机修厂内部管理制度

机修厂内部管理制度（10篇）

1.机修厂内部管理制度 篇一

机修厂质量检验制度

为了提高机修厂设备修复和加工自制件的质量，适应市场化管理考核的需要，增强设备维修及自制加工各组员工的责任心，同日清日结真正结合起来，特制订质量验收管理制度：

一、设备的维修及自制件一律按照矿山质量标准，合格率在100%，维修的设备及自制件必须经质检组验收合格办理相关手续后方可交设备租货中心入库，否则视为不合格，出现质量问题后果自负。

二、修理的设备必须达到《煤矿机电设备检修质量标准》及有关企业标准，保证质量。1、紧固的螺栓、螺母、垫圈等齐全，紧固锈蚀。2、同一部位的螺母、螺栓规格齐全一致、平垫、弹垫圈的规格应与螺栓直径相符紧固的螺栓螺母应有防松装置。4、螺母紧固后，螺栓应露出回归线1—3螺距，不得在螺母下边多加垫圈，减少螺栓的伸出长度。5、隔爆结合面不得有锈蚀及油漆，应涂凡士林。6、隔爆结合面无缺陷和机械伤痕。7、用螺栓固定的隔爆结合面，及其紧固程度应以压平弹簧垫固不松动为合格。8、用0-2500兆欧的摇表摇测电气设备的绝缘值，合格后，做大电流运行试验，修复的每一台设备都进行试运转，对其性能、牢固程度经过多次试验，记录各项试验数据，包括：型号、编号、电压、电流、绝缘值、修复人员、时间等信息，确保无误后，方可出厂。9、防爆验收员验收，合格后贴防爆合格证。

三、焊接成型的工件必须符合图纸要求，1、L12以下的钢板可以焊接，2、L12以上的钢板割坡口后才能焊接。3、焊接成型的工件中要求符合抗拉强度。4、焊接成型的管中及容器、保证不漏风、不漏液、抗压力。5、达到工艺要求焊缝平整，美观耐用。6、在高空作业时必须使用安全带等保护设施，7、在金属容器内进行焊接时，外面必须有专人监护，并有足够通风，工作场所不能有油污及其它易燃物。

四、车销工质量标准。1、加工完的工件必须符合图纸尺寸。2、标准能互用。3、工件光洁度达到要求。4、工件无毛边和毛刺，达到工艺要求。

五、锻工质量标准。1、加工件符合图纸要求。2、碳素钢工件退火后强度韧性、塑性达到标准要求，无裂纹。

六、在设备发放后，无人为损坏及使用单位自主拆卸保修期5天，凡使用单位拆卸的设备一律不在保修期内。在保修期内确属修理单位的质量问题，机修厂无条件修理，不收任何费用，并追究修理人员的责任，处以罚款。对组长罚款50元，责任人罚款30元。加工自制件每出现1件次照价赔偿，并追究责任罚款10元。

七、建立服务质量监督体系，成立以厂长、技术员为组长的质检组，质量监督领导小组，经常深入各区队，广泛听取意见，凡出现质量问题厂可派人深入现场维修，实在不能修的可回厂调换设备并用叉车送至井口或指定地点，保证用户满意。

成员：各分管副厂长、质检员、考核员。

机修厂

2.机修厂内部管理制度 篇二

一、机修车间的精细化管理实践

1.合理安排人员

机修车间是为企业服务的, 工作任务量存在不确定的问题, 所以, 在人员安排上, 预留了应急的工作人员, 平时的工作很少, 人力资源存在浪费。按照精细化管理要求, 人力资源使用应该有明确的分工, 谁负责什么, 在什么地方, 都要有详细的统计。

机修车间的人员调整可以按照季节和任务量安排。比如说机修车间的锅炉房, 在冬天, 需要锅炉房提供暖气, 保持车间的干燥, 24小时不停地工作, 使用的人员比较多, 采用两班倒的制度, 但是冬天过去后, 每天需要的热水不用太多, 工作人员就会出现闲置的现象, 可以把锅炉房的员工调到其他岗位。还有, 现在冬天的锅炉房使用的煤炭不再使用人工上煤炭, 可以节省一个劳动力。根据车间的季节变化来调整人员的变动, 不能一成不变。

机修车间的任务是不确定, 有时会任务突然增多, 在这种情况下, 时间的约束多, 使用精细化管理方法, 分析工作的量和时间, 来决定使用多少员工。再找全职的工作人员不合适, 全体加班加点工作人员身体受不了, 可以采用找临时的兼职工作人员的方法, 或者实习生, 由优秀的员工带着, 快速地学习和上手, 这样及时解决了缺少人手的问题, 也为机修车间培养了接班人, 还花费最少的资金。

2.管理者各就各位, 各干各事

机修车间的任务重, 抢修的工作多, 如果出现了问题, 管理者相互之间就会互相扯皮、推脱、内耗, 造成抢修不及时, 责任无划分, 为了改善这种问题, 采用精细化管理, 首先把车间的任务分为几部分, 安排各自的负责人, 职责划分明确, 就不同的时间分出不同的管理人员, 采用重任务不重工时的办法, 做到出现抢修任务能够立刻执行。平时的工作自己做好自己的, 不要干涉其他人的工作。

3.精细化管理注意事项

(1) 注重对于管理工具的积累, 要求员工真正地理解精细化管理的实质, 只有这样, 员工才能更好地执行工作, 改善效果才会明显。 (2) 不要树立太高的目标, 不要看到什么方法比较好用就盲目地拿来使用, 盲目地照搬只会让企业没有发展, 选择管理方法要根据自己公司的实际情况。 (3) 不要喜新厌旧, 不能在企业刚刚实行一个管理方法后, 立刻又改为其他的管理方法, 这样的管理只会混论不堪, 管理的理念大同小异, 都是提高企业的效率。

