广州创新创业（精选10篇）
1.广州创新创业 篇一
广州大学华软软件学院 学生科技创新与创业联合会
总章程
目 录
第一章 总则 ······································································ 1 第二章 成员 ······································································ 2 第三章 组织制度及机构设置 ················································· 3 第四章 换届及其述职制度 ···················································· 6 第五章 附则 ······································································ 7
第一章 总则
第一条 广州大学华软软件学院学生科技创新与创业联合会（以下简称校科联）是在学院团委指导下的面向广州大学华软软件学院全日制本科生的学术型组织。
第二条 本会以弘扬丁颖科学精神，积极发展学生科技创新与创业能力为宗旨，秉承创新、专注、严谨、奉献、联合的精神，立足于学生学术发展和学校的科研建设。通过组织和指导学科竞赛和科研实践，推动广州大学华软软件学院科技创新建设，为构建学术型综合性大学，培养全方位、高水平的科技人才做出贡献。
第三条 本会的组织精神倡导平等、合作、竞争。校科联的每一位成员在组织工作中具有平等的地位，享受同等的权利；校科联成员在日常工作中积极合作，共同解决问题，同时在业务能力和技术水平上互相竞争，共同成长发展。
第四条 本会的发展目标是：时刻把握科技动向，时刻迎接挑战，坚持兼容并蓄、开拓进取、与时俱进的工作精神。在竞争中不断成长为创新型、服务型、专业化、精英化的学生组织。
第五条
本会的基本任务：
（一）指导、组织各类校级及校级以上学科竞赛活动的开展和学生科研项目的申报、研究，培养科技创新与创业相结合的实践团队，建立科技创业基地。
（二）打造高层次、高水平、跨学科、跨年级的技术团队和管理的团队，实现精英学子专家培养计划、国际知名高校交换生计划，建立学生精品课程等。
（三）整合学校各单位的人力资源、实验资源和社会资源，建设学生实验基地，建设专业的导师团队，打造现代化实验数据共享平台，实现各类各科资源的优化配置。
（四）重点推动“科技学术节”和“丁颖科技创新与创业计划”等校际学术科技活动的品牌建设，为“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品的竞赛和“创青春”创业大赛培育项目。
（五）增加大学生创业的实践机会，促进研发、管理、营销相结合，孵化具有广州大学华软软件学院技术背景和学校特色的小型企业。
第六条 本会的一切活动必须遵守《中华人民共和国宪法》及学校相关规定。
第二章 成员
第七条 校科联成员的选拔条件：
（一）有较高的思想觉悟、政治素质以及道德素养。
（二）遵纪守法，严格遵守学校的各项规章制度。
（三）思维开阔，具有创新精神，善于学习。
（四）尊重他人，团队合作意识强。
（五）吃苦耐劳，责任心强。
（六）热爱学生工作，乐于服务同学。
（七）善于与同学交流，具备良好的人际基础。
第八条 校科联成员的权利：
（一）在校科联中有选举权、被选举权和表决权。
（二）有讨论、建议、批评和监督校科联组织、管理和工作的权利。
（三）有参与校科联组织的各项活动的权利。
（四）有接受校科联各部门培训的权利。
（五）有参与组织评优，接受组织奖励的权利。
（六）有自愿退出本组织的权利。
（七）有弹劾主席团成员以及部长的权利。
第九条 校科联成员的义务：
（一）遵守校科联的各项规章制度。
（二）积极参加校科联组织的各项活动，并在其中完成组织安排的任务。
（三）在组织中努力提升自我素养，提高业务水平和专业技能，并为组织成长出谋划策，贡献自身力量。
（四）团结组织成员，构建和谐科联。
（五）关心组织工作，熟悉组织业务，更好地为广大同学服务。
（六）时刻注意维护校科联的形象。
第三章 组织制度及机构设置
机构设置及其职能组织机构是校科联的领导核心，负责校科联的总体工作。校科联由导师团、主席团、中心执行主席和各职能部门正、副部长以及干事组成，由校团委专职教师担任本会的指导老师。
（一）导师团
1、对校科联的发展做出前景规划；
2、指导并监督校科联的日常工作。
（二）主席
1、负责制定组织发展计划，并指导各中心及部门进行组织内部建设；
2、统筹组织各项工作，并向指导老师沟通工作情况；
3、作为校科联形象代表出席各种正式场合；
4、主席的工作对校团委、校科联以及全校同学负责。
（三）副主席
1、分管组织职能，并管理相应中心及部门的工作；
2、协调各中心及部门工作，在特殊情况下代替主席指导组织工作；
3、制定组织可持续发展计划，作为主席的智囊提出各项意见和建议；
4、副主席的工作对对校团委、校科联、主席以及全校同学负责。
（四）部长
1、年初制定部门工作计划，年终进行部门工作总结；
2、指导部门工作，合理分配副部长以及干事的工作任务；
3、了解干事对该部门工作的意见和建议，并及时调整部门工作；
4、注意部门成员的培养，为组织锻炼储备人才，培养部门良好的合作氛围；
5、部长的工作对其中心执行主席负责。
（五）副部长
1、配合部长做好各项工作，认真完成部长交待的各项任务；
2、及时把本部门的情况反馈给部长；
3、了解干事反映的问题，提出相应的改进意见；
4、在特殊情况下代理部长指导部门工作；
5、副部长的工作对部长负责。
（六）干事
1、认真完成部门工作，积极配合部门负责人的指挥；
2、积极参与校科联组织的各项活动，配合其顺利开展；
3、踊跃参加部门组织的各项培训；
4、根据平日工作所得，可向部长反映部门改进意见，促进部门工作完善。
第十条 校科联的日常工作由导师团指导。校科联根据工作需要设立行政中心（下设办公室和财务部）、宣策中心（下设宣传部、策划部、新闻部和竞赛部）、创业中心（下设项目部、市场部和运营部）、研发中心（下设自然科学部和社会科学部）、数据中心（下设网络部），并根据职责范围负责日常工作。
（一）行政中心 办公室
1、拟定好校科联的章程和制度，负责监督各项规章制度的落实与实施；
2、每周安排会议记录员做好全委会的会议记录；
3、管理办公室物品并购置好办公用品；
4、负责档案的收集、整理、保管，建立相应的档案管理制度；
5、合理编排办公室值班事项及各活动的摆摊值班；
6、做好组织的外部联系，负责科联内部的飞信通知。
（二）宣策中心 宣传部
1、负责校科联与公司活动策划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导活动策划方案的制定，活动计划的审定，完成活动推广的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、对科联内部、创新创业论坛活动、科技学术节活动等大型活动进行策划，对科技作品获创业领域的产品进行包装以及市场营销。
竞赛部
1、负责举办学校科技创新与创业类比赛，包括举办“丁颖杯”并组织评审工作，挑选优秀作品参加“挑战杯”，为备战“挑战杯”的队伍提供服务；
2、组织举办“丁颖杯附加赛”等品牌科技创新活动，推动全校学生提高创新意识，提高学生对科技创新、创业活动的积极性和参与性。
（三）数据中心 网络部
1、校科联官网服务器与数据中心的日常维护、技术支持；
2、把校科联网站作为对外展示校科联的窗口和平台，宣传校科联；
3、加强对于部门成员的培训，积极进行项目实践，增进他们的综合能力，以便更好为网络部和校科联服务。
第四章 换届及其述职制度
第十一条 为使校科联持续发展，每次招新完毕之初，印发华南农业大学学生科技创新与创业联合会总章程并发放给每位成员，全体成员需严格按照章程执行。
第十二条 每次换届之后，各部门统一整理其部门资料存档，并传给各位新任部长，由新任部长负责传承资料。
第十三条 为使校科联自身得到充分的发展，本会章程每年修订一次。
第五章 附则
第十四条 本章程由华南农业大学学生科技创新与创业联合会制定，解释权属华南农业大学学生科技创新与创业联合会。
第十五条 本章程自通过之日执行。
广州大学华软软件学院学生科技创新与创业联合会
二〇一五年七月六日
2.广州创新创业 篇二
