长沙市科技计划项目

长沙市科技计划项目（精选12篇）

1.长沙市科技计划项目 篇一

2012长沙市科技计划项目申报指南

为进一步做好科技计划项目申报工作，根据《长沙市科学技术发展“十二五”规划》（以下简称十二五规划）、《长沙市科技发展专项资金及科技计划项目管理办法》，结合我市经济、社会发展需求，特制定本计划项目申报指南。本指南是各级科技管理部门、项目申报单位、项目申报人、项目申报推荐单位组织申报2012长沙市科技计划项目的主要依据。

2012市科技计划遵循现有计划体系，按照重大专项、重点项目、一般项目、指导性项目四个层次进行申报立项。

一、基本原则

突出自主创新，注重科技型企业培育；突出成果转化，注重产学研金结合；突出支柱产业发展，注重战略性新兴产业培育；突出公开公正，注重顶层设计。

二、科技计划资金分类和科技计划专项设置与重点支持方向

2012长沙市科技计划共分八大类资金，设20个专项：

（一）创业富民资金

在该资金中设立科技领军人才创业资金专项、境外高端人才创业资金专项、学生创业资金专项和社会创业资金专项。落实《长沙市创业富民专项资金使用管理暂行办法》（长政办发〔2009〕21号）文件精神，主要支持以下几个方向：

1、科技领军人才创业资金专项：重点支持两院院士、长江学者、杰出青年科技人才等其它科技领军人才在长创办或领办科技企业、建设公共科技研发平台等。

2、境外高端人才创业资金专项：支持留学人员、境外高端人才来长开展科技创新创业，重点领域支持生物医药、新材料、电子信息、节能环保和现代农业等领域的科技创业项目。

3、学生创业资金专项：重点支持在读或毕业不足两年的学生（含博士后、博士生、硕士研究生以及本、专科生）在长沙注册公司，兴办实体，从事科技创业。

4、社会创业资金专项：支持其他社会各界科技人士在长沙注册公司，兴办实体，从事科技创业。

（二）中小企业发展资金

在该资金中设立科技成果孵化资金专项、中小企业科技创新资金专项。主要支持以下两个方向：

1、科技成果孵化资金专项：支持科技型中小企业自主围绕长沙经济、社会和科技事业的发展方向而开展的科技成果研发和成果孵化项目。重点支持“十二五”科技规划中明确的太阳能光伏、太阳能光热、新型储能材料、生物质能技术、半导体照明技术、有色金属材料关键技术、新型数控系统、轨道交通施工设备关键技术、新药创制、新型电子元器件、动漫、数字视讯、现代通信、现代农业及农产品深加工等技术开发。

2、中小企业科技创新资金专项：支持我市科技型中小企业向国家申报的科技型中小企业创新基金项目。申报市级中小企业创新资金项目的同时必须申报国家中小企业创新基金项目。具体支持方向以本国家科技部公布的《科技型中小企业创新基金申请须知》和《科技型中小企业创新基金若干重点项目指南》为准。

（三）培育战略性新兴产业科技支撑资金

设立培育战略性新兴产业科技支撑资金专项：支持我市确定的高端制造、新材料、新能源及节能环保、新能源汽车、生物、文化创意、信息网络七大战略性新兴产业科技项目。

（四）科技成果转化资金

在该资金中设立科技成果产业化资金专项、科技攻关资金专项、高新技术改造传统产业资金专项、引进国际先进适用技术资金专项。主要支持以下四个方向：

1、科技成果产业化资金专项：支持符合《长沙市科技成果转化技术指导目录》并经过中试后进入产业化的高新技术成果项目，特别是重点配套支持国家、省、各区县（市）、园区支持的重大科技项目。

2、科技攻关资金专项：主要支持围绕长沙支柱产业壮大、企业自主创新能力提升而开展的技术攻关项目，以解决我市产业技术发展中急需解决的共性技术、关键技术和核心技术。

3、高新技术改造传统产业资金专项：支持传统产业企业利用高新技术成果和先进适用技术改造生产工艺流程，提高生产技术、经济效益和管理水平。支持新农村建设科技示范项目和符合长沙实际的农业新品种新技术引进示范项目,重点支持现代农业特色产业科技示范基地项目（具体申报要求另行通知）。支持经长沙市科技局推荐申报并获得国家和省科技经费资助的重大高新技术改造传统产业项目。

4、引进国际先进适用技术资金专项：落实《长沙市引进国际先进适用技术三年行动计划（2009—2011年）》（长发〔2009〕16号）文件精神，支持我市企业引进有自主知识产权、成熟度高、市场空间大、带动作用强的国际先进适用技术。

（五）产学研合作资金

在该资金中设立产学研金合作资金专项和“科交会”对接项目资助资金专项。主要支持以下两个方向：

1、产学研金合作资金专项：支持以企业为项目实施主体，吸纳高校院所创新性的科技成果，进行成果转化和技术转移，促进科技资源与产业资本对接。重点支持经长沙市科技局推荐的获得国家、省重大科技项目支持的产学研金合作项目和产学研金合作机制好，由企业、高校院所和技术转移机构联合申报的项目。

2、“科交会”对接项目资助资金专项：支持在“科交会”上对接成功、实施成效明显的科技项目，确保签约项目落地，产生良好效果。

（六）社会发展科技支撑资金

在该资金中设立“两型社会”建设科技支撑资金专项、创新型城市建设资金专项、民生科技支撑资金专项和软科学资金专项，其中部分经费用于市级引进国外智力项目。主要支持以下四个方向：

1、“两型社会”建设科技支撑资金专项：支持我市围绕“两型社会”建设而开展的科技支撑项目，重点支持“十二五”科技规划中明确需研发的建筑节能关键技术集成示范与推广、节能与新能源汽车示范与推广、节能减排技术、污染治理技术、循环经济关键技术开发与示范、机动车污染控制技术研究等项目。支持经长沙市科技局推荐申报并获得国家和省科技经费资助的重大“两型社会”建设项目。

2、创新型城市建设资金专项：支持围绕我市创建国家创新型试点城市而开展的一系列科技创新工作，主要是创新型单位创建和创新型城市建设的示范性科技项目。

3、民生科技支撑资金专项：支持直接关系到解决民生、服务民生、提高人民群众生活质量等与民生工程相关的科技项目。重点支持“十二五”科技规划中明确需研发的城市规划设计、城市道路交通环境改善、社区管理水平和生活质量提高、公共安全、重大疾病防治、食品安全关键技术、新型医疗技术、公共卫生技术研究与推广等领域以及支持市民科学素养提高的项目。支持经长沙市科技局推荐申报并获得国家和省科技经费资助的重大民生科技项目。

4、软科学资金专项：重点支持围绕“两型社会”、创新型城市建设、社会民生发展等领域的重点、热点和难点问题开展的软科学研究项目。原则上，近3年内已支持立项的软课题不重复立项。

（七）科技平台建设资金

在该资金中设立科技发展公共平台建设资金专项和国家、省重大科技平台配套资助资金专项。主要支持以下两个方向：

1、科技发展公共平台建设资金专项：支持“十二五”科技规划中明确的动漫技术中心、信息咨询中心、传媒资讯中心、数字资源中心、国家超级计算长沙中心、物联网、长沙科技网、长沙科技成果转化网、科技成果库和项目库建设；重点支持攻克长沙产业发展的重大关键、共性技术方面具有示范带动作用的中试平台；重点支持围绕汽车及零部件、交通、电子信息、新材料、烟花、农产品等产业的工程技术研究中心建设；鼓励企业与高校、科研院所围绕长沙优势产业和新兴产业建立产业技术联盟；鼓励建立专业技术型创业中心或成果转化中试基地、专业园区或特色产业基地；办好中国（长沙）科技成果转化交易会。

2、国家、省级重大科技平台配套资助资金专项：支持经长沙市科技局推荐申报并获得国家和省科技经费资助的重大科技平台项目。

（八）产业投资资金

设立产业投资资金专项，根据《湖南省财政支持产业发展专项资金股权投资管理办法》(湘财企[2011]14号)文件要求,主要用于:支持科技风险投资项目;支持科技天使资金项目；支持重大科技成果产业化项目。

三、优先支持、限定支持或不予支持的类别

（一）优先支持的类别

1、推进“创新型城市”建设的重点科技项目；

2、引进国外先进适用技术的项目；

3、与市委、市政府明确的重点工程相关的科技项目；

4、战略性新兴产业核心技术攻关项目；

5、高校、科研院所和企业联合申报的项目；

6、“十二五”科技规划中明确的重点支持方向和项目；

7、“科交会”签约实施效果好的成果转化项目；

8、经长沙市科技局推荐或备案获得国家和省科技经费资助的各类重大科技项目。

（二）限定支持或不予支持的类别

1、同一单位一年内原则上只能立项支持一个项目；

2、已承担市级科技计划项目单位，立项项目到期而未验收或结题之前原则上不接受该项目单位、项目承担人申报的新项目；

3、同一单位已立项项目在未取得重大进展时不接受同一项目申报；

4、五年内，企业已获得三次（含三次）以上科技资金支持仍未能获得高新技术企业认证的，原则上不接受该企业新的项目申报；

5、申报单位信誉档案中有不良记录的，不接受其项目申报；

6、上市级立项支持的重大专项和支持力度较大的重点项目要求有关单位配套而没有配套支持或配套不到位的项目，对该承担单位申报的新项目，将不予支持或减小支持力度。

四、申报条件、程序和有关要求

2012所有拟申报项目应符合以下申报条件，遵循下述申报程序：

（一）申报条件

1、申报单位是在长沙地区注册、具有独立法人资格的企事业单位、社会团体；

2、申报单位主要从事高新技术和先进适用技术的研究、开发和服务业务，有较强的研究开发和成果转化能力；

3、申报单位是成果的直接研制者、知识产权拥有者或实施主体；

4、申报单位有健全的财务管理机构、严格的财务管理制度和合格的财务管理人员；

5、申报单位是投融资机构的必须投资高新技术项目；

6、项目负责人应熟悉本领域国内外科技和市场发展动态，具有本领域工作经验，是实际主持研究工作的科技人员；

7、申报项目应符合国家产业和科技政策，技术含量高，创新性强，技术处于国内先进水平或以上；

8、申报项目具有可以预期的应用前景和经济效益、社会效益、环境效益，并在长沙应用和产业化；

9、申报项目应符合本指南中规定的“专项设置和重点方向”。

（二）申报程序

1、重大专项申报的程序。重大专项是由市科技主管部门根据“十二五”科技规划和产业发展需要，通过顶层设计和专家论证等程序后对社会公开发布征集承担单位，相关要求参见《长沙市科技重大专项暂行管理办法》，具体申报另行通知。

