年煤矿班组长述职报告

年煤矿班组长述职报告（共10篇）

1.年煤矿班组长述职报告 篇一

我叫xxx，现任xx煤矿财务组长。在2017年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，协助领导抓好xx预算管理工作。现将一年来的工作述职如下：

（一）制度体系

按照xx预算内部市场化管理体系要求，主要补充、完善了以下几方面制度：

1、修订、完善下发了《xx预算管理办法》，对地质变化、水文变化、旬进度验收细化，明确了时间、责任单位等。

2、下发了《单项工程补充规定》，重点对单项工程立项、预算、验收、结算考核。

（二）价格体系

通过对以往单项工程进行收集、整理，按项目、工艺流程、作业范围、质量标准、作业人员、材料器具种类六方面内容与采、掘、开9个队组的队长、技术员和具有代表性的班组长共同研讨论证，并组织生产调度、生产科等相关科室共同审定，目前已编制完成《单项工程价格目录表》，共编制51项零星工程价格，其中：工程类12项，机械类39项。

（三）结算核算体系

为进一步细化、完善二、三级市场结算，制定下发了《二、三级市场管理补充规定》，从费用预留使用、二、三级市场结算、材料及各项费用现场清点移交、应知应会、材料现场管理五个方面进行了规定。

（四）产品市场方面

增加了《队组变更计划及指标通知单》，进一步明确了预算调整的流程及手续办理程序；

修订了“单项工程运作流程和审批流程”，提高了工作效率。

（五）其它方面

1、为进一步明确各单位工作职责及范围，根据xx会安排，从6月份开始，我们对各单位的职责范围及核岗定编工作也同步开展，制定并下发了《xx公司各单位职责范围》。

2、为进一步强化材料现场清点移交及二、三级市场结算管理，xx中心每日组织三人深入井下工作面现场对材料现场管理及二、三级市场应知应会、运行过程中存在的问题进行检查，并在早调会上通报检查结果，有力促进了各单位内部市场化的执行。

(五)个人的不足

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，考核执行力度不够，政治理论水平欠缺。在学习上，方法还有待进一步完善；

在落实上，工作布置多，抓落实不够；

在思想上，思想不够解放，还存在一些不合时宜的观念；

在工作上，有些工作还不够熟悉了解，业务水平还有欠缺，工作方法还缺少引导与委婉，缺少宽容与理解，策略单纯，在一些问题的处理上显得不够冷静，这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。

在今后的工作中，本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。将进一步加强学习，解放思想，改进学习方法，自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见。

2018年，我将致力于xx预算工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我公司降本增效做出应有的贡献。

2.年煤矿班组长述职报告 篇二

（2013年7月4日）

二季度，榆家梁煤矿立足自身实际，紧紧围绕安全生产工作，扎实推进班组建设工作，不断强化班组建设的创新力、执行力和聚合力，三月底根据神东„2013‟40号•关于下发神东煤炭集团班组建设管理补充规定‣的通知文件，榆家梁煤矿积极贯彻学习，组织培训，并进行讨论研究，下发了神东榆矿„2013‟48号关于印发•†榆家梁煤矿班组建设管理办法‡补充规定‣的通知。

在深刻认识班组建设工作文件要求的基础上，榆家梁煤矿二季度在矿井全员参与，大胆创新，全面推进和深化班组建设工作的过程中，按照矿2013年班组建设工作目标确定的“激发活力、提升素质、夯实基础、打造品牌”的要求，总结提炼出了榆家梁煤矿“12235”班组建设管理模式，即：

“1”个目的：实现基层管理方式由被动向主动转变。“2”个对象：强化班组长管理与班组员工管理。“2”个平台：发挥班组长协会和班组信息管理系统平台作用。

“3”个层面：矿级层面——党政工团齐抓共管；区队层面——按“八型”班组分工负责；班组层面——日评价月评星。

“5”个措施：每日一题增长知识；每周一课锻炼能力；每月一活动提高技能；每季一考核正向激励；每年一评先提振信心。“12235”班组建设管理模式确定了榆家梁煤矿班组建设的目的、建设对象，明确了工作措施和三级层面管控内容，对于在全矿层面推进班组建设工作发挥了导向作用。一、二季度八型班组建设工作开展情况

在明确目标，确立模式的基础之上，二季度榆家梁煤矿紧紧围绕班组建设八型工作，全矿上下齐心，各部门协调合作，党政工团齐抓共管、认真贯彻落实了神东【2013】256号、神东生产函【2013】14号、18号文件要求，同时全矿各层面在班组建设工作方面不断创新，扎实推进，二季度重点做了如下工作：

（一）安全型工作

一是开展危险源再辨识工作。4月份基层单位各班组持续开展了危险源再辨识、再评估再考核活动，提出改进和补充意见26项，全矿新增危险源47项，修改危险源52项。

二是全员参与安全管理工作。为充分发挥区队带班队长、班组长在现场安全管理中的作用，通过全员风险抵押办法、互保联保连带奖罚措施的执行，调动全员参与安全管理的积极性，实现对矿井全员、全方位、全过程的管控，以消除安全管理上的盲区死角。

三是严格执行安全结构工资考核。将各单位班组文明生产、业务保安、工程质量、安全隐患整改、“不安全行为”查处、安全生产事故等内容与工资绩效挂钩，将安全目标指标进一步量化、细化、具体化。

四是重大风险等级不安全行为过“五”关管控。为加强对“不 安全行为”人员的有效管控，及时从思想上改变“不安全行为”人员的错误认识，减少“不安全行为”的发生，杜绝事故，确保安全生产，榆家梁煤矿对重大风险等级不安全行为人员进行重点管控，采取过“五关”的培训方法，设置亲属关、区队关、工会关、安全部门关、矿领导关。违章员工只有“过关”合格后方可重新上岗，并在全矿范围内曝光，同时取消全年各类评先树优资格。

五是积极开展“奋战100天，追求零伤害”安全生产活动。5月份，榆家梁煤矿召开“奋战100天，追求零伤害”安全生产活动动员大会。之后各区队、各班组结合自身实际制定了活动实施方案和针对性的保障措施。

在“奋战100天，追求零伤害”活动期间，为营造良好氛围，相继举办了安全生产管理知识竞赛，安全管理手段讨论会，危险源辨识座谈会、开展了家属协管安全活动、团队安全文化建设活动，组织全员撰写心得体会、组织员工观看安全宣传视频等，从引导员工的安全理念，提高全员安全意识方面，开展了“不安全行为”案例收集和无“不安全行为”班组创建活动，5月份共创建无不安全行为班组39个，编写不安全行为案例1007个。

六是开展班组轮值安监员活动。自连采三队从2013年2月开始，开展了班组人人轮当安监员活动以来。为强化安全监督检查，消除现场安全隐患，榆家梁煤矿在有片帮隐患的房采工作面全面推行了该活动。班组内每天一名员工轮值担任现场安监员，当班 安监员负责协助班长全面抓好安全管理工作，现场检查隐患，制止三违行为，当班安监员身穿特殊工作服（黄马褂），交接班后将工作服交给另一位班组员工，同时在次日班前会通报昨日的安全管理工作开展情况，跟班队长负责监督考核，对做的不好的在绩效中扣分。

