组建篮球队的方案

2024-09-10

组建篮球队的方案(11篇)

1.组建篮球队的方案 篇一

关键词:灌区建设,项目法人,组建方案

1. 水利行业推行建设项目法人责任制基本情况

1.1 水利工程建设项目法人的概念

1.2 基本情况

在水利工程建设中实行项目法人责任制经历了一个过程。改革开放以来, 为了改变投资效益无人负责的局面, 从1982年云南鲁布革水电站引水系统工程利用世界银行贷款开始, 我国引进了招标承包和以项目业主责任制为中心的建设项目管理模式。1992年国家计委提出了实行项目业主责任制的改革方案, 并颁布了《关于建设项目实行业主责任制的暂行规定》, 这是我国最早见诸文件的明确项目建设主体即业主的规定。1994年《中华人民共和国公司法》颁布实施后, 国家计委、水利部先后下发了关于建设项目实行项目法人责任制的规定, 用“项目责任制”代替了“业主责任制”的称谓。1995年4月水利部《水利工程建设项目管理规定 (试行) 》、《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》规定:“今后新开工的生产经营性项目原则上都要实行项目法人责任制;其他类型项目应积极创造条件, 实行项目法人责任制。”1996年4月国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》规定:“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《公司法》的规定设立有限公司。”按此规定, 根据1997年10月国家计委《水利产业政策》确定的乙类水利建设项目 (以经济效益为主) 均组建项目公司 (企业法人) , 如三峡工程建设总公司等。对于以社会效益为主、公益性较强的甲类水利建设项目 (防洪除涝、农田灌排、水土保持等) 均未实行项目法人责任制, 而是实行领导小组、工程指挥部等管理体制。[1]

1999年以后情况发生了变化。1999年2月13日发布的《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》 (国办发[1999]16号) 规定:“基础设施项目, 除军事工程等特殊情况外, 都要按政企分开的原则组建项目法人, 实行建设项目法人责任制, 由项目法定代表人对工程质量负总责。凡没有实行项目法人责任制的在建项目, 要限期进行整改。”这一通知扩大了项目法人责任制实行范围, 除军事工程外, 包括提防工程在内的防洪工程等水利工程项目建设都要实行项目法人责任制。

2000年7月1日, 国务院以国发[2000]20号批转了国家计委、财政部、水利部和建设部《关于加强公益性水利工程建设管理若干意见》, 要求在水利工程建设管理中建立健全水利工程建设项目法人责任制, 并对中央和地方水利建设项目的项目法人组建及主要职责做出了规定。2001年3月9日水利部以水建管[2001]74号文印发了《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见的实施意见》, 对公益性水利工程建设实行项目法人责任制进一步做出了详细的规定。至此, 项目法人责任制得到基本落实。[1]

1.3 项目法人组成

在项目法人及组成上, 要求投资各方在酝酿建设项目的同时, 即可组建并确立项目法人, 做到先有法人, 后有项目。国有单一投资主体投资建设的项目, 应设立国有独资公司;两个及两个以上投资主体合资建设的项目, 要组建规范的有限责任公司或股份有限公司。独资公司、有限责任公司、股份有限公司或其他项目建设组织即为项目法人, 对项目的立项、筹资、建设和生产经营、还本付息, 以及资产的保值增值的全过程负责, 并承担投资风险。

在项目法人与各方的关系上, 强调项目法人与各方的关系是一种新型的适应社会主义市场经济机制运行的关系。实行项目法人责任制后, 在项目管理上要形成以项目法人为主体, 项目法人向国家和各投资方负责, 咨询、设计、监理、施工、物资供应等单位通过招标投标和履行经济合同为项目法人提供建设服务的建设管理新模式。政府部门要依法对项目进行监督、协调和管理, 并为项目建设和生产经营创造良好的外部环境, 帮助项目法人协调解决征地拆迁、移民安置和社会治安等问题。

2001年水利部印发的《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》 (水建管[2001]74号) 对实行项目法人责任制作出规定:“新建项目一般应按监管一体的原则组建项目法人。除险加固、续建配套、改扩建等建设项目, 原管理单位基本具备项目法人条件的, 原则上由原管理单位作为项目法人或以其为基础组建项目法人。……”[1]

2. 我国灌区基本现状

2.1 基本情况

2.1.1 大型灌区概况

全国2万hm2以上的大型灌区有402处, 设计灌溉面积1900万hm2, 占全国有效灌溉面积的35%, 占全国耕地面积的14%。现状灌溉面积1580万hm2, 占全国有效灌溉面积的29%, 占全国耕地面积的11%。灌溉用水量1520亿m3, 占农业灌溉用水总量的42%, 占农业用水的39%。[2]

2.1.2 大型灌区的地位和作用

大型灌区是我国粮食安全的重要保障, 是我国农业和农村经济增长的有力支撑, 是提高农业国际竞争力和出口创汇能力的重要基地, 是经济社会发展的重要基础设施, 是当地生态环境保护的主要依托。

2.2 管理体制和运营机制

2.2.1 管理体制

大型灌区一般实行以地方政府行政管理为主、水行政主管部门行业指导为辅的“条块结合、分级管理”的双重领导体制。占总数85%以上的大型灌区是完全自收自支、自负盈亏的事业单位 (地方机构编制管理部门明确批复) , 主要是用经营收入 (基本上以农业水费为主, 个别灌区有少量的发电、多种经营收入) 作为运营及少量的养护费用;只有不到15%的大型灌区享有地方财政行政事业性补助, 且补助额仅占这些灌区经费来源的极少部分。[2]

2.2.2 管理方式

大型灌区的管理方式主要有专管式 (灌区管理机构直接管理) 和专群 (县区水务局、乡镇水管站———业务机构, 他们组织指导群众进行管理) 结合式两种。绝大多数灌区采用不同程度的专管与专群结合方式并存, 一般以支级以下渠道为专管与专群结合界限, 支渠以上工程为专管部分, 跨县区的支渠 (含) 以下工程由县区水务局乡镇水管站组织群众进行管理。[2]

