竞聘房地产主管(精选10篇)
1.竞聘房地产主管 篇一
尊敬的各位评委、同事:
大家好,站在这里我很感动,身为集团的一名工作年的老员工我感到特别的骄傲,感谢集团给我们供应这样一个平台,给我们一个表达自我、学习和锻炼的时机。我叫xx,月诞生,xx学历,20xx年xx月xx日参加集团,经过培训后被分到部工作,20xx年xx月xx日调入部工作,现在部门。
自从参加公司以来,我根本上都是从事销售工作,在这几年的工作过程中,让我知道了专业学问的重要,更让我知道了团队合作的重要,任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事,而是大家集体努力的结果。
首先给大家汇报一下我的工作状况和个人在销售方面的优势,作为一名销售人员,自己不断努力学习房产销售学问,我知道任何一次胜利的销售都不是一个偶然的事情,它是学习、规划以及学问和运用的结果,事前的充分预备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务,实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务,(数据),在完成自己工作的同时主动帮忙新员工与他们沟通销售阅历,我想作为一个合格的(公司名称)人,不仅要做好自己的`工作,也有义务帮忙自己的同事。形成一个和谐进步的团队。
对于任何一个客户来说我都习惯供应更多、更好的效劳,不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话,无论说谎能得到多少临时的利益。努力培育对客户真诚安康的亲善态度,销售的同时也喜爱把(公司名称)集团的理念自然的传递给客户,行为胜于言语嘛。尊敬每一个客户,对于客户赐予的合作,心怀感谢,并对客户表达出自己的感谢。现在许多客户都和我成为了很好的朋友。假如说我这几年的销售是胜利的,除了集团的每一位同事的帮忙外,我的客户对我的帮忙也是特别重要的。
对于下一步的工作我也有一些想法,销售人员都知道猎取订单的道路是从查找客户开头的,培育客户比眼前的销量更重要,假如不进展新顾客,销售总有资源枯竭的一天。
一、通过自己的社会资源向朋友们推举公司产品,并充分依靠公司的宣传活动,积极出去宣传集团产品和理念,接触新客户争取更多的成单时机。
二、积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户的实际状况推举适合他的产品,绝不由于自己的利益让客户选择没有必要的产品,要让客户的每一笔投入都到达最大化的收益。让客户信任自己、信任公司,从而让老客户给我们带来更多的新客户。
三、更加提炼自己的品行,有品行的人才能立足于社会,才能无愧于自己、才能为集团做出更大的奉献,做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊敬和信任。由于他们也知道,公司给他们供应一种需要并不是无条件的,而必需是在坚持肯定原则下的满意。知道我们是有品行的人和有品行的公司,我们的客户才有理由信任自己在给他推举公司产品时同样也遵守了肯定的原则,他们才能放心与我们合作和交往。
无论我的竞聘是否能够胜利,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的时机。今后我都会一如既往的努力工作,一如既往的宣传公司理念,一如既往的为作为一个(公司名称)人而傲慢。
感谢在场的每一位!
2.主管竞聘稿 篇二
自从毕业以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是现在的综合部工作,在综合管理工作中,我逐步学会了办公行政与人事劳资的各项具体工作,我逐步认识到人力资源一直是发挥企业管理职能的一个重要部门,同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源管理的主要职责。但综合管理有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳资、办公行政等管理工作来促进企业的经营工作。
综合的工作内容包括协助公司领导作好日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、工资津贴的测算等后勤保障工作。工作头绪多,难度大,政策性和保密性都很强,因此,在综合管理工作中不能有任何的懈怠和闪失。
综合管理的工作既要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,又要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。
在全面总结以往综合工作经验的基础上,根据人力资源的工作特点,如果我能够竞争上综合管理主管的岗位,我将继续用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行自己的岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:
(一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。
(二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他部门配合好、协同好,加强对外联系与沟通,树立良好门店形象。
3.运营主管竞聘 篇三
大家好!