二、机修车间工业工程的应用

改善机修车间的现场, 工业工程技术认为车间的现场对于车间劳动有着重要作用, 所以, 使用工业工程的原则, 对机修车间的环境做出改变。 (1) 要求环境整齐。首先是整理各种使用的工具, 把各种工具分类, 按照类别摆放好, 免得需要使用时不好寻找, 如果出现缺失的工具可以立刻发现。 (2) 彻底清洁车间, 干净明亮的环境可以让人的心情舒畅, 提高工作的效率, 把地面和各种机器设备都彻底清洁, 显露出原来的本色, 尽力减少噪音和灰尘的产生。 (3) 分出各种区域, 像零件部、备件部、通道区和机器加工区、设备区、电工区等, 每个区域都设置上醒目的标语牌, 让工作人员一眼可以看出这个区域是干什么的。也可以整理各种设备, 发现一些可以重复使用的零件, 节省资金。总之, 运用工业工程的最新理念, 可以使车间管理加强, 运作流畅, 劳动效率提高。

使用工业工程技术, 开展精细化管理之后, 机修车间的员工素质提高了, 劳动效率明显改善不少, 相互技术交流通畅, 资源共享, 做到了开源节流, 提高效益。基于工业工程的车间精细化管理效果比较好, 车间应该进一步推广这种管理的方式, 使企业发展得更好。

摘要：现在的社会发展得飞快, 企业的管理也要跟得上社会发展的脚步, 在企业的管理中不断地去发现问题的存在, 之后以最快的速度解决, 才能在复杂的社会变化中站得住脚。应用工业工程的最新理念, 对机修车间的各个方面进行精细化管理, 尤其是劳动方面, 使车间管理加强、运作流畅、劳动效率提高。

关键词：工业工程,机修车间,精细化管理,实践

参考文献

[1]童奇波.基于工业工程的机修车间精细化管理实践[J].轻工机械, 2010 (06) .

[2]秦建洪.纵深推进生产车间精细化管理工作的思考[J].经理日报, 2011 (03) .

3.机修厂计件工资分配及考核制度 篇三

一、总则

第一条 为了进一步优化我厂计件工资分配制度，确保劳资分配的公平、公正、合理。根据《运河管理模式》计件工资管理细则及我厂实际情况特制定本制度。

第二条 本制度适用于本厂所有计件班组。

二、目的

第三条 通过详细的分配条款约束，避免工资分配过程中的漏洞，从而形成工资分配的制度化。

第四条 通过制度的优化，不断的改善劳资关系，调动职工的工作积极性，实现生产安全高效。

三、评分程序 第五条 评分原则

1、坚持国家制定的按劳分配，多劳多得的工资分配原则。

2、坚持客观、公正、公开的民主评比原则。

3、坚持信息公开，过程公开，结果公开的民主评比原则。

4、坚持评分过程中，弄虚作假，拉帮结伙，打感情分，打互惠分等违背民主评分制度必严惩的原则。

第六条、评分规定

1、本次评分实行无记名评选，结果现场公布，当月执行，实效时间为6个月。

2、规定每6个月评比一次，并长期执行。

3、评选人根据被评比人平常工作表现，必须客观、公正给其评分。

4、评分过程中不得出现拉帮结伙，打感情分现象，否则将给予严肃处理，并将其技能分降为最低限。

5、职工有权对评分结果提出异议，如经核实确实有违规现象，厂将对责任人进行严肃处理。

6、评分范围设下限为12分，上限为20分，打分时不得超限，否则作废。

7、记分方式为去掉一个最低分，去掉一个最高分，算出平均值，按照四舍五的方式取小数点后第一位数值，视为实际得分。

8、厂管理人员（包括班组长）不参与评比。

9、班长技能分按照班组所有成员平均分的120%计算执行。

10、为了营造我厂比、学、赶、帮、超的良好氛围，充分激发职工的学习及工作热情。班组内可评议一名技术全面，工作积极，并能起模范带头作用的职工进行10%的加分。要求被加分人的职工支持率必须达到50%以上，其最终分值不得超过班长。此项班组内部参考执行。

四、加减分细则 第七条 加分

1、工作时间以外积极主动加班人员按每小时5分计算。

2、国家法定节假日加班除矿加薪外，加班人员当天的技能分按本人技能分的150%执行。

3、因突发性设备故障影响生产，需要加班抢修时，从家中赶来参与抢修的人员，除按照正常加班加分外，另进行车费等额加分。

4、我厂参与井下现场检修人员，根据矿支付工资额度进行等额加分。

5、能够积极主动参加上级部门组织的各项活动，因参加个人项目给集体带来荣誉的按名次划分，一等奖加50分；第二名的加30分；第三名的加20分。因参与集体项目给团体带来荣誉的按名次划分，一等奖加30分；第二名的加20分；第三名的加10分。

6、积极参与宣传报道工作，稿件在矿广播上播放加4分，当月被评为优秀稿件者加10分，在《运河矿报》刊登加15分，在《济宁能源发展报》刊登加20分，在省市级报刊刊登加50分，国家级报刊刊登加100分。

