教务处副主任的工作计划

教务处副主任的工作计划（共16篇）

1.教务处副主任的工作计划 篇一

作为第六批选派干部到毕桥镇大义社区任职以来，我迅速转变角色，紧紧围绕选派工作“六句话”目标要求，通过走访村组干部、老党员、困难户，了解民情，听取意见建议,并根据自己掌握的实际情况，对今年的工作计划汇报如下：

一、抓基层党组织建设

为了进一步严格村级各项工作制度，规范村级干部行为，进一步加强以社区党组织为核心的村级基层组织建设，深化村级工作规范制度，确保村级各项工作都有章可循，有制可依，创造良好的村级工作环境，激励社区干部想干事，干实事，会干事，为全面完成村级各项工作奠定基础。经社区两委会研究，特制定以下工作制度，在以后的工作开展过程中，社区干部都严格按照以下制度执行。

（一）党总支工作规范

首先明确社区党支部工作职责和社区党总支部书记职责，然后建立党员目标管理制度、“三会一课”制度、党员学习制度、党支部会议制度、党员大会制度、党务公开制度。

（二）社区居委会工作规范

首先明确社区委员主要职责和社区主任主要职责，然后建立村级财务管理制度、村务公开制度、村干部学习制度、村干部例会制度、村干部考核制度、村委工作报告制度、村干部值班制度。

二、抓基础设施建设

（一）修建杨竹山、桑园村民组水泥路

杨竹山村民组是大义社区最大的村民组，村民依托南漪湖的优势，大多以生产螺蛳为业，但通往杨竹山的村路一直是泥泞不堪，很多群众反映村路严重影响了他们的生产生活。桑园村民组的道路也和杨竹山一样泥泞不堪，影响群众的生产生活，为了解决老百姓反映的实际问题，计划向扶贫办资金修建杨竹山和桑园两个村民组的水泥路，根据预算，杨竹山路需要资金30万，桑园路需要资金13万。虽然申报了一事一议项目，但这并不能从根本上解决资金问题，还需其他途径筹措资金。

（二）黄村、下坝、杨竹山、刘塘大塘的深挖、加固工程

向县扶贫办争取黄村、下坝、杨竹山、刘塘四座大塘的深挖和加固工程资金，总投资30万。这些大塘综合整治项目建成，能有效解决老百姓水田灌溉问题，同时促进美好乡村建设、保障人民生命安全、对老百姓增收起着举足轻重的作用。

（三）社区文化广场的的建立

文化是百姓生活不可或缺的一部分，农村远离城市，各方面文化设施条件特别差，为了改善群众的.文化生活，丰富他们的业余生活，准备向县文广站等相关部门申请资金建立社区文化广场，预计投资15万。

（四）为民服务大厅代办点的建立

为民服务大厅代办点的建设党的群众路线教育实践活动的一项重要任务,有利于促进行政审批制度改革，理清权责关系，推动简政放权，解决审批事项繁杂、审批程序繁琐、审批效率低下等问题，促进权力规范和阳光运行，提高办事效率和服务效能。大义社区是郎溪仅存的几个没有为民服务大厅的村，为了更好地为人民服务、提高办事效率，向县民政局、发改委等部门争取资金建立为民服务大厅代办点，预计总投入120万元。

（五）码四路老柏油路的维修

码四路（原毕港路），位于集镇，原本是一条建设好的柏油路，但由于投入时间很长，车流量众多，导致路面破损不堪，严重影响了集镇形象和生产生活。为了改善这一状况，准备对码四路老柏油路进行重修，预计花费40万。

（六）其他基础设施建设

丰收圩划水沟的清淤和围埂加固和雷河圩的围埂加固工程；状元小区主干道的综合整治项目。

三、带动农民发展经济，勤劳致富。

第一，解放思想，改变观念，从项目、调整种植结构上下手，积极发挥好其位于集镇四周的地理优势，带动农民进行新型蔬菜大棚种植，向外引进先进技术，加强农民对现代农业新技术的学习与培训，提高发家致富的水平，致力于小部分先富带动大部分富起来；

第二，充分利用码头口水域资源，进行多品种水产养殖，带动农民创业致富；第三，整合大义社区的家禽养殖业，扩大养殖规模，改变销售方式，形成产供销一体化模式；最后充分利用码头口自然景观，吸引外商投资，发展具有本社区特色的生态旅游业。

2.教务处副主任的工作计划 篇二

1. 脚踏校园, 心怀国家

做好教导处工作, 要熟悉国家方针政策, 熟悉国家有关教育的法律法规, 比如《教育法》《义务教育法》《教师法》等;要熟悉国家有关教育的重要方针政策, 比如《中共中央国务院关于深化教育体制改革全面推进素质教育的决定》《面向二十一世纪教育振兴行动计划》等;要熟悉党和国家领导人有关教育的论述;要熟悉上级教育主管部门的工作思路与部署等。同时, 更要了解学校的具体情况, 比如校史、校情、校貌, 比如学校教职员工现状, 比如社区和学苗概况等。只有如此, 教务主任的工作才能做到胸有全局, 高屋建瓴。

2. 摆正位置, 倾心服务

全心全意为学校、教师和学生的发展服务, 是教务主任必须树立的思想。相对而言, 教务主任身处教学第一线, 最了解师生的状态、需求和烦恼, 因而应当为学校起到上情下达、下情上达、沟通思想、凝神聚力的作用。教务主任要热衷做协调者, 在指导年级组、教研组开展教学研究工作中, 既要了解同一年级中不同学科的教学情况, 针对各学科教学的不同水平和质量作分析研究, 进行指导, 又要了解同一学科在不同年级的教学情况, 针对同一学科教学中存在的差异作分析指导, 还要通过年级组长教研组长联席教研会等形式, 分析研究教师工作, 共同探讨教研教改方案。教务主任要热衷做引领者, 千方百计地鼓励教师在教育教学平台上展现才华, 展示自我, 张扬教学个性。教务主任要合理配置教师资源, 扬长避短, 人尽其能, 依靠全体教师的智慧和力量, 促进学校教育教学质量的提高。

3. 全面推进, 突出重点

教务主任的工作主要包括三个部分:一是教学常规管理, 二是教学质量的管理, 三是教务行政管理, 三个方面既互相牵制, 又互相支持, 因此教导主任必须学会统筹安排, 全面调控。教务主任工作头绪纷繁, 因而必须具备较强的组织调控能力, 学会“弹钢琴”, 积极、圆满地履行职责。教导主任应始终坚持将教学质量的管理视为重中之重, 要树立正确的质量观, 关注学生“德、智、体、美”全面发展;要制订提高教学质量的具体措施, 包括定性措施和定量措施:要进行经常性的教学质量检查, 和广大教师同心协力, 找到成功的经验和失败的教训, 探讨提高教学质量的途径和具体办法。

4. 争取支持, 主动工作

教导主任要科学摆布争取学校领导支持与主动开展本职工作的关系。于此, 争取校领导支持要做到“三多”:多宣传, 宣传国家的法律法规和方针政策, 宣传外地的典型经验和具体做法;多汇报, 汇报学校的实际情况, 汇报自己的思考和想法;多提参考性、建设性的建议。主动开展本职工作要做到“四多”:多宣传, 把学校的决策和规划变成全体执行者的具体行动;多示范, 带头遵行校领导班子的要求与决议;多协调, 努力调动一切力量, 创造和谐、积极、创新的工作氛围;多管理, 坚持原则, 大胆工作, 科学管理, 确保学校工作目标的实现。

5. 抓好中心, 当好骨干

3.小学教务工作的点滴体会 篇三

关键词：农村小学；教务工作；建议体会

教育的改革使学校工作变得越来越灵活，学生学习也变得越来越轻松。在这种形势下，教务工作者应该如何配合学校的政策规定、带动全校教师做好教育工作，是教务工作的主要任务，笔者从教务工作的性质、作用来阐明以下几个观点。

一、教务工作者是校领导和教师的关系维护者

教务工作者是学校的中间人物，上有校长，下有教师，维护、协调他们的关系是处于中间者的主要职能。教务工作者不能够对校领导进行挖苦、讽刺，也不能有吹嘘、奉承的想法；不能在校领导面前说教师这不行那不行，不可以向校领导说教师的坏话，也不能在教师面前说校领导的不是，不可以人前人后两个样。要关注教师的需求或者工作中遇到的困难，并且及时给予处理帮助，要实事求是地向领导说明情况，不可以把功绩往自己身上揽，把过错往别人身上推。只有这样才可以做好领导和教师之间的关系网，不断地强化学校的凝聚力，促进学校各项工作的快速发展。

二、教务工作者是学校工作的检查员

学校除了不是以盈利为目的的教育机构外，在管理方面，学校与企业相同的地方很多，也是一个重效率、重过程的管理工作，希望能在管理工作中得到管理水平的提升是教务管理工作不断追求的。教务工作者检查、监督学校的常规工作是教务工作的责任，主要有“备、教、改、辅”几方面。定期的检查是对教务工作负责任的表现，一定要秉持原则，公平公正地进行细致、认真的检查，对没有按照要求来的教师要做出及时的批评并且责令其重新进行备课，对不合理的地方重新再做一次。教务工作要及时做好“很棒”及“糟透了”的登记，对“很棒”予以表扬、鼓励，以激励教师不断进取，保持并且超越已有的成绩；对于“糟透了”要给予批评、指导，让这些教师能够往好的方面发展。

