信息汇报站管理制度

信息汇报站管理制度（精选15篇）

1.信息汇报站管理制度 篇一

方正运管站安全管理工作周汇报

市处：

按照黑运发[2009]160号文件要求，现将方正县运管站本周安全管理工作情况汇报如下：

一是加强领导，提高认识。为加强安全生产监督管理工作，吸取3.19重特大交通事故血的教训，以科学发展观和安全发展的科学理念为统领，有效防范重特大交通事故。我们安全办联合客运股对全县客运站及运输企业进行了全面大检查。对发现问题的客运站和运输企业下达了整改通知，幷进行了跟踪检查，至到整改完毕。全面排查治理安全事故隐患，狠抓隐患整改，给广大人民群众的出行提供安全、优质、高效和舒适的客运服务环境。

二是增强本单位各级管理者和从业人员的责任感和使命感，对本单位职工和广大司、乘人员进行经常性的安全教育和培训，对驾驶员进行发车前一分钟的安全教育，各客运站采取多种形式向广大旅客宣传安全乘车常识，增强每一个管理者、司、乘人员和广大旅客的安全意识。对进站和所属的车辆进行一次营运手续的检查、幷建立了车辆档案，经营者所提供的营运手续原件和复印件必须核对，经核对无误后存档，客运站对进站车辆的档案和营运手续重新进行审查，完善车辆管理档案，凡没有经运管部门批准的车辆不得进站发车。

三是派专人对每台进站客车营运手续、灭火器、安全设备等进行严格的审查，按照车辆的月检、半月检和日检的规定项目对进站车辆进行逐项检查，幷做好记录。凡检查不合格的车辆不予发车。严格“三品”检查制度，对“三品”检查丝毫不能放松警惕，对旅客所携带的物品必须进行开包检查，切实把“三品”查堵在站外车下，各客运站加强对站门前的管理力度，所有车辆必须规范到站内发车，杜绝车辆在站门前和进出车辆通道停车待客，客运停靠站的工作人员同时加强对客运车辆的各项检查，杜绝安全隐患。各客运企业加强对所属职工及司、乘人员的安全教育和培训考核，严禁超速行车、超时行车、超员载客和酒后驾驶，对发生2次以上酒后驾驶或者超速50%以上和1次超员20%的客运驾驶人要坚决 予以辞退。指派专人不定期的对所属车辆营运资格，司乘人员的从业资格证、车辆技术状况、二级维护、安全设施进行检查，对不合格的车辆立即停业整顿，要教育司、乘人员严禁旅客携带“三品”乘车，公交公司司、乘人员尤其要做好对上车旅客的“三品”检查工作。实行车辆驾驶员包管制度，将安全管理落实到车辆、人头。首先，实行运管机构领导包管企业。企业管理干部负责本企业的车辆。真正落实到人头，明确责任。

四是运管各分站、稽查队重点打击非法营运的车辆，及时发现和查处客车超员以及倒运超员乘客逃避检查的违法行为，对超员客车坚决执行卸客转运制度，幷按照《方正县强化道路交通安全管理工作的规则》的“十个一律、六个必须”的要求对违章车辆进行停业整顿和进行上限处罚。整顿客运站门前秩序，严厉打击扰乱长途客运，出租车市场秩序的各类不法行为，严厉查处超范围经营、不按批准的客运站点停靠或不按规定的线路、班次行驶，客货混载等违章违制行为，切实维护运输市场秩序。检查是否有灭火器和安全锤。并且制作了光盘，介绍灭火器和安全锤的使用方法和一些紧急情况发生时的应对措施，在客运站内循环播放。本项工作经过检查，各客运站都在站内进行了循环播放。

2.信息汇报站管理制度 篇二

关键词：信息管理系统 (MIS) ,油气田联合站,结构设计

一、信息管理系统发展

信息管理系统 (MIS) 是一个对管理信息进行收集、传送和使用的系统, 以达到减少和消除繁琐的重复劳动 (手工抄写报表等) , 提高办事效率和管理水平, 辅助优化决策, 获得最佳效益为目的。

随着信息技术、网络技术、管理技术的飞速发展, 尤其是Internet技术迅猛发展, 使企业管理信息系统的结构和思想基础发生了巨大的转变, 网络作为信息传递的桥梁己经成为发展的必然趋势。在许多国外的先进企业里, Internet/Intranet已经成为企业管理信息系统的核心平台。

二、信息管理系统的结构

MIS由信源、信宿、信息处理、信息用户和信息管理者五个组成部分。信源是用来处理消息的, 将各种消息转换成系统需要的原始元素, 消息具有不同的形式, 例如:符号、文字、语言和声音、数据、图片、活动图像等。信宿是用来接受用户最终需要的数据的。信息处理是将信源输出的原始元素转换成用户需要的数据, 然后将数据输出给信宿。信息用户是MIS系统的操作人员, 负责使用这个系统。

信息管理者具有MIS系统的最高权限, 负责管理信息用户, 对系统进行安全管理和数据维护。

1、信息管理系统的特点

尽管我国企业管理信息系统建设正在加速, 但目前信息技术应用水平很不平衡, 总体上国内大多数企业还处于初始阶段。大部分企业引进计算机, 主要用来完成一些报表统计、计算, 还谈不上对管理决策的全面支持运作, 采用的信息处理设备和处理技术也还很不先进。现有的信息管理系统满足不了生产管理的要求, 因此必须有针对性的开发出先进的信息管理系统, 并应具有如下特点:

(1) 必须为管理者提供新的功能。企业的管理者必须能迅速掌握各种信息, 及时做出反应。所以, 信息管理系统应从一般的编制报表功能向综合业务处理和辅助决策支持系统发展, 即新一代的信息管理系统应着重提供执行信息系统和决策支持系统的功能。

(2) 迅速及时地就地获得信息。企业的生产和经营管理要符合企业系统的运行要求。对于自动化水平很高的系统, 各种先进设备采集的数据, 要及时提供给信息管理系统。

(3) 综合多个子系统。目前开发的信息管理系统大多是一个自动化孤岛, 在新一代信息管理系统中, 应将这些孤岛 (当然是还能继续使用的) 连接起来, 使这些原先孤立的单项事务处理系统可以基于不同厂家的设备和软件, 使最终管理者能方便地访问整个系统的信息。

(4) 适应技术的变化。新技术不断出现, 如多媒体、手写体/声音识别等技术正在迅速发展, 新一代信息管理系统须能方便地吸收这些新技术。

(5) 操作简便。新一代信息管理系统的操作要非常方便、简单, 提供图形用户接口 (GUI) , 使用户能透明地访问整个信息管理系统。

(6) 要降低开发费用。企业之间的竞争, 要求开发的信息管理系统尽可能减少成本, 提高效益。新一代信息管理系统应充分利用现有资源及过去的投资 (硬件和软件) 。

2、信息管理系统的开发原则

创新原则, 体现先进性。计算机技术的发展十分迅速, 要及时了解新技术, 使用新技术, 使目标系统较原系统有质的飞跃。

整体原则, 体现完整性。企业管理可以理解为一个合理的“闭环”系统。目标系统应当是这个“闭环”系统的完善。企业完整的实现计算机管理不一定必须在企业的各个方面同时实现, 但必须完整的设计系统的各个方面。

不断发展原则, 体现超前性。为了提高使用率, 有效的发挥MIS的作用, 应当注意技术的发展和环境的变化。MIS在开发过程中应注重不断发展和超前意识。

经济原则, 体现实用性。大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。

三、我国油气田生产过程信息管理系统的特点

我国油气田是国内各行业中引进和应用计算机最早、应用开发最广泛的行业之一。从80年代中期便开始着手油气田MIS的建设, 并取得了一些喜人的成果。九十年代以来, 我国油气田企业在生产过程信息管理系统建设方面进行了许多有益的尝试。许多技术先进的企业, 己建成遍布企业范围的通讯网络, 配备了高性能计算机以及大型的关系数据库和实时数据库系统, 为企业的进一步发展打下良好的基础。

在自动化装备、技术、功能、规模等方面都有了很大提高;检测和控制装置不断更新升级, 正在运行的数千套DCS、可编程控制器 (PLC) 和工业个人计算机 (IPC) 系统已成为大中型石油和化工企业及小型骨干化工企业的主要控制手段, 先进控制软件系统正在逐步推广应用, 过程控制层系统建设日益完备。建立在此基础上的生产过程信息管理系统在一定程度上实现了管控一体化。

石油化学工业是一个典型的流程工业系统, 这一特点决定了信息管理系统所需处理的信息分为两大类:企业管理的业务流程产生的信息和企业生产过程系统产生的基础信息。业务流程产生的数据主要包括人事、财务等信息, 产生于日常管理事务, 传统的管理信息系统 (MIS) 面对的正是这些事务性数据;而生产过程系统产生的基础信息来自于由原料到加工成最终产品的实际过程, 主要包括:各生产装置的工艺数据、各类产品储运数据、产品质量数据以及生产设备的状态数据等等, 这些数据都与时间相关, 数据之间的关系复杂。

随着企业的管理方式的改变和技术水平的不断提高, 新的需求不断要求升级原有应用系统的功能或开发新的应用系统, 各应用系统关心生产过程中的不同侧面, 有些系统在实施时只完成本应用相关数据的集成, 很容易造成“信息孤岛”, 使生产决策难以进行。此外, 新系统建设时需要开发复杂的接口和处理环节, 以保证数据的一致性, 使系统开发的难度增大。另一方面, 许多面向生产管理的应用系统, 其设计是采用传统的信息管理系统 (MIS) 系统设计的方式, 忽视了通过自动控制系统集成的生产过程数据, 信息的集成通常采用设计录入界面由人工重复采集, 导致信息的不一致。

另一方面为了保护投资, 尽量利用原有应用系统信息, 有时通过设计复杂的专有的数据接口来实现某些后续应用系统, 使得各应用系统间形成复杂的耦合关系, 各系统的升级维护十分困难。

