报刊杂志管理制度（共13篇）
1.报刊杂志管理制度 篇一
报刊、信件管理制度
第一条为规范公司报刊、信件收发管理，特制定本制度。
第二条综合管理部负责公司报刊、信件收发的归口管理，包括公司邮寄资源的整合，公司报刊、信件、物品的日常收发工作。
第三条公司领导、各职能部门的报刊由综合管理部在每年末统一编制征订目录并组织订阅。
第四条保安部保安员应对邮局每天送来的报刊邮件及时分部门发送，不得耽搁延误，对一些重要的货物、信件应进行登记编号。
第五条保安部保安员将报刊邮件及时递送到公司领导和相关部门，应做到不漏递、不错送。
第六条对一些重要的刊物、邮件（专递件、挂号信等）应与收件人办理好签收手续，并做好记录的保存归档。
第七条每年各部门应将本部门的杂志进行整理、装订并归档到综合管理部档案室。
第八条废旧报刊可由档案室整理后交给仓库集中回收处理，并做好记录。
第九条本制度的解释权归综合管理部，未尽事宜由综合管理部负责修订。
吉林省国富集团有限公司
二○一○年十二月十一日
2.报刊杂志管理制度 篇二
《化工管理》杂志以“引领企业改革发展、指导企业管理实践”为宗旨, 立足于石油和化工行业, 面向企业中高层管理人员, 为企业管理人员搭建智慧交流平台, 杂志传播先进企业管理理念, 介绍实用的企业管理方法, 剖析企业管理案例, 解读读者热点、焦点问题, 宣传化工经理人的风采, 受到了广大读者高度评价, 被誉为“化工企业家的商学院”。
《化工管理》杂志承办一年一度的“中国化工企业500强发布会暨管理创新论坛”, 编辑出版《中国化工企业发展报告》年刊, 宣传企业做强做大经验, 分析化工行业经济运行情况, 该活动已成为我国化工行业最具知名度和影响力的品牌活动之一。
《化工管理》杂志设有编委会, 作为《化工管理》杂志的参谋和咨询机构, 编委会由政府主管部门领导、管理专家学者以及具有丰富管理实践经验的企业家组成, 为提高办刊质量起到巨大支持作用。
《化工管理》杂志全国理事会由国内外化工、石油、石化企事业单位及相关单位组成, 旨在为国内外化工企事业单位的交流经验和业务合作搭建平台, 提高企业管理水平, 增强杂志社经济实力。
《化工管理》杂志主要栏目设置:资讯、热点聚焦、专家访谈、产业发展、管理创新、人物企业、领导艺术、管理学堂等。
国内统一刊号:CN11-3991/F, 国际统一刊号:ISSN1008-4800邮发代号:82-181, 全年定价:180元 (含邮费) 。
3.《管理学家》杂志执行主编 篇三
这是一篇94年前用法语写的文章，标题有“未来”二字。不知道法约尔是否预想了“未来”的时间范围，但是我认为此文于今仍有意义。表面上看，文章是写给即将高校毕业准备当工程师的人看的。实际上，这是一篇写给某个特定人群的职业生涯指南，这个人群以某种专业技术工作作为职业的起点，并最终承担管理工作，成为领导者。AMT《前沿论丛》的技术、理性特点让我敢于推测她的读者群与上述人群有颇多交集。法约尔写文章的时候还没有像样的商学教育，尽管他是鼓吹商学教育的鼻祖之一，如今商学教育已经大行其道，但是，我们发现在实践中承担管理责任的人依然还是遵循了法约尔此文指示的路径。
我尝试为这篇短文拟一个大纲：(1)工作才是最重要的学习，在学校读书时候取得的成就与工作中的成就关联很少。(2)技术能力诚然重要，管理能力更重要。(3)融洽的社会关系和虚心的态度，尤其是对地位较低的同事虚心礼貌。(4)永远具备进取心和创业精神，终生学习。(5)关注社会，重视家庭，做一个全面的社会人。
再略讲讲法约尔。我所供职的杂志在2006年2月专题介绍过他，文章的标题是：欧洲最后的管理大师，略有标题党的嫌疑，但是纵观管理思想史，这一百年来，欧洲大陆能够超过法约尔成就的管理大师还真是找不到。他和美国的泰罗分别独立地开启了古典管理时代，他总结的组织模式仍然是现在大多数中小企业的最好模式。特别值得一提的是，在他看来“管理”是企业中的发现，但其价值是普适的，他在企业卸任之后，几乎把全部精力投入到管理的教育推广，以及在政府和公共部门的应用，他本人承担了多个国家的政府顾问。
4.华润杂志：人、制度、文化 篇四
2014-07-17 华润杂志
傅育宁博士 华润集团董事长
今天利用华润大学这个平台，和大家讨论一下“人·制度·文化”这个话题。八年前我在招商局讲过这个题目，今天看来，其中的一些观点仍具有很强的现实意义，有必要加以重温。华润已经走过了76年的历史，回首过去，展望未来，我们需要什么样的人才，对人的要求是什么？如何对待制度？重塑华润文化的重点和方向是什么？结合近来发生的事情，需要对这些问题做进一步的思考。
一、华润需要什么样的人才
十年前，华润前总经理宁高宁曾经提出一个《五步组合论》的理论，他认为做好企业的第一步就是选人，之后才依次涉及建团队、定战略、形成竞争力、实现价值创造等议题。这说明选好、用好人，在企业家视野中是多么的重要。如果人选错了，后面的四步都会走偏，被选的人职位越高，对组织的伤害就越大，这种伤害往往难以估量，需要很长的时间才能弥补。这样的案例以前我们感受不深，今天却有了切肤之痛。那么，我们究竟需要什么样的人才？
企业有两类人才，一类是企业的领导人，或者是商业领袖；另一类是职业经理人。企业领导人、职业经理人所发挥的作用不一样，因此，我们对他们的要求也有所差异。企业领导要对公司的战略方向和目标负责，经理人要对专业和效率负责任。举个例子，香港推出高官负责制，高官是政治任命的，他不是选出来的，他必须把握方向，方向出了问题，那他就要自动下台。香港的公务员，上面说让他做什么，他就负责去做，努力做到最好，对高官决策的执行负责，对执行的效率负责。
对企业领导人、职业经理人的素质要求，我们在华润领导力素质模型中有全面的体现。这里，我要重点强调一下作为企业领导人在战略远见、知人善任、带领团队这三个方面的重要素质。
企业领导首先要有战略远见（VISION）。华润从2001年启动发展战略，迄今已执行了三期。回想战略期初，我们的认识是混沌的，战略各要素面临着多种抉择，走错一步就没有今天的大好局面。从发展结果看，我们进入了风险相对较低的行业，形成了良好的产业基础和市场竞争优势，业绩获得了长足进步。这说明集团领导人在众多的战略选择中，找到了一条适应时代发展要求、符合华润自身实际的正确道路，防止了战略抉择风险，这就是战略远见。这样的素质，对于华润的今天以致未来都是至关重要的，需要长久地保持。
企业领导人的第二项重要素质是识人、用人，做到知人善任。知人善任是一种高级的智慧，它要求领导者必须有广博的知识、极深的洞察力、很高的境界和层次，不仅对人才要有深入的了解，而且需要对所任命的事有透彻的了解。一个成功的企业家应该能够做到慧眼识人、知人善任，把自己的同事和下属的长处发挥出来。我们每个人都有长项、强项和短板，安排的位置要能够很好地发挥他们的优势，回避他们的短处。要将那些勇于担当、敢做敢为、有远见、有魄力、业绩突出的干部安排到重要岗位，避免重用那些在员工中、在行业中口碑不佳的干部。
企业领导人的第三个重要素质是要会带团队，能够管理团队、发展团队。团队成员个性不一，有的比较自我，有的喜欢商量着做事，有的愿意根据大家共识去做事，有的则按自己认为正确的方法去做事情，这就需要领导人要善于沟通协调，达成共识，群策群力共同完成预定目标。不久前审计中揭示的一些问题，有些是用人偏差导致的，比如用了不合适的人，用的过程中缺乏制衡等等，这说明，领导人要管好下属，建设好自己的团队，依靠优秀团队的支持，实现企业健康发展。
按通俗的说法，企业领导人就是老板，是对资产、资源有全权支配的人。但是大家心里要清楚，国企领导人并不是真正意义上的老板，只是受托人，受国家的委托管理资源。所以如何用好国家委托的资源，是企业领导人非常重要的责任。企业领导者需要有战略远见，要能够自律、接受监督，要知人善任，学会管理和发展团队，要有能力建设一支强有力的、高素质的人才队伍，依靠团队的力量达成战略目标。
我们知道，能够成为企业领导人的毕竟是少数，对于我们多数人来说，成为职业经理人是较好的选择。要成为优秀的职业经理人，需要展示自己的专业能力和执行效率。我们对职业经理人的要求，首先要求有一个好的人品。今天的外界诱惑因素很多，有不少陷阱，所以经理人的操守、诚信、正直是非常重要的。第二个是能力，能力并不等于学历，能力来自于很多方面，主要是要有很强的执行能力，能够把公司制定的战略通过自己的专业知识和能力，转化成良好的业绩结果。第三是积极的态度，工作要有热情和责任心。我希望能看到热爱自己工作的团队，大家坦诚相对，及时指出团队成员的缺点，帮他改正，使他符合团队的要求。一团和气不是好团队。
二、怎样对待制度
制度是通过一系列的规则制约人的选择空间，减少人与人之间的矛盾，从而减少交流的不确定性，增加互动。一个合理的制度可以使人明确该在什么范围内活动，可供的选择是什么，能够使经理人、员工知道哪些能做，哪些不能做，违背了会受到怎样的处罚。有了这样的制度，就能够使我们的行动更为自觉，减少盲目性。制度形成后，还要及时检讨和修订，以便更好地适应内外部环境的变化，通过调整，增加员工对于制度的了解，使制度约束和激励作用更为有效。
