环境、职业健康管理方案

环境、职业健康管理方案（精选10篇）

1.环境、职业健康管理方案 篇一

汉润家园棚户区改造II标段(老年公寓、睦邻中心、1-3#、幼儿园及小学工程)

环境、职业健康安全管理方案

审核： 审批：

江 苏 和 鼎 建 设 工 程 有 限 公 司

年 月 日

目

录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工现场环保工作计划

四、环境保护小组人员名单

五、施工现场环保工作制度

六、施工现场的环境保护控制措施

七、施工现场职业健康安全控制措施

八、生活区环境及职业健康安全的管理措施

一、编制依据

1.江苏省建设工程《文明安全施工管理暂行规定》； 2.《建设工程安全生产管理条例》； 3.公司有限责任ISO14001环保标准；

4.汉润家园施工图纸、《施工组织设计》、《现场文明施工方案》。

二、工程概况：

本工程为上海都市建筑设计有限公司设计，总建筑面积3694.72平方米。本工程为框架结构，抗震设防列度为：七度；防火等级为丙类，建筑结构的安全等级为二级，基础设计为丙级，合理使用年限为50年。

施工单位：江苏和鼎建设工程有限公司； 建设单位：沛县新农农村建设有限公司； 监理单位：徐州正大建设项目管理有限公司 勘察单位：江苏科信岩土工程勘察有限公司 设计单位：上海都市建筑设计有限公司 建设地点：沛县经济开发区

三、施工现场环保工作计划

1、认真学习和贯彻国家、宣城市环境法律法规和本公司环境方针、目标、指标及相关文件要求，达到并超过“宣城市文明安全工地”的要求。

2、积极全面地开展环保工作，建立项目部环境管理体系，成立环保领导小组，予以运行控制定期或不定期监测监控。

3、加强环保宣传工作，提高全员环境意识。

4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。

5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。

6、现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。

7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。

8、每月三次进行环保噪声检查，发现问题及时解决。

9、实行奖罚、曝光制度，定期奖励。

10、严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。

四、环境保护小组人员名单：

1、项目经理为环境、职业健康安全第一责任人。

2、项目部建立安全生产、环境保护监督检查小组。小组组长：赵忠耀；成员由：温若良、刘艳、侯黎明、李可、周浩。

3、各生产班组，设检查员。钢筋班：张训立；木工班：徐培宪；泥工班：贾永方；水电班：徐后山。

以上组员如有变动，应及时调整充实。

五、施工现场环保工作制度

1、积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立专职环保员一名。

2、建立环境管理体系，明确职责、权限。

3、建立环保信息网络，加强与当地环保局的联系。

4、不定期组织工地的业务人员学习国家、宣城市环境法律法规和本公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内部标准使每个人都了解ISO14001环保标准和“宣城市文明安全工地”要求和内容。

5、认真休憩好施工现场环境保护的监督检查工作，包括每月3次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到数据准确、记录真实。

6、施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。

7、在普照及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明。

8、制定出防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度。

1、防止大气污染制度：现场采用液化石油气清洁燃料，严禁熬沥青、烧杂○物。

2、防止施工粉尘污染制度：现场临时道路进行硬化处理，并定期洒水；在○现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆轮携带物清洗，做好防遗撒工作；严禁凌空抛撒施工垃圾。

3、○防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定期清掏。

4、防止噪声污染制度：混凝土浇筑施工时间尽量控制在6∶00～22∶00并○采用低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝；对强噪声机械设置封闭工棚，加强教育，使人为噪声减少到最低点；混凝土浇筑如须连续施工，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告。

9、凡违犯环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予20～100元的处罚。

六、施工现场的环境保护控制措施：

为了确保年内噪声排放达标率70%，2004年底达标率100%，最大限度地降低粉尘排放量，施工废污水有组织排放，处理后排放的废污清出，生活垃圾不污染环境及时清理外运，大限度地节水限耗。项目部制了以下措施：

1、由于工地西面是汽车站，南面是国税局，东北二面为居民区，考虑到施工噪声对居民的影响，项目部制定施工噪声控制措施如下：

（1）、加强砼搅拌机，砼插入或振捣机的日常维修工作，适当增加机械内的润滑剂，减少机械本身的运转噪声，及时更换废旧零部件，确保机械正常运转，加强对砼工、砼搅拌机操作工的交底，教育一线工人规范操作，提高自身的操作技能。严禁野蛮施工操作，一旦发现机械异常声音发生，立即停止施工，并及时通知项目部人员，待机械维修后能确保正常运转方可继续施工。

（2）、施工员合理安排施工工序，最大限度地将砼浇筑安排日间施工。夜间不宜施工，如遇特殊情况如地下室施工、屋面施工以及有砼连续浇筑要求时，经环保部门批准申领《夜间施工许可正》后，并向周边居民张贴公告方可施工，同时夜间施工时，应最大限度地降低施工噪声，以减少对周边居民的影响。

（3）、如遇砼昼间浇筑时，应尽量不施工其它具有较强噪声发生的工作，以达到交叉作业的效果。

（4）、砼浇注时场界噪声限制控制昼间70分贝，夜间55分贝。如自拌砼时搅拌机使用2台以上都应尽量分隔其距离，避免3台及其双上搅拌机集中搅拌而产生较为集中的噪声污染，如施工场界噪声超标时，应首先逐步中止其它项目部及施工时场界噪声控制在70分贝以内（如不能达标，必须控制在75分贝内，并向当地环保部门交纳超标排污费后，方可施工）；夜间浇筑砼时，必须中止其它工作。

2、粉尘排放的控制：

粉尘污染也是环境污染的一个重要因素，它轻则影响自身及附近行走人员，重则危害身体健康。工地上的粉尘主要来源有挖土、装载、送土、水泥、黄沙等。因此项目部要求：

（1）、规范操作，提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄露，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及身体健康。

（2）、散装水泥进场冲灌时，应由材料员提醒散装水泥供应厂商规范操作，对冲灌过程中由于接口不密而造成大量泄漏时，应立即中止该工作，以及时调换该零部件后再冲灌水泥。（3）、对散装水泥冲灌时应适当作适当的挡风维护措施，操作人员应配戴口罩。

（4）、现场施工时，对水泥桶出料处迎风时，应对迎风面用适当挡风措施。翻斗车装运时不可装得太满，如遇大风时应对翻斗车作覆盖处理，将散装水泥倒入料斗时，应轻倒轻放，禁止溜把操作。

（5）、砼搅拌机进料时，不可过速，应缓慢进料，轻倒轻放，同时装料时宜将水泥放入中间层次，如按石子、水泥、黄砂顺序倒放等，砼搅拌机操作人员必须经过培训后持正上岗，严禁无证上岗。

（6）、砼搅拌机和散装水泥桶安置要平稳，特别砼搅拌机应放置水平，避免由于机身倾斜而造成机械损伤及增加摩擦产生噪声。

（7）、加强对砼搅拌机的维修保养工作，确保砼搅拌机正常运转，进料通畅。

4、施工废污水排放的控制措施：

（1）、对施工过程所能产生的废污水都应有组织地引流集中处理排放，并制施工区域的排水平面布置图（也可与生活区的给排水平面布置图合并绘制）。（2）、施工现场均应设置沉淀池对所有施工过程中所产生的施工废污水均应有组织地通过沉淀池处理，经处理后达到排放水质清出时方可排放。