以上问题的存在, 很容易导致纵向的上层生产管理系统与底层生产过程之间的信息脱节, 横向的基础信息过度冗余, 严重制约系统的总体效益。

四、油气田联合站信息管理系统的总体结构与设计

本文提出的生产过程信息管理系统是以Intranet为基础的, 对油气田各联合站信息进行自动采集、处理和实时发布, 并能对现场生产进行远程控制的计算机应用系统, 它将企业的各个“自动化孤岛”连接起来, 实现企业生产、控制、管理一体化。

1、系统的层次结构

经分析, 生产过程信息管理系统由三个功能层构成:设备层、监控层与信息层。这三个功能层具有独立的功能, 它们通过网络技术和数据交换技术有机的结合起来, 构成一个完整的系统。

设备层和监控层结合起来完成数据采集功能, 应用各种数据交互技术实现各系统间的自由交互, 同时将数据传输到数据库管理系统, 再由它向Web服务器提交数据进行网络发布, 供用户浏览或者进行生产管理。

(1) 设备层

设备层是安装在工业现场的DCS设备、PLC、智能仪表等各种具有数据采集和控制功能的智能设备以及其采用的总线和协议。它们完成对现场设备的控制及现场数据的采集, 并与监控层进行数据交换。它是整个系统基础, 系统的控制逻辑都集中在该层, 因此要求该层具有高可靠性、稳定性及冗余度。

(2) 监控层

该层是实现对采集数据的处理、显示, 对设备层的管理、控制。它由多个计算机子站构成, 通过控制网络与设备层进行数据交换。该层用户主要是工程师和操作人员, 对数据实时性要求高, 它要保证系统采样的实时性以及系统对各种操作的响应时间要求, 各子站计算机采用可靠性高的工控机。另外, 监控层还应有易于与信息层交换的以太网接口。

(3) 信息层

信息层可以认为是以监控层数据为基础的信息系统。它对现场数据分类, 建立实时数据库和历史数据库进行管理, 并通过企业信息网 (Intranet) 发布数据。该层面向各级技术人员和管理人员, 用户多而分散, 因而要求具有较好的开放性和通用性。

2、各层次功能分析 (1) 设备层功能

主要任务是与各控制设备和现场仪表互联, 通过I/0卡件, 获得基本工艺参数、设备状态。联合站是油气处理站, 属于易燃、易爆的危险生产岗位, 所以生产过程必须将保证安全放在首位。因此, 所有自动化仪表、计量仪表及检测设备在准确测量的基础上, 必须满足安全等级, 达到防爆要求, 尽量减少事故隐患。

(2) 监控层功能

分布在各车间的控制系统, 完成数据采集、工艺控制、报警、报表打印等任务, 并在得到请求时, 向信息层发送数据。具体来说它的主要功能有:

(1) 过程数据计算、处理;

(2) 实时数据和状态显示, 各类流程画面显示;

(3) 报表产生和处理;

(4) 现场数据存储;

(5) 对控制设备的管理、控制;

(6) 数据转发, 将实时数据传递给信息层。

(3) 信息层功能

主要任务是接受用户的请求, 向用户返回结果, 进行数据存储、处理和维护。它对数据的实时性要求不是很严格, 但要能保证及时的动态显示和响应。它提供以下功能:

(1) 各类生产信息的分类、统计、汇总;

(2) 数据查询, 生产调度;

(3) 各类生产信息报表自动生成、下载;

(4) 能进行一定功能的远程控制, 如:控制参数的远程设定、紧急故障的远程处理等。

参考文献

[1]郭芳瑞:《浅谈现场总线控制系统与集散控制系统》[J], 现代电子技术, 2003

[2]罗安:《计算机控制系统体系结构的发展》[J], 自动化博览, 2003

[3]冯冬芹、金建祥、褚健等:《现场总线技术发展回顾》[J], 现代电子技术, 2003

[4]由畅宇:《基于B/S结构的MIS系统开发技术》[M], 北京:清华大学出版社, 2001

[5]Vitturi S.Some features of two field bus of the IEC61158standard[J].Computer Standards&Interfaces, 2000

3.中小企业建网站不等于信息化 篇三

有数据显示，在“十一五”期间，成长型企业的信息化取得一定成就，80%以上的企业具备了互联网的接入能力，超过30%的企业建立了邮件系统，20%以上的企业开始内网应用。陈宝国说：“中小企业的信息化具有以下特点，一是具有业务主导性，积极利用信息化技术推动业务发展。二是具有成本主导性，表现在对信息化的投入方面，如电子商务应用等。”

陈宝国介绍说，由于行业市场门槛较低，导致整个中小企业市场鱼龙混杂，这也给很多中小企业客户造成一定的误解，误以为企业建站就是企业信息化。重建设、轻运营的现状，导致中小企业在信息化方面面临诸多的困境和问题，使得企业网站不能发挥作用，最终成为一种“摆设”。

从去年开始，中企动力培训了超过1.2万家企业，目的就是为了帮助中小企业“激活网站”，了解信息化的重要性。中企动力副总经理路岩说，从今年6月开始，中企动力还将对全国50多个城市，超过1万家以上的成长型企业进行信息化培训和诊断。“特邀信息化专家，通过诊断企业网络营销误区、分享企业网络营销成功案例、体验营销工具使用技巧和普及企业信息化运营常识等方式，对中小企业信息化中存在的问题对症下药，使其信息化迈上新的台阶。”

4.拌和站信息化管理考核制度 篇四

根据中国铁路总公司对铁路工地混凝土拌和站信息化管理的有关要求,为实现拌和站信息化管理全面标准化,确保混凝土质量符合标准，特制定信息化管理考核制度，以达到责任到人、管理到位的目的。

1.信息化管理员要每天至少登录三次。设立计量超标台账，及时注意总盘数的超标率（不超5%）。发生报警短信，根据级别，及时通知责任人（最好电话通知和短信通知），处理过程中要及时通知监理见证，并留有相关的影像资料（或文字描述）处理办法要及时形成台账归档备查（注：处理完后要及时登录信息化管理系统，处理办法及时上传）。

2.设备部、拌和站站长、技术主管要切实重视信息化管理，信息化管理员反馈需处理的报警信息后，要积极主动组织人员进行处理。

3.处理过程消极怠慢，造成长时间误工或处理不到位造成连续超标报警的，对相关责任人进行经济处罚（每次200-500元或1000元）。

5.社保站工作汇报 篇五

一、落实全民参保计划

1、持续推进参保全覆盖，认真做好城乡居民基本养老保险政策宣传工作，全面准确的宣传解读政策，引导居民踊跃参保、持续缴费，保障参保人的合法权益。××××年城乡居民养老保险生存认证已于7月份结束，共有239人完成认证。××××年共有206人办理了城乡养老保险,××××年城乡居民养老保险征缴工作正在有序进行中。

2、认真做好城乡居民医疗保险政策宣传工作，全面准确的宣传解读政策，保障参保人的合法权益。为了实现我境城镇居民医疗保险的全面覆盖，截止到现在，我境有3056名居民办理了城镇居民医疗保险，其中劳动年龄段居民1465人；普通居民596人；普通学生580人；低保居民371人；残疾居民19人；低收入居民11人；低保学生9人。

二、做好企业退休人员社会化管理工作。

目前，我境纳入社会化管理服务的退休人员有1556人，其中劳模3人，孤寡15人，特困13人，工残12人，重病11人。

二、力争保持就业稳定

针对我境下岗失业人员较多的实际，根据市劳动局统一要求，为进一步健全各类管理台账，各社区重新规范了《失业人员管理花名册》、《失业就业困难人员管理服务卡》、《零就业家庭花名册》、《零就业家庭基本情况服务卡》、《高校毕业生花名册》、《高校毕业生援助服务卡》、《新增长劳动力基本情况花名册》、《社区外来务工人员基本情况花名册》等八类台账。

受理新办《就业失业登记证》申请工作。为使下岗失业人员切实享受国家的再就业政策，我们积极配合上级主管部门，帮助符合条件的失业人员申办《就业失业登记证》。今年，到目前共办理《就业失业登记证》51人，为41名人员办理了就业证年检手续。

××××年登记境内应届大学毕业生14人，向他们宣传就业创业优惠政策。办理小额担保贷款申请，支持下岗失业人员再就业。截止到目前，共受理小额担保贷款3人，贷款金额15万元，发放宣传资料30份。

6.安监站近期工作汇报 篇六

原梧台共有危化品企业25家，上传企业18家，规模以上企业15家；工业企业39家，上传企业7家，规模以上企业11家；一般化工企业9家，立罐企业117家。安全形势非常严峻，现对安监站近期工作做出汇报：

一、危化品企业

1、加大对危险化学品企业日常检查力度，每个月至少检查一次、复查一次，从严从细对企业资料、现场方面的问题进行检查，对安全生产责任险已到期的企业及时提醒，到目前，全部25家危化品企业均无责任险到期的情况。

2、加大夜间巡查力度，每周抽出两晚进行巡查，严厉打击偷干、偷排等违法活动。同时，实行安全生产举报奖励制度，结合群众举报，进一步消除安全隐患和安全生产违法行为。

3、对存在安全隐患整改不合格和危险化学品行业安全生产管理工作长效机制落实不到位（内容包括：视频监控、可燃气体报警仪、门禁、安全监督管理员工作情况、入厂须知、人员、车辆入厂登记、禁带物品保管柜、动火区、装卸车区、人员等候区等）的企业进行了停产查封。其中齐屯碱厂、淄博市友林工贸有限公司、淄博齐兴达化工有限公司、临淄金巨龙化工有限公司、淄博市临淄区利冠群化工厂，已经贴上封条，停产整顿。

