商贸公司简介_商贸公司简介怎么写

2024-12-12

商贸公司简介_商贸公司简介怎么写（13篇）

1.商贸公司简介_商贸公司简介怎么写篇一

卓越领导力的第一原则是目标清晰明确原则。作为领导者，我们一定要非常清晰明确自己的目标是什么。

卓越领导力的第二大原则就是除了自己非常清楚目标之后，我们还要非常充分的与队员沟通，并且让每一个人都非常清晰明确，这样他们才能够充分的信任与理解你的每一步做法，要不然他们将会很迷茫，他们也会对你失去信任。

卓越领导力的第三大原则就是，当你有了明确的目标之后，你才能够知道你的策略是什么。目标决定了策略。在行动之前先规划好策略是极其重要的，要不然你将浪费大量的时间作为无谓的试验。我们在活动中犯了很大的错误就是，大家没有想好清晰的策略，然后我们就开始行动，结果导致活动失败。有了好的策略之后，我们还要充分的沟通，让所有的队友都能够明白，他们共同的努力会带来什么样的正面影响。另外就是要有人注意时间，随时提醒我们，告诉我们还剩多少时间，这样就能够根据时间调整自己的计划。当然，还有一点极其重要的原则就是，一人领导原则，也就是说，这个团队只能是一个人来做决定，否则大家不知到听谁的才好。明确清晰的领导者，知道谁是老板，谁是非常重要的。要不然大家最终就会自已为是。每个人都觉得自己的方案才是最好的，每个人都觉得自己是领导。所以这条原则的确非常重要！

2.商贸公司简介_商贸公司简介怎么写篇二

“南新仓”是明清两朝代京都储藏皇粮、俸米的皇家官仓,至今600年历史现保留古仓廒9座,是全国仅有、北京现存规模最大、现状保存最完好的皇家仓廒,1984年公布为北京市文物保护单位。

南新仓文化休闲街位于平安大街“龙头”(东城区东四十条22号),具有“新的在旧的中,时尚在历史中”的特色。街区占地面积2.6万平方米,建筑面积3.2万平方米,步行街总长千余米。由南新仓古仓群、仿古建筑群和南新仓商务大厦底商组成。现有30余家商户进驻

经营业态分为文化、休闲两大类。南新仓文化休闲街主打文化创意牌。自2007年5月18日至今,在“皇家粮仓”上演厅堂版昆曲《牡丹亭》300场,被列为向2008奥运代表团和国际宾客重点推介的北京新派传统文化项目;北京奥运会期间,国内首家奥运冠军俱乐部“柏林北京2008冠军俱乐部”设在南新仓,活动非常成功。

2007年,南新仓文化休闲街被列为扩建的九条市级特色商业街区之一。近年,先后被评为“全国工人先锋号”、“全国商业街2009年度先进集体”、“全国和谐商业企业”、“中国商业3A级信用企业”和国家AAA级旅游景区。在北京十大商业品牌评选活动中,南新仓连续四年蝉联“北京商业特色品牌”,被评为“2006年度北京商业文化创意品牌”、“2007年度北京商业创新品牌”、“2008、2009年度北京商业文化魅力品牌”,是“北京市重点对外参观单位”、“首都文明单位”、“首都绿化美化花园式单位”、“东二环交通商务区总部企业服务基地”。已通过ISO9001:2008质量管理体系认证。

3.白云山白云农家商贸有限公司篇三

随着人们生活水平的不断提高，追求美味、营养、滋补、保健、品奇尝鲜已成为人们的消费新潮流，对无污染的绿色食品需求与日俱增。土特产是一种相对稀缺的资源，它牵动着我们每一个人思乡故土的情结；土特产不仅是一种商品，更是一种文化、一种思念、一种情怀。白云农家以品牌野生的、原生态的、绿色的、高海拔的、传统的、不添加任何成分的、纯手工的、来自中国最美的地方的产品定位深受全国游客的喜爱，产品远销北京、上海、深圳、广州、武汉、郑州、西安等二十多个大中城市。

公司以公司+基地+农户的运营模式，与全县9个乡镇1200多种植户合作，带动了30000多名农民从事白云山特产种植，走上了产业化经营道路。公司在丰富品种的同时，注重产品品质，除要求产品具有浓郁地方特色外，只选择无公害农产品，确保消费者的安全食用。近年来，公司以白云山得天独厚的自然资源优势为依托，按照管理制度化、经营规范化、产品质量标准化、销售渠道多元化、客户服务优质化、产品开发超前化、包装设计特色化的发展思路，迅速成长成为特产行业的一朵奇葩！

