物业管理公司2011年安全生产工作总结

物业管理公司2011年安全生产工作总结（精选17篇）

1.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇一

顺华公司2011年安全生产工作总结

辽宁顺华化工有限公司2011年安全生产工作在集团公司质安环部的领导下，完成了各项控制指标。现将公司2011年安全生产工作汇报如下：

一、统一认识，狠抓责任落实。

根据集团公司对顺化公司氰化钠车间工程施工安全生产要求并结合安全生产实际，年初公司召开了安全生产动员大会，会上公司经理邱玉林同志对全年安全生产工作的重要性和必要性及安全生产工作的提出要求，明确工作目标及任务，使得公司上下员工的思想得到了统一，把对安全生产的认识提高到新的高度。并根据谁主管谁负责的原则层层落实到人头，为公司氰化钠车间生产装置改造创造安全保障。

二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。

根据公司安委会的工作安排，组织有关人员对施工队和公司内部安全生产隐患治理工作进行动员部署，印发顺华公司安全防火管理制度和有关文件，与施工单位签定安全横向确认制，组织开展安全生产综合大检查活动。通过开展“安全生产隐患治理”活动，进一步提高了员工的安全意识和安全素质，完善公司安全条件，有效遏制施工队重特大事故的发生，减少一般事故的发生。促进安全生产主体责任的落实，公司通过安全检查查处三违人员5人次，对公司和 1 施工队检查发现安全隐患 65起，整改及采取临时措施处理的65起，累计落实整改治理率 100 %。

三、加强安全生产宣传教育培训，提高员工安全意识，夯实安全基础

进行安全生产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提高安全观念的重要途径。根据公司安全生产工作实际，通过悬挂横幅，宣传标语、宣传版报等形式，广泛宣传《安全生产法》、和《辽宁顺华化工有限公司安全生产管理制度》等法规制定，全年公司刊出安全活动指导共24期，公司共组织了大型应急演练2次，书面演练2次。经理邱玉林同志对应急救援演练活动进行了照片搜集及录像，刊出应急演练宣传画栏及刻制演练光碟，丰富了安全教育宣传内容。全面提高员工的安全防范意识，夯实了安全基础。

四、抓住“安全活动月”的有利时机把安全工作推向新的高度

在 “安全活动月”中，顺华公司结合自己的实际情况把氰化钠工程施工高空作业及安全文化宣传教育工作为“安全月”工作重点。活动围绕全方位多层次开展。公司组织召开了主题为“安全责任、重在落实”的专题动员会。使公司上下统一了思想认识，为安全生产活动月的开展打下良好的基础。公司安全月的活动内容丰富多彩。编制了专题安全指导卡二期，组织了安全知识考试，进行了二次安全专项检查，查处了10项安全隐患。对氰化钠车间的改造工程制定了严密的安全技术措施，确保了安全施工。6月12日公司派3名员工积极 参加东洲区安全宣传日活动。6月14日至15日 公司经理邱玉林、经理助理刘德新二名同志参加集团公司危化品生产安全培训班。6月21日组织了由公司安环部领导参加的氰化钠泄漏应急救援预案演练，并得到上级领导的充分肯定。

五、及时启动应急预案，防汛工作有效落实

进入7—8月份，公司根据季节特点，把防雷防汛作为安全工作的重点来抓。组织召开了防雷防汛工作会议，组织防雷防汛安全检查，落实各项防御措施，为有效预防灾害做了充足的准备。公司在汛期两次启动应急预案应对可能带来灾害，尤其8月8日公司根据气象预报及时启动了防汛应急预案，全力以赴做好防台风“梅花”的准备工作。经理邱玉林亲自带领防汛抢险小组共16人坚守公司并保证24小时待命和巡查，确保公司安全度过了汛期。

六、严控“一位三点”，全方位安全不放松

进入秋季，对公司“一位三点”部位制定了一系列针对性的措施，并设定专人负责监管并组织定期与不定期安全隐患检查，重点防范事故易发点，切实有效地做到了超前防范，保证了安全生产。在对“一位三点”部位重点防范的同时，对其他地点的安全监控也不放松，进入秋季以来，厂区杂草丛生且气候越来越干燥，公司把厂区的防火工作当成重点工作来抓，公司克服人员少厂区防范面积大等困难，对厂区的杂草进行了大规模清除，消除了引发火灾的隐患。

七、公司不生产但安全不放松 进入冬季，按照集团公司安排，氰化钠改造工程暂停施工，公司根据实际情况及时做了工作调整把安全工作的重心放到锅炉的安全运行及巡防保卫上来，针对锅炉岗位重新制定了操作规程及安全管理制度。对于灌区小锅炉也进行严格管理，编制了防煤烟中毒预案，确保安全上不发生问题。对于巡防保卫工作，设定每班锅炉班长为当班值班人员，协助及检查巡防保卫工作，为公司“四防”工作创造了有利的条件。公司在冬季除雪方面，公司克服人员少任务重等困难，发扬不怕苦不怕累的精神，及时清理厂区主要道路及办公大楼周围的积雪，为人员及车辆行走创造了安全的有利条件。

2011年我们杜绝任何事故的发生。但我们也看到了自己的不足，在安全管理上还有很多不到位的地方，一些规章制度还不够完善，有待改进的地方还很多。来年随着氰化钠车间的投产，随之带来的安全问题会很多，摆在我们面前的课题也会很多，顺华公司会在集团公司的领导下，认真把握好安全生产的每一个环节，在安全基础大前提下做出更大的贡献，力争为同益集团创造更大的效益。

辽宁顺华化工有限公司 2011年12月7日

2.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇二

2012年以来, 公司全面加强安全生产各项工作, 保持了安全生产平稳局面。当前, 秋检预试已展开, 部分单位“五大”体系运行后首次面对大规模检修任务考验, 电网建设、检修预试、技术改造、调试投运等任务繁重, 安全生产面临风险和压力。公司强调, 下阶段各单位要深入领会和推进“安全年”活动;落实人身安全专项检查问题整改;持续抓好“两票”管理和规范执行;健全完善安全风险管控长效机制;积极推进企业安全文化建设实践;抓好安全规章制度执行与落实。

会上, 公司分析了新修订的《国家电网公司安全事故调查规程》在执行中存在的问题, 部署了“两票”调考工作。华北、华东、华中、东北、西北分部通报了人身安全专项检查情况。华东分部作了关于开展“两票”专项督察调研情况报告。安徽省电力公司作了关于开展企业安全文化建设调研工作情况报告。会议安排山东电力集团公司对国家电网公司安全生产形象片作了编制说明, 河北、浙江、重庆、辽宁、陕西等省级公司作了专题交流发言。

与会代表结合实际, 就下阶段重点工作进行了交流研讨。大家纷纷表示, 通过此次会议, 进一步认清了形势和压力, 统一了思想认识, 增强了责任感和信心, 下阶段将严格贯彻本次会议精神, 做好安全监督管理工作, 全面完成今年安全生产任务。

3.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇三

1.工作重点

1.1蔬菜农药残留超标问题专项治理 重点围绕全省蔬菜生产大县（省级蔬菜标准园）、规模化生产基地、“三品”蔬菜生产基地，突出芹菜、韭菜、普通白菜等高风险蔬菜品种，突出秋菜生产、棚膜蔬菜等重点生产时段，以甲胺磷等禁用高毒农药和克百威、氧乐果、水胺硫磷等高毒限用农药为重点，深入开展蔬菜农药残留超标问题专项治理。联合有关部门依法查处农药生产经营中的违法问题，坚决取缔无证无照生产农药的“黑窝点”，严厉打击无资质的单位和个人擅自从事研发、生产、销售高毒农药的行为。强化高毒农药管理，淘汰和禁用一批高毒农药，推行高毒农药定点经营管理和实名购药。加强生产过程中农药使用监管，针对靶标病虫推荐替代技术和农药，加强科学用药技术指导、培训和示范，把好农药使用安全间隔期、采前自检、产地准出和生产档案四个环节，大力推广专业化统防统治。开展农药质量监督抽查，严厉查处非法添加禁用高毒农药成分的行为。开展蔬菜农药残留例行监测和抽查，针对问题，实施检打联动，及时通报整改。

1.2强化“三品”质量监管 进一步加强和规范“三品”生产企业在生产加工过程中食品添加剂的使用以及合理合法使用农、兽药的行为，完善记录档案管理制度，落实“三品”企业第一责任人的主体责任，负责原材料采购和生产配料的人员为直接责任人，强化“三品”企业行业自律，建立健全食品安全监管长效机制，切实提高“三品”质量安全水平，确保群众消费安全，更好地促进我省“三品”事业健康发展。

2.工作要求

2.1切实加强组织领导 各级农业行政部门要切实把农产品质量安全专项整治工作列入重要议事日程，摆在更加突出的位置，增强大局意识、发展意识、责任意识，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、责任单位全力抓的工作机制，确保各项工作落到实处。要积极争取地方党委、政府的支持，落实农产品质量安全工作经费，全面提升监管工作水平。

2.2全面落实属地监管责任 各级农业部门要认真贯彻《农产品质量安全法》，在当地政府的统一领导下，全面落实“地方政府负总责，生产经营者负第一责任，相关监管部门各负其责”的农产品质量安全工作责任体系，认真履行职责，采取有力措施，依法加强整治。要在巩固两年整治成果的基础上，结合当地工作实际，认真梳理当地存在的农产品质量安全突出问题，制定切实可行的实施方案，分解整治任务，落实具体的责任单位和责任人员，将各项措施落到实处。要加强督导检查，确保整治工作取得实效。

2.3大力推进标准化生产 各级农业部门要采取有效措施，进一步强化农产品生产者的主体责任意识，严格监督落实法定责任和义务。要大力推进标准化生产，突出抓好蔬菜标准园建设，带动和引导农民发展标准化生产。各级农业技术推广部门要广泛开展技术指导和培训，督促建立食用农产品生产记录制度，鼓励采用良好农业规范（GAP）等先进管理制度，大力发展“三品一标”，全面提高农产品生产者的素质。

2.4加大综合执法力度 各级农业部门要结合全省正在实施的县级农业综合执法体系建设，把农产品质量安全作为农业综合执法的重要内容，切实加大执法力度。要严厉查处各种农产品质量安全违法违规行为，对于检查、检测中发现的不合格农产品和群众投诉举报，要追根溯源、排查线索、一查到底。要会同有关部门进一步加强行政执法与刑事司法的衔接，及时移送案件，加大对农产品质量安全领域违法犯罪行为的打击力度。要加强和改进执法作风，确保严格执法、公正执法、文明执法，坚决杜绝有法不依、执法不严的行为。

2.5完善建立长效机制 各级农业部门要在地方政府统一领导下积极推进农产品准出准入制度建设，健全完善风险预警、检打联动、联防联控等工作机制，加强农产品质量安全监管长效机制建设。要完善农产品质量安全应急预案，及时做好应急处置工作。要加强与有关部门的协调配合，强化信息沟通，切实加强农业投入品和违禁物质的监管，形成良好的工作机制。

