商圈调研方案

商圈调研方案（12篇）

1.商圈调研方案 篇一

广州南方茶叶市场商圈开发调研报告

前记：

2011年12月7日，总行小微企业金融部余慧文总经理带队该部肖若尘、马俊，一行三人赴广州南方茶叶市场就商圈批量开发实地调研。

概况：

广州南方茶叶市场为国家农业部定点茶叶专业市场，位于芳村大道中洞企石路，占地面积103,052m2，现有商户1,500家，年交易额13亿，是全国最大的茶叶专业批发市场和集散地。市场覆盖达全国各地及东南亚地区。其中广州市穗芳东兴实业有限公司旗下有400多家商户。

南方茶叶市场是改革开放以后，在市场经济的推动下，自发形成的专业批发市场。近两年在区委、区政府的大力扶持下，得到了迅猛的发展。2000年，经市政府批准，正式划出市场用地103,052m2，并完成了市场建设总体规划。随后的几年内，利用各种渠道筹资7,000万元，用于市场的建设和改造，初步完善了市场的配套设施和公共设施，已发展为成熟的专业批发市场。被市政府列为十五期间重点扶持的五大专业批发市场之一。

南方茶叶市场以经营茶叶批发为主，同时经营与茶相关的茶具及茶工艺品。市场汇集了来自全国各产地的茶叶六大系列1,000多个品种，主要有江浙龙井、广东红茶、福建铁观音、云南普洱、沱茶、广西的花茶、台湾冻顶乌龙等等各地的系列名茶。

除此之外还经营与此相关的茶艺品，诸如茶具，不仅有世界著名的宜兴紫砂壶，而且,还随处可见来自于全国各地及东南亚各产地的著名瓷器。

融资需求：

在广州，茶叶行业是一个非常重要也是非常成熟的行业。这个行业受经济周期波动影响小，与大众的生活息息相关。在业内人士看来，茶叶最值钱的是岁月的沉淀，普洱茶甚至被誉为能喝的“古董”，既是消费品，又是收藏品。广州市穗芳东兴实业有限公司副总经理张卡拉告诉我们，“我们不怕茶商还不上贷款，相反还巴不得他们拿存货来偿贷。”该公司旗下的400多家商户大多为中小茶商，春秋两季融资缺口大，由于抵押物不足，从银行直接融资有较大难度。因此担保公司非常看好专门针对中小茶商融资担保业务，目前与穗芳东兴合作的担保公司是广东合润融资担保有限公司。

竞争对手及风险把控：

银行也了解茶叶市场的中小茶商的融资需求，但由于风险的把控，银行不得不放弃向茶商直接提供贷款。目前国家开发银行广东省分行在第三方担保公司（合润担保）介入的情况下，已给予穗芳东兴实业有限公司1亿元人民币授信额度，由该公司委托发放累计贷款余额1000多万元。获得贷款的商户大多数是由管理方（穗芳东兴）筛选优质客户，该类客户在南方茶叶市场有一定的经营规模和历史，没有拖欠租金等不良记录。在风险把控方面，管理方和担保公司双方共同投资建造了存放普洱茶的专业仓库，用来放置抵押物。由专人负责，全天候通过监控设备进行监管。除了商户的抵押物（普洱茶存货），穗芳东兴还管控着商户的经营权。也就是说，商户通过担保公司担保、茶叶存货抵押、经营权质押的形式获得国开行广东分行授信。综上所述，穗芳东兴公司和合润担保公司这种合作模式，在我行在今后的业务推广中值得借鉴和学习。

2.商圈调研方案 篇二

一、新街口具有打造国际商务商贸街区的基础和优势

新街口经过多年的积淀和发展, 具有加快建设国际化商务商贸街区的区位优势、要素支撑和产业发展基础。

1. 拥有重要的中心区位优势

新街口位于南京市的核心区域, 是当之无愧的最具吸引力的地段。根据新街口商务商贸街区范围界定, 主要指东至内秦淮河, 西至外秦淮河, 南至建邺路—白下路, 北至中山东路—汉中路, 面积约4.5平方公里;其中核心窗口地区范围东至洪武路 (含两侧) , 西至莫愁路, 南至淮海路 (含两侧) 、石鼓路, 北至中山东路、汉中路, 面积约0.37平方公里, 是南京商贸流通、商务服务、金融服务的核心区域。新街口商圈的品牌影响力, 无论对南京本地人还是外地游客都具有极强的吸引力, 节假日客流量达到国际一流商业街区日均客流量的水准 (50~70万人次) , 显示了新街口强大的集聚辐射能力。随着地铁一号线、二号线的开通, 便捷的交通进一步集聚了商机和人气, 更加凸显了新街口商圈的区位价值。

2. 拥有现代服务业集聚优势

一批全国知名的商业巨头纷纷落户新街口, 如新百商店、中央商场、东方商城、金鹰国际购物中心等大型百货零售企业, 苏宁、五星、国美等家电行业企业, 沃尔玛等连锁行业企业, 天丰大酒店、金鹰国际酒店等四星、五星级高档酒店。区域内集中了新百南京中心、国际金融中心等上百栋高中档写字楼, 累计建筑面积达300万平方米;还集聚了众多银行保险、股票证券、投资担保等机构, 金融资源集中度和金融服务功能首位度位居全省前列。整个街区已基本形成新街口核心商圈、洪武路—中山南路金融服务带、太平南路黄金珠宝产业集聚区、杨公井演艺博览街区、朝天宫古都文化片区和熙南里历史风貌片区等产业集聚区。在商务商贸资源不断集聚的同时, 商贸企业加快提档升级, 商业能级大幅提升, 2013年新街口商圈实现社会消费品零售总额370亿元, 连续多年增幅超过9%, 成为展示城市实力和形象的重要窗口。

3. 拥有丰富的文化资源优势

区域内既有朝天宫、天后宫、太平天国壁画艺术馆的古都文化, 熙南里的南京文化, 明城墙所蕴藏的六朝文化, 金陵刻经处的佛教文化, 也有体现现代都市文化气息的创意文化、演艺文化、时尚文化等。区域内还有众多的新闻媒体机构和文化单位, 使新街口地区成为文化资源较为丰富的地区之一, 为街区发展积攒了深厚的文化根基。

二、新街口发展存在的问题和面临的挑战

尽管近年来新街口商务商贸街区发展迅速, 但也存在不少制约发展的矛盾和问题。

1. 街区自身发展存在的问题

一是高层次规划缺乏, 发展引领性不足。目前, 南京市关于新街口地区的规划是粗线条的, 从市级层面缺少统一的城市设计和招商引导。而秦淮、鼓楼、玄武对各自管辖的新街口片区有着不同的规划和管理, 规划的落后和欠缺, 一方面导致商圈的密度、业态、功能和层次在地域间的布局不合理, 另一方面也造成了新街口地区整治和改造的困难。二是业态层次较低、功能品质亟待提升。一方面商圈内中低端传统商贸业比重过大, 百货和专卖虽已形成一定规模, 但品牌的重复率和商品的类同性比较突出, 精品百货和旗舰型专卖尚显不足;另一方面缺乏高端和国际性的商务服务, 为商业、商务配套的餐饮、休闲娱乐功能还比较薄弱。三是对文化的挖掘、整体形象塑造不够。新街口商业氛围非常浓厚, 但文化旅游资源没有得到应有的发掘和利用, 已成为街区的软肋。四是公共配套、便利化的细节服务不到位。商圈内云集的众多经营业态在带来一定人流量和消费力的同时, 也将管理推上了更高的难度, 基础设施不配套、停车难问题尤为突出。

2. 面临的竞争压力和挑战

一是传统商业受到电子商务巨大冲击。以淘宝、58同城等为首的知名网站正在全面浸入传统商业模式, 传统百货在商业竞争中日趋乏力。作为南京最知名也最核心的新街口商圈, 传统百货商场正面临经营成本不断上升、电商挤压汹涌而来内忧外患的窘境, 虽然中央、苏宁等商贸零售企业已加入电商行列, 但在规模化发展、应用深度、产业链配套方面仍然不具备优势。二是同质化竞争日趋激烈。近年来, 玄武和鼓楼区所辖的两个象限日益崛起, 尤其是东北象限的德基广场吸引了大批国际顶级品牌入驻, 逐渐成为新的奢侈品消费中心, 对我区金鹰、新百、中央等商场造成的冲击不容小觑。另外, 河西、江宁等区域商圈的崛起, 使新街口商圈在商务商贸服务的层次、功能和品质等方面逐步丧失其高端性、全面性和领导地位, 商气、人流面临新的分配和调整, 消费额正在被分流, 老牌商圈全面提档升级势在必行。三是河西金融城的发展正逐步削弱新街口金融中心地位。南京市聚焦打造河西金融城, 在规划、政策和资金等方面向河西倾斜, 我区金融业发展面临金融机构总部迁移、金融中心地位逐步削弱的艰难境地。

