招商具体方案

招商具体方案（精选13篇）

1.招商具体方案 篇一

职责

1、按照公司营销中心及渠道建设的要求，负责渠道建设工作，招募合伙伙伴，组织召开区域性招商会议并进行资源转化;

2、依据人工智能+幼教知名品牌“画贝”整体战略规划、现阶段的“城市合伙人”拓展要求，负责制定公司渠道建设方案、推广策略及落地计划安排;

3、渠道合作资源转化：展会、自有合作伙伴相关的代理商、城市合伙人推荐等相关资源渠道转化;

4、渠道管理：现有的城市合伙人推荐会和园区发布会，按照公司区域推进战略落实城市合伙人和园区发布会的组织管理及资源对接安排工作。

任职要求

1、曾经在知名平台型公司工作经验，熟悉招商加盟模式，有相关客户资源优先;

2、5年以上渠道建设的工作经验及3年以上渠道经理及部门领导工作经验;

3、表达清楚、逻辑清晰，对渠道拓展、客户服务工作有独特的观点;

4、有较强的渠道市场促销培训策划工作，有明显提升渠道销量策略的工作方法;

5、表达和沟通能力强、吃苦耐劳、心态积极不怕遭受挫折、性格外向，有亲和力，有引导力;

6、社会资源、人脉丰富，能够组织招商会议的人仕亦可;

2.招商具体方案 篇二

1 工业结构设计应当遵守的基本原则

由于工业结构需要承受更多的荷载, 面对更复杂的受力情况, 因此在对工业结构进行设计时需要比民用建筑结构设计标准要求更高, 更需要严格遵守安全、质量、经济、规范的基本原则。在设计中要严格按照建筑结构荷载规范和工艺设备专业提供的各层荷载进行设计。只有将安全作为设计的第一原则, 将保证工程设计施工质量为主要内容, 以国家现行相关规范和规定为依据, 充分注重设计方案的经济性与合理性, 才能使结构设计符合现代工业结构设计标准和相关要求, 做到技术先进、安全适用、经济合理、确保质量。

另外, 在进行工业结构设计时, 还需要依照一定的数据信息作为设计判断依据。这些数据信息包括的范围面较广, 主要集中在水文地质、气候环境和抗震性能等几方面。尤其是抗震设计, 更是工业结构设计工作的重中之重, 必须要认真对待, 科学设计。

2 工业结构设计中主要结构的具体实施方案

2.1 基础结构设计

基础结构是工业厂房的重要组成部分, 承受着全部的荷载和垂直作用力。在对工业厂房的基础结构进行设计时, 需要充分结合实际情况, 结合本厂区的地勘报告正确选择基础类型确定基础设计方案。尤其是在一些投资规模较大, 厂房占地面积大或水文地质条件较为复杂的情况下, 更应该充分结合实际条件和具体需要, 采用最适宜的基础处理施工方案进行设计施工。例如若工业结构需要承受的荷载较大, 但是厂房所在地又属于软弱地基, 则必须要采用相应的桩基设计方案, 以进行基础设计工作。当然, 在具体的设计实施中, 还需要考虑到多方面细节, 如混凝土的强度等级选择、基础结构配筋率大小等等, 这就需要结合实际的工程进行合理设计。

2.2 梁板柱结构设计

梁板柱结构是工业厂房的主要承载结构, 承受着整个工业建筑的大部分荷载, 甚至是所有荷载。因此为了保证设计方案的可靠性和厂房结构的稳定性, 一般都要求采用混凝土强度等级较大、钢筋密度大的梁柱设计方式进行梁板柱结构设计。但是在实际工程实施中, 若配筋率设计过高, 会给钢筋绑扎和混凝土浇筑振捣施工带来很大影响。为了解决钢筋密度设计和施工可行性之间的矛盾, 在梁板柱设计时应采取增加梁截面、控制配筋率的方法, 尽量让上层钢筋的配筋率低些, 保证施工的顺利进行。在正常荷载情况下, 配筋率应以1.6%以下为宜, 以便于形成塑性铰。另外, 除大挑梁外, 应尽量将设计成等截面的挑梁, 由于挑梁自重较小, 等截面的设计能够避免给施工带来困难。过梁的设计可以参考标准图, 但需要注意交待清楚原因、方法和图号, 如果过梁不能满足荷载的要求, 需要予以加强, 如果不能满足高度要求, 应予以加高。对于砌体结构地梁、圈梁与构造柱要整体浇筑, 以加强结构的抗震性能。

现浇板设计通常使用PMCAD软件来进行, 不仅能够提高设计速度, 还能够避免笔误。工业建筑结构中由于次梁布置的不规律, 板的种类很多, 不少板配筋的钢筋号数量繁多, 查找十分困难, 因此可以在进行配筋时进行归类, 最后用平法出图。需要注意的是, 砌体结构应避免负筋过大, 以免增加砖墙受到的附加弯矩。使用PMCAD软件时需要注意以下几点:单向板与双向板的计算方法不同, 根据板的跨度给定板厚, 按着软件给定的方法进行计算;厚薄板相接需要考虑薄板支座的问题, 降低厚板支座配筋, 并应提高跨中配筋, 非矩形板也应采取此方法。

2.3 预埋件设计

工业结构需要安装许多设备, 因此需要许多预埋件, 设计人员需要明确埋件的规格、尺寸、具体的埋设位置等信息, 以免漏埋给施工带来不良的影响。埋件的选择需要注意满足实际使用的需要, 以免上吨重的皮带拉紧装置却使用构造埋件的情况发生。

2.4 钢结构设计

工业结构中的钢结构数量很多, 在设计时需要以施工方便为重要原则。以某工程为例, 该工程的堆蓬结构斜梁与柱连接处选择高强螺栓, 然而实际安装过程中发现力矩扳手难以完全使用, 给施工带来了麻烦。如果在设计阶段重视施工的便利性, 换一种合适的连接方式, 便能避免这一问题。又如许多工程中管理人员、工人对于高强螺栓的放置不重视, 导致螺栓破损、生锈, 影响螺栓的正常使用。

2.5 楼梯结构设计

工业结构的楼梯设计需要考虑办公楼、宿舍等的功能需要, 对于不同的功能建筑, 采取适宜的楼梯结构。在楼梯设计时需要以便于施工、实用、美观等原则, 注意楼梁与楼板间的距离, 做好楼面板与楼梯板的衔接。如果板式楼梯设计的跨度大于5m, 应加大反拱, 以免挠度不够。

在工业结构设计中, 常常选用钢梯作为厂区楼梯, 具体形式可以在图集中选择, 但必须重视搭乘钢梯的舒适度。例如在某工程中设计人员先确定了楼梯平台标高, 然后结合梯段高差等选择钢梯, 而结构设计人员没有在设计混凝土框架梁时注意楼梯净空高度的问题, 实际净空高度仅在1.6m, 人员完全无法通过, 只能割断已经安装完毕的钢梯, 打掉浇注完毕的休息平台, 重新设计、施工, 造成了时间、资金、人力方面的浪费。由此可见, 设计人员需要积极沟通, 及时协调, 才能有效避免相互干扰的情况发生。

结束语

总之, 在现代工业结构设计中, 设计人员必须要充分认识到工业结构设计的特殊性, 并结合其实际条件和具体需求, 依照安全、经济、质量、规范的基本原则, 以专业的知识体系和丰富的设计经验, 来合理设计最佳的工业结构设计具体实施方案。尤其是在工业越来越发达, 工业生产形式越来越多样化的今天, 不断提高工业结构设计水平, 提高工业厂房施工质量更是未来工业发展的必然要求。

摘要：在工业生产的基础设施条件中, 往往对厂房建筑的施工质量要求较高。这是因为工业厂房结构需要承受的荷载要比普通住宅建筑大, 并且在大多数工业生产中, 机械设备的运转会产生一定的轰鸣和振动, 从而引起一定的地震作用, 也会对厂房结构造成较大的作用力。若工业厂房的建筑结构设计部能够满足这些力学要求, 则势必会影响到工业生产的安全性。现本文中就主要通过分析工业结构设计的基本原则, 来从基础结构、梁板柱结构、楼梯结构、预埋件结构和钢结构等五个角度分析了其具体的实施方案, 以供参考。

关键词：工业,厂房,结构设计,实施方案

参考文献

[1]GB 50010-2002, 混凝土结构设计规范[S].

[3]GB 50007-2002, 建筑地基基础设计规范[S].

