酒店日常维修合同

酒店日常维修合同（8篇）

1.酒店日常维修合同 篇一

酒店维修合同

发包人<单位>: 承包人<单位>: 本工程酒店负责人: 电话: 施工队负责人: 电话: 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律,法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在平等,自愿,协商一致的基础上,就发包人的酒店装饰维修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议: 第一条 工程概况

1.1 工程名称:________________ ___.1.2 工程地点：_______________ ____.1.3 工程施工范围：________________ ___.1.4 工程承包方式:双方商定采取下列第_<1>__种承包方式.(1)承包人包工,包料

(2)承包人包工,部分包料,发包人提供部分材料(3)承包人包工,发包人包料

1.4 工程期限____天,开工日期____年____月____日,竣工日期____年____月____日.1.5 合同价款:本合同工程造价为(大写):____________元(详见附表5:家庭居室装饰装修工程报价单).第二条 工程验收

2.1 酒店验收负责人：，验收标准： 合格。第三条 施工方式

3.1 酒店方提供维修单据，承包方根据维修单据事情进行维修；如有紧急维修事项需提前一至两天通知承包方增加人手、工种。第四条 发包人义务

4.1 开工前__3__天,为承包人入场施工创造条件.包括:提前下维修单、封房、给承包方安排维修人员开房门，将室内能清走的物品尽量清走或将室内不易搬动的家具,陈设归堆,遮盖,以不影响施工为原则;4.2 提供施工期间的水源,电源;4.3 负责协调施工队与其他单位之间的关系;4.4 不拆动室内承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;4.5 施工期间发包人仍需部分使用该居室的,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;第五条 承包人义务

5.1 施工中严格执行安全施工操作规范,防火规定,施工规范及质量标准,按期保质完成工程;5.2 严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;5.3 保护好原居室室内的家具和陈设,保证居室内上,下水管道的畅通;5.4 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场.第六条 工程变更 工程项目及施工方式如需变更,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期 第七条 材料的提供

7.1 由发包人提供的材料,设备,发包人应在材料运到施工现场前通知承包人,双方共同验收并办理交接手续;7.2 由承包人提供的材料,设备承包人应在材料运到施工现场前通知发包人,并接受发包人检验.第八条 工期延误

8.1 对以下原因造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应顺延:(1)工程量变化和设计变更;(2)不可抗力;(3)发包人同意工期顺延的其他情况.8.2 因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因发包人提供的材料,设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由发包人承担,工期顺延.8.3 发包人未按期支付工程款,予以停工.8.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的,工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的,返工费用由承包人承担,工期不顺延.第十条 工程款支付方式

11.1 双方约定按以下第____种方式支付维修工程款: 合同生效后,发包人按 约定直接向承包人支付工程款:

1、维修工程款按月，每月10号支付上个月进度款；

2.按工程造价支付工程款，例：工程造价已达1万元支付8000元 3.其他支付方式:_______________________________________.11.2 工程验收合格后,承包人应向发包人提出工程结算,并将有关资料送交发包人.发包人接到资料后____日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单(见附表9:家庭居室装饰装修工程结算单)并签字,发包人应在签字时向承包人结清工程尾款.11.3 工程款全部结清后,承包人应向发包人开具正式统一发票.第十一条 违约责任

12.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律,法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失.发包人<单位>;：