7、积极进行小改小革，明显提高工作效率或产品质量，根据实际应用效果加20—100分。

8、合理化建议被采纳，并产生一定的经济效益或及时消除隐患促进安全生产者加20—100分。

9、见义勇为、敢于维护企业利益、保护员工生命财产安全者加50-100分。

10、由于个人行为受到矿、市、省、国家表彰，产生良好社会效应的分别加20分、50分、100分、200分。第八条 减分

1、严格执行请销假制度，不请假休班一次扣10分。

2、工作中不听从指挥、不服从工作安排的，扣除责任人当天的技能分。

3、没有合理的理由，未能及时完成工作任务者一次扣10分。

4、工作期间迟到、早退及没准假擅自离岗超过半小时的一次扣5分，超过一个小时者扣除当天技能分。

5、确有特殊原因请假者，超过2小时减去本人当天技能分的一半，超过5小时扣除当天本人全部技能分值。

6、其它被矿评审小组认定为有损于文明员工形象和企业声誉及厂形象者扣10-50分

7、各类公用工具，操作人员负责管理好。如有丢失或损坏，一律照物品原价扣除责任人相应技能分值。

8、节约意识差，施工过程中出现材料浪费现象，根据性质严重程度扣除责任人10-50分。

9、工作出现各类违章违纪行为，被上级安检部门查出，对责任人除进行处罚外，另扣技能分10-50分。第九条 具体要求

1、在日常工作中，班组长有权根据班组成员当天工作量完成情况，结合《技能分考核细则》进行适当的分值调整。

2、班组内部每天的分值调整必须及时通知厂领导，在24小时内登记并填写加减分申请表，报厂长签字后方可生效。

3、填写申请单时，必须根据奖罚制度中的相对应条款填写分值并说明原因。

4、厂长签字后，文书根据奖罚制度申请单的姓名进行增减分值。

5、在填写申请单时班组长不得弄虚作假，虚报、瞒报，发现一次处罚责任人100元。

6、班组长必须严格落实国家、矿、厂制定的各项规章制度，认真履行自己的职责，确保安全高效的完成各项生产任务。厂将根据相应的责任进行考核，并进行相应的经济处罚。

7、新分配员工参照《运河管理模式》人事管理制度规定的见习时间，见习期间按照班组平均分值的60%划分。

8、转岗调入人员三个月内参照班组平均分值的70%划分，三个月后班组内部按照评分程序具体规定进行评分。

9、本管理制度根据国家法律、法规、及矿上有关计件工资分配制度和我厂实际情况制定，使用范围是我厂所有计件班组。附：表格

民主评分表格内容 1)评分内容（5项目）

（1）业务技能 从技能上能独立的完成班组内的各类设备的维修工作。安全意识、质量意识、服务意识强，以及协调组织能力等方面给于综合评定。占10分

（2）工作态度 具有强烈责任感，工作积极热情，勤奋踏实。具有大局意识，执行力强。占4分

（3）综合素质 爱矿山、爱学习、技术好、注重团结协作、具有较强的集体荣誉感。占2分

（4）创新能力 具有开拓创新，刻苦专研业务精神。善于结合实际工作进行小改小革。占2分

（5）个人品德 为人诚实，做事踏实，敢于不良风气作斗争。工作不偷懒磨滑。具有良好的人际关系。占2分 2）备注

(1)本次评分实行实名评选，得分值现场公布，当月执行，实效时间为6个月。

4.机修车间安全管理制度 篇四

机修班安全生产规章管理制度

1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。

3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。

5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。

6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。

7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。

8、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。

9、当班巡查期间看设备是否运转正常，设备是否运行平稳，有无跑、冒、滴、漏现象。

10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。

11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。

12、现场管理标准

（1）严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。

（2）当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。

（3）在现场作业完毕，对设备进行安全验收。

（4）现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。

机修工绩效考核细则

针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。一 工作量

（1）以每一工作日为一记量单位，包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为日记分标准，持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。

（2）工作态度积极认真，如无故怠工、推脱，经操作人员或管理人员确认

（3）维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备修理结束后，应观察一段时间确保无问题，请车间主任在维修单上签字确认后，才算完成任务。（4）工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，如能修复，尽可能修理。

（5）修理应填维修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一

（6）以出勤及加班加点考核工作积极性，视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。

２对应各机修人员负责设备的维护保养；

（1）设备所有零部件有无缺失及损坏

（2）跑冒滴漏的及时处理

（3）各润滑点的通畅及无外漏，润滑时间周期设定合理

（4）各安全保护机构的齐全有效

（5）真空机组清理不及时

（6）电机减速机油维护保养不及时

（7）各人专管的生产设备，每班至少巡检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反馈给车间主任，并为维修作好配件和准备工作。

二 质量

对所修设备质量保证，如因其修复后发现还有问题

三 效率

1、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。

2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明

3、维修及时率、根据维修单计算[维修及时次数/维修总次数

4、设备完好率。以月度设备维保工作为参考依据进行评分

四、业务知识及专业技术能力

1、理解较迟钝，对复杂事物判断力不够，工作技能无改善，不能完成任务

2、本岗位实际技能及操作考核 工作中对车间制定的各项操作规程及规范的执行和遵循程度。

五．创新拓展能力（以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力）加分项

1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。

2、对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化产品。

3、解决生产中的痼疾，难题。或对节能降耗有实质效果的方法策略。

4、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。

被考核者的权利

1、在绩效考核过程中，被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果，并可就考核过程中存在的问题,与车间负责人/班组考核者进行沟通，2、被考核者的义务

被考核者应认真履行工作职责，虚心接受考核结果，不断改善和提高自己的工作绩效和工作效率。

车间机修工绩效考核大纲

车间机修工的工作质量与生产有密切的关系，完善工作方式，进一步加大绩效工资考核方案。一、各人详细记录当班工作内容，详实反映每日工作量，并由当日车间主任或班长签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象。二、单个设备修理时间。三、维修成功率。

四、返工率纳入修理时间。

五、负责设备检修保养达标率及单机持续生产时间。

六、创新拓展能力（以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力）。七、对领导分配的工作执行效率。八、团队协作能力。九、考勤情况。