2、申报重点、一般项目和指导项目的单位先在长沙科技网上（）注册后，按照申报项目所属的计划类别，填报《长沙市科技计划项目申报书》（以下简称《申报书》）。申报重点项目还需填写《长沙市科技计划项目可行性研究报告》（以下简称《可行性报告》）。

2、从长沙科技网上下载PDF格式申报内容，按A4纸张尺寸打印项目《申报书》和《可行性报告》，连同“长沙市科技计划管理系统”指明的有关附件材料的纸质文档共3套，报送至相关推荐部门。

3、各推荐部门在申报时段内对收到的项目进行筛选，签署推荐意见，并将入选项目在长沙科技网上的“长沙市科技计划管理系统”中确认推荐。同时将所推荐项目的纸质材料一次性报送到长沙科技成果转化服务中心企业与项目服务科，无推荐单位的项目申报原则上不直接受理。原有推荐单位用户名和密码不变，需新增的推荐单位以书面形式（指定管理人员姓名、手机号、加盖公章）向长沙市科技局申请后确定用户名和密码。

（三）有关要求

1、对项目申报单位或个人提供的附件材料要求

见《长沙市科技发展专项资金及科技计划项目管理办法》第十二条，申报重大专项、重点项目提供第十二条中的（一）、（二）、（三）项，申报一般项目提供第十二条中的（一）、（三）项，申报指导性项目提供第十四条中的（一）项。

2、对项目推荐单位的要求

⑴科技计划项目的推荐单位为各区县（市）、市直部门、纳入市政府目标考核的科技园区、高校和科研院所的科技管理部门及其它经认可的机构。项目推荐单位应对其所推荐的单位和项目持科学审慎态度，严格把关，所推荐项目立项后应对该项目的后续管理负责，对该项目的绩效评价和验收负连带责任，否则，将取消其推荐资格，并予以通报； ⑵各区县（市）、园区和有关高校、科研院所对推荐获立项支持的重大专项和重点项目要承诺进行一定比例的配套支持。

3、其它要求

⑴项目申报不设时间段，项目申报资料在一个内有效，推荐部门每个季度推荐一次；

⑵指导性项目由市科技局相关处室初审后报市科技局局务会审定； ⑶建立项目申报“信誉制”，凡有下列情形之一者，将载入信誉档案，并影响其新的立项：

1）已承担市级科技项目，在项目执行过程中，没有按要求提供《长沙市科技计划项目实施情况表》及其它违反计划合同要求事项或对项目主管部门和市科技局相关工作不支持不配合的单位或个人；

2）已承担国家、省和市级科技计划项目，执行情况不好造成不良影响的单位和个人；

3）项目申报材料有虚假、或有其它不良信誉纪录的单位和个人；

4）对推荐项目不负责，对立项项目后续管理不善、绩效评价差的项目推荐单位。

4、咨询方式

⑴长沙科技成果转化服务中心企业与项目服务科负责项目受理及咨询。地址：长沙高新区火炬城M7—1栋C4金鑫大厦4楼（银盆南路预制场），电话：88612506、88612508。

⑵长沙市科技局发展计划处负责解释。

地址：长沙市政府大楼11楼，电话：88666169。⑶长沙市科技局监察室负责受理投诉。

地址：长沙市政府大楼11楼，电话：88668071

2.长沙市科技计划项目 篇二

学校以“启迪生命智慧, 为成长奠基”为目标, 贯彻“求真、务实、创新”的理念, 全方位开展创新教育活动, 逐渐走出了一条卓有成效的教育新路。多年来得到各级领导的关注与大力支持, 获得了全国创新教育先进单位、全国语言文字示范校、全国写字教育实验学校、湖南省创新教育基地示范校、长沙市创新型学校、长沙市校本研训示范校、长沙市首批知识产权教育示范校、雨花区教师业务培训先进单位等多项荣誉称号。

学校健全组织制度, 培养优良队伍, 为学校科创教育注入了理性和秩序, 保障科学创新教育活动的全面开展, “枫”生水起。同时, 营造科创氛围, 丰富校园文化, 为启迪智慧注入活力, 让学生在耳濡目染中得到教育, 使创新精神如春“枫”化雨般浸润师生心灵深处。通过“枫”富多彩的特色活动, 充分挖掘了学生生命潜能, 启迪学生生命智慧, 为提升其实践能力和创新精神等素养注入了强大的能量。校

近年来, 学生参加各种大型比赛或活动, 如青少年科技创新大赛、中国科技成果转化交易会、宋庆龄少年儿童发明大赛、全国劳技作品创新大赛、DI创意思维大赛等, 屡获殊荣:有百余项小发明、小论文、科幻画作品获国家、省、市、区级奖励;二十余篇科学小论文在各级各类杂志中发表;孩子们的优秀表现也多次获得各家媒体的关注报道;更有三位学生分别获得首届、第二届、第三届长沙市市长创新奖!这些荣誉给了全体师生莫大的激励和鼓舞, 大家在科技活动中体验着快乐, 热爱着生活, 发展着生命, 阔步迈向“枫”光无限的美好未来!

3.长沙市科技计划项目 篇三

冷慕·特兰谢先生在基地管委会主任张贺文的陪同下先后参观了基地展厅、科创中心、动物实验中心,听取了关于长沙国家生物产业基地生物科技技术方面的相关汇报,双方特别对动物实验中心、流感疫苗项目、医疗器械三大合作领域进行了详细的沟通与交流,并达成了初步意向:实验动物中心项目方面,采取多种合作形式,将动物中心某一区域交由古方运营管理;古方将研究项目在动物中心进行,我方可以此向政府获得资金,支持古方项目;古方也可委派技术人员参与动物中心的管理,我方将负责其费用。疫苗项目方面,古巴在疫苗方面技术领先,我方希望能将古巴成熟的技术,或在中国没有面世的产品通过共同建设的这个平台转化。共建中古生物技术合作中心方面,吸引一批古巴的项目在这里转化,一批古巴科学家在这里工作。冷慕·特兰谢先生表示,虽然是第一次来长沙国家生物产业基地,但对基地在生物高科技领域方面的成就非常佩服,并对双方的合作充满信心。

11月份,基地将组成代表团对古巴进行回访和相关协议的签订活动。

据了解,2004年11月胡锦涛总书记与古巴卡斯特罗主席签署了《中古生物技术领域合作备忘录》。作为国家生物产业基地,国家发改委已推荐包括长沙、长春、北京等地醫药园作为落实《备忘录》精神的主要实施单位。2006年以来,长沙国家生物产业基地已多次组织基地企业与古方进行生物技术对接活动,并组建了与古方进行合作的工作组,积极与古巴驻华使馆、生物技术及科技部等相关负责人进行了6轮深入会谈。

4.长沙市科技计划项目 篇四

长沙市青少年科技教育工作先进个人和先进集体

名

单

1、先进个人（172人）

朱建军 刘国华 白雪松 盛冬梅 吴 治 毛世锋 陈凯兵 康 龙 王献国 丁 群肖宗文 周战刚 奉 鹄 汪伟民 彭 令焦光国 谢延昭 谢志强 黄喜阳 陈爱明胡秋建 张 航 喻卫华 刘章平邹奇志曾强勋 易跃红 廖亚南 杨红军 廖剑强 贺赛男 秦有才 文湘波 李爱武 吴 坚 胡国强 胡光上 梁智敏 黄爱东 兰 杰 罗 艳 黄双辉 范林武 金锋镝 胡学武刘平寻庭朴 高余良 刘志辉 雷金勋钟 文 陈享华 甘茂成 阳 普 陈自力 胡 勇 陈义华 朱美香 王 茜 徐 科钟裕容 李尤清 蒋绍旺 文 龙 严标飞马学品 李科良 谢汉伟 程建红 王 清 张红霞 丁桔祥 邹智雄 魏小平蔡平华 郭应兵 李学华 李跃辉 陆 军 彭石泉 曹晓敏刘岳峰 肖 放谢朝文刘柱中姜冬涯张 辉赖 辨冷 安陈 辉罗培基罗明强孙传贵龙海清段树培唐 戈谭艳红赵 亮汤炎军卢谊峰刘 勇吴远远龚 竞张 品汪花菊赵海洋罗鹏飞邓立新谭 云吴杰伟高逸湘王开武

肖 超 谢雄伟 张成林 严爱艳 汤旭辉 王晓岸 罗 晓 杜征兵 刘 喜 何可利 李忠良 杜志灵 常 成 陈 甦 唐金龙 彭其进 匡继美 何天利 陈寿玲 余 献 谢 灿 胡天桥 李旭芝 刘 杜 刘 金 欧小忠 王春燕 王 栋 谢瑞明 张佳亿 张瑞明 钟 斌 黄 鹏 姚宇德 戴 鹏 邹文博 扶明放 周国辉 杨 玺 尹淑芳 刘开颜 黄 维 唐 明 何 鑫 袁昭衍 毛亚萍 唐 钧 高新锋 戴 俏 蒋娅娟 陶 飞 罗爱斌 刘新芝 刘红艳 杨明辉 朱世民 童爱华 向 慧 张 萍 卢国义

2、、先进集体（52个）

长沙市少年宫 天心区教育局 天心区教师进修学校

天心区沙湖桥小学 天心区碧湘街小学 天心区青园小学 天心区赤岭路学校 中南大学附属铁道小学 宁乡县金海实验小学 宁乡县玉潭镇实验小学 宁乡县城郊乡中心小学 宁乡县第四高级中学

