优秀创建文明单位工作总结

优秀创建文明单位工作总结（15篇）

1.优秀创建文明单位工作总结 篇一

一、组织领导制度

1、建立党支部统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。

2、坚持“两手抓、两手硬”，把“三个文明”工作，一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到系统和部门，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

3、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

4、建立精神文明办公室，配备政治强、业务精、作风硬的工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。

5、建立精神文明建设财政保障机制，落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

二、分工负责制度

1、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

2、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

3、文明办是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

4、工会、青年、妇女等群众组织要结合职能，在群众生精神文明创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导精神文明建设的共建任务。

三、会议制度

1、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议，专题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。

2、每年度召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员广大党员干部群众以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。

四、检查督导制度

1、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。

2、强化社会监督，聘请群众代表、人大代表、政协委员和新闻记者作为社会监督员，对精神文明建设实施全面监督。

3、设立举报电话、意见投诉箱、监督台等设施，接受群众监督;采取调查问卷、一封信等形式，广泛征求意见和建议，不断改进工作。

4、领导班子成员分工包片包点活动，对精神文明建设进行督导督查督办。

五、奖惩激励制度

1、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果，

对成绩突出的按有关文件给予奖励。

2、精神文明建设工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。

六、办公室职责

1、根据上级关于精神文明建设的部署，起草精神文明建设长远规划，制定年度计划，安排阶段性工作，并组织实施。

2、调查了解和掌握精神文明建设情况，研究探讨新形势下精神文明建设的理论与实践问题，及时提出建设性意见，为领导决策提供科学依据。

3、加强对精神文明建设工作和创建活动的指导，及时总结典型经验，推动面上的工作。做好对精神文明建设工作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等系列工作。

4、对精神文明建设负有督促、检查责任，协同有关部门加强社会公德、职业道德建设，搞好法制教育、环境卫生管理，开展移风易俗和群众性文化活动以及其他与社会主义精神文明建设有关的工作。

5、对精神文明建设中存在的问题提出意见和建议，并及时协调处理解决。

2.优秀创建文明单位工作总结 篇二

抓班子, 构筑坚强的政治堡垒, 造就创建活动的领头雁

(一) 建设政纪严明的领导班子

长城天津办领导班子历来高度重视和遵守党的政治纪律, 始终要求全体班子成员高度维护党的政治纪律, 在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致, 坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信, 自觉维护中央权威, 自觉担负起执行和维护政治纪律的责任, 牢固树立大局观念和全局意识, 坚持做到身有所正不歪斜、言有所规不妄讲、行有所止不越界。

(二) 建设民主集中的领导班子

自2011年办事处新一届领导班子调整以来, 班子成员能够始终做到坚持民主集中制原则, 牢固树立大局观, 凡事从办事处利益出发, 不计个人得失, 不存私心, 不谋私利, 充分发扬党内民主, 最大限度地调动班子成员和全体党员的积极性和创造性, 重大事项集体讨论研究, 逐步形成了办事处思想解放、团结奋进、干事创业的良好工作局面。

(三) 建设学习型领导班子

办事处领导班子始终坚持用理论学习指引工作实践, 在学习内容上以加强马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系等为重点, 严格执行《党委中心组学习制度》, 按照每月集中学习一次, 每次突出一个主题, 重点研讨一个问题, 理清一个方面的工作思路, 推动一项中心工作的学习方式, 突出学习教育的针对性和有效性。通过加强理论学习, 领悟其中蕴含的科学性和先进性, 不断改造主观世界, 不断提高理论指导实践的能力, 不断提升执政能力和水平。

(四) 建设廉政履职的领导班子

办事处领导班子不断加强党性修养和勤政廉政建设, 努力做到带头学习、带头严于律己、带头勤政、带头廉政, 努力做到正确对待组织、正确对待同志、正确对待群众、正确对待自己、正确对待名利。从方式上, 重点开展了示范教育, 积极宣传清正廉洁、勇于改革的模范人物, 鼓励、支持和保护企业改革创新、严格管理的积极性, 通过深化警示教育, 深刻剖析腐败案例, 坚决纠正违规违纪现象。从形式上, 在继承和发挥当前的电教化、集中宣讲、媒体宣传、批评和自我批评等有效形式的基础上, 积极探索新途径、新方法, 并不断总结, 逐步推广。领导班子扎实奋进的工作态度, 廉洁履职的工作作风, 在办事处树立了新时期干部依法、公正、廉洁、高效的良好形象。

抓作风, 严格贯彻八项规定, 塑造文明敬业的干部队伍

根据中央政治局“八项规定”精神, 长城天津办以贯彻落实公司党委《关于改进工作作风密切联系群众实施细则》为抓手, 结合办事处实际情况, 采取一系列措施, 从自身做起, 从点滴做起, 把改进工作作风, 厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻在实际工作和日常生活中, 并具体从调研、接待、会风、文风、内控、廉政、监督等7个方面积极转变工作作风。

一是改进调查研究。要求办事处中层以上干部以身作则, 模范遵守各项制度和规定, 带头改进工作作风, 带头深入基层调查研究, 带头解决实际问题, 带头真抓实干。二是简化接待程序。严格执行公务接待有关规定, 杜绝铺张浪费, 严禁公款相互宴请, 严禁公款私请。三是压缩会议活动。减少会议数量, 控制会议活动规模, 严格会议预算管理, 控制会议经费。四是精简文件简报。严格按照党政机关和公司公文处理条例的有关规定, 压缩公文篇幅, 限制公文字数, 主题突出、文字精炼、意尽文止。五是加强出差管理。严禁超标选择交通工具和超规格宾馆住宿, 严禁参加公司外部无实质性内容的培训。六是厉行勤俭节约。严格落实各项节约措施, 重点从办事处节电、节水、节纸、节油等方面入手。七是建立监督机制。每季末由监察审计部门牵头, 对各部执行情况进行一次专项检查, 向办事处党委汇报检查执行情况, 并进行通报。

通过认真贯彻落实“八项规定”精神, 办事处形成了更加严谨、务实、高效的工作作风, 干部队伍建设卓有成效。

抓根本, 坚定改革发展信心, 努力提升各项经营成效

自2011年以来, 天津办事处在公司党委的正确领导下, 以纳入改革试点单位为契机, 以全面落实公司中期发展规划为指引, 连续3年经营业绩持续提升。

(一) 发挥核心业务优势, 持续推动不良资产收购处置业务

不良资产收购处置业务是办事处的主营业务。2014年初, 办事处在开展传统的银行不良资产收购业务的同时, 在公司年度会议精神及相关业务操作指引的政策鼓励下, 办事处将收购范围延伸到非银行金融类、非金融类不良资产收购、管理和处置。办事处依托多年在不良资产收购处置过程中积累的金融、财务和法律等方面的专业知识以及债务重组等方面的实践经验, 为客户提供财务顾问、尽职调查等中间业务服务。同时, 在不良资产处置过程中, 凭借多种金融服务手段, 延伸资产经营价值链, 提升资产处置回收价值。

(二) 有效利用营运资金, 开展阶段性财务投资业务

投资及资产管理业务是办事处业务品种的重要组成部分, 是提升不良资产价值的重要手段, 办事处在长城总公司的业务指引下, 已经形成了具有特点的业务模式并成为办事处近年来重要的利润增长点。

(三) 借助代理集团平台优势, 完善多元金融服务业务品种

长城公司旗下辖属金融业务类 (长城金融租赁、长生人寿保险、长城新盛信托、长城投资基金) 、中间业务类 (长城融资担保、天津金融资产交易所、长城金桥咨询) 、辅助业务类 (长城国富置业、长城环亚国际、长城国融投资、长城宁夏资产) 共三大类11家平台公司。多元的平台综合金融服务是长城公司不良资产收购处置及资产管理业务的重要延伸, 办事处作为公司驻津的分支机构, 有效的借助代理集团平台的优势, 不断完善办事处金融服务手段, 充分发挥机构协同作用, 全力为客户提供多元化、一站式金融服务。

(四) 积极探索中小企业创新业务, 全力推动公司打造两大特色品牌

长城天津办围绕“服务中小企业, 开拓创新业务”的宗旨, 积极拓展中小企业创新业务, 在区域内全力打造“专业的金融资产管理服务商”和“优秀的中小企业综合金融服务商”两大品牌。

抓管理, 夯实文明创建的基础, 持续推进企业文化建设

近年来, 办事处新一届领导班子认真落实总公司关于企业文化建设的工作部署, 高度重视员工思想政治工作, 积极倡导拼搏进取、爱岗敬业的奉献精神, 以《公司企业文化理念体系》为指引, 采取了一系列有效措施, 大力推进企业文化落地深植, 努力建设“标准”办事处配套软环境。在长城天津办党委、工会、共青团合力推进下, 办事处企业文化建设卓有成效, 营造了团结和谐的工作氛围, 展现了积极向上的精神风貌。突出表现在:内部环境更加和谐, 员工士气空前高涨, 团队精神热情饱满, 整体面貌焕然一新。

(一) 统一思想, 以凝聚人心、提振士气作为发展的源动力

在圆满完成政策性资产处置任务并步入商业化转型后, 长城天津办一度出现缺乏可持续经营资源和业务模式的局面, 部分干部员工产生了悲观情绪, 由此带来工作积极性不高、士气低落等系列问题。新任办事处党委班子调整到位后, 经反复研究认为, 要改变现状, 必须从切实抓好企业文化建设入手, 以凝聚人心, 提振士气作为办事处发展的源动力。

(二) 弘扬正气, 把企业文化建设作为推动持续发展的有效手段

在办事处党委的统筹部署下, 工会精心组织、团委积极协助, 以丰富文化生活作为企业文化建设的有效载体, 通过开展评先争优、寓教于乐的多种活动形式, 营造“弘扬正气、选树典型”的良好工作氛围。弘扬正气, 热心公益, 积极履行企业社会责任。2012年8月, 办事处将经过清理组装的15台替换电脑和数千元的图书捐赠给山东省某小学, 并派专人配送安装。选树典型, 积极推动评先争优工作。按照业绩综合考评, 评选出办事处先进集体、优秀员工、推荐公司系统先进工作者等, 充分发挥先进典型的带头示范作用, 增强员工的集体荣誉感。党政工团协力策划, 组织开展系列活动, 增强团队的凝聚力。主要开展了如:“五·四”青年节, 召集办事处青年员工召开座谈会;“七·一”前夕, 组织全体员工参观烈士陵园, 组织全体党员重温入党誓词;举办“爱我长城”演讲比赛;组织青年员工参与公司各类征文活动等。

(三) 开拓创新, 以良好风貌开启二次创业征程

近年来, 天津办事处奋力拼搏、开拓进取, 逐步实现了“凝聚人气、营造和谐工作氛围、实现利润跨越增长”的良好局面。目前办事处正在以公司中期战略发展规划为统领, 围绕办事处中心工作, 发挥文化引领作用, 为开启二次创业征程奠定基础。抓好各类业务培训, 通过加大培训力度, 努力培养和造就一支能够适应办事处持续发展的能够开拓创新的干部员工队伍。加强正面宣传力度, 通过正面宣传报导, 树立办事处良好社会形象, 为公司股改营造良好的舆论氛围。开展体育锻炼活动, 丰富职工文化生活, 逐步打造充满生机和活力的优秀团队, 切实增强员工向心力和凝聚力。

3.谈谈文明单位创建档案的管理 篇三

关键词：档案管理；文明创建；方法

中图分类号：C93文献标志码：A文章编号：1002—2589（2011）11—0142—02

近年来，随着各党政机关和企事业单位对精神文明建设和文明单位创建工作的日益重视，文明创建档案大量产生，文明创建档案的管理是每一个参与文明创建的单位都要面对的重要工作。目前，关于文明创建档案的管理尚没有明确的技术规范、统一标准等。本文试就文明创建档案的管理谈一谈个人看法。

一、文明创建档案的产生和意义

文明创建档案产生于文明单位创建过程中，是记录创建单位班子建设、队伍建设、创建活动、工作业绩、内部管理、综合治理、事业发展等等各方面的原始资料，能够全面反映一个创建单位的精神文明建设过程。以河南省为例，《关于省级文明单位评选和管理办法的规定》（豫文明［2003］13号）规定，省级文明单位考评程序是：（1）组织群众评议。（2）组织考试测验。（3）查阅档案资料。（4）实地考察。因查阅档案资料是文明单位考评程序的重要环节，所以各创建单位对于文明创建档案的收集、整理等工作都比较重视。一个文明单位创建过程下来，会形成大量不同种类、不同载体的档案资料。

从小处而言，文明创建档案不仅是检查考评一个单位文明创建工作的重要依据，直接关系到文明单位创建能否成功，而且对于创建单位今后的精神文明建设、管理与发展也具有重要参考价值；从大处而言，一个单位就是社会的一个细胞，一个个单位的文明创建档案综合起来，可以反映我们整个社会的精神文明建设历程，对于今后社会研究、编史修志等具有一定查考价值。