三、教务工作者是自身工作及管理他人的平衡者

在以人为本的指导方针下，农村小学教务工作必须做到以理服人，并且自己要做好榜样，让教师能够服从教务的管制，这样不仅在管理教师方面能取得好的成效，管理起来也不会太困难，同时也是职业道德的要求。“身体力行”是教务工作者必须学会的一项很重要的本领。让教务工作在教师中得到威望不仅仅靠嘴和权利，最主要的是自身的人格及强烈的遵守纪律的能力。不能今天要求教师怎么做明天又要求什么的，而自己却从中受益或者自己根本就没有按照要求做，这就无法令人信服。故要不断地做好自己，做好自己的职责及为人，不搞特殊的教务工作者才能做好教务工作的大任，才能在农村教务工作中取得好成绩。

总之，农村小学教务工作是农村学校建校的关键，是农村教育工作的重要环节。教务工作者必须在这个关键的岗位上做好自身的工作，贯穿执行学校的方针策略，配合校领导，做好教师、领导的关系工作，做好公正公平的检查教师平常工作，做好自己的榜样工作，只有这样，教务工作才能得到很好的开展，农村小学教育工作才能得到高效的进步。

参考文献：

[1]余勇.高校实验室管理系统的设计与实现[D].中南大学， 2010.

[2]孙幸成.普通高校教育信息化问题分析及政策研究[D].华东师范大学，2011.

[3]陈金刚.数字化校园建设中教师与学生数据的研究与应用[J].软件导刊，2007.

4.最新小学教务处主任工作计划 篇四

依据学校工作计划，深入学习各学科的《课程标准》，全面推动教育教学改革，促进教师专业化成长，打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。

二、工作重点

1.坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。

2.扎实开展“教学质量月”活动，积极探索提高教学质量的有效途径。

3、落实校本研修，搞好教师培训，提高教师素质。

4、结合实际，开展多种学科竞赛活动，促进学生学业水平提高。

三、工作内容

一、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。

教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范，是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础，教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。

备课，要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课，每周备课检查结果定期公布;上课，要求教师必须严格把好课堂关，使课堂真正成为教与学的主阵地。对上课迟到早退和旷课的教师严格按职代会通过的《考勤制度》执行。作业、课后辅导和课外活动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生，不选择学生的家庭、生活环境、性格，对待优生和其他学生一样要一视同仁。

1、教务处深入课堂，走进各教室，认真检查教学的开展情况，与教师及时交换意见，要求作业批改力争做到书写认真、规范，批改及时、准确，数量恰当适中。

2、继续进行随堂听课，听各学科、各年级的课，及时和上课老师交换意见，加强监督管理，促进教学水平的提高。

3、定期开展教研活动，组织教师开展丰富多彩的教研活动，充分利用我校现有的现代化教育技术设备，要求教师进行课件制作的学习，以提高课堂教学效率。

二、扎实开展“教学质量月”活动，积极探索提高教学质量的有效途径。

全面提高教育教学质量是我校的立校之本，如何在各学科各年级大面积提高教学质量是教学工作的当务之急，本学期我校将从以下方面的工作做起，为全面提高教学质量打下坚实的基础。

1、以“教学质量月”活动和课堂教学达标活动为契机，进一步提高中青年教师的业务素质和课程实施能力，规范课堂教学常规，提高课堂教学质量，以课堂教学的实施与研究为载体，把进行课堂教学研究、开展教学反思作为提高教师教学水平、促进教师专业化发展的必要途径。

2、加强教务处对各教研组的管理力度，从教学的细节做起，从每一课堂做起，加强教学水平和业务能力的提高。

3、扎扎实实地上好综合实践活动课，积极组织教研组开展教研活动。教研活动时间要求教研组成员都要认真对待，教研组长按要求定出研究的内容、操作的步骤。教师要认真上好每一节课，逐步提高教学水平，提高教师课程建设能力、实施能力和研究能力，努力建设一支高素质的教师队伍，以适应课程改革的需要。

4、组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况，找准开展校本研究的突破口，扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训和网络教研，做到理论学习与基本功训练有机结合，做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合，做到发现问题与教学反思相结合，使培训工作制度化、内容化、科学化。

5、全体老师在认真参加教研的基础上，仍要坚持做到周周有教学反思、月月有教学故事、期期有案例，要在教育教学刊物、教育网站和学校网站上发表高质量的教育故事，教育随笔。

三、搞好教师培训，提高教师素质

加强教师培训，突出工作重点，切实推进课程改革工作。

为了有效地落实课程标准精神，积极推进课程改革，依据学校工作计划，在学校和教研室正确领导下，教务处加强教师的业务学习和指导，提高教师对新课程的适应能力，并以校教研组培训为突破口，充分发挥骨干教师在课改中的中流砥柱作用。本学期教研组要继续开展好一月一次的集中研究、学习活动，鼓励广大教师有创新地开展课改教学工作，在常规教学的基础上，要求每学科都有3-4个教学金点子，使课改工作充满生机和活力。

1、继续做好新教材、新课标的培训工作，为课改工作的深入发展打下坚实基础。

2、各教研组利用教研时间，继续学习新教材，新课标，并做好学习记录。

3、利用课堂教学达标活动，为青年教师提供展示风采的舞台，打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍，提高教师的教育教学基本素质。

四、结合实际，开展多种学科活动，促进学生学业水平提高。

5.教务处主任工作职责 篇五

教务处主任工作职责

教务处主任在校长室直接领导下，负责学校教学、教务和教研等方面的日常管理工作，主要职责是：

一、根据党的教育方针和教育行政部门颁发的教学计划，结合本校的实际，制定教学工作计划，并组织实施。

二、全面了解教师的思想状况、业务水平和教学水平，负责落实各科任教师的工作岗位，安排好临时性调课。

三、组织检查教师备课和课堂教学情况，组织各类观摩教学，搞好教师业务进修和继续教育的具体工作。

四、定期召开教研组会议，组织教学研究工作，分析、研究教学、教改问题，提出改进措施。

五、负责实施招生、考务、新生入学和编班具体工作。

六、组织安排学生第二课堂活动。

七、掌握学生每周的活动总量，组织编制全校教学活动总表和课程表，防止学生负担过重，保证学生有足够的休息时间。

八、检查、指导图书馆、实验室工作，抓好图书、仪器、电化教具管理和使用，以及有关资料的收集和保管等工作。

九、负责抓好本处各项工作，定期召开处务会议，制定阶段性工作计划，检查、落实工作开展情况，提出整改措施。

6.教务处主任安全工作责任书 篇六

为进一步落实我校教育教学安全稳定责任制，创建“平安校园”，落实“谁主管、谁负责”的原则，构建完善的学校安全防控系统，使学校的安全工作落到实处，坚决杜绝意外事故的发生，学校决定全面签订安全教育与管理责任书。现根据德育处主任的职责要求，特签订本责任书。

一、教务处主任为本部门的安全责任人。

二、制度本部门应急预案，进一步提高本部门工作人员快速反应和应急处理能力。

三、督促和指导各科教师认真抓好教学安全工作，特别要抓阳光晨练活动、体育运动、课外活动、实验教学的安全管理，确保正常的教育教学秩序。

四、督促全校教师不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展。

五、加强课堂教学中安全意识的教育，落实“谁的课谁负责，教学教育过程全程安全”的制度。严禁教师中途离开课堂或放任学生自流，严禁教师把学生驱逐出教室或校门，如果由于驱逐学生而造成意外事故的，由当事人全部负责。

六、加强对教师的安全教育，增强教师的安全教育工作责任感，特别要注意教师外出参加教研活动和培训的安全。

七、强化实验室安全。妥善保存并严格管理各种实验药品和器材，严格执行实验程序和规定，确保在实验中无师生受伤。特别对危险品要加强管理，防止危险品散失造成不可预测的后果。

八、切实抓好体育、艺术等工作，加强对体育器材室、音乐室、美术室、实验室、图书室、阅览室等的管理、指导检查，督促有关人员做好本职工作。

九、定期（每月一次）检查教育教学设备、器材管理情况，特别体育器材、电教设备、实验设备和化学药品，对于易燃、易爆、有毒的化学药品要规范管理，并要落实防霉、防腐、防盗、防火措施。

十、对于学校教育教学所需的书籍、簿本、教具、办公用品等，做好采购供应和保管工作，并定期进行清理和登记。

十一、建立考试期间突发事件应急处理预案，做好试题的安全保密工作，及时妥善处理各类考试突发事件，提高处理突发事件的工作能力。

十二、本责任书一式两份，签字双方各执一份，签字后生效。

校长（签名）：

教务处主任（签名）：

南宁卓立实验学校

7.对我国高校教务管理工作的探讨 篇七

关键词教务管理 高等院校 加强 优化

教务管理是高校管理工作的重要组成部分,它不是单纯的行政管理,而是一个复杂的系统工程。教务管理在很大程度上直接制约学校的管理水平,并且在整个高等教育体系中起着举足轻重的作用。如何提高教务管理工作的效率已成为各高校教学管理部门关注的焦点。总而言之,利用现代化的手段,不断改进教务管理系统,更好地为教学管理服务是高校管理的最终目的。高校教务管理的水平也就是一个高校科学管理制度的外部反映的重要标志。