电焊机安全操作规程

一、焊接前准备

1.电焊机应放在通风、干燥处，放置平稳。

2.检查焊接面罩应无漏光、破损。焊接人员和辅助人员均应穿戴好规定的劳保防护用品，并设置挡光屏隔离焊件发出的辐射热。

3.电焊机、焊钳、电缆线以及各接头部位要连接可靠，绝缘良好，不允许接线处发生过热现象，电源接线端头不得外露，应用绝缘布包扎好。

4.电焊机与焊钳间导线长度不得超过30m，如特殊需要时，也不得超过50m长。导线有受潮，断股现象立即更换。

5.电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必须从轨道下面穿过。

6.交流电焊机：

（1）初、次级线路接线，应准确无误。输入电压应符合设备规定，严禁接触初线路带电部分。

（2）次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈。合闸前祥细检查接线螺丝及其它元件应无松动或损坏。

7.直流电焊机使用前，应擦净换向器污物，保持换向器与电刷接触良好。

二、焊接中注意事项

1.应根据工作技术条件，选用合理的焊接工艺，不允许超负载使用，并应尽量采用无载停电装置。不准采用大电流施焊，不准用电焊机进行金属切割作业。

2.在载荷施焊中焊机温升不应超过A级60ºC、B级80ºC，否则应停机降温后，再进行焊接。

3.电焊机工作场地应保持干燥、通风良好。移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。

4.在焊接中，不准调节电流，必须在停焊后时，使用手柄调节焊机电流，不得过快过猛，以免损坏调节器。

5.直流电焊机起动时，应检查转子的旋转方向要符合焊机标志的箭头方向。

6.数台直流电焊机在同一场地作业时，应逐台起动，并使三相载荷平衡。

7.直流电焊机的碳刷架边缘和换向器表面的间隙不得少于2~3mm，并注意经常调整和擦净污物。

8.硅整流电焊机使用时，须先开启风扇电机，电压表指示应正常，仔细察听应无异响。停机后，应清洁硅整流器及其它部件。

9.严禁用摇表测试硅整流电焊机主变压器的次级线圈和控制变压器的次级线圈。

10.禁止在起重运行工作下面作焊接作业。

11.在有起重钢丝绳区域内施焊时，应注意不得使用焊机地线误碰触到吊运的钢丝绳，以免发生火花导致事故。

12.必须在潮湿处施焊时，焊工应站在绝缘木板上，不准用手触摸焊接导线，不准用臂夹持带电焊钳，以免触电。

三、焊接完后注意事项

1.完成焊接作业后，应立即切断电源，关闭焊机开关，分别清理归整好焊钳电源和地线，以免合闸时造成短路。

2.施焊中，如发现自动停电装置失效时，应及时停机断电后检修处理。

3.清除焊缝焊渣时，要戴上眼镜，注意头部应避开敲击焊渣飞溅方向，以免刺伤眼睛，不能对着在场人员敲打焊渣。

4.露天作业完后，应将焊机遮盖好，以免雨淋。5.不进行焊接时，应切断电源，以免发生事故。6.每月检查一次电焊机是否接地良好。

冲床安全操作规程

1、操作人员应具有高度的责任心，熟悉本设备操作技能，不允许戴手套操作设备。

2、工作前应对设备进行检查，合闸点动设备无异常，然后启动设备进行空运转，时间为3分钟。

3、根据设备的润滑系统图，按不同部位定期加好润滑油。

4、根据不同的产品安装不同的冲压模具，在安装模具时应注意如下几点： ①安装模具必须将滑块开到下死点，闭合高度正确。尽量避免偏心载荷。

②模具初步定位带紧，再将冲头点动接近模具，然后边观察，拧冲头螺母将模具对中保证模具周边间 隙相等。

③将模具拧紧，点动观察模具对中后，试冲零件，检查零件是否有飞边现象，如有作局部调整。

④模具必须牢靠，以免损坏模具和冲床。

5、冲床工作时应注意不能戴手套操作设备，不能边工作边扯闲谈，应注意力集中，工件没放好，不

能踩脚踏开关，以免造成人为事故。每冲一个工件后，手或脚必须离开按钮或踏板，以防误操作。

6、连续冲件时应注意坯料与模具的间距，尽量节约坯料，降底成本。

7、工作完毕后，应切断电源，清理周边环境，将工件、工具、器具、模具摆放整齐。

剪板机操作规程

1.0目的

确保剪板机的正确操作、维护保养、安全生产、提高效生产效率 2.0适用范围

适用于所有剪板机操作人员 3.0安全操作规范

3.1操作者必须熟悉设备的一般结构及性能，严禁超性能使用设备。3.2操作者必须掌握好所使用设备的“三好”“四会”和按设备维护保养“四项

要求”使用和维护设备。

3.3开动前按设备润滑规定加油脂，检查油杯油量，油质情况，盖好油杯孔盖子。

3.4工作前，应先将上下刀片进行对刀，其刀片间隙应根据剪切钢板厚度确定，一般为被剪板料的厚度5～7﹪之间，每次间隙调整都应用手转动飞轮，使上下刀片往复运动一次，并用塞尺检查间隙是否合适。

3.5根据剪切工件要求，松开定位挡料架螺栓，调整后定位挡料板尺寸位置，并加以坚固。工作前应先试空运转2～3次，确认润滑良好，运转无异常后才能进行工作。

3.6禁止用敲击的方法来松紧挡料装置或调正刀片间隙。在调整导轨间隙、刀刃间隙时，应停车后方可进行。禁止在工作运转过程中，手进剪切区或用手接料和捡料。

3.7刀片刃口必须保持锋利，如发现损坏及磨损或滞钝现象应及时磨利或更换。

3.8剪切不同厚度及不同材料的板料时，压板弹簧的压力及刀片间隙应调整适当，防止弹簧崩断或损伤刃口。

3.9禁止剪切棒料，工作台上不得放置其它物品，以免进入刃口损坏刀片。3.10禁止操作者离开或托人代管开动着的设备。

3.11要经常注意夹紧机构及离合器、制动器有无异常失灵现象；剪切时应精力集中，若发现设备有异常现象，应立即停止剪切，切断电源，通知有关人员检修。3.12工作完毕下班前，应切断电源，擦净设备，做好点检记录。