创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。社会快速发展对创新创业类型人才的需求急剧增加, 要求也是越来越高。大学毕业生就业难已经是社会现实。毕业生选择依靠政策扶持选择创业也成为就业新趋势。但是当前的90后、00后大学生独立意识淡薄, 过度的依赖父母, 长期的处在父母的羽翼之下, 造成创新精神和创业意识贫乏, 懒惰、不团结、集体意识淡薄、竞争意识缺乏。为了提高在校生的创新创业意识, 培养学生的独立自主和创新精神, 帮助大学生在毕业之前做好充分的理论和实践准备, 开展此次调查。以往的研究调查多关注政策层面, 却忽略了创新创业主体在整个创新创业中的重要作用。因此, 本次调查以华南理工大学广州学院的全体创新创业大学生群体为样本, 采用案例分析、问卷调查、人物采访、实地调研相结合的方法, 通过调查, 从现象本质中去发现问题, 并在此基础上分析问题, 最后提出解决问题的对策。
1 大学生创新创业存在的问题及原因分析
本文中对于大学生创新创业存在的问题及原因分析, 均是来自于对于我们此次调查之后的总结。进行大学生创新创业问卷调查的目的是想了解当前大学生对于创新创业的一些真实想法。问卷从分析目前的社会就业形势、大学生的创新创业意识、大学毕业生选择毕业后创新创业的真实想法、大学生创新创业的障碍、以及大学生毕业之后最佳的创业时间等几个方面来了解我校大学生创新创业现状。调查问卷主要分为两个部分, 第一部分是基本信息, 包括姓名、性别、年龄、所学专业、所在年级。第二部分是大学生创新创业现状调查, 主要包括社会就业形势、大学生创新创业意识、大学生选择创新创业的真实想法、以及大学生创业的障碍和最佳时间段几个方面来设置题目。为了保证问卷调查结果的准确性和公正性, 我们除了在全校范围内进行了此次问卷调查, 还选取了毕业之后成创业的校友作为访谈对象, 并且通过实地参观创客基地, 切实去感受创新创业为毕业生所带来的无限机遇与挑战。
1.1 存在的问题
通过对回收的问卷进行整理和统计, 剔除无效问卷, 利用EXCELL和SPSS统计软件进行数据处理之后, 我们得出如下结论:
第一, 大学生创新创业意识缺乏。
68.56%的人认为现在就业形势严峻。对创新创业感兴趣的人不到参与调查学生的一半。其种有54.18%的人有考虑过自主创业, 但不知道如何操作。对于创新创业相关理论知识的理解和把握严重不足。
第二, 创新创业观念还不成熟。大部分学生都表示不知道如何去创新创业。很多同学认为资金不足和高校政府的政策扶持力度不够是大学生选择创业之后失败的主要原因。另外, 没有创业的勇气、害怕失败也是没有实施创新创业主要原因之一。创新创业观念不成熟严重阻碍了学生的创新创业步伐。近一半学生都认为大学生创新创业最大障碍就是资金和方向选择。学生认为缺乏资金和方向就好像热锅上的蚂蚁, 毫无头绪, 外加观念不成熟, 很多时候会在创业初期夭折。
第三, 大多数的大学生在毕业后都会选择比较保守稳定的就业方式, 选择高风险的创业的大学生则少之又少, 不到总数的5%。其中, 问卷中57.1%的受访者认为创业的最佳时机是工作后1到3年。选择毕业之后就去创业的少之又少。
第四, 对成功创业者需要具备的素质和能力还认识不足。通过此次调查和访谈, 发现绝大多数的学生不知道如何去准备, 不知道一个成功的创业者需要具备什么样的素质和能力。大部分学生想过去创业, 但是真正动手去做的几乎没有。更别提主动去关注和研究这些成功者的经验了。
1.2 原因分析
大学生创新创业意识薄弱, 大学生创新创业难的主要原因分析起来主要有以下几个方面:
第一, 创业道路布满荆棘。创业成功的华丽外表是用困难艰辛的遭遇雕刻而成的, 我们在赞叹他人成功时, 更多的应该是关注于创业背后的创新精神与坚持不懈的意念。一直身处象牙塔的我们, 的确需要出来见见这个“丰满与骨感”相结合的社会。努力将在校园内所学到的知识与实践结合起来。将稚嫩打磨成金子。没有谁的成功是一帆风顺的, 实现人生的价值, 必定经过荆棘与泥泞, 坚持下来, 用理智面对, 才能乘风破浪!
第二, 大学生需要加强沟通和交往能力。创新创业要想成功的一个必备条件就是要有良好的沟通和协作能力。通过此次调研和实地考察, 小组发现大学生创新创业普遍存在娇气, 以自我为中心, 缺乏沟通交流的能力。即便是刚毕业的大学生, 对于找工作, 也是眼高于顶。不善于利用身边的资源。
第三, 创新创业需要有强大的心理支撑。创新创业的过程中会经历很多的失败, 往往常人无法感受过的感觉你都会经历到。没有强大的心理支撑, 很难在创新大潮中走下去。同时, 创新创业的过程不仅是自身的, 同时还关系到你的家人, 同事、朋友、团队等。家人的反对、团队的误解、学业的安排, 稍有差池, 没有心理支撑创新创业之路就将终止。
第四, 创新创业理论知识匮乏, 综合素质不高。在创业上, 无关学历问题, 无关家庭背景, 人人都能成功, 人人也可能失败。问题就在于如何将失败变成成功的基石。忌虚、不惧场、谦虚、抗击心理能力。这些都是在创业路上需要学习的, 也不论创业成功与否, 这些品德, 也将使你在今后就业的路上高人一等, 并且受益终身。
第五, 不断提高实践能力和动手操作能力。对于如今大学生对于自己的专业, 很多人都觉自己毕业后的工作跟自己现在的专业不搭边。但见识到师兄们的创业经历, 可看出所学的不一定用得上, 但却会带给你机遇。在努力学好本专业知识以为, 涉猎一些自己感兴趣的知识, 为以后创新创业打下坚实的知识基础。也有调查发现, 大学生在毕业时无论是选择就业还是创业, 首选的还是和自己专业相关的领域。
2 促进大学生创新创业的对策
2.1 加强大学生创新创业理论知识的学习
大学生在大一期间, 就应该给大一新生安排创新创业理论知识学习, 开展创新创业教育系列课程。系统的讲授创新创业相关知识体系, 使得学生能够掌握理论知识和创新创业的新思路和新方法。初步的了解创新创业知识, 树立起创新创业意识。为以后的理论知识学习打下基础。老师在进行授课的时候, 可以利用创新创业知识, 帮助学生更早更准确的做好人生规划。
2.2 帮助大学生树立创新创业意识
调查结果显示, 大部分大学生对创业较有兴趣, 但不知从何做起, 并且大部分大学生都能意识到现在就业形势严峻, 就业困难的问题。针对这一问题, 学校应该大力鼓励学生自主创业, 进行校企合作, 建立创新创业实习基地, 提供创业资源给学生。学生还应该将第一课堂与第二课堂相结合, 通过开展职业生涯规划培训课、创新创业指导课、创新创业指导讲座、创新创业大赛与创业实践课堂, 逐步培养出创业领军人物, 才能在大学生中塑造创新创业理念, 从而提升大学生创新创业的整体水平, 从整体上提高学生的创业意识、创业品格和创业能力。
2.3 为大学生创新创业提供更多的实践机会和平台
大学生普遍认为缺乏经验是大学生创业的阻碍因素。作为一名大学生, 应该积极参与实践活动, 俗话说得好, “读万卷书, 不如行万里路”大学生可以利用自己的课余与周末的时间做兼职, 寒暑假的时间可以选择进入企业或者工厂打工, 既可以分担一下父母的负担, 也可以在实践中获取经验, 进一步了解了社会就业形势与当今的市场状况, 同时提高自己的社交能力。大学生还应该把握在校提供的各种创业资源的机会, 积极参与创业讲座、创业大赛与创业实践, 通过创新创业指导课堂, 获取关于创业的专业知识, 为日后创业奠定基础。
2.4 加大高校和政府的政策扶持力度
资金不足和缺乏社会关系是阻碍创业的因素。针对这一问题, 国家与政府应大力鼓励大学生自主创业, 一方面解决了创业者自身的就业问题, 另一方面也可以通过创业提供更多的就业机会。政府应加强思想教育和就业指导工作, 使大学生确立正确的择业观, 引导大学生到西部地区、到农村、到基层、到中小城市去建功立业, 使大学生既有个人远大理想, 又有为国家、为民族、为社会奉献的精神, 在为国家服务的同时实现自我价值。为支持大学生创业, 国家各级政府应出台优惠政策, 涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说, 了解这些政策, 才能走好创业的第一步, 从而解决大学生创业启动资金的问题, 提高大学生创业的信心与能力。
参考文献
[1]文丰安.地方高校大学生创新创业教育浅谈[J].教育理论与实践, 2011 (5) .
[2]李志义.创新创业教育之我见[J].中国大学教学, 2014 (4) .
