企业战略管理第三次作业（精选14篇）
1.企业战略管理第三次作业 篇一
2014年4月份考试建筑经济与企业管理第三次作业
一、名词解释题
1.答：根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋势作出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调节人们的行动。解题方案：根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋势作出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调节人们的行动。
2.答：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
3.答：具有一定资质的监理单位受建设单位(业主)委托，依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对建筑工程实施的监督管理。
4.答：所谓现金流量是现金流出和现金流入的统称。一个项目在某一时间内支出的费用为现金流出，取得的收人称为现金流入。
二、计算题
1.参考答案：
每月增长量：43，53，43，51，52
每月增长量的平均值d=48.4 y=667+48.4(n-1)式中：y ——预测期的趋势值；n——预测期的顺序数(n=1，2，3，…，n)。y9 =1054.2
2.答：年实际利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元
3.答：E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15
选择A2方案。
4.答： L＝R＋ND＝R＋N（A/P,i,n）I方案费用223万元；II方案费用255万元
三、问答题
1.答：建筑企业计划管理的特点：
1、计划的全面性
2、计划的被动性
3、计划的多变性
4、计划的不均衡性
2.答：一般常用的技术方法有以下几种：比较法，代替法，差额计算法，平均分析法，比重分析法。
3.答：(1)确保项目目标实现，保证业主满意。
(2)制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。
(3)组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作。
(4)对重大问题及时决策。如实施方案、重大技术措施、人事任免、资源配备、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等问题的决策。
(5)履行合同义务，监督合同执行。(6)在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制。
4.答：经济核算就是企业在生产经营活动中，遵循经济规律，运用货币形式对生产经营中的支出(生产消耗)和收入(生产成果)进行记录、计算、分析，以期用最少的消耗取得最大的经济效益的活动。所谓全面经济核算，就是在企业生产经营的全过程中，实行事前和事后全过程的经济核算、全员的经济核算和全企业的经济核算
2.企业战略管理第三次作业 篇二
第三方物流企业是以合同的形式向客户提供物流服务，在履行客户物流业务合同所发生的耗费形成了企业的物流成本。物流成本是物流企业经营决策的重要依据，准确的成本核算能够使企业加强对自身成本的控制，减少物流作业支出，提高企业竞争力。
长期以来,物流企业采用的是传统的成本核算方法,其特点是以产量或人工工时对营运成本进行主观分配，这种方法适用于品种少、批量大、运营间接费用低的物流企业。随着第三方物流产业的不断发展，一方面企业营运间接成本占总成本的比重越来越大;另一方面，物流服务的个性化要求不断增强。传统成本核算方法不再满足物流成本核算准确性的需要,导致了所谓的“物流费用冰山说”。
为此，本文根据第三方物流企业成本构成特点，提出一种基于作业成本法的物流成本核算方法。作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，找到了资源消耗于成本对象之间的因果关系，得到更加精确的产品成本，对现代物流企业作业成本核算和控制具有十分重要的现实意义。
2 作业成本法的基本原理
作业成本法(Activity-based Costing,ABC)，即以作业(活动)作为基准的成本计算方法，是指以作业为间接费用的归集对象，通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上，再通过成本动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的分配方法。作业成本法的基本思想是：成本计算对象(如产品)消耗作业，作业消耗资源;生产导致作业的发生，作业导致资源的消耗。其原理如图1所示。
作业成本法将着眼点放在作业上，以作业为产品(服务)的中介，依据作业对资源的消耗情况将资源成本分配至作业，再由作业依据成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程，由此得出最终产品的成本。
3 作业成本法在第三方物流成本核算中的应用
3.1 物流企业成本分析
物流企业提供服务过程中所消耗的活劳动和物化劳动形成了企业的营运成本,主要包括:直接材料、直接人工和营运间接成本，直接材料和直接人工构成成本构成企业的直接成本。直接材料成本是指可以归结到某种物流服务产品成本之中的材料,如用于包装的纸箱和包扎带等;直接人工成本是指可追溯到所提供的服务产品的人工费用,如专门为某产品录入、查核、跟踪各种单证的人员发生的人工费用;营运间接成本是物流企业成本中除直接人工和直接材料以外成本的统称,在整个营运成本中占有相当大的比重,如装卸、运输、搬运设备的折旧和维修费等。
与制造企业不同，物流企业的成本核算对象不再是实际的产品，而是物流企业与客户签订的物流业务合同(图2中的服务项目)，每一份物流业务合同的内容具有个性，内容丰富。企业在核算物流成本时，首先将直接成本追溯到各个成本对象(物流合同)，然后再将间接营运成本按成本作业法分摊至多个成本对象去。每个成本对象所涉及的直接成本与间接成本之和即为该对象的总成本。
物流企业应用ABC计算成本的基本原理如图2所示：
3.2 作业成本法的实施步骤
第三方物流企业应用作业成本法核算成本大体上分为两个阶段：第一阶段是将消耗的资源按资源动因归集到作业：第二阶段是把作业成本分配到各成本对象。主要包括以下5个步骤：
(1)界定企业物流系统涉及的各项作业，归集同类作业到作业中心。
作业是工作的各个单位，作业的类型和数量会随着部门的不同而不同。第三方物流企业往往有众多的物流作业，需要将作业适当进行合并，合并时一般考虑先确定一些主要作业，然后将其上下工序的一些不太重要的作业与之归集成作业中心，最后将同质性作业归集到作业中心。
(2)确认物流系统涉及的资源。
资源是成本的源泉，资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必涉及相关的资源。与作业无关的资源应从物流核算中剔除。物流企业的各类资源耗费信息可从企业现行的各级会计分类帐目中获得。
(3)确认资源动因，将资源分配到作业。
作业决定着资源的耗用量，这种关系称作资源动因。资源动因联系着资源和作业，它把账面上的物流资源分配到各物流作业中心，形成物流作业成本库。
(4)确认成本动因，计算作业成本动因率，将作业成本分配到成本对象(产品或服务)中。
作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系。在通常情况下，一个成本库可有几个成本动因，为每个成本库选择一个与成本库费用存在强线性关系的成本动因。
作业成本动因确定后，企业通过对各个作业成本的记录，可得到作业成本库总的消耗以及成本动因的数量，以此计算各个成Rj本=库iN=∑的1成Cij本动Aj因率。计算公式如下
式中：Rj代表j作业中心的成本动因率;Cij表示j作业中心i作业成本;Aj为j作业成本库代表成本动因数量;N为归入j作业中心的作业数目。
然后根据各个作业成动因率和成本对象消耗的作业动因数量，C按=下jM∑=1式R分j×配Q成j本库的成本到各成本对象。
式中：C为产品对象分配到的总间接费用;Rj代表j作业中心的成本动因率;Qj为j作业中心的作业动因数量;M为作业中心的数量。
(5)计算成本对象的总成本。由作业成本库分配到成本对象的间接费用，加上直接追溯的直接人工和直接材料费用，就可以得到成本对象的总成本。
4 应用实例
假设某物流公司签订了甲、乙两份物流服务合同，两个合同的基本内容是将30000件电子产品从A地运送到B地。甲合同的要求是：该批货物一次性从A地入关到物流公司的仓库，然后每三天分送3000件到B地。乙合同的要求是：货物分三次入关到物流公司的仓库，然后每天运送1000件到B地。
假设甲乙服务都不需要直接材料，人工费用和材料费用全部是间接费用，计入企业的营运间接费用，那么它们全部的营运成本就只有营运间接费用这一部分。
第一步：识别、确定物流作业，并归集同质作业到作业成本库
甲、乙两次服务所需的作业有：将货物从A地运到物流公司仓库所在地(运输作业)，货物入境代理报关事务(报关作业)，搬运装卸货物出入仓库(装卸作业)，货物在物流仓库的储存、保管(作业),汽车将货物从物流运送到B地(配送作业)，公司在履行合同涉及的管理活动(管理作业)。
第二步：确认和归集各种资源耗费，归集资源成本到作业并形成作业成本库
第三步：确认作业成本，并计算成本动因率
第四步：把作业成本分配到各成本对象
传统成本法在计算两份合同各自承担的间接营运成本时，由于是采用运量这种数量基础来分配成本，其结果是甲乙两合同的间接营运成本是相同的，都是50000元。由作业成本法计算出的合同甲和乙的间接运营成本存在较大差异。复杂程度高的合同乙比合同甲分摊更多的成本，这与实际情况是相符的。由此可见，作业成本法用于第三方物流企业的成本核算，能够满足产品成本计算的精确性要求，比较真实地反应企业成本水平。
5 基于作业成本核算的作业成本管理
由上面的实例可以看出，作业成本法适用于第三方物流企业，不仅能满足其对自身服务成本计算的精确性要求，更是为物流企业成本管理提供了一种全新的思路，从而形成了以作业为基础的成本管理(Activity-Based Cost Management，或简称作业成本管理)。作业成本管理可运用在企业的以下几个层面：
(1)企业的作业链-价值链优化
作业成本管理深入到作业水平，以作业为核心，进行作业分析。通过作业分析，消除不增值的作业，把企业有限的资源用于能为企业最终产品增加价值的作业上，提高作业效率与效益，从而促进企业价值链的优化。
(2)企业作业成本控制
物流企业在获得准确成本信息基础上，通过界定作业的增值性，保留增值性作业并提高其效率，根据作业的增值性高低分配资源，成本控制只能最大限度地减少浪费，从而形成一套完整的成本控制体系。
6 结论
第三方物流企业实施作业成本法管理，能够更加精确地计算采购成本，为决策提供强有力的依据。作业成本法着眼于分析每一项作业及其资源消耗，通过对作业追踪，进行动态反映，可以为旨在改进和完善企业作业链——价值链而进行的作业成本管理提供所需的信息，有效地进行物流成本的控制，从而提升第三方物流企业的竞争力。
参考文献
[1]申风平,黄玉华,刘玉莹.作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究[J].中国管理信息化,2008,(10).