通过动员、监督、奖罚等各项措施的实施，活动取得了较好的安全效果，也受到了员工的欢迎。

榆家梁煤矿在班组建设工作中不断细化考核，施行分管矿领导对机关科室业务考核，以强化工作责任。在区队、班组，班组建设考核扣分问题通过五定原则落实到班组、到个人，并在绩效中体现，从而推动考核的真实和起到实质性的作用。

2013年，榆家梁煤矿将不断创新班组建设管理，将人与人的管理不断向自己对自己的管理方向转变，发挥每一个个体在集体中的作用，引导员工积极贡献力量和才智，促进员工自身素质提升和增强责任心，从而促进全矿安全生产工作稳步向前推进。

（二）学习型工作

一是深入开展班组长大讲堂活动。榆家梁煤矿将班组长作为基层管理的主要对象，持续开展了针对班组长专项培训的班组长大讲堂，通过班组管理经验的讲解，锻炼班组长的归纳总结能力、演讲能力、分析能力和沟通能力等班组管理必备的能力。班组长大讲堂每周一次，由班长主持讲课，员工对讲课效果进行打分评价，根据评价成绩评选最佳讲师，并将此作为评选优秀班组长的依据。通过讲课活动，加强了班组长之间的沟通交流，有利于相 互学习借鉴好的管理经验，取长补短，促进班组管理的全面提升。截止目前，已开展讲课活动9期。

二是引导实施现场培训。榆家梁煤矿积极引导区队进行井下现场培训，一是合理利用时间，二是现场培训效果更好。目前，综采三队、综采一队等区队针对受满仓或系统故障等因素影响不生产时，员工班中空余时间较长的实际情况，利用班中不生产时间及检修空余时间，组织员工进行各岗位工种规范操作培训，并制定相关措施：一是，当满仓或系统故障影响时，延长班前会时间对员工进行各岗位工种理论培训；二是，利用每班班中不生产时间及检修空余时间，由本队技术骨干及“老工人”对员工进行现场规范实操培训，并作重点讲解；三是员工亲自上手，实地操作，出现错误之处由技术骨干及“老工人”当场指出，并当场自我完善改正，培训取得了较好效果。

三是新员工安全知识竞赛。4月底，77名新员工参加了矿举行的危险源辨识竞赛考核，考试分笔试答题和面试答题两轮，笔试答题成绩前20名选手进入面试考核。最终，综采二队张渊等9人凭借丰富的知识积累和良好的现场发挥，被评为优秀选手。活动促使他们熟练掌握了岗位危险源、工作流程、操作要点和安全注意事项，强化了安全意识。

四是员工安全素质测评。为了有效的组织实施安全生产培训与管理工作，了解新进员工的安全心理状况，科学合理的设置培训课程，进行合理的人员与岗位配置，编制了调查问卷。5月份在不安全行为人员培训期间，对自营队伍的部分人员进行了测 试。

五是外委单位员工安全知识培训及考试。为全面提升外委区队全体员工的安全意识，矿培训科利用班前会对外委员工展开不安全行为及岗位危险源等基本安全常识培训，于5月份上旬开展外委单位全员考试，根据外委施工单位人员文化水平参差不齐的现状，考试采取笔试和口试两种方式开展，不会写字员工可以选用口述方式答题，考试满分100分，80分过关，口试成绩当场宣布，笔试成绩次日宣布。重点考核了对通用类33条不安全行为和岗位危险源掌握情况。六是开展班前会评比活动。

5月份开展了班前会评比活动，分区队级评比和矿级班组评比两部分，各区队队内各班组之间评比，对第一名的班组奖励1000元，倒数第一的班组处罚1000元（辅助单位减半）。各队第一名的班组参加矿级班组班前会考核评比，对评选出前三名的班组，每个班组奖励1000元。

七是开展班前会“三分钟演讲”活动。

5月份开始，为了提高员工“两日一题”的学习效果和员工参与班前会程度，增强员工之间相互交流、相互切磋技能的积极性和氛围，开展了“三分钟讲坛”活动。

各区队通过制定计划，提前安排确定班组每一天“三分钟讲坛”活动的讲课人员，员工结合自己在生产或检修某一方面的经验进行讲述，活动取得了较好效果，激励了广大员工的积极性。

（三）绩效型工作

一是本安绩效。连运队、连采二队等区队为落实安全生产责任，推行本安绩效考核。从2013年1月起将各级管理人员查出的隐患每天逐条落实到责任班组、责任人。隐患扣分直接与绩效考核挂钩，每天班前会现场考核隐患，对整改情况跟踪落实，同时每天公示、公开，使每位员工清楚责任区域和当班存在的现场安全隐患，进一步控制现场安全风险。

二是工作面工程质量、标准化日评价月评比。针对生产班工程质量及标准化工作相对有一定的基础，但是进一步从细节上提升上述两方面的工作有一定的难度。为此，综采二队提出生产班工程质量、标准化工作日评价月考核实施方案。方案中共设置7组，分别为：班长组、煤机组、支架组、机头岗位组、马蒂尔组、外围组及电工组，每组的岗位日评价的标准分为100分，每班跟班队长、班长、岗位工对上班的工程质量或标准化工作按照评价标准进行评价并给出各组的得分，月底对三个生产班的各组得分进行汇总，根据得分排名每组评选出第一、二、三名并兑现制定的奖罚金额。（班长组的得分=本班煤机组得分*35%+支架组*20%+外围组*15%+机头组*10%+马蒂尔组*10%+电工组*10%）

1.队内根据要提升的细节制定出详细的日评价项目。2.将日评价记录本放在工作面现场。3.跟班队长、班长及岗位工每班按照日评价项目对上班进行评价。4.月底进行汇总并对各岗位进行排名。5.根据排名兑现工资奖罚。

（四）和谐型工作

二季度，矿及各个区队不断加大班组建设宣传报道力度，在 公司内外产生了广泛影响，并积极开展各类活动营造和谐向上氛围。主要工作有：

一是公司网站上稿多篇系列报道。在公司网站发表各类文化案例系列报道共计11篇；发表班组文化建设系列报道4篇，其他各类报道20篇。

二是重量级媒体到我矿采访调研班组建设并发表专题调研文章。4月份•中外企业家‣杂志社、神华集团公司采访团队先后到我矿进行班组建设采访，4篇班组建设及人物事迹稿件刊登在•神华能源报‣上，在公司内外形成广泛影响。

三是在矿井范围内开展首届DV大赛。比赛以班组故事、精益化管理、人才培养、小改小革、技术比武、矿工情感等反映煤矿工人工作、生活的内容为题材，让广大员工用DV记录矿工自己的工作和生活。目前4个队已经完成视频制作，并在公司已经形成一定影响。

四是组织开展亲情寄语征集活动。矿工会组织各单位征集亲情寄语，共征集14个基层单位员工家属亲情寄语458条，对优秀作品进行了表彰奖励，组织的夫妻安全协议书签订率达到了95%。

五是坚持开展好“全员兼当群安员”活动。二季度共收集群安员信息2101条，其中有效信息1161条，区队对每条问题都进行了闭环管理，及时整改，发挥了群策群力、齐抓共管的作用。

六是坚持开展好家属协管活动。各队结合“奋战100天、追求零伤害”和“安全生产月”创建活动，纷纷组织开展家属协管活动，邀请职工家属共计80余人，并开展了井口慰问和家属安全联保签字活动。