来自白云农家，荟萃天地精华！热情、淳朴、好客的白云农家人，诚挚欢迎各位朋友前来观光旅游，洽谈合作！

公司地址：洛阳市嵩县车村镇下庙村（白云路2公里处）

电话：0379—66566137 13783176582

郑州营销中心：文化路和任砦北街交叉口向东100米路北汇元大厦416室

电话： 0371-55962155 13183011511

南阳营销中心：南阳市白河大道中段万正广场

电话：0377-67070333 15539994449

公司邮箱：bynj88@126.com

客服QQ：2684602490 1027099431

嵩县银杏主要有大佛手、大扁桃、小扁桃、小马铃等品种。嵩县银杏味道鲜美，营养丰富，富含淀粉，蛋白质、脂肪、糖类等多种营养成分，具有抗癌、平喘、活血、壮阳等功效。嵩县白云山山高林密，至今仍保留着较为完好的古银杏群，最高树龄长达2000年以上。目前全县银杏产量达5万余千克，被誉为河南银杏之最，中国“银杏之乡”。

银杏又名白果叶。银杏叶中以黄酮为主的有效成分，具有保护毛细血管通透性、扩张冠状动脉、恢复动脉血管弹性、营养脑细胞及其他器官的作用，而且还有使动脉、末梢血管、毛细血管中的血质与胆固醇维持正常水平的奇特功效。

银杏仁剥去种壳、薄衣，内有黄绿色核仁可食部分。白果营养价值极高，果仁肉糯甜、味美清香，可炒食，亦宜炖食。中医用作收敛、化痰、止咳、定喘、补肺、通经利尿。

山核桃又名“小胡桃”，属纯野生果类，是众多中国干果中品味最高的品种之一。去壳后，生食、煮、蒸、炖、炒均可。常吃可保心养肺，益智延寿，延缓衰老。是少年儿童生长发育必不可少的营养食品。

猴头菇其与熊掌、海参、鱼翅同列“四大名菜”。菌肉鲜嫩，香醇可口，有“素中荤”之称。

4.商贸公司简介篇四

恒天然商贸(上海)有限公司是恒天然集团12月13日在中国上海市注册的分公司，注册资本3.12亿元人民币，位于上海市静安区万航渡路。恒天然集团一家总部位于新西兰奥克兰的乳制品出口商，是新西兰国内最大的公司。恒天然(上海)商贸有限公司在北京和广州设有分公司，负责华北和华南区域的销售业务。主要销售田园纯牛奶，安佳牌，安怡牌，安满牌纯牛奶、奶粉。

主要经营粉类、乳脂类、奶蛋白类、奶矿物盐等乳制品、乳品原料、婴幼儿配方乳粉的批发、提供佣金代理服务、进出口及其它相关配套业务，提供相关售后服务和相关的技术开发、咨询和支持服务。

5.酒水类商贸公司简介篇五

州龙凤酒业商贸有限公司是集现代电子商务与传统销售网络于一体的新兴企业，成立于 6月，为主营业务，有多年的酒品销售历史，公司股东及经营者拥有十年以上国内名酒营销经验。

为了让每一位顾客能够买到质优价廉的商品，公司与厂家直接签定代理销售合同,面向各星级酒店、集团公司、机关事业单位，部队、团购及个人。公司借助品牌，发展营销。以“人本和谐、诚信为先”为原则，立足于郑州，向全国各省市和地区以周到的服务,优质的产品和良好的商业道德赢得了广大消费者的认可。在郑州龙凤酒业商贸有限公司的库房架上,名酒荟萃,熠熠生辉. 郑州龙凤商贸酒业有畅通的渠道,能保证及时快捷的供货;有专业的营销和管理队伍,能保证优质的服务;有平实、双赢的经营理念,能保证公平对待每一个伙伴和顾客;“以双赢求合作,以信誉立口碑”是郑州龙凤商贸酒业的信念。

