业绩证明材料范本

业绩证明材料范本（共8篇）

1.业绩证明材料范本 篇一

业绩成果证明材料

锡盟二中 吴慧玲

我于2007年8月踏上工作岗位，至今已有7年了。从教 7 年来，我一直工作在教育教学的第一线。除教授英语课程外，还曾担任过班主任工作，也曾担任过校团委工作，我能忠于教育事业，关心学生的健康成长，为培养新世纪人才默默耕耘着。近几年来，在校领导的关心下，我踏实地、开创性地开展工作，取得了一定的成绩，无论学校安排我干什么工作，我都敬职敬责，并有强烈的敬业、奉献精神和强烈的进取意识。现对我这么多年的工作情况汇报如下。

一、思想端正、红心向党

我热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义，坚持拥护中国共产党的领导，树立全心全意为人民服务的意识。在平时的工作和生活中，我也能自觉维护民族团结，热爱人民的教育事业、热爱教师职业。时课牢记一个教师应当忠诚党的教育事业，忠诚人民的教育事业，用社会主义道德规范约束自己的行为，努力培养高尚的人格和道德情操。

二、为人师表、努力钻研

作为一名教师，我时刻不忘自己的责任，以“学高为师，身正为范”来要求自己，在履行职责方面，我主要做到了一下几个方面。

1、有良好的师德修养。我热爱自己的工作，有强烈的事业心、责任心，有钻研精神。工作任劳任怨，敢挑重担，乐于接受各项工作任务，热爱每一位学生，平时能够以身作则、言行一致，做学生的表率，注重个人形象，使学生得到良好的教育，真正实践了身教重于言教的规律。尊重、理解、信任学生。尊重学生要尊重学生的人格，我很明白，教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位，但在人格上应该是平等的，所以，我在教学中从不不盛气凌人，更不利用教师的地位和权力污辱学生；并且能从青少年的心理发展特点出发，理解他们的要求和想法，理解他们幼稚和天真；也把充分的信任给予他们放手让学生在实践中锻炼，在磨练中成长。因此，我也赢得了许多学生的喜欢和爱戴。

2、虚心求教、努力钻研，大胆创新。在教学工作中，我虚心向有经验的老师学习，深入钻研教材，关注英语教学改革改的动态，大胆进行教改实验，教学水平不断提高，形成了自己“善于把握教 学重点、难点，注意调动学生兴趣、积极性，坚持教书与育人相结合，注重教 学实效”的教学风格，受到了学校领导以及同事的赞赏。我所带班级英语成绩一直是受到认可和赞赏的。虽然我在教学中也取得了一些成绩，但我并不因此而沾沾自喜，我一直激励自己，没有最好，只有更好，这也成为我不断向前拼搏的动力。我在教学工作中力求做到以下几点：（1）秉承创新理念，增强教研活力。在课堂中，我努力激发学生学习的情感，充分发挥教师感染力，上课精神抖擞，热情洋溢，使学生与教师产生心理兼容，并构建民主和谐的课堂气氛，教法灵活多变，边讲边议，议练结合，形成轻松愉快、生动活泼的课堂气氛。（2）努力实施高校课堂。使教学形式多样，有一人讲、两人对话、小品、短剧表演、竞赛展示等。课堂形式的变化，收到了预想不到的效果，学生学习的热情高涨，课堂常常爆发出热烈的掌声。通过这种形式，学生既提高了英语 的口头表达能力，又提高了学习英语的积极性和兴趣。（3）是向备课、教研要质量，多年来我形成了一种备课前 分析教材、分析学生、分析方法的研究意识，努力做到在备课中知识结构由浅入深、选材内容贴近社会生活、预期目标学以致用。（4）尽力拓宽学生知识面，积极倡导学生利用图书馆 的藏书、“阅读课”等时间，自己搜索或利用老师提供的网站进行浏览阅读，丰富自己的英语知识。（5）认真钻研业务，加强理论学习。我要求自己不断的更新知识，订阅了大量教学理论研究资料，积极参加各类学习，使自己的业务能力和教学水平不断提高。

