质量控制六要素（共14篇）
1.质量控制六要素 篇一
关于石材干挂质量“五大控制要素”的策划
关于石材干挂质量“五大控制要素”的策划
质量管理体系是施工项目质量管理活动规范性文件，它致力于使施工质量满足顾客的需求、期望和要求。在进行工程项目的质量管理策划时，首先要根据合同承诺和其它要求，确定工程质量目标，找出项目施工的难点和确定关键工序，围绕“人、机、料、法、环”五大施工质量控制要素进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在施工组织设计中，必须对这“五大要素”的质量控制措施必须予以明确地落实。
下面以外墙石材干挂施工对“人、机、料、法、环”五大施工质量控制要素进行的具体分析。
一、人的因素
外墙面石材干挂工程是利用高强耐腐蚀连接固件，将饰面石材安装在建筑物表面的一项新型施工工艺，施工技术难度要求较高。施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其技术素质、责任心等的好坏将直接影响到工程的施工质量。
1．对于质量管理人员和施工技术管理人员要求必须具备类似工程施工管理经验，掌握外墙面施工的具体施工流程、技术质量控制难点和要点等知识。
2．由于饰面石材施工属于室外高空的技术作业，对安全管理人员必须能够识别脚手架使用、维护，钢结构电焊工等工序的施工中主要的危险和针对面临的风险进行控制策划，操作人员进行各种必要的培训，如对脚
手架使用要求的培训，登高对身体条件的要求，防护用的使用及要求，又能对紧急情况及采取措施的培训，必须持证上岗，正式施工前，必须进行技术、安全等交底，体检合格后才能上岗操作。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
3．在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在本项目的业绩及表现情况得到评审，将信息传递到相关部门，使作业层处于奖优罚劣，持续改进业绩，以确保本工程能顺利完成。
二、机的因素
现在的装修施工管理，机械化程度越高，能够使工程的进度更快、质量更优创造了条件，所以在机械设备的配置上，不仅要考虑进场的机械设备，还要对后场加工或配合方的机械设备加以选择和控制。例如在有复杂曲线拼花石材施工时，从质量管理与控制的角度讲，为了满足质量要求，各种石材都必须由智能自动控制的水刀切割机完成每块石材的切割，进入施工现场的石材，只进行成品的安装。拼缝的均匀与大小，切割是关键，安装是保证，因此，必须对拼花图案的石材切割机的设备精度、能力予以选择。对进入施工现场的设备，特别是对一些一边营业，一边装修的项目，对于机械设备的选择应更加严格。
设备的选择不仅要考虑设备的加工质量，加工效率，还应考虑其造成的污染的大小。如：噪声排放的污染、产生振动所造成污染必须严格控制，这不仅是环境管理体系所要求，也是业主关心的问题，甚至，若不严格的控制，会给业主造成一些很现实的问题，如顾客的投诉和其它业务方面的影响，业主也可能会提出索赔。
机械设备的布置也应从业主方面预以考虑，机械设备布置，应考虑不影响自己的施工人员的安全和相关方人员的安全，加工材料的搬运工人数和搬运量最小，噪声、振动的排放应与敏感区相对较远，以减少对敏感区的影响。外墙石材幕墙工作面广，电焊机、电钻、切割机使用较多，机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，因此在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
三、料的因素
1．料的因素是最基本的因素。石材幕墙工程材料是保证石材幕墙质量和安全的关键，石材幕墙的材料大致有几大类型：即钢（铝）骨架材料，挂板，挂钩，石板，结构胶和密封耐候胶。每种材料都要有检验合格证和质量保证书，还应有材料性能和力学性能的试验报告，结构胶相容性试验报告和石材的试验报告，石材应作放射性检测试验。进口材料需提交商检部门出具的有效商检报告，施工前还需按照国家规定要求进行材料送检。
2．选用颜色均匀、花纹一致、色差小、没有暗裂，没有崩边，没有缺角，没有损伤的石材，而且其试验弯曲强度必须大于10Mpa，小于10Mpa的石头不得用于幕墙。在选材时一定要注意石材的受力性能和外面质量，外观
尺寸偏差、表面平整度、光洁度必须符合有关规定，四周直线平直，四角垂直，开槽正确无误，石板体积刻度、干燥压缩强度、吸水率同时要符合现行国家有关规范、行业标准要求，要选用优质的材料。
3．选用的型材，包括铝型材和钢材，都要符合国家的规范要求。铝材表面的电镀层必须达到国家AA15级以上的要求，钢材一定要进行热镀锌或其它的防腐材料进行处理，以保证其不发生锈蚀。连接挂板必须采用3mm以上的不锈钢板或4mm以上的铝板。
4．应选用符合国家或企业标准的机构胶和耐候胶，确保不发生渗漏。有些石材幕墙或石材装修出现渗漏现象，原因就在于所用的胶不是石材专用胶，因为石材是多孔性结构，容易产生渗漏现象。
四、法的因素
“法”是指装修施工工艺和方法，在外墙面石材施工中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建设任务。
1．工艺流程
2．施工技术方法
（1）测量放线：测量放线前，先要熟悉图纸，草拟出测量方案，画出测量放线图；通过现场勘测，根据图纸，制定出详细的测量方案。
（2）钢结构制作安装：工程所用钢材质量标准符合国家标准，并附材料质量证明书,对于镀锌钢骨架必须注意镀锌层必须达到一定的厚度，保证钢材不被腐蚀；选购经检验后表面镀锌层厚度符合规范要求，并附有质量证明书。
（3）石材安装：用嵌缝胶嵌下层石材的上孔，插连接钢针，嵌上层石材下孔。临时固定上层石材，钻孔、插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝，刷罩面涂料。
五、环的因素
环是指施工工序要求的环境，外墙面石材幕墙施工均为露天作业，受气候影响较大，电焊等工种作业均不能在雨天施工，也不宜在夏天烈日下施工，所以，石材幕墙施工受气候条件的制约较严。应根据工程的实际情况，编制详细的季节性施工措施。
例如在冬季施工时，当最低气温降低到0℃以下时，由于工期的要求需继续不间断地施工，在此期间进行室外装饰，为满足设计要求和达到质量效果，必须采取特殊的措施和施工工艺方案。项目部要根据施工现场的具体情况，制定落实措施，对施工人员进行一次冬期施工质量、安全教育，安排专人每天收听记录气象预报，及时报告。必不可少的“冬施”物资应提前编制计划，及时派人采购入库。如遇有大雾、雨天或构件表面凝结露珠时不宜作业，涂刷之后在4小时以内应严防雨水淋洒。施焊现场风速超过
5.4/s（三级风）焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到雨水。
遇六级以上大风、大雾、大雪时，应暂停高空作业、露天安装，雨后操作应注意防滑。应设专门的注胶间，要求清洁无尘、无火种、通风，并配置必要的设备，使室内温度控制在5～20℃，相对湿度控制在35%～75%之间。现场注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙浸入胶缝。注胶不宜在低于5度的条件下进行，温度太低胶液发生流淌，延缓固化时间甚
至影响拉结拉伸强度，必须严格按产品说明书要求施工。
2.质量控制六要素 篇二
(一) 教育内部审计
根据教育部2004年颁发的《教育系统内部审计工作规定》 (教育部17号令) , 教育系统内部审计是教育系统内部审计机构、审计人员对财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督、评价的行为。教育行政部门和单位应当依照国家法律、法规和本规定, 实行内部审计制度, 设置独立的内部审计机构, 配备审计人员, 开展内部审计工作。
教育内部审计是保障教育系统经济建设健康运行的一个“免疫系统”。随着《审计法》的修改, 以及国家审计署和教育部一系列文件下发以及两办按《规定》的公布, 原教育部17号令关于教育审计的定义显然已经落后于形势, 教育部正着手修改17号令。中国教育审计学会常务副会长沈国强认为:教育审计是教育系统内部具有内部审计资格的机构与人员独立对本组织教育经济运行全过程的真实、合法、效益进行监督、评价、鉴证、控制及其咨询服务的行为, 以保障、促进、加强教育经济管理和实现事业目标。
(二) 内部审计质量控制
内部审计质量控制, 是指内部审计机构为确保其审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的政策和程序。教育内部审计质量控制可分为广义质量控制和狭义质量控制。一般认为内部审计质量控制应从审计的计划阶段、准备阶段、实施阶段、终结阶段等各个环节加以控制, 也就是说内部审计质量控制贯穿于审计实施程序的各个阶段, 这是狭义上的审计质量控制。