[2]冯耕中,李雪燕,汪应洛,汪寿阳.企业物流成本计算与评价[M].北京:机械工业出版社,2007.
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[4]李伊松,尹华.物流成本管理[M].北京:机械工业出版社,2005.
3.中国企业如何引领第三次产业革命 篇三
如今，我们躬逢第三次产业革命，这是中国企业乃至中国经济面临的千载难逢的机遇。
第一次产业革命是以蒸汽机为引领的机械化革命；第二次产业革命是以电力为引领的电器产业革命；第三次产业革命，则是以电脑、互联网为引领的信息化革命。现在这次革命越来越接近高潮阶段，移动互联网、云计算、物联网和大数据摧枯拉朽地改变了一切。
第三次产业革命对于实体经济的巨大冲击，日益深入广泛。由实体至虚拟的趋势，也日益明显。
中国经济的硬件与软件
可以说，如果把实体经济看成是经济中的硬件的话，那么虚拟经济就是经济中的软件。在经济发达的今天，两者谁也离不开谁，而且相互影响。
什么是虚拟商务？大家知道，实体经济可分作四个阶段。
第一个阶段是前生产阶段。资本要雇用劳动力、买设备、建厂房、买原材料，这些原来都在线下进行，现在则可以在线上进行，买原材料可以通过B2B解决，人才可以网上招聘。
第二个阶段是生产阶段。生产管理是从信息技术的两个角度发展起来的，一个角度是生产管理本身，另一个角度是管理信息系统，从电子数据处理到管理信息系统，最后这两个综合起来到ERP，就是企业资源计划。
第三个是流通阶段。这是我国经济最薄弱的一个阶段。最初，我们的物流是企业自己搞车队，自己搞仓储，效率很低，所以第一方物流开始变通。第二方物流就是租用别人的车，租用别人的物流设施，但由于信息不对称，可能租的时候对方没有，对方力量富余的时候又没人来租，于是就发展出了第三方物流。第三方物流既没有车也没有任何物流设施，而是根据信息技术掌握物流企业和服务需求，把它配合起来，帮助物流方迅速找到最合适的物流方案。再进一步发展，就成了埃森哲提出的第四方物流。在全球化时代，企业已经不是单打独斗的竞争，而是整个供应链的竞争，所以第四方物流就是供应链的竞争。我国在物流上确实相对落后，根据前几年的数据，我们物流成本要占到整个成本的18%，而在国外一般都在10%以下，所以物流领域潜力巨大。
最后一个阶段就是交换。这是我国现在做得最好的，电子商务发展异常迅猛。但必须注意，如果仅仅把最后一个交换阶段搞得非常完善，还不足以给客户提供最好的服务，为什么？如果物流跟不上，供应商出了问题，就不能及时把货送到客户手上。
从更高的角度来看，现在商业资本的作用高于产业资本，不管是电商还是大卖场，主动权在它手上，订单由它发出，进场要收一定的服务费。所以产业资本会被商业资本控制，再进一步，商业资本最终会被金融资本控制。
那么，这些电商的动作是什么？一方面，给供货企业提供资金。就是用你的订单或者应收账款来抵押，打个折贷款给你，现在京东都这样做。如果企业本身有银行，那就更有这个条件贷款给供货商了，这样就解决了供货商资金不足不能及时生产供貨的问题。另一方面，就是采取一些方式，变相地给客户以信用贷款。我们会看到将来的趋势，绝对不是电商只做自己那一点业务，而是必然要扩展到物流、金融，要把整个实体经济的生产放入云端，整个连接起来虚拟化，实现综合集成、整体优化，最终达到给客户带来更多利益的目的。
“互联网转型”的不二之选
马云和王健林的赌约，大家耳熟能详，在我看来没有赢家，因为线上和线下相结合，将是一个重要趋势。
电商固然发展很快，但有些问题电商解决不了。比如电商可以解决视觉问题，一件衣服，如果信息技术足够发达，可以把衣服虚拟地穿在人身上，立体地、三维地旋转，让你看合适不合适。但人们的味觉、嗅觉问题，电商就解决不了，衣服的质地你没法拿手去摸，香水的香味你没法闻，瓜子吃到嘴里的味道你也没法品，所以，有些体验在线上是很难实现的，只有在线下的店里才可以。所以，电商不能解决所有客户对商品体验的问题，还是需要有线下的卖场。
另外就是有些事、有些活动是必须亲身体验的，吃饭你得自己去吃，理发你得自己去理。购物本身对某些人来说也是一种休闲的方式，将来的卖场应该提供温馨、绿色的环境，大家不仅是购物，也是休闲。所以我认为，将来电商不可能把全部的商场都干掉。比如最近，顺丰就在杭州开了几十家线下实体店。
到目前为止，虚拟商务，也就是实体经济的虚拟化，以及实体经济在网上的运行优化，还有很多工作需要探索，实体经济的各个过程都要连接到云端，最终结果就是希望能够实现综合集成、整体优化，把更多更好的服务带给我们的顾客。
2014年10月30日，第七届“中国管理模式杰出奖”颁奖盛典在北京国家会议中心隆重举行，“互联网转型”毫无疑问地成为获奖企业的共同选择。当我们积极投身移动互联网大潮之时，还应该让双脚踩在坚实的大地上，唯此，方可长久！也唯此，中国企业才能真正引领第三次产业革命！
4.现代管理学第三次作业 篇四
1.刘成耀作为一位领导者其权力的来源有哪些？
答：在管理学里面我们将权力定义成特定管理主体组织管理对象在实现组织既定目标的过程中对管理对象的理念、行为的影响力和控制力。按照French和Raven 的研究在组织内部一般有五种权力来源法定权力、奖励权力、强制权力、专家权力和指示权力。刘耀成作为一名受到上级肯定的领导者其权力首先在于法定的权力其职位有赋予了他对于下属有奖励、强制的权力。以上这些权力来源也可以说是职位权力。在遵义工作期间他主张员工之间平等且其自身具有的高度判断力和自我控制能力受到了领导的认可员工的崇拜事业上的成功。所以在职位权力的同事他也获得了个人权力。
2.这个案例更好地说明了领导的行为理论还是领导的权变理论说明你的理由？
答：我认为这个案例更好地说明了领导的权变理论。“权变”一词有“随具体情境而变”或“依据情况而定”的意思。领导权变理论则是集中研究领导的工作作风、工作行为对领导有效性的影响这些理论主要是从对人的关心和对生产的关心两个维度上级控制和下属参与两个角度对领导行为进行分类。从本例看刘成耀作为一名领导者在各地采取了相同的领导方式和处事方法但得到了不同的结果。也就是情境变化领导主体领导者的方法没有变化所以我认为此案例是更好的说明了领导的权变理论。
3.刘成耀在乌鲁木奇办事处没有获得成功你能帮助分析原因吗？
5.企业战略管理第三次作业 篇五
二、主观题(共12道小题)11.目标管理--是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据企业总目 标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地想方设法去实现这些目标方瑞一种管理方法。12.横向一体化--企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。13.非程序化决策--涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”。14.正强化--奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实 现。
15.正式沟通--一般指在组织系统内，依据组织文明规定的原则进行的信息传递与交流，如组织与组织之间 的公函来往。
16.简述组织设计的原则
⑴因事设职和因人设职相结合的原则，“事事有人做”而非“人人有事做”； ⑵权责对等的原则（职权和职责对等）⑶命令统一的原则
17.简述影响组织管理幅度的因素 ⑴管理者和被管理者的工作能力
⑵工作内容和性质 a：主管所处的管理层次 b：下属工作的相似性 c：计划的完善程度 d：非管理事物的多少
⑶工作条件 a：助手的配备情况 b：信息手段的配备情况 c：工作地点的相近性 ⑷工作环境
18.非正式沟通的特点
⑴非正式沟通信息交流速度较快。⑵非正式沟通的信息比较准确。⑶非正式沟通效率较高。
⑷非正式沟通可以满足职工的需要。
⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解，因而需要慎重对待。19.决策的过程
⑴识别问题⑵确定决策的标准 ⑶给标准分配权重⑷拟定方案 ⑸分析方案⑹选择方案 ⑺实施方案⑻评价决策效果
20.助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已 8年，于4年前应聘调到一家 大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大 金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上 下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。王厂长，一个有名的识才老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山 先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大 佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大估当时春风不少，工作更卖劲。
两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属有条件申报之列，但名额却让给一个没有文 凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，王厂长却先来找他了：“黄 工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中 一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗 ?但是几次想开口，都没有勇气讲出 来。因为王厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，王厂 长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的，”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“王厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发 新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而 。