3. 项目法人组建方案分析

3.1 项目法人组建方案

根据我国灌区现状及有关项目法人责任制的法律法规, 对于跨县区灌区的改扩建工程的项目法人组建方式, 一个项目中同时包含灌区专管机构直接管理的工程又有一个或多个县区管理的工程的跨行政区域的项目, 宜采用二级项目法人责任制。这符合《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》 (水建管[2001]74号) 关于“除险加固、续建配套、改扩建等建设项目, 原管理单位基本具备项目法人条件的, 原则上由原管理单位作为项目法人或以其为基础组建项目法人。”的规定。

具体组建:灌区专管机构组建一级项目法人, 负责整个项目前期工作的组织协调, 可研及设施方案的编制上报, 实施直接管理工程的改扩建, 监督、指导二级项目法人的实施情况;县区负责各自行政区域内管理工程的改扩建的实施, 在前期工作中, 对拟改扩建工程的内容上报至灌区专管机构 (一级项目法人) , 负责筹集应承担的地方配套资金, 接受一级项目法人的监督指导。

3.2 具体职责

根据国发[2000]20号《关于加强公益性水利工程建设管理若干意见》和水利部的《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》 (水建管[2001]74号) 之规定履行具体职责: (1) 负责组建项目法人在现场的建设管理机构; (2) 按照批准的建设规模、标准、内容组织工程建设, 负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督; (3) 负责协调解决好工程建设的外部条件; (4) 按照《招标投标法》、《合同法》和《建设工程管理条例》等的有关规定, 负责组织施工、监理、设备采购的招标工作, 与中标单位签订合同, 并明确各参建单位质量终身责任人及其应负的责任; (5) 接受政府或水利行政主管部门及一级项目法人的检查监督和稽查, 定期向其报告建设情况; (6) 负责按照有关验收规程组织或参与验收工作; (7) 负责编制竣工决算等。

这样就明确了县区法人 (二级项目法人) 的职责:负责协调解决好工程建设的外部条件, 负责组织施工、监理、设备采购的招标工作, 负责编制竣工决算, 等等。如果灌区仅组建一级项目法人的话, 技术力量、地方配套资金筹措、材料设备采购、施工外部环境、决算编制等都存在很大困难, 县区的积极性难以调动。可以说, 这样理顺了各方关系, 更明确了各自的义务和责任。

4. 案例分析

4.1 某灌区概况

某灌区范围包括两县一区, 灌区总面积1500km2, 设计灌溉面积90万亩。属于跨县行政区划的大型灌区, 是地市级灌区运营机构, 副县级事业单位, 隶属于市水利局。过去在建设项目工程内容基本是灌区管理机构直接管理的工程, 所以在建设项目上一直实行的是一级项目法人责任制。随着续建配套等改扩建工程逐步向支级及以下渠道工程的延伸, 出现了新的问题。因为支级及以下工程的管理是由所在县水务局管理, 灌区管理机构管理的范围是跨县区的总干渠及其分水闸。一个项目中既有灌区专管机构直接管理的工程, 又有非灌区专管机构直接管理的不同县区的工程, 这种改扩建项目在实施中的项目法人怎样组建?地方配套资金的筹集怎样理顺?怎样既符合项目法人组建的法律法规, 又符合实际情况, 准确明晰责任主体, 充分调动县区建设及配套资金筹集的积极性?是一个值得好好研究的问题。

4.2 近几年某灌区实施的改扩建工程的项目法人组建情况

2008年的该灌区续建配套项目的工程内容完整地处在甲县的行政区域范围内, 2008年新增投资项目完整地处在乙县行政区域范围内, 这些工程一直以来分别属于甲县水务局和乙县水务局管理, 配套资金当然全部有甲县和乙县分别承担。对项目的实施管理, 实行的是灌区续建配套工程指挥部委托甲县、乙县分别成立现场工程指挥部, 没有明确组建二级项目法人, 在称谓上还是沿用指挥部的老的称谓, 所以各自职责并不是很明晰。实际上这两个项目的立项、可研的编制、实施方案的编报、招标等前期工作都是由灌区专管结构组织协调完成的, 项目的资金筹资、建设 (材料、设备的采购及工程质量等) 管理和生产运行管理、还本付息, 以及资产的保值增值等是由县区负责的。项目的实施工程中灌区专管机构参与, 但起不到真正的指导监督的作用, 且责任主体不清。

该灌区2011年度的续建配套项目中同时包含了灌区专管机构直接管理的工程, 也有甲县和乙县管理的工程, 所以必须做到配套资金的筹集理清, 项目的责任主体明晰, 这样项目实施才能顺利, 同时也要符合项目法人责任制的要求。实际上灌区专管机构从技术力量、精力也不具备全部承揽的能力, 这些工程搅在一起对调动各县区筹集地方配套资金的积极性也是不利的。所以采用了灌区组建一级 (市级) 项目法人, 主要承担直接管理的工程的建设任务, 组织协调了整个灌区的项目的申报立项、可研和实施方案的编制及上报, 在项目的实施上监督指导二级项目法人的工作。县区组建了二级项目法人, 在前期工作中负责该项目中各自辖区的工程内容的确定并上报该灌区, 在项目的实施上负责应承担的地方配套资金的筹集, 组织实施本行政区域的工程建设管理任务, 按照项目法人的要求行使自己的权利和义务, 接受一级目法人监督和指导。

这样就明确了各县区在自己辖区内工程的法人地位, 他们具有所负责工程在资金筹集、管理、使用方面的权力, 也明确了对工程质量管理、施工的外部条件等方面的所承担的义务, 同时理顺了工程决算方面的范围, 县区应完成自己承担工程部分的决算任务, 一级项目负责所承担工程部分的决算, 并负责汇总整个项目的决算。