（五）技能型工作

二季度矿级层面和区队频繁组织技术比武、师带徒活动，为人才培养，提升员工技能搭建有效平台，并在矿内形成了浓厚的学习氛围。

一是矿级层面技术比武频繁。5月6日车队承办的辅助运输技能比武大赛，来自区队、机关的43名司机报名参加比赛；6月7日，通风科牵头举办的矿井“一通三防”安全知识竞赛活动，14个区队均派代表参加竞赛，比赛分预赛和决赛两场进行；6月21日组织的本安管理知识竞赛，矿14个区队及承包商分组进行参赛，共145人参加竞赛。4月中旬，矿团委组织新员工进行岗位危险源辨识竞赛活动，此次竞赛分笔试和口试两部分，有新入企的大学生、村官和职工子弟，共计64人参加，分综采、连采、辅助运输三类进行。

二是各个区队技术比武如火如荼。4月25日综采一队开展精益化管理知识竞赛活动；4月28日，连运队开展“师带徒”技能竞赛活动；5月1日机运二队组织“一通三防安全知识竞赛”活动；5月13日，机电队组织了自救器应用技能知识竞赛；6月份综采三队开展压风自救系统事故应急救援演练和连采三队开展全员安全综合知识竞赛活动等等。

三是师带徒活动成效明显。为提高新员工业务技能，促进 岗位成才和队伍建设，按照公司和矿有关规定，组织新招收毕业生、职工子女、大学生村官与经验丰富、技能娴熟的老员工进行“一帮一”结对子传帮带，签订•师徒合同‣，明确互相职责、培养目标、考评体系和激励机制。

（六）创新型工作

二季度，矿里积极落实第八批亮点与管理提升项目及一季度经验交流会各项亮点推广应用工作，编制矿井二季度亮点工程与管理提升项目集，收集整理矿内亮点38项。并在矿班组论坛建立完善的五个专业组亮点征集、推广和评选机制，有效推动了矿井亮点工程管理工作的发展。

（七）标准型工作

一是创建生产“精品工程”活动。为进一步提高综、连采工作面及生产辅助现场动态达标和质量标准化工作，开展创建生产“精品工程”活动，活动共产生10项“精品工程”其中五项给予了奖励。

二是积极推进标准化作业流程推广应用工作。矿井坚持以“上标准岗，干标准活”规范员工作业行为，减少安全隐患，降低设备的故障率和事故发生几率。二季度以来，积极组织各岗位标准作业流程贯彻学习，培训考试，加强标准作业流程推广工作。

三是加强工程质量管理，实施好动态达标工作。二季度，针对综、连采工程质量、煤质管理、一通三防等工作，开展了综、连采工程质量互检互评，“抓煤质，促提升，保品牌”煤质管理提升活动和一通三防“三零”管理等活动，各项活动的开展有 效提高了各工作面质量标准化、动态达标工作。

（八）自控型工作

一是实施外委施工单位班组建设考核。制定实施外委施工单位班组建设考核管理办法，将外委单位纳入矿考核层面，通过考核发现问题，改善问题，逐步提升外委施工单位安全管理、学习培训、现场标准化管理工作水平，使管理人员素质逐步提升。通过规范外委施工管理，提高外委施工单位工作要求和标准，逐步实现外委施工人员管理的正规化、作业施工标准化、安全管控常态化的目标。通过奖罚排名，使各外委施工单位有了荣辱感和“比、学、赶、超”的意识，通过正面奖励和激励，各外委单位管理工作逐步走向规范化。

二是积极开展班组长活动日活动。二季度根据计划安排，由车队、连采一队和综采三队分别在每月的班组长活动日组织开展了车辆驾驶技术比武、班组安全文化讨论会和班组安全管理活动。

三是总结凝练金银铜牌班组、明星班组班组管理法。二季度对2012年公司级金、银、铜牌班组、2012年矿明星班组班组管理经验进行了总结提炼，形成了如综采二队生产二班2088班组管理法、通风队瓦斯检查班“叶轮式”班组管理法等多项班组管理经验。

四是形成多项基层安全管理亮点。例如连运队编制本队不安全行为案例，编制为PPT在班前会上学习，综采三队生产三班创建“历史上的今天煤矿安全事故启示录”等。二、三季度八型班组建设工作计划

1、加强区队、班组“日评价”、“月评星”工作。要求各基层班组认真执行好“日评价”、“月评星”工作，通过鼓励先进，树立典型，当班评选优秀员工，月度评选星级员工，提高员工工作积极性，努力营造班组员工“比、学、赶、超”的良好氛围。

2、努力提高员工自我保安意识。积极推进“人人轮当班组长、人人兼当安监员”等活动，不断将班组长对员工的管理逐步向员工对自己的管理方式转变，将基层安全管理从被动要求逐渐改变为让员工意识到安全对自己、对家庭的重要性，让员工从管理者的角度真正认识安全工作，通过改变自身和周围人员的违章陋习，提高保安意识，避免发生安全事故。

3、持续开展好“无不安全行为班组”创建活动。下半年继续将“无不安全行为班组”创建活动作为班组建设工作重点，鼓励和引导基层通过采取有效措施和创新工作方法，提高班组安全管理水平，减少和杜绝不安全行为的发生，确保班组安全、区队安全、矿井安全，实现安全生产年。

4、鼓励各班组开展知识、技术比武竞赛活动，推动全员自主学习，自我提升，提高理论知识能力，技术技能水平，提升各项综合素质，提高员工安全意识和事故防范能力。

5、加强对班组长选拔任免和管理能力提升工作。根据•榆家梁煤矿班组长管理办法‣严格执行班组长任免制度，坚决淘汰安全意识差，安全责任差，工作业绩差的班组长，坚持执行竞聘上岗的方式把好班组长选用，通过加强班组长能力培训，班组长能力锻炼，应用好班组长协会，努力提高班组长管理水平和管理能力。

3.纪检组长2012年述职述廉报告 篇三

各位领导、各位同志：

我叫尹朝阳，男，汉族，今年33岁。于2012年8月下旬经组织派遣至花生办担任纪律检查员职务工作至今，虽在短短的数月时间里，能够积极进入工作状态，掌握本职工作。深入学习贯彻科学发展观，认真落实上级各项工作部署，以提高自身素质，增强工作能力为基础，牢牢把握中心工作，认真履行职责，较好地完成了各项工作，现述职如下：

一、加强学习，不断提升自身素质

一、是加强自身的学习，把学习践行科学发展观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；同时，以学习正反典型为内容，不断警醒自己该干什么和不干什么，从而较好地把握人生的轨迹，坚定了正确的政治方向，在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，积极协助“一把手”搞好工作，保证我单位的工作安排部署和目标任务全面落实和完成。

二、是积极参加党组中心组和所在支部的理论学习，结合学习实践科学发展观活动的开展，深入学习了党的十七大精神，科学发展观的系统理论，进一步增强了对科学发展观的深刻内涵和精神实质的理解，坚定了践行科学发展观的决心和信心。

三、是加强了业务学习。学习了纪律条令和《南阳市机关工 1

作人员转变作风“十禁止”》规定处理办法等重要党内法规和文件以及涉及所分管业务的常规知识。通过学习不断充实和丰富自己，努力使自己从业务上的“门外汉”转变为“门内汉”，更好地适应工作需要。