（3）、对操作过程产生的施工废污水的排放由各相应施工班组负责检查，废污水的排放是否通畅，有无管道堵塞现象，一经发现，立即停止施工并立即派人及时疏通处理。

（4）、对施工现场的雨水也应集中引流向市政管道排放。

（5）、严禁施工废污水直接向市政管道排放，一旦发现，应立即中止。（6）、对假如有大量化学危险品施工时，对其排放的废污水含有毒有害物质时应托环保部门监察，并经沉淀等处理后，经检测达标后方可排放。

5、生活垃圾的处置方案：

（1）、项目部设置密封垃圾箱或垃圾筒。（2）、应设置专人负责生活区、办公区的清扫工作以及生活垃圾的收集，集中分类堆放，并应委托就近环保部门及时清运处理。

（3）、禁止私自外运违章倾倒生活垃圾，禁止私自填埋和焚烧生活垃圾。（4）、生活垃圾应尽量做好分类存储，特别应将有害有毒废弃物分类储存，以利环保部门分类处理。

（5）、对涂料包装桶/袋应集中分类堆放，严禁混用包装桶/袋，即不同品牌的包装桶/袋不得装用其他涂料。

（6）、对可回收利用的涂料包装桶/袋及时收集、回收，不得到处乱仍乱放。（7）、对不可回收利用的涂料包装桶/袋，按有毒有害垃圾处理。

6、水资源的控制：

在施工过程中对水的需求量是比较高的，为了减少施工当中水资源的浪费，项目部制定以下措施加以控制：

（1）、生器皿及配件更换时，选用“节水办”推广及批准的节水器皿及配件。（如冲洗厕所所采用自动式定时冲洗设备、非常流型）。

2、宣传教育工作，在水龙头上张贴节约用水等字样，以及在其它适宜地方张贴其它有关环保词语和本集团公司贯标的有关内容。

3、员工提高意识，树立“浪费可耻”、“浪费水资源就是破坏大自然，就造成水资源的紧缺，危及子孙后代”等观念，在意识中树立日常的节水意识（如养成随手关水龙头等）。

4、当水管由于意外或其它原因而造成断裂、渗漏等现象，所有员工都有义务通报项目部，及时切断水源，项目部接到通报后应立即安排维修人员赶赴现场进行维护。

5、在日常巡视中发现水龙头的忘关应立即查明是谁，并针对性进行教育，对重犯者项目和基地均应出台相应的制约措施，或通报批评、罚款，或罚扫公共卫生等以及其它有效措施，以求达到全员节水目的。

七、施工现场职业健康安全控制措施：

1、外电触电事故的控制：

（1）、作业现场必须把外电触电列入重大危险源，随重大危险源清单上报集团公司工程管理部。

（2）、施工组织设计中必须明确外电防护的主要措施，施工现场总平面图布置必须标明高压线路的走向、具体位置、防护措施平面布置图。

（3）、施工用电专项方案中必须明确外电线路的电压，与建筑物（包括外脚手架）边缘的相对位置，防护具体措施，防护架的搭设要求，防护的责任人、检查人等，具体防护措施根据有关规定执行。

（4）、在三级安全教育、分部分项安全技术交底中，必须把外电触电危险及外电防护的有关要求明确告示员工及相关人，并在外电附近设立明显警示标志。（5）、在安全检查中，必须把外电防护检查列入重点，安全员对外电防护的安全检查应加强；项目经理对项目管理人员的考核，应把外电防护责任措施落实情况列为重点考核内容。

（6）、如有人对外电防护设施随意拆除的及非专业人员私自操作，根据项目部安全生产、文明施工奖罚条例进行处理。

2、防止“四口”及临边无防护或防护虚设造成的高处坠落的控制：（1）、项目经理必须明确“四口”及临边防护措施落实的责任人、落实时间、检查责任人，建立“四口”及临边防护检查管理制度，每月进行考核和奖罚。（2）、所有洞口必须明确标识洞口检查责任人。安全员有责任每天对防护情况进行检查，并记入安全日记中。

（3）、“四口”及临边防护检查管理制度的相关内容，必须在新工人三级安全教育及分部分项安全技术交底中明确告诉员工及相关方，并建立制度（措施），约束其遵守管理制度。

（4）、安全检查应把“四口”及临边防护情况列为重点检查对象，及时发现和纠正存在的不足；检查情况应记入项目安全检查台帐。

（5）、每月上报质量、安全生产情况时，应列为主要内容。对存在的严重不合格项目，应同时上报纠正预防措施及验证情况或处理结果。

（6）、如有人对“四口”及临边防护设施随意拆除的，根据项目部安全生产、文明施工奖罚条例进行处理。

八、生活区环境及职业健康安全的管理措施：

1、职工食堂的管理

（1）、重视对食堂工作的领导，明确专人负责管理

（2）、炊事员必须掌握食品卫生知识，树立方便一线、服务职工的宗旨，不断提高服务质量和饭菜质量。

（3）、食堂要遵守食品卫生“

五、四”制，经常保持室内外环境整洁，应具备防蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施，建立餐具等消毒制度，防止食物中毒。（4）、食堂应具备必要的、整洁的、保证饭菜、茶水供应的基础设施和冷藏通风等设备。库房整洁、通风、预防虫害、霉变，坚持定期消毒制度。

（5）、炊事员必须持健康证上岗，并每年必须体检一次。发现不适炊事岗位的应立即调离。

（6）、做好防火制度，食堂配有灭火器。

（7）、炊事员健康证，及卫生许可证一并镜框上墙。

2、职工集体宿舍管理制度

（1）、职工集体宿舍分管领导明确，有专人负责管理。（2）、项目部宿舍要与施工现场分设。

（3）、项目部为职工宿舍配置必须的床铺和必要的有一定数量的桌、椅等生活用具。宿舍用电线路有项目部统一拉设，职工不准擅自拉接。

（4）、凡住宿的轮换工，需提供三证（身份证、暂住证、计划生育证明），经项目部统一登记，方可居住。（5）、为保证职工生命安全和身体健康，宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电炉等厨房电器设备。

（6）、严禁赌博等违法行为。建立职工值班清扫制度，提倡文明宿舍竞赛活动。在宿舍区域做到文明、整洁、卫生、通风。

（7）、项目部为职工建造功能健全的厕所、浴室等配套生活设施，落实专人管理，建立管理制度。

加强防火、防盗等安全防范工作，要根据宿舍区的范围大小，配置一定数量的灭火器。

3、职工医疗保健管理制度

（1）、项目部必须配备医药急救箱，有专人保管。日常应配足常用药品。（2）、项目部要组织对特殊工种的职工的体检制度，体检率要达到100%。（3）、医务室要建立相应的职工健康档案。

（4）、对特殊工种的体检要在进场前，在工程结束后也要进行体检。（5）、体检结果要备案，以备使用，对职业病的预防控制争取达到100%。

2.环境、职业健康管理方案 篇二

关键词：职业健康安全管理体系,环境,可持续发展,体系策划

“中天科技装备电缆有限公司”系“江苏中天科技股份有限公司”的全资子公司, 主营产品包括船用及海工电缆、机车车辆用线缆、新能源电缆 (风能、光伏、核电) 、电动汽车充电桩用电缆、矿用电缆、控制电缆以及橡套电线电缆等, 覆盖装备制造业的几乎所有产品。

随着企业生产规模的扩大, 面对发达国家设置的有关安全生产的贸易壁垒, 企业建立职业健康安全管理体系, 不仅能减少员工的风险, 而且可以打破发达国家的壁垒, 同样对于企业履行社会责任有现实的指导意义。