承包人<单位>;：

签

字<盖章>：

签

字<盖章>：

日

期：

日

期：

2.汽车日常维修技巧 篇二

原因：油耗增加的原因很多，但最常见又容易被车主忽略的是对轮胎胎压的检查。

轮胎胎压不足不仅会导致行驶阻力增加，造成油耗上升，还会影响轮胎的使用寿命。

保养方法：在开车时，多留意轮胎气压，并定期检查轮胎气压。

切记不要忘记备胎的检查，以免急需更换轮胎时，发现备胎也没气。

气温高时胎压会比平时高一些，因此在冷天或阴凉处测量胎压比较准确。

如果需要更换磨损严重的轮胎，最好两个或四个一起换，纹路相同的轮胎可以前后交叉更换。

另外，折线花纹的轮胎有助于节省燃油。

汽车发动机点不着火

原因：发动机启动是靠电瓶的电流推动火花塞点火完成的，造成发动机突然点不着火可能有以下两个原因:电瓶生锈或者电瓶滴漏所造成;下雨天发动机火花塞受潮引起。

保养方法：每一两个月要查看电瓶内的电瓶液是否充足。

观察时如果液面位于上下2条刻线之间则认为合适，如果液面不足，可以拧下蓄电池上面的盖子，倒入蒸馏水补足液面。

随后要检查蓄电池的接线端子，使用铁刷子刷除接线端子上的积污。

如果接线卡箍严重污损，可以用砂纸顺着内壁擦动，磨掉污物。

如果是火花塞受潮，可将其拿出，用打火机进行烘烤，以便尽快地使其上面的水分蒸发。

雨刮刮洗玻璃效果不佳

原因：雨刮不干净时刮洗玻璃，说明雨刮片出现破损。

保养方法：首先，车主需要改正干刮的不良习惯，最好是先喷点水再开雨刮，这样有利于保护雨刮片。

其次，雨刮有时候会发出咯咯的响声，这个时候如果雨刮片是完整的，那么车主最好到4S店进行雨刮角度的校正。

最后，如果车辆长期停放，车主可以找泡沫条或者木条之类的小东西，垫在雨刮下，使雨刮片与挡风玻璃相互分离，这样可以延长雨刮的使用寿命。

汽车发动机性能明显下降伴随油耗增加

原因：电解液的非正常变化会影响蓄电池的性能和可靠性。

保养方法：夏季行车，蓄电池会出现过充现象，电解液蒸发快，极板易损坏。

因此，需要经常检查蓄电池的液面高度和电解液比重，要经常向蓄电池加注蒸馏水;冬季尽量避免蓄电池完全放电，并注意电解液是否冻结。

蓄电池不稳定

原因：这很可能是由于长时间未更换机油、机油滤清器、空气滤清器和汽油滤清器造成油料燃烧不充分、发动机积碳增多等问题引起的。

保养方法：机油、机油滤清器，每行驶约5000公里就要更换一次，而空气滤清器和汽油滤清器每行驶1万公里时需要进行更换，否则空气、燃油和机油中的杂质会造成零件磨损和堵塞油路，从而影响发动机正常运转。