三、国内外著名商业街区的经验和借鉴

对于新街口商圈未来的发展, 我们认为, 需要进一步对接国际标准, 提升核心竞争力。为此, 我们查阅了大量国内外著名商业街发展的成功案例, 列举一些以供借鉴:

1. 美国纽约第五大道

印象:时尚大气。成功经验分析: (1) 奢华齐全的商品:商业店铺鳞次栉比, 经营品类包罗万象, 汇集了世界著名的商店和精品百货; (2) 商务商贸融合发展:有众多银行大厦和酒店, 如著名的纽约银行大楼、半岛酒店等等; (3) 商业和文化巧妙融合:纽约公共图书馆等各种文化设施高度集聚, 其中各类博物馆就多达20余个; (4) 配套的休闲设施:第五大道两端有华盛顿广场公园和著名的中央公园。借鉴启示:新街口既要能够引领时尚潮流、荟萃世界名品, 又要充分发挥街区的多种功能, 满足消费者多层次多方位的需求。

2. 法国巴黎香榭丽舍大街

印象:金碧辉煌。成功经验分析: (1) 多种业态有机衔接:街道两侧各种专业公司、大小商店林立, 从银行、保险、时装、娱乐到文物古玩、花卉商店、报刊摊位, 各行各业应有尽有; (2) 汇聚各国美味:餐馆和咖啡馆数量众多, 人们能够品尝到法国的蜗牛、意大利的比萨饼、日本的生鱼片和中国的水饺、烤鸭等世界著名风味食品; (3) 丰富多彩的休闲娱乐:电影院、电子游戏场、夜总会、迪斯科厅交错其间, 很多都营业至午夜或凌晨, 是夜生活的好去处; (4) 风景如画的景观:香榭丽舍大道独一无二的风景让商业街有了华丽感, 从而也使它的观光味更加浓厚; (5) 功能完善的公共设施:建有星形广场、巴士底广场等许多公共绿地广场, 代表香榭丽舍的传统形象的路灯、休闲长椅、艺术的公共汽车候车亭、复古型的报亭等配套十分完备。借鉴启示:精致的配套设施是整体商业文化的一个重要组成部分, 新街口要加快相关配套设施的建设。

3. 日本东京银座

印象:成熟浪漫。成功经验分析: (1) 行业齐全:能满足不同收入阶层的多种消费需求; (2) 休闲娱乐场所众多:银座及其附近地区拥有40余家影剧院、音乐厅; (3) 便利的交通:高速公路环绕, 四面通行电车, 还有三条地下铁路线在这里汇合。借鉴启示:新街口要加快打造立体化、网络化的交通。

4. 香港铜锣湾

印象:琳琅满目。成功经验分析: (1) 商业繁华至极:有多家大型百货公司及大型商场; (2) 汇聚世界名品:铜锣湾名牌密集度之高让人叹为观止, 众多顶级品牌都在这里设有分店, 其中不仅有世界品牌, 还有很多民族品牌, 包括富有港岛特色的本地自主品牌与明星开设的自创品牌等等; (3) 时尚:所有高档次的时尚潮流物品都可以在这里找到。借鉴启示:新街口无论是从商品的品牌、种类、数量、价格还是服务, 都要高品质、上档次, 让游客感受到“购物天堂”的迷人魅力。

综合以上几个案例, 比较分析这些著名的商业街, 可以看到国际著名商业街大都具备以下几大特点: (1) 商业街历史悠久, 在全球范围内具有知名度; (2) 地段显赫, 交通发达, 人流集中; (3) 多种业态有机衔接, 商业与文化巧妙融合; (4) 有大型零售商场, 各色商品一应俱全; (5) 有旅游亮点, 是旅游休闲的绝佳场所; (6) 城市景观有特色, 街中公园芳草如茵; (7) 建筑风格独特, 居住条件良好; (8) 街区配备多重功能、基础设施管理良好。

四、加快建设新街口国际商务商贸街区的对策和建议

结合新街口街区发展现状, 针对存在的问题和不足, 并借鉴国内外著名商业街区的成功经验, 对加快新街口国际商务商贸街区建设提出以下建议:

1. 坚持高品位引领, 进一步完善新街口商务商贸街区的整体规划和城市设计

(1) 注重整体性和关联性的衔接。依托街区现有发展基础, 认真梳理商务商贸肌理, 综合考虑区划调整后街区的总体定位, 考虑在全市所处的中心位置以及所应承担的功能, 考虑0.37平方公里核心区范围与4.5平方公里街区的整体打造与有效衔接, 积极引进国内外先进规划理念, 委托国际知名机构高标准规划设计。在做好总体规划的基础上, 细化具体功能区的内涵、实现路径, 并且坚持规划的刚性要求, 加强规划的有效实施, 切实按照政府引导、市场化运作原则, 有计划、有步骤、渐进式推进国际化商务商贸快速有序发展。同时, 要通过有关渠道, 建议市级层面对大新街口地区 (包括鼓楼、玄武管辖部分) 作整体规划和顶层设计。

(2) 注重空间布局和功能形态的融合。从空间、功能、形态融合上, 做到高品位规划设计。在空中, 设计空中连廊连通新建与已建商业建筑;在地面, 规划具有亲和力的小步行环境, 科学搭配绿地空间, 营造更加舒适的购物环境, 延长游客驻留时间;在地下, 重视地下空间开发, 依托地面步行街, 增加地上地下转换空间, 并考虑与地铁及周边商业建筑的整体贯通和资源共享。通过地下、地面、半空的连接设施, 使部分商厦楼宇之间通达便捷, 打造具有立体效果的商务商贸业生态圈。

(3) 注重历史文脉与商脉的传承。依托街区丰富的文化资源, 既要注重保留商业街的“商魂”, 即其历史文化底蕴, 又要使传统文化与现代商业、现代科技相结合, 把街区的历史建筑、地域风貌、商业文化和人文精神有机地融入到规划中, 真正提升街区品牌价值含金量和国际化水平。

2. 坚持高端化发展, 进一步推动商贸商务产业集聚和辐射能力提升

(1) 大力推动商贸业提档升级。坚持“高雅时尚”定位, 以“加减乘除”法实施商业结构调整和业态创新。“加法”:引入高端商品、时尚品牌。引导商贸企业加强与国内外品牌运营商的合作, 引入更多的国内外著名品牌企业, 为新街口注入更多的“国际元素”。“减法”:减少同质化、类同化。同质化趋同的百货商场要实现主题化、多元化经营, 拥有独具特色的经营品位, 可引进一些独有的商业品牌, 尝试打造小众化的消费空间。“乘法”:放大商贸品牌效应。形成以新街口核心商圈为主体, 带动周边主干道, 包括融入其中的若干支马路的提档升级, 形成独具特色的支马路商业, 使支马路成为核心商圈人流“蓄水池”, 既赢得核心商圈人气, 又可及时快速分流核心商圈高度集聚的人流。加快夫子庙商圈提档升级, 实现新街口商圈与夫子庙商圈融合、联动发展。“除法”:逐步淘汰缺少竞争力的可被取代的品牌、业态, 从而整体提升商业结构能级。

(2) 积极创新商业新模式。借助已有的商圈知名度, 鼓励商家企业进行硬件升级和信息化改造, 加快线上线下融合发展的商业新模式。完善扶持电子商务发展的政策及服务配套体系, 培育和引进一批电子商务龙头企业, 在税收减免、平台搭建、人才引进等方面给予企业扶持。可在江宁或溧水等地建设具有仓储、物流功能的后台园区, 从而支撑企业前台发展, 解决企业后顾之忧。加快完善“爱在新街口”电商平台建设, 把商贸企业的影响力在线上放大, 提升企业的核心竞争力。另外, 积极培育街区商业服务品牌, 比如微物流“帮拿拿”等人性化、特色化的服务, 使优质服务成为街区的营销特色和商业竞争的重要手段。

(3) 全面提升商务规模与品质。以建设国际化商务街区为目标, 整合梳理区域载体资源, 提升现有楼宇品质, 进一步拓展商务发展空间, 努力引进一批国内外知名的大企业、大公司、大集团总部和投融资、研发、营销中心, 特别是吸引世界500强企业入驻, 提高世界500强企业、跨国公司地区总部的集聚度。充分利用国际金融中心、新百南京中心等5A级办公楼宇, 围绕楼宇产业定位, 推动入驻企业行业集聚、优势互补, 提高新街口商务服务业的国际竞争力。

3. 坚持高能级转型, 进一步提高金融业发展能级和创新水平

(1) 加快推进现代金融服务中心建设。进一步深化全区金融业发展规划研究, 加快洪武路—中山南路金融服务带的设计, 大力发展金融产业及其衍生产业, 推动金融产业优势资源的集聚。抓住南京建设区域金融中心的重大契机, 主动对接, 找准定位, 巩固和提升“洪武路—中山南路金融服务带”的品牌优势, 延伸金融产业链, 加快太平南路黄金、珠宝、钻石产业的优化和升级, 进一步增强金融业的影响力和竞争力。要积极争取市级金融业发展扶持政策, 与河西金融城实现功能互补、协同发展, 提升新街口金融服务业国际化水平。