二、文明创建档案的管理

1.文明创建档案的收集。根据各级文明单位评选标准，文明创建工作涵盖的内容广泛，包括创建单位业务工作、内部管理等各个方面。因此，文明创建档案的收集范围也包括单位日常工作和管理各个方面的各种资料。当然，涉及到保密的文件资料除外。收集范围主要包括：单位领导班子研究精神文明建设工作的会议记录；成立或调整精神文明创建工作机构和人员的文件；文明单位创建工作有关的规划、计划、总结、简报、制度等；开展文明创建活动的相关文件资料、影像资料等；综合反映单位业务水平、管理水平的文件资料；获得各类奖励、荣誉称号的文件、证书、奖杯、奖牌等。

做好文明创建资料的收集工作，是做好文明创建档案管理的基础。文明单位创建过程中的各类资料，只有及时收集并妥善、規范管理起来，才能形成档案，否则，只能是散放在各个角落的一些资料、文件，时间长了，很可能会毁损、遗失，失去其应有的价值。文明创建资料的收集要立足日常工作，做到及时、全面。比如，在召开会议之后，要及时收集领导讲话的文字稿和录音资料、会议文件资料、会议现场的照片、录像等；举办文体活动前后，要注意收集举办活动的通知、参加活动人员报名表、活动分组名单、比赛成绩表、表彰文件以及活动时的影像资料等。

2.文明创建档案的分类。文明创建档案从材质上可分为纸质档案、影像档案、音频档案、实物档案等，以纸质档案为主。影像档案、音频档案、实物档案等因数量相对较少，可以作为纸质档案的补充，标清内容、形成日期等要素，单独存放即可，不必再分类。纸质档案的分类，首先按照年度分开，各个年度内可以结合文明单位评选条件及本部门工作实际进行。比如创建省级文明单位的档案，参照省级文明单位的六项评选条件，可以分为“领导班子和队伍建设”、“业务工作管理”、“文明创建活动”、“思想道德建设”、“内外环境建设”、“内部管理和综合治理工作”等六大类，每大类下面，再根据活动和工作开展情况细分若干项，一个年度的每一项就可以作为一卷，年度工作结束后进行整理。如“文明创建活动”类，下面可以再设立“体育比赛活动”、“文化娱乐活动”、“精神文明共建”、“文明科室创建”、“文明家庭创建”等等。如果某一年度中按照上级安排或工作需要开展了一项专题工作（活动），这项工作（活动）形成的档案可以作为单独一项归入相应大类。比如“深入学习实践科学发展观活动”有关档案资料，可以归入“领导班子和队伍建设”类。

3.文明创建档案的整理与保管。文明创建纸质档案可以参照文书档案管理方法进行整理，做到规范整齐，查找便捷即可。每卷内按照重要程度结合时间先后进行排序、打印卷内目录、编页码、装订成卷。有条件的还可以制作档案盒，几卷装入一盒，便于档案的取放，也有利于档案的保护。文明创建档案有别于文书档案，它是专题反映一个单位文明创建工作的档案，宜作为专题档案进行管理。由于文明创建档案涵盖单位工作和管理的各个方面，在档案内容上可能与文书档案有重复的地方，但为了保持文明创建档案的完整性，有些文书档案中已经存档的文件，文明创建档案中也需要保存。不同种类的档案，因其材质不同，对保管条件的要求也不一样。如影像档案、音频档案等，要注意防磁、防尘、防重压等。实物档案如奖杯、有纪念意义的物品等，要正确放置，保持其原有形态。文明创建档案一般只作为长期卷保管，达到一定年限后，再根据工作需要确定是否继续保存。

三、几点思考

鉴于目前各级各单位文明创建档案日益增多、而其管理方法缺乏统一规定的现状，各级精神文明创建主管部门应联合档案管理部门尽快出台有关文件，对文明创建档案的管理和移交等工作做出明确规定，以防宝贵资料的散失、毁损。各级文明办在每年检查考核结束后，可以选取创建工作成效突出、具有本地区代表性的若干单位的创建档案，作为文明单位管理档案的补充，统一保管；也可以由文明办择优向当地档案管理部门移交，作为反映一个城市或地区精神文明建设工作的重要档案资料。

4.文明单位创建工作总结 篇四

2017年，我局深入贯彻总书记系列重要讲话精神特别是视察江西重要讲话精神，根据中央、省、上饶市关于文明创建工作部署，认真将文明创建工作落实到粮食局工作的各项活动中，推动文明创建工作和粮食中心工作同发展。

一、领导高度重视。我局始终把把文明创建工作作为一项长期性、综合性的重点工作作来抓，将创建工作纳入党组议事日程，做到与粮食工作同部署，同开展，同考核；调整成立了局文明创建工作领导小组，成立了由局长为组长，分管副局长为副组长，相关股室负责人为成员的粮食局文明创建工作领导小组，领导小组下设办公室于局办公室，具体负责文明创建的日常工作。

二、明确目标任务。根据上饶市精神文明建设委员会文件，结合工作实际，研究制定了《2017粮食局精神文明建设工作计划》，组织召开多次文明创建会议，将本单位的创建任务逐项分解到相关企业和责任科室，明确创建工作任务和责任。领导小组办公室定期进行一次督查；把文明创建工作纳入对干部职工的的绩效考核，严格按照《粮食局内部目标绩效考核办法》开展考核，做到分工明确，责任到位，考核严明。

三、文明城市创建。我局文明创建工作任务是金锋商城地段环境整治。坚持轮流值日和定期集中创建相结合，注重引导小区居民自觉主动参与。今年以来，先后2次组织人员集中对金锋商城以及樱花公园入口进行了全面整治，组织党员志愿者清理各类垃圾，清除“牛皮癣”，维护交通秩序，使得金锋商城以及樱花公园入口的环境有了明显提升。

四、开展各项文明创建活动。积极倡导文明道德风尚，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，引导干部职工自觉遵守法定义务、社会责任、家庭责任。营造创建氛围，提醒每天上下班的干部职工做到讲文明话、办文明事、做文明人；要求干部职工、家属子女从小事做起，讲卫生，讲文明，遵守公民道德规范，引导干部及家属养成良好的生活卫生习惯，不参与赌博，不参与封建迷信，不参与大吃大喝，倡导尊老爱幼、家庭和睦、互帮互助的文明新风。加强业务法律培训，提高业务技能。全系统干部职工以节约、低碳、绿色、文明的生活方式引领节能低碳、生态环保的社会风尚。开展文明餐桌创建活动，加强节俭养德教育。倡导节约光荣、浪费可耻的社会风尚。推进志愿服务融入创建活动，保障学雷锋志愿服务活动深化。认真开展“三关爱”主题志愿服务活动。深入开展网络文明传播活动。

5.创建文明单位工作总结 篇五

永恒乡逸夫学校

我校创建文明单位的活动，在上级的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，把文明单位创建活动与以争先创优活动相结合，以加强领导班子建设和党的建设，加强师生员工的思想道德建设，民主法制建设，坚持社会主义的办学方向为目标，不断提高教育教学质量，不断提高师生员工的思想道德素质和科学文化素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。本着“优势互补，共同进步”的原则，以共建带自建，自建促共建，携手合作，相互促进，取得了显著的创建工作成效，促进了各项工作顺利的开展，现将一年来开展创建工作的情况总结如下

一、加强组织领导,落实创建责任

1、建立健全领导机构，制定工作计划。学校一直把创建工作纳入重要的议事日程和目标考核，制定了创建规划，成立了以校长戴云福为组长的创建领导小组。领导小组成员分工协作，各司其职，周密部署，精心安排。坚持召开了领导小组会、动员会、创建工作总结会。

2、严格规章制度，规范创建活动。在创建活动中，学校党政十分重视规章制度的建立健全工作，以单位内部管理规章制度规范创建活动。狠抓领导班子的作风建设，不断密切党组织和党员干部同广大师生员工的血肉联系，增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。校领导班子团结协作，作风民主，求真务实，与时俱进，开拓进取，勤政廉政，以身作则，自觉应用“三个代表”重要思想来指导自己的思

想和行动，在群众中树立了威信。学校把班子建设列为创建工作的重头戏，坚持领导班子工作列会制度，按期召开班子成员会、民主生活会，做到工作有计划，活动有安排、有总结，以创建为龙头，带动学校各项工作的开展。

3、强化基础，抓好细胞工程建设。围绕创建工作，学校按照规划先后开展了文明班、教研组、文明职工、五好家庭等创建活动，激发了广大干部职工的创建热情，更好的调动了大家的创建积极性。

二、加强队伍思想建设，提高整体综合素质

1、加强队伍思想政治建设，开展了创建工作。学校以加强师德师风建设为主要内容，开展了教职工爱岗敬业思想。

2、规范办学行为，提高创建工作实效。学校不断规范办学行为，严格制定招生规范，严格按招生程序办事，领导班子成员带头遵守。积极向社会宣传学校的招生政策，耐心细致地做好解释说服工作。严格按照教育局下达的要求，规范收费行为。实行收费公示制度，对服务性收费，坚持自愿原则，做好服务宣传，严守工作程序，不断在提高服务质量上下功夫。我们严格制定财经纪律，做好开源节流文章，优先保证人头经费，严格控制基本建设，尽量压缩其他开支，切实做好勤工俭学工作，加大社会力量赞助教育工作的力度。

3、规范教育教学行为。学校严格按照课程标准制定了教学计划，确立令人教学目标，开齐课程，开足课时，严格执行教育局规定的学生在校作息时间，不上晚自习，严格禁止教师有偿补课。深化教育教学改革，认真开展课堂教学的有效性研究，着力加强学生的学习方法

指导、学习兴趣激发、学习习惯培养、学习能力提高，促进每一个学生全面发展和积极主动发展。

4、突出抓好毕业班工作，千方百计培养更多优秀人才。学校将毕业班工作作为学校形象工程之一来抓，坚持领导干部主抓毕业班制度，召开好了学生会、家长会、教师会，为毕业班鼓劲加油、落实措施、明确目标。毕业班教师对每个学生的情况进行了分析，确定了分层次培养目标。教务处加强了学科领导工作，及时提出各阶段的指导性意见。学校按上级下达的目标任务，分解到班和教师人头，把对踩线生、偏科生的辅导提高工作落实到各科教师，在认真抓好新课讲授的同时，切实加强对复习课、练习课、评讲课的研究指导工作，切实提高单科及格率和优、尖生率。

5、教学质量是学校的生命线，要提高教学质量党员作为表率，所以我们学校把党员示范课作为作为争先创优的一个重要载体。10月份举行党员示范课活动。首先制定党员示范课活动方案，使党员认识到党员示范课是争先创优活动的一项重要内容，通过党员示范课活动发挥党员在提升教育教学质量中的先锋模范作用。

三、加强学习，践行师德

每位教师，要自觉学习《公民道德实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》以及党和国家重要的方针、政策。不但要学，还要学精。通过边学习，边实践，边反思，来提高自身的思想认识水平，增强工作责任感，并真正懂得作为一名优秀的人民教师应该具备什么样的职业道德。

首先，教师要爱岗敬业，热爱学生。这是教师最主要的职业道德，是做好教育工作的重要前提。热爱自己的本职工作，对家长负责，对学生负责，对党的教育事业负责。每位教师要用自己的知识和修养去点燃学生的智慧之光。把学生看作自己的孩子，爱他们，亲近他们。因为爱是沟通师生关系的纽带，是一种巨大的教育力量。教师用亲近和信任来沟通师生之间的感情联系，通过爱的暖流去开启学生的心扉，使他们乐于接受老师的教诲。正如古人所说的“亲其师，信其道”。焦玉芝、孙录、于丽华都是党员，是学校的教学骨干，优秀班主任，在创先争优师德总结会上分别作了生动的主题发言。三位教师分别介绍了她们在创优争先切活动中教书育人的经验和体会，王丽华、展恩红、陈猛飞等教师在教学活动中刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育、教学和科研水平收到了家长的好评。全校教职工基本做到了团结、尊重身边的每一个人，积极宣传科学的教育思想和方法。不训斥、指责学生家长。坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。严于律己，以身作则，为人师表。积极实践教师职业道德规范，努力做学生满意的老师！

四、加强德育工作，强化行为规范训练，改变学生精神面貌

1、加强养成教育

良好的日常行为规范是良好思想品德的基础。一年了，各班主任充分利用晨会课、班队课，对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。学校德育处开展了纪律、卫生流动红旗评比活动，有力的促进了学生

良好行为规范的养成，为培养学生良好的行为习惯起了关键性的作用。

2、以行为规范达标活动为动力，加快学校的思想道德教育步伐。为强化学生日常行为规范训练，促进学生良好行为习惯的养成，我校始终把加强《中小学生日常行为规范》的训练和《中小学生在校日常规》教育放在首位。把培养目标细化到“一言一行、一举一动”包括上课姿势、写字规范、接人待物、礼仪教育等，并制定出行为习惯训练要求和实施措施。工作中加强对学生指导，利用晨会、升旗、广播、板报、团队会等形成进行强化教育，并进行班报、手抄报设计评比，加强对学生言行的监督。这样既扎实有效地促进了学生良好行为习惯的养成，又为学生今后做人打下了坚实的基础。

