百日竞赛动员稿

百日竞赛动员稿（共10篇）

1.百日竞赛动员稿 篇一

中考动员大会主持稿

尊敬的各位领导、家长，老师，亲爱的同学们： 大家好！

一、主持人开场白

又是一年春来到。转瞬间，2016年中考冲锋的号角已经吹响。再过90天，在场的106名初三年级学生，就要结束紧张而美好的初中生活，驰骋中考战场，接受中考洗礼，满怀信心地迎接人生的又一次重大挑战。正是如此，才给了我们更多的期待，更多的盼望。我们盼望着“今年花胜去年红”，我们期待着今年的六月“风光不与四时同”。今天我们召开“2016年初三中考百日冲刺动员大会”，就是给我们的奔跑助一把力，就是给我们的冲刺呐一声喊，就是要喊出我们打好中考这一仗的战前誓言。

出席今天大会的还有我们的校长渠林宝老师，全体家长以及与同学们朝夕相处的老师们。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临。

二、校长寄语

我们的每一点进步，都离不开老师的辛勤付出，更离不开一直在关注我们的学校领导的关心和支持，为了更好地把握这关键的三个月，最大限度地发挥这三个月的效益，让我们掌声有请渠校长给我们进行战前总动员并送上他的祝福。

发言后串词：

渠校长的讲话是动员令也是冲锋号，让我们更加明确了努力的方向。同学们，人生因有拼搏才显得更加壮丽，只要生命依旧鲜活，前行的脚步就不会停止！一切的荣辱得失都已成为过去，鼓起你的勇气，抓住每一天地机遇，拼好这最后三个月，以最好的成绩来回报母校对我们的殷切期望。

三、班主任发言

亲爱的同学们，我们经过了三年的风雨拼搏，距离中考仅有最后的90天了。在你们即将要展翅腾飞时，班主任的支持和帮助就是对我们最大的鼓舞。班主任是与同学们朝夕相处的人，是对同学们最为关心和最为关注的人，是同学们的良师更是同学们的益友。下面有请128班班主任郝光镜老师作表态发言。下面有请129班班主任张志娟老师作表态发言。下面有请130班班主任陈凌云老师作表态发言。

发言后串词：同学们，我们班主任没有更多的豪言壮语，但我们一定会与你们共同战斗在一起，为你们呐喊，助威。

四、教师代表发言

在向中考进军的征途中，你们决不是孤军奋战，因为全体初三老师早已作好了充分的准备，他们要与同学们三个月同甘共苦，三个月同舟共济，请大家以热烈的掌声欢迎教师代表张青老师发言。

感谢张老师的发言，她的发言，字里行间真切地流露出了老师们的爱心和决心。同学们，请你们放心，在中考攻坚阶段，我们老师一定会以更加顽强的斗志、更加饱满的热情投入到工作中去，我们会与你们一起努力，共铸新的辉煌。

五、学生代表发言

中考的倒计时已把我们步步逼向零点。同学们，在这危及成败的关键时刻，做到头悬梁，锥刺骨又有何不可？失去的时间无法挽回，但失去的知识却可凭坚强的意志、实际的行动来换回。只要你们去不懈的攀登进取，就一定能为自己赢得鲜花和掌声。下面有请128班学生代表发言。下面有请129班学生代表同学发言。下面有请130班学生代表发言

发言后串词：感谢三位同学的发言。同学们，希望你们调整心态，正视压力，正视复习备考中的种种困难，持之以恒，勇往直前，相信你们一定能享受“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始见金”的愉悦。

六、宣誓

结束语啊：同学们，没有经过拼搏诠释的青春，只会是苍白的；没有经过奋斗考验的青春，只能是遗憾的。三个月，是冲刺的三个月，是造就人生辉煌的三个月。“春风得意马蹄疾，最是金榜题名时”，只要你们去不懈的攀登进取，就一定能为自己赢得鲜花和掌声。我们一定要做到初三无悔，中考无悔，青春无悔！

动员大会到此结束。谢谢！

2.百日竞赛动员稿 篇二

傅 明 先

刚才，奉利区长传达了李群书记在全市科学发展项目现场观摩会上的讲话精神；区委办通报了“百日会战、竞赛夺标”活动成绩，会议对竞赛夺标获奖单位进行了表彰；元升区长对“项目落地开工会战”活动作了部署，7个责任单位签订了责任书，三个建设办公室和建管局作了承诺发言。下面，我谈三点意见。

一、充分肯定“百日会战、竞赛夺标”成绩

继“促发展保稳定、百日攻坚”活动之后，全区上下再接再厉，利用7、8、9三个月的时间，集中力量开展了“百日会战、竞赛夺标”活动，全力以赴抓拆迁收尾、项目开工、招商引资和信访稳定。三个多月来，大家按照区委、区政府工作部署，咬定目标、鼓足干劲，攻坚克难、奋勇拼搏，苦干实干加巧干，迅速掀起了比学赶超的热潮，充分展示出了舍我其谁的工作激情和永不言败的顽强作风，呈现出你追我赶、奋勇争先的良好态势，各项工作亮点纷呈、可圈可点。

概括讲，主要有三个方面的突出成绩。

一是比出了成效，赛出了硕果。拆迁收尾全面突破，28个拆迁收尾项目、472处房屋，截至目前已签约394处，完成任务量的96.6%。其中，有19个项目收尾全部完成，尚未收尾的9个项目，多的只剩房屋5处，绝大多数只剩1～2处。新客站周边和南岭这两个最艰巨的收尾项目，在车主席、元庆区长和王波主任、王斌区长带领下,都仅剩1户进入司法程序，非常不容易；振华、虎山、浮山、建管局、现代商贸办、生态商住办承担的收尾任务全部完成；李村只剩2处在走司法程序；承担任务量最大的九水路街道，127处房屋目前仅剩3处；永清完成任务量的88%。可以说，目前，除楼山片区及个别正在走司法程序的未搬迁户外，全区拆迁收尾工作已经基本结束。自2009年以来，我们将拆迁的压力全面转化为城市更新的动力，共完成拆迁3.1万余处、560余万平米，分别是建区至2008年14年间的2.7倍和3.7倍，为从根本上改变李沧落后的城区面貌，为集中精力抓招商、促开工，加快转方式调结构，加快保障和改善民生，奠定了坚实基础，提供了广阔空间。尤其要看到，这个成绩是在当前经济形势持续趋紧、维稳形势高度敏感、多数地区拆迁工作处于停顿状态的背景下取得的，十分宝贵，非常难得。招商引资成效明显，成功引进了金水商务城、南通东惠通、哈工大研究院等一批总部类项目，广东越秀、上海绿地、国际金

— 2 — 融广场等一批项目进入实质性推进阶段，实现了现代服务业特别是总部经济招商的新突破，三个建设办公室、发改局、商务局、服务业发展局等部门和各相关街道做了大量工作。招商引税扎实推进，截至目前已完成实得税收440多万元, 100万级竞赛组中的兴城、浮山、兴华，50万级竞赛组中的人大办、政协办，30万级竞赛组中的财政局，10万级竞赛组中的统战部、红十字会、机关事务局、审计局，引税成果都比较明显。项目开工加快推进，21个重点项目，共完成关键节点40个，占任务量的65%，三个建设办公室、建管局、重点办、服务业发展局千方百计抓推进，做了大量卓有成效的工作。信访稳控势头良好，包案区领导全力以赴靠上，信访局、各街道、有关责任单位想方设法破解难题，市交办的37件信访积案，化解18件，其余全部结案；进京到省上访得到有效遏制，三季度信访起数环比下降50%，全区信访形势保持稳定。万达广场顺利竣工营业，宣传工作跟进及时到位，取得了良好的社会反响。社区“三资”监管扎实推进，目前清产核资已完成85%，预计这个月底将全面完成，为纳入规范化管理奠定了基础。习会书记统筹调度，政法委和各有关单位密切协同，在社会治安防控、拆迁收尾司法保障、重大活动安全保卫等方面做了大量工作，在三季度全市治安满意度调查中，我区成绩位居十二区市第一。建管局、永安、永