3.广州创新创业 篇三
“一片红”：两招“先”请来财神
上世纪80年代末，“文革”后第一届大学生、已在国企干了十年的司徒尚炎终于经不起家乡全民经商的诱惑，辞职投入了滚滚商潮。他的老家——闻名全国的广东阳江市司朗眼镜专业村家家磨制镜片的“吱吱”声，总在他耳边回响，加上大学金属结构学的专业知识使他很自然地选择了从干眼镜人手。踌躇满志的他在踏遍了广州大大小小的街巷后才发现手中的那几千元钱连一间最差等级门面的保证金都不够。大的做不来，就从小的做起。第一站是顺德容奇，一个人口不足2万却已富裕起来的小镇。他和别人合伙组了一间10平方米的店铺，他占三分之二，卖眼镜，剩下的别人卖玩具。
怎样把这小生意做大呢?他整天琢磨着。两个月后，一个浙江人上门推销当地没人用、当时很稀罕的电脑验光机，他突然眼前一亮，计上心头。在非要不可却又无钱买下的情况下，他巧妙地“借鸡生蛋”：试用一个月，有成效就买下，否则付一月租金，浙江人答应了。
·为司徒尚炎赢来第一桶金的“先”招之一“一片红·开始上演了：他连夜制作了一张电脑验光配镜的文字广告，次日清早找了一家印刷厂，一下子印了两干份，全部大红色，晚上和两名员工带着广告、糨糊出发了。一夜的辛劳换来了第三天轰动容奇的奇观：全镇菜市场、电影院、学校等十来处最热闹地方的空墙都变成了成片钓红色，尤其市电影院对面的近百平方米红色广告简直是惊世骇俗。准确的卖点和在当时很新奇的形式，“一片红”的直接效益就是眼镜店的营业额当天翻了几个跟头。接下来几个月挤破门的顾客和不断流进的银子让司徒尚炎充分体验着先人一步的快感：原来赚钱如此容易。
正当忙着开分店时候，司徒尚炎又敏锐地捕捉到了一条信息：镇有线电视开通了。他的“先”招之二“密集轰炸”有条不紊开展：在掌握了镇居民电视拥有率、最喜欢的频道后，他去拜访电视站长。站长面对第一个广告客户竟不知定价，在得知顾客要定每天六次、整整一年合约后，小心翼翼开了一个当时．“天价”：每次十元。司徒尚炎毫不扰豫签下了。可播什么呢，恰好台湾“蓝色沸点”眼镜正在推广，他看中了其精彩的画面。找到了“蓝色沸点”，取得了代理权后，他把“蓝色沸点”的宣传录像带剪成了六部分，打上自己的地址，在有线站从下午6点到晚 9点每隔半小时播出，在当时媒体资源比较缺乏的情况下，密集轰炸取得了良好的效果，他一口气在周边乡镇开了四家分店。
就这现在寻寻常常，那时却很新鲜的两招，配镜这小生意让他给做得火爆火爆。
我有很多想法，这些想法成全了我．也绊倒过我。不管是成功，还是失败，我并不太在意。我相信性格成就命运，认定的事，我会一直做下去！ ——司徒尚炎
“黄金名片”：从百万富翁到—贫如洗
两年的精心经营，司徒尚炎已有了百万的资产。并不艰辛的创业成功后的成就感像酒精一样烧灼着他的年青的心，在朋友们的怂恿和干一番大事业的冲动下，他作了一个自以为高明后来验证是无比愚蠢的决定；转行，转向利润奇高的地皮炒作。
1992年，他卖掉了生意尚好的所有眼镜铺，筹资二三百万元和几个朋友一起在广州郊区买了点地，开始盖房子，做起了“房地产开发商”。在他们的“理想大厦”刚刚落成的同时，国家的银根开始紧缩，房地产降温，高价房低价卖都不好卖。待他脱身时资金已缩水了一半。心高气傲的司徒尚炎并没有静下心来回头看一下，他仅仅是把此次失误，归结于运气不好。他注意到和他一起富起来的那些人极讲面子，消费奇高，5000多元的打火机也只是“小意思”，于是在1993年成立了广东第一家专制黄金名片的公司“华夏金卡印刷有限公司”，迎合老板们的炫富心理，用黄金来为他们做名片。． 司徒尚炎为自己的创意兴奋不已，在没有作任何可行性研究情况下，雷厉风行地干了起来，租厂房、买机器，从南京购回最贵重的原料——薄如蝉翼的金箔。机器很快转动起来，也很快停下来，他们几乎做不出一张合格的产品。又由于定价高昂，顾客寥寥。
冲动的结果是灾难性的：工艺不成熟和定位过高这两个致命弱点注定了华夏金卡上马之日就是倒闭之时。几十万元变成了一堆废铁。
已所剩无几的司徒尚炎痛定思痛，终于有些醒悟：眼镜才是和他投缘的。他盯上了眼镜批发，在历时三个多月，花了上十万元考察了全国九个省近百个县市的眼镜店后，聪敏的他想了一个与众不同的绝妙点子一一事实是赔进最后本钱的绝妙子一一眼镜流动批发。他买了三辆小、型货车装上货，每辆车配一个司机、一名业务员、一名配货员，在广东、广西、海南三省开始了大篷车似的流动批发：走市穿县，送货上门。
几个月后?司徒尚炎看着出货单呆住了，眼镜销量很大，可怎么就．没钱赚呢?仔细调查得知，原来管理上有重大问题：其一外出员工的行车、吃、住等无法控制，营销成本超过批发微薄利润。其二没有科学补货系统，眼镜积压太严重。
1993年底，他不得不收手，卖车还了厂家欠款。除了仓库里躺着的，那十几万副眼镜，他已一无所有。
创下的第一桶金在不到两年的时间撒得无影无踪。
“吊起来卖”：打捞第二桶金 1994年，司徒尚炎又回到了起点，吃饭都成了问题。
现实迫使他冷静下来。他问了自己几个问题：
“现在还剩下什么?”
眼镜。
“最懂得经营什么?”
眼镜。
“靠什么发的财?”
眼镜。
在得到肯定的回答后，他豁然开朗：要想东山再起，他早已看不上眼的小生意——开眼镜店，是他唯一途径。可怎么做呢?现在的乡镇眼镜店已是遍地开花，好日子一去不复返了，这是死路；另一条路——立足广州，找旺铺。可一无名气二无资金。有没有第三条路呢，又便宜又能在广州站稳脚跟?
慎重的长时间思考之后，他做了“无街铺，反传统”经营的定位，就是不用旺街旺铺，在家里经销，大幅度降低经营成本，走眼镜平民化之路。既符合当时资金缺乏的实际，又与传统眼镜同行有着鲜明的对立特色。
司徒尚炎以极低的价格租下位于当时厂—州西北郊西村的五十九中学内的地下室，开始了仓库、加工、门面三合一的经营。他取名为“大众”，即平价眼镜，服务大众之意。这地方远离市区，没有公共汽车到达，不问几次路是难得摸去的。没有人相信这间小作坊能生存下去。他却认为，在如此恶劣的商业环境下，如果能取得成功，那么这种经销方式岂不是放之四海皆准吗?
司徒尚炎早就摸透了眼镜行业生产、营销的各个环节，他抓住了一个切入点：眼镜行业眼镜销售成本 (装修、房租)远远高于材料成本，即“三分眼镜，七分费用”的事实。他印发了一个很吸引人的传单，上面详细地分析了“眼镜可以降低七成”的理由。随着这张小小传单分发，“大众的顾客以地下室为圆心缓缓地向外扩散。有饭吃了，司徒尚炎松了一口气。这一步的成功给了他无比的信心，一个大胆的计划跳了出来：向周围四所学校的近千名老师每人赠送一副眼镜，8000多名学生每人赠送十个作业本。条件是作业本印上眼镜可以卖低七成的理由和大众的地址。这个成本并不高的营销策略收到了很好的社会效益和经济效益。“眼镜可以降低七成”的口号在周边几乎家家皆知。平价眼镜的定位得到了认可。
他的眼光投向了整个广州。在把地下室简单装修后，他把“眼镜可以降低七成卖”的广告在(羊城晚报)登了出来。效果大大出乎司徒尚炎意料：偏僻西村的狭小街道上骑自行车、摩托车来配镜的人们川流不息，甚至还有开轿车来的。大众眼镜迎采了第一个春天：日夜加工都忙不过来。
1996年，大众的资金和知名度都有了一些，司徒尚炎急欲从郊区杀入市区。他在北京路从头到尾逛了几遍，猛一抬头，闪烁的霓虹灯挑亮了他的思维，他一打听，四楼以上的租金很便宜。
可不可以把大众眼镜公司开到楼上呢?西村的发展模式给了他肯定的回答。
他决定实现很久以前的梦想——把眼镜店开到了最繁华的地区。在北京路与中山路交叉的十字路口，他租下了一间大厦的四楼，筹备广州第一家楼上眼镜店。当他看到装修工人把公司·的招牌用绳子慢慢吊上去的时候，一个新奇的创意冒了出来。
开业的同天，报纸上(大众眼镜，吊起来卖)的广告也醒目地登出来了。当天就有人拿着报纸找上楼来看个究竟。司徒尚炎不失时机在报纸上推出了《眼镜的自白)等一系列有吸引力的广告，同时在店铺搞了一些切实让利于民的促销活动和贴心的服务措施。络绎不绝的上楼顾客让北京路一些老牌眼镜店目瞪口呆，而一些行业也受到启发c店铺原来可以这样开!当时有家媒体报道，在广州向出租司机打听大众眼镜店，不用多讲，司机就会如愿地将你送到。’司机还说：“吊起来卖的那间眼镜店嘛，谁都知道!”