九大应急修车方法

1、油管折断。

油管折断时可找一根与油管直径适应的.胶皮管或塑料管套接。

如套接不够紧密，两端再用铁丝捆紧，防止漏油。

2、油管接头漏油。

可用棉纱布缠于喇叭下缘，再将油管螺母与油管接头拧紧;还可将泡泡糖或麦芽糖嚼成糊状，涂在油管螺母座口，待其干凝后起密封作用。

3、油箱损伤。

机动车在使用时，发现油箱漏油，可将漏油处擦干净，用肥皂或泡泡糖涂在漏油处，暂时堵塞;用环氧树脂胶粘剂修补，效果更好。

4、进、出水软管破裂，破裂不大时，可用涂有一层肥皂的布将漏水处包扎好;如破裂较大时，可将软管破裂处切断，在中间套上一个竹管或铁管，并用铁丝捆紧。

5、风扇皮带断裂。

可把断了的皮带用铁丝串联扎好或采用开开停停的办法把车开走

6、油管破裂。

油管破裂时可将破裂处擦干净，涂上肥皂，用布条或胶布缠绕在油管破裂处擦干净，涂上肥皂，用布条或胶布缠绕在油管破裂处，并用铁丝捆紧，然后再涂上一层肥皂。

7、漏油漏水。

可根据砂眼大小，选用相应规格的电工用保险丝，用手锤轻轻将其砸入砂眼内，即可消除漏油、漏水。

8、沉淀杯破裂。

用胶布管或塑料管把沉淀杯进出油管套上，使油不经过沉淀杯直通。

9、气门弹簧折断。

可将断弹簧取下，把断了的两段反过来装上，即可使用。

如弹簧断成数节时，可将该缸的进、排气门调整螺钉拆下，使气门保持关闭状态，让该缸停止工作。

车子在高速坏了怎么办

1. 如果车在高速上出问题，不管什么问题，除非车散架，断轴这种车辆无法继续行驶的情况，都要打开双闪和转向灯，尽量把车停到高速的最外侧。

2. 记住不要轻易的下车，在查看后方安全的情况下，迅速下车，有机会的话就在150米以外的地方摆好三脚架，然后以最快的速度撤到远离车辆的安全位置。

3. 躲到安全的位置后尽快打电话报警叫救援，起码能保证我们自己的人身安全。

4. 如果车辆实在无法继续行驶，那么打开双闪，系好安全带，把座椅调到最后的位置，记住如果找不到好的下车时机宁可不下车。

5. 高速上哪里比较安全，如果没办法只能躲到高速的隔离带中央，记住一定要远离你的车辆这时就不要想着车上的财务了。

3.酒店销售经理的日常工作内容 篇三

按照公司市场部要求，做好当地的推广宣传和活动策划;

配合店总做好日常的价格管理工作;

做好与 OTA 合作商的日常沟通工作;

做好与当地其它行业的联合宣传、积分共享等 BD 合作工作;

按照公司收益管理策略，做好酒店收益管控，做到收益最大化;

对经营数据保持敏感，随时关注，协助店总进行数据收集、分析工作;

做好会员发展工作;

关注本地竞争对手的活动迹象，及时调整营销策略;

做好大客户、VIP 客人的接待工作;

其它市场部和店总交办的工作;