3.招商具体方案 篇三

[关键词]培训基地；信息网络；系统平台：方案实施

[中图分类号]G71 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0335-01

一、培训基地现状

1.1 人的因素：培训基地的主要任务是铁路新技术、新工艺、在职职工培训，原教室多媒体系统单机运行，没有组网，讲课教师的课件必须依赖U盘，这样会出现计算机病毒的交叉感染，经常造成多媒体计算机死机、操作系统损坏，导致影响正常的教学工作。

1.2 设备不健全：视频监控系统，按铁路总公司铁路司机考试要求，考场安装视频监控头，原先使用的是模拟摄像头，安装布线多而且清晰度不高。原校区没有安防视频监控等问题。

1.3 没的独立组网：局综合网只为行政办公人员使用的网络，多媒体教室，视屏会议系统等按局有关规定要求独立组网。

1.4 杀毒系统：教学用机的杀毒软件病毒库不能及时升级，u盘交叉感染问题不能得到及时解决。

二、网络具体要求

2.1 配置接入点：配置若干数量接入交换机满足网络中信息点的接入要求，办公教学楼、学员公寓楼、实训基地、多媒体教室，食堂等都要有接入点。

2.2 组网带宽：要求网络为千兆骨干，各接入点用光缆连接，根据相应业务流量模型设计接入带宽。

2.3 隔离性和安全性：必须全面考虑网络各种数据接口的物理隔离性及安全性。

2.4 统一管理：要求网络必须纳入统一管理，各部门不能有遗漏。

2.5 前瞻性和扩展功能：要求网络具备一定的扩展性，可满足未来35年的应用要求。

三、网络设计原则

3.1 实用性原则。充分考虑发展的需要来确定系统规模。在铺设光缆时分外网和基地内网，外网选用单模16芯光纤，用三条16芯光缆进入基地网络控制室局网路由器（信息处要求）。

3.2 安全性原则。建立和完善系统的安全保障机制，将不同功能的区域通过接人层设备或ⅥJAN进行边界划分，或者通过ACL来控制三层数据包的路由转发。

3.3 成熟和先进性原则。网络结构设计、网络配置、网络管理方式等方面采用国际上先进同时又是成熟、实用的技术。

3.4 规范性原则。网络设计所采用的组网技术和设备应符合国际标准、国家标准和业界标准，为网络的扩展升级、与其他网络的互联提供良好的基础。

3.5 扩展化原则。所有网络设备不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见的将来需求，网络的拓扑可以灵活改变，实现如带宽和设备的扩展，应用的扩展和办公地点的扩展等。

四、基地网络总体设计思路

基地网需要搭建局综合网和校园网，篇幅有限着重对校园网阐述

4.1 校园网设计思路

4.1.1 分层设计：依据实际情况采用层次化的分层设计架构，在综合办公楼采用三层设计，包括楼层接入交换机、综合办公楼的汇聚交换机和核心机房的核心交换机；而在食堂、实训楼和公寓楼采用扁平化架构，包括接入交换机和核心机房的核心交换机。既具有良好的层次性，便于维护管理，又具备较高的汇聚性。

4.1.2 接入端口数：根据建筑物分布和各建筑物的信息点数选择校园网各建筑物接入交换机的端口数；根据总的校园网信息点数选择核心交换机的档次（交换容量、汇聚端口数等），

4.1.3 全千兆交换机骨干：采用全千兆交换机骨干主要用于视频监控网络平台，可以满足现在及未来5年的应用要求。

4.1.4 设备的选型：根据对校园网的安全要求，此次网络建设的设备选型尤其是接入交换机设备选型上充分考虑数据之间的隔离，即支持vlan的划分。采用中兴公司设备。

4.2 基地校园网特点

4.2.1 层次清晰：层次化的设计结构，层次清晰，便于管理。考虑数据量传输，用全千兆交换机。

4.2.2 满足后期：选用ZXR10 5900E MPLS路由交换机作为核心，采用业界主流模块化设计理念，充分满足后期扩容升级需求。

4.2.3 精细化操作：核心交换机支持以太网OAM、MPLS及全面的QoS，可实现对网络的全面监控和流量的精细化操作。

4.2.4 可靠性强：具备丰富安全特性的接入交换机，可充分防御泛滥的ARP攻击，支持以太环网，可在接人层保证网络的可靠性。

4.2.5 支持全面：三层设备支持Ipv4和Ipv6三层路由协议，所选设备均支持双栈路由器。

4.2.6 分配合理：合理分配ip地址，使用三级划分即192.168.x.x分配。

五、基地网路应用

5.1 搭建各类平台：首先搭建基地局综合网，接入路局综合网。解决基地各科室办公的要求。通过基地局综合网，建立ets（太原铁路局职工在线学习考试系统）和搭建局视屏会议系统。并调试运行，测试运行正常后开通。经过计算机教室实际运行测试已达到了在线学习、考试的要求。（解决问题1-1-1）

5.2 搭建校园网教学平台：课件通过多媒体教学机登录平台从自己的文件柜调出进行教学，不需再要使用u盘操作，达到预防病毒的传播。

5.3 搭建网络杀毒软件平台：解决杀毒软件不能及时升级的问题。

5.4 建设校区集中监控系统：解决校园内及周边安全防卫问题和考试监考监控问题。校园安防视屏监控系统是强大的应急联动机制，是有效的避免出现群体事件，有效抑制学校灾害事件的有效手段，为师生提供了全方位的安全防范保障服务，是科技防范进校园的必然要求。

5.5 系统联网：基地网络建设的最终目的是搭建学校安保工程信息共享交换和监控管理平台，实现系统设备联网，保证联网的视频传输的质量（清晰度、流畅程度），提供一个统一的综合性的视频监控联网报警信息系统。

结束语

多媒体技术高速发展的今天，我们迫切地需要与时俱进，在高铁日新月异的时代，更要求我们培训基地走在网络技术的前沿，本人做为一名网络管理的技术人员，有责任为我基地的网路的开发应用提高职工培训质量做出贡献，更好地为铁路系统培养高素质，高水平人才尽自己的一份力量，在今后的工作中我一定努力钻研业务，为把我基地建设成先进，高效，实用的培训基地而努力工作。

参考文献

4.招商运营总监的具体职责 篇四

1、负责公司海外项目的招商运营管理工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同。

2、负责项目招商任务指标分解，年度经营计划达成;

3、负责项目招商团队管理;

4、负责项目招商管理筹备及计划倒排工作;

5、负责协调项目内外关系;

任职要求：

1、知名商业体招商经验以上，其中有5年以上大型专业市场(小商品、农耕机电设备、家电产品等)招商管理工作经验，熟悉商业地产多种业态、专业市场等发展规律及未来发展趋势;

2、熟悉商业格局、了解商业市场渠道、掌握不同类型的商业资源，有一定的客群资源积累者优先;有实际招商管理项目同岗位工作5年以上;

3、本科及以上学历;有良好的英语听、说、读、写能力;

4、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;能够快速了解业务，使得招商运营管理工作有效促进业务发展;

5、具有很强的激励、沟通、协调及团队领导能力，具有很强的责任心和事业心;

5.渠道招商经理的具体职责 篇五

1、拓展渠道合作及支持渠道伙伴开展业务，和渠道伙伴达成长期紧密合作;

2、负责与合作方及渠道商之间进行项目合作联络、沟通与谈判、签约;

3、完成公司分配的销售指标和任务、执行和推广公司渠道政策;

4、负责渠道伙伴培训，客户陪访，销售扶持等工作。

任职资格

1、大专及以上学历，市场营销等相关专业;

2、5年以上渠道拓展经验，具有Saas软件渠道销售经验或互联网行业公司渠道岗位经验背景优先;

6.招商计划和招商方案（定稿） 篇六

招商计划：

一．公司凯丽二代产品完美凯丽全国各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县区的县代理，首期一万元加盟才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。

二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟店有优先代理二代完美凯丽品牌的权利，但必须加盟一万元才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。

三、没有取得县级市、县区域完美凯丽品牌代理的直营店，在该县级市不享有独家经营该品牌资格，无权发展自己加盟店经销该品牌。

四、地级市加盟凯丽直营店经营完美品牌，首期五千元加盟方可经销该品牌。每一地级市加盟直营店不得超过该品牌五家连锁直营店。

招商方案：

一、完美凯丽品牌加盟￥10000元，3.5折供货。(县级市享有独家经营权、有10%配送)

二、完美凯丽品牌加盟￥5000元，3.5折供货。(不享有地区保护。有10%配送)

三、完美凯丽品牌一次性进货￥30000元，2.2折供货。(10%配送)

四、完美凯丽品牌一次性进货￥50000元，1.8折供货。(按10%配送)

（三万,五万进货,厂家派专业老师市场策划，技术辅导15天.）

7.招商具体方案 篇七

关键词：新时期,公路桥梁,养护管理

0.引言

公路桥梁质量与人们的生命财产安全息息相关, 对车辆通行也产生重要影响。为提高工程质量, 加强公路桥梁养护管理是十分必要的。公路桥梁养护管理是在相关技术标准和检测指标的指导下, 对工程质量检测与管理, 掌握质量状况, 发现质量缺陷, 采取有效措施及时修复问题。从而提高工程质量, 促进车辆更好运营, 保证人们生命财产安全。