2.6完善监督检查机制 各级农业部门要建立农产品质量安全专项整治监督检查制度，监督检查一要结合全国严厉打击非法添加和滥用食品添加剂行动，突出重点环节和重点产品，开展不定期的抽检和督查；二是结合行业特点，蔬菜生产、农药管理、“三品”推广等行业主管部门要把农产品质量安全专项整治贯穿业务指导工作中，按照各自工作方案抓好阶段性督查；三是各级农业部门在开展督查工作中，要有方案、有记录、有措施，对发现的问题要依法及时处理。省农委将在适当时机，结合全省打击非法添加行为专项行动，开展2~3次工作督查，确保专项整治工作取得实效。

4.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇四

一、确立指导思想，明确安全生产目标

1、坚持“以人为本”的理念，以科学发展观为指导，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，进一步落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理和考核力度，不断提高安全与文明施工管理水平。

2、安全目标：无重大安全事故，零死亡。争创各级安全文明工地。

二、完善管理制度

1、完善安全生产责任制度。落实公司、项目部、各岗位负责人及施工人员在管理和施工过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全生产奖罚制度。进一步细化安全生产奖罚制度和严格执行公司颁布的安全生产奖罚制度及施工合同。

三、明确重点管理工作

1、进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。施工队必须加强特种作业施工人员和专职安全员的培训和教育。

2、各项目部要建立安全生产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目负责人或项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

3、单位项目的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。

4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

5、安全科室及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

6、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

7、加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。

8、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程科备案。

5.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇五

安全管理工作总结

2011年是‚十二五‛规划的开局之年，国贸总公司以‚保产保供降成本、开拓市场增效益‛为目标，始终保持高效、稳定的提升和发展。生产经营过程中，始终将安全放臵在高于一切的重要位臵，认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，深入学习《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知》（国发“ 2010 ” 23 号）文件精神。落实武钢安全生产标准化的‚提升年‛安全重点工作。公司领导牢固树立“安全就是效益” 的价值观，统一“安全为了生产，生产必须安全”的辩证思想，建立了“全面、全员、全过程”的安全管理理念。结合公司的具体情况，今年把安全工作的重点落在预防为主和责任落实上。从而实现了公司无轻伤；危险作业、重大危险源、特种作业100%受控；各级查处‚三违‛按挡考核100%；无中暑、无中毒；安全隐患整改100%的安全生产工作目标。获武钢集团公司特殊时期安全生产活动、百日安全无事故等先进单位称号。

一、领导重视 认识到位

2011年，公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经营发展的基础环节来抓，妥善处理好公司发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。武钢公司朱江悦总监亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初传达集团公司‚1.18‛

安全、消防动员大会专题会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，安全工作也要把‚岗位上的事当家里事来做”，‛‚领导要靠前指挥，将军当士兵用‛，要做到警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级领导要切实加强责任落实，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全隐患排查，坚决不放过每一个安全隐患，确保不发生安全事故。朱江悦总监具体抓安全工作，与公司各战线领导签订了《安全、消防目标责任书》；各战线领导分别与各部门主管负责人、基层负责人逐级签订了《安全风险承包责任书》、《消防目标管理责任书》，并缴纳安全风险抵押金，实现了安全责任全覆盖。2011年，国贸总公司还调整了安全生产委员会，朱永红书记为安委会成员。王敬书记每季度亲自带队对公司所属各部门、车间、班组进行安全检查，检查中发现问题的，逐个发出整改通知书，督促整改。公司还规定各主管部门、科室负责人必须每周一参加集团公司安全视频会，每次会后召开针对视频会议的主题进行落实，同时国贸公司每季不少于一次召开厂级安全消防专委会，安全管理部门每月召开安全员例会，及时落实安全消防专题会、安全会的有关部署，解决安全生产的突出问题。公司坚持对公司级领导及部门负责人每季度进行安全评价，部门负责人坚持对科室、车间负责人进行月安全评价，评价优秀率控制在30%以内，评价结果与安全兑现、绩效考核挂钩。前三季度共兑现金额近150万元，落实班组长安全兑现13.5万元，同时注重‚三违‛检查与考核。截止11月，‚三违‛日常检查共44次，中夜班检查共22次，查处‚三违‛48起，其中B类违章3起、C类违章45起，考核58人次，考核金额5260元；车间级查处‚三违‛C类违章16起、班组级查处‚三违‛C类违章30起，考核金额23000元，由于公司各级领导重视，安全生产组织逐步健全，奖惩制度严格落实，形成了党政工团齐抓共管、各司其职的总体格局和安全生产环境。

二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质。

安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。

一是利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育。我公司在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产标准化》、《安全生产确认制》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动，以“安全发展”为主题，深入开展安全宣传活动，如： 8月14日，组织车间主任、班组安全员150人参加的安全消防知识教育讲座；同时，我公司在安全活动的各个时期，通过在办公大楼及车间门口悬挂宣传横幅标语120条、并组织职工参加安全教育测试，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。

二是狠抓安全培训，公司坚持对新入厂职工严格进行入厂三级安全教育，对换岗人员有针对性进行转岗、复工培训；对管理人员、班组长等不定期进行安全教育，同时还将外用工纳入公司正式职工同等培训计划，并严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。2011年，公司共对新分配大学生13人、外用工390人进行了培训，工作转岗教育59人次，管理人员教育30人次，班组长88人次，电工、焊工、起重工等特种作业人员换证、取证培训160人次。通过教育和培训，切实提高了公司安全生产管理水平，提升了生产操作人员的安全生产素质和技能。

三、以安全标准化‚提升年‛为契机，全面夯实安全管理基础 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。是创建国家安全标准化企业落实安全生产责任制的重要手段，是强化源头管理的有力措施。根据武钢集团公司《 》文件精神，我公司从2011年5月开始全面实施创建安全标准化企业工作，计划2012年年底前通过国家安全标准化达标验收。

一是公司的各项安全管理工作以安全标准化要求为准则。安全管理工作受控程度明显增强，形成了严密的安全管理责任链，责任分明，环环相扣，进一步夯实了公司安全管理的基础，提升了公司安全管理水平。全体员工认识到：安全标准化是公司发展的需要，也是公司提高安全管理的重要措施。

二是制定了武国贸总公司《关于创建安全标准化企业的实施方案》（[2011]号）下发公司各单位、部门、科室、车间，要求各单位、部门、科室、车间加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间、班组为单位，以天车作业、油库加油站、小型检修为重点，落实安全确认制，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及危害辨识工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，21个工种共辨识岗位安全危害134条，并组织专业人员进行了风险评价，将评定为一般风险工种编写到《岗位作业指导书》中进行有效风险控制，共排查设备设施隐患20项：公司级隐患8个、车间级隐患12个，落实费用230元，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

三是结合公司集团公司《关于提升安全标准化管理的通知》要求，按部门牵头对完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，对天车作业、油库A级危险源、小型检修、危险作业等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各库、站、车间风险评价岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业过程，使日常性的危险源识别更全面和充分。进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。同时对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，必须进行安全交底，防范事故的发生。

四、将安全管理进一步转变到全员化管理、党政工团齐抓共管。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，“横向到边，纵向到底”。

组织科发挥组织优势和党员的先锋模范作用，将‚党员无违章，党员身边无隐患‛目标纳入到责任区活动，党员的作用与生产现场的安全紧密挂钩，并与国贸公司行政目标同步分解承接，每月通过党员手册对党员进行自查，每季度通过‚创争达‛活动对支部工作进行检查。

宣传科以‚抓基础、抓落实、‘反三违’、保安全‛ 及‚三个标准化深化年‛活动重点，利用《国贸信息》为平台，采取各种形式，充分利用各种会议、媒体、安全录像、安全漫画展，发动广大职工重视安全，编制事故案例分析、警示职工在安全生产工作中的不安全行为，悬挂横幅50余条，在‚安全活动月‛及‚百日安全无事故‛活动中举办安全板报展1期，有两块板选送集团公司参展，获得好评。同时注重收集活动中的典型事迹，在《武钢工人报》、电视台宣传专栏中发表安全消防通讯3篇。

公司工会开展以‚安康杯‛为载体，开展深化‚创星级库区‛活动、把‚职工技能比武‛融入到到巩固安全标准化管理工作中。一

是把安全基础管理、人员安全技能作为评价星级库区验收的一项重要内容，5月份在铁铺岭重件库区召开星级库区达标竞赛现场推进会。经过验收，全年产生星级库区15个，其中四星级库区4个，三星级库区11个。进一步规范了库区物资安全摆放，安全通道的标准，强化安全意识，二是以‚安康杯‛竞赛活动为抓手，以创建‚安全信得过班组‛为契机，从制度建设、员工素质培训、应急管理、班组现场安全状况等方面下功夫，为全公司基层安全管理打下了良好基础。针对A级危险源、天车作业、小型检修班组，在‚安全型‛班组创建活动中，实行‚四抓四突出‛，即抓安全意识突出转变；抓基础管理突出重点；抓技术培训突出效果；抓班组文化突出氛围。通过公司曾经发生过的事故案例来教育广大岗位员工，并征集安全摄影、漫画作品53幅，上交作品12副。起到了很好的警示作用，使广大岗位员工在思想和行为上，从‚要我安全‛到‚我要安全‛有了明显的转变。

团委从加强对青工的安全思想教育入手，从普及安全知识角度出发，加强青工对安全知识的学习，团委开展了增强青工的安全思想意识的‚青年安全知识竞赛‛，结合安全管理部门开展的‚抓基础、抓落实、‘反三违’、保安全‛活动，把‚反三违‛活动作为‚青安杯‛竞赛的一项重点，充分利用横幅、板报等宣传手段积极营造安全生产的良好氛围。夏日战高温期间，团委结合安全工作主题，加强对青工的安全思想教育，开展了‚青年安全知识竞赛‛，加强对每次安全视频会议精神的传达学习。2011年团委织了2次‚青安杯‛工作

专项检查。对物流储运部等10个青安岗进行了检查、调研。组织对油库、加油站等一级防火重点部位的安全防火的巡查，彻底纠正和禁止了外来人员进入库区、随身携带打火机、火柴等火源的情况，实现了青工事故为零。

物流储运部针对库、站分散、‚点多、面宽、线长‛ 的特点，组建了现场管理办公室，加大对安全、设备、综合治理、现场管理工作的集中管理。在组建安全室的基础上，对库、站、车间的安全员进行较大幅度的调整和充实，将3名车间级和15名班组级有责任心，有实际工作经验、热爱安全工作的同志调整到车间及班组任安全员，加强了基层安全员队伍的建设，保证一线安全工作的坚实有力，为基层消防、安全工作奠定了坚实的组织基础。