二、履行职责，踏实工作

（一）切实抓好党风廉政建设责任制。

自己按照“一把手负总责，分管领导各负其责”的原则，认真协助抓好党风廉政责任制的落实工作。签订了廉政责任书，将党风廉政建设工作列入目标责任制，量化考核，做到责任明确，措施具体，检查考核到位，促进了廉政责任制的落实，促使我单位干部的廉洁自律意识不断提高，工作中勤政廉洁，确保了干部职工“能干事、干好事、不出事”，全年未发生任何违纪现象。

（二）干部作风整顿活动有序开展。

在全县开展的干部作风整顿活动中，我单位结合当前环保队伍作风方面存在的实际问题，广泛征求意见，针对存在的问题和不足，谈认识，找差距，开展自查自纠，扎实有效地 开展各阶段的工作。在学习查找阶段，始终抓住提高思想认识，深入对照检查、深入剖析做工作；在分析检查阶段，坚持“开门整风”，集中排查本部门在“抓落实”方面和干部职工在“庸懒散冷”方面的突出问题；在全面整改阶段，抓住重点解决问题做工作。通过各阶段的整顿，干部职工精神面貌焕然一新。

三、切实加强廉洁自律

作为一名纪检组长、专职纪检干部，我清醒地认识到自己肩上的担子和责任。在日常工作生活中，注重学习党的有关纪律和廉政规定，自觉加强思想道德修养，常常用“自重、自省、自警、自励”去勉励自己，用“慎初、慎微、慎独、慎友”去警醒自己。一方面认真落实廉洁从政有关规定。严格执行《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，逐条对照认真自查，没有违反规定的行为。另一方面严格执行廉洁自律的有关规定，注重党性修养，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致；严格要求自己，不用公款大吃大喝和高消费，没有收受现金、有价证券和支付凭证的行为；自觉遵守规章制度，注意管住自己的手，做到不该拿的不拿，不该要的不要；管住自己的嘴，做到不该吃的不吃，不该说的不说；管住自己的腿，做到不该去的地方不去。并经常和班子成员、其他同志进行谈心交流，开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的监督。

四、存在的不足和下一步打算

回顾今年的工作，虽然取得不了一些成绩，但也还有很多不尽人意的地方。一是在学习上不全面，缺乏自觉学习和

系统学习的意识；二是工作中随意性较大，缺少计划性，抓廉政教育和监督检查多，深入企业调查研究少；三是工作方法有待改进，工作中缺乏开拓创新精神。四是监督力度还有不到位的地方；五是自身建设有待加强。

以上缺点和不足，我将在今后的工作中及时改进，牢固树立服务意识，廉洁意识，大局意识，时时处处严格要求，努力工作，忠于职守，争取做一名合格的纪检监察干部。

4.年煤矿班组长述职报告 篇四

今年年月，我正式调动到区检察院任院党组成员、纪检组长。此前一年，我在区检察院工作的性质属于挂职锻炼，任院党组成员、检察长助理。通过一年的锻炼，使我的领导意识、领导能力有了较大的提高。

按照院党组的工作分工，我在挂职期间主要协助分管工作的副检察长开展公诉、侦监、反

贪和反渎工作，并参与指挥具体职务犯罪案件的初查和侦查；正式任职后，我分管纪检监察工作，同时协助杨小平检察长分管反贪工作，协助黄玉超副检察长分管反渎工作。现就我一年来履行工作职责情况、廉洁自律情况、学习情况、学法用法守法执法情况作如下报告，敬请各位领导和同志们评议并不吝批评指正。

一、履行职责情况

我能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面实践科学发展观，深刻领会党的十七大、十七届四中全会报告，特别是十七届五中全会精神。在工作中，牢固树立服务大局的理念，坚持以“三个至上”为指导，坚决贯彻上级检察机关和市委、区委的重大决策部署，把握好检察工作和经济建设的关系，努力为市区经济社会的科学发展尽一份微薄之力。

挂职锻炼期间，我能够坚持正确的政绩观，端正工作态度，明确角色定位，摒弃挂职即“浮萍”的错误意识，积极地融入检察工作中。正式任职后，我根据党组分工的变化迅速进入角色，各项工作一以贯之，努力做好检察长和所协助的分管检察长的参谋和助手，认真参与检察院建设发展的重大决策，积极完成所承担工作任务。在协管反贪、反渎侦查工作期间，我积极参与具体案件的办理，和同志们一起参与开展初查和侦查工作，靠前指挥、身体力行，妥善处置突发事件，没有引发负面后果。目前反贪工作在全市排名第二位、反渎工作则创历年最高而位列全市前四位。在协管公诉、侦监工作期间，我积极参加案件的研究讨论，坚持以事实为依据，以法律为准绳，充分发表意见；坚持原则，不办关系案、人情案，并努力实现案件法律效果和社会效果的统一。我分管纪检监察工作后，认真开展党风检风廉政建设工作，及时向院党组汇报党风廉政建设的有关情况，认真开展检务督查，组织进行廉政警示教育活动，强化内部监督管理，在全市基层检察院中率先建设运行信息化“内部监督管理平台”。

为了更好地履行岗位职责，我还经常主动到有关科室去与同志们沟通交流，了解同志们的思想动态，服务大家办案。同时，我注意团结每位同志，只要有同志提出帮助的要求，我都会尽力而为，因为任何集体只有团结才能形成强大的力量。

二、廉洁自律情况

我时刻让廉政的警钟长鸣，时刻提醒自己绝不能触碰腐败的高压线。一年来，我认真学习和遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项党纪国法的规定，能够认真落实党风廉政建设责任制。经对照查找，我没有违反《党员领导干部廉洁从政若干准则》中所规定的共计八条、五十二项廉政准则。我始终严格遵守各项纪律，至今没有一起人民群众和当事人在廉洁自律方面对自己的不良反映。

三、学习情况

我平时能够认真学习和执行党的路线、方针、政策，关心时事政治；正确处理工学矛盾，积极参加院党组组织的各项学习、讨论活动。党的十七届五中全会胜利闭幕后，我认真学习了全会公报，深刻领会其中关于我国经济社会科学发展的理论内涵和精神实质。我还积极参加区委组织部主办的青年领导干部培训班的学习，更进一步加深了对我国当前经济社会形势的认识。

但是我仍然存在不足，主要表现在学习成果还是比较少，特别是在党的理论发展方面形成论文。在今后的工作中，我将加强对党的理论的研究，不断提高自己的党性修养。

四、学法用法守法执法情况

到检察院工作伊始，我就认真重温了刑法理论和实践业务知识，特别是认真学习《刑法修正案

（七）》、《非法证据排除规则》、《国家赔偿法》等最新法律规范和省院制定的办案工作流程规定。我还努力加强法学理论和司法实践相结合的调研，所撰写的《对“恶意透支”信用卡诈骗中“催收”问题的思考》一文在《人民法院报》上发表。

在向书本要知识、要能力的同时，我还积极向办案经验丰富的老检察员求教学习，从没有碍于面子不懂装懂，因为多年的法学教育和法律职业操守告诉我，在事实和法律面前来不得半点虚假，否则就会出大问题。在工作中，我能够严格依法办理案件，履行法律监督职责；在日常生活中，能够严格遵守法律、法规和制度。