1. 新时期公路桥梁养护管理的不足

1.1 公路桥梁养护管理力度不够。

随着各地联系增强, 车辆通行数量增多, 公路桥梁运输压力加大, 在这样的背景下, 加强养护是不容忽视的重要工作。养护是技术性活动, 不仅需要材料、机械设备和养护人员, 更需要制定完善的制度, 严格落实养护措施, 提高养护管理方案的针对性。但一些单位对养护不重视, 忽视公路桥梁的巡视和检查, 预防性养护理念不足, 难以及时采取措施修复存在的缺陷, 对公路桥梁运营带来不利影响。此外, 公路桥梁养护普遍面临力度不够, 监督检查不到位的问题, 未能及时发现和处理质量问题, 对公路桥梁运营带来不利影响。一方面, 很多公路桥梁养护施工中, 专业的技能型和管理型人才缺乏, 片面强调进度, 未能及时检测和修复桥梁的缺陷。甚至将不合格材料用于养护施工, 导致工程存在质量隐患, 加大养护管理难度。另一方面, 公路桥梁养护的工序复杂, 技术含量高, 难度较大, 需要落实养护管理措施, 重视检查监督。但一些养护单位没有严格落实技术措施, 制约养护管理水平提高。

1.2 公路桥梁养护管理人员素质偏低。

随着公路桥梁工程建设发展与进步, 整个行业对养护管理的人才需求也增加。但公路桥梁养护人才缺乏, 数量不足, 技术水平偏低, 难以满足养护需要。此外, 公路桥梁养护的流动性较强, 施工人员的工作地点时有变化, 管理和集中培训难度大, 制约养护人员专业技能提升。一些养护人员责任心不强, 技术水平偏低, 难以有效满足养护施工需要, 制约养护效果提升。

1.3 公路桥梁养护管理责任意识淡薄。

公路桥梁养护是一项具有风险的活动, 如果忽视风险管理和控制, 可能给养护施工带来不利影响, 甚至造成不必要损失。但一些养护人员的安全防范意识淡薄, 为节约成本而忽视采取安全防范措施, 留下安全隐患, 甚至引发养护施工安全事故。此外, 养护施工单位没有建立完善的安全责任制, 养护人员的责任意识淡薄, 技术措施和安全防范措施没有落实, 发生安全事故后难以追究相关人员责任, 给养护施工带来不必要损失。因此, 为促进养护水平提高, 有必要完善制度措施, 明确相关人员的责任。

2. 新时期公路桥梁养护管理的优化思路及具体方案

2.1 完善公路桥梁养护管理制度。

完善的制度在公路桥梁养护中占有重要地位, 养护单位需根据养护的实际情况, 制定切实可行的养护计划和方案。健全相关制度措施, 更好规范公路桥梁养护工作。熟悉养护施工图纸和技术规范, 优化施工图纸设计, 按规范要求进行养护施工。根据工程实际情况, 编制合理的养护计划, 对每一项工程合理规划和控制。重视养护人员培训, 让他们熟练掌握和运用新技术、新工艺, 规范公路桥梁养护工作流程, 保证养护质量。要完善公路桥梁养护制度, 采用新技术和新方法, 加强养护工程项目检查, 对每道工序仔细检查, 确保达到质量标准, 提高养护效益。

2.2 增强公路桥梁养护管理队伍素质。

根据新时期公路桥梁养护需要, 加强养护施工队伍建设, 建立完善的养护工作队伍。养护单位要注重引进高素质人员, 充实工作队伍, 为各项工作有效开展创造便利。结合新形势和新情况建立完善的养护管理培训体系, 定期和不定期对员工开展培训。可采用课堂授课、现场学习、观看视频等方式, 推动培训工作顺利进行, 提高养护水平, 增强工作人员技能。让他们严格按照工艺流程开展养护施工, 顺利完成高公路桥梁养护任务。

2.3 注重公路桥梁养护的材料管理。

公路桥梁养护所需要的材料较多, 为保证效果, 应该严格落实材料质量管理制度, 保证材料合格, 提高养护效果。加强材料供应商情况的调查, 保证材料质量合格。确保材料供应到位, 满足养护施工需要。对养护施工现场材料严格管理, 加强防潮和防水, 促进其性能最佳发挥。建立严格的材料库存和发放制度, 对材料使用进行监督, 防止材料浪费, 有效满足公路桥梁养护需要。

2.4 重视公路桥梁养护的机械设备管理。

机械设备对公路桥梁养护的影响是直接的, 因此, 提高机械设备管理水平, 促进其性能最佳发生也是不容忽视的。根据公路桥梁养护需要, 合理配置机械设备, 加强设备维修管理, 使其综合性能最佳发挥, 满足养护施工需要。提高养护人员的机械设备操作技能, 避免违章操作。重视机械设备资料管理, 及时进行资料整理, 评价设备性能和运营效果, 对存在的不足及时修复。

2.5 增加公路桥梁养护的资金投入。

为促进公路桥梁养护工作有效开展, 推动养护任务顺利完成, 加大资金投入是必要的。建立完善的公路桥梁养护资金投入与保障体系, 合理安排资金支出, 加强管理监督, 确保资金落实到位。注重新技术和新工艺应用, 遵循工艺流程施工, 确保新技术和新工艺更好发挥作用, 推动公路桥梁养护水平提高。

3. 结束语

总之, 公路桥梁养护是一项非常重要的工作, 应该足够重视。只有这样, 公路桥梁工程质量才有保障, 才能为公路桥梁的有效运营创造条件。本文探讨公路桥梁养护存在的问题, 然后根据这些问题提出对策, 可为公路桥梁养护工作的有效开展提供启示与借鉴。

参考文献

[1]宋腾俊.高速公路沥青路面的常见病害及维修养护[J].交通标准化, 2012 (5) , 127-129

[2]郭艳杰.高速公路桥梁养护管理的优化思路及具体方案研究[J].江西建材, 2016 (3) , 182

8.白酒招商方案政策 篇八

以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。

我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。

一、经销商所具备的资格

1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式

1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；

2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商

1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励（不含裸价）

1、首批进货15万元，配赠酒10000元。

2、首批进货20万元，配赠酒15000元。

3、首批进货30万元，配赠酒28000元。

4、首批进货50万元，配赠酒50000元。

5、首批进货100万元，配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖（不含裸价）

销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）： 县级：奖价值80000元小轿车一辆；

地级：奖价值150000元小轿车一辆；

省级：奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金，首批进货量，基本销售量，返利

1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量：县级10-30万；地(市)级30-60万；省级60-120万。

3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。

9.招商会议方案 篇九

会议营销整体思路

1以文化感动客户

2以策划带动销售

3以创新激活市场

4以机制打造团队

5以效益回报员工

三点特别注意（由所接触所有会销优势劣势而总结出三点重中之重）

1·排场要够大够震撼，方显企业实力，方能以文化感动客户。招商会是企业的门面，如果区区会场都不能HOLD住客户，彰显企业实力，客户又怎么会有信心经营好我们的产品！排场大不代表铺张浮夸，关键要有品味又不能曲高和寡，有独特创意又不能脱离实际，有欢笑又不能低俗媚俗。客户去要的是热度！热度！没有热度，没有造势，就没有成交！2·环节要精简，节奏要紧凑。古语道：一鼓作气，再而衰，三而竭。客户的热度是会随着时间而逐渐消退的，如果客户不是头脑发热，而是发热后的冷静理智思考，我们又怎么又百分百把握成交最大的结果。另外，时间战线拉得过长也会拖垮员工的状态，增加会议成本消耗，百害无一利！