四、狠抓落实，深入开展各项安全生产活动

针对武钢公司组织的各个时期的安全生产活动，公司做到‚五有‛：即有布署、有措施、有检查、有考核、有小结。2011年开展了特殊时期安全生产、安全生产月、百日安全无事故等活动。如在安全生产月活动期间，根据安环通“2011”17号《关于安全生产活动月的通知》文件精神，结合国贸总公司工作特点，对活动情况提出具体要求和措施，明确国贸总公司领导和部门责任。自2010年6月1日至2011年6月30日安全月活动期间，公司成立了总经理、党委书记为组长，党委副书记、公司副经理、工会主席为副组长，办公室、党工部、企管处、安全保卫科、设备科、工会等部门为成员的“安全生产月”活动的小组，公司领导给予安全月活动大力支持，使整个活动的开展得到有力的保障。为了确保整个安全生产月活动顺利开展，一是先后召开了2个专题工作会议，制定了详实的活动计划和实施方

案，做好有关活动实施前的准备工作；并于6月5日下发了《2011年武钢国贸总公司“安全生产月”活动方案》。通过这些具体有效的工作，使大家端正了认识、明确了责任，为认真开展好“安全生产月”活动打下了基础。二是大力宣传安全生产月活动。从六月初开始，在公司上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“关爱生命、科学发展”的舆论氛围。在办公楼、车间库区等处共悬挂宣传条幅15幅；同时，以宣传安全应急管理知识为重点，党工部举办了一期安全生产月活动专题板报展，基层单位共出展板13块，使得本单位职工都知晓“安全生产月”活动的意义。

三是充分利用“安全生产月”活动的有利时机，以灵活多样的形式积极开展各项活动，进一步提高职工安全意识和安全技能。开展了主题为“关爱生命，安全发展”安全生产月漫画展览活动。漫画内容涉及《安全生产法》图解、安全管理、消防安全等。通过举办漫画展，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展，既喜闻乐见，又感到耳目一新。四是公司应对时间任务“双过半”关键时期严峻的经营形势、扎实开展“安全生产月”系列活动，坚定不移实现上半年安全生产，推动安全整体工作再上新台阶具有特殊的政治意义和现实意义。五是开展以“必知必会”安全知识有奖答题活动。公司工会通过答题方式，进行安全知识有奖竞答，将安全生产法、岗位作业指导书、岗位危害辨识等知识贯穿到答题活动中，进一步强化一线职工安全意识和安全素质，提高了安全知识水平和保障安全的本领。五是积极开展安全知识培训安全生产月期间，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时，公司有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行安全知识学习和岗位技术培训，在车间培训中，充分利用班前会等时间，采取车间管理人员现场讲解“应知应会”、干部职工互考互问等形式，实行安全培训教育，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。六是开展安全检查在6月15日、20日、29日，公司组织了厂主要领导和车间负责人参加的全厂安全大检查，重点检查了天车作业、小型检修、油库加油作业受限空间作业等。从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，各类机电设备设施状态良好，平时有点检、有维护、有记录、有安全档案。但在检查中发现隐患3起，已全部整改。七是伴随六月暑期的来临，气温的不断升高，重点做好职工的防暑降温工作，公司支出20万元开展‚送清凉下基层‛活动，高温期间公司领导先后两次下现场慰问一线职工，将防暑降温食品药瓶及时发放到每个职工，确保了活动月及暑期无一例职工中暑情况的发生。

国贸总公司还从重视职工职业健康角度出发，提前做好防范措施，确保职工职业健康得到有效控制。公司对接触粉尘、有毒、有害职工进行重新排查，制定了职工职业健康检查方案。委托武钢安环所指定的武钢总医院对国贸公司涉及触粉尘、有毒、有害的炼钢站、油脂仓库、检修车间、原料站共129名职工进行职业健康检查。其中常规检查75人（常规检查费391/人,计29325元）,接触粉尘职工需增加一项胸透54人（检查费423元/人,计22842元）,总计支出费用52167元，对身体状况不适应岗位的职工，提供切合实际的岗位调整依据。

公司同时集中检查了部门、车间、班组对危险人群（指精神病人、患有智力障碍的人、患有严重高血压、高血脂的心脑血管疾病的人、染有毒瘾的人、因家庭、同事和朋友有矛盾影响情绪的人、以及其他重症不适合现场作业和影响正常作业的人）的掌控情况，共排查出65名此类人员，并制定跟进防控措施。

五、传达事故、举一反三，制定措施、落实整改。

2011年集团公司共发生工亡事故3起，分别是2.16‛机动车伤害事故、‚8.24‛片帮事故‚10.18‛爆炸燃烧事故‚11.8‛ 工亡事故、死亡4人。按照集团公司‚2.16‛事故要求对劳务人员安全专项整治，这几起事故集团公司紧急视频会通报，我公司及时召开专题会进行传达，深刻吸取事故教训，举一反三，并结合我公司特点，组织有针对性隐患排查，落实措施。如2.16事故发生，我公司在48小时内及时传达到每一个在岗职工，并组织对劳务用工、劳务单位、劳务人员等项管理进行全面清理整治，对我公司使用的外用工6家单位326人，开展劳务单位资质认证工作，对服务国贸公司的劳务单位进行了资质认证，同时加强劳动合同管理，重新对六家劳务单位签订劳务合同、安全协议进行了审核，并上报集团公司备案。同时按照劳务用工管理的要求，公司内部建立了劳务人员的电子信息档案，依据劳务人员流动频繁的特点，对劳务人员实行动态管理，要求劳务单位每月25日前上报劳务人员流动信息表，及时调整劳务人员信息档案和考勤表人员信息。同时建立了劳务人员调动手续和三级安全教育制度，劳务单位抽调、更换劳务人员，需提前一月通知用工单位，针对

岗位进行安全教育和安全交底，经用工单位安全部门确认后，方能上岗。‚8.24‛片帮事故发生后，公司开展了天车操作和指吊人员受限空间作业的专项隐患排查；‚10.18‛爆炸燃烧事故发生后，公司领导亲自带队对油库进行了专项隐患检查；针对‚11.8‛ 工亡事故，公司对油库每个班组配备了可燃气体检测仪。同时成立了以总经理、党委书记为组长的活动领导小组，对34家危化品供应商资质及管理情况进行了严格审核，确保危化品进入武钢厂区运输过程中的安全。遵循‚公开、公平、公正‛原则，公司纪委全程参与，并根据文件审核结果对供方作出继续供货、限期整改、暂停供方资格、取消供方资格等处理意见。经过初步审查，已给12危化品供方家下达《限期整改通知书》，有两家未过审核，被取消了危化品供应商资格。

六、加强重大危险源、危化物品的管理

从预防、减少、控制灾害事故的角度出发，公司结合实际，主要以灭火救援为中心，积极研究和探索重大危险源评估结论的应用，并取得了初步成效。一是查漏补缺，完善灭火救预案。以重大危险源评估结论为依据，合理确定和调整预案对象。立足于原有灭火救援预案的基础上，着手抓好预案的修订和完善工作，提高灭火救援的针对性和实效性。二是根据季节变化，重点落实Ａ级危险源点厂前加油站夏季安全防火工作，从运输、验收、储存和发放等环节开展自查，做到防火制度健全、标识上墙实用清晰、消防设备齐全,每季度进行一次消防应急救援油库演练，并对演练效果进行评估，弥补缺陷。三是完善了《油库渗漏、泄漏事故应急救援预案》、《汽油加油站火灾应

急救援预案》、《氧气（乙炔）泄漏救援应急预案》、《危化物品事故应急救援预案》、《危险作业管理办法》及《公共事故突击应对法》，四是对少量涉及有氧气、乙炔危的化物品仓库一年至少组织进行两次应急预案的演练。2011年在我公司油库进行了2次油库火灾事故应急救援预案演练，使职工的‚四个能力‛得到了很大提高。

七、严格执行领导带班制度，落实主体责任。

根据集团公司《领导人员带班管理规定的通知》安委办发“2011”1 号文件精神，结合国贸总公司实际，我公司制定了《武钢集团国际贸易总公司领导人员带班管理规定》，对领导干部带班制度的具体实施和相关处罚措施作出了明确规定，要求领导带班工作‚做实、做好、做出效果‛。在领导带班工作期间还设立专用值班电话，交接班记录台账。公司领导带班期间，以不打招呼“突然袭击”的方式检查各部门、科室车间负责人的带班情况。如10月2日晚11时40分许，公司党委朱永红书记、王敬书记来到各部门、车间负责人带班点检查作业现场，发现三炼钢备件库房和冷硅站硅钢备件库存在安全治安问题，当即与带班车间主任、带班班长进行分析，迅速拿出了消除隐患的解决办法，并对直接责任人提出考核意见。公司在一定特殊时期，也要求各部门、科室、车间负责人值班带班，公司从10月16日开始至春节每天安排部门领导带班值班，全力确保公司安全生产目标的实现。

八、存在的问题

国贸总公司211年的安全管理工作，虽然取得一定成绩，抓出了一定效果，但是与其它主体厂相比还存在安全管理盲区。如：对区

域内的装卸作业安全比较重视，而忽视了产权区域外直送现场作业的安全管理；对流动区域卸货的起重作业管理要完善相关的安全管理制度的要求。专业采购部门在与供应商签订采购合同时，对供应商进武钢区域卸货的安全告知不够等。下步，我们要在安全管理过程中，认真结合‚三查找‛措施来弥补我们在安全管理上的薄弱环节。

1、查隐患找盲点：重点查安全管理的薄弱环节、重要环节、重要时段、重点人员和安全关口；

2、查管理找漏洞：从管理上、责任上、行动上、制度上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱环节；

3、查培训找不足：查安全培训是否存在现场管理者和操作者的安全知识的不足。

九、2012年工作思路

1、以集团公司安全消防动员大会精神为指导，制定国贸公司安全目标方案措施。

2、结合国贸公司实际制定国贸总公司《安全生产责任制》

3、以安全标准化管理为契机，推行安全管理工作信息化。

4、重点抓好安全标准化创建工作，到2012年底前达国家2级安全管理标准。

5、强化各级安全基础工作管理，理顺各职能部门科室安全管理流程，完善清理管理制度。

武钢集团国际经济贸易总公司

6.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇六

关于2011年安全生产工作的意见

公司本部各部门、各直属单位：

为贯彻落实《国家电网公司2011年安全工作意见》和公司党组决策部署，切实保障职工生命与健康，确保电网安全稳定与可靠供电，全面做好2011年安全生产工作，明确以下工作思路、目标和重点要求。

一、2011年安全工作思路

认真贯彻落实国家电网公司安全工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全理念，按照

“三个百分之百”要求，深入开展安全风险管控活动，大力推进安全管理标准化，全面开展安全性评价，持续加强隐患排查治理，继续深化反违章工作，综合提高应急处置能力，不断推进安全质量管理，着力构建全方位安全格局，全面提升本质安全能力，确保电网安全稳定和可靠供电，为实现公司“十二五”良好开局奠定坚实基础。

二、2011年安全工作目标

不发生有人员责任的较大及以上电网、设备、火灾事故；不发生生产、基建、农电人身死亡事故；不发生恶性误操作事故；不发生有责任的特大交通事故；不发生信息安全事故；不发生对公司造成较大影响的停电事故，实现安全年。

