竞聘银行网点副行长

竞聘银行网点副行长（精选12篇）

1.竞聘银行网点副行长 篇一

做最努力的自己

支行副行长竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

你们好！

推动你的事业，而不要让你的事业推动你。美国著名政治家富兰克林的话，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的竞技台。竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，物竞天择，适者生存，达尔文道出了自然进化的法则，从某种意义上说，它是竞争的法则。呼之欲出的《存款保险条例》也正是银行市场竞争下的产物。

我叫何克波，32岁，中共党员，**区北山乡人。2006年毕业于**师范大学汉语言文学专业。毕业后,先后做过电视台记者、大型连锁超市门店主管、4S店人力资源经理和大学生村官。寻寻觅觅，2011年4月终于找到了我人生事业上的归属邮储银行。

我竞聘的岗位第一自愿是**市支行副行长。副行长是行长的亲密助手和合作伙伴，协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的素质和才能。我竞聘这个职位具有以下优势：

第一、政治素质过硬，具有良好的个人素质

接受过良好的教育，有着近9年的党龄，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟。谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。崇尚佛教的慈悲之心，道教的无为而治，但我最大的准则是：凡事能对得住自己的良心。具有正确的世界观、人生观、价值观，能抵挡权利和金钱的诱惑；生活健康，无不良嗜好和恶习，总之，想变坏还真不容易。

第二、爱岗敬业、吃苦耐劳，勇于创新

从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信念，认认真真做人，踏踏实实做事。干一行就要爱一行，爱一行就要专一行，多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层管理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。我相信，对事业的执着，是我克服困难，做好工作的最有力保障。这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。

第三、扎实的知识和丰富的工作经验及人脉资源

经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和前提。工作以来，我先后从事过多种职业。回顾8年的风雨历程，我有很多感慨。体验过基层工作的烦琐，感受过管理工作的艰辛，在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，我积累了丰富的工作经验。每一种经历都使我受益匪浅，做记者时曾面对两名职业乞丐对我的围攻，做超市主管时曾面临客户举起菜刀的激烈场面，日积月累，使自己在长期的业务工作中有一套较为成熟的工作思路和方法，我的工作能力得到了不断的提升。在人脉资源方面，从06年到现在，在**市呆了7年多，在电视台做新闻记者的一年多时间，与市、局领导及党政机关单位人员接触颇多，城区所辖镇当村官两年多，与镇及社区工作人员均有往来，便于能更好的开展工作、拓展业务。

第四、勤奋好学，奋斗不止，不迷信权威

小时候，父亲就常对我说：毛主席三天不学习，赶不上刘少奇，只有不断加强学习，不断为自己充电，才能跟上时代的步伐。为了熟悉国家金融政策和法律法规，买回司法考试三大本，订阅《第一财经周刊》、《咬文嚼字》等杂志，闲暇时常翻阅法律条文及案例分析，细读经济理论，努力提升自己，争做一名复合型人才。被称为中国最有影响力网站的新华网12月3日发表的《江泽民视察参观国家博物馆并题词》，文中有这样一句话:在参观反映香港回归的大型油画《世纪大典》等重大历史题材的艺术作品前，江泽民同志深切回忆起1997年香港回归祖国的盛况。这里便有两处错误：一是深切是深厚真切的意思，不能与回忆搭配，难道回忆还可以假惺惺的？二是，记者并非肚中蛔虫，也非面对面的座谈节目，怎知江泽民同志在深厚真切的回忆呢？

奥斯特洛夫斯基说过：把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。参加今天的竞聘并不是为了寻求职位上的荣耀，我只是感觉自己基本具备担任银行副行长的各项工作的能力，能在这一工作岗位上，发挥出我的个人能力，为咱们邮储银行的辉煌明天出一份力。

各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上银行副行长的工作岗位，我将更加严格要求自己，不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：

一是鼎力协助行长，做好助手和参谋

作为一名副行长，既是行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手；要行权不越权，服从不盲从，到位不越位，补台不拆台；做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。

二是大力拓宽业务，促进有效发展

发展才是硬道理，良好的业绩是银行在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。认真贯彻落实国家调控措施和支持三农的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对邮储银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加强宣传，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务，站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。

三是不断创新，努力探索最佳工作方法

在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律。在金融市场瞬息万变，竞争空前激烈的今天，创新的精神尤为重要。我要根据实际情况，主动发现问题，寻找新的工作模式和方法，不断完善我们的各项工作，提高工作水平。比如针对我支行工作中的瓶颈----门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题，可尝试在细分客户资源的基础上，积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流，达到缓解柜面压力，为做好大客户服务工作创造条件的目的。总之，要使创新成为不落的风帆，引领着我们事业的航船搏急流、克险滩，勇往直前。

四是加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力

我认为：作为支行副行长，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

五是警钟长鸣，全力做好内控管理工作

随着，银行是经营风险的行业，风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作，随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将协助行长处理好业务发展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范意识，引导员工树立按照金融法规、制度办事，规避风险，合规经营的理念，为我行事业的发展保驾护航。

平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导、评委的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！

竞职竞聘重在参与。这份竞聘报告，我已经成功地实现了参与！至于能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对银行、对事业的忠诚度。

2.竞聘银行网点副行长 篇二

从提升核心竞争力的长远战略出发, 以“幸福家园”工程为载体, 不断推进“职工之家”建设, 力求让改革发展的成果更多、更好地惠及普通员工, 为增强队伍凝聚力, 被全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。这一路走来, 凝聚了中国农业银行临沂分行广大干部职工太多的心血和智慧, 中国农业银行临沂分行党委副书记、副行长、工会主席潘兆华就是见证和实践者的其中一位, 近日本刊记者就“幸福家园”这一主题与潘兆华主席展开了对话。