宁乡县双江口中学 宁乡县城北中学 宁乡县教育局 宁乡县第十三高级中学 芙蓉区马坡岭小学 芙蓉区长郡芙蓉中学 芙蓉区少年宫

浏阳市青少年科技教育协会 浏阳市集里禧和小学

浏阳市田家炳中学 浏阳市浏阳河中学 浏阳市三中 浏阳市柏加中学 浏阳市双狮坪中学 湖南师大附中 长沙市实验中学 湖南长沙同升湖实验学校

长沙市雷锋学校 湖南大学附属中学 长沙市雅礼中学 长沙市南雅中学 望城区乌山镇中心学校 岳麓区少年宫 岳麓区望月湖一小 岳麓区高新博才寄宿学校 长沙县教育局 长沙县黄龙小学 长沙县黄兴中学 长沙县榔梨镇大元中心小学 湖南一师二附小

5.长沙市科技计划项目 篇五

长沙镁镁科技有限公司成立于2006年3月，系外商独资企业，位于湖南省长沙星沙经济技术开发区。公司投资总额7000万美元，占地面积214亩，总建筑面积8.8万平方米。母公司是一家高度国际化的大财团企业，在世界各主要经济区喻，如洛杉矶，纽约，上海，香港，台北经营着不同的产业如食品，娱乐设施，房地产，超市，蓄电池，金融贸易各经济实体。其中，长沙镁镁科技有限公司与美美电池有限公司专业生产和研发各式阀控式铅酸蓄电池以及各式牵引蓄电池。广泛应用于通讯设备，电力工业，不间断电源UPS系统，铁路系统，应急灯，警报系统，医疗设备，电动玩具，电动车，车辆启动，动力牵引以及风能，太阳能等新能源领域。其中用于电信领域的CRLA电池产品主要有10个系列如BP，MPL，BPL,MSB以及FTB等系列，用于牵引蓄电池的主要产品有DIN（欧洲标准），BS（英国标准）两大系列。

现由于公司业务增长，人员迅速增加，为提高公司生产的管理水平，现拟对外从各大中专院校选拔一批刚刚走出校园，有能力有抱负的大学生充实到我们的管理队伍中，特面向全国招聘顶岗实习及储备干部50名。

要求专业：

电气工程及其自动化

自动化

机械设计制造及其自动化

机械电子工程

化学工程与工艺

应用化学

高分子材料与工程

人力资源管理

注：其他专业也可应聘，以上专业最好。

待遇：1.公司包食宿，顶岗实习期间工资为1800---2000元

2.住宿为大学生公寓式宿舍，一般住4-5人，公司宿舍有电影院、网吧、篮球场、免费的台球室和乒乓球室

3、关于晋升的问题，明年3月份参加考试作为，加工资和晋级的标准。

注：我公司的储备干部都是从基层培养，要对公司生产的各个岗位和环节了解和熟练，认同我公司企业文化以及储备干部培养模式。

2012年4月份转为储备干部后待遇：

底薪：基本底薪为1380元/月

学历津贴：大专300元每月，本科450元每月，研究生加750元每月。

生活津贴：70元/月

全勤：30元/月

工龄工资：入职半年30元/月，入职1年60元/月，入职2年90元/月

加班费：周一至周五8小时以外按加班计算，每小时8.79元，周六，周日每小时11.72元，法定节假日加班每小时17.59元

夜班津贴：小夜班每小时补贴2元，大夜班每小时补贴4元

每年有4个月高温津贴2-10元/天

6.长沙市科技计划项目 篇六

什么是620面谈?所有学校都考?

620面谈官方教/委规定的各初中可进行招生的日子，一般统一招生会在620面谈开展，但由于620之前部分重庆原直属初中已完成招生，故620不是全部原直属校初中都会考!已完成招生的学校或会在当天进行分班测试，或会进行缴费发通知书!

如何参加620面谈?

家长们应首先明确，620是自己带着孩子去心仪的目标校参考(身份证和文具别忘带了)，前提是这学校有620.往年YC/BS/BZ的初中校区会有620.

参加620面谈的方式有几种?

(1)4月-6月期间家长若往学校投递过简历，届时学校会筛选一部分成绩较好的孩子通知参加620。

(2)6月初各校会出报考620通知，一般会有报名方法。故届时请家长们关注家长帮论坛APP和社群!

(3)有少部分学校当天去持身份证即可参考!

想参加几家620可以吗?

一般来说参加一场时间肯定是充裕的，如果跑的过来也可以参加两所学校的620，但在一天内跑3个学校参加620估计特别吃力。

要注意的是，有些学校不止620一天面谈，还会在621或622进行面谈，待家长帮上更新620面谈动态!

长沙市派位计划情况派位计划情况

20，全市一共15所民办初中参与派位，3所子弟学校参与派位(中南二附的子弟计划已经完成派位计划，所以无派位指标)，全市民办子弟学校派位计划一共4003人。

15所民办学校中，与公办学校合作办学的民办学校有13所，这些学校大多是由长沙名校集团进行托管，由集团派了管理和师资，派位计划为招生计划总数的50%，其中郡德实验学校为今年新办的一所民办学校，与长郡合作，走的是精英化小班路线，每个班不到30人。

7.长沙市科技计划项目 篇七

随着我国社会经济的发展, 我国产业结构不断调整, 工业技术水平不断提高。城市工业化进程使城市的产业发展出现集群的大趋势。多种产业聚集形成的产业园, 逐渐成为城市经济发展的重要推动力。以科技产业为主要特征的科技产业园, 成为地方城市经济社会发展的新亮点和重要节点。本文基于SWOT研究法, 分析岳麓产业科技园的优势条件和不利因素, 以及发展的机遇和所面临的挑战, 对岳麓区内唯一一个综合性的产业园区进行综合评价。

1 岳麓科技产业园的SWOT分析

1.1 科技产业园优势因素分析 (Strength)

科教人才优势长沙岳麓区是湖南省的人才聚集地和科教创新高地。区域内有多所高校以及省级、国家级科研机构。大批在读大学生、研究生、博士生以及多所博士点和博士后流动站, 在区内形成了院士、教授等创新群体。借助岳麓区的科教优势, 将岳麓科技产业园发展为岳麓大学城的孵化器和产业化基地。

区位交通优势长沙是我国南方重要的中心城市和交通枢纽, 社会经济发达, 对外联系频繁, 铁路、公路、水运、航空条件较为优越, 这为园区的对外开放和产业升级创造了良好条件。园区位于长株潭城市群核心地带, 有多条高速公路通过, 学士大道等干道也已经建成, 在规划建设中的长沙地铁中3号和9号线在园区内贯穿而过。

政策优势一是先行先试的政策优势。2007年, 长株潭获批全国“两型”综合配套改革实验区。2008年, 长沙市提出大河西发展战略, 岳麓区成为“两型社会”建设的前沿阵地, 岳麓科技产业园作为先导区的核心区和起步区, 在用地、产业、融资等方面享有一定优惠。二是岳麓区提供的优惠政策。岳麓区高度重视园区建设, 拟将园区建设成国家级科技成果转化基地, 相继出台了《岳麓区促进产业发展的若干规定》、《关于促进现代服务业发展的若干规定》等文件, 为园区发展提供了政策保障。三是相对优惠的入园政策优势。园区先后出台了一系列优惠政策和办法, 如园区内高新技术企业从被认定之日起, 减按15%的税率征收企业所得税;出口产品产值达到当年总产值的70%以上的, 减按10%的税率征收企业所得税等。

生态优势长沙岳麓科技产业园位于岳麓区含浦镇, 北临岳麓山风景名胜区, 区内丘陵、岗地、盆地、平原相间分布, 靳江河、赤江穿境而过, 拥有玉华、古莲塘、二塘冲、烟湖塘等水库和观音山、象山等山体, 林木葱郁, 风光秀丽, 环境宜人。园区森林覆盖率达52%, 是长沙市的“绿肺”和国家级生态示范区。全年大气质量优良率达70%, 优于国家二级标准;水域面积9平方公里, 大部分达到国家二类标准。这些都为园区发展营造了良好的生态基础。

综合成本优势与相关城市比较, 长沙拥有较为低廉的综合生产成本, 其基本电价、工业用水价格、标准厂房建设成本、人力成本等均比较低, 为园区发展提供了良好的投资条件。岳麓科技产业园地处长沙市郊, 土地、劳动力等方面的优势更加突出。

1.2 科技产业园劣势因素分析 (Weakness)

1.2.1 科技成果转换率低, 资金短缺问题突出

尽管岳麓区科技实力雄厚, 但本园区的经济增长仍以投资拉动为主, 科教人才优势未充分发挥, 科研成果就地转化率低, 直接影响园区的发展层次和经济效益。

园区建设全面展开, 需要大量资金投入, 但岳麓区财力不足, 国家和市级扶持力度的欠缺, 制约了园区基础设施和公共服务建设, 并影响到园区的产业发展。园区企业建设资金存在“瓶颈”, 不少企业在发展中难以得到商业银行的信贷资金支持, 直接阻碍园区和企业的发展壮大。

1.2.2 管理体制混乱, 征地用地困难

现行的管理体制机制与园区发展不相适应, 各级政府赋予园区管委会的管理权限有限, 责权不统一, 使许多工作不能得到很好地落实, 妨碍了园区投资环境的改善和办事效率的提高。

园区中的规划拓展新区多为农村地区, 征地中牵涉到转变用地性质、土地补偿、失地农民安置等问题, 受土地利用总体规划的控制和基本农田保护等的制约, 征用工作困难重重。另外, 征地成本日益高昂, 部分地区农用地转用难以获得审批等问题突出, 失地农民安置等问题也亟需解决。

1.2.3 产业层次偏低, 基础设施薄弱

园区产业以房地产为主, 家纺、建材等占有较大比重, 科技孵化、先进制造、现代服务等企业不多, 产业整体层次偏低, 区域特色亦不明显, 缺少现代化的大型龙头企业。

园区缺乏合理的功能分区, 项目布局相对分散, 工业区对生活区造成干扰。靠近学士收费站的地域交通运输便利, 但多数地方基础设施和产业配套能力较差, 亟待加强集约集群发展。