司徒尚炎接下来和广东团省委联系，在大众建立了全国第一家省级大中专特困生勤工助学基地，使 14000多名大中专学生通过代理销售活动，取得了报酬，解决了部分学生的经济困难、又使大众通过他们在大中院校树立了良好口碑。
司徒尚炎最绝、最辣的“撒手锏”还是送眼镜。2000年教师节前后，司徒尚炎就向广州市的中学教师送出4万副价值200元的眼镜；送完老师送老干部、送退休工人……迄今， “大众”公司已向社会赠送了逾13万付眼镜。此项工程使质量保证，价格便宜的“大众”眼镜，在没有大量做广告的情况下，深入了市民大众心。
司徒尚炎稳健地移植大众模式，先后在广州地区开了5家分店， 28家加盟店。 “大众”这匹广州眼镜行业的“黑马”，已跃居前三名之列。
几经风雨磨砺后的司徒尚炎，面对再次创业的成功，平淡如水。他考虑的是怎样提升“大众”，赋予眼镜这个传统行业一些新的东西，使之始终能走在前列。
他开始了雄心勃勃的提升行动：
通过加盟、联营等形式精心经营自己的品牌，培养忠实的顾客群体，为实施品牌战略打下坚实的基础；投资近百万元建立了强大的培训体系，全面提高员工的业务水平和综合素质；建起了计算机中心，成功开发出国内眼镜行业营运的电子商务管理系统，使这个传统行业的经营走上电子商务的快车道”。
[后记]
司徒尚炎外表朴实，炯炯有神的目光不时流露出不惧困难的勇气。真诚率直的谈吐，显示他具有善良的天性。这种天性，不像玻璃，易碎而空洞，而是像水晶，充实而透亮。他说从自己的创业．-中悟出了一些东西，或许对那些想创业和正在创业的人们有些帮助：
1．“百业百穷，一艺成富翁”，也就是说一个人的兴趣大广有时反而一事无成，只有尽心尽力从事某一件事情，获得成功的机会反而更大些；
2．在借鉴别人的经验时，不要轻易相信任何东西，继承和借鉴必不可少，但同时要善于思考，勇于批评；
4.广州创新创业 篇四
首届广州(从化)青年创业大赛
创业项目规划书参考目录
第1章创业团队简介
1.1团队名称…………………………………………………………………1
1.2团队口号……………………………………………………………………2
1.3团队成员介绍…………………………………………………………3
1.4团队分工情况…………………………………………………………………4
第2章选题背景
2.1项目概述…………………………………………………………5
2.2 选题背景………………………………………………6
第3章项目可行性分析
3.1***公司产品/服务的SWOT分析………………………………………………7
3.2***公司产品/服务的市场可行性分析………………………………………8
3.2***公司产品/服务的市场发展前景分析……………………………………9
第4章目标客户群体定位
4.1***公司产品/服务的消费群体分析…………………………………………10
4.1.1***公司产品/服务的受众群体定位………………………………………11
4.1.2目标客户消费心理分析……………………………………………………12
第5章市场调研情况分析
5.1市场调研策略制定……………………………………………………………13
5.2市场调研分析报告……………………………………………………………14
5.3市场占有率预测………………………………………………………………15
5.3市场竞争力分析………………………………………………………………16
第6章营销策略制定
6.1***公司产品/服务特征和优势分析…………………………………………17
6.2 销售渠道策略……………………………………………………18
6.3 产品价格策略……………………………………………………19
6.4 产品促销策略……………………………………………………20
6.5网络营销的推广方法…………………………………………………21
第7章财务预算及风险控制
6.1项目成本预测及销售额目标定位…………………………………………22
6.2 项目融资方式及风险控制策略…………………………………………………23
第8章项目盈利模式和收益情况预测及未来规划
6.1项目盈利模式分析和收益情况预测…………………………………………24
5.广州创新创业 篇五
场地扶持实施细则
第一条为落实对广州市创业领军人才（下称“市领军人才”）在广州开发区（下称“本区”，含广州国际生物岛）创办的符合条件的科技企业给予场地扶持，依据《广州市创业领军人才创业发展扶持办法》（穗组字〔2010〕46号）、《广州开发区萝岗区高层次人才实施办法》（穗开办〔2013〕10号）有关规定及工作实际，制定本细则。
第二条市领军人才创办或领办的企业申请场地补贴的企业应满足以下条件：
（一）企业为经本区推荐成功申报广州市创业领军人才项目的企业、项目立项后由本区转拨广州市创业启动资金的企业、项目立项后整体迁入我区的企业等3类企业。
（二）工商税务关系均在本区。
（三）租用本区科技企业孵化器、加速器或其他科技载体单个场地面积100平方米以上进行研发生产。
第三条对符合条件的企业按以下方式给予场地扶持：
（一）对租用管委会投资建设的孵化器或加速器的项目企业，按最高500平方米租金全额给予租金补贴。
（二）对租用区内其他工作场所的项目企业，按实际租金标准给予最高500平方米租金补贴，补贴标准不超过管委会投资建设的孵化器的租金标准。
上述补贴分发放，补贴期最长3年。
第四条区科技创新和知识产权局按集中受理上租金补贴申请，对本细则颁布前认定的广州市创业领军人才企业场地扶持，根据通知一次性补充申报。申请材料如下：
（一）场地补贴申请表。
（二）市领军人才认定文件复印件。
（三）企业有效的工商、税务证照，组织机构代码证复印件。
（五）企业的公司章程复印件。
（六）申请补贴期的场地租赁合同复印件。
（七）租金发票复印件。
（八）其他材料。
区科技创新和知识产权局根据需要可对企业进行走访。
第五条企业同时满足享受本细则扶持政策与本区其他场地扶持政策条件的，同一事项按从高不重复的原则享受。
第六条企业自首次享受本细则优惠之日起3年内，其创办人或领办人被取消市领军人才资格的，不再享受本细则扶持。
第七条本细则中租金补贴费用，从区科技发展专项资金中列支。
6.广州创新创业 篇六
记者昨日从市物价局获悉，广州市下岗失业人员、高校毕业生从事个体经营今年起享受42项收费优惠政策，包括免交26项管理类、登记类和证照类行政事业性收费以及免交或按最低标准收取16项经营服务性收费。市物价局要求有关部门要在服务场所显著位置公布收费优惠项目，违规者将被查处。
昨日，市物价局公布的《关于明确我市下岗失业人员和高校毕业生从事个体经营收费优惠政策的通知》规定：除国家限制的行业（包括建筑业、娱乐业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、氧吧等）外，凡广州下岗失业人员从事个体经营的，凭广州市劳动社会保障部门颁发的《再就业优惠证》享受通知规定的优惠政策，期限为1月8日至12月31日；高校毕业生从事个体经营的，且在工商部门注册登记日期是在其毕业后两年以内的，自其在工商部门登记注册之日起3年内凭《毕业证》享受通知规定的有关收费优惠政策。
7.广州创新创业 篇七
关键词：创业类社团,高校,就业
一广州番禺职业技术学院就业创业类社团现状
广州番禺职业技术学院现有四个就业创业类的社团, 它们分别是职业发展协会、就业服务团队、创业者协会、KAB创业俱乐部。职业发展协会成立于2005年, 它以“启蒙职业规划意识、促进职业生涯发展”为宗旨, 为在校学生提供了职业生涯规划、就业指导等方面的服务, 成立九年来, 在校举办了各种各样的品牌活动, 如“职业规划训练营”“职业规划大赛”“简历制作大赛”“公共关系技能大赛”等。就业服务团队, 2003年建立, 由就业指导中心统筹, 主要成员为九大学院学生会就业部的同学, 主要任务是帮助学校及二级学院相关就业部门做好离校手续办理、企业宣讲服务、大型招聘会服务工作。创业者协会成立于2003年, 由学校管理学院创业教育中心扶持, 主要通过举办“大学生创业大赛”“企业模拟经营大赛”等活动来提升同学们的创业意识, 为在校生了解创业知识创造条件。KAB创业俱乐部成立则通过“KAB创业俱乐部创意大比拼”和“第二届市区生存挑战赛”来分享创业心得, 培养学生的创业精神。
二高校就业创业类社团现存问题
1. 管理机制不健全
就业创业类团队虽有规章制度, 但协会成员对制度不关心、不熟悉, 基本不按照规章制度来管理协会, 管理机制基本流于形式。此外, 学校对于就业创业类社团建设缺少统一规划, 整体布局不合理。同时, 社团的团员之间缺乏相应的监督管理机制, 组织日渐涣散, 缺乏凝聚力。
2. 指导老师指导力度欠缺
协会指导老师指导力度欠缺, 主要体现在两个方面。一是有些指导老师为学校新晋老师, 缺乏相应的就业指导经验和技巧, 指导资格有待商榷。二是有些指导老师虽然经验丰富, 但他们同时承担着繁重的教学任务, 没有时间和精力对学生进行悉心教导。此外, 由于学校没有完善指导老师评价监督机制, 指导老师对协会指导的积极性也不高。
3. 活动经费缺乏