5. 结语

对跨县区的市级灌区的工程建设项目———如果既有市级灌区直接管理的工程 (主要是跨县区的工程) , 又有县区各自管理的工程, 应该组建二级项目法人, 灌区组建一级 (市级) 项目法人, 主要承担直接管理的工程的建设任务, 组织协调整个灌区的项目的申报立项、可研和实施方案的编制及上报, 监督指导二级项目法人的工作。县区组建二级项目法人, 负责该项目中各自辖区的工程内容的选定并上报灌区专管结构, 负责应承担的地方配套资金的筹集, 组织实施本行政区域的工程建设管理任务, 按照项目法人的要求行使自己的权利和义务。接受一级目法人监督和指导。这样体现谁受益、谁管理、谁投资、谁建设实施、谁负责的原则, 同时对资金的使用筹集更加明晰, 更便于保证项目的顺利实施, 也更以利于调动县区工程建设的积极性。

这种组建方式, 更加明晰理顺了灌区专管机构和各县区在项目中的关系、权力及义务, 更符合实际情况, 有利于调动县区工程建设的积极性, 也体现了建管一体组建项目法人的原则, 各县区水务局完全具备组建项目法人的条件。

参考文献

[1]水利部水利建设与管理总站编.水利部工程建设管理法规 (ISBN7-80177-392-6) .北京:中国计划出版社, 2005:385-89, (第一版) .

2.组建篮球队的方案 篇二

关键词:自主学习中心;网络组建;大学英语教改

中图分类号:TP399-C1 文献标识码:A 文章编号:1007-9599 (2012) 09-0000-02

一、引言

2004年开始,教育部启动“高等教育教学质量与教学改革工程”之一的大学英语教学改革项目,并正式发布了《大学英语课程教学要求(试行)》,明确提出“各高等学校应充分利用多媒体和网络技术,采用新的教学模式改进原来的以教师讲授为主的单一课堂教学模式。新的教学模式应以现代化信息技术,特别是网络技术为支撑,使英语教学不受时间和地点的限制,朝着个性化学习、自主式学习方向发展”。新的教学改革是以计算机和网络为基础载体,在此基础上实施大学英语自主学习。各学校在实施教学改革方案的同时,建立或者改造原有语言实验室,使之能够进行大学英语自主学习。计算机网络为核心的信息技术的发展是教学改革实施的技术基础

二、需求分析

自主学习中心( self-access center) 是伴随外语教学和研究的不断深入而产生的新生事物[1]。基于网络环境下的大学英语自主学习中心是建立在计算机网络的基础之上。学生在自主学习中心利用计算机终端,通过自主学习中心的网络访问由自主学习中心提供的资源服务、教学平台和互联网的学习内容。同时,为了满足学生自主学习的充分自主性,学生可以在任何时间、任何地方通过校园网、互联网接入自主学习中心提供的学习平台和资源服务进行学习。自主学习中心对网络的需求是:1、自主学习中心的多个机房教室内的计算机终端通过交换机组成独立的局域网;2、各个独立的局域网连接至核心交换机,为保证数据传输的速度和质量,核心交换机需要至少千兆级,并且是三层交换机;3、服务器群与核心交换机连接,为学习中心内、外的访问提供服务;4、使用路由器为机房计算机终端访问校园网和互联网提供代理服务;5、使用路由器为服务器提供外网访问服务器资源的服务。

三、网络设计及建设方案

自主学习中心的网络建设需要遵循一定的原则:首先是稳定性,自主学习中心不仅要承担学生自主学习,还要承担教学任务和网络考试任务,如大学英语四六级网考,网络必须要保证稳定可靠。第二是可扩展性,自主学习中心是教学机房的一种,机房的建设不是一蹴而就的,需要不断扩充、更新,因此网络的可扩展性是后期建设降低成本和顺利过渡的基本保障。第三是网络的安全性,病毒和黑客攻击都会造成重大损失。

(一)总体架构

自主学习中心网络由一个主干网和多个子网组成。主干网以三层交换机为核心进行数据交换,连接所有子网;在网络的顶部,安装一台路由器,负责各机房计算机终端上网代理和外网访问服务器;每个机房、服务器群、教师办公室单独组成子网,与核心相连。所有机房的网络连接到核心交换机,由核心交换机负责子网的划分。机房访问外网和外网访问服务器由路由器来完成数据的转发。核心交换机由能够处理网络中大量数据流量的高性能交换机构成,这些交换机应能够处理来自网络中所有物理LAN、VLAN和从访问层到中心服务器的各种流量,提供高性能的网络交换和路由。

(二)机房应用终端网络

因为教学平台和学习资源中包含大量的视频和音频资源,对计算机网络提出了很高的带宽需求。每个物理上连接到一起的机房都单独组建一个小的局域网,根据需要安装一台或者几台百兆以上交换机,交换机再与核心机房相连。机房内交换机可以根据需要选择可网管交换机和不可网管交换机。机房内单独组网的好处有很多,在防毒,一些软件应用以及后期维护方面都有优势。应用终端计算机IP地址按照座位有规律的设定固定IP,对日常维护、大学英语四六级网考都有很多帮助。

如果机房分布在多个教学楼,可以使用光纤连接至核心交换机。选择光纤连接两地机房在管理、稳定性方面都有优势。光纤通信是以光波作为信息载体,以光纤作为传输媒介的一种通信方式,在光纤的两端,通过特殊的设备进行光和电的相互转换。光纤传输频带宽、通信容量大,中继距离长,可以解决跨楼网络之间的长距离问题。

(三)服务器平台网络

教学改革的目的之一就是学生在任何地方,任何时间都可以接入自主学习平台进行学习。學生在任何一个可以接入网络的计算机设备上都可以访问学习网站。服务器平台的数据访问通过路由器进行端口映射,通过不同的端口访问不同的服务器上的网站和服务。除了已经映射的端口外,其他端口都无法访问,也保证了服务器免受外网的黑客攻击。

(四)核心设备设置

1. VLAN的划分

在同一个以太网网络内的计算机数量太多或者是分割成多个机房,就很可能会因为网络上存在大量的广播而导致网络传输效率低下和因为病毒造成全网瘫痪。为了避免在网络中进行广播所引起的广播风暴,可将整个网络划分为多个虚拟网(VLAN)。VLAN它打破了传统网络许多固有观念,可使网络结构更加灵活、多变、方便。通过三层交换机的数据转发,实现不同VLAN之间互访。VLAN的划分以机房、教室为单位,每个机房或者教室为一个VLAN,如201教室,设定为VLAN 201。