五、群策群力，打造和谐平安校园。

学校以开展活动为载体扎实开展群众性的创建活动。一是较好的坚持了升国旗制度和国旗下的讲话及主题班会制度。二是充分利用黑板报、宣传厨窗等宣传阵地，对师生进行主题教育。三是运用重大节日、历史事件、观看影片等加强对师生进行爱国主义教育。通过各种德育活动，未成年人思想道德教育取得一定实效。好人实事暖人心。学校把关心干部职工的工作学习和生活，为他们排忧解难作为推进学校发展的一项重要工作。职工生病住院和职工家属生病都要进行探望和慰问，同时积极组织职工开展捐资助学活动，及时把爱心捐款送到需要帮助的人手中。学校积极与相关部门协调筹措资金，加强对学校的校园环境的建设，改善办学条件，保证了教学工作的顺利进行。

同时，组织开展义务植树活动，确定专人负责花草树木的管理，保证单位环境整洁优美。

进一步做好爱国卫生、计生工作、社会治安综合治理、等工作，树立了良好的文明风气。学校无一例计划外生育的，无赌博和封建迷信活动，无一人参加邪教组织，无一起违法案件发生。

一年来，我校文明单位的创建工作取得了一定的成绩，也存在一些问题，今后我们将再接再厉，发扬成绩，总结经验，克服困难，开拓创新，再创永恒逸夫教育的辉煌。

永恒乡逸夫学校党支部

6.创建文明单位工作总结 篇六

一、加强组织领导，保证创建活动成效

20__年，是是新一轮文明创建周期的起始之年，局党组思想统一、认识到位，真正把精神文明创建工作摆上议事日程。

一是成立了由党组书记任组长的第_届精神文明建设领导小组，形成了一把手负总责，分管领导亲自抓，具体工作有人落实的工作机制。

二是制定印发了创建第_届市级文明单位总体规划，并根据总体规划目标制定20__年创建工作重点，建立健全工作机制，用以指导和规范文明创建工作并推动全局精神文明建设活动向纵深发展。

三是严格落实创建经费保障。文明创建工作经费是创建活动能否开展的保障和前提。局党组根据工作计划将精神文明建设经费与党建经费一并列入年初预算，为志愿服务活动提供必须的物资保障。

二、创新活动载体，丰富创建内容

(一)常态化开展党员志愿服务活动。围绕巩固文明城创建成果，广泛宣传“创建人人参与，成果人人共享”的理念，加强协助配合，抓住重要时间节点组织开展机关党员志愿服务统一行动。继续推进机关在职党员到居住社区报到服务，主动参与社区文明创建。制定党员服务行动活动计划，确保每月一主题开展党员志愿服务活动，保持党员志愿服务活动常态长效。20__年开展党员志愿服务活动_次。

(二)积极参与文明城市创建。结合市文明城市创建精神，积极开展创城知识宣传，在局办公场所醒目位置、共建社区及时更新、设置公益广告宣传牌。结合党员志愿服务活动，积极组织干部职工参与社区共建活动，20__年参与社区卫生整治志愿服务活动两次，并及时在志愿云系统发起志愿服务活动，记录志愿服务时长。

(三)利用媒体传播正能量。充分利用局门户网站精神文明专栏大力宣传精神文明创建工作。认真组织单位网络文明传播小组，利用新华网、腾讯网、新浪网微博、博客等载体传播文明正能量，每人每月转发_条以上，并围绕当前热点话题撰写原创评论报送市文明办。在办公室楼道张贴改革开放_年宣传海报、更新更换楼道、会议室宣传展板，营造文明机关氛围。

(四)做好帮扶共建工作。__市青水畲族乡际头畲族村和清流县田源乡廖武村为我局挂钩帮扶村，20__年局领导多次前往挂钩村开展调研指导工作，了解民情，并在春节前夕走访精准扶贫户，开展节前慰问。经局党组研究从统计部门预算经费补助_社区共建经费_元。

(五)深入基层慰问困难群众。在重阳节、春节重要节日，组织党员干部前往局_名离退休干部家中走访慰问，表达全局干部职工对他们的深情厚谊，为他们送去慰问品并致以节日的问候和美好的祝愿。

(六)积极参与社区活动。一是积极参加社区组织的各项文体活动。_月_日组织参加_社区第六届“我们的节日—端午节”粽子比赛，_月_日参加_社区举办的健康讲座以及“讲文明树新风——移风易俗”讲堂活动，_月_日_社区趣味运动会活动，并在单项项目获得三等奖。二是积极组织单位人员参加“我推荐，我评议身边好人”投票、评议活动。

(七)组织无偿献血活动。为庆祝第_个“世界献血者日”的到来，_月_日，_市统计局党员干部自发组织到市中心血站开展无偿献血活动，经过填表、体检、化验等一系列程序后，有_名党员成功献血_毫升，展现了统计人关心社会、服务社会的精神风貌，用自己的实际行动践行了社会主义核心价值观。

7.优秀创建文明单位工作总结 篇七

一、创建导航:精心规划, 乘势而上

2005年, 无锡电信明确提出了“成为综合信息服务行业领先者”的企业远景, 落实科学发展观, 确立了从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的战略方针, 提出了“创建全国文明单位”的更高要求, 制定了创建规划, 力求在新的起点上, 更好地适应国家及地方“十一五”规划的总要求, 进一步推进企业可持续发展的目标, 在地方行业中树立典范。

经过精心策划, 无锡电信审时度势, 推出了创建五大工程。这“五大工程”的主要任务是:大力推进文明建设工程, 为企业发展提供思想组织保证;大力推进人才再造工程, 全面提升综合管理、经营水平;大力推进素质锤炼工程, 全面提高广大员工的综合素质;大力推进文化建设工程, 全力打造企业品牌增加美誉度;大力推进服务提优工程, 持续提供便捷舒适的通信条件。

为此, 无锡电信乘势而上, 推出了系列措施, 首先, 强化执行, 注重制度保障。强化创建规划的执行效果, 将文明创建纳入党委议事日程, 制定创建规划和保障制度, 专门布置创建工作步骤, 做到文明创建工作年初有安排, 年中有检查, 年底有总结, 并将精神文明创建工作任务分解到基层, 落实到部门, 列入考核。其次, 积极创新, 丰富创建载体。坚持以群众为基础, 以典型为示范, 以活动为载体, 通过一系列活动激发员工参与的热情, 全面提高创建质量和创建水平。开展丰富多彩的岗位创建活动。将创建目标、客户需求、员工的工作实绩三者有机地结合起来。发挥典型的带动辐射作用。其三, 务实推进, 提升服务能力, 将规范服务作为提高服务质量、树立企业形象的重要手段, 把为客户直接服务的窗口单位作为规范服务的重点, 推行“窗口星级服务”和“首问负责制”, 加强对新型业务和传统业务服务的回访。

二、履行责任:凸现亮点, 高效运作

创建全国文明单位能为无锡电信积极履行社会责任增加动力。近年来, 公司制定了推进城乡信息化的具体策略, 营造了不少可圈可点的服务“亮点”, 通过高效运作, 突出了信息化在城乡的应用力度, 取得一定的示范效果。

新农村信息化建设是近年无锡电信的创建重点, 该公司根据“三农”的实际需求, 在去年农村信息化建设示范作用明显的基础上, 将2007年至2008年定为“扩大示范阶段”, 加紧实施相关步骤, 促进农村经济的发展。

2007年以来, 无锡市政府加大了“并村”力度, 行政村的规模得到扩大, 同时实行“三集中”用地, 即工业向园区集中、农民向城镇小区集中、农业向生态园区集中。无锡电信对固定电话网、宽带网、小灵通网进行扩容, 运用最新的电信技术改造原有网络和系统, 优化了网络性能, 增加了更多的网络节点, 基础通信网络实现了农村地区网络100%有效覆盖。为使更多的农民享受到全方位的信息服务, 建成一个服务新农村的综合信息化服务平台, 信息交流和发布功能、政府管理功能、娱乐服务功能, 建立信息化示范镇及示范村。

2007年, 无锡电信将凭借自身在综合信息服务提供上的资源及技术优势, 积极参与无锡市城市管理信息化建设, 为提升城市管理水平, 促进和谐社会的建设作出贡献。公司围绕提出的“又好又快”的发展新要求, 出台的推进“五大项目”建设的具体内容有:1.完善“电子政务”系统。目前, 无锡市政务外网已覆盖全市100多个职能单位和600多个乡镇、街道和社区。2.打造“数字城管”基础平台。该平台整合了全市城管信息资源, 建立城管电子政务系统, 完善城市管理指挥体系, 全面提高无锡城管执法能力和管理水平。3.加快“平安城市”工程建设, 该工程将通过社会治安监控系统的建立有效提高社会综合安防管理水平, 提高对于突法事件的应急处理反应能力。公司为全区的“平安城市”建设项目, 提供完善的解决方案和技术支持。4.加快“智能交通”平台建设, 即“城市交通安全预警应急指挥系统”建设。该项目将负责交通局所辖范围内的高速公路、客货运场站、码头、水路突发事件的信息管理, 以保障城市公路、水路运输的安全顺畅。5.打造“智能公交”平台, 该平台将城市公共交通的各要素———乘客、巴士、站台、车道、信号、运能、调度等, 纳入统一的智能化监控管理平台, 提高了城市交通服务水平和城市整体形象。截止目前, 无锡电信的各类客户总量突破340万户, 网络接通率和客户满意率位全省同行前列。

履行社会责任当仁不让。在2008年雪灾和汶川地震期间, 无锡电信员工冲在最前, 忘我奉献。在雪灾期间, 员工们克服种种困难, 为客户解决了一个又一个难题, 保证了通信线路不受损失。

三、文化锤炼:打造团队, 情景相融

创建文明单位最重要的是发挥团队的合力、团队的精神。近年来, 无锡电信以锤炼企业文化的方式, 凝聚了企业员工创建智慧和动力, 从“要我创建”到“我要创建”, 从“企业独创”到“社会共创”, 走出了从“文化锤炼”融入“文明创建”的特色之路。

企业文化既是反映团队的整体文化, 又是以文化人。注重个体的灵魂工程。无锡电信认为, 企业发展离不开资金、战略、品牌、管理和团队, 要靠企业文化这个企业之魂、团队之魂、员工之魂才能把这五个方面捏指成拳、胜券在握、有力出击。无锡电信就是要在企业转型的进程中再进一步, 持续深入地推进新一轮文明创建工作, 使之成为企业和谐稳定发展的“一体两翼”。无锡电信一方面在相关部门设立企业文化示范点, 培养标杆单位, 同时重点在培养员工“三感” (对企业价值的认同感、自觉奉献的责任感、激发文化需求的归宿感) 上下功夫, 使整个团队心相通、情相融、力相合, 开创了企业管理的新境界。增强了员工队伍的凝聚力、创造力、战斗力和向心力。一些后勤员工也主动要求奔赴一线, 拓展市场。

无锡电信还大力倡导“领导者首位”原则, 要求各级领导干部都是企业文化的主力推进者, 不能“文化缺位”, 在企业文化建设上要勤于思考, 善于锤炼自我。2006年, 公司新设的“动力传递机制和压力释放机制”被列为江苏电信的重点研究课题。在动力传递机制上, 无锡电信采取有效的激励措施, 具体包括科学合理地设置各岗位关键绩效考核指标, 开展“通航”业务技能竞赛、“十百千”活动等。此举, 极大地调动了员工的积极性, 提升了员工队伍的整体素质。在压力释放机制上, 针对员工的实际身心压力而设计, 主要措施有:设立活动基金, 鼓励员工体育锻炼, 开展精品文艺巡演、“电信服务杯”文体赛事等。此课题被评为中国电信思想创新成果一等奖。2008年, 无锡分公司的“党建工作生态区”建设又成为行业内外关注的新亮点, 焕发出盎然的生机。

8.优秀创建文明单位工作总结 篇八

一、认真规划，把创建活动融入到工作全过程

天津房地产登记发证交易中心将精神文明建设作为一项长期任务和事关全局的重点工作来抓，有计划、有步骤地把创建工作落实到各项工作之中。一是健全创建活动领导机制。在精神文明建设工作中，登记中心领导精心组织，干部职工积极参与，形成创建合力，常抓不懈，建立了有效的工作机制。为将创建工作落在实处，中心成立了由党政一把手负责的文明创建活动领导机构，明确了科长为本科室创建工作责任人，将文明创建工作提上领导班子议事日程，纳入到登记中心年度责任目标之中，做到了创建全国文明单位年年有计划、有安排。二是把创建活动纳入工作全过程。在实施创建过程中，登记中心提出了“六同”的工作要求，即文明创建与业务工作同研究、同计划、同布置、同检查、同落实、同考核，把文明创建活动开展到基层，把任务指标落实到每个岗位和每名干部职工。三是健全制度、量化创建活动标准。建立健全人员招聘、干部培训、竞聘上岗、接待咨询、轮岗交流、责任追究、内部督查、考核奖惩和政务公开等制度，特别是把创建工作目标进一步量化、细化、制度化。