清、政法委、城管执法局、公安分局等部门和街道协同努力、扎实细致，始终坚持“公开、公正、公平”原则，顺利完成金水路打通二期1428户居民回迁分房工作。楼山、重点办负责的翠湖二期回迁顺利完成，标志着楼山工业区村庄改造工作基本完成。市民公共服务中心项目完成施工报批手续，全面开工。特别值得一提的是，为迎接“十一”长假后的全市科学发展项目现场观摩会，生态商住办、交通商务办、“两办”、建管局、城管执法局、应急办、园林环卫等各责任单位和沿线各街道，放弃“十一”休假，全力抓整治、促进度，将我们一年来的工作业绩和形象变化向全市作了充分展示，受到全市上下高度认可，在对全市13个参评单位的无记名投票打分中，我区得分95.79分，连续两年取得市内四区第一的好成绩，市委、市政府对我们这几年取得的成绩和变化、对李沧干部的工作作风和精神状态，给予了高度评价，通过这次全市观摩会，大家对李沧的印象进一步改观，对李沧的发展更加充满信心，对李沧干部作风更加充满敬佩。观摩会结束第二天，姜大明省长、贾万志副省长带领全省17地市分管林业的副市长视察世园会筹办时，专程视察了李沧工作，给予了高度评价。李群书记在全市项目观摩总结会上对李沧干部作风给予了很高的评价。张新起市长针对世园会周边的项目开发改造及金水路、李村河整治，要求在李沧召开全市现场会，推广李沧工作经验。可以说，这三个多月所取得的成果，— 4 — 对全年乃至今后一个时期的发展，都具有举足轻重的意义。同志们付出了艰辛的努力，在此，我代表区委、区政府，向大家表示衷心的感谢。

二是比出了干劲，赛出了作风。三个多月来，从区领导到部门、街道、社区，再到普通工作人员，面对困难不退缩，面对责任不推诿，面对问题不回避，全情投入、奋勇拼搏，展现出了忘我的工作激情和工作干劲，涌现出了一批令人感动的典型事迹。通过“百日会战”，我们看到了舍我其谁的担当意识。车主席和王波主任勇挑重担，带领振华路街道和湘潭路街道两个拆迁组，不讲条件、不讲得失，横下一条心，敢啃硬骨头，为实现新客站和南岭两个拆迁收尾项目的突破提供了根本保证。新客站拆迁组宣誓为荣誉而战，重点签约节点日，车主席和元庆区长带领拆迁组成员全部坚守到凌晨2点以后。王波主任和王斌区长带领南岭拆迁组，坚持耐心说服与依法强拆相结合，方案详细周密，措施稳妥有序，使众多难啃的钉子户迅速得到破解。可以说，在全区拆迁收尾最艰难的时候，正是这两个项目势如破竹的迅速推进，吹响了拆迁收尾总攻的号角，起到了重要的示范引领作用和信心提振作用。成密书记在抓维稳的同时，全力抓项目前期手续，东兴片区改造、维客广场改造等项目都进入招拍挂程序。元升区长带领九水路街道拆迁组，在收尾任务量全区最大的情

况下，成功签约房屋124处，完成任务量的98%，12个拆迁收尾社区中，10个社区已全面完成收尾任务，体现出过硬的执行力和高效的工作节奏。各位常委、副区长，包括人大、政协班子成员也基本都靠在项目一线，人大志平主任靠在坊子街拆迁项目，祥柏主任靠在金水路回迁项目，政协新嘉主席、李燕主席全力参与火车站拆迁收尾，留守的副主任、副主席，主动把日常工作全面担负起来，为一线的同志解除了后顾之忧。可以讲，每一位区级领导都做到了率先垂范、勇于担责，展现了强烈的担当意识和过硬的担当能力。通过“百日会战”，我们看到了合力攻坚的大局观念。各部门单位围绕大局、倾力投入，比速度、抢时间，比干劲、求突破，形成了人心齐、干劲足、推进快、效果好的良好局面。公安分局在全力维护社会治安、积极参与拆迁维稳的同时，还圆满完成新客站周边多户居民的促签任务；区法院全力配合司法强拆，惠臣院长对每一起拆迁案件，都亲自靠上调度；区检察院积极发挥自身职能，为维护稳定和项目推进做了大量工作；城管执法局累计投入执法力量800多人次参与拆迁收尾和信访稳控，特别是在依法强拆过程中，城管执法队员临危不惧、冲锋在前，为顺利完成拆迁任务发挥了重要作用。组织部成立4个专项考察组，跟踪开展干部考察40余次，及时考察掌握干部表现430余人次。17个社区工作指导组，充分发挥自身职能，与所在街道和社区密切配合，全力参与竞赛夺标活

— 6 — 动，南岭社区指导组5名同志坚守拆迁收尾一线，为南岭拆迁收尾的突破性进展发挥了积极作用；湾头社区指导组分类梳理社区信访矛盾隐患，主动帮助做好社区信访稳控；翠湖社区指导组主动利用拆迁废弃砖石，帮助社区护坡修缮5000多平米，节约资金40余万元；河东社区指导组积极帮助社区做好居民回迁安臵和社区信访稳定工作；戴家社区、十梅庵社区指导组帮助社区解决了部分居民吃水不便等问题，受到了社区群众的一致肯定。南岭、石沟、杨哥庄、坊子街、上臧、刘家下河等承担拆迁收尾任务的社区，在这次竞赛夺标活动中，也都与街道和部门密切配合，为拆迁收尾和社区稳定发挥了积极作用。一些没有承担拆迁和项目建设任务的部门，主动自我加压，发改局、财政局在项目审批、资金调度支持等方面作了大量协调工作；教体局、统计局、审计局、安监局、计生局、卫生局等部门坚持高标准、严要求，做了大量卓有成效的工作。可以说，正是全区上下始终保持了这样一种围绕大局、服务大局、恪尽职守、全力以赴的大局观念、责任意识，才从根本上保证了竞赛夺标任务的顺利完成。通过“百日会战”，我们看到了苦干实干的拼搏精神。面对攻坚一线的艰巨任务，同志们真正发扬了“三上”“三要”的工作作风。大家“要急、要争、要抢”，体现了时不我待的紧迫感。生态商住办专门召开“整顿作风、决战一百天”动员

大会，提出为尊严而战；现代商贸办在规划、土地等前期手续办理中，压茬推进，将各项手续办理时间平均缩减一半；交通商务办将新客站安臵区一期供地方案报批时间，由20多天压缩到7天。李村街道喊出“为大局奋斗、为自尊而做”，湘潭路街道提出“不等不靠抓落实，不讲困难想办法”。规划分局、国土分局与三个建设办公室、建管局等密切配合，为项目节点的突破发挥了积极作用。大家“靠上、拼上、豁上”，体现了甘于奉献的责任感。政协李燕主席为推动拆迁案件快诉快判，主动放弃每周两次的关节针灸，忍着病痛投入征收工作；党校赵德森、总工会王彤宣等同志主动承担信访积案稳控化解任务；政法委于海光和区法院赵岩、城管执法局郭可瀚和九水路街道谭海美，都是夫妻二人共同坚守拆迁一线，舍家撇业、加班加点，没有丝毫怨言。特别是各街道的同志们，从主要负责同志、分管负责同志到工作人员和社区干部，用实际行动践行了“三上”“三要”的工作作风，比如，姜可新、王海建、孙开功等同志任劳任怨、加班加点，经常工作到零点以后，海建同志发着高烧仍坚守在强拆一线；徐介斌同志发烧打完吊瓶，接着入户做被拆迁户的思想工作，等等。一大批从党校、司法局、民政局、法制办、总工会等部门抽调到拆迁和项目建设一线的机关干部，不讲条件，不计得失，迅速进入状态，全身心地投入工作，展现出了令人钦佩的敬业精神和过硬的工作作风。此外，浮山、兴城、兴