以太网使用的是TCP/IP传输协议,每个主机都需要一个唯一的IP地址用于数据传输。IP地址的设定需要考虑应用和维护的便利。IP地址分为公有IP地址和私有IP地址,公有IP地址由Inter NIC进行分配并可以直接访问互联网,私有IP地址专为机构内部使用。我们一般选择192.168.0.0-192.168.255.255段。IP地址分配以机房为单位划分VLAN,每个机房单独一个网段,并参照机房编号分配每个机房的IP地址。一般格式是,机房201,属于VLAN 201,网关地址设定在核心交换机上,地址是192.168.2.1,机房内的机器的IP按照座位号排序,A1机器的IP是192.168.2.11,B2的IP是192.168.2.21。这样设定IP在实际应用中有实际的便利性。在大学英语四六级网考中,考场服务器的考中管理界面中只能看到IP地址,考试过程中,客户机出现问题,只要看到IP地址就可以知道是那台机器出问题。

2. NAT的设置

自主学习中心使用路由器设置NAT功能,为机房内的所有计算机、服务器接入互联网。NAT(网络地址转换是一种接入互联网技术,是一种将私有(保留)地址转化为合法公网IP地址的转换技术,广泛应用于学校机房、企业局域网接入互联网的实际应用中。使用NAT技术接入互联网,不仅可以集中控制网络访问互联网、统计访问数据还可以保证局域网的安全,避免来自互联网的攻击和病毒。

自主学习中心的多个机房包括分布在不同教学楼内的机房都与核心交换机连接,默认情况下,所有数据都会通过核心交换机进行交换。利用策略路由技术将所有访问互联网的数据转发至路由器,通过NAT技术访问互联网。策略路由是一种比基于目标网络进行路由更加灵活的数据包路由转发机制。一个接口应用策略路由后,将对该接口接收到的所有包进行检查,不符合路由图任何策略的数据包将按照通常的路由转发进行处理,符合路由图中某个策略的数据包就按照该策略中定义的操作进行处理。

将所有机房的网络流量都汇聚到7604设备上来.以实现出口的集中管理和控制2,包括计费管理、访问控制管理、内容过滤管理等。在路由器上配置route-map,以实现来自机房的数据通过155.254端口访问互联网,来自服务器群的数据通过155.12访问互联网。

route-map ruijie permit 10

match ip address 100

set ip next-hop xxx.xxx.155.254

route-map ruijie permit 11

match ip address 101

set ip next-hop xxx.xxx.146.126

3. 服务器访问

建立大学英语自主学习中心需要配备良好的硬件和软件设施,硬件建设而言,软件建设更为复杂。不仅需要安装类似新视野大学英语教学平台的教学软件,还需要建设和不断更新学习者所需的各种图文声像并茂的自主学习教学资源库及其点播和索引系统3。基于网络平台的各种服务都需要由服务器提供。在网络结构中,服务器与核心交换机直接相连,机房内网利用VLAN互访技术访问服务器,自主学习中心以外如宿舍需要通过校园网访问自主学习中心的路由器,由路由器转发数据。在路由器中的配置:

ip access-list extended 100

1 deny ip 192.168.0.0 0.0.255.255 192.168.0.0 0.0.255.255

5 permit ip 192.168.10.0 0.0.0.255 any

10 permit tcp host 192.168.10.99 any eq www

20 permit tcp host 192.168.10.96 any eq 554

21 permit tcp host 192.168.10.96 any eq 66

30 permit tcp host 192.168.10.81 any eq 88

ip access-list extended 199

30 permit icmp any any

40 permit tcp any host xxx.xxx.155.12 eq www

50 permit tcp any host xxx.xxx.155.12 eq 554

51 permit tcp any host xxx.xxx.155.12 eq 66

60 permit tcp any host xxx.xxx.155.12 eq 88

校園网为自主学习中心分配一个服务器公网IPxxx.xxx.155.12,设为路由器的一个WAN口的IP地址,利用端口映射,访问服务器群中的不同服务器。利用端口映射的最大好处是,所有服务器在外网智能访问指定的端口,可以有效地防止攻击。

四、结束语

大学英语自主学习中心是计算机网络技术在大学英语教学中的一个实际应用,自主学习部分和大部分教学活动都是建立在计算机网络基础之上的,因此网络的建设显得至关重要。在自主学习中心建设之前,需要充分调研和设计网络架构,包括应用、管理、安全等多个方面。科学的建设方案可以增强网络的日常维护、网络稳定性、机房扩展和增加应用等方面的可行性。

参考文献:

[1]华维芬.自主学习中心—— 一种新型的语言学习环境[J].外语界,2001,5,(41)

[2]2李志奎,姚争儿.多区域机房网络出口集中管理技术探讨[J].现代计算机(专业版),2010,7(97)

[3]赵露.关于建立基于计算机的大学英语自主学习中心的思考[J].黄山学院学报,2008,6(127)

3.XX足球队组建方案 篇三

为了进一步丰富干部职工业余文化生活,展现干部昂扬向上的精神面貌,进一步贯彻《关于进一步加强足球之乡建设的意见》精神,按照团中央“各级团组织要建立自己的文体阵地"的具体要求,以良好的竞技状态和技术水平迎接2013年成年组足球联赛,拟组建XX足球队,具体事项如下:

一、球队宗旨

增进友谊、锻炼身体;促进感情、提高凝聚力。

二、球队组织架构

(一)、足球队组织形式与架构

球队在局党组的统一领导下,接受局团委的管理,通过有组织、有计划的系统性训练,以发展体育运动、展现城管执法干部拼搏精神为原则,进一步增强城管执法队伍凝聚力。

组队时间:2013年3月

球队口号:一起踢球、共同健康

领队:拟请局党组成员、总支书记XX担任 教练:拟由局团委委员XX担任

队长:拟由局团委委员XX担任

球队成员:15-20名(在全局范围内择优选拔)