(2) 加快重大金融载体和重点金融楼宇建设。以资源集聚为重点, 加快建设金融特色商务楼宇, 打造高端金融载体, 建成江苏银行、人保财险等总部楼宇, 推动洪武南路ABC地块、东方国际金融中心大厦项目建设, 引导弘业大厦建设金融特色载体, 引导培育交规院、电线电缆厂等重点载体建设, 通过增量资源拓展和存量资源置换, 新建或置换一批高端商务楼宇, 为国内外优质金融资源集聚提供更大的发展空间。

(3) 全面提升金融服务水平。随着金融服务业竞争的加剧, 倒逼金融机构提升竞争力和创新能力。要积极推动传统金融行业转型, 引导金融企业尤其是银行业加快自身的技术更新和网络化建设, 大力发展互联网服务, 构建更加完善的银行服务体系;针对处于不同发展阶段中小企业的融资需求, 加快打造小微企业金融服务创新试验区, 建立多方合作服务中小企业的长效机制, 更好地服务实体经济, 满足企业尤其是小微企业的融资需求。

4. 坚持高视野发掘, 进一步彰显街区独特的文化魅力和品牌形象

(1) 全面提升街区文化软实力。一是充分挖掘文化旅游资源。深入推进文化设施的功能开发和内容开发, 打造具有国际吸引力的旅游精品, 让广大市民和游客在历史文化古都充分享受现代商业文明。二是善打“文化牌”。以文化特色彰显街区品质, 发挥演艺文化品牌效应, 推动演艺文化“走出去”, 增强文化影响力。三是打造新街口地区文化产业新标志。将核心区内的书城、院线、教育培训机构结合起来, 引入如“诚品书店”之类的文化企业, 进一步提高街区品牌文化内涵。

(2) 充分展现街区的独特魅力。为消费者创造增加愉悦感的氛围和环境, 这种魅力集中表现在:一是环境魅力。营造街区清洁幽雅、商业氛围浓厚、诚信经营的休闲环境。二是功能魅力。瞄准国际一流商业街的标准, 塑造商业休闲旅游功能齐备的景观性街区, 从功能上满足旅游、购物游览的心理和休憩、品味街区文化的精神需求。三是细节魅力。既要明确街区整体风格与基调, 又要对垃圾桶、座椅、花盆、电话亭、休闲广场等所有细节精心设计, 可以选取具有秦淮特色的文化标志, 如朝天宫、熙南里, 或名人头像等, 作为公共设施的细节标志, 使新街口拥有自己独特的文化符号。既强调整体风格的一致性, 同时, 又要通过这种“一致性”展现出“个性”, 体现出特色, 树立在消费者心目中的整体形象。

3.商圈调研方案 篇三

作为北京重要的中高端商圈之一，崇文门商圈西北紧邻王府井商圈，东北为建国门商圈，西边为前门和庄胜SOGO商圈，东南为广渠门商圈，地理位置优越，高档社区云集，消费客流稳定，极具竞争力。

近期，记者走访了崇文门商圈，对商圈中的童装品牌进行了调研，崇文门商圈中以崇文门新世界百货、国瑞购物中心、北京搜秀商场（So Show）为主体，其中So Show以小商品等为主打，入驻的服装品牌较少，且以女装为主，只在3层有4个外贸童装店。而新世界百货一期4层为品牌童装重要集聚地，二期未引进童装品牌，只在B1层的折扣区分布着派克兰帝等品牌的促销花车。国瑞购物中心的童装则分布在2层的H&M和MUJI店内，以及82层的儿童乐园周围。

本次调研中，记者重点走访了新世界百货一期和国瑞购物中心。这两家体量超大的购物乐园中，新世界百货可谓购物天堂，品牌数量多、质量高，可供消费者挑选的余地较大，而国瑞购物中心则突出“吃喝玩乐”一条龙，儿童游乐区附近的童装品牌可获得大量客源，此外，较大的品牌间距，让消费者有足够的休息和互动余地。

从品类来对比，新世界百货较为齐全，包括青少年运动装、大童装、婴童装、幼童装、安全座椅、儿童床、童鞋、玩具等，国瑞购物中心则包括大童装、婴童装、亲子装、快时尚童装、婴儿洗护用品、奶粉等。

新世界百货：面积大，品牌全

新世界百货4层童装区域的主要特点是品牌密度大、数量多、品类全，整体呈现状态是“大而全”。

这里包罗了E·land Kids、Paw in Paw、CURLYSUE、IVYHOUSE、Teenie Weenie Kids、探路者童装、派克兰帝、Kappa Kids、Nike Kids、Adidas Kids、丽婴房、贺曼、十月妈咪等数十个主力品牌，同时中岛位置的品牌数量同样不容小觑，安奈儿Annil、水孩儿、CAMKIDS、经典彩棉、Anta Kids、黄色小鸭PIYO PIYO、巴拉巴拉、Chicco、Aimer Kids、康贝Combi、好孩子等依次排开。

从专柜分布来看，韩国衣恋集团旗下童装品牌以及NikeKids、Adidas Kids等为童装区域的主体，主力品牌专柜内的服饰均为秋冬新品。款式休闲、富有活力的E·land Kids，轻松自然的Teenie Weenie Kids，在这里掀起一股学院风。

分布在中岛的品牌中，经典彩棉保持着一贯的清新自然，品牌致力于用舒适的自然风格装点孩子多彩的童年，用多样的搭配给予绿典彩棉童装全新的生命力，品牌在专柜外侧摆放的婴儿床看起来十分舒适。

Aimer Kids是知名内衣品牌爱慕旗下的童装系列，产品面料以棉为主，注重健康、环保，同时引入了有机棉、滋润棉、棉随心裁剪、Modal等环保科技面料。品牌追求纯净自然的风格，本楼层专柜内展示的保暖衣和基础内衣以粉色和白色为主，品质感良好。

值得一提的是，新世界百货中，除童装、童车、儿童床等品类外，在本楼层的直梯周围，还聚集了玩具区和童鞋区，以及小型的儿童乐园“快乐天地”。乐高LEGO、Silverlit等玩具品牌，与空中天使Angelsky、Clarks Kids和Belle等婴童鞋品牌丰富了本楼层的品类，琳琅满目的玩具区域吸引了众多家长和小朋友驻足。

国瑞购物中心：占比小，体验佳

与新世界百货一街之隔的国瑞购物中心里，童装品类并不突出，记者在走访中向多位顾客甚至导购询问国瑞购物中心是否有童装品牌时，大多数人都表示并不知情。经过实地走访，记者发现，这里的童装品牌散落在2层和82层，品牌数量并不多，但单个店铺面积相比新世界百货要大出许多，只是童装品类在楼层中的占比较低，但购物环境相对优越，体验性更强。

在以女装为主的2层，只有无印良品MUJI和H&M中有童装的身影。MUJI中的童装区非常小，约20平方米，不及整个店铺面积的十分之一。被布置在其中一侧玻璃门处的MUJI童装，不仔细观察甚至会被忽略；H&M店铺中的情况则完全不同，H&M Kids区域包含男女大童装（8-14岁）、幼童装（1.5-8岁）、婴儿装（0-24个月），约占店铺面积的一半，在200平方米左右。在这一众女装品牌的包围中，这个定位平价的童装大店显得格外突出。

来到B2层，这里的童装品牌数量不少，包括C&A Kids、马拉丁、阿童木MIGHTY ATOM、乐高LEGO、乐友孕婴童、CAMKIDS、Disney Kids、木藤屋等。

阿童木MIGHTY ATOM品牌在不足40平方米的面积内，分布着各种阿童木主题服饰，亲子装、运动装、双肩背等颇能引起消费者的共鸣，而纯棉质地、运动风格的设计，体现了良好的品质感。CAMKIDS的独立店铺仍然沿袭着户外休闲风格，以冲锋衣和登山鞋为主打品类。

快时尚品牌C&A的童装系列也位于82层，主品牌的店铺面积较大，但童装系列只占了约20平方米的面积，与无印良品的布局相似。

一个面积巨大的儿童乐园让这里的人气并不逊于餐饮区，围绕儿童乐园分布的品牌中，孕婴童多品牌店乐友的面积不大，但品类涵盖较为全面，人气颇旺。

4.商圈调研方案 篇四

规划方案

一、目的意义：

为配合把石岐区建设成为“中山市休闲文化中心城区（RBD）”的发展定位，以及中山市“三旧”改造计划，有效发挥石岐旧城区内因产业转移后的空置厂房物业的作用，特拟对位于逢源商业街横街的岐江电子厂和珠江食品厂进行改造盘活，继在逢源商业街成功打造“中山特色名店街”和“古董玉器墟市街”、“青年创业一条街”基础上，乘势延伸改造发展周边区域，再打造一个以“三旧改造艺术城”为中心，连片发展成一条 “中山旅游手信街”、“文化创意产业园”和“文化康体中心”的新型文化旅游休闲商业城。同时，保护修缮邻近的具中山民俗风情的旧民居永安坊，保持原民居风貌，与三旧改造艺术城连为一体，使其成为中山旅游景点。