— 8 — 华等街道主动派人参加全区拆迁收尾。可以说，我们所有参与会战攻坚的局长、科长、工作人员以及有“两改”任务的社区的书记、主任，都有很多令人感动的事迹，以上提到的，只是其中很少的一部分。对于同志们的表现，组织部都进行了专门考察，这里就不一一展开了。正是靠着全区上下这种无私奉献、忘我投入的精神和作风，这种不达目的誓不罢休的干劲和激情，才有了今天的良好局面。这也再次充分说明，只要坚定信心、不畏艰难、全心投入，就没有攻克不了的难关。

三是比出了信心，赛出了能力。“百日会战”和“百日攻坚”活动，以实实在在的成效，充分证明，集中时间、集中力量实施重点突破，并配合实施部门和单位间的横向对比、评判，可以有效激发干部队伍的干事创业活力，为改变李沧破旧的城市面貌打下坚实基础，为招商引资、项目落地拓展广阔空间。对这些宝贵的经验做法，我们要认真总结，并在今后的工作中积极加以运用。同时，通过这种会战竞赛，使我们的干部在攻坚一线经受了锻炼，磨练了意志，增长了才干。可以说，百日会战、竞赛夺标，成果是丰硕的，收获是多方面的，成绩值得充分肯定。

当然，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，仍有极个别干部，在工作作风、精神状态上，与全区激情干事的要求

和氛围还不吻合。有的在其位、不谋其政，干工作就像“挤牙膏”，给点压力就出一点效果，不给压力就躲在一旁“找清闲”，更有甚者习惯于自我边缘化，“忙的忙死、闲的闲死”的问题依然存在；有的责任意识、大局意识缺失，遇事不想着分工合作，而是以个人利益为中心，干什么事都要先打一打“小算盘”、算一算“小九九”，见荣誉就上，见困难就让，见责任就躲，更有甚者，不仅自己不干，还故意“使反劲”，对真正干事的人冷嘲热讽，影响极为恶劣；有的担当意识不强，工作简单化，“攻山头”的能力不行，“耍滑头”的本事不小，遇到矛盾不是“上推”就是“下卸”，就是不往自己身上揽；个别机关干部服务基层、服务一线的意识差，急一线所急、帮一线解困还不到位。这样的情况虽然只是极少数，但负面影响大、造成的危害大，要引起我们的高度重视。

二、为什么要开展“项目落地开工会战”活动 “百日会战、竞赛夺标”刚刚结束，区委区政府决定利用今年最后三个月的时间，集中开展一次会战活动，以项目开工为重点，把全区各项工作再向前推进一步。有的同志或许会觉得，已经连续开展了“百日攻坚”和“百日会战”，而且成效不错，是不是可以歇一歇了。我想，这样想本身没有错，而且如果仅从今年的工作来讲，同志们付出了很多、成果也很多，我们有理由松一松、歇一歇，但如果站在2013年底新客站通车和2014年4月世园会开幕这两个关键节点上

— 10 — 来审视，站在全区百姓的期盼度上来衡量，站在迎办世园会这个大局上来把握，可以讲，我们不但没有任何可以松懈的理由和条件，相反，必须牢牢抓住当前的有利时机，自我加压、乘势而上，全力以赴把项目开工促上去，把招商引资和信访稳定抓上去，把各项工作千方百计往前推。具体讲，我们开展这次“项目落地开工会战”，主要基于以下四个方面原因：

一是形势逼人。当前的形势是什么？一方面，宏观经济形势依然不容乐观，制造业采购经理人指数虽略有回升，但仍低于50%的荣枯线；房地产业虽有趋暖迹象，但土地市场运行整体继续偏冷，前三季度全国房地产用地供应中，流标流拍率达到8.3%，同比上升3.6个百分点。反映到我区经济运行，虽然我们的固定资产投资、税收占区级一般预算收入比重始终保持全市前列、房地产贡献度有所回升，但受楼市调控和信贷政策紧缩影响，房地产未来走向仍不明朗；二产持续下滑，四大工业企业，除石化外，区级税收均下滑30%以上。在这种形势下，唯一的办法就是快招商、快开工、快建设，持续扩大项目来源，持续保持较高的投资额度和投资速度。另一方面，区域竞争更加激烈，从这次全市科学发展项目观摩会看，各区市都在千方百计抓招商、促项目，都积累和开工了一批相当体量的大项目、好项目，如果我们稍有

松懈，就可能被甩到后面。

二是任务催人。目前，距离新客站竣工仅有15个月，距离世园会开幕仅有18个月，但工程项目必须在15个月内，也就是明年年底前完成，时间紧迫、任务繁重。近期，我们下发了“服务世园、推进发展”工作方案，详细列出了世园会举办前要做的具体工作。仅道路，世园会举办前就需要新建62条98公里、整治改造47条27.8公里，同时还要实施50项世园会外围管网配套建设项目，铺设雨污水管线111公里。除道路配套外，当前有两个方面的重点。一个是以服务世园会为重点的“吃、住、行、游、购、娱”六大任务都需要全面加速，需要解决好如何将游客的消费力留在李沧的问题；另一个，随着世园会和新客站两大项目的加快推进，李沧的旅游业发展到了必须破题的时候，需要结合招商和项目推进，抓紧落地一批项目。此外，居民素质提升、对外宣传推介等，都需要抓紧推进，努力为世园会举办营造良好舆论氛围和外部环境。十八大即将召开，信访维稳、社会治安、生产安全等各项工作，都不能有丝毫麻痹大意，不允许出任何纰漏。任务叠加，责任重大，需要我们抖擞精神、再接再厉，毫不懈怠地投入到新一轮会战攻坚中来。

三是机遇难得。世园会前的15个月，对我们来讲，虽然将是压力最大、工作最艰苦的15个月，但同时也将是发展最快、见效最明显的15个月。如果我们能牢牢抓住世园会所

— 12 — 形成的巨大投资拉动效应和形象提升效应，快招商、快开工、快建设、快推介，我们的产业结构调整、基础设施配套、城区形象面貌就会发生巨大变化，李沧的发展就将提升到一个新的层次。如果稍有懈怠，不能充分把握和利用好这关键的18个月，一旦进入“后世园”时期，要想再有大的发展，就非常困难了。可以说，机遇稍纵即逝。同时，市委、市政府和市直各部门对李沧的支持力度越来越大，可以说把能给予的政策都给予了，如果干不上去、干不出成果，既无法向市委市政府交代，更无法向李沧百姓交代。这一点，全区上下必须思想高度统一，认识高度一致，行动高度敏捷，决不能让机遇在我们手中白白浪费。前不久召开的全市观摩会上，李群书记和张新起市长都特别强调要增强形势分析能力、增强洞察力和敏锐性，强调要快上项目、快开工、快建设，我们必须牢牢把握，切实落实到具体工作中去。

四是条件有利。目前，发展条件整体对我们有利，要学会借势、造势，紧紧抓住和放大有利条件，更多地吸引上边、下边和周边的各类优势资源为我所用。当前，我们的有利条件主要表现为三个方面。一是士气正旺。李沧干部队伍的作风是过硬的，特别是在这次竞赛夺标中形成的冲劲和气势非常难得，借助士气正旺的有利时机，一鼓作气、再接再厉，以这次活动确定的促开工项目为重点，把能挂的项目尽最大