活动经费缺乏是就业创业类社团发展的重大障碍。通过走访社团管理有关负责人得知, 就业创业类社团活动经费来源主要有三种: (1) 学校团委每年给予一定的资金资助, 资金多少依据社团规模大小而定。 (2) 新入会员缴费。 (3) 通过协商, 协会在与其他团体、个人、合法机构达成自愿、合法、有效的合作中所获得的费用。因就业创业类社团规模基本在20~30人之间徘徊, 所以其在获得校团委资助、新会员缴费收入过程中, 得益非常有限。目前活动经费主要通过企业赞助, 但这种对企业赞助过度依赖的经费来源方式, 对协会的可持续发展造成了一定影响。
三高校就业创业类社团发展路径研究
1. 优化管理体制
就业创业类社团同属于就业工作范畴, 但却归属于就业指导中心、校团委、管理学院创业教育中心三个部门管理, 造成社团职能交叉和导师指导真空。应优化管理体制, 将就业创业类社团统一归为就业指导中心统筹, 委任指导老师对其进行指导培训, 合理进行活动安排和资金扶持。
2. 加强对指导老师和社团干部的培训
就业创业类社团目前文化凝聚力不够, 组织比较涣散, 究其最根本的原因是因为学生甚至教师对其文化内涵没有高度的认同感, 不肯把大量的精力和能力投入到此类社团的建设中。各高校应充分认识到就业创业类社团对其学校就业工作的重要性, 定期邀请企业精英、行业专家对指导老师和干部进行培训, 相信一定能提升整个就业创业类社团的文化凝聚力, 促进此类社团活动平稳、有序、良好地开展。
3. 加强与校外同类社团的交流学习, 取长补短
目前各高校基本都设立了就业创业类社团, 有些学校此类社团设立时间比较早、领导比较重视、组织比较得力, 已经成为学校就业工作的得力帮手。学校应加强与此类社团的交流合作, 利用协会联谊会、文化交流会等多种形式进行学习, 取长补短, 共创就业创业类社团发展新局面。
总之, 大学生就业创业类社团的出现为提高高校学生的职业素质和就业竞争力开辟了一个新领域。目前此类社团在发展中遇到各种的问题和发展瓶颈, 在今后的工作中, 需要进一步加强对该类社团的指导, 加大支持力度, 加强社团成员和社会的联系, 内强机制, 外优环境, 充分发挥其在就业中的作用。
参考文献
[1]陈淑娟.学生社团与大学生就业[J].科学教育家, 2008 (6)
[2]赵大为.高校职业规划类社团发展模式探究[J].网络财富, 2010 (5) :81~83
8.广州创新创业 篇八
关键词：大学生创业；创业现状；问题；对策
一、广州地区高校大学生创业现状
面对着国内越来越严峻的就业形势，国务院办公厅通过《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，从而号召大家积极探索创业就业的新途径。与此同时，党中央也先后出台一系列鼓励各大高校毕业生创业的政策，鼓励毕业生通过各种不同途径和渠道创业。我们由此可知，国家这一系列的新措施，目的是为了各大高校的大学生创业提供了一个良好的保障平台。但是，大学生创业现状仍不容乐观。
根据官方数据资料显示，广州地区高校涵盖一本二本专科学校超过70家，其中创业情况，从2010广州妇联调查中可看到尝试创业的女大学生仅1.4%，其中，有过创业的想法的女大学生超过60%，但男生真正创业的又远多于女生。据悉，近年来，广州市出台了许多大学生创业政策。在一系列创业政策的鼓励与促进下，官方数据统计，2011年广东省大学毕业生中，创业人数较往年翻了数番，有3865人自主创业，其中1550人本科生，2202人专科生。
现今的广州，选择自己打拼事业的大学生越来越多。广州市高校毕业生就业指导中心副主任邓仕平接受中新社记者采访时表示，广州大学生创业群体正不断扩大，尤其青睐电子商务、创新科技等领域。来自广州市人力资源和社会保障局的数据显示，截至2015年8月，各级创业（孵化）基地由我市人社部门共扶持建设的超过240个，被认定为市级大学生创业孵化基地则有将近20所高校。
二、广州地区高校大学生自主创业存在的问题
广州市创业指导中心创业服务部副部长容伟健谈及，“大学生创业没经验、缺资金，同时面临在残酷市场竞争中如何生存的挑战。”在希望政府部门提供更多支持、辅导的同时，他也希望选择创业的大学生能脚踏实地、苦练“内功”，“想要成功创业，最终还是要让自己的想法对接市场，经受住市场考验。”由此可知，大学生在自主创业中，面对各种不同的问题，其中最主要的问题是以下几点：
（一）大学生的创业意愿不够强烈
在现行的高校教育培育当中，对创业教育的投入量仍不足。大学生在校园内若有创业想法，但是当考虑到创业类型、市场需求量、可行性分析等问题后，由于缺乏理论的学习，大学生的创业意愿便会减弱。
（二）大学生创业缺乏足够的启动资金
大学生主要依靠家庭自助，而且也没有其他经济来源。虽然国家提供创业资金贷款，但是取得这些资金还是很困难的。大学生需要通过多次的程序审批，才能够得到国家资助的创业资金，同时在创业过程中，需要上交各种实践材料，否则撤回创业资金，因此大学生创意想法较难实现。
（三）大学生的创新能力不强
广大大学生只是看到他人成功之后的表象，基本没有考虑到他们所处的时间和地点的差异，只是盲目照抄了别人的经验，并实施在自我的创业实践中，使得自己的优势得不到充分的发挥。根据本校的实际情况，才能够寻找出一条因地制宜的道路，更有利于创业的有效性。
（四）大學生缺乏强大的国家创业支持政策
由于大学生缺乏社会经验，需要依靠各方的扶持，特别是国家对创业的政策支持。根据数据显示，其中25%的学生认为国家应该出台对大学生自主创业的相关鼓励政策。政府是社会乃至于国家的主导者，每一项政策出台都会对社会产生重要的影响。缺乏强大的国家创业支持政策，对大学生创业将会产生严重的影响。
三、案例分析——广外南国商学院时光隧道摄影屋
以广外南国商学院的时光隧道摄影屋为例，对创业现状、问题进行结合详细分析。通过大学生实践成果分析，提出大学生自主创业模式的发展对策。
（一）大学生的创业项目需要学校的大力支持
广外南国时光隧道摄影屋的创办得到了学校的大力支持，若没有学校的资金支持，我们团队的创业项目未必能够顺利的进行。与此同时，我校也支持许多不同的创业项目，例如“小木屋创业项目”、“楼阁咖啡创业项目”、“黑马部落创业项目”等。学校为在校大学生建立一个创业基地，锻炼了在校大学生自我管理、自我经营、自我教育能力。
除此以外，广外南国时光隧道摄影屋聘用人员为在校学生，这也让许多大学生积累了相关的就业经验。从以上的信息我们可知，不管采取何种创立方式，在校内设立创业基地成为了在校学生了解社会、增强社会阅历的重要途径。当然，学校为各种创业项目提供的不仅仅是资金上的支持，还有更加实质性的指导以及关心。
（二）大学生的创业项目为学生提供了累积创业经验渠道
广外南国时光隧道摄影屋不仅仅是一个让学生们了解社会的实践基地，同时也是学生们学习商业管理经验的一个平台。在社会上，我们可以看到许多应届毕业生总是抱怨自己在校学习的大多数为理论知识，缺乏社会实践经验，因此在工作中经常碰壁。因此现在各大高校都强调“重实践”的理论，目的在于让学生在校期间能够锻炼自身的实践能力，更好的与社会接轨。
除此以外，大学生在创业的过程中能够学到许多管理、营销、人力资源等书本上学不到的社会经验，这为以后自主创业打下了良好的基础。例如，广外南国时光隧道摄影屋在经营的过程中，我们团队采取的是“竞争上岗”的管理模式，谁有更好的管理理念和经营方式，谁就成为新的管理者。广外南国时光隧道摄影屋的经营管理实行竞争上岗模式，一方面有利于摄影屋的良性发展，另一方面也激发了团队的创业激情。
（三）大学生的创业项目应打造自身特色
结合学校特色和自己独特的理念，这是广外南国时光隧道摄影屋成功经营的主要因素。广外南国时光隧道摄影屋将校园独特的校园文化特点、舒适的学习氛围和优惠的价格相结合，打造了独具特色的摄影屋风味。
与此同时，在经营的过程中，时光隧道摄影屋通过各种营销活动，例如增加新的摄影种类，提高服务质量等一系列的活动，逐渐提高摄影屋的知名度，建立摄影屋的良好品牌。
从以上的内容我们可以知道，大学生创业创新与实践能力的培养已经成为各大高校教学改革的重点。各大高校以培养学生创业能力、管理能力和实践能力为目标，将社会需要和专业知识紧密结合，从而提高本校学生的实践能力。在培养学生综合素质的前提下，各高校将创业能力和管理能力培养归纳到实践教学系统当中，为学生未来立业打下了牢固的基础。
9.广州创新创业 篇九
（一）：公司盈利模式
创业者应该做的几件事情：思考盈利模式；打造企业竞争力；市场推广；财务控制及人力资源管理。我的文章就会按照这个顺序一一展开介绍
创业不是依靠独特的点子或者前沿的理念，而是依靠能够实现的盈利模式。曾经是中国互联网行业的领跑者的瀛海威不可谓眼光不前沿，但最终苦于没有 寻找到合适的盈利模式而夭折；同样是做互联网，阿里巴巴找到了B2B这个突破口，迅速建立了盈利模式，通过收取会员广告费而飞速发展。
创业者创业伊始，最重要的不是去制定公司章程或者建立公司战略目标和企业文化。而是探索和寻找盈利模式。一个企业只有盈利才能生存和发展下去，只有盈利才能够吸引投资者的加入以及优秀团队的组建。无论是张朝阳、丁磊还是柳传志、王石，在创业之处思索最多的就是企业的盈利模式。柳传志的联想曾经做 过品牌代理最终因自主创新问鼎中国；王石的万科于贸易起家而发达于地产；丁磊的网易起步于个人主页而成形于专业邮箱；张朝阳的搜狐拷贝美国的雅虎而建立门 户网站。寻找一个独特的盈利模式，并通过资源的整合分配使之裨益于企业，这是创业者应该下大功夫的。