6.商贸公司简介_商贸公司简介怎么写篇六

吸收其他闲置资金并转化为其本身投资的方式被称为外源融资。随着经济日益证券化、信用化、市场化, 外源融资已成为小型商贸公司融资获取资金的重要方式。外源融资对公司的资本形成具有灵活性、高效性、集中性和大量性等特点。在市场经济不断发展的前提下, 小型商贸公司的融资方式由内到外, 随着经济的发展, 变换交替。在发展之初, 由于市场需求有限, 小型商贸公司发展规模受到限制, 为避免经营的过度负债, 内源融资在发展之初, 成为其主要的融资方式。然而, 随着逐步扩大的发展规模, 内源融资已经无法满足公司经营发展需要, 此时, 外源融资则成为小型商贸公司发展壮大的主要融资方式。

间接融资是外源融资的一种非常重要的方式, 通过金融媒介实现融资, 具有融资时间短、不可流通、间接、可逆等特点, 是小型商贸公司一种重要的融通资金的方式。近年来, 旨在强化向小型商贸公司发放银行信贷的政策政府部门出台了很多, 小型商贸公司的发展也得到了农村信用社、商业银行等地方性金融机构的全力支持。间接融资 (债务融资) 已逐渐转变为小型商贸公司融资的重要途径。

二、在融资中小型商贸公司潜在的风险及原因探析

(一) 小型商贸公司自身的经营缺陷与特征, 导致融资风险高、成本高

小型商贸公司资金需求时间短、金额小、使用灵活, 具有分散经济的特点。可是从另一方面来说, 由于其自身存在的缺陷, 现行的银行信贷管理制度, 致使它很难被接受。一方面, 小型商贸公司缺乏专业的融资知识, 产品种类单一, 对金融机构贷款手续如何审批以及贷款产品知之甚少, 由于信息的不对称, 导致小型商贸公司较差的抗风险能力;另一方面, 小型商贸公司规模小、底子薄、实力弱、资产信用不足、可流动资金少, 不能满足借贷条件的需求, 民间融资、自接融资渠道不畅。最后, 小型商贸公司的公司体制不健全, 管理不规范, 部门岗位设置不合理, 缺乏严格的风险治理与监督, 信用记录缺少, 市场反应慢, 经营效益低下。再加上, 小型商贸公司的信用记录不完备, 贷款抵押担保少, 银行的融资条件严苛, 审核流程严格, 这一系列的原因致使小型商贸公司的贷款审批时间相对较长。对于这期间资产评估等费用的产生, 小型商贸公司不仅要负担, 缴纳保证金、购买银行理财产品等费用还要负担, 如果选择其他融资方式, 那么就要承担更高的费用, 一旦小型商贸公司贷款不成功, 就不得不通过民间借贷以及农村信用社等途径渠道进行融资, 而这种情况下同比商业银行所要承担的利率更高, 小型商贸公司融资付出的成本更高。

(二) 小型商贸公司融资接触量少, 贷款比重低, 融资方式单一, 渠道狭窄

小型商贸公司主要依靠内源融资、自身积累发展, 而外源融资的比重相对较低。在当前的大环境下, 由于缺乏利于小型商贸公司可持续发展的宽松的制度, 募集债券抑或是公开发售股票等方式来进行融资, 小型商贸公司很难实现, 银行贷款是其采取的主要方式之一, 并且多为担保抵押贷款。但是由于小型商贸公司信用程度低、缺少抵押担保, 所以对于商业银行的青睐很难获取, 想要长期贷款取得不易, 短期贷款是其依靠的主要方式。

(三) 由于我国的金融服务体系目前还不够完善, 在无形中加剧了小型商贸公司贷款融资的难度

一方面, 商业银行出于对国家政策及风险规避的考虑, 对于小型商贸公司的授权授信制度、运营管理机制规定严格, 贷款业务重点流向大型企业, 而对小型商贸公司借贷较少, 小型商贸公司银行贷款融资受到制约。另一方面, 由于银行贷款业务的程序比较复杂, 一笔财产抵押业务的办理, 小型商贸公司就需要办理评估、公证等手续, 并提供与之相关的多种资料, 涉及职能部门众多, 手续繁琐, 办理时间较长, 往往在这一区间错过最佳的商机。再有一点, 由于评估和抵押登记具有较大的随意性和相对较高的费用, 对小型商贸公司的融资贷款, 银行的抵押率较低, 公司最终获得的贷款金额小之又小。再加上银行对小企业的授信产品缺乏创新, 适合小型商贸公司发展的产品一般未开发, 缺乏针对小型商贸公司的信贷考核激励机制。