首先,我要感谢各位领导和同事能给我这样一个机会,来参加运营主管的竞聘。
我叫***,从2013年参加工作以来,我已在***行工作三年了。这3年里,对公对私高柜低柜后台我都有接触,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度,努力工作,毫无怨言,只要是网点能接触到的业务,我都会努力学习实践,充实自己的业务知识来应对未来会出现的状况。尤其这三个月我在营业部的工作,使我的理论知识和工作经验更加丰富充实,我相信我已具备较高的业务素质,工作也会取得一定的成绩。
我竞聘的岗位是运营主管,个人对运营主管的理解是临柜业务的组织者,网点内部工作人员的协调者及表率,柜面服务的代言人。这是个业务性强、责任心强、原则性强的岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养,作为我本人,我有信心也有勇气走上竞聘的舞台。
有信心,是因为我觉得我有能力担任一名运营主管,能全力协调网点主任,负责完成领导布置和交代的各项工作任务。我明白银行经营特殊性决定了运营主管的关键性,商业银行一线的业务运营必须依靠运营主管去实施、去组织、去监督,且操作风险多发生在基层营业机构的临柜业务操作环节。防范临柜业务操作风险,有效执行各项内控制度,运营主管的作用至关重要。若我能成为运营主管,我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手。日常工作,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,一定以大局为重,坚决维护***行整体利益。
有勇气,是因为工作三年以来,我得到了领导和同事的肯定,正因领导和同事们的关心支持和帮助,给了我极大地勇气。在过去三年间,先后获得网点之星,网点四优柜员等荣誉,每年都是先进个人,这些都是对我工作的肯定,我也会加倍努力。平日工作中,我有良好的记笔记的习惯,多做事,多学习,多实践,我相信这能为以后的工作打下良好的基础,只有自身足够有能力,才能让别人信服,才能更好的监督和管理别人。
我有做好一名运营主管的信心和决心,我相信自己有能力做好一名运营主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作,以保证银行各项任务顺利完成。
如果我能够走上运营主管的工作岗位,我一定会严格自己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,发挥自己的才能,把认真仔细、吃苦耐劳的工作作风与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去。我会尽我努力成为一个好主管,这也将成为我以后工作中不断努力和进取的目标。我的工作思路主要如下:第一,从自身做起,我会始终以高标准要求自己,坚持学习,以身作则,带头学习带头执行制度,以此来影响周围的员工,带动周围的员工。第二,履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保临柜业务的正常开展,牢记岗位职责,分析把握工作中的风险点,保障临柜业务安全运行。第三,主动配合网点主任推进业务快速发展,搞好服务,加强柜台金融产品的宣传、营销,提高员工的基本收入,提升员工工作的积极性。第四,多与同事进行沟通,增强凝聚力,营造良好的工作环境工作氛围,使得大家共同发展,共同进步。
希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,为******行拥有一个更加美好的明天贡献自己的力量。
谢谢大家!
4.主管岗位竞聘 篇四
大家好!
今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的招生办主管岗位竞聘,首先,感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并把它看成是面对新生活的开始。在今后的工作中,我会把这种感恩和回报化成我的动力,更加忘我的工作。所以,今天,我来以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。我今天来这里竞聘的是招生办市内活动组组长的岗位;站在这里我十分的激动。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,干好自己的本职工作。
我认为参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,是自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将成为我今后人生道路上的一个转折点。
我2009年5月到招生办实习工作;在学校,我体会到了完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化和广阔的个人发展空间;这些都给我留下了深刻的印象,它震撼了我的心灵,让我仿佛看到了自己的未来。使我更加坚信:选择了营销就是选择了人生发展的机遇。从我工作的那刻起,我就立志要把领导分配的任务做好,公司的兴衰系于公司一位员工,每一位员工都要在自己的本职岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向身边的每位老师学习,尽快的熟悉工作业务,由于我做的是宣传招生工作,作为一位招生专员,就是学校生源的保障。同时我也深深的知道自己的工作在某种程度上代表着学校的形象。因此,在工作中,我热情的接待每一位咨询的学生及家长,从来不搪塞推诿。并且,还利用工作之余积极挖同类学校的意向客户,利用朋友、同学等关系,让他们宣传我们学校,给我介绍意向客户;争取转化学生来我校报到。就这样为学校的生源保障尽自己的一点微薄之力。在这一年多的工作当中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我感觉自己具备以下优势:
1、我本身就是我们学校软件开发专业毕业的学生,对我们学校的专业课程内容、课程体系和专业的形势以及今后的就业方向比较了解;
2、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。无论做什么事情都应怀揣一颗爱心;我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。
3、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风,敢于创新、思维活跃,善于接受新鲜事物,并能够根据实际情况作出理性的判断和设想
4、对人热情,办事有耐心。在我们销售我们课程的时候,本身就是一种服务。对于我们的每个客户和身边的同事,我都会用微笑去迎接他们,耐心倾听他们的要求,细心处理每一件事情,用真心去感化他们
5、我还同时具有工作积极进取的信心和勇气,就那这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我,改进自己的不足,也想通过自己的行动向大家证明我们惠沣的员工是进取的员工,是勇于迎接挑战的员工!既然是挑战,就一定会有成功和失败,如果我失败了,说明我还存在许多的问题和不足,我会更加努力的去磨练自己,提高自己。
以上这些优势就是我竞聘市内活动组长岗位所具备的思想上,工作上的素质和要求。
1、如果我竞聘成功了,在今后的工作中,我会更加进一步的加强自身业务学习,不断提高个人素质。我想只要有强烈的工作责任心和事业心,我会尽快适应这个岗位的。我竞聘上以后我的工作宗旨是:“以人为本,注重效率,服务客户”;工作质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位。
以上是我的下一步工作的想法,当然还需要实践的检验,还需要领导和同事们的关心帮助支持!!