一、企业建立环境管理体系现实问题

(一) 环保意识。

设备环保管理不完善, 对设备的环境污染未列入考察项目, 日常管理中对设备的环境影响无意识。对生产废弃物无明显分类, 危险废弃物处理不符合法规要求。

(二) 资源能源管理。

能源资源管理意识薄弱, 对于可利用废弃物无合理的处理方式。

二、企业建立职业健康安全体系存在的现实问题

(一) 员工安全。

公司为生产电线电缆的企业, 集导体、挤塑、编织、成缆等多项工段于一体, 就生产危险角度来讲, 与大型化工企业相比较, 属于危险性较小的企业类型, 所以导致管理层与员工对生产环境的危险源没有足够的重视。事实上, 在生产过程中, 现场一般不会导致严重的伤亡事故, 但由于员工疏忽、管理不到位, 员工受伤的事故不断, 如手指被刀片割伤、被线缆盘具挤伤。

(二) 员工职业健康。

企业的生产环境因没有严格的管理, 员工对噪音、粉尘没有健康防护意识。在工作过程中人为判断无害, 对人体不会有任何影响, 即放弃对自身的保护。企业生产环境符合要求, 但在无任何防护和技术改进的前提下, 日积月累的暴露会造成一定的健康损害。

(三) 法律法规及其他要求的执行。

由于未建立职业健康安全管理体系, 没有指导性系统地获取各项法律法规及其他要求, 导致在管理过程中人为判定是否合格, 使整个运行过程中无法律法规依据而存在风险。也由于指导性文件的缺失, 企业易受不正规机构的误导, 造成不必要的损失。

三、体系推行

(一) 培训策划。

建立环境与职业健康安全管理体系需要公司全员参与, 而且内容涉及面广。公司由品质部主导作为策划部门, 组织各职能部门人员学习体系要求, 按层次进行逐层宣传、动员和培训。

培训分为逐层培训:内审员培训, 公司邀请专业体系咨询培训机构来公司对各职能部门经理和主管进行内审员培训, 对ISO14001及OHASA18001标准条款, 以及相应适用于公司法律法规条款进行全面讲解, 并进行考试合格后获取内审员证书;基层管理人员培训, 各部门经理与主管组织本部门基层管理人员进行培训, 对体系内容的要求和理解向基层管理人员传达, 而且共同学习公司建立管理体系的目的和意义, 同时依据公司实际情况来策划适用于基层管理的方案;一线人员培训, 公司每日进行班前点评会议, 基层管理人员利用交接班的点评会议时间对一线员工进行体系内容讲解, 传达建立管理体系对员工自身利益的内容, 切实让员工感受到体系建立是为了提高员工的安全保障, 切实提高员工的安全意识和职业健康意识, 同时使员工有节约能源的意识。

培训达到预期效果后, 要求全员参与进行体系的策划, 尤其是一线员工, 从员工自身工作环境和自身健康需求角度分析, 要每位员工进行环境因素和危险源的识别, 层层上报后汇总至品质部。

(二) 评价策划。

汇总公司所有的环境因素与危险源, 组织各职能部门负责人, 客观按照公司的现状进行实事求是的评价, 形成危险源评价表和环境因素汇总表。

从公司所涉及到的活动、生产和服务过程, 对适用于公司的法律法规和其他要求进行识别和评价, 识别和评价是针对危险源和环境因素的汇总结果, 确保每项控制都符合法律法规的要求, 让公司管理层面达到国家标准要求, 员工工作层面达到保障安全和健康的要求, 并将相应法律法规要求结合公司实际情况转化为公司制度。

(三) 运行控制。

将公司制度汇总发行后, 各个部门进行宣贯执行, 在培训中提升员工的节约意识、安全意识和职业健康防护意识, 员工严格执行设备的管理规定等制度, 体系员、安全员进行监督管理, 督促在日常运行中员工的执行情况, 保证正常生产的节能运行和员工的安全工作。

四、结语

企业推行环境和职业健康安全管理体系, 制定相关的制度文件, 提高员工的安全意识、节能意识, 节约能源, 减少人工伤害工时损失, 促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]卓红, 吴宁.建立职业健康安全和环境管理体系是企业可持续发展的基础[J].四川冶金, 2008.30.1.

[2]魏丽娜, 何三珠, 徐玉秋.环境和职业健康安全管理体系的建立[J].工程建设标准化, 2006.6.

3.环境、职业健康管理方案 篇三

关键字：项目管理；“三标一体”；整合建立；整合运行

“三标一体”管理系统对建设工程项目有哪些重要性，建设工程项目如何进行整合建立适宜的质量、环境以及职业健康安全管理体系，建设工程项目如何有效地运行三标管理体系，怎样加强施工管理水准，怎样推动工程质量、环境保护、安全生产以及员工身心健康保护等方面的进步；又应该怎样满足国家发布的相关法规要求，运用质量、环境和职业健康安全管理体系保障工程的顺利进行。

早在1995年开始，一些先行的建设工程企业就开始引入了“贯标”和“管理体系”的概念，18年过去了，企业建立三个管理体系已经非常普遍，到底应用的效果如何，特别是在工程项目管理中应用的效果如何，是值得研究的。本文重点研讨企业把质量、环境、职业健康安全综合起来建立的“三标一体化”管理体系有效地应用于工程项目管理的工作思路。运用“三标一体”的管理体系，能够有效加强建设工程的运行控制和项目管理，能够全面提升项目的管理水平，对工程和服务质量、环境保护、能源的合理利用、安全生产以及保护员工健康等方面都有积极的推进作用。

一、“三标一体”管理系统对建设工程项目的重要性

（一）能够认识管理的规律，建立同一性的管理基础。“三标一体”系统有一些共同点，例如：三个标准都有重要的共有条款，包括文件控制、记录控制、人力资源管理、不合格控制、内部审核、纠正和预防措施等。在项目建立、实施质量、环境和职业健康安全的“三标一体”系统，有利于项目的基础管理规范化，有利于管理工作优化并巩固工程的业务流程。

（二）能够对人力资源进行科学的调配，对管理结构进行优化。质量、环境和职业健康三个管理体系对人力资源都有着明确的要求，如果分别单独确立三个管理体系，那么会导致人员的重叠或机构的复杂，而进行一体化管理则会统一设置人员岗位，例如一职多能、一岗多则等，提高了综合工作效率。建立“三标一体”体系改革了传统管理理念，加强了增值过程，有利于减少该三者之间的重复工作，利用专业性的管理方针使建设项目高效、有序运行，更能推动此体系的维护和完善。

（三）能够提高工程建设的工作效率。“三标一体”体系相关文件的颁布和实施是企业管理水平提升的重要举措。企业学习、运用国际先进的理念及方式，就是要实现管理的标准化、规范化和科学化。该体系是现代企业长期发展的需要，它体现的是新的管理方式，是每一个项目、部门和员工都需要遵循的规则，也能为企业提供科学的管理思想，使各项管理区域间实现功能的互补、紧密衔接、高效运转，最终提高建设效率。

（四）能够降低管理的成本。推行“三标一体”体系，在实施过程中，能够不断发现新问题，努力降低施工成本，全面提升项目乃至企业的经管水平。由于质量、环境、职业健康安全管理体系涉及到各方面，因而如果通过有效的整合运营，就能达到资源共享的目标，从而节省了大量的人力、物力、财力，最后，实现国家所倡导的的清洁发展、节约发展、安全发展，达到可持续发展目标。