4.0安全操作规程

4.1禁止下料超长、超厚，不许剪切淬过火的高速钢、工具钢及铸铁等。

4.2开机前应将离合器脱开，电动机不准带负荷起动。4.3开机前先空车试剪切，空车试正常后，才可加工。

4.4禁止剪切有爆炸性物品、棒料、过薄工件及非金属。

4.5注意拉杆是否失灵，紧固螺钉是否牢固，送料时手指不能进 入刀口。严禁二人在同机同时剪两件，剪床后不准站人。

四柱液压机安全技术操作规程

1操作前注意事项

1.1检查机床各紧固件是否牢靠，各运转部分及滑动面有无障碍物，液压储油箱的油量、油质是

否充足良好，限位装置及安全保护装置是否完善，电路及接地是否良好。1.2擦拭导轨及油缸活塞裸露部分并涂新油，同时按润滑规定进行加油。1.3清除压头行程空间和模具空间的杂物。

1.4运转3～5分钟，检查各按钮、开关、阀门、限位装置是否灵活可靠，确认液压系统压力正常、工作横梁运动灵活后方可开始工作。2操作注意事项

2.1操作时被压工件要放在工作台面中间与主轴同心，并垫放平稳。若使用模具，也必须在台中间位置，并紧固牢靠。液压机在工作过程中,严禁检修或调整模具。

2.2压长、大工件时要用支架撑好，避免由于工件受力变形在松压时倾倒。不准用手扶被压工件。

2.3校正或压制工件时，应将工件置于压头的中心位置进行，不准偏压。压头要慢慢接近工件，防止工件受力迸出。

2.4工作中要经常检查四个立柱螺母是否紧固，若有松动应及时拧紧，不准在机床加压或卸压出现晃动的情况下进行工作。当油缸活塞发现抖动或油泵发出尖叫声时，必须排出气体。2.5要经常注意油箱，观察油面是否合适，如油面过高需检查回油管路，调节回油阀门，严禁溢出油箱。保持工作油温度≤45℃。

2.6当操纵阀与安全阀失灵或安全保护装置不完善时，不准继续工作。2.7调节阀及压力表严禁他人乱调乱动，操作者在调整完后必须紧固。

2.8提升压力过高时，必须检查调整回油阀门，故障消除后，方能进行工作。2.9严禁滑块超过最大行程。

2.10工作过程中,严禁手,头伸入工作台有效面积。

2.11经常检查行程开关、安全保护装置，确保机器可靠工作。

2.12在滑块下调整模具或检修时，必须用支撑块支撑，不得起压，以确保安全。

2.13使用行车配合起吊工件时，应严格遵守执行行车作业和地面（挂钩）作业安全技术操作规程，并予密切配合。3停机注意事项

3.1停车前模具应处于闭合状态。按以下程序停车：先停工作油泵，后停控制油泵，再停控制电源，最后切断总电源。

5.汽修厂工具管理制度 篇五

1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

第二章 工具发放标准的制定

1、操作工具的领用标准与最低使用期限由维修部统一制定与调整；

2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。

第三章 工具的使用及管理

1、工具发放由维修部制定《工具领用登记卡》，登记卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、工具卡由库房统一保管，领用人领用工具时，填写《领料申请单》，并经维修主管核准签字同意后，到仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后方可发放工具。

3、工具的保管应该责任到人。登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、财务部专设工具帐目，对各岗位各组员的工具领用情况进行定期统计，以便清理结算、核对。

第四章 工具的领用、更换及退还

1、工具领用条件：

A、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；

B、换领必须以旧(坏)换新。

2、工具领用程序：

A、工具为首次领用时，领用部门填写《领料申请单》，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到库房填写《工具领用登记卡》，仓库人员核准无误并由领用人签名后，将所需工具交与领用人。

有如下情况：

a.调任交接。部门内或部门间人员调动，应到维修部领取《工具移交登记表》，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与《工具领用登记卡》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

Ⅰ 如移交，则在原保管人工具卡上注明转**人，接交人应取其“工具登记卡”交仓库填写并由接交人签字确认；

Ⅱ 如退库，按以下B退库手续办理；

Ⅲ 如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，“部门”与“岗位”上做相应变动。

b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

Ⅰ 如移交，则在原保管人工具卡上注明转**人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认；

Ⅱ 如退库，按以下退库手续办理；

Ⅲ 如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。

B、退库手续

a.工具需要退库时，由工具保管人办理《领料申请单》，与《工具卡登记卡》一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。

b.由工具保管人取《工具卡登记卡》，与工具一并送仓库退库。仓库保管在《工具卡登记卡》相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。

第五章 工具的检查与赔偿

1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡；工具领用须开领料并填写工具卡。

2、公司库管负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，维修主管负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。

3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：

A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。

B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：

C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。

第六章 工具的借用

1、借用及归还手续：

A、工具借用必须填写《工具借用申请单》，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。

B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

C、工具归还时，保管员在《工具借用申请单》上签名确认。

第七章 旧品的报废

6.汽车维修厂管理制度 篇六

二、全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。

三、有事必须请假，实行限时轮休。一天以内有车间主任审批，两天（含两天）以上有分管副总审批，未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖20/月，后勤及维修人员奖30/月，车间主任（含负责人）奖50/月。

四、实行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。

五、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元。

六、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。

七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款100元。

八、凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。

九、凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。

十、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。

7.机修车间5S管理 篇七

为了营造目视化的良好检修环境，确保检修车间的整洁有序，推进工作更加安全高效的进行，决定对机修车间实施5S管理模式，其中包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。