5.维修主管竞聘报告 篇五
尊敬的各位领导:
你们好!
今天是一个特别的日子,对我而言,充满了感谢与期待。感谢公司能够以这样一种公开、公平、公正的形式来选拔一名中层管理人员,让我有机会、有勇气走上这个舞台。今天的竞聘会是机遇也是挑战,在我看来,这与其说是个职务,不如说是个机会,一个承担更多责任的机会,也是与大家同甘苦共患难的机会。
我叫***,20**年-20**年在********公司工作,在该公司主要从事****、****、****、******工程施工。在此期间我在******上了函授本科。20**年**月-20**年**月在****有限公司工程部负责商场的装修协调,照明电路和监控工程的前期介入工作。2010年5月-2011年4月在郑州融嘉科贸有限公司工作,主要负责地市建业地产的楼宇对讲及监控的安装和建业物业的弱电维修工作。在此期间认识了物业行业。2011年5月在正弘物业--正弘旗项目工作至今。
今天我竞聘的岗位是维修主管。我认为我有以下优势:
1、我有一定的工作实践经验。这几年一直从事弱电的安装和维修工作,在正弘旗做维修工的一年里,项目被评为“国家优秀示范小区”的称号。经历了创建国优小区的整个过程。对以后其他项目创优立了标杆,有积极的示范作用。、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我是一个农村长大的孩子,农村繁重而劳累的农活锻炼我不怕累不怕苦的品质,每当在工作中遇到劳累而繁重的工作,我就想想家里的农活,再苦再累都会显得微不足道。、有独立开展工作和组织协调能力。工作以来能做好本职工作,完成领导交办的各项任务,并能积极带领新员工熟悉项目的设施设备运行情况。、有强烈的团队意识。工作中我能巧妙的处理好同事之间的关系。良好的人际关系能够促进团队合作,增强企业凝聚力,提高工作效率。
如果我能胜任,我会尽职尽责。从以下几个方面来加强。
1、尽快适应岗位轮换。提高高度,加强学习岗位知识。熟悉和掌握项目的设施设备运行情况。
2、按照国优标准制定项目设备的维护保养工作计划,对设备维护保养计划情况进行并组织落实。
3、完善设备机房的表格填写,做到不弄虚作假,漏签代签。
4、培养维修人员的作业水平,注重细节,减少返修率;培养维修人员的素质,提高入户维修满意度。使他们对设备会操作、会维护保养、会排除故障,用好、管好、修好。保证设备持续、平稳运行。
各位领导、各位同事,今天能有勇气走上来,是响应公司的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。
当然,如果此次竞聘失败,我将真诚地祝贺成功者,并愿意在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同时,我将把此次竞聘当作我人生又一次经历,认真总结,继续努力,始终坚持,只要坚持,我就一定会收获希望!
竞聘人:**
6.电工主管竞聘流程 篇六
一、竞聘目的为挖掘公司内部员工潜力,激发员工工作激情,引用晋升机制,给每个积极向上的员工提供一个公平竞争实现自我价值的平台。
二、竞聘时间与地点
2011年11月15日晚6:00 七楼会议室
三、评选原则
坚持公平、公正、公开、平等、竞争、择优录取的原则,演讲完毕后由所有参加人员填写选票,获票最多者为晋升对象。
四、竞聘方法
1、民主化选举
2、满足条件的竞聘人员可提前或当场报名
3、竞聘人员必须脱稿演讲
五、评委与参加人员
评委:李海波、刘玉昌、周黎、高海燕
参加人员:电工班全体员工、陈秀丽、刘玉梅、王翠环、王丽辉、张继元、宁海艳、纪玮丽、岳金萍、李爱军、蔡秀超、杨东杰、王计山、白玉霜。财务、信息部全体人员列席参加,并不参加选举。
主持人:周彬彬
六、竞聘条件与资格
1、必须参加电工内部考试答卷者。
2、个人有意愿参加本次竞选者。
3、为人正派,技术超群,有强烈责任感向心力,较强的组织领导能力,具备拟任职位必须具备的相关要求。
4、入职时间满一个月以上者。
5、具备应聘岗位所需的工作经历。
七、竞聘流程1、11月15日下午5点50分全体人员到场。
2、11月15日下午六点会议准时开始,高唱北购之歌,背诵我们的工作观;进行感恩的心,右手手心放在胸前,用心念出感谢父母,给我生命,抚养我长大成人(一鞠躬10秒钟后起)。感谢公司给我实现价值的舞台(一鞠躬10秒钟后起)。感谢顾客,让我实现梦想(一鞠躬10秒钟后起)。
3、由财务总监刘玉昌讲竞聘岗位说明。
4、当场举手报名,主持人公布竞聘人员名单。
5、竞聘人员到主持人处抽签确定上场顺序。
6、第一名竞聘人员上台演讲,演讲完毕后,由评委进行提问。第二名上台演讲,完毕后评委进行提问,依次类推。
7、所有与会人员填写选票,每张选票上只能填写一个人姓名。
8、主持人唱票,确定名次。
9、公布竞聘结果,刘总当场宣布票数第一名者为电工班主管,票数第二名者为电工班一级助理。
10、由高管智囊团团长李海波最后总结
11、会议结束。
八、会场安排1、11月15日中午之前,信息部将会场布置完毕。
7.主管竞聘问题 篇七
1、就我们企业目前的状况,绩效考核管理工作应把握一个什么样的原则?在此基础上,如何为绩效目标定位,来优化我们企业的组织氛围和作业环境?