努力挂出去，能开工的项目全面开起来，就能够在下步的发展中，赢得更大的主动，拓出更大的空间，就能够为世园会的筹办奠定更加坚实的基础。二是基础坚实。目前，我们把能拆、可以拆的片区基本都拆出来了，这就把最牵扯精力、难度最大的关键点破解了，在净地招拍挂的情况下，为我们促项目开工，提供了很大的空间，打下了坚实的基础。三是时机合适。受市场调控的影响，目前正是各类建设材料价格相对较低的时候，1吨钢材较去年同期可节省1500元左右，折合到房屋中，一平米就可以节省成本70元左右；预拌混凝土等建筑材料的价格同比也都在下降。最近，广东佛山市财政局长的一篇文章讲，以1978年作为基数，中国财富增长300倍，但中国货币投放增长9000倍，也就是说当年1块钱等于现在30块钱，从这个角度讲，越早的投入，建设成本越低、越节省，你不早投入，就会错失发展机遇。可以说，目前正是上项目、抓建设的最佳时机，抓紧开工、抓紧建设，就可以把成本较低的机会转化为促项目、促竣工的有利条件。

正是基于以上四个方面的分析，我们提出要再开展一次会战活动，把全区项目建设提升到一个更高的水平，这样就可以为明年乃至世园会举办奠定一个更好的基础。

三、再接再厉，决战四季度

“项目落地开工会战”方案已经发给大家，刚才元升区长也作了部署。我想，这三个月，关键要全力抓好以下四个

— 14 — 方面的工作。

第一是项目促开工。这次活动的主题就是项目落地开工会战。之所以要突出项目开工，除前面分析的原因外，竞赛夺标活动中，受拆迁等因素制约，项目竞赛组推进效果并不乐观，节点完成比例都不算高，因此，需要我们利用当前的有利时机，通过开展“项目落地开工会战”活动，全力办成一批手续、开工一批项目、推进一批工程。在土地、规划手续等关键节点上，要全面突破，确保完成东李花园北区、东兴片区改造、金水商务城等一批项目的前期手续办理。要千方百计争时间、抢进度，力争庞大汽车城等一批项目全面开工建设，确保绿城文化创意广场、中艺1688、铁路新客站安臵区等一批项目取得明显进展，19个社区的安臵房项目要力争全面开工。到12月初，我们要借鉴全市项目观摩会的做法，组织一次全区项目观摩，大家相互打打分、比一比、看一看，看看哪些项目推进快，哪些单位是在认认真真抓落实。总之，希望大家都能够拿出拆迁收尾的干劲和气势、信心和激情，再鼓劲、再提速，倒排工期、强化责任、落实措施，真正做到领导靠前指挥、项目现场调度、全程跟踪管理，使工作部署更加细致、推进更加有力、成效更加显著，以决战冲刺的作风和状态，使项目开工取得更大的突破。

第二是招商抓落地。今年，我们在招商上下了很大功夫，— 15 —

充实了力量，完善了机制，加大了投入。最后三个月，到了该出成果的时候。目前，关键是要抓落地，决不能议而不决、拖而不落。对广东越秀、上海绿地等大企业，要加快洽谈进度，加快项目前期手续办理；国际金融广场项目要尽快确定投资主体。同时，要结合当前大范围拆迁基本结束的实际，以7个现代服务业集聚区为重点，进一步拓宽招商视野，主动加强与国内一流现代服务企业对接力度，加快以总部经济为主体的服务业招商步伐，通过努力，尽快签约一批、在谈一批、储备一批，形成梯度推进、良性循环的项目建设机制，发挥大项目对全区发展的拉动和引领作用。今天参加会议的同志们，人人都是招商主体，都要积极主动地参与到全区招商引资的热潮中来。同时，要重视加大外资引进力度。目前，全区完成外管局到账外资仅8000多万美元，相对1.4亿美元的年度目标，仍有较大缺口。三个建设办公室要进一步加大工作力度，特别是对保利、越秀等外资引进重点目标企业，要加大对接力度，力争11月完成有关地块招拍挂，年底前实现外资足额到账。

第三是社会保稳定。党的十八大召开在即，维护稳定的压力越来越大，必须高度重视，决不能有丝毫麻痹松懈。一方面，要切实做好群众工作。在当前发展稳定任务非常艰巨的情况下，广大干部要乐于做群众工作，善于与群众沟通，勤于为群众服务，更加主动地深入基层一线，做好解疑释惑、— 16 — 理顺情绪的工作，教育鼓舞群众统一思想、提振信心，更好地理解和支持区委区政府的工作。要抓紧推进各项民生工程，特别是安臵房建设等涉及民生的重大工程和重点项目，要想方设法加快进度。年初承诺的政府实事，要抢进度、保质量，确保年底前全面完成。另一方面，要确保社会和谐稳定。坚持稳控与化解两手抓，对可能诱发信访问题的重点事项、重点群体，加强排查化解和稳控力度。对一些情绪过激的人群，要加强精神疏导工作，及时给予关心关怀。各街道、各有关部门要配合公安机关，群防群治，形成合力，维护全区社会面治安稳定。要高度重视生产安全，对老仓库、小厂房、危化品企业，逐一排查，落实措施，发现问题立即整改。此外，要高度重视食品安全和护林防火工作，严格落实各项防控措施，死看死守，确保不出问题。

第四是考核争优秀。进入四季度，考核工作也进入了冲刺阶段。区考核办要进一步加强调度，充分发挥好考核工作总协调、总枢纽的作用。各位区领导要切实负起责任，与分管部门一起认真分析考核形势，加大对上沟通力度，特别是对一些弱项指标，进一步梳理存在的问题和差距，采取有针对性的应对措施，切实做到心中有数、有的放矢，争取好的成绩和名次。同时，对明年的工作，各部门、各街道要早分析、早运筹、早安排，在分解任务、细化措施、落实责任上

狠下功夫，特别要盯紧上级的政策变化，及时掌握信息，强化日常调度与监控，牢牢把握工作主动权。

3.百日安全竞赛 篇三

夏季是洪水、台风、暴雨多发季节，持续的高温天气将给公司的安全生产工作带来诸多不利影响，也是生产安全事故的高发期，为了确保公司安全生产形势持续稳定，确保公司生产经营工作正常有序进行，推进企业安全文化建设，公司决定在全公司范围内开展以“”为主题的夏季百日安全生产竞赛活动，现将有关事项通知如下：

一、竞赛时间：2010年7月24日——10月31日。

二、成立活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

三、活动主题及目标。

公司百日安全竞赛活动主题是“”，各部门要紧紧围绕活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“安全发展”指导原则，确保实现以下目标：

1、以安全竞赛活动的形式,查找当前安全生产中存在的突出问题,进一步强化公司安全生产工作的基础管理和管控监管力度,加大对站场的现场的管理和监督,防范事故的发生,努力实现安全意识明显增强、安全管理水平明显提高。

2、通过活动开展，以各类安全宣传教育活动为契机，通过学习各类的法规和制度，进一步提高全体员工的安全防范意识和责任意识，力争实现行车安全零事故。事故防范、应急救援措施进一步完善，提高全员法制观念,推动企业责任制落实、规范化管理再上新台阶。