依法合规始终是制度建设的重点之一。在打造卓越商誉过程中，我们应恪守“守法合规”的信念，各级经理人要严格遵守行业规范，重合同、守信誉，不贿赂、公平竞争，全面提高企业依法治企的能力。遵守国家法律法规中，强调在依法取得政府核准的条件下开展项目和工程建设；遵守公司制度与流程中，强调经营管理的合规性，建立知行合一的制度执行文化。
制度是行为的底线，我们首先要对制度心存敬畏之心，乐于遵守制度。华润本身不缺制度，国家、社会也有很多的监督和制约。但是有了制度，为什么还出问题，比如审计中所披露、揭示出来的问题，我相信不是制度缺失，也不是出事的人不知道有规矩，而是他们缺少对制度的敬畏，明知故犯，将制度作为约束他人、对己例外的工具。我们不能出于业绩的压力，或者出于内心的不平衡，以此为借口，行不合规矩之事。因此，讲制度建设，首先要有一批乐于遵守制度的人，一批对于党纪国法有敬畏之心的人。这一点，是建设制度、推动制度完善的基础和前提，有必要再次重申。
仅有乐于执行制度的人还不够，还要对违规行为加以严肃追究。在华润的多个管理领域，制度建设都取得了亮丽的成绩，但偏偏在执行制度的文化上有缺失，对违反制度的人往往网开一面。有些人认为法律、法规、规定都是给别人设的，对自己不适用，觉得自己违反了可以通过各种途径妥善“摆平”，这样的人，在当今社会绝非个例，最终导致身败名裂。今后，我们要加强对制度执行情况的监察，对违反制度的人严肃追究责任。在制度面前，包括一把手在内的所有人，都不能例外，违反了就要受到处罚，处罚面前人人平等。
三、文化重塑的重点
企业文化是由企业员工经过长期的经营实践所形成的共同观念，或者由企业领导人所倡导，为全体员工所认同的群体意识或行动准则。企业文化可以分为物质文化、制度文化和精神文化这样几个层面。华润提供的产品和服务，构成了物质文化。制度文化主要表现为企业的组织架构和管理制度。精神文化位于企业文化的顶层，而价值观又是企业精神文化的核心。华润作为一家有悠久历史和文化底蕴的企业，过去几十年倡导形成了许多优秀的文化理念，为企业的快速发展提供了重要的精神动力，也进一步丰富了华润文化的内涵。华润历史和文化中有许多精神财富，今天仍闪烁着光芒。我认为，华润的文化体系、文化理念，包括“诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报”的价值观，都没有错，需要我们加以继承，发扬光大。
文化是企业发展的动力和源泉。展望未来，华润文化不能固步自封，需要适应企业发展变化的需要，及时赋予新的释义，要在继承的基础上不断丰富完善，形成开放的、充满活力的文化。当前华润文化中，我认为需要突出强调以下几条。
第一，爱国的文化。爱国是国家倡导的社会主义核心价值观之一。华润作为红色央企，历代华润人都以国家富强和民族振兴为己任，忠诚于党和国家的事业，无私奉献，坚实地履行了历史所赋予的使命。我们要不断提炼总结爱国文化，与华润的发展相结合，成为支持华润发展的精神动力。
第二，包容的文化。未来我们要继续倡导兼收并蓄、开放包容的华润文化。华润是一个海纳百川的组织，我们不提倡任人唯亲、小圈子文化，只要认同华润文化，愿意为华润使命奋斗，我们应该容下不同背景，不同经历、性格和能力的人。
第三，学习的文化。华润人具有很强的学习能力，在开展培训、标杆学习等方面形成了一套行之有效的做法。今后，要更加突出反思文化，经常思考问题和不足，总结经验教训；要在当前浮躁的环境下多读些书，充实自己，净化心灵，提高辨识能力。
第四，沟通的文化。有效的沟通可以避免决策风险，形成工作合力，推动战略落地。集团纵向之间、横向之间的畅顺沟通相当重要。沟通要抓住决策中的核心，工作中的关键，做到信息公开透明，沟通有效，成本降低，效率提升。
第五，公平的文化。企业的凝聚力和归属感来自于制度安排的公平性，要建立机会公平、评价方式公平、评价标准公平的用人文化。要避免将那些作风浮躁，专业素质低，知行不合一，谋取私利的人放到重要工作岗位，否则就会侵蚀组织文化，损害公平竞争。
四、培养优秀人才，严格执行制度，建立知行合一的企业文化
人、制度、文化在企业发展的不同阶段，重要性表现有差异。三者中，人是最根本的，制度的落实、文化的践行，都离不开人的主观能动性。我们的管理团队，应该是由一批有敬业精神、有专业水平、有职业操守、有理想追求的优秀人才组成，是一批能被称为“大写”的人。
制度的引进、创立、修改、执行都是由人定的，制度制定要符合企业实际，要将健全完善制度作为一项长期性的工作，坚持不懈的抓下去。制度建设中，要突出制度的执行文化，将制度落实到位，执行到位。各级一把手应该成为制度的执行者和执行制度文化的倡导者，要带头从严执行制度。要加强对制度执行的监督检查。对那些“视制度如无物，有制度不执行”的行为要毫不手软地进行惩处，在华润真正形成“有令必行、有禁必止”的执行文化。
华润的文化是开放、包容、发展的文化，文化要有生命力，要不断充实完善。要依靠文化的力量，解决制度建设中短板和不足，引导44万华润人形成正确的行为规范。文化建设中要树立从我做起、从一把手做起的意识，践行落地，知行合一。
企业发展离不优秀的人，良好的制度要靠人去执行，文化在规范人的行为、确保制度落地中，发挥着重要作用。我希望集团的职能线、业务线，借助华润大学这一平台，把各项培训工作做好，使大家有收获、有提高，培养出大批优秀人才，强化执行制度的意识，推动文化的落地。
5.企业内部管理杂志策划书 篇五
（管理读本书籍）策划方案
一、书名、规格
书名：《酒盛世纪》 管理交流版
释义：暗合新世纪陶瓷公司名，并包含酒文化和酒容器文化。规格：铜版纸、精装、册类书籍、200页左右（具体参考《易友》）
二、定位及用途
公司职员提升管理水平、统一意识形态读本。公司职员（班长以上）人手一本，印数大概在200-300本。内容主要为经典、简短企业管理哲理故事，富有可读性和趣味性，让职员在轻阅读中启迪思维、统一认识，中间夹杂公司企业文化以及主编根据新世纪实际情况的点评，让职员潜移默化中提升对企业文化的认知和认同度。
三、经费预算
印刷费+设计费大概在10-20元/本，具体需要采购询价。
四、内容概要（目录）
1）封面
2）序言——总经理李雪
3）目录
4）公司高层领导对新世纪期望与寄语
5）公司简介、历史、展望、架构、主要企业文化表述
6）扉页（公司景点彩图）
7）管理类文章简摘
第一辑 服从意识
第二辑 道德意识
第三辑 执行力
第四辑 成长意识
第五辑 团队精神
第六辑 工作效率
第七辑 沟通交流
第八辑 质量意识
第九辑 节约意识
第十辑 纪律意识
第十一辑 服务意识
第十二辑 成功企业管理案例
8）金玉良言（成功人士论述管理）
9）编者的话
五、编辑架构与程序
与《瓷韵酒香》编辑架构与程序基本一致。
六、具体实施计划排程
6月份：完成基本策划与版目设置。
7月份：完成公司企业文化部分编辑。
6.报刊杂志管理制度 篇六
《管理学家》杂志简介
《管理学家》杂志是由中国航空工业集团公司主管、航空工业信息中心主办的国家级综合性学术刊物。国际刊号：ISSN1674-1722 国内刊号：CN11-5630/F。邮发代号：2-317。指导机构：国家自然科学基金委员会管理科学部。协办单位：中国教育发展战略学会。定 价：38元。本刊以各级管理人员及大专院校管理师生为读者对象，解读时势政策，阐述最新管理理论与思想，介绍国内外现代化管理的经验和进展,普及管理知识。总结归纳中国本土的管理与实践。
一、征稿栏目
新观察——每期一篇：紧跟形式，诠释党中央、国务院的重大战略部署；重要法律法规颁布的意义；两会关注的热点问题研究。
管理研究——宏观经济管理、管理效益、法制与经济、管理模式、新管理理论、国外管理理论、经典管理案例、政府行政管理改革。
经营与管理——财务管理、营销策略、质量管理、安全生产管理、项目管理、行政管理、物流管理、企业文化建设、品牌运营、后勤管理。
人力资源管理——人力资源开发研究、人才管理、激励机制、人员培训、人才派遣、劳动制度建设、组织管理、人才协调与配置、人事档案管理、劳动合同、就业指导。
教育教学管理——校务管理、档案管理、教学方法（教学案例）、素质教育、师资力量管理（队伍建设）、学生管理。
管理与科技——电子商务、信息技术运用、电子信息化管理、管理创新。
管理与经济——价格管理、基本建设（道路、桥梁、机场、房屋、园林等）管理。
管理者——古今中外的管理者及其管理理念、企业家介绍、政府官员介绍。
二、稿件要求
1.文稿：来稿应反映管理领域的最新发展与水平，论点明确、论据充分、数据可靠、条理清晰、题文相符、文字简明、具有一定的科学性、实用性、可读性。一般不超过6000字。2．题名：力求简明、醒目、反映文章的主题。中文文题一般不超过20个汉字。3．作者：作者姓名在文题下按顺序排列；作者单位及邮政编码脚注在同页左下方，并附第一作者简介（含性别、出生年月、最高学历、职务、职称、工作单位、联系电话及E-mail，有著作发表的，请主要列出）。4．摘要：论著类文章应附300字左右摘要;英文摘要必须与中文标题与摘要内容相对应。5．关键词：关键词一般为2-5个，应该在摘要下标引，以便读者索引。6．参考文献：将参考文献按正文中出现的先后顺序排列编号，并用方括号标注在正文引用的右上角。参考文献应为正式出版物发表的作品，所引用文献务必与原文核实，内容、版本、卷期、页码、年份应准确无误，参考文献中的作者1-3名全部列出。7．著作权相关事宜：作者文责自负。本刊可对来稿作文字修改、删节。来稿决定刊用后，由作者签署专用授权书，专有使用权归本刊所有。如发现抄袭、冒名等违反著作权法相关规定的，文责有作者自负，本刊保留以法律途径追究相关作者责任的权利。