2、在设定绩效考核指标时,如何将员工扣分消极情绪与考核的最终目标这两个现在正在矛盾的因素互相统一?
3、在考评过程中,用什么方法才能保证反馈信息的沟通渠道通畅?
4、你认为,在绩效管理中发现的问题,由谁具体负责做出分析报告更为合适?怎样改进并落到实处?
5、如何理解绩效考核在人力资源管理中与其他各模块之间的逻辑关系(注:其他各模块应包含薪酬管理,培训管理,招聘管理,公司战略及个人职业生涯规划等)?
制度流程主管竞聘问题:
1、你会用什么方式来填补目前企业存在的制度流程漏洞?请列举至少2个实例说明。
2、请说说在制定流程过程中,个体劳动生产率与各流程标准之间存在着什么样的因果关系?
3、如果正在执行的某项制度与实际产生的流程标准有短期矛盾之处,你认为如何处理更为妥当?
4、假如满意度与工作效率出现了矛盾,你认为用什么方式化解最为合适?
5、对于专业性很强的岗位或部门(单位),在完善管理制度和流程标准时,如何操作才能最大化的制度流程发挥对专业管理的作用?
文员竞聘问题:
1、对于公司其他部门的职员,你认为总经办文员在公司运营过程中,扮演者什么样的关联性角色?
2、传达一份文件精神或会议通知时,如何做才能确保文件或会议通知及时传达?
3、如果今天领导没有下明确具体的达工作任务,你会如何利用空余时间,使自己的工作达到基本饱和状态?
4、文员最基本的职业素质就是保密工作要做到位,当你不确定一份文件是否为保密文件时,你认为如何处理,才不会泄露公司机密?
8.物业主管竞聘书 篇八
大家好!
我叫XXX,我竞聘的职位是XXX财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。
我毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭,以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507厂,先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,开始担任财务处会计主管工作,被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于20离开507厂应聘到公司并被安排到XXX财务室任主管会计至今。近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于被评为XX优秀员工。三年来我主要做了如下工作:
一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。
如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点:
第一、充分发挥财务的理财功能
量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。
第二、加强在用物资的管理
针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。
第三、定期进行财务分析
为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。
第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平。
奥运精神,重在参与!作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,相信明天我将成为参与的成功者。
9.商场主管竞聘书 篇九
尊敬的各位领导、各位同仁:
虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。
最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*****商场明天的辉煌!
10.会计主管竞聘稿 篇十
上午好!
首先感谢公司能给我这样一个机会来竞聘会计主管的机会。我是财务处的曾黎,这次竞聘的岗位是总账成本主管。自2009年8月24日进入祁阳海螺以来,从在双峰外培,到实践操作,再到独立上岗,已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。
参加成本总账主管的竞聘,我认为我有以下竞聘优势:
1、我在学校学的就是财务管理专业,无论是从会计的基础核算,还是财务管理都有比较丰富的理论基础。
2、通过2年来在各岗位上的锻炼,在实践中积累了较多的工作经验,对于会计法规政策也有了较为深入的理解,在制度及政策的把握上也比较成熟。不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务,3、有开拓创新的潜能,容易接受新鲜事物,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
假如竞聘成功,走上会计主管的岗位,我的工作打算是:
1、严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多与相关人员协商,多向领导请示汇报。发挥自己的才能,扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风,吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,我一定真诚待人,真诚服务,想员工之所想,急员工之所急。树立财务处良好的形象。
2、在工作上,充分发挥主动性和积极性,与时俱进,开拓创新。一方面,继续搞好基建期间工程核算,完善各项基础工作,为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面,根据成本总账的岗位职责,完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制,及时了解公司的财务状况,生产经营情况及各类指标,加强对账务系统的学习,通过对账务系统证、帐、表的全面了解,为成本核算打下基础;
3、加强各岗位之间的统筹协调,与各业务部门做好沟通交流,及时完成领导交给的各项工作。
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