三、对完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议

(一) 小型商贸公司要强化信用意识、提高经营绩效

一方面, 要求小型商贸公司必须积极引入先进的技术和管理理念, 增强产品创新能力, 在保证产品质量的同时, 降低公司生产成本, 完善公司管理制度, 提高公司经营效益, 在激烈的市场竞争中使公司长期立于不败之地。另一方面, 对于自身的信用建设, 公司必须不断的增强, 提高信用意识, 提升信用等级, 自觉申报缴纳税款, 守法经营, 按时归还借贷款融资资金及利息。

(二) 建立并完善金融服务体系, 支持小型商贸公司的发展

想要完善金融服务体系, 支持小型商贸融资, 一方面, 必须建立专营金融服务机构来针对小型商贸公司融资业务, 发展针对小型商贸公司创业的小额担保贷款业务, 建立针对商贸企业的发展的贷款风险补偿基金, 完善针对小型商贸公司的贷款风险分担机制、人员免责机制等;另一方面, 努力完善融资信用担保体系, 建立健全商贸公司信用担保机制, 鼓励建设新增担保机构, 对经营范围规范、经营业绩突出的担保机构, 给予适当的风险激励与补偿。与此同时, 对担保机构加强监督与管理, 拓宽担保贷款融资途径;最后, 针对小型商贸公司的发展, 建立相应的信用信息评价机制, 建立信用服务信息多渠道一体化发展的系统。

(三) 小型商贸公司要积极发展招商引资, 引入民间资金, 进行社会融资

小型商贸公司应充分利用各种担保, 建立多元化的融资渠道。不仅对现有的银行信贷融资的风险进行利弊权衡, 小型商贸公司也应对典当融资、电子商务贷款、国际金融组织贷款等方式进行完善, 使其得到合理利用。小型商贸公司应建立多元化的融资渠道, 金融服务综合化, 为小型商贸公司融资业务的提供一条便捷之路。并且, 为发展小型商贸公司融资业务, 银行必须提高其服务质量, 开发符合小型商贸公司融资业务发展的银行信贷业务。并且完善对小型商贸公司的贷款审批程序, 简化审批流程, 缩短审查时间, 使金融服务部门与小型商贸公司形成良性互动关系。

四、结束语

小型商贸公司在推动社会发展, 提高就业率等方面发挥着积极的促进作用, 在政策方面应对其进行积极的鼓励与推动。小型商贸公司融资伴随的风险, 来自于内部与外部多个方面, 有其自身缺陷的制约, 更受限于我国金融外部大环境的影响。对小型商贸公司融资中存在的风险及原因进行探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议, 积极探索小型商贸公司融资发展之路, 有利于小型商贸公司的可持续长远发展。

摘要：小型商贸公司数量多, 规模小, 且大多家族式管理, 已成为我国非常重要的公司发展类型。且小型商贸公司具有不稳固的经营业绩、发展能力弱、营运资金较少等特征, 这些特征决定了其融资困难、资金缺口大, 内部融资依赖严重等问题不断产生, 小型商贸公司短缺的营运资金, 阻碍公司的长期可持续发展。本文通过浅谈小型商贸公司的融资方式, 分析了小型商贸公司在融资中存在的风险及原因探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议。

关键词：融资,风险防范,小型商贸公司

参考文献

[1]余学斌, 杨宜闽, 马丽.小型商贸公司融资方式及风险防范研究[J].财会通讯, 2012 (08) .

[2]周杨.对小型商贸公司融资情况的分析及对策[J].现代营销 (学苑版) , 2014 (02) .

7.商贸公司简介_商贸公司简介怎么写篇七

（一）小型商贸公司融资现状小型商贸公司，是指从事批发和零售、住宿和餐饮、租赁和商务服务、居民服务和其他服务、屠宰、物流和仓储等行业的小公司，在保持国民经济持续健康发展和维护社会稳定方面发挥着较大作用，并且有利于促进就业，增加国家税收等，是我国社会主义市场经济中不可或缺的一部分。根据全国工商联组织编写的《中国小企业融资状况调查》报告，当前大中型企业融资情况得到了很大程度的改善，小型企业的融资问题仍然很严峻。小型商贸公司是我国重要的企业类型，数量多，且多为家族式管理模式，规模小，流动资金少，经营业绩不稳定，自我发展能力差。行业特点决定其流动资金需求大，使用期限短，而小型商贸公司严重依赖内部融资，资金缺口大，融资困难。商贸企业流动资金的短缺，长期制约着企业的快速发展。