《现代企业文化》:请您谈谈中国农业银行临沂分行在夯实“幸福家园”工程建设基础上做出的有益探索。

潘兆华:中国农业银行临沂分行现辖16家一级支行、134处网点, 其中县域支行9家、乡镇网点38处。在历届班子的重视下, 基层职工之家建设起步较早, 2005年起为城区网点中午值班临柜员工、乡镇网点全体员工实行午餐补贴, 并尝试统一配餐;通过推行省行部署的“六件实事”, 逐步实施了小食堂建设、每年为全员健康查体、带薪休假、全员培训、补充医疗保险和交通补贴等福利性安排;困难员工帮扶救助和送温暖、员工过生日送蛋糕送贺卡、员工有疾病和丧事进行慰问等也成为常态。以点带面逐步推广, 在部分支行和网点增设活动室、图书阅览室。但是, 从全行看, 建“家”工作发展不平衡, 层次低、不系统, 基层生活环境条件较差的状况没有根本改善, 尤其是部分网点营业区与内部生活区反差较大, 影响了基层对员工的吸引力。

2012年年初我们就此进行了专题调研, 在全面、深入分析基层现状后认识到, 要想让员工真正把单位当做家, 仅限于“有”是不够的, 更要达到让员工说“好”的标准;不能把“职工之家”建设仅仅作为一种附带的点缀, 必须站在人本管理的高度, 将其作为党委的一项重点工作, 提高标准和层次, 打造家园文化, 满足广大员工不断发展的幸福需求。

我们将建“家”工作作为系统性的“民心工程”, 统一各支行、各部门的思想认识, 动员全行力量扎实推进。对提升全员幸福指数, 文化需求进行量化设计, 以员工“体面工作、快乐生活”为目标, 以资源合理配置为基本保证, 健全党委主导、工会牵头、各方共建、全员参与的机制。具体措施一是制定了三年总体规划, 全面明确支行和网点的建“家”标准;二是召开全行性的现场推进会进行系统部署和典型推广;三是对建“家”的成果、用“家”的效果实施统一考核, 奖优促劣;四是开展“新家园、幸福梦”征文、大讨论、问卷调查等活动, 请大家出谋划策, 用好集体智慧, 同时引导广大员工将实现自身价值与业务发展紧密结合。2014年7月, 省行“幸福家园”工程建设启动会议在临沂召开, 省行领导进行了系统安排, 进一步明确了目标、任务、进度、措施和要求, “幸福家园”工程进入了全面创建的新阶段。

《现代企业文化》:在全面总结建“家”经验的基础上, 贵行如何去研究县城驻地和市区网点的“小家”建设的问题?如何去全面优化基层家园环境呢?

潘兆华:实现蓝图要有资源支撑, 更要靠一步一个脚印的实施去达成目标。前些年虽然也有投入, 基层就餐等实际问题也初步得到了改善, 但总体力度偏小, 也带有一定的随意性, 资金投入不足, 建设步伐不快, 面貌变化不大。

系统规划出台后, 2012年当年累计投入专项费用和工会经费230多万元, 对支行及乡镇网点食堂、活动室进行升级改造, 当年新增室内外球类场地、健身娱乐场所、员工图书阅览室17处, 新添文体娱乐培训设备50多台套;以“菜园、花园加果园”的模式对乡镇网点的小菜园实施统一规划, 并在有条件的5个网点新建了温室大棚、养殖基地, 为员工提供有机蔬菜食品, 基层网点“田园式”工作生活环境初具规模。2013年, 在省行财务费用和工会经费共同投入的大力支持下, 对支行和网点专项投入达到创纪录的610万元。其中, 年底前市行统一厂价采购了171万元的家电、家具 (包括7种家电、2类家具, 15个一级支行和38个乡镇网点全套配足, 其他网点按场所条件与实际需求配发。市行将310万元的专项财务费用、78万元专项工会费和固定资产指标一一对应匹配支行、网点, 推进标准化装修改造和新建活动场所, 专题下发文件、现场检查督导、会议集中调度相结合, 指导各支行行点对点运用。目前各项计划实施已接近90%, 完成升级改造的支行“职工之家”、网点“职工小家”面貌焕然一新。

去年以来, 在全面总结建“家”经验的基础上, 我们又认真研究了县城驻地和市区网点的“小家”建设问题。过去认为城区网点租赁的多, 不宜建“家”, 其实这种思维定势与误区是可以打破的。鉴于配餐制容易吃腻、吃不热乎、吃不及时, 市区交通拥堵午间上下班难等客观问题, 依托现有实际条件, 重点解决中午开伙与休息问题。多挤出一间房、安上一张床, 就可以让一名员工小憩一会儿;巧用楼梯间、小隔段等空间, 设上炊具、餐具, 就能让员工选择享用自己喜欢的饭菜。目前市内三区驻地48个网点中, 已有29个分理处建起小伙房;23个分理处建起小休息室, 其中4处还是在网点周边租房设立的。

钱投入了, 条件改善了, 并不等于关怀、关爱真到位了, 用心为员工谋划幸福从业的环境, 才能巩固幸福基础。为此我们从全面强化基层管理入手, 在减负上取得突破。通过调整任务分配导向, 禁止任务指标层层加码, 引导基层更加注重提质增效;通过改进绩效考核, 对支行综合考评指标精简掉14项, 柜员的考核取消绩效工资与营销任务挂钩以便集中精力搞好优质服务;通过改进业务流程, 电子渠道交易量占比达到89%, 柜面业务分流力度逐步加大;全面推行“周末轮休制”和“弹性排班制”, 柜员每月人均增加4个完整工休日、每天缩短上班时间半小时;通过改进工作作风, 市行会议、对下文件报表和检查分别压缩45%以上, 减轻了基层劳动强度。

《现代企业文化》:员工对幸福的期盼是多方面的。那么如何通过全员参与, 共创共享来切实提升一线员工的幸福境界呢?