3、活动期间不发生责任以上重大交通事故、火灾事故、工伤事故和治安案件，不发生集体上访事件，杜绝发生各种类型站场事故。

4、以排查安全生产隐患和薄弱环节，填补管理漏洞为重心，进一步完善和落实企业各项规章，建立科学、系统的企业安全管理体系，打造规范、和谐、稳定、平安的企业经营环境。

5、员工安全教育面达100%，安全隐患排查面100%，安全隐患整改率100%。

四、活动步骤及要求

（一）宣传发动阶段（7月16日——7月23日）

1、公司定于7月16日8时30分在会议室召开中层安全管理人员参加的动员会，布置落实双百安全竞赛活动工作。各部门也要召开相关会议，认真组织学习有关文件精神，把活动的总目标、实施方案贯彻落实到每一位员工，达到人人都知晓，个个有行动。

2、各部门要充分认识到本次活动的重要性，应结合本部门生产实际情况，分别制定活动计划，层层动员，广泛发动，切实把竞赛活动的内容和要求落实到每个单位、每个职工，增强全体职工的参与意识和安全防范意识。要广泛利用黑板、宣传栏、张贴安全标语、悬挂横幅、会议等多种形式，加大宣传力度，营造良好的活动氛围。

3、各部门要力争将活动开展的有创新、有氛围、有实效。活动方案计划于7月23日前报公司安稽部。

（二）组织实施阶段（7月24日——10月23日）

1、各部门须根据年初签订的安全生产责任书，对照细节认真进行一次大排查。一是开展安全检查和隐患排查治理。是各项目要结合生产实际,组织开展全方位、全过程、全覆盖的安全检查,认真排查存在的薄弱环节和问题,全面治理消除各类事故隐患；要突出抓好重点区域和关键环节的检查,防范生产事故的发生；要实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制, 谁检查谁负责、谁签字谁负责,对检查发现的安全隐患,要立即整改，在整改期限内要严防死守,确保安全。二是运输部门要加强对车辆维护、保养、检测的管理，堵绝脱保、漏检等现象；要加强对车辆行驶速度监控及视频实时监控，完善班线“双限”管理制度，确定各班线的途中运行时间，安全稽查部门要加强营运车辆经营秩序和静动态管理，及时纠正各类违章行为，发现问题逐一督促整改。同时要加强夏季行车安全的宣传教育，切实提高司乘人员的安全防范意识，坚决克服和消除麻痹思想。

2、要认真做好防汛、防台、防火工作。夏日暴雨、台风频发，为了提高全员防汛安全意识，要做到早准备、早部署、早落实。运输部门要对所有营运车辆灭火器、安全锤、电器线路及轮胎进行一次全面的检查，不符合要求的必须及时整改；芹北市场要重点对出租店面的火检隐患进行认真排查，发现问题及时整改；根据天气炎热燃油易挥发的特点，长运公司要督促加油站重点抓好库区和加油场所的防火工作，要严格烟火和电话接、打的管理，防止意外事故发生。

3、重视抓好安全管理，加强检查，突出抓好事故隐患排查治理工作。在内部管理上，各部门做到制度健全、岗位明确、逐级落实安全生产责任制，继续实行安全生产目标管理和安全生产考核奖惩机制。明确每月安全生产工作重点，定期召开安全工作会议，促使安全生产贯穿于基层各项工作之中，形成工作有计划、有重点、有检查、有记录。在外部管理上，严格按照安全管理制度操作，对驾驶员、车辆的规范管理一丝不苟，慎之又慎，杜绝人为造成的责任事故。重视安全管理，加强宣传教育，促进了基层安全基础管理工作的提高，体现了“安全发展”的内涵。

4、各部门要抓好抓牢节假期的行车安全工作。在“9〃12中秋节”、“国庆节”前对本部门安全工作落实情况开展自查，检查中要突出重点，注重实效，认真细致地排查各项事故隐患。加强源头管理，合理安排运力，严格车辆按期维护检测和安全检查制度，各站场认真抓好危险品检查工作，确保各岗位做到尽职尽责，并严格节假日值班制度。

5、强化道路运输安全生产。严格落实“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的管理规定，做好经常性工作的同时，要确保证明有效、人车相符；严格客运班车、旅游包车的安全管理，确保车辆在双班驾驶员、强制休息、恶劣天气安全行驶、夜间禁行和GPS系统监控等安全生产措施落到实处。

6、各部门要以人为本，切实关心员工的工作和生活，及时了解和排除潜在的不安全和不安定因素，并予以提早消除和化解。要认真做好防暑降温工作，合理安排劳力，防止疲劳驾车；同时要教育员工注意劳逸结合，防止中暑。运输部门要对所有营运车辆随车配备的降温设施进行一次全面检查和修复。

7、加强对驾驶员的安全教育，重点对机动车驾驶员的管理，严禁不具备从业资格的人员违章驾驶、严禁疲劳驾驶、严禁超速行驶、严禁酒后驾车。

8、芹北市场要进一步完善安全管理体系，加强现场督查力度，规范日常安全管理台帐，特别是在应急预案方面，以确保不发生工伤、火灾事故以及其他意外事故。

9、活动期间，公司将及时通报各部门安全生产考核情况，以利于公开、公平、公正和互相监督、互相借鉴之效果。各部门要根据自身特点，开展一些有自身特色、有实际效果的活动，并积极向公司活动专刊投稿。

（三）总结评比阶段（10月24日——10月31日）

1、各部门将公司夏日各部门要通过这次竞赛活动为契机，进一步细化安全管理理念，强化安全管理措施，完善安全管理制度，并做好安全生产考核工作。竞赛活动结束后，各单位要对活动情况进行全面认真总结，并将百日安全竞赛活动总结于10月31日前交公司安稽部。

2、经严格考评，对在活动中取得优异成绩的先进集体一个由公司表彰，先进个人按参赛人数5%评选，报公司备案，由部门表彰。

主题词：安全活动通知

抄送：安监局、交通局、运管所

4.百日竞赛活动总结 篇四

“安全、环保百日竞赛”活动总结

(第一期）

为了全面贯彻2012年度“安全生产月”活动精神，从2012年6月1日至9月8日公司组织开展了以“科学发展、安全发展、环保发展”为主题的“安全、环保百日竞赛”活动，现将本次活动情况总结如下：

一、各参赛单位在此次活动期间具体情况总结如下：

一车间：轻微事故共7起，其中6月份2起，7月份2起，8月份3起；

二车间：轻微事故共4起，其中6月份1起，7月份3起，8月份无事故；

三车间：轻微事故共5起，其中6月份1起，7月份3起，8月份1起；

四车间：轻微事故共3起，其中6月份无事故，7月份2起，8月份1起；

安环部：轻微事故共3起，其中6月份2起，7月份无事故，8月份1起；

工程维修部：轻微事故共2起，其中6月份2起，7、8月份无事故；

仓储部：轻微事故共3起，其中6月份2起，7月份1起，8月份无事故；

质检部：无安全、环保事故。具体事故明细见橱窗公示栏。

二、参照考核标准，参赛单位考核奖励情况如下： 一车间：轻微事故共7起，无百日竞赛考核奖； 二车间：轻微事故共4起，百日竞赛考核奖励5000元； 三车间：轻微事故共5起，百日竞赛考核奖励5000元；

四车间：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励8000元； 安环部：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励1600元； 工程维修部：轻微事故共2起，百日竞赛考核奖励1600元； 仓储部：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励1600元； 质检部：无安全、环保事故，百日竞赛考核奖励2000元。

三、从整体情况来看，通过此次活动，公司的安全、环保事故正逐步减少，全体员工的安全、环保意识有了明显的提高。但是安全环保隐患还时刻存在，我们要保持“居危思进”的思想，排除隐患，防止事故发生。

公司将以此次活动为契机，现按照第二次“安全、环保无事故百日竞赛”活动方案，从2012年9月9日至2012年12月17日再次开展新一轮的“安全、环保百日竞赛”活动。努力抓好安全、环保生产，达到以百日促全年，确保公司全年的奋斗目标能够顺利完成。