三、2011年安全工作重点要求

（一）严格落实安全主体责任，提升本质安全能力 深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，按照“三个百分之百”要求，强化“四全”管理，增强安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感，全面落实以各单位主要负责人为第一责任人的各级安全生产责任制，确保各级安全责任落实到位，做到本质安全。

（二）开展安全风险管控活动，建立安全风险意识 按照国家电网公司统一部署，以贯彻执行安全生产动、静态风险标准化流程管控为抓手，组织开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

加强活动组织策划，编制安全风险管控活动方案，落实活动各项部署，针对春（秋）季检修预试、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中调试投产等阶段性工作，强化安全重点措施，确保活动取得实效。

（三）开展班组安全达标活动，杜绝人身及各类人为责任事故

继续深化安全管理标准化、生产管理精益化，全面实施标准化作业，认真梳理生产作业活动流程，辨识生产作业活动全过程的安全风险，针对计划编制、作业组织、现场实施等关键环节，落实管控措施。结合班组建设，对影响安全的关键要素进行系统分析，运用标杆管理方法，逐一创标建模，组织全员实施，堵塞管理漏洞，规范作业行为，确保不发生人身和各类责任事故。

（四）全面开展安全性评价，治理与控制安全隐患 组织宣贯国家电网公司新版安全性评价标准，正确理解和掌握安全性评价查评内容和方法，按照“制定评价方案、开展自评价、组织专家查评、制定整改计划、实施评价复查”的工作流程，建立闭环动态管理工作机制，抓好评价问题整改落实，跟踪整改进展情况，实现安全性评价的持续改进。

（五）深化反违章工作，提高安全执行力

继续深化反违章工作，建立各单位领导全过程参与负责的“查、纠、训”工作机制，突出各单位领导在查处违章工作中

— 3 — 的带头作用，督查没有认真履责的单位领导和纠察人员，继续强化违章处罚逐级考核制度，深究违章背后的管理责任，突出违章治理实效。

（六）开展安全专项监督，落实安全工作要求

组织开展反违章工作专项监督，检查各单位反违章工作机制建立和运转情况，强力推进反违章工作；组织开展执行“十八项反措”、落实“二十五项重点要求”专项监督，确保各项反事故措施落到实处；组织开展规章制度执行情况专项监督，保证各项规章制度落实到位。

（七）提高电网运维水平，确保电网安全稳定运行 深入研究蒙东电网运行规律和特点，完善电网安全稳定控制策略，严格落实安全稳定控制措施，严格执行电网运行方式。

加强调度运行管理，严格执行调度计划，抓好检修作业、新设备投运、改扩建工程等检修方式、过渡方式、特殊方式的风险预控，提高调度对电网安全的控制能力。

深化设备状态检修管理，周密制定春、秋检停电计划，减少和避免临时、重复停电，提升设备利用率和供电可靠性。加强技术监督，提高设备运行维护质量，防范设备事故发生。

加强电网倒闸操作管理，严格执行两票三制及防误管理相关规定，坚决杜绝误操作事故的发生。

加强二次系统安全管理，严格执行标准化作业流程和危险— 4 —

点预控措施，杜绝继电保护“三误”事故和由于二次系统故障引发的电网事故。

加强生产人员技能培训，不断提高电网运维能力，严格落实跨区输电系统运行维护责任，及时排查消除缺陷和隐患，防范大面积停电事故的发生。

（八）加强应急管理，全面推进应急体系建设

不断完善应急常态工作机制，推进应急体系建设，加强应急预案编制和梳理工作，进一步完善突发事件应急预案体系，不断增强预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，建立结构完整、层次清晰、上下统一、内外衔接、覆盖全面的应急预案体系。

启动应急指挥中心建设，充分利用和整合现有资源，统筹部署公司及地市两级应急指挥中心建设工作，提高公司应急救援指挥和综合处置能力。加强应急保障和救援能力建设，组建公司、地市两级应急救援队伍，严格按定额配备应急物资，确保在应对突发事件时，反应灵敏、快速高效、保障有力。

加强应急培训演练工作，通过有计划、有组织的开展应急培训和演练，不断提高各级人员的应急处置能力。

（九）树立大安全理念，构建全方位安全格局

抓好蒙东电网“十二五”发展规划项目的落实，进一步完善网架结构，提高设备健康水平，为实现本质安全目标奠定坚实基础。

加强基建安全管理，落实项目安全策划、安全文明施工、工程分包、应急、风险管理要求，通过组织开展各类安全检查、安全性评价工作，提高基建安全标准化管理水平，增强安全管控能力。

加强营销农电安全管理，完善安全管理制度，落实安全风险管控要求，明确重点防范措施，确保农网工程安全，规范业扩报装流程管理，有效防范违规承包工程，加强农村电工和临时用工管理，加强安全教育培训，提高各级各类人员安全素质。

加强集体企业安全管理，遵照与主业管理同标准、同要求原则，严格执行主业人员从事非生产性工程管理规定，落实领导和管理人员到岗到位要求，切实加强施工现场安全监督，有效防范各类事故。

加强信息安全管理，落实国家信息安全等级保护测评整改要求，建设信息安全主动防御体系，加强信息网络系统运行维护的规范化管理，加强信息安全隐患排查治理工作，防止信息网络系统重大安全事件和网络失泄密事件的发生。

加强交通、消防安全管理，严禁酒驾、醉驾、疲劳驾驶，加强消防知识的宣传与培训，完善办公场所、生产场所消防应急预案，加强消防安全监督检查，防止发生重大交通、火灾事故。

加强电力设施保护工作，落实技防措施，广泛开展宣传活动，与地方政府和公安部门配合，打击盗窃、破坏电力设施违— 6 —

法行为，确保电网安全稳定运行。

加强企业安全文化建设，发挥党政工团齐抓共管作用，培育全体员工认同的安全价值观和共同自觉遵守的安全行为准则，逐步形成一种变被动管理为主动需求的安全文化。

（十）加大安全培训力度，提高员工安全素质

开展本质安全内涵的学习和研讨，树立本质安全意识，落实本质安全要求。充分利用冬训有利时机，开展规程制度学习和典型案例分析等活动，提高安全意识和安全技能。促进《安规》学习常态化，增强《安规》执行的自觉性和严肃性，提高作业人员的安全生产意识、安全防护能力及业务技能水平。

加强对国家和电力监管法律法规的培训和学习，严格落实各项监管要求，组织开展电力监管制度培训班，宣传贯彻电力监管法律法规，提高自觉执行国家法律法规意识，依法开展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主题词： 安全 生产 工作 意见

蒙东电力公司办公室

7.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇七

在30日召开的大会上, 中国化学品安全协会 (中国安全生产协会危险化学品专业委员会) 秘书长樊晶光通报了协会2011年上半年工作和下半年重点工作安排。韦国海副理事长就协会在6〜7月份组织开展的“石油和化工企业贯彻国务院通知精神, 加强企业安全生产工作系列报道活动”进行了总结, 并就进一步加强协会与会员企业的联系, 深入开展企业交流活动提出了意见。樊晶光秘书长和刘利民副理事长分别对《企业安全生产标准化基本规范》和新修订的《危险化学品安全管理条例》进行了解读。河北沧州大化集团有限责任公司武洪才副总经理在会上做了沧州大化“5·11”TDI爆炸事故的案例分析。协会副秘书长常虹主持会议。会上还对“石油和化工企业贯彻国务院通知精神, 加强企业安全生产工作系列报道活动”中涌现的优秀企业和个人进行了表彰。

中国石油、中国石化、中国中化等50余家会员单位的70位代表参加了此次会议, 并在31日韦国海副理事长主持的座谈会上, 交流了企业安全生产管理经验, 对企业安全生产标准化建设、领导带班制度实施、安全生产主体责任等问题展开了讨论。

中国化学品安全协会的前身是中国化工安全卫生技术协会, 2005年经民政部批准, 更名为中国化学品安全协会。2008年5月10日, 中国安全生产协会危险化学品专业委员会成立, 挂靠中国化学品安全协会。协会自成立以来, 在国家安全监管总局的领导下, 努力加强与中国石油和化工联合会以及石油和化工行业各专业协会的联系与合作, 认真履行“三个服务”的职责, 做好为政府服务, 为企业服务, 为会员单位服务的工作, 推进石油化工行业和危险化学品领域的安全生产工作。

2011年上半年, 中国化学品安全协会协助国家安全监管总局开展了大量工作, 特别是配合国家安全监管总局监管三司完成了危险化学品建设项目安全许可相关工作, 组织召开石油化工行业协会安全生产工作座谈会, 参加监管三司与拜耳公司合作的光气安全管理项目, 完成《危险化学品输送管道安全管理规定》的起草工作, 参与安全生产许可证延期、安全评价机构、检验检测机构资质审核工作, 做好非药品类易制毒化学品监管工作, 起草了《烟花爆竹生产经营企业安全生产标准化工作的实施意见》《烟花爆竹生产经营企业安全生产标准化评审办法》和《烟花爆竹生产经营企业安全生产标准化评审标准》, 完成了《危险化学品安全管理条例》部分章节释义的编写工作, 参与完成了《危险化学品安全生产“十二五”规划》的编写工作, 起草了有关危险化学品安全生产的相关标准。

今年6〜7月, 中国化学品安全协会通过协会网站组织开展了“石油和化工企业贯彻国务院通知精神, 加强企业安全生产工作系列报道”活动。这是协会加强为企业服务的一项重点工作, 组织企业交流安全生产工作的经验、体会, 研究企业安全生产工作的新情况、新问题, 探索企业安全生产工作的新举措、新途径。并通过网站共享成果, 为企业提供更多具有实用性、指导性的信息。此次活动得到了包括中国石油、中国石化、中国海油等一批中央企业在内的15家企业集团、总公司和企业的积极参与。活动收到各企业选送的稿件260篇, 在网站系列报道栏目发布154篇, 在网站常设栏目发布11篇。其中, 安全管理类论文110篇, 安全文化类稿件33篇, 安全技术类论文10篇, 安全人物类稿件6篇, 新闻类稿件6篇。中国石油天然气集团公司等3家企业获得了“突出贡献奖”, 中国石油化工集团公司等6家企业获得“最佳组织奖”, 中国海洋石油总公司等6家企业获得“优秀组织奖”;中国中化集团公司胡欣等15人分别获得“优秀组织工作者”特等奖和一、二、三等奖。

2011年下半年, 中国化学品安全协会将重点做好宣传贯彻落实国务院23号文件及186号文的相关工作, 做好新修订的《危险化学品安全管理条例》的宣贯及其配套规章的制修订工作, 继续做好化学品分标委秘书处工作, 宣传贯彻安全生产标准化工作, 《危险化学品生产企业安全评价细则》等4项标准的送审修改工作, 《危险化学品输送管道安全管理规定》的修改和上报工作及光气合作项目的各项工作, 协助做好第二届危险化学品长效机制国际研讨会的组织、筹备工作, 举办HAZOP分析专家论坛, 召开协会2011年安全生产工作年会, 做好协会网站工作, 开展法规、标准宣贯培训班, 组织行业间的安全检查和经验交流, 协助国家安全监管总局监管三司做好危险化学品、易制毒化学品和烟花爆竹的安全监管工作。