潘兆华:在工作和调研中也发现, 基层不少员工因对职业成长、文化生活有渴望而不能尽快实现反应比较强烈。如何实现资源共享、幸福共创, 是一个必须认真研究和妥善解决的重要课题。为此我们在“软件”上主要抓了以下几个方面:

落实“权益保障计划”。以维护员工经济权益为基础, 让基层员工真得实惠。通过岗位薪酬落地改革, 利益分配向下倾斜, 连续两年支行员工人均薪酬同比增幅超过10%, 连续两年为员工购买意外伤害保险。加大基层资源匹配, 针对网点的重点产品穿透考核工资占全部绩效工资的25%。劳务派遣工绩效分配同工同酬, 并提高了福利待遇。全行一般员工的收入跃升到同业上游, 职业尊严和社会地位进一步强化。员工离职人数和离职率在四大行中明显偏低, 并趋于基本消除。

实施“职业成长计划”。制定全员岗位技能升级规划, 940名临柜员工完成了技能升级, 组织330名劳务派遣工参加学历提升计划, 147名劳务派遣制员工转签了劳动合同, 其中11人因在省行技术比赛中获奖得到破格转签机会。干部年轻化力度加大, 高管岗35岁以下的占比由12%提高到19%;员工专业晋升幅度大大提高, 一批近年来入行的大学生竞聘到专员、高级专员等业务岗。

实行“业余兴趣小组活动计划”。市行机关建立11个、每个支行建立5—7个、每个网点建2—3个业余兴趣活动小组, 为每个兴趣小组匹配专项经费, 员工参与率一举超过85%。以前, 市行、支行举办活动, 参加的往往是熟面孔, 基层普通员工参与面很窄。现在, 员工通过兴趣小组自主开展文学创作、艺术欣赏、书画、摄影、棋牌、球类、登山、骑行、舞蹈、瑜伽等活动, 在欢歌笑语、亲情融融、回归自然等氛围中体验和谐, 快乐生活。

建立“心理援助计划”。聘请专家举办心理减压、家庭和谐、音乐欣赏等讲座, 与员工面对面咨询解决心理困扰, 传授“放松心态, 体验幸福”心理减压方法, 为员工建立了心理健康档案、心理保健预警机制, 有重点地实施心理危机干预。设立员工倾诉园地、员工倾诉信箱, 坚持常年设立服务“委屈奖”, 试点“发泄室”建设, 试行“郁闷假”制度。

推行“青春励志计划”。依托厚重的沂蒙精神和老区丰富的红色教育资源, 分层次组织青年员工、女员工、党员干部进行传统教育, 开展救助贫困母亲“阳光1+1行动”“932梦想新起点”等公益活动, 正向强化员工的理想信念和价值观, 使员工在奉献社会的同时对比自身的职业状态和生活境遇, 更加坚定珍惜当前、加倍工作的信心。

《现代企业文化》:银行业面对的竞争环境异常激烈, 贵行是如何抓好工会工作来攻克难关的?

潘兆华:当前, 制约银行业高速增长的因素越来越复杂, 同业市场竞争越来越激烈, 解决继续稳健发展的内生动力问题非常迫切地摆在眼前。我们深刻体会到:

工会工作、“职工之家”建设不是一项务虚的工作, 而是真正的务实, 是一项关系人心向背的“民心工程”。不重视为员工谋福祉, 就很难增强凝聚力、向心力。

“幸福家园”建设是一项投入小、产出大的事业。我们通过实施“幸福家园”工程, 调动了全行员工以行为家的积极性、创造性, 产生了凝心聚力的效果, 推动各项业务持续向好。临沂经济总量居山东省第7位, 人均倒数第二位, 但我们的主体业务迈进到全省系统内的上游前列。两年多来给支行、网点的建“家”资金投入了八九百万元, 而各项存款增加了216亿元、全省系统内第4位、四大行首位;其中个人存款增加160亿元, 居系统内第3位、四行首位, 业务结构持续优化, “幸福家园”建设功不可没。

3.竞聘银行网点副行长 篇三

央行近期突然调整“双率”政策，出乎市场预料。中国人民银行称，自9月16日起下调1年期人民币贷款基准利率0.27个百分点，其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则作相应调整，存款基准利率保持不变。

值得注意的是，这是自2004年10月29日以来贷款基准利率的首次下调。此次贷款基准利率下调后，1年期贷款利率降至7.20％。个人住房公积金贷款利率也相应下调，其中5年以下(含5年)贷款利率下调0.18个百分点，降至4.59％；5年以上贷款利率下调0.09个百分点，降至5.13％。

与此同时，央行还同时宣布下调中小金融机构人民币存款准备金率。从9月25日起，除工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行暂不下调外，其他存款类金融机构人民币存款准备金率下调1个百分点，汶川地震重灾区地方法人金融机构存款准备金率下调2个百分点。

对此次“双率”下调，央行称，这是为了贯彻党中央、国务院对下半年经济工作的部署，解决当前经济运行中存在的突出问题，落实区别对待、有保有压、结构优化的原则，以保持国民经济平稳较快持续发展。

前所未有的调整

央行为什么在这个时候调整货币政策?货币政策的调整又意味着什么?记者采访了资深金融专家上海银行副行长王世豪，请他对最新货币政策作一解读。

王世豪首先以“前所未有”来概括本次货币政策的调整。

一是央行以数量控制和价格控制“双管齐下”，虽然调整幅度不算大，但两者同时出手，堪称史无前例。

二是只下调贷款利率不调整存款利率的单向调整利率也很少见到。

三是区别对待，国有控股的六大商业银行不调准备金率，其他金融机构准备金率下调1个百分点，汶川地震重灾区地方法人金融机构存款准备金率下调2个百分点。

从紧政策的结束

王世豪说，央行之所以做出前所未有的决定，有三方面的含义。

央行的举动首先表明从紧货币政策的结束。因为这是央行近4年来首次下调1年期贷款利率，也是近9年来首次下调存款准备金率。“原来这两条曲线都是向上走的，现在掉头向下了”。

由于中国经济增长趋缓已成为事实，2008年上半年中国GDP增长为10.4％，已较上年同期回落1.8个百分点，信贷投放同比少增899亿元，实际固定资产投资增速比去年同期回落5％以上，消费呈现名义加速实际下降，净出口增速比去年同期下降11.8％。

一系列的数据显示，防止经济过热的目标已初步实现。经济工作基调由“双防”转变为“一保一控”。而要保住经济增长，货币政策做出必要调整势在必行，由从紧逐步走向适度从紧，调整的覆盖面和力度都有一些，是很及时的。