一、目前我国高校教务管理工作中存在的问题

(一)教务管理的目标偏差。

随着现代社会的发展,对于高等教育的要求更加的复合化,精细化,教务管理工作的要求不再仅仅是满足现状,而是需要变革创新。由于传统观念的影响,许多人不重视教务管理工作,不仅表现在教务管理理论和管理方法等方面,更重要的是管理思想的落后,很多人认为完全凭权威、直觉和经验就能从事教务管理工作,这就导致了在教务管理方面的理论空白,与我国目前高等教育的目标存在一定程度的偏离。

(二)教务管理的手段单一。

高校教务管理工作的顺利实施需要具备一定的基本条件及相关保障,包括管理机制、硬件条件、维持的经费、开放的内容、方式以及相配套的保证措施、和谐的环境和有效的管理等。决不能把高校教务管理简单地理解成教学计划的制定、学生选课管理、考试管理以及学生成绩管理而已。目前教务管理工作主要是日常的事务性管理。在长期的工作中,管理人员往往都是按部就班,不愿采取新的管理手段,致使教务管理工作停留在传统的管理水平上,较低的工作效率和老套的管理手段严重影响了教务管理工作。

(三)管理机制呆板僵化。

目前高校的管理机制基本上还是沿袭计划经济下的机制——行政权力主导化,严重缺乏人本性。从教务管理方面来看,高校不重视教务管理队伍的建设,重使用轻培养,教务管理人员任务重、待遇低,对自已未来的发展充满迷茫,工作缺乏积极和创新的动力,教务管理水平得不到提高。行政权力主导化的管理机制最终导致高校丧失了发展的活力和有效的驱动力,严重遏制了高校的发展。

(四)教务管理工作责任不明确,缺乏协调性。

教务管理是一项复杂的多环节的系统工程,既牵涉到学生方面的工作,又牵涉到教师方面的工作;既要与其它部门以及院(系)相互配合,又需要跟内部各环节之间相互配合。教务管理人员应充分认识到这一点,对外处理好与其它部门以及院(系)的工作关系,对内处理好与其它教务管理人员之间的工作关系。但是目前部分教务管理人员工作时只知道依上级指令办事,各自为阵,缺乏协调性。究其原因,一方面是教务管理人员缺乏必要的协调,意识另一方面是有些教务管理人员虽然具有协调意识,但由于其怕承担更多的责任而不愿意协调。

二、对高校教务管理工作的几点思考

(一)配备高素质的管理队伍,对教务管理人员进行相关培训。

高校教务管理人员虽然承担的是日常教学事务的管理工作,但却是高校教学工作的最重要的环节。教学思想和教学计划能否执行到位,很大程度上取决于教务管理人员的整体素质和工作水平。对教务管理工作者来说,教学计划的制订、课程的设置、课表的合理编排,教师教学质量的监控,学生学业成绩的综合评估,档案的综合利用等等,都是必备的工作技能,要提高管理水平,教务管理工作者必须掌握管理学、高等教育学、学校管理学等理论知识,并用以指导工作实际。高校教务管理人员应该具备较为扎实的专业基础知识和多学科知识,对其从事的教学管理和服务工作进行有效地支撑。

(二)加强教务管理制度建设。

为了确保教务管理工作科学、规范和高效运行,就需要加强教务管理的制度建设,并且制度化管理与人性化管理相结合。高校教务管理中要强化制度观念,通过建章立制来保障正常的教学秩序,根据社会发展和形势的变化来把握相应的政策法规以建立一套严格、规范、完整、科学的教学管理规章制度,确保教学秩序的正常运行,使教务管理者在工作过程中有章可循。所制定的制度要具有科学性、政策性和人文性,以确保制度的有效性。此外,严格执行各项规章制度是教学正常有序运行和提高教学质量的根本保障。

(三)优化教务管理工作,实现教务管理的科学化。

将现代管理知识应用于管理是管理改革的一项基本任务。实现科学化和现代化的统一,是优化教务管理所必须的,是今后高校教务管理工作的发展方向。要全面实现教务管理现代化和办公自动化,提高教务管理工作的水平与效率,还需进一步加大软硬件的资金投入,引入先进的办公自动化技术和设备,开发或引进符合本校特点、功能完善的教务管理信息系统。利用先进的网络技术和信息技术,建立良好的沟通平台,使全校师生能与教务部门通过网络进行交流,加快信息传递效率,实现资源共享。

三、结语

在现今市场经济的日益竞争下,高校教务管理工作还面临着诸多机遇和挑战,管理人员只有不断更新管理理念,应用现代化的管理手段,才能不断优化教务管理工作,不断提高教务管理水平,高校的办学质量才能得以保证,才能更好地满足新形势下我国高等教育的发展。

参考文献:

[1]李容荣.浅论高校教务管理的艺术化[J].才智,2010,(11):288.

[2]叶建国.高校教务管理存在的问题及优化策略[J].辽宁行政学院学报.2007,(8):122.

[3]许鑫,李丹.浅析高校教务管理存在的问题及对策[J].法制与社会2008,(12):299.

[4]刘晓芳.进一步加强高校教务管理工作之我见[J].中国校外教育,2009,(8):18-19.

[5]蒋芳薇等.当前高校教务管理工作的特点、问题与对策探讨[J].高等理科教育,2010(2)39-41.

[6]陈军民,王娟.浅谈高校教务管理队伍存在的问题及对策[J].中国西部科技,2004,(11).

[7]吕维萍.高校教务管理工作的现状及对策[J].昌潍师专学报(社会科学版),1995,(02).

8.总务处主任的工作总结 篇八

1、清除了安全隐患

(1)对教室的所有门窗逐一检修，并对后窗进行加固处理，对教学楼、科技楼的后门实行定人开关制，有效地杜绝了玻璃破碎而产生的安全隐患。

(2)学生上下楼梯相互踩踏隐患：

A、学生分楼层、分楼道上下楼梯;

B、楼道长时照明;

c、清除楼道积水。

(3)用电隐患：

A、学生宿舍实行定时供电;

B、空调房实行照明与空调分线制;

C、教室实行定时供电及照明与电风扇分线制;

D、突击检查。

(4)人隆化提示：

A、出入口路灯;

B、警示语。

2、常规工作确保教学正常运转

(1)绿化环卫营造了学校常年宜人氛围;

(2)木工维修确保学生无忧;

(3)水电维修确保电通水通;

(4)备品发放做到教师、学生教学无忧;

(5)小区管理做到环境宜人。

3、计划支出确保事事到位

(1)大预算确保事到位，不超支;

(2)分预算保实施过程严格不浪费;

(3)验收环节保质量过硬不偷工减料。

4、分块实施确保工作不落空

(1)每月工作实行大周安排总结制，以便查漏补缺;

(2)每块每线工作实行分人负责制，保落实;

(3)工作情况实行不定期检查制，避免流于形式;

(4)工作效果实行民主考评制，以便改进提高。

工作中存在的不足：

1、总务人手减少，造成有些工作有布置，但检查的力度不够。

2、自己能动手的事有时出现请人现象。

改进办法：

1、强化各块人员的岗位职责，工作时间内能解决的事必须自己解决。

2、合理地安排好教学工作与总务工作的时间，力争两项工作不出现空白地带。

9.教务主任工作总结 篇九

一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：

一、身正为范，给校长当好助手

俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，辅助副校长制订好学校教学作计划，并组织实施，使工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运作正常。

2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓：“海纳百川”，在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。

二、求真务实，努力工作

一年来，以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作；按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查考核教学全过程，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。主要工作如下：

（一）、理想课堂建深入推进

1、大力开展理想课堂“三课型”练课达标活动。先后组织理想课堂“三课型”练课达标活动的研讨会、观摩会、座谈会；及时发现、培植“三课型”练课达标活动的典型教师，并充分发挥 “三课型”练课达标活动典型教师的带动作用，以点代面，促进全校课堂改革的均衡开展。

2、理想课堂建设与信息技术相结合，加强信息技术与学科教学的整合。通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用，促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革，为学生的多样化学习创造环境。组织部分教师参加了在金茵小学举的全区理想课堂建设与信息技术相结合研讨会。

3、组织教师围绕理想课堂建设将开展 “好课大讨论”活动。在活动中，我们采取“听优质录象课”、“组织青年教师上观摩课”、“集体备课”、“请有经验的教师评课”等不同方式，帮助教师感受好课内涵，形成好课标准，以提高教师自身的教学水平。通过各种活动的学习，让教师在心中逐步形成自己的好课标准。

（二）、教学常规管理上新台阶

1、加强集体备课，注重实效。集体备课实行学科组长负责制，提倡先周备课、先周检查验收制度，坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象。组织了的优秀备课评选评活动，25名教师获得优秀备课。

2、加强学生作业管理，规范学生作业的布置，作业设置要科学、适度。作业本批阅实行统一的格式。课堂作业要尽量当堂完成，课外家庭作业继续实行总量控制，提倡布置探究性、实践性的家庭作业，避免布置机械、重复性作业。