园区规划拓展新区除一期开发建设的8.7平方公里外, 大部分区域基础设施薄弱, 公共配套不足, 在给排水、供电、道路、天然气、金融等方面亟待加强。

1.2.4 两型发展更高要求和周边园区挑战

岳麓科技园作为长株潭“两型”建设的先行先试区域, 园区产业发展面临着节能减排、绿色环保、生态建设等方面的约束, “两型”发展的高要求为园区设置了较高的项目准入门槛, 园区的发展面临着较大的压力。

岳麓科技产业园周边园区甚多, 包括长沙的“两区九园”、湘潭的九华工业园等。这些园区行政级别高, 综合实力强, 产业集群已经形成。在这些园区的发展势头下, 岳麓科技园的发展面临着巨大的挑战1.3科技产业园机会因素分析 (Opportunity)

随着国际产业转移趋势的变化, 我国中西部地区对FDI (对外直接投资) 的吸引力不断加大, 外资向中西部地区梯度转移趋势日益明显。与东部地区几近饱和的经济发展状态相比, 长沙岳麓科技产业园地处湖南省的经济核心, 且仍处于产业发展的初级阶段, 无论是发展空间还是消费市场等方面都具有极大的发展潜力, 能有效地吸引向中部地区转移的国际产业, 提高园区产业实力。

以新兴工业、服务业等产业为战略支撑的产业发展, 将引发湖南省经济发展的新一轮建设热潮。作为长沙市城镇化建设的重点区域, 长沙岳麓科技产业园能充分利用其临近市区的地理条件, 大力发展满足市民消费和产业需求的现代服务业, 积极培育新能源、新材料和文化创意等战略性新兴产业, 通过高新产业的集约化发展, 摆脱第二产业发展落后的困境。

长株潭“两型社会”的建设, 促使三市规划对接、资源共享和一体化建设, 为园区的发展提供了更加广阔的空间。作为长株潭“两型”试验区的组成部分, 岳麓科技产业园享有一定的先行先试的权利, 具有较大的创新空间。按照“两型”注重集约高效和环境保护要求, 岳麓科技园具有后发优势, 也有利于园区内结构调整和产业升级。

长沙岳麓科技产业园靠近岳麓山大学城和岳麓山风景名胜区, 距离长沙市中心城区比较近, 具备优越的生态环境、区位条件和科技优势, 可建设成高品质的以科技转化、先进制造和生态人居为主导的新型园区。园区广阔的发展空间, 能够承接大批科技孵化和产业转移项目, 发展生态旅游和观光农业, 构建“两型”产业体系, 成为长沙市推进新型工业化和新型城市化的典型示范区域。园区交通区位优势为商贸流通和现代物流业的发展提供了基础。

长沙市提出以自主创新为核心, 建设国家创新型城市的战略方针, 也为园区带来了创新发展的重大机遇。由于长沙市二环线以内开发容量趋于饱和, “十二五”期间长沙市将重点发展中心区外围的新城区, 岳麓园区将迎来加速开发、扩容提质的新时期。

大河西先导区以电子信息、先进制造、新材料、文化创意、现代服务等为主导产业, 大河西先导区的发规模开发建设, 有利于园区的加速发展和产业升级, 促使岳麓科技产业园成为新的投资热点, 吸引重大项目相继进驻。

1.4 科技产业园挑战因素分析 (Threat)

“十二五”期间, 长沙市明确提出, 防止盲目承接沿海低端产业转移, 避免土地需求急剧扩张, 促进科技创新, 走“两型”发展道路。因此, 选择符合岳麓园区发展要求的项目, 培育高效益的产业链、产业集群和产业基地, 将是面临的一大挑战。目前, 产业园产业档次偏低, 资源能源消耗较多, 需要大力推进新型工业化, 尤其是科技成果转化。园区下一步建设需要大力投入, 改善投资环境、大力招商引资显然是当务之急。

岳麓园区虽拥有良好的生态环境, 但近年对当地山体水体造成一定破坏, 一部分区域出现水土流失, 亟待展开生态恢复。园区地处长沙市西南城乡结合部, 如何打破城乡界限, 消除二元结构, 推进产业融合, 破解“三农”难题, 也是一项挑战。

长株潭地区的加速发展, 当地开发区和工业园的相继崛起, 为园区发展带来空前的竞争和挑战。大量的土地征用和房屋拆迁, 是新一轮的开发工作困难重重。

2 长沙岳麓科技产业园的综合评价

通过对岳麓科技产业园区的SWOT分析可见, 长沙岳麓科技产业园作为岳麓区唯一的综合型产业园区, 具有依托岳麓山大学城、区位条件优越、交通运输便利、生态环境良好、发展空间较大等优势, 但也面临着科技成果转化低、建设资金欠缺、管理体制不顺、征地用地困难, 缺乏龙头企业、空间布局不合理等问题。在长沙市、岳麓区和大河西先导区规划发展的框架下, 岳麓科技产业园应该依靠自身优势和发展机遇, 发展成为国家级科技成果转化基地, 形成以科技孵化、先进制造等战略性新兴产业为主导, 以电子信息、医药、新材料、新能源、节能环保等产业为储备, 以生态型房产、休闲会议、老年疗养等产业为配套的高水平的“两型”综合开发区, 同时成为长沙市生态宜居的新城区, 新型工业化示范区。

参考文献

[1]彭华园.柳州高新技术产业开发区产业空间布局研究[D].上海:上海交通大学, 2010.

[2]孙万松.高新区自主创新与核心竞争力[M].北京:中国经济出版社, 2006, 7.

8.长沙市科技计划项目 篇八

义务结对帮教长期免费辅导

协 议 书

甲方：长沙市新青年志愿者李老师。

乙方：家长_________学生_______。

甲方义务：长沙市新青年志愿者推出“义务结对帮教，长期免费辅导”100名小学、初中、高中学生“火炬”行动计划：

1、义务结对帮教免费辅导时间：每周星期一到星期五晚上（周末视情况而定）；

2、义务结对帮教免费辅导内容：各科学法指导；疑难解析；心理疏导；才艺点津。联系人与联系电话：李老师******

乙方义务：学生家长向老师详细提供孩子的学习、行为习惯、心理状况、兴趣爱好等方面的信息以及辅导场所；学生应尊敬老师、用心接受帮教。

家长电话____________________

家庭地址____________________

甲方签名：长沙市新青年志愿者李老师

乙方签名：家长_________学生_______

9.长沙市科技计划项目 篇九

计划>的通知

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长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市引进储备万名优秀青年

人才工作计划》的通知

各区县(市)党委和人民政府，市直机关各单位：

《长沙市引进储备万名优秀青年人才工作计划》已经市委、市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中共长沙市委办公厅长沙市人民政府办公厅

2009年5月31日

长沙市引进储备万名优秀青年人才工作计划

引进和储备优秀青年人才，是加快转变发展方式的现实选择，是提升整体竞争优势的战略举措，是改革人才队伍结构的有效途径，也是充分激发创造活力的内在要求。为大力实施“人才强市”战略，推动长沙又好又快、率先发展，现就引进储备万名优秀青年人才，集聚提升竞争发展优势，制定本工作计划。

一、总体目标

着眼集聚人才、发挥作用、创造效益、提升优势，从战略和全局的高度，力争从今年起三年内，面向国内“211工程”尤其“985工程”重点大学，特别是整体实力雄厚的综合性大学和专业特色鲜明的多学科型大学，引进和储备应届毕业的博士生、硕士生和优秀本科生10000名，其中，党政人才3000人，专业技术人才4000人，企业（事业）经营管理人才3000人，使长沙成为现代化人才集聚中心和创业基地。

2009年力争引进和储备优秀青年人才3000人，其中党政人才1000人，专业技术人才1200人，企业（事业）经营管理人才800人。

2010年力争引进和储备优秀青年人才4000人，其中党政人

才1000人，专业技术人才1600人，企业（事业）经营管理人才1400人。

2011年力争引进和储备优秀青年人才3000人，其中党政人才1000人，专业技术人才1200人，企业（事业）经营管理人才800人。

二、基本原则

按需引进。从长远着想，从实际出发，围绕我市人才队伍结构现状、用人单位需求意向和产业发展布局规划，引进和储备一批现在急需、长远必需的优秀青年人才，着力打造一支规模适当、结构合理、素质优良的优秀青年人才队伍。

政策鼓励。建立和完善政策支持体系，抓紧制定出台引进储备优秀青年人才的政策意见和实施细则，形成人才引进培养的良性机制。强化政策导向和激励，促使有关部门和单位自觉做好优秀青年人才引进和储备工作，吸引各类优秀青年人才投身长沙的发展和建设。

单位自主。充分考虑企业、事业单位和党政部门等不同类型用人单位的发展需要，积极发挥用人单位在人才引进储备工作中信息发布、培养使用、管理服务和考核评价等方面的主体作用，按照“政府引导、市场运作”的基本要求，鼓励和支持用人单位主动吸纳人才，并努力为用人单位引进储备优秀青年人才搭建平台、创造条件。

市场运作。〖健全和完善市场机制，按照公开、竞争、择优原则，优化人才资源配置，用人单位和优秀人才之间实行双向选择。

分类指导。针对用人单位和优秀青年人才的不同特点，因地制宜，因人施策，实现分层、分级、分类的引进储备。探索各具特色的激励、约束、评价管理办法，形成责任明确、操作规范、运行高效的优秀青年人才管理机制。

三、引进方式

一是协作引进。以中国长沙——重点大学人才战略合作峰会

为契机，与“211工程”和“985工程”重点大学建立战略联盟关系，通过组织开展形式多样的协作交流活动，建立校地之间的人才培养链、技术转移链和产业发展链，使重点大学成为我市人才引进和储备的重要来源。

二是培养引进。立足“早谋划、早动手、早见效”，通过设置奖学金、提供实习（实践）基地、人才定向培养、委托培养等方式，提前与人才输出重点院校进行对接，增进优秀青年人才对长沙的了解，提高引进储备人才工作的针对性和有效性。

三是项目引进。依托项目和课题，以博士后工作站、创业基地、工程技术研究中心和技术转移中心等为载体，采取技术合作开发、产业技术联盟、课题招标、项目协作等方式，着力引进和储备一批紧缺、急需、特殊的优秀青年人才。