小型商贸公司在创造社会财富，带动社会就业等方面发挥重要作用，理应得到国家政策的倾斜。近几年，国家出台了一系列法律与经济政策措施扶持中小商贸企业的发展，但毕竟刚实施，在很大程度上缺乏应有的刚性约束，可操作性不强。后商务部又再次联合财政部出台了两项优惠政策，分别是中小商贸企业融资担保补贴，以及国内贸易信用保险补贴，但与其每年数千亿元的资金需求相比仍相距甚远。商业银行、保险、证券各行业也积极进行金融创新，拓宽融资渠道，小型商贸公司融资环境有所改善，然而融资难的问题短期内仍深深困扰着企业的发展。

（二）小型商贸公司融资中存在的问题由于小型商贸公司平均规模较小，分散程度较高，生命周期短，经常有不良财务记录，固定资产少、缺少重大资产或其他形式的抵押物，总体融资环境较差，难以获得金融贷款机构的青睐。目前，我国小型商贸公司在融资中存在以下问题：

（1）融资渠道狭窄，融资方式单一。小型商贸公司融资渠道狭窄，融资方式单一，发展主要依靠自身积累、内源融资，而外源融资比重过低。由于缺乏有利于小型企业发展投资适当宽松的环境及制度，小型商贸公司很难通过资本市场公开发行股票或债券募集资金，而主要采取银行贷款的方式，一般以抵押或担保贷款为主，然而由于缺少担保、质押、信用程度低也难以获得商业银行的青睐，长期贷款不易取得，主要依靠短期贷款。

（2）直接融资量少，银行贷款比重低。拥有高科技或具有高成长性的企业，源于较高的期望收益更容易通过直接融资渠道成为直接融资的受益者，如私募股权融资、债权融资、中小企业版与创业板融资等。相比之下，商贸企业通过直接融资方式募集资金不具优势。另一方面，目前我国金融市场制度尚未健全，证券、银行、保险业尚未对小型企业直接融资提供足够有效产品，小型商贸企业直接融资资金量小，体制外融资方式成本过高，只能求助于银行贷款。然而由于小型商贸公司的资产规模小、分散度高、抵押物少，借贷时常被银行拒之门外。即使银行同意贷款，其约束性条款也往往多于工业企业。

（3）融资成本高，风险高。由于小型商贸公司信用信息记录不完整，担保抵押少，银行的融资条件苛刻，流程审核严厉，周期长。公司不仅要负担基准利率上浮、资产评估等费用，还要附加购买银行理财产品、缴纳保证金等，其他融资方式费用更高，公司从银行贷不到款，只能通过农村信用社或民间借贷等进行融资，利率却是同期商业银行的2～5倍，资金供求失衡使融资复杂性大，成本高。目前国内明显趋紧的融资信贷环境，也大大提高了融资成本。

小型商贸公司从商业银行获取的主要是流动资金贷款，由于资金匮乏，公司很可能将流动资金贷款用于固定资产等长期资产投资，将使成本与风险大大提高，一旦到期无法偿还，将影响其信用等级，并加大成本。同时，部分小型商贸公司管理松懈、制度不健全、人员素质良莠不齐、创新能力差及资本充足率低等不足也易提高其融资风险。

二、小型商贸公司融资风险分析及对策

（一）小型商贸公司融资风险分析我国小型商贸公司依然存在很大的融资风险，不仅源于公司自身缺陷的制约，还有宏观融资环境，政府政策及银行制度等方面的原因。具体分析，小型商贸公司融资风险主要有以下几方面：

（1）公司自身经营特征与缺陷。具有“分散经济” 的经营特征，小型商贸公司资金需求具有小额、短期、灵活、分散等特质。然而由于自身存在如下缺陷，使其在现行商业银行信贷管理中很难被接纳。首先是公司规模小，实力弱，底子薄，自由资本少，资产信用严重不足，缺乏充足的借贷条件，直接融资、民间融资渠道不畅；其次是产品类别单一，且缺乏必要的融资知识，对金融机构的贷款产品、审批程序不了解，信息不对称，抗风险能力较差；再次是公司治理缺乏监管与风险控制，体制不健全，管理不规范，人员部门设置不合理，规划不明朗具体，对市场反应迟疑，法人操作违法违规，缺少信用记录，经营效益相对低下，信用等次低等不足。