该项目集书画、音乐、雕塑、摄影等艺术创作，产品设计开发为主的文化经营产业和体育健身、文娱康乐、特色餐饮旅业、茶艺棋牌经营行业，以及文艺沙龙等休闲娱乐活动于一体的经营，创造一个特色商圈。以提升石岐区的城市品位，使石岐区成为“适宜创业、适宜创新、适宜居住的全面协调发展的新型城市”。为繁荣中山经济，创建“文化名城”服务。

二、选址地点：

西起悦来中路，北接逢源商业街，南通民权路。全长300米沿街铺位，成丁字形街区，可双向通车。

1、中山旅游特产手信街。

2、中山文化创意产业园、文化康体中心：

原珠江食品厂，岐江电子厂，旧址面积：12601.18㎡

（产业转移的空置物业）。

3、特色餐饮旅业：岐江电子厂

三、名称释意：

三旧改造艺术城——文化康乐休闲中心，该项目原址为九曲河路段，其一带是石岐区历史悠久的商住发源地。岐海即石岐海，九曲即九曲河，是石岐的历史地貌特征。当年河冲环绕，小桥洋楼，船泊步级是石岐特有的民情风俗景观（当年附近的永安坊、接源里、梅基街一带有“小澳门”之称）。沧海桑田，该路段至今已覆盖通车，九十年代中期曾为登瀛桥市场，热闹非凡。该项目取名“三旧改造艺术城”，承传古城文脉，特显石岐区独有的人文特色。

四、项目优势

中山文化底蕴深厚，随着人们的物质文化生活水平日益提高，文化休闲消费和对艺术品的欣赏和收藏需求渐成风气。文化艺术创作团体发展方兴未艾，已渐形成文化专类市场的基础。同时养生保健，康乐活动也蔚然成风，对有特色的康体休闲场所需求将极具吸引力。

该项目选址紧接有“中山特色名店街”之称的逢源商业街与附近逢源古董玉器街、西厂小学、中山市教研中心，以及别具中山民俗风情的旧民居永安坊、接源里、梅基街一带相连，有利于形成一个具有浓厚的文化氛围和繁华的商业氛围以及民俗景观相结合的新型文化康乐休闲商圈。

五、经营范围：

1、中山书画街：

画廊、影楼、冲印、文具店、工艺品店、书店。

2、中山特产手信街：

中山杏仁饼家、中山特色小食店、中山特色旅游纪念品店。

3、文化康体中心：

健身院、美容院、太极拳及其他武术健身馆、瑜珈馆、养生馆、茶艺馆、足浴、棋牌。

4、文化创意产业园：

专业画家、艺术家创作室，音乐、美术、书法培训中心、艺术品拍卖中心、私人艺术馆、企业策划公司、广告电脑设计公司。

5、其他：

特色餐饮茶艺经营行业，以及文艺沙龙等休闲娱乐活动。

六、投资单位及改造项目：

中山市石岐区政府提供优惠措施，由中山市三旧改造艺术城商业投资有限公司投资。

1、道路改造：包括绿化改造、道路工程、门楼标志、景观装饰。

2、旧厂房改造：包括外立面翻修、安全加固、地面梯间翻修改造、门窗改造、公共设施工程、行业布局土建。

3、设备投入：包括电梯、电脑网络、消防系统、保安监控系统、灯饰工程。

因该项目投资数额较大，其发展项目是文化产业，收益时效较长，需甲方提供租金的优惠政策支持方可发展。

七、管理部门：

由中山市逢源物业管理有限公司配备专业物管人员，确保区内经营发展的定位和品位，以及安全秩序，环境卫生，物业维护等各项工作优质服务。

八、设计、改造要求：

1、三旧改造艺术城改造内容：

设计主体风格：具有岭南风情特征的石岐旧民居风貌。

①、民权路入口、悦来路入口设计有老石岐特色标志门楼。②、区内道路扩阔可双向通车。（限制大货车通行）

③、道路两旁绿化改造。

④、沿街厂房底层改为商铺。

⑤、沿街临建商铺立面装饰改造。

⑥、十字路口设计喷水池、花坛。

⑦、厂房立面装饰改造。

⑧、合理布局停车位。

⑨、区内车道回旋路线。

⑩、悦来路入口的班车站牌、广告牌、报纸亭位置迁移。

2、永安坊民居片区改造内容：

①、修缮保持原民居风貌。

5.商圈调查报告 篇五

万达广场店商圈调查分析报告

一、背景

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。

集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。

二、商圈的形态

商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况：

多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）

（1）有利于产生放大的聚集效应

（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围

万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

四、人口规模及特征

一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人

流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。

五、周围交通道路情况

(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环

(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处

(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线

六、商业发展潜力

商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。

商圈饱和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商业圈的零售饱和指数；

C――商业圈内的潜在顾客数目；

RE――商圈内消费者人均零售支出；

RF――商圈内商店的营业面积。

假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:

IRS＝60000×100／30000＝200元(这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越

高。)

七、消费群体的分析

<一>消费群体的分析

消费者组成：学生 工薪阶层 老年人

消费群体的特点消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例其中女性消费者的比重大中老年人少

<二>客流量分析

1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势

2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平

总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度

八、优势

该商圈满足以下三点：

① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足；

② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足；

6.商圈调查报告 篇六

1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。

2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所

3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。

4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离

5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、

6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

影响零售商圈的主要因素

1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。

雷利法则有两项假定：一是两城市同样接近公路，距离的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同，顾客之所以到人口较多的城市，由于城市商业设施好，商品品种多等因素的影响。

7.商圈调查报告 篇七

由于这四种路径各有优势和风险，企业必须对即将进入市场进行深入研究，结合自身具体情况选择最适合的路径。当然，企业也可以在一个时期同时运用四种路径加速扩张，这需要高超的资源整合能力和运作能力。以下就是做的关于连锁商圈扩张的路径的调查资讯，希望对大家能够有所帮助。

1.自建

自建路径是指连锁商圈企业借助自己筹集的资金，通过对当地市场进行详细的商圈分析，对备选地址逐一分析优选，确定店址并开设新的连锁门店，通过自身力量逐步拓展市场。

优势：新的连锁门店以开始就能按企业统一经营模式运行，迅速走上正轨，有利于商圈企业的一体化管理，公司原有的经营理念和经营模式能不折不扣地贯彻实施;有助于树立良好的企业形象;由于选址时对当地商圈进行了周密的调查分析，前期的市场调查对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。

风险：该方式前期投入需要大量资金，企业必须有雄厚资金支持，且对内部资源应用要求较高;发展相对较慢。企业需要对新区域市场有一个了解、认识、把握的过程，当地消费者需要时间了解、接受新的进入者，因而初建的门店需要一个过渡期才能站稳市场。

2.并购

并购是指连锁企业采取资本运营的方式，将当地现有的企业收购、兼并过来，再进行整合，使兼并商圈企业融为一体。

优势：通过收购兼并马来浓缩商圈企业可以共享市场资源、扩大顾客基础、提高讨价还价的实力。容易进入一个新的市场，因为兼并过来的企业就是当地已经存在的企业，熟悉当地情况，了解本地市场，或者已经积累了一定的无形资产，被当地消费者所接受，并购能使总部迅速占领新的市场;可以利用被并购商圈企业的人力资源，如果运作较好，投资成本可以相对减少，而扩张速度也会加快。

风险：兼并过来的商圈企业本身的组织结构、管理制度，以及商圈企业文化与母体商圈企业相差较大，还需要对其按母体商圈企业的标准进行改造，有一个磨合阵痛期，这同样需要成本;寻找合适的被并购企业需要机会，这可能会贻误进入一个新市场的时机;并购本身及整合被并购企业是一项复杂的工作，需要高超的管理技术和专业知识。

3.加盟

加盟一般称为特许经营，是总部将自己所拥有无形资产包括商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商，加盟上按合同规定在总部的统一指导下从事经营活动。

优势：可以节省大量资金投入和时间成本，迅速提高市场占有率;可以节省总部的人力资源和财力，风险小，充分利用加盟者在当下的人缘和经营积极性，可以提高成功率。

风险：加盟不能适合所有零售业态和服务行业，这使得该路径扩张范围受到限制;管理特许门店难度较大，加盟双方容易闹矛盾，总部不能随意更换店长和工作人员，不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体规一;个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害，不利于树立良好的企业形象。

4.合作

合作是指连锁商圈企业与合作意向的伙伴进行多方面合作，包括引入战略投资伙伴共同开发新市场，包括与合作方结成联盟体采取复合连锁的方式进入新市场，包括向合作方输出管理、输出人力资源等方式，共同开发某地区市场。