四是选拔引进。依据优秀青年人才选拔标准，坚持“公开选拔、择优录用”的原则，通过网上招聘、入校招聘等形式，引进储备一批道德高尚、眼界开阔、知识渊博、学有专长的优秀青年人才。

四、选拔标准

引进储备的优秀青年人才，必须拥护党的路线、方针、政策，愿意为长沙经济社会发展和现代化建设作出贡献，具有良好的职业道德素质、心理素质和能力素质，身体健康，善于与团队成员合作共事，一般要求博士在35岁以下，硕士在30岁以下，本科生在25岁以下。在大学期间表现突出、成绩优良、学有所长，获得校级以上荣誉称号、学术（科技）成果奖的优秀学生，可优先予以选拔。在此基础上，针对不同类别的人才，明确相应的选拔标准。

——党政人才标准。必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，愿意扎根基层、服务人民；具有比较丰富的公共行政管理知识、应聘职位所要求的专业知识，在组织能力、协调能力等方面具有较强的可塑性。注重德才兼备，以德为先，对优秀学生干部和中共党员，可优先予以选拔。

——专业技术人才标准。必须具有应聘职位所要求的专业知

识、专业技能和实践能力；同时具有学习新知识、应用新技术、勇于创新的能力。属于我市电子信息、生物医药、工程机械、汽车制造、食品加工、新材料、新能源等行业和金融投资、国际法律、国际贸易、现代物流等领域紧缺、急需的高端人才，可优先予以选拔。

——企业（事业）经营管理人才标准。必须具有应聘职位所要求的专业知识、专业技能和实践能力；同时具有较强的经营管理能力，善于协同、整合企业（事业）组织内外的各种资源。对我市优势行业、产业以及企业（事业）特殊职位急需的优秀人才，或有知名企业（事业）工作经历的优秀管理人才，可优先予以选拔。

五、推进措施

1、加强需求预测。扎实开展人才摸底统计和前期调研，充分了解企业、事业单位和党政机关的人才需求情况，了解优秀青年人才的就职意愿及合理要求，了解有关院校的人才输出动态，制定有针对性的优秀青年人才引进储备计划，及时编制各类优秀青年人才的需求目录，定期发布各类优秀青年人才的供求信息。

2、严格准入把关。为确保人才引进和储备的质量，党政人才严格按照“用人单位申报、主管部门初审、领导小组认定”的操作流程，在用人单位提出人才资格审查申请后，由组织、人事部门进行资格初审，市引进储备优秀青年人才工作领导小组统一审核认定。其他人才的引进，坚持“谁需要、谁引进、谁使用、谁管理”的原则，由用人单位自行把关、依规操作，并将引进储备结果报送市引进储备高端人才工作领导小组办公室。

3、完善管理机制。为确保优秀青年人才“引得进、容得下、留得住、干得好”，切实建立并完善四大机制：利用合适的岗位、良好的区位和相对优厚的报酬，增强人才引进的吸引力，建立和完善引进吸纳机制；创新人才招聘和选拔模式，实行全职引进和柔性引进相结合，坚持以用为本，建立和完善招聘选拔机制；加大培养使用力度，使优秀青年人才在基层一线接受锻炼，在关键岗位得到培养，在应对挑战中迅速成长，建立和完善培养使用机制；实行专人跟踪服务，动态掌握人才使用情况，适时作出人才评价报告，畅通人才晋升和退出渠道，实现优秀青年人才的常态化、动态化管理，建立和完善跟踪评价机制。

4、健全服务体系。加快建立长沙市引进储备万名优秀青年人才信息库，建立健全优秀青年人才需求预测申报、信息发布、重点推荐、日常联系等一整套服务制度，为优秀青年人才来长创新创业提供就职、落户、安居、社会保障等方面的一条龙服务。成立长沙市优秀青年人才联谊会和优秀青年人才创业俱乐部，通过组织座谈会、开展论坛、创办沙龙等多种活动，架设优秀青年人才相互之间以及与政府部门、企事业单位联系沟通的桥梁。通过搭建服务平台，为优秀青年人才营造良好工作环境。

5、注重统筹推进。坚持引进和挖掘相结合，既要积极引进高端人才，也要充分挖掘本地人才；坚持储备与使用相结合，既要搭建引进优秀青年人才的坚实平台，又要为优秀青年人才提供创新创业的广阔舞台；坚持开发与提升相结合，做到在引进中储备，在储备中培养，注重开发人才价值、提升人才素质，形成育才、聚才和用才的整体优势；坚持服务与管理相结合，寓管理于服务，以服务促管理，尊重人才的个性，促进人才的发展，优化人才的配置，不断激发优秀青年人才的创造活力。

6、营造良好氛围。充分发挥电视、报刊、网络等媒体的宣传主渠道作用，采用制作宣传片、开设专版和专栏、组织对话交流等形式，加大对人才引进储备工作的宣传力度，报道人才引进储备工作的相关政策、创业环境、工作动态和典型经验，宣传各类优秀青年人才在经济社会发展和现代化建设中的突出贡献。组织开展人才引进储备工作评比表彰活动，在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。

六、组织保障

为切实加强对全市优秀青年人才引进储备工作的组织领导，成立市引进储备优秀青年人才工作领导小组。领导小组由省委常委、市委书记陈润儿任组长，市委副书记、市长张剑飞任第一副组长，市委常委、常务副市长谢建辉，市委常委、组织部长范小新，副市长文树勋、何寄华任副组长，市委办公厅、市政府办公厅、市委组织部、市委宣传部、市委政研室、市编委办、市人事局、市财政局、市教育局、市科技局、市国资委、市经委、市劳动和社会保障局、市商务局和团市委等为成员单位。领导小组下

10.长沙某某酒店开业营运筹备计划 篇十

酒店开业筹备是一个关联酒店各部门和各营运系统的综合性工作，所涉及的方面由工程施工、装修到酒店每一物品的采购，从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的招聘、业务培训等。

一、酒店开业前三个月（2010年某月某日-2010年某月某日）

本阶段是酒店各部门的计划筹备阶段。筹备计划的拟定由酒店整体细致到各个相关部门，由此所需的人员编制、物品采购明细等也更加的具体，并需要开始逐一落实。

（一）各部门应根据酒店的整体规模和经营思路完成开业前物品采购详细清单（清单样式见附录）。

（二）拟定各部门开业筹备工作进度图表（样式模板见附录）。

（三）配合行政部进行首次大规模人员招聘面试工作，争取70%以上酒店基层工作人员和管理人员能够配备。

（四）根据人员招聘的情况，拟定各部门人员业务培训计划。（某月某日开始对新进员工进行公共课程的培训）

（五）筹备部门业务培训所需物品、设备清单，以便于后续培训工作的有效开展。（此项采购工作也完成）

（六）着手设计制作各部门营业、管理用表格和单据，表格的样式可以参照酒店管理操作手册中的内容，但也应根据酒店的运转模式进行取舍和更改。

（七）根据酒店的规模和运营性质开始拟定酒店各部门的工作流程及管理制度。（酒店管理操作手册已建立，某月份前通过专项会议整合）

（八）确定酒店各营业场所的中英文名称及标识，以便于进行酒店各种客用印刷品的内容和公共区域标牌的设计。

1、行政部

（1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、电脑系统管理员陆续招聘到位。

（2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业前三个月招聘到位。

（3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做好实习协议书的签订（样本见附录）。

（4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。

（5）开始拟定酒店员工理论培训计划和培训内容。（酒店公共课程的培训计划已完成，着手拟定分部门的培训计划和培训内容）

（6）确定酒店《员工手册》内容，并向财务部采购申请印刷。

（7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。（此项工作也落实和完成）

（7）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。（此项工作已执行）

（8）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。（此项工作已完成）

（9）建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。（此项工作已完成）

2、营销部

（1）开业前三个月期间可以根据情况进行一次整体性，但覆盖面广的广告宣传活动。

（2）确定酒店整体营销方案、定价原则和酒店价格策略。

（3）着手进行酒店的标牌和指示牌的设计方案。

3、财务部

（1）拟定开业流动资金计划提供董事长参考，保证开业前后资金供给。

（2）着手配合行政部做好工资管理体系的建立。

（3）督促采购人员和使用部门确定库存物品的存量计划。

（4）完成仓库的前期准备工作及工作制度的建立。

（5）作好各部门二级库的前期准备工作。

（6）对酒店管理软件和财务管理软件进行招标和性能方面的测试，协同前台部确定酒店前台管理系统和后台的财务软件系统。（此项采购项目已完成）

财务部采购

（7）根据各部门所提供的开业前物品采购清单进行整体归类。

（8）完成大宗、大类别物品采购进行供应商的确认。

（9）考察供应商资质，并开始看样、采购、订货；根据供货期陆续签订订货合同。

（10）各岗位员工服装的设计开始招标，陆续定样定稿。

（11）配合行政部进行《员工手册》、培训资料的印刷工作。

4、房务部

（1）协同财务部进行酒店前台电脑系统的性能考证。（此项工作已完成，计划下个月通过供应商委派技术人员前来酒店培训酒店管理软件）

（2）根据酒店的性质、规模、运转方式等确定房务各岗位的操作流程。（此项工作已完成，须通过专项工作会议整合）

（3）完成酒店员工制服的采购计划。

5、餐饮部

（1）市场调查：深入了解当地市场的接受能力，同时为开业前进行准确的市场地位，菜单设计提供有效的资料。

（2）制定市场策略：在充分的市场调查基础上，了解竞争对手的客源市场和目标市场情况，作出自己的市场定位策略方案。

（3）根据工程提供的餐厅、厨房、仓库平面图，分析营运操作的合理性，并提出改进建议。了解餐厅的容量、面积，设计确定设备设施的配置及各项用品的配置数量。（此项工作已确定）

（4）根据酒店工程进展状况，在酒店整体设计的基础上，熟悉各餐厅的位置、座位容量、餐厅装修设计方案、设施设备配备方案等，最终根据酒店日后经营管理需要提出建议和意见。（此项工作已完成）