5.年煤矿班组长述职报告 篇五

在2019年各项工作中，我作为全局纪检监察工作的分管领导，不断加强自身学习，以党风廉政建设为主线，突出抓好机制建设，作风纪律整顿、政风行风建设和优化纳税服务，为全局完成以组织收入为中心的各项工作任务，做出了应有的贡献。

一、建立健全全局党风廉政建设责任机制。一是抓领导责任，我局成立了“一把手负总责，班子成员实行‘一岗双责’，纪检组长具体负责，部门各负其责”的领导体制和工作机制;二是抓中层责任，明确各单位一把手为行风建设工作的第一责任人，局领导和各单位负责人签定了责任状。三是抓个体责任。召开全体干部会议进行动员部署，严明纪律，增强使全体干部职工主体责任意识。

二、拓宽党风廉政建设创建平台的建设，与民主评议行风、三自六不与执行力亮剑、作风纪律整顿、优化发展环境等主题活动有机结合起来，通过内控机制建设，健全责任体系和考核机制，加强风险防范和监控，在干部中凝心聚力，不断把动力引导到完成以组织收入为中心的各项工作任务上来。邀请纪委领导到我局进行廉政警示教育讲课，一同到基层进行明察暗访，收到了良好效果。责任意识、执法意识、纪律意识、廉政意识明显提高。

三是强化宣传报道，树立税务部门良好形象。以“基层建设年”、“着力改善发展环境”为契机，包村包校，做好扶贫帮困、服务群众工作，借助媒体平台，大力宣传税务机关发挥职能为地方经济发展做出的贡献，大力宣传税务干部发扬密切联系群众的优良作风惠及民生的感人事迹，提高社会层面对税务部门的认可度。

四、进一步深化为纳税人服务，优化服务环境。从狠抓办税服务厅建设入手，拓展特色服务内容，全面推行“一窗通办”和全职能窗口建设，推进免填单服务。尽力方便纳税人办税。加大税收优惠政策的宣传辅导，不折不扣落实税收各项优惠政策。

五、发动社会力量，形成促进全局政风行风建设的整体合力。一是加强与纪委的协调，与主抓行风效能和具体负责评议工作的对口科室加强联系，争取工作指导和认同，使各项日常工作更好地为年底评议结果贡献力量;二是加强对各乡镇、各单位、人大代表和政协委员的协调，定期进行工作交流，汇报行风工作，争取支持和帮助;三是加强与纳税人代表、参评员、监督员的协调。广泛收集意见和建议，深化问题查找，深刻分析原因，以扎扎实实的具体成效推进行风建设工作深入健康开展。上半年，全局在民主评议行风工作中荣获全市执法类第二名的好成绩。

六、深入开展作风纪律整顿，规范税收执法。不断夯实征管基础，规范税收秩序。针对整顿中查摆的税收管理中的问题，深入分析原因，查找薄弱环节，建立“纠建并举、惩防结合”的长效工作机制，规范执法行为，教育干部牢固树立法纪观念和风险意识，严格履行执法程序，提高干部职工依法行政，文明执法的水平和能力，巩固作风纪律整顿活动取得的各项成果。代表高碑店市迎接了了保定市基层重要事项规范化管理达标验收，得到了各级领导的充分肯定和高度评价。

在日常工作中我自觉做到遵守规章制度，积极参加政治业务学习，严格遵守党和国家有关廉洁自律的制度和规定，与局党组保持高度一致。

6.2014年煤矿调度室述职报告 篇六

— XXX 各位领导、同志们，你们好: 2013年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。回顾一年来的工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为2014年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下：

一、生产调度方面

1、日常生产的组织和指挥

（1）对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。

（2）严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1—12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作 2013年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展

为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。

二、安全生产管理方面

1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障

要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报；班中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题等进行汇报。

2、在调度精细化管理方面

（1）建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。

（2）健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。

三、调度信息化建设方面

2013年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿安全高效生产提供了有力保障。

四、生产调度质量标准化方面

2013年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过2013年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。

作为一名调度室主任，我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，我按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，维护班子团结，团结和关心同志。十一届三中全会以来，积极响应号召，强化廉洁自律，转变工作作风。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。

回顾13年工作虽然取得了一些成绩，是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的，但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：

1、主动参与精神不够，主动思考问题方向不够，有时处于被动的工作状态。

2、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，所以在工作中有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也有欠缺。

3、管理需进一步提升，工作常常是安排的多，检查的少，工作的精细化程度有待进一步提高。

4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥，并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。

5、在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，个别职工业务知识有待提高。

7、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。

7.2013年煤矿管理述职述廉报告 篇七

一、思想政治方面 煤矿测量工作是一项复杂、技术性强的行业，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，在作好业务治理的同时，更注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真学习上级和矿下发的各种文件，坚持以三个代表、科学发展观重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，为中国梦的实现奉献出自己的力量。同时不断帮助别人，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好测量工作，是井上下安全生产的有力保证。作为测量技术管理，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，对于各种测量问题要考虑全面，提出合理的解决方案。在日常测量工作中要有超前意识，掌握现场工作动态，超前做好调向、透窝、标定等工作。在这一年中完成了多处巷道调向、透窝工作，如xx两巷调向、xx两巷调向、xx透窝、水仓透窝、xx底部水仓透窝等工作。在完成井下工作后，及时整理内业资料。同时在工农办的协调下调查地面塌陷情况，为解决工

农问题提供事实依据。在工作中学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，结合工作实际上报了多项实用创新。同时负责测量技术培训工作，与同事们共同努力，不断提高业务水平。不在测量成果计算、资料汇总、图纸绘制、统计、收尺等工作中弄虚作假。

三、自我鉴定方面

一年来，无论在工作中还是在生活中，我始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁和艰苦朴素的作风，始终做到自重、自省、自警、自励。认真进行学习，从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线，以身作则做好示范，不搞特殊。认真按照集团公司和矿下发的文件要求工作，能够与同事团结共事，我们的工作也得到了领导们的认可。

回顾全年的工作，自己还存在很多不足，主要是理论学习有所欠缺，理论和实践结合还不够，对这些问题，将认真采取措施加以改进。在今后的工作中，我将以科学的发展观作为理念，以取得的成绩作为新的起点，下定决心不断学习新知识，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，提高工作效率。按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。

xx

8.煤矿班组长职责 篇八

总则： 班组单位虽小却事关大局，是贯彻落实上级的指示、指令、安排，在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下，完成上级交给的各项工作任务。各单位要根据实际情况和工作需要，按照权责对等的原则，明确规定班组长的职责:

一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人，要贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件；严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施：

1、做好危险品（炸药，雷管等）的管控工作，决不允许危险品外流的现象发生；

2、认真落实各项安全责任制，开展班前会教育；

3、生产前做好排险工作，隐患责任夯实到人，及时清除安全隐患，保证矿工安全；

4、生产中注意观察周边环境，有异常即时通报、及时制定应对措施（特别注意放炮过程中哑炮，生产过程中冒顶等安全隐患的管控）；

5、安排工作交接安全措施，换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作；每班每次交接必须有排除隐患记录单，主管领导签字后方可接班；

6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改；

7、开展各种技能培训活动，提高员工队伍素质；

8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。

二、生产（工作）管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念，认真落实本班组的生产（工作）任务，做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化，组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。