二、强化素质，以启发觉悟促进创建活动开展

把建设有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”队伍作为创建工作的核心。对内注重培养职工的价值观，增强凝聚力，提升职工的整体素质和工作能力；对外通过倡导“零误差”服务理念，深化优质服务、超前服务、延伸服务，树立起文明、诚信的社会形象。全体职工把共同认可的精神、理念自觉地转化为个人的工作准则和行为规范。

注重培养，坚持不懈地提高职工综合素质。以创建“四好班子，争做实践党的先进性要求的领导干部”主题活动为载体，深化领导班子建设，提高班子成员的政策理论和工作能力水平，结合党提出的最新理论成果和业务工作重点，领导班子年年开展学理论、搞调研、拿举措活动，系统学习了“三个代表”重要思想、中国特色社会主义理论体系，深入开展学习实践科学发展观活动，创新思路招法，研究解决了一大批实际问题。

三、突出重点，用促进发展体现创建活动成效

一是围绕保增长，创新举措，主动为企业和群众解决难题。在贯彻落实中央和天津市委扩大内需保增长促发展决策部署工作中，登记中心按照天津市国土房管局“帮企业解难，助企业发展”服务年活动要求，积极支持企业办理房地产抵押、融资、上市、转制等，满足企业、群众产权办证需求，采取上门服务、简化办事程序、压缩办事时限等方法，提高工作效率，先后为50多家企业和单位解决难点问题100余个。对企业和单位提出的房地登记、土地抵押、面积测量、土地权属界定和物业管理中可能出现的权属纠纷等问题给予认真详细的解答和指导。针对社会反映强烈的群众购房长期拿不到房产证的历史遗留问题，登记中心在房屋补登测量工作中，深入一线，加班加点，连续作战，用两个月左右时间，累计完成了200多万建筑平方米的补登测量任务，为30000多住户办理产权证提供了保障。由于天津市蓝印户口政策调整，外地在津购房需办理蓝印户口人员增加，涉及的商品房项目登记测量和房屋初始登记任务量集中、压力大，登记中心科学安排人员，统筹协调，在短短的两个月时间里集中完成办理蓝印户口涉及的商品房初始登记项目30多个，100多万建筑平方米，不但为上万户外地在津购房人员办理蓝印户口、解决子女上学问题创造了条件，而且还为扩大内需，拉动全市经济发展做出了贡献。

二是围绕渡难关，主动服务，打造良好服务环境。为增强服务的针对性和有效性，干部职工根据平时的窗口和电话咨询统计，把企业关注的抵押、登记、测绘等问题进行汇总，并建立企业服务档案，提前到企业做好政策宣传，帮助企业渡难关、保发展。对外地进津企业，更是主动、超前搞好服务。

为方便群众办事，中心在窗口安装了大屏幕，将办事要件、流程、收费标准以及服务规范、宣传标语滚动显示。设立了专门的接待咨询岗，确保咨询电话畅通、电话接听及时。将有关文件、办件须知和登记申请表进一步充实，统一摆放在大厅，便于办事人员随时取用。调整了窗口大厅接件岗位的布局，让办事人员少排队、少等候，方便业务交流，提高了办事效率。

三是围绕上水平，转变作风，强化落实抓好服务。在应对金融危机的特殊时期，打破常规，采取特定审批措施，在审批程序上，随时受理、随时审核、随时审批；在审批方法上，实行联合审核、联合审批，审批时限平均缩减了2/3。对涉及多个部门的登记、测绘项目，登记中心领导主动与相关区县和单位进行沟通协调，帮助企业解决问题。加大内外督查督办力度，实行服务质量信息反馈制度，定期召开服务对象和社会监督员座谈会，每周对办事单位进行电话回访，每月与社会监督员沟通，主动听取意见，虚心接受监督，不断改进工作。

9.文明单位创建总结. 篇九

2012年以来，在集团公司的正确领导下，公司党委坚持以科学发展观为指导，紧密围绕公司中心工作，深入开展文明单位创建活动，着重在“三优三好”上下功夫，不断巩固创建成果，提升创建水平，有力推动了文明建设的协调发展。现将文明创建情况汇报如下：

以“三优三好”为目标，把文明单位创建工作引向深入。

一、优美环境

在环境美化治理上，公司把美丽港口建设作为文明单位创建活动的一个具体落脚点，坚持下大力气扎实开展工作，先后开展了办公楼和公司场院的净化、绿化、美化的治理工作，定期对公司及场院环境卫生区进行检查和整治；修建文化广场、文化长廊、开心农场等绿色员工休闲场所，在公司前广场铺设鹅卵石道路、栽种果树300余株，为员工工作生活营造整洁优美的环境。经过不断努力，2012年荣获“天津市卫生红旗单位”荣誉称号。

二、优良秩序

1.抓好安全管理

公司将社会管理综合管理和安全生产工作列入目标管理责任制，制订专项制度、签订安全管理目标责任书，指派专人负责，查隐患、修设施、抓进度、抓质量，确保生产安全。同时公司以服务中心工作、服务港区和谐稳定、服务员工群众期待为主线，确保社会管理综合治理各项工作落到实处，2012年被滨海新区塘沽工委授予“社会管理综合治理先进单位”荣誉称号。

2.抓好文化建设

公司以抓好企业文化建设为着眼点，丰富文明单位创建的活动载体，先后开展了“员工家属开放日”、“员工沙龙”、“关联岗位拓展培训”等活动，并逐步打造成具有公司特色的职工活动品牌。通过将企业文化建设与文明单位创建相结合，员工参与文明创建活动的意识得到增强，公司整体文明程度和对外形象得到提高。

3.抓好员工思想动态

为掌握员工思想动态，公司定期组织员工召开征求意见座谈会、填写调查问卷，了解员工所思所想，帮助员工解决实际问题，及时化解不稳定因素。公司坚持把思想道德建设融入到本单位的发展目标、业务工作和内部管理之中，提高教育的针对性和有效性，使全体员工遵守社会公德、职业道德、家庭美德，努力提高员工道德素质，树立正确的理想信念。

三、优质服务

1.定位实际需要，为客户提供高效服务

为创造东疆区域良好的服务环境，公司秉承“臻善服务心，轻慢太平洋”的服务理念，坚持从客户实际需求出发，为客户提供全方位服务。2013年公司开通“易通太平洋”网上营业厅，使客户享受24小时足不出户，自助办理进口箱“放行、缴费、提箱”的便捷服务。同时优化资金管理、业务查询等会员服务措施，提高通关

效率；开展“钟摆式”服务，提高集港车辆利用率，加速集装箱周转，降低客户物流成本。通过多种具体服务措施，公司客户满意率逐年提高，吞吐量稳步攀升。

2.规范服务标准，为客户解决实际困难

在完善服务标准化建设上，公司不断提高对外服务考核标准，以标准化的服务措施确保各项工作落到实处。建立5S服务标准，在最短的时间内为集疏运客户解决实际困难，对客户提出的服务需求共同拟定优化方案设计，最大程度的实现合作双方共赢；优化“24小时在线客服”措施，实时解决客户在港区内遇到的实际问题，为客户提供应急指南；强化智能闸口陆运服务品牌，利用数字化技术手段，减少进港车辆等候时间，提高闸口车辆放行率，降低车辆能耗排放。

3.完善文明窗口建设，为客户提供高质量服务

随着公司吞吐量的稳步增长，来港办理业务的集疏运车辆日益增加，为了提升对外服务窗口的环境，公司投入专项资金对缓冲区对外服务窗口进行环境改造。升级改造后，在窗口显著位置张贴了服务流程图，方便客户快速办理业务；并为客户提供台式签字笔、印章等业务所需物品，增设叫号机、自动售货机等电子设备，优化了缓冲区整体环境质量。同时对窗口服务人员进行服务礼仪、服务内容等培训，同时推行“大厅经理”负责制，由专人负责客户咨询及业务导引服务，规范公司对外服务形象。

四、好班子

公司始终把搞好领导班子的自身建设，提高班子的综合能力

摆到重要的位置，以抓好班子建设推进文明单位建设。公司按照《文明单位“组织领导有力”考评工作实施细则》的要求，规范化、制度化文明单位考核工作。同时围绕文明单位创建工作，领导班子努力做到解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，求真务实，团结奋进。在创建工作中，一是统一思想认识，把创建文明单位活动纳入工作的重要内容，进行部署安排；二是制定和完善规划，明确创建文明单位的指导思想，创建目标、思路、措施，有计划、有步骤地推进文明单位创建工作；三是明确职责，分解任务，落实到人，保证各项措施和制度的落实。公司结合群众路线教育实践活动要求，积极倡导全体党员和干部职工提高自身素质，加强精神文明建设，争做模范党员、文明标兵，规范自身行为，保持优良传统，转变工作作风。2013年公司党委获得“四好班子”、“集团先进党委”等荣誉称号。

五、好队伍

在2012年公司选树出17名“身边的榜样”先进典型员工，2013年评选出生产类、技术类等5名公司首席员工，在公司内部树立了一批有影响、有号召力的文明员工，形成了多层次的文明典型，促进了公司各项工作的提升。在今年8月份集团组织的集装箱行业劳动竞赛中，公司单船效率提升25%，创历史最好水平。通过开展文明单位创建活动，广大党员干部职工的工作责任感和紧迫感明显增强，工作热情和干劲得到极大提升，表现出了高度的社会责任感和主人翁精神。现在年终将至，公司各项生产作业均处于满负荷状态，广大员工齐心合力、团结一致，紧密围绕集团“冲

击全港货物吞吐量5亿吨、集装箱1300万TEU”的主题，全力做好各项工作，为完成全年生产任务做出积极努力。

六、好效益

今年截至10月份共完成1089条集装箱船舶作业，集装箱吞吐量239万TEU, 占全年生产任务的84%；实现营业收入6.27亿元，占全年集团考核指标83%；实现利润总额1.73亿元，完成集团年度指标91%。以上各项指标均创历史同期最好水平。

今后创建计划：

一、完成创建工作各项考核

按照集团文明单位考评工作的要求，进一步加强公司文明单位创建各项工作，制定年度文明创建工作计划并纳入公司党委年度工作要点，以文明单位创建促进公司服务质量、服务品质的提升，最终实现吞吐量的稳步增长。进一步加大综合治理的力度，抓好安全生产和辖区安全责任的落实，严格落实综合治理责任制和各项安全规范措施，加强法制宣传教育，使员工自觉学法、懂法、守法、用法。

二、打造公司优良的服务品质

打造公司优良的对外服务品质，树立公司文明窗口良好的品牌形象，既让客户得到优质的服务，又展现公司良好的面貌。通过提升窗口服务人员的服务意识，改善对外服务环境，让客户在享受服务的同时，对公司感到信任和用心。同时通过服务意识的改变，在给予客户人文关怀的同时，强化员工的市场意识和换位思考能力，促进公司建立良好的信誉并带给客户满意的体验。

三、加强凝聚力工程建设

进一步调动员工参与文明创建的积极性，发挥党支部、工会和团支部等组织的作用，关心职工生活，解决职工个人家庭实际困难，积极为干部职工办好事办实事。进一步树立“员工大家庭”的理念，通过组织丰富多彩的文体活动，以及继续开展“员工家属开放日”等品牌活动，不断活跃职工文化生活，营造平安和谐的良好环境。大力宣传身边先进典型、抵制不良倾向，形成心齐、风正、劲足的战斗集体，激发全体干部职工参与精神文明创建的自觉性，积极性。

在今后的文明单位创建活动中，公司将在认真总结往年创建工作中的经验基础上，适应新形势变化，认真进行调查研究，积极探索创建工作新思路、有效途径和办法，学习先进单位经验，结合本单位实际不断总结经验，创造性开展工作，把文明创建工作与各项活动结合起来，与开展美丽港口一号工程结合起来，以此来促进公司的蓬勃发展。

10.文明单位创建总结 篇十

一、建立健全礼貌创立的领导体系和工作机制

礼貌单位创立工作的开展，有力地推动了...x事业的全面发展。为切实做好单位的礼貌创立工作，加强对礼貌创立工作的领导，我局成立了以“一把手”为主要负责人的礼貌创立领导机构和办事机构，实行“一把手工程”，各股室分工负责、相互配合，党支部发挥战斗堡垒作用于，党员发挥先锋模范作用，构成了齐抓共管的工作机制。精神礼貌建设列入领导重要议事日程，真正把礼貌创立工作抓在手上，放在心上，落实在干上。我们的礼貌创立口号是：“思想在创立中升华，工作在创立中提高”。我们的礼貌创立目标是：“在已获得市级礼貌单位的基础上，全面提升创立档次和水平，按照省级礼貌单位的条件和标准，力争申报省级礼貌单位成功”。