其次，只下调贷款利率，不调存款利率，说明央行对通胀威胁仍保持高度警惕。目前存款利率与通胀率相比，还是负利率，所以从储户利益考虑，不能调低存款利率。

下调贷款利率，减小了银行的存贷差，等于把商业银行的一部分利益让给企业。因为从上半年上市银行的半年报看，银行业利润一枝独秀，银行业通过大力发展中间业务，绝大部分银行的净利润都实现了100％以上的增长。因此，银行对利差的减少有足够的承受能力。

再次，美国经济出现衰退，对石油等资源性产品的需求下降，导致国际石油价格大幅下跌。纽约商业期货交易所(NYMEX)原油期货价格周一暴跌逾5％，自3月来首次收在100美元下方。雷曼兄弟申请破产保护以及对其他金融机构的担忧，拖累股市重挫，且对原油期货也构成压力。

王世豪说，国际资源商品价格下降，也令中国工业品出厂价格指数(PPI)增长趋缓，而居民消费价格总水平(CPI)随着粮食丰收、猪肉的大量出栏，将继续回落。因此，适竟放松货币政策有了一定的基础。

加大对中小企业资金支持

王世豪认为，之所以没有调整六大国有控股银行的准备金率，是央行贯彻“落实区别对待、有保有压、结构优化”的原则。大银行的主要客户群是大中型企业，在从紧的货币政策下，银行的贷款都向大中型企业倾斜，小企业很难获得贷款。

“小企业不仅面临资金问题，还受到出口市场低迷的打击，一些小企业已到了难以生存的边缘。”王世豪说，“而小企业出现问题，又会影响到就业，所以，央行看到了经济中结构性问题，不久前放松了对中小企业和农业的贷款控制，这一次下调存款准备金率也可以理解为是放松中小银行的资金控制，使得中小银行能加强对中小企业的贷款支持。”

王世豪认为，央行货币政策的调整总体对企业有利，对股市也是利好。“现在股市这个水库里的水很少，水位很浅，货币政策放松，犹如天上下雨，能给水库带来不少水量。”

有利于股市

王世豪形象地用水库来比喻股市。股市水库的水位为什么不断下降?王世豪说，因为有3台抽水机在不断向外抽水，其中1台是IPO和增发，另一台是印花税和券商佣金，最后一台是大小非。

今年上半年，沪深两市上市公司IPO、再融资共计发行182.51亿股，剔除定向增发中资产认购部分，现金融资合计1836.67亿元。

而2007年投资者的交易成本，即印花税加佣金的总额，已达到了2752.83亿元。今年市场持续低迷，成交量和股票市值均大幅降低，而在证券印花税税率调低后，税收收入明显减少，但上半年证券交易印花税也从市场抽走了837亿元。

至于大小非的减持导致流出市场的“水”更多。虽然国资委表态，要有计划进行减持，但最终没有形成正式的文件。而大多数大小非则是加紧抛售行动，一来是怕将来加大税收，早抛能早得手；二来是这些大小非的持股成本几乎为零，任何价位抛售还是有赚。数据显示，大小非2008年1～8月合计减持市值312.37亿元。

可见，股市的下跌与“抽水机”的疯狂抽水有着直接关系。而要股市能够重新上升，必须向水库注水。如果说，15日央行的“双率”下调政策是向水库里下了毛毛雨的话，18日发布的印花税单边征收政策又使得其中一台“抽水机”的作用降低了一半，而中央汇金公司在二级市场自主购入工、中、建三行股票，国资委支持央企增持或回购上市公司股份两大政策，又是在为水库注水。

4.银行副行长竞聘演讲稿 篇四

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我现年xx岁，中共党员，本科学历，xx年毕业于xxxx大学xx专业。19xx年参加工作；19xx年7月在xx支行任储蓄员；19xx年1月在xx市分行储蓄部任办事员；19xx年1月在xx市分行科技处任运行管理员；19xx年3月任xx处运行科副科长；19xx年5月在xx支行信贷科任信贷员；20xx年1月任xxx站分理处人副主任；20xx年5月在xx支行任行长；20xx年3月任xxxx支行行长；20xx年6月在xx支行个人金融业务部任副经理；20xx年10月在xx支行xx路支行任行长。

工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，所以我曾多次受到同事和广大客户的肯定，并获得xxx、xxx等荣誉称号。刚才，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：

第一，我爱岗敬业，勇于创新。自从参加工作的那天，我就喜欢上了这份工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。工作中，我善于逆向思维，喜欢用不同的方法思考和解决问题，我脑筋够快，能力够强，胆子够大，肩膀够硬，并具有广泛的群众基础。第二，具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在上大学时学的是金融专业，掌握了扎实的专业知识。参加工作以来，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，这为我积累了扎实的专业知识。同时，我参加工作二十多年，经历了工商银行从国有制向股份制转变的全过程，既有在机关的工作经历，又有基层网点的工作经验；既当过信贷员，又做过基层网点负责人，对银行的各项业务都比较熟悉。第三，我具有较强的管理协调能力。管理也是一种生产力。管理与协调能力对于副行长来说，非常重要。可以说这*年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。特别是近几年来一直战斗在竞争的第一线，对如何提升银行的核心竞争力，调动员工的积极性，处理好干群关系，有着自己独特的见解和思路。如果承蒙各位厚爱，让我走上这个工作岗位，我将坚持高目标带动大发展的思想，创新思维，用实事求是的眼光，理性客观的分析当前面临的竞争形势，以科学的发展观为主导，以改革为突破，以创新为驱动，以服务为宗旨，以转变发展方式为着力点，以同业市场占比为标准，以人为本，坚定不移的走质量效益型发展道路。具体我将做到以下几点：

第一，突出重点，抓好营销工作。我将建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额。同时，紧紧围绕全行工作总体要求和主要经营目标，摸清脉搏，找准位置，突出重点，做出特色，牢牢抓住同行业市场占比这根主线，全面提升核心竞争力。第二，创立品牌，做好服务工作。协助行长加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。

第三，拓展业务，防范风险，提高经济效益。牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好我行内部各种业务的推广，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道；抓住有利时机，积极消化不良资产。加强内部管理为保障，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益。