二、在建设工程项目建立适宜的三标管理体系

三标管理体系应用于项目，首先要在项目建立适宜的管理体系。公司建立和运行的三体系文件是企业通用性的管理标准。每一个工程项目从项目中标之后就要着手建立自己的管理体系。笔者以为在建立体系的过程中以下几点最为重要。

一是正确理解八项质量管理原则并有意识地应用。如“以顾客为关注焦点”，第一要充分准确地了解本项目的业主对项目建设的相关要求，这个要求包括对产品质量、工期的要求，也包括对环保和安全的要求；第二要完整地贯彻业主的要求，要体现在项目管理策划文件中，体现在项目管理的各个过程中，体现在交付的产品上。再如“与供方互利的关系”，项目部一定要正確认识和处理好与供方的关系，必须互利共赢，否则就会给项目带来许多问题——你给物资供方确定的单价太低，就可能导致中途不供材料或供劣质材料的风险；你给工程或劳务分包方确定的单价不合适，就容易出现施工过程偷工减料或拖延工期或停工调价的风险。与供方互利也是要共同发展。

二是按三体系管理思想组建好项目部，首先要组建高效的管理团队。按法规要求选配好项目经理，原则上项目经理应具有建造师资格，而且要有相应专业的资格，如从事公路工程的项目经理应有公路专业的建造师资格，从事房建工程的项目经理应有房建专业的建造师资格等等；要配齐项目领导班子；要配好管理职能部门或人员。其次要明确各级各类管理人员的管理职责，要确保管理团队的每一个人都清楚自己在质量、环境以及职业健康安全管理方面的职责是什么，如果不很好履行职责会带来什么样的后果。第三要建立完善的项目管理制度，需要特别注意的是这些制度必须满足项目适用的国家或行业有关质量、环境以及职业健康安全的法规要求，如现场污水排放、油料存放、临时用电等。

三是做好项目管理策划。首先要充分进行策划的输入。输入至少要包括项目的招标文件、公司的投标文件、发包方关于项目建设的文件、设计图纸、设计交底、地质勘探资料、建设单位和施工总包单位的大施工组织设计、公司或项目前期进行的施工调查报告、公司的三体系管理文件、还有项目适用的国家或行业有关环保以及职业健康安全的法规要求等。其次策划项目管理文件应高度重视将输入的信息和要求进行融合和体现。输出文件通常是实施性施工组织设计、专项施工方案等，在这些文件中应有明确的质量、环境以及职业健康安全管理目标和能够确保目标实现的组织机构、保证机制和保证措施。当然这些策划必须切合项目的实际，必须高度关注业主和相关方的要求，必须针对项目存在或可能存在的重大风险。有的大项目还另外编制了质保手册、环保手册、安全管理手册等。在策划时应注意把企业长期形成的诸如先进技术、经验智慧和管理方法应用于工程项目，分析质量环保安全的控制对象、控制目标、影响因素、活动条件等，找出薄弱的环节并制定出最有效的措施，如质量通病防治办法或专项技术支持，以此做好工程质量的事先预控。总之，应通过管理策划与项目部的管理制度等共同构建成项目部的文件化管理体系。

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三、在建设工程项目有效运行三标管理体系

“二十世纪是生产力的世纪，二十一世纪是质量的世纪。”这是著名的质量管理学家朱兰博士提出的。由此可知，产品质量和企业的信誉、发展是息息相关的，质量管理水平已经关系到企业的命运。而建设工程产品质量的好坏，根本取决于项目的管理，取决于产品实现的各个过程。建立和运行质量管理体系的根本目的是形成一种机制，来保证每一个过程都能够按策划实施，当出现偏差时能够自我或通过检查发现，并改进，保证项目能持续生产出符合要求的产品。

但是项目在运行管理体系时，绝不能单一进行，不能人为地把质量管理体系与环保体系或职业健康安全管理体系都分别割裂开运行，因为，现场的施工过程不能重复再现，一旦过去就过去了，只能进入下一个过程。而这个过程本身涉及的内容是全面的，某过程可能同时包含环保和安全的内容。在第二部分笔者提出建立体系要整合三体系，那么运行时同样需要融合，多措并举才能管控好项目的重大风险。项目的管理过程既要符合三个体系标准的要求，还要同时满足GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》的要求。在项目有效运行管理体系，应重点管控好重大风险过程，笔者举以下几点作为说明：

1）施工机具管理过程，关键要把好三关，一是供方选择评价关。施工机具的采购或租赁，都要对供方或租赁方进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉、 产品和服务的质量、供货能力、风险因素。在评价产品质量时要关注设备的能耗指标要和安全性能，特殊环境施工还要考量其噪声情况等；在评价风险因素时要关注其质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定的因素。在建项目因设备不能如约进场影响施工的例子很多。对施工机具供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。确定采购或租赁时一定要按规定签订合同。二是机具验收关。项目部对进入现场的机具都必须组织验收，验收合格后方可使用，租赁机具验收时还应作净值评估经双方确认。验收内容应包括质量环保和安全方面的性能指标；特种设备安装或拆卸都必须编制专项安全施工方案，方案应经批准后实施；安装后的施工机具必须按国家相关规定请当地权威检测机构检测，合格后才能使用，并保存验收记录。如果是工程分包方自带或租赁特种设备，也应严格按上述要求进行管理，否則会存在很大风险。但这方面风险在实际运行中往往被忽视了。三是正确使用和维护保养关。现在许多项目在使用设备时不能正确使用润滑油，使设备故障频出；有的忽视保养，拼设备，导致关键时刻设备出现故障影响施工正常进行。设备在使用和维修中的废物处理必须符合环保要求，特别是含油的危险废物。

2）分包方管理过程。一是分包方的选择和评价，必须确保分包方具备相应施工资质，还应当有安全生产许可证。一些项目忽视资质的有效性，结果给项目自身造成了风险。选定分包方后一定要签订合同后才能进场。一些项目分包工程因单价定不了，先进场施工以后再算帐，有的甚至不签订合同，造成纠纷和重大损失的案例很多。二是进场验证。质量管理规范要求对进场的分包方应当进行验证，确认是否与选择一致，特别是关键岗位和需要持证的特种作业人员；三是对分包方交底和培训。项目部应当对分包方进行祥细的技术、安全交底，让其清楚所从事的分部分项工程或工序的质量要求、环保要求、安全要求，对管理人员和操作人员还应进行相应培训。四是给分包方创造符合要求的作业环境和生活环境。必须确保作业环境的空气质量符合健康要求，比如隧道施工的粉尘、有害气体的浓度必须符合施工规范的要求。项目部应当积极采用先进的施工工艺主动淘汰落后施工工艺，从根本上提升施工管理水平。

3）物资管理过程。一是供方选择评价。采购工程物资必须先对供应厂商进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉；建筑材料、构配件和设备的质量；供货能力；产品的价格；售后服务。在评价产品质量时要确保所购物资的指标符合要求，有环保和安全要求的必须确保满足；对物资供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。二是物资验收。项目部对进入现场的所有工程物资都必须组织验收，验收合格后方可使用。验收通常包括外观检查、技证核对、抽样试验等内容。三是仓储保管和发放管理。特别要关注火工品和油品这些一类危险源的管理，在工地设库必须符合相关规定，必须经审批后使用；必须有持证人员管理，必须严格按规定领用、运输和使用，严禁违规操作，确保安全生产。