最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大估决心要反映一下住房问题，谁知这次王厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你 入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。
深夜，黄大估对着一张报纸招聘栏出神。第二天一早，王厂长办公台面上压着一张小纸 条： 王厂长：
您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜
根据以上资料，请回答：
（1）根据马斯洛的需要层次理论，你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点？（2）根据赫茨伯格的双因素理论，王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素？这样做有 什么不妥？ 解析：
（1）根据马斯洛的需要层次理论，你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点？
答：按照马斯洛的需要层次理论，人的需要是分层次的，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。当低一级的需要满足后，就会产生高一级的需要，只有当前面 的需要充分满足后，后面的需要才显示出其激励作用。
对黄大佑来说，当前最迫切的需要是满足生理需要，即居住、待遇条件的改善，然后才是社 交、尊重和自我实现的需要。而王厂长到目前还仅仅是对黄大佑进行精神层面需求的满足，这样做会使得激励效果大打折扣。
（2）根据赫茨伯格的双因素理论，王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素？这样做有 什么不妥？
答：王厂长安排在门口红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”、在生产会上大夸黄 大佑的成绩、经常用诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”的语言进行鼓励、把 开发新产品的重任交给黄大佑、介绍入党等都属于激励因素的范畴。
单独来看，这样做可以使得黄大佑对工作的投入度和责任感大大增加，但是因为王厂长对黄 大佑的工资、职称、住房等保健因素没有满足，使得黄大佑对工作产生很大的不满，从而大 大降低了激励因素的效果，导致黄大佑辞职 21.案例分析
1.康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年 22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这 里做过许多不同类型的工作，目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。
康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有 5000多人。公司奉 行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责 25名员工。他们的工作不需要什么培训而且具有高 度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显 示保险费用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需 要通知销售部。
苏工作的群体成员全部是女性，年龄从 19岁到62岁，平均年龄为 25岁。其中大部分 人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月 1420美元到2070美元。苏将 接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了 37年，并在保险单更换部做了 17 年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉 她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的 成员都不会有什么问题。丽莲今年 50多岁，在保险单更换部工作了 10多年。而且，作为一 名“老太太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会 十分困难。
苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者 应具备什么样的素质？
问题：影响苏成功的成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和处理好与丽莲的 工作关系，你有何建议 答：
苏的特点：有较好的专业背景，有一定的工作经验，但缺乏担任领导的经验。因而在委任为 主管以后，其关键是如何积累领导经验，干出成果，树立威信。丽莲明显有非正式组织领袖 的特征，因此，苏在工作初期应尊重丽莲，主动地与之搞好关系。然后，可考虑用处理非正 式组织的方法处理此事。
22.怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义 ? 答：管理学是一门科学，因为它具有科学的特点：
（1）具有客观性（２）具有实践性（３）具有系统性（４）具有发展性
6.企业战略管理第三次作业 篇六
单项选择题
1.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）
A.建议的措施方案与企业目标不一致
B.建议的措施与企业领导的想法不一致
C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施
D.建议的措施可能会降低商场的利润
3.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
5.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
作品题
假设你是当地的一家服装制造经销商，请你为其制定一个企业使命，并说明
制定这一使命表述的理由，设计一个产品结构系列。字数控制在1000字以
内。
参考答案：雅戈尔服装经销商的企业使命：雅戈尔服装由：“制造”到“高品质创新”！
雅戈尔服装经销商的企业使命：雅戈尔服装由:“制造”到“高品质创新”！
任何一家企业必向“高品质创新”转变，否则他将面临淘汰出局。中国是服装
大国，但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占
主导力量。品牌方面，国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额的利润。虽然中国纺织服装每年创造的出口利润非常可观，但是
多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外，传统的劳动力的比较优
势以及中国已经形成的配套产业链的优势也日渐受到威胁。在这样的状况下，要想
实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装业必须从“制造”到“高
品质创新”的转变。“雅戈尔”作为中国服装行业的原创一线男装品牌，自成立以来
就突破行业内依靠外来技术的模式，形成自己的核心技术和创造型队伍，尊重原创
设计，不断提升品牌内涵。现在，“中国创造”的序幕已经拉开，雅戈尔愿意作为先
行者，以敦煌“天垂丽象”品牌概念发布会为契机，通过国际化的视角和完全市场
化的运作，不断进行卓越创新，并激励其他企图以创新促进中国服装产业发展的企
业和个人，共同为中国服装业从“中国制造”走向“高品质创新”作出自己的贡献。
下面是我从多方面阐述制定企业使命的理由：
第一企业的宗旨和企业的形象：雅戈尔自组建以来，一直致力于企业文化的建立和营造，坚持以人为本原则，将惟人------认识人、了解人、尊重人；惟实
------务实、诚实；惟新------永恒创新；惟美------追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观。建成的企业文化长廊，集中展示了雅戈尔品牌的发
展历程和企业形象。
第二市场背景---清楚消费者是谁？国内西服市场品牌众多、竞争激烈，但是对
于新品牌来说，市场机会依然存在，关键是找到自己独特的市场定位。
第三顾客满意度如何---顾客满意工程策略。雅戈尔在业内率先推出“CS（顾客
满意）工程”，以顾客为中心，以消费者满意为终极目标，以服务为手段，以快速的信息渠道为基础，将消费者现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输
出的营销系统工程，其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。1.第四顾客关系-以顾客为中心。企业“以顾客为中心”，坚持不懈地做好关系营销，不断提高消费者的品牌忠诚度，建立起品牌与消费者之间牢固的情感纽带，是品牌摆脱价格战的战略选择。
第五顾客需要的是什么---“贴身版”西服引领新时尚运用差异。化的营销策略进行市场细分，通过市场细分去发现未被满足的潜在客户和客户未被满足的潜在需求，从而相应地改进产品，这一直是雅戈尔在竞争中提升自身的品牌优势的市场战略。“贴身版”西服是该公司精心酝酿的大手笔。中国地大物博，南北方居民体型、穿着习惯也不尽相同，针对传统版型不太适应的江西、湖南、湖北、福建等南方市场，推出了全新“贴身版”西服。所谓“贴身版”西服就是依据华东地区消费者的体形特点精心设计制作而成，从西服的消费群体来说，南方消费者较北方更显修长和细腻，南方人穿传统版型的西服显得较为臃肿。此外随着收入的增加和居民素质的提高，保健运动已经蔚然成风，一大群属于新新人类的年轻成功人士的涌现等等，酝酿出了一个诺大的市场空缺，时尚、美观的“贴身版”西服由此应运而生。