优势：可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源，减轻总部的投资压力;可以利用合作方的影响力占领市场，降低投资风险，双方可以共享顾客资源，相对加盟形式，合作形式更为灵活，店面招牌可以灵活处理，或打上连锁企业商号，或采用双商号，合作方式较加盟更容易被双方所接受，双方是在平等的位置上谋求双赢。

8.市场调研方案 篇八

1、前言：

随着新技术的推动以及新的用户需求的拉升，电子市场呈现百家争鸣的现象，笔记本电脑市场在国内迅猛成长。在这样的产业背景下，机遇永远与挑战并存，开源科技公司主打的联想电脑，将如何应对其他品牌电脑的巨大挑战，在趋于白炽化的市场竞争中，美国的苹果、戴尔电脑抨击着中国的电脑市场，联想在完成国内品牌向国际品牌角色转换的同时，产品进行市场调研与推广及市场营销战略的调整对成为产品成功打开市场的关键。

本方案采用从宏观到微观、由外到内层层深入的架构,首先分析淮安开源科技公司专卖店的外部环境，从整个淮安市电脑市场的营销环境入手，进行市场调研与推广。

调研概况：

委托方淮安市开源科技公司是在2006年成立的一家注册资金达500万元的股份制企业，位于淮安市清浦区财富广场，主营联想电脑。我小组作为淮安市开源科技公司委托的调研小组，承担本次的市场调研与推广活动。深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为，买需求、购买和使用行为，了解联想电脑的市场状况 等和消费情况以及提供一些建议。

2、调研目的：

（1）通过市场调研与推广，为淮安市开源科技公司的市场销售寻

找更大的市场空间。

（2）通过市场调研，了解目前淮安市开源科技公司的市场竞争状

况和特征。

（3）通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法。

（4）通过市场调研，了解电子市场渠道模式和结构。

（5）通过市场调研，了解消费者对笔记本电脑市场的消费习惯和

偏好。

（6）通过本次市场调研与推广，提升淮安开源科技公司的企业形

象，扩大产品市场销量。

3、调研对象：联想电脑的其他代理商、联想电脑以外的其他品牌销售商、消费者

4、调研内容：代理商与零售商调查、消费者研究、购买行为调查、影响因素调查、竞争对手调查、样本构成调查

抽样设计：

（1）消费者抽样方法：采用便利抽样和配额抽样的方法。本次调查

在各个城市中采取在街头或商业场所向过往或停

留的消费者做笔记本电脑市场的产品测试，从总

体样本中按照年龄层进行划分，实施配额抽样。

（2）经销商、零售商调研方法：本次调查的深度访谈由调研公司有

经验的调研人员按照调查提纲来了解相关信息，通过在商业场

所观察不同品牌的销售情况和消费者的购买情况，获得市场信

息。

（3）文献法：小组内部资料整理与文案研究。

消费者抽样计划：

我们将采取分层随机抽样的方法进行调研。

在抽样前先对母群体依某些特征分成若干层（包括年龄、职业、收入差异等），再利用简单随机抽样，各层次中抽取样本进行调

查。

分层随机抽样是先将总体各单位按一定标准进行分层，然后根

据各类型单位数与总体单位数的比例，确定从各层中抽取样本

单位的数量；最后按随机原则从各类型中抽取样本。

样本量规划（非概率样本抽样）

我们将用120份问卷，对淮安市市民进行问卷调查。根据不同的年龄、收入水平，提取样本进行综合分析。

调查方法：实地调研、人员面谈访问、随机抽样法

调研程序：

（1）小组安排及职责：设置项目负责人1名，负责调研项目的规划

及实施全过程，并对委托方负责；项目实施督导人4名，在负

责人的带领下进行调研。

（2）调查员的的培训安排：仪表端庄，举止得体，认真负责，极富

工作热情。

（3）实施进度安排：分准备、实施和结果处理三个阶段。准备阶段

完成界定调研问题、设计调研方案，完成资料的收集工作；结

果处理阶段汇总、归纳、整理与分析，并将调研结果以书面的形式汇报。

时间分配：

调研方案规划设计及问卷设计………2天

调研方案及问卷的修改、确认……….1天

实地访问阶段…………2天

数据处理阶段………..1天

数据统计分析………1天

调研报告撰写阶段……….2天

人员分工：

项目负责：田杰代理商与零售商调查、消费者研究、购买行为调查：田杰、朱征球、黄兵影响因素调查、竞争对手调查、样本构成调查：季晨、林茂虎

经费预算：

调查问卷印刷费15元

调查实施费（交通费）20元

资料费、复印费10元

调研报告撰写费10元

总计55元

结果展示：以市场调研与推广报告为准

附录表：联想电脑调查问卷

您好，我们是淮安信息学院市场营销专业的在校学生，我们现在在做

关于联想电脑的调研问卷。问卷不记名，并对您所填写的内容保密，请您放心填写，谢谢您的合作！

1、您最近是否参加过类似的调查问卷？

A 有B没有

（如果选A，问卷就到此结束，如果选B继续填写）

2、您亲戚朋友是否有从事相关电脑销售的？

A有B没有

（如果选A，问卷就到此结束，如果选B继续填写）

3、在用的是哪个品牌的电脑？

A联想B惠普C苹果D华硕E其他

4、选择购买电脑时更重电脑哪方面？（多选）

A品牌B颜色C价格D质量E性能F售后服务G特殊功能（指纹解锁等）H其他

5、您对电脑的承受价格是多少？

A2000以下B2000-4000C4000-6000 D6000以上

6、您会选择在什么地方购买电脑？（多选题）

A大型商场Ｂ数码广场Ｃ专卖店Ｄ校内代理经销商Ｅ网购Ｆ其他

7、您是通过什么渠道了解联想电脑的？

A电视报纸等广告B亲戚朋友介绍C相关活动介绍D店里销售人员介绍 E其他

8、A 电脑价格过高B电脑散热不好 C电脑配置不行

D售后服务不好E其他

9、您希望在购买笔记本电脑时能够得到哪些消费者体验？

A免费试用B免费使用讲解C同一品牌不同机型资料的对比D其他

10、.您认为哪些项目商家最应该在购机活动中优惠提供？（多选题）Ａ附加内存条 Ｂ移动硬盘Ｃ备用电池D电脑包E专用耳机F清洗套装Ｇ其他________

11、您认为联想电脑有哪些不足及您对其新产品有哪些期待？

—————————————————————————————————————————————————————————————————————--

问卷编号：-------------

调查者姓名--------------电话：----------------

9.福特汽车调研方案 篇九

一、调研背景

随着国内经济的快速发展，我国汽车行业生产技术不断提升，中国汽车产业发展迅猛，特别是轿车产业，中国巨大的市场潜力吸引了全球众多知名汽车厂商的目光，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。与此同时国内企业为了获得更大的利润收益，企业间的竞争越演越烈，致使汽车行业在消费市场的广阔性备受关注。

在众多汽车品牌之中我们选择了“世界四大汽车集团之一福特集团”中的福特汽车品牌作为我们的调研对象，为了解福特汽车在下沙市场的消费情况，做好这次市场环境的评估，制定相应的营销策略和有关销售政策, 并为福特公司及其代理商提供有益的决策信息支持，同时也为您使用汽车带来更加便利的服务,特进行本次市场调研。

本次市场调研主要就福特汽车的销售渠道、使用者、市场状况、竞争者四个方面来进行。对杭州福特汽车的市场了解是十分重要的，因此在各方面力求达到最好。

二、调查目的

1、了解福特汽车的行业主要竞争产品的情况，为制定产品竞争策略提供依据。

2、了解福特汽车的主要分销渠道和销售模式，为福特进入市场快速建立销售通道提供决策依据。

3、了解福特汽车的主要使用对象，为福特选择目标市场及市场定位提供依据。

4、了解福特汽车使用者的购买行为及其态度，为福特汽车宣传、规划、设计、建立新的品牌形象提供依据。

三、调研内容

（一）销售渠道

1． 杭州地区福特汽车的主要分销渠道类型。2． 杭州地区一般汽车行业的主要分销渠道类型。3． 杭州地区福特汽车服务业的主要业务类型。

4． 了解杭州地区福特汽车主要分销商的情况，为公司选择中间商，以及分析其他汽车行业的中间商。

（二）市场状况

1． 杭州地区福特汽车产品的品牌、种类、及销售状况。

2． 杭州地区福特汽车的主要购买人群及他们的消费情况。3． 杭州地区福特汽车的市场需求及购买力状况。4． 了解杭州地区一般汽车在市场上的需求量。

5． 分析杭州地区福特汽车的总销量及主要的消费群体。

（三）消费者

1． 大多数消费者汽车的主要类型。

2． 消费者对购买福特汽车的消费态度（花费方面），以及对福特汽车的的了解。3． 消费者的购买影响因素（功能、外观、售后服务、价格）

4． 已使用者和潜在消费者对福特汽车的认识、态度和可接受的价格。5． 消费者对福物汽车的了解认识渠道。

6． 了解消费者对福特汽车的不满意之处及需要我们更改的地方。

（四）竞争者

1． 目前杭州地区市场上销售的汽车的主要产品类型、功能及售后服务。2． 了解目前杭州地区市场上销售的一般汽车的主要品牌、定位、档次。3． 市场上一般汽车的销售状况、主要的消费人群。