4）施工过程管理。这是产品实现的全过程，是将原材料变成产品的过程，包括测量、放线、勘察、钻探，包括桥梁、涵洞、隧道、路基、架梁、铺轨等每一个分单位工程的每一个分部和分项工程，也包括临时用电、脚手架等工程。要确保产品质量、确保安全生产、确保符合环保要求，就应当按三个管理体系的要求，坚持“事前预防”、“ 事中控制”、“ 事后检测”三原则，做好四个方面的管理工作：一是施工准备，应依据项目质量管理策划的结果实施施工准备，这是“事前预防”的重要活动，包括：技术经济资料准备，施工现场准备，通信、交通、消防和办公、生活（含住宿、食堂）基础设施准备，人员、机具、材料设备等施工生产要素准备，冬雨期施工准备等。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。二是技术交底，开工前，由项目主管技术负责人向参与施工和质检的人员（包括分包方的人员）进行的技术交底，其目的是使接受交底的人员详细了解工程特点、技术质量要求、操作工艺、施工方法与措施、安全环保要求、检查验收要求等，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。三是施工过程质量安全控制，也叫做“事中控制”，包括正确使用施工图纸、设计文件，验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书；调配符合规定的操作人员；按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；按规定施工并及时检查、监测；根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控等内容。对危险性较大的分部分项工程还应按规定编制和实施专项安全施工方案。过程控制，是指施工主体的自我监管和外力监控方式。自我监管是第一位的、最重要的，也就是作业者在施工过程中发挥出自己的质量活动约束，以监督自己完成预定的目标。它是由施工作业的成员开展的。而他人监控是通过企业内部的各管理部门及外部的相关方面如工程监理机构、业主、设计单位或政府质量监控部门等，在施工各阶段依据法规和施工合同对其进行行为和质量安全情况进行监控。在施工过程中二者各负其责、相互依存，共同保证施工过程目标的实现。四是产品质量的检查和验收。也称作事后质量把关，使不合格的工序及产品不流入下道工序。项目应建立并实施施工质量检查、试验、检测、验收管理制度，对施工质量检查和质量验收进行策划，并由具备相应资格的人员实施。包括对分包工程的质量检查和验收。应对质量不符合的工序进行纠正，对不合格产品进行处理，对各类质量问题的处理结果还应进行检查验收。

5）管理活动的检查与改进。项目部应定期对三体系管理活动进行监督检查，内容包括：项目管理策划结果的实施；对公司、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实；合同的履行情况；质量环保安全目标的实现情况。对检查结果及相关信息应进行分析，识别需要改进的领域和机会，并书面提出和采取改进措施。对改进的结果还应进行跟踪落实。

结束语：

在工程建设过程中，项目管理是一个复杂的系统工程，需要项目部、分包方、供应商、设备租赁方共同协作，还要地方相关方、设计方、监理方的支持才可能有一个相对满意的结果。但这其中项目自身的管理最重要，尽管存在一些不尽人意，笔者相信，只要项目能够认真坚持贯彻应用三体系，那么，建设工程的项目管理水平一定会不断改善和提高。

以下文献如果在文中有借鉴可选择性保留，如未有引用，也可不要。

参考文献：

[1]鹤琴.工程建设质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社2001（12）

[2]刘伊生.建筑工程施工项目管理指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2007

[3]中国法制出版社.建筑法配套规定[M].北京：中国法制出版社，2004

[4]党卫东.浅谈建设工程项目的范围管理[J].山西建筑，2011（9）

4.环境、职业健康安全管理制度 篇四

目录

1．环境、职业健康安全管理规章制度………………………………1 2．环境文明施工管理制度……………………………………………7 3．消防管理制度………………………………………………………10 4．安全防护设施及劳动保护用品的验收、使用管理制度…………12 5．伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度……………………14 6．劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度……………………17 7．环境、职业健康安全生产目标管理考核制度……………………19 8．环境、职业健康安全生产与经济承包责任挂钩办法……………21 9．环境、职业健康安全检查制度……………………………………23

中铁X局XX工程公司

环境、职业健康安全管理规章制度

为贯彻执行国家有关环境、职业健康安全的法律、法规、规章制度和标准、方针，坚持“以人为本”的原则，切实保障员工在生产过程有一个好的施工环境和工作中的人身健康、安全、财产安全，特制定本管理规章制度：

一、环境、职业健康安全管理必须贯彻“谁排放，谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类管理，综合治理”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管环境、职业健康安全和谁主管谁负责的原则.要接受政府主管部门、上级部门和领导的监督检查，开展好环境、职业健康安全管理工作，控制环境事件、人身伤亡事故的发生及财产的损失。

二、企业的法定代表人——董事长是本企业环境、职业健康安全的第一责任人，对本企业的环境、职业健康安全全面负责；企业的主管经营人——总经理和分管安全工作的副总经理，必须具备环境、职业健康安全专业知识，并对本企业的环境、职业健康安全负直接管理责任；项目经理是本项目环境、职业健康安全第一责任人，对本项目的环境、职业健康安全全面负责;从事特殊工种的作业人员对本工种的环境、职业健康安全负责。

三、建立健全以第一责任人为核心的分级负责的环境、职业健康安全岗位责任制，及以此为核心的各类规章制度和操作规程。施工生产中全员必须认真执行。严禁违章排放，违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。

四、加强组织领导，建立环境、职业健康安全管理体系，配备专职管理人员。

公司成立环境、职业健康安全委员会，法定代表人——董事长担任主任； 项目经理部成立环境、职业健康安全领导小组，由项目经理担任组长。

建立健全环境、职业健康安全管理体系，并确保体系的有效运行。公司、经理部、作业队或班组必须按规定配备具有一定工作能力的专、兼职人员。

五、建立环境、职业健康安全目标管理和业绩考核制度。

公司要制定环境、职业健康安全管理总目标；项目经理部要制定项目管理目标。环境、职业健康安全管理目标的主要内容包括：1.污水排放、施工噪音、固体废弃物收集、处理后的利用率；2.伤亡事故控制指标；3.对重要危险源控制率；4.安全达标与文明施工；5.职业健康达到卫生标准。

经济承包必须与管理目标、业绩挂钩。公司与经理部、经理部与班组应进行管理目标分解，实行目标化管理。

应做好环境安全生产目标考核工作。公司安质部负责考核各项目经理部的经理、安全员、环保员的工作业绩；项目经理部安全员、环保员负责考核项目部其他有关人员的工作业绩。

六、坚持安全生产教育培训制度。

新进场的从业人员要进行项目经理部、安全技术、班组三级安全教育；公司每年举办一次全员安全生产知识教育；项目经理部在项目工程的人业人员上岗前举办岗前安全教育。提高全体作业人员的安全生产意识，增强自我保护能力。作业人员未经岗前安全生产教育培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

公司法定代表人、总经理、分管生产和安全工作的副总经理、项目经理、施工员、专（兼）职安全管理人员和其他相关管理人员、特殊工种作业人员，必须具备工程建设安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识，经过培训、考核合格后，持证上岗。

七、坚持环境、职业健康安全技术措施管理制度。

应根据工程特点编制施工组织设计、环境、职业健康安全文明施工组织设计、专项施工方案或措施等对环境、职业健康安全具体要求，经技术管理部门审核及技术负责人批准后，要对施工人员进行有针对性的书面的环境、职业健康安全技术措施交底，被交底人应当在交底书上签字。

八、劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度。

严格按国家规定提取、使用环境、职业健康安全生产技术措施专项费用。设立专门帐号，专款专用，不得挪用。积极推广使用先进技术，努力改善劳动生产条件，为施工人员提供安全、卫生的劳动环境、作业条件、安全防护用品及机械设备，保障施工生产安全。