3·互动要尽可能的多，多多益善！带着客户的思维一起走，这取决于主持人的控场，讲师的提问，客户的分享（第三方

见证），客户的自我体验，企业高层的致敬，奖品的合理设

置，台下员工与客户的近距离互动。一定把客户的频率调到

我们的波段！

招商会造场要点（巧妇难为无米之炊，场造不好，环节策划

在优秀也无济于事）

1·有条件的话最好用夜场效果，在心理学上讲，夜场更能

给人视觉上心理上的冲击力，现今各大品牌招商发布形式多

以夜场为主，主流的的技术手段也要充分运用，如LED，追

光，鲜花假花布置。

2·团队展示环节几个要点，舞蹈要么激情四射，要么催人

泪下。动作要选整齐容易统一的。（谢谢你，你一定可以的，抓钱舞，搏击操，步步高等）每个人的表情是重点，不要死

板着个脸，带着一张削面，就不要怪客户带刀了。队列已金

字塔状为佳，较有气势。加入流行元素（江南STYLE 斧头

舞 ladygaga元素等）和文化元素（弟子规）。

3·主持人的作用非常重要，建议一男一女，首先一定要有

激情活力，好像随时都想身上有爆竹会爆炸一样。其次脑中

心中要有真才实学，不要“三俗”。要根据环节展示自己不

同的面，时而诙谐，时而煽情，时而优雅，时而狂放。

4·座位设置视场面而定，市场人员合理安插其中，做嘉宾的桌上服务工作以及解答问题互动等。其他人员有次序列于

场边，尤其注意要煽动呼应场上气氛。

5·出场嘉宾的渲染很重要，这需要灯光，音乐，主持人及

台下工作人员共同努力。另外非常重要的是，所有企业人员

要特别注意，不管是谁，只要见了带与会证的客户，必须点

头微笑问好，并请客户先行或做礼貌性引领，正所谓细节决

定成败。

6·会议有明确的风格，会场布置要契合风格。

会议流程概述（视时间空间条件可有所调整改变）

1·开场（建议以纯技术形式，辅以抽象无语言表演如舞蹈，魔术等）造场第一步，起定场压言之作用，所以要震撼一点，运用可以运用的一切手段！

2·主持人上场（盲音上场为佳）上场后炸起来，时间不可

长，最短时间建立崇拜感（可以简短舞蹈或歌曲或脱口秀）。

3·主持人引出企业高层以及与会嘉宾隆重出场。所有人把

气氛煽动起来，由礼仪引领嘉宾入场（此环节可加创意，创

意借鉴于综艺节目嘉宾出场）

4·团队展示，包括集合整队，跑步上场，队列报数。具体

执行见造场要点第二点（到此达到第一高潮点）

5·企业总经理及嘉宾致开幕词，并做启动仪式（水晶球，礼炮，焰火）此后可安排不超过十分钟休息，时人数现场情

况而定。

6·新款产品或最新营销模式发布（形式要新颖）

7·讲师上场讲解有关内容（此环节为开场后第二个大高潮，互动感必须要强烈建立）

8·客户颁奖环节及分享环节（可采用奥斯卡颁奖形式叫经

典，此时PPT制作尤为重要，灯光配合也不可忽视，力求上

场嘉宾的光环感）

9·文艺节目穿插（最好避免歌曲舞蹈，除非暴露穿着女子

舞蹈和高水平BREAK DANCE，以形式新颖少见互动感强节

目如飞车轮滑魔术相声杂技绝活为好）

10·利好政策发布及现场促单（此会议掀起第三波大高潮之

重点，关键是热度！热度！热度！）

11·文艺节目引出闭幕式（虎头猪肚豹尾之豹尾，精炼简洁

为好）

12·感恩宴会和抽奖互动（会议结束）

10.招商方案 篇十

一、组织机构

主办单位：繁昌县人民政府

承办单位：安徽芜湖马仁奇峰森林旅游有限公司

招商策划单位：安徽芜湖马仁奇峰森林旅游有限公司

二、活动简介

三、活动内容

1、【9月】新闻发布会

2、【9月】旅游节吉祥物征集活动。

3、【9月】宣传启动开始

4、【11月】新闻媒体及旅行商踩线活动

5、【11月1日】 繁昌县政府欢迎晚宴

6、【11月2日】 开幕式

7、【11月2日】民俗风情游

8、【11月2日至11月12日】民俗花灯展（夜场）

9、【11 月2 日】名家书画展揭幕仪式

四、宣传推广计划

（一）华东乃至全国主流权威媒体、专业媒体四十余家：（1）平面媒体：

a.中央级媒体：人民日报

B.海外级媒体：凤凰网

c.安徽省内媒体：安徽日报、安徽经报

d.芜湖本土媒体：大江晚报、芜湖日报、芜湖金周刊

E.外省媒体：铜都晚报、铜陵日报、金陵晚报、等长三角主流媒体

（2）电视新闻媒体：芜湖市电视台、繁昌县电视台

（3）电台媒体： 暂无

（4）网络媒体：人民网、优酷网、新浪网、腾讯网等（5）社会宣传

A.芜湖市各高速路入口户外立柱广告、主要路段刀旗、灯杆旗、灯箱广告等

B.芜湖市出租车电子广告屏、酒店平面电视媒体、LED等

（二）与移动、电信、联通联系，市民短信互动参与。

（三）旅游节专刊宣传资料，对市民免费赠送。

五、招商项目

（一）独家冠名（50万元人民币）

>>新闻媒体及旅行商踩线活动：***“马仁奇峰推介会” >>***之“第三届欧亚人祖山文化旅游节”

1、社会回报

（1）享有本次旅游节以上单项活动冠名权，冠名方式以 “XXX之第三届欧亚人祖山文化旅游节”的形式体现；（注：其它两项单项冠名方式同上）

（2）独家冠名企业领导人享受特邀嘉宾待遇，包括参加政府要员出席的宴会、晚会、佩戴特邀嘉宾胸花、嘉宾席就坐服务等；

（3）独家冠名企业领导人担任旅游节新闻发布会特邀嘉宾，同时依安排接受记者提问；

（4）独家冠名企业领导人以“特邀嘉宾”身份，被邀请出席旅游节领导酒会和其他社交活动，并优先安排座次；

（5）在旅游节期间，独家冠名企业将获得由组委会颁发的“第三届欧亚人祖山文化旅游节”特别合作伙伴的荣誉证书及奖牌。

（6）独家冠名企业同时享受旅游节协办单位的待遇。

2、广告回报 ◎现场宣传

（1）在活动现场大型主背景板、场地条幅、气球等显著位置上出现冠名企业的LOGO；

（2）冠名商有权在活动现场按承办方的安排派发自己的宣传品；

（3）旅游节开幕式现场可以摆放冠名单位自制宣传广告牌 个；（独家冠名4个、单项冠名2个）

（4）旅游节开幕现场企业广告宣传片（60秒以内）滚动播放（广告片由企业提供）；

（5）在旅游节开幕现场上主持人将代表组委会对冠名企业致谢并由繁昌县领导颁发荣誉证书及奖牌；

（6）活动显要位置体现独家冠名企业名称、LOGO；

（7）活动现场主持人麦克风麦牌广告 ◎媒体宣传

（1）独家冠名活动在电视媒体报道时，独家冠名企业名称和企业LOGO以 “XXX之“第三届欧亚人祖山文化旅游节””的形式出现。

（2）单项冠名活动在平面媒体宣传时，独家冠名企业名称和企业LOGO以 “XXX之“第三届欧亚人祖山文化旅游节””的形式出现。

（3）网络媒体均以 “XXX之“第三届欧亚人祖山文化旅游节”的形式出现，突出单项冠名企业名称及企业LOGO，全程跟踪报道。)◎印刷品宣传

（1）“欧亚人祖山文化旅游节”各类宣传品材料上出现独家冠名企业“XXX之“第三届欧亚人祖山文化旅游节”的字样，在旅游节专刊的内页，赠送企业一个整版的企业宣传内容。

（2）第三届欧亚人祖山文化旅游节过程制作成VCD光盘赠送给冠名单位，光盘封面印有冠名商所冠名的活动全称，光盘内容涵盖第三届欧亚人祖山文化旅游节全程及冠名商的标识、文字等。

注：其它独家冠名活动媒体宣传方式同上

3、其他回报

（1）向独家冠名企业赠送100张旅游节开幕式入场券；

（2）开幕式观众方队可以设立企业观众手举牌：

（3）独家冠名企业领导可以和冠名活动邀请嘉宾合影留念；

（二）协办单位（30万元人民币）

1、社会回报

（1）享有本次旅游节的协办单位权。

（2）协办单位企业领导人享受特邀嘉宾待遇，包括参加政府要员出席的宴会、晚会、佩戴特邀嘉宾胸花、嘉宾席就坐服务等；

（3）协办单位企业领导人担任旅游节新闻发布会特邀嘉宾；

（4）协办单位企业领导人以“嘉宾”身份，被邀请出席旅游节领导酒会和其他社交活动，并优先安排座次；

（5）在旅游节期间，协办单位企业将获得由组委会颁发的“第五届惠州国际（高尔夫）旅游节协办单位”的荣誉证书和奖牌。

2、广告回报 ◎现场宣传

（1）在第三届欧亚人祖山文化旅游节以大型主背景板、场地条幅、气球等形式展现出现企业的名称、LOGO；

（2）在旅游节开幕式现场可以摆放协办单位自制宣传广告易拉宝2个（规格

cm* cm）；

（3）在旅游节开幕式上主持人将代表组委会对协办单位致谢并颁发证书和奖牌；

◎媒体宣传

（1）本次活动在电视媒体报道时，出现协办企业名称；

（2）本次活动在平面媒体宣传时，出现协办企业名称或企业LOGO；

（3）网络媒体（均以协办企业的名称或企业LOGO的形式出现）。◎印刷品宣传

（1）第三届欧亚人祖山文化旅游节各类宣传品材料上出现协办单位企业名称、LOGO，在旅游节专刊的内页，赠送协办单位企业半版的企业宣传内容。

（2）第三届欧亚人祖山文化旅游节过程制作成VCD光盘赠送给协办单位，光盘封面印有协办单位全称，光盘内容涵盖第三届欧亚人祖山文化旅游节全程及协办单位的标识、文字等。