（2）金融服务体系不健全。首先，属于银行方面的制约。一是出于风险规避及国家政策的影响，国有商业银行的管理运营机制，及严格的授权授信制度，制约信贷主要投向大型重点企业，对小型企业持歧视态度，借贷甚少；二是银行贷款程序繁杂，公司要办理一笔财产抵押，需办理财产评估、登记、保险、公证等手续，涉及众多职能部门，并提供多种相关资料，耗时长，甚至可能错过最佳商机，公司因此获得信贷融资隐性成本较高。另外，抵押登记和评估费用高、随意性大，银行对企业的贷款抵押率较低，企业最终实际只能得到相对较小的贷款数额；三是银行小企业授信产品创新不足，一般未开发适合小型商贸公司的产品，忽略银企信用关系的建立与完善，并且对企业信贷考核激励机制缺乏针对性。

其次，我国的信用担保机制不健全。一是现有担保公司数量少，规模小，担保能力较弱，地区之间不平衡，采取的小企业担保基金或互保方式效果较差；二是公司与银行、担保公司合作机制不健全，银行对小型商贸公司贷款缺乏积极性，担保条件很严格，担保贷款手续繁琐，费用高且审批时间长，银行与担保公司权利义务不对等，使公司贷款很难找到合适的担保公司；三是担保公司后续资金及风险补偿资金的投入机制尚未建立，也对小型商贸公司借贷担保形成一定障碍。

（二）促进小型商贸公司融资相关对策在目前商贸企业融资环境不断改善之际，通过分析我国小型商贸公司融资现状难，及其原因后，政府、银行、公司应该采取措施共同努力，不断拓宽融资渠道，促进小型商贸公司快速健康发展。

（1）建立和完善支持小型商贸公司发展的金融服务体系。政府要具体完善我国小型商贸公司直接融资、间接融资、信用担保以及征信体系。首先，建立小型商贸公司金融服务专营机构，开展创业小额担保贷款业务，建立商贸企业贷款风险补偿基金，完善小型企业信贷风险分担机制，及信贷人员尽职免责机制和信贷考核体系；其次，完善商贸企业信用担保体系，建立多层次的担保机制，鼓励新增小型商贸公司贷款担保机构或保险机构，对业绩突出的规范型担保机构进行风险补偿和激励，同时扩大担保机构资金来源，加强对担保机构行为的监督规范；最后，探索建立相应的信用征集评价和信息发布制度，提供集行政、金融、商务多渠道信用信息为一体的信用服务。

（2）努力搭建银企合作平台，开辟多元融资渠道。重点扶持和推介发展前景好、具有优势的小型商贸公司，积极搭建银企合作融资平台。鼓励企业做好银企对接会的前期准备工作，加强企业与金融机构的沟通，建立互相信赖的银企合作关系，并有效利用国家财税、金融贸易等优惠政策。

小型商贸公司要积极开展招商引资，引进社会融资和民间资金，充分挖掘各种担保资源，开辟多元融资渠道。权衡风险利弊，除了现有的银行信贷，善于利用集合票据、动产抵押融资、典当融资、集群融资、电子商务信用贷款、融资担保、风险投资、国际金融组织贷款和外国政府贷款或捐赠等方式，建立多层次融资渠道，为小型商贸公司融资提供综合化的金融服务。

（3）银行要提高服务质量，积极开发适合小型商贸公司的融资产品。银行应努力合理简化程序，缩减审查周期，建立稳定的信贷员队伍，形成企业与金融部门良性互动关系，积极探索提供延伸服务，满足小型商贸公司特殊金融服务需求。同时，金融机构要根据国家信贷政策，创新金融服务，开发适合小型商贸公司的融资产品。推动直接债务融资产品创新，发展简式快速贷款、非标准仓单质押贷款、存货抵押贷款等融资产品，开发创新型有效产品。

（4）小型商贸公司要提高经营绩效，强化信用意识。小型商贸公司要积极引进先进的管理理念和技术标准，健全企业制度，大力创新，确保产品质量，加强品牌意识，以提高市场竞争力，降低生产成本，提高经营效益。另一方面，小型商贸公司要加强自身信用建设，强化信用意识，提升信用等级。要守法经营，自觉及时申报缴纳税款，提供真实、能充分反映其生产经营状况的财务报表，并且要知悉和掌握必要的融资知识，与金融机构加强互动联系，熟知贷款程序，管理好长短期借贷资金，如期还贷。