第四，加强贷后管理，努力调整信贷结构。我将团结广大员工努力拓展市场，严把市场准入制度，加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，努力调整信贷结构，打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。

第五，加强学习，做好表率。我要加强自身学习，提高自身素质。我不仅要学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，还要学习马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界，通过学习，不断促进自己政治素质。

5.银行副行长竞聘演讲稿 篇五

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言人民银行行长竞聘演讲稿：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的自我。

下面，我做一下自我介绍，以便大家对我有一个更全面的了解：

此次参与竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件：

一是具有比较全面的专业理论知识。

多年的金融生涯，系统的学习和实践，以及当前在读的经济管理专业。使我具有了多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比较丰富的银行工作经验。中行副行长竞聘演讲稿

入行十几年来我先后从事过会计、出纳、综合柜员、分理处主任等工作。在每个岗位上我都取得了较好的成绩，并解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在柜台服务、业务办理，还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

至今我担任过多个分理处的主任，在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。就沟通组织协调管理能力而言，我可能还算是一块可造之材。

如果组织和领导信任我，让我走上县支行副行长的领导岗位，我将在支行行长的带领下，积极搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，具体工作如下：

一、摆正位置，转变角色到位。

作为一名支行副行长，既是支行行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成上级领导交给的工作任务。

二、突出重点，抓好营销到位。

我将根据市场经济学的“二八”法则和***支行的地域特点，组建一支特别能战斗的营销队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

三、创立品牌，优化服务到位。

我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的方便和尊贵，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝福，使**行的服务更支行副行长岗位竞聘演讲稿加人性化。

四、强化管理，提高素质到位。

工作中，我将在原来基础上继续规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的衔接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个“学习型”的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会做出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对，无论成功失败，我都将以此为新的起点，紧紧围绕“实施精品工程,构建和谐分行”的目标和“五争三保”的工作要求，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上!

6.银行分行副行长竞聘演讲稿 篇六

大家好！

首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。

我叫xxx，现年xx岁，中共党员，现任xxx分行科技部经理并在xxx市支行挂职兼任副行长。

我是xxx大学计算机软件专业xx级大学本科生，xxxx年还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习，xx年x月大学本科毕业后，同年xx月分配到xxx分行计划科工作，xx年x月被聘为工程师，xx年x月至xx年xx月任xxxx分行电脑中心副主任，xxxx年x月至xxxx年xx月任xxx分行科技部经理兼团委书记，xxxx年x月在xxx市支行挂职期间兼任副行长至今。

我要竞聘的是二级分行副行长的岗位，竞聘这个岗位我具有如下优势：x、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格，政治坚定，作风优良，通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习，不断坚定了共产主义信念，同时，自己作为xxx分行系统团委书记，带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想，学习业务知识，使广大青年同志政治坚定，业务知识不断升华，一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖，一名同志被省分行评为“十大杰出青年”；x、具有较强的理论和学识水平，计算机专业大学本科毕业，还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历，具有较扎实的科技和金融理论功底，xx年x月还参加省分行首届中青年干部培训班，经考评答辩评定为优秀；x、具有较强的组织能力和管理能力，在读书期间，历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部，还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长，在工作岗位上，历任二级分行部门经理和基层支行领导，具有x年的领导管理经验，组织协调性强，有较好的工作业绩：xxxx年在省分行科技专业评比中获第一，xxxx年获第三，xxxx年获ABIS、CMS两项第一，个人xxxx年被总行授予解决计算机xxxx年问题先进个人称号，xxxx年被省分行评为先进科技工作者，xxxx年被xxx分行评为ABIS优秀组织者，；x、具有科技与业务经营结合的特长，大学计算机专业出身，见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程，熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程，对如何加强科技与业务经营管理的结合，提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解；x、思维严谨，勤于创新，曾根据各部门业务经营管理的需要，开发了多套应用软件，并在实际工作中发挥了积极和有效的作用；x、群众基础好，勤奋踏实，年富力强，多次考评为优秀。

如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识，让我能在二级分行副行长的岗位上工作，我将首先要坚持“为官一任、造福一方，誓做清官，不做贪官”，并做好以下三件事：

坚决维护上级行权威和班子威信，x、增强企业凝聚力。

曾经有人问过我：“x+x=?”，从一个企业的经营管理角度看，x+x会有许多种不同的答案，下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策，做到令行禁止，保证政令畅通，那就是x+x=x，万众一心，万马奔腾，那就是一种无穷的力量，攻无不克，战无不胜，因此，我要做x+x=x的执行者和组织者；如果班子之间精诚团结，领导与员工上下同心，部门、员工之间分工协作，那么，x+x就会等于∞——无穷大，农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力，因此，我又要做x+x=∞的倡导者和实施者；反之，如果出现令不行、禁不止，互不信任，互相埋怨，相互推诿，那么就犹如相互拔河，始终没有向心力，x+x就会等于x，那必将对农业银行带来极大的危害，因此，我决不做x+x=x的人。

坚持以发展为第一要务，x、努力把农业银行建成现代商业银行

认真落实“三年规划”和xxxx年的工作任务，坚持以发展为第一要务，是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间，并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革，加快商业化改革步伐，逐步建立现代商业银行经营管理机制；二是要与时俱进，努力推动各项业务的快速发展。要积极组织资金，壮大资金实力，加大优质高效贷款的营销力度，调整优化信贷资产结构，大力拓展中间业务市场，提高中间业务收入对利润的贡献度，并要通过有意识的加强银证、银保的合作，为今后的混业经营打下基础；三是要在不断优化信贷增量的同时，积极清收盘活不良资产，提高信贷资产质量；四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新，努力增强农业银行的经营活力。

加强科技建设，x、努力提高农业银行核心竞争力。

创新是商业银行的灵魂，有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段，运用信息技术，实现业务经营电子化，管理决策信息化是农业银行的当务之急。