雅戈尔“贴身版”西服汲取欧洲西服的制作精髓，设计风格华贵大方，时尚品位高雅明快，略带中性化的线条完美展现俊朗优雅的气质。在面料选择上，采用了高档绒面花呢毛料，柔软有韧性，呢面平整丰满；清爽宜人的纯净色彩，暗条纹和浅条纹隐约交替，质感柔软，轮廓自然流畅，体现出男式西装的典雅与挺拔，不同色彩的款式、每道工序精益求精，剪裁精准流畅，形成“薄、轻、软、新、挺”的最佳效果，每款服饰都呈现现代时尚与流行趋势的巧妙结合，传达“贴身版”消费者对事业、生活与时尚的强烈追求，为消费者带来完美的舒适体验。
雅戈尔产品开发结构就是从整体上对产品进行解构，以传统的优雅时尚为主体，以运动休闲和华贵奢侈两种不同的品位为三维结构模式。
2、假设你是你所在的城市（区、县）的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业使命、战略目标及实现该战略目标的措施。要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。
参考答案：
苏州嘉德房地产开发有限公司成立于2005年1月28日，注册资金人民币8000万元。是由无锡嘉德投资置业有限公司为出资主体而组建。
【企业使命】企业以人为本、安全第一、节能环保、完美创新，为每一个客户打造一个温馨舒适的家为宗旨。
【战略目标】发挥苏州山水资源优势，苏州嘉德房地产开发公司多年来致力于人文居住建筑的开发与研究，探索对中式建筑与现代居住概念的统一与协调。发掘历史文化的精髓，并结合开发房地产项目中，无论从方案的设计到施工方案的制定，每一道工序都力求精益求精，从中国人文地产首创之作“清华坊”到升级产品“江南坊”，在传统中式民居的研发领域积累了深厚的成功经验。追求持续增长，打造特色品牌。未来2-3年内培养一批专业水平过硬的业务团队。其中，中、高级专业技术人员占60%，充分保证了公司可持续发展的技术水平和创新能力，也保证了产品所独具的文化特色和表现内涵。这支精英团队始终以规范、专业、重于长计而立身，历经几年的披荆斩棘之后，成为中国人文居住的后来居上者、中国传统中式民居建筑的引领者。
【战略措施】在当前房地产市场销售不景气的情况下，以高度竞争为特点的市场上，只有使自己对顾客具有特殊性，懂得发展和维护顾客忠诚的驱动力，树立企业良好的形象，提供具有竞争价值的产品和服务，苏州嘉德深知地段对该产品塑造的作用。
战略措施是: “我们是做好产品再找地块，而不是其它开发商通常的先拿地再做产品规划”。
公司秉承诚信、务实的经营理念，通过不断拓展与地产行业相关的业务领域，在产品与服务中坚持开创性思考和对品质的不懈追求，致力于为客户提供优质的产品与服务，为政府和公众贡献丰富的社会财富，为集团和合作伙伴创造稳定持续的收益，为员工开辟广阔的发展空间，以创新思想与实践、不断超越，成为消费者心目中具有独特价值的现代地产企业。
在产品上，以科学的方法创造产品价值，关注居住的本质，真正贴近人性需要，使产品竞争从功能上取胜；在企业管理上，强调科学的现代企业管理，尊重商业逻辑，使企业在和谐、理性中获得持续发展；在企业文化上，强调发展观念，以此作为企业生命力的保证。、公司未来的定位是：以苏州为中心，要为中国传统中式民居建筑的引领者，未来苏州建设将按照既定的“企业管理现代化＋住宅产业现代＋资本运营现代化”发展战略，继续行驶在快速可持续增长的轨道上。
主要战略措施有：
一、是确立全面协调的发展观，即多年来一直坚持走质量效益型发展道路思想不动摇，努力将嘉德房产发展成为产业化程度较高、融资渠道广阔、管理水平一流、在苏州房地产业中具有相当影响力之一。
二、是确立全面均衡的市场观，不断提高市场研究、投资决策分析、目标客户锁定、营销策划和销售控制等能力。将“市场”的思想要贯穿企业运作和项目开发的全过程，全面提升产品品质，抢占市场的制高点。
三、是确立科学的人才观。长期致力于企业核心竞争力的培养，在构建学习型组织、培养职业经理人队伍、完善法人治理结构、锻造技术创新能力、建立质量保证体系方面做了大量工作，为全面推动企业品牌战略、质量战略和服务战略的实施奠定了良好的人才基础。
四、树立客户至上的服务观。围绕客户需要的价值，提高产品和服务的价值含量，强化过程服务，不断提高客户满意度。
五、实现企业文化与企业战略的和谐。企业战略管理就是通过资源积累与配置，培养和发展能使企业在未来市场竞争中居于有利地位的核心能力，从而获得持续竞争优势。
六、实现企业文化与核心竞争力的和谐。企业文化既是企业核心竞争力的重要内容和形成要素，也是培育企业核心竞争力的重要途径。
七、实现企业文化与组织创新的和谐。与时俱进，不断创新，是优秀企业文化的本质要求。宏观调控下的市场竞争已不再是简单的个人竞争，而是更多地表现为团队的竞争。
八、实现企业文化与员工发展的和谐。企业的发展与员工的发展紧密相联，人是企业的能动要素和主体，是企业文化的源泉，“以人为本”是企业文化建设的灵魂和主旋律
九、实现企业文化与社会责任的和谐。企业的社会责任是获取竞争优势的利器之一，它有利于提升企业的文化和声誉。通过合理承担社会责任，可以将企业经济利益最大化与社会利益最大化有机结合起来，从而促使企业在承担社会责任的同时获取良好的经济效益。
最后我相信苏州嘉德房地产开发有限公司建设会走得更好、更稳。我也希望：苏州嘉德房地产开发有限公司不仅是苏州的、长三角的，更是全中国的。
3、查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。字数控制在1000字以内。
2009年 亿美元 2010年 亿美元
项目 广告 非广收 净营收 每股收益 净利润 广告 非广收 净营收 每股收益 净利润
新浪 2.022 1.26 3.282 6.95 4.119 2.908 1.118 4.026
1.73-0.19
1网易 0.5917 5.856 6.448 0.537 2.92 0.9590 7.6140 8.58
0.65 3.39
TOM 0.0625 0.0268 0.688 0.107 0.3205 0.0835 0.308
0.9205 0.205 14.7
搜狐 0.268 2.408 2.676 2.81 1.9721 2.118 3.4570 5.57
53.91 2.268
为新浪公司制定一份公司战略方案
新浪sina作为国内最大的门户网站之一,在同行业发展水平上一直处于领先
地位，成为网络科技发展的风向标.从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中,可以发现:
1.新浪靠广告收入比重很高，可见其品牌价值之高，令同行望尘莫及，可采
取稳定型战略中的无变化战略，保持经营方针的持续性，基本不做什么重大性改变。
2.公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入来源，新增网络游
戏业务。网易在游戏开发设计上是领先的从，非广告收入中就能看出占了相当大的比重。其也是新浪最为强大的竞争对手，.积极大力发展网络游戏业务，采取市场开发战略投入，研发和创新力量树，立自己的游戏品牌，逐步占领网络游戏市场。
3.对于网络增值业务来说，可实行密集化增长战略中的市场渗透战略，在公
司原有资源利用的基础上，逐渐层层覆盖整个市场也，达到占有市场绝对份额，使公司成为该领域中的航母。
4.新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外，新增了网络实时交流业
务公，司采取多元化战略中的同心多元化战略，将博客概念引入进来把，新浪微博Weico打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台，不论你身处何时何地，无论你是谁，都有表达自我的权利。
相信在不久的将来,新浪能够出现在世界的每个角落,让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力!
4、查阅两面针集团的基本信息，根据目前该企业的业务状况及经营业绩，假定该企业打算实行多元化经营，请你为其制定多元化战略目标、多元化业务的数量及所属行业领域。说明你选择的理由。字数控制在1000字以内。
参考答案：柳州两面针股份有限公司起源于1941年，2004年在上海证券交易所挂牌上市。公司现有产业为：个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木制品；此外公司还从事资本经营和房地产业务。公司现有员工近2000人，2005年销售收入10多亿元。
公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品，并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”。两面针商标为中国驰名商标，“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。
公司所属的亿康药业公司已通过国家GMP认证，拥有先进而配套的制药工艺与设备，可生产全方位、高质量的近200种中、西药，其中苍鹅鼻炎片等十种著名药物公司独家拥有知识产权。
公司是中国口腔清洁护理用品工业协会理事长单位，也是行业首家通过ISO9001国际质量体系认证的企业。拥有行业内唯一的博士后科研工作站，且已经完成了《两面针镇痛、抗炎和止血活性成分的研究与应用》课题研究。
公司简介
公司总部位于山清水秀的城市柳州。公司在江苏扬州投资新建了酒店用品公司，并在广西融水兴建了竹木制品厂以及南药GAP种植基地，2005年全额收购与重组了安徽芳草日化股份有限公司。
公司从位居世界500强的跨国公司引进了总裁、技术总监等高层次的职业经理人。目前正在引进国外先进设备和工艺进行技术改造，工程完工后公司牙膏生产的投料、制膏、灌装等工艺及设备将稳固处于世界先进水平。
