币理财产品和基金股票之间，由于其收益稳定且风险小，受到了广大机构投资者和个人投资者的青睐。

近年来信托产品市场在巨大的流动性和日益旺盛的投资需求背景下蓬勃发展，如表1所示数据，2008年全年，我国发行不同委托期的信托产品共计3009款，2009年截至9月总发行数量也达到了1167款。由于金融危机的影响，证券市场仍处于相对低位，市场弱势格局仍没有改变，以证券市场及衍生品市场为投资对象的基金、信托等理财产品表现不佳，但今年发行委托期较长的信托产品比例有所上升。今年前9个月发行的两年以上期限的信托产品已接近2008年全年的2.5倍，与此同时，短委托期的信托产品发行数量大幅缩水，这也反映了大众对市场依然保持观望和等待的态度。在整体投资环境不景气的大背景下，信托产品表现较之于其他单一投资市场理财产品而言具有稳定优势。

表1 按期限分信托产品发行数量

2.期货CTA信托发行适用模式

在众多信托产品中，集合资金信托是比较适合期货CTA产品的一种发行模式，即为了共同的信托目的，将不同委托人的资金集合在一起管理。委托人可以以两种形式参与信托计划，一是社会公众或者不特定人群，以购买标准的、可流通的证券化合同作为委托方式，由受托人统一集合管理信托资金。二是有风险识别能力、能自我保护并有一定风险承受能力的特定人群或机构作为委托人，以签订信托合同的委托方式，由受托人集合管理信托资金的业务。

按照资金运用方向，集合资金信托主要有证券投资信托、组合投资信托、房地产投资信托、基础建设投资信托、贷款信托、风险投资信托等。根据期货市场资金流状况，风险强弱状况以及产品发展现状，期货CTA产品比较适用于组合投资信托模式，即结构化信托产品。其与其他投资产品合作配比分散风险，形成结构化的投资理财工具，并以信托方式筹集资金和分配收益。由于信托产品发行运作受到了相关法律法规的约束和监督，因此从制度和运行等多方面保证了期货CTA的稳健运行。

图1 组合投资信托资金筹集及投资方向

如图1所示，根据资金筹集方式的不同，组合投资信托产品分为两大类：一是社会公众或不特定人群，二是特定人群或机构。两类产品分别独立运营管理，对投资者（优先受益人）负责，但均按照一定比例投资于股票、期货、贷款、实业及债券等市场。各投资模块在组织结构及投资上均是独立运行的，并且是一个封闭式的标准化系统，保证信托产品整体的盈利及风险控制。

三、信托公司及信托产品发行

1．信托产品发行对期货CTA标准化的要求

结构化信托产品是银行、证券、信托、保险、基金、金融衍生品等标准化产品或者标准化服务按照一定规则连接组合起来的标准化产品。

从控制成本提高市场竞争力方面考虑，如果“参与结构”的各个专业金融服务主要是个性化而非标准化的，那么其成本将会较高，若达到一定程度，结构化信托的整体或者某个局部就可能发生成本倒挂，失去其商业可行性。因此，各个专业金融机构所提供的产品和服务应是标准化的，有一套成熟的运营流程及风控制度，不受额外因素，特别是同计划中其他金融产品的影响。

2．期货CTA信托发行的一般流程

图2 期货CTA发行运作流程

信托公司作为信托产品发行中的受托人，是优先投资受益人与一般受益人的桥梁和媒介，并按照信托程序及相关法律法规筹集资金。优先受益人即大众投资者通过银行将资金委托于信托公司、期货CTA等；一般受益人直接将资金委托于信托公司，同时承担资金运作任务，将资金投资于商品期货市场。信托公司另聘风控顾问对投资进行全面监控，收益则由信托公司统一按照合同标准进行公正分配，形成期货CTA在信托产品中独立完整的运作流程。

3．信托业务收益分配及风险承担基本原则

组合投资信托的结构性不仅体现在投资模式中，还深入到收益分配、风险承担等各个方面。信托计划在委托人上采用“一般/优先”模式，社会投资者是优先受益权委托人，一般受益权委托人则为机构投资者。“一般/优先”模式使委托人的收益与风险成正比。从理论上说，初始信托资金由优先受益权资金和一般受益权资金按一定比例配比。期货CTA在信托计划所处的地位就是一般受益人。

如图3所示，在信托收益分配中，按照费用提取，优先受益人提取收益（采用两种模式，高水平固定收益和低水平固定+低水平浮动），一般受益人即信托计划参与者，如期货CTA及其他同质参与者。信托计划中，一般受益人需按一定比例出资，作为风险金储备，当信托计划发生亏损时，首先以一般受益人的资金作亏损资金计费。

图3 收益分配过程

其次，在风险承担上，一般受益人以其初始信托资金承担有限风险在先，而优先受益人承担相对较低的风险在后；在分配顺序上则是优先受益人先于一般受益人。结构化信托理财产品的“避震”功能也就体现于此，当该信托计划出现较大的风险并由此造成亏损时，机构投资者的资金首当其冲，保障个人投资者的资金安全。与此相对应，当投资获得丰厚回报时，机构投资者的收益也将高于个人投资者，个人投资者的收益为约定的固定收益比例或者固定收益配一定低水平的浮动收益，从而也体现了收益与风险之间的正比关系。

4．信托产品风控

在瞬息万变的金融市场，风控是信托产品健康运作的免疫系统，是实现资产长期稳定的保障。风控一方面要从日常运作中着手，从细节上把握每部分投资主体的资产，对组合中的交易元素建立止损止盈原则，保证账户安全；另一方面从全局考虑，进行阶段性业绩评价及业绩因果分析，把业绩逐层分解为资产配置效应、市场板块配置效应和品种选择效应，同时从风险角度为优化投资策略提供参考。