4． 了解现有市场上对本企业最具影响力的竞争者的品牌的分析。5． 现有主要竞争对手的销售策略及渠道。

四、调研方法

1、文案调研

2、网络搜索

3、踏勘观察

4、问卷调查（定点访问，拦截访问）访问员要求：

1、必要的调研培训，了解福特背景和产品知识，专业素质好。

2、开朗、大方、热情，善于沟通。

3、严格按照要求执行调研工作，吃苦耐劳。

4、认真负责，积极的工作态度和良好的敬业精神。

五、调研对象选择、样本分配及相应的调研方法

（一）调研对象

1．主要对使用者和潜在购买者进行调查（包括已购买的使用者和未购买的潜在购买者）

2．对下沙老师的汽车进行调研。

（二）针对各调研对象的调研方法

1．使用者和潜在购买者：采用街头拦截调查与访问相结合。2．下沙老师：采用去办公室直接调查与学校里拦截方式相结合。

六、调研区域及样本分配

街头拦截访问与定点访问： 样本数 200 人 高沙社区、文渊大厦、都尚购物中心：50 月雅苑、下沙城、电影大世界： 50 文苑风情小区、物美大卖场： 50 下沙高教园区：东区和西区： 50

七、市场调研程序、时间及项目进度计划安排

第一阶段: 初步市场调研

10天（*月*日~*月*日）收集一些必要的资料 第二阶段: 计划阶段

*月*日~*月*日

制定计划

*天

审定计划

*天

确认修正计划

*天 第三阶段： 问卷阶段

*月*日~*月*日

问卷设计

*天

问卷调整、确认

*天

问卷印制

*天 第四阶段： 实施阶段

*月*日~*月*日

访问培训

*天

实施执行

*天

收集二手资料

*天 第五阶段： 研究分析

*月*日~*月*日

二手资料归类整理

*天

数据输入处理

*天

数据研究、分析

*天 第六阶段： 报告阶段

*月*日~*月*日

报告书写

*天

报告打印

*天 调研实施自计划、问卷确认后第五天执行。

八、调研实施方案

调研步骤包括总体研究设计，准备工作，实地访问执行与管理，数据、资料的处理和分析，撰写报告等几个部分，其他各项执行方案如下：

1、由于安排时间不同，将六人分为三组，小组自行协调，执行此次调研。

2、严格按照调研方案执行调研，各组人员互相鼓励，监督，以便顺利完成任务。

3、及时将收发的问卷进行审核，对不合格的问卷要重新访问或作废，及时发现问题并做处理。

4、调研任务执行期间，各组之间要互相配合，各组人员多加沟通联系，及时记录和汇报情况，尽可能的了解任务整体进度。

九、项目小组主要成员及调研人员名单

（一）项目小组主要成员 1.项目小组人数：6人 2.临时访问员：6人

（二）分工合作 1.项目统筹：方志坚

制定总体方案——调研项目、调研问卷的设计、修改和制作 2.实地调研指导：方志坚

（1）下沙校区的调研负责：邬惠亮，潘霞（2）汽车4S店的调研负责：胡敏，帅雪芬

（3）金沙学府一带的小区调研负责：全春梅，金秋叶（4）问卷督导：潘霞

3.数据的统计分析处理指导：潘霞 数据录入、整理：全春梅、帅雪芬

4..撰写调研报告：潘霞、胡敏、邬惠亮、金秋叶、帅雪芬、全春梅

关于下沙福特汽车使用状况调查问卷

尊敬的用户：

您好！我们是浙江金融职业学院09级的学生。为了解福特汽车用户的使用情况，为福特公司及其代理商提供有益的决策信息支持，同时也为您使用汽车带来更加便利的服务，在此对下沙福特用户进行调查。可能会耽误您一点时间，但您的回答很重要。我们将对您及其他用户的所有信息加以认真汇总，希望得到您的配合！

我们此次调查的宗旨是：

了解市场，了解用户；加强管理，完善服务！

1、请问你使用的汽车是什么牌子的？

A奥迪 B 雪福来 C奔驰 D福特 E其他＿＿＿

2、您平常通过什么渠道了解汽车信息（可多选）A电视 B网络 C广播 D报纸杂志

E车展公共活动 F亲人朋友介绍 G户外广告 3.您购买汽车你是通过什么通径购买的呢？

A．厂家直销 B.专卖店 C.汽车4S店 D.经销企业 E.其他＿＿＿ 4.你最喜欢的汽车颜色是？

A白色 B黑色 C红色 D蓝色 E黄色 F其他＿＿＿ 5.请问您喜欢这种汽车颜色的原因是什么？

A.体现个性 B.白色 C.体现稳重 D.视认性好，有助提升安全性 E.其他 6.您购买的是福特汽车的哪一款车型？()A福克斯 B福克斯两厢 C 福克斯三厢 D 蒙迪欧-致胜 E 福特S-MAX F 其他 ＿＿＿

7.请问当初在购买福特时，您选择它的理由是？()(可多选)A.款式外形 B.价格优惠 C.品牌知名度 D.性价比高 E.售后服务好 F.其他

8.请问通过一段时间的使用，福特汽车的各方面实际性能是否与您购买前期

望的相符？

A不相符 B 相符 C相当符合 D 性能不太好

9.请问您在使用福特汽车的过程中,发现哪个方面是福特汽车最需要改进的?(可多选)A.汽车本身性能 B.广告宣传队 C.售后服务不体贴 D.配件价格贵 10.您对福特汽车的售后服务满意度 A非常满意 B满意 C一般 D不满意 11.您购买汽车的理想价位是多少?()A.10万元2以下 B.10~15万元 C.15~20万元 D.2012.您的年龄段

A 20~30 B 30~40 C 40~50 D 50~60 13.您对福特汽车的未来发展前景乐观吗，有什么建议？

被调研人性别：A男 B女 被调研人姓名：

10.需求咨询调研方案 篇十

项目调研总体目标：

需求分析是反复进行，逐渐深化，不断改进的过程 1.2.3.4.5.6.7.8.根据工程总目标，明确调研目标、层次;根据目标设计调研方式,编写调研提纲，确定调研对象;编写每阶段调研日记，汇总完善调研报告;画出标准业务流程图，做到全面清晰； 绘制数据流程图；

以简明清晰的思路，浅显易懂的自然语言描述业务步骤； 找出业务关键点及瓶颈工序；

编写供参考的先进的方法与改进建议。

分阶段调研目标与规定

第一阶段：初步调研

调研目标

初步调研首要目标是对企业全局的了解，可具体分解为： 1.2.3.4.5.6.企业概况

企业的经营特点 企业的生产特点 企业的组织机构 企业行业地位 企业技术现状

调研对象

1.CIMS工程总负责人，必要时邀请总经理参加 2.总部各职能科室负责人

调研方式

1.参阅公司资料为主

2.配合问答

调研范围 了解企业总体概况 调研时限

根据公司规模及组织结构的复杂程度，掌握在2～7天左右 调研提纲

一、针对企业概况，了解以下问题： 1.企业背景，历史演变过程 2.企业所属行业

3.企业的资产、产值、利税等生产经济指标 4.企业人数及素质 5.企业体制、组织机构 6.其它有关情况

二、针对企业经营特点做以下调研： 1.经营机制、目标 2.销售策略

3.财务制度、成本分摊办法、独立核算情况

三、针对企业生产特点做以下调研：

1.企业产品的种类、型号、技术含量、结构特点、市场占有率 2.企业生产方式：

ａ是离散、连续或半连续

ｂ生产批量：是多品种小批量还是单件大批量生产 ｃ是按订单还是按库存或其他方式组织生产

3.企业的产量、产值、利润目标

4.对产品使用安全性的要求，对使用环境的要求

四、针对企业组织机构做如下调研 1.绘制组织结构图 2.描述各职能科室职责

3.对企业的生产流程做简明调研

4.各分公司或子公司的总体概况、相互关系、与母体公司的关联程度

五、针对企业的行业了解下述情况

1.企业在行业及整个国民经济中的地位 2.产品的市场占有率

3.行业发展现状、企业的竞争目标

六、针对企业技术现状做如下调研

1.企业设备、先进、精密、自动化程度

2.计算机资源情况、数量、型号，可自动化系统的应用情况 3.技术人员的水平、能力 调研的注意事项

初步调研是针对公司总概况的调研，绝大部分公司对上述内容都有文件档案。顾问调研前一定要详细阅读相关资料，找出关键点与有疑问的地方重新拟定调研提纲，做到简洁、明快，尽量减少介绍人员对熟悉事物的反复介绍。