4、今年6月是全国第十个“安全生产月”，同时6月1

3至19日为应急预案演练周，我站站在提高安全生产、和谐发展的高度，针对各企业应急管理工作重点和薄弱环节，会同我站编制应

急演练计划和工作方案，并认真组织实施。截至6月19日，危险

化学品企业23家（除去两家加油站）全部完成了应急演练，并生

成影像资料。

5、对去年按区政府要求派驻危化品企业安全生产监督管理员的情况进行分析调查，发现安监员安全知识依然参差不齐，对自

己的职责认识不尽相同，对工作的态度也有待转变。7月15日我站对全镇安全生产监督管理员进行一天的专项培训。邀请齐鲁石

化专家周兰生工程师进行现场授课，对安全监督员的职责、八大

作业具体要求、化工企业四十一条禁令以及危险品的使用、储存

方式、安全自救等内容，结合具体图片、案例进行了深入浅出的讲解。培训结束进行了考试。同时，安监站全体人员召开紧急会

议。会议决定，利用周六、周日两天（7.16-7.17）对全镇危化品

行业进行集中整治，主要是对全区安全环境综合整治的长效机制

内容、企业安全监督管理员工作等情况进行再次落实，让企业提

高认识，迎接市、区督导组的检查验收。

6、7月29日，凤凰镇化工企业落实长效机制工作会议在镇政

府九楼会议室举行，对全镇化工企业的近期工作作出了严格要求。

要求企业落实长效机制的相关内容，对视频监控安装、人员识别

系统、电子巡更系统基本标准作出明确规定。针对我镇危化品企

业的情况，我站决定实行安监队员包企业的方法督促企业对会议

要求进行逐项落实，明确包企队员的责任，确保各项工作顺利进

行。

二、工业企业

1、相对于危化品企业、工业企业的危险系数较低，但是我们

并没有因此放松对其的督查力度，对上传企业和规模以上企业每月检查一次，对其他的企业每个季度检查一次。检查的主要内容

包括企业的相关手续、安全生产制度和操作规程、从业人员的安

全培训证书、安全培训、重点部位和特种作业、应急救援器材等。

2、针对电气焊业户的人员复杂、安全知识不到位的现实情况，2月23日-2月28日对所有涉及电气焊的业户，分两批在成教中

心和工业学校进行专业培训和安全培训，此次共培训电焊工63人。

3、积极开展淄博市夏季工业安全生产大检查活动，针对第三

季度工业事故易发、多发的特点，按照实施方案的要求，7月份为

企业自查阶段，主要检查内容为安全生产责任制落实，安全生产

法律法规，隐患排查整改，应急管理，安全教育安全培训等方面。

镇安监站组织企业按检查内容逐条进行自查。八月份开始进入全

面检查阶段。

三、一般化工企业（立罐）

一般化工、立罐企业众多，管理相对困难，我们对企业每个

季度至少检查一次，同时结合实际开展立罐企业示范点活动，从

每个片抽出对长效机制落实合格的有代表性企业做为示范点，组

织其他企业到示范点参观，从而达到相互学习、相互促进的目的。

示范点有：淄博金斗经贸有限公司、淄博鑫洋工贸有限公司、淄博华邦经贸有限公司、淄博晓伟经贸有限公司、淄博龙勤工贸有限公司。另外，对于长效机制落实不到位的企业停产整顿工作正在进行。

积极开展对一般化工企业的培训工作，我镇联合朱台、敬仲镇，由安监局统一组织，对所有立罐企业（117家）分两批进行安全培训，这次培训严格签到、严格考核，进行四天的培训。培训内容主要是对立罐业户主要负责人和安全生产管理人员的管理、职责等进行了明确；学习了危险化学品安全管理条例、化工企业安全生产禁令、化工企业新八项作业安全规范；立罐的管理使用规范等。我站人员也参加了学习。

7.信息汇报站管理制度 篇七

随着信息技术的高速发展, 铁路运输生产需求不断增长, 原有的单机版信息系统 (如现车管理、集装箱管理、货运计划管理、危险品管理等信息系统) 暴露出各种弊端, 各系统间完全独立, 共享性差, 难以实现信息互通, 无法达到统一调度。本论述针对上述情况, 结合铁路局运输管理部门的要求, 对车站现车管理信息系统进行全面改造, 通过整合既有信息子系统, 建立共享信息平台, 实现路局端调度指挥、决策管理和运输组织的一体化[1]。其设计目标具体如下:

(1) 车站现车系统与路局调度系统实现无缝对接, 系统间信息完全互通。

(2) 车站调度实现图形化管理, 提高作业效率和服务质量。

(3) 建立实时信息知识库, 提供准确的车辆位置分布、装卸状态等信息。

(4) 建立完备的出发、到达编组信息库, 为货车统计、费用清算等业务需求提供数据基础。

2 系统功能架构

局站一体图形化车站现车管理系统的核心是车站现车信息化管理与路局调度系统有机结合, 鉴于车站运输生产业务的复杂性, 我们提出基于“计划-执行-控制-结束”过程组框架下见图1所示的作业流程优化改造模式。在“计划”和“结束”过程组中, 实现车站现车管理信息系统与路局调度信息系统对接功能。

系统功能架构如图2所示, 过程组框内车站各主要岗位功能描述如下。

2.1 站调岗位

站调负责编制车站到发列车的编组与解体计划, 是衔接车站调度与路局调度间的重要岗位。依据路局的车流日班计划和列车到达阶段计划, 编制车站日班计划和阶段计划, 协同编制列车出发阶段计划等功能。

2.2 区长岗位

区长的主要工作是掌握列车预确报和现在车、作业车情况, 根据阶段计划编制下达调车作业计划并组织实施, 并及时向站调提供相关资料。依据站调制定的车站日班计划和阶段计划, 编制具体的调车计划 (包含解体、编组、取送车三种计划) 及专用线车辆调入调出计划, 并负责相应调车计划的执行。

2.3 货调 (货配) 岗位

货调是组织车站货车装卸岗位。依据车站到达日班计划和车站现在车分布情况, 编制日请车计划;根据路局批准下发的承认车数据和卸车计划, 编制车站日装卸车计划;根据站调编制的阶段计划和车站现在车分布情况, 编制阶段装卸车计划, 指导具体岗位对装卸车计划的执行。

2.4 车号岗位

车号岗位是负责正确、及时地完成列车票据交递、现车核对、列车编组单的编制或修改, 确保列车出发安全、正点。车号员需根据到达阶段计划, 核对匹配计划编组信息, 初步形成车站到达列车阶段计划。依据到达和出发实际运行图, 核对编组信息, 执行转入、转出现车操作, 执行出发编组 (运统一) 发送;根据检修车计划, 执行车辆运用和非运用状态;根据实际装卸车信息, 核对作业车装载信息。登记上报列车到发编组信息, 阶段确认现车信息。

2.5 货运外勤岗位

根据装卸车计划, 做好装卸作业准备;登记实际装卸作业时间, 记录车辆具体装载信息;计划与实际装卸信息比较, 如果不一致, 给出标志和提示, 以供货调修改;确认各阶段作业实际情况, 分阶段生成实际装卸车信息提供给货调岗位, 由货调岗位作业人员上报路局货调值班员。

3 局站一体化系统图形平台设计

局站一体是指车站信息系统与路局调度信息系统结合。鉴于两个系统是相对独立的, 如果仅通过代码进行整合, 存在难度大、周期长及风险高的弊端。因此, 采用何种数据交互方式是实现路局调度与车站系统有机结合的关键[2]。本论述通过使用Web服务封装各主要业务逻辑单元, 遵循高内聚、低耦合、粗粒度原则, 利用业务逻辑单元内部接口, 设计业务逻辑Web服务策略。

系统主要目标是实现图形化车辆管理, 在图形平台上执行列车接发、调车计划编制、现车查询、现车状态修改等操作。图形平台设计与开发是系统实现该目标的关键。图形平台设计分为三部分。

3.1 行调运行图

其数据来源于路局调度信息系统 (4.0) 中行调与计划调结合的相关数据表, 信息准确性高。行调运行图主要功能:通过运行线匹配编组, 生成列车到发阶段计划;选择相应运行线, 办理接发车操作。优点是严格按运行线接发车, 可以解决列车编组唯一性和时间准确性问题。界面设计如图3所示。

3.2 车辆股道分布示意图

车辆股道分布见图4所示。主要功能:直观体现车辆分布状态;通过图形化界面进行车辆移动, 编制调车计划, 选择股道编组, 进行列车编完报点等功能。

3.3 货区货位占用示意图

货区货位占用示意图是对货场股道细化显示, 其主要功能:查询货区货位占用情况, 通过选择相应的货区货位和车辆, 进行车辆实际作业信息的关联和实现车辆空重状态的转换。

4 应用实例测试

以嘉峪关站为例, 运用基于局站一体图形化现车管理系统平台所开发的应用客户端程序验证本系统的图形化管理功能, 实现运行图与现车操作的有效结合。

4.1 实时运行图查询功能

实现局站现车管理系统无缝对接, 提供实时运行图查询 (如图5所示) , 便于车站掌握列车运行的准确信息, 车站工作人员可以通过运行图按钮进行查询, 图内所列信息为到发列车信息, 其中宽条竖线为时间轴。

4.2 股道查询功能

以嘉峪关站股道分布情况为基础, 如图6所示。根据现场实际需要, 添加一定数量的虚拟股道, 便于临时排放列车, 鼠标移至对应股道, 可显示该股道现车基本信息, 有效提高调车的作业效率。

4.3 股道车辆分布参数配置功能

车站作业等级不同, 导致车站作业量的差别, 在作业量繁忙车站, 为了直观的体现图形化现车管理的优势, 该系统提供参数设置功能, 用户可根据车站的实际需要, 对车辆显示颜色及分组进行优化设置, 便于更加直观、准确地掌握站内现存车信息[3]。如图7所示。

4.4 股道现车修改功能

针对铁路运输车辆信息量大的特点, 少数车辆基础信息会出现些许偏差。为掌控更加精确的列车车辆信息, 提高“门到门”运输质量, 本系统设计添加车辆修改功能, 实现货票数据进行实时共享, 达到现车基本信息和货运系统联动, 为货主提供准确的货物跟踪信息。如图8所示。

通过以上功能测试数据可以看出, 局站一体图形化化现车管理系统的几个重要功能 (同步运行图查询、股道查询及现车修改) 均得到进一步验证, 系统在实现运行图与现车操作的有效结合基础上, 更好地满足铁路运输生产的需要。

5 结论

局站一体图形化车站现车管理系统的技术方案需兼顾既有作业习惯, 以信息集成为核心, 综合管理技术、生产技术、信息技术, 实现路局与车站调度系统的有机结合, 形成以车站为基础的运输组织生产形成智能闭环系统, 提高车站信息可用性, 为运输指挥决策提供可靠的信息。目前该系统1.0版本已经在我局部分车站和调度岗位使用。经过两年多时间实践检验, 证明该系统设计思想和技术架构能够很好满足当前运输生产需求。

摘要：车站现车管理信息系统是我国铁路信息化建设中关键应用之一, 如何研发高效率现车管理信息系统, 是铁路改革面临的首要任务。通过分析车站现车管理信息系统的现状, 提出车站现车管理信息系统的功能框架, 解决系统信息交互难点, 设计系统图形平台。以嘉峪关站为例, 验证本系统的主要功能, 并对一些关键技术难点实现进行总结。

关键词：现车管理,过程组框架,图形化平台,局站一体化

参考文献

[1]黄梯云.管理信息系统[M].北京:高等教育出版社, 2003.