(二)前期装备预算

队服(印字样):20*2(套)* 80元/套=3600元 足球(训练用):4个 * 100元/个=400元

日常药品:创可贴100只 *0.50元/只=50元

比赛饮水:全年约700元

合计费用:4750元

注:重大比赛费用列为专项经费向局党组申请。

三、球队活动计划

1、日常训练:每周六或周日为球队正常训练时间。如有对外单位对抗赛、友谊赛等重大赛事,提前一周集训。

2、赛事安排:每季度至少安排一场与其它单位球队的友谊赛。

3、重大赛事:积极参与市县等统一组织的足球赛事。

四、球队正式队员选拔计划

1、各中队、股室组织干部职工以自愿的方式报名,并将名单于3月7日前交局团委;

2、由局团委工作人员对报名人员进行统计和安排,统一安排选拔时间和地点;

3、由局团委组建选拔考核小组,按照公平公正原则,在3月9日前对报名人员进行考核选拔(主要考核内容:);

4、由局团委将所有报名人员考核成绩汇总,按照从高到低的录用原则,选拔出球队正式队员。

五、球队规范

为规范足球队的组建、训练和比赛,特制定本规范。

(一)球队领队

第一条球队设领队一名;领队可指定领队助理一名,代为履行职责。

第二条领队负责带领球队对外参加大型比赛活动的综合事宜,包括赛前与对方球队沟通协商比赛地点、确定比赛目的、比赛过程中协调两队关系、维护本队队员及拉拉队参加和观看比赛秩序、赛后与友队联谊、总结等事项;

第三条参加和观看比赛的所有队员和非队员(包括啦啦队)必须听从领队对赛事程序的安排;

第四条领队负责对外联谊事宜、联系赛事,对内负责球队后勤保障,包括队服、队旗的订制、球队参赛必须设备的准备,拉拉队必须设备的准备等等;

第五条领队为了球队训练和比赛需要,可以将相关事务委托给有能力承担的球队成员办理,相关成员应积极配合;如领队因特殊原因不能参加比赛的,可以委托队内其他成员行使领队的权利;

(二)球队教练员

第六条球队设主教练一名;

第七条教练负责组织球队日常训练,研究技、战术,发现并确定比赛主力队员;在对外正规比赛中,进行赛前战术布臵,并根据不同的比赛情况和队员个人特长替换队员;

第八条教练应与领队协商处理重大赛事的对外事务;

第九条教练如因特殊情况不能参加训练或比赛的,可以委托球队队长或队内其他有能力的成员行使教练的权利;

第十条如球队三分之二以上队员认为球队教练有更合适人选时,原教练应无条件更换;

(三)球队队长

第十一条球队设队长一名;

第十二条队长负责组织开展非赛事期间的训练,对外正规比赛过程中队员的带领,负责全队对教练员战术的贯彻实施,负责场上突发事件的处理等等;

第十三条队长应与教练协商进行队员替换、战术转变等事宜,应与领队协商处理相关非比赛内容的事宜;队长有特殊原因不能参加比赛时,可以委托球队其他队员行使队长权利;

第十四条如球队三分之二以上队员认为球队队长有更合适人选时,原队长应无条件更换;

(四)球队队员

第十五条三台县城市管理行政执法局所有干部职工均可以申请参加球队队员选拔。

第十六条所有球队队员应积极参加训练和比赛,加强与全队的熟悉、融合;

第十七条所有球队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排,维护球队荣誉;

第十八条每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定14至17人的参赛球员名单,名单内的球员根据教练安排上场,名单外的球员非经球队教练同意不得要求上场;

(五)对外正规足球赛纪律

第十九条在比赛时,所有队员必须服从教练员的指导,与比赛无关的人员不得参与比赛的战术和人员等安排,以保证全体队员可以全身心投入比赛;

第二十条队员从进场开始到比赛结束,所有队员均应秉持“友谊第一、比赛第二”的精神进行比赛,无论由于比赛原因还是其他任何原因,都不应对对方球员或观众有任何语言攻击,出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系,由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决;

第二十一条所有队员必须团结一致,队员间相互鼓励,严禁对其他队员进行讽刺或攻击,不搞个人英雄主义,提高整体作战实力;

第二十二条观众观看比赛时,不应对裁判、对方球员、观众及任何有关人员进行语言攻击;

(六)队员训练管理制度

第二十三条教练必须制定出严谨、科学、规范的训练计划(包括阶段、课时计划)及训练、比赛总结,所有队员必须严格按照计划执行;

第二十四条周六或周日下午17:00-19:30为球队的基本活动时间,有比赛或者其它训练活动,由教练或者队长提前通知;

第二十五条训练场地暂定为体育馆外操场。队员必须在17点00分前准时到达训练场地,不得无故迟到、早退、缺席。迟到和早退处理办法:每人每次捐献球队经费10元。无故缺席处理办法:每人每次捐献球队经费30元。一年内

累计迟到或早退超过12次,无故缺席超过5次的,由领队、教练和队长协商作出警告、暂停比赛或者除名处理。

第二十六条队员确需请假的应提前24小时向教练或者队长提出。队员如遇生病、受伤或出公差等特殊情况,可向球队教练或者队长请假,经核实属实后,作特效情况处理。

第二十七条队员按照教练授课内容,队长安排组成一队或者两队进行训练活动(不可松散自由活动);

第二十八条球队对外比赛,只有正式队员可以参加,上场人员顺序由队长和领队共同安排。所有球队成员有事无法参加的,要事先向领队请假。

(七)球队经费管理制度

第二十九条球队经费由球队队员单位拨付、集体缴纳、商家赞助、比赛获得奖金组成。球队队员必须及时缴纳队费。队费标准为 50元/年。

第三十条球队经费由领队指定人员统一保管,并每季度公开一次使用情况;

第三十一条球队经费主要用于支付场地费、购买饮用水、队内奖励等;

4.关于组建XX公司篮球队的通知 篇四

关于组建XX篮球队的通知

GHL-TZ-2011-101

为进一步丰富员工的业余文化生活,增强员工的身体素质和团队凝聚力,弘扬团结进取的企业精神,更好地繁荣华隆公司企业文化。拟成立华隆篮球队,通过组织篮球赛促进与合作兄弟单位之间的友谊,并扩大我司在外部的知名度和影响力。从而,提升企业品牌形象。具体如下:

一、球队宗旨:

强身健体、合作共赢、团结进取

二、球队组织:

1、组队时间:2011年11月5日——2011年11月30日,欢迎报名参加。

2、球队成员:①先选拔10名成立篮球队,后面按报名成员参与训练后

择优确定。②队员:某某;

3、队长:待定;

4、领队:待定;

5、教练:待定;

三、球队活动计划:

1、日常训练:教练和领队负责球队日常训练,训练时间一般在业余时间进行,不影响正常工作为前提,由领队通知为准;

2、外部赛事:积极参与市镇乡和同行合作单位组织的篮球赛,球队队长、教练负责协调与合作单位的比赛时间,比赛场地;

四、球队纪律:

1、队员必须服从球队管理人员安排,无特殊情况须参加训练和比赛;

2、球队参加相关活动代表公司形象,队员必须服从球队和管理,有良好的组织纪律性,着装整洁,言谈举止得体。

五、球队所需支持:

1、①球服:24套(印“XX”标识和编号,具体件数依报名而定),②篮球:2个;③哨子:2个;④队旗:一面(具体再定)⑤护具、护膝、护脚踝若干;

2、由公司组织并经领导同意的对内对外比赛,须提供比赛饮用瓶装矿泉水;

3、凡正式比赛需准备创可贴、云南白药、碘酒、棉签等日常简单药品;

4、对外比赛需要组织企业啦啦队现场加油,申请车辆接送。

六、球队管理规范:(具体由第一次华隆篮球队成立大会商谈确定)

来吧!请加入我们把!一起运动,一起分享篮球带来的快乐,一起展示华隆人积极向上的企业精神!

特此通知,希各知照!

广东华隆文具有限公司

人力资源部

二零一一年十一月七日主题词:组建 华隆 篮球队 通知

抄发:

5.校篮球队组建策划书[小编推荐] 篇五

策划:南湖校区体育部日期:

2011年11月28日 划书

一、目的1、组建一支有实力的专业校区篮球队,作为我校区体育方面的领 头羊、在各种校级篮球比赛中为我校区赢得荣誉。

2、丰富同学们的兴趣业余生活,提高学生的综合素质,增强团队合作意识,增强学生的凝聚力,提升校区文明形象,增进与其他校区之间的关系,扩大我校区的知名度和影响力。

二、队员组成我校区各个年级的各个专业的篮球精英。队员最终人数为12--15人

三、队员的训练和选拔

1、队员每周安排一定时间进行体能、技巧训练,队员之间可互相 交流经验

训练项目:包括折返跑,运球,传球,防守,投篮,罚篮,篮板球意识和技巧,各种技战术配合,多种进攻和防守的细则和多人进攻的战术配合2、选拔由各系体育部长进行推荐选拔,具体会进行一场选拔赛,选拔赛时间为中午。人员一经选定后再根据各队员的技术特点安排具体位置,以后进行特定个人位置的训练。

四、考核具体安排

考核时间:11月29日中午

考核纪律:队员必须严格尊重评审团的选择和安排,如有意见可以提出,评审团会加以考虑。

考核结果:会在考核结束后一天进行通知。

五、球队制度

1、球队归校学生会统一管理,体育部下设队伍,平时队员服从领队与队长安排。

6.组建篮球队的方案 篇六

您好!

把您的孩子培养成材,是我们学校和您的共同心愿。我们学校依据市教育局的有关文件精神,为丰富学生课余生活,增强学生身体素质,并做好2012年市中小学生男子篮球赛的参赛工作,决定组建崇安中心小学学生篮球队开展训练和参赛。

一、关于运动队员的选拔条件

1、学生自愿,能听从教练指挥,能吃苦耐劳,持之以恒坚持训练、比赛。

2、家长同意,并签俱同意参加学校篮球队意见书,并支持学生参与训练、比赛。

3、如果觉得自己的孩子需要接送,请家长做好孩子的按时接送工作。

二、训练时间:

1、三、四、五、六月份每周一、三、周五下午放学后(16:25)至17:30。(雷雨天及节假日除外)

2、六月下旬至比赛日前每日16:30至18:00。(雷雨天及节假日除外)

3、在市体育馆参加比赛,具体时间见教育局比赛通知。

三、选拔运动员及组队程序

1、家长签俱“同意参加篮球队意见”。

2、学生自愿申请

3、学校及教练选拔

尊敬的学生家长,若您的孩子有这方面的兴趣和愿望,请支持您的孩子正当要求,并向您对学校工作的支持表示感谢!

崇安中心小学

2012年3月21日

家长意见(同意或不同意参加学校篮球队):

学生姓名:

家长签名:联系电话:

7.用ADSL组建网吧的组网方案 篇七

用ADSL组建网吧的组网方案

在网上经常看到一些朋友问到关于在用ADSL组网中遇到的种种问题,我感觉大家都在用比较麻烦的方法来组成自己的局域网。在这里我以自己的ADSL网吧经验和大家谈一谈我对这种组网方式的一些看法。

常见方案的分析

目前,网吧和SOHO用户大多使用的局域网是通过一台双网卡的服务器共享ADSL连接的方法。

用户的ADSL Modem 和服务器的网卡1通讯,然后,服务器通过网卡2连接到Hub或交换机。这样,就组成了一个内部用户访问Internet的通路:局域网用户→交换机→服务器网卡2→服务器网卡1→ADSL Modem→ISP(Internet)。 (学电脑)

但是这种组网方式是不是最好的办法呢?大家都知道代理服务器软件有多种,Sygate、WinGate和WinRoute。但是我发现网上各位朋友出现的问题都是因这些软件而引出的。这里我们以Sygate为例,从软件本身的版本上说,只有Syate 4.0 以上版本才能正确支持ADSL,这样我们原来使用的低版本的就不能再继续使用了。有时在使用Sygate组网时,存在客户机某些网站不能访问的故障。如果除去这些软件问题不说,使用双网卡又增加了我们的组网成本;同时为了保证网络的稳定性,一般代理服务器需要专门的计算机,这也造成了资源的荒废,而且,凭经验而言,一般的机器在安装双网卡后还经常会出现一些莫名其妙的问题。

朋友们也许会问,这种组网方案有这么多弊端,那你到底有没有更好的办法呢?朋友们不要着急嘛,没有一点墨水岂能在这儿班门弄斧。下面,我就把自己用全向QL1680 ADSL Modem组网的便捷方案献给大家,请看:

朋友们看了图2,也许会问:这种组网方案能完成共享上网吗?别着急,让我向大家慢慢谈。

在这个方案里,一个内部用户访问Internet的通路就不同了:局域网用户→交换机→ADSL Modem→ISP(Internet)。与上一个方案相比有什么区别?少了一台服务器和它的两片网卡!