三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理，实施规范操作；认真组织开展群众性质量监督活动；保证质量管理工作正常有序运行和持续改进，全面提高产品质量、工程质量。

9.煤矿班组长试卷答案 篇九

填空题

1、安全第一；预防为主、综合治理。

2、从0开始，向0奋斗

一、3、20％；O.5％。

4、“三带”指：随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器；“三严禁”指：严禁喝酒，严禁穿化纤衣服，严禁携带香烟及点火物品下井。

5、走向；倾向；倾角。

6、稳定煤层；较稳定煤层；不稳定煤层；极不稳定煤层。

7、伪顶；直接顶；老顶。

8、1%、201%。9、1%、1.5%

10、破煤；装煤；运煤；支护；采空区处理

二、选择题

1、D2、C3、B4、D5、B6、A7、A8、B9、C10、B

11、A12、C13、B14、C15、D16、B17、D18、B19、A20、C

三、判断题

单号都是×双号都是√

四、简答题

1、矿工井下避灾路线的选择应遵循的基本原则是什么？

当井下发生火灾、瓦斯、煤尘爆炸时，应迎着新鲜风流撤退；当井下发生水灾时，应沿着高处撤退。

2、采煤工作面正规循环作业的目的是什么？

充分发挥矿井的生产能力，充分利用采煤工作面的空间和时间，达到高产、高效、优质、安全、低耗的目的。

3、采区回风巷、采掘工作面回风巷的风流中瓦斯浓度是如何规定的？ 《煤矿安全规程》规定，采区回风巷、采掘工作面回风巷的风流中，瓦斯浓度超过1％或二氧化碳浓度超过1.5％时，都必须停止工作，撤出人员，并由矿总工程师负责采取措施进行处理。

4、什么是煤（岩）与瓦斯突出？

在地应力和瓦斯的共同作用下，破碎的煤、岩和瓦斯由煤体或岩体内突然向采掘空间抛出的异常的动力现象。

五论述题

1、如何使用你所带的自救口器？

每步一分

2、在安全生产何做好自己的本职工作？

答略

《 开拓、掘进专业 》答案

一、填空题（10个小题，每题2分，共20分）、1、一、1、2。

2、50米、20米

3、不掘突出头、不采突出面。

4、避难所或压风自救。

5、钻屑指标法、复合指标法、R值指标法、6、安全第一；预防为主、综合治理

7、从0开始，向0奋斗

8、“三带”指：随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器；“三严禁”指：严禁喝酒，严禁穿化纤衣服，严禁携带香烟及点火物品下井。

9、1%、201%。

10、1%、1.5%

二、选择题（20个小题，每题1分，共20分）

1、D2、B3、A4、B5、B6、C7、B8、C9、C10、B11、C12、B13、A14、C、A16、C17、B18、C19、D20、C

三、判断题

单号都是 √双号都是×

四、简答题（4个小题，每题5分，共20分）

1、井巷工程施工的主要工序？

答：施工准备—爆破（切割）岩石—临时支护—排出矸石—支护成巷—辅助工程

2．巷道冒顶的预兆有哪些？

答：支架出现断裂的噼裂声，出现折梁断柱，采空区内顶板发生断裂的闷雷声，顶板掉渣、裂缝、片帮、脱层、漏顶等现象。

3、掘进巷道在揭露老空前应注意什么？

3、答：必须制定探查老空的安全措施，包括接近老空时必须预留的煤（岩）柱厚度和探明水、火、瓦斯等内容。必须根据探明的情况采取措施，进行处理，在揭露老空时必须将人员撤至安全地点，只有经过检查证明老空内的水、瓦斯和其它有害气体等无危险后，方可恢复工作。

4．试述“三人连锁”放炮制度的具体内容。

4、答：放炮前，放炮员将警戒牌交给班组长，由班组长派人警戒，检查顶板和支架情况，确认无问题后，下达放炮命令，并将自己携带的放炮命令牌交给瓦检员，瓦检员经检查瓦斯、煤尘合格后，将自己携带的放炮牌交给放炮员，放炮员发出放炮口哨进行放炮，放炮后，三牌物归原主。

五、论述题（2个题，每个题10分，共20分）

1、如何使用你所带的自救器？

每步一分

2、在生产何做好本职工作？

答略

《机电专业》答案

一、填空题（10个小题，每题2分，共20分）、1、煤炭法、矿山安全法、煤矿安全监察条例

2、《煤矿安全规程》 《作业规程》 《煤矿安全技术操作规程》

3、鸡爪子羊尾巴明接头老鼠洞

4、串联并联混联

5、用心做事、追求卓越

6、开关、线路、变压器 ；“两闭锁”风电、瓦斯电。

7、开车不行人，行人不开车，开车红灯亮，停车红灯灭。

8、过电流保护 漏电保护 保护接地

9、不漏油；不漏气；不漏电；不漏水。

10、“三带”指：随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器；“三严禁”指：严禁喝酒，严禁穿化纤衣服，严禁携带香烟及点火物品下井。

二、选择题（20个小题，每题1分，共20分）

1、C2、B3、A4、B5、C6、B

7、A8、B

9、A10、C11、B12、D13、C14、D15、B1

6、C17、B18、B19、A20、C

三、判断题（20个小题，每题1分，共20分）

单号都是 √双号都是×

四、简答题（4个小题，每题6分，共24分）

1、各种钢丝绳在一个捻距内断丝断面积同钢丝绳总断面积之比达到那些规定时必须更换？

1、答：1.升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳为5%。2.专为升降物料用的钢丝绳、平衡钢丝绳、防坠器的制动钢丝绳（包括缓冲绳）和兼做运人的钢丝绳皮带运输机的钢丝绳为10%。3.罐道钢丝绳为15%.4.无机绳运输用的和专为运料用的钢丝绳皮带机用的钢丝绳为25% 2简述造成井下低压电网漏电的原因？ 答：1.因电缆或电气设备本身引起的漏电，2.因管理不当而引起的漏电。3.因操作不当引起的漏电。4.因施工安装不当引起的漏电。3井下那些地点应设局部接地级？ 答：（1）每个装有电气设备的硐室；（2）、每个（套）单独装设的高压电气设备；（3）每个低压配电点，如果采煤工作面的机巷、回风巷和掘进巷道内无低压配电点时，上述巷道内至少应分别设置一个局部接地极；（4）、连接动力铠装电缆的每个接线盒和三通接线盒。

4、什么井下严禁带电检修电气设备？ 答：若带电检修，工具与设备互相接触碰撞，会产生强大的电弧，造成弧光短路，伤害操作人员，损坏设备，甚至引起瓦斯、煤尘爆炸。

五、论述题（2个题，每个题10分，共20分）

1、如何使用你所带的自救器？ 每步一分

2、在安全生产中如何做好自己的本职工作？答略

《运输专业》答案

一、填空题（每空1分，共20分）

1、行业领先国际一流

2、从0开始，向0奋斗

3、开车不行人，行人不开车，开车红灯亮，停车红灯灭

4、一辆两侧

5、罐门罐帘

6、安全意识 安全素质7、128、专门培训操作资格证书

9、《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤炭安全监察条例》

10、井下型地面型。

二、选择题（20个小题，每题1分，共20分）

1、C2、B3、A4、B5、C6、B

7、A8、B9、A10、C11、B12、D13、C14、D15、6、C17、B18、B19、B20、C

三、判断题（20个小题，每题1分，共20分）1、2、5、6、9、10、13 14、17、18、为√3、4、7、8、11、12、15、16、19、20、为×

四、简答题（4个小题，每题5分，共20分）

1、运输行人“三严禁”指的是那些？、答：（1）严禁横跨运行中的皮带，行人横跨皮带时，必须通过过桥到行人侧行走，（2）严禁在溜子皮带上行走禁止坐皮带或蹬坐运行中的溜子（3）严禁横跨运行中的钢丝绳，防止绳起弹人