2005年5月1日起施行的《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》指出:“内部审计质量控制一般包括内部审计督导、内部自我质量控制与外部评价”三个方面, 其中, 内部审计督导是内部审计质量控制的最基本内容, 是保障审计质量的重要内容;内部自我质量控制, 是内部审计机构负责人和审计项目负责人通过适当的手段对内部审计质量所实施的控制;2009年上海市教育委员会印发的《上海市教育委员会内部审计督导办法》 (沪教委审【2009】7号) 指出:“审计督导是指市教委审计部门对全市市属高校、区县教育行政部门、市教委直属单位的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动所进行的监督和指导”。审计督导、自我质量控制、外部评估是广义上的审计质量控制。
二、教育内部审计质量控制体系特征
教育内部审计质量控制要素应该符合审计质量控制体系的特征要求。《审计署2003至2007年审计工作发展规划》中曾提出, 要建立审计质量控制体系, 实行审计项目全过程质量控制, 并在规划中提出建立审计质量控制体系应具有以下特征: (1) 全面性。审计质量控制体系涉及计划、制约、检查、分析和反馈等各个方面, 包括实现审计质量目标的组织结构及物质手段, 涵盖各机构的职责、工作标准和程序等, 因而审计质量控制体系必须是全面的。 (2) 系统性。审计组织内部不同部门的职责不同, 审计组内每人的分工不同, 不同审计类别的审计质量控制方法、手段、标准也不同。审计质量控制体系关系到审计机关内部的综合部门和各业务处室, 贯穿于审计实施的各个阶段因此具有系统性。 (3) 严密性。审计质量控制的各种要素相互依靠, 相互钳制, 丝丝入扣, 少了任何环节或那一个环节出了问题, 都将影响整个审计质量, 因此审计质量控制体系不能有漏洞, 具有较强的严密性。 (4) 有效性。任何控制系统必须是有效的, 审计质量控制体系的有效性主要表现在两方面:一是通过审计质量管理, 既对提高审计工作质量有直接效果, 又能进一步促进审计工作发挥更大的社会效果;二是通过质量控制, 既对某一环节、某一项目的审计质量产生效果, 同时也对整个审计工作产生积极影响。
三、教育内部审计质量控制SWOT分析
(一) 优势分析
近年来, 各教育部门或单位对于加强内部审计质量控制的意识不断提升, 有越来越多的高校加入了该项课题研究的行列, 并取得了一定成果。教育部门或单位主管领导也较以前更加重视审计部门, 大部分高校内部都建立了相对独立的审计机构, 积极引进复合型人才, 壮大审计队伍。审计经费不断得到保障, 目前高校的审计人员基本配备了计算机, 单位内部的硬件设施达到了一定水平。内部审计业务基本涵盖了各种业务类型, 尤其是经济责任审计在各教育系统纷纷开展, 提高了审计质量和效率。随着人员、资金、技术的不断投入, 审计质量得到了较大改善。
(二) 劣势分析
钱华 (2010) 和兰艳泽等 (2008) 分别对我国高校内部审计情况进行了问卷调查, 他们发现目前我国高校内部审计机构的独立性、权威性较弱, 内部审计部门没有真正参与到高校的管理, 学校管理层及普通员工对内部审计缺乏了解和理解;各高校普遍缺乏复合型专业技术人才, 审计技术和方法相对落后, 主要业务范围仍局限于财务、基建、后勤、资产等保障部门, 对学校管理的核心业务如教学管理、科研管理、人力资源管理等缺乏有效的控制途径;内部审计制度建设参差不齐, 大多高校没有形成系统的内部审计制度;审计项目质量管理力度不够没有形成对高校内审质量的约束 (外部监督检查) 和激励机制。这些可以基本反映出我国教育内部审计的现状, 这是由于我国内部审计质量控制起步较晚, 控制环境较差, 控制具体操作不规范等造成的。
(三) 机会分析
审计质量是审计工作的生命线, 审计质量控制也越来越受到各层审计部门的高度重视。2010年审计署发布的《国家审计准则》中要求审计机关应当针对审计质量责任、审计职业道德、审计人力资源、审计业务执行、审计质量监控这个几个要素建立审计质量控制制度。2005年, 中国内部审计协会发布了专门针对内部审计质量控制的准则《内部审计具体准则第19号———内部审计质量控制》, 明确了内部审计质量控制的内容, 这对于内部审计质量的进一步提高具有重要的促进作用, 也具有深远的现实意义。2009年, 特别针对高校内部审计工作的《内部审计实务指南第4号———高校内部审计》中进一步明确要求高校内部审计机构应加强审计质量控制, 定期接受各级教育行政主管部门内部审计机构对所属高校内部审计工作进行的质量评估。这一系列法规的出台对教育内部审计质量控制的研究给予了政策支持和良好的外部环境。此外, 随着信息技术的发展, 审计技术也在不断创新, 计算机辅助审计的发展给传统的审计质量改善方法带来了新的契机。
(四) 威胁分析
与政府审计和社会审计相比, 内部审计的制度建设相对滞后。作为一个完整的内部审计质量控制体系, 必须拥有一整套控制标准, 然而目前我国已有的相关法规还不够完善, 缺乏操作性和系统性。一些办法缺少具体的操作细则, 从而影响了审计质量控制的效果。如《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》中只是对质量控制的一般原则作了规定, 仅仅是一个框架性的文件, 具体应用起来受人为主观因素影响, 可操作性不强。对于实际从事内部审计的人员来说, 期盼着具体操作指南和操作标准的出台。另外, 计算机辅助审计虽已逐渐引入内部审计的工作中, 但教育系统专用的审计软件还未成熟, 也并未在全国范围内推广应用。
通过上述教育内部审计质量控制的SWOT分析, 明确了教育内部审计质量控制的发展方向, 即应加快内部审计质量控制的法规建设, 形成一套完整的控制标准, 巩固现有教育内部审计部门的优势, 推进内部审计部门的自身建设, 利用良好的外部条件构建有中国特色的教育内部审计质量评价体系。
然而无论是美国还是我国的内部审计质量控制规定都是针对企业而言, 本文的研究对象是教育内部审计, 在参考的同时要根据教育系统的特点予以创新。由于专门针对教育系统内部审计方面的规范还不够全面, 主要包括《内部审计实务指南第4号——高校内部审计》和《教育系统内部审计工作规定》。依据这些规定, 结合我国教育系统内部审计现状, 总结上海教育系统二十多年内部审计的工作经验及2009年以来推行的教育审计督导的实践经验。并顺应国家金审工程规划要求, 笔者提出了教育内部审计质量控制的八大要素。
四、教育内部审计质量控制要素
(一) 领导重视
领导重视在推动本部门或单位的内部审计质量控制工作中起着不可替代的作用。2003年, 原国家审计署审计长李金华在考察石家庄市审计工作时, 以“领导重视和支持是搞好审计工作的关键”为主题做了讲话, 指出国家审计工作必须得到领导重视。当前我国在法律法规和制度层面上, 对各教育单位的领导对于内部审计工作的重视, 已有了明确的要求。教育单位领导重视审计工作, 是防范风险、保证经济运行安全的必要途径, 是内部审计部门做好审计工作的前提。
(二) 队伍建设
内部审计人员是顺利开展教育内部审计业务的根本, 只有保证审计人员配备充足, 审计人员队伍稳定才能保证审计质量。内部审计人员需具有必须的业务知识, 能够独立客观地开展工作并遵守相关法规才能保证审计质量的可靠。只有审计人员的个体素质提高了, 整个审计队伍的素质才会得到提高, 审计队伍的年龄结构、学历结构和专业结构都对整个系统效用的发挥起着重要的作用。
(三) 实务开拓
目前, 一些内部审计机构在业务开拓上, 只是维持传统的财务收支审计和经济责任审计, 且只是开展事后审计, 认为内部审计转型不现实, 没有进行过程审计或跟踪审计。为了规范审计行为, 提高审计质量, 明确审计责任, 应进一步强化教育内部审计质量控制办法和措施, 并从审计实务操作和实务开拓各主要环节着手, 给出审计质量评价的依据、内容和方法, 用于教育审计管理机构检查审计质量, 进行审计督导。
(四) 制度建设
合理的制度安排应该能够防范审计代理人的道德风险, 提供高质量的审计服务。严谨科学的审计工作制度是发展教育审计的保证。制度建设完善与否, 是关系到教育审计工作能否有序、持续、健康开展, 关系到审计质量的好坏, 关系到审计目的是否达到;审计工作制度完善与否, 是关系到审计工作成效、成败, 关系到能否规避审计风险、把审计风险减少到最低程度。
(五) 体制机制
在任何一个系统的运行过程中, 机制体制都起着基础性的、根本的作用, 有了良好的机制, 系统才能全面实现系统总体目标。当前我国教育事业的全面、协调和可持续发展, 离不开机制体制的优化和完善。教育审计工作作为教育工作的重要组成部分, 在服务教育事业发展、推动机制体制优化起到了明显的促进作用。通过政策推动、优化环境, 领导重视, 理顺体制, 加强自律, 强化机制, 结合实际, 采取得力措施等手段, 积极推进教育审计机构自身的管理机制体制、保证机制、监督机制、激励机制的创新。
(六) 审计信息化
审计信息化是适应教育审计工作质量和评价体系建设的必要基础工作。实现审计信息化管理是顺应国家金审工程规划的要求, 对于辅助审计作业和提高审计管理水平, 具有现实意义。在审计信息化条件下, 可以规范审计程序, 全面纪录审计工作内容, 提高审计工作效率, 降低审计风险。根据设定要求自动反映审计质量评价的结果, 还能够将审计质量改善的方法直接转化为提高审计质量的智能化措施, 为审计工作改善提供依据, 从而真正实现审计质量的过程化控制。
(七) 理论研讨