二、加强学习教育，广泛宣传发动

在加强单位礼貌创立工作中，为了不断提高全体员工素质，我局狠抓学习和宣传工作。各股室从解决实际问题入手，认真学习邓小平理论和“...x”重要思想以及党的xx大会议精神，学习xx3号精神，学习中国xx事业发展战略和业务技术体制改革精神。多次召开动员大会，在认识上反复抓，提高了全体职工对精神礼貌建设的认识，为创立礼貌系统奠定了坚实的思想基础。

三、大力提高职工素质，创立活动扎实有效

认真抓理论学习、异常是领导干部的学习。贯彻执行理论学习制度，坚持开展“双学”活动。我们经常开展敬业爱岗教育、职业道德教育、家庭美德教育，认真贯彻“公民道德建设实施纲要”，弘扬“爱国守法，明礼诚信，团结友爱，勤俭自强等基本道德规范教育。我们开展了创立礼貌行业、礼貌单位、礼貌家庭活动。异常是对得老干部工作中，以加强老干部身心健康为主题的活动，进取参加xx系统演讲比赛、运动会等活动，经过这些活动引导职工树立礼貌新风，营造进取健康的文化氛围。坚持不懈在把创立工作向思想道德和科学文化方面拓展。加强以为人民服务为核心的思想道德建设。进行爱国主义、团体主义和社会主义的教育。实施“人才工程”，加强职工培训，目前我局有三人次考上大学学习，平时坚持业务学习，加强岗位练兵，组织测报预报比赛、业务学术讲座与交流会活动，提高业务素质。评选了一批科技带头人和中青年科技骨干，不断提高职工的科学文化素质。加强管理和监督检查，提高职工礼貌素质。我们进行了学习党章考试。结合普法工作，加强法纪教育，提高职工的法制观念和遵纪守法、依法办事的自觉性。职工素质明显提高，涌现了一批先进人物和事迹。

四、供给优质规范服务，树立礼貌行业新风

牢固树立服务是立业之本的观念，始终把为我县经济建设和社会发展，为全县人民群众生活供给及时、准确、全面、优质的xx服务，作为工作的出发点和归宿。坚持不懈地深化职业道德建设，制定职业道德标准，大力倡导敬业爱岗、无私奉献的精神。加强服务思想教育，增强服务观念和服务意识，要求以对党、对人民高度负责的态度看待每一项服务、每一次服务，牢固树立全心全意为人民服务的思想，郑重承诺并努力做到“决策服务让领导满意，公益服务让群众满意，专业服务让用户满意”。为了供给优质服务，在经费十分困难的情景下，坚持加强现代化建设。抓住机遇，争取高科技项目，建成了乡镇自动雨量网，四要素区域自动站，依靠科技提高，提高服务技能和服务效益。不断拓宽了服务领域，进取开展人工降雨、防雷减灾、科技扶贫等服务。重要家事季节时，我们的电视天气预，“12121”xx预报增加服务资料，同时我们制定了优质规范服务的标准和实施细则。树立礼貌行业形象，行风建设得到加强，社会满意率到达90以上。在XX年的防汛抗旱xx服务工作中，为领导做好防汛抗洪的决策供给了及时、准确、优质、高效的xx服务，优质xx服务为全县的经济建设和防灾减灾发挥了进取、有效、不可替代的作用，取得了显著的经济效益和社会效

11.优秀创建文明单位工作总结 篇十一

【关键词】煤炭；企业；文明；创建

在煤炭企业开展文明创建工作中具备以下必要性。第一，开展文明创建活动是提高煤炭企业效益的重要途径。第二，开展文明创建活动是煤炭企业经营管理的重要内容。煤炭企业开展文明创建工作要坚持以下途径。第一，把握煤炭企业精神应具有的特色，塑造良好的煤炭企业形象，注重领导在企业文化建设中的带头作用。第二，注重员工道德的教育，确保价值观正确，坚持两手抓，两手都要硬，坚持企业的创新能力。

一、煤炭企业开展文明创建工作的必要性。

（一）开展文明创建活动是提高煤炭企业效益的重要途径。

开展文明创建活动可以为企业塑造一个好的精神文化氛围，可以提高企业的内在涵养，提高企业的文化品质，使企业可以沿着正确的方向发展，让企业不断做大做强，不断用内在品质见证企业的辉煌，用文明创建活动升华企业的文化素养，使企业可以成为社会的榜样，用精神文化建设打造一个全新的队伍。

开展文明创建工作可以提高企业的技术水平，通过开展文明活动，使企业员工更好的凝聚在一起，员工更好的开展技术活动，不断提高自身的觉悟，认真完成每一天的工作任务。新员工和老员工可以取得密切的接触，不断加强技术交流，践行自己的世界观和价值观，认真完成自身的使命，提高文化素质，用文化修养来反馈自身的技术能力，做到精神文明与技术能力的双效进步。

开展文明创建活动可以使企业员工了解企业和国家的政治方向，明确自身工作的原则，使员工具备好的政治观念，提高自身对世界的辨知能力，形成好的政治思想，了解国家的发展大事和发展形势。开展文明创建活动可以使员工集中思想开展自身的本职工作，在学习和开展业务工作时能够端正自身的态度，践行自身的工作观念，使自身的业务向更精、更成熟的方向发展。同时，开展文明创建活动可以提高企业员工的整体作风，使过去员工的不良习性得到纠正，使员工能够端正自身的态度和对工作的认识能力。提高员工的整体素质，用文明措施来完善员工思想觉悟，密切企业和员工的关系，在不断的创建活动中发挥员工对企业的促进能力，维护企业的形象，让企业向正确的方向发展。

（二）开展文明创建活动是煤炭企业经营管理的重要内容。

开展文明创建活动可以提升企业的内在和外在的经营管理水平，提高企业管理人员的管理素质，使管理朝着正确的方向发展，用管理为企业的全面发展提供一个更广阔的空间，践行正确的管理观念和经营观念，推动企业的健康和良性发展。

开展文明创建活动可以促进人、财、物的合理配置，使企业员工发挥最大的管理优势，发挥员工的内在潜力，不断提升员工的自主学习和工作的能力。用人员来调动财产和财务能力的有效调配，使人员可以带动企业财产的积累，用人来提高企业的整体财务调配能力，使财产得到升值，用滚雪球的方式带动企业的发展，可以调动企业的经济发展，为企业的未来发展提供全新的思路，实现经济和文明的双赢。

要发挥出最佳的管理效果，企业管理人员要以史为鉴，纵观企业的发展历史，总结提炼精华的管理经验，为管理提供一个正确的思路，发挥管理人员的内在素养，用文明去提升企业的经营管理。要提升企业的市场经济管理水平，就要用管理来加强企业和市场之间的联系，充分发挥市场机制在资源配置中的决定性作用，让管理迸发出新的活力。要坚持人的主观能动性，企业就要坚持以人为本，发挥人对经营管理的调配能力，为企业和市场的健康发展贡献新的力量。

二、煤炭企业开展文明创建工作的有效途径。

（一）把握煤炭企业精神应具有的特色，塑造良好的煤炭企业形象，注重领导在企业文化建设中的带头作用。

在煤炭企业开展文明创建工作的未来发展中要把握煤炭企业精神应具有的特色，要以企业发展特色为准绳，扩展企业的发展途径，践行企业在竞争中的发展优势，用最正确的途径去发展企业的经济和未来发展优势，让企业走出一条最正确、最适合自身发展的道路，不断发挥煤炭企业在市场中的竞争能力，用最有效的途径去发挥企业的整体能力，走出一条具有特色的路线。

要塑造良好的煤炭企业形象，要塑造一个文明、健康的企业发展形象，就要坚持以人为本、以文化人的理念，把文明创建工作提升到企业发展的战略层面和全局视角进行研究部署，向企业管理方向延伸，融入于企业管理的全过程。把文明创建工作打造成增强企业综合实力、打造企业品牌、提升企业核心竞争力的重要载体，努力建设与企业持续、健康、快速、和谐发展要求相适应的人文环境和生态环境，全力打造高标准文明煤矿。

要注重领导的带头作用，企业要主抓文明和文化的建设，要使企业向精神素质和经济高效的方向发展。领导要从自身做起，从提高自身修养做起，积极的调动员工的工作积极性，培养企业员工的文化能力，使企业员工热爱自身的本职工作，并配合领导的管理，为企业的健康发展和未来的全局性发展提供最正确的发展平台。

（二）注重员工道德的教育，确保价值观正确，坚持两手抓，两手都要硬，坚持企业的创新能力。

在煤炭企业开展文明创建工作的未来发展要注重员工道德的教育，要使员工具备好的道德素质，不断提高员工的精神觉悟，让员工在好的精神环境下发挥自身的文化能力和技术能力，用道德作为准绳，用文明为前提，实现企业的文明发展。要确保员工树立正确的价值观，用好的价值修养去践行企业的未来发展之路，让企业未来发展具备最优质的发展条件，要用局部的发展来带动整体的发展，用提高每一个员工的价值取向去促进企业的整体发展，塑造一个好的发展方向。

要坚持两手都要抓，两手都要硬的发展原则，把精神文明建设同经济建设结合在一起，在主抓经济的同时要提高员工的精神觉悟，在提高精神觉悟的同时要提高企业的经济发展，要把两者更好的践行在一起，突出精神和经济的双重效果，不断为企业的未来发展提供最正确的思想主线。

要坚持企业的创新能力，用创新作为企业的发展基石，提高企业员工和企业整体的自主创新能力，要传承企业的文化发展历史，在企业的历史中找到突破点，不断传承企业过去的文化知识和文明前景，并对现有文化进行创新，使企业可以朝着最正确的方向发展，用道德作为准绳，用价值观作为要点，提高企业经济效益和精神修养，传承企业历史，创新企业未来发展，实现企业的整体发展。

三、总结

煤炭企业开展文明创建工作可以提高企业的自主创新能力，使企业朝着健康的方向发展，企业要以史为鉴，突出现在发展中的优势，使企业取得经济和文明的双丰收，要不断用正确的渠道去发展企业，让企业通过提高人员素质和管理人员的管理素质，通过树立管理人员和工作人员的价值观去实现企业的文明发展，让企业的文明创建工作取得最大的进展，带动企业的整体发展。

【参考文献】

[1]胡建平，项凯，乐跃明，张瑞云，徐嵘，胡志宏，张东苏，胡永明，劳晓芸.如何深入开展创建精神文明工作[J].党政论坛，2011，11：30-34.

[2]郝晓宇.企业开展精神文明建设工作的方法探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，02：29.

12.优秀创建文明单位工作总结 篇十二

兖矿国泰化工有限公司是兖矿集团发挥资源优势,调整产业结构,与美国国泰煤化控股有限公司合资建设的大型高科技煤化工企业。一期工程总投资30亿元人民币,计划生产规模为年产20万吨醋酸、24万吨甲醇、联产8万千瓦发电。目前生产能力为年产30万吨甲醇、30万吨醋酸、联产8万千瓦发电。国泰公司一期工程被评为“山东省优质工程”,荣获“全国化学工业优质工程奖”;2007年12月,荣获国家工程建设质量最高奖——国家优质工程金奖;公司先后荣获中国石油和化工协会科技进步一等奖,中国石油和化工行业科技创新示范企业以及几十个省、市级荣誉称号。

国泰公司的企业文化建设是安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化“四位一体”的企业文化体系,是国泰公司科技兴企、拼创闯精神、安全质量生命线、廉洁奉献精神的浓缩,是国泰公司贯彻科学发展观、坚持以人为本、创建和谐国泰的基础,是建设安全的、高质量的、绿色的、环境友好型国泰的支撑。其作用是用企业文化所产生的强烈荣誉感、使命感、归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好人的主动性、创造性、积极性,培养员工的团队精神和群体价值观,坚定员工对国泰公司实现又好又快发展的信心和决心。

重视全员学习和人才培养稳步提升员工文明素养

国泰公司充分挖掘5年的建设和发展过程中所积累的文化底蕴,以“六种精神”和“国泰女兵精神”为切入点,大力宣传、贯彻富有国泰特色的文化理念;进一步完善和有效执行行为规范和各项规章制度,把先进的文化理念和规范的企业文化融进全公司职工的所有岗位工作中、经营管理生产活动中,着力打造富有国泰特色的企业品牌,营造良好的企业环境,树立良好的企业形象。

企业文化是伴随企业发展过程而潜移默化式的积淀,企业文化是全员创建、并要作用于全员身上的。国泰公司的中、长远发展规划是集团公司的要求,是企业使命的产物,企业文化建设规划及其实施效果将指导企业发展规划的制定和实施,企业文化建设规划要指导全体职工的职业生涯发展,企业的发展和企业文化的建设要通过全体职工的职业行为来推进和实现。因此在企业文化的建设过程中,要坚持“以人为本”的原则,努力加强企业三支人才队伍建设,认真搞好专业技术和科学文化知识的教育培训,大力弘扬爱岗敬业精神、团队精神,不断提高干部职工队伍的整体素质和创新能力。要把“可依、可信、可亲、可爱”等企业形象建设理念进一步深入广大员工心中,具体落实到每位员工的工作之中,努力把兖矿国泰建设成为员工满意、市场需要、科学发展、全面和谐的现代新型企业。