江苏柏川化工有限公司

5.百日劳动竞赛方案 篇五

为了进一步强化工程建设的质量、安全、成本、进度和文明施工等方面的控制，调动广大职工及劳务班组的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期交房，完成“百日劳动竞赛8月27日”的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，根据上级部门的要求，项目部开展百日大干劳动竞赛活动。在活动期间，全体项目职工及全体劳务人员发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想：

坚持以质量为本、安全至上为宗旨；以科学管理为重点，重质量、抓进度、保安全、树典型、出成果；突出重点工序，紧张有序推进工程施工，做好个工序的紧密衔接，确保100天内各节点工期，优质高效地完成百日劳动竞赛各项指标；以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标；动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。

二、劳动竞赛组织领导：

为加强本次“大干100天”劳动竞赛的领导，确保竞赛活动有效地开展并达到预期效果，决定成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛方案的制定，组织、发动和表彰工作。

项目部成立劳动竞赛领导小组组织机构 组

长：姜良波 副组长：赵宏科

组

员：周斌、李文让、张振西、王盼盼、祁新龙、张红军、何建辉、张玉龙、张怀军、李剑锋、刘宏伟、王新波、焦 镭、苏海龙、朱建峰、肖大力、唐晋、张海峰、郑家丹等项目部管理人员、主体、二次结构管理人员、安装管理人员及外墙施工人员。

三、百日劳动竞赛时间：

2017年5月20日～2017年8月27日

四、劳动竞赛活动实施细则

1、工程进度管理细则

工程进度管理目标：100％完成“百日劳动竞赛”生产目标，为保证工期进度的成功实现，设“活动进度组”，项目经理任组长，项目副经理、项目施工管理人员为进度具体责任人，对应区域施工队伍为具体责任执行人。并采取以下措施加强工期目标的日常督促实现。（1）增加作业人员、延长作业时间、倒排百日工期等制度。（2）实行工期目标周报制度，各施工队伍每周定时向分管进度副组长汇报本周工期实现情况及下周工期实施计划；

（3）项目经理部不定期进行安全、生产、进度、质量巡查，以加大工程施工监督力度。

（4）各级领导做到靠前指挥，百日劳动竞赛期间，轮班到现场加班督战。

2、质量管理细则 质量管理目标：分各楼工程评比，检查合格率100％；土建实测实量所有项目合格率98%。

3、安全管理细则

安全管理目标：伤亡控制率0％、事故控制率0％、违规控制率5％、“平安工地”达标。

4、文明施工管理细则

文明施工目标：创建“文明工地”，投诉率0％

施工现场应整体规划部署标语、标牌，在工地和其它醒目位置设置工程项目标牌。对于工程材料做到堆放整齐、破损安全网及时更换、现场黄土进行覆盖、道路及时洒水，并做好施工现场噪音监控。

5、成本管理细则

成本管理目标：共建节约型社会、高效益工程、创成本管理优秀工地 ；实行成本预测，制定控制目标，确定合理的施工方案和成本控制方向。实行全员成本管理。坚持制度，强化各项基础管理工作，来提高施工管理水平。

五、劳动竞赛目标 1、4#楼~10#楼别墅

土建施工完成时间：2017年6月24日

抹灰：5月16日日---5月30日

地暖：5月21日---6月4日

外墙：5月20日---6月13日

屋面：5月16日---6月24日 2、16#楼~26#楼别墅

土建施工完成时间：2017年7月23日

砌体：5月16日---5月31日

抹灰：6月4日---7月8日

地暖：6月14日---7月23日

外墙：6月4日---7月23日

屋面：6月4日---7月20日 3、27#楼

主体结构完：2017年6月3日

10层结构完5月16日—5月17日（2天）

11层结构完5月18日---5月24日（7天）

屋面机房结构5月25日---6月3日（10天）

砌筑完：2017年6月1日---2017年7月14日（4天一层）

抹灰完：2017年7月17日---2017年8月22日（3天一层）

地暖：1层~6层完8月1日---8月14日

7层~10层完8月19日---8月27日

屋面工程：7月20日---8月17日4、28#楼

主体结构完： 7月30日（6天一层）

24层砌墙完： 5月22日---8月27日（4天一层）

17层抹灰完：6月9日---8月27日（3天一层）

12层地采暖完：7月10日---8月20日 5、29#楼

主体结构完： 8月5日（6天一层）

24层砌墙完：5月22日---8月27日（4天一层）

17层抹灰完：6月29日---8月27日（3天一层）

12层地采暖完：7月10日---8月20日 6、30#楼

主体结构完： 7月23日（6天一层）

26层以下砌墙完：5月17日---8月27日（4天一层）

18层抹灰完：6月24日---8月25日（3天一层）

16层地采暖完：7月9日---8月27日 7、31#楼

主体结构完： 7月18日（6天一层）

26层以下砌墙完：5月17日---9月1日（4天一层）

18层抹灰完：6月24日---9月1日（3天一层）

12层地采暖完：7月9日---8月14日

屋面防水保护层施工完：8月12日---9月1日 8、32#楼

主体结构完： 8月14日（5天一层）

砌墙完：6月9日---9月1日（3天一层）

13层抹灰完：7月17日---9月1日（3天一层）

12层地采暖完：8月1日---9月1日 9、33#楼

主体结构完：2017年8月10日（5天一层）

砌墙完：6月22日---8月27日（3天一层）

10层抹灰完：7月27日---9月1日（3天一层）

6层地采暖完：8月7日---8月20日

10、车库

28#楼~31楼北侧车库：主体施工完成时间为2017年6月19日

筏板施工完成：5月14日---6月4日

顶板施工完成：5月26日---6月19日

28#楼~31楼南侧车库：主体施工完成时间为2017年7月30日

筏板施工完成：7月1日---7月22日

顶板施工完成：7月13日---7月30日

六、劳动竞赛考核和奖罚

1、每半个月进行一次检查评比，评出“优秀施工人员”、“优秀班组”来促进现场人员生产与管理的积极性，并对未能按期完成的人员及班组进行处罚。

详细细则：（1）优秀施工人员

每半个月评一次，每次评选3位“优秀施工人员”，每位给予1000元/次的物质奖励，如未能按期完成，滞后的2位处罚500元。（2）优秀班组

每半个月评一次，每次按期完成的班组(主体以楼栋为单位，二次结构以区域划分)，每班组根据得分给予5000元的物质奖励，滞后者处罚3000元；

（3）每半个月评比一次，如果安装施工人员在本次施工阶段对我方施工存在严重影响，导致我方工期滞后，每次处罚2000元。（4）截止9月1日，所有竞赛目标按期完成，现场施工管理人员每人给予3000元奖励，劳务作业班组给予50000元奖励；32#、33#楼按期完成另给予30000元奖励。

(5)车库工程筏板按节点完成奖励10000元，顶板节点按期完成给予20000元奖励，预期未完者，每节点处罚10000元。（6）每半个月对所施工部位进行一次实测实量，对于实测实量数据达到92%以上的奖励3000元，低于92%的处罚3000元。

2、开展“竞赛学习”、“竞赛建议”、“岗位练兵”活动 积极组织项目部各施工人员，开展“竞赛学习”、“竞赛建议”、“岗位练兵”活动，加强项目部各施工人员及劳务作业人员的积极性和技术能力，广泛的争取各方面意见，努力完成“大干100天”劳动竞赛任务。

3、开展质量、安全检查活动

凡在竞赛期间，有违反项目部质量、安全管理的项目部管理人员、施工人员，根据相关责任，不予奖励并处以罚金。

4、评选细则（1）成立评选小组

项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全环保部、质量检测部位组员的评审小组，负责评审工作。（2）评选方式