参考文献：

［1］全国工商联课题组：《把解决企业融资问题的政策着力点放在小型企业上——中小企业融资问题调查报告》，《经济理论与经济管理》2010年第4期。

［本文获横向课题“小型商贸公司融资方式及风险研究”资助］

（编辑向玉章）

8.商贸有限公司简介篇八

佛山市顺德区书堂石贸易有限公司位于佛山市乐从细海工业区，顺德区书堂石贸易有限公司是一家冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材等产品的经销批发的有限责任公司(自然人投资或控股)。佛山市顺德区书堂石贸易有限公司经营的冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材畅销消费者市场。书堂石贸易有限公司的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。佛山市顺德区书堂石贸易有限公司经销的冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材等品种齐全、价格合理。

9.酒类商贸公司企业简介篇九

苏州九星商贸有限公司是集现代电子商务与传统销售网络于一体的新兴企业，成立于，主要经营白酒和红酒为主营产品，有多年的酒品销售历史，公司股东及经营者拥有十年以上国内外名酒营销经验。

为了让每一位顾客能够买到质优价廉的商品，公司与厂家直接签定代理销售合同,面向各星级酒店、集团公司、机关事业单位，部队、团购及个人。公司借助品牌，发展营销。以“人本和谐、诚信为先”为原则，立足于苏州，向全国各省市和地区以周到的服务,优质的产品和良好的商业道德赢得了广大消费者的认可。

在苏州九星商贸有限公司的库房架上,名酒荟萃,熠熠生辉. 苏州九星商贸有畅通的渠道,能保证及时快捷的供货;有专业的营销和管理队伍,能保证优质的服务;有平实、双赢的经营理念,能保证公平对待每一个伙伴和顾客;“以双赢求合作,以信誉立口碑”是苏州九星商贸的信念。

10.巴州万强商贸有限公司简介篇十

————加工部巴州万强商贸有限公司生产部总部坐落在库尔勒市，库尔勒市地处欧亚大陆和新疆腹心地带，塔里木盆地东北边缘，是古丝绸之路中道的咽喉之地和西域文化的发源地之一，是南北疆重要的交通枢纽和物资集散地，交通运输条件便利。近几年的发展非常迅速，生产建设也很丰富。

巴州万强始建于1998年，前身是库尔勒康瑞商贸有限责任公司。2011年巴州万强正式成立，是新疆最大的成产厂家。17年来万强为巴州和新疆的经济建设作出了巨大的贡献，巴州万强累计收购钢材11万吨，培养近百名优秀的销售人员。经过17年的建设和发展，目前万强主业已形成华凌钢材市场、国家经济开发区两大生产基地的发展格局，具有优质钢筋的加工能力，成为以专业制作各种规格的地脚丝、顶托、梯形杆、U型卡、山型卡、双头、止水螺杆等为主导的建筑材料的加工生产基地。能够可以根据客户的需求加工各种材质各种规格加长、加粗的异形螺丝，加工定做各种非标螺丝等材料产品，广泛应用于经济建设的各个领域。

全国通过IS09002质量体系认证，钢材产品按国建现金水平标准组织成产有了可靠的保证。

万强将认真落实科学发展观，加快推进“四个转变”。到2020年实现“全面腾飞”奋斗目标，即：年成产建筑材料排全疆建筑材料生产的前5位，成为建筑材料生产业的特强、多角化产业的协调发展，具有国内竞争力，能够引领全疆钢铁工业发展的特大型集团。

华凌钢材市场分厂家简介：巴州万强商贸有限公司华凌钢材市场分公司是万强生产总部，于2008年开始经营，占地面积8000平方米，12亩。华凌钢材市场分公司采用国际先进的建筑材料生产工业、流程和装备的机械，拥有制作大量的各种规格的地脚螺丝、梯形螺丝、顶托、山型卡、U型卡、双头等配套设施，各项技术经济治理达到全国的先进水平。主要装备有滚丝机7台、拔料机2台、切料机9台、车丝机12台、车床2台、液压机2台、冲床2台、电焊机7台、弯钩机7台，以及原料仓储、高级铲车、专业送货车等交通运输工具。

华凌钢材市场分公司全面落实循环经济“3R”原则，依托工艺流程的紧凑化、技术装备的现代化、生产管理的信息化，建设起铁元素资源、能源循环和固体废弃物再资源化的综合生产体系。先进完善的节能环保设施，实现进购、加工、再加工成产全过程的废弃物再回收利用。