3、其他回报

（1）向协办单位企业赠送50张旅游节开幕式晚会入场券；

（2）活动结束后，组委会将收集本届活动及协办单位在相关报纸杂志、电视、网络媒体上的报道，整理后提交协办单位存档收藏。

（三）唯一指定产品/机构（20万元人民币）

指定产品或服务包括：指定用水、指定饮料、指定纸品、指定奶制品、指定用酒、指定服装、指定纪念品、指定礼品、指定保险、指定接待用车、指定宴会酒店、指定 旅行社、指定餐饮娱乐、指定客运服务、指定网络服务公司、指定奖品等（形式可根据实际情况确定）。

1、社会回报

（1）享有本次旅游节的唯一指定产品的赞助权；

（2）企业领导人享受特邀嘉宾待遇，包括参加政府要员出席的宴会、晚会、佩戴嘉宾胸花、嘉宾席就坐服务等；

（3）企业领导人担任旅游节新闻发布会特邀嘉宾；

（4）企业领导人以“嘉宾”身份，被邀请出席旅游节领导酒会和其他社交活动，并优先安排座次；

（5）在旅游节期间，企业将获得由组委会颁发的“第三届欧亚人祖山文化旅游节唯一指定产品”荣誉证书和奖牌。

2、广告回报 ◎现场宣传

在旅游节开幕式上主持人将代表组委会感谢企业大力支持； ◎媒体宣传

（1）本次活动在电视媒体报道时，出现企业LOGO。

（2）本次活动在平面媒体宣传时，出现企业LOGO。

（3）网络媒体(均以企业LOGO的形式出现。)

◎印刷品宣传

（1）第三届欧亚人祖山文化旅游节各类宣传品材料上出现企业名称、LOGO。

（2）第三届欧亚人祖山文化旅游节过程制作成VCD光盘赠送给企业，光盘封面印有企业全称，光盘内容涵盖第三届欧亚人祖山文化旅游节全程及企业的标识、文字等。

3、其他回报

（1）向企业赠送30张旅游节开幕式晚会入场券；

（2）活动结束后，组委会将收集本届活动及企业在相关报纸杂志、电视、网络媒体上的报道，整理后提交企业存档收藏。

（四）荣誉赞助单位：（10万元人民币）

1、社会回报

（1）享有本次旅游节的赞助权；

（2）企业领导人享受特邀嘉宾待遇，包括参加政府要员出席的宴会、晚会、佩戴嘉宾胸花、嘉宾席就坐服务等；

（3）企业领导人担任旅游节新闻发布会特邀嘉宾；

（4）企业领导人以“嘉宾”身份，被邀请出席旅游节领导酒会和其他社交活动，并优先安排座次；

（5）在旅游节期间，企业将获得由组委会颁发的“第三届欧亚人祖山文化旅游节荣誉赞助单位的”荣誉证书和奖牌。

2、广告回报 ◎现场宣传

在旅游节开幕式上主持人将代表组委会感谢企业大力支持； ◎媒体宣传

（1）本次活动在电视媒体报道时，出现企业LOGO。

（2）本次活动在平面媒体宣传时，出现企业LOGO。

（3）网络媒体(均以企业LOGO的形式出现。)

◎印刷品宣传

（1）第三届欧亚人祖山文化旅游节各类宣传品材料上出现企业名称、LOGO。

（2）第三届欧亚人祖山文化旅游节过程制作成VCD光盘赠送给企业，光盘封面印有企业全称，光盘内容涵盖第三届欧亚人祖山文化旅游节全程及企业的标识、文字等。

3、其他回报

（1）向企业赠送30张旅游节开幕式晚会入场券；

（2）活动结束后，组委会将收集本届活动及企业在相关报纸杂志、电视、网络媒 体上的报道，整理后提交企业存档收藏。

（五）鸣谢单位：（5万元人民币）

1、社会回报

（1）成为本届旅游节鸣谢单位；

（2）企业领导人享受特邀嘉宾待遇，包括参加政府要员出席的宴会、晚会、佩戴嘉宾胸花、嘉宾席就坐服务等；

（3）企业领导人担任旅游节新闻发布会特邀嘉宾；

（4）企业领导人以“嘉宾”身份，被邀请出席旅游节领导酒会和其他社交活动，并优先安排座次；

（5）在旅游节期间，企业将获得由组委会颁发的“第三届欧亚人祖山文化旅游节鸣谢单位”荣誉证书和奖牌。

2、广告回报 ◎现场宣传

在旅游节开幕式上主持人将代表组委会感谢企业大力支持； ◎媒体宣传

（1）本次活动在电视媒体报道时，出现企业LOGO。

（2）本次活动在平面媒体宣传时，出现企业LOGO。

（3）网络媒体（均以企业LOGO的形式出现。)

◎印刷品宣传

（1）第三届欧亚人祖山文化旅游节各类宣传品材料上出现企业名称、LOGO。

（2）第三届欧亚人祖山文化旅游节过程制作成VCD光盘赠送给企业，光盘封面印有企业全称，光盘内容涵盖第三届欧亚人祖山文化旅游节全程及企业的标识、文字等。

3、其他回报

（1）向企业赠送10张旅游节开幕式晚会入场券；

（2）活动结束后，组委会将收集本届活动及企业在相关报纸杂志、电视、网络媒体上的报道，整理后提交企业存档收藏。

六、媒体及其它广告载体招商

1、开幕式入场券券面广告。

2、海报广告：2000张×2元/张。

3、空飘广告：20个×3000元/个（6天）。

4、服装广告：6个标志×8万元/标志（1000件）。

5、现场广告牌：30幅×2万元起/幅。

6、旅游节VCD光盘贴片广告：120秒×3000元/秒。

7、“金果湾”杯高尔夫赛主赛场18块发球台广告牌。

注：赞助商自带项目，必须经过组委会进行评估论证后，组委会核发授权书，列入活动项目表。

七、实物或服务赞助说明

1、有计量单位和明码标价的产品或服务为有效赞助。

2、实物或服务的赞助额按市场价的70％作价换算成赞助费。

3、实物或服务的赞助比例不得超过赞助总额的70％。

4、提供实物或服务的赞助商应对其质量负责，按照相关规定提供三包和售后服务。

11.总冠名招商方案 篇十一

第二届千人相亲大会

总冠名招商方案

一、价值分析

1、总共举办相亲次数： 从2010年8月份开始至今共承办相亲活动18场次，共有2000余人参加，成功配对100余对。2011年成功举办了第一届中国湘西千人相亲会，还举办实验学校、市公安局、职专、电力公司、人民医院、矿业、大学等单位的专场相亲活动。

2、主要相亲季节： 5月份－6月份，8月底－10月上旬，因为这个时候天黑得比较晚，气候适宜，是最佳恋爱季节。本次相亲会就在8月23日至25日。

3、主要相亲目标：周边县市各机关、企事业单位、白领等的单身男女。

相关消费——一个家庭的组建，会带动很多相关产业，如婚纱摄影、餐饮业、汽车、建材、房地产等业态，根据调查显示除购买房子车子外，普通家庭结婚消费在4-8万左右，可见人们愿意为婚姻消费并且消费能力很强。

5、活动目的：打造湘西相亲平台，构建和谐社会、和谐湘西。“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”全力打造湘西最大、知名度最高的相亲平台。一方面通过丰富多彩的特色活动，发扬传统文化，彰显时代特色，传播和谐理念，汇聚万众参与；另一方面，拓宽发展思路，创新展会模式，侧重品牌宣传，加强信息交流，促进市场经济和谐有序发展。

相关领导和上千名群众齐聚，古风鼓乐、礼炮齐鸣、彩旗飘扬、群球放飞„„这势必会引起各阶层群体的关注，其传播效应不可估量，对于宣传企业品牌、提升企业形象、扩大企业影响具有难以估算的价值。

二、赞助金额 人民币大约10万元

总冠名单位仅限一家，冠名本届千人相亲会所有活动

三、冠名回报

（一）总体活动回报

●名誉回报

冠 名 权：列贵单位为总冠名单位，冠名本届相亲会所有活动，出现在本届千人相亲会所有对外宣传中；

宣 传 权：总冠名单位全程介入本届千人相亲会所有宣传活动；

参 与 权：邀请冠名单位领导及所属企业方阵出席千人相亲会；

排 他 权：总冠名单位享有排他性权利，可以优先使用“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的活动资源； 授权产品推广权：总冠名单位产品作为“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”指定产品进行市场推广；

影像资料使用权：在中华人民共和国法律许可范围内，总冠名单位参与“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的影像资料可用于总冠名单位或其产品的宣传；

相亲会标志使用权：在中华人民共和国法律许可范围内，总冠名单位

可以将“8.相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的标志用于企业形象或其产品的宣传，使用期限为一年。●媒体回报