[2]王勇领.计算机数据处理系统分析与设计[M].北京:清华大学出版社, 2006.

[3]姜旭平.信息系统开发方法——方法、策略、技术、工具与发展[M].北京:清华大学出版社, 2007.

8.信息汇报站管理制度 篇八

【关键词】自动化；联合站；改造

1、某联集输自动化系统简介

某联合站于1992年建成投产，是某厂东部集输中心。主要担负厂里含水油沉降、脱水、输油、注水任务。

某联合站实行自动化以前，一直处于人工监控调参、人工化验、电话汇报的管理状态。传统的生产运行模式使得员工劳动强度高、工作效率低，时常引发设备监控、参数调节不及时的情况发生，从而造成在原油分离以及其他环节工作中大量能源的浪费，生产采集控制都处于一种较为低下的水平。2011年，某联合站进行自动化改造，不断提高生产和管理的科技含量，目前已实现了重要生产参数的自动监测、自动上传以及对站内设备集中监控。

某联合站的自动化系统在中央控制室设一台监控主机，采集控制模块使用的可编程控制器是具有世界先进技术水平的GE公司生产的设备，它进入以太网的方式是与工控机直接组成的，具有先进設备的监控系统具有很多优点，如：传输数据快，控制可靠性高，可以满足生产数据的采集及自动化控制的运行。联合站里所有岗位的生产参数通过设备传感器进入网络可以传入中心控制室，这样就可以自动监测整个系统生产参数。

2、集输自动化控制系统的功能

2.1参数调节准确及时，生产指标控制得当

自动化改造前，站内员工以每两小时一次巡检的方式，对现场参数进行监测、记录与调节，外输油含水值的测量依靠化验岗每天进行检测、化验。实施人工监测、调参、化验的方法存在着参数监测不及时、开关闸门不精确、员工劳动强度增大的弊端。联合站实现自动化后，生产参数就实现了在线监测，可以根据运行状况采取适当的调整措施，做到精确调整参数，优化生产运行参数，提高工作效率。此外，通过使用外输油含水分析仪，实现了对外输油含水值的实时化验测量，取缔了原来的化验岗位，更加便于系统的运行，减少劳动强度，使联合站外输油含水等指标均得到很好的控制。

2.2参数对比便捷精准，节能降耗有法可循

自动化改造前，站内通过人工对大量报表的历史数据的查询、汇总，计算、分析设备能耗数据，制定节能措施，不仅工作量大、耗时长，而且存在误差。自动化改造后，利用自动控制系统的一些自身功能分析对比生产系统中的各项参数，通过分析就可以寻找生产参数和运行成本之间的一个平衡点，使参数运行始终处于最夹状态，处于最节能的状态。

2.3参数预警实时可靠，设备运行安全平稳

自动化改造前，员工依靠传统的“听、闻、摸、看”来判断设备运行情况，且仅在设备运行出现异常后，才能判断出设备故障，无法提前预警设备故障，存在滞后性。自动化改造后，自动控制系统的参数报警功能可有效提高生产运行的安全系数，值班人员可以通过预警系统的提醒，及时发现线路或设备参数异常显示，溢流、抽空等事故的发生；对运转设备的在线监测可有效防止电机过流、过压、超负荷运转，并可利用参数的历史记录和历史趋势图对运转设备进行分析，实现设备故障诊断，提高设备运转的安全性。

3、信息自动化系统可以实现成本降低，提高生产运行质量

3.1通过数字化机泵故障诊断，延长设备使用寿命

利用自动化系统的强大功能，如：信息储存、分析、处理、决策，可以实现加强设备的基础管理，提高信息收集、加工、处理在设备管理中的基础作用，跟踪监测泵类设备的各种参数，如：温度、泵压、频率、电流、电压等，可以利用自动化系统将监测的数据进行备案，技术人员可以随时了解设备运行状况，可以随时根据图、数字等设备进行分析、诊断，采取这样的设备监测和维护方式可以在一定程度上延长设备的使用寿命，及时发现隐患，及时采取措施进行调整，从根本上提高了泵类机组的运行效率。

3.2通过运行参数自动优化，减少老化油生成

自动化改造前，员工在每两小时一次的巡检过程中，通过底水看窗观察是否底水见油，判断脱水器内油水界面高度，手动调节脱水器进出口阀门开度，一旦发现或调节不及时，便造成较长时间底水跑油，增加了老化油的形成机率。实现了系统的自动化，实现了网络传输和生产参数的在线监测，实现对底水连续监测，同时根据油水界面设定值，可变速、自动调节进出口阀门开度，防预底水跑油的情况发生，有效减少了老化油的形成。

3.3通过运用自动化系统，节约用电能耗

自动化改造工程对各岗进行配电室改造，对掺水泵、外输泵配备了伺服控制柜，机泵（注水泵除外）实现变频控制。

4、运用自动化仪器设备提高系统安全系数

4.1含水分析仪、质量流量计的应用

在外输管线安装了原油含水在线分析仪，在游离水脱除器出油管线、电脱水器出油管线安装了质量流量计。通过自动监测一些参数和分析相关历史数据，极大的提高了生产系统的运行水平，保证了外输原油含水指标的合格，因为含水指标一旦不合格，可以在线随时监测到。通过在线监测游离水脱除器出油含水能够调节游离水脱除器界面，使游离水脱除器出油含水平稳。通过对电脱水器出油含水的监测，可判断一次罐的出油情况，一旦发现问题可对一次罐及时进行调整。

4.2液位计的应用

在需要监测液位的压力容器上安装液位计，并将参数分别引入了中心控制室。通过对这些参数的在线监测和分析，可随时掌握大罐液位动态，从而合理的进行倒罐、大罐放水、老化油回收等操作，杜绝了冒罐事故的发生，更大程度的减少了员工上罐次数，增加了安全系数。

4.3压力传感器的应用

将压力变送器分别安装在泵的进出口、流量计前、游离水脱除器、加热炉、外输管线等处。通过对泵进口压力的分析对比，可判断过滤器是否凝堵，当进口压力为微负压时及时清理过滤器，防止泵抽空。通过对游离水脱除器、电脱水器等压力容器压力的在线监测可避免因压力不正常而造成事故。

4.4温度传感器的应用

分别将外输油温度、电脱水器进出口温度、加热炉进出口温度等各部位温度都引人微机系统。它们的在线监测可判断系统的运行状况。通过对稳定系统温度的监测，可及时进行调整，使温度在最佳参数状态运行，确保原油产量。加热炉温度的引入可及时掌握加热炉运行情况，避免事故的发生。

4.5摄像系统的应用

在炉区、罐区、大门、安全通道等站场安装摄像头；在注水泵房、过滤间、供水泵房、输油泵房、脱水操作间和特殊生产检查点等关键生产场所安装摄像头。这些视频监视装置具有广角、变焦、夜视、防爆等功能。视频资料集中显示在中控室，能放大、缩小和保存，保存时间为6个月，实现了24小时全天候运行监视、环境监视、治安监视。

9.先进烟站汇报材料 篇九

根据县局分公司工作安排，现将箭竹烟站2015年工作情况作如下汇报：

一、2015年烟叶工作总体情况

（一）突出政策引导，狠抓面积落实。2015年，县局分公司下达我站计划面积11500亩，根据各点实际情况，站班子召开点长会，迅速将计划面积分解到各烟点，并要求各点职工将政策宣传到每户烟农家中，夯实面积。政策宣传方面，2015年我站共计开展30余次宣传动员会，张贴条幅、田埂刷写政策共计130余条。真正做到了政策充分引导，通过“以株定亩”“按上等烟比例兑现补贴”等政策的宣传，以手机APP“全程管控系统”为信息化手段，开展面积GPS精准测量，通过插牌管理等工作方法，挤干了面积水分，面积得到进一步夯实。今年，我站在全员的共同努力下，共发展面积12105亩，根据“三适”原则，经筛选，签订合同面积11500亩，种烟农户593户，户均20.4亩。计划收购量265.4万斤。面积上较2014年增加了2100亩，增幅21%；种烟农户增加81户，增幅15%。

（二）狠抓技术落实，提升标准化生产水平。推进土壤保育，优化植烟环境。积极开展沃土工程，全站100%完成残体清除工作，种植绿肥2000余亩，完成冬土翻犁和农家肥积造1万余亩，比例达到90%；同时，大力开展撒施生石灰调节土壤酸碱度技术，全站撒施生石灰200余吨，极大的改善了连作带来的土壤偏酸的植烟环境，提升了烟株整体抗病能力，提高了土壤的综合生产能力。狠抓病虫统防，提升防控能力。通过对三病一虫的重点防治，开展波尔多液统防统治，实行定时定点定农户配制、集中地块，集中时间的“三定两集中”形式，有效提高了烟株抗病能力，提高了我站在病虫害统防统治的标准化水平。落实科学采收，提高烘烤水平。重点落实“分类编杆、合理上炕”烘烤措施，加强烘烤过程指导与管理，开展入户预检，不断提高烟叶烘烤质量。2015年，我站通过狠抓标准化生产落实，标准化生产意识深入每个职工心头，今年我站辖区烟叶长势清秀、整齐、长势旺，虫少、病少、灾害轻，为完成收购目标任务打下了坚实的生产基础。