4.酒店日常维修合同 篇四

车牌号码：

日期

检查项目

隐患部位

处理结果

校车驾驶人签字

分管园长签字

例：5.27

常规检查

刹车片磨损严重

5.27接送学生前已更换

***

***

例：5.27

消防安全检查

无

***

***

例：5.27

医疗设备检查

***

***

***

***

例：6.1

定期检修

机油滤芯轮胎……

***

***

***

注：1.检查项目为：常规检查、消防安全检查、医疗设备检查、定期检修；

2.校车每次接送学生前1小时应自查一次并签字；

3.按规定到专业单位定期检查；

5.酒店日常维修合同 篇五

1、酒店的形象管理：酒店形象的好坏直接影响到客户的购买情绪，酒店形象的管理可从以下两个方面进行管理。

A、静态：酒店现场的环境及各项物品应保持整齐、清洁、有序，给人以舒适的感觉。

B、动态：酒店销售人员的举止言行应保持热情、礼貌，尊敬客户，给客户以宾至如归的感觉。

2、酒店的人员管理：通过对销售人员的了解，培养及挖掘他们的潜在能力，树立并增强队伍的团队精神。

A、了解下属的不同个性，注意发挥他们的优势，将下属的工作状态调整到最佳。

B、坚持原则，敢于管理，树立良好的人际关系，增强团队作战精神，化解矛盾，处理害群之马。

C、贯彻酒店的考勤、考查制度，决不放任自流，督促下属遵守酒店的各项规章制度。

D、根据人员存在的问题，有针对性地进行人员素质培训，整顿销售队伍，树立正气。

3、酒店的销售管理：销售管理的好坏，直接关系到销售的结果，销售经理应根据酒店的情况及特点，制定切实可行的管理制度，保证销售工作的顺利进行。

A、现场接待：

☆ 新客户的接待（电话客户、来访客户）。

☆ 老客户的接待（熟人、朋友的接待介定）。

☆ 客户的归属原则。

☆ 严格管理，坚持原则，调动团队的积极性。

☆ 处理客户归属问题的纠纷。

B、客户的管理及跟踪：

☆ 解答客户的疑难问题。

☆ 收集客户的资料做好客户的分析及跟踪工作。

☆ 建立客户挡案。

C、销售过程：

☆销控方面：⊙销控人员的确定。⊙销控时间及目的。⊙可销控单位数量及金额。⊙销控单位的放出处理。⊙换单位的处理。⊙挞定的处理。⊙出现销控错误的处理。

☆ 成交方面：⊙优惠折扣的申请及指定负责人。⊙成交客户签约程序及对合约的审核与管理。⊙现场成交客户定金款项的收取及单据的管理。⊙督促销售人员跟踪成交客户交付首期款及签定酒店业买卖合同。

D、培训方面：

☆ 售前培训：组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。

☆ 售中培训：对在销售过程中出现的问题进行培训，明确每一阶段销售的目的，及时解决销售过程中出现的问题。

☆ 针对性培训：针对销售过程中出现的特殊问题，有针对性的进行培训。

E、总结：

做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。

☆ 制定销售计划，明确下一阶段的销售任务。

☆ 汇总销售情况，对前一阶段的销售工作从销售情况、人员情况、客户情况、与发展商合作情况、周边市场情况、成本控制情况方面认真进行总结与分析。

4、酒店信息管理：销售现场信息的反馈对策划组制定和调整酒店的销售策略有着举足轻重的作用，而收集信息向酒店提供第一手资料是销售经理责无旁贷的任务。信息来源可从以下几方面获取。