3、认真做好学生学习质量的过程性监控与评价，重点做好单元过关检测。要按照教学进度，采取灵活多样的形式，组织好各单元的过关检测。学生成绩评价继续实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法，成绩评定实行等级制。

4、进一步加强教学质量的过程性监控与终结性评价，充分发挥评价的导向作用，促进学校教学工作更好更快发展。做好对学生进行学科技能测试工作。

5、提高教学常规工作的标准，完善教学常规工作检查制度。检查以教务处成员和教研组长组成领导小组检查，及时掌握年级备课、作业布置和批改情况、单元检测、诗书撷英等常规，发现不足，及时纠正。每次检查，要按要求严格把关，如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。

（三）其他工作

1、认真落实课程方案，促进学生全面发展。严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学，开齐、开全课程，开足课时。积极推动学校课程建设，正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系，健全与所开设地方课程、校本课程特点相适应的评价标准和办法，为每个学生建立地方课程、校本课程评价档案。

2、规范学籍管理，做好外地学生的插班工作，对转进、转出学生，按上级要求做到手续完备，材料齐全，并及时做好电子学籍的管理。做好新生一年级的招生工作。

3、努力培养学生的多样艺术素质，组织参加好各项比赛。抓好体育工作，坚持每天的大课间活动，认真组织好学校运动会，体育工作要加强器材管理，各运动队要加强训练，力争在上级的各种比赛中再创佳绩，在活动中培养学生多方面的素养，提高各方面的能力，充分发挥学生的特长，彰显他们的个性。

三、团结协作，服务教学

教导处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。结合《开渠中学教学管理实施细则》起草修订各类管理制度，有效地促使教学教研工作实实在在地逐步走向规范渠道。在今后相当长的时期内，我们将对这些制度不断进行修订与完善。做到学期有工作计划、总结，大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长、学科组长商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。

教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。

1、课堂教学方面。多次担任校级及其以上公开教学任务，争取大家的评议。

2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。

然而，自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代，面对现实我时时提醒自己，要尽可能地善待自己，善待学生。

四、认真反思，努力改进

回顾一年的工作，我感觉教务处的工作还比较稚拙，经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：

一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。

一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这叶的事业进行到底。篇二：教务主任个人小结 个人工作总结

转眼间，一学年已经结束。首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位老师在工作方面对我的大力支持，才能使得我本人的各项工作得以全面顺利完成。本学期，我始终以百倍的信心和热情投入各项工作，不断加强业务学习，团结同志，虚心请教，以全面实施素质教育为根本宗旨，在学校领导的大力支持和个人的努力工作下，依靠全体教职工的共同努力，取得了一定的成绩，现将本学期个人工作总结如下：

一、加强学习，革新观念，提升理念，不断提高管理能力。

理念是先导，学习是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者，首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。本学年我不断学习新课程理念，学习学校管理知识，学习市县有关学校常规管理要求，以很好的完成学校赋予的职责，并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教，使自己的育人和管理水平不断得到提高，从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践，更好地为学校教育教学工作服务。

二、转变观念,更新方式，推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。

本学期，在学校日常教学管理和教研教改工作中，重点开展了以下几个方面的工作，使我校各项工作进一步得到发展和提高。

1、更新教育模式，着力提高英语教学水平。一是组织开展了教师学英语活动，将日常口语打印发于教师手中，要求教师常学习，会将口语应用于课堂教学和平时的师生对话中，形成英语学习的良好氛围。二是开展课间项语活动，用形式多样的的方式教给学生英语知识。三是开辟英语书画、每日英语等学生学习英语的渠道，使我校学习学习英语的兴趣和英语知识水平不断得到提升。

2、成功组织举办北区英语联片教研活动。**年12月，**县北区小学英语联片教研活动在我校举行，作为本次活动的组织者，我精心排，认真负责，活动开展顺利，达到预期效果，受到县师训中心和全体与会教量的一致好评。

3、组织全乡学生综合素质竞赛。为了使我乡学生的综合素质得到全面发展的提高，本学期组织了全乡学生的礼仪、安全、生活、学习、社会等方面的综合知识竞赛，全乡共27名学生获奖，学生的综合素质得了很好的检测和提高。从试题的编写、活动组织、活动开展，我始终高度认真负责，确保活动圆满完成。

4、组织开展全乡教师学科赛教。活动分初赛和决赛两部分进行，全乡教师参与讲、听、评课。在全乡决赛中，个个教师奋勇当先，亮点多多，通过活动开展，以点带面，使我乡教师的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份举行的全县小学教师优质课展评活动中，由我校选送的教师李会民荣获语文组一等奖，同时被命名为县级教学能手。

5、组织教师进现代教学设备的使用能力培训，每位科任教学对电脑使用常识、课件制作等学习时间不低于10课时，大部分教师能正确操作。

6、定期组织开展课堂教学研讨活动和教师业务能力帮扶活动，不断促进教师的专业成长。

三、强化管理，落实措施，提高实效，确保教学质量稳中有升。

1、做好课程设置和课表、作息时间调排工作。确保课程设置合理，课时开齐一足，课时安排科学合理，便于师生操作。

2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进全面检查，以保证日常教学扎实有效开展。

3、巡查经常化。每天早、午、自习和三操等常规时间对各班进行巡查，作到了腿勤，确保教学秩序井然。

4、认真做好缺勤教师的课程调整，保证学生的有效学习。

5、自己严格遵守学校各项规定，三操、上课等常规工作从无迟到现象，为教师了作好表率，做到打铁本身硬。

三、配合学校做好各项工作，使本学年学校各项工作顺利完成。

1、配合学校做好双高普九及教育强县迎验各项工作。亲自组织并参与学校文化建设、部室建设等工作，与教师们一道同甘共苦，积极出智出力。

2、建立教师档案卡和学生成长记录袋。

3、学校领导不在时，负责管理好学校的各项日常工作，保证本学年学校各项事务无意外发生，并做到勤汇报，多请示。

通过组织开展一系列教育教教学活动，本学年我校全体师生的综合素质有了明显提高，先后有**等4位老师的论文在省、国家级刊物上发表，**等8位老师的教育叙事、教学案例被录入**县第二届校本研论坛材料汇编，在全县交流学习，被命名为县级教学能手。特别是在艺术特色教育这一块，更是硕果累累，本学全校师生共同参与艺术文化的交流、学习和创作，共有根雕、石刻、泥塑、千字文印章等各类优秀手工及艺术作品500余件被学校美术室、劳技室展览和收藏，极大的丰富了师生课余生活，使学生的动手操作能力和社会实践能力得到了全方位提高，艺术审美能力得到了有效发展和培养，促进了学校各项教育工作的全面发展和提高。

四、几点体会。

通过本学年的学校教学管理工作，我有三点深刻体会：

1、当一名优秀的人民教师，不但要把教育教学当成是一项工作来干，更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格教师必备的条件。

2、要教育好学生，或组织好学校的教学工作，自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力，要广泛听取意见，集思广益。

3、创新是现代成功教育必不可少的环节，只有在总结成功经验的基础上，不断改革创新，积极拓宽工作思路，才能为教育的良性发展注入新的活力。

4、学校的领导班子和管理机制决定学校的一切。在课改迅速发展的今天，作为学校的领导者和管理者，没有先进的理念、过硬的作风和科学合理的考核制度为先导，学校是得不到发展和进步的。如果在领导集体中有任何一个“不作为”或“乱作为”的管理者，都将影响“能作为”者而“无作为”，也必将阻碍学校整体工作的和谐健康发展。总之，作为一名才走上管理岗位的年青教师，我将一如继往的做好本质工作，不断加强学习，更新理念，做一名发展型教师，紧紧依靠学校的坚强领导和全体教师的共同努力，大胆创新工作机制，锐意进取，努力拼搏。无论世事如何变化，我都永远将自己的理想、信念和情操溶入到教书育人这项伟大的事业中去，不断为家乡教育事业的发展注入新的活力！为培养现代化建设的有用人才而努力工作！篇三：教导主任个人工作总结汇报 个人工作总结汇报

一年来，在上级领导的关怀下，立足农村学校教育实际，发扬团结协作、务实开拓、和谐创新的精神，以提高学校教育教学质量为中心，充分发挥教育教学的职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下：

一、政治思想方面

本人坚持四项基本原则，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师行为规范。严格遵守学校的教学管理制度，要求教师做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好榜样。

二、能力方面

首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。重视合作意识，做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。我顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力。其次，设立语文组、数学组教研组长，齐心协力，一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，有条理、分阶段逐步开展各项工作，努力做好业务范围内的各方面工作，抓好教学常规管理。再次，我在领导的支持和老师的协助下，努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，做好日常的教务工作，包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、新生入学报名以及学籍管理、教育技术装备、体育数据上报等工作。

4、能胜任教学工作，始终站在教学第一线，每期都担任一个学科的教学工作，且带头充分利用我校现有教育教学资源，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

5、及时完成学校的各项工作，积极做好本职工作，从安排好任课表、安排好教导处的每周教学活动安排，到及时做好老师请假时的调课工作，事必躬亲，努力做到日常教学工作的环环相扣。

6、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。

7、协助校长与众教师一同努力，搞好校园文化建设，共创美好和谐校园，校园校貌面目一新；教学秩序有序进行，全校教师团结一心，校风、教风、学风有了良好的转变，教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。