国家经济开发区的分公司：国家经济开发区的分公司位于库尔科市杜鹃河旁，为满足经济开发区的建设发展万强在开发区设置分公司为经济发展提供便捷。主要装备有滚丝机7台、拔料机2台、切料机9台、车丝机12台、车床2台、液压机2台、冲床2台、电焊机7台、弯钩机7台，以及原料仓储、高级铲车、专业送货车等交通运输工具。临近杜娟河环境优美，生产环保。

发展理念：始终以发展绿色、低碳经济为己任，不断拓展钢铁行业“清洁、绿色、低碳”的发展内涵。在2012年在华凌建成了引领全疆钢铁工业发展的绿色样板工厂——国家经济发展开发钢铁新区，实现了从传统制造向低碳绿色制造的转变。依靠自主创新，实现了重点领域和关键节能环保技术的突破，建立起铁素资源和能源循环、水资源循环、固体次生物资源化的综合利用体系。

建精品基地创中国品牌

内涵释意：建精品基地、创中国品牌，是万强发展目标的基本定位。万强作为南疆特大型建筑材料生产厂家，坚持把生产质量上乘、品质优异的产品作为对客户的庄严承诺。万强将依托自有技术研发优势、企业管理优势和人力资源优势等综合竞争优势，建设全疆级精品建筑材料生产基地，在新疆创出巴州钢铁企业响亮的自主品牌。

企业精神：创新求实拼搏奉献

企业核心价值观：钢铁强国造福社会实现企业可持续发展

经营理念：以精品回报客户以诚信实现双赢

管理理念：以人为本追求卓越严格标准严格执行

安全理念：最大的价值是生命最高的责任是安全制度是安全的保障执行是安全的关键

战略目标：到2020年，年产建筑材料进去全疆前5，成为建筑材料特强、多角化产业协调发展，具有国内竞争力，能够引领全疆建筑材料工业发展的特大型生产厂

发展规划重点：

（1）：加快华凌钢材市场、国家经济开发区两大生产建设基地的建设和产业布局。

（2）：提升国内竞争力、资源整合能力、推进联合重组，提高建筑材料生产的综合竞争能力，加强和完善产业建设，对原料、生产、销售各个环节实施一体化管理，充分利用万强的地理资源优势，加强疆内外的钢铁进购等战略资源开发，为企业中长期发展提供资源保障，从战略布局的角度，加强全疆内外的兼并重组和建设。

（3）：提升自主创新能力，形成核心技术优势，在钢铁行业关系、共性技术和可持续发展支撑技术领域实现新的跨越，在高附加值、高技术含量产品开发领域取得新的突破。

（4）：推进管理创新，以客户需求为驱动，以价值创造为导向，以竞争力提升为核心，以战略管理为主导，通过组织再造和流程再造，建立科学高效的现代化管理模式。

（5）：实现节能减排，开发应用先进的节能环保技术，改造现有的生产工艺装备，建设生态文明型企业。

11.商贸公司年终总结篇十一

商贸公司年终总结一
弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。
最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。
短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。
那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。
公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。
这期间面对陌生的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的咨询，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了无数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有办法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去寻找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去寻找车子拉货。在面对陌生的环境和陌生的事物我很迷茫但也很坚定。虽然费了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里还是有着一定的自豪感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告诉自己：加油！以后会做得更好的。
但最主要的还是税务和工商这方面的专业知识的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是一直延续上面留存下来的，查过之后不符合规格。所有的账目都得从新开始做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有很多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。
而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。
公司在经历了一段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第一年的50万提升到第二年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒---张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。

商贸公司年终总结二
转眼间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。
在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。
作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。
1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。
2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。
3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。
4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。
5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。
6、善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。
8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。
9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。
一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。
展望xx：
对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。

12.商贸公司介绍篇十二

CUBIC品牌：

品牌创立至今，在不断的摸索中创造属于自己独特的风格。在西方浪漫主义和东方传统文化的影响下，CUBIC总是带着神秘的浪漫，精致脱俗的欧式轻尚风。设计总监Jessica在创作中偏爱以不同手法结合复古印花及欧洲和中国的传统工艺，以及当下流行元素，呈现出现代女性特有的诗情画意，在完美的轮廓线条设计中给予女人性感、自信的感觉。

CUBIC 春夏系列“Le Bain”以50年代欧美泳池文化为灵感设计了复古条纹款。条纹带来的强烈视觉冲击，配以柔和的色调，柔软的材质，给人平静，和谐，舒适的感觉。