第一要进一步完善业务经营电子化，改进服务手段，提高服务质量和服务效益，为创新金融新产品，提供强有力的技术支撑。一是要认真搞好ABIS的维护管理工作，进一步完善ABIS功能，把ABIS建成多功能综合性的基础应用平台；二是要快速响应客户的要求，做好各种代收代付、代理保险、银证通、金百合投资理财等中间业务的技术推广和维护工作；三是要加大网上银行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑；四是要改善用卡环境，推动银联卡的发行；五是要尽快改变xxxxx在线银行功能单一的局面，充实完善查询、转账、缴费、理财等功能。

第二要大力推行管理决策信息化，实现数据和资源的共享，理顺工作流程，减轻劳动强度，提高工作效益，增强科学决策水平，通过实施管理决策信息化，创新管理模式，再造业务流程，努力提高农业银行的管理和决策水平。一是要进一步改进和完善CMS的功能；二是尽快开发和实施客户关系管理系统（CRM）；三是要进一步完善办公自动化系统。

我是一名xx年代的大学生，是党和国家、是社会和人民培养了我，是农业银行让我逐渐成熟，努力工作，回报社会，振兴农行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力，尊敬的领导和各位评委，请给我这次机会，让我能在新的工作岗位上，实现自己的人生理想，更好地回报社会，更好地为农行事业而努力工作。

7.农商银行副行长竞聘上岗演讲稿 篇七

尊敬的各位领导、各位评委：大家好！

我叫谢琪，今年三十一岁，大学本科会计专业毕业，助理经济师职称，解聘前任席麻湾分理处副主任。我竞聘的岗位是支行、分理处副职。

今天，我很荣幸能站在这个台上，向在座的各位领导、同事做竞聘演讲。非常感谢商行领导给我们提供这样一个成长和进步的舞台。（稍停顿一下）时间飞逝，转眼间，我在商行工作已经六个春秋。这六年来，我曾

经历过出纳、柜员、会计主管等多个岗位的变迁。每一次岗位的变动，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔富贵的财富。这六年来，我老老实实做人，干干净净做事，遵纪守法，乐于奉献，在自己的工作岗位上认真工作，完成了上级部门下达的各项工作任务。当然，更为重要的是我在大路沟分理处工作的五年多中，尽管环境艰苦，路途遥远，但我任劳任怨，积极配合主任工作，在实践和学习中增长了能力，在协调与配合中学到了东西，这为我下一步的工作奠定了良好的基础。所以，年富力强的我，初具领导工作的经验和能力，有信心、有决心、也有能力把工作做得更好。

在我六年农商行履历的过程中，我始终坚信，无论是做人还是搞工作，都应该遵从以下几个规则：

首先要有德。道德是一个人，一个民族乃至一个国家的灵魂。一个人没有德不可以服人，一个领导没有德，他不会把单位带领好，一个国家没有德，他不能立足于世界。所以，无论做一名银行从业员工，还是做一个好领导，首先应该是一个品德高尚的人。

其次要有信。干事先做人，做人先取信，有越多信任你的人，你就有越多成功的机会。信任是一种人格魅力。言必行，行必果，你才能取信于领导，取信于员工。你才能雷厉风行做好银行工作。

再次要有能。你只有过硬的本领、无限的潜能、过人的才能、超群的技能，才是你做好工作，做好业务，做出业绩的基础。业绩是外在的，能力是内在的，能力强，业绩一定高。

这是我六年多来的工作总结，也是我六年来下定决心要坚持的人生信条。在我今后的工作中，我将一如既往，遵从始终。

我非常珍惜农商行给我们这次竞聘机会，如果承蒙领导及各位同仁的厚爱，让我走上这个竞聘岗位，我将发挥自身优势，扬长避短，全力以赴做好以下工作：

第一、认清角色，当好行长助手。

当好网点的副手，切实履行职责，做好自己的分管工作，并服从行长的统一领导。我认为，正副职之间，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置，服从一把手的领导安排，协调好与员工的关系，做好领导和同事之间的沟通和信息反馈。为领导分担解忧，为职工服务谋利。团结一致，互帮互助。给每个员工的舒心工作创造一个良好的工作环境。

第二、积极营销，做好工作业绩。

在金融业竞争急剧的今天，良好的业绩才是求生存、谋发展的根本。所以，配合行长做好业务营销，是一个副职的第一要务。要组织和培养好营销团队，通过各种手段和多种形式，提升营销队伍的工作能力和营销激情，使他们有能力有动力，积极投身到业务营销的工作中；要大力发展客户群体。和老客户保持好关系，使其不流失；努力挖掘新客户，以强力手段争取优质客户，扩大市场份额。

第三、警钟长鸣，防范各种风险。

金融业是高危行业，风险防范是一项常抓常管的工作。当前我们之所以陷入前所未有的困境，和不能合规经营，风险意识不强，管控风险薄弱不无关系，所以，没有规矩，难成方圆。合规经营，是做好一切银行工作的前提和基础。所以说，我们要把银行的制度规则贯穿在工作中的每一时，每一地。纵到底，横到边，不为违规违纪留一丝一毫空间，为我行稳健经营发展打下良好的基础。

第四、更新观念，提升服务水平。

转变经营思想，强化服务手段，树立以客户为中心的经营理念，急客户以所急，想客户之所想，细分客户市场，认清目标客户，为客户提供全方位、多层次的服务，以提高我行竞争能力。

8.农业银行副行长竞聘演讲稿 篇八

当前由于种种原因，在执行过程中不按制度办事的情况时有发生，这给我们的业务埋下了隐患，加大了经营风险。在管理中，我将在行长的带领下，以实事求是的态度，严格规范业务流程，发挥我行在技术、人才方面的优势，抓好各项制度的落实，严格按制度办事，预防经营风险。

第六，加强学习，勇于创新。

今后我将加强学习，做到精益求精，永不知足。利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规，努力提高管理能力和业务素质，积极思考，勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性，;拓宽工作思路，改进工作方法，立足本职，当好领导的助手和参谋。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。不管怎样，我都将用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代的号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为我行的发展奉献我的智慧和力量，为我行的发展做出更大、更多的贡献，创造更加美好的未来!