三、功夫不负有心人

这十一年来，我付出了心血，也有过失败的教训，但我一直坚持，发扬优点、克服缺点，在教学工作及其他方面均取得了一些可喜的成绩。

2011年全盟优秀共青团干部 2011年文艺汇演优秀指导教师 2012年优秀班主任 2012年盟级教育成果一等奖

2012年第六届全国中学英语教师技能大赛全国初中组三等奖 2013年盟级优秀班主任

四、不断努力、展望未来 “人无完人，金无足赤”，有成绩不值得引以为傲，但有缺点却一定要改正。我知道我还需要“百尺竿头，更进一步”。以更好的状态投入工作，争取更优秀的教学成绩。我将努力向以下方面进军。

1、加强自身基本功的训练，课堂上做到收放自如，注重对学生能力的培养，要保持教室的“一桶水”常满、常新。

2、努力更新教育理念，接受时代的考验。

3、对学困生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。

4、严格约束自己；增强主人翁意识和责任感。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。教育教学工作对我来说，是一辈子的事业，为了这份追求，我将继续努力，不断加强自己的品德修养和教育教学水平，吸收最先进的教学理念，努力践行叶圣陶先生的教育理念，为教育事业奉献个人的绵薄之力！

2.入党证明材料范本 篇二

**学院党委组织部：

收到贵支部所发的“函调证明材料”，很高兴我单位***同志之子**同学能成为贵支部的中共党员发展对象，现就**同学之母**同志的政治面貌，社会关系，现实表现等证明如下： 姓名：** 年龄：** 身份证：** 政治面貌：**，工作时间：** 任职：** **同志拥护中国共产党，坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，在大是大非面前保持政治上的清醒与坚定。该同志现实表现好，品行端正，无不良习气，未参与“法轮功”，“文革”，“**政治**”，为人忠厚老实，作风正派，无任何贪污受贿等经济方面的问题。综上所述，我们认为**同志的政治审查是合格的。特此证明

***

3.业绩证明材料范本 篇三

弹指一挥间，从事人事行政工作已经十有余年，从往日的招聘专员走到今天的人事行政经理，其为天数，亦或人谋。自履新以来，各领导一致认为人力资源的主要工作业绩可圈可点，从以下几个方面予以陈述：

一、组织规划设计，完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责；做到组织架构的科学适用，短期内不再做大的调整，保证公司在既有的组织架构中运行。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个较科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

二、制度建设；根据集团制度及公司要求制定人力资源管理制度、流程、表单，并汇编成册。

三、招聘配置；

1、统计汇总各部门招聘及储备计划。

2、招聘渠道的有效实施、开拓及维护。

3、根据规划，按时、按量完成人员招募工作。

4、完善招聘制度流程，并予以指导应用。

5、组织次年校园招聘需求调查，组织校园招聘，按计划完成校园招聘工作。

四、薪酬福利；

1、在参考行业上市公司薪酬福利水平的情况下，结合集团制度建立了具竞争力、激励性的薪酬福利体系；

2、日常例行工作；按时、准确完成每月薪资核发、福利项目办理、社医保/公积金缴纳、个税申报。

3、根据制度规定核算工程奖金，依据员工绩效分配奖金。

4、跟据CPI、行业数据、成本指标、员工绩效制定调薪政策。

五、绩效考核；

1、新员工试用期考核；按时完成，择优劣汰。

2、项目绩效考核，严格按照设定的绩效指标考核。

3、职能部门人员考核，制定考核模板及组织实施。

六、员工培训；员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业的竞争力。

1、公司成立不久，目前还没有完善的培训体系；需逐步完善；

2、初步形成公司的培训制度；

3、完成公司新员工入职的PPT；

4、完成应届毕业生培养培训的初步计划。

七、员工职业生涯；根据公司战略发展、岗位需要进行员工职业发展通道设计；明确各岗位的发展通道的能力素质标准；整合发展通道员工发展计划，实现企业发展通道和员工发展相统一。

1、收集行业类岗位相关素质要求；

2、对岗位职级体系做初步的分析。

八、员工关系；协调处理好劳资双方的关系，合理控制企业人员的流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一，人力资源部将做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，即保障员工合法权益，又维护公司的现象和根本利益。