三、存在不足和努力的方向

在管理中许多工作做得不太细，缺乏创新精神，工作思路陈旧，教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显，教研活动形式老套，许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄，抱着完成任务、多一事不如少一事的心态，今后要进一步加强教研工作的督促检查，要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导，促进学校教研工作的发展，使学校教学工作完成得更好。

10.教务处副主任的工作计划 篇十

关键词：疏导独立学院教务学生

一、 独立学院大学生现状

由于受到招生等政策的影响，独立学院的学生相比普通本科学院，有自身的特点。如果不清楚这些特点，就无法顺利的从事教务工作。通过对学生的入学基础、专业等相关因素的分析，可以较为全面的掌握独立学院学生的现状。

（一）学生入学基础分析

由于受到招生情况的限制，独立学院学生的基础相对薄弱。面对大学丰富的课程设置，部分学生可能跟不上学院的教学节奏，导致课程的脱节，影响学生的学习积极性。特别是英语、数学等基础课程，由于许多课程都会用到这些基础课程所学的知识，对这些课程把握不到位会影响之后的学习。所以如何提高学生的基础知识尤为关键。

（二）学生专业选择因素分析

相对于普通本科院校，独立学院学生的专业选择基本以就业导向为主。受到家长、社会环境、收入等情况的影响，部分学生在进行专业选择时，并非出于自身意愿、或者违背了自己的兴趣所在。这导致了在进行日常学习过程中，学生会失去对本专业的学习兴趣，失去学习主动性。或者部分学生认为，学习就是为了就业，只要等毕业就行，这也会影响学生的全方位成长。

二、 “疏”——保证学生顺利完成学业

从学生学业情况来说，不同年级有不同的问题。从笔者日常教务工作来看，大一学生对学院课程设置相对迷茫、大二大三学生则对学业完成情况较为忽视，大四学生则更在乎毕业问，通过对这三种学生人群的分析，可以阐释出“疏”的重要作用。

（一） 以“疏”来解释课程

由于独立学院学生主动性较差，这就需要教务员对大一学生进行系统的指导。以现代科技学院为例，每当新生开学，各系教务员就会对学生进行学业的统一指导，内容包括四年所需学分、每学年所需学分、各个类型的课程性质介绍、不同性质课程的学分要求、毕业证和学位证授予资格等等。不仅如此，还会介绍各种解决学业问题的各种方法和学生不同行为对学业产生的不同后果。通过各种情况的分析，可以让大一新生更好地规划自己的学业，并在出现问题时尽快做出弥补。

（二） 以“疏”来提供选择

大二大三的学生面临着专业课的学习，如何合理的选择这些课程对学生来说十分关键。一般来说，不同模块的课程有不同的学分要求。教务员可以根据往年课程的开设情况，给学生做出相应的指导。比如可以引导学生在某个学期多选一些，因为其他学期还有更加反正的学业任务；比如在学生错过选课时间时，填写选课申请等方法来弥补自己相应模块学分的不足；比如可以通过学校承认的考试来进行学分的认定已达到学分要求等。

这些通过“疏”来引导学生的方法让学生有多重途径来完成自己的学业，学生也会乐意选择。

（三） 以“疏”来完成学业

大四学生的大部分精力都投入到毕业和就业中去，如何帮助他们顺利完成学业，成功就业也至关重要。这就要求教务员对毕业生的各种情况进行审核，对部分问题较大的学生进行沟通。我们仍旧以现代科技学院为例子，各系部在第七个学期就开始进行毕业和学位的审核，争取尽快找出问题，并及时告知学生。如有违纪学生，通过申请专利、评优秀称号等方式可以进行弥补；如绩点较低学生，提醒重修课程、认真做好毕业设计等进行弥补。通过提供毕业班学生不同选择，来达到顺利毕业和成功就业的目的。

三、 “导”——促进学生获得提高

单单凭借“疏”可能还不能达到预期的效果。以“疏”为基础，以“导”为依托，才能真正帮助学生获得提高。

（一） 以“导”来督促学生适应大学学业

中山大学前校长黄达人曾经提出：“高校必须增负”，这体现了国内高等院校现在存在的部分问题。大学学业相对轻松导致了部分学生过于懒散。这就要求高校教务管理人员在新生入学时就和学生做好沟通。阐明高校学业并不轻松、如果新生一开始就失去主动性，那么顺利毕业也不是那么容易。教务员可以根据自己的经验来举出一下例子，并且在日常教务工作中跟学生加强沟通，阐明学业的重要性和复杂性，敦促学生努力学习，提高自身的积极性。

（二） 以“导”来指导课程的选择

教师方面，教务员在任课教师进行学时安排、课程设置的过程中可以提醒教师适当增加实践和实验环节的课时，这样可以让学生通过实践提高学习积极性，也可以与教师沟通合理安排课程的设置学期，难度较大的相对靠后，有关联的课程相对靠拢，这样也会让学生在学习过程中有一种循序渐进的感觉。学生方面：教务员应适当提醒学生今早选课，并且可以联合辅导员、任课老师等对学生进行督促。

（三） 以“导”来敦促学生学业自查

学业和毕业资格的审查，应该以“学生为主，教师为辅”的方法，让学生尽早进行学业自查，从而找出自身的問题。只有让学生自己明白自己的问题，才能更好的解决问题。教务员应与毕业班学生进行沟通，阐明完成学业和毕业的重要性，并把学生自查的方法告知，让学生提高主动性。由于毕业班学生大部分心思投入到就业中去，所以时常会忽视自己的学业问题。教务员应该与学生做好沟通，解释清楚毕业是就业的基础，只有完成学业，顺利毕业，才能成功就业。待学生自查后发现问题，就可以用上文提到的“疏”来让学生尽早解决问题，顺利毕业。

教务工作者是大学生学业审核的最后一道过滤网。相比于其他普通本科院校，独立学院教务员这道过滤网显得尤为重要。通过“疏”和“导”两种方法，独立学院教务员可以提高学生的积极性和创造性，从而更好、更顺利的完成学业。不仅如此，学生在走上社会的时候也会更加的得心应手。

参考文献：

［1］冯慧雅,陈亮.以学生为主题的独立学院教务管理工作的探索与实践［J］.科技创新导报,2011,(9).

11.教务主任工作总结 篇十一

1、真诚服务，追求工作的实效性

以往教师的备课、业务档案，绝大多数教师都疲于应付，所以常常会出现备课上课两张皮、业务档案相互抄袭等现象，很多工作老师们都花时间做了，但只是按部就班、墨守成规，收效甚微，如何避免这种现象，仅靠“管”可能会导致教师被动的工作和隐性的应付，如果能更多地采用暗示、认同、探讨等方式方法“引导” 老师们主动去思考、总结、提升，激发教师的工作热情，或许实效性增强，因此每周我都用心阅读理综组每一位教师的每一节课的教学设计，针对老师们的教学设计及时在交流共享栏目中阐述我的观点，或表扬、或提出建议，有时也会在网上下载一些与本课题相关优秀教学设计夹在老师们的备课本中供老师们参考；除备课外每位教师的业务档案我都认真阅读，认真批注，对老师们取得的成绩及时肯定，对教学中存在的困惑给予建议；付出总有收获，在不经意间，理综组教师的教案在变化，逐渐趋向于完善，教师教学业务档案也消除了网上下载或抄袭现象。

2、用心交流、走进教师心理。

反思上一学年学生学习习惯培养，动了不少脑筋，也举行了各种各样的活动，如“领导常规巡查、年级组常规巡查”、“教师走班听课”、“学习常规示范课”、“学习习惯树”“年级组学习习惯展示”等，取得了一定的成绩，但总感觉付出与收获不成正比，而且活动的举行有些“扰民”，如在常规巡查中发现授课教师和学生往往分散注意力来关注常规巡查，充分说明我们的学习习惯培养并没有做到常态化，所以本学期我选择静下心来思考这个问题，寻找问题的切入点，类比教学工作，走进学生心里，才能有效解决学生问题，那么走进教师心里，让教师有“认同感”和“归属感”，况且老师们中不乏有深刻的思想者，热情的驱动者和沉稳的实干家，我相信大家的智慧互相激发，肯定会有一些闪亮的火花！鉴于此我建立了工作交谈录，每天抽时间与一位教师就学生学习习惯的培养、教务服务工作等话题进行深入交谈，而事实也证明了这一点：学生学习常规是学生学习的保障，象“纪律、卫生”是学习的保障一样，应该在潜移默化中形成，应该常态化，可以通过教师评价学生和学生评价教师相互促进，通过交流反思、感悟，收获颇丰，虽然还没有形成一份完整的计划，但至少找到了有效解决问题的思路。

3、善于变通，追求有效性

教师期末工作总结以往都是空话和套话，为了能让老师们静下心来研究自己的问题，让老师们的专业发展从经验走向反思，从单干走向合作，从被动走向自主，期末工作总结改革为主题式总结，“我最得意的一堂课”、“我的教学秘笈”、“我的有效作业”等，并进行分类整理，装订成册供所有教师交流共享。课堂一直是我所关注的，所以本学期我照旧坚持听课，了解教师的课堂教学和学生的整体表现，为加强听课的有效性，每听完一节课利用课间时间对听课班级学生进行当堂抽测，并将抽测结果及时反馈给授课教师，当看到授课教师面对抽测结果吃惊的表情，我知道我听课的目的已经达到。