三、联系方式
编辑部地址：北京市海淀区北蜂窝路2号中盛大厦2101室
通迅地址：北京市100038信箱6分箱邮 编：100038
联系电话：010-57466372
全国免费电话：4000-158-169
工作QQ：2418499484
E-mail:glxjxs@163.com
7.《化工管理》杂志约稿函 篇七
《化工管理》立足化工企业, 面向管理人员, 传播企业管理知识, 介绍现代企业管理方法, 解读行业政策和热点、焦点问题, 提升经理人的工作与生活质量。杂志办刊思路明确, 内容权威实用, 行业影响力大, 被广大读者誉为“化工企业家的商学院”。
一、栏目设置
主要栏目:焦点、评述、观察、科技、人物、发展、理论·实践、化工与生活、化工史话、学堂
二、投稿须知
1.来稿要求具备科学性、创新性、可读性, 要求主题明确、论据充分、资料翔实、层次清晰, 未曾公开发表。请用电子邮件 (WORD文档) 的格式投稿, 所投稿件文责自负。
2.论文格式题目、作者姓名、工作单位、省份及邮政编码、中文内容提要 (80~150字符为宜) 、关键词 (3~5组为宜) 、中图分类号、文献标识码、正文、参考文献。 (附个人简介、邮箱、联系方式及详细收件地址, 如:省、市、区、路) 。
3.标题要求标题以20字以内为宜, 文章请尽量避免添加副标题及“浅析”、“浅谈”等定语。
4.来稿论文如为获奖论文, 基金资助项目, 请提供基金项目名称、项目编号等。
三、投稿及联系方式
投稿邮箱:cem2005@163.com
8.写给《档案管理》杂志社的信 篇八
贵刊2011年第5期陈忠海、陈洁的《1979年～2010年我国文件中心研究论述》是一篇好文章。但是，在关于“对建立文件中心实践的认识”问题中，有一段文字说：“陈兆祦认为，永靖县文件中心因不符合文件中心的运行模式，不是真正的文件中心，而是联合档案室。”（它的根据是《浙江档案》2003年第1期陈兆祦的《赞“档案事务所”——兼谈“文件中心”》）这是完全错误的，不知哪里出了差错，望查一下。我在这里顺便提供点资料：
我在1991年参加了永靖县文件中心课题成果鉴定会，同去参加鉴定会的有国家档案局郝存厚司长和刘淑英处长、河北省档案局黄品鑫局长、甘肃省档案局吕靖华副局长等。回北京后，我立即写了《我国第一个文件中心——永靖县文件中心考察随笔》（刊于《档案学通讯》1991年第5期）。我怎么能说出永靖县文件中心“不是真正的文件中心，而是联合档案室”那样的话呢？
1986年，我在国家教委文科教育处和国家档案局教育处联合举办的全国档案学术研讨班上，有个《我国建立文件中心的前景》（收入档案出版社1987年出版的《档案学理论新探索》一书）的发言。在此发言中，非常重视我国联合档案室的建立和发展，决不会将文件中心与联合档案室对立起来看的。
我是写过《赞“档案事务所”——兼谈“文件中心”》一文，但不是在2003年发表的，它刊于《浙江档案》1993年第1期上。我的原话是：“甘肃省永靖县的文件中心就很好嘛！” 绝对没有说过“不是真正的文件中心”一类的话。
以上三条都是20年前的资料，不易查找，你们可在中国档案出版社2010年出版的拙作《文件与档案——从理论到方法》（154页～159页、184页～188页）中找。该书我已送贵刊蔡千树总编辑一册了。
我在去年出版的拙作自序中已表示“退出江湖”，就是说不再写作了。但此事涉及澄清事实真相，不得不写上述几段文字。
陈兆祦
2011年9月28日
9.报刊杂志管理制度 篇九
2009-09-25 08:04:43 总浏览:541 出处:新闻出版总署新闻报刊司
第43号
《报刊记者站管理办法》已经2009年7月10日新闻出版总署第2次署务会议通过，现予公布，自2009年10月1日起施行。
新闻出版总署署长
二〇〇九年八月六日
报刊记者站管理办法
第一章总则
第一条为规范报刊记者站的管理，保障报刊出版单位依法开展新闻采编活动，根据有关法规和国务院决定，制定本办法。
第二条本办法适用于报刊记者站的设立及其监督管理。
第三条本办法所称报刊记者站，是指境内报刊出版单位根据新闻业务需要在其登记地以外地区设立的从事新闻采访、组稿等活动的派出机构。
报刊记者站不具有法人资格。
第四条报刊记者站依照本办法设立，可以依法从事与其报刊业务范围相一致的有关新闻采访、组稿等活动。
报刊记者站名称由报刊名称和记者站所在行政区域或者单位名称组成。
第五条除报刊记者站以外，报刊出版单位不得以办事处、通联站、工作站等名义设立从事新闻业务活动的其他派出机构。
报刊出版单位设立的从事出版物发行、广告等经营业务的其他机构不得从事新闻业务活动。
第六条未经批准，任何机构和人员不得设立报刊记者站。
任何机构和人员不得假冒、盗用报刊记者站名义开展活动。
第二章报刊记者站的设立
第七条经新闻出版总署批准设立并获得报纸、期刊出版许可证，同时有新闻采访业务的报刊出版单位，根据其新闻业务需要，可以申请设立记者站。
期刊设立记者站仅限于新闻性期刊，其他期刊和教学辅导类报纸、文摘类报纸、高等学校校报等不得设立记者站。
第八条中央和国家机关各部门、各直属机构，各民主党派，全国性社团组织及其直属单位，国有大型企业等单位主管的报刊出版单位可以在省会城市、计划单列城市设立记者站。
各省、自治区、直辖市党委机关报社和省级单位主管的报刊出版单位可以在本省、自治区所辖的地、市、州、盟或者本直辖市所辖的区、县设立记者站。
各地、市、州、盟党委机关报社，可以在本地、市、州、盟所辖的市、县设立记者站。报刊出版单位在符合规定的各区域只得设立一家记者站。
第九条报刊出版单位设立记者站应当具备以下条件：
（一）符合本办法第七条规定并确有新闻采访需要；
（二）报刊出版单位具备有效管理记者站的条件和能力，报刊出版单位及其已设立的记者站近两年内未出现违反新闻出版法规、规章的问题；
（三）记者站采编人员须为符合申领新闻记者证条件的报刊出版单位专职人员，记者站站长须具有中级以上职称并有5年以上新闻采编工作经历；
（四）记者站有固定的办公场所；
（五）记者站有报刊出版单位提供的维持日常工作的经费；
（六）法规、规章规定的其他条件。
除前款所列条件外，还须符合各省、自治区、直辖市新闻出版行政部门对报刊记者站总量、结构、布局的规划。
第十条本办法第八条第一款所列报刊出版单位在省会城市、计划单列城市设立记者站，须经设站所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门审批。
因特殊需要必须在规定范围以外设站的，须向设站所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门特别申请，提出需要在设站地区进行长期采访的充分理由，经审核批准后，方可设立。第十一条本规定第八条第二款、第三款所列报刊出版单位在本省、自治区、直辖市范围内设立记者站，须经设站地的地、市、州、盟新闻出版行政部门审核同意，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门批准。
因特殊需要在规定范围以外跨省设立记者站的，须经报刊出版单位所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门审核同意后，向设站地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门特别申请，提出需要在设站地区进行长期采访的充分理由，经设站地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门审核批准后，方可设立。
第十二条报业集团、期刊集团或者拥有多家子报子刊的报刊出版单位可以该集团或者报刊出版单位名义设站，其属下报刊不再单独设站。
第十三条报刊出版单位设立记者站，须依据本办法第十条、第十一条的规定向新闻出版行政部门提交申请书和有关材料。申请书内容包括:
（一）设立记者站的理由；
（二）记者站的业务范围、活动方式；
（三）报刊出版单位对记者站的管理方式、管理制度和必要的保障条件及管理责任等。有关材料包括：
（一）记者站人员基本情况及其从业资格证明；
（二）报刊出版单位出具的符合本办法规定的记者站人员编制或者劳动合同等证明文件；
（三）报刊主管单位同意设立记者站的文件；
（四）报刊出版单位出具的记者站经费来源证明；
（五）记者站办公场所的有关证明等。
第十四条经批准设立的记者站应持省、自治区、直辖市新闻出版行政部门的批准文件，于15日内到设站所在地新闻出版行政部门办理登记注册手续，填写《记者站登记表》，领取《记者站登记证》。
第十五条《记者站登记证》的有效期及换发时间，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门规定。