审计事业的科学发展离不开理论的指导。2011年4月2日, 国家审计署出台了《关于进一步加强审计理论研究工作的意见》, 强调指出, 加强审计理论研究, 有利于促进各级审计机关牢固树立科学审计理念、把握审计发展规律, 有利于正确理解和把握审计“免疫系统”理论的科学内涵和精神实质, 有利于提升审计机关的创新能力。作为审计重要的一项工作, 理论研究开展的状况往往折射出一个单位整体审计工作质量和水平的高低, 高水平的理论研究带动审计工作质量的提高与发展。
(八) 审计整改
审计整改是审计成效的具体体现, 也是审计工作最后一个重要环节, 更是反馈检验审计工作质量、审计工作效能的标准。2010年中央“两办”下发了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》和2011年上海市教委下发了《上海市教育系统领导干部经济责任审计整改工作的暂行办法 (试行) 》等文件, 进一步明确了审计整改工作在审计工作全局中的地位以及对审计整改工作的要求。因此, 明确审计整改的具体要求, 督促被审计单位及时反馈审计整改情况和结果是十分必要的。
参考文献
[1]国家审计署第8号令:《国家审计准则》, 2011年1月1日实施。
3.建筑工程管理的质量控制要素分析 篇三
文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0131-01
摘要：
在探讨建筑工程质量控制目标的基础上，分析了影响建筑工程质量控制的相关要素，并针对性的提出了提高建筑工程质量管理水平的若干管理策略，对提高建筑工程管理水平起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；管理因素
引言：建筑工程项目实施过程中，将会受到各种因素的影响。在进行建筑工程管理的质量控制工作过程中，应该对这些因素予以重视，同时采取针对性的措施对这些问题予以解决，这样才能够确保建筑工程的整体质量，保证建筑工程达到预期的经济效益和社会效益。
1建筑工程质量控制的目标
针对建筑工程所采取的质量控制目标在于通过积极有效的质量控制测量和质量控制控制手段，在确保项目投资资金安全以及工程建设周期的前提之下，对工程建设的质量进行管理和控制，使得他们复合当前国家现行的质量控制法律和法规，达到对应的行业标准和技术规范，尤其是要保证建筑符合行业请执行规定。建筑工程质量控制的目标就在于上述几个方面。在进行建筑工程建设的过程中，建筑工程的质量控制工作都一个共性特征，那就是质量控制严格。评价客观实效。所以，在进行建筑工程的质量控制过程中，就应该根据影响工程整体质量的若干重要因素，对各个影响因素进行针对性的评价和控制，以质量管理和控制为目标，利用事先评价控制的方式使得工程达到对应的质量标准。
2影响建筑工程质量控制的相关要素
2.1 行为人的影响。
参与到工程中的人主要包括工程施工领导者、设计人员以及施工人员等，他们的工程素养、技术水平等都对建筑工程的质量有直接影响。从具体的施工实际情况来看，业主或者是工程项目法人等对工程质量的影响程度最大，一般有什么样的工程业主就会出现什么样的工程。同时，由于参与施工建设的大部分建筑工人都是农民工，由于这些人的建筑技术以及对应的建筑知识还较为缺乏，在施工过程中容易出现不按规程和制度操作的问题，对建筑工程的在质量也会有较大的影响。
2.2 建筑材料的影响。
作为建筑工程的物质构成基础和条件，建筑材料是实现建筑工程质量的根本，是影响工程质量的重要因素。当建筑材料不符合对应的质量要求时，对应的工程质量也难以达到标准，很大一部分建筑质量不合格的重要原因就是建设过程中所采用的建筑材料质量没有达到质量要求而导致的。以当前的住宅建筑为例，将近 85% 的住宅建筑采用的是砖混结构，而其中的墙体又是采用烧结粘土砖为主，而其中大概有近一半的产品是不合格的。
2.3 施工设备的影响。
施工设备，尤其是机械设备，是建筑工程施工过程中不可或缺的施工条件之一。尤其是随着现代建筑机械设备的迅速发展，现代建筑工程更加离不开现代的机械设备。可以这样讲，现代化的机械施工设备对建筑工程的施工质量及施工进度有直接影响。因此，合理的使用好施工设备，并及时的做好维护工作，确保设备正常使用时，也是保证建筑工程质量的重要方式。
2.4 施工方法的影响。
施工过程是设计者施工意图得以落实的关键阶段，而采取什么样的施工方法对工程设计意图的落实起到重要作用。所谓的施工方法就是指在具体的施工过程中，应该针对施工周期各个不同的特点来采取合理的技术方案、工艺措施、组织策略、检验手段以及组织方案的具体设计。施工方法的问题主要表现在施工组织设计不够严格、施工工序不够规范、施工事故预防策略不够健全以及施工过程管理乏力等，都直接的影响到了工程质量的达成。
3提高建筑工程质量管理水平的若干管理策略
3.1 进一步完善施工企业的质量管理体系。
从影响施工整体质量的关键在于施工企业是否建立起了一个完善的质量管理体系，要想从根本上能提高工程质量，需要采用全面质量管理手段来提高企业对工程项目的管理水平。因此，施工企业应该积极的以IS09000 质量管理体系为基础，建立起自己的质量管理体系和评价制度，然后以第三方权威机构的认证作为企业质量管理工作的动力，对促进施工企业项目管理质量的提高起到持续提升的作用。
3.2 加强施工项目的过程控制
3.2.1 施工参与人员的控制。在项目管理人员的统一指挥下，根据施工前的岗位施工标准来进行工作，而工程质量管理部门则实时的对管理人员的状态进行考察和管理，并及时的将考察记录存档。同时要求施工人员要相对的稳定，保证企业有一个专业而稳定的施工队伍，这是保证工程质量的基础。
3.2.2 施工材料的控制。市场上的建筑材料品种很多，各种材料对应的质量差别较大。因此，在施工用材料进入施工现场之前应该首先进行检验，针对材料性能以及出厂标示等进行检验，保证材料达到施工质量控制要求。同时，在材料计入施工场地之后，应该进行采样检验，确保材料合格之后再使用。
3.2.3 施工设备的控制。
设备的控制首先要做好设备的管理工作，安排专职的管理人员在“谁领用谁保管谁负责”的原则下进行设备管理。其次，还应该做好设备的保养工作，保证施工设备的使用寿命。
3.2.4 施工工艺的控制。
工程项目质量的好坏与其所采用的施工工艺直接相关，一个好的施工工艺手段是保证工程项目达到对应标准的重要途径。因此，在施工过程中企业应该尽量避免使用自己不太熟练的工艺，并安排专职人员对生产现场的施工工艺手段进行管理，确保施工工艺达到工程质量的管理标准。
3.3 及时处理存在的质量隐患问题。
为了提高建筑施工企业的整体质量，针对施工过程中存在的隐患应该及时的予以排查和处理。这就要求在管理的过程中要对重点隐患处进行查找，采用现场巡查、员工自检以及监理检查的方式来保证隐患得到技术的处理。
4结语
本文探讨了建筑工程质量控制的目标，分析了影响建筑工程质量控制的相关要素，并针对性的提出了提高建筑工程质量管理水平的若干管理策略，对提高建筑工程管理水平起到一定的参考作用。
參考文献
［1］范冰远. 小议影响建筑工程质量管理的因素及对策. 城市建设理论研究(电子版), 2011(20):36-39.
［2］ 杨再衡. 探讨建筑工程质量管理的控制. 中华民居, 2011(1):182.
4.网站六要素 篇四
1、关于我们（走进我们）：里面包含公司简介（别称：集团简介、企业简介、公司概况）、公司（企业）文化、荣誉证书（别称：企业荣誉、资质荣誉、荣誉见证）、总裁致辞（领导致辞）、经营理念、管理团队、发展历程（别称：成长历程、企业蓝图）、企业优势、组织架构、公司风景（企业家园、公司风貌）、品牌故事、领导关怀、大事记、企业愿景、团队精神、员工风采、人才招聘、联系我们
2、新闻中心：新闻资讯、企业动态、最新资讯、最新动态、资讯中心、新闻动态、公司新闻。（可分成公司新闻、行业资讯、媒体报道、通知公告、政策法规和视频新闻）
3、产品展示：产品天地、产品介绍、产品展厅、产品系列。（可分成最新产品、热销新品、推荐产品和产品系列）
4、案例：成功案例、案例分享、案例展示、应用案例、经典案例、客户案例
5、人才招聘：诚聘英才、招贤纳士、企业招聘、求贤纳士、招聘信息、人力资源、人才储备
6、联系我们： 其他：
1、招商在线：加盟代理、招商合作、加盟合作、招商加盟、加盟我们、品牌招商、全国加盟、经销加盟、连锁加盟、诚邀加盟、合作代理、招商引资
2、在线留言：客户留言、留言咨询、客户反馈、留言反馈、访客留言、留言板、顾客留言、咨询留言、信息反馈
3、在线商城：淘宝商城
5.会议通知六要素 篇五
议题是会议所要讨论的题目，所要研究的课题，或是所要解决的问题。议题必须具有必要性和重要性，又必须具有明确性和可行性。会议围绕这样的议题展开讨论、进行研究，才容易取得共识或最后表决通过。
每次会议的议题应该尽可能集中、单一，不宜过多，不宜太分散。尤其是不宜把许多互不相干的问题放在同一会议上讨论，使与会者的注意力分散，不利于解决问题。
有些重大的代表会议，先由代表提出“提案”，由秘书或秘书处汇总。再提交主席团或专门的“提案审查委员会”审议通过，才能成为列入会议议程的正式议题。
6.新闻稿六要素 篇六
新闻是什么--新闻的六要素以及新闻的结构
新闻作为一种以叙事为主的文体，它的基本要素和我们语文界常用的记叙文的六要素是一致的。