8.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇八

截至1月9日，在已发布2011年度业绩预告的887家公司中，实现盈利且增长的预喜公司（包括预增、略增、扭亏以及续盈中业绩增长的部分，下同）占比近七成。整体来看，已发布预告的公司净利润实现同比增长，但与过去两年相比增幅已明显放缓。与此同时，2011年四季度净利润环比出现回落。受经济周期、调控政策影响较大的机械设备、电子、房地产等板块拖了业绩的后腿。

可见，经济环境的变化已在上市公司业绩中得到了反映。在此背景下，A股出现大跌。对比多年来上市公司业绩增速及股市涨跌幅后发现，作为经济晴雨表的股市似乎有点反应过度。

七成公司业绩预喜

从目前的数据来看，上市公司2011年度业绩预告总体喜大于忧。在已发年度预告的887家公司中，有588家公司预喜，占比为66.4%。

预喜公司中，业绩预计增幅（按中值计，下同）在五成及以上的有223家，还有113家公司预计增幅在30%~50%之间。其中恒逸石化、铁岭新城、ST兰光、青海明胶以及福建水泥这5家公司的预计增幅均超过10倍。

如此来看情况似乎较为乐观。但深入分析，便发现其中的隐忧。在预计涨幅最大的前20家公司中，纯粹依靠改善经营实现业绩提升的公司很少，多是因为重组或其他非经常性收益刺激了利润的增长。

如预计增幅前三名的恒逸石化、铁岭新城及ST兰光，皆因实施了重组，业绩大涨。

与大幅预增的公司相比，预计业绩大幅下降甚至亏损的公司，更真实反映了宏观经济及行业景气的变化。

预警（包括预减、略减、亏损以及续盈中业绩下降的部分，下同）公司共有250家，在所有已发预告的公司中占28.18%。业绩预计下降50%及以上的有95家。

从预计降幅最大的前20家公司可以看到，上市公司业绩大幅下降主要是由于原材料、人工等成本及各项费用上升，以及市场低迷、产品价格下降。如湖北金环预计年度亏损7100万元至8100万元，原因主要是原材料价格较高，生产成本居高不下，同时产品销售价格不能有效提升。成霖股份预计亏损1.1亿元至1.2亿元之间，主要是由于材料价格上涨、人工成本上升、人民币升值及开发国内市场营销费用支出。

三行业业绩预计下降

受经济形势及行業景气度变化的影响，各行业的业绩出现分化。

由于煤炭价格持续飙升，长源电力、华银电力等不少电力公司预告业绩下降且降幅较大。受此影响，按目前数据计算公用事业行业预计净利润同比下跌21%，为23个申万一级行业中业绩最差的一个。

除原材料及人工成本的上升外，机械设备行业还受固定资产投资增幅逐步放缓、房地产持续调控及人民币升值等因素的冲击。该行业景气度大幅下滑，在已发业绩预告的公司中有三成预警。目前来看，行业净利润预计同比下降10.25%，降幅仅次于公用事业行业。

受经济增速放缓、信贷收紧以及行业政策等因素影响较为明显的还有房地产、电子、交运设备等行业。由于汽车产业刺激政策退出，加上行业竞争激烈，交运设备行业已发预告公司中有四成发出业绩预警，净利润同比下降4.23%。因需求疲软，电子行业目前预计净利润增幅不足10%。而受调控政策的影响，房地产行业虽然仍预计同比增长，但增幅只有13.4%，在23个行业中排第16位。

在部分行业预计增幅不足10%的同时，目前有4个行业预计增幅超过五成。其中综合行业预计增幅居首位，主要是由于行业内部分公司实施了重组或出售土地、房产等，并不能反映其真实的经营情况。

在产品价格上涨的背景下，有色金属行业的业绩预计增幅也不俗，以超八成的增幅居第二位。此外，农林牧渔、化工行业目前的预计增幅也超过了50%。

净利润预增21%

将发布了具体预测数据的公司进行汇总统计，A股上市公司2011年净利润仍能实现增长，当前整体预计增幅为21%左右。

与过去两年A股上市公司净利润增幅相比，2011年的预计增幅明显下降。在过去5年中也处于较低水平，仅次于2008年的业绩增幅。2007~2010年A股上市公司净利润增幅分别为51.47%、-14.76%、27.48%、38.96%。

另一方面，从环比的角度来看，上市公司四季度业绩较三季度出现下降，增长缺乏后劲。可见，不管是从行业业绩增幅来看还是从整体情况来看，宏观经济形势的变化都得到了反映。

作为经济的晴雨表，股市在经济增速放缓时出现上涨趋缓或下跌属正常。但从A股的情况来看却似乎有点反应过度。

原因在于，2011年上市公司的业绩增速虽不是很高，但在过去10年来看仍高于2002年、2005年、2008年的增速，与2004年相比也相差不大。2010年的业绩更是在过去10年中处于较高水平。但即便如此，A股却在2011年创出了历史第三大跌幅，在2010年也跌去了14.31%。

对比2002~2011年上市公司净利润增幅及上证指数涨幅，发现大多时间内二者走势均吻合。但在2010年，上市公司净利润增幅较2009年提高10个百分点，而上证指数却开始出现下跌。

从这个角度来看，近两年A股走势如此低迷，原因并不仅仅在于经济、公司业绩增速的放缓，也许更大程度上是市场自身问题所致。

9.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇九

一、精细化管理工作开展情况及效果

1.完善岗位责任制，明确目标考核标准。公司工会按照精细化管理和泸州市总工会开展“三化一评价（制度化、规范化、职工评价）”的工作思路，将工会2011年各项工作分解到每个具体时间段并制定出详尽的工作计划，做到了任务到人，责任到人；修改、完善公司工会部门工作职责及岗位职责；健全了公司工会工作目标考核责任制，对各二级分工会实行目标考核，年终进行工作评比。

2.完善公司劳动竞赛实施办法，加强公司劳动竞赛工作管理。结合公司今年的生产经营任务，公司工会深入开展当好主力军、奋战“十二五”，实现新跨越劳动竞赛和职工技能比赛；深化创先争优活动，完善立项、考核、评比和表彰实施办法，充分调动了广大职工的积极性，争创先进单位和四川省工人先锋号。

3.加强公司困难职工及享受抚恤待遇的人员的动态管理。今年，公司工会在建立、完善困难职工档案及联系卡的同时，制定了每半年一次走访了解、掌握困难职工及家庭情

况，定期对享受抚恤待遇的人员进行摸底调查的工作计划，以切实帮助其解决实际困难，准确掌握其生存状况并按国家政策及时调整其待遇。

二、当前本部门仍存在的问题

1.目前工会组织体系尚有待健全。

2.工会在企业中地位比较低，容易导致工会作用弱化。

3.职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大。

三、整改措施

1.工会的组织体系是工会履行职能的基础。要按《工会法》的规定，实现工会组织横到边、竖到底的网强构架。这样才能发挥好企业工会独立自主开展工作的自主权，更好的突出维护职能。

2.公司工会工作要建立参与涉及职工切身利益的政策制定，与企业及有关部门建立联系会议制度。通过宏观参与机制的建立，使工会与行政的沟通渠道更加畅通，最终实现宏观维护的目的。此外，就是要深入基层和职工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让工会的工作始终贴近实际，贴近职工，具有时代特色与活力。

3.工会工作首先要建立健全协调劳动关系的有效机制，将职工劳动关系涉及的问题解决在萌芽状态。其次，针对社会实际，加强工会基本职责，即维护劳动者合法权益的落实，认真研究工人队伍的结构状况，把维权工作突出来。工作过

10.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十

道路客运隐患整治专项行动总结

为认真贯彻落实绵阳市涪城区交通运输局公路运输管理所和通力公司关于开展道路客运隐患整治专项行动实施方案（绵涪运管【2011】41号、绵通运发【2011】79号文件）精神和要求，结合我司道路客运安全工作实际情况，进一步落实企业安全生产主体责任，加大安全隐患排查治理力度，增强安全意识，提高全员安全管理水平，促进驾乘人员遵章守法，遏制各类生产安全事故发生，保障我司道路运输安全生产形势稳定有序，从4月1日至6月30日，集中开展了道路客运隐患整治专项行动，现将行动开展情况总结如下：

一、加强组织领导，落实主体责任

为确保此次专项行动顺利开展，我司成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的道路隐患整治专项行动工作领导小组，明确了专项行动工作指导思想和工作目标，制定了此专项行动的实施方案（绵通运快发【2011】25号文件），对专项行动中涉及的工作进行监督指导，对排查开展情况进行督促检查，研究解决检查工作中发现的突出问题，负责安全隐患整治专项行动工作的总体协调，资料收集、整理上报。

二、广泛宣传、加强督导

按照上级部门和公司专项行动方案的统一部署，4月1日至4月30日期间，我司通过安全学习、班组活动，对此次安全隐患整治专项行动进行了动员部署、宣传发动。在分公司办公区域及生产场所悬挂安全生产及专项行动宣传标语2幅、举办宣传黑板报专刊两期，发放专项行动

安全简报140余份，并充分利用短信平台等方式对专项行动的目标、内容、要求进行了广泛的教育宣传，营造了良好的宣传氛围，进一步提高了广大司乘人员的安全意识，并向社会及公司一线生产人员公布监督举报电话，由专人受理群众举报，确保了专项行动人人知晓。

三、突出重点排查、加强隐患治理

5月1日至5月30日，我司严格按照专项行动方案实施阶段要求，对我司安全规章制度、驾驶员从业资格、车辆维护情况、随车安全设施设备配置及有效情况、GPS车载设备及使用、驾驶员交通违法违规情况等，认真进行了排查、清理、整改，排查整改工作要求坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，以主体责任的落实为重点，具体工作为：

1、集中排查疏理了公司员工安全教育培训等制度的组织体系、培训责任落实、现场管理、事故查处等方面存在的“软”隐患，完善了员工培训工作流程、安全操作规程和技术设施设备安全管理制度等。

2、开展了营运车辆油、电路专项大检查活动。期间，由安全科牵头，客运、旅游、资产部门配合，对我司38台营运客车油、电路进行了督促检查，检查率100%。检查重点放在发动机是否漏油、线路是否老化、私接等方面，查处隐患16起，均定人定车限期整改并验证，整改率100%，消除了潜在隐患。

3、活动期间，对所有营运车随车灭火器、破玻锤、三角木、防滑链等安全设施设备和生产办公区域进行了安全检查，查出灭火器喷嘴胶管破损、不按规定摆放、设施设备配备不齐等隐患4起，均现场整改。同时，严格“三现”管理力度（现场、现物、现人），对当天参营车辆的技术状况进行检查、评估，严格车辆不合格不出站。加强了驾驶员“四