全向的QL1680 ADSL Modem具有路由功能,完全可以当作一个路由器来用,完全可以替代那些软路由器。由于路由功能在Modem内部,稳定性好多了,避免了软路由的各种莫名其妙的维护、配置的故障和问题(听到这里,朋友们是不是眼前一亮)。就是这么简单,把全向QL1680往交换机任意端口上一插,硬件连接一切OK。其他的事情都让QL1680去做吧。配置起来也非常简单,只要我们把PC的网卡IP设成自动获取,网关设成ADSL Modem的IP地址,然后启动ADSL Modem去拨号。这样就可以上网冲浪了。而且还省去了一个网卡,是非常对得起我们兜里并不是很丰厚的经费的。

8.公司工会组建方案 篇八

为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案:

一、工作机构

先行成立工会组建筹备小组,负责工会筹建期间的具体工作,在公司工会委员会具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。

组长:

副组长:

成员:

二、指导思想

以科学发展观为指导,深入学习党的十七大精神,实践“三个代表”的重发思想,在公司工会委员会和基层党组织领导下,围绕优质高效开展房地产开发管理经营工作的中心任务,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康发展。

三、工会的基本任务

1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督;

2、接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作;

3、关心和解决职工困难,听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工合法经济利益和民主权利。

4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业,献计献策”活动;

5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质;

6、广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。

四、机构组建

xx公司工会受区总工会领导,组建如下组织机构:

1、工会委员会,委员3人,经xx公司会员代表大会民主选举产生,由公司

工会会员代表组成,为公司工会组织的领导机构,负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定,设工会主席1人,由工会委员会不计名投票选举产生,副主席xx人,女职委主任xx人。

3、经费审查委员会,主任xx人,委员xx人,分别在第一次代表大会上选举产生,负责对公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、工会委员会下设办公室,主任xx人,由工会委员担任,组织开展相关工作;副主任xx人接受工会分配任务,维护职工合法权益,负责收缴职工会费工作。

五、工会组建流程

1、由公司工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表分配名额,由职工民主选举并提出公司工会第一届委员会候选人推荐人选和主要领导名单后,组织召开第一届代表大会,选举产生工会委员会。

2、组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和湖南省实施《<中华人民共和国工会法>办法》及有关文件,采取各种方式宣传和普及工会知识。

3、按照自愿的原则,组织职工报名并填写《入会申请书》和《工会会员登记表》,经公司工会筹备小组审批备案。

4、工会通过召开会员大会等形式,按照民主集中制原则,按工会总人数的选出代表,参加公司工会第一届会员代表大会。

5、筹备召开公司工会第一次代表大会,选举产生工会第一届委员会委员和领导班组人员。

六、发展会员

1、凡在职公司人员,承认工会章程,都可加入工会成为会员。

2、加入工会,须本人自愿申请,填写《入会申请书》和《工会会员登记表》,经公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级群众组织,有自已的组织原则和纪律,凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度受记过处分尚未解除的员工,不能加入工会组织;员工离职或被公司解聘时,公司工会会员身份自动取消。

七、选举会员代表

1、会员代表须具备以下条件:本人为公司工会会员,坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事和处事能力;热心为会员群众说实话、办

实事、做好事,在会员群众中有一定威信。

2、参加公司第一届会员代表的大会会员代表,由其所在部门(工会小组)按公司工会筹备小组确定的名额比例和代表条件,由会员不计名投票产生。

八、推荐工会委员会候选人

工会委员会候选人在能坚持党的基本路线,热心工会工作,受到公司职工信赖的人员中选定,经工会代表投票推荐xx名候选人,由筹备组综合多方意见,确定候选人,提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

1、使用管理办法:公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作,及时向区总工会上解经费;管好,用好工会经费,做到“用得合理,群众满意”,公开经费使用情况,接受经审会的审查。

9.器乐社团组建方案 篇九

单位:白涧镇五百户中心小学 时间:2018年8月30日

器乐社团建设实施方案

一、指导思想

竖笛课外社团在于培养学生爱好音乐的情趣,发展音乐感受与鉴赏能力、表现能力和创造能力,提高音乐文化素养、丰富情感体验、陶冶高尚情操。丰富学生的课余文化生活,为今后培养音乐人才起着积极推动的作用。而竖笛社团同样如此。竖笛是一种简便易学的乐器,它发音纯正、音色优美。学生学习竖笛能培养音准,增强音乐表现能力,尤其在视唱、唱歌和欣赏教学的过程中运用竖笛皆可起到良好的促进作用。对于扩大音乐视野,培养乐感来说,竖笛作为一种乐器,也有着其它艺术表现形式所不可替代的功能。现将本学期的竖笛社团活动安排制定如下:

二、创建目标

为了给爱好竖笛演奏的同学一个良好的学习环境,特组建本社团。通过竖笛社团的活动,使学生的音乐特长得到更好的发展,进一步了解音乐的基本知识,提高学生的欣赏水平及创造能力。通过音乐的艺术形象,培养学生的远大理想,陶冶情操,启迪智慧,促进孩子们身心健康的发展,促进社会主义精神文明建设。

三、本学年竖笛社团教学目标

1.掌握竖笛演奏的基本知识:竖笛的各部位名称;吹奏的姿势;怎样拿笛;吹奏的口形;竖笛演奏指法表;