第十六条报刊出版单位负责记者站筹备工作的组织或者人员在新闻出版行政部门批准设立记者站前，不得以记者站或者记者站筹备组织的名义对外开展活动。
第十七条报刊出版单位不得以派记者驻地方长期工作方式代替设立记者站。
第三章报刊记者站的人员及活动
第十八条报刊出版单位须在记者站登记后三个月内派遣记者到记者站开展工作，并在其到岗前为其申领新闻记者证。
报刊记者站的新闻记者证应注明报刊记者站名称。
第十九条报刊记者站的驻站记者人数不超过5人，按照本规定第十二条设立的记者站驻站记者人数可以根据实际需要适当增加。
第二十条报刊记者站工作人员须为报刊出版单位正式在编人员或者与报刊出版单位签有劳
动合同的专职人员。
在报刊记者站从事新闻采访活动的人员必须是持有新闻记者证的新闻记者；未持有新闻记者证的人员不得在报刊记者站从事新闻采访活动。
报刊记者站不得自行聘用工作人员从事新闻采访活动。
第二十一条报刊记者站不得设在党政机关，党政机关工作人员不得兼任报刊记者站工作。第二十二条报刊记者站不得从事与新闻采访无关的其他活动，不得以报刊记者站名义发布新闻，不得从事出版物发行、广告、开办经济实体及其他经营活动，不得利用行政权力摊派发行，不得设立分支机构。
第二十三条报刊记者站及其工作人员不得以新闻机构、报刊记者站或者新闻记者名义谋取不正当利益，不得以新闻报道为名要求采访对象订报刊、做广告、提供赞助或者从事经营活动，不得搞有偿新闻、虚假报道，不得从事违反新闻职业道德的活动。
第二十四条报刊记者站工作人员发生变更，报刊出版单位应在15日内持有关材料报所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门备案。
第二十五条《记者站登记表》的登记地址、电话等项目发生变更，报刊记者站应在15日内持有关材料到登记机关办理变更登记手续。
第二十六条报刊出版单位终止其记者站业务活动，应及时向省、自治区、直辖市新闻出版行政部门提交书面报告，并到登记机关办理注销登记手续，交回《记者站登记证》。
第四章监督管理
第二十七条新闻出版总署负责对全国报刊记者站进行监督管理，地方各级新闻出版行政部门负责对本行政区域内设立的报刊记者站进行监督管理。
下一级新闻出版行政部门应定期向上一级新闻出版行政部门报告报刊记者站设立、变更及其监督管理情况。
第二十八条报刊出版单位应履行管理职责，监督记者站及其工作人员依法开展活动。对报刊记者站及其工作人员的违法行为，须及时向新闻出版总署和报刊记者站所在地新闻出版行政部门报告，并依法追究报刊记者站主要负责人和直接责任人的责任。
第二十九条报刊记者站须接受新闻出版总署和所在地新闻出版行政部门的指导、监督和管理，并按时向所在地新闻出版行政部门缴送样报样刊。
第三十条报刊记者站核验每年一次，核验工作每年2月开始，4月15日前结束，各省、自治区、直辖市新闻出版行政部门须在4月30日前，将本地报刊记者站核验情况报新闻出版总署。
第三十一条报刊记者站核验由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门统一组织。报刊记者站须按时参加核验。核验内容主要为：记者站工作情况、记者站登记项目变更情况、记者站及其工作人员有无违法情况、记者站记者持有记者证情况等。
核验材料包括：
（一）报刊出版单位提交的记者站工作评估报告；
（二）记者站本发表新闻报道的目录及其样报样刊；
（三）其他必需的有关材料。
第三十二条登记机关在核验中发现报刊记者站存在违法行为，应责令其立即改正；违法情节严重的，其核验不予通过。
报刊记者站未通过核验的，由登记机关注销登记。
第三十三条各省、自治区、直辖市新闻出版行政部门，可根据报刊记者站发表新闻报道的数量、质量等情况，对其新闻采编活动进行评估，并根据评估结果实行退出机制。
被确定退出的报刊记者站，由登记机关注销登记。
第三十四条报刊记者站被新闻出版行政部门依法撤销的，须及时到登记机关办理注销登记手续，交回《记者站登记证》。
报刊记者站注销登记后，登记机关应于20日内在当地主要媒体上予以公告。
第五章法律责任
第三十五条报刊出版单位及其记者站、工作人员违反本办法的，新闻出版行政部门视其情节轻重，可采取下列行政措施：
（一）通报批评；
（二）责令公开检讨；
（三）责令改正；
（四）责成主管单位、主办单位监督整改。
本条所列行政措施可以并用。
第三十六条报刊记者站出现以下情形之一的，由新闻出版行政部门责令报刊出版单位限期改正；报刊出版单位未按期改正的，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门注销该记者站：
（一）报刊记者站已不具备本办法第九条规定要求的；
（二）违反本办法第十八条，未按规定开展工作的；
（三）违反本办法第三十一条，未按规定参加核验的。
第三十七条报刊出版单位有以下行为之一的，由新闻出版行政部门给予警告：
（一）违反本办法第十六条，以报刊记者站或者记者站筹备组织的名义对外开展活动的；
（二）违反本办法第十七条，以派记者驻地方长期工作方式代替设立记者站的；
（三）违反本办法第二十六条、第三十四条，未办理注销登记手续的。
第三十八条报刊出版单位、报刊记者站有以下行为之一的，由新闻出版行政部门给予警告，并处3万元以下罚款，情节严重的，撤销该记者站：
（一）违反本办法第十九条、第二十条、第二十一条，违规设立报刊记者站或者派驻、使用人员的；
（二）违反本办法第二十二条、第二十三条，从事有关活动的；
（三）违反本办法第二十四条、第二十五条，未按规定办理备案、变更手续的；
（四）违反本办法第二十八条，未履行管理职责的；
（五）违反本办法第二十九条，不服从新闻出版行政部门管理或者未按时缴送样报样刊的。第三十九条报刊出版单位以及其他境内机构和人员有以下行为之一的，由新闻出版行政部门予以取缔，并处3万元以下罚款，没收违法所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违反本办法第五条，以办事处、通联站、工作站等名义设立从事新闻业务活动的其他派出机构；
（二）违反本办法第六条，擅自设立报刊记者站或者假冒、盗用报刊记者站名义开展活动的。
第六章附则
第四十条境内报刊出版单位的分社从事新闻采访、组稿等活动，适用本办法。
第四十一条本规定所称《记者站登记表》、《记者站登记证》由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门统一印制。
第四十二条本办法自2009年10月1日起施行。2005年1月10日新闻出版总署颁布的《报社记者站管理办法》同时废止，本办法生效前颁布的与本办法不一致的其他规定不再执行。主题词：文化出版管理规章
分送：中央宣传部，国务院办公厅。
国务院各部门，各直属机构。
各省、自治区、直辖市新闻出版局，新疆生产建设兵团新闻出版局，解放军总政治部宣传部新闻出版局。
10.报刊杂志管理制度 篇十
语文教学创新技巧管理政策实施方案
教学管理发展是现在教学上一个主要的方式，这篇论文主要讲述了语文教学中创新意识的培养等等事项。本文选自：《教学管理与教育研究》,《教学管理与教育研究》面向全国学校教育的发展管理、教学研究、科研创新和师资培养等领域，展示我国学校教育科研领域的最发表咨询期刊投稿职称评选论文检测初次
摘要：鼓励学生创造性思维,创设良好的教学氛围。有时教师可向学生提出一些问题,以引导学生进行创造性思维。心理学原理告诉我们,在愉快、和谐的情境中,人的智力能得到有效的发挥,其个性心理特征也能得到充分的展示。在教学过程中,利用各种教学手段,营造良好的教学氛围,让学生在全神贯注中愉悦身心,激发灵感,求得最佳创新状态,淋漓尽致地发挥学生的创新精神。
《语文课内外》杂志简介
主管单位：四川省教育报刊社 主办单位：《语文课内外》杂志社 国际刊号：ISSN1672-1896 国内刊号：CN51-1649/G4 期刊级别：省级 编辑微信LunwenFz 发行周期：旬刊
收录情况：知网；万方 审稿时间：1-7天
关键词：语文教学,教学措施,教学模式,教学论文
一、教师必须更新观念
教师职业是履行教育教学的专业人员,根据一定的社会要求,有计划、有组织地对学生施以影响,使之成为合格的社会成员。按照这一概念,要培养学生的创新思维,教师的观念必须更新。要打破“教师万能”的观念,允许学生自行探索,容纳各种不同意见,放弃权威式的发号施令,让学生能够依其能力与兴趣学习。教师应发挥积极的主导作用。因为创新教育的先决条件是教师尊重学生,与学生建立平等的关系,以启发引导的方式调动学生的主动性,接纳其意见,使学生在无拘无束的气氛中自主学习、主动学习。同时,教师还应在课堂上建立无权威性的学习环境、无批判性的学习气氛。另外,实现教育观念向信息文明时代的创新教育观念的转变,就必须树立大教育和终身教育的观念,必须由传授知识的教学观向培养学生学会学习的教学观转变,进而实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。“教师用课改的新的教育理念指导教学实践,尽快转变课堂教学行为。观念是教育改革的首要问题。只有当观念自觉地体现在教学行动中,变成教师的精神追求时,才能发挥其指导教学实践的功能。”