建立健全考核奖惩机制创新文明创建工作载体

在国泰公司推行的工作目标责任制考评中,党风廉政、精神文明建设作为其中的一个重要方面,进行细化深化,逐级签订责任书,形成一级保一级、层层抓落实的工作格局。

——创新性创建载体长抓不懈。近年来,该公司采取抓住中心、重点突破的方式,推进职工队伍建设,一年确立一个主题,每年选准一个突破口,相继实施了文明窗口创建、员工思想道德文化建设工程、党员素质提升工程、人才强企战略等一系列主题活动,取得了显著成效,使得员工队伍整体素质不断提高。

——建立精神文明奖惩机制。自2003年国泰公司组建以来,该公司每年建立80万元的精神文明建设专项资金,用于精神文明创建工作的专项奖惩。依据奖罚并重、责任连带的考评机制,设立了季度文明奖、文明部门奖、见义勇为奖、好人好事奖、文明员工奖等奖项,坚持每月考评,每季兑现奖惩,有效发挥了惩恶扬善的作用。截至2007年底,国泰公司用于精神文明创建工作的专项奖励累计已达400多万元,彰显了强大的管理效力。

——突出抓好企业诚信建设,确立“合作、双赢、发展”的经营理念和“卓越、创造、奉献”的企业价值观,创建世界知名品牌。该公司通过积极创建省级诚信单位活动,进行诚信建设的宣传教育和讨论,通过举办诚信企业建设员工论坛、演讲比赛、辩论赛等活动,加大“诚实守信、恪守承诺”的宣传工作力度,形成了良好的诚信建设氛围。该公司开展的争创“重大不文明现象零目标”和争做文明员工承诺活动,倡议广大员工自愿签订《争做文明员工承诺书》,参与率达99.6%,通过诚信管理,培养了职工诚信自律的意识。企业在生产经营中以安全生产为根本,做到诚信经营,多次被评为山东省行业用户满意企业、A级诚信单位。

节能减排科学循环发展创造安全文明和谐环境

国泰公司的两大项目是国家鼓励发展的煤炭深加工新型多联产煤化工企业,科技含量高,工艺技术先进,高新材料应用广泛,综合环保性能优良,可持续发展能力强。公司从立项建设以来,全面贯彻落实科学发展观,坚持科学发展、率先发展、和谐发展,探索出了一条循环发展、可持续发展之路。

——承担的两项国家“863”项目成功实现工业化,技术转让取得丰硕成果。国泰公司一期工程中三大关键技术均采用兖矿集团与国内高等院校、科研机构共同研发的具有我国自主知识产权的高新技术,其中“新型水煤浆气化技术”和“燃气发电技术”被国家科技部列为“十五”期间“863”攻关课题,有7项具有我国自主知识产权的新工艺被首次应用于大工业生产。这些具有自主知识产权高新技术成功的工业化应用,彻底打破了跨国公司对我国此类技术的垄断局面,为发展我国洁净煤发电和醋酸合成新工艺提供了示范作用,对于国家调整能源结构、保障能源安全具有重要的战略意义。“多喷嘴对置式水煤浆气化技术”获“国家科技进步特等奖”。

公司不仅成功应用、熟练掌握了多项核心、技术,同时在原有技术基础上进一步完善、创新,形成具有国泰特色的专有技术。2006年以来,公司新型煤气化技术和醋酸合成新技术多次实现商业化技术转让,获转让费1.2亿元。国泰公司由当初靠技术引进、人才引进和资金引进的基建型企业快速转变为技术输出、人才输出的现代化煤化工企业,走上了具有国泰特色的技术引进——消化—吸收——再创新—转让的科学发展道路。2007年10月12日,美国UOP公司专家团来公司考察,就技术合作等问题进行了洽谈,国泰公司具有我国自主知识产权的新型煤气化技术开始走向世界。

大力推行“科技兴安”战略,积极推进节能减排,实现循环发展、可持续发展。在基本建设、生产经营和项目发展过程中,国泰公司大力推行“科技兴安”战略,采用先进的控制系统对生产现场实行集中管理、分散控制,生产现场除必要的巡检人员外,工作人员全部在操作室集中操作,减少了物的危险状态和人的不安全行为,有效保障了生产安全。截至目前,公司累计实现安全生产1100天,被评为“山东省危险化学品安全标准样板企业”和“国家一级危化品从业单位安全标准化达标企业”。公司认真执行环保“三同时”原则,建设了完善的环保治理和应急处理设施,COD指标低于山东省指标。污水处理厂被国家环保总局评为“国家重点环保实用技术示范工程”。

国泰公司积极推进进节能减排,大力发展循环经济。“新型水煤浆气化技术”以含硫量高达3%的高硫煤为原料,不仅有效解决了高硫煤的出路问题,具有良好的环保性能,同时通过脱硫,每年可生产1.3万吨高品质的硫磺作为副产品外卖。另外,公司科学将甲醇生产过程中应排放的气体作为制取CO的原料,不仅将本公司应排放的CO2全部回收,同时还外购部分CO2,全年有效回收CO2气体约15.5万吨,保证了CO2气体的零排放,维护了生态环境,同时实现了废物回收利用,提高了经济效益。公司还有效节约、集约土地311亩,土地投资强度达793万元/亩。公司董事长、总经理丁辉被评为“2006年中国资源综合利用先进工作者”。

国泰人创新发展的步伐与时代同步,他们披荆斩棘正在向新的目标迈进,一个世界瞩目的现代化煤化工企业正在越做越大越做越强。

在国泰公司推行的工作目标责任制考评中,党风廉政、精神文明建设作为其中的一个重要方面,进行细化深化,逐级签订责任书,形成一级保一级、层层抓落实的工作格局。

13.创建文明单位工作汇报 篇十三

宫集中心校是太和县农村中学的一面旗帜，目前有25个教学班，在校学生2100多人，教职工76人。进入宫集中心校，你会感到：校园布局合理，设计精巧，环境优雅、舒适，师生举止文明，地面清洁干净。多年来，学校坚持改革发展，大力提倡社会主义精神文明建设。师生形成了团结合作、共同奋斗，校兴我荣、校衰我耻的共识，爱护公物、助人为乐蔚然成风。优美的育人环境，成功的办学经验，大幅度攀升的教育教学质量，深受各级领导及社会各界的一致好评。学校于2003年被评批准为“阜阳市农村示范初中”。

下面从以下几个方面汇报：

一、依“法”治校，不断完善学校管理制度

几年来，我校舍依据有关的法律法规，结合学校的实际情况，不断修订完善了《宫集中心校量化管理奖惩条例》，其中包括《教学质量评估奖惩办法》、《文明班级评比细则》、《师生安全十六条》、《校务公开制度》、《师生节约用、用电制度》等共计七大章一百二十条，成立了校委会、教代会、安全工作领导小组等组织、校领导班子成员及教职工代表各司其职，共同管理学校，使学校的各项工作阳光操作，公开透明，关系理顺了，心情舒畅了，劳而不累，忙而不乱，层层负责，各项工作有条不紊地、卓有成效地开展。

二、德育为首，不断加强师生的思想道德建设

多年来，学校在以张华东校长为首的校领导班子的带领下，确立了“德育为首，教学为主，素质为本”的治校方略，并身体力行地贯彻到日常工作中去。

（一）、利用每周的教职工政治学习和校本培训时间，不断强化职业道德教育。每周一的政治学习，除了安排本周的工作外，就引领教职工学习《义务教育法》、《教师职业道德规范》，还结合实际，学习全国著名的优秀教育工作者的先进事迹，全国教育专家魏书生、钱梦龙、斯霞、于漪、孟二冬等，学习他们的献身教育、积极探索、甘为人梯的理想和孜孜以求的敬业精神，激发广大教职工献身教育、争做名师的工作热情，鄙弃“当一天和尚撞一天钟”的消极颓废、碌碌无为的思想。多年来，学校教职工绝无打麻将的现象，酗酒、打骂架的恶俗也销声匿迹，营造了一个优雅、和谐的育人氛围。民风淳朴，教风正，学风浓，是广大学子求学受教的也场所。

（二）、学生处、团委会以多种形式的精神文明教育，使我校学生精神面貌焕然一新

加强对学生的思想道德教育，是社会发展的必然要素，中共中央多次下发文件，要求加强未成年人的思想道德建设，尤其是在当今留守学生日益增多的今天。学生处、团委会利用橱窗、黑板报这一窗口，不断表扬师生中的好人好事，树立榜样，供学生学习，同时还不断开展各种形式的教育活动：利用社团活动时间，引导学习优秀学生的感人事迹：学习洪战辉的自立自强、顽强拼搏的崇高品质；5.12向四川汶川地震灾区捐款。学习徐本禹为西部贫困地区儿童支教的无私奉献精神；我校86班学生吕培培同学患白血病，教职员工和同学们自愿募捐3万多元，奉献自己的一份爱心。每周一的升旗讲话更是结合实际，对学生进行“五心”教育，通过大力的宣传、弘扬中华民族的传统美德，广大学生耳濡目染，受到良好的教育，遵纪守法、争做“文明学生”的风气蔚然成风。

（三）、以“师德师风建设年”活动为契机，强化师德教育，打造一支“学为人师，行为世范”的教师队伍

几年来，在开展师德师风建设年活动中，我校注重实效，不搞形式主义，把提高师德师风建设工作落到实处。学校在系统地学习《师德师风建设学习手册》的基础上，结合实际学习了胡锦涛总书记的《全党全社会共同做好未成年人思想道德建设，大力培育中国特色社会主义现代化建设者和接班人》的讲话，学习了教育部的《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》等内容，还指导教师自学，每年每位教师都撰写了2万字以上的读书笔记和个人剖析材料，学校还规范了师德师风建设个人档案袋，包括个人学习笔记，反思及学习心得，自查自纠总结，问卷调查，整改措施等，并完善考核办法，坚持定期考核，使师德师风建设成为广大教师提高自身修养的自觉行为，收到明显成效。

三、加强常规的教育教学管理，实施素质教育

教育教学工作是学校的中心工作。我校按照量化管理的规定狠抓教育教学不放松，取得显著的教学成果。

（一）立足校本培训，培养名师

几年来，我校积极按照上级要求，结合我校实际，成立了校本培训领导小组，制定了培训制度。成立了课题研究小组，正在承担省级课题的研究。鼓励教师参加自考、函授，提高学历、学力，指导教师参加教研，撰写教研论文并纳入量化管理，还利用每周四下午校本培训时间集中学习，撰写读书笔记、反思案例等，纳入量化管理。

（二）对作业、教案的检查注重实效，不搞形式

我校对各项工作的检查从来都是规规矩矩认认真真地按质和量两个方面的量化要求，随机查，深入课堂查，并且不定形式地召开学生代表座谈会，征求学生的意见。

（三）切实把素质教育落到实处

除抓好课堂教学，注意学生道德建设外，我们还尤其注重培养学生其它方面的素质，对学生的前途，对学生的一生高度负责，不受升学率的影响，开齐课程，开足课时。教导处牵头，艺体组每期都组织开展为同形式的体育比赛，各学科组织了学科兴趣小组，团委会组织了丰富多彩的文体活动。目前学校为提高学生的身心素质，从各方面给学生创造条件，我校拥有全县一流的理化生实验室，可供24组学生同时实验，有专人负责，学校图书5万多册，满足学生的阅读要求，体育设施齐全，保障了学生有一个锻炼身体的好场所。学校还在资金极端困难的情况下，多方筹集资金解决学生的食宿问题，投资**多万元建成了学生简易餐厅可容纳千人同时就餐。结束了多年学生露餐的历史，目前，学校还拥有女生宿舍楼一座，男生宿舍近百间。我校的微机室也正常使用，使师生都能学习电脑。由于决策正确，措施得力，我校教育教学质量显著提高，自1999年以来，„„叙述师生荣誉。

四、努力创造文明、平安校园

在贾春雨校长领导下，我校领导班子本着让学生“高高兴兴是学来，平平安安回家去”的方针，创造了一系列的措施严密的安全、文明管理措施：如《宿舍公约》、《告家长书》等，同时在每一个楼梯、学校醒目的位置都张贴了安全制度，对校内外住宿的学生严格登记，学校不定时检查。多年来，我校师生从未出过一次安全事故。

14.学校创建文明单位总结 篇十四

学校创建文明单位总结2007-12-07 13:48:31第1文秘网第1公文网学校创建文明单位总结学校创建文明单位总结(2)

一、统一思想，营造了浓烈的创建氛围

为了巩固和发展我校精神文明创建的成果，促进学校教育教学质量的提高，学校制定了文明创建三年规划。三年规划的总体目标是把我校建成一所传播人类精神文明和科学文化知识的现代化、高质量、有特色的市级精神文明示范学校。三年规划的工作任务是：