4、额外收获：督导评估

虽说本学期的很多时间都在为迎接督导评估，评估前后都少不了一翻忙碌，但我还是感谢督导评估，通过本学期一次次评估材料的准备，我收获了很多，静下心来想想很多评估条目都应该贯穿于我们平时的常规管理中，如在准备“现代教育技术装备”和“信息化教学”评估材料时，我深刻感受到我们常规制度的不完善和制度的滞后，不足：

1、教务工作没有抽取一个主题。围绕“主题”开展工作，让老师们忙的有中心，忙的有目标，忙的有头绪，让老师们体验到付出后收获的成功感。

2、丢了西瓜捡了芝麻，没有正确处理好督导评估与正常教学工作，常为督导和督导结果而费神和不安，忽略了最应该做却没有做的教务核心工作。和大多数教师同样感受：忙没忙到正事上。

3、一直反思上学年学生学习习惯培养的有效性，常为工作的有效性苦恼，所以很多想法只是在不断想，却没有付诸于行动。

改进：

1、每学期定一个教务主题，围绕主题开展工作

2、正确处理好评估与正常教学关系，让评估促进工作而非影响工作

12.学校总务处主任工作计划 篇十二

本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划和三年发展规划年度目标,坚持后勤为教育教学服务的思想，在校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。

二、工作目标

1、坚持“以人为本”，强化队伍建设。后勤服务人员是学校组成的一部分，他们的.素质关系到学校的整体素质，后勤工作人员也要加强学习，努力提高自身素质。总务处经常组织后勤工作人员认真学习岗位规范，使他们思想观念与时俱进，跟上时代步伐，思维方式与时更新，思维层次与时提升，进一步增强服务观念,明确服务宗旨。鼓励他们用自己良好的言行，优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉，完善后勤方面各项规章制度。

2、加强后勤人员的安全教育，确保后勤人员在操作中无事故发生。

3、加强校园环境建设，引导全体后勤人员以主人翁姿势参加校园环境的治理和维护，打造洁、净、美的校园环境，完善学校发展规划。

4、抓好学生伙食管理，关心师生生活。对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，切实提高伙食质量，努力使师生满意。总务处要经常深入了解师生需求，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

5、坚持勤俭办学，严格财务管理。严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。

6、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管，物物有人管，建立物产保管使用责任制度，坚持谁使用谁负责保管，谁损坏谁负责赔偿的原则，对一些损耗品的领用，登记与核销,做到合理规范。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长促用寿命,提高使用效率。

7、严格收费管理，严格按收费标准收费,收费标准公示，增强收费工作的透明度，不乱收费。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发现问题及时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂的环境管理和个人卫生管理，保持环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。严格执行食堂员工考核条例，确保食堂各项工作有章可循。及时征求师生的建议与意见，不断改进食堂工作，做到让师生满意。

(二)抓好校产的常规管理。总务后勤人员要时刻关注学校所有设备的安全，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修则修，能代则代，降低维修的成本，维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及时上报分管领导，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。

(三)加强收费管理，合理使用资金。

1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策;坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。

2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。

(四)加强校园绿化、卫生管理。总务处要认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促养护人员修剪、施肥、锄草、施药等。养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。加强对保洁员的管理与考核，对每位保洁人员进行合理分工，确保每天打扫到位，不留卫生死角。

13.关于高校教务管理工作的几点思考 篇十三

【关键词】高校教务;管理工作;几点思考

教务工作的有效开展，才能保障整个高校的正常运转，且其管理的效率和质量也将直接关系到高校教学管理工作的水平，但目前高校的教务管理工作方面出现的问题日益凸显，为了提高各高校发展在全国同类高等教育环境中的竞争力，必须通过改革创新，提高教学质量和教学水平的同时，来进一步加强教学监督管理工作，为教务管理工作的效率和质量提升打下坚实的基础。

1高校教务管理工作存在的问题

1.1高校教务人员的综合素质能力有待提高

随着信息化技术的不断发展，高校办公系统也已广泛实现了信息化的变革，但这种信息化系统的具体办公仍离不开人工操作。而当前大部分高校的教务人员仅仅把教务工作当做常规任务操作，只是例行完成学校所要求的任务，没有深入对这种信息化系统进行深入学习和探索，尤其是对现代化信息办公相关知识的学习表现出了一定的被动性，使得很多涉及到信息化办公的技术在实际操作中不够娴熟，降低和滞后了整个教务工作的进度和效率。而且大部分高校教务人员不具备创新意识，也缺乏主动发挥创新能力的动力。事实上，作为教务系统的直接应用者和操作者，教务人员对具体操作中遇到的问题更容易发现和指出，并提出可行性的解决办法，但实际我国高校的教务管理人员恰恰严重缺乏对教务管理工作创新能力的自我培养和修炼。

1.2教务管理机构较为分散，缺乏整体性

高校的教学部门不同于初中、高中，其部门的分布更加多样复杂，所以高校的教务管理机构也相对比较分散。目前，大部分高校的机构设置是在一个总的教务管理机构的引导下，对下属学院的教务管理机构进行管理。这种安排使得各个学院的部门交流比较少，只有在分配任务参加会议时才会使得各部门集中起来，其他时间都主要是各自为政的状况。这样就导致高校的教务管理部门无法利用团队力量解决众多管理上的问题，同时不同学院在管理办法上的经验也无法共同分享。因此，这种分散式的教务管理机构的发展现状急需予以改革和完善。

1.3缺乏健全完善的教务管理机制

大部分高校没有正确意识到教务管理工作的重要性，因此在建设方面也不够重视。高校普遍认为教务管理工作仅仅是作为一个辅助学生教学的管理部门，同时也是辅助教师对课程进度进行安排的一个手段，这种了解和认识相对片面化，使得高校的教务管理部门忽略了建立健全完善的教务管理机制的重要性，再加上经费投入的短缺，导致整个教务管理工作的效率和质量低下，相关工作人员对工作也比较懈怠，各种教学事故的发生也就不可避免。

2加强高校校务管理工作的有效措施

2.1提升教务管理部门的地位，不断健全管理机制

高校教务管理部门作为整个学校教学工作的统筹者，应正视教务管理部门的作用。学校应积极加大对教务管理工作经费的投入，加强其各硬件设施，尤其是当前现代化的信息化系统的配备，尽可能做到相关教务人员人手一台。另外，学校应为教务管理部门构建独立的网络系统，为各项教育工作的开展提供保障。在完善了队伍的资源配备的同时，还应该对其工作人员加以规范和要求，通过建立教务管理的机制，规定具体而严格的工作条例，确保各教务人员的工作顺利开展。同时应制定相应的奖惩条例，这样才能有效调动人员工作的积极主动性，同时也进一步规范和约束教务人员。

2.2加快教务管理手段的现代化和网络化的发展转变

教务管理工作中，有关学籍档案管理、招生信息管理、教材库管理以及教学质量评估管理等都离不开计算机系统的操作管理。所以，在高校的教务管理工作中，要不断加快对现代化信息技术应用的步伐，积极更新教务管理的相关设备并及时更新教务管理系统等，不断提高教务管理工作的质量和效率，逐步实现教务管理的现代化和智能化，进而不断提高我国各大高校在当前教育环境下的竞争优势。

2.3通过专业人员的运用来保障培训的及时性

教务人员是学校教学工作的管理者，也是教学活动开展的开发者，并通过在教务人员的组织下有效开展各项教育活动，因此这就对教务人员的专业性提出了更高的要求。作为高校应在教务管理部门队伍建设的过程中，实施公开录用人员的政策，在笔试、面试过程进行严格、规范且公平地招募过程，录用专业性的人才。只有通过这种方式才能增强队伍的专业性和职业认同感，并保障教务管理工作的人员素质文化水平和管理能力。另外，还应在正式上岗前做好岗前有关教务管理工作的培训学习，尤其是针对高校的教育教学工作、文化建设以及教学实力等方面必须进行重点培训。只有这样，才能为高校的教务管理工作的建设提供专业性极强的队伍，齐心协力促进高校管理工作的顺利开展。

3结束语

综上所述，当前有关我国现代化的高校制度的核心是围绕国家宏观调控政策为中心，面向整个社会依法自主办学，并进行科学化地管理。而随着我国国民经济的快速发展，以及社会对人才需求的不断变化，使得高校在教务管理方式上发生了改变，这也是当前现代化大学制度发展的必然趋势。因此建立一支优良的教务管理队伍，高校首先必须树立对教务管理部门进行重点建设的正确意识，同时离不开学校的教学质量和教学实力的推动，然后结合当前我国市场经济发展的需要和不断扩张的办学规模形势，来不断对高校教务管理工作进行创新建设，从而促进高校的可持续健康发展，真正为高校人才培养提供根本条件。

参考文献：

[1]张凊漪.关于高校教务管理工作的创新思考[J].课程教育研究，2016，21（8）：30-31.

[2]王一华，庄丽娜，刘大为等.关于现代大学制度下高校教务管理工作的思考[J].吉林工程技术师范学院学报，2012，28（5）：3-5.