采购防护用品及机械设备，必须购买具有推荐（准用）证的合格产品，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。在使用中要定期进行检查、维修、保养，确保使用有效性。

九、坚持环境、职业健康安全活动制度。

积极开展安全文明标准工地创建活动和创当地环境模范城活动。经常性地在全员、全过程、全方位地开展有针对性的活动。作业班组应坚持班前讲话等安全活动。每位从业人员都应积极主动地参与各项活动，认真履行自己岗位职责，遵守劳动纪律和法律法规，互相监督，密切配合，实行群防群治，切实保证施工生产的顺利进行。

任何单位和个人都有权利制止“三违”行为，都有权利向上级或越级反映环境、职业健康安全问题，以及合理化建议。

十、坚持环境安全设施验收制度。

安全设施安装（施工）完毕，必须经作业班组、项目经理部、公司三级验收，经公司验收合格后，方允许使用。未经公司验收合格的环境、安全防护设施等不得擅自使用。

十一、建立消防安全、文明施工管理制度。

施工现场实行封闭式管理，加强安全保卫和消防工作。施工现场成立义务消防保卫小组，制定消防保卫措施，按规定要求配置消防器材，杜绝治安事故和火灾事故的发生。

施工中应严格执行国家有关环境保护的法律法规。要严格执行环境保护“三同时”制度。要采取有效措施，控制施工现场的噪声、各种粉尘、废气、固体废弃物以及振动对环境的污染和危害。减少和减轻施工扰民。

生产区与生活区应隔离，保持生产区、生活区清洁卫生，搞好文明施工，为职工提供适宜的生产和生活环境。

对从事特种作业的人员和有关作业人员进行岗前的健康检查，并根据健康情况安排适当的工作，保障从业人员的身心健康。

十二、建立伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度。

施工中发生伤亡事故、污染事件，施工单位应当保护事故、事件现场，抢救人员和财产，采取有效措施防止事故、事件扩大。并立即向公司报告，公司必须在规定的时间内如实向集团公司、当地政府有关主管部门报告。要积极配合有关部门进行事故、事件调查处理，负责整改措施的执行。事故、事件要本着“四不放过”的原则。

事故、事件单位不得迟报，严禁谎报、瞒报。对于隐瞒事故、事件不报的单位，公司将对其单位进行严肃处理，并追究有关领导的责任。

对从事特种作业的人员和有关从业人员进行岗前的健康检查，并根据健康情况适当安排工作。施工现场设置卫生保健箱，配置卫生人员。

十三、建立健全建筑业意外伤害保险制度。

施工单位必须按照有关规定，为项目施工现场的所有人业人员办理意外伤害保险，支付保险费。发生事故时，办理有关索赔手续。

十四、坚持环境、职业健康安全检查制度。

公司每季度组织一次环境、职业健康安全检查，由分管副总经理带队，公司工程部、安质部等相关部室成员参加检查；项目经理部每月组织一次环境、职业健康安全检查，由项目经理带队，项目工程部、安质部等管理人员参加检查；工程项目每旬检查一次，由现场施工负责人带队检查；班组每日进行检查。

公司专职安监员、环保员负责安全抽查和重点检查；项目经理部安全员、环保员负责日常巡查；作业队或班组兼职安全员应做好班前、班中、班后的安全检查。

针对检查发现的环保、职业健康安全问题、隐患，应及时签发问题、隐患整改通知书，责令施工单位或班组定人、定时、定措施组织整改，必要时组织复查，将隐患、问题消灭于萌芽之中，防止事故、事件发生。对于公司签发的环境、职业健康安全隐患、问题消除后，施工单位或班组必须在规定的时间内将隐患、问题整改通知书返回到签发部门。

十五、坚持环境、职业健康安全奖罚制度。

环境、职业健康安全管理工作抓得好，实现环境、职业健康安全目标，效果好的单位经公司安委会研究决定将给予施工单位及负责人一定的奖励。在环境、职业健康安全管理工作中有突出表现的个人或班组，公司或经理部将给予一定的奖励

在施工生产中未认真履行环境、职业健康安全职责，发生事件、事故，未实现管理目标及有“三违”行为的单位、班组和人员，公司及项目经理部有权对责任单位、部门及责任人进行批评教育，并处以经济罚款。

十六、坚持安全生产例会制度。

公司安全生产委员会每季度召开一次安委会，根据季度检查结果等，部

署和研究解决公司安全生产的重要问题，总结推广安全管理先进经验，表彰先进，鞭笞落后；项目经理部每月召开一次安全生产例会，针对现场存在的问题，研究解决措施。

十七、实行环境、职业健康安全一票否决权。

在表彰、评先进，对于在施工生产中环境、职业健康安全管理差，发生过环境事件、安全事故指标超标的单位及负责人，公司可以行使否决权，取消事故、事件单位及负责人的表彰、评先资格。

十八、坚持环境、职业健康安全管理资料标准化管理制度。

按标准要求建立标准的环境、职业健康安全管理台帐。环境、职业健康安全管理资料收集、整理应及时、准确，实行动态管理。每次的教育、检查、例会等都要做好书面记录。各类统计报表要及时准确上报。

做好安全资格和企业资质管理工作，主动接受政府主管部门的安全资格审查，并在资质等级许可的业务范围内承揽工程。

十九、执行环境、职业健康安全生产报告制度。

公司法定代表人每年应在公司股东代表大会上，向股东代表大会报告环境、职业健康安全生产工作，汇报一年来全公司的安措经费、劳动保护措施经费的使用情况，环保、职业健康安全及目标实现情况。由大会代表讨论环境、职业健康安全生产工作，发挥股东对环境、职业健康安全生产的监督作用。

环境文明施工管理制度

为加强项目施工现场管理，提高环境文明施工水平，展现企业良好的精神面貌，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、集团公司和省、市环境安全文明管理规定要求，在施工生产中实现环保文明施工管理制度化、标准化、经常化，特制定本制度。

一、建筑工地应设置大门及围墙。施工现场沿四周设置连续、牢固的围挡，高度不低于2.0M。围挡的顶部要做到艺术化，墙面要做到图案化。

二、大门要避开交通要道。大门两侧围墙悬挂“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面图），图牌要做到标准化；门头设灯箱或美观的门楼。门楼高度不低于4.5M，净宽度为5M。

三、建筑工地实行封闭式管理。办公、生活区与生产区必须隔离。门卫室要单独设对外的小门。进入办公、生活区、施工现场的人员都要经过门卫室登记，获准后方可入内。严禁非生产人员随意进出工地。

四、做好“门前三包”：包卫生、包绿化、包次序。应指定门卫人员或其他人员专人负责。

五、大门内设车辆冲洗台，出入口其他部位要做到硬覆盖。

六、现场大门内侧主要道路应做砼地面，道路宽度不小于4M；建筑物四周的非主要道路可做成1.5M宽水泥路面。道路应通畅，七、严禁在道路上堆放材料和机械设备，不在道路上拌合砂浆污染道路及地面。