1、建设一个开拓、创新、团结、勤政、廉洁、高效的领导班子；班子能坚持党的四项基本原则，深化改革，推进教育创新。

2、加强思想政治建设、弘扬和培育民族精神，提高师生思想道德素质。

3、强化常规管理，全面提高教育教学质量。

4、加强法纪教育，积极开展社会治安综合治理工作，优化育人环境，推进依法治校，创综治先进单位。

5、抓好师资培训，提高教育素质，开展好文体活动，丰富师生的文化生活。

6、加强社会主义道德建设，大力倡导文明礼貌，助人为乐、爱护公物的的社会公德；大力倡导爱岗敬业，诚实守信、教书育人、服务社会的职业道德；大力倡导尊老爱幼、节俭节约的家庭美德。

7、搞好环境卫生，增强环保意识，创建卫生先进单位。

为了加强创造文明单位的领导，保证创建任务的完成，创建目标的达成，学校成立了创建文明单位领导小组：

二、以“办人民满意的学校”为主线大力开展文明创建活动

1、规范办学行为

教育乱收费现象一直是人民群众最为关心的热点、焦点问题之一。从维护群

众的根本利益出发，治理行业不正之风，创建“无乱收费行为、无不良教师言行、无重大安全事故”学校，成为我们创建文明单位的具体要求。校长室先后制定了《关于收费管理的暂行规定》和《关于学籍管理的暂行规定》等十三个管理文件。这两个规定对扼制收费和学籍管理上的违规现象，防止不正之风起到了积极作用，杜绝了滥订资料、乱收费的现象。

2、狠抓队伍建设 ①以师为本，建设一支思想过硬、业务过硬的干部、教师队伍

学校党总支组织党员干部认真学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，并结合学校实际，经党政合议，作出学校主要领导干部要带头廉洁自律、各项管理公开公正公平等“十一条”纪律规定。这“十一条”纪律规定的贯彻落实，得到了全体教工的响应与拥护，一年来学校各项管理进一步规范化了，教育教学质量明显提高

了，学校的和谐环境出现了。②为了加强年级管理，学校党总支将年级组长纳入干部队伍的管理之中，提高年级组长的管理、服务能力。③涌现出了一批先进典型。黄丰华的先进事迹在05年区教师节庆祝大会上以情景剧的形式展示，得到全场的赞扬。④学校抓教师业务素质提高的主要措施是：其一，开展新老教师结对互帮互助活动。其二，统一规定时间抓集体备课。其三，学校成立了中青年骨干教师研修班，中青年骨干教师研修班成员认真钻研业务，相互交流，积极科研，一批青年骨干脱颖而出，他们中有的成为省、市、区级骨干教师，有的成为区学科带头人和优秀青年教师，有的成了区名师。

⑤以“三进”为载体，发挥文明单位的辐射作用

学校积极响应市委、区委号召，派党员***同志到街道所属学苑社区挂职锻炼、派干部余水平主任到江夏区法泗中学支

教。一年来，熊明霞充分发挥文体特长，帮助社区组织了多次大型文化活动，极大地丰富了社区居民的文化生活，得到街道领导的高度赞扬。***克服了一个又一个困难，他不仅每周承担14节课的满工作量，为法泗中学排忧解难，而且服从学校分配，出色完成法泗中学布置的各项任务。二十六中的校庆主题之一是与法泗中学联手、送教下乡、相互交流(全体教师参加了**中学的支教活动，我们与法泗中学老师共同展示了六节优质课、捐助了12000元的图书、6000元的扶困资金、1800元的高档大会音响等），此举得到了江夏、硚口两区领导的高度赞扬，并亲自到会支持。集体家访。2005年3月25日，学校23位教师走访了69个家庭，二十六中人以实际行动发挥了文明单位的辐射作用。⑥以生为本，努力提高教育质量，实现文明单位的主旨

2005届中考我们取得了骄人的成绩，2006届初三又迎头而上。全校老师向全

区展示了才华与能力。2006年高考又一次取得了好成绩。

3、维护学校安全，着力创建良好的育人氛围

①强化校园综合治理，杜绝安全责任事故

我校领导高度重视校园综合治理工作，把校园综合治理纳入学校目标管理之中，建章建制。校内层层签定安全稳定责任书，每一个部门、每一个办公室都有安全责任人，分工明确，落实到位。学校对校舍、出租门点、供电房、变压器、食堂、小卖部、体育场地、楼梯楼道等进行定期安全检查、不定期抽查，确保了学校无一处安全隐患。06年假期全面维修前教学楼，门窗玻璃全部更新为塑钢门窗，确保教育安全环境。学校还成立了义务消防队、护校队等群众组织，维护学校教育安

15.优秀创建文明单位工作总结 篇十五

文明和谐建设是企业跨越发展的基础;文明和谐是推动企业改革发展的“润滑剂”, 只有拥有了文明, 才能构建和谐企业。企业没有文明和谐做保障, 改革发展就无从谈起。太化集团焦化厂坚持贯彻落实党的十七届四中全会精神, 以科学发展观为指导, 坚持以人为本, 自主创新, 形成企业文明的创建机制, 体现了创建文明和谐企业的时代特征, 倾力构建现代化的文明和谐焦化企业, 结出了精神文明硕果, 从根本上推动了企业的生产经营和跨越发展。

一路艰辛一路歌文明之花映焦化

回眸太化集团焦化厂几年来走过的创建文明单位的历程, 他们坚持走的是一条争创文明、构建和谐、跨越发展、创造辉煌业绩的持续发展之路。

2004年, 太化集团焦化厂被省国资委命名为“省属企业文明单位”。他们以此为契机, 以文明促和谐、以和谐促发展, 狠抓精神文明建设, 实现了改革发展新突破。该厂围绕当好“三次跨越排头兵、建设和谐新焦化”这一宏伟目标, 解放思想, 创新思路, 转变作风, 乘势而上, 加快发展, 不断深化创建“省属企业文明单位”活动的科学内涵, 精心打造文明和谐新焦化, 有效地提高了全体焦化人的文明素质, 营造了和谐文明的良好氛围, 实现了企业的“两个文明”双丰收。

一走进太化焦化厂, 马上令人有这样的感觉, 干净整洁的厂容、紧张有序的工作气氛, 推焦车依序起焦……纷繁的工作场景构成了一幅文明和谐生产的画卷。这幅美丽画卷是焦化厂干部职工用心血和奉献凝成的。5年来, 全体焦化人在厂党政领导下, 他们用辛勤的汗水为太化浇灌出一朵璀璨的企业文明之花。2009年9月, 太化焦化厂被省国资委文明委命名为“2007～2008年度省属企业文明单位标兵”企业。

焦化厂创建文明企业之路, 可谓是一路艰难, 一路歌……过去的成绩已经深深印在焦化厂的发展史中, 新的创建之路, 焦化厂干部职工历历在目。

2008年9月以来, 金融危机使太化焦化厂遇到有史以来最为严重的困难, 焦炭价格一路跳水, 主焦煤价格居高不下, 营销一度陷入困境。想方设法尽快摆脱困境成为焦化厂党政的主要议题。厂党委积极支持行政的一系列改革发展、节能减排、技改挖潜等措施, 积极探索金融危机下, 企业党建如何与经济工作融为一体的新路。他们以稳产增效为重点, 号召共产党员站在抗击金融危机最前列。厂党委明确提出党员领导干部要充分发挥“主心骨”作用, 要把工作重点前移到生产经营的最前沿。一时间, 积极应对金融危机, 实现扭亏为盈, 成为该厂创建文明单位的最强音。厂党委配合行政一道认真分析企业复苏的契机和措施, 寻找扭亏为盈的良方。他们对焦炭成本构成及变化进行对比、分析和预测, 确定各项费用的可降空间, 分解成本指标, 形成党员带头落实指标的全员、全过程成本控制责任制。在厂长赵随民、党委书记姚世杰等党政一班人带领下, 该厂干部职工齐心协力攻克了金融危机以来遇到的一个个堡垒, 保证了生产经营的安全稳定和经济效益的稳定增长……

文明先抓人正人先正己

“向我看齐!”这是焦化厂党政工领导班子叫得最响亮的一句话。不管是过去的老厂长赵英杰, 还是现任的厂长赵随民、党委书记姚世杰等党政工领导, 坚持高标准, 严要求, 时时处处起好模范带头作用, 以实际行动创文明、促和谐、促增收, 厂党政工班子成为企业精神文明建设的一把标尺。用科学发展观武装人, 努力塑造高尚人格, 这是太化焦化厂在文明创建中给党员干部确定的标杆。厂党政班子始终把创建文明单位摆在突出的位置, 按照“精神文明创建领导是关键、干部是主体、创新是灵魂”的工作思路, 把文明创建工作与生产经营工作目标联系在一起, 把文明创建工作与干部队伍建设有机结合, 紧紧抓住提升人员素质这一关键, 构筑精神文明创建的基础。

以党建工作推动精神文明建设是该厂文明创建工作的又一法宝。焦化厂现有党员366人, 针对实际, 他们贴近焦化生产经营实际, 深入开展“保持党员先进性, 三次跨越当先锋”主题教育活动, 全厂共产党员全部佩戴党徽上岗, 时刻牢记自己是共产党员, 是生产经营的急先锋, 是创建文明的带头人, 红红的党徽成为焦化厂每个岗位上的一面面旗帜。他们坚持加强党员干部的思想作风建设, 发挥好带动和示范作用。通过开展“保持党员先进性, 三次跨越当先锋”活动, 一方面收集职工群众的意见建议, 一方面检验党员干部的思想工作实绩。把思想建设、整改活动建立在群众监督、群众满意的基础上, 体现在实际工作中。共产党员炼焦车间主任崔晓东说, “党员干部就要在生产经营中领着大伙干, 特别是困难的时候, 能够冲上去, 冲在前。”党员干部们是这样说的, 更是这样做的, 焦化厂党委副书记马锡崇说, “厂里的党员干部时时处处走在前, 企业遇到再大的困难, 党员干部都是焦化厂扛大梁的铁肩膀”。工人们说, 党员干部在生产经营中毫不含糊, “领头羊”走得好, 我们就不会迷失方向。抓班子作表率。焦化厂党政结合焦化生产经营实际, 提出了加强班子建设, 创建“四好班子”的措施, 即:讲政治, 切实执政为民;讲民主, 做到以人为本;讲团结, 形成整体合力, 讲奉献, 振奋工作精神;讲廉洁, 当好全厂典范。对全厂中层干部进行严格考核与管理, 一批德才兼备、政绩突出、职工信服的优秀青年干部脱颖而出, 在各自岗位上发挥了重要作用。抓党风廉政建设, 加强廉政文化建设;抓好廉政防腐败工作。焦化厂党政领导班子积极落实党风廉政建设责任制, 坚持每月一次的“党风廉政教育日”活动, 建立了廉政建设责任追究制度、领导干部明查暗访制度、戒勉谈话制度、民主测评制度、廉政档案制度和重大事项报告制度等;通过教育引导让干部不想违纪、通过制度约束让干部不能违纪、通过监督惩戒让干部不敢违纪, 达到党风廉政建设综合治理、标本兼治的目的。

环境治理为突破营造文明新焦化

环境可以影响人。改善厂容厂貌环境不仅可以带来明显的环境变化, 而且可以陶冶职工情操, 提升职工的精神品质。企业精神文明创建的生命力在于和企业生产经营工作的有机结合。为把精神文明建设工作不断引向深入, 焦化厂通过营造环境, 努力为文明创建搭建平台。

近两年来, 在焦化厂产量效益不断增长的同时, 积极推进“五大工程”, 开展环境大整治, 按照“焦炉质量标准化, 环境文明整洁化”的要求, 投资500多万元对生产作业区、办公区、生活区的环境和设施进行彻底治理改造, 大力营造有利于安全生产、健康生活、文明和谐的焦化环境。

焦炉是焦化厂最艰苦、最复杂、最危险的地方, 他们按照焦炉清洁生产规程和ISO9000质量体系标准、环境质量认证的要求, 积极致力于炼焦安全质量标准化建设, 一方面彻底淘汰老焦炉, 建成投运新焦炉, 同时, 细化标准、更新装备、优化环境, 实现炼焦数控化、机电管理标准化、储煤下焦自控化、作业牌板规范化;另一方面加强管理、通过开展“达产达标”、“节能降耗”、“安全稳定”三大劳动竞赛, 积极开展“工人先锋号”创建活动等, 使焦炉作业环境更“安全、健康、文明”, 使安全生产建立在比较可靠的作业环境和职工操作行为上。

厂区环境是焦化厂的形象和窗口, 近两年来, 焦化厂先后投入4000万元进行绿化、美化、硬化、亮化, 他们按照整体规划、分步实施的原则, 大力开展“创文明单位、建和谐焦化”活动。重点改造了老焦炉, 建成新焦炉, 循环水全部用于息焦, 实现储煤全进仓, 焦炭不落地, 改造了环保设施, 除了实现烟尘排放达标外, 储煤实现了无污染、无煤尘。在创建活动中, 他们因地制宜, 植树种草, 改善环境, 先后改造了职工食堂、职工澡塘, 实现了更衣洗澡洁净化;厂里建成了花园式或园林化厂区, 绿化面积达到6.4万平方米绿化率达到95%, 绿地率达32%。尤其在焦炉前广场环境治理上, 大搞多种种植, 把焦炉前建成一座绿色花园。他们的治理经验得到了太原市及晋源区的一致肯定, 正在申报和审批太原市绿色园林式企业。现在, 机关办公楼、职工食堂及焦炉广场、厂区主干道经过改造后, 整个厂区布局更加合理, 硬件更加完备, 环境更加优美, 成为太化工业园区一道亮丽的风景。