项”指标的检测，杜绝身体状况不好驾驶车辆现象。

4、落实车辆二级维护制度，确保车辆技术状况良好。活动期间，我司安全、技术部门人员，对我司客运车辆维护档案资料逐一进行了排查、整理，车辆二级维护合格证真实有效，车辆均在有资质的机动车维修企业进行维护。查出车辆二级维护按三月一次进行维护，未按规定实施行驶里程先到维护的规定。对此，我司资产部门制订了详细的整改措施，严格按照营运车辆二级维护间隔时间和行驶里程的规定，编制车辆二级维护计划，并按期执行、监督，确保了车辆技术状况良好。并按时进行车辆检测和车辆技术等级评定，维护台帐记录齐全，基础资料收集规范、完整，进一步健全了公司营运车辆技术档案。

5、全面审查了专项行动期间我司在册驾驶员的驾驶资格、从业资格和准入手续。所有驾驶员资格与所驾车辆车型相符，证件齐全有效，准入手续完善、齐备，培训到位，考试记录合格。

6、专项行动中，我司安全科对2010年至今有交通肇事负同等以上责任记录和发生超速、跨线路行驶、行车中接打手机、屏蔽GPS以及被交通、公安部门抄告的驾驶员违法行为的处理资料重新进行了检查和整理，并将其列为重点驾驶员加强监管。同时，配合兆易公司对我司营运车辆车载终端进行了一次系统检查和维护，查出设备故障隐患4起（语音盒不报音、天线损坏），均现场维护和更换，确保了车辆定位，并对监控地图进行了升级。GPS监控人员每日按照监控流程规范，及时记录车辆数据，并适时进行抓拍、分析，对在监控中发现的异常情况及时处理、曝光。同时，坚持每日上传旅游车运行时间、行程，强化了车辆动静态管理，有效控制了超速、跨线路行驶行为。

7、开展了快车分公司2011职业驾驶员安全教育培训和专职安全管理人员、员工安全教育培训。公司安全科、人力资源科根据年初教育培训计划安排，制定了详细、周密的培训方案，通过行车班组分期分批合理安排培训时间，培训内容重点放在新修订的道路交通安全法、国发（2010）23号文及解读等法律法规、特殊路段的驾驶技能、紧急避险技能和应急处置方法、职业道德及职业病防范、日常驾车良好行为、典型交通事故案例等，培训方式采取专职安全人员授课，利用幻灯机同步播放、驾驶员脱产笔录培训内容要点进行，培训体现了针对性。同时，分别于6月2、3、6、9日组织全员观看了安全教育警示片。通过培训，强化了全员安全防范意识，提高了业务操作技能和安全管理水平；使驾驶员掌握了必要的法规知识和安全行车技能，提升了驾驶员安全意识和职业道德水平。此次培训面达100%，培训合格率100%。

四、完善基础资料整理存档工作，迎接上级检查。

在道路客运隐患整治专项行动中，我司边开展、边整理活动相关资料并形成专卷，确保日常工作开展、专项资料建档两不误。迎接了上级主管部门和总公司领导对我司开展此次专项行动的组织机构、教育培训、现场管理、安全隐患排查治理落实情况的全面交叉检查，得到了高度评价。

通过此次“道路客运隐患整治专项行动”，进一步落实了我司安全生产主体责任；全员的安全意识得到了明显提升，形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围；建立和完善了隐患治理的长效机制，有效消除了事故隐患，促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展，为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持之以恒地落实隐患排查工作，打下了坚实的基础。

绵阳市通力快车分公司

11.聚焦2011年食品安全事件 篇十一

一、沈阳“毒豆芽”事件

【新闻衔接】2011年4月18日，沈阳市警方在沈阳近郊端掉６个黄豆芽黑加工厂，查获掺入有害物质豆芽25吨。经检测豆芽中含有亚硝酸钠、尿素、恩诺沙星等，其中恩诺沙星是动物专用药，禁止在食品中添加。

【试题设计】恩诺沙星为动物专用药，用于治疗包括皮肤感染、尿路感染、呼吸道感染和伤口感染。恩诺沙星的分子结构如图所示，下列有关说法不正确的是（）

A． 本品不溶于水，微溶于甲醇，可溶于酸和碱

B． 分子式为C19H22FN3O3

C． 该物质能发生酯化、加成、氧化、硝化、水解反应

D． 该物质的一氯代物共有9种

解析：恩诺沙星不含亲水基团，不溶于水。由于分子内含有羧基，可与碱反应后溶解，同时分子内含有叔胺结构，可与酸反应后溶解，A对；根据有机物的成键特点，由恩诺沙星的结构式可以确定其分子式为C19H22FN3O3，B对；该物质含有羧基，能发生酯化反应，含有碳碳双键，能发生加成反应、氧化反应，含有苯环，能发生硝化反应，但不能发生水解反应，C错；该物质的分子中共有如图所示的9种类型的氢原子，因此一氯代物共有9种。

答案：C

二、零度可乐“防腐剂超标”事件

【新闻衔接】2011年7月18日，台湾“卫生署食品药物管理局”在来自上海可口可乐饮料公司的零度可口可乐原液主剂配料中，检验出当地禁止掺入碳酸饮料的防腐剂“对羟基苯甲酸甲酯”。

【试题设计】对羟基苯甲酸甲酯（），又叫尼泊金甲酯，主要用作有机合成、食品、化妆品、医药的杀菌防腐剂，也用作于饲料防腐剂。某课题组提出了如下合成路线：

（1）尼泊金乙酯的分子式是________。

（2）反应Ⅰ的反应类型是____________；反应Ⅱ的反应类型是____________。

（3）写出结构简式：A________________、B___________________。

（4）写出反应Ⅲ的化学方程式____________。

（5）尼泊金甲酯有多种同分异构体，写出同时符合下列条件的同分异构体的结构简式 _________________。

①含有苯环，②含有碳碳双键，③苯环上一氯取代物只有一种。

分析：（1）根据有机物的成键特点，可以推断尼泊金乙酯的分子式为C8H8O3。（2）反应Ⅰ为对羟基苯甲醛氧化为苯甲酸，反应Ⅱ为乙烯与水的加成反应。（3）A为对羟基苯甲醇，B为对羟基苯甲酸。（4）反应Ⅲ为和CH3OH的酯化反应。（5）根据①、②，可以确定该同分异构体所含官能团，结合③，可以确定各官能团的位置关系。

答案：（1）C8H8O3（2）氧化反应加成反应

（3）

（4）＋CH3OH

＋H2O

（5）

三、蒸功夫“香精包子”事件

【新闻衔接】2011年9月13日，新京报报道了朝阳、昌平4家挂着“蒸功夫”牌子的包子店，隐蔽制作包子馅料时，使用多种香精，其中，一种“veltol”品牌的“肉味香精”被广为使用，这种香精标签几乎全是英文标注。?相关专家介绍，这个标志表明成分是乙基麦芽酚。

【试题设计】乙基麦芽酚是食品添加剂，是一种肉香型多功能香剂，如苦味、腥味和骚味的驱逐剂，还能改善口感而且能延长食品的储存期。乙基麦芽酚被人食用后会损伤肝脏，还能致癌，其分子结构如图所示，下列说法正确的是（）

A．乙基麦芽酚的分子式为C7H7O3

B．1mol乙基麦芽酚最多能与2molH2发生加成反应

C．乙基麦芽酚发生取代、加成、氧化和还原反应

D．乙基麦芽酚的一种芳香族同分异构体能发生银镜反应

分析：乙基麦芽酚的分子式为C7H8O3，A错；

1 mol乙基麦芽酚含有2molC＝C、1molC＝O，总共可与3molH2发生加成反应，B错；乙基麦芽酚含有羟基，双键，能够发生酯化反应（属取代反应）、加成反应（与H2的加成反应也属于还原反应）、氧化反应，C对；乙基麦芽酚的芳香族同分异构体只能是苯环上含有两个羟基和1个－CH2OH（或CH3O－），因此不能发生银镜反应，D错。

答案：C

四、蒙牛“超标致癌物”事件

【新闻衔接】2011年12月24日，国家质检总局公布近期对全国液体乳产品进行抽检的结果公告，蒙牛乳业（眉山）有限公司生产的一批次产品被检出黄曲霉毒素M1超标140%，黄曲霉毒素M1为已知的致癌物，具有很强的致癌性。

【试题设计】黄曲霉毒素及其衍生物有20多种，在天然食物中以黄曲霉毒素B1最为多见，危害性也最强，而牛奶中检测超标的黄曲霉素M1是黄曲霉毒素B1的代谢产物。下列有关黄曲霉素M1的说法错误的是（）

A．黄曲霉素M1的分子式为C17H12O7

B．在一定条件下，黄曲霉素M1可以发生加聚反应

C．1mol黄曲霉素M1最多能与5molBr2发生加成反应

D．1mol黄曲霉素M1最多能与2molNaOH溶液反应

分析：根据黄曲霉素M1的结构式，可以推断分子式为C17H12O7，A对；黄曲霉素M1含有碳碳双键，一定条件下可以发生加聚反应，B对；1mol黄曲霉素含有2mol碳碳双键，最多与2molBr2发生加成反应，C错；1mol黄曲霉素M1含有1mol酚酯键，最多与2molNaOH溶液反应，D对。

答案：C

纵观近几年全国各省市高考试题，对有机化学基础的考查主要有Ⅰ卷选择题和Ⅱ卷非选择题两种形式，其中Ⅰ卷选择题一般是通过给定具体有机物，考查有机物结构的分析、有机物性质的定性或定量分析；Ⅱ卷非选择题一般是通过提供有机合成路线，综合考查有机物的结构、有机反应类型、有机反应书写及同分异构体等。

（作者单位：山东省高青一中）

责任编校李平安

12.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十二

省财政厅、吉林农业大学、省农科院畜牧分院、吉林大学实验动物中心、省畜牧兽医工作有关专家参加了会议。省畜牧业管理局副局长张国华出席会议并讲话。

国华副局长要求各地要高度重视“菜篮子”畜产品生产项目验收工作, 认真核实验收场户的基本情况, 做好验收前准备工作。他要求验收专家组要本着公平、公正原则, 遵守工作纪律, 认真履行职责。要严格按照检查验收标准认真审核、评估, 确保验收工作质量。

13.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十三

一、全年工作完成情况

（一）**项目：

1、***月底竣工验收完成，6月底顺利交房；

2、***玻璃幕墙队伍施工5月初进场，目前竖龙骨基本上完成；

3、**中5、6#保温开始施工完毕，面层真石漆施工，其余楼号内墙粉刷基本上完成，地暖施工完成30%，外墙保温施工开始；

4、**其中1、2#完成18层结构结构，3完成5层结构，5#完成9层结构；

5、**高层主体完成，别墅验收主体剩余两栋，外保温施工开始，内墙抹灰完成。

6、**高层主体完成12—18层，别墅17栋开挖完成，12栋出正负零结构。

（二）******项目：

1、2期外墙真石漆施工完成85%，准备公共部位装修完成70%；

2、3期228、229、232竣工验收5月底完成，6月底上房。

（三）***项目

1、***地块桩施工完成，1、9#楼地下室结构完成；

2、***地块清理完成南楼，地基基础清理完成。

（四）维修方面：

1、重点安排物业公司和项目部对地下室洞口封堵进行重点检查，避免地下室渗水；

（五）制度建设方面的措施和成绩

1、新招聘员工25名，将**项目部和**项目部进行了合理的重新分配，人员进行了重新分工，优化了组织结构。

2、严格执行员工工作计划制度并进行考核；加强了制度建设，实行了**公司工程质量进度安全考核办法等

3、从内部管理来看，每月进行工程管理部内部例会，加强沟通的同时增强了企业归属感，为新员工快速适应管理模式提供了条件。实行每周工程中层干部例会制度，统一管理思路，实行相关管理制度。