9.竞聘银行网点副行长 篇九

银行行长竞聘演讲稿范文两篇

篇一

尊敬的给位领导：

大家好！

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”得用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘得岗位是：支行行长。根据省分行得改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点得功能是：向个人、单位供给结算、金融服

务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和个别网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层得经营单位，经营目标是效益最大化。我行xx年得经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管制为保障，充分应用网点资源，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点得经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达得其他各项考察指标，确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活得中央，临近居民较密集，客户资源绝对较丰硕，该区域一直是金融机构

必争之地。在以我行为中央得前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年得开展，该办已吸收、积累了大量得客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，然而户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时光长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度得增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行得贡献度确定营销得方向和方式，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润得客户身上，从而扩大网点得盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户得客户关系管制，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看天天打印得《储蓄主要事项稽核清单》，找出余额到达肯定数额得客户帐号，而后通过帐号查阅

详细客户资料，挖掘潜在得VIP客户；对新客户，肯定请求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善得客户档案，便于加强与客户得沟通与联络，全面提高客户维护程度。

为VIP客户供给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户得吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户得占比。

第二，要主动走出银行，踊跃营销。营销人员要对周边得社区资源、环境变化、市场动态等进行认真得考察剖析，及时掌握信息，并根据相干信息，踊跃、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生得环境，可通过旁人得穿针引线，特别是政府主管部门得引荐，寻找突破口。

第三，根据客户得不同需求，能为客户供给不同得金融产品，满足客户得需求，并能以优质柜台服务不保障。

篇二

各位领导、各位同事：

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，(……介绍)。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过××、××……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长

10.副行长竞聘演讲稿 篇十

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

下午好!今天有幸参加这个竞聘大会，我很激动，市分行党委公开、公平、公正的选拔机制，给我们大家创造了宽松的条件，提供了宝贵的机遇，在挑战和机遇面前，我走上了这个演讲的舞台，来展示我的能力，追逐我的理想。

此次我竞聘的岗位是**支行副行长。

一、工作简历及近几年工作情况

二、竞聘的优势

(一)具备良好的职业道德修养。自参加工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的.热情、扎实的作风投入到工作中，努力把工作做的更好。

(二)理论基础较为扎实，专业素质较高。在工作中,我从未放松过学习，通过不断钻研信贷业务，使自己的业务素质有了较大的提高，能够熟练掌握各项信贷政策制度，并注重理论与实践相结合，不断提高实际工作效果。

(三)信贷实践工作经验丰富。从事信贷业务八年来，不管是前台还是后台、不管是个人信贷业务还是法人信贷业务，不管是操作岗还是管理岗我都有过了较为深入的接触和了解，因此，能够熟练操作各项信贷业务。

(四)具备良好的组织协调能力和工作创新能力。我信奉诚实、正派的做人宗旨，有严于律己，诚信为本的优良品质，能够与人团结共事，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。在工作中我勇于实践，具有开拓精神。

三、对竞聘岗位的工作思路

竟聘上岗是选贤任能,创造竞争机制的一项制度,我将作为参与者接受组织的考验、群众的评议和党组织的挑选，一切服从领导的安排。如果我能竞聘成功，将做好以下几个方面工作：

(一)加强学习，增强解决问题的能力。培养自己持续不断的学习能力，拓展思维方式，提高业务技能，使自己具备合理的知识结构，努力提高自己解决实际问题的能力。

(二)履行职责，强化自己的执行能力。增强自己的履职能力，脚踏实地，兢兢业业，坚持原则，使自己成为上级行经营管理理念的推动者和执行者。敢于管理，善于管理，把圆满完成本支行的各项经营目标作为履职的最基本要求来抓。

(三)善于沟通，增强团队协作能力。部门之间、岗位之间、上下级之间、班子成员之间要讲沟通、讲交流、讲合作，不推诿、不扯皮、不误事，要做到大事讲原则，小事讲风度，共事讲团结，办事讲效率。

(四)多措并举，增收创效。始终把职工的利益放在第一位，在安全经营的基础上，千方百计的提高支行盈利水平和员工的收入。

古人云，不以一时得志而自匮其能，亦不以一时失意而自坠其志。无论竟聘成功与否，我都将以这句话自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在这里我也要感谢这份工作，因为拥有了这份工作，才使我衣食无忧，生活富足，所以在工作不应有抱怨，而应做当下，铺垫未来。因此，我也愿意接受挑战，我认为我们竞争的不是一个职务，而是一种责任。如果我竞聘成功，这离不开大家的厚爱和鼓励，俗话说：好风凭借力，方能上青云。我一定会以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，加倍努力，使我们的工作在各方面都有新的起色，新的突破!我的演讲到此结束。

谢谢大家!

11.支行副行长竞聘演讲稿 篇十一

大家好！

我叫***，现任bsq支行客户部经理，我今天竞聘的岗位是支行副行长。首先非常感谢营业部党委为我们提供了这次展示才能、挥洒激情的机会。这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇也是挑战。希望通过竞争，使大家对我的能力和理想有个全面了解，并对我的竞争给予支持。

我今天演讲的主题是“求索”。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这是屈原的人生态度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我认为，一个人只有不断的学习充电，不断的探求寻找解决各种问题的方法，不断的修正优化追求的目标，积累丰厚的人生经验，才能获得长足的进步。

四年的大学学习，使我接受了系统的经济金融理论知识教育，参加工作以后，我始终坚持钻研业务，提高技能，不断地丰富自己，充实自己，将所学的知识不断运用到实际工作中去。自XX年入行以来，我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位。不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解和掌握，特别是对现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的认识和理解。从处理客户投诉到规划安排客户部门的工作，从点钞记账到营销各类银行业务，这些让我积累了丰厚的人生经验。

还记得，我才担任客户部门经理的时候，恰逢人员轮换，我们部门有经验的客户经理都到了别的工作岗位，我和3个新到岗的同事撑起了整个bsq支行客户部。那段青黄不接的时间，对我的锻炼非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。对领导，我注意领会工作意图，紧紧围绕支行业务经营中心任务去开展工作，执行上级的决策，工作注重效率与质量。对部门的同事，我坚持人本管理原则，注重调动大家的积极性，发挥集体的智慧和作用，共同把各项工作按时按质完成。