以人为本抓创建“四访五谈”暖人心

职工群众是精神文明建设的主体。在精神文明建设中, 焦化厂紧紧抓住职工的主观意识行为这一根本问题, 坚持以人为本的建设方针, 着重加强政治理论、思想道德、反腐倡廉、遵纪守法教育, 促进干部职工整体素质的不断提高, 使干部职工的思想和行动, 符合新时期精神文明建设的要求, 为精神文明建设奠定了思想基础。他们全面系统贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神, 深入学习实践科学发展观, 牢牢抓住发展这一主题, 围绕企业改革发展和生产经营的全过程, 把精神文明创建工作贯穿落实到各项实际工作中。在深入学习实践科学发展观活动中, 焦化厂根据企业实际, 制定活动方案, 确立了“坚持科学发展、落实两大转变、强化精细管理、着力达产达效、实现六个提升”的主题, 认真组织、扎实推进, 实现了党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的目的, 实现了企业的两个文明的和谐共进、和谐发展。

职工是企业的主人翁, 全心全意依靠职工是企业发展的根本, 也是创建文明和谐焦化的重要因素。因此, 他们把企业民主管理、企务公开、“阳光工程”和“温暖工程”建设作为日常工作的一个重点, 常抓不懈。每年年初, 组织召开焦化厂职工代表大会, 并不断在提高职工代表大会的质量和水平上下功夫, 使民主管理工作内涵上进一步丰富, 领域内不断拓展, 运作上逐渐规范。在操作的过程中, 十分注重“三个参与”:一是注重源头参与;二是注重事前参与;三是注重深层次参与。凡是厂里出台的重大决策, 特别是涉及到职工切身利益的内容, 从制定到出台, 都要有职工代表参加, 提高了决策的民主性和可行性。其次是抓好职代会各工作委员会的工作。职代会几个工作委员会认真按照职代会所赋予的权力, 积极组织开展工作。比如:提案征集整理委员会对职工的提案认真分析, 精心筛选, 由分管厂领导牵头组织落实, 并及时将落实情况反馈给职工。劳保、福利工作委员会定期或者不定期地对安全生产、劳动保护、生活福利等进行巡视检查, 倾听职工的意见、建议和要求。干部评议工作委员会同厂党工部每年对领导干部进行民主评议和考核, 对评议考核优秀的给予表彰, 不称职的给予诫勉或免职, 把领导干部置于群众监督之下。第三是企务公开工作进一步完善和深入。对职工群众关心的工资、技改工程、重点工作, 厂里各业务部门通过公告栏进行公开、公布, 提高透明度。

焦化厂建立健全了思想政治工作机制, 坚持把职工群众中的热点、焦点问题作为思想政治工作的重点来抓。在焦化厂, 文明创建体现在该厂逐步形成的“四谈五访”上。一线的职工干部职工们都称赞“‘四谈五访’暖人心”。焦化厂的干部和职工关系, 在工作中是上下级关系, 在生活上是朋友, 是一家人, 车间的职工谁家婚丧嫁娶, 厂领导都要参加, 焦化厂的职工入党入团时必谈、情绪波动时必谈、发生矛盾时必谈、调整岗位时必谈、遇到困难时必谈;在干部职工家庭不和睦时必访、婚丧嫁娶时必访、生病住院时必访、遇到意外事故时必访、工作调动时必访、退休离岗时必访。焦化厂党政工为职工办实事、解危难, 实实在在突出一个“情”字。人情味十足。

从严管理抓创建精细管理为重点

精打细算, 精细化管理, 这是焦化厂的传统, 通过精细化管理, 各项指标使人明了, 各项规章制度也就成为广大职工的自觉行动。在加强和精细管理的过程中, 他们特别注重党员干部的思想作风和工作方法, 要求管理思想、手段和方法要符合“安全、文明、和谐”的要求。正是通过精细管理开辟了焦化管理的“新天地”。企业本着“以焦促化, 以化养焦”的策略, 按照洗煤——炼焦——化产品深加工的思路, 不断创新思维, 稳步推进技术创新, 产品升级, 做大做强煤化工产业链, 逐步实现了环境效益与经济效益、社会效益的有机统一。焦化厂按照焦化生产科学化、精细化管理的要求, 以环节控制为手段, 以信息共享、数据比对为依托, 以开好“五个开车”、清洁生产为宗旨, 确定了《焦化厂关于细化管理增收节支的实施方案》, 2009年通过节能减排挖潜增收节支4000余万元, 节能减排工作步入了精细化管理轨道。

素质提升为目标文明和谐是根本

职工的素质是企业文明素质的体现。安全、健康、文明的要求, 最终要靠提高职工素质来实现。近年来, 他们明确提出开展素质提升活动, 把提高职工思想道德素质和文化技术素质、创建学习型企业, 争当学习型员工的要求具体化。焦化厂在组织各项精神文明建设活动中, 注重运用多种方法吸引群众参与, 引导广大职工积极参加创建活动, 激发了广大职工的热情, 扩大了活动的影响。使职工群众在参与中受益, 享受到自身创建的成果。一是进行革命传统教育, 激发员工的思想热情。焦化职工有着辉煌的历史和优良的传统, 锻炼出一支组织性纪律性强、特别能战斗的队伍, 在生产建设中形成了自强、勤俭、创新、高效的特点。

二是抓教育提素质。焦化厂党政以建设学习型组织和创新型团队为目标, 大力抓好职工技术培训, 厂里制定了职工年度培训方案, 实行不定期考试、按月考评、技术比武等办法, 强化干部职工业务知识及岗位技能培训。同时, 把考试与车间绩效考核、与干部提拔使用等相挂钩, 设置优惠政策, 鼓励干部职工自我加压、自我学习、自我管理。

三是在全厂范围内倡导安全技术教育实践活动。在各岗位结合本岗位实际设立岗位练兵卡, 以“每日一题、每周一测、每月一考”的要求进行考核, 使学习内容、目标、要求更明确、更具体。

四是制定培训计划, 按系统、分层次组织职工培训。

五是每年举办职工技术比武, 建立技能提升的长效机制。今年, 厂里先后组织5个工种, 680余名职工参加的技能比武大赛。四是大力提倡“做文明职工、创文明焦化, 建和谐企业”。“做、创、建”活动, 成为职工群众性文明创建的有效载体, 也是他们近年来坚持不懈的活动之一。

倾心构建企业文化春风化雨滋润心田

企业文化是企业的灵魂, 是焦化精神文明创建的重要组成部分。近年来, 他们按照坚持不懈, 持之以恒的原则, 不断加强以安全生产为重点的焦化文化建设。对企业精神、价值观念、核心理念、行为规范等进行阐述、宣传, 建立了安全阵地、安全行为标识, 从地面到焦炉、从工作场所到生活区, 营造出浓厚的安全生产氛围。使安全生产、健康生活、文明和谐真正成为广大职工的行为准则。焦化厂党政努力构建优秀企业文化, 使之成为凝聚人心、鼓舞斗志的精神动力。党政一班人牢记“群众利益无小事”的宗旨, 把焦化文化延伸到干部职工的工作和生活中, 营造温馨“职工之家”、和谐“职工之家”。

焦化厂把开展文体活动作为载体, 不断丰富文明创建活动。焦化厂历来有重视职工群众文体活动的传统, 职工群众参与文体活动的积极性也高, 具有文艺专长的职工家属也多。他们不断加强文体组织、阵地的建设, 积极组织开展各类文体活动, 把企业跨越式发展的生动实践以及文明和谐的具体要求渗透到各类文艺活动当中, 寓教于乐, 宣传新业绩, 鼓舞新干劲, 营造新气象。

——抓骨干带队伍, 开展丰富多彩的文体活动。充分发挥工会、团组织作用, 组织干部职工开展文艺、篮球、乒乓球、羽毛球、书法绘画、摄影、老年健身等各类文化体育活动。根据季节和活动特点, 充分利用双休日、革命纪念日、传统节日、党团活动日等广泛开展职工群众喜闻乐见、健康向上的文化娱乐活动。2009年7～10月, 焦化厂结合庆祝新中国成立60周年纪念活动, 举办了“颂祖国赞焦化”大型职工文艺活动, 用文艺表演、摄影书画展览、征文比赛等形式, 给职工提供了展示自己才艺的平台, 深受广大职工群众的喜爱。让广大干部在潜移默化中净化灵魂。正是这一滴滴雨露, 滋润着干部职工的心田。

——抓阵地重建设, 为职工提供文体活动场所。焦化厂现有综合性文化活动中心、退休职工活动中心、职工图书室、室外灯光球场;宿舍区配备了健身器材, 为职工提供了健身锻炼、休闲娱乐、看书读报的场所, 对于丰富职工文化生活, 引领文明风尚, 陶冶人的情操, 对于促进企业和谐, 保持企业稳定起到了积极的作用。为了满足干部职工业余文化生活的需求, 我们多方筹集资金, 建成职工文体活动中心。宿舍区包括一个灯光篮球场, 一个羽毛球场, 多套室外健身器材。文体活动中心配置有健身房、图书室、乒乓球室、台球室、职工健身房、棋牌室、娱乐休息室等。

——奉献爱心送温暖。近年来, 焦化厂党政和工会始终把关心帮助困难职工群体作为精神文明的一项活动来抓。全厂党员干部职工为“南方冰雪灾害”、“汶川地震灾区”以及“扶贫帮困”、“捐资助困”等活动捐款100多万元。2008年10月25日在向灾区“送温暖、献爱心”活动中, 该厂义无反顾地捐出价值16万元的羊毛衫340件。该厂还出资400余万元修筑了焦化大道;帮助物业管理公司检修更换了通向罗城村的1600米煤气管线。

焦化人正是这样, 在平凡的生产经营岗位上, 把精神文明创建活动做为改革发展的“助推器”。以饱满的热情, 昂扬的斗志, 务实的作风, 顽强拼搏的精神向更高、更新的跨越发展目标迈进, 让焦炉在美丽的太化工业园熠熠闪光!

真心实意办实事文明创建硕果丰

焦化厂为职工办实事、实实在在体现出一个“情”字。在精神文明建设中, 他们始终把提高职工的生活质量作为一个重要的关注点, 真心实意办实事, 职工对企业办的实事好事历历在目。焦化厂党工部部长杨建文扳起手指数着焦化厂为职工办的实事好事, 短短两年内一下子就数出十几件。一是在发展生产的同时, 想方设法提高职工待遇, 2007年起职工年人均收入超过25000元, 2008年又增加了一线倒班职工的夜班津贴。二是2008年焦化厂投入25万元, 兴建了一座职工饮用水厂, 使职工能够喝到安全放心的纯净水, 夏季高温时的菊花冰糖水和冰镇绿豆水满足供应职工, 保障了职工的身体健康。三是2008年焦化厂对生产单位的更衣室进行了整修, 更换了职工的更衣柜, 为职工提供了良好的工作环境。四是2008年、2009年焦化厂根据实际情况分别投资200余万元, 更新了四辆黄海豪华空调职工接送车, 最大限度地满足方便了职工上下班的通勤要求, 同时为企业塑造了良好的形象。五是完善了360平方米的职工澡塘软硬件设施设备的配套, 全力以赴做好职工的后勤保障工作。六是2008年焦化厂投入30余万元, 更换了300余米煤气管网主管线, 极大地缓解了化肥地区使用煤气的难题, 为保一方平安, 造福一方百姓做出了积极的贡献。七是2009年11月面对几十年难遇的冰雪灾害, 在太化工业园区生产形势骤然紧张的情况下, 焦化厂克服原料煤供应紧张的不利因素, 在保证生产能稳定在120炉的前提下, 精心组织, 发扬吃苦耐劳的精神, 贯彻集团公司保生产运行不断线, 保民生安居采暖的决策, 调整生产, 增加向生活区供气量, 付出了辛勤的努力。八是每年中秋、元旦和春节都要组织慰问困难职工。九是组织离退休职工旅游, 丰富了职工的业余文化生活。动力车间女工程师刘嵘梅说, “焦化厂关心职工还体现在不断提高职工住房质量上, 职工住房变化较大, 女职工和男职工一样可以分房买房。”焦化厂人均住房面积由1992年的10.17平方米增加到36.31平方米。2008年该厂投资建成4栋楼, 有168户职工喜迁新居。2009年, 焦化厂又利用太化集团转型发展, 开发房地产的机遇, 有计划地安置一线干部职工住房, 由职工集资团购高层住宅一幢, 又有160户职工将再度乔迁。