A、客户：了解客户对酒店的各种反映，如对户型、面积、配套、价格、付款方式等有佑意见或建议，也可采用表格问答的方式进行编辑。

B、售楼员：了解售酒店服务人员的看法及建议，并通过销售代表对周边酒店调研的信息进行酒店分析并做好信息反馈。

5、协调管理：销售部门不可能脱离其它相关部门而独立存在，而协调好各方面的关系也是销售经理很重要的工作。

A、与大客户的沟通。

B、与策划人员的沟通。

C、与酒店领导部门的沟通。

D、与财务部门的沟通。E、F、与潜在客户的沟通。

6.酒店日常维修合同 篇六

日常维修是指一般性的维修，其任务是由工程部负责人或指定维修人员完成

一、工作程序：

1、维修工上班后或维修回来后应在岗待命；

2、一般情况下，根据各部门所报修单派工；

3、接单后应根据故障原因，带齐工具、备件前往；

4、有面客的维修地点如客房，有客人的餐厅、会议室等必须由服务员引入，不得自行进入；

5、处理故障时如要局部停水、停电、停气或发出很大的响声时必须经所在部门主管级以上领导同意后，方可进行；

6、故障处理完毕后要清理现场，清除所有施工遗留物；

7、故障处理完毕后要经使用部门领班级以上领导签字认可，交给值班经理汇总，由工程部存档；

8、如有暂时不能处理的故障，应向报修部门经理汇报，做好解释工作，并上报行政办公室。

二、报修单的填写：

1、各部门员工发现工程问题后，报到领班级以上人员处； 由领班级以上人员按维修单内容要求填写。由经理签字确认后，派人送致工程部值班室；

2、维修单如无各部门领班级以上人员签字属无效，工程部不予受理。

注：报修单第一联由报修部门取回存档备查

第二联工程部领料后留工程部备案存档

要求：报修单要求填写清楚，字迹清晰，故障的地点、部位、时间准确

第三联交财务部核算维修成本。

三、电话报修工作程序及要求

电话报修适用于较紧急的故障，其程序为

1、服务员发现设备故障或缺陷报部门负责人；

2、部门负责人电话通知工程部；

3、负责人应先报姓名、职务、后报故障现象、地点

4、工程部接报后，记录在案，并到维修地点予以维修；

5、事后报修部门必须补办报修单手续 要求：

1、报修人员口齿清晰，准确讲出故障现象及地点

2、工程部值班人员不接受匿名电话报修；不接受普通员工级人员报修电话（报警除外）

四、特别抢修工作程序及要求

特别抢修为：已有客人入住的房间、VIP房、餐饮包房、正在开会的区域、正在出菜的厨房或不马上处理会引起客人不满或对酒店设备有较大影响的故障项目 其程序为：

1、由值班经理或工程部经理发出维修指令

2、维修人员在接到指令后，十分钟内赶到现场（必要时放下正在手头的工作）

3、面客的场所必须由服务员引入

4、维修完后必须清理现场，面客场所必须向客人致歉后才能离去

5、暂不能处理的故障应报值班经理，由工程部负责人向报修部门解释，并协助报修部门作好应急措施

6、维修完成后，值班经理要求报修部门补办报修单手续

五、重大事故处理程序：

对酒店产生重大影响或对人身安全有严重威胁的事故称为重大事故 其程序为：

值班经理接到重大事故报告后必须立刻做到：

1、根据事故性质，指挥有关人员切断相应的电、水、油、气

2、立刻派出工程人员到现场处理

3、立刻通知消防保安部值班室，并赶赴现场

4、处理重大事故必须由在值酒店经理任总指挥，协调各部关系，工程部负责人任现场指挥，调动所有力量，用最快速度修复故障

5、故障处理完毕后，工程部负责人应对此作详细记录并归档交行政办公室

6、由行政办公室召开事故分析会，内容有“四不放过“原则：

事故原因未明不放过 事故处理未彻底不放过

预防措施，整改措施未落实不放过 当事人和有关人员未受教育不放过

7、工程部负责人要对责任者做出奖惩决定并呈交行政办公室、总经理

六、VIP接待标准程序及要求

所有的VIP接待，均直接影响酒店的社会和经济效益，做好VIP接待，保证VIP活动的顺利进行，是工程部的重要任务，其程序为：

1、工程部根据VIP接待要求开会研究，制定VIP接待方案（包括应急方案）

2、按酒店或营销部要求和方案，提前一天做好所有的接待准备，包括水、电、灯、音响、场地、设施等

3、工程部负责人必须亲自全面检查，并征求VIP活动的筹备人员意见，务求满足客人的一切要求

4、VIP活动期间，凡涉及活动范围的水、电、音响、空调均有工程部负责，确保活动顺利进行

5、VIP活动期间，工程部负责人要亲自巡视并随时在岗，以保证有紧急维修时有足够的人力

6、VIP活动结束后，由工程部写VIP活动接待的总结报告，并归档备案

注：1.为防止误报、防止本部门维修中正常通话被干扰，工程部一律不接受步话机报修。

7.酒店日常维修合同 篇七

一是召开每天的例会；二是阅读分析各种报表；三是检查巡视饭店有关部门；四是审批各种预算和开支；五是处理各种函件；六是接待或拜访有关人士；七是找有关部门或人员商量研究工作；八是学习有关文件资料。饭店总经理应根据分清主次，抓住重点，计划有序的原则，合理安排工作时间，以提高工作效率。

酒店总经理每日必读的报表和数据

1、营业收入日报。了解前一天各营业部门收入情况，客房收入是多少？入住率，平均房价，MINI BAR，团队、散客、协议、会议客人收入各是多少；餐饮收入，中、西餐、大堂吧、茶楼等；其它如健康中心、夜总会等收入。

2、前厅贵宾日报，大部分酒店叫大堂副日报。了解VIP客人和外籍客人入住、用餐、会议接待情况，重要投诉和客户意见，客户关系维系，巡查酒店设施设备情况等。

3、客房私人管家日报。了解客人对酒店房间的意见和建议，入住需求，设施设备损坏情况等。

4、餐饮客人意见日报。了解客人用餐情况，喜好的菜品，对价格、上菜速度、菜品质量、口味和服务的意见等。

8.酒店服务员日常工作计划 篇八

热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

要有自信心：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平：在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。