第二阶段：现状分析

在第一阶段的调研基础上对各职能科室及分公司做进一步调研 调研目标

目标是企业生产经营活动

具体分解为以下目标：

1.确定项目实施的重点部室 2.确定迫切需要解决的瓶颈模块 3.找出业务流程中的瓶颈问题 调研对象

1.各职能科室具体岗位骨干 2.各部、室骨干 调研方式

1.发放调研报告书 2.讲解、培训 3.座谈 调研范围

1.职能处室

2.分厂（公司）各部门

调研提纲

一、分发调研任务书（见附件）

二、组织各岗位、处室骨干人员进行调研任务书填写的讲解说明与培训

培训内容为：

讲解调研任务书的填写要求

画组织结构图与简单业务流程图的方法，详见培训计划

三、与各岗位骨干人员座谈，详述部门职能

1.针对供应人员描述以下方面问题

采购程序（并参阅有关控制文件）采购政策 是集中采购还是分散采购 采购成本控制，次品处理，数控 采购期限控制

采购的管理

重点在ABC物料法管理，质保协议，应急采购的管理

 采购方式 是按时、按预约、按计划、按市场价格、按批量还是零星采购等等  客户提供产品

 客户有特殊要求产品的采购

    

2.针对生产做以下各方面调研

从销售到出货的整体运作程序（参考流图）

 生产负荷评估 设备、人员工时的计算、供应能力、后勤补给能力

 生产计划制定依据，计划合理程度  产品设计、工艺设计能力  工艺流程合理性

 对生产订单的起伏、生产计划的主变更准备能力      对生产进度的控制程度 对物料的控制程度

统计方式 工时定额、商品定额、料品成本核算 生产排期原则 制造时限

3.库存管理的调研

 仓库结组结构与布点原则  库管员工作职责

 货仓空间的配制管理、物料堆放原则、分类、产品编号  验收入库管理（参见流图） 发料流程  帐目管理

 退货与补货处理

 存货保管、搬运的控制

 呆、废料的处理原则，管理方法  盘点制度

4.对职能科室调研

 财务

因财务部门运作有国家标准规定，仅对政策方面做调研

1)企业财务管理办法审计、统计、资产评估、税务政策 2)总公司对分公司持考核体系

3)内部控制制度

如：费用控制 4)会计核算依据  销售部门 1)销售政策

2)销售人员管理规定 3)销售回款控制

4)销售与生产的沟通衔接  经营计划部

1)宏观目标的制定 2)总体计划控制 3)调整产品结构方面  秘书处

1)企业管理模式 2)规划、政策、目标  人力资源

1)岗位人员设制

2)工资结构设计与工资水平设置、原则、方法 3)人员工作绩效评价机制 4)有无人力资源培训计划 调研注意事项

此次调研是让部分员工初次对自身工作的描述与思考的过程，应该注意作好讲解培训工作保证调研效果

第三阶段： 业务表单分析

调研目标

此阶段属诊断性阶段，分析表单、细化流程，固化良好的管理方式，对非增值形式流程提出参考建议，为实施做前期的全员准备。

具体目标分解：

1.仔细分析每一张表单的功用与使用频度

2.详尽细化业务流程，固化良好管理方式，结繁琐与非增值的形式化流程，提出改进建议，供探讨。

3.与员工进行初步交流，深入了解他们对此项工程的理解与认识，确定将来培训深度、形式，为培训计划的确定提供依据

4.教员工学会描述自身岗位的业务流程，确切了解自已的职责，消除他们对启动信息化工程的种种误解，固化工厂业务运作方式，为顺利实施CIMS作铺垫

5.为工程启动作深入动员，尽量让员工全体参与，发挥岗位专长，提供宝贵工作经验，配合工程实施

6.找出业务流转关键点，为二次开发，根据企业特点配制软件提供需求分析 7.明确未来实施可能遇到的难点与不确定因素，调研范围 1.典型分公司 2.职能科室 调研方法

1．口头交流沟通与现场观摩调研相结合 2．引导与启发培训相结合 调研主体

日常事务处理人员，特别是每一个岗位的骨干人员与积极分子 调研时限

总体规定在软件安装之前，不做具体时间限定，以能够清晰准确描述各环节流程，以最大限度考虑特殊情况与不可控因素为基准，直至达到目标，收到预期效果。

调研时应注意的问题

1.签于前期对各分厂的工作情况已作过较为详尽的调查，已有一个清晰的框架且对企业总体业务运作过程及部门职能作过较详细的描述，此次调研第一天预约工艺设计部门员工，并留有一定灵活度，如若工艺没时间则准备计划部门员工交流与调研，第一天结束时做第二天的多方案预约，以此类推，结合前期的调研基础，由点到面，详尽描述各岗位员工工作。

2.以员工自已描述为主，做辅助性引导、提示 3.以第三方顾问身份与员工交流，消除其顾虑，尽量做到敞所欲言，收集好的建议和对不足之处的反应

4.顾问对员工描述作详尽记录，并与员工探讨欠缺之处

5.顾问应力使面谈气氛，注意管理程序文件的贯彻执行与实际过程的偏差

调研提纲

表单分析时所涉及的描述内容：

1.表格的作用及重要程度 2.来自的部门及目的、作用 3.送往的部门

11.调研方案 篇十一

调查研究方案

就业和社会保障问题一直以来是国家应对解决的重要任务课题，特别是农村基层的社会和保障是由来已久的问题，农村就业指导工作落实情况不彻底，社会保障制度机制不完善，以上两种因素是导致农民与政府之间关系不和谐的重要原因，为了确实解决这些矛盾，近几年以来，政府相应地采取对策，如政府实施的社会保障制度较以前有很大的改善，农民反映的呼声比较高。在一些经济发展较缓慢的地区，政府包办置业的情况渐渐凸显，湛江钢铁基地建设在推动湛江经济发展的同时，依然面临着一系列急需解决的问题，农民住宅搬迁，就业领域转变，教育资源结构变化，经济发展、环境污染与农民生活之间的联系。

我市钢铁基地建设的部署工作在市委、市政府的领导和相关部门的指导下，深入学习贯彻党的十七届三中全会的精神，全面落实科学发展观，积极引导农民转变就业观念，认真处理传统农业与现代工业之间的关系。与此同时，要着重解决好政府与农民之间的利益冲突，特别是移民搬迁情况，政府征地赔偿失地农民的对策以及在处理失地农民的后期生活、工作保障等是目前亟待解决的问题。为了更好的解决以上相关疑难问题，折射社会主要现象，确保农民利益至上原则，湛江师范学院瞭望学社2010三下乡调研小组开展了此次调研活动。

一、调研指导思想:

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立

科学发展观，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，要坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发，而不是从本本出发、从教条出发，坚持实践是检验真理的唯一标准，坚持由此及彼、由表及里、去伪存真的思想方法；

2、要坚持以人为本的科学发展观，要执行人民的意志，从维护人民的利益出发，不断深入群众生活中，分析存在疑难问题，寻求解决问题的方法和措施，深入调研，科学论证；

3、牢牢抓住发展机遇，坚持从实际出发，从全局出发，从遵循经济发展规律出发，从顺应群众期盼出发，科学确定县委指导思想、工作思路，接受历史的检验和实践证明；

4、要坚持改革创新的精神。

二、调研目的：

本次调研的主要目的是充分了解钢铁基地移民对于政府给予的未来就业以及相关的社会保障等优惠扶持政策的期待值，满意度，了解村民对于钢铁基地建设的认识程度以及政府在相关问题上采取对策的总体评价，了解钢铁产业与地方经济发展之间的关系，例如钢铁产业带来的就业岗位和就业环境的影响。通过对以上问题的实际把握和深入探讨研究，分析当地村民存在疑难问题，寻求解决问题的方法和措施，不断创新思路，推进完善机制，政府在发展钢铁经济的同时，也带动湛江经济的发展，真正处理好经济发展与农民生活之间的关系，让政府更好的服务于人民群众，促进社会的和谐发展。

三、调研主题：

四、调研时间：

2010年7月11日至2010年7月24日

五、调研对象

湛江钢铁基地附近的几个村庄

六、调研单位：

湛江师范学院瞭望学社“牵手湖光谱和谐，科学发展践于行”社会实践服务队调研组

七、调研方法

1、问卷调查：纸问卷填写和网络调查相结合。

2、实地考察，走访村民，认真倾听群众的声音，收集群众的意见和建议，如实地反映群众的心声。

3、访问相关行业专家及决策者，4、收集并分析二手材料

八、调研内容

钢铁产业与当地农民的就业情况

湛江钢铁产业的形成和发展，在一定程度上会促进湛江经济的整体发展，但发展不能脱离实际，要着眼于当地面临的实际情况，比如面临的思考问题有：

1、钢铁基地建设对当地农民转变就业观念的影响

2、农民对于政府给予就业机会的期待值和信任值分析

3、农民是否担心这种就业形式，这种就业形式是否会改善他们的生活？

4、农民如何看待传统经济模式与现代经济模式之间的关系等。(一）在政府方面，政府在指导工作中发挥重要的作用，当经济的发展与农民实际生活发生冲突时，政府应该采取相应的决策安抚民众，比如政府面临的任务有：