1、及时完成员工离职面谈；

2、欢迎新员工的入职，安排好入职工作；

3、员工的生日、结婚等事件的福利办理；

4、出差员工的关心；

5、员工伤病事故的处理。

九、其它；领导安排及时完成临时交办的其它工作。

4.工程业绩证明 篇四

说明：

1、每张表格只填写一个项目，并标明序号。

2、本表后须附中标通知书和（或）合同协议书、由发包人出具的公路工程（标段）交工验收证书或竣工验收委员会出具的公路工程竣工验收鉴定书或质量监督机构对各参建单位签发的工作综合评价等级证书的复印件。

3、如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性。

（六）正在施工的和新承的项目情况表

说明：

1、每张表格只填写一个项目，并标明序号。

2、本表后应附中标通知书和（或）合同协议书复印件。

5.业绩证明 篇五

XXXXX由XXXXX于2015年11月承担施工，合同金额人民币4406619.00元，工程建设工期60日历天，开工日期2015年11月17日，竣工日期2016年1月15日。

XXXXX同志担任该项目项目经理，XXXXX同志担任该项目项目总工。工程建设无质量、安全事故，履约情况良好。

地址：XXXXX 电话：XXXXX 特此证明。

XXXXX

2016年11月14日

证明

XXXXX项目由XXXXX于2013年9月承担施工，合同金额人民币313800.00元，工程建设工期30日历天，开工日期2013年9月7日，竣工日期2013年10月6日。

XXXXX同志担任该项目项目经理，XXXXX同志担任该项目项目总工。工程建设无质量、安全事故，履约情况良好。

地址：XXXXX 电话：XXXXX 特此证明。

XXXXX

6.用业绩证明你存在的价值 篇六

一、职场铁律：

1、公司的问题，是你改善的机会。

2、客户的问题，是你提供服务的机会。

3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！

5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？

二、老板的世界：

1、请你来是解决问题而不是制造问题。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：

1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会：

1、公司的问题：就是你改善的机会。

2、客户的问题：就是你提供服务的机会。

3、自己的问题：就是你成长的机会。

4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。

5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。

6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。

六、只为成功找方法，不为失败找借口：

1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。

2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。

3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！

4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！

七、谁能最后享受到胜利成果？

1、能始终跟着团队一起成长的人。

2、对团队的前景始终看好的人。

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

7、不计较个人得失，顾全大局的人。

8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。

八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：

1、业绩是最有力的价值证明。

2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

九、没有业绩就是剥削企业：

拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

十、对领导而言:爱他就严格要求他：

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

十一、你的薪水从哪里来：

1、老板为什么付给你薪水?

2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。

4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

十二、用一流的业绩套牢老板的心：

每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

7.请用业绩证明你的价值 篇七

请用业绩证明你的价值

在职场，不管你在别的方面表现得多么出色，只要你拿不出令人信服的业绩，一切都是徒劳的。衡量优秀员工的重要标准就是良好的业绩。在现代企业，以业绩评价员工已成为共识。

在加拿大渥太华有一家宾馆的主人叫汉夫特，汉夫特以“懒惰”著称，只要是能吩咐手下做的事情，他绝对不会自己去做。尽管宾馆业务繁忙，但是，汉夫特却整天悠闲自在。有一年圣诞节，他让宾馆全体员工分别评选出10名最勤快和10名最“懒惰”的员工。汉夫特把10名最“懒惰”的员工叫到他的办公室。这10名员工忐忑不安，以为老板要炒他们鱿鱼。但是，让他们意外的是，一进门，汉夫特就说：“恭喜各位被评为本宾馆最优秀的员工。”

这10名员工面面相觑，看到员工的表情，汉夫特微笑着解释道：“根据我观察，你们的‘懒’突出表现在总是一次就把餐具摆到餐桌上，一次把客人的房间收拾干净，一次就把工作做完，所以，在其他员工的眼中你们每天大部分时间闲着，无所事事。但是，在我看来，最优秀的员工无一例外都是‘懒汉’，‘懒’得连一个多余的动作都不去做。而大多数员工看起来是很勤快，整天忙忙碌碌，不在乎把力气花在多余的动作上，做一件事不在乎往来多少趟，花多少时间，如此能有效率吗？”

或许，很多人都觉得汉夫特的行为不可思议，这并不意外，因为很多人一直没有弄懂工作追求的是什么。

有人做过一个调查，问过许多公司的管理者：什么是他们评价员工的标准？无一例外地是，这些管理者都毫不犹豫地给出了同一个答案——业绩。

考核员工能力的标准，是你的业绩唯有你的业绩才能体现你的价值，得到你应得的报酬。考核领导能力的标准，是领导的业绩；企业只会看重领导取得的业绩，除此之外，别无其他。考核企业综合实力的标准，还是企业所取得的业绩股东、公众、国家都是通过察看企业年终收益来判断成功与否。