当前,中青年教师逐渐成为教学的主力军,培养青年教师已成为当务之急,我们认为培养中青年教师具有创新精神应从下列方面着手。
首先,教师要按照课程的内容及有计划的教学活动,利用创造性思维的策略,配合课程,让学生有应用想象力的机会,培养其敏锐力、流畅力、变通力、独创力及周密的思维能力。而且教师应该知道,创新性思维教学并非特殊的或标新立异的教学方法,与传统的教学方法并不冲突,而是相辅相成的。其次,教师要发扬创新精神,提高创造能力,善于吸收最新的教育科研成果,掌握创新思维和创新方法,在教育教学中不断创新,不断丰富、完善知识结构,提高教学艺术,使学生能主动地、愉快地、成功地、创造性地获得知识和能力,个性得到自由充分发展,潜能得到最大限度的释放。第三,教师应具备心理健康方面的相关知识和多媒体的应用技术,掌握一些创造学、教育哲学、教育经济学、信息科学及脑科学等学科的相关知识。“中小学教师的心理素质高低直接影响着他们教育和教学工作的质量。因此,广大中小学教师都应加强自我修养,不断提高其心理素质的水平。”
二、要鼓励学生积极创新
在现行语文教材中,有关创新的事例比比皆是:徐霞客跋山涉水,踏遍祖国山山水水,提出许多独到见解;苏东坡黑夜驾舟,寻访石钟山,大胆否定前人假说,深得石钟山命名原因;鲁迅目睹国民之麻木,毅然弃医从文,寻求救国救民新路子„„前人先辈的探索精神,令学生钦佩。同样,生活中的小小发明,也能点燃学生心灵创新之火,甚至一句优美的广告词,也会使学生大开眼界,跃跃欲试。
三、要引导学生创新
要培养学生的创新意识,教师首先得要有创新意识,学生的创新意识在一定程度上来源于教师的创新意识。教师能灵活运用教学机制,在教学中敢于提出种种“假设”,敢于“冒险”,教学手段有独创性、新颖性,自然而然地会诱发学生的创新意识。这样,就有效地启发学生研究课文,学生不仅很快掌握了教学内容,而且从教师这一富有创新意识的教法中领悟到许多有益的成分,萌发了创新的欲望。
四、要启发学生创新
11.报刊杂志管理制度 篇十一
常江明
江苏省技术经济与管理现代化研究会副理事长、秘书长
常务理事(排名不分先后)
傅敦汛
南京新街口百货商店股份有限公司总经理
孟宪华
徐州铁矿集团有限公司董事长
杨笠
江苏广靖锡澄高速公路有限公司
赵丹辰
大亚科技股份有限公司丹阳铝业分公司总经理
胡廷峰
亚太管理学院院长
杨大庆
徐州天工铸铁厂厂长
蔡惠忠
南通市经济贸易委员会主任
向文武
中国石化集团第二建设公司总经理
李永祥
上海梅山钢铁股份有限公司总经理
余小余
扬子石油化工股份有限公司人力资源部部长
谢跃进
南京市江宁区政府常务副区长
理事(排名不分先后)
蒋锡培
远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官
徐浩然
远东控股集团有限公司高级副总裁、首席品牌官
何宏金
南京工业大学经济管理学院院长
周克刚
无锡市人民政府新区管理委员会经济发展局局长
于爱荣
江苏方源集团有限公司董事长
盛昭瀚
南京大学工程管理学院院长
许洪德
盐城市盐都区经济贸易委员会主任
朱晓煜
南京市口岸管理委员会主任
张元春
苏州市墙体改革办公室主任
张传佩
江苏省盐业协会秘书长
胡义东
江苏省生产力促进中心主任
陈思君
仪征市经济贸易局局长
秦景安
徐州经济开发区管委会主任
崔大凡
建湖县经济贸易委员会主任
赵广华
高邮市经济贸易局局长
谈金麒
苏州华思丝绸印染有限公司总经理
徐丽
南京市鼓楼区发展计划与经济局局长
张赴宁
徐州市经济贸易委员会主任
杨杰
兴化市经济贸易委员会主任
王国平
元锡新区新泰工业配套区管委会总经理
陈丽珍
江苏大学工商管理学院书记
笪佐理
涟水县经济贸易委员会主任
戴家俊
句容市发展改革和经贸委主任
乔增东
江苏省墙体材料改革办公室主任
田维国
睢宁县发展计划与经济贸易委员会主任
杨飞
如皋市经济贸易委员会主任
杨泽元
宝应县经济贸易局局长
戎立新
东台市经济贸易委员会主任
特别支持(排名不分先后)
张玉庭
东台市天力源食品有限公司经理
张宁晖
镇江新区经济科技局党委书记
佘呜皋
如皋市发展和改革委员会主任
王岩松
12.《科技与管理》杂志简介 篇十二
《科技与管理》是哈尔滨理T.大学主办的综合性指导类科技学术期刊, 国内外公幵发行, _际标准连续出版物号:ISSN 1008-7133, 同内统一连续出版物号:CN23-1445/03《科技与管理》杂志创刊于1999年4月, 作为诞生于世纪之交的刊物, 面对知识经济时代, 以科学技术是第一生产力作为指导思想, 以贯彻科教兴同和可持续发展战略力宗旨主要探索宣传科技、教育、管理、经济与社会协调发展的运行机制和发展战略;研讨科技、教育、管理、经济与推进现代化建设的理论和实践;报道科技、教育、管理、经济与社会协同发展的技术和方法、改革与成就、经验和成果。竖持“政策权威性、理论学术性、技术实用性、宏观综合性、微观指导性、文稿可读性”的编辑方针e本刊与时俱进, 突出科技创新、技术创新、管理创新、教育创新、理论创新和经济热点问题, 真正成为科技界、教育界、经济界、企业界和管理层的良师益友]本刊设有发展战略、理论探讨、企业管理、经济管理、人力资源管理、高校管理、技术创新等栏目。《科技与管理》以学术性和规范性为特色。主要刊登有关科技、经济、管理的发展战略;现代科学管理;科技成果转化;高新技术幵发与成果;科技、管理和经济一体化;科教兴同和科教兴省;技术创新;现代企业制度与改革;农业产业化的理论与实践等方面的学术研究、理论探讨、研究与开发的论文和成果。注重热点和难点问题探讨性文章的发表。精选发表与本刊内容相关的热点和难点问题探讨, T:作研究与经验交流, 人物专访, 最新科技动态, 科技项目简介等文章。《科技与管理》的编委为全国各大高校管理学院院长、教授以及博士生导师等学科带头人;读者和作者对象为科技界、教育界、经济界、企业界和政府管理部门的决策和管理人员、科技工作者、高等学校教师和研究生等。收录情况:RCCSE中同核心学术期刊 (2011—2012) 收录;中文社会科学引文索引CSSCI扩展版 (2008—2009) 收录;《中同科学文献计量评价数据库》 (ASPT) 收录期刊;CNKI中国期刊全文数据库》�CJFD) 收录期刊;《维普中文科技期刊数据库》收录期刊;《万方数据中国期刊核心 (遴选) 数据库》收录期刊。获奖情况:2003—2005年连续3年获得黑龙江省期刊优秀装帧设计一等奖;2004年获得黑龙江省期刊装帧艺术作品金奖;2005年获得黑龙江省“出版精品丁.程奖”;2007年获得“中国北方优秀期刊奖”;2009年获得“全闻高校科技期刊优秀编辑质量奖”;2010年和2012年两次获得“中国高校特色科技期刊奖”。
13.报刊杂志卷首语精选 篇十三
报刊文摘·哲理短文精选
《卷首语》实际上是短文精品集。有些篇目虽是原来的片断，但仍然不失完美地表述着一个发人深思的故事，一条闪闪发光的哲理，一星划过夜空的亮迹。这些短文，含蓄凝炼、肃洒自然，你可诵之，你可歌之，你可思之，你可叹之。旅途携带，或置之案头，随时览阅一页，既有神韵与灵性的感悟，又有芬芳与飘逸的魅力，相信会带给你无尽的乐趣——高雅的乐趣。
“我心有主”
有这样一个故事，说的是元代大学者许衡一日外出，因天气炎热，口渴难忍。路边正好有一棵梨树，行人纷纷去摘梨，惟独许衡不为所动。有人便问：“何不摘梨以解渴”他回答：“不是自己的梨，岂能乱摘”那人笑其迂腐：“世道这样乱，管他是谁的梨。”许衡正色道：“梨虽无主，我心有主。”
“我心有主”，意味着一个人能够坚持自己的主见，恪守自己的操行，排除外界的干扰和诱惑，不为外物所役，不被名利所困，以求做到“一念之非即遏之，一动之妄即改之”。在现实生活中，有的人或追名逐利，或贪赃枉法，或晚节不保，最后落得身陷囹圄，悔恨终生，代价极为惨痛。究其原因，最根本的是由于没有坚定的理想信念，缺乏正确的人生观和价值观。相反，如果能做到“我心有主”，不人云亦云，不随波逐流，坚守精神家园，自然能够成就一番事业。
“梨虽无主，我心有主”，这是一种准则、一种修养、一种境界、一种精神。
摘自2001年４月１日《浙江日报》 作者 沈盈舟
把自己的位置放在最低处
１７７５年６月，在波士顿郊区来克星顿和康科德的抗英战斗美国独立战争的序幕爆发后几星期，约翰·亚当斯革命领袖之一，后任美国第二届总统在费城召开的大陆议会上站起来提名乔治·华盛顿为大陆军总司令的候选人。后来，大陆议会一致投票赞成亚当斯的提名。
然而，华盛顿是怎样面对“提名”的呢当时年仅３４岁的华盛顿“眼睛闪烁着泪花”，对人们说了这样一句话：“这将成为我的声誉日益下降的开始。”
华盛顿在获得提名后，并没有陶醉于荣誉中，相反，考虑到的首先是自己与大陆军总司令所必须具备的条件之间的差距，以及不排除别人在背后议论、指指点点等。这就对他以后的工作提出了更高的要求。所有这些都为他后来当选为大陆军总司令和荣任美国第一届总统奠定了人格基础。
摘自《公共关系》2001年第１１期，作者程大国
贝多芬的灵魂
１８世纪末的维也纳，是音乐气氛最浓的城市。在显赫贵族的客厅里，音乐表演成了一件高尚和时髦的事。所以贝多芬也就经常处在贵族及拥有各种头衔人物的包围之中，可他总是高高昂起他那狮子般粗犷的大头颅，从不献媚于任何人。