教材把它们概括为“5W+H”，即:谁(Who)、何时(When)、何地(Where)、何事(What)为何(Why)、结果如何(How)，换一种说法就是人物、时间、地点、经过、原因、结果。
如果把这六要素串起来，概括成一句话，就是
某人某时在某地做了某事出现了某种结果。
一篇新闻报道，无论是消息，还是通讯、特写，一般都包含这些因素。
比如下面这条新闻。
“麻雀虽小，五脏俱全”，新闻的六要素交代得非常清楚:
美国总统里根和苏联领导人戈尔巴乔夫今天下午2:02分在白宫东厅正式签署了全部销毁两国中程和短程和导弹条约。
通过对这六要素的把握，我们面对一篇新闻，可以很迅速地把握其主要内容。
这对于每天接触大量信息的现代人，快速筛选有用信息，提高阅读效率，无疑是有帮助的。
2、新闻都是按六要素顺次“串起来”的吗? --新闻的不同结构方式 :
(1)时间顺序式结构
学生阅读:教材P16中的《刘胡兰慷慨就义》 :
明确:《刘胡兰慷慨就义》一文按照事件发展的时间顺序组织材料，是一种把六要素顺次串起来的结构方式。
(2)“倒金字塔”结构
学生阅读:教材P16中的《鲍威尔宣布辞职》
明确:《鲍威尔宣布辞职》一文是典型的“倒金字塔”结构，文章一下来就点明了最重要的信息--“美国国务卿鲍威尔已于12日向布什总统递交了辞呈”，突出了新闻六要素中的“What”这个要素。
7.质量控制六要素 篇七
1明确装备质量突变因子的发生与发展机理 , 实现装备质量的全方位信息监控
实现装备质量的全方位监控,离不开质量监控体系,质量监控体系的实质上可以通过监控整个装备质量基因要素集中各个因子的变化情况来实现。 装备质量发生改变时,往往是因为基因要素中的突变因子积累达到一定程度后的爆发而引起的, 突变因子的积累过程一般而言又不容易被发现,当诱发形成质变时, 往往使人始料未及,可见,探索研究突变因子的发生与发展机理以及突变的特点与规律是十分必要的。
传统的装备质量管理方法和技术多采用数理统计原理来统计主要因素对质量的影响, 对随机因素的监控一般采用概率统计的方法来进行。 从技术层面来讲, 数理统计技术是比较成熟的,但在实际应用中,统计方法自身却存在明显的不足。 如:在质量分析与监控过程中,进行相关性分析时,采用回归分析、方差分析等方法,需要大样本,且要求样本有较好的分布规律,这在实际操作上是很困难的。 此外,通常的回归分析不能分析多因素间的时变特征,而这恰恰是分析质量突变问题所需要的。 许多统计方法也同样存在预测功能较弱的问题,难以满足实际需要。 在强调装备质量过程控制和监督的情况下, 如何变事后检验为事先预测,解决质量要素信息的跟踪问题,发挥预测的作用,对提高质量管理效能至关重要。 借鉴基因工程和突变论的相关理论与方法来研究装备质量突变因子的发生与发展机理, 可以为装备质量管理过程中的突变控制提供理论依据[2]。
2研发基因要素突变因子识别技术, 实现装备质量管理的信息化和智能化
装备质量基因要素突变因子信息的获取和利用, 对于改善装备质量管理信息系统和智能决策支持系统功能极为重要。 在质量管理过程中, 对于随机因素数据的采集是运用传统的数据采集方式完成数据采集是非常困难的,因其建模极其复杂,所以在设计质量信息管理系统时,往往忽略了随机因素的影响,而忽略了随机因素的影响就意味着给质量管理埋下了隐患, 突变因子就可能潜在其中。 为了满足装备质量监控的信息化和智能化要求,必须研发装备质量突变因子识别技术,突变因子信息数据若能准确提供, 那么就可以采取措施保证装备质量管理信息系统运行结果的可靠性, 从而可以通过调控装备质量管理流程来实现装备质基因要素突变因子的识别。 若突变因子信息数据采集有遗漏, 则会直接影响装备质量管理信息系统运行结果的准确性,影响质量管理决策支持系统的辅助效果,甚至会导致决策失误。 传统的数据采集方式,采用样本数据采集模式,所采集的数据来自部分质量要素的作用结果而不是动态过程的反映,因此,这些数据存在诸多不足:一是关键要素信息不完备,不能保证所反映出来的装备质量状况一定是准确的; 二是提供给管理信息系统的信息, 由于管理信息系统设计中所构建模型本身就没有考虑其突变因子,因此,会导致运行结果不可靠,无法作为质量监控的准确依据;三是采集数据的针对性不明确,因突变因子的随机性很强,采集的信息数据有可能是无效无用的。 因此, 研发装备质量基因要素突变因子识别技术, 可以为装备质量信息系统开发研制提供数据支撑, 同时为实现质量监控的信息化和智能化打下坚实基础。
3探索装备质量突变因子的定量表征方法, 实现装备质量基因要素体系完备化
运用基因要素理论对装备质量管理体系进行改进, 装备质量基因要素体系的完备性起着关键作用。 传统质量管理体系中以主要因素为指标,采用统计分析的方法实现定量描述,这些数据往往采用静态模型来进行处理。 所采集的信息只能描述装备质量特性的某一侧面,而不能描述过程性的总体态势,因此,也就难以把握突变因子对质量管理过程的影响。 同时,由于信息的不完备性,使得管理信息系统或决策支持系统难以实现智能化。 为了发挥质量基因要素体系的最佳效能,实现数据采集与筛选, 整序与控制,状态估计,质量属性与行为以及质量态势评估等目标,探索质量突变因子的定量表征方法是十分必要的,以便为突变因子的预控、转移与规避提供定量依据。
4研发装备质量突变因子的预控规避技术, 实现装备质量保证体系的定量化
装备质量管理是一个循序渐进的过程,它通过计划、组织、 控制、评估等手段,对装备全寿命、全过程进行质量监测与控制。 其中,随机因素的影响往往难以控制,最关键的环节就是如何筛选和确立突变因子及其突变发生的时机。 对装备质量管理过程而言,突变因子具有潜在的隐性,传统的筛选方法难以确立突变因子的具体位置和具体环节, 基于传统的质量管理理论和装备质量管理的基因要素的理论体系, 探索装备质量突变因子控制技术,将有利于实现装备质量管理理论与技术的突破[3]。 装备质量管理过程中基因要素的突变具有自身的特点和规律, 研发装备质量突变因子的预控转移和规避技术, 将有利于完善装备质量保证体系,确保装备质量保证体系中质量信息的真实性,为实现突变因子的有效监控和规避提供实用技术手段。 装备质量突变因子的预控规避技术是指为了实现对突变因子的有效控制, 借鉴突变论思想,对可能引起突变的基因要素因子进行筛选,并预测其发生突变的概率, 以实现对突变因子的有效控制的一种技术方法。 该方法的引入,将有利于提高装备研制的质量保证系数, 引入质量保证体系后, 可以实现质量保证体系的定量化分析,为质量保证策略的制定提高理论依据。 研发装备质量突变因子的预控规避技术, 将在一定程度上丰富装备质量管理理论体系,为装备质量突变因子的筛选与控制提供可行的方案,为实现质量保证体系的目标提供可行的新技术方法。
5结语
在研制阶段装备质量管理过程中, 质量突变因子是否会引起突变将预示装备的质量状况。 装备质量并不仅仅指装备成品的质量,还有装备研制过程中的装备剩余质量。 装备全寿命管理过程的质量是提高最终装备成品质量的重要保证。 可见,质量管理过程中突变因子的筛选与控制策略, 对于有效监控装备质量起到十分关键的作用。
参考文献
[1]赵寿元,乔守怡.现代遗传学[M].北京:高等教育出版社,2006:120-132.
[2]陈宏.基因工程原理与应用[M].北京:中国农业出版社,2004:155-166.
8.早春保健六要素 篇八
调节情绪
早春乍暖还寒，外出活动较少，容易出现情绪波动。而情绪变化又与糖尿病有着密切而微妙的内在联系，由于情绪激动引起交感神经兴奋，可促进肝脏中的糖原释放进入血液而使血糖水平升高，导致病情加重或降低治疗效果。因此，糖尿病患者应学会控制情绪，避免负面情绪影响，保持情绪稳定。
预防多种感染
气温低易造成呼吸道黏膜抵抗力下降，皮肤弹性下降，皮肤感染、尿路感染等是糖尿病患者最常见的合并症，尤其是有慢性咽炎、鼻窦炎、支气管炎的患者，很容易发生肺部感染，甚至成为危及生命的主要原因。故患者应注意皮肤的清洁卫生，经常洗澡，及时治疗皮肤破损、甲沟炎、疖肿、毛囊炎等；注意口腔卫生，坚持早晚及饭后刷牙漱口，患有牙病者应及时治疗。
预防脑血管并发症
因为寒冷刺激，脑血管疾病患者易加重病情，所以糖尿病患者，尤其是老年糖尿病患者要注意防寒保暖。同时，避免情绪波动，体位改变(如起床和下地)时动作宜缓慢，避免出现脑供血不足。
注意饮食
糖尿病患者易产生饥饿感。冬季气温下降，出汗减少，各种消化液分泌增加，食欲旺盛，这也是血糖升高的因素之一。因天气较冷，人们喜食火锅(如涮羊肉、炖肉汤)等，其中含高嘌呤类物质很多，过多食用高嘌呤类物质易患高尿酸血症以及痛风性关节炎。因此，病友应在医生指导下制订科学的食谱，控制主食(如米、面)及淀粉类食物，忌食糖及甜糕点，有饥饿感者可增加副食(如豆制品、乳类、肉类等)，多吃些新鲜蔬菜，以满足机体需要。
防治心血管并发症
糖尿病患者患冠心病的几率是正常人的3～5倍，而在早春，因为寒冷刺激引起血管收缩，血流减慢，容易发生冠状动脉供血不足，有冠心病的糖尿病患者病情常会加重，危重者可诱发心肌梗死。糖尿病患者往往合并有心自主神经病变，对外界刺激的感觉减退，在冠状动脉供血不足时常常无疼痛感觉(即所谓的无痛性心绞痛)，所以危害性更大。有冠心病的糖尿病患者要积极治疗冠心病，如果出现胸闷等症状，要及时就医。
改善局部血液循环