新闻发布：拟邀请团结报、电视台、人民广播电台、电视台、传媒及地方各大网站等媒体参加新闻发布会，宣传报道与总冠名单位相关联的活动信息；邀请冠名单位领导出席新闻发布会，并作发言；

媒体宣传：在湘西电视台相关频道播出时，可在节目中显示总冠名单位企业标识；

新闻和广告，体现总冠名单位或企业标识；

媒体跟随相亲会的报道对总冠名单位进行宣传报道；

邀请电视台、媒体跟随相亲会的报道对总冠名单位进行采访、宣传、报道；

网络推广：在千人相亲会官方网站设立横幅、链接以及“企业风采”专栏，宣传总冠名单位；

形象宣传：本届千人相亲会所有电视广告、广播广告、报纸广告均采取与总冠名单位形象捆绑结合的方式，以此提升总冠名单位的形象层次（具体方式双方另行协商）。

●现场回报

道路广告：在所有活动的入场设计路线主要位置均显示总冠名单位标识；

在所有活动的迎宾车车身或车厢内部以总冠名的形式出现企业标识；

广场广告：相亲会期间，所有活动现场显要位置广告位约60平方米；

在相亲会前期的宣传海报、大型喷绘、邀请函等处刊登企业信息； 在场馆迎门大两侧等显著位置展示冠名单位的LOGO； 提供相亲会现场广告展位约30平方米；

所有活动现场醒目位置展示总冠名单位名称标识及形象广告；

在所有活动现场显著位置悬挂总冠名单位的空飘气球；

在所有活动现场均可为总冠名单位设置半圆拱门；

电子广告： 免费赠送文化节活动前半个月的的士、天桥LED、商业视频宣传片广告，并进行循环播放；

纪 念 品：总冠名单位产品可作为纪念品在所有活动现场进行分发。

其 他：赠送本次相亲会入场券。

●印刷品回报

DM彩页宣传：千人相亲会宣传册预留总冠名单位宣传广告板块，封面采用文化节与总冠名独家捆绑模式；

证件宣传：在所有参加本届文化节的嘉宾工作证背面、主持人台标等合适位置显示总冠名单位名称标识等；

现场宣传：在本届文化节的所有宣传海报、宣传页、手提袋等处均标注总冠名单位指定的广告标识；

光盘宣传：向总冠名单位提供千人相亲会精美画册、光盘；

相亲会光盘的封面醒目位置显示总冠名单位LOGO。

●其他回报 活动前期宣传中，各街道主干道站牌、公交车身、出租车及活动现场周围张贴总冠名单位宣传海报（由总冠名单位提供），具体事宜再议。

总冠名单位可以向本届千人相亲会组委会提出其它合理权益，经双方协商同意后实施。说明：

1、本案最终解释权归千人相亲会组委会所有。

12.招商培训方案 篇十二

招商现场是商业项目运作的主战场。招商人员也是项目方案在最初的精心企划及广告等方面营销要素的有力支持下，得以实现招商业绩的过程的重要因素，是营销企划实施中最重要的一环，也是最根本的一个环节，是项目产生利润的直接缔造者，我们一直信奉一线员工“永远是最伟大的”。

招商政策要贯彻实施，招商人员必须明白招商是一种服务，更是追求卓越的一种延伸。招商人员在推广本项目投资价值的同时，也在创造自身的附加值。因此，招商人员素质和业务能力的高低将对项目的招商状况产生着决定性的影响。只有训练有素的招商团队才能保证招商工作的顺利进行，从而加快产品转为商品的过程。所以，加强招商人员的培训以确保招商工作能够顺利进行，是至关重要的。

本培训方案以“有利于招商，并尽可能实现快速招商完成”为原则，针对项目运作中的不同阶段及各阶段的不同特点，制定总体培训规划如下：

第一部 树立专业的服务营销理念

招商服务是指依靠服务质量来获得顾客的良好评价，以口碑的方式吸引顾客，维护、增进顾客的关系，从而达到招商目的。商业项目的招商工作，其本质就是为客户提供良好的服务，使项目获得客户认同，从而实现既定的招商目标。因此，要求招商人员从与客户的初步接触到最后签定合同必须始终保持工作的主动性，把其作为一个系统的招商工程来对待，使每一个工作细节都体现出专业的水准。招商服务的专业性包含四个要素： 1.精确性

作为招商人员，招商工作的第一步，首先要求细心、专心，并体现组织的标准 化、一致性；其次要求传播信息，与客户沟通精确、重点突出、目标明确。2.速度

与精确要素结合，凡事一次就对。招商过程中，从一开始就始终能准确地把握客户的需求，并能促使交易快速完成。速度的另一体现就是懂得管理时间，除了安排好先后顺序外，还要节省时间。

3.细节

有敏锐的洞察力和判断力，才能使你的客户把认可的眼光从外貌等外在因素跳至“脑袋”等内在因素，实现对招商工作高度的评价。同时，要避免这样的态度：认为重视细节是低层次的表现，岂不知道“千里之堤毁于蚁穴”，千万不要让最小的疏忽，影响到最关键的时刻。

4.专业包装

专业包装的内涵就是商品化，对于商场招商而言，专业包装使招商人员不只是招商业务员，而是客户的“招商/个人顾问”，最终使客户对招商人员的见解和建议产生依赖、重视，并遵从。另外，招商服务不要陷于这样的误区：认为既然客户满意是服务的最高质量，那么客户要求什么，我们就去做什么，这样的服务一则没有特色，二则会让客户感到招商人员不具备应有的专业水准。我们所提倡的服务是使前来现场咨询的客户感到招商人员具备应有的专业水准。我们所提倡的服务水准是使前来咨询的客户，被招商人员所“控制”，在把握其真实需求的基础上，引导客户了解项目的最强效的所有卖点，向客户推荐他认为最合适的招商定位、招商分类、物业，达到交易，并形成良好的口碑传播效应，以促进整个招商工作的 进行。

第二部分导入期培训

在该阶段，项目运作处于准备期，来访客户较少，招商人员有相对较多的学习时间。我们将充分利用这段时间加强对招商人员基础知识和基本技能的培训，要求招商人员在熟知万喜登购物中心操作要领及运作手法、招商理念等要素的前提下，掌握竞争对手的相关资料，并对目标消费群体的特征有一定的理解，主要培训内容：

一．项目讲解

1.开发商简介

开发商的资信状况及对外形象对于商户或投资者的投资信心影响很大，而且为我们后期所承诺的众多招商热点、商场特色、卖点能够创造真实性和可信性。这是项目招商成功的基本前提，望参与人员妥善处理。

2。项目介绍

招商人员不仅要对商户充满自信，而且对项目本身也要充满自信，这种自信来源于对项目优势的充分理解和全面把握。同时，将其传达给我们的客户和顾客，并使之看到所租赁的商铺产生的附加利益。因此，我们在培训中将彻底讲解本项目的卖点，使招商人员在自信的基础上将其有效地传递给商铺投资者，提高成交率。

i.项目的总体规划内容及特点

（包括本项目商业业态定位、功能定位及内部规划、内部结构、设施配置、外立面造型等）

ii.平面设计内容及特点（包括总建筑面积、各单元面积、单元内面积组合及划分、层高等）iii.工程进度安排

iv.项目优势及机会点分析

v.项目劣势、外部威胁分析及正确引导 vi.项目定位及诉求

二、竞争对手情况分析

“知己知彼，百战不殆”。在熟知本项目的前提下，招商人员对竞争对手也必须有相应的了解，商户投资的过程也是个比较的过程，在这个过程中，客户不断地将自身项目与其他商业项目进行比较，权衡优劣，此时招商人员要做到随机应变，帮助客户分析其他商业项目的缺陷，强调本项目的独特优势，要达到这一要求，招商/人员就必须对竞争对手的情况有充分的了解。

1．唐山市市场分析

2．唐山市现有商业开发状况及潜在发展趋势 3．商场招商状况及价位 4．竞争者中环境分析 5．竞争者小环境分析 6．潜在竞争对手分析

三．区域特征分析

商户的商业投资动机，商业投资行为乃至商业投资习惯都受到特定区域特征尤其是区域文化影响和制约。要了解商业投资者的心里特征，必须对其所处的区域进行深入的剖析和理解。在此基础上，掌握永州市商业地产商铺投资的特殊性，以便于招商人员与客户之间实现真正的沟通。

1．区域特征（尤其是区域文化）的渊源及发展

2．区域特征（尤其是文化特征）

3．区域特征对居民消费心态、消费习惯的影响

四．目标消费群体分析

招商人员在了解项目及竞争对手的同时，对目标消费群体也必须有充分的认识，明确把握，哪部分人群是本项目的潜在投资者，他们各自具备哪些特征，他们现在正在招商的是什么品牌的商品，或将要进行什么样商品类别的招商。招商人员必须与不同的目标群体进行有效的沟通，才能实现招商的目的。