企业发展
两面针的发展，一是继续在中草药、草本植物上走出差异化来，既要提炼两面针的现代功效作用，又要不能拘泥于两面针这一植物，两面针作为了品牌就应该超越了一个单独的两面针草药，而是延伸到所有相关的天然草本；二是继续在产品开发上给予两面针这一品牌内涵更深更符合现代人们需要的功效支持，特别是在护龈健齿以外的范围提炼，在“两面”生活哲理深层次上进行联想、挖掘更深的内涵。
企业困境及多元化战略
对于目前的困难，两面针新总裁岳江认为主要来自两面针受到的五大挑战。一是品牌定位不明确，过去卖产品而不是做品牌、片面追求产量增长的经验现在则成了包袱，两面针已成为低端产品的代名词。由于没有新产品的储备，一种产品的寿命周期到后只能靠促销，结果是越促销销量越降；二是原材料的上涨，使两面针的成本优势受到削弱；三是价格体系上，外国企业以其品牌优势，卖低端产品，使两面针价格优势不再明显；四是流通渠道上，两面针依然依托城乡小店，而现在日用品销量的60%以上是通过超市和连锁店出去的，但象沃尔玛、家乐福等超市则为与之有长久合作关系的国外日用品牌所把持；五是人才挑战加剧，国外企业有实力为后盾，可到中国最好的大学去挑选最优秀的大学生，而两面针则不具备这一条件。
新总裁岳江谈到建议从“品牌营销”和“企业理念”两方面来改造两面针。在营销战略上，两面针必须实现从卖产品向做品牌的根本性转变。至于企业理念，要在员工中普遍树立积极的与消费者沟通的理念，把两面针的优势转化成消费者能听得懂的语言。
7.企业战略管理第三次作业 篇七
在6月29日2016年世界移动大会上,中国电信董事长杨杰进行了精彩讲话。据《通信世界》记者了解,这是任职中国电信董事长2个月后,杨杰首次发布中国电信转型升级新战略。
在讲话中,杨杰表示中国电信致力于成为领先的综合智能信息服务运营商,将着力推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,在智能服务时代,进一步推进企业转型升级(转型3.0)。
积极拥抱:智能化市场空间巨大
据有关咨询机构分析,由弹性连接、认知计算、智能数据等构成的智能化市场规模,将从2015年的2.1万亿元,增长到2020年的6.4万亿元,年均增长率超过25%。
智能化市场包括硬件、软件和服务,电信运营商所能做的主要是服务。2015年,电信运营商的市场规模是1.2万亿元。如果按照自然增长轨迹,到2 0 2 0年市场规模将达1.5万亿元,年均增长4.5%。如果电信运营商主动拥抱智能化,积极投身智能化发展,那么到2020年的市场空间将从1.5万亿元提升到1.9万亿元,年均增长率超过9%。
由此可见,智能化市场空间对电信运营商意义重大,极具吸引力,智能拓展空间广阔。
杨杰表示,中国电信认为“智能”是指以数字化、网络化为基础,以云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等智能化技术的广泛应用为主要驱动,以网络软件化、功能虚拟化、硬件通用化、能力平台化的云网深度融合为重要前提,以企业内外部数据资源的深度挖掘、价值呈现为常态,以多元智能化终端为载体,实现跨界拓展。
为抓住信息通信业智能化发展机会,中国电信计划着力推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,实施网络、业务、运营、管理四大智能化重构,进一步加大开放合作力度,广泛运用智能化技术,充分挖掘企业内外部的数据资源,开展互联网应用的融合创新,满足用户随需接入、自动响应、逼真体验、高性价比的智能化信息服务需求。
“在此基础上提供的综合智能信息服务包括智能连接、智能平台、智能应用,以及三者深度融合形成的业务生态。”杨杰表示。
前世今生:中电信经历3次战略转型
事实上,早在2004年固网经营时期,中国电信便顺应互联网发展新趋势,率先提出战略转型(转型1.0),将企业定位为电信全业务提供者、互联网应用聚合者、企业ICT服务领先者,大力拓展ICT应用、互联网增值等非话音业务,收购C网开展全业务运营,开展固网智能化改造,发展CN2等。
2010年底,伴随移动互联网时代的来临,中国电信适时提出深化转型(转型2.0),调整企业定位为智能管道主导者、综合平台提供者、内容应用参与者,大力推进“光进铜退”,发展3G/4G,推进产品、渠道、服务的互联网化运营,同时深化改革,在基础业务领域开展“划小承包”和“倒三角变革”,在新兴业务领域开展隔离运营、公司化、混合所有制改革等。
到2015年底,中国电信收入和用户规模较2004年底均实现了翻番,走出了一条转型促发展的新路。
随着智能服务时代的来临,中国电信将进一步推进企业转型升级(转型3.0),着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,引领数字生态,做领先的综合智能信息服务运营商,助力网络强国,服务社会民生。
网络智能化、业务生态化、运营智慧化
如上所述,在具体落地方面,中国电信将推动“三化”。杨杰介绍,首先中国电信将推动网络智能化:SDN+NFV+云,推进网络重构。
中国电信将深化开源技术应用,引入SDN/NFV/云等新技术,打造简洁、集约、敏捷、开放的新型网络,实现网络、IT融合开放;加强协同,培养人才,机制配套,走向开发运营一体化。面向用户,提供可视、随选、自服务的全新网络体验,提升用户价值;面向业务,提供快速部署、安全的网络能力,促进业务创新,形成新的增长点。
其次,中国电信将推动业务生态化:聚焦“2+5”,推进业务重构。
聚焦“2+5”经营重点,开放合作,融合创新,推进业务重构,构建“一横四纵”重点业务生态圈,实现共生、共创、共赢:夯实4G、光宽“2”大基础业务,打造“一横”智能连接型业务生态圈,以云、网、端为核心,强化网络生态合作;依托天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”“5”大优势应用,以及流量、安全等核心能力,打造智慧家庭、互联网金融、新型ICT及物联网的“四纵”智能应用生态圈。
最后,中国电信将推动运营智慧化:增强“6”大能力,推进运营和管理重构。
推广大数据应用,增强网络基础、网络运营、数据运营、渠道销售、客户服务和人才队伍“6”大能力,推进运营重构和管理重构,支撑智慧运营。
运营重构的核心是注入大数据应用、集约支撑服务等要素,建设用户导向的一体化智能运营体系;管理重构旨在面向创新、创业,推进一线经营自主化、内部支撑平台化,打造高效、协同、自适应的生态组织。
MWCS2016“大秀”智能化深厚贮备
事实上,中国电信走向智能化拥有雄厚的基础。在本次MWCS展会上,中国电信以“创新金融服务、构建智慧家庭、激发数字力量、助力制造业、扩充全球宽带实力”5个板块,展示其致力于成为领先的综合智能信息服务运营商、构建智能未来的姿态。
在创新金融服务展区,记者看到,“甜橙金融”业务作为代表亮相本次展会。其创新了运营商“网络服务信用化”,根据用户的不同信用等级,可以使用“甜橙金融”对通信服务进行分期付款、享受“零首付”、“零利息”、“零手续费”的信用服务。
在智慧家庭展区,中国电信以“天翼网关”为核心,展示了融合家庭娱乐、家庭智能应用、家庭云的整体服务。记者看到在本次展会上,中国电信以展示巨大解剖图的方式,向公众呈现家庭智能组网的过程,有线、无线无缝链接,让家庭网络“无死角”。在触手可及的家庭娱乐领域,参观者还能现场感受到中国电信高清电视带来的极致视觉冲击。
大数据业务是中国电信近几年重点发展的方向。在本次展会上,中国电信除了公布了刚开园的迪士尼乐园运营数据,还通过整合分析Wi-Fi、基站数据展示会场周边8平方千米范围内的实时人流动向,展会参观者可以近距离感受数据的流动。而“云网融合”则是为大数据量身定制的资源平台,为大数据业务发展奠定坚实的基础环境。
“工业添翼”是本次展会上的又一亮点,其结合运营商网络、集成能力、云计算以及3D展现等信息化技术,利用手机、平板电脑等移动终端就可以向客户动态展示企业形象和产品形态。
据介绍,中国电信2016年底50Mbit/s、100Mbit/s及以上速率宽带用户占比将达到30%,预计本年度将有3000万用户可享受到百兆服务。截至2015年12月底,中国电信有线宽带平均接入速率达25.4Mbit/s,百兆光纤入户覆盖家庭约2.7亿户,南方主导省份城市核心地区已基本全部具备百兆接入能力。
《通信世界》记者参观后发现,今年中国电信并未将4G+技术和应用作为重点,而是突出了智慧家庭、创新业务以及基于“互联网+”的相关行业应用,这显示出中国电信的进一步加速转型意图。
采访手记
这次关于智能化的发言是杨杰上任中国电信董事长后的首篇“战斗檄文”,也代表着中国电信正式转型2.0走向转型3.0。整个讲话瞄准智能的思路,带给整个通信行业巨大借鉴,也值得细细品味。
在记者看来,智能化趋势是市场趋势,能给电信运营商巨大机会。如杨杰所说,如果电信运营商主动拥抱智能化,积极投身智能化发展,那么到2020年的市场规模将从1.5万亿元提升到1.9万亿元,年均增长率超过9%。
我们注意到,杨杰用了“生态”等几个词汇,而这也是中国电信理解的智能化落地的核心。
其实中国电信已经走在这条路上,甚至其他电信运营商也在如此发展。这一次杨杰发言,让中国电信上下全力投身智能化市场,吹响了战斗号角,鼓舞了士气。
当然,中国电信面临的挑战不少,在4G方面与中国移动有差距;在固网光方面,进一步投资金额巨大;发展云计算、大数据缺乏IT能力和人才,还面临传统组织结构的桎梏;引入SDN/NFV构建更智能管道,要和传统网络架构思路“打架”……
8.企业战略管理第三次作业 篇八
美国助理国防部长威尔比指出，美国的潜在竞争对手正大力发展“反介入/区域拒止”能力，主要包括防空系统、破坏或削弱美军态势感知能力，及加大美军兵力投送难度的武器系统，正在削弱美军的常规军事优势。
技术和作战概念创新将是第三次“抵消战略”的关键。未来，美军将充分利用空间、空中、海洋、水下、地面和网络等各领域的协同作战能力。基于计算机科学、先进电子学、新型通信和探测器技术、人机接口等领域突破所开发出的新型手段，推动形成新的作战概念。同时，美军将通过样机系统实验、加强作战模拟与国防部机构创新等措施，谋求发展非对称优势。