糖尿病患者多有动脉血管硬化和神经病变，造成四肢末梢血液循环障碍、营养障碍和局部感觉迟钝，四肢皮肤温度降低等。糖尿病患者应穿宽松的棉鞋，经常换透气性好的棉袜，保持足部清洁、干燥，每晚用40℃左右的热水泡脚15分钟，做10分钟足底按摩，有助于防寒保暖及改善局部血液循环，避免用手撕足部皮肤和搓脚趾止痒，以防皮肤破损招致化脓性细菌感染。
9.切记室内设计六要素 篇九
室内设计是建筑内部空间的环境设计，根据空间使用性质和所处环境，运用物质技术手段，创造出功能合理、舒适、美观、符合人的生理和心理要求的理想场所。功能、空间、界面、饰品、经济、文化为室内设计的六要索。
(1)功能
功能至上是家庭装修设计的根本。住宅本来就和人的关系最为密切，如何满足每个不同的家庭成员的生活细节所需，是设计师们经常与客户沟通的一个重要环节。我们常说业主是第一设计师，一套缺少功能的设计方案只会给人华而不实的感觉，只有把功能放在首位才能满足每个家庭成员的每个生活细节之需，使家庭生活舒适、方便，健康、向上。
(2)空间
围绕功能规划，使空间具有“凝固音乐的韵律美”，是设计的表现手法。空间设计是运用空间界定的各种手法进行室内形态的塑造，塑造室内空间形态的主要依据是现代人的物质需求和精神需求，以及技术的合理性。常见的空间形态有：封闭空间、开敞空间、流动空间、动态空间、共享空间、虚拟空间、灰空间、母子空间、下沉空间、地台空间等。
(3)界面
界面设计是建筑内部各表面的造型、色彩、用料的选择和处理。它包括墙面、顶面、地面以及相交部分的设计。设计师在做一套设计方案时常会给自己明确一个主题，就像一篇文章要有中心思想，使住宅建筑与室内装饰完美地结合，鲜明的节奏、变幻的色彩、虚实的对比、点线面的和谐，设计师们就像谱写一曲百昕不厌的乐章。
(4)饰品
饰品就是陈设物，是当建筑室内设计完成，功能、空间、界面整合后的点睛之笔，给居室以生动之态、温馨气象、陶冶性情、增强生活气息的良好效果。
(5)经济
如何使业主在有限的投入下达到物超所值的效果是每个设计的职业准则。合理有机地整合各部分，达到诗意、韵味是设计的至高境界。
（6）文化
10.着力打造小学“六要素”高效课堂 篇十
近年来，我校开展了“六要素”课堂教学改革。所谓“六要素”，即课前自主预习，课中合作探究，全程质疑导学，注重双基训练，重视拓展延伸，实现当堂检测。为了大力推进此项工作，学校每天安排一节语数外研讨课，供大家观摩研讨。作为一名校长，虽然有很多琐碎的事情等着我去处理，但我还是坚持每天听两节课。在听课的过程中，我发现教学中常存在以下几方面的问题：
1.目标意识不强。一些教师在备课的时候，只考虑课堂教学流程，而忽视了教学目标，没有吃透教材，对教参上提供的教学目标不重视，没理清单元目标与课时目标的关系。
2.教学观念陈旧。一是教师讲得太多。结论性的东西不是通过小组讨论后由学生说出来，而是教师讲出来，学生缺少思考、生成、表达、训练的机会。二是对教学重难点训练不够、强化不够。很多教师对这些重难点的训练只是蜻蜓点水、浅尝辄止。三是忽视了对学生进行朗读训练。很多班级顿读现象严重，教师不但没有纠正，反而进行表扬。说明教师没有朗读训练的意识。
3.小组评价随意。“六要素”课堂教学的平台就是小组。尽管学校多次培训，从小组建设、小组评价，到学校的管理机制都出台了一系列扎实可行的办法。但是，很多班级没有真正贯彻落实，建立的所谓小组只是摆设。主要表现为小组评价随意性大，没有形成系统。如：检查汇报时不是以小组为单位，而是以个体代替小组，是“某某说”，而不是“某组的某号说”。
从听课的情况来看，有些教师没有按照“六要素”的要求来上课，其教学思想、课堂结构等总体上还是传统课堂。这些问题的根源是部分教师对学校推行“六要素”课堂的意义认识不足，行动不坚决，还存在怀疑、观望的情形。下面，我谈一谈以后学校上课的着力点和评课的标准。
1.看学生参与教学过程的情况
一看学生自主了没有？合作了没有？探究了没有？二看学生动脑了没有？动口了没有？动手了没有？孔子曰：“不愤不启，不悱不发。举一隅不以三隅反，则不复也。”简单地说，学生能说的，教师绝不要说;学生能做的教师绝不要做;学生不能达到举一反三，就说明教师的教学任务没有完成。
2.看小组合作是否有效，小组评价是否合理
小组合作是新课程的要求，也是新型课堂教学的重要平台和手段，能够保证每一个学生都参与教学活动，能够及时反馈学生的学习状态和掌握情况。所以对一节课来说，小组合作探究是必不可少的，而且应该是有效的合作探究，而不是做做样子。
要做好小组合作探究，就要做好小组建设，包括小组名称、小组口号、小组成员、小组目标建设等。小组评价，对激发学生的学习积极性至关重要。因此，我们一是要让每一组都有回报、表达的机会;二是要用分数为杠杆激励后进生参与教学活动，激励小组内主动帮助后进生;三是小组要训练有素，达到组织有效，防止出现乱哄哄、一团糟的现象，浪费教学时间;四是要及时评价，当堂总结。
3.看教学目标是否达成
无论是什么教学法，最终的目的是完成教学目标。因此我们首先要看教学目标定位是否正确，是否根据课时和年段目标进行了准确定位。其次看目标是否达成。具体到一节课就要看新的知识点、能力点学生有没有掌握，双基训练扎实不扎实，有没有相应的拓展延伸，等等。
新课程提出教学的三维目标，这是对教学目标的总结和提升。即：一维：知识与技能;二维：过程与方法;三维：情感、态度与价值观。三维的课程目标应是一个整体，知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面互相联系，融为一体。教学中，既不能离开情感态度与价值观、过程与方法的知识与技能的学习，也不能离开知识与技能的情感态度与价值观、过程与方法的学习。过去我们只重视第一维度的目标，忽视了第二维度和第三维度的目标，但是第二、三维度的目标，我们在听课的时候是可以看到的，大家在课堂教学中应注意达成第二、三维度的目标。
4.看课堂是否符合“六要素”课堂的要求
一是从学生的组织形式上看，课堂要借助小组合作完成教学。我们按照“组内异质，组间同质”原则将学生分成若干个小组，让学生在小组内合作、探究、质疑。在小组内不能解决的，再由全班共同探究，教师在教学过程中要关注每个小组的动态，提问的时候要注意提问每个小组里同号的学生。让每一个学生都有充分表达的机会，以达到面向全体学生，增强学生自信的目的。
二是从教学理念上来，要先学后教、先学后导。“先学后教”的“教”不是系统讲授的意思，是点拨的意思，教师根据学生的自学情况进行点拨，或规范其不准确的表达或解答其疑惑的问题，或纠正其错误的理解。就是让学生先去学，学不会、学不懂、学不好的时候，教师再点拨引导学生去学习新知识，再教给学生，不能一开始就教、就讲解。
三从教学流程来看，主要是自主学习、交流展示、训练反馈。课堂教学时，在学生做好充分的课前预习的基础上，让学生在小组内自主学习，然后在全班范围内交流展示，教师通过展示交流的情况适时进行点拨、讲解，再通过训练反馈、拓展延伸，达标反馈，达到完成教学目标的目的。
11.六要素支撑顶层设计 篇十一
如果说上一个时代企业家可以用一招鲜吃遍天，或者用远大理想和愿景去感召团队，来取得早期成功的话，今天面临快速变化的形势，强调企业的系统设计，也就是我们通常所讲的顶层设计就变得尤为重要了，尤其在快速转型的时代，顶层设计更是使企业取得成功的关键。
企业的顶层设计在这个时代包含哪些内容？根据我为企业提供咨询服务的经验和实践，有六大要素非常关键。把握这六大要素和这些要素之间的关联，将使我们可以从全局看到企业未来发展所必须的管理基础，并且在要素匹配上进行系统的设计和资源的协调。
根本是领导力转型
成功的企业源于成功的领导者，以及领导者率领的强大团队，失败的企业几乎无一例外都是因为在关键时刻，领导者不能够发挥关键的作用，或者他们的领导才干用错了地方而导致的。
企业转型，根本上来讲是人的转型、是领导者观念的转型，在这其中有几项非常关键的领导者特质是必须重塑的。这些特质包括拥抱变革的开放思维、创新创业的精神、强大的学习能力、果断的行动，以及为获得事业的成功所具有的不屈不挠的热情和将这热情传导给团队的那种卓越的沟通能力。
有人会说这是一个全能型领导者必须具有的领导力素质吧？没有错，具有了这样的领导力特质我们会很有信心，在变化的时代依旧获得成功，如果没有，我们就要谨慎地问自己，我们凭什么带领团队、带领我们的企业走向新的未来？
作为顶层设计的第一个环节，企业要能够重新识别和思考，如何获得新的领导能力，并且在企业层面上去培养更多杰出的领导者。仅凭一己之力包打天下的时代已经过去了，今天我们看到很多企业的轰然倒下或者很多企业的苦苦挣扎，其根源上就在于整体领导力的缺失。但是让人遗憾的是，很多人虽然意识到了这一点，但是依旧没有找到解决的方法和正确的措施。
企业级的持续创新
顶层设计的第二个要素，是企业级的持续创新。很多杰出的领导者可以为企业描绘出宏伟的愿景，也可以让企业充满创新的活力，因为他们自身就是创新的发动机和源动力，但是不同发展阶段的企业所要采取的创新方式一定是不同的，而且这些不同的方式也需要在团队的不同层面持续地展开。
灵光一闪式的创新和某个领导人才的创新推动可以使得企业赢得一时，但是要赢得长久，必须使这种创新的能力系统化、制度化，创新的过程要变得流程化和可持续化。
在这方面，我们要善于区分在什么时候企业专注于破坏式的创新，在什么时候企业要进行持续稳定的微创新。