14.教务主任个人工作总结 篇十四

一、个人基本情况

杨俊霞,女,汉族,出生于XX年X月X日,中学高级教师,中共党员,大学本科文凭.现任教师进修学校教务主任,主要负责教学工作.1991年7月毕业于保定师范专科学校,2000年参加本科自考学习,于XXX年X月毕业于河北师范大学教育管理专业.二、基本工作情况

一年来认真学习党的方针政策,学习马列主义、毛泽东思想以及“三个代表”重要思想,忠诚党的教育事业,刻苦学习业务,提高自己的知识水平和管理水平;协助领导扎实有效的开展了各项工作.(一)潜心钻研业务,努力提升自己

在教学教研中,本人认真学习新的教育教学理论,虚心向老教师学习,不断提高自己教育理论水平,练就了扎实的专业基本功,使自己迅速成为一名合格的人民教师.结合教育教学实际,积极撰写教育教学论文.如,在《数理报》上发表《开放教学过程,搞活课堂教学》;在《保定教育》报上发表《赞美、鼓励是学生走向成功的动力》、《学生作业——一个倍受关注的话题》、《浅谈教师的充电》;担任《教育教学文论》一书的副主编,同时发表《我们的教育还要不要惩戒》、《如何搞好物理第二课堂》等课改论文等等.(二)认真搞好各项培训工作

(1)走进中小学下乡调研,开展菜单式专题培训

随着新课程改革的全面实施,在历年师资培训的基础上,今年2月下旬继续走进了中小学,深入课堂听课调研,有针对性地指导实际教学,同时协助领导精心制定了教师培训问卷调查,一连几天带队下乡下发给各中小学教师,此次调研共走访了8所中心校、9所中学,共调查访谈了2100名教师.通过多途径、多形式地调研,了解到了一线教师在新课程实施过程中存在的困惑和迷茫,收集和整理了教师普遍存在的问题,根据存在的问题,我们有针对性地确定了《新课程理念下的班级管理》、《中小学心理健康教育》、《小学语文深化课堂改革》、《小学数学深化课堂改革》四个专题,选派了四名优秀教师任教,利用将近一个月的时间组织教师们集体备课,共同研讨,发挥了群策群力的作用,于4月初我们开始了菜单式的专题讲座.讲座内容新颖,理论与实践相结合,引用了大量案例,具有较强的说服力和可操作性,收到了良好的效果,受到全县教师的好评.(2)开展新教师入职培训,提高新教师的岗位适应能力

按照上级有关文件要求,结合我县具体情况,协助领导研究制定了《博野县教育局关于新教师入职培训的实施方案》.利用了暑假休息时间对全县39名新教师进行了一周的新教师入职培训.为切实保证培训的顺利有效地开展,选派了责任心强的教师担任班主任,负责班级管理,做好严格的考勤工作,选派6名优秀教师任教,认真组织教学,同时还聘请了有经验的教师就有关教师的基本功方面上了很好的一课,培训中,管理严格有序,教师听课认真细致.经过一周的培训,39名新教师圆满完成了各项学习任务,顺利地通过了结业考试,初步掌握了基本的教育理论、教育技能和教育方法,达到了我们预期的培训目的.此次培训,我担任了教师心理健康与分析专题的教学,为使自己的课上的更加精彩,课前精心备课,认真搜集相关资料,课上认真讲授,受到了参训教师的好评.(3)研训结合,搞好骨干教师培训

2006年10月,由各中小学、幼儿园推荐,配合县教育局审核,确定了第二批中小学幼儿园骨干教师培训对象279人.这次培训利用双休日教学,预计到明年2月结束.所有参训学员经考核合格发给结业证书.培训坚持“以训促研,以研促训,研训结合”的原则,采取自学与面授相结合、教研与培训相结合、理论与实践相结合、集中与分散相结合的形式.培训课程的安排考虑到参训教师的实际工作需要,本着解决当前教育教学改革中的实际问题,主要安排了《教育案例教学》、《小学语文新课程课堂新策略》、《小学数学新题型分析》、《班级管理》、《教育学》、《心理学》、《家庭教育》《教师心理健康与自我调适》《走进校本学习与培训》《中小学教师教育能力技术培训》等.在这次骨干教师培训中我不仅担任了《如何做一个受人欢迎的教师》、《直面压力,做一个韧性十足的教师》两个专题的教学,还担任了计算机课程《如何创建教师个人网站》,我深知此次培训的重要性,认真组织了教学,精心准备了每个专题,经过我的认真努力,我的讲解取得了良好的效果,参训教师们纷纷表示受益匪浅.(4)积极备课,开展全员培训

根据《保定市教育局关于初中教师提高培训实施意见》(保教发[2006]12号)文件要求,我们制定了《博野县教育局关于中小学教师提高培训的实施意见》,安排了全县教师《教师心理健康与自我调适》和《走进校本学习与培训》等课程的培训计划,按计划要求,专、兼职教师认真研究教材,积极备课,集中研讨,此次培训中,我不仅组织教师进行了研讨备课,还于10月8日带队下乡上课,进行了教师全员培训.(5)搞好学历培训

在教师学历培训方面,我们对各级学校任职教师做出了具体要求,鼓励、支持、帮助他们通过各种途径提高自己的学历层次,为教师的在职进修大开方便之门.今年6月我们组织了80名小教大专、专升本学员召开了动员会议,鼓励他们认清形势,考前认真复习,积极准备,充分利用进修机会学到新知识,充实自己,考试中不要出现违纪和做弊等现象,一年内认真做好了4月、10月份考试通知单的领取和发放工作,顺利组织了所有学员7月份、12月份的报名报考和毕业审定工作.(三)抓提高,促进教师整体水平上台阶

(1)协同领导组织每位教师上一堂经过精心准备亮相课,为教师们提供一个展示自我、相互学习的舞台.通过开展活动,作课教师和听课教师都有不同程度的收获和体会.(2)组织了新课程理论的系列学习,即时传递国内课程改革最新理念、动态、研究成果.让广大教师运用新课程的思想指导实际的教育教学工作.(3)组织教师写经验论文、教学案例.让教师们把平时好的经验、失败的教训、成功的创意、精彩的片断进行梳理,辑成文字.经验文章、教学案例的撰写使广大教师养成了注意积累、勤于练笔的好习惯.对一般教育现象已上升到一定理论高度加以认识.(四)抓教育科研,推动教研教改活动上规模.教学工作是一个学校的中心工作,教研教改则是教学工作之灵魂所在.为使学校全体教师由经验型向学者型转变,本,协助领导认真开展了一系列的教学教研活动.(1)保证了每周一次的教学研究活动.做到每次教研活动有主题,确保活动收到实效,不走过场.(2)积极倡导教师搜集资料,摘抄读书笔记,撰写科研论文,扩大知识面,提高自身的综合素质水平和理论水平.(五)依托调研考试促进教师专业知识和业务能力的提高

15.教务副主任年终工作总结 篇十五

由于工作的需要，2013年九月开始，我分管中学部师训工作和初一级部教学管理工作。先将这一学期的工作情况总结如下：

一、中学部师训工作

虽说从毕业至现在，我都是在教务处协助主任，分管师训档案管理。一直以来我只是注重材料的整理，而没有真正接触师训活动的组织和管理。这学期，角色转变，我积极调整工作思路，积极配合小学孙玲燕副主任完成学校师训工作。总结的关键词是：协助、新教师成长。

常态化的教师培训，主题化的课堂教学培训，我总是积极主动的向孙玲燕主任询问各项细节，在协助工作中理解如何进一步的开展工作。师训的工作千头万绪，我始终坚持抓重点，那就是借助第五届“青蓝工程”的平台，加快促进新教师的成长。为了促使这批新教师尽快进入教师的角色，启动了“新教师助推成长专项培训方案”。

“新教师助推成长培训方案”分四个步骤进行。首先是“把脉课堂”，开学两周内，教务处领导分别深入级部，随堂听新教师的课，为新教师的课堂进行“把脉”，了解他们初入课堂的状态，主要的优势与存在的问题。第二步是“会诊课堂”，主要是结合随堂听课情况，组织召开全体新教师课堂诊断会，将随堂听课中发现的主要问题进行会诊、说明，使每名新教师明确改进的方向和要求。第三步是“改进课堂”，课堂诊断结束后，每位新教师的师傅教师利用两周时间，结合徒弟教师存在的主要问题进行跟踪听课指导，帮助徒弟教师将所学理论与教学实践有机融合，从而有效地改进课堂，提高课堂效率。第四步即“新教师亮相课展示”，在经历了课堂把脉——课堂会诊——课堂改进三部曲之外，新教师已对课堂有了真实的理解并基本能适应当前的工作节奏。此时，学校组织“新教师风采亮相课”活动，为新教师搭建平台，展示

自我风采。

二、初一级部教学管理工作

初一级部的教学工作是关乎学生初中四年学习成果的基础中作。我始终将初一级部的各项工作围绕着其基础作用开展。总结关键词是：习惯、学习。

关键词一：习惯

教育家陶行知有句名言：“教育就是培养习惯。”尤其是初一级部，习惯的养成尤为重要。这不仅仅是对学生说的，也是对教师说的。

学生方面：

1、良好的学习习惯：每一个老师都应该致力于学生学习习惯的养成，从课前、课上、课后要很明确的告诉学生你对他的要求，并且要反复的强调、反复的强调，直到全部学生能符合你的要求。例如：课前学习用品准备；课堂上听讲、读书、写字、回答问题、做笔记、小测等等方面的要求；课下及时改错，及时巩固，家庭作业如何书写规范等等。【这里我着重要求所有的老师关注、重视学生集中注意力的问题，如听讲、做题等等】