1．目标消费群体的定位

2．目标消费群体心态分析

3．如何与不同的目标消费群体有效沟通

五．基本知识和技能培训

1．建筑工程基础知识

2．商场招商基本知识（商品配置、使用率等）3．有关本项目的配套商业物业管理知识 4．礼仪及服务基本知识 5．招商的相关证件 6．招商合同知识

7．营业税税费及物业管理相关费用 8．招商程序及客户引导路线讲解 9．本项目知识讲解：各商铺面积、价位、独特优势挖掘，各商铺可能存在的问题点及解释，平面图讲解等。

10．商户资源的积累及利用

六．招商知识培训

经过上述一系列培训，招商人员对项目的概况有了一定的了解，但对于招商而言还是远远不够，由于商业房产项目的招商是“无缺陷行销”反映到招商现场和招商过程是极其复杂的，招商人员要具备相应的招商技巧，正确启发和引导客户才能达成成交。

1．掌握不同年龄段客户、商户投资的动机

2．了解商户所将要招商的商品类别及相应的进货渠道

商户类型包括理智稳重型、感情冲动型、沉默寡言型、优柔寡断型、喋喋不休型、盛气凌人型、求神问卜型、畏首畏尾型、斤斤计较型、神经过敏型、借故拖延型等，针对不对的顾客类型要采取不同的应对措施，以利于招商的进行。

3．区别男女顾客特征

性别的差异导致男女商户在招商投资时具备不同的心理特征，招商人员应了解不同的心理特征，对招商投资的影响，在招商过程中做到有的放矢，促进招商。

4．快速判断客户的合作意向

对于投资者、招商者等不同类型的客户而言，其承租意向有各自的特点，招商人员要通过交流，巧妙探知客户意向，从而采取正确的策略。接听电话咨询的技巧

6从商户微小动作洞察其心理活动

7及时发现商户的“买急信号”

8．如何称赞商户

9．抓住商户拍板的那一瞬

10．商户常见问题的回答与技巧

商业招商投资者首先是一个认知的过程，如何帮助商户释疑解惑，是每个招商人员取得骄人业绩必备前提，是一次系统的知识检验，而对于商户则是决前对项目一个全面的认知。只有这样，对方的招商投资基础才更为扎实。

A.你们什么时间装修好？ B.招了哪些商家？

C.你们怎么来保证我们的招商业绩、客流量？ D.租金（联营）价格是否太贵了？ E.这个商场场不如XX好。F.这个商场的前景是什么？

G.这个地角的招商是不是不对路？ H.签定合同不能按合同照办怎么办？ I.大中小环境有何特色？

等等„„

对于客户的询问，招商人员一定要有耐心，态度和蔼，语言得体，打消商户的所有顾虑，这样成交就有希望了。

七．招商过程摸拟演练

在完成了上述培训过程之后，必须就培训结果作一检验，以便发现不足，将错误消灭在“接触客户之前”

八、招 商主要因素

（一）、招商策划

1、招商方案：制定详细的招商方案，确定招商范围、招商政策、招商对象、卖场布局。明确招商目标、招商任务。

2、广告宣传：强有力的广告宣传是必不可少的，有效的宣传给招商工作会带来意想不到的效果。

3、招商管理：制定详细的营运、管理计划政策，为后期的市场管理打下扎实的基础，在招商的同时将相关的管理措施告于客户。招商成功开业后，要立即投入到一个完善的管理体系当中去，如果没有一整套完整的管理制度，整个市场就会失去核心，就会失去章程，通俗一点讲就会乱套。因此来讲后期的管理跟前期的招商工作同等重要。

4、招商运作：有效的选择客户进行洽谈，用最短的时间做最有效的工作。招商期间，招商人员与客户间的谈判是最主要的工作。

5、招商流程

（1）、对目标客户：招商人员与客户接触，进行业务洽谈，填写《招商洽谈表》。

A、客户有初步合作意向后到现场看场地（看场地前要先到场地所属的招商部负责人 处询问该场地是否为其他客户预留并确认该场地尚未签约）。

然后到工程部领取安全帽和钥匙后进场（可应客户要求拿米尺实地丈量招商场地的面积）。

1、客户确定合作意向后，到招商部办公室签订《合作意向书》。先由场地所属的招商部负责人签字后，然后交财务部收款盖章。

2、在《合作意向书》有效期内，客户要进场装修，到招商部办公室签订《联营合同》或《租赁合同》。客户要提供合同中要求的必备文件。我方先由场地所属的招商部负责人签字后，再交签字，然后总经理交财务部盖章，合同文本与必备文件及《招商洽谈表》一起收存。

3、签订《合作意向书》及正式合同后，办理签约登记并在第一时间在招商进 度表上标注已租出的场地。

2、对直接到访的客户：

1、客户直接到招商部，前台接待员首先接待，问明客户意向，引领客户到相应的招商区域，通知相关的招商人员接待。

2、招商人员与客户接触，了解客户欲招商品类的基本信息，填写《招商洽谈表》。

3、《招商洽谈表》

经相关的招商部负责人认可后，招商人员与客户进行合作条件洽谈。

4、客户有了初步合作意向后，具体操作同“对目标客户”中的2-5条。

3、招商流程图：

3、招商常用语言

1、您好，先生（小姐），请问您是做哪方面的生意的！

2、深表遗憾，超出我的权限，我得请示。

3、请原谅（不好意思），我帮不了您这个忙。

4、相信自己的眼光，做出决定。

5、您真是厉害，不愧是老板。

6、您可以坚持自己的观点，但有关责任，将会由您承担。

7、这个问题，可以商量。

8、别错过这个机会。

9、别再犹豫了。

10、我们公司希望多一些象您一样有实力、有特色的商家（厂家、批发商）合作联营

11、我叫我的经理解答你的问题，这件事我们还未遇到过，我得请示经理。

12、尽早下决心，免的后悔。

13、有诚意的话，咱们马上把这个位置定下来，得先交少许定金。

14、谁先交定金，就先给谁。

15、您可以先考虑，但您将失去赚钱的机会。

16、如果您能马上签单，我会尽力替您争取优惠。

17、其实您说得有道理，但我觉得我的投资分析会对您更加有利。

18、上午有位小姐/先生也想定这个位，明天就过来签约。

（六）、谈判技巧与策略

1、谈判的定义：

“谈判”有些人称之为“协商”或“交涉”，是担任招商工作最吸引人的一部分。谈判通常与大商户之间产生，由于本公司是一个批发市场，需要大量大商户的加盟，因此谈判工作很重要。

谈判一般都误以为是“讨价还价”，谈判在韦氏大辞典的大定义是：“买卖之间商谈或讨论以达成协议”。故成功的谈判是一种买卖之间经过计划、检讨、及分析的过程达成互相可接受的协议或折中方案，这些协议或折中方案里包含了所有交易条件，而非只要价格。

谈判与球赛或战争不同点在于： 在球赛或战争中只有一个赢家，另一个是输家；

在成功的谈判里，双方都是赢家，只是一方可能比另一方多赢一些，这种情况是商 业的常事，也就是说谈判技巧较好的一方理应获得较多的收获。

2、招商谈判的目标：

在招商工作上，谈判通常有四项目标：

（1）要使商户按和约规定准时与准确地执行和约。（2）在执行和约的方式取得某种程度的控制权。（3）说服商户给本公司最大的合作。

（4）与表现好的商户取得互利与持续的良好关系。

3、与商户维持关系：

招商人员应了解任何谈判都是与商户维持关系的过程的一部分，若某次谈判招 商人员让商户吃了闷亏或大亏，商户若找到适当时机，也会利用各种方式回敬招商 人员。因此招商人员在谈判过程中应在本公司与商户的短期与长期利益中，求取一 个平衡点，以维持长久的关系。

1、谈判的有利与不利的因素：

谈判有些因素对招商人员或商户而言是有利或是不利的，招商人员应设法先研究这些因素：（1）市场的供需与竞争的状况。（2）商户价格与质量的优势或缺点。（3）成本的因素。（4）时间的因素。

（5）相互之间的准备工作。

4、谈判技巧

谈判技巧是招商人员的利器，谈判高手通常都愿意花时间去研究这些技巧，以求事半功倍，下列谈判技巧值得本公司招商人员研究：

（1）谈判前要有充分的准备：知己知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。

招商人员的商业知识，对市场及价格的了解，对招商状况的了解，对本公司的了解，对商户的了解，本公司所能接受的价格底线、目标、上限，以及其他谈判的目标都必须先有所准备，并列出优先顺序，将重点简短列在纸上，在谈判时随时参考，以提醒自己。

（2）谈判时要避免破裂：有经验的招商人员，不会让谈判破裂，否则根本不 必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议，没有达成协议总比勉强达成协议好。