（三）积极创优争先，推进现代烟草农业建设。箭竹烟叶工作站于2012年申报创建基层优秀站点，于2013年顺利通过省局验收；于2013、2014年开展基地单元创建工作，并与2014年通过国家局验收，在基地单元“回头看”工作中，能扎实持续开展基地单元创建工作，获得省局领导的高度赞扬；2015年顺利通过行业标兵烟站验收；于2012年开始扶持发展大寨和谐烟农专业合作社，和谐合作社于2015年11月21日被评为行业示范合作社。

（四）夯实生产管理，提升基础工作水平。一是实行网格化管理，根据各烟点不同情况，将30户-40户、300-500亩划为一个网格，每个网格配备一名网格管理员，提高了网格内烟农技术指导的落实到位率。二是实行精益管理，下发《泸州市精益管理及标准化生产工作手册》到每个网格责任人手中，定期检查网格管理员的工作日志，确保生产技术指导到位。三是严格绩效考核，坚持“过程与考核”并重原则，实现了全员工、全过程考核，每个网格考核到位，根据考核得分上报分公司，兑现绩效工资发放金额。有效打破了“平均主义”“吃大锅饭”等现象，充分发挥了基层员工的主观能动性。

（五）严格收购过程管控，提升收购管理水平。一是始终坚守严格规范的“生命线”，通过宣传教育、警示教育、典型教育，烟站点职工责任意识、规范意识更加坚定。召开收购动员大会，组织职工学习烟草专卖法，国家局五条要求，省局七条纪律，市局五要十不要。强化收购纪律，针对验级员及保管员等不同岗位进行专门的培训。二是狠抓质量管理，严格做到了思想、认识、眼光、口径“四个统一”。烟站成立专门质量督查小组，收购期间每月三次对烟点收购质量进行督查，并纳入当月考核成绩中。由站长担任质量管理小组组长，定期开展眼光平衡，杜绝了眼光“一低一高”；组建预检指导队员，深入农户家中开展烟叶预检，提高烟叶纯度；组建集中预检队伍，集中预检先把关才能进入验级员手中定级。三是修建除湿房，除湿机投入使用。极大的降低了超水分烟、霉变烟的比例。四是强化视屏监控力度，抽调专人负责收购视频监控，有效的提升了收购规范性。五是狠抓规范管理，严格收购秩序。2015年各点均能按照市局公司、县局分公司收购流程进行收购工作，收购秩序良好。收购过程单据妥善保存，过程可追溯，实现了收购流程标准化。2015年我站共收购烟叶275.19万斤，完成合同计划的103.6%，产值3422.43万元，较去年增加1119万元，实现户均收入5.77万元（不含烟叶税和各类补贴），上等烟比例达到58.1%，高出全县平均水平8个百分点，上中等烟95.12%，均价12.44元/斤，每斤高出全县平均水平0.27元。

（六）精益求精，6s管理再上新水平。2014年下半年以来，我站启动站点6S管理工作，着重开展了站点整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面工作。通过站点仓库、办公区、住宿区现场划线、定臵管理，提高了站点工作效率，提升了站点职工工作的精益意识。今年年初以来，通过精益班组的建设，我站在班组文化、绩效考核、目标计划上有所突破。制定了班组建设意见及办法，制作了班组文化墙，梳理了2015年目标计划指标库，制定了月度目标工作计划，搜集班组成员合理化建议30余条，建立了职工档案库，梳理了职工激励点结构表等，极大了推进了精益管理的开展。

二、存在的问题及不足

（一）杂列品种。2015年我站依旧存在杂列品种，重点集中在向阳烟点，少部分集中在箭竹烟点，对收购造成较为恶劣的影响。

（二）标准化生产意识不强。在育苗，机耕、培土等几个关键环节上，职工标准化生产意识不强，育苗上，存在水肥、温湿度管理不善，导致育苗前期产生病害，影响了部分烟点移栽进度。机耕培土方面，起埂高度不达标准，烟埂不饱满，保水、保肥效果差。

（三）生产技术指导到位率稍差。依旧存在个别网格管理员对烟农生产技术指导差的情况，在烟叶移栽、平衡施肥、病害预防、打顶留杈等关键环节走形变样，未严格按技术方案执行。

（四）考核未严格逗硬。月度考核上，烟站对各点员工的考核显得权力太小，员工之间收入差距小，未体现多劳多得、优劳优酬。点长一级承受工作压力巨大，部分烟点职工不配合，认为只干好自己网格内的工作就是完成工作任务，涉及集体的工作，往往由点长一人承担。

三、2016年烟叶发展思路。

（一）总结思考，全面梳理2015年成败得失。收购结束后，全站职工参与市局举办的生产技术研讨会，针对大田生产，烟叶烘烤、质量管理等不同板块分类讨论。结合我站实际，以点为基本单位，分别召集烟农及烟点职工进行了讨论，根据各点讨论反馈意见形成了正式报告，上报了县局分公司，对2016年生产有一定的指导意义。

（二）提前谋划，全面掌握各类生产信息。收购尾期，站点职工自觉开展2016年烤烟种植面积摸底工作，烟站班子、各点点长积极与乡镇政府各级领导沟通，协商2016年烟叶生产谋划工作。截止目前，我站摸底面积为9732亩，开展烟株残体清理10568亩，冬土翻犁2000余亩。

（三）严格执行标准，加快生产技术的落实。坚持“早生快发”烟叶生产的要求，围绕“抗病、抗逆、降碱、降焦”重点，实现烟叶单产质量效益提升目标，强力推行“123”的技术措施要点。一是抓好“一个基础”。即，抓好“土地备耕”这个基础。重点落实好布局优化、合理轮作、残体清除、绿肥种植、深翻冬炕、农肥积造、撒生石灰等。二是抓好“两个关键”。即，抓好“壮苗培育、早施追肥”两个关键。“壮苗培育”重点抓好消毒管理、少基质装盘、精准播种、浅放池水、晾盘晒水、合理剪叶，“早施追肥”重点浇足定根水肥、栽后20到25天水施追肥。三是抓好“三个保障”。即，抓好“合理密植、高培土、合理留叶”三个保障。移栽密度田烟密度不低于1000株/亩，山地不低于1200株/亩，继续推广“321”移栽技术；严格实行二次高培土，两次培土后埂高达到35-40厘米，并将35cm以下烟叶直接埋在土中；实施打顶留叶“两小工程”，适当多留叶、高打顶，确保烟株正常生长发育。

（四）加快三支队伍建设，有效利用信息手段。烟站及各点至少有一人加入“泸州烟叶烘烤群”“泸州烟叶技术群”“泸州烟叶植保群”，充分利用qq，微信等平台，工作之余与同事进行技术探讨，增强感情，增加行业凝聚力。

（五）强化培训管理，抓好技术培训。一是要加强对技术方案的分层系统培训，抓好多形式分阶段培训宣传，掌握核心要领。二是要加强现场培训，分阶段分环节进行，抓好典型示范，做到应知应会，通俗易懂。

10.阜城县运管站工作汇报 篇十

局领导：

我站自2012年春节以来，以科学发展观为指导，以服务阜城经济加速崛起为目标，打造和谐运输环境，通过不断强化内部管理，提高执法人员素质，切实履行道路运输管理制度，维护了我县道路运输市场秩序，确保了道路运输行业稳定，促进了各项工作的健康有序运行。

一、我站严格落实《关于对请销假及长期不在岗人员管理的暂行规定》的规定，到目前为止，无不上班人员及离岗人员。公务车辆严格按局规定执行，没有公车私用情况，更没有在酒店及娱乐场所外停放情况。

二、主要工作开展情况：

1、业务大厅工作人员通过践行热情服务、文明服务及一系列便民服务承诺，吸引了更多车辆落户我站，自2012年以来，共新增车辆105辆，4665吨。

2、外勤稽查组截止目前共完成罚款36500元，占年任务的12%，达到罚款数额与时间同步。

3、我站于2月底以来，对黑出租进行了专项整治活动，活动期间共扣押黑出租9辆，暂收罚款16000元，有效地遏制了黑出租的猖獗行径，使我县班线客车运营步入正轨。

4、黑驾校隐藏性强，社会危害性大，给我们管理部门也带来了极坏的社会影响，为此，我站对黑驾校进行了一次拉网

11.信息汇报站管理制度 篇十一

关键词：用水管理；制度实施；水量调配；用水申报；用水管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）26-0139-02

近年来，宝鸡峡马连管理站认真总结灌溉用水管理方面的成功经验和教训，结合本站实际，采取有效措施，全面推行灌溉用水制度化管理，取得了显著的成效。笔者就此作专题探讨，以促进灌区灌溉管理整体上台阶、增效益。

1 马连站用水制度化管理的主要内容

1.1 水量调配

按照统一领导、分级管理、水权集中、合理分配的原则，实行站、段、斗三级配水办法，站配水组负责站辖全灌区的配水管理，各段配水员负责段内配水到斗，斗长负责配送水到村组（用户）。水量充沛时实行按需供给，水量不足时按比例或水权配水。

1.2 用水申报

坚决实行用水申报制，各段应在当日下午16：00点以前申报次日斗口用水流量。干渠段必须逐泵报清次日用水计划以及流动泵的泵型、地点、流量、时间。66斗段必须逐站逐泵报清次日用水量，并严格按计划用水。如需增减水量，必须提前与站配水员取得联系，经监闸人员核实、站上同意后方可实施。

1.3 用水管理

1.3.1 要切实维护用水秩序。总干七支、八支支口监堰由站上统一管理，统一调配，监堰人员必须执行站上指令，认真记录，日清日结，66斗闸子以及闸房由站上派出闸工管理，依照站上指令，进行水量调放。