4、新规范了监理监督行为，对监理月报和安全月报进行了统一模式，实行每月总监（代表）例会制度。

二、存在的不足

1、**项目保温受消防60号文的影响对保温材料迟迟没有定下来，严重影响了工程进

度。

2、目前整个行业施工工人缺失严重，严重影响施工单位人员的组织和我们进度的落实。需要有一个解决的预案，否则对后期大面积开工和交房都将产生极大的影响。

3、施工单位的管理存在一些问题，个别施工单位在配合上有大的问题，造成一些指令无法及时实现。

三、其他部门协调的问题

目前生产条线还没有真正形成以工程建设为主的思想，部门之间扯皮的现象时有发生，相互推卸责任。工程提供的配合计划好多留于形式，还是按照老套路在工作，没有形成合力。

四、2012年计划

（1）竣工交房：明年的交房任务更加紧张。……………。交房任务重，时间紧张。

（2）新开工销售项目：****在3月上旬达到预售条件，5月份全部具备销售条件；*****打桩7月份完成9月份实现预售；*****在10月份实现预售；****

5、6公寓达到预售.（3）在建工程：******项目外立面完成，景观完成；*****主体封顶。

工程管理部

14.2011年设备安全管理年终总结 篇十四

2011年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2011年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极

协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。

4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。

5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

6、积极进行修旧利废，对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。

五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况

设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班

加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。

在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用（汽轮发电机）项目正在按要求施工，计划2012年初投入运行。

1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。

六、工作的不足。

在2011年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：

1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。

2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。

3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。

七、下一步打算

1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。

2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。

3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理

水平。

4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。

回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。

15.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十五

(一)本文基本研究假设。

假设1:盈利能力越强，现金股利支付水平越高。选择的变量:每股收益、净资产收益率。假设2:现金越充足，现金股利支付水平越高。选择的变量:每股经营现金流量。假设3:资产流动性越强，现金股利支付水平越高。选择的变量:速动比率。假设4:支付的股票股利水平越高，现金股利水平越低。选择的变量:每股股票股利。假设5:负债水平越高，现金股利支付水平越低。选择的变量:资产负债率。假设6:成长能力越强，现金股利支付水平越低。选择的变量:主营业务收入增长率。

(二)变量设计。

本文选择的自变量有:每股收益，净资产收益率、每股经营现金流量，速动比率，每股股票股利，资产负债率，主营业务收入增长率;因变量为每股现金股利。

二、样本的选取和经济模型的建立

(一)选取样本。

本文研究的样本为在上海证券交易所和深圳证券交易所公开发行A股的上市公司，利用相关数据库，对在上述两所上市的公司进行筛选。通过调整，最终确定样本数为426家，其中:(1)2011年每股收益指标为负数的上市公司被剔除;(2)ST、PT(连续三年亏损有退市风险而被特别处理或特别转让的公司)以及数据缺失的公司被剔除;(3)2011年年末未分配利润为负数的公司被剔除;(4)金融、保险类公司被剔除。在426家样本公司中，上海证券交易所占有173家，深圳证券交易所占有253家。

(二)建立经济模型。

代表盈利能力的变量有两个:每股收益、净资产收益率。由于前面所述每股收益和净资产收益率与现金股利支付率的相关性较强，因此本文分别采用EPS和ROE来建立多元回归模型。本文建立多元回归模型如下:

模型一:Y=β+β1X0+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6

模型二:Y=β+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6

其中β是回归方程的截距，β1、β2、β3、β4、β5、β6代表上述各变量与每股现金股利的相关系数。

三、回归分析

以下是本文运用Eviews软件对上市公司现金股利影响因素进行的实证研究。

本文运用多元线性回归方法对影响现金股利发放的相关因素进行了回归分析，结果如表1、表2。

数据来源:中国证监会指定信息披露网站巨潮资讯网

数据来源:中国证监会指定信息披露网站巨潮资讯网。

从表1和表2的得出，模型一的调整R2为0.638，说明被解释变量的变化中有63.8%的部分可以被本文中的解释变量解释，证明回归效果很好，此回归模型具有一定的统计学意义。

1.模型一和模型二都支持了“盈利能力越强，现金股利支付水平越高”这一假设。每股收益、净资产收益率的Z值都大于9,P值都为0，可见每股收益、净资产收益率与每股现金股利存在着显著正相关的关系。

2.通过模型一，每股经营现金流量与每股股利10%水平显著，模型二P值为0,1%水平显著，支持假设2。

3.对于假设3，模型一和模型二都是正相关，但P值都大于0.1，相关性不明显，所以资产流动性和现金股利之间的相关性不明显。

4.对于假设4，模型一和模型二相关系数均为负值，说明现金股利与股票股利呈负相关，但P值分别达到了0.81和0.73，说明相关性不明显。

5.对于假设5，模型一、模型二相关系数均为负值，P值分别为0.0203和0.0004，说明资产负债率与每股现金股利之间存在着显著地负相关关系。

6.对于假设6，模型一显示，主营业务收入增长率和现金股利相关系数为-0.00037，呈负相关关系，但P值为0.4335，相关性不明显，模型二与模型一结果相同。

四、实证分析的结论

本文运用实证分析，通过引用大量数据，重点研究了每股收益、净资产收益率、每股经营现金流量、速动比率、每股股票股利、资产负债率以及主营业务收入增长率6项变量对现金股利支付率的影响，从整个研究过程中得出了一些重要的结论。

1.模型一和模型二使得假设1得到验证:每股收益、净资产收益率的Z值都大于9,P值都等于0，说明2011年我国上市公司的现金股利支付率与每股收益、净资产收益率呈显著地正相关关系。假设1得到了验证。

2.现金越充足，现金股利支付率越高，与每股经营现金流量呈显著的正相关。上市公司在分配现金股利时还是本着“有钱多分，没钱少分或不分”的原则。假设2得到了验证。

3.数据显示现金股利支付率与速动比率呈正相关。公司的偿债能力越强，所受到的债务约束力越小，支付现金股利的能力也就越强。假设3得到验证。

4.从回归的结果来看，现金股利和股票股利的确呈负相关，但关系并不显著。这可能是由于从2001年证监会把派发现金股利作为再融资的条件以来，现金股利越来越多的受到青睐，上市公司于是不再考虑用股票股利代替现金股利。因此现金股利与股票股利的关系不显著。

5.模型显示现金股利支付率与资产负债率呈显著地负相关关系。公司负债程度越高，面临的还款压力越大，债务人提出的限制性条款越多，支付的现金股利也就越少。假设5得到验证。

6.现金股利与主营业务收入增长率的相关系数为-0.00013，呈负相关关系，但关系不大。企业成长能力强，表明下年对资金的需求旺盛，现金股利的支付水平会降低，但降低的比例不是很大。

摘要：本文采用实证数据,运用多变量回归方法等统计分析方法,以2011年上市公司公开公布的相关统计数据为样本,通过建立经济计量模型,对2011年我国上市公司现金股利分配政策的影响因素进行了实证分析,以期为我国上市公司制定合理有效的股利分配政策提供实证数据。

关键词：现金股利,2011年上市公司,现金股利政策

参考文献

[1].La-Porta,R,Lopez-de-silanes,F.shleifer,A.&Vishny,R.W.Agency problems and dividend policies around the world[J].Journal of finance,2000,54,(2):1～33

[2].李玲,李晓博.电力上市公司现金股利支付影响因素的实证研究[D].华北电力大学工商管理学院,2007,(zl):3～4

16.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十六

地产主要食用农产品基本情况：上海市现有蔬菜专业合作社344家，年出栏千头以上规模生猪养殖场249家，水产品养殖基地1 001个。地产蔬菜年上市供应351万吨，生猪出栏267万头，水产品供应量16.02万吨。

农产品定点批发情况：上海市规模农产品定点批发市场42个，年批发交易粮食、肉类、禽蛋、水产品、蔬菜、水果等各类食用农产品1 000万吨左右，占上海市消费总量80%。

食品进出口情况：2011年，上海口岸进口动植物源性食品、深加工食品、食品添加剂等共计99 723批、204.1万吨，价值65.21亿美元；本地生产企业共生产出口食品和食品添加剂20 273批、21.98万吨，价值7.7亿美元。其中进出口量占前三位的见表2。

食品抽检情况

食品安全风险监测情况

2011年共监测I类、Ⅱ类和Ⅲ类食品8 593件（不包括致病微生物和专项抽检），总体合格率为94.1%，较上年提高1.9%。其中I类样品数5 045件，监测199 342次，样品合格率为94.5%，较上年上升3.3%；Ⅱ类样品数2 702件，监测60 893次，样品合格率为93.1%，较上年下降1.0%；Ⅱ类样品数846，监测6703次，样品合格率为98.2%，与上年持平。三类食品监测合格率见图3、图4、图5。（有关食品种类内容请见本刊2011年11期第44页）

监测发现的主要问题：

1.水产品养殖、运输过程中使用违禁渔药；

2.熟食卤味和盒饭（桶饭）加工过程存在不符卫生要求的状况；

3.熟食卤味中滥用食品添加剂的现象偶有发生；

4.部分虾夷扇贝若食用前未去除肠腺，对人体具有一定的急性中毒风险；

5.蔬菜中超剂量、超范围使用农药的现象值得关注；

6.近来生猪产品养殖中已由“传统”的违法添加盐酸克伦特罗向替代品莱克多巴胺转变的迹象；

7.禽畜肉中检出金黄色葡萄球菌和沙门氏菌，非生食水产品中检出副溶血性弧菌，正常的食品烹调可以杀灭这两种病菌，对人体的健康风险在可控范围之内。

监督性抽检情况

监督性抽检是日常监管中的一项重要手段， 2011年上海市共监督抽检54 533件样品，合格率为90%，与上年基本持平。

从2011年食品抽检结果来看，目前上海市食品安全的危害因子主要来自以下几项：微生物污染54.8%、重金属污染2.2%、农药残留5.7%、兽药残留物7.5%、化学污染物0.9%、食品违法添加12.9%等。

从主要食用农产品抽检情况来看：地产农产品质量总体处于可控状态，质量安全保持较高水平，但市售农产品也存在一些危害因子，主要为蔬菜中的毒死蜱、氯氟氰菊酯等农药残留超标；水产品中五氯酚钠药残超标。

从生产加工环节抽样检验的情况看：不合格产品的主要质量问题为：1.微生物指标超标，主要涉及糕点、豆制品、食糖和瓶桶装饮用水；2.超范围使用食品添加剂，如酱腌菜中的甜蜜素和果酱中超范围使用诱惑红等；3.标签不合格，配料表中食品添加剂标注不规范、产品名称不能反映产品的真实属性。