2、么叫煤矿透水事故？

答：在坑道里采煤的时候挖穿洞壁，接通地下水或者积水的废弃坑道，引发的事故就叫煤矿透水事故。

3、保刮板输送机安全运转，防止伤人，应装设哪些保护装置？、答：（1）断链保护装置（2）过载保护装置（3）故障停运转保护装置

（4）防止机头、机尾翻翘的锚固装置。（5）保险销保护装置（6）摩擦 片保护装置。

4、输送机“六不开机”的内容是什么？

答：

（1）信号不清不开（2）机上有人不开

（3）输送机过载不开（4）故障原因不清不开

（5）机上有异物不开（6）设备不完好不开

五、论述题（2个题，每个题10分，共20分）

1、如何使用你所带的自救器？

每步一分

2、在安全生产中如何做好自己的本职工作？

答略

《一通三防专业》答案

一、填空题（10个小题，每题2分，共20分）

1、行业领先国际一流

2、先抽后采、监测监控、以风定产

3、容易自燃、自燃、不易自燃

4、压入式、抽出式、压抽混合式

5、撤人、断电、限量

6、直接灭火法、隔绝灭火法、综合灭火法

7、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》

8、定项目、定时间、定人员、定措施

9、煤壁涌出的瓦斯、临近煤层通过裂隙涌出的瓦斯、采落煤炭放散的瓦斯。

10、有掘必探 长探短掘 先探后掘 先治后采3、24、1.0%1.5%5、26、15m3/min7、安装地点

8、自救器进风 9通风防瓦斯防煤尘防火10、1011、开采保护层、预抽煤层瓦斯

二、选择题（每题1分，共20分）

1B2D3B4A5B6A7B8A9D10B11B12C13C14D15A16B17C18C19C20D

三、判断题（请在描述正确的题后的括弧内打√，描述错误的题后的括

弧内打×，每小题1分，共20分）1、2、5、6、9、10、13、14、17、18、为×3、4、7、8、11、12、15、16、19、20为√

四、简答题：（每题5分，共20分）

1．矿井通风的任务是什么？

答：1.供给井下作业场所足够的新鲜空气；2.冲淡并排出有毒有害气体和矿尘；3.保证井下有适宜的气候条件，创造良好的作业环境

2、矿井反风的目的是什么？

答：当井下一旦发生火灾时，能够按照需要有效地控制风流方向，确保安全撤离和抢救人员，防止火灾区扩大，并为灭火和处理火灾事故提供条件。

3．什么是循环风？怎么样防止？

答：循环风是指工作面排出的风部分或全部重新进入局部通风机。采取的措施：1.局部通风机设置和风筒出口位置要合理，有足够的新鲜风量；2.风筒吊挂要平直，接头要严密无漏风；3.供风距离要合理。

4．井下透水前有哪些预兆？

答：巷道壁或煤壁“挂汗”；煤层松软发潮，光泽由亮变暗，工作面温度明显下降；煤壁“挂红”；工作面产生雾气；工作面淋水加大或突然涌水；在工作面能听到煤层有嘶嘶的水声，说明即将接近老空积水；顶板异常；有害气体增加。

五、论述题（2个题，每个题10分，共20分）

1、如何使用你所带的自救器？

每步一分

2、在安全生产中如何做好自己的本职工作？

10.年煤矿班组长述职报告 篇十

2015年上半年即将结束，电气、仪表维修班在上半年按照公司的统一部署，在部门领导的正确指引，以及同各部门、各单元的密切配合、团结一致下，较好的完成了各项工作任务，保证了所辖范围内的电气、仪表设备的安全、可靠、连续运行。现将工作总结汇报如下：

一、2015年上半年主要工作 电气部分：

1．组织完成巡视检查动力部各单元电气设备共计约240次。2．组织完成安全、专业技能培训工作共计18次。3．参与110kV外线巡视10次。

4．对全厂所有路灯进行统一编号，经统计全厂共有249盏灯，其中生产区163盏灯，生活区86盏灯，生产区有46盏灯不亮，生活区太阳能路灯55盏存在问题，通过近2个月的集中处理，目前已对大部分路灯已进行了修复，改善了夜间照明效果。

5．配合、协助化学部完成电气相关维修、调试5次。6．处理了441单元1#生活水泵变频报过流停机故障。7．维护检修302B单元6、8段电气设备。8．更换并组装801单元变压器室内散热风扇。

9．处理301单元10KV室422（4段进线开关）储能电机故障。10．处理301单元10KV室2-13#还原炉接地刀信号故障。11．解决了271液氮泵变频器频繁故障的难题。

12．经过长期观察、试验、判断，尝试对变频柜内布局改造，采取改变控制模块安装位置等措施，现初步找到了223A冷冻水循环泵变频器控制柜频繁误报警停机故障的原因。

13．处理了生活变压器前期误跳闸故障。

14．处理了801二期7#整流柜运行中突然输出电流降为“0”并无法再次输出电流的故障。

15．对301 10KV电缆（线路）进行转移调整，并完成一系列保护定值转移，控制线路转移的工作，使一、二期设备供电系统相对独立，一部在发生故障时，不影响另部分正常运行，提高生产的可靠性。

16．对301 10KV开关柜（一期还原炉10台）控制回路进行改造，通过增加故障转换（常开转常闭）继电器，并调整保护整定值，解决该10台还原炉在故障时发生重合闸损坏变压器危险。

17．为803一期增装的“抗晃电”自启动回路。18．处理了PV动力站UPS误报警（输出过载）的问题。

19．处理了450单元7#冷却塔风机高速软起动器无法切换至旁路故障。

20．302B7#变低压侧断路器下口电流互感器烧毁，致控制二次线烧毁，处理故障,清刷母线烧毁残渣、重新布置二次控制线，并安装电流互感器dcs电流数据显示调试。

21．配合厂家检修研发大厦电梯前期频繁停车故障，检测电梯电源电压早上8：50--9:30电压为392-395V，下午15:00--16：00电压为394-398V。

22．配合厂家对乙二醇10KV 1#电机大修。

23．801单元7#制氢变地基下沉，致使母线发生位置，有与墙体接触发生短路的危险，支架母线夹松开，对过墙洞开凿，加大安全距离。

========================= 仪表部分：

1．组织完成巡视检查动力部各单元仪表设备共计约240次。2．组织完成安全培训工作共计12次。

3．组织完成动力部各单元DCS控制柜、现场中间接线箱、监控电脑及其操作台清洁保养工作两次。

4．组织完成上半年动力部在线、就地仪表校验（拆卸、送检、安装）单次共计1000余块。

5．处理锅炉房二号锅炉压力报警故障，现已正常。

6．处理锅炉房减温减压一号出口压力数据与阀前压力数据有误差，现已正常。7．处理空调二期80401CD机组新风阀不动作，更换控制柜保险后运行正常。8．处理801四号制氢氧侧差压变送器数据现场与后台不一致，现已正常。9．处理221超纯水箱进水阀不能手动运行故障，现已正常。10．处理制氢站一号纯化放空阀漏气，现正常运行。11．处理制氢7#液位变送器氢侧漏碱，现设备运行正常。