目前，第三次“抵消战略”还未形成规划未来能力发展的正式文件，只是对国防部未来期望发展的多种作战能力的描述。美军设想，通过第三次“抵消战略”，将具备以下6种能力：使联合部队能够实施分布式、远程打击并实现作战效能;使联合部队能利用作战距离、精确性及速度把握并维持先机;使联合部队能利用分散、新的作战防护样式加强生存能力;使联合部队能以大量低成本、互相协作的武器系统，实现大规模集群的数量优势;使联合部队能够综合运用动能、电子战、网络战，发展新型分布式机动和近距作战技术;使联合部队能够在对网络攻击和电子战攻击具有更强应对能力的作战网络中作战。
美军重点发展的5大技术领域
美国国防部副部长沃克强调了先进软件对第三次“抵消战略”的重要性。美军将重点利用人工智能及自主技术领域的突破，进一步提高武器系统自主化水平，为人-机协作及集群编队作战奠定基础。为支持第三次“抵消战略”，美国国防部将重点发展以下5个技术领域。
一是自主学习系统。这些系统能够近实时处理大量数据，并基于数据分析制定决策，尤其是将应用于需要比人类反应时间更快的领域。如网络防御、电子战、导弹防御和主动防护系统等。自主学习也可用于大数据分析。通过自主学习系统，美军能够分析“伊斯兰国”组织每天在“脸书”上发布的9万篇帖子，并得出有用信息。
二是人-机协作。将人类的思考能力与人工智能快速解决问题的方法相结合，使机器能够帮助人类更好、更快地做出决策。如“宙斯盾”系统能够利用计算机和雷达系统为武器提供制导，以摧毁敌方来袭目标。
三是机器辅助人员作战。使用软件系统加强人员作战效能，如可穿戴电子设备、作战“应用程序”、头盔显示器和外骨骼等辅助士兵作战装备。
四是有人-无人作战编队。利用有人及无人系统间的创新性协作，发展先进的“系统之系统”作战能力。如美国陆军正在发展“阿帕奇”直升机与“灰鹰”无人机协同作战能力，美国空军正在开展F-16战斗机发射3D打印“蜂群”无人机试验。
五是具备较强应对网络和电子战攻击能力武器系统及网络化半自主武器系统。其核心是提高武器系统应对网络和电子战攻击能力，如美国国防部正在对“小直径炸弹”进行改进，使其在没有GPS制导的情况下仍能继续作战。
DARPA开展的重点项目
DARPA局长提出，为支持第三次“抵消战略”，将重点开展两类研究项目：对抗“下一代敌人”的技术和支持远期竞争优势的基础性技术。
对抗“下一代敌人”的技术 第一类是已应用或移交军种进一步开发的技术，具体包括极端射频条件下的通信、认知电子战、嵌入式计算技术的功率效率革命、远程反舰导弹、计算机安全新方案研究、主动认证项目。
极端射频条件下的通信项目是寻求表征干扰环境，然后主动压制敌人干扰，令己方飞机可以在高对抗性电磁环境中相互通信的技术。
认知电子战是DARPA将先进的深度学习技术用于电子战领域，通过使用人工智能实时发现、搜索和对抗战场未知干扰信号。即使该信号之前没有编目，也能被更有效干扰。相关技术正转移至F-35战机、陆军“多功能电子战”项目及“下一代干扰机”上进行验证。
嵌入式计算技术的功率效率革命项目将研发改进国防部计算系统功率效率的革命性方案，将为无人机等功率有限的平台嵌入大幅提升的运算能力。美国侦察局将这些技术用于新型抗辐射加固电路结构。
远程反舰导弹是一种亚声速隐身反舰导弹，其射程达600～1000千米，可装配于B-1B轰炸机、F/A-18E/F战斗机和水面舰艇，预计2020年左右具备作战能力，将对远程对海精确打击模式产生颠覆性影响。
nlc202309090357
计算机安全新方案研究中的“弹性、自适应、安全主机全新设计”项目旨在开发对网络攻击具有较高弹性的新型计算机系统，所研发软件已应用于商业及军事领域。
主动认证项目是针对目前大多数密码系统都无法验证当前控制键盘的用户是否为最初获得认证的用户。该项目利用基于软件的生物统计学数据，寻求描述个人独一无二的特征，如敲击键盘的细微动作或重击屏幕特性等，发展一种新型身份验证方法。
第二类是正在研发的技术，具体包括长航时无人水面艇、XS-1空天飞机、保持空中优势的“系统之系统”、高可信网络军事系统、网络大挑战赛、挖掘和理解软件飞地。
长航时无人水面艇中的“反潜战持续跟踪无人艇”项目将研制出可自主航行数月、航程达数千千米的无人艇，可持续跟踪低噪声柴电潜艇。
XS-1空天飞机项目的目标是，验证可重复使用飞行器采用“类似飞机”的进入空间方式的可操作性、效费比及可靠性。
保持空中优势的“系统之系统”项目拟开发将空战能力分布至大量可互操作有人及无人平台的新型体系架构。
高可信网络军事系统是针对嵌入式处理器作为美国防部计算系统的“大脑”，目前正在遭受日益增多的网络攻击而展开。该项目正在为设计及构建高可信网络物理系统开发工具和方法。DARPA采用该项目研制出的微处理器核，增强了任务计算机应对网络攻击的能力。
网络大挑战赛项目是由DARPA主办的一项网络竞赛，旨在加快相关自动防御系统的研发，实时发现网络中的软件漏洞、生成并运行补丁。
挖掘和理解软件飞地项目寻求将传统方法与机器学习方法相结合，生成一个不断发展的开源软件库，可促成自动识别并修复软件缺陷，还可合成新的软件。
第三类是仍处于探索阶段的技术概念，具体包括海上“系统之系统”、具有内在可信性的前沿电子技术、电网网络安全。
海上“系统之系统”中的“跨域海上监视与瞄准”项目将开发把“定位、导航与授时”“通信、指挥与控制”、网络与后勤系统等多种功能模块分散部署到多种低成本、水上及水下平台的技术，迫使敌投入高额成本进行广域防御。
具有内在可信性的前沿电子技术中的“可信集成电路”项目将研发确保军用系统集成电路可信性的技术;“电子器件供给链硬件完整性防御”项目寻求清除电子器件供给链上的伪造元器件;“集成电路完整性与可靠性”项目使系统研发人员得以在限定性能指标下，无损地获得数字、模拟及混合信号集成电路功能;“以更快时间进度实现电路”项目寻求开发新的快速电路设计方法，拓展集成电路制造的渠道来源，促进已验证解决方案再利用的技术知识库。
电网网络安全中的“快速攻击检测、隔离及表征系统”项目寻求研发自动化系统，在电网遭到攻击7天之内，帮助网络和公共事业工程师恢复电力。
支持远期竞争优势的基础性技术 第一类是已应用或移交军种进一步开发的技术，具体包括增材制造性能应用、特定疾病现场精确诊断、生物医学技术。
增材制造性能应用虽然具有革命性前景，但人们对于不同的制造方法会给产品的属性和能力带来何种影响，仍只有初步的了解。“开放制造”项目正在构建及验证快速鉴定技术，以全面捕获、分析及管控增材制造程序中的变量，推测所制造产品的特性。
特定疾病现场精确诊断是一种挑战，传统传染病扩散追踪所面临的问题是，准确确定病人受到哪种病原体侵害的惟一方式是抽血、送检，再等待数日后才能获取结果。“先兆”项目将开发可以在30～45分钟内、在既无实验室又无安全冷链的地区进行低成本诊断的设备。
生物医学技术中的“自主诊断以实现预防和治疗”项目拟发展可快速诊断和研制出新疫苗或药物的新方法，为社会提供抗生免疫的全新方案，创建一套超过疾病及病毒传播速度的技术基础;“微生理学系统”项目旨在研发一种平台，使用经过改造的人类组织模仿人类的生理系统，用于测试候选药物、疫苗或其他生物医学对抗措施的安全性及有效性。
第二类是正在研发的技术，主要指DARPA正通过一系列基础科学项目挑战物理科学的极限。Quiness项目旨在探索可进行高速率、远距离量子通信的新技术;“量子辅助传感与读数”项目正在开发新型量子控制与读数技术;“超快激光科学与工程”项目正在为工程改进型光谱源开发技术方案。
第三类是处于探索阶段的基础技术概念，主要指安全与隐私的权衡，即将研究在实现安全及可预测的数据分享的同时保护隐私的技术;“人机沟通”项目，即探索利用机器学习技术，促进人与计算机更快、更无缝、更直觉化地沟通，使作战、分析、后勤等国家安全领域人员得以更充分地利用人-机协作带来的巨大机遇。
责任编辑：葛 妍
9.第三次作业 篇九
There is no denying that “ahead” is a common word, but I always can’t apply it very easily. I understood it in the dictionary and there were a great many meanings. After I compared some example sentences, I’m sure that “in front” is the word’s real meaning. Meanwhile, I learned it “ahead” is viewed as “before”. For instance, she has a difficult time ahead of her.In fact, I learned it but always can’t remember clearly and use it freely because I just understand the literally meaning when to read. Once writing, it seems too difficult for me as I want to write but not sure the place it should be put. So I hope to have a deep impression through describing it in my composition.
There was a question puzzling me. Why response to interrogative sentence by using adverb. What’s more “not” is an adverb. It seems to connect to grammar, and who can tell me why? Then I suddenly realized that author like to write some long sentences. We can see that a lot of prepositions present in the article either.