八、场内地面应保持清洁、地面无积水。供水管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象。

九、根据环境、职业健康安全文明施工组织设计中的施工现场平面图，将材料、构件、机具等分类整齐堆码到指定位置，并插、挂产品标识和检验/试验状态标识牌。

十、机械设备应搭设防护棚，应在机具上贴/挂机械状况标识牌。贴（挂）机械操作规程牌和机械使用、维修人员名单。

十一、施工完毕要做到工完、料净、场地清。施工中使用的材料、生产的建筑垃圾等，下班前要做到谁干谁清谁堆码整齐。

十二、各类建筑垃圾亦应按平面图布置分类堆放，并插/挂标识牌。尽量做到日产日清。

十三、加强环境保护工作。加强对施工作业人员的职业道德教育和社会公德教育，坚决制止野蛮作业，严禁人为的施工扰民。严格遵守施工时间（6：00-22：00点），确需夜间连续施工的，应到环保部门办理施工噪声超标排污审批手续，并张贴安民告示。

十四、高考、中考期间，学校、居民小区附近的建筑工地，应停工，为考生提供安静的学习和休息环境。

十五、严格控制木工圆盘踞等噪声较大的机具使用。

十六、现场内严禁焚烧油毡、油漆、刨花及会产生有毒、有害烟尘和窒息气体的物质，防止环境污染。

十七、严禁从高处向楼下或从施工现场向围墙外抛杂物或垃圾。

十八、大门入口处要做砼硬覆盖并设车辆冲洗（沟）台。施工车辆、砼、砂浆拌和机等驶（运）出施工现场前，必须清洗干净，避免污染城市路面。

十九、施工现场排水系统要通畅。污水经沉淀池两次沉淀后，方可排入市政污水管道。

二十、运输材料或建筑垃圾时，要采取防护措施，防止污染道路和市容。

二

十一、划分卫生责任区，将卫生包保责任分解到部门和班组。二

十二、温暖季节施工现场、办公区、生活区应有绿化布置。

二十三、加强宿舍、食堂、浴室、活动室、保健室、厕所的卫生管理，为施工人员提供适宜的生活环境。

二十四、宿舍等临时建筑要按规范要求搭建，符合通风、采光、卫生和防火等规定。宿舍要有纱门、纱窗等防蚊虫叮咬措施。

二十五、宿舍设双层钢管床或单人床，生活用品柜，卧具、生活用品要放置整齐。

二十六、加强食堂饮食卫生管理。炊事人员必须持健康证上岗；做到“四勤”：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣服。

二十七、食堂要设有烧火间、操作间和餐厅。烧火间与操作间必须隔断；灶台、1.6M高的墙面应贴瓷砖；操作间地面设排水沟、贴地砖。食堂要有吊顶、纱门、纱窗，要能防蚊蝇、防鼠。

二十八、施工现场临时用电、机具、脚手架等安全设施，必须符合有关标准规定，确保安全使用。

二十九、加强消防保卫工作，搞好综合治理，与周边的有关社区单位搞好文明共建，发挥文明窗口作用，树立良好的企业形象。

消防管理制度

为认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防方针，在建筑工程施工生产中加强消防管理，杜绝火灾事故的发生，特制定本管理制度。

一、加强组织领导。公司成立综合治安领导小组。董事长任主任委员，总经理任副主任委员，公安、纪委、工程部、安质部等部门负责人为成员。负责全公司的消防保卫工作的领导。

项目经理部成立消防领导小组，项目经理任组长。负责项目经理部的消防工作的领导。

二、制定消防制度；编制火灾应急响应预案；建立义务消防队；购置能满足需要的消防器材，并合理配置。

三、加强易燃物品管理，严格验收、入库、发放手续。易燃物品分类存放，并挂牌标识。存放和使用场所应悬挂明显的防火安全标志牌，配备足够的消防器材，设置专用灭火器。

四、仓库、职工宿舍等临时设施搭建必须符合消防规定，留有平整、通畅的消防通道，并配备一定数量的消防器材和设施。

五、在危险部位动火有审批手续和动火监护措施。动火时，需经有关部门批准，由专人监控。

六、施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。

七、乙炔、氧气瓶与施工焊接（割）距离（包括明火）不得小于10M。气瓶应分类存放整齐，不得露天暴晒。

八、加强电器火灾事故的预防。施工现场临时用电线路架设和电器安装应符合用电规范要求。宿舍内不得用大灯泡，不得私自烧电炉、不得卧床吸烟。

九、塔吊作业室、施工电梯梯笼内必须配备灭火器材。

十、高层建筑施工时，应在每层设置消防器材及消防水管，每层设阀门。

十一、生产区不得吸烟，可在现场专设一间吸烟室。

十二、消防器材及工具不准挪作他用，并设专人管理，定期检测、更换。

十三、发现火情立即组织扑救，并拨打“119”火警电话报警；现场发生治安事件，应予制止，必要时拨打

“110”匪警电话报警。

安全防护设施及劳动保护用品的验收、使用管理制度

为了保障施工人员在施工中的人身健康，增强安全劳动防（保）护用品，的管理，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场，为施工人员提供有效的劳动保护，切实保护人身健康，特制定本管理制度。

一、项目经理部技术部门应制订安全技术措施要求，提出配置安全防护劳动保护用品和设施计划，经项目经理批准后，报物资部门。

二、物资部门编制采购计划，报经理审批后实施采购，按照采购经验，以及价格、质量等择优选择。

三、安全防护、劳动保护用品进场，物资、技术、安全、机械等部门人员要共同进行检查验收，必要时取样检测。验收合格，由物资部门进行登记建帐、入库。

四、验收。

1、验收中应检查布面是否平整，不应有破洞、跳花、起花、棉结、色泽有斑渍、深浅细点等庇点，以及雨淋、水浸、受潮等情况。

2、验收中应检查：⑴物品有否受潮、破损，核对品名、规格、数量等是否相符。⑵验看物品外观是否平滑，有无凹陷、气泡、发粘、发霉、脱胶等现象。⑶对于耐酸、绝缘用品应检查有无出厂合格证及其它有关技术证件。

3、石棉制品防护用品验收中应检查规格、尺寸是否符合要求。

4、皮革皮毛防护用品验收中应：⑴检查规格、尺寸是否符合要求。皮毛应柔称，无受潮、磨损、油污、裂面等庇点。⑵检查有无工程所在地安全管理监督部门推荐使用证，以及产品合格证。

5、安全帽、安全网验收中应：⑴检查规格、尺寸是否符合要求；⑵有无工程所在地安全管理监督部门推荐使用的准用证；⑶有无产品合格证，产品 外观质量是否良好。

五、由经理部材料室主管根据施工实际需要发放，并建立清单、登帐。

六、专用劳保用品，由使用人建卡、保管，按使用期限发放，无正当理由损坏、丢失按规定由财务扣款后核发。

七、做好安全防护用品、劳动保护设施的保管。

1、贮存保管中应防潮不使物品变霉；防止阳光爆晒使物品腿色、发脆、降低拉力。同时应防止虫蛀鼠咬。

2、贮存保管中应注意防冻、防炎热，不得与油、酸、碱性物资存放在一起，经常查看有无受潮、受热。储存期不宜过长，一般不超过一年。

3、应储存于干燥的库房料架或木垫板上。防止受潮，避免重压。

4、应储存于阴凉、干燥、通风的库房，防止日光照射和过分干燥，与酸、碱物资隔离存放、并经常检查。

5、储存保管中应注意隔绝火源和热源，不应与酸、碱等易腐蚀物资混存。

八、脚手架、龙门架、塔吊、人货电梯、施工用电、施工机械等安装完毕，必须按照有关规定，由班组、经理部、公司三级验收合格后，才允许使用，在使用过程中，要做好定期检查保养，并做好各种检查、验收、保养记录，建全管理台帐。