当行业发生大面积破坏式变革的时候，就如同信息产业在过去几十年中，以每十年为一个周期所经历的变化那样。每一个企业必须赶在别人的前面做出突破性地创新，甚至颠覆行业规则的创新，否则北电网络的悲剧、摩托罗拉的衰亡、诺基亚的黯然退场都会在每一个企业身上重复上演。
对于很多传统企业来说，行业变革的步伐和节奏并没那么快，敏感地监控行业何时可能发生破坏式地变化，将是更加明智的举措。比如，对于医疗影像行业来说，下一个破坏创新可能就是基因诊断技术，当基因诊断可以迅速测出病人疾病的时候，谁还需要昂贵的影像诊疗设备呢？
但是没有发生大规模破坏式创新之前，企业依旧可以通过对原有产品的持续优化获得持续的竞争能力，洞察客户需求。不断开发出价值上有差异的产品是企业胜出的王道。
在今天的中国企业界，移动互联网焦虑之风刚刚刮过，过去的一年中很多企业家听到移动互联网这几个字的时候，便惶惶然不可终日，以为整个产业的颠覆已经到来。放眼未来，第三次工业革命的确正在发生，而互联网技术将是第三次工业革命的暴风眼。但是每一个产业被颠覆的速度、节奏和烈度是不同的。
洞察先机，从而恰当地设定自身的创新节奏和创新步伐，不要自乱阵脚，这是每一个企业领导在企业顶层设计的时候必须明确想清楚的事情，否则在互联网恐惧下，狂飙突进，不仅可能影响了企业今天的正常运营，不成熟的设计思想和浮躁的风气，还可能真的毁了企业的日常创新。
商业模式创新
对于转型时代的企业顶层设计来说，领导力和创新是两个关键的驱动因素，其核心在于商业模式的创新和运营模式的再造，这两个部分是企业顶层设计的核心和要害。
商业模式将使得企业在变化的时代和环境中，进行新价值的塑造，从而使企业创造新的独特价值。运营模式作为商业模式实施的承载，又是企业进行效率优化的核心，永远是企业获得持续竞争能力的关键因素。
对于这两大要素，关键要回答的是新的企业价值主张，也就是我们的价值创造到底能为我们的客户带来什么样不同的价值？在新价值主张的牵引下，对于商业模式的创新，在企业顶层设计层面必须回答四个关键的问题：
第一，我们的客户是谁？我们为什么选择这些人作为我们的客户，或者反过来问谁不是我们的客户？
第二，我们要为这些客户提供什么样的产品和服务，这些产品和服务具有什么样的独特价值和差异性？
第三，通过提供这样的产品和服务，我们如何创造利润？还有没有更多的、更好的盈利方式？如果有，那将是什么？有多少种可能的组合？除了传统的销售外，我们有没有可能在价值系统的整合方面，创造新的商业模式？
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第四，在销售产品或服务盈利的过程中，我们怎样建立自己的竞争优势？并且构筑相应的壁垒，使我们的盈利可以持续、稳定？
这四个因素是商业模式创新的关键要害，纵观横跨传统产业、金融，乃至信息产业诸多公司的转型创新，这四个要素都被认真地审视过和回答过，当然在这四个方面进行过认真思考和设计的公司，不见得能取得商业模式创新的成功，但是遗留任何其中一项，一定不会取得成功。
运营模式再造
在运营模式再造方面，我们首先要思考的是哪些是企业创造差异化客户价值主张的关键流程，这些流程在企业内部是否是真正的客户导向？能否为企业的竞争带来效率提升的优势？
举例来说，一家进行保险产品销售的公司，最关键的就是建立起高效流畅的销售以及理赔和核保体系，让消费者可以快速地获得理赔核保服务。对于那些具有创新精神，想将财产保险或者人寿保险放在互联网上，进行定制化销售的保险公司来说，一个重要的流程就是如何将过去的精算服务拆分成若干碎片化的、可以自由组合的流程，将冗长复杂的精算核保理赔流程，变成可以快速组合的新业务流程。没有这些流程的建立，纵然有再好的商业模式创新想法也无法实现。
有了面向市场的客户导向流程的建立，还有三个重要的运营支撑条件，分别是：高效的组织结构、转型驱动的人才培养以及全面的绩效管理体系。
组织结构扁平化已经是许多企业所奉行的原则，但是扁平化之下也有很多问题需要面对和解决，到底多么扁平才是高效的？扁平化之下的授权和分工如何重新分配？有没有相应的信息系统，可以为扁平化之后的组织体系提供足够的信息资源、信息流通的支持？如果没有的话，精简后的组织如何实现高效运作的要求？
信息技术的广为采用为组织结构的再造提供了强大的技术基础，但是信息技术不能代替人，它是人们沟通的工具。真正组织的高效、流程的顺畅核心在于人的主动性和观念的转变，说到底关键的流程和组织的再造核心是找到恰当的人才去实施、去驱动。
转型驱动的人才培养因此变得格外关键，在很多情况下，企业的转型成败与启用的人才质量高低有着直接的关联，甚至我们看到很多企业虽然有非常好的想法，但是因为人才能力不到位，这些想法要么功败垂成，要么事与愿违。
所以，作为最高领导的企业转型顶层设计者必须能够有知人善任的能力，找到合适的人才，而且在企业的持续发展中，能为企业培养后续的人才梯队。这个过程是漫长的，不可一蹴而就，必须有耐心，甚至要经得起人才进出带来的动荡波折，在这个过程中企业领导者要不断总结和学习。
最后一点也至为关键，那就是全面的绩效管理体系。绩效管理是使得所有这一切运营系统能够发生和运转的关键承载系统，运营的本质就是确保所设定的业务目标能够如期达成，在这里运营型领导者的坚持、脚踏实地和每天投入到看似枯燥，但是又不得不去认真推进的工作就变得至为重要。
在企业转型的顶层设计中，我们要培养出足够多的有运营能力的管理者，并且要建立起合理的运营支撑体系，信息系统也要支撑到位，运营过程不能过于繁杂，但是也不能够疏于简化，关键是要在企业内部建立起一种执行的张力和持续的动力。
一旦这个张力和动力形成，顶层设计者就要使得它变成一种可以持续运营的动力，在动力之下企业才能够去克服各种困难、持续地进行改进。没有强大的运营支撑系统和绩效管理系统的企业不可能取得成功，这样失败的例子简直太多了。
两种战略管理
在商业模式创新和运营模式再造方面，前面提到几个要素是在企业顶层设计中需要高度关注的核心重点，可以说抓住了它们，企业的转型进程就可以一览无余。
有很多的顶层设计关注于运营模式，而对未来的发展洞察不足，因此在新的商业模式设计方面没有前瞻性的思考，很可能几年之后就被变化的时代所淘汰。
也有很多企业领导者们具有远见卓识，在商业模式创新方面不乏突破性的举措，但是在运营模式的建设方面缺乏耐心或者缺乏常识，不能脚踏实地，这样的商业模式创新因为没有具体承载，很快就会以失败告终。
将商业模式创新和运营模式再造的举措汇集起来，就是企业的转型战略。如果我们将企业转型战略作为一个务实的语境来看待的话，这些行动计划和方案所构筑的差异化的措施，就是企业转型战略的核心。
如何实施这些战略，传统的战略管理方法已经给了我们足够的工具去使用，但是对于进行突破性、破坏式创新的企业来说，传统的工具有时候反倒是阻碍。如何管理突破性的创新，尤其是将新的业务和新的产品推进到规模化突破成长的早期瓶颈，这种战略管理方式更像投资公司的投资管理方式，与传统的战略管理方式略有不同。
对于这两者的区分，也使得企业的运营方式可以分为两种，一种是常规化的维持性战略管理，另一种就是颠覆性战略管理。对这两种战略管理方式，如何区别和采纳不同举措，是企业所必需明确并且慎重思考的。
文化重组需要垂范
最后，企业的转型顶层设计必须思考如何改变全体员工的心智模式和价值观，这一切心智模式和价值观的改变不是来自于理念的宣灌，而是来自于行动，在行动中塑造新的做事方法、塑造新的看待事物的方式、塑造新的拥抱变化的心态。对战略的执行，对商业模式和运营模式重塑的过程本身就是重塑团队的过程，企业文化的重组需要领导者率先垂范。
在一个企业中能够落实行胜于言的工作作风，企业的文化改变将不会那么困难，反之所有感叹企业文化不易改变的企业，几乎无一例外都是说得多做得少，或者言行不够一致，找到了这个关键点也就找到了企业文化再造的核心要害。
风险管理必不可少
最后，企业转型的顶层设计还需要风险管理的意识，所有这一切的变化在财务上是否可行，需要多少资金的储备，哪些是运营过程中的风险点，必须有充分的谋划，而且有战战兢兢、如履薄冰的精神准备。在日常的经营中时刻警惕，不该放手的时候就勇敢地去尝试，但是也要为自己的持续发展留下本钱，而不能够因一时冲动造成不可挽回的损失！
这六个方面的系统思考，构成了我们企业转型期的顶层设计的全貌，归结一句话就是领导引领、文化承载、创新驱动、战略落地、围绕商业模式创新和运营模式再造，完成企业的转型。
还是那句话，这六个方面的顶层设计，认真做到了不见得你能够真的在市场竞争的大浪中完全获胜，但是你忽视了其中任何一个要素就会败下阵来，因此我们将它称为企业转型必须进行的六项基本修炼。
12.钻孔灌注桩施工质量控制几点要素 篇十二
1 成孔质量控制
成孔是混凝土灌注桩施工中的一个重要部分, 其质量如控制得不好, 则可能会发生塌孔、缩径、桩孔偏斜及桩底沉渣厚度达不到设计要求等。这些内容的施工要求在规范中都有明确的规定, 但为了保证施工质量, 施工过程中应重点注意一些细节问题。
1.1 孔位偏差
陆上钻孔灌注桩一般采用挖坑法, 比较简单易行。在每次对孔位点进行钻进成孔之前都要对孔点进行复测, 确保孔点准确;在护筒的埋设过程中, 要严格控制护筒中心与孔点相一致, 同时要注意埋设深度与牢靠度。钻头对孔位应正确, 钻头中心与护筒中心偏差宜控制在15mm以内。
1.2 孔径偏差