老板要的是结果。老板雇用员工不是用来欣赏对方做事的过程，而是要他为公司创造效益。所以，职场人士，在工作上的任何努力，都应该只有一个目的，那就是不断地提升自己的个人业绩。这是企业对员工的要求，同时也是市场对企业的要求。

小廖是一位来自偏远的农村的大学生，家庭经济状况非常差，但小廖学习非常认真刻苦，为人也很诚恳。然而，他非常自卑，无法正视自己来自农村又贫穷的事实，以至在很多方面总是刻意地掩饰自己。很多时候，与城市的同学竞争，他往往不战而退。他充满了恐惧，担心一旦失败了，就会遭到别人的耻笑。

大学毕业后，小廖去一家广告公司做文案。工作上，他积极进取，在与别人竞争的问题上，依然是退避三舍，不喜欢争强好胜的他，只是简单地认为把自己的本职工作做好，业绩好了，自然就会赢得老板的赏识。保守的小廖，自然无法发挥他的全部才能，他把自己隐藏起来，有时候遇到发挥才能的时候，他在心里说：“我不行的，失败了会很丢脸的。”就这样，一年过去了，小廖依然在文案的位置上，没有升职的机会。

有一次，小廖所在的广告公司与一家中德合资公司洽谈一项业务。当老板带着他们几个下属风尘仆仆赶到会谈地点的时候才发现，对方人员只有几位德国人。面对这种情况，老板一时急得不知所措，甚至都不知道怎么打招呼了。小廖懂德语，但是，这些会谈他没有发言的权力，他本不想出风头。但是，看到老板一筹莫展的样子，不忍心看着公司的一大笔订单泡汤，毕竟里面还有自己的心血。于是，他决定帮老板解围。小廖走到老板跟前，轻声说道：“老板，让我去试一试吧！”

老板看到小廖毛遂自荐，很惊讶地注视着他说：“你去？”

“是的，我去。”小廖点头答到。老板将信将疑，不过也没有别的办法，死马当活马吧。于是他决定小廖去试试。但是，还是再三叮嘱他说，如果不行就不要硬撑，要赶快住口。

小廖答应了，就和老板一起走到客户面前，主动同他们用德语亲切而自然地交流起来。客户见小廖竟然能够说一口流利的德语，顿生敬佩之情。双方拉家常般地说了很多，然后顺利签订了合同。看着对方在合同上写下最后一个字，老板悬着的心这才落了下来。这个时候，小廖在老板眼中不再是以前那个默默无闻的员工了，而是公司那一千万元合同的救命恩人，是一个有办事能力的员工了。老板看到事情圆满解决了，心里非常高兴，也很惊讶，没有想到自己身边竟有如此人才，却没有发现，于是回去后就埋怨起自己来。

几天后，小廖被老板任命去组建外事部，外事部的一切工作都由他一个人全权负责，另外，一年以后，老板又提升他做了公司副总。

小廖经常感叹，在职场上，重要的是如何战胜自己，从而激发自己的能力，有成绩才会受到重用，才能真正地维护自己的利益。如果不是当年那次的挺身而出，说不定现在他依然还是一个默默无闻的小职员。

职场需要的不是无名英雄，需要的是轰轰烈烈的战将，含而不露并非真英雄，而是自己对自己能力和价值的亵渎和不尊重，更是对自己和对领导极不负责任的表现。因此，要成功，就要展开自己生命的画卷，发挥自己的能力，不要依赖别人。

职场需要的不是无名英雄，需要的是轰轰烈烈的战将，不管你跑也好，跳也好，你到达了目的地就是成功。在公司里，你只有在相同的环境、相同的条件下，创造出更多的业绩，才能得到老板的赏识和器重。今天是以业绩论英雄的时代，业绩代表了能力，代表了价值，代表了他人的尊重和信任。

再优秀的员工，请用业绩证明你的价值！有两个问题必须搞清楚

：一是你的薪水从哪里来?二是老板为什么付给你薪水?