1、在发展现代重工业时，当地政府应采取怎样的对策培育新型农民？

2、对于不同年龄阶段，不同性别结构的村民，政府是如何安置他们的就业的，标准是什么？有什么进展的措施与对策？

3、政府是否担心这种就业形势会影响农业发展？

4、在中国大地热火朝天的发展高新科技的时候，湛江却搞起了重工业，对此政府是如何看待这个问题？

5、政府是否担心这种就业方式会影响农业的发展？

（二）随着产业结构的转变与技术改革，农民整体文化素质差、技术水平低与新工作岗位之间产生的矛盾

党的十七大提出了全面建设小康社会的奋斗目标。而实现“全民族的科学文化素质明显提高”是实现小康社会的具体目标之一。农民是全民族的主体，农民工是农民中的特殊群体，实现农民素质的提高是实现民族素质提高的关键，实现农民工科学素质的提高是加快城镇化建设步伐的基础之一。在面临新形势，新挑战的局面上，当地政府应采取怎样的对策解决农民文化素质差，技术水平低等问题。

（三）关于钢铁基地的农民社会保障问题的相关调查内容

中国是一个农业大国，农民群众在中国占有很大的比例，完善社会保障制度的机制，是中国政府面临着重大的任务课题，特别是经济

发展较缓慢的地区，政府对社会保障制度机制的改进和完善还需要进一步解决研究。湛江钢铁基地的建设，牵连到政府与农民的利益关系，这种利益关系的研究重点在于社会保障制度的实施上。从不同的角度，调查研究政府与农民对此不同的态度和看法，更能直观地分析这种现象带来的问题与思考。

在农民方面，1、农民对于政府的征地赔偿金额的满意度

2、农民对于政府给予优惠扶持政策构想的实施是否有信心？

3、农民如何看待学校地址的搬迁与教育资源结构建设之间的关系？

在政府方面，1、解决农民失地问题的路径和方法

2、对于农民老年、疾病或者丧失劳动能力的村民，政府有怎样的对策方案

3、搬迁过程中居民可能出现的伤亡事故，政府的解决措施有哪些？

4、环境污染、社会保障制度以及下一代之间的矛盾。

九、调研步骤

1、准备阶段：（2010年5月22日至2010年5月25日）确定小组成员，挑选小组组长，由于调查地域范围比较大，渋及内容和问题较复杂，需要明确分工任务，安排小组成员做好调研的前期准备工作和注意事项。在实地调研之前，要事先对调研实地进行考察，熟悉调研环境，为以后调研工作做好充足的准备。

2、调研阶段：（2010年7月10日至2010年7月22日）根据前期的准备工作，确定调研的主要对象，在实地考察过程中，将理论疑难问题与现实问题联系，注重收集群众反馈的信息，积极配合当地政府工作，通过不同渠道全面了解钢铁基地建设对移民搬迁、就业和社会保

障制度的影响与农民现状生活情况做比较分析，在组长带动下，积极引导组员发挥不怕苦，不怕累，勇于承担为人民发现问题，解决问题和分析问题的责任。

3、整理资料：做好后期工作安排阶段：（2010年7月24日至2010年9月15日）在实地调研考察基础上，通过获取相关调研材料，整理收集，再结合相关的途径，比如相关学术网站，权威的学术报告，图书馆搜索引擎和征集老师的意见、建议。对材料进行梳理分析，提交老师指导，形成为钢铁基地人民发现问题，解决问题和分析问题的实用调研报告。

作为一名在校大学生，我们有责任有义务，深入了解民情，倾听民众心声，将在校学习的理论知识与实际问题结合起来，通过发现问题，解决问题和总结问题的科学方法，做到实事求是，真正的反应民众的声音，为人民群众奉献自己的微薄力量。希望通过这次社会实践活动锻炼我们不怕苦，不怕累的精神，而且使我们逐步了解社会，开阔视眼，增长才干，并在活动过程中，发现自己的不足，总结经验，为以后的学习和生活吸取经验教训。

附件：问卷调查题目

一、自由选择题

您认为钢铁基地建设后，农民有多大把握得到就业机会 A、没有把握 B、一半把握 C、不知道 D、很大把握

2、您认为钢铁基地建设后，对政府给予社会保障优惠政策有多大信任？

A、很信任 B、不太信任 C、很不信任 D、比较信任

3、您认为对于钢铁基地的建设，政府赔偿金额是否满意？ A、很满意 B、一般 C、不太满意 D、比较满意 E、很不满意

4、您认为钢铁基地的建设，对污染环境所带来的影响是否在乎？ A、很在乎 B、比较在乎 C、很不在乎 D、不指导

5、您认为钢铁基地建成后，对学校安置方式是否了解？ A、很了解 B、一般 C、比较了解 D、很不了解

6、钢铁基地建成后，是否期待村民生活得到改善？ A、十分期待 B、一般 C、比较期待 D、不很期待

7、建造钢铁基地，对可能发生的疾病，村民是否知道政府有何承诺？ A、知道 B、比较知道 C、完全不知道

8、您全家每个月的收入总共有多少？

A、800元以上 B、800元以下 C、800-1500元 D、1500元以上

9、自从失地后你整体感觉现在生活水平有比以前提高了吗？ A、过的更好 B、和原来差不多 C、比原来更差

10、你们家失地面积多少平方米？（）现在土地还剩下多少？（）

11、你们家外出打工的成员有多少？年龄多大？打了几年工？（）（）（）

12、钢铁基地建成后，是否考虑返乡就业？ A、有考虑 B、根本没有考虑 C、不知道

13、您对目前自己从事的职业是否满意？

A、很满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、很不满意

14、在与当地开发商或地方政府发生利益冲突时，你会选择法律手段吗？

A、会 B、不会 C、无所谓

15、您认为政府的征地制度完善吗？

A、很完善 B、比较完善 C、一般 D、很不完善 E、不完善

16、你的征地补偿标准是什么？

A、货币补偿 B、以地换地 C、住房补给 D、其它的（）

二、主观题

1、在拿到政府赔偿金额时，您是如何计划这笔钱财的？

2、当钢铁基地建成并运作时，您是如何看待环境污染、经济发展和下一代人之间的矛盾的？

我们的调查结束了，再次感谢您的支持！您对我们的调查有什么意见、建议和要求吗？请您写在下面：

湛江师范学院瞭望学社2010年“三下乡”调

研小组

12.商圈调查报告 篇十二

20xx-2022年

中商产业研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

中商产业研究院简介

中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，是国内领先的产业研究咨询服务机构，是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致

力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

自20xx年以来，中商在发展中已不断成长，迄今为止，中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问，中商依托自主研发的Askci数据库和CISource

中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测，覆盖近5000多个细分产业市场数据库，持续更新;中商始终为客户提供最新最全的行业数据，企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：17800元电子版：17500元纸介+电子：17800元

第一章 福州市酒吧行业市场环境分析

一、福州市GDP增长情况分析

二、福州市社会消费品零售额

三、福州市城乡居民收入情况

四、福州市人口规模结构分析

第二章 福州市酒吧行业政策环境分析

一、酒吧行业管理体制概述

二、酒吧行业主要政策分析

三、酒吧行业政策变化趋势

第三章 福州市酒吧行业规模分析

一、福州市酒吧企业数量分析

二、福州市酒吧企业分布情况

三、福州市酒吧市场规模分析

四、福州市酒吧服务价格分析

第四章 福州市重点商圈酒吧市场分析

第一节 商圈A

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第二节 商圈B

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第三节 商圈C

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第五章 福州市酒吧排名调研研究分析

一、按综合实力排名分析

二、按服务价格排名分析

三、按人气指数排名分析

四、按人均消费排名分析

第六章 福州市互联网+酒吧市场分析

第一节 “互联网+”的相关概述

一、“互联网+”的提出

二、“互联网+”的内涵

三、“互联网+”的发展

四、“互联网+”的评价

五、“互联网+”的趋势

第二节 互联网+酒吧市场分析

一、福州市酒吧电商市场规模

二、福州市酒吧线下市场渗透率

三、福州市酒吧电商盈利模式分析

四、福州市酒吧电商运营案例分析

第三节 福州市酒吧O2O市场分析

一、酒吧O2O市场发展概述

二、福州市酒吧O2O运营模式分析

三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

四、福州市酒吧O2O运营前景分析

第七章 福州市酒吧重点企业竞争力分析

第一节 企业A

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第二节 企业B

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第三节 企业C

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第四节 企业D

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第五节 企业E

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第八章 福州市酒吧行业投资环境及条件分析

一、经济发展环境

二、人口规模分析

三、商圈消费水平

四、投资资金规模

五、行业经验分析

六、运营成本分析

七、人工成本分析

第九章 福州市酒吧行业投资机会前景分析

一、互联网助力行业发展变革

二、80后消费特点催生新商机