（3）只与有权决定权的人谈判：本公司的招商人员接触的对象可能有：业务 代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、董事长，看商户的规模大小而定。这些人的权限都不一样。招商人员应避免与没权决定事物的人谈判，以免浪费自己的时间，同时可避免事先将要公司的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。

（4）尽量在本公司办公室内谈判：在自己的公司内谈判除了有心理上的优势

外，还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援，同时还可节省时 间与旅行的开支。

（5）放长线约大鱼：有经验的招商人员知道对手的需要，故尽量在小处着手 满足对方，然后渐渐引导对方满足招商人员自己的需要。避免先让对手 知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要求招商人员先作出让步。

（6）采取主动，但避免让对方了解本公司的立场：攻击是最佳的防御，招商 人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方若难以招架，自然会作出让步。

（7）必要时转移话题：若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的招商人员会转移话题、或暂停，以缓和紧张气氛。

（8）尽量以肯定的语气与对方谈话：否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故招商人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，因而对方也会愿意给面子。

（9）尽量成为一个好的倾听者：一般而言，业务人员总是认为自己是能言善 道，比较喜欢讲话，招商人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，招商人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场。

（10）尽量为对手着想：全世界只有极少数的人认为谈判时，应赶尽杀绝，丝 毫不能让步。事实证明，大部分成功的招商谈判是要在彼此和谐的气氛下进行才能达成。何况本公司与良好的商户应有细水长流的合作关系，而不是对抗的关系。

（11）以退为进：有些事情可能超出招商人员的权限或知识范围，招商人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应做的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究和弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是很好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。

（12）不要误以为50/50最好：有些招商人员认为谈判的结果是50/50最好，彼此不伤和气，这是错误的想法。事实上，有经验的招商人员总会设法为自己的公司争取最好的条件，然后让对方也得到一点好处，都对他们的公司交代。

5、谈判的十二戒：

招商人员若能避免下列十二戒，谈判成功的机会大增。

(1)准备不周(2)缺乏警觉

(3)脾气暴燥

(4)自鸣得意

(5)过分谦虚

(6)不留情面

(7)轻诺寡信

(8)过分沉默

(9)无精打采(10)仓促草率

(11)过分紧张(12)贪得无厌

第三部分 招商开始阶段

此时招商工作已拉开序幕，商户来访人次增多，招商工作前期的理论学习转入“实战演练”期。在该阶段，要求招商人员对商业房产及本项目的招商特色等相关情况非常熟练的掌握，与此同时，通过与商户的直接接触，招商人员已经积累了一定的经验，此时强化招商技巧的培训更利于理解和吸收，能达到事半功倍的效果。

（一）培训时间安排

由于客户不断来访，培训工作不宜集中，根据招商现场的实际情况安排早、晚及客户较少的时间培训（适当采用“案例分析”的培训方式）

（二）早会

每天早上上班前半个小时，客户较少，招商人员精神状态良好，正是学习的好时机。此时，针对招商过程中出现的问题，有的放矢，安排相应的典范案例，进行适当的实战训练，进一步提高招商人员的技能和技巧。

（三）晚会

每天下班前召开例会，总结当天的工作情况，招商人员轮流发言，由招商经理总结和组织讨论，发现问题及时调整。

（四）现场指导

在日常工作中，针对招商人员个人存在的问题，以现场流谈心的形式加以指正，帮助招商人员素质快速提升。

第四部分 招商持续阶段

在该阶段，待招商商铺仍有很多，客户来访人次减少且投资决策过程长，招商人员易受管理及其它因素影响，心理波动较大，有懈怠沮丧情绪产生，此时应进行 待招商单位卖点特色的深层挖掘，并加强对招商人员心理素质的培训，以保持旺盛的斗志和持久的信心。

一．单位商铺卖点的深层挖掘

通过回顾分析项目招商过程中的实践经验，结合投资者心态总结成功和失败的原因，并以此为基础，对未招商的商铺进行深层剖析，挖掘出新鲜的卖点特色来，吸引消费者快速租赁。

注：该工作为系统、延续的动态过程。

二．人生观价值的探讨

通过组织招商人员讨论高层次的人生观价值观问题，引导他们思索自身的人生规划，意识到当前工作的意义，认到到当前状况的积极方面，从而树立健康向上的思想观。

三．心理素质锻炼的探讨

通过大量的实例讲解使招商人员明白情商比智商更重要的道理，引导他们加强心理素质的锻炼。

四．知识体系的完善

对一个成功的招商人员而言，容貌端庄、口齿伶俐远远不够，需引导他们加强对心理学、商业房地产营销学、商业招商管理等专业知识的学习，不断完善知识结构，不断提高自身素质。

第五部分招商收尾阶段

当招商工作接近尾声，招商人员容易产生“飞禽尽，良弓藏”的担忧，此时要正确引导他们的思想，以确保招商收尾工作的顺利进行。

一．招商收尾阶段特殊政策的讲解

二．招商收尾阶段技巧的讲解

13.招商具体方案 篇十三

实施更加积极主动的对外开放战略，提高招商质量和水平，对于加快转方式调结构、实现老工业区新的转型发展具有十分重要的战略意义，对**未来一个时期的发展具有决定性的意义。为此，制定如下意见。

一、明确指导思想。坚持以科学发展观为指导，按照“发展、实干”和“以项目

建设为纲”的总体要求，坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓，坚定不移地依靠招商推动经济调整和产业转型升级，努力在提升招商规模层次上实现新突破，在构建招商平台建设上实现新进展，在打造招商比较优势上取得新成效，务求在更高起点上开创招商工作新局面，切实提高综合竞争力，为加快建成更高水平、更高质量的全面小康社会提供有力保障。

二、确定任务目标。全区实际到位外来投资额年增长幅度不低于30%，3-5年内，占固定资产投资额的比重争取达到30%左右。其中，利用外资额占实际到位外来投资额的25%以上，年均增长幅度不低于25%。每年新引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元以上项目，实现新开工亿元以上项目总数同比增长20%以上。进一步提高招商质量，战略性新兴产业和优势传统产业占工业招商额的比重达到80%以上。目标任务分解落实到各镇街开发区以及各专业化招商团队、其他经济社会发展部门。

三、突出重点产业。按照国家产业政策，结合全区产业发展规划和结构调整重点，扎实推进“双轮驱动”，找准招商的“业态”，着力发展环境友好型、资源节约型产业，屏蔽化工、钢铁等高污染、高耗能产业，围绕培育壮大汽车配件、泵类、电机、电器、化工机械、减速机、矿机、铸造等高端装备制造业，特种功能新材料、新型建筑材料、化工新材料、耐火新材料、纺织新材料等新材料产业和电子信息、高端纺织轻工业等战略型新兴产业，改造提升陶瓷琉璃传统产业，积极开展产业招商。重点引进既服务生产、又对转方式调结构具有重大辐射带动作用的现代高端服务业项目。深入研究国际国内产业转移趋势，瞄准世界500强、国内500强企业，瞄准大型中央省属企业、大型民营企业和上市公司，着力引进一批投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。

四、瞄准重点区域。引进外资瞄准“两洲（美洲、欧洲）、两国（日本、韩国）、两地（香港、台湾）”，对美洲招商，以美加为中心，以跨国并购、高新技术、现代服务业等项目为重点；对欧洲招商，以德国为中心，以汽车制造、机电装备等项目为重点；对日韩招商，以汽车及零部件、现代制造业等项目为重点；对港台招商，以上市融资、商业地产、基础设施等项目为重点。引进内资瞄准长三角、珠三角、首都经济圈、福建省等经济发达地区及部分产业集中度高、与我区产业关系密切的区域，进一步明确招商引资重点城市，积极开展定向招商。

五、创新招商方式。坚持专业化招商方向，进一步加大项目专业化包装策划力度，开展专业化对外宣传推介，最大限度地提高引进大项目、好项目的成功率。充分挖掘和发挥我区老工业基地的优势，把产业链招商作为工业领域招商的主攻方向，以行业优势企业为主导，加强对重点产业链的分析梳理，找准薄弱环节和关键需求，策划引进产业链项目，引领产业向高端、高附加值方向延伸。由区经信局牵头首批筛选具备条件的50家企业，鼓励“以企引企、以商招商”，引导支持优势骨干企业筛选论证项目，主动与国内外大企业和科研院所对接，引导企业通过增资扩股以及引进关联配套企业等方式，增加在我区的投资。区商务局、区招商一局及台办、侨办、外办等部门和单位，要发挥各自优势，按照市场化、专业化思路，在重点国家和国内重点地区，选好、建好招商代表和代理机构，积极开展中介招商和代理招商活动。同时，借助会展招商、网络招商等方式，广泛拓宽对外招商渠道。建立和完善国内外大企业、上市公司投资信息档案，及时了解掌握国家对重要产业、重大项目的审批信息，多渠道收集有价值的投资信息，进一步拓展招商空间。