一次，在利西诺夫斯基公爵的庄园里，来了几位“尊贵”的客人。这几个不是别人，正是侵占了维也纳的拿破仑军官。公爵为了取悦这几位来宾，便非常客气地请求贝多芬为客人们演奏一曲。但贝多芬断然地拒绝了。当公爵由请求转为要求的时候，贝多芬愤怒到了极点。他一声不响，猛地推开客厅的门，在倾盆大雨中愤然离去。
回到住处，他把利西诺夫斯基公爵给他的胸像摔了个粉碎，并写了一封信：公爵，你所以成为一个公爵，只是由于偶然的出身；而我之所以成为贝多芬，完全是靠我自己。公爵现在有的是，将来也有的是，而贝多芬只有一个。
正如贝多芬所言，由于偶然的出身，这个世界上的确有过无数的公爵。然而，历史最公正，时光最无情，当这些显赫一时的公爵一个个都灰飞烟灭，消失在历史的长河中时，贝多芬却没有从人们的记忆中消失。贝多芬没有高贵的出身，却有不朽的作品，正是它们，为贝多芬赢得了无尚的荣誉。要知道人民首肯的永远是那些让他们心悦诚服的高贵灵魂。
摘自《知识窗》2001年第３期作者王虎林
不可放弃的努力
在由失败通往胜利的征途上有道河，那道河叫放弃；在由失败通往胜利的征途上有座桥，那座桥叫努力。
自古希腊以来，人们一直试图达到４分钟跑完１英里的目标。人们为了达到这个目标，曾让狮子追赶奔跑者，也曾喝过真正的虎奶，但是都没实现４分钟跑完１英里的目标。于是，许许多多的医生、教练员和运动员断言：要人在４分钟内跑完１英里的路程，那是绝不可能的。因为，我们的骨骼结构不对头，肺活量不够，风的阻力又太大，理由实在很多很多。
然而，有一个人首先开创了４分钟跑完１英里的纪录，证明了许许多多的医生、教练员和运动员都断言错了。这个人就是罗杰·班尼斯特。更令人惊叹的是，一马当先，引来了万马奔腾。在此之后的一年，又有３００名运动员在４分钟内跑完了１英里的路程。
训练技术并没有重大突破，人类的骨骼结构也没有突然改善，数十年前被认为是根本不可能的事情，为什么变成了可能的事情是因为有人没有放弃努力，是因为有了榜样的力量。
摘自《心里的锁——小故事中的大智慧》作者蒋光宇
成功的秘诀
有学生问大哲学家苏格拉底，怎样才能修学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了并未直接作答，只是说：“今天我们只学一件最简单也是最容易的事，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍，说：“从今天起，每天做３００下，大家能做到吗”学生们都笑了，这么简单的事有什么做不到的过了一个月，苏格拉底问学生们：“哪些同学坚持了”有九成同学骄傲地举起了手。
一年过后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手动作，还有哪几位同学坚持了”这时整个教室里，只有一人举了手，这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。
人人都渴望成功，人人都想得到成功的秘诀，然而成功并非唾手可得。我们常常忘记，即使是最简单最容易的事，如果不能坚持下去，成功的大门绝不会轻易地开启。成功并没有秘诀，但坚持是它的过程。
摘自《恋爱婚姻家庭》2001年第１０期作者曾炳光
放下石头
有一个聪明的年轻人，很想在一切方面都比他身边的人强，他尤其想成为一名大学问家。可是，许多年过去了，他的其它方面都不错，学业却没有长进。他很苦恼，就去向一个大师求教。
大师说：“我们登山吧，到山顶你就知道该如何做了。”
那山上有许多晶莹的小石头，煞是迷人。每见到他喜欢的石头，大师就让他装进袋子里背着，很快，他就吃不消了。“大师，再背，别说到山顶了，恐怕连动也不能动了。”他疑惑地望着大师。“是呀，那该怎么办呢”大师微微一笑。
“该放下。”
“那为何不放下呢背着石头咋能登山呢”大师笑了。
年轻人一愣，忽觉心中一亮，向大师道了谢走了。之后，他一心做学问，进步飞快„„其实，人要有所得必要有所失，只有学会放弃，才有可能登上人生的极至高峰。好走的都是下坡路
一位农民朋友曾给我讲述了一段他自己的故事。
那天，我拖着沉甸甸的板车疲惫地来到了山脚下。望着前面那一段长长的上坡路，我不禁畏而却步。心想，今天靠自己一个人绝对拉不上去了，肯定得有人帮一把才行正在为难之际，正巧过来了一个热心的路人。他看出了我的窘境，对我说：“没关系，我来帮你。”说着，便利落地卷起袖子，拉开一副推车的架势。于是，我就咬紧牙使劲地拉车。在热心人“加油，加油”的鼓劲声中，我们终于将车拉到了坡顶。当我感谢热心人的鼎力相助时，没想到他却说：“你用不着感谢我。这两天我的腰扭伤了，根本就不能用劲。我只是喊喊‘加油’而已。能将这趟车拉上去，全靠的是你自己。”
农民朋友的故事不禁使我联想到，人生之路不也同样是如此一位名人曾说：“容易走的都是下坡路。”人生之路并非一马平川，并非无须费劲就能轻松前行。许多时候，正是由于我们放弃了努力，便白白地错失了成功的良机。结果便是半途而废，无功而返。
摘自《思维与智慧》2001年第９期
张石平
建筑大师与中学生
美国一海滨城市，又一座摩天大楼拔地而起。这是设计师约翰先生的精心之作。汤姆是位在校的中学生，一天，他来到约翰设计的大楼下，对主楼轻薄的构架，留下了很深的印象。
汤姆一回家就从电脑里调出了该楼的资料，在惊叹之余，他突然发现，这幢大楼的迎风面，正好落在三角形的棱边上，但强风碰上棱边，势必会改变方向而产生旋转，这时单薄的墙体，正好是受力最大的区域。他把自己的发现写了封信，寄给了约翰先生。收信后约翰用电脑进行了风动的模拟测试，结果汤姆的推测完全正确。
约翰不愧为一流的设计师，在短期内，他居然找到了解决的办法。当一块重达数十吨的预制构件吊上楼顶时，约翰悬着的心也随之落地了。他独到的方法，不仅一举解决了大楼的安危，还翻开了建筑史上防风抗风划时代的一页。
汤姆只是一个普通的中学生，可贵的是，他却偏要不自量力地去思考大厦的设计。作为大师的约翰，完全可以因自己的“面子”，将汤姆的信置之脑后，但正是那种求真求实的科学精神，使他翻开了建筑史的崭新篇章。这种现代人格的完美结合，时常能创造奇迹。因为许多时候，社会的进步正是靠这种魅力推动的。
摘自《知识窗》2001年第１０期作者津远
军犬黑子的泪
最近看了一篇题为《军犬黑子》的小小说，说有一天训导员给军犬黑子策划了一个训练科目，让十几个人中的一个偷了一件东西藏了起来，然后让黑子寻找证物和小偷，黑子对自己的能力很自信，很快就找到证物，并在十几个人中揪出了小偷。但它的训导员却大声斥责它找错了。黑子无奈只好再认真地找了一遍，找出的还是那个人，训导员又说它找错了。如此反复了三次后，黑子的自信心全没了，它不知道是该相信自己呢还是相信敬爱的训导员。黑子沮丧极了，最后找了身边的一个人，谁知惹得训导员和那些人哄堂大笑。随后训导员告诉它，你本来找对了，可错就错在你没有坚持。当黑子明白这是一场骗局之后，极度痛苦地叫了几声，几大滴热泪流了出来。之后，黑子几天不吃不喝，无论训导员怎样哄，黑子都不肯原谅他，甚至不再信赖任何人。训导队没办法，最好只好让它退役。
这个故事虽然很短，但从中可以看到，人们对“诚信”二字已变得无所谓了，无所谓到可任意取笑朋友的程度了。另外说明人复杂了，复杂到已让动物害怕、不敢与之为伍的地步。由此再联想到日常生活中的诚信问题，觉得产生危机感并不是危言耸听、小题大作。
摘自《人物杂志》2001年第５期作者杨沛英
快乐的学问
你改变不了环境，但你可以改变自己；你改变不了事实，但你可以改变态度；你改变不了过去，但你可以改变现在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不可以样样顺利，但你可以事事尽心；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度；你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能选择容貌，但你可以展现笑容。
摘自《做人的学问》
驴子的经验
一则寓言，说的是驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。驴子站起来时，感到身体轻松了许多。驴子非常高兴，获得了经验。后来有一回，它背了棉花，以为再跌倒，可以同上次一样，于是走到河边的时候，便故意跌倒在水中。可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，而且一直向下沉，直到淹死。
驴子为何死于非命因为它没有正确地对待经验，因为它机械地套用了经验。真所谓真理逾越一步就是谬论。
摘自2001年１１月４日《粤港信息日报》作者何丰
毛毛虫之死
法国科学家法伯曾做过一个著名的“毛毛虫”试验。这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性，总是盲目地跟随着前面的毛毛虫走。法伯把若干个毛毛虫放在一个花盆的边缘上，首尾相接，围成一圈，并在花盆周围不到６英寸的地方撒了一些毛毛虫最爱吃的松针。毛毛虫开始一个跟一个，绕着花盆一圈又一圈地走。一小时过去了，一天过去了，毛毛虫们还不停地坚韧地团团转。一连走了七天七夜，它们终于因为饥饿和精疲力竭而死去。法伯在实验笔记中写下了这样一句耐人寻味的话：在这么多毛毛虫中，其实只要有一只稍与众不同，便立刻会避免死亡的命运。