6、工程部

（1）落实酒店装修进度，尽可能做到内、外装修工作在开业日前一周全部完成。

（2）落实各系统设备的安装、调试进度，要求水、电、气、空调、消防、监控等各系统可以在开业前一个月内进入调试和试运转阶段；确保电梯、厨具等各种设备可以在开业前一个月内完成安装和调试。

（3）协同总厨师长对酒店各餐厅厨房布局方案、厨具采购标准根据酒店定位标准进行确定，并交报董事长签批。

（4）协助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。（此项工作已完成）

（5）完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室的内装修，并能够使用。

二、酒店开业前二个月（2010年某月某日-2010年某月某日）

此阶段的工作着重于实施，针对与前一阶段的各项计划和方案，进行具体的操作。同时，尚需根据各部门开业筹备工作进度图表，随时调整工作进度。

（一）各部门需要协助采购部进行开业物料、物品、食品、酒水等各种需采购的项目、数量、规格、档次、参考价格等方面的确认。

（二）拟定各部门办公用品的数量和种类。

（三）完成全部管理、营业用表格的设计和制作，估算首批印制的数量。

（四）各部门开始制定酒店各营业部门的价格，交报财务部审核，并最终请董事长签批。价格的制定需要借鉴酒店所在当地的酒店业市场状况和星级档次。同时，营业性价格的制定不得有漏项，且须报备财务部审核。

（五）确定酒店各岗位操作、服务流程，以便于据此进行后续的业务培训。（此项工作已完成）

（六）各部门员工在进行完入职培训后，陆续开始进行岗位和业务培训。

1、行政部

（1）根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。

（2）完成前期招聘的员工相关入店的手续办理，组织招聘员工的健康体检和《劳动合同》的签订。

（3）按照酒店公共课程培训计划，做好或督促培训老师做好培训工作，公共课程培训结束后，进行培训后的测试。

（4）根据培训情况进行岗位调整，以便各部门进行后续的岗位培训。

（5）建立完善酒店员工的考勤制度。

（6）根据酒店工资体制，确定员工岗位工资。

（7）开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作（内容见附录）。

（8）与当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务，如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等等部门。

（9）保障公务用车的使用和调度。

（10）建立其他各项行政管理制度，并做好制度上墙。

（11）做好筹备期间的来访接待和会务接待，信函接转，文件印发等。

2、营销部

（1）完成各种对外宣传品、印刷品、客用宣传品、酒店服务指南等的设计和文字说明。

（2）开始进行餐厅菜单、酒水单的设计，如不具备条件，要请专业设计公司设计。

（3）拟定酒店开业仪式的策划方案，并与董事长讨论。

（4）制定酒店房价策略，以及开业的公司协议价格、订房中心价格、旅行社价格等的确定，交报董事长审批。

（5）拟定上述价格策略的协议书。

（6）了解当地餐饮、会议市场情况，拟定相应的餐饮营销方案。

（7）着手建立宾客关系、贵宾或会员的营销方案、客户档案管理计划等。

（8）协同财务部拟定各种性质客户的消费挂账协议。

（9）申请确定酒店网络域名。

3、财务部

（1）编制完成酒店的经营预算及经营计划；建立完成酒店的财务制度、物品领用制度等。

（2）建立完善的仓库管理制度。

（3）建立物品采购计划审核等一系列财务管理制度。

（4）根据软件安装要求，确定前后台两套电脑系统的安装、培训计划。

（5）协调各部门做好电脑系统以及配套设备的采购数量和方案，其中包括酒店办公用电脑设备的配备数量。

（6）与当地银行建立业务联系，签订信用卡、外币兑换等的合作协议。

（7）根据董事长建议，与保险公司建立业务联系，签订合作协议。

（8）协调与当地工商、税务及会计师事务所等金融部门的关系，做好各项税费的缴纳等准备工作。

（9）办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。

财务部采购

（11）考察供应商资质，并开始看样、采购、订货；根据供货期陆续签订订货合同。

（12）配合各部门做好营业用表格和单据的印刷工作。

（13）着手准备零星物品的采购计划。

（14）确定各岗位服装样式，签定相关合同，并开始进行制做。

（15）酒店的标牌和指示牌的招标制作。

4、房务部

（1）协调当地出入境管理处、当地公安机关，确定户籍管理要求，并组织进行后续的户籍管理培训

（2）根据户籍管理要求，设计制作“临时住客登记单”。

（3）开始拟定酒店开业前公共区域清理方案。

（4）确定客房物品配备、摆放方案。

（5）建立客房部二级库房管理制度。

5、餐饮部

（1）进一步详细了解当地餐饮市场的状况。

（2）总厨师长进场。

（3）确定各餐厅菜系、菜单、酒水单等内容。

（4）根据设计方案，确定各餐厅的最大餐位数和餐位布置方案。

（5）确定各餐厅、宴会厅的内装饰和台面装饰设计。

（6）确定高档物品、高档食品原材料的采购计划。

（7）建立餐饮部二级库房管理制度。

三、开业前一个月（2010年某月某日-2010年某月某日）

开业前第二个月是筹备工作的促进、检查和弥补阶段。经过近四个月的筹备，无论从人员招聘和培训方面，还是工程进展和物品采购方面都会初见成效，所以需要在此段时间内对照先前制定的工作进度图表和采购、培训等其他筹备方面的计划方案，拾遗补漏，进行各部门筹备工作内容的检查和补充，力争筹备项目全面而完备。

（一）各部门应在此段时间内完成基本业务流程和操作技能的培训，并对培训的内容分岗位进行考核。

（二）进一步完善各部门工作流程及各项管理制度，即需要在培训中进行传授，同时也需要在员工的工作中予以贯彻。

（三）酒店各营业场所的营业时间需要进行确定。

（四）前台、客房、餐饮等营业部门同时还需要配合财务部做好前后台电脑系统参数的设定。

1、行政部

（1）基本完成酒店各部门员工的招聘工作，并对未完成的岗位继续招聘。

（2）对后续招聘人员继续进行入职培训等工作，完成各项人事手续的办理。

（3）完善员工宿舍管理，健全管理制度，加强督导和管理。

2、营销部

（1）拟定酒店对外营销协议，开始搭建营销网络。

（2）对重点客户和目标市场开始进行初步的接洽和拜访。

（3）确定酒店宣传促销计划和预算，准备开始对外做广告宣传。

（4）确定酒店开业庆典策划方案，拟定开业庆典预算方案。

（5）进一步确定开业庆典方案，了解当地礼仪公司方面的情况。

（6）完成酒店内装饰布置方案，交报股东签批。

3、财务部

（1）健全工作程序和标准，完善各项财务制度。

（2）完成各收银点的前期准备工作。

（3）制定酒店日常备用金使用总金额。

（4）开始组织电脑房人员进行电脑系统和培训环境的搭建。

（6）开始组织进行各电脑系统的使用培训工作。

（7）配合采购部门落实开业用物品、物料的仓储工作。

财务部采购

（8）合理控制好大批量、大规模采购物品的到货时间，争取客房、餐饮等固定资产类采购物品货到后直接进入相应部位。

（9）营业用、管理用印刷品需在此段时间内完成采购工作，以便于相关部门的使用和营业部门的培训需要。

（10）完成各种对外宣传品、印刷品、对客使用的印刷品、酒店服务指南的招标，签定相关合同。

（11）制定食品及酒水原料采购清单，了解物品、食品原材料供应商情况，并开始采购、订货和招标。

（12）了解酒店内绿色植物、花卉的采购或租用渠道，确定供应商。

4、房务部

（1）明确酒店的总机号码、传真号码、对客使用的电话号码。（此项工作已完成）

（2）前台接待收银处的培训应集中在电脑系统操作方面。

（3）前台其他各部培训可以放在模拟演练方面。

（4）按照客房清扫和整理程序进行演练式培训。

（5）制定各楼层应配备物品表格。

（6）对到场物品建立固定资产清单。

（7）联系布草洗涤和客衣洗涤厂商，并完成合同的签订工作。

5、餐饮部

（1）按照酒店操作模式进行业务培训和演练。

（2）建立部门财产档案。

（3）根据物品采购数量，进一步细化各餐厅用品的配备数量。

（4）各餐厅厨房应根据即定菜单，对厨师和服务人员进行菜品方面的培训，有条件的情况下，安排厨师进行操作培训。

四、开业前一个月（2010年某月某日-2011月某月某日）

开业前一个月时间是对试营业前的准备阶段。根据工程装修等的陆续完工，各部门应根据此进度做好工程验收的配合工作，同时也需要进行开业前的更加细致的准备。

（一）组织员工对装修完成部分做好卫生清理工作。

（二）有条件的部门和岗位，可以组织员工进入酒店现场的培训。

（三）建立起部门的物品管理制度，配备专人做好开业前物品、设备的账目管理。

（四）组织员工对采购到货物品进行清点、领用，有条件的应按营业要求摆放到位。

（五）配合工程部对已经结束的工程进行现场的清理。对酒店各项设备设施陆续进行验 收和调试，发现问题及时提出和解决。

（六）全体员工熟悉酒店营业场所、服务项目等内容。

1、行政部

（1）继续进行缺编人员的补招工作，进行酒店临时工的招录工作。（2）进行员工劳动合同、实习合同等的签订工作。（3）建立酒店员工人事档案、保险、社会福利档案等。（4）完成酒店劳资预算。