盈利模式又说如何建立的？我将在下篇文章中通过阐述企业竞争力来解释。
我对创业的一些看法
（二）：公司竞争力
承接上一篇文章，企业的盈利模式凭借什么建立，我认为应依靠企业的竞争力。那何谓企业竞争力？它与管理学中经常遇到的核心竞争力之间又有何关系？这是本文写作的中心。
企业竞争力用一句话概括就是企业生存和发展的能力。创业之初，创业者需要思考如何使自己的项目生存下来，企业的生存靠的是不断的净现金流入，即利润。因此，打造企业获利能力就成为当务之急，企业拥有了竞争力，其盈利模式自然就水到渠成。
但 企业的竞争力又体现在哪些方面呢？依我的理解应该是企业能够为客户带来有价值的产品和服务，并且客户情愿付费拥有该产品和服务；与此同时，企业内部能够有 效的控制成本和现金流出，达到收入大于支出，则该企业具备了竞争力。创业者思考一个项目的盈利模式时其实更多的是在思考自己的产品如何能够卖出去，卖出去 的产品如何能够赚到钱。只是将产品卖出去并不能使企业生存下去，只有卖出去的产品成本小于出售价格时，净现金流才会流入企业。
拥有了竞争 力的企业是不是一定就能在市场中不断发展和壮大呢？恐怕还不行。在完全竞争的市场环境中，行业平均利润是固定的，企业仅仅拥有获得利润的能力只能保证自己 不被饿死。想超越同行，发展成为市场里的巨无霸，创业者下一步需要思考的就是如何培养企业的核心竞争力。核心竞争力是无法被竞争对手模仿和替代的获利能 力，是超越竞争者的必杀技。
核心竞争力包括：品牌，技术，资源，团队，特权，渠道及公司文化。LV的品牌代表了奢华和显赫；英特尔通过技 术垄断独霸市场；BP拥有全球1％的石油能源；Google的橙色创新团队；中国两大石油集团和四大国有银行；分众传媒独特的楼宇终端；阿里巴巴企业中洋 溢的武侠情节。。这些就是核心竞争力在企业成就中的体现。有远见的创业者在创业伊始就会思考企业未来的核心竞争力，只有这样的企业家才有可能使企业走 的更高更远。
注意：我说的是有可能～因为企业在发展的道路上还会遇到很多曲折，除了了盈利模式和竞争力，创业者还需要在以下三方面做足功课：财务控制、市场营销及人力资源。
我后面三篇文章会分别探讨这三个方面！
我对创业的一些看法
（三）：公司财务管理
如果想知道这片文章我打算说些什么，那你可以只看下面一句话：关注现金流，做好财务成本控制！对于一个企业来说，财务管理我认为分为以下几方面：财务预测、财务分析和财务控制
如果想知道这片文章我打算说些什么，那你可以只看下面一句话：关注现金流，做好财务成本控制！
对于一个企业来说，财务管理我认为分为以下几方面：财务预测、财务分析和财务控制。但无论涉及哪一方面，都不会少现金流和成本，接下来我就按照自己的理解介绍下这两项。
何 谓现金流？现金流即现金的流动，包括现金在企业的流入和流出。创业者，尤其是对财务比较陌生的人经常会将利润当作现金流入，将成本当作现金流出。其实这种 看法是片面的，甚至是极为错误的，这种看法时常会误导创业者的决策。现金流入在绝大多数情况下不等于利润，成本的支出也决不是现金流出的全部。从我对财务 的认识看，大部分企业的现金流入会小于企业的利润。为什么？这就要了解下企业利润和现金流入的构成。
企业的利润简单分析＝主营业务收入＋ 其它业务收入＋营业外收入＋利得－主营业务成本－其它业务成本－营业外支出－损失－税金。在会计当期，而受到企业销售政策的影响，企业的销售收入很可能不 能产生现金流，比如赊销；而其它收入也未必会有现金流，比如利息收入一般是或季度付息；这就导致了企业的收入大于现金流入。与此同时，企业的采购可能 采取预付款形式，在成本还未形成时现金流出已经产生；有些营业外支出已经发生并产生现金流出但由于原始凭证尚未取得而未入账；这会使企业的支出小于现金的 流出。将上述二者合并我们会发现一个很严重的问题：企业当期可以在会计帐上盈利很多，但实际的现金流可能是零甚至是负的。现金流对于企业犹如血液对于人 体，现金流的干涸所导致的后果相信大家不言自明。
成本的概念也不是像许多人想的那样我购买原材料和支付水电费、人工费等日常支出这么简 单。真正的成本应该是与公司原材料采购、生产加工及存货管理相联系的，加上人工费、水电费等日常开支，同时应将企业购买的设备、厂房，专利、软件等资产成 本按照一定比例，分期摊销至成本中，这样核算出的成本才准确真实。举个简单的例子：一个企业整体资产价值12万元，预计使用10年，当月花100元购买原 材料
将其生产加工，加工过程中发生相关水电费、人工费10元，生产出12件产品，放入产成品库，在转运过程中毁损2件。则该月单位产品成本应如何核算？首 先，将100元原材料采购和期间费用全部计入产品成本，并将资产成本摊销进产品成本，公式如下：每月应摊销金额＝12000/10×12＝1000元，最 后将所有的直接和间接成本加总＝110＋1000＝1110元。产品的数量自然不能按照12件，因为毁损的两件也应看作是间接成本，则最后单位产品成 本＝1110/10＝110元。估计很多创业者不能将这个算术题做对。
花了很多时间讲述现金流和成本。无非是想再次强调一点：现金流和成本控制对于企业的生存发展至关重要！接下来就要简略的留下何谓财务预测、财务分析和财务控制。
财务预测就是依据目前的财务收支情况，通过合理的预计企业的未来期间发 展，结合市场环境的变化来预计未来某一期间的财务情况。例如以当前企业的收入和支出为依据，分别乘上一个合理的系数，来推算未来某一期间的相关数据。值得 提醒的一点是，与收入和支出相乘的系数一定不相同，而且尽管随着企业的规模不断扩大，单位固定成本会略有下降，但请不要忘记：随着企业的发展，管理费用和 相关沟通成本也会大幅增长！所以请预测未来支出时尽量将支出做的大一些，这样才有利于创业者进行可行性分析。财务预测的目的正是为了让企业者对企业今后发 展中会出现的相关财务风险进行事前准备，防患于未然。
财务分析是对企业一定期间内发生的财务数据进行管理层面的分析，例如将制造成本/销售收入；管理费用/销售收入；毛利润/销售收入；工资/管理费用；应收帐款/销售收入；存货/销 售收入等等。这些具体分析我在此就不一一解释，今后有机会我会专门写一篇文章来介绍财务分析在企业管理中的运用。这里我想让创业者明白的是财务分析能够 帮助企业寻找到竞争力上的短处，如单位成本过高；管理效率较低；应收帐款期限太长；存货周转速度过慢。通过财务分析，我们能够从定性及定量的角度一针见 血的发现企业的问题。
最后是财务控制。内控是检验一个企业管理效 率的有效手段之一，创业者创业之初肯定在管理和控制方面存在诸多不足，但有些控制是一定要尽早建立，使之发挥作用。比如银行帐户的管理：企业一般应设立一 个基本户、一个一般帐户、若干的特殊用途帐户（如基础建设、项目研发），不同帐号的性质用途不同能够让管理者更好的掌握企业的资金流动；现金的管理：现金 的保管和记账一定是两个人分别负责，同时现金的提取和使用应该由财务负责任审核批准，金额较大的甚至要公司负责人批准，现金每日下班前进行盘点；费用报销 控制：费用报销申请应由相关部门负责人批准，财务人员将报销申请交至复核人员复核，金额较大的由财务负责任或公司负责人审批；存货和资产管理：存货和资产 的采购申请、审批、资金发放、验收入库及库存管理应有不同部门的人员分别负责和监控，存货库房有专人看管并记录相关产品出入库情况。良好的控制能够为企业 构建一面防火墙，能使创业者的努力不被内部的机制缺陷所葬送。
上面的只言片语肯定不能含盖企业财务管理的方方面面，我只是希望通过浅显的语言使创业者对财务引起相应的重视，毕竟很多初创的企业甚至发展甚大的企业都是因为财务问题而轰然倒下～
我对创业的一些看法
（四）：公司市场营销
请注意：我的题目是公司市场营销，不是市场营销，更不是打广告还有街头促销。创业之初的人们总会将广告、促销、发海报等形式当作我这里所谓的公司市场营销，其实有以偏概全之
请注意：我的题目是公司市场营销，不是市场营销，更不是打广告还有街头促销。创业之初的人们总会将广告、促销、发海报等形式当作我这里所谓的公司市场营销，其实有以偏概全之嫌。还是用一句话说出本文的中心，那就是：酒香也怕巷子深，研究市场比研究产品更重要！
公司市场营销包括三个层面：市场层面、产品层面、公司层面。究竟哪个层面对企业更加重要，其实三者难分伯仲，缺一不可。
市场层面的市场营销，我认为包括对市场需求的发掘、满足以及对市场需求的创造。前者是创业者首先要做到的。企业想要将自己的产品卖出去，应该充分研究和分析市场需求情况，努力发掘市场供给空缺，抓住机会满足市场。在创业者思考如何建立盈利模式时，有很重要的一部分就是去思考自己如何将产品卖给消费者。其实创业者更应该换个角度去看问题，即自己生产出来的产品如何能满足客户的需求，这就涉及到市场细分、消费心理学、信息搜集和处理等多方面知识。有时看似饱和的市场表面下其实隐藏着巨大的需求，在酒店业竞争白热化时，如家抓住了经济型酒店的空缺而迅速发展；在汽车行业渐渐被外资品牌垄断时，奇瑞和比亚迪专注发掘A级车市场而大获成功；当门户网站随着网络泡沫而凋零时，社区网站和视频网站却异军突起；当3D网络游戏已经主宰市场时，2D效果的征途携着免费模式将行业重新洗牌。。。市场上永远不缺少需求，而是缺少发现需求的慧眼。