摘自2001年９月２２日《新华日报》作者佚名
没有信誉就没有生存
说是有一名我们在德国的留学生，毕业时成绩优异得很，但在德国四处求职时，被很多家大公司拒绝，选了一家小公司去求职，没想到仍然被拒。德国佬给留学生看了一份记录，记录他乘坐公共汽车曾经被抓住过３次逃票。
讲述这件事的是一位知名学者，他说，德国抽查逃票一般被查到的几率是万分之三，这位高材生居然被抓住３次逃票，在严肃严谨的德国人看来，大概那是永远不可饶恕的。
当初听见这件事时，只是想我们这位留学生不该贪小便宜以至于因小失大。直到最近，不断听人说起，国际经济就是信誉经济，似乎才明白了德国人为什么把那件逃票的小事看得那么重要：一个人在三毛两角的蝇头小利上都靠不住，你还能指望在别的事情上可以信赖他吗其实，一个成熟的社会，一个有力量的社会，不但要考察每一个人，而且还要为他们建立必要的档案，这个必要的档案并不是黑档案，而是能够向有关方面证实你的可信度的。这样，银行才可以借钱给你，商人才敢跟你做生意，别人才能与你合作，公司才好聘用你，当然你也可以分期付款购房购物„„只要有证据表明你是一个信誉良好的人，信誉就是你的通行证，你就可以受人尊敬地通行于这个文明社会。
只有当这个社会不但有舆论，而且有能力惩治那些没有信誉的人时，这个社会才是健全的。
摘自《北京纪事》２００１年第２３期作者叶公
莫为昨天后悔莫为明天忧愁
有一位高僧和一位老道，互比道行高低。相约各自入定以后，彼此追寻对方的心究竟隐藏在何处。和尚无论把心安放在花心中，树梢上，山之巅，水之涯，都被道士的心于刹那之间，追踪而至。他忽悟因为自己的心有所执著，故被找到，于是便想：“我现在自己也不知道心在何处。”也就是进入无我之乡，忘我之境，结果道士的心就追寻不到他了。”
这个故事有点玄。我们是常人，不必高谈玄理，立身行事，还是踏踏实实从日常生活上做起，比如得失之心，谁能无之得而不喜，失而不忧者，有点不近人情。但如能由于自己的得而喜，失而忧，推己及人地也为旁人的得而喜，失而忧，就算做到忘我的一半了。
其实人不必忘我，只要学着把这颗心一天天放得宽大，关心自己，也关心别人，便有无穷喜乐。三年前，在美国遇到一位黑人鼓手，他把所得微薄工资，办了一个简陋的收容所，辅导迷失逃家的儿童，一一送他们回到父母身边。他的伙伴赞美他，一个小小的人儿，有一颗大大的心。他对我说：“我从来不为昨天后悔，也不为明天忧愁。我只为今天所获的友情与信赖而快乐。”我听了好感动。他的忘忧，大概就是“忘我”的境界吧这个充满忧患的世界，只有一颗大大的心才托得住。
摘自《琦君散文》浙江文艺出版社出版
你想一鸣惊人吗
你知道２０世纪最伟大的指挥家柏恩斯坦是怎么一朝成名的吗?那是１９４３年，在他担任乐团副指挥的时候，有一天演出之前，正指挥生病了，临时由他代为上场。２５岁的他，在后台紧张得要死，但是一上台什么紧张都忘了，他尽情地发挥，只记得整场演奏结束，台下的观众起立、鼓掌、尖叫。柏恩斯坦就这样“一鸣惊人”、“一炮而红”。
你知道唐代大诗人陈子昂２１岁来到京师，是怎么在“一日之内，名满都下”吗?陈子昂有一天遇见个卖琴的人，开价百万，大家都买不起，陈子昂却运来现金，当场买下。四周的人希望欣赏他弹琴，陈子昂说，“明天请大家来我家。”第二天，大家都到了，陈子昂对大家说：“我陈子昂有文章上百卷，大家不知道，居然对这区区弹琴的小技感兴趣。”说完把琴举起来，当场砸碎，并且把上百卷文章分送给大家。就这么一天，陈子昂成名了。当你想陈子昂未免太诈，而且家里必定十分富有的时候，你想没想过，如果换了你，你是不是能在一天之内，拿出上百卷的好文章给大家看呢陈子昂不是跟柏恩斯坦一样，早有准备吗每个人都希望自己能一朝成名、一鸣惊人，可是有几人知道“一鸣惊人”的人，绝不是临时抱佛脚，恶补考上学校的那种人.摘自2001年１０月１２日《上海商报》，作者刘墉
人穷还是心穷
有个富人和穷人的故事是这样说的：那富人很富，每天回家下车时，都见一个穷已至极的要饭人，守在路边。那富人开始理也不理，邻人都说这富人心不慈善。富人说我这样恰是慈善，他站在这要饭越是要得着，越不想去致富，因为他还活得下去，富招儿都是被穷逼出来的。邻人摇头，说富人站着说话不腰疼，穷人没路，有了路自会去谋生。富人说咱试试看。第二天富人下车，走到要饭的跟前，给他三张大票，说：我最初就是３００元钱做小买卖起家，现在同样给你这么些钱，你自己去谋力，干点什么吧，别在这要了。那穷人见钱眼开，满口应诺，从此半月没见，邻人正以为富人这钱给对了时，那穷人把钱花完又回来了，还是站在原来的位置，伸出讨乞的手。富人的车开过，从此再也不理这个穷人。
人受点穷，特别小时候生活拮据没什么不好，幼时苦日子能激励人一生奋进。世上的财产永远不会绝对平均，有富就有穷。哀莫大于心死，穷莫大于心穷。心穷透了，谁也没办法救你。
摘自３月１４日《广州日报》作者冯景元
人是路走出来的
人生有两种：开拓式和因循式。以路为喻，前者是开路，向“无路”之境进发，敲醒蒙昧的处女地。后者是走既有的路，为了谋生，每个人都得进入一个大致固定的程式，上班，下班，干刻板的工作，见一样的脸孔，赚工资。轻车熟路，人被习惯带着转。老马识途，仅是一方 面；“途”也塑造途中的老马，从姿态到个性。
除却少数的天才，我们基本是“路走族”。于是，我们的模样，姿态，思想，乃是由你每天重复地走着的路塑造的，路是压模，你的灵魂贴在路上，让它制出一种成品。
路制造人，在布满着现成的大路小路高速路不归路的人寰，路就是人生，就是历史，就是性格与命运。你要脱出路的主宰，反过来，由你来走它吗可以的，从事创造吧，向科学的思想的禁地突进吧，脱掉成见的桎梏，作一个惊世骇俗的“另类”吧你越是能够发挥自由的意志，越能把像蛇一般盘在心灵上的世俗之路脱下来，踏在脚下，兴会淋漓地走上一回。
摘自１月３１日《社会科学报》作者〖美国〗刘荒田
烧出新的希望
１９１４年１２月，大发明家托马斯·爱迪生的实验室在一场大火中化为灰烬。损失超过２００万美金，但事前却只报了２３．８万的保险。
大火最凶的当儿，爱迪生２４岁的儿子查里斯在浓烟和废墟中发疯似地寻找他父亲。他最终找到了：爱迪生平静地看着火势，他的白发在寒风中飘动着。
“我真为他难过。”查里斯后来写道：“他都６７岁，可眼下这一切都付诸东流了。他看到我就嚷道：‘查里斯，你母亲去哪儿了去，快去把她找来，她这辈子恐怕再也看不着这样的场面了。’”
第二天早上，爱迪生看着一片废墟说道：“灾难自有它的价值。我们以前所有的谬误过失都给大火烧了个一干二净，感谢上帝，这下我们又可以从头再来了。”
火灾刚过去三个星期，爱迪生就着手推出他的第一部留声机。
摘自《风流一代》第９期下半月刊
锁住贪欲
欲望与生俱来，人人都有。世人如何不心安，只因放纵了欲望。明末清初有一本书叫《解人颐》，对欲望作了入木三分的描述：“终日奔波只为饥，方才一饱便思衣，衣食两般皆俱足，又想娇容美貌妻。娶得美妻生下子，恨无田地少根基，买到田园多广阔，出入无船少马骑。槽头扣了骡和马，叹无官职被人欺。当了县丞嫌官小，又要朝中挂紫衣。若要世人心里足，除是南柯一梦西。”可见人心不足蛇吞象，不是一句空言。做人如果不能控制自己的欲望，就会成为欲望的奴隶，最终丧失自我，被欲望所役。
要锁住欲望就要求我们必须不断加强自身修养，时刻保持一颗平常心。锁住欲望，就是锁住了贪婪；锁住欲望，就是夯实了堤防。做人要想真正做到俯仰无愧，堂堂正正，就必须扶正去邪，扬公抑私。
摘自３月４日《中国妇女报》作者王虎林
细节的魅力
中日甲午海战前，日本间谍化妆到中国军舰上侦察。当时，中国的军舰在吨位、数量、火力上都胜于日本，举国上下一片陶醉，以为中日海战，中方必胜无疑。可是那个日本间谍看到中国军舰的炮塔上居然横七竖八晾着短裤、袜子，就把这个细节写在情报中，并由此分析道：这是一支纪律松弛，管理混乱的军队，不会有强大战斗力。果然，海战一开，中方惨败，几乎全军覆没，先进的军舰也都成了日军的战利品。
抗日战争期间，华侨领袖陈嘉庚率团到国内访问，他先到国统区，国民党用一顿８００大洋的盛宴来款待他，他后到延安，毛泽东则用几元钱的家常便饭为他接风，这一奢一简，使他看清了国民党“前方吃紧，后方紧吃”的不可挽回的腐败堕落，看清了共产党上下一心艰苦抗战的无法遏止的勃勃生机。从此，他认定中国的前途就寄托在中国共产党身上，就坚定不移地站在中国共产党一边。明朱棣发动靖难之役时，解缙与胡广、吴溥、周是修、王艮、胡靖、方孝孺七位名士相约要为建文皇帝死节，以标千古风节。退下来后，解缙便悄悄支使家人“你去瞧瞧胡广是什么动静”。家人回来说“没什么动静，见胡大人问‘猪喂了没有’”解缙听了这话，心里猛一轻松，说“一猪尚不肯舍，况肯舍生命乎”于是心安理得地活了下来。最后，只有方孝孺壮烈而死，周是修被杀，王艮服毒自尽，而胡广等四位，老老实实做了“贰臣”。
摘自2001年１０月１７日《解放日报》齐人
相信你的希望
有一天，汽车大王亨利·福特，偕同爱迪生在一处偏远的农村驾车兜风。在一处农舍边，这两位闻名世界的大人物，看到一个小孩正在锯木材，小孩年龄大约十岁左右，技术却十分熟练，更难得的是他看到陌生人一点也不怕，与一般的乡下小孩有很大的不同。