靠着组织正确的领导，靠着同事们的支持与帮助，我们客户部的工作取得了很大进步，新增优质客户十余个，当年存贷款超额完成计划指标，在支行部门考核排名第一。同时，我个人的勤奋努力和踏实工作也得到肯定，在XX年-2011年间，先后获得了wd省分行优秀客户经理、营业部优秀客户经理、营业部十大标兵称号、bsq支行先进个人称号，2011年被营业部列为后备干部进入管理人才库。荣誉的取得，归功于领导和同志的信任与关爱，也得益于自己始终保持了昂扬的斗志，始终有一颗乐于奉献的求索心。

审视目前身处的时代，思考每日面对的工作，我发现作为一名现代商业银行的高级管理人员，不但业务能力过硬，更要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此，自己平时一贯注重加强个人素质的培养，坚决贯彻党的路线、方针、政策，忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作，我秉承事业与工作第一、坦荡行事、老实做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，乐于助人，关心同事。

bank成功上市，自此作为世界500强的上市公司，客户对bank的要求更严格，而bank对各阶层管理者的要求更高了。有哲人说：人生最大的快乐，莫过于做到别人认为你做不到的事，这就是一种敢于突破自我的表现。也是我参加这次竞聘的初衷。

假如我是一名支行副行长，我认为在思想上要由配角意识，在行动上要尽职尽则。第一摆正位置，作为行长的副手和参谋,副行长起到了承接上下的桥梁作用。在班子内部我会积极思考敢于提出自己的意见和看法，在行长确定了政策和方向后，我会坚决拥护并督促职工执行，并及时把意见建议反馈给行长。第二，面对分管的工作，我会以身作则，做好表率。认清分管工作的职责、范围和权限，钻研学习，尤其是加强政治理论、金融理论和现代经济管理知识的学习，同时向领导和同事借鉴好的工作经验，学习行长处理问题的思维和技巧，工作积极主动，敢于担当；第三要善于和其他副行长合作，有全局观，并有原则的关心服务职工，在全行内团结齐心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大处着眼，又需要小处着手，既要大胆的开拓业务，又需要细致的防控风险。5年的工作历练，现在的我稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执,这些都为我的竞争奠定了坚实的基础。

假如我是一名支行副行长，我认为分管前台会让我更得心应手。我的想法是针对支行优势，借重点城市行的优惠政策，做到“发展、控险、突破”。

一是全力增存。我仔细阅读了重点城市行的发展目标，研究了近年各支行各项业务发展并对比同业情况，发现存款的发展和份额占有是难点。我认为要发挥支行本身优势，进一步提高储蓄任务质量。以bsq支行为例，bsq支行将搬迁到北京路俊发中心，那里是bsq商业中心地带，是km几个新城区中路网最为发达的片区，进出主城区距离近、入口多，交通更为方便。俊发中心本身是写字楼设计，里面积聚了大量中小企业，这无疑对我们的对公存款会有所帮助，我们在储蓄存款营销上，会充分发挥网点优势，主动与这些客户联系，为这些客户在服务质量和效率上做到他们认为最满意的程度，推动我行对公存款稳定增长。另外俊发中心对面是颐高数码城，往北走是北辰财富中心，这些地方都是bsq比较有名的商业中心，我们会为客户提供周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚,确保存款业务可持续发展。

12.银行内勤副行长竞聘演讲稿 篇十二

大家好！

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这是屈原的人生态度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我认为，一个人只有不断的学习充电，不断的探求寻找解决各种问题的方法，不断的修正优化追求的目标，积累丰厚的人生经验，才能获得长足的进步。感谢银行分行为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。我今天演讲的主题是“求索”。

四年的大学学习，使我接受了系统的经济金融理论知识教育，参加工作以后，我始终坚持钻研业务，提高技能，不断地丰富自己，充实自己，将所学的知识不断运用到实际工作中去。自XX年入行以来，我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位。不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解和掌握，特别是对现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的认识和理解。从处理客户投诉到规划安排客户部门的年度工作，从点钞记账到营销各类银行业务，这些让我积累了丰厚的人生经验。

还记得，我才担任客户部门经理的时候，恰逢人员轮换，我们部门有经验的客户经理都到了别的工作岗位，我和3个新到岗的同事撑起了整个bsq支行客户部。那段青黄不接的时间，对我的锻炼非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。对领导，我注意领会工作意图，紧紧围绕支行业务经营中心任务去开展工作，执行上级的决策，工作注重效率与质量。对部门的同事，我坚持人本管理原则，注重调动大家的积极性，发挥集体的智慧和作用，共同把各项工作按时按质完成。

靠着组织正确的领导，靠着同事们的支持与帮助，我们客户部的工作取得了很大进步，新增优质客户十余个，当年存贷款超额完成计划指标，在支行部门考核排名第一。同时，我个人的勤奋努力和踏实工作也得到肯定，在XX年-20xx年间，先后获得了wd省分行优秀客户经理、营业部优秀客户经理、营业部十大标兵称号、bsq支行先进个人称号，20xx年被营业部列为后备干部进入管理人才库。荣誉的取得，归功于领导和同志的信任与关爱，也得益于自己始终保持了昂扬的斗志，始终有一颗乐于奉献的求索心。

审视目前身处的时代，思考每日面对的工作，我发现作为一名现代商业银行的高级管理人员，不但业务能力过硬，更要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此，自己平时一贯注重加强个人素质的培养，坚决贯彻党的路线、方针、政策，忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作，我秉承事业与工作第一、坦荡行事、老实做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，乐于助人，关心同事。

bank成功上市，自此作为世界500强的上市公司，客户对bank的要求更严格，而bank对各阶层管理者的要求更高了。有哲人说：人生最大的快乐，莫过于做到别人认为你做不到的事，这就是一种敢于突破自我的表现。也是我参加这次竞聘的初衷。

对今后工作的设想

如果我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。

（一）发挥自身优势，提高储蓄工作质量。

储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务，最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的服务态度；另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

（二）协助支行长作好吸存工作

今年，XX支行的存款任务是XX亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。