（5）完成员工名牌、工作证的制作，进一步完善考勤制度。

（6）着手拟定开业庆典仪式的来宾名单方案，进行礼品的筹备工作，负责联络各方媒体的邀请（待定）。

（7）完成酒店各项营业证件的审批工作。

（8）建立酒店内部档案、文件资料的管理制度。

（9）确定酒店内绿色植物、花卉摆放方案。

行政部保安

（10）组织保安人员做好酒店内外部的安全保卫工作。

（11）完成保安人员关于消防、安保等方面培训，熟练掌握各种设施、设备的使用，了 解各种突发事件的处理方法。

（12）对全体员工进行消防知识和消防用具使用方面的培训，提高员工的安全意识。（13）组织酒店员工进行一至两次消防演习。

2、营销部

（1）根据营销计划做好前期的营销推广工作。

（2）陆续联络订房中心、旅行社，签订订房协议。

（3）完成酒店开业接待的策划方案酒店内部接待计划书。

（4）设计制作完成酒店开业宴会的邀请函、菜单。

（5）确定酒店开业前后的广告宣传方案和促销方案。

（6）确定各销售人员各自分管的细分市场，开始全面拜访客户。

（7）开始实施酒店内部装饰布置方案。

3、财务部

（1）完善和使用酒店正常营业会计制度。

（2）建立物品入库手续，保证酒店入库物资的安全。（3）建立各部门固定资产的台帐管理。（4）对财务人员进行酒店财务知识的培训。

（5）完成电脑系统的培训，收银员进行开业前的使用演练。（6）电脑房开始测试全酒店电脑系统和网络性能。

（7）根据前后台电脑系统设置的要求，开始进行各种参数的先期录入工作。（8）申领酒店营业用发票。

（9）联络银行对各岗位收银员进行POS机使用培训。财务采购

（10）酒店物品采购根据工程进度陆续到位，进行验收、入库工作。（11）采购酒店开业用办公用品。（12）各营业场所的家具到位。

（13）保安用品、工程用具到位。清洁用品及清洁设备到位。

（14）确认所有的采购和招标物品、物料到位。如有漏项立即做出补货清单。（15）确定酒店开业前后食品原材料的采购渠道、开始确定供应商。

4、房务部

（1）完成电脑系统的培训，并进行开业前的使用演练。（2）前台部各岗位进行试运转。

（3）完成前台户籍管理培训、信用卡使用培训、外币兑换培训、门锁系统培训等。（4）根据当地户籍管理需要，进行户籍传输软件的调试、安装和培训。（5）对完成内装修的客房进行清洁卫生的整理。

（6）根据既定客房内设计方案，进行客房的内布置工作。（7）配合采购部做好员工服装的入库、分发、建档工作。（8）协调行政办公室，确定各类垃圾的收集及处理工作。

5、餐饮部

（1）所有的厨房设备及电器到位并完成调试。

（2）各餐厅根据情况安排试菜，编排酒店开业宴会的菜单。（3）总厨师长对服务人员进行菜系、口味、推销等方面的培训。

6、工程部

（1）内外装修基本结束，开始进行细小范围内的修补。

（2）开始进行水、电、气、空调、消防、监控等各大系统的调试和试运转工作。（3）各办公区域完成内装修，具备各部门在酒店现场办公的条件。

（4）各系统在调试期间由厂家对工程技术人员进行前期的技术培训和指导。

五、开业前两周（2011年某月某日-2011年某月某日）

开业前两周的时间里，酒店各部门员工应当对酒店的整体运转流程在各岗位内得以实践和掌握。酒店各部位的状况应当基本按照试营业日的模式就绪。

（一）员工开始熟悉工作环境，试用各种设备，做好开业前的各项准备工作。

（二）各岗位按营业模式进行上岗前的模拟训练、试运转。

（三）根据酒店开业庆典接待计划，完成各部门所辖工作。

1．行政部

（1）加快完成酒店各项营业证件的审批工作。

（2）开始送开业邀请贵宾的邀请函，并落实人员到达情况。

（3）确认酒店礼品的到位情况。

（4）确认媒体的邀请情况。

（5）协助总经理完成其他重要接待事宜。

行政部保安

（6）严格做好酒店设备、用品的安全保卫工作。

（7）做好酒店消防、安全的保障工作。

2、营销部

（1）确定试营业庆典活动方案的各个细节。（2）做好开业前的市场开拓工作。

3、财务部

（1）联络银行进行酒店各营业点的POS机的安装和调试。

（1）确保酒店各系统设备运转正常，工程及设备调试全面结束。（2）酒店所有标示性指示牌安装完毕。

（3）在条件允许的范围内，试运转夜审系统。

4、房务部

（1）调试前台各系统设备运转无误。（2）配合财务进行夜审系统的试运行。（3）对各楼层物品进行建档工作。（4）做好各班次员工的安排。（5）制定酒店公共区域清洁卫生计划。

（6）实施开业前酒店卫生清洁和清洁设备的保养工作。

5、餐饮部

（1）对所有餐具、用具进行洗涤清洁，并分类存放，贵重物品等进行专人管理。（2）各营业点做好各班组员工班次安排。（3）制定个营业点工作交接日志。（3）做好各餐厅的装饰工作。

（4）如有条件开始组织试菜，进一步培训员工的宴会服务。（5）员工开始培训各餐厅菜单上的菜品。

6、工程部

（3）组织相关部门员工进行酒店设备的使用培训。

六、开业前一周（2011年某月某日-2011年某月某日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项.邓 小 帅

11.长沙小学12春学校工作计划 篇十一

本学期，我校的各项工作以宜宾县教育局提出的《教育教学质量提升和教育形象提升》精神为依据，认真落实柏溪镇[2012]6号《柏溪镇中心学校2012学年工作计划》所提出的各项工作措施，推进精细化管理，进一步完善学校管理制度；提高办学水平；强力抓好作风建设，提升师德水平；强力推进素质教育，提高教育质量，向柏溪镇中心校2012年“五个县一等奖” 的目标努力奋斗。

一、指导思想

坚持“依法治校，以德立校，以质量强校”的宗旨，着眼于“为每一个学生的健康成长服务，为每一个学生的终身发展奠基”的理念，以教育教学工作为中心，以教研科研为载体，立足现实基础，优化管理机制，提升管理内涵，提高教育质量，促进学生全面发展和健康成长，切实办好人民满意的教育。

二、工作目标

1、加强学校规范管理，增强服务意识，提高学校管理水平；抓好校本培训和科研活动，逐步提高教师的专业化水平。

2、坚持育人为本、德育为先，坚持以《德育三化模式》为内容开展德育活动，培养学生良好行为习惯，使学生学会做人奠定基础。

3、狠抓常规管理，努力培养学生主动学习的兴趣和能力，培养良好的学习习惯。加强教学常规检查和巡课制，优化课堂教学，提高课堂教学的效益。力争全片各科次摆脱全县倒50名，力争全片1/3的科次进入全县前100名。

4、加强学校安全管理和安全教育，开展安全法制教育和各项安全演练活动，开展安全排查和安全检查力度，维护安全稳定, 构建和谐校园。

三、工作措施

（一）修师德、练师能并重，推进教师队伍建设

1、以县教育局提出的“双提升年”为契机，继续坚持周一下午2小时政治学习，坚持每周三的业务学习。结合国内外的时事对全体教职工进行时事政治教育，相关法律法规学习，提升教职工依法执教的意识和能力，明确自己的使命和责任，形成正确的教育观、人生观。

2、认真搞好教职工思想状况定期分析,确保全片师德师风不出问题。努力培养教师拼搏精神、团队精神和奉献精神。重视教师心理健康教育，关心教职工疾苦，减少教师无效劳动。严禁体罚学生、违规补课、违规家教、乱收费和违规订教辅资料。实行教师职业道德“一票否决制”。

3、积极做好校本培训，实行“全员培训与分层次培训”相结合，大力开展集体备课活动，尤其是以语数科为重点的集体备课，如同课异构活动，磨课活动，三加二的评课活动等，保证集体备课的时效性、适用性和针对性，高教师的业务素质和业务能力。

4、充分发挥骨干教育的示范作用和引领作用，建立骨干教师与薄弱教师的帮扶结队关系，学校定期与不定期检查结队帮扶活动开展情况，设置结队帮扶考核方案。

（二）抓常规，重过程管理，落实制度，提高教育教学质量

1、开好教学质量分析会，找出本片教学的优势和问题，树立信心，增强竞争意识。开校分学科开好教学质量分析会，此次以添措施为主，明确今后努力的方向和方法。

2、各校坚持每月一次常规检查，片校不定期常规检查，做到检查到位，每次检查进行通报反馈，及时整改。期末与绩效考核挂钩。

3、加强行政人员巡课制，长沙小学每周值周行政、村小由主任教师和教务员进行巡课，坚持每周不定时全校巡课，每周重点记录五节课，对这五节课要做好片断记录，对教师的备课、课堂、学生作业进行检查，要与教师就课堂、检查情况进行交流。校长、教导长期巡课制。通过加强巡课，督促教师课前做了准备，课堂组织教学落实，课后加强辅导，提升教育教学质量。

（三）抓实教研和校本研修，提升教师业务素质

1、校本教研：各校从第三周起开展校本公开课，每周三安排人上公开课，长沙小学同学科教师和空堂教师、村小全体教师参加听课、下午放学后进行评课工作。确定课题开展市、县级青年骨干教师开展示范教研课和薄弱学科的剖析教研课。

2、集体备课：本学期继续坚持每月开展一次全片集体备课，间周每校进行一次集体备课。本期仍以同课异构为集体备课的课题，每次备课级定名与抽签相结合。

3、校本培训：认真落实学年初拟定的校本培训计划，采取集中和个人自学相结合开展各项培训，完善校本培训资料。

（四）抓实艺、体工作，促学生全面发展

1、体育：开校初就明确本学期体育检查要求，拟定好本期体育节活动方案，集中在4月份进行体育节活动。其活动项目以中心校综合考核为主，以中心校综合考核评价细则进行评价评比，评价评比结果对班级进行奖励、全面作为专职体育老师进行教学质量绩、作为兼职体育教师教学质量绩效考核的一个方面。

2、音乐、美术等艺术：加强对音乐、美术课的巡课，保证音乐、美术课时，定期对美术作业进行检查，每周至少一次美术作业，规范美术作业的批阅形式。以艺术节活动为载体，二月、四月进行全片“五小作品”比赛，每月各校至少开展一次学生作业展评、三月开展学生书画比赛，五、六月集中进行艺术节汇报，六一节进行集中汇演，每班必须有一个大合唱和一个自选节目，以检测音乐教学成果，做为班级考核、音乐、美术教师绩效考核。

3、做好两操常规：加强学生眼保健操、课间操的检查、指导，课间操由体育教师陈志刚每天负责出操、做操、退操的训练、指导，不断提升我校两操水平。

（五）抓特长教育，促学生个性发展

全片各校从第二周起，周四开展特长教育，长沙小学继续开展优秀诗文朗诵、美术绘画、篮球、乒乓球、羽毛球、舞蹈特长队训练，除特长队教师外，其余教师每人负责一个班级的学生开展阳光体育，组织学生开展两项技能训练，行政人员加强巡视，严禁教师改上作业辅导。村小成立特长队，由黄书记指导开展训练，另外组织几个项目开展阳光体育活动。