确保桩身成孔垂直精度是灌注桩顺利施工的一个重要条件, 否则钢筋笼和导管将无法沉放。为了保证成孔垂直精度满足设计要求, 应采取扩大钻机支承面积使桩机稳固, 经常校核钻架及钻杆的垂直度等措施, 并于成孔后下钢筋前作井径、井斜超声波测试。
造成孔径偏差的问题很多, 主要有以下三种:
(1) 施工操作不完善
护筒埋置太浅或周围未夯实, 从而造成漏水冲刷桩孔;泥浆比重小, 密度偏低, 压力不够;遇松散沙层、流沙层没有控制钻进进度, 钻进太快;施工提锤、下放钢筋笼碰撞孔壁。
(2) 成孔钻具
在钻进成孔之前对钻杆进行垂直度检测, 钻杆的弯曲与摆动, 在钻进过程中就会造成扩孔, 且随着桩深的增加, 扩孔会随之增大, 从而造成桩摩擦阻力的降低, 因此钻孔过程中要经常对钻头、钻杆等机具进行检测。
(3) 护壁泥浆质量
护壁泥浆性能指标是灌注桩施工中严格控制的指标, 泥浆质量不好会造成孔底沉渣增厚、扩孔与塌孔等问题, 因此在泥浆的制备时应选用高塑性的粘土, 并根据钻进土层要求进行配合比设计。
1.3 孔径垂直度偏差
主要要求在施工过程中对钻机的稳定性进行控制, 避免其倾斜, 从而影响成孔的垂直度。
1.4 孔底沉渣厚度
在钻孔灌注桩施工过程中的清渣问题, 无论采用正循环还是反循环清孔, 彻底清渣是不可能的, 而沉渣厚度对桩端承载力的影响是很大的, 因此在沉渣厚度控制上, 要做到触测精确, 严格把关。
2 清孔质量控制
钻孔达到一定深度后, 在灌注混凝土之前, 要进行清孔, 孔底沉渣厚度满足下列规定:端承桩≤50mm;摩擦端承桩、端承摩擦桩≤100mm;摩擦桩≤300mm, 因此在清孔过程中应不断置换泥浆, 并保持孔底500mm以内的泥浆相对密度<1.25, 含砂量≤8%, 粘度≤289。
清孔过程中应注意保持水头, 经常检测泥浆指标, 一旦达标, 迅速起钻。可用直径比设计桩径小5cm钢筋圆圈放入孔内验收桩径, 然后下钢筋笼, 尽可能缩短浇筑前的操作时间, 减少沉淀量。因下放钢筋笼及灌注混凝土导管, 清孔时需中断一段时间, 故需进行二次清孔。
严禁用加深孔底深度的方法代替清孔, 这将会极大地降低桩尖处土的极限承载力, 也容易因泥浆相对密度过大而造成夹泥或断桩。
3 混凝土浇筑质量控制
由于灌注混凝土工艺的特殊性, 因此对混凝土性质及搅拌质量有特殊要求;混凝土坍落度应为18~22cm;混凝土强度应比设计强度提高5Mpa;混凝土初凝时间应满足整个浇筑过程, 一般为3~4h, 如果运输距离较远, 应考虑加混凝剂。浇筑过程中, 最重要的就是控制导管的埋深, 《规范》要求在2~6m范围内。埋深过小会使管外混凝土面上的泥浆卷入混凝土形成夹泥;过大则使混凝土不易流出顶升, 还可造成桩外周的混凝土出现骨料离析和空洞, 减小桩的有效直径;亦可造成近导管处混凝土面高, 远导管处混凝土面低, 从而混凝土先顶升再水平扩散, 出现死角区, 使泥浆和混凝土混合物填实在死角区, 造成钢筋的握裹力不足。在灌注混凝土过程中, 还应注意以下一些问题:
(1) 首灌量要满足导管的下口埋入混凝土的深度不小于0.8m, 从而保证将导管内的泥浆完全排除且防止其卷入混凝土中。
(2) 混凝土在灌注时, 间歇时间要控制在15分钟之内, 而且不能超过30分钟, 每根桩整个灌注过程尽量控制在4~6小时之内, 保证灌注质量。
(3) 灌注时孔内混凝土面的上升速度宜控制为不小于2m/h, 且导管提升速度与混凝土上升速度相一致, 严格防止导管下口提出混凝土顶面。
(4) 搅拌好的混凝土应在1.5小时内灌注完毕, 夏天由于高温天气宜在1小时内灌注
完毕, 否则要掺加缓凝剂。
(5) 为了保证桩顶标高以下混凝土的质量, 混凝土应灌注至设计桩顶标高以上规定的高度。
4 成桩检验
灌注桩成桩后应按成桩质量验收标准进行, 如低应变动测试验、单桩静载试验等
等, 以确定桩的完整性、承载力是否满足工程设计的要求。
5 常见故障处理
在钻孔灌注桩施工过程中往往会遇到坍孔、卡管、掉物等故障, 一般可分别采用回填重钻、淤泥吸拔、叉钩打捞等方法解除故障。下面将浅谈卡管及导管进水处理:
(1) 卡管处理
混凝土和易性、流动性差造成离析;导管进水造成砼离析;各种机械故障引起混凝土浇筑不连续, 在管中停留时间过长等均会导致卡管。要解决卡管现象主要有以下几种方法: (1) 卡管位置在地面下不远, 可采用ф25以上的钢筋直径冲捣; (2) 在导管外加焊铁板, 利用导管下落时铁板与其它卡座的撞击, 振动疏通; (3) 锤击导管法兰, 吊绳上下拌动等兼可疏通。
(2) 导管进水处理
导管进水一般是首灌砼量不足或导管口提升过高以至无埋深或误测导致导管提升至砼面外。其处理办法是 (1) 第一种原因进水, 用导管作为吸管, 用空管吸泥的方法将孔内混凝土吸出, 重新灌注; (2) 第二种原因进水, 若表面砼没初凝, 可将导管重新插入砼中, 用泥浆泵抽出管内的泥浆, 重新浇灌砼;若表面砼已超过初凝时间, 则作为废桩; (3) 若导管已离桩顶不远时, 可在以后基础开挖中埋入护筒, 清除沉渣及软弱砼层, 安装同样直径的模板, 浇筑砼至设计标高。
6 结束语
钻孔灌注桩的整个施工过程属隐蔽工程项目, 质量检验比较困难, 出现质量问题较难补救, 施工过程中必须严格控制各环节施工质量, 通过该工程成功的施工实践, 得出这样一个结论:要保证钻孔灌注桩的施工质量, 除了有较完善的施工管理制度, 其关键还在于人。由于桩基施工环节较多, 现场管理人员要有高度责任心, 以防为主, 对桩基各个施工环节实行全面质量管理, 充分重视并精心施工, 只有这样, 桩基的质量控制才能得到保证。
摘要：混凝土钻孔灌注桩, 因其具有施工方法简便、造价低廉、适应性强等优点。被广泛应用于高层建筑及水利、电力、公路、铁路、港口等工程项目中, 尤其是在桥梁工程中, 已成为优先选择和最常用的地基处理方案。然而, 由于钻孔灌注桩混凝土是在地下和水中进行浇筑的, 因此比起一般的混凝土工程有其独特的复杂性和特殊性, 地质条件千变万化, 施工机械、技术水平、人员素质各异, 原材料、配合比等诸多因素不同, 常会影响工程质量, 导致灌注桩的质量缺陷。因此, 在灌注桩施工过程中必须采取切实有效的质量保证措施, 以确保混凝土的施工质量。
13.记叙文写作的六要素 篇十三
这几个要素必须要在文章中有充分的体现，不论写人的记叙文，还是记事的记叙文，都要求写作时要注意利用好六个要素表达自己想要表达的思想情感。
(一)人物
人物是记叙文中表达作者情感的重要部分，即使是写事的记叙文也要依靠人物来完成主题的表达，因而对作品中的人物进行描写就显得尤为关键了。
人物描写的手法主要有下面几种：
1.行动描写
让人物自己来表现自己。写人物的行动应该借助情节的发展、矛盾冲突的展开而进行。
此类描写比较常见的失误：
(1)对人物的动作不加选择与取舍，不明白动作描写的目的。
(2)动作描写与人物身份的年龄、性格不符，对人物缺乏细致的观察。
(3)动作描写不准确，不具体，不形象，词汇贫乏，语言表述力差。
2.肖像描写
人物外貌描写指对人物长相体态，衣着打扮，神态表情，姿势声音以及生理特征等的描写。为此外貌描写应能抓住人物外形的特征，又体现出人物性格特征，并与人物的社会地位、身份、年龄、职业、性格等符合，切忌面面俱到。
3.语言描写
4.心理描写
对人物内心活动的刻画是心理描写。
直接揭示人物的内心世界，但在心理描写的方法上却可以分为直接描写和间接描写，大致有以下几种：
(1)直接描写心理。往往表现为“××想”“他觉得……”。
(2)动作表情写心理。如他“拖着铅一般重的腿。”“母亲用手摸了摸箱子的冰冷的皮，将臂肘靠在上面，很满意地望着大家。”
(3)环境写心理。如“每次开门的时候，就有一阵云雾似的冷空气吹到他脸上，这使他觉得很爽快，于是她把冷空气深深地吸进去。”
(4)内心独白写心理。“完蛋了吗?”母亲问自己道。但是接着就颤抖地回答：“大约还不妨吧……”
(5)幻觉写心理，也可以通过梦境写心理。《祝福》结尾：从白天以至初夜的疑虑，全给祝福的空气一扫而空了，只觉得天地圣众歆享了牲醴的香烟，都醉醺醺地在空中蹒跚，豫备给鲁镇的人们以无限的`幸福。
(二)时间、地点
时间、地点为人物活动和情节发展提供了生活场景，同时，时间也有结构文章的作用，一般记叙文的写作要依照时间来行文，依时间划分，可以有顺叙、倒叙、插叙、补叙等几种方式。
一般写作用顺叙，但为了突出结局，可以采用倒叙的方法，这可以设置悬念。
插叙、补叙往往起到扩充文章内容，丰富文章表达的作用。
(三)情节
情节是一个记叙文完整内容的具体展开。它一般由开端、发展、高潮、结局组成，个别作品可以有序幕和尾声。
作为写作的重点，“发展”部分和“高潮”部分是需要特殊关注的，一篇文章的闪光点往往就体现在那儿。
情节的构思应遵循生活的真实，要有“生活的合理性”。所谓“生活的合理性”是指写作的内容要符合生活实际，但我们也不必太拘泥，学一学鲁迅先生的“杂取种种个，合成一个”的方法会使文章更加充实丰富。
情节的构思将直接决定一篇文章的好坏，物别是写事的记叙文，当然写人的记叙文也要通过一个事儿来反映人物的性格。这样在设计结构的时候就应该斟酌了。
作文虽然不是文艺创作，但其中也少不了文学表现手法的运用，记叙文在写人或记事中要善于借鉴一些表现手法，当然这也是以生活的“真实”为基础的构思。
“文似看山不喜平”，我们怎样可以写出一波三折的作品呢?