创造需求，我个人认为对于创业者而言更需要对于市场的敏锐嗅觉。将创意付诸实践，通过独特的视角为市场带来新鲜而有价值的启发，这可能需要投入更多独立，涉及更多的领域和知识，也可能只是一个不留意创作的精典。LG发明的钻石冰箱在市场受到热捧，而电视冰箱却最终未能被市场接受；三星的滑盖手机创意让人耳目一新，但诺基亚堪称精典的“直板”却在日本市场受到冷落；3M的“即时贴”风靡全球，但橡胶耳塞并不是太受欢迎。。。创造需求并引导客户使用，你会做这样的先行者吗？
产品层面的市场营销。把握了市场需求，并开发出相应的产品，第一步就完成了。接下来要做的是如何对产品进行包装和营销。产品的市场营销最主要的方式是做广告，但做广告之前请创业者思考一个问题：广告的目的是为了什么？传统意义上讲，广告的目的是宣传产品的形象、介绍产品的功能从而达到让消费者熟悉该产品并有意购买过程。但随着市场的不断发展，现在的广告已远远超出了这个范畴，广告成为了宣传企业及产品，影响消费者购买决策和创造消费需求的多重目的工具。肯德基在国内的广告主要是宣传其打造健康新快餐的公司理念；宝洁公司的广告更多在介绍产品性能；而众多的补钙、补肾广告无疑成功创造了巨大的市场需求。但我一直坚持认为，企业应制定完整的市场营销体系，将广告作为市场营销的一环而不是全部。创业者应根据产品的性质选择合适的宣传手段和途径，而不是一谓的花大价钱在电视和网站做广告。究竟在营销中多介绍产品本身还是多介绍企业，这没有一个统一的答案，但有一点可以肯定：产品的市场营销背后应该有企业市场营销的无形支持。
企业层面的市场营销。企业在营销学角度看来，我认为其本身也是一种产品。消费者只有认同了这个企业，并认为企业的产品能够为其带来价值，才会有进一步的购买行为。因此
对于企业自身的市场营销必不可少。谈及企业层面的营销，商业广告恐怕就不是最佳的途径。对于企业自身的营销更多应通过间接的、侧面的隐性宣传来突出其良好的公众形象。近年来比较流行的方式有参加公益活动和捐赠、承担企业社会责任（CSR）；参与最佳雇主评选；积极配合政府的相关活动；举办以企业名称命名的活动以及企业与客户间积极健康的交流。这些都能或多或少帮助企业提升公众形象，达到宣传效果。
10.广州创新创业 篇十
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大洋新闻 时间: 2012-10-30 来源: 广州日报
（2012年9月19日）
为深入贯彻科学发展观，全面落实省第十一次党代会、市第十次党代会精神，根据《中共中央、国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》和《中共广州市委、广州市人民政府关于全面推进新型城市化发展的决定》，现就推进科技创新工程提出以下实施意见。
一、发展目标
1.实施创新驱动战略，把创新作为城市发展的核心动力。推进全省自主创新综合示范区建设，打造具有国际影响力的华南科技创新中心，到2015年将广州建设成为国家创新型城市。
——创新平台建设取得新突破。构建具有国际先进水平的科技园区和科研机构集聚区，建成一个具有国际领先水平的国家级超级计算中心，建设一批国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家工程实验室，打造一批国际科技合作基地，引进一批国际级研发中心。
——创新型企业集群发展壮大。大中型工业企业设立研发机构的比例达35%，全市开展研发活动的规模以上工业企业占比达12%。培育5家以上年销售收入过百亿元、2家以上年销售收入达500亿元的高新技术企业，新增30家以上科技企业上市、60家创新型企业、300家科技小巨人企业。规模以上工业高新技术产品年产值超过10000亿元，占规模以上工业总产值的比重达45%。
——高端创新创业人才加速集聚。培养一批优秀创新型人才和企业家，吸引一批拥有自主知识产权或掌握核心技术、具有海外自主创业经验的创业领军人才；建设一批科学家工作室；75%以上科技人员落户企业。
——科技创新投入大幅提升。全社会研发（R&D）经费支出占GDP比重提高到2.5%以上；企业研发投入强度明显提升，规模以上工业企业R&D经费支出占全社会R&D经费支出比重逐步增加。
——科技成果转化能力显著提升。争取国家“863”计划、国家科技支撑计划、科技重大专项成果在广州实现产业化项目30项以上，每百万人口年发明专利授权量达350件，50%以上的专利由企业申请，形成国家科技成果转化应用基地。
——科技创新成果更加惠及民生。创新成果更广泛应用于生命健康、节能减排、生态环保、城市管理等领域，数字家庭、智慧社区、智慧医疗、智能交通、智慧社保等进一步普及。公民具备基本科学素质的比例超过8%。
二、主要任务
2.建设重大创新平台。推进广州高新区各园区、中新广州知识城、广州国际创新城、广州国际生物岛等科技园区建设。着力构建中国软件名城。推广土地资本、金融资本、产业资本融合发展模式，推动大学科技园、民营科技园、专业镇发展壮大。重点支持建设一批科技前孵化器、科技企业孵化器和加速器，建设15家以上国家级科技企业孵化器，面积500万平方米以上，在孵企业6000家以上。依托广州超级计算中心，发展生物健康、工业设计、文化创意等一批大数据产业。加快建设光电子与纳米材料、发光材料与器件、机器人、呼吸疾病等一批国家级重点实验室，优化提升移动通讯、基因工程药物、数字家庭等一批国家级工程技术研究中心。推进专利信息服务平台建设和推广应用，为企业技术创新提供支撑。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市经贸委、市规划局、市知识产权局，各区、县级市政府）
3.推进协同创新。深化珠三角区域科技合作，发挥广州中心城市龙头带动、集聚辐射作用，在重大技术攻关、科技基础设施、公共服务平台、科技服务体系等领域，开拓合作渠道，建立合作机制，有效整合区域创新资源。建立地方、企业和高等院校、科研院所协同创新联盟。积极拓展与国内外大院大所合作方式与渠道，在科技园区布局设立一批科技合作基地，引进高端资源。支持企业与高等院校、科研院所开展产学研用协同创新，设立校企联合研发机构。建立产学研用创新联盟、区域创新联盟、科技园区联盟、创业投资联盟等一批协同创新合作平台。支持和鼓励各创新主体根据自身特点和优势，探索多种形式的协同创新模式。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市经贸委、市教育局、市知识产权局，各区、县级市政府）
4.提升企业技术创新能力。支持大型企业设立研发中心，引导中小型企业联合设立行业研发中心和研发联盟，增强企业自主知识产权的创造、应用和转化能力。落实好企业研发费用税前加计扣除政策。制订科技企业成长路线图行动计划和相关政策，针对科技企业不同成长阶段予以政策支持。对创新型企业和科技小巨人企业，按企业研发投入额度由市、区（县级市）两级财政给予一定比例的资金资助。实行“一对一”特别帮扶措施，推进企业创新能力建设。对成长扩张期科技企业，积极引导其利用资本市场规范发展，对改制上市的予以奖励和成本补助。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市知识产权局、市经贸委、市财政局、市国税局、市地税局、市国资委、市金融办，各区、县级市政府）
5.支持申报国家、省重大科技项目。企业申报或者联合高等院校、科研院所申报国家、省重大科技项目获得支持的，组织单位有明确配套要求和配套比例的，市财政按项目要求的比例予以配套；组织单位有明确配套要求，但没有明确配套比例的，市财政视财力情况予以配套资金支持。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市财政局，各区、县级市政府）
6.培育和引进创新创业人才。加快建设“千人计划”南方创业服务中心，实施“红棉计划”、创新创业领军人才“百人”计划、珠江科技新星培育计划，引进和培养海内外人才创新创业。创新“3+N”主题办会模式，不断提升广州留交会人才聚集效应。扶持科学家工作室开展创新活动。实施科技人员创业工程，支持科技人员创办科技型企业。加强与高等院校、科研院所、企业合作，建设一批特色专业学院、技师学院，有针对性地选拔资助优秀学生赴海外留学深造，培养战略性新兴产业发展急需的专业人才和技能人才。建设国家级区域性人才信息资源中心和服务中心，形成珠三角高端科技创新人才聚集地。（牵头单位：市人才办，配合单位：市科技和信息化局、市教育局、市人力资源和社会保障局）
7.激励科技人员创新创业。鼓励高等院校、科研院所以科技成果作价入股的企业、国有控股的院所转制企业、高新技术企业实施企业股权激励以及分红激励试点，对作出突出贡献的人员给予股权奖励、股份期权、分红权、科技成果收益分成等激励。推动高等院校、科研院所与企业之间人才双向交流，鼓励符合条件的企业优秀领军人才在高等院校、科研院所评聘职称、兼职、授课、培养研究生，支持高校教师和科研人员到企业兼职服务并取得收入。（牵头单位：市人才办，配合单位：市科技和信息化局、市教育局、市人力资源和社会保障局、市经贸委、市国资委）