1.3.2 坚持计划配量，按通知用水。支渠内各段要按渠水流程加水减水，坚决反对早开、晚关现象的发生。干渠及66斗试泵要有申请，并经配水组同意后方可试泵，试泵时间不得超过30分钟。凡未经同意试泵者，按违章用水处理。

1.3.3 干渠段要坚持按实配流量引水、昼夜灌溉的制度，不许昼开夜关、昼大夜小或昼小夜大，否则按当日最大引水流量结算当日水量。

1.3.4 支渠内坚持流量包段、水量包干、超送不结、短送加罚的原则。相邻各段之间交接断面水尺水位，上下幅度不应超出30立方米水量范围。正常用水情况下，浮动范围之外的水量超送不计，短送加罚10%。

1.3.5 用水期间如遇天雨，冬春灌降雨不到15mm、夏灌降雨不到25mm时不得退水。特殊情况经站同意后方可按流程退水，关斗结算。凡私自关斗造成水量、渠道损失者责任自负，并追究直接当事人经济乃至法律责任。

1.4 监堰计量

各段监堰人员必须坚守岗位，昼夜值班，严格执行交接班制度，按时观测，准确记载，做到公平、公正、公开。上下段监堰人员必须同时观测量水堰，同时记载，数据必须一致。如一方不按时观测，经管理员核实后，以另一方记载为准。日结水量必须双方签字。灌溉期间实行逢五逢十例会制度，公布水量、水费进度，小结灌溉用水情况。

1.5 水量结算

水量结算采取断面测量、查量、配量相结合的原则。采取超引必罚、少引不补、日清日结、10日公布、轮季结算的管理办法。

1.5.1 用水期间，支渠各段应按规定比例向下游段面交水，出现少交时应立即由段内调节，尽快交够，如在两小时内不能交够时，视其情节处罚段长50元。

1.5.2 干渠及66斗，每天上午9：00点前来站结算前一天水量，并核实当天实引流量，流动泵按20小时结算。

1.5.3 站上对干渠及支口流量进行不定期检查，对超引和未申报而随意用水的段，超引水量按24小时结算，并处300元罚款。

1.6 违章处理

1.6.1 严禁在干、支渠及支口堰前架设提水机具，在渠上乱挖水口，违者视其情节处以50～300元罚款，并对水量如实结算。

1.6.2 凡少报多引、不报私开、早开、晚关的段及支渠内未经同意拦截堵挡者，均视为违章，对违章的段处以100～300元罚款，对违章的水量加倍结算。

1.6.3 一个灌季内不按时报量、结量，累计达3次及其以上者，追究段长责任并罚款300元，情节严重、态度蛮横或无理闹事者，就地停职。

1.6.4 支渠内段际监堰人员不按时观测，伪造资料、弄虚作假、记载不实的段，每发现一次罚段长300元，出现两次者段长就地免职。

2 加强用水管理的主要措施

2.1 成立机构，分工协作，全员参与抓管理

站上成立由副站长负责的配水管理组，分内业和外业组，相互监督，共同结算。各段管理员用水期间每日上渠检查各斗引量，交接断面，并与段长核对签字后交给灌溉配水员，外业组巡查人员既复查各段引量，又查用水秩序、水价执行，双方互相监督，确保用水制度落实和水量对口。

2.2 严格水费管理，深化水费廉政建设

水电费预收使用管理局印制的统一发票，由站会计统一保管发放和使用；健全段斗——村组（用户）水费往来登记手册，落实相互签字制度，灌季结束后交站核查，统一归档；水电费应及时足额上解，严禁滞留，做到水停费清；灌季结束后各段提供用水户花名册，由站逐户开具正式票据，段斗人员负责送票到户。基层管理费、浇地费随国营水电费一并征收，分类记账。各项费用统一进站管理，按照先收后支、量入为出的原则，分段建账，独立核算，互不平调；基层管理费中，段斗管理费按每方水9厘的标准提取，主要用于段斗干部办公费等，实行工效挂钩，考核发放；工程维修费、清淤费由站统一管理使用。各段按灌季报计划，经站核实批准后方可实施。工程完工后，经站组织验收，段长、管理员、会计、站长共同签字后报销。浇地费主要用于村组管水员组织浇地、巡渠送水、计時收费的报酬及未端渠道维修开支。用水结束后由斗长负责按用水量、承担任务量制表，所在村组盖章，站上统一审核后返还。制定段斗干部廉洁自律“十不准”，对违犯者严肃查处，绝不手软。

2.3 实行段斗干部灌季考核制度

考核内容包括灌季水量、水费任务完成情况、冬春修任务完成、各类报表和资料、执行站上指令、灌区用水秩序、水费廉政建设7项，按不同的权重实行百分考核；站上成立考核领导小组，由站长牵头负责，站务会成员参加，灌季结束后逐段斗逐人进行考核；考核结束后，站上对评选出的先进集体、先进个人予以表彰奖励，对没有完成任务者予以批评教育，对工作失职造成严重后果者严肃处理。仅2012年，全站就开会表彰评选出来的先进段斗8个（次），优秀段斗长8人；同时结合工作开展，对1名段长作了停职处理，3人大会点名批评，有力地维护了制度的严肃性，促进了用水管理效能的提高。

3 用水制度化管理效果

通过建章立制，严格管理，有效遏制了用水管理中的各种违规违纪现象，令行禁止，制度严明，达到了上下政令畅通，管理有序规范；职工和段斗人员各尽其责，工作积极性、责任心日益增强，思想作风、工作能力和综合素质较前有了明显提升，受到了各级领导和灌区群众称赞；上下水量对口率达到了100%，水费及时收缴上解，在年度考核评比中多次受到了管理局、总站的奖励。

作者简介：蒲补昌（1972-），男，陕西乾县人，陕西省宝鸡峡管理局礼泉总站助理工程师，研究方向：水利工程灌溉管理。

12.信息汇报站管理制度 篇十二

随着我国医疗改革的不断发展, 不管公立医院还是私立医院对医疗信息系统的要求也越来越高, 大多数医院都在使用医疗信息系统来帮助医生护士更好工作。医疗信息系统逐渐覆盖到医院工作的每个环节中。住院护士工作站是临床服务的最为集中的体现, 护士每天肩负着记录患者体征, 执行医嘱, 采集标本等工作。护士在做这些工作的时候并不能及时的将患者的体征, 执行的医嘱, 标本采集的信息记录到信息系统中。护士只能在工作时将所要记录的信息记录在纸上, 等护理工作完成后再将记录的内容录入到系统中。这种传统的工作模式加重了护士本身的工作负担, 并没有达到无纸化办公的目的, 也没能准确及时的记录下护士工作情况。改变这种工作模式的呼声越来越高。为了适应护士移动工作的特点, 减轻护士繁重的工作, 简化系统的操作方式, 我们设计了移动护士工作站系统来满足临床实际工作的需要。

2 设计与实现

2.1 问题分析

如何才能让护士工作站移动起来呢?可以需要通过架设无线网络, 使用具有无线网卡的电脑来解决这个问题。但是, 护士不可能每天推着笨重的电脑到患者的旁边工作, 给台式机供电也是个不容易解决的事情。那怎样才能让护士使用起来既轻便又简单呢?可以采用便捷式的移动设备, 如PDA, 平板电脑, 笔记本等等。这些设备都具有不同的优缺点:PDA小巧轻便, 但是屏幕偏小, 操作不方便;平板电脑便于携带, 但是成本偏高;笔记本既轻便成本又不高, 但是不容易固定在护士车上, 也不符合医疗卫生标准。最终我们选择了具有触摸功能的一体机, 它是专门为医疗设计的一体机, 和护士车一体成型, 车底配备有蓄电池, 保证长效的供电, 而且符合医疗卫生的要求, 轻便易于操作。

解决了硬件上的问题, 更主要的是在软件上怎么使护士的操作更加的方便。传统的医嘱执行的流程是, 医生开立医嘱, 由护士确认医嘱, 然后护士从系统中打印出护士执行单, 然后根据护士执行单, 进行护理, 配液, 取药, 采集标本等工作, 最后护士在系统中将医嘱执行掉。这个过程中, 护士并没有在系统的跟踪与控制下工作, 只有护士把所以的工作全部完成后才能在系统中把要执行的医嘱执行掉。系统记录的信息是滞后的, 数据也是不完全准确的。实效性不高, 准确性不够的数据不能完全发挥出信息系统的优势。重新设计的移动护士工作站的流程是, 医生开立医嘱, 由护士确认医嘱, 然后由护士执行医嘱。而此处的护士执行是贯穿在整个护理过程中的, 护士需要给患者输液了, 在输液的过程中将医嘱执行掉;护士需要给患者采集标本了, 在采集标本的时候就把医嘱执行掉。这种即时的执行医嘱, 让信息系统记录的数据更加的准确, 及时。而且规范了护士在护理过程中的行为, 解决了因打印纸质护士执行单造成的医嘱信息更新不及时的问题。护士在进行医嘱执行的时候, 我们尽量避免护士过多操作电脑而影响了护士的本职工作。这是我们在设计移动护士站时的一个重要原则。

2.2 生命体征记录模块设计

记录患者的生命体征是护士每天必做的一项工作。我们采用结构化病历的方式。将护士每天需要记录的各项指标, 直接编辑在病历模板中。护士在测量完患者的体温, 脉搏等数据后, 直接打开要记录患者的病历, 只需要做点选的动作, 便可以将数据记录到系统中。不需要护士使用键盘录入数据。