2.能够用吐音、连音干净有表情的吹奏五首竖笛曲,并以此为起点掌握竖笛的基本吹奏技巧(吐音及连音);要求学生在练习当中要做到“吐、稳、快”三字要诀,即音头要做到“吐”奏,每个音出来时都要带个“T”,不能只是简单地将气呼出来;音身进行过程中要平衡,不能忽强忽弱;音的收尾要快,不能有余

音出现。在这当中每天强调的他们的就是“吐奏”,因为许多学生对这比较陌生,练习比较困难,所以往往有些难度,严重制约着今后的发展。

3.对本学年的竖笛音乐知识有较牢固的掌握。合奏六首歌曲,做到旋律流畅、音色纯正、各声部协调和谐。

四、社团成员

从一至五年级各班共选拔24人左右。

五、活动时间安排

每周星期二下午两节课后

六、活动地点:音乐教室

七、活动要求

1.组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。

2.教师认真的准备好每一次活动,要求知识通俗易懂并有一定的兴趣性。

3.学生不得旷课,学生认真完成老师布置的任务。

4.学生积极和辅导教师进行配合,以便使竖笛社团活动开展的具有生动性、活泼性。

七、具体工作措施

1.教育学生严格遵守训练纪律,保证每次训练的时间。

2.通过老师的观察和学生在活动中的表现选出一名社长和一名副社长,协助老师的工作。

3.在完成课堂教学的同时,不断扩大学生的音乐视野,丰富学生的精神生活,进一步培养、发展学生的竖笛演奏水平,使他们学有所长,培养学生的集体主义精神。

4.经常督促学生完成一些学习竖笛的好习惯,并使之不断巩固、加强。并在此尽量减少对老师的依赖心理等,平时将定期不定期的向学生推荐一些好的演奏曲目。

5.对社团的课程做出规范,以提高学生学习兴趣,培养吹奏能力为主要内容,不让学生放任自由。

6.培养学生的特长,并在一定的时间让他们发挥自己的特长,锻炼和发展学生的能力。

附演奏的曲目:合奏《友谊地久天长》、《红河谷》、《歌唱祖国》、《樱花》、《茉莉花》、《送别》。

八、测评和评比

10.设计团队组建方案 篇十

用户体验团队的工作

用户体验团队的工作是从产品需求开始的,与公司战略部门、市场部门合作挖掘用户需求并将其转换为最终的产品设计。用户体验设计团队的最终交付物是开发的文档与工程师可以使用的设计资源以及各种效果图。具体的工作如下

项目管理:挖掘最原始的需求,负责整体的流程进度控制,人员安排。

需求层:负责挖掘用户的原始需求,交付物为用户需求文档和用户profile文档

功能层:负责将原始需求转化为独立的功能,交付物为功能需求文档

结构层:负责将每个独立的功能按分类转化为程序的页面结构,交付物为页面结构文档 框架层:负责将每个页面的结构和页面的功能设计成框架图,交付物为每个页面的布局结构文档

视觉层:将框架图进行视觉渲染,和其他视觉元素的设计,交付物为每个页面的视觉设计图片和可使用的素材

其他层面:开发与测试

人员的任务的安排

设计总监

项目管理,需求层

交互设计师(包含用户体验研究员,用户体验设计师)

需求层,功能层,结构层

视觉设计师(包含原型设计师,视觉设计师)

结构层,框架层,视觉层,实习生

测试,文案,辅助设计师完成设计,以及人才储备和培养

团队的组织结构

设计总监 1位

5年以上设计经验,2年以上设计管理经验(20-30万)

交互设计师 2位

2-5年交互设计经验(每个10-15万)

视觉设计师 4位

2-5年视觉设计经验(每个10-15万)

实习生 3位

本科或者硕士在校生(每个2-3万)

组建的时间安排

开始: 1交互设计师 1视觉设计师

3个月:1交互设计师 2 视觉设计师 1实习生

6个月:1 设计总监1交互设计师 3视觉设计师 2实习生

1年:1 设计总监2交互设计师 4视觉设计师 3实习生

资金预算

第一年总需要:165万

11.关于组建云南斗山足球队的申请 篇十一

为丰富员工业余文化生活,增强员工体质,培养员工团结向上、拼搏进取的精神 为丰富云南斗山大家庭内员工的业余文化生活,积极相应国家“开展全民健身运动,增强人民体质”的号召,云南斗山机械有限公司(昆明)现决定申请正式组建“斗山足球队”,球队为云南斗山机械有限公司对外进行体育交流或比赛的代表队。相关方案策划如下:

一、增强企业整体凝聚力、培养员工集体荣誉意识、增进员工内部团结、丰富员工业余生活、锻炼身体

二、球队报名参加人员名单(25人):名单如下: 守门员:李友红

后卫:秦宗洪、郭繁、季红飞、杨锐、代前海、田方宪、王强斌、魏正雄、徐忠明 中场:刘超、李聪、王家平、王云松、杨俊坤、汤俊云、陆继云、张兴宁 前锋:严颖、段磊、陈云伟、田超、尹正旭、马跃翔

三、初期组建相关事项

1、球队名称:斗山足球队

2、球队徽标:云南斗山公司标志

3、球队队服:挑选世界著名球队队服作为原型,统一定制,印制云南斗山足球队的队名及队徽。

4、球队管理

A、暂定??为云南斗山足球队队长,负责初期球队的整合、磨合、配合训练,确定球员的位置及赛场阵型,对全体球员进行管理。

B、行政部为球队的后勤管理部门,负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。

C、本球队直接代表云南斗山机械有限公司参与各类赛事及活动,因此必须服从云南斗山机械有限公司的领导和管理。

5、培训和磨合训练:由足球队队长根据球员的工作安排等排定日程表进行安排。

四、费用预算:

1、队服定制:给每位球员(含替补队员)定制球衣一套及球袜一双,球鞋由个人自行购买(公司报销费用)。

球员装备(含 球服、球鞋、球袜、护腿板、背包、背心、守门员手套): 200 元*25人=5000元

2、每次训练或比赛场地

五、相关问题:

1、建议固定一个比赛场地作为训练、比赛用地,洽谈商定固定的租用时间,以取得较为优惠的价格。

2、建议组建初期聘请专业教练给予训练指导,便于全队磨合及定位。

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