10.第三次教案作业检查反馈 篇十
临近期末，根据学校教学工作的安排，6月8日教导处组织各教研组长对全校教师的教案、学生的作业进行了第三次细致的检查。本次检查大多数教师都比较重视，检查内容完整、全面。现将检查情况总结如下：
教案方面的特点与不足 特点：
1、绝大多数教案设计完整，教学重点、难点突出，设置得当，紧紧围绕新课标，能突出对学科素养的高度关注。板书设计具有高度的归纳与概括性，并能展示知识内在结构。教师撰写的课后反思比前一次检查有所提高，一部分教师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法，能侧重对自己教法和学生学法的指导，并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行深刻地解剖，能很好地体现课堂教学的反思意识，反思深刻、务实、有针对性。
2、教学环节齐全，注重引语与小结，使教学设计前后呼应，环节完整。
3、注重选择恰当的教学方法，注重在灵活多样的教学方法中培养学生的合作意识和创新精神。
4、教案能体现多媒体教学手段，注重培养学生的探究精神和创新能力。
不足：
1、个别教师教学时间和集备时间没有及时填写。
2、教案后的教学反思不够认真、不够详细，没能对本堂课的得与失作出记录与小结，从中也可以看出我们对课后反思还不够重视。
3、对教案的补充和修改还不够细致。
作业方面的特点与不足
特点：
1、能按进度布置作业，作业设置量度适中，难易适中，上交率较高，且都能做到全批全改。
2、作业批改公平、公正，有一定的等级评定。教师批改要求严格、细致，能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。能体现二次批改。
3、学生在书写方面较上学期有很大进步。从检查可以发现教师对学生作业的书写格式有明确的要求。
不足：
1、对于作业封面请各位教师学生进行教育，要整洁、不能涂涂划划。在学生书写封面上的姓名时，要求他们认真书写，让学生明白做人先从写好每一个字开始，先从写好自己的名字开始。
2、从作业批语看，鼓励性批语有待探索。希望老师们注重对学生作业的评价，可以根据不同学段学生的心理特点，用不同的评价等级来激励学生。其中教师用好评语是很重要的一点。作业中恰当的评语便于学生更清楚地了解自己作业中的优缺点，还可以加强师生之间的交流，促进学生各方面和谐统一的发展。我们如果能在作业中用一些简洁明了，自然亲切，实事求是，充满希望与富有启发性的评语，就会取得预想不到的教学效果。我们还可以从学生的解题思路、能力习惯、情感品质等多方面评价学生的作业，它有利于学生的发散思维和创新意识的形成，更有利于沟通师生情感，调动学生的积极性，促进学生形成好的学习习惯和行为习惯。在此建议各位老师能够多关注鼓励后进生，给他们关注性的评语，如“你进步了！”“下次再细心点就更棒了！”之类的语句，这样他们会有被老师关注的感觉，或许能找回自信。
3、作业中仍有漏批现象。生字本上有些写错的生字没有标识出来。如：“肺”的右边写成市场的“市”，“腭”下面的亏上少写一橫。教师在批阅作业时，要稍细心些，发现问题就让学生当时改正，学生也就会逐渐养成做事认真的习惯。
4、有些作业没有格式要求，同一个作业本的两次作业有的紧挨着，没有空出一行；有的空出大半页。写生词时，有的学生一行写五个两字词，有的学生一行写七八个生词，显得拥挤不堪，这时就需要有心的教师对学生的作业细心观察一下，精心设计一下，让全班学生的作业格式统一、整齐。教师可以将自己认为比较规范的学生作业张贴于教室明显之处供全班学生仿效，这样我们的作业看起来就会显得干净整齐。
5、个别教师批阅学生作文的评语过于简单，缺乏针对性的指导，显然，不足十个字的评语很难指出学生作文中的优点与不足。这样也很难提高学生的写作水平与写作技巧。
6、希望我们老师在最后书写批语时要规范、清楚，能给学生以榜样示范。
7、一个学期即将结束，学生的作业本在整洁性方面显得比较差，卷角、破损现象比较严重。
真情寄语
这次教案与作业检查结果较之前有很大进步，在部分教案注重教法的灵活多样。在备教材、备学生的基础上着眼于课堂中师生互动与知识的落实，教学效果也较显著。
作业布置注重提高学生的能力。作业批改认真，有创新意识。有利于提高学生的知识水平和能力。希望我们在保持优点的同时尽快补救与改正检查中存在问题，让我们的课堂教学更有实效。
11.第三次组织行为学作业 篇十一
1.明娟和阿苏之间产生矛盾的原因是什么？
答：沟通是人与人之间的桥梁，没有沟通就会产生误会，从而引发一些矛盾。明娟与阿苏之间由职权之争引发冲突，又因信息沟通障碍产生矛盾。
2.威恩作为公司领导解决矛盾的方法是否可行？
答：威恩解决矛盾的方法是可行的。在本案当中，威恩作为公司领导充分发挥了协调的工作，如给他们设置一个共同的冲突者马德，并促进明娟和阿苏之间沟通信息，他采用了转移目标的策略。
3.本案例对如何处理人际关系有何启发？
答：从本案列当中发现人际关系在公司当中是非常重要的，可以说它是一种公司文化。改善人际关系一定要体现平等的原则、互利原则和相容的原则。让明娟和阿苏和平共处、互相谅解，且告知他们未升迁的利益更大，并使他们相信威恩的话。这一过程启发我们应该依据人际交往的原则，运用科学的方法，帮助下属正确处理好人际关系方面的问题。
案列二：
1、刘工的管理风格是什么样的？请运用所学过的领导理论分析刘工的领导行为特征。
答：刘工的管理风格属于放任自流型、低组织低关心人、贫乏型的管理方式。
运用相关的领导行为理论来看，他首先属于放任自流型的领导方式。在他的整个领导过程中，整体工作效率低下，对员工没有威信和说服力，下属对他的领导极为不满，成员又没有相应的责任感，士气低沉，争吵较多，严重影响组织效率和组织目标的实现，属于最不可取的领导方式。
按照“四分图理论”来看，他的领导方式则属于“低组织低关心人”的领导方式，在本就工作效率不高，目标达成困难的情况下，又不顾及、关心下属，有好事揽给自己：“不久，五组又领了一项出国考察的任务。这回刘工谁也没告诉，当仁不让，悄悄自己接下来”，导致了本就“低组织”的情况又多了“低关心人”，使得“出差回来后干啥事的都有，就没人干活”，这种领导方式亦不可取。按照“管理方格图理论”来看，他则属于贫乏型管理的领导方式，对人对工作的关心程度都很低。
2.院长为什么要撤刘工的组长职务？请用领导素质理论分析刘工的个人素质特点。
答：因为刘工不是一个优秀的领导者，不懂得领导艺术，不能为组织提高效率，没有发挥应有的领导效能。
用领导素质理论来分析刘工的个人素质：
文中提到刘工“业务能力不差，但缺乏创造性；四平八稳，从不与人争吵，是有名的‘老好人’；对领导过于恭顺卑谦，引起很多人的非议”这些都指出了刘工不具备成为一个优秀领导者的潜质。
在一个优秀领导者应该具备的素质中指出应该富有创新性，而刘工欠缺；应
该能够对下属提出正确的批评意见，指导下属对工作和个人的反思，刘工也欠缺；能够和下属打成一片，体恤关心下属，创造一个良好的工作氛围和环境，为提高组织效率服务，他同样也欠缺。
按照领导素质理论中的十大条件论来分析，刘工的个人素质中欠缺合作精神，主要表现为他不能赢得别人的合作；决策能力不高，下属对他的决策也可以不服从；组织能力不高，不能很好的组织有限的人力、物力；不精于授权；不善于应变，对已发事件不能很好的处理，更无法善后，导致最后职位被撤；完全没有创新，没有自己的想法，领导怎么安排就怎么服从，从让李工出差就能体现出来；对下属和工作缺乏高度的责任心。
当然，刘工当然也有自己的性格优点，比如说他为人和善，不与人争吵，尊重他人，业务能力也不错等等，以上的种种说明刘工的性格特点不适合做管理者，在组织角色中也许更适合做“支持帮助者”，帮助上级完成任务，所以“当他的职务被撤后他自己也松了一口气”。这也告诉我们要学会用人，要把不同性格特点的人运用到合适的职位上。请用性格素质理论分析王公的性格特点，他为何不但拒绝出任组长，反而递上辞职申请书，去一家乡镇企业另谋高就？
答：
1、王工的性格特点具备一个成为优秀领导者的潜质，主要表现为“能力强”，具备成为一个优秀管理者的能力水平；“富有创新精神，设计工作一直很出色”，具备扎实的专业知识；后来，“改变孤芳自赏，目空一切的态度，对同事友好、热情，传授经验”等等，为他奠定了很好的人际关系基础，形成了成为优秀领导者必备的很好的人脉，有助于发挥自己的“人格魅力”，加上他“知识渊博、幽默”，使得“青年们大为倾倒”。这一切的一切，都说明王工具备了一个优秀领导者应该具备的素质。
2、他之所以拒绝出任组长，递辞呈去另一家企业发展，主要是为了寻求自身更好的发展，充分实现个人自我实现的需要，“李工和领导关系好”，在单位继续做下去难保日后不会重新出现类似这次这样的问题，耽误自身的发展，所以不如干脆去一个更适合自己发展的公司，实现自身价值。