一、术语 整理（1S）：将工作场所内的所有物品都区分为“必要”与“不必要”两种，并且把不必要的物品立刻清除掉；

整顿（2S）：把工作场所内必要的物品按照“定品”、“定位”、“定量”的原则摆放好； 清扫（3S）：把工作场所内看得见和看不见的地方都擦扫干净；

清洁（4S）：通过持续的“整理、整顿、清扫”，维持工作场所的整齐和洁净； 素养（5S）：正确地遵守实现事先定好的规则，养成良好的工作习惯；

二、要求及实施标准 整理：

1、维修车间工作区域内的不合格产品应标识或放在指定区域，每天定期处理；

2、绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，各班组、各工序都要按照定置图的标示，整齐地摆放物件，包括工具、产成品、原材物料和办公用品等，不能随意摆放。

3、在维修工作中，因特殊原因需要在定置点外摆放物件的，如原料、成品等，应及时向车间汇报，再按实际情况解决。

4、工作区上的物品、工具等一个月以上不使用的，应放在仓库或指定的区域；

5、车间内不能再使用的物料、产品应及时清理； 整顿：

1、生产车间各区域划分清晰，如工作区、物品存放区、通道要明确划分清楚；

2、各类物品要分类整齐摆放并进行标识，不占用通道；

3、各种工具摆放整洁，并进行相应的标识；

4、车间内不同的材料、产品应放在指定的区域并且要求做到整齐、有序并标识； 清扫：

1、车间通道、地面、墙面、天花板、门窗要清扫干净，无污渍；

2、2、维修作业区、各种设备、工作台面、工具要清扫干净，无污渍或锈迹；

3、车间办公地点的桌面、地面、门窗要清扫干净。

清洁：

1、维修车间操作人员下班花5分钟做5S工作，并经常检查各自负责的区域是否符合规定的要求；

2、办公地点工作人员每天上、下班花3分钟做5S工作，并经常检查各自负责的区域是否符合规定的要求； 素养：

1、上班时穿衣整齐大方，男员工不能留过长头发/胡须，对人热情，同事间应互助/互爱；

2、日常积极主动参加5S活动，并相互监督，共同提高；

3、言谈举止文明，不说脏话，有公德心，有团队精神；

8.汽修厂管理制度与规范2 篇八

（一）人事管理制度制度

一、考勤管理规定

为正确记录公司员工出勤情况，维护正常工作秩序，制定本管考勤理规定：

（一）员工上班、下班，按公司规定的工作作息时间进行。（下班提前事先说明，交厂长签字，否则一律按旷工处理。）

员工上下班时间为：（09：00—18：00）； 午饭（12：00--13：00）；

（二）公司员工必须严格执行公司的工作制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故矿工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。

（三）早会应点名抽查出勤人数，并按规定提出警告。（考勤报备、学习专业知识、业务部汇报车辆进厂跟踪情况、维修部总结安排工作）

（四）早会结束后，进入正式上班时间，不得做与工作无关的事，应首先对各区域的进行卫生清扫。（业务部负责整个办公区域卫生，包括地面卫生、台面整洁、桌椅摆放、烟灰缸清理等。维修部负责各自区域的卫生，做到地面无垃圾，工具整齐干净等。）

（五）迟到：员工迟到每月可累计迟到一次，超过一次者按10 元/次处罚，超出30 分钟及以上按旷工计算。

（六）早退：员工早退按10 元/次处罚，超过30 分钟及以上按旷工计算。

（七）旷工：员工旷工一天扣罚100 元，连续旷工2 次，情节严重者予以开除。

（八）员工因公出去办事，必须经厂长同意后，方可出厂。

（九）请假、休假事宜：

1、本公司每月休假为三天，每月末对下月进行休假排班，如当月遇特殊情况需调休，必须提前填写调休单，经相关领导同意后，方可休息。（如因本月工作繁忙未进行休假，月末计入薪资考核奖励100 元；同时，纳入优秀员工评选资格。）

2、其它请假说明 ⑴事假：员工因个人重要事情必须本人处理可以请假，事假扣除当天薪资30 元/天，每月事假不能累计超过3 天。

⑵病假：员工因病治疗或住院休养，可以请假1 日，1 日至3 日以内需出具医院证明或医药费发票，3 日以上需出具指定医院住院诊断书和住院凭证。

⑶婚假：员工本人结婚可请假3 日，特殊情况需上报总经理批复。员工子女结婚可请假2天。

⑷产假：员工生育可休90 日，难产加30 日。员工家属生育，给予男方10 日看护假。

⑸丧假：父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母丧亡可请假3 日。⑹年假：依员工服务年次或特别贡献，可给予适当年假。享受年假资格： ①被评为优秀员工，次年可享受3 天年假； ③休年假必须提前一月申请，在不影响工作的前提下安排休假人员及日期，填报请假单，报相关部门审批同意后，方可休息。

3、请假程序

员工有事需请假或调休，应提前一天领取请假单或调休单填写，交部门负责人及行政经理审批，假条批准后；同时，交待或办理工作移交手续后，方可休假。调休只能在本月内调动，不能跨月调休。如因特殊情况或其他原因未办理休假手续，休假完毕后需到相关部门补办手续并说明原因，或休假期满，休假员工未立即返回岗位上班的，按旷工处理。

4、休假审批权限

调休单和请假单都需本人填写完整后，审批完毕后，需将假单交回相关部门负责人。

二、薪资考核

（一）薪酬管理基本原则: 本企业依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。

（二）基本工资

1、按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别。试用期时间为1-3 个月，试用期结束符合公司要求予以转正，如不符合公司要求不予转正，继续试用，试用期最长不超过半年。