从流通环节抽样检验的情况看：1.熟食卤味制品的安全状况需引起重视，食品销售过程中，时间、温度控制存在缺陷；2.违法使用食品添加剂的情况时有发生。

从餐饮环节抽检情况看：1.部分食品受致病微生物污染，夏、秋季节较为明显，如生食水产品和非发酵性豆制品中检出金黄色葡萄球菌，部分熟肉制品和社会盒饭检出致病菌；2.餐饮服务单位违法使用食品添加剂行为时有发生，如亚硝酸盐、色素、防腐剂等；3.食品原料中农（兽）药残留超标与违禁物质使用情况依然存在。

从进出口食品检验检疫情况看：进口食品不合格原因主要有食品中添加剂使用不符合我国标准、理化（含兽药残留）和微生物项目不合格、含有我国禁止入境的动物源性成分、进口保健食品未获得行政审批、检出未申报转基因成分等。

查处食品违法行为情况

案件查处情况

2011年上海市开展了餐厨废弃油脂从严监管整治以及乳品质量安全、食品非法添加和“瘦肉精”等共计10项专项整治。特别是公安部门会同相关部门开展的“亮剑”行动及“打四黑除四害”行动，加大了惩处力度。相关食品安全监管部门注销或吊销各类食品生产经营企业证照共计7 147张，食品安全行政处罚8 037起，罚没款金额5 648万元。上海市公安部门侦破危害食品安全的犯罪案件80起，共抓获犯罪嫌疑人180人。

从目前打击情况来看，食品安全违法犯罪案件主要呈现以下特点：1.涉案问题食品种类多。2011年破获销售假酒案件22起、假劣调味品案件7起，另外还有涉及假劣保健食品、食品添加剂、奶精、桶装饮用水、牛羊肉和病死猪肉等案件;2.制售假冒伪劣食品呈现产销一体化趋势，无证、无照违法生产经营比例较高。犯罪的主要人员80%以上为流动人员，其借用老乡、亲族关系，以制售假冒伪劣食品为谋生手段，形成地下工厂、黑窝点和非法销售渠道;3.犯罪分子由于利益驱动，制假手段由简单仿冒向以次充好转变。2006年以前，少数不法分子利用工业酒精勾兑假酒，但从目前的案件来看，犯罪团伙普遍采取利用香型相近或窖藏年份较小的低端酒勾兑假冒高端酒。

投诉举报受理情况

各监管部门认真办理食品安全投诉举报案件，共受理18 155件，办结17 625件，总体办结率达97%（其余正在办理中）。其中，上海市农业委员会受理54件，办结54件；上海市质量技术监督局受理1 417件，办结1 336件；上海市工商行政管理局受理13 007件，办结12 703件；上海市食品药品监督管理局受理3 677件，办结3 532件。

17.物业管理公司2011年安全生产工作总结 篇十七

质量安全管理处

个人工作总结

自8月18号进入公司以来，我在公司和部门领导的大力帮助和指导下，自身的技术专业知识和综合管理能力得到的一定的提高，对各项目的管理也取得了一些成效，同时也自身存在一些不足，至此辞旧迎新之时，现将2011项目工作总结如下：

在过去一年里，安全质量管理处对公司所有在建项目，开展了项目技术人员考核、远程控制管理办法、定期检查考核等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

一、安全、文明施工管理

作为质量安全管理处一员我始终坚持：“安全为天、质量第一”的管理方针，在公司的安排下定期对各项目安全检查，开展季度项目工程评比工作。同时协助各项目制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，要求各项目进场人员受教育率达到100%。

在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，要求各项目切实做到“活完场地清”的现场施工管理。经过公司及项目全体的人员的努力，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

通过巡检检查，安全主要存在以下几个方面：

（1）、施工用电：极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和一机一闸一箱一漏的基本要求，施工现场安全技术资料不够完整，施工日记不全，基地保护和重复基地保护不规范，线路架设不规范，宿舍用电混乱。

（2）、脚手架方面：部分脚手架搭设不符合《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置不足，无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢，外网破损现象严重。

（3）、机械方面：钢筋加工机械、木工加工机械无操作棚，钢筋、木工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）

（4）、安全防护剂安全文明方面：部分项目门卫管理制度差，现场不佩戴安全帽者较多，“三宝“四口”“五临边”防护不到位，场地硬化、材料堆放、垃圾清理方面还需进一步加强，员工宿舍卫生差。

（5）、安全管理方面：部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够，没有做 河南省九建工程有限公司

质量安全管理处

到管安全生产的必须管安全生产，特种作业人员持证上岗情况落实较差，现场安全管理人员安全基本知识缺乏。

二、质量施工管理

1.强化施工过程质量控制，提高工程质量

通过月度质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查，确保项目安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的内容、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”，通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。

2、加大工程质量巡查力度

依据工程质量检查管理制度，为保证各项目工程顺利开展，公司规定对各项目进行月或季度的巡查工作，保证公司内部项目每月进行一次或两次的全面检查；公司外联工程项目每月要进行一次全面检查，对每次检查所发现的质量问题，下发有限时整改通知单，并把整改结果报公司质量管理处，我部门负责跟踪落实和复查；对于存在有严重的质量隐患或出现的严重质量问题，我部门会会如实在公司内刊上给予通报批评，并给予一定的经济处罚。全年共进行项目质量检查总计84次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查，促进了施工现场质量管理工作的有序开展，较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。

5、逐步推进标准化施工进程。随着公司工程项目不断增加，标准化施工应提到日程上来，通过近两个月的努力，编写了《安全生产与文明施工标准化手册》，为现场安全防护和文明施工的具体操作统一了标准。一方面安全防护和安全生产初步得到保证，另一方面为公司做大做强打下基础。

5、强化质量人员施工意识

身为为技术员，在生产施工中，一定要严把质量关，严格按照图纸和国家规范进行施工。目前从检查中发现部分项目技术人员，管理松懈，质量意识淡薄，存在麻痹大意的现象。对于这种现象是对自己不负责，对工程不负责，对公司不负责；只有严 河南省九建工程有限公司

质量安全管理处

格要求自己，才能提高自身的技术水平和综合素质，干工程马虎不得必须从点滴做起，从每一个施工细节入手，做到合理、准确。在以后施工过程中为预防个别施工人员因麻痹思想而造成质量隐患，我将以“四不放过”确保工程质量，即施工中出现问题没有分析清楚不放过，纠正和预防措施没有落实不放过，责任人未处理不放过，有关人员未受教育不放过。技术员必须熟悉各施工工序，对重要施工部位要严格检查验收，做到处处有标准、事事遵规范。

6、提升项目的学习氛围

为进一步提升各项目的管理和技术水平，我部门组织开展了对项目的技能考试，考试的目的一是为了检测各项目管理人员对工程管理和技能的掌握程度，二是为了提高项目各施工人员施工、安全及综合管理素质，使大家养成良好的学习习惯，三是使项目人员充分认识到技术管理对项目管理的重要性。

就目前通过考试发现，项目技术管理水平还有很大的提升空间，这就要求我们项目主要领导引起重视，学习先进的管理方法和管理经验组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高项目管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。保证工程施工质量只有每个人员的技术管理水平得到了提高，才能使其发挥出良好的管理效用，使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。

通过巡检检查，质量主要存在以下几个方面：

（1）、现场质量管理意识不高。检查发现，凡在施工过程中所出现的问题大部分管理人员都早有所了解，而是没有认真对待，听之任之，以至于出现小问题集成大问题，这种情况相当普遍。例如：

A、个别梁钢筋搭接长度不够，搭接位置不对；电渣压力焊钢筋存在焊包不均、偏心的现象；部分柱钢筋搭接产度不够，加密区箍筋存在少筋的现象。

B、模板拼缝不严，剪力墙和柱垂直度误差大，轴线偏移，出现这样的原因主要：柱墙模板根部和顶部无限为措施，发生偏位后未及时纠正，造成累计误差；支模时，未拉水平、竖向通线，且无竖向总垂直度控制措施。

C、砼工程：部分混凝土表面观感质量较差，存在蜂窝麻面、胀模的现象，此类现象会对后期装饰工程增加很大的施工难度，主要原因模板拼接不严密、不牢固、振捣不密实，模板循环次数过多。

D、满堂架钢管架搭设间距过大，无扫地杆，此类现象存在严重的安全和质量隐患，河南省九建工程有限公司

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浇筑砼时可能致使梁板下垂，对于悬挑构件严重时可能导致塌落。出现的原因：对现场操作人员交底不认真，检查不力，发现问题后整改落实不到位。

E、主体施工时垂直度和轴线控制不严，造成主体垂直度误差超规范要求，这种现象一方面会增加后期装饰费用，另一方面加大了后期施工困难，误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当，复查不及时，没有认清出现轴线位移较大后果的严重性。

F、外墙保温板加固不牢，拼缝不严，外网搭接长度不够，这种现象对后期存在严重的安全和质量隐患，面砖或涂料施工后，可能造成保温板的脱落，后期维修费用较高。

（2）、交底流于形式，落实不到位。有的技术负责人技术交底不安图纸要求和实际需要做，而是下载一些没用的所谓技术交底，还有虽然交底了却没有严格按要求执行，结果可想而知。

（3）、责任心不强。检查发现，个别管理人员在现场就看不到问题所在，即使看到了也不去监督整改，致使问题严重，给公司造成一定损失。

二、2011年安全质量管理的不足

1、自身专业技术知识和综合管理水平还要进一步提高。

2、对项目的监管和落实还要加大管理力度，目前项目施工安全和质量意识还有待提高，个别项目得施工人员存在责任心不强，管理质量意识淡薄，对重要节点部位控制不严，存在一定的安全质量隐患。

3、对项目的复查和管理力度还需进一步提高，存在个别项目跟踪落实不到位，管理手腕力度不够大，为了工程项目的顺利施工和公司的健康发展，再以后的检查过程中，对出现的严重质量和安全隐患的部位，我会进一步加大教育和处罚力度。

三、2012年的展望

1、协助部门领导继续完善各项管理制度。在现有的基础上，对项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、周（月）计划及月总结制度、考核管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性。

2、继续抓好项目的管理工作。加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我一方面在提高自身技术和管理水平的同时，另一方面我会继续加大对项目的检查和管 河南省九建工程有限公司

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理力度，督促项目认真学习，提高各方面的综合管理水平。

3、严把质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。

4、进一步加大各项目的落实和考核力度。对于以后检查中发现的问题，要求各项目要及时落实整改，并把整改结果及时反馈；同时对各项目进一步加大考核力度，根据工程进度情况不定期对项目进行考核，督促项目认真做好各项技术管理工作。

5、协助部门领导完成质量管理手册

6、贯彻落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。

2012年，我们将在公司领导下，在全体员工齐心努力下，创造出公司的新局面，我有信心、有决心做好本职工作，为九建明天的辉煌做出我们应有的贡献。

质量安全管理处：陈康申