4、请用管理方格图理论分析院长的领导风格特点。
答：院长领导风格特点：管理风格是独裁式的管理，有方法和手段，任命刘工是他的意见，在设计院任务分派上不应该缺乏沟通，不应该缺乏程序公平。
5、这个案例对你有哪些的启示？如何认识领导者权力的来源？
12.企业战略管理第三次作业 篇十二
分校专业年级姓名成绩
请结合所学的理论知识分析下列案例：
案例一 不缴社会保险费的劳动合同
2008年4月，刘某等四人应聘到某公司，公司在待遇方面提出如果职工坚持要求办理社会保险的话，从职工工资中每月扣除300元。刘某等觉得还是多拿点工资好，至于办不办社会保险，也没什么关系。于是双方签订了三年的劳动合同，在合同中规定每月工资200O元，对社会保险事宜公司不予负责。2009年12月，劳动保障部门在进行检查中发现该单位没有依法为签订劳动合同的职工办理社会保险，遂对其下达限期整改指令书，要求该公司为刘某等办理参加社会保险手续。该公司则认为，公司不负责社会保险是经双方协商同意，在劳动合同中已明确约定的。后经劳动保障部门工作人员对其宣讲国家有关社会保险的法律法规和政策规定，双方依法修改了合同内容并为刘某等办理了参加社会保险手续。
答：国家制定了一系列法律法规保障劳动者依法参加社会保险。《中华人民共和国劳动法》明确规定：“用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。”《社会保险费征缴暂行条例》规定：“缴费单位、缴费个人应当按时足额缴纳社会保险费。”并且明确规定了缴费单位的义务：向当地社会保险经办机构办理社会保险登记，参加社会保险；按月向社会保险经办机构申报应缴纳的社会保险费数额并在规定的期限内缴纳，履行代扣代缴义务等。
本案例可以从以下三方面分析：
第一，根据国家法律法规的规定，社会保险是国家强制保险，为职工办理社会保险是用人单位法定义务，因此，刘某所在单位有义务为其办理社会保险。
第二，本案中双方约定公司不负责为刘某等办理社会保险。双方虽然在自愿、协商一致的基础上，签订了劳动合同，但是由于合同中有关社会保险的约定内容违反了国家现行法律、行政法规的规定，自愿签订并不能改变其违法性质，从而导致双方合同中约定的部分条款无效。因此该条款是无效条款，对合同双方没有法律约束力。
第三，对这一违法行为应当依法予以纠正。
本案例给我们以下几点启示：
一是用人单位和劳动者在建立劳动关系时应当依法签订劳动合同。合同的依法订立，其一要遵循平等自愿、协商一致的原则；其二合同的内容要合法，不能与国家法律、行政法规的规定相抵触。
二是要加强社会保险有关法律法规政策的宣传，提高用人单位和职工依法参加社会保险的自觉意识。
三是劳动保障行政部门要进一步加强劳动合同鉴证工作，加强劳动合同管理，促进用人单位和职工之间签订合法有效的劳动合同，维护劳动合同双方当事人的合法权益。
案例二 公司这样做是否违法？
何某五年前通过社会招聘进入本市一家公司任驾驶员，起先公司未与其签订劳动合同，一年后该公司与其签订为期四年期劳动合同，今年10月底何某与公司合同期满，双方终止了劳动关系。今年11月初何某到区社会保险中心查询个人社会保险帐户，发现该公司只为其缴纳了四年社会保险费，而未为其缴纳刚
进公司一年的社会保险费。公司方面认为，何某刚进公司因未签合同，故未给他缴费，合同签订后公司即为其缴纳社会保险。这是几年前的事，何某才提出来，已经超过法律规定的时效。该公司这样做是否违法？
答：第一，何某进公司的第一年尽管与公司未签订合同，但存在事实劳动关系。
第二，职工与用人单位终止劳动关系时，在六十天时间内发现用人单位未为其缴纳刚进单位时的社会保险费，职工的权益受到侵害时是否得到法律的保护。
第三，所以，上述公司错误的认为四年前未为何某缴纳社会保险费已经超过法律规定的时效是缺乏依据的。公司应该为何某补缴这一年的社会保险费。
案例三辞职后医疗费无着落该怨谁
老王的儿子原在本市某酒店工作，前不久，因其身患疾病，向单位提出请病假治疗。单位的部门领导在了解了情况后，“劝” 老王的儿子写份辞职报告，单位多发一个月工资，等病好了再来上班。由于老王的儿子不懂政策，稀里糊涂地交了辞职报告。后经几家医院诊断，老王的儿子患上了一种慢性病，且今后对脑神经也会产生影响，医生说需要较长时间的治疗。老王在得知这一情况后，马上与他单位联系，希望能对患病的儿子通融、照顾一下。但单位以辞职报告不可更改为由，一口回绝。老王不知道单位的这种做法是否合法？老王该怎么办？
答：我们对老王的儿子目前的处境深表同情，老王的儿子接下来看病用药将会给家庭增加一笔不小的医疗费用。
第一，从案例的情况来看，老王的儿子向单位递交辞职报告，是一种主动要求解除劳动合同的行为，单位一经同意，完全有理由回绝老王的儿子要求恢复劳动关系的请求。
第二，职工的患病医疗期是针对劳动合同履行期间而设定的。不同的劳动合同期限，有不同的医疗期，一般来说，医疗期最多不超过24个月。医疗期满后不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的适当工作用人单位可以解除劳动合同，但除按规定支付补偿金外，还须支付不低于劳动者本人6个月工资收入的医疗补助费。
第三，失业人员在领取失业保险金期间患病的，根据本市相关政策也可按规定领取医疗补助金。但是必须符合一定的条件。
13.企业战略管理第三次作业 篇十三
组员3（131905班，090800）组员4（131804班，080780，）
组员5（131804班，080654）
活动方案设计：2012世界大学生联谊冬令营---中国站
一，活动背景，目的与意义：
2011世界大学生联谊冬令营经过英国站，法国站，日本站，现在已然来到中国。中国作为东方文明代表国家之一，拥有着无以计数的自然人文景观资源，这次世界大学生冬令营中国站，我们将会在中国三座不同风格的城市依次开展丰富多彩的且别具一格的活动，让各国大学生更好地了解中国，并且促进各国同学之间的友谊。作为中国站冬令营负责企划人，希望来自世界各国的莘莘学子能够在中国度过难忘的一站。
二，活动地点与时间：
活动地点：北京活动时间：2011年12月10日。
活动地点：哈尔滨活动时间：2011年12月11日。
活动地点：上海活动时间：2011年12月12日。
三，活动内容：
第一站我们选择了中国的政治文化中心——北京。作为中国的首都，北京拥有着数千年的城市历史，无论是北京的古代景观还是现代建筑，都是极具特色的。这次我们选取了北京的天安门广场，八达岭长城，鸟巢国家体育场，水立方游泳中心作为北京之旅的活动开展地。第二站我们选择了中国最具北国冬季风光的哈尔滨市。哈尔滨位于中国东北，由于地理位置的关系，哈尔滨的冬季十分寒冷，因此同时也形成了不可多见的冰雪景观。活动期间我们将会游览哈尔滨冰雪大世界，参观哈尔滨冰雕艺术展。
第三站上海，上海市坐落于长江入海口处，拥有中国最大的外贸港口、最大的工业基地。上海又是一座新兴的旅游目的地，并具有深厚的近代城市文化底蕴和众多的历史古迹。如今上海已经发展成为一个闪耀全球的国家化大都市，作为中国最具经济发展活力城市之一，充分体现了中国改革开放以来取得的巨大进步。活动期间我们将会游览上海环球金融中心，东方明珠电视塔，外滩，以及2010上海世博会中国馆。最后，我们将把上海作为此次中国站的最后一站。
四，开展形式：
1）以组团形式对上述三座城市进行游览并由中方人员介绍三座城市的风土人情，历史
文化。
2）根据上述安排在相应时间内，在每站活动结束当晚将会举行Party,以便来自各国的大学生朋友们进一步交流。
五，安全与注意事项：
1)注意安全，听从领队安排，遵守团队纪律，集体行动，不擅自离开各自团队。
2）按照活动规定尽量不携带金属、塑料等不易溶解包装的食品，活动产生的垃圾一律带离，做到“留下的只是你的脚印，带走的只是你的回忆”；
3）所有冬令营参与人员应充分发挥集体精神，相互照顾。,4)本次活动食宿与交通费用均由世界大学生冬令营组委会承担。
六，温馨提示：
中国北方冬季气候寒冷，请注意保暖与防寒。
14.第三次作业 篇十四
1、解释下列各组名词：连续培养和分批培养，恒浊器和恒化器，2、什么叫同步生长？如何可以得到同步生长？
3、什么叫做生长曲线？指出细菌生长曲线各个时期的形态和特点？研究生长曲线在实践中有何意义？
4、影响微生物生长的主要因素有哪些？温度、PH值对微生物生长的影响。
5、区别消毒、灭菌、防腐和化疗
6、磺胺为什么可以用于人体治疗细菌感染？
7、抗生素的作用机制。
第八章 遗传
1、名词解释：质粒，接合，转化，转导，缺陷噬菌体，营养缺陷型，光复活作用、原生质体融合，准性生殖，菌种退化，菌种复壮
2、大肠杆菌中F因子得存在方式及常见的杂交结果。
3、试述转化的过程及结果。
4、比较普遍性转导和局限性转导。
5、说明5-溴尿嘧啶、亚硝酸、紫外线是如何引起碱基对置换的。
6、营养缺陷型的筛选过程。