12．处理空调808加湿器蒸汽阀门打开后不关闭，待备件购回后更换。

13．处理PV动力站冷冻机组流量开关故障，经检查为流量开关内部弹簧故障，待备件购回后更换。14．处理制氢1#纯化再生气流量计显示故障，现运行正常。

15．处理制氢1#纯化气水分离器排水阀阀芯漏气问题，现设备运行正常。

16．配合处理450 1#循环水泵电机故障，拆除（铂热电阻）电机至DCS控制柜接线，电机修复后恢复接线。

17．处理221纯水回水阀不动作故障，现设备运行正常。18．处理PV动力站UPS故障报警，现设备运行正常。

19．配合处理制氮站二期纯化气动阀漏气故障，拆除气动阀接线，待维修完成后恢复接线。

20．处理锅炉房2锅炉炉膛温度问题，现该仪表运行正常。

21．处理空调AHU80801A部分仪表数据无法上传，现数据显示正常。

22．处理锅炉房1#锅炉热电偶显示故障，将接线端子打磨回复后仪表运行正常。23．处理450二期五号循环水泵DCS运行指示与实际运行情况相反问题，302高压柜将常闭点更换为常开点后设备显示正常。

24．处理制氢站2号纯化气动三通球阀故障，已更换。25．处理223A 805回水PH问题，标定探头后，更换故障探头。26．处理450一期PH显示不准确，现已正常。

27．处理锅炉房2#锅炉汽压极高报警故障，现设备运行正常。

28．处理锅炉房2#锅炉水位极低故障，打磨生锈电极，恢复接线后设备运行正常。29．处理锅炉房3#、4#锅炉汽泡压力高故障，现设备运行正常。30．处理223B 3#机组进口温度故障，该仪表工作正常。31．处理锅炉房2#锅炉水位极高不报警故障，现仪表报警正常。

32．配合咸阳市安监局对锅炉房、制氢可燃气体探测仪进行校验工作，可燃气体探测仪全部合格。

33．处理450 7#循环水泵气动阀门无法开启故障，现该阀门运行正常。34．处理制氢二号制氢设备系统压力仪表漏气，紧固后漏气消除。35．处理循环水站冷却塔五号风机三探头故障，现显示正常。

36．配合完成乙二醇一号机组耐压试验，拆除热电阻接线，完成实验后恢复接线，现该仪表运行正常。

37．处理脱盐水二期盘虑气源管破损故障，现已正常。

38．处理锅炉房一号二号锅炉无法启动故障，按下启动键设备无反应。经检查为炉膛#压力大于设定压力，负荷控制器锁定进行保护所致。解除锁定后设备运行正常。

39．处理高纯水回水管路电阻率与实际偏差较大，更换探头后显示正常。40．处理高纯水气源管破损故障，已恢复正常。

41．处理乙二醇三号机组操作面板数据无显示，现已正常。42．处理450二期UPS故障，更换电池后待观察。43．处理空调一期80505机组风速显示故障，现已正常。44．处理空调805三楼机组温度传感器故障，现已正常。45．处理空调值班室UPS报故障，待备件购回后更换。

46．处理乙二醇2#、3#机组通讯故障，经查为一号机组通信点未上电，造成设备通讯阻塞，出现2号3号通讯时有时无。拆除一号机组通信接线后，故障解除。

47．检查发现450 5号循环水泵与7号循环水泵前后轴温在DCS监控显示相反，由于该机组正在运行，待切换循环泵后对DCS作进一步调整。

48．处理高纯水阀门气源管漏气，现已正常。

49．处理空调自控柜UPS报警故障，待备件购回后处理。

50．处理高纯水原水箱进水阀门故障（手动状态无法关闭阀门），重启PLC后阀门恢复正常。

51．处理223B 2#、3#机组无信号显示，重启监控电脑后通信恢复正常。52．处理空调AHU80401D新风风阀故障，现设备运行正常。

53．PV动力站纯水箱液位在补水时液位增长较快，更换新探头后依然存在此现象，分析探头正常，需工艺查找工艺问题。

54．处理制氮站一期制氮离心机显示屏故障，更换备件后设备恢复正常。55．处理锅炉房1号锅炉显示汽压错误，现设备运行正常。56．更换高纯水站水箱阀门气源管。

57．处理锅炉房涡街流量计无流量故障，通过重新设置流量计内部参数后，流量计输出正常，设备运行正常。

58．处理AHU80801A回水电动阀不动作，更换新执行器后设备运行正常。59．处理脱盐水二期超滤A组反洗进水阀气源管漏气，现运行正常。

60．处理450循环水二号循环泵进口电动阀故障，目前电机正常，控制板正常，手自动转换正常，正在查找电动阀逻辑控制问题。

61．处理脱盐水站二期超滤A组气源管漏气，现正常。62．处理锅炉房4#锅炉省煤器下温度故障，现该仪表运行正常。

63．处理制氢1#纯化干燥C下温度持续降至3摄氏度，停机检查为铂热电阻接线盒内积水，更换铂热电阻后设备运行正常。

64．处理制氢2#纯化三通球阀转不到位，更换电磁阀后运行正常。

65．更换2#纯化部分球阀内部填料，更换后待工艺开启二号纯化观察运行情况。66．处理高纯水脱盐水箱进水阀手动无法关闭阀门故障，经过对阀门运行逻辑调整后，阀门运行正常。

67．处理高纯水反渗透系统系统投运故障，重启系统后设备运行正常。

68．处理223A循环水泵C泵现场作无法启动故障，经检查为DCS无频率输入故障，现确定为DCS卡件故障，需DCS更换卡件。

69．处理锅炉房四号锅炉流量输出故障，检查为内部输出电流控制板故障，需采购电流控制板。

70．检查450 2#循环泵进口阀门故障现执行器内部限位开关、内部电路板、电机、手自动转换均正常，需进一步检查去电机接触器不吸合问题。

71．处理锅炉房2#除氧器压力显示故障，现该仪表运行正常。72．处理制氢2#纯化气动三通球阀转不到位，现阀门运行正常。73．处理制氢3#纯化气动阀进气漏气故障，紧固后阀门运行正常。

74．处理锅炉房3#减温减压压力变送器故障，对该仪表内部参数重新设置后，设备运行正常。

75．处理制氢2#电解槽温度故障，检查为铂热电阻套管被腐蚀漏碱，更换后设备运行正常。

二、2015下半年计划 电气部分：

1．坚持做好所辖范围各电气设备巡检工作。2．做好每月两次安全培训工作。

3．每月进行一次电气专业技能培训并考核。

4．定期各单元电气配电、控制柜等电气设备进行维护保养。5．处理各单元日常运行过程中出现的紧急故障。

=============== 仪表部分： 1．巡检动力部所辖范围各仪表设备工作。2．定期进行一月两次安全培训工作。3．安排仪表维修技能培训。

4．进行动力部各单元DCS控制柜、现场中间接线箱、监控电脑及其操作台清洁保养工作。