没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程。

在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。虽然过程也很重要，但是公司的业务归宿是追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

不管做什么事，必须有好的结果：业绩是最有力的价值证明。优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。没有业绩就是剥削企业。拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

用一流的业绩套牢老板的心。每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

8.《用业绩证明自己的价值》读后感 篇八

公司党支组织开展了“读一本好书”的活动，通过学习《用业绩证明自己的价值》一书，我得到了很大激励，它对于加强我的知识修养，增强理论水平，提高业务能力起到了很大帮助。

一个企业需要什么样的员工？是业绩平平，稳稳当当，不求有功，但求无过的员工；还是具备奉献精神，爱岗敬业，忠诚企业，业绩卓越的员工？答案呼之欲出，每个企业都需要爱岗敬业，忠诚企业，业绩卓越，办事稳妥，有奉献精神的员工。怎样才能做到一名合格的员工呢？ 我对一下几点感触颇深：

1、敬业

米卢曾经过说“态度决定一切”。作为公司消费信贷的从业人员，我觉得敬业是最基本的职业品质，是一种完美的工作态度，离开了敬业，价值就无从说起。一般人会认为，一个人获得很好的发展，是因为他有能力，一个人取得很大的成就，也是因为他有能力；事实上，最大的前提是你到底拥有什么样的态度：是态度造成了能力，是态度造成了人和人之间的差别。对待成长的态度，决定了成功的速度；对待学习的态度，决定了成长的高度；对待失败的态度，也决定了成功的一个高度。很多成功企业家都认为：生活当中有几件事情对成功有利，一个是大量的阅读，一个是去见优秀的人，还有不断地上课学习。很多企业家，都面临过挫折失败，如果对待失败的态度正确，就能从挫折和失败中重新站立起来。

2、工作方法

领会公司的经营方针，有非常高的执行力，把公司的相应政策落实到位。既要有象老黄牛那种埋头苦干的精神，又必须要讲究策略和工作方法，工作需要章法，要分轻重缓急！把事情做到有节奏，有条理。工作基本原则是把最重要的事情放在第一位。要事优先，我们必须让这个重要观念成为一种工作习惯。

我们年轻员工更多的是要学习和积累。引用马总在2008年经营工作会上的讲话，就是“立足于克服和解决更加困难的因素，要立足于充分发挥我们的主动能动性和创造性，立足于公司长远发展”。

3、团队精神

个人能力非凡只能代表个人的成绩，但真正出色的成绩应该是那些可以帮助团队实现整体目标的努力。我们的客户经理室就是一个团队，下半年经销商普遍存在垫款严重的问题，为避免个别经销商挪用客户月供款，我们经理室成员根据徐主任的安排，驻扎在经销商处，实地参与清欠收款，对新情况及时沟通。越是在困难时期，越要发挥出团队的协作精神。

4、逆水行舟

今年，我们的业务随着全球经济一起风云突变。上半年形势一片大好，如何安全地“把钱贷出去”是工作的重点，实施“达50、争100、攀200”网络开发计划是创造业绩的好时机；面对下半年的经济形势，是挑战也是机遇，如何“把钱收回来”更能够展示和证明自己。唯有在顺水中行舟的人才会成长，在工作中没有一成不变的，要有前瞻性，不能只停留在现在的成绩上，要有更高的目标和追求。有

什么样的目标，就有什么样的人生色彩。

曾经看过一篇题为《一颗核桃树》的文章。作者房前不经意长出一棵树，一位农校的朋友审视过后，断定是一棵李子树；3年后，作者的父亲认真纠正，认为是一棵樱桃树；直到有一天这棵树结出一枚小小的果实，这才知道它原来是一棵核桃树。这棵树多次被人们张冠李戴，最后它用一枚小小的果子，向证实了它的真实身份。由此作者提出一个启示，即“作为一个人，你必须奉献出自己的果实，否则在这个世界上没有谁会真正认识你。”

细想来真是人生如树，一串串的果实可比一个人不断创造的工作业绩。扪心自问：自己是一棵什么树呢？如果数一数自己所奉献的果实后，却发现自己所结出的，仅仅是几粒青青涩涩的小果子，并且这些果实如此不鲜艳、不丰硕，不足以让人们分辨出是李子、樱桃，还是核桃，那无论如何都不会演绎出精彩人生的。