亨利·福特的童心大起，于是便走上前去帮他拉锯。可是很明显的，福特的技术与小孩相去甚远。小孩也不以为忤，甚至还耐心地指导福特。
过了好一会儿，福特终于忍不住说道：“阁下可知道，你正跟亨利·福特在锯木材”只见那孩子好像没事人似地回答：“我不知道，可是我要告诉你，你是跟罗勃·李在锯木材”后来亨利·福特竟把那辆崭新的福特车送给那个孩子。
不要相信云，要相信阳光，在你的信仰中要有信心，相信你的希望，不要相信你的损伤。
摘自2001年《知音》１０月上半月版
修建自己的码头
有一个人一直想成功，为此，他做过种种尝试，但到头来，都以失败告终。他非常苦恼，就跑去问他的父亲。他父亲是一个老船员，他意味深长地对儿子说：要想有船来，就必须修建 自己的码头。儿子听了这话沉思良久。这之后，他不再四处尝试，而是静下心来，好好读书。后来，他不但上了大学，而且成了令人羡慕的博士后。不少公司经常打电话来，希望他能够加盟，而且待遇好得惊人。
人生就是这样有趣。人生的道路，看起来好像很曲折，但事实并非如此，做人如果能够做到抛弃浮躁，安定自己的内心世界，锤炼自己，让自己发光，就不怕没有人发现。与其四处找船坐，不如自己修一座码头，到时候何愁没有船来。人这一生，出身、地位、身份并不会影响你所修建的码头的质量。但是恰恰相反，你所修建的码头的质量，却会影响到你这里停靠的船只。你所修建的码头的质量越高，到你这里停靠的船只就会越好，而你修建的码头越大，停靠的船只也会越多。
努力为自己修建一座高质量码头。这是人生最好的忠告之一。
摘自2001年３月２８日《健康时报》作者王虎林
学会选择
有这样一则寓言：场院上，一头毛驴要吃草，毛驴左右两边各放着一堆青草，岂料，毛驴犯了难，先吃这一堆还是先吃那一堆呢毛驴在犹豫不决中饿死了。
《聊斋志异》中的一则故事更耐人寻味：两个牧童进深山，入狼窝，发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大树，两树相距数十步，片刻，老狼来寻子。一个牧童在树上掐小狼耳朵，弄得小狼嗷叫连天，老狼闻声奔来，气急败坏地在树下乱抓乱咬。此时，另一棵树上的牧童拧小狼的腿，这只小狼也连声嗷叫，老狼又闻声赶去„„这样老狼不停地奔波与两树之间，终于累得气绝身亡。
驴饿死，狼累死，其原因是共同的：不会选择。人不也一样一个人一生中的每时每刻，其实都是在选择中度过。有人这样说：品味人生，最大愉快莫过于做出选择，最大痛苦也莫过于做出选择，所以，每个人都应该学会选择。
摘自《公共关系》2001年第１期，作者周烨
自然之道
７个旅行者和一个生物学家向导，结队到达南太平洋的加拉巴哥岛。那个海岛上有许多太平洋绿海龟用来孵化小龟的巢穴，他们想实地观察一下幼龟是怎样离巢进入大海的。
太平洋绿龟的体重在１５０公斤左右，幼龟不及它的百分之一。幼龟一般在四五月间离巢而出，争先恐后爬向大海。只是从龟巢到大海需要经过一段不短的沙滩，稍不留心便可能成为鹰等食肉鸟的食物。
那天上岛时，已近黄昏，旅行者很快就发现一只大龟巢，突然，一只幼龟率先把头探出巢穴，却又欲出而止，一只嘲鹰突兀而来，它用尖嘴啄龟的头，企图把它拉到沙滩上去。看着眼前的一幕，旅行者们发出一片“不能见死不救”的呼唤。向导极不情愿地抱起小龟，把它引向大海，那只嘲鹰眼见到手的美食给抱走，只能颓丧地飞走了。
然而，向导抱走幼龟不久，成群的幼龟从巢口鱼贯而出———那只先出来的幼龟，原来是龟群的“侦察兵”现在做向导的幼龟被引向大海，巢中的幼龟得到错误信息，以为外面很安全，于是争先恐后地结伴而行。沙滩上无遮无挡，很快引来许多食肉鸟。数十只幼龟成了嘲鹰、海鸥、鲣鸟的口中之物。
看着数十只食肉鸟吃得饱饱的，发出欢乐的叫声，旅行者们都低垂着头。向导发出悲叹：“如果不是我们人类，这些海龟就不会受到危害。”
人是万物之灵。然而，当人自作聪明时，一切都可能走向反面。
生命是一种责任 赵吾文在８月２０日《中国妇女报》撰文说，北大登山队攀登希夏邦马峰时五名队员失踪的消息引起了广泛的关注。但很多人没有注意到这样一条消息：五名队员中有一名来自农村，他的家庭为了供他上学已经欠下了１０万元，为了支持他的这次登山行动，父亲又欠下２０００多元外债。对于这个家庭来说，这个孩子就是他们的未来和希望，但这个希望随着这个生命瞬间消失而消失了，留下的只有一生的痛苦和债务。
通过社会的认可获得对自身价值的实现，这原本无可厚非。但在一个浮躁的时代里，过多的一夜成名被认同为最捷径的成功方式，现实的浮躁在某种程度上也纵容了大学生的冒险心理。对于还没有来得及面对生离死别的年轻人来说，还很难真正理解生命的责任，但一个生命的产生和消失，对于一个家庭的意义十分深远，所以说没有人可以随意将生命置于无谓的牺牲。
生命是珍贵的，我们无权随意挥霍自己的生命。据悉，登山前各种数据证明希夏邦马此时根本不适合攀登，他们自身的条件也根本不具备攀登希夏邦马峰的可能，而他们却一味地攀登了。在这里，我并非只想指责已经离开我们的五位同胞，而是想说，当我们做出有可能献出生命的冒险时，我们要仔细考虑其后果，因为，生命并非只属于某个个体，它和周围的一切都有着千丝万缕的联系。
尊
重
前不久，一批台湾作家来江苏访乡采风，著名诗人余光中在江苏教育电视台的演播室里见到阔别５４年的老同学李镇东。当主持人问李镇东读过老同学多少首诗时，李镇东的回答多少让在场的观众有些尴尬。他说：“没读过。”余光中笑了。观众们也笑了。
不读老同学的诗，似乎并没有妨碍李镇东与余光中成为好朋友，他们在演播室内相拥而泣„„忽然悟出，朋友之间最重要的是相互尊重，而尊重其实是一个多项选择题，对朋友的兴趣、爱好、性格、事业，可以全部“情投意合”，也可以在某一点上相知、相通、相谐，有时候甚至可以“背道而驰”。真正的朋友总是非常尊重对方的选择。“尊重”的答案丰富多彩。
一直以为，尊重就是认可、赞同，绝不否定、舍弃，现在想想实在是有些误读。朋友，其实只要彼此内心尊敬、重视，足矣。我们应当给对方自由发展的空间。强求“你唱我和”、“步调一致”，甚至唯唯诺诺、召之即来，其实早已搀杂了别的成分。丁肇中的“不知道”
前不久央视的《东方之子》栏目对诺贝尔物理学奖获得者丁肇中进行了一次专访，丁教授面对记者紧追不舍的一个简单问题，连续几个“不知道”，令人感慨。
记者提问的是这样一个问题：“我感觉您对自己每一个人生阶段都有很明确的选择。比方说小的时候对科学、对科学家感兴趣；大学的时候，就锁定了要研究物理；然后每做一个实验也是力排众议，自己坚持下来。一个人怎么能够每一次选择都能够这么坚定和正确呢 ”这位记者想要获得的答案谁心里都明白，因为在已经太多的名人访谈中，这样的问题显然都是为对方作秀进行的铺垫。然而，丁肇中的回答却是：“不知道。可能比较侥幸吧。”
记者不死心，又追问道：“在这里面没有必然么 ”丁肇中依然回答：“那我就不知道了。”记者还是不死心：“怎么才能让自己今天的选择在日后想起来不会后悔 ”丁肇中依然回答：“因为我还没有后悔过。所以我真的不知道。”记者无奈：“我发现在咱们谈话过程中，您说的最多一个词就是‘我不知道’。”丁肇中这次做了正面回答：“是不知道的，你是绝对不能说知道的，我们那里这是绝对不允许的。知道就是知道，不知道的你不要猜。”
丁肇中的严谨态度，的确是到了常人不能理解的地步。也许在普通人看来，取得了丁先生如此令世人瞩目的成就，但张口闭口都说“不知道”，显然太失颜面，甚至是有失身份的。然而，这就是作为科学大家的丁肇中，他认为不知道的就一定要回答“不知道”。
摘自７月３０日《中国商报》作者周士君
不被重视的权利 某市残联部分成员受美国一家公益慈善分会的邀请来到洛杉矶。他们在美国出席了几个小型的慈善晚会，还和当地残疾人进行了联欢和交流。
回国后，有记者采访了带队的残联副主席，他是一位小儿麻痹症患者，双腿萎缩。他向记者介绍了美国残疾人的生存状况。记者最后总结说：“在国外，你们看到了残疾人受到社会的重视和关心。”他打断了记者的话：“不，我没有看到残疾人在国外受重视，而是用心体验到了。”他说：“我在国外一个多月，在那里我觉得自己一点也不像一个残疾人，一切都十分方便。更为重要的，他们并不把我们当残疾人，我们在街头走过，很少有人会用好奇的眼光看我们，其实这是对残疾人最大的尊重。”
对于残疾人而言，真正的尊重和关心首先应是对一个人的人格的尊重，那就是不被“重视”的权利。
摘自《深圳青年》第６期作者陆勇强
成功的秘诀
一个年轻人想要获得成功。他听说有一个智者知道成功的秘密，于是就去找他。经过漫长而艰苦的长途跋涉，年轻人最后终于找到了智者。
“大师”，我请求您教给我成功的秘诀 ”年轻人对智者说。
“你想获得成功就跟我来吧 ”智者回答说。
智者没有理睬年轻人的反应，来到了海边。年轻人立即跟上来。智者向前走，一直走进大海。他的身体已经被水淹没但他仍然向着大海深处前进。他突然将年轻人的头按在了水中。年轻人拼命挣扎最后终于挣脱了。这时智者紧紧握住了年轻人的手。一分钟后他放开了年轻人。年轻人跳出水面大口地喘着气。
“蠢货，你想淹死我吗 ”年轻人愤怒地朝智者喊叫。
“如果你渴求获得成功的愿望像是要呼吸到空气这样强，你就已经找到了成功的秘诀 ”智者说。