（六）切实落实德育工作的针对性、实效性和主动性，努力开创德育工作的新局面 1、高度重视德育工作，每周五主题班会课必须上好主题班会，以《德育三化模式》 教材和班级近期出现的现象为主题。、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。召开家长工作会，通报学校办学情况，商讨家庭教育与学校教育相结合的办法。通过家访、家长会、学生社会实践、家校联系

平台等途径，宣传正确的教育观，争取社会与家长的支持，努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。

3、重视学生心理健康教育。把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中，每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作，主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。

4、修改班级目标考核评价管理制度，力求适用、易操作。让全校师生明确班级目标考核评价管理制度的祥细内容，明白全体师生共同努力的方向，为班级争光。注重班级考核平时材料收集、宣传，加强下面引导，树立先进典型，营造良好的班级和校风。

5开展全校学习明星、卫生明星、纪律明星等明星评选活动，建学校明星宣传专栏，坚持定期更换工作，激励学生竞争意识。

6开展丰富多彩的活动，抓好学生开展“五小”作品，书写比赛、手抄报比赛等，定期进行评比活动，及时表彰。充分利用学校橱窗展示作品，激发学生的创造积极性，提高学生的动手能力和审美情趣。纳入班级考核。

（七）做好学校安全工作，确保稳定的教育教学秩序、认真组织师生学习新颁布实施的《中学生人身伤害事故预防与处理条理》、各级下发的安全文件等。、实行安全稳定工作“一把手”负责制和“一岗双责制”，做到“安全无小事，责任大于天”，做到逢会必讲，下班必查，开展活动事先要想到安全，安全工作警钟长鸣，丝毫不能放松。落实各级安全工作制度，签订《安全工作责任书》，做到安全管理全面到位，安全责任具体落实。、开展安全教育活动，定期检查学生安全教育记录本（教育情况、家长检阅情况等），增强师生的安全意识和防范意识。、经常性开展学校安全检查，及时消除学校安全隐患。对于重大安全隐患，及时上报。与相关部门积极沟通与协调，加强校园周边环境的整治，确保师生人身安全。加强宣传教育，做好禁毒、防邪教等工作。

4、制定好迎检方案，加强迎检演练。

(八)、进一步加强后勤管理，充分发挥服务保障功能

1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。

2、定期检查控水、节电，确保正常使用；加强财物管理，执行采购、领物审批制度；要执行财务制度，严肃财务纪律，适度从紧开支，确保学校各项教学工作正常运行。

（七）、群团工作

工会工作：落实尊重人、理解人、关心人的思想工作原则，坚持教职工生病看望制度。运用教职工参与，平等沟通，自我教育，把疏解与引导结合起来的方法，在疏解中引导，在引导中疏解。

充分发挥少先队组织的作用，开展适合学生身心健康的活动，丰富学生课余生活，培养学生合作精神，团队意识、集体主义，配合学校德育处开展工作。

老师们，新学期的工作是充实而繁忙的，需要大家用正确的态度，科学的方法和实干的精神对待我们的事业，只要我们齐心协力，以饱满的的工作热情，紧张的工作节奏，创新的工作意识，就一定办好人民满意的教育。

12.长沙市科技计划项目 篇十二

一、指导思想：

以科学发展观为指导，以“服务育人”为宗旨，围绕学校“质量为先，品质发展，精细管理，彰显特色”发展目标，规范管理，创新思路，锤炼细节，狠抓落实，及时、高效、优质做好各项工作，为学校发展奠定坚实基础。

工作理念：服务为本，育人为先；没有最好，只有更好。工作保障：一个细则，两个预案，三个制度。工作法则：不做“谈匠”，做“篾匠”

——

抓实。

不做“木匠”，做“泥瓦匠”——

管细。

工作重点：改善办学条件，规范教师福利。工作目标：精细化管理求特色，人性化服务创和谐。

二、工作思路

1、进一步完善制度，做到有章可循。

（1）完善各项制度包括（食品安全制度，学生安全，财务管理等），以制度抓管理，以落实见实效。

（2）建立工作机制，职责分明，齐抓共管。

（3）按绩效考核要求，重抓落实后勤考核细则，促进工作再上新台阶。

2、实行精细化管理，提高后勤工作水平。

（1）要求具体，便于操作。（2）程序规范，有章可依。（3）计划健全，狠抓落实。（4）环环相扣，一环不让。（5）突出重点，抓住中心。（6）量化考核，奖惩分明。（7）研究探讨，消除梗阻。

3、初步实行由“创收型，经营型”后勤向“服务型，管理型”后勤的转变。

（1）组织后勤人员学习，统一思想，提高认识。（2）巩固后勤各项目成果，渗透服务育人理念。

4、抓校园环境建设，推行校园精美化，建和谐文明校园。（1）科学布局，绿化层次推进。（2）规范管理，保洁持续有序。

（3）美化、净化、绿化、趣化校园，力求校园春有花、夏有阴、秋有果、冬有青，墙壁会说话，垃圾也爱美。

5、加大改善办学条件力度，确保师生正常学习和生活。（1）维修更换部分教室多媒体设备。（2）维修更换部分学生课桌椅。

（3）局部修缮教室、办公室门、窗、灯等。（4）解决学生上下楼梯安全通道问题。

6、围绕后勤服务抓宣传，全员参与后勤谋发展。

（1）把握正确舆论导向，及时准确向群众宣传上级文件精神，提高思想认识，促进工作正常开展。

（2）建立全方位的宣传平台，突出工作重点，注重宣传实效，提高后勤工作品位。

三、工作措施。

1、进一步规范财务管理，严格财务制度，严明财务纪律。（1）完善、修订和执行财务管理、物品采购、岗位职责和绩效考核细则等一系列规章制度。

（2）严明财经纪律，层层负责，级级把关。加强出纳、会计纪律教育，管理好印章和票据；收费按手续有收有入，入帐有据备查。强调收费纪律，任何班级和个人不能擅自收费，经费使用上由校长批准，总务处实施安排。

（3）严格办事程序，努力实现预算目标。根据学校实际，合理编制学校预算，在执行预算过程中，做到长计划短安排，杜绝盲目开支和随意开支，按计划开支和报销。号召全体师生厉行节约，杜绝浪费；小型修建、修缮尽量自己解决，不请工人。

（4）推行校务公开，提高教师知情权。学校财务收支情况和预决算情况向教师公开，义务教育收费情况、基建项目、物品采购等都在办公平台上公示，接受教师、社会、家长的监督。

2、加强教学设备管理，加大更新教学设备力度，确保学生正常享有优质教育资源。

（1）争取资金，逐步更换各教室多媒体设备。（2）拟更换300套学生课桌椅。

（3）制订检查制度，认真检查，及时公布，及时奖罚。

3、加强校园文化规划设计，体现后勤服务育人理念。（1）合理布局各个宣传阵地，营造校园文化氛围。

（2）增设人文景观、人性化标语牌、警示标志、温馨小提示等，让每位学生受到熏陶和感染。

4、规范校产管理。

（1）完善校产管理制度，建立实物台帐，力求公物管理更加规范化、制度化。

（2）实行公物责任追究制，学期初与各班主任、年级组长、学科组长签定交接责任书，总务处每周检查，每周公布，每学期物品验签，其结果与绩效考核结果挂钩。

（3）加强文印室管理，落实打印室管理制度。教师打印、油印资料必须履行相关手续，提倡节约，拒绝浪费。

（4）加强活动室管理，合理调配活动室，添置活动室设备，提高利用率；定期检查，确保物品不流失。

（5）严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流控制，强化物品管理。

5、管理好食堂、豆奶、小卖部、午休房，进一步提高经济效益。（1）组织后勤人员学习各项制度，对照岗位职责自我反思，提高认识，促进效能。

（2）严把食品安全关。从业人员思想要端正，身体要合格，业务要熟练。

（3）狠抓两项检查。定期对后勤各项工作进行专班检查，凡检查不合格物品一律销毁。不定时进行抽查，凡发现有不符合安全标准的，一律按章办事，严肃处理，追究责任。

（4）紧盯三个环节。紧盯食品进货环节，紧盯食品生产环节，紧盯食品储存环节，注重与上级各部门的配合，加强检查，不护短，发现问题，及时整改，及时再提高。

（5）加强与班主任及全体教师的沟通，改革工作方法，破除误解，调动教师积极性，提高后勤工作效益。

6、抓住机遇，筹措资金增建科技楼楼梯，解决学生上下楼梯安全通道不畅的问题。

（1）借落实兑现危房改造资金的东风，筹措资金修建科技楼楼梯。

（2）借今年全市加大教育改革力度的契机，向上争取政策支持。

7、加强后勤工作宣传力度，号召全体教师共谋发展新篇。（1）及时做好学校后勤工作总结，及时向各新闻媒体、网站投稿，宣传学校后勤工作，提高知名度。

（2）建立学校后勤工作宣传阵地，欢迎全体教师、学生、家长参与后勤管理，提供宝贵意见，促进学校后勤再发展。

8、重视安全防范工作，再创“荆州市安全文明校园”。（1）健全各项安全制度，明确工作职责。

（2）进一步健全门卫管理制度，严把校门关。强化校外人员入校登记制度，禁止无关人员进校。

（3）落实学生请假制度，随时掌握学生离校情况，办好学生病事假手续。

（4）落实校园安全预警机制，师生全员参与，演练与宣传相结合，提高师生反应能力。本学期进行1~2次安全疏散演习。

（5）经常检查场地、设施和各室中的电器、线路，及时排除安全隐患，切时做好防水、防盗、防触电、防雷击等工作，防止意外事故发生。

9、协同德育处抓好春季流行病预防工作。重点预防猪流感、水痘及肠道传染病等疾病。

10、做好教师福利及工资、人事工作。

（1）按照上级文件精神及时落实、逐步完善教职工绩效考核相关工作。