2、工资等级 ⑴试用期：

业务部：试用期员工基本工资为1000 元。

维修部：试用期员工学习技能，无提成，交学费，生活费；有基础技能的无提成，包伙食。（业务部：试用期未满一月,提出离职者不予发放当月薪资）⑵录用期：

①业务部、主管、电工：

基本工资+奖金+处罚扣除（请假扣除、迟到扣除、旷工扣除）②维修部：

提成+奖金+处罚扣除（请假扣除、迟到扣除、旷工扣除）

3、奖罚事项：（1）月全勤奖

（2）请假、迟到、旷工罚款

（3）其它奖罚按相应的规章制度办理

4、薪资发放：1—30 日为计算月，每月10 日为上月薪金发放日。

（业务部：录用期间未上满一月离职,月底按天计算薪资，次月10日发放）备注：所有员工入、离职时，都需办理相关入、离职手续。未经同意擅自离职，则扣除当月薪资，不予发放。如因个人原因擅自离职，给公司造成重大损失的，公司将对其追究刑事责任！

三、奖罚制度

（一）奖励规定：

公司对员工奖励分为：嘉奖、记功、晋级、授予优秀员工称号等几种形式。在授予上述奖励时、同时发给相应数额的一次性奖金。奖金额依照受奖励的等级及其规定的金额颁发。

1、在改善业务流程、劳动条件等方面有发明、技术改进或提出合理化建议并被采用，取得显著成绩的。（根据具体情况核定奖励）

2、在保护企业公共财产，防止工作事故发生，挽救企业事故危难，保卫企业商业机密等方面有功，使企业、国家利益免受重大损失的。（根据具体情况核定奖励）

3、敢于不良行为及行为者作斗争，对维护正常工作秩序、维持企业、社会治安有显著成绩的。（根据具体情况核定奖励）

4、一贯忠于职守、积极负责、事迹突出、年末被评为“优秀员工”的。（奖励400 元/次，次年年假3 天）

5、尽职尽责、廉洁奉公、整个月度未进行休假的。（全勤奖）（奖励100 元/次）

6、小组整体表现优异，月末被评为“优秀小组”的。（奖励100 元/次）员工获得奖励后，公司将奖励记入得奖本人档案。

（二）处罚规定：

公司对员工过错的处罚分为：警告、记过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予以上行政处

分时，给予相应的一次性罚款。

1、违反劳动纪律，迟到、早退、旷工、擅离职守的。（擅离职守10 元/次；迟到、早退10元/次超出30 分钟及以上按旷工计算；旷工一天扣罚100 元，连续旷工2 次，情节严重者予以开除）

2、消极怠工不能完成工作任务，影响企业信誉和经济收入，给公司造成利益损害的。（根据具体情况核定处罚）

3、上班时间无故不服从领导调配、无理取闹、影响工作秩序的。（扣罚50 元/次）

4、卫生区域不清洁，工作完毕后未整理干净者。（扣罚5 元/次）

5、上班时嬉笑打闹、赌博喝酒、做与工作无关的事、睡觉而影响本公司形 象的。（扣罚10 元/次）

6、维修人员不能私自使用公司电脑。（扣罚50 元/次）

7、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉的。（扣罚50 元/次）

8、滥用职权、弄虚作假、贪污盗窃、行贿受贿、泄露公司机密的（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实的。（扣除当月薪资的60%，情节严重者予以开除）

9.汽修厂安全会议制度 篇九

1.培训形式：

上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。

技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。

技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。

特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。

厂内业务技术性训：由厂内根据需要自行组织的培训。

2.建立人员档案。编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。

3.编制岗位的素质能力要求。

4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。

5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。

6.制定奖惩措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。

7.每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。

8.服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。在没有经济纠葛的情况下，应予同意。

合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。

10.汽修厂环保管理制度 篇十

1、制度建设：应建立物业管理节能环保管理和激励制度，建立各项设施设备运行及维护保养得的工作记录，并做到及时、完善，有据可查。有条件的宜按gb/t24001执行。

2、公众服务措施与要求。

2.1装饰装修管理：办理物业装饰装修管理登记服务工作中，应根据国家节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具，并与装修单位签订节能环保相关协议;正常营业时间内应采取措施防止装饰装修活动产生环境噪声、异味污染。

2.2垃圾回收处理。在物业内宜设置不可再生和可再生垃圾回收箱，引导业户将一般生活垃圾和可再生垃圾分类投放，实现回收可再生资源的目的。在装饰装修管理活动中，应采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。应督促装修人员或业户及时清运施工过程中产生的建筑垃圾，并正确处置。

3、用能监测：应定期抄录商业物业用能计量表读数并汇总分析用能状况;定期检测用能计量表，防止耗能误差;每年应对基础用能作出分析评估并公示。

4、屋顶管理：应积极配合政府部门实施屋顶绿化隔热改造，加强屋顶管理。

5、宣传引导：应在物业管理区域内开展节能环保宣传，公共设施设备宜设置环保标识和宣传标语。

6、热线电话服务：应设置热线服务电话并在物业管理区域内标示，为商业物业业户提供大件物品回收、建筑余泥清运服务信息。

(二)设施设备节能环保管理。

1、空调设施设备。

(1)空调机房应保持通风良好，并设置定时开启风机装置。

(2)机房照明应分多回路开关，分为正常运行时基本照明和维修保养时的局部照明回路。更换灯具时宜使用适用的节能灯具，或安装智能开关，自动检测照明区域内人员活动情况，人员离开后，经过延时自动关灯。

(3)中央空调机组蒸发器和冷冻水温差不能大于4度，否则应清洗蒸发器或检查冷媒量;冷凝器和冷却水温差不能大于5度，否则应清洗冷凝器。

(4)每月检查1次机组及冷冻管道保温，发现损坏而导致渗漏冷凝水应及时维修。

(5)中央空调(含水源热泵组合空调)冷冻、冷却水系统应采用物理或化学方式定期进行水质处理。

(6)供冷期间应不少于每月清洗一次冷却塔，不少于每月清洗一次新风机(风柜)尘网，不少于每年清洗一次新风机、风柜，每年检查一次盘管风机翅片，视情况安排清洗。每季度应对回风口过滤网进行清洗、消毒。