2、良好的卫生习惯：这个不是班主任一个人的工作，每一个任课教师在去上课的时候，都有责任督促学生把地面的纸屑捡起来，课桌椅排好，讲桌收拾干净等等。只有反复的唠叨，学生才能不得不去做，最终习惯性的去做。

3、良好的行为举止：初一的孩子在小学的时候懒散惯了，现在很多行为举止都还是“撒野”的状态。比如说，初一必须穿校服或是运动服；初一的孩子看见老师从来不问好，扭头就走；学生在走廊里疯打闹等等，这些都是需要杜绝的。

教师方面：

有句话叫做：“勉强成习惯，习惯成自然。”告诫所有任课教师不要一味把以前的经验放在这批孩子身上。学生在变化，我们的方

式也应该在改变。因此，我的原则是“好孩子是看出来的”，尤其是对我们农村的孩子，教学质量的提高，我们不能过分依赖于家长，这是不现实的，我们更应该依赖自己。紧紧把握好在校时间，我们的教学质量才会有保障。因此，作为老师我们有一些行为也要养成习惯。

尤其是着重要求班主任做到：

A、尽快熟悉学生的一切信息，做到心中有数，尽快在了解的基础上调整座位，安排学习小组。

B、“五到位”中的早中晚必须到位——早上不管有没有自习都要到班上看一看，有没有学生未到，卫生有没有清扫干净，学生自习的纪律怎样；中午学生吃饭情况，12:10学生要回教室安静下来，不要在走廊上乱窜，让学生及时午睡（举例初一四班）；晚上放学即使不是自己的晚自习也要5:40到位，简单总结一天并叮嘱学生注意安全。

C、结合学校的“班级文化建设”，制定本班的班规、班风、学风、目标，尽快形成自己的班级特色。

D、大胆选拨，善于利用好班干部、课代表、小组长。

E、搞好班级内、外卫生，严防出现卫生死角，严禁乱扔废纸、粉笔头等现象，养成随手捡垃圾的好习惯。

F、经常询问每一科的学习情况，每周一要让学习委员统计好作业情况，以便了解学生的作业完成规律。不要等哪一科出现问题了再去想办法弥补，要尽量做到“未雨绸缪”。

关键词二：学习

初一队伍里新兵太多了，包括我在内。但是，我们的队伍里还有将帅级的能手，例如陈芳老师、建英老师，秀敏老师等等，还有古寨来的骨干教师刘晓娜老师、吕建华老师。这些都是我们学习的对象。无论是谁，我们都应该有“学习”的意识，多听课，多集体备课，多问，多思考，争取让自己的业务水平更高一些。从

自己的进步中找到成功的幸福感。

16.教务处副主任的工作计划 篇十六

[关键词]教务管理；高校；现状；建议

一、引言

高校管理其核心就是教务管理，它具有评价教学、为教学服务以及对教学起到导向作用等这些功能，维持着日常教学工作的开展。近些年来教育事业的发展十分迅速，各高校都在持续扩招，使得学校规模在不断被扩大，从而使得教务管理者的工作量被加大。在这种情况下，为了使教学工作的日常运转能够得到保障，并提高管理的质量以及教务管理工作整体的效率，就必须对教务管理进行优化。就我个人而言，我认为要想对教务管理进行优化，先找出现阶段教务管理中本就存在的各种问题，然后再就这些方面提出有效的解决办法是较为可行的方法。

二、高校教务管理工作现状分析

（一）教务管理人员沟通协调能力缺失

在高校的教学管理中对教务的管理能发挥一种连左系右，承上启下的功能，它能够维持日常教学工作的开展。因此可以说，教务管理者们的工作对象还包括学生和其家长、行政和教务人员等，并不只是内部人员。因此教务者就需要具备协调沟通的能力以及会利用现代技术进行管理的能力等。然而就目前状况来看，大多管理者只是注重实现管理目标，用现定的相关规定对工作对象进行约束，从而要求他们服从自己的管理，没有人情味，不会考虑到工作对象个人的困难。

（二）对教务管理工作重要性认识不足，缺乏激励机制

在传统思想下大多数人都认为，教务管理者们的日常工作就是给教师们提供服务，因此使得教务管理者们大多对自己的工作没有太大的热情。与此同时，他们也没有得到学校方面的重视，学校很少给他们提供交流培训以及外出进行学习的机会。在评优评先以及评定职称等这些方面也很少会考虑到他们。对于他们的工作，也没有制定明确的标准对工作的优劣进行评定，且没有制定出完善的奖罚机制。这些原因使得教务管理者们大多对自己的工作缺乏热情，不会进行自主的创新，只是机械的执行着一项项由上级所下发的任务，主动积极参与的意识以及科学的预见性都相对不足。

（三）教务管理队伍不稳定

现如今，国内的高校大多只注重于搞科研，不太重视教学，同时在教学方面学校又大多只注重教学，不重视教务管理。这就使得教务管理者们的待遇不够理想，而且在评定职称以及提升职位时候和教师相比难度会更大。此外，在工资待遇方面也存在差异，和教师相比教务管理者们的工资都相对较低，这很容易致使他们心理产生不平衡。以上情况致使教务管理部门的人心较不稳定，经常会有管理者转岗、继续进修以及跳槽等现象产生，从而导致管理人员大量流失。

三、优化高校教务管理工作的可行性方法

（一）加强对教务管理人员的协调能力和管理能力的培养

教务管理者们的工作一定程度上可以起到一种连左系右，承上启下的作用，因此这就要求他们需要具备协调沟通的能力以及会利用现代技术进行管理的能力等。教务管理的基本工作是管理部门根据由学校所制定的规章以及教学的基本规律对教学进行管理。想要把这一工作搞好，就必须以大局为重，妥善的处理教务工作外部和内部之间的关系，因此学会协调沟通是每个管理者的基本技能。教务管理这一工作本身的特点，决定了必须对教务管理者们的管理能力以及协调沟通能力进行加强。通过加强教务管理者的管理能力以及协调沟通能力，不仅可以提高每位管理者的个人综合素质，还能够以此推动高校教务管理的发展。

（二）提高对教务管理工作重要性的认识

在高校的教学管理中教务管理占有十分重要的地位，学校整体的教学水平都会受到管理工作的影响。然而根据如今的情况来看，大多数高校都不会重视教务管理。如果想要改变现状，笔者认为可以通过以下这几种措施：其一，加强对学校中教务管理者们的职业道德以及政治思想的教育，通过这样方法让他们认识到自己的工作对学校教学发展的重要性，不断提高他们搞好管理工作的责任感，培养他们的为学校师生服务的奉献精神。其二，学校应该对教务管理产生足够的重视，应该适当的提高教务管理者们的个人待遇，注重对他们工作的支持，这样才能使得管理者们有更多的工作活力，从而推动教务管理工作的发展。其三，增加学校的管理人员，以此来减小他们的日常工作量，减轻他们的工作压力。

（三）提高教务管理人员的素质

社会在不断发展的同时，教育技术也在跟着时代进步，同时对高校的管理也提出了许多新要求，教务管理者们也因此需要具备更高的素质才行。对于教务管理者而言，在新时代他们应该转变自己的传统观念，应该跟上时代的进步，不断的学习新的知识，全面的提升个人的整体素质。管理者们不仅是要最好自己的管理以及服务工作，更应该积极转变思想，追求创新，熟练的掌握各种先进教育技术的应用，力求全面实现现代化管理。教务管理者们要学会积极进行创新，乐于作出奉献，踏踏实实的做好每一件自己义务内的事，为学校的教育改革以及发展制定规划，解决学校存在着的各方面的问题，通过对实践过程经验的总结，提升管理工作的效率。对于学校而言，他们应该制定一个完善的培训制度，经常组织管理者们进行参观学习，有计划的对管理者们进行培养，让他们通过参观学习达到取别人之长补己之短的目的，丰富管理者们的教育管理知识，开阔他们的眼界，从而提高他们的管理能力。教务管理者们不应该只是简单的从事事务工作，因为这不仅会降低自己的工作兴趣，也会降低管理的效率。

四、总结

总而言之，对于任何高校而言，教务管理工作都是十分重要的，它能够维持日常教学工作的开展。因此，高校必须转变传统的观念，对教务管理的重要性产生足够的认识。通过加强对教务管理们的培养，全面的提高教务管理者的管理能力等诸多可行的方法，优化学校的教务管理工作，从而提高教务管理工作的效率，以此来推动学校教学工作的开展。

参考文献

[1]池碎月.高校教学管理人员作用的再认识[J].浙江工商大学学报，2011，79（4）： 83-86.

[2]谢燕娇，刘小辉.浅谈新时期教务管理人员索质[J].黑龙江教育学院学报，2006（2）：176-177.

[3]李颖慧.高校教务管理的创新[J].黑龙江教育（高教研究与评估），2006（5）：69-71.

作者简介

侯忠坤，1982年5月，硕士，讲师，研究方向：高校辅导员工作.