采用综合打分制，根据总分确定“优秀施工人员”、“优秀班组”及处罚对象。

七、百日劳动竞赛要求

1、项目部各施工管理人员要切实加强对竞赛工作的领导。积极主动做好竞赛方案的制定及日常管理工作，并投入必要的资金，以保证竞赛的顺利进行。

2、加强对项目部施工队伍的管理工作，积极主动地同施工队伍进行沟通，保证施工的质量和进度。

3、要加强竞赛的基础台帐管理，建立统一的台帐并指定专人负责。

4、要加强日常考核工作。确保“优秀班组”、“优秀施工人员”每月一次的评比工作；及时收集在竞赛中涌现出来的先进事迹,上报项目部。

5、各施工队伍要根据竞赛内容，做好自身安排，提高施工人员的积极性，圆满完成施工任务。

陕建集团怡佳别苑项目部

6.百日安全竞赛整改报告 篇六

百日安全竞赛已开展一月有余，通过第一阶段干警个人和大队的自查排查，对照竞赛内容共查出两大类问题。现针对所查出的问题，结合日常工作实际，按照竞赛活动要求和要实现的目标制定整改方案如下；

一、在所政管理方面存在的问题及分析整改。

问题：个别干警在值班过程中，安全检查不细致留有死角；安全防控意识不强，应急处置能力不足；对自己所负责的学员动态掌握不及时，研判不详细；半小时清点人员有应付现象，亲自清点的时候不多；警戒、警具、报警设备佩戴不齐全，规范化执勤还有很大差距。

措施：针对以上存在的诸多具体问题，大队认为主要是对干警日常管理方面存在缺失，领导缺乏规范化管理意识，认为多是老同志了，基层工作经验很丰富，不会出现严重事情，看到某些同志没有按照岗位职责去值班也不好意思当面指出，进行教育批评。当前规范化管理年活动正在开展，精细化管理工作也正如火如荼，我大队要抓住这大好时机，对中队干警进行全方位的教育，加大学习、管理力度，教育干警在日常管理中要以精细化管理手册为指导，时时事事对照精细化管理手册，查找自身存在不足，早日摒弃因循守旧的思想。并规定当日值班大队领导对本项问题负责，采取定时或不定时方法检查两个中队安全检查、半小时清点人数、警戒具佩戴等工作是否按程序落实，检查值班干警是否认真履行职责，是否彻底杜绝劳教人员随意出入拉闸门和干警值班室情况、杜绝劳教人员的脱管现象。

总责任人：XXX

整改时限：2012年11月前

二、在生活卫生方面存在的问题及分析整改。

问题：我大队干警能认真组织学员落实好内务卫生制度并及时进行检查，主要问题是对员的药品和剃须刀的管理不到位，记录不准确，特别是剃须刀用过后必须及时收回落实的不好，存在较大安全隐患。

措施：针对此项问题隐患，我大队经过排查后，立即建立剃须刀管理登记本，切在大队全体干警大会上进行规范，并举一反三，教育我大队干警要认真落实好管理规定，及时对各项登记本进行检查登记，避免出现漏登现象。

整改责任人：XXXXXX

整改时限：立即整改

令外通过自查还发现，我大队对全队安全稳定形势判断不敏感，对劳教学员改造思想动态研判和隐患排查不到位，有漏排漏判排查不准情况。针对此项问题，大队经常在会上多次重申研判排查的必要性和重要性，提高干警在日常工作中的警情概念，强化安全隐患意识，加强责任意识，在分析研判工作中力求做到严谨细致，研判合情，预测准确，不留盲区。在全所乃至全省管教安全稳定的大环境、大形式下认真做好我们自己的职能工作。

以上是我大队开展百日安全竞赛活动以来，就本大队排查出的问题制定的整改措施，不足之处，请予批评指导。

三大队

7.百日冲刺动员大会 篇七

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家上午好！

今天，我和卢总、张主任很高兴参加咱们初中部“百日冲刺誓师大会”。刚才，听了朱校长的讲话，听了老师代表，家长代表和学生代表的发言，尤其是师生们慷慨激昂的宣誓，内心非常震撼和激动！我从中看到了家长朋友的热情支持和厚望，看到了师生们的决心和信心；我更看到了六月咱们成功的希望！借此机会，我代表董事会和学校总部，对同学们拼搏中招的干劲和充满必胜信心的勇气表示充分的肯定，对本次大会的成功召开表示最热烈的祝贺！

大家都知道，初中部在朱校长的带领下，在班子成员和全体师生的共同努力下，各方面工作都取得了极大的成绩。特别是教学质量方面，在去年全县的调研考试中取得了优异的成绩，为学校争了光，也为我们今年的中招备足了后劲。可以说，中招质量是学校发展与壮大的生命线。它关乎同学们的前途，家长的期待，社会的评价，所以今年的中招我们一定要考好！一定要不负众望！同学们有这个信心吗？（有）。

对此，我想提几点建议。希望老师们，一定要科学地规划好下步复习，认真研究考纲和中招命题导向，带领学生全面地，系统地把知识复习好；要重视学生掌握基本知识，基本技能，基本方法的训练，要强化重点，突破难点，讲清楚易混点。希望通过百日的强化训练，高效的复习，使同学们的成绩再上一个新台阶。希望同学们一要充满信心，确立目标，科学计划；二要珍惜时间，惜时如金，高效率，快节奏地用好分分秒秒；三要对知识进行系统的归类和总结；四要多多用心思考，真正把握解决每一类问题的方法和步骤；五要重视晚上的休息和白天适度的体育锻炼。紧张而有序，科学而高效地把握好这最后的一百天。

七、八年级的同学们，一定要向九年级的大哥哥，大姐姐们学习。虽然你们离明年、后年的中招时间还比较长，但你们也不可以掉以轻心，时间稍纵即逝，况且你们需要学习的知识还有很多。古人云：“凡事预则立，不预则废”所以同学们要早着手，早打算，早应对，力争到时考出最佳成绩。

老师们，同学们，中招的号角已经吹响，我相信，只要大家齐心协力，金色的六月我们一定会收获希望！我们理想一定实现，我们理想一定能够实现！

8.夏季百日安全竞赛活动方案 篇八

夏季安全生产 百日竞赛活动方案

编制人：

审核人：

南通林洋交通建设工程有限公司 启东市永兴线东段工程项目经理部

二Ｏ一六年七月

“夏季安全生产百日竞赛”活动方案

为做好夏季高温和汛期安全管理工作，有效遏制夏季火灾、中暑、交通等各类事故的发生，预防高温、洪水、台风、暴雨、强雷雨等极端天气影响，确保工程建设无安全事故，启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目部根据市交通工程质量监督站《“夏季安全生产百日竞赛”活动方案》文件精神，决定在本项目部工程范围开展“夏季安全生产百日竞赛”活动，特制订本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全生产各项工作目标的实现。

二、活动目标

“五杜绝一压降一提升”：杜绝水陆交通运输重特大事故，杜绝单位内部重大工伤事故，杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝台风、汛期安全生产事故和高温中暑严重事故，杜绝其他意外重特大责任事故，压降一般事故发生率，提升安全管理综合防御能力。

三、活动组织机构

为加强组织领导，项目部成立“夏季安全生产百日竞赛”活动领导小组：

小组组长：樊杰 副组长：施巍萍

组员：王凯、陈丰雷、黄华、赵勇江、施金春、朱海威、虞伟、沈刚、张逸文、虞伟、袁健、黄海勇。

四、活动主题

强化责任落实，保障安全生产。

五、活动时间

“夏季安全生产百日竞赛” 活动时间为2016年7月1日至2016年10月10日止。

六、活动实施步骤

（一）加强组织领导，认真宣传发动，强化责任意识（第一阶段7月1日-8月15日）

活动初期,我项目部要针对各自生产特点，充分利用横幅、标语、专题安全会、施工班组班前会等宣传形式，广泛宣传《安全生产法》、《水运建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准，加强对施工管理人员安全生产知识的培训、教育，让干部职工充分认识夏季安全生产的极