(7)每月检查水泵出入水压差，发现异常应清洗管道上的过滤器(网)。

(8)冷却塔和冷冻水补水管道宜安装水表，每日记录补水量，发现补水量异常增大应追查原因。

(9)冷却塔噪音排放应符合地方环保标准。

(10)在供冷期间分体空调(含组合式分体空调)风冷式室外机应不少于每年一次清洗冷凝器翅片。

(11)在供冷期间分体空调(含组合式分体空调)应不少于每季度一次清洗室内机过滤网及蒸发器翅片、风机叶片。

(12)每年停机期间应对中央空调主机进行一次年度保养，并做好废弃冷冻机油的环保处理工作。

(13)每天巡查公共区域空调温度，不得低于26℃。

2、供水设施设备。

(1)水泵房应保持通风，宜对泵房合理间隔。地面宜铺地砖或涂地板漆。

(2)每日应检查水泵控制箱;每日应记录用水量，发现用水量异常增大应追查原因;每季度应检查、调整水位开关。宜用浮球阀作缺水停泵的电气控制;采用变频控制器的，宜增设缺水停泵装置。

(3)每日应检查生活水泵(含电动机)进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况;每季度应至少清洗一次管道滤网(器)。

(4)每日应检查阀门开关位置、管路接头、压力表;每季度应至少检查一次管道，清洗滤网，清洁减压阀;每半年应至少检修一次水龙头，更换水龙头时，宜采用适用的节水器具;每半年应清洁管井、管道与支架。每年应至少检查一次止回阀。

(5)每周应检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防蚊网、密封条、管道、进水阀。每季度应配合水池清洗工作，检查低水位限制浮球、进水闸阀、排水阀、溢流口、进水液压阀、水位控制浮球。

(6)水池清洗应控制好排空水量和消毒药物使用量;排水时应注意保持排水管道畅通。在多层楼宇，应同时安排冲洗楼梯工作，以节约用水;应及时恢复供水，同时要检查管道、阀门、浮球等设备零件。

(7)供水系统出现管道爆裂等紧急事件，接报后应立即报告供水部门，并于10分钟内到场协助处理。

3、排污设施设备。

(1)应建立设施设备运行保养管理制度，排污设施设备资料档案应完整，并绘制设施设备平面图;设施设备标识应规范齐全，井、池盖编号应清晰。

(2)每周应至少检查一次集水井，检查潜水泵控制箱面仪表、指示灯、开关、电源电压、电机工作电流、接触器，试运行潜水泵排污功能;每半年应至少检查一次继电器、接线、水位控制浮球。

(3)每周应至少检查一次排污管道，防止生活污水与卫生间粪水及厨房污水、医院污水混排。

(4)每周应至少检查一次化粪池和隔油池，按物业所在地环境检测部门要求定期抽取污水水样送检，水质应达到规定等级标准。

(5)配备污水处理设备的物业应每天记录污水排放的数据，定期维护保养污水处理设备。

4、供电设施设备。

(1)应建立供电设施设备运行及维护保养管理规定、应急处理预案等规章制度。

(2)供电电房应保持通风，环境温度合理。地面宜铺地砖或涂地板漆。

(3)每日应检查一次高压配电柜屏、母排温升、各项运行参数、表针指示;每半年应至少检查二次接线紧固状况;每年应检查柜内电缆联接状况。10kv及以下三相供电电压允许偏差宜为额定电压的±7%。高压进线柜输出端到用户输入端的损耗率不应超过10%。

(4)变压器机房应保持通风，并根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器应合理分配负荷，每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。

(5)每日应检查一次低压母排。220v单相供电电压允许偏差宜为额定电压的+7%与—10%，功率因素应提高到0.95，变压器的出口处不平衡度应不大于10%;干线与主分支线首端的不平衡度应不大于20%。

(6)更换灯具宜采用适用的节能灯具，内走道、梯灯宜采用声控或红外线自动感应式开关。

5、备用发电机设施设备。

(1)应建立发电机设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度。

(2)发电机房隔音设施应完整无缺，启动发电机组时应关闭隔音门。

(3)每两周应至少检查一次应急发电机配电屏各开关、指示灯、仪表;每年应至少检查一次所有接线、触头、螺丝紧固状况。

(4)应按照发电机蓄电池使用要求定期检查保养，蓄电池废弃时应交由相应的部门回收处理。

(5)应按照发电机操作说明书的要求定期检查、清理和更换发电机空气滤清器、机油油过滤器。

(6)启动发电机时应同时启动废气处理设施，应做好剩余柴油、废弃机油、冷却水的环保处理工作。

6、电梯设施设备。应建立电梯设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度;电梯机房应保持合理温度，宜对机房进行合理间隔;地面宜铺地砖或涂地板漆;电梯应设置群控运行，非高峰期宜调整电梯运行的台次和时间;应监管电梯公司的维保质量，检查曳引机齿轮箱、导轨的润滑情况;应根据电梯设备的状况，提出节能改造建议。

7、停车场设施设备：应建立停车场设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度;室内停车场应保持通风;应设置限速、禁鸣喇叭、禁烟等标志，及设置减速带，宜在停车场内设置标志，提倡减少怠速停车时间;室内停车场照明应分多回路开关，分为正常运行时基本照明和夜间局部照明回路;更换灯具或技术改造时宜采用节能灯具，夜间局部照明宜采用时控装置定时开关。

8、园林绿化设施：应建立园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度;施肥、用药宜采用环保型用品;绿化浇水有条件的应尽量使用喷灌、滴灌设施。