2.3 护士执行模块设计

护士执行模块主要是处理医嘱的执行操作, 包括口服药品, 注射医嘱, 输液医嘱, 护理医嘱的执行。传统的执行方式, 需要护士先打印出执行单, 然后按着执行单依次执行。现在的方式并不需要护士打印执行单。护士可以通过系统直接查看需要执行的医嘱项目。对于不同的治疗方式, 系统采取了不同的处理方式。以输液医嘱举例, 通常输液治疗会有专门的护士进行配液操作。配液护士根据系统中提供的医嘱信息进行配液。此时系统会自动将要配液的医嘱项目生成同一组条码, 并且将患者的姓名, 床号等基本信息打印在标签上, 同时打印出配液的医嘱项目。这张集合了患者信息, 医嘱信息, 带有条码的标签会贴在配完液的输液器上。配液护士将配好的液体交给执行护士去执行。为了方便护士的执行操作, 减少护士使用电脑的次数。系统采用了条码扫描的方式, 进行快速的执行。在入院时, 护士会为每位患者打印一张带有条码的腕带, 用来进行身份的识别。护士进行医嘱执行时, 同样使用患者腕带上的条码来确认身份。在护士进行医嘱执行时, 先扫描患者腕带上的条码, 系统中会显示患者的基本信息, 接下来护士需要扫描输液器上的条码, 扫描条码的同时系统完成了患者与医嘱执行项目的核对, 只有患者和医嘱项目完全匹配时系统才会带出正确的资料。接着护士只需要扫描自己工作证上的条码便完成了此项医嘱的执行。

以上便是护士执行模块的设计, 这样的操作使得护士执行医嘱变得更加简单, 高效, 准确。只需要三个步骤便能完成医嘱的执行。而且整个执行的过程是在系统全程监控下进行的, 起到了辅助护士进行医嘱核对的功能, 减少了由于人为原因造成的错误, 规范了护士的操作。即时的医嘱执行保证了系统中医疗信息的准确性。

2.4 检验标本采集模块设计

检验标本采集模块主要是记录护士采集检验标本的相关数据。原有的护士工作站并不能准确记录采集血液, 尿液及其他体液的时间和操作人。而且在采集标本的时候需要人工核对医嘱执行单上的条码和试管上的条码, 这种人工核对及其容易将试管的标签贴错, 或者将病人和要采集的标本弄错, 最终导致检验结果的错误, 影响了医生的诊断。现有的设计是, 护士从系统中取得要进行标本采集的医嘱, 根据采集标本的不同从系统中打印出对应的条码, 条码的内容包含了标本的编码, 病人的基本信息和医嘱的信息, 护士将条码贴在试管上, 然后到患者的床旁去采集标本。采集标本时, 护士先用扫描枪扫描患者腕带上的条码确认患者的身份, 然后扫描试管上的条码, 用来核对患者与要采集标本是否正确, 核对正确后系统会显示此患者要采集标本的信息, 接下来护士只需要扫描自己工作证上的条码, 就完成了标本采集的动作, 系统记录下来了护士采集标本的准确时间和操作人。护士完成采集标本的同时, 系统已经将标本的信息传递给了检验科室。检验科室就能及时的知道有多少标本会送来进行检验。

在护士采集标本时直接扫描条码来核对医嘱信息的操作, 避免了人工核对的错误, 即时的记录标本采集的信息, 实时的传送给检验科室, 使得护士的操作不再是一个点上的工作。充分的发挥了信息系统的即时性, 联动性。为多个科室配合工作, 统一调配提供了可能。

3 应用总结

移动护士工作站是在原有护士工作站的基础上, 透过便携式一体机, 利用无线网络技术加上操作方便简单的软件设计来实现。在设计中我们充分利用了条码扫描技术, 它本身具有准确可靠, 经济便宜, 易与制作的特点, 大大提高了软件的易用性和可操作性。

13.邵阳市林木种苗站工作汇报 篇十三

种苗工作是一项技术性、政策性强，涉及面广，管理难度大的工作，其中心任务是管好种子。近年来，我站在不断抓队伍建设的同时，重点抓了以下几件工作：

一、贯彻宣传《种子法》，做到家喻户晓、人人皆知，使广大林农和林木种子经营者知法、懂法、维法、守法，不断提高公众的法律意识。同时加强对种苗市场规范化管理，打击不法经营者，使种苗市场有序健康发展。

二、林木育苗。在大力发展优良乡土树种的同时，根据省厅关于“主要造林树种必须使用良种育苗”的要求，抓良种的推广工作。为避免不良种子进入而影响良种的推广，我市坚持统一计划，统一调拨。自80年代以来，累计使用良种达43000公斤，其中马尾松5000公斤，杉木15000公斤，湿地松23000公斤，产合格苗6亿余株，为我市林业可持续发展奠定了坚实的基础。

三、国有苗圃建设。我市九个国有苗圃，大多始建于五、六十年代，经营面积8778亩，人口472人。国有苗圃为指导乡村集体育苗起到了示范、样板作用，为林业的发展立下了汗马功劳。但由于国有苗圃设施陈旧，人员多、债务重，严重阻碍了自身的发展，一时成为各县林业局的包袱。进入九十年代后，随着国家对林业投入的增大，特别是九大林业工程的实施，我市的隆回、新邵、邵阳、洞口四县国有苗圃被列入国债建设项目，国家一次性累计投入资金达450万元，为我市国有苗圃再次腾飞注入了新的活力。

四、良种基地建设。良种基地建设工作在我市起步比较早，七十年代初，由市县两级联营建立了隆回颜公和绥宁武阳300亩初级种子园。八十年代，由国家林业局和省林业厅共同投资，在城步林科所建立1200亩杉木和马尾松一代种子园，以及市林科所湿地松高产脂种子园，所生产的种子全部由省林业厅统一销售。

近几年国家进一步加大对良种基地建设的力度，我市绥宁黄双阔叶树采种基地、城步马尾松二代种子园及邵阳市林科所湿地松二代种子园工程总投资376万元，目前工程建设已全面启动。其工程建成投产后，我市的树种比例更加合理，良种使用率、苗木合格率都将大大提高，为我市林业增产增效再上新台阶奠定了更加坚实的物质基础。

14.民主测评基层站所汇报材料 篇十四

——新安街道文化站创建人民满意基层站所汇报

尊敬的各位领导、同志们下午好！

今天由我代表新安街道文化站向在座各位领导汇报，文化站在创建人民满意基层站所活动中，所开展的各项工作，请各位检查评议。

上半年我们文化站根据市、区<<关于开展2011年度民主评议基层站所活动的实施意见 >>的要求，高起点谋划、高标准推进、高质量实施，扎实推进民主评议文化站各项工作，取得了较为显著的成效。

一、全面动员，营造以评议促提高的良好氛围

自参加市2011年度民主评议基层站所动员大会以来，我们认真制订评议活动方案，召开座谈会，会上各社区代表进行认真交流，针对民主评议活动统一思想认识，明确目标要求。通过广场电子屏幕标语宣传，开展广场咨询、评议，调查问卷、征求意见等活动形式，发放宣传资料百余份，营造了浓厚的民主评议活动氛围。做到评议与创建相结合。

二、深入排查问题，落实整改措施

（一）、对照评议五大项41个小项排查问题，強化服务理念，充分体现公益文化活动和站室开放时间每周不少于56小时，站室文体设施60%以上达到全年无休免费服务开放。

（二）、创设“五查五看”的载体。深入排查，落实整改，提高标准，即自查硬件建设，看设施、阵地开放；近年以来室外新增体育设施面积达0.6万平方，街道主睦邻中心室內配备舞蹈排练房、健身房、乒乓桌球室、影视曲艺室、图书电子阅览室、书画创作室等，室外健身路径13个，晨晚练点健身布点17个，三个健身跳舞场，每点配备了社会体育指导员，活动已达5000人次，太科园区青年公社健身房全面启

用。新安实验小学室内体育场馆免费开放。所有文体阵地设施开放，真正体现了＂文化乐民＂的实在效果。自查服务效能，看作风效能；各室备配了志愿服务者，并毎天定时定点进行健身面对面的辅导宣讲，为居民提高服务。自查制度建设，看内部管理；各活动室制定了活动制度，设置醒目标识，公示开放服务內容和时间，各活动室备好活动记载本，发现问题须作出书面陈述，建立健全相关台帐。自查能力素质，看岗位履职；加強理论业务学习，坚守岗位，履行职责。自查工作业绩，看完成任务。全面正确履行工作职责，认真完成上级各项目标任务。通过召开民主生活会等形式，在“五查五看”中找到了差距和不足。

（三）、是自我评议，瞄准服务达标的载体。为了促进高质量开展自我评议，结合实际，认真对照人民满意文化站标准，对文化站面向社区基层的服务设施与环境、服务对象和开放时间、服务内容和方式、服务言行与监督、服务管理和人员要求等提出了整改意见，使评议始终贯穿和实践文化服务的理念，确立让人民满意站所为主题。

三、坚持紧扣主题、做到务求有效

一是与公共文化体系建设工程相结合，以评促创建。把民主评议活动作为推进基层文化体系建设的良好契机，通过排查调研，对基础设施建设明确要求制定规划，制度执行，内部管理，从而，使民主评议的成效体现在文化站免费公益、健康向上的各项建设之中。二是与推进基层文化民生工程相结合。以评促惠民，群众文化生活曰益丰富，确立了让人民群众更好地享受公共文化阳光的宗旨，感受到评议的实在效果。今年以来，开拓工作理念、提升服务手段、改善服务环境，以建设“幸福新安”为主题，扎实有效地开展形式多样、群众喜闻乐见的各类文体活动，以节庆为抓手，广泛开展文体活动20多场次，结合庆祝建党90周年，组建百人大合唱团队积极参与新区红歌大合唱比赛荣获一等奖，近年已成为我区有影响的文艺合唱团。今年为剖析差距、寻发展潜力，打造亮点，提升文化品牌，我们认真组织群文创作。历时三个月精心排练，参加新区2011年群文汇演，获得了声乐 <<情在江南>>创作一等奖表演、舞蹈创作<<水乡谣>>创作二等奖表演。文化站牵头多次组织开展垃圾分类宣传活动，建党90周年大型红歌会，开展＂展党辉，绘未来＂书画摄影比赛，播放红色电影50场次，在全民健身月活动中举办了全民健身月启动仪式暨特色团队展示活动。组织家庭趣味健身，羽毛球、乒乓球比赛，室外健身舞培训，完成1000人国民体质测式任务，组队参加市笫五套秧歌比赛，获得了二等奖。这些活动的开展，体现了文化站用心与群众相连、用情与群众相牵的办事准则，所到之处群众欢迎，领导满意，基本满足居民群众的文化需求，丰富了社区的文体生活，使民主评议活动真正评出了新的动力和活力。三是与自身队伍作风效能提升相结合，以评促纠正。树立良好形象，不断完善内部管里制度，认真学习先进经验，排找差距加强与社区居会委的沟通，创优条件，虚心学习，改进不足，多方听取社会各界意见，全面提升业务素质和工作能力。四是与发展群众文化队伍相结合，加强群众文化队伍建设是做好文化站工作的关键所在，我们把－批组织管理好、业务精、素质好、创作表演比较强的团队作为街道文体活动的主体力量，近年在街道文体俱乐部引领下，不断加強文化骨干培训，文体特色团队获得快速发展。到目前拥有特色文体团队24支。军鼓、锣鼓、门球、太极拳剑、乒乓、健身操、功夫扇、哑铃操、腰鼓、排舞、秧歌、莲湘、舞蹈、民乐、戏曲、垂钓、红歌合唱队等等。这此团队组建为街道文化、体育事业发展，增添了新的活力。