8.推进创新资源共享。完善科技创新资源共享机制，市财政设立专项资金，实行公共创新平台开放共享补助政策，推动创新平台和科研仪器设备向企业、社会开放。建立财政性资金购买科研仪器设备审查制度和大型仪器设备信息公开制度，推进科技资源共享。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市财政局、市国资委、市教育局）
9.促进科技成果转化。争取国家和省的支持，赋予广州地区高等院校、科研院所对科技成果处置和收益有更大自主权。实施重大科技成果转化示范工程，运用贷款贴息、股权投资、无偿资助等方式支持重大技术成果转化，建立自主创新产品推广应用机制。探索政府以股权投资方式参与重大科技成果产业化。加强国家专利技术广州展示交易中心、广州技术产权交易所建设，加大市专利发展专项扶持力度，推进知识产权交易，促进企业重点专利技术产品成果产业化。充分发挥广州股权交易中心的作用，支持非公开上市科技企业进行产权交易。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市财政局、市发展改革委、市金融办、市国资委、市知识产权局）
10.培育创新型产业集群。重点支持产业上下游技术协同创新，组织战略性新兴产业和传统优势产业核心关键技术攻关。以智慧城市建设推动电子信息产业结构优化升级，大力发展电子商务、软件、云计算、物联网、互联网、高端电子、数字家庭等新兴产业，催生一批新一代信息技术新模式、新业态。围绕建设广州国际生物岛、广州国际健康医疗中心、广州国际健康产业城，实施一批生物技术重大项目，打造生物与健康产业创新集群。以广州科学城、番禺节能科技园等为载体，加快节能环保、新能源、新材料与高端制造等产业技术创新。（牵头单位：市发展改革委，配合单位：市科技和信息化局、市经贸委、广州开发区管委会、越秀区政府、白云区政府、番禺区政府）
11.加强国际科技交流合作。高标准推进广州国际创新城建设，加快广州国际科技合作交流中心、中乌联合研究院和广东—独联体国际科技合作联盟、伯明翰大学广州中心等一批国际科技合作创新平台建设，打造国际科技孵化基地，增强国际创新资源集聚的能力。引进高端创新资源，支持境外研发机构和跨国企业来穗开展技术研发、转移和成果转化。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市财政局、市外经贸局、番禺区政府、白云区政府、天河区政府）
12.促进引进技术消化吸收再创新。利用财政性资金或国有资本引进重大技术、装备的，应当编制引进技术消化吸收再创新方案，并经科技主管部门联合有关部门组织专家论证。重点支持企业和研发机构对引进境外技术进行消化吸收再创新，协调落实相关优惠政策，对同步设立核心技术研发机构的重大外商投资项目，根据其对地方经济社会贡献，按比例给予一定补贴，用于技术研究开发。对企业引进消化吸收再创新的成果，获得各级科学技术奖或专利的，给予奖励。鼓励企业将引进消化吸收再创新的产品和服务参与政府采购。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市财政局、市外经贸局、市经贸委）
13.促进科技金融结合。完善科技金融服务平台，推动科技创新链条与金融创新链条的有机融合，形成多元化、多层次、多渠道的科技投融资体系。推进国家科技与金融结合试点城市工作。设立政策性的天使基金。大力发展创业投资，运用创业投资引导基金撬动社会资本，投入科技创新，对新设立、注册和纳税在我市并符合规定的股权投资机构给予落户奖励。争取在广州高新区设立科技发展银行，支持商业银行设立科技支行，开展知识产权质押贷款、股权质押贷款等科技金融服务，制定知识产权质押融资办法。扩大市科技型中小企业贷款担保专项资金的规模，创新政策性担保资金运作模式，为获得各级科技计划支持、具有专利的产业化项目提供担保。建立科技型中小企业贷款贴息、补偿机制。开展科技保险补贴和专利保险补贴。积极争取广州高新区纳入新三板扩大试点。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市金融办、市发展改革委、市财政局、市国资委、市经贸委、市知识产权局、广州开发区管委会）
14.支持知识产权和技术标准创造。科技计划项目对具有或可能形成自主知识产权的研究开发项目予以优先立项，应用性研究开发项目以获得知识产权作为项目验收的主要指标。强化市专利申请资助力度，适度提高资助标准，扩大资助范围。对申请、代理专利作出重要贡献的单位给予定额资助；委托专利代理机构申请发明专利的，其代理服务费给予定额资助；申请《专利合作条约PCT》缔约国发明专利保护和具有知识产权的新药临床，给予申请费用定额资助。对企事业单位专利申请和商标注册大户，给予奖励或补贴。对企业、高等院校、科研院所、行业协会等主导或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订的，给予不同额度的资金支持。（牵头单位：市知识产权局，配合单位：市科技和信息化局、市财政局、市质监局、市工商局）
15.完善科技服务体系。培育一批科技咨询、科技中介服务机构，发展一批多专业的综合技术服务联盟，加快“广东现代服务超市”和科技服务研究院建设，重点发展研发设计、技术转移转化、技术服务外包、检测认证服务、科技咨询和创新创业等科技服务业，探索科技服务模式创新，构建和完善社会化、网络化的科技服务体系。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市经贸委、市外经贸局、市质监局、各园区）
16.运用科技成果利民惠民。实施重大民生科技攻关和成果应用示范工程，推进民生科技成果开发、转化及推广应用，增加民生科技公共产品和服务供给，支持医疗卫生健康、人口、体育、食品安全、能源环境、公共安全、防灾减灾、新农村建设等领域的关键核心技术创新和示范推广。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市人口计生局、市卫生局、市食品药品监管局、市经贸委、市农业局、市公安局、市体育局、市环保局）
17.深化科技管理体制改革。加强对市科技和信息化发展的统筹协调，建立健全高新园区协调机制，强化统筹规划，整合资源，实行统一发展政策。统筹全市财政科技经费，集中资源办大事。完善科技计划体系和财政科技经费使用办法，建立绩效、效益导向机制，提高财政科技投入的效益，建立科技计划实施的绩效、项目立项公开制度，财政科技经费投入绩效评价制度。探索建立对企业研发项目的后补助或奖励制度。提高科技计划项目人员经费和间接费用比例。鼓励高等院校、科研院所联合企业申报科技计划项目。科技计划项目形成的科技成果在发表论文前应申请专利。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市编办、市财政局、广州开发区管委会、天河区政府、白云区政府、越秀区政府、南沙区政府）
18.营造保护和促进创新的法治和市场环境。充分发挥政府主导作用，加大资金和人员投入，完善保护创新的法规体系建设，优化维护公平公正的法律环境和保护创新的市场环境，使各类创新主体公平竞争获得创新资源。进一步落实国家和省有关科技进步的法律法规。加快制订《广州市科技创新促进条例》，完善科技成果转化、知识产权保护的政策措施。各科技园区要为创业企业提供全方位、一站式的综合服务。加大对科技创新活动和科技创新成果的法律保护力度，加强知识产权保护执法，对高新技术企业的商标海外注册、商标质押给予资金扶持，严厉打击侵权、制售假行为，维护市场秩序，鼓励和保护创新。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市发展改革委、市经贸委、市法制办、市文化广电新闻出版局、市知识产权局、市金融办、市公安局、市工商局、市政务办、广州开发区管委会、各园区）
19.营造创新文化氛围。在全社会弘扬创新创业文化，培育创新意识，提倡敢为人先、勇于探索的精神，营造激励成功、宽容失败的社会氛围。举办科技创业论坛、创业大赛等活动，活跃广州创新创业氛围。建立科学研究与公众沟通的体制和机制，向公众传播前沿科技研究成果。增加科普经费投入，加强科普基地建设，创新科普传播手段，实施基层“科普行动计划”和“市民信息能力提升行动”等专项活动，鼓励高等院校、科研院所定期向公众开放，提升公众科学素质。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市财政局、市教育局、市文化广电新闻出版局、市科协）
三、保障措施
20.加强组织领导。各级党委政府、各部门要高度重视创新型城市建设，加强领导和统筹，充分发挥市科技和信息化工作领导小组及广州国家创新型城市建设工作领导小组的作用，强化领导小组统筹协调职能，统筹协调建设创新型城市中的重大事项，督促各部门实施、落实各项工作分工。建立创新型城市专家咨询委员会和相关支撑研究机构。各责任部门根据本《实施意见》提出的发展目标和主要任务，制定更具针对性和可操作性的政策措施并切实落实。（牵头单位：市科技和信息化局，配合单位：市科技和信息化工作领导小组各成员单位、市国家创新型城市建设工作领导小组各成员单位）