1.设置悬念 2.一波三折 3.突破常规(依据下面提供的情景，写一则具有突破常规的作文：冬天的冰雪路、清晨、上学去的小芳、买豆腐的老奶奶)
四.记叙文写作需要注意的一些问题
1.结构文章要有一个统率全文的线索。线索把文章中的所有内容组合起来，使文章形成一个有机的集体。
可作线索的内容多种多样：物为线索;感情为线索;一件事为线索;一句话为线索;游踪线索。
2.要有复杂记叙文的特点，把记叙、议论、抒情相结合的特点充分体现出来，一篇优秀的文章应该有一定的深度，这个深度靠议论、抒情来得以落实。
记叙是记叙文中的主要表达方式，议论、抒情在记叙的基础上对文章进行升华，起到点明主旨的作用。在记叙文中，往往记叙、议论、抒情、描写等多种表达方式综合运用，使文章更具有文学艺术感染力。
14.质量控制六要素 篇十四
在COSO内部控制框架中,环境控制工作的质量是由多方面的因素所共同决定的,企业员工自身的业务能力、道德水平,企业管理者的管理模式与经营理念,企业自身的业务文化等因素,都直接影响着内部控制环境的好坏。一个良好的内部控制环境,能够有效制约其他不利因素的发展,确保整个内部控制体系的顺利运转,也能保证会计信息的质量与真实性。本文主要关注了内部控制工作的几个方面,并从这几个方面具体分析了保证会计信息真实性的方式。
1.1 提升公司治理结构的合理性
一个高度规范化的公司一般都有稳定并且合理的内部治理结构,公司的治理主要由股东、董事、经理以及监事来承担,不同的人与组织在公司的内部治理中扮演着各自的角色。而治理的质量也给内部控制提供了保证,企业要想提升自己的治理水平,首先应从管理层入手,从治理结构的改革来提升企业的内部控制水平。假若公司的内部治理结构不够完善,很容易造成董事会、监事会、股东等集团之间的矛盾,公司的上层管理机构之间的矛盾累积久了,极易给企业的正常运营带来不利的影响。查阅相关的数据我们发现,在我国主流的上市企业董事会当中,往往由董事会成员共同兼任经理或是监事,一些人就利用了这一点,通过企业内部与法律的漏洞来谋求私利,这都是不被健康的会计行业所允许的行为。
1.2 提升企业组织结构的合理性
所谓的组织结构,也是由多个部分所共同组成的,组织结构涵盖了企业不同组织部门之间的交流与沟通,是企业各个部门开展工作的核心。我国当前的一些企业在组织结构上存在不合理性,产权关系不够明确,组织机构之间的交流与协作水平较低,导致了企业内部管理效率的低下。除此之外,一些企业的上级机构过于重视相互之间权利与义务的划分,没有建立起横向的协调机制,使得同一个部门内部的机构之间也缺乏有效的沟通,最终导致了会计信息失真现象的产生。
1.3 构建起完善的人力资源管理体系
在低级的人力资源管理体系当中,企业难以准确的考核员工的业务情况,对员工的业务水平不了解,在实际工作中,一些管理人员自身的理论知识水平欠佳,不会通过科学合理的管理方式来提升员工的工作质量与工作效率,严重阻碍了内部控制工作的顺利开展,这也是会计信息失真的关键因素之一。
1.4 建立起一套独特的企业文化体系
随着市场经济的深入,一些企业在发展的过程中也形成了自己独有的企业文化,良好的企业文化能够显著提升员工的归属感,使其更愿意为企业付出自己的汗水。我国会计市场中的大部分企业都有自己独到的经营理念,但是却没能将其发展成企业文化,使得员工不够了解企业,不愿意了解企业,更不愿意为企业付出,是当前企业凝聚力水平降低的主要原因。企业内部团结、紧密的同事关系是十分有意义的,从上至下,企业管理者看重企业的整体利益,干部关心如何管理好手下的员工,员工则更注重如何与同事和谐相处。一些企业没有对企业文化的营造提起足够的重视,不懂得在日常工作中潜移默化地建立丰富的企业文化,导致了企业各层次员工自身价值观的混乱,慢慢的企业就在毫无文化氛围的环境中消耗殆尽了。
2 企业内部控制环境优化的对策
2.1 改革现有的公司股权结构模式
改革现有的国有股份制度,减少对国有股的持有力度。我国目前上市公司的股权结构较为单一,很多公司持有大量的国有股。这种股权制度有诸多不足之处,由于少量的股东持有着大量的股份,导致其他的股东无法对其形成有效的约束,不仅降低了小股东参与企业管理事宜的热情,也容易成为贪污腐败的温床。企业应当积极减少国有股的控股力度,积极促进各个股东之间的交流沟通,促进企业的又好又快发展。所以,企业要想完善自身的治理结构,就应当从公司的股权结构入手,切实提升股东的管理水平。其次,作为市场的另一个活跃因素,机构投资者也不应当被企业所忽视。20世纪70年代,西方金融环境政策较为宽松,金融投资模式多变,数量众多的投资机构出现在了西方各国的证券市场当中。而随着各国出台证券市场监管细则,这些证券机构的投资模式也变得越来越多样化,出现了利用养老金以及保险金来投资证券行业的现象。
2.2 完善企业的组织结构
一套完善并且高效的组织结构体系能够显著提升企业的工作效率,组织机构关键在于责任与权利的规范化,建立起结构层次分明的企业运作体系。而随着我国市场经济体系的不断完善,企业要想在越来越多样化的市场经济环境中提升自己的经营水平,就必须要改变传统的职能模式,构造起市场经济模式下的企业发展体系,改变现在大部分企业中存在的工作效率低、企业体系混乱的现状。
2.3 提升人力资源管理规划水平
人力资源管理的规划水平要从四个方面入手。首先,要严格规范公司的人员聘用制度,确保招收到企业最需要的人才。尤其是重要岗位的人才聘用工作,更是要经过规范化的层层选拔,确保人才对的上岗位,并在岗位上发挥自己的价值。在选择人才的时候要充分考虑其综合素质,确保能够带动其部下一起进步。其次,建立起对员工的综合考核体系,确保掌控员工的工作情况。通过综合素质考核来确定员工是否认真工作,是否能给企业带来积极的影响。再次,对表现好的员工进行一定程度的奖励,可以以物质的形式也可以采用精神的方法,并让奖励与员工的薪酬直接挂钩。最后,每隔一段时间就对员工开展素质培训,确保其职业素质水平能胜任企业发展所带来的要求。与此同时,企业还要注重对员工自身综合素质的培养工作,确保员工处理会计信息工作的高质量。
2.4 培养良好的企业文化
在一个企业的整体文化环境中,企业领导所处的地位是十分重要的,一个好的领导者能够有效提升企业员工的工作积极性,并主动建立起良好的企业文化。并且企业的价值观不是虚无缥缈的东西,企业的管理者要善于将企业价值观融入到日常的生活与工作中,让其变得更有操作性,让企业文化成为员工生活中的一部分。
3 结论
要想确保会计信息真实无误并提高企业的发展水平,首先就要从企业的内部控制环境入手,提升公司治理结构的合理性,构建正常健康的企业组织结构,建立完善的人力资源管理体系,营造独特的企业文化工作氛围。与此同时,改革企业存在弊端与不足的工作方式,从员工入手,由下至上提升企业的整体工作质量。定期培训员工,提升其业务能力与工作水平。多向会计人员普及相关法律法规,使其不敢逾越法律的底线。只有这样,企业才能一步一步提升自己的业务与管理水平,最终在激烈的市场竞争中创造更大的利润。
参考文献
[1]王琴.内部控制环境对会计信息失真的影响[J].中国商贸,2015(11):153-154.
[2]陈美希.上市公司内部控制环境对会计信息质量的影响分析[J].会计师,2013(18):59-61.