四、严格管理，文化市场健康有序

在提高服务效能同时，文化站加大了对文化市场的监督。文化市场点多面广，加之，单位内人员又少，我们认真围绕目标任务，制定了文化市场专项整治方案，开展了＂扫黄打非＂和各类专项整治工作，主动与公安、工商等部门配合，切实开展校园周边环境治理，打击无证经营活动，查缴各类盗版、色情非法出版物和音像制品。网吧管理是社会的热点，又是管理的难点，也是管理的重点，以网吧作为整治重点，加强对网吧业主的培训和教育，特别在这次文明创建中，分工包片，注重发挥网吧义务监督员旳作用，多次召开网吧义务监督员会议和业主会议，使文化督查专职力量与义务监督员力量形成有效合力，各网吧配备2名监督员，落实具体相关任务，并扎实开展日常巡查、督查、暗访等工作，发放宣传材料，与网吧业主签订安全生产、文明守法经营承诺书，全力以赴确保迎检工作顺利展开。

五、存在不足和今后努力方向

前阶段民主评议文化站活动取得了一定成效，但也要清醒的看到，还存在一些问题和不足，主要是：一是公共文化设施还不够完善。功能设施仍未落实达标建设计划；不能有效满足居民文化需求。二是群文创作能力水平有待进一步提高，人文资源潜力有待进一步挖掘，培育群众文艺创作队伍。三是文体活动开展动力不足，形式单薄，质量不高。有待业务上指导和资金上的支持。

下阶段，我们要以这次会议为契机，要进一步加强工作的特色、亮点建设，用丰富的创意、无尽的创新来点亮工作。认真领会精神，扎实抓好文化站各项工作，在“建勤廉队伍、让人民满意”上取得新的更多的成效。

为将工作做得更好，我们应当正视这些不足，以在工作中加强注意，不断改进。我们深知，人民满意，只有起点，没有终点，工作如百舸争流，不进则退，我们将在文化建设这一领域上不断前进，用更加周密全面的工作开展来为新安文化建设增添助力。

以上就是我们文化站2011年民主测评基层站所工作总结，无论是成绩还是缺点，无论是展望还是不足，我们都将继续以拳拳之心工作，以群众的利益为根本出发点，紧密围绕上级及街道党工委、办事处各项目标任务，以党的政策为风帆，指引我们继往开来，不断前进！

新安街道文化站

15.信息汇报站管理制度 篇十五

1 教学思想与教学设计思路

加工站的PLC控制是笔者学院机电一体化技术专业的核心课程《自动生产线安装与调试》课程学习的一个重点内容。教学过程中以YL-335B自动生产线实训考核设备为载体进行教学。通过这次课的学习, 学生能够按照加工站的控制要求完成加工站的编程和调试。在对加工站的编程和调试过程中, 能够提高学生分析问题和解决问题的能力, 这也是笔者在教学设计时重点思考的问题。教学设计上采用分组教学法、任务驱动法等教学方法授课, 通过多媒体动画让学生掌握加工站的控制要求, 通过微课让学生掌握顺控指令编程方法、子程序调用及S7-200仿真软件的使用。通过实践操作环节培养学生解决问题的能力。

2 教学重点和难点

该次课的重点是运用所学的顺序控制指令和子程序完成加工站的PLC程序的编制。加工站的调试是该次课的难点, 调试过程是检验学生综合运用所学知识和技能的过程, 在调试过程中不能仅仅考虑PLC程序的问题, 还有机械方面、气动控制方面、电气接线等多方面的因素, 因此对学生要求较高。授课时, 通过多媒体课件、视频、微课、动画、实操演示、教师引导等方式突破重点, 解决难点。

3 教学过程设计

3.1 课程引入

该课的内容是加工站的PLC控制, 它是上次课加工站安装任务的延续, 先通过复习上次课的相关理论知识, 以一个引导问题“加工站已经安装好了, 接下来我们做什么呢”引出这次课的任务。

3.2 任务分析

学生课前在教学管理系统中已经领取任务书提前进行预习, 明确这次课的任务是编程调试让加工站按要求实现动作。学生通过观看加工站的视频总结加工站的控制要求, 教师通过分步讲解加工站动作视频对加工站的控制要求进行具体分析。加工站的工作要求主要有以下几方面[3]。

(1) 初始状态:设备上电和气源接通后, 滑动加工台伸缩气缸处于伸出位置, 加工台气动手爪处于松开的状态, 冲压气缸处于缩回位置, 急停按钮没有按下。

若设备在上述初始状态, 则 “正常工作”指示灯HL1常亮, 表示设备准备好。否则, 该指示灯以1Hz频率闪烁。

(2) 具体的控制要求为:若设备准备好, 按下启动按钮, 设备启动, “设备运行”指示灯HL2常亮。当待加工工件送到加工台上并被检出后, 设备执行将工件夹紧, 送往加工区域冲压, 完成冲压动作后返回待料位置的工件加工工序。如果没有停止信号输入, 当再有待加工工件送到加工台上时, 加工站又开始下一周期工作。

在工作过程中, 若按下停止按钮, 加工站在完成本周期的动作后停止工作。HL2指示灯熄灭。图1为加工站的外观图。

3.3 相关资讯

(1) 顺序控制、顺序功能图及顺序控制指令:通过对加工站的控制要求分析, 可以看出加工站的动作过程是程序中最为重要的组成部分。加工站的动作过程是按步执行的, 是按照顺序执行控制, 这种控制为顺序控制。对于这种顺序控制有一种最适合它的编程方式, 就是顺序功能图。以小车自动往返运动为例讲解顺序功能图的组成和编写方法。用动画来演示小车的运动过程, 然后给出小车自动往返运动的流程图。最后通过一段微课小视频让学生学习顺序控制指令的软件编程方法。

(2) 子程序调用:加工站当中除了动作过程之外, 还有运行指示等工作任务, 因此需使用子程序进行编程。采用微课的形式讲解子程序调用方法。

(3) 仿真软件的使用方法:程序编写完成后, 不能直接下载到PLC中, 要对程序进行仿真、验证。S7-200编程软件自带仿真软件, 采用微课的形式讲解S7-200仿真软件的使用。

3.4 计划实施

学生根据教师给出的要求按小组进行任务分工和操作, 对该次的工作任务进行计划和实施。强调在编程调试时注意的事项: (1) 检查执行部件运行是否正常; (2) 检查I/O接线是否正确; (3) 按控制要求编制程序; (4) 程序仿真验证; (5) 程序下载、修改、调试。

各小组采用竞赛的形式进行, 主动权完全交给学生, 教师此时是指导老师兼裁判, 完全不参与学生的操作过程, 只有在特殊情况下, 即学生有真正不能解决的问题时, 教师才给予帮助。这种不能完全依靠教师, 问问题机会也有限制的教学方式, 能够培养学生解决问题的能力。

3.5 总结评价

在各小组完成加工站的调试之后, 就要对整个过程进行总结评价。在这个阶段分为两部分, 一部分是成果展示, 即各小组交换工作台, 进行互检。学生互检完成之后, 就回到自己的工作台上完成评价单的填写, 并整理各种成果清单, 并上传到课程网站, 教师将给予评价。第二部分是教师总结, 主要总结本次课的重点、难点以及学生在完成任务过程中出现的问题。

3.6 拓展练习

以YL-335B自动生产线的全线运行动画为切入点, 引出拓展的问题:加工站在全线运行时, 程序如何编写, 和其他工作站是如何通信的, 要求学生课后认真完成拓展任务并将成果上传至课程网站。

课后学生将登录教学管理系统领取下次课的学习任务书。

4 教学反思

(1) 教学方法的使用:在教学过程中采用了以任务驱动为主体的适合高职学生的形式多样的教学方法。广泛使用讨论法、引导问题法、实操法等多种教学方法, 突出学生的主体地位, 重视对学生综合能力的培养, 加强创新能力调动学生的积极性。

(2) 运用信息化手段:充分利用多媒体课件、网络资源、课程网站、微课、动画视频等现代化的教学手段提高学生的学习效果。

5 结语

信息化进入职业教育领域对探索和发展现代教育思想、提高教育技术水平、改善实验实训环境、优化教学过程、培养具有创新意识和创新能力的人才产生了深远的影响[4]。在信息化环境下, 如何将信息技术有效地与传统教育实践融合, 这需要教师在教学工作中不断地反思和尝试。

参考文献

[1]蒋琪.信息化课堂教学设计目标分析[J].电子制作, 2013 (23) :119.

[2]罗辉, 陈松涛, 安川林.信息化课堂教学存在的问题及对策[J].中国医学教育技术, 2007, 21 (6) :119.

[3]宋云艳, 张鑫.自动生产线安装与调试[M].北京:电子工业出版社, 2012.