端重要性，全员发动，整体联动，牢固树立安全忧患意识；根据以往的交通事故教训，组织项目部及施工队驾乘人员进行车辆突发状况应急处理安全教育培训，增强乘驾人员安全意识。通过宣传和学习，使广大员工从思想上把做好安全生产工作作为一项促进企业安全发展、维护社会和谐稳定的大事来抓，从而进一步规范自己的工作行为，严格履行自身的安全生产职责，为公司安全管理目标的实现打下坚实的基础。同时，认真抓好施工班组的班前安全交底工作，落实每位员工在施工中的安全生产责任，确保班组的班前安全活动得以有效开展，全面提高操作人员的安全防范意识和技能，切实履行自我保护与保护他人的责任。

（二）开展安全检查，治理事故隐患（第二阶段8月16日-9月30日）

检查以施工现场、仓库安全状况、对办公、生产、生活用房安全检查、专项安全技术方案的编审与落实、临时用电的线路架设、模板规范搭设与管理、各类机械设备的安全使用、各种防护设施的规范设置、夏季防护措施的落实以及现场文明施工与防火管理等为重点。检查与隐患治理具体要从以下方面着手：

1、一、针对夏季施工的特点我项目部加强防暑降温的宣传和教育，根据人员的生理特点，合理安排工作任务，杜绝人患；

二、落实防中暑措施，科学安排职工的作息时间和劳动强度，抓两头避中间，避高就低，避外就里。高温期间，严禁安排职工在上午11点以后至下午2点以前进行露天作业，严禁连续作业4小时以上不休息，施工现场一旦发生人员中暑，要采取紧急抢救措施并及时送医院治疗。

2、进入汛期，加强沿线河塘水位巡查和防汛物资的储备情况，临时便道迎水面侧树立安全警示灯、警示柱、警示旗等措施，保证安全通行；加强人员值班，一有情况及时汇报。根据现场情况，开展应急演练，学习应急救援知识，增强安全防范意识。

3、加强夏季道路交通安全管理，检查项车辆安全技术状况，保证车辆正常使用，将车辆防火工作常态化，将车辆油气线路、防火器材、轮胎作为车辆例保的必检内容；对各类道路交通安全违法违章行为进行严厉处罚，严禁车辆带病上路，严防“三超一疲劳”现象，遏制各类道路交通事故的发生。

4、开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。每年的7月至10月也是工程进度推进较快的阶段，人员机械设备的投入将增加，施工点将增多。我项目部将加强进场人员的安全教育，开展各类安全活动来提高全体员工的安全意识；定期检查机械设备性能和维修保养情况；加强现场临时用电的规范性以及深基坑是否采取相应的隔离、支护措施，是否设置安全通道等，对于检查存在的问题及时整改到位，并进行复查，保证我永兴路施工段安全无事故。

（三）检查考评阶段（第三阶段10月1日-5日）

迎接公司对我项目部现场安全布置、员工安全行为和内业安全资料的安全大检查，并接受公司对我项目部“夏季安全生产百日竞赛”活动开展情况、夏季安全生产工作进行综合检查考评，在检查及考评中完善安全工作，进一步巩固“夏季安全生产百日竞赛”活动成果，确保安全无事故。

（四）活动总结阶段（第四阶段10月6日-10日）

安全科对本次“夏季安全生产百日竞赛”活动进行总结，提交书面材料报公司安全科。通过这次活动，标本兼治，既要解决我项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，强化责任落实，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定，创建南通市平安工地，力争省平安工地。

七、活动要求

1、切实加强竞赛活动组织领导

2、深入开展夏季安全生产宣传教育

3、全面落实重点环节安全防控措施

4、着力排查整治安全生产事故隐患

9.百日安全竞赛责任书 篇九

日前，冬季及春运工作即将来临，为了认真落实市委办、市政府办[2010]47号文件关于《文明交通行动计划》的文件精神，深入开展安全文化建设和加强安全工作，结合集团的工作部署，杜绝和防止松劲情绪和麻痹思想的滋生，为广大人民群众提供更加安全优质的服务，集团公司决定开展“百日安全竞赛”活动。为确保这次竞赛活动顺利进行，绥德分公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行安全责任追究制，力争实现安全行车无事故，安全行车无投诉的目标。特给驾乘人员制定安全竞赛目标管理责任书：

一、责任内容

（一）严格自查：一查遵守交通安全法规及内部管理制度是

否很好；

二查能否积极参加安全教育及学习活动；

三查车辆维修、例检工作制度的落实；

四查是否做好落实冬季安全准备工作；

五查随车携带的工具资料无遗漏。

（二）驾驶员冬季安全行车必须做到：

1、高度重视冬季特殊天气下的行车安全；

2、出车前必须认真检查车上的安全设备；

3、平稳驾驶

4、缓加油

5、巧减速

6、慢转向

7、巧妙上下坡

8、多预见

9、加大车距行车

10、降低车速行驶

（三）驾驶员良好素质的要求

1、着装规范、衣着整洁、精神饱满、微笑迎客；

2、爱岗敬业、诚实守信、恪守职业道德、信守劳动合同；

3、爱护车辆及设备，保持车辆内外干净整洁；

4、服从企业调配和管理，司乘人员团结协作、和谐相处；

5、车辆行驶必须做到一安、二严、三勤、四慢、五掌握、六不开的基本驾驶原则。

（四）驾驶员必须杜绝以下情况的出现：（20项）

⑴查处无证或证照不齐、资格不够等从事生产经营的； ⑵对安全隐患不报或不按规定期限整治的；

⑶不按规定进行安全培训或无证上岗的；

⑷不执行安全监管，抗拒安全执法行为的；

⑸不按时限进行安全维护，未完成二级维护保养的； ⑹不进行安全例检报班的；

⑺违反安全操作规程驾驶的；

⑻驾驶安全设备不齐的；

⑼违反安全行车纪律的；

⑽道路运输中超速、超员、疲劳、酒后驾驶的；

⑾带病驾驶或驾驶带病车行驶的；

⑿安全学习教育制度没有落实的；

⒀安全宣传、报道工作没有落实的；

⒁知法、遵法、守法观念没有树立的；

⒂安全责任没有落实到位的；

⒃安全制度没有建立健全的；

⒄安全组织机构没有健全的；

⒅违法违规没有得到处理的；

⒆重特大交通事故处理没有做到“四不放过”的； ⒇不按期限和瞒报事故的。

二、责任书期限

从2010年11月21日至2011年2月28日止，共计100天。长运集团绥德分公司：

车号：

经营者：

驾驶员：

长运集团绥德分公司：

安技员：

10.百日安全竞赛口号 篇十

2. 没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨

3. 感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友

4. 筑安全长城，兴钻井经济

5. 安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲

6. 安全管理扣扣相连，生产效益节节攀高

7. 分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全

8. 居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢

9. 安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”

10. 危火危电危操作，无危不在;细心小心责任心，齐心以待

11. 人以安为乐厂以安为兴

12. 客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障

13. 生产安全保驾生命安全护航

14. 安全意识在我心中，安全生产在我手中

15. 上班多留神，慎防意外生

16. 继天下之大任，防灾患于未然

17. 安得万人在，全心为生产

18. 事故后果紧系心，安全素质不断升。

19. 安全校园逢盛期，莘莘学子迎佳音。