九、要教育职工爱护和正确使用安全防护用品和设施。

十、因施工需要，必须拆除部分安全防护设施时，必须办理有关审批手续。施工完毕，在批准的时间内及时将安全设施恢复。未经批准，施工人员不得擅自拆除安全防护设施。

十一、安全防护用品和设施，必须具有国家有关主管部门颁发的推荐（准用证）。要有产品合格证、产品质量检验报告书等质量保证的证明材料。

十二、安全防护用品要按国家有关规定，定期检测。

伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度

为了及时报告、统计、调查、处理职工伤亡事故、事件，积极采取预防措施，防止类似事故、事件重复发生，特制定本制度。

一、施工现场发生伤亡事故、事件必须遵照中华人民共和国国务院（91）第75号令和有关省、市、集团公司的有关文件规定处理。

二、施工中发生重伤、死亡事故，施工单位应当保护事故、事件现场，迅速采取必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。企业负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后应立即赶到事故、事件地点亲自指挥事故、事件抢救、调查、处理。

三、伤亡事故、事件发生后，负伤者或者事故、事件现场有关人员应当立即直接或者逐级报告。通过电话、电传等快速办法报公司安质部和公司领导；公司通过电话、电传等快速办法在24小时内报告集团公司和企业所在地劳动、公安、检察院、工会等主管部门。

四、书面事故、事件报告，应在经理部开完调查分析会后及时上报；事故、事件定性报告可在事故、事件调查组调查处理后上报；轻伤事故，应在事故发生后通过电话、电传等快速办法报告公司安质部，企业职工伤亡事故、事件调查报告书等书面材料应在当月25日前，随安全月报表一同报公司。

五、报告应认真按照规定如实上报、处理，不得隐瞒不报、虚报或故意延迟报告。否则除责令补报外，责任人应受纪律处分，情节严重的追究法律责任。

六、轻伤、重伤事故、事件由企业负责人或其指定人员组织工程部、安质部等有关人员以及工会成员参加的事故、事件调查组进行调查，写出事故、事件调查报告；死亡事故、事件，由集团公司安质处会同市级事故、事件发 生所在地劳动部门、人民检察院、公安部门、工会组成事故、事件调查组，进行调查，公司及事故、事件单位配合调查。

七、事故、事件调查组有权向发生事故、事件单位、有关人员了解有关情况、索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝，不得阻碍、干涉事故、事件调查组的正常工作。

八、妥善做好事故、事件处理、审批等工作。事故、事件处理要坚持“四不放过”的原则：“事故原因不清不放过；事故责任人和有关领导没有严肃查处不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过”。

九、根据事故、事件调查组提出的事故、事件处理意见和防范措施建议，重大隐患由公司工程部制定纠正措施，报公司总工程师审批。一般环境、职业健康安全问题、隐患由项目经理部工程技术部门制定纠正措施，报公司工程部审批。

事故、事件发生单位负责整改措施的实施整改，公司和项目经理部安质人员负责监督检查，防止类似事故、事件的重复发生。

十、事故、事件单位要组织全员进行环境、职业健康安全教育，分析事故、事件原因，吸取教训，总结经验，提高防范意识和技能，确保施工安全。十一、一般重伤事故、事件，由公司负责审查批复，并将批复和调查报告抄报集团公司和当地劳动行政部门备案；死亡事故、事件，由地、市劳动行政部门负责审查批复；重大死亡事故、事件，经地市劳动行政部门或省企业主管部门提出审理意见后转报省劳动行政部门负责审查批复。

十二、在接到事故、事件批复后，公司根据有关规定，对事故、事件单位、班组或单位负责人、直接责任者进行处罚，情节严重的给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关，依法追究刑事责任。要在全公司公开宣布处理结果。

十三、凡是由项目经理部直接组织安排生产的工人，无论固定工、临时工或计划外用工，只要发生事故、事件，均由事故、事件发生的项目经理部进行处理、统计、上报。

十四、要建立工伤事故、事件管理台帐，要将事故、事件情况如实登记到伤亡事故、事件登记台帐，并要保管好管理资料。

劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度

为改善劳动条件，保证施工现场安全防护设施劳动保护用品齐全、有效，确保施工生产安全，保证各单位安全措施经费的必要投入，特制定本管理制度。

一、安全措施经费的提取应按国发（1979）100号文及有关省、市的有关规定执行。各单位按每个项目工程施工管理费10%的比例提取安全措施经费，并确保安全措施经费专款专用，不得挪作他用。

二、工程技术部门应根据每个工程项目特点，在开工前编制施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，编制项目安全措施经费提取和使用计划等。安全措施经费使用计划经领导审批后，交物资（机械）部门实施。

三、物资（机械）部门根据施工技术部门提供的使用计划，编制安全防护、劳动保护用品、设施、设备的采购计划，经安质部门审核，报项目经理审批。大型或重要的设施、设备需经公司有关管理部门和公司领导审批。物资（机械）部门按批准的计划组织进货。

四、公司、项目经理部的企业管理部门和人员，要制定或项目安全教育培训计划，编制安全教育培训费用使用计划，经公司、项目经理部领导批准后，按计划要求组织安全教育培训。通过安全管理人员安全岗位知识培训、取证；特种作业人员培训、取证；新工人上岗前“三级教育”；复工或转岗前安全教育和全员安全教育，提高全员的安全生产意识。

五、生活卫生管理部门要根据冬季、夏季等季节特点，编制防寒、防暑和一般劳动防护用品、食品、药品等经费使用计划，经项目经理或公司领导审批后，负责实施。防寒、防暑经费等，必须以实物形式发放，不得发放现 金或代金券。

六、财务部门按照有关规定要求和批准的劳动保护用品、安全措施经费使用计划，及时提供实现安全技术措施的经费，并监督其合理使用。各单位财务在审核购置物品发票无误后，将该费用在预先提取的安全措施经费中列销。

七、安质部门负责对劳动保护用品、安全措施经费的提取、使用进行监督检查。项目经理部各部门要将各项安措经费的使用计划和实施凭证交一份给安质部门，由安质部门统一汇总、登记、建立安全措施经费管理台帐。每年6月底和年末，各单位需分别填制“安全措施经费使用情况表”，报公司安质部。公司各有关部门将对各单位的安全措施经费使用情况进行监督抽查。

八、安全措施经费的使用仅限于购置与生产安全有关的必要的检测仪器、设备、安全网等安全设施、防护用品、防寒防暑的药品和食品，用于安全宣传、教育、培训等。使用要合理，不得挪作他用。

九、安全防护用品必须是合格品。现场使用的安全防护设施、用品必须有合格证、生产许可证、产品质量检验检测报告及推荐（准用）证等。有关物品进场时，现场负责人应组织物资、技术、安全、机械、卫生等人员机械验收。杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。

环境、职业健康安全目标管理考核制度

为了贯彻国家及上级环境、职业健康安全方针、政策、法规、标准和规定，全面落实各级各部门环境、职业健康安全责任制和各项管理制度，保障在施工生产过程中环境、职业健康安全目标的实现，特制定XX工程公司环境、职业健康安全目标管理考核制度：

一、施工生产必须贯彻“谁排放、谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类管理，综合治理”、“安全第一、预防为主”，的方针，坚持“管生产必须管安全，管环境保护”和“谁主管谁负责”的原则，制定出环境、职业健康安全管理目标，并在施工过程中宣传、贯彻，确保管理目标实现。

二、根据政府行业主管部门和公司的环境、职业健康安全工作要求，公司每年应制定、发布环境、职业健康安全管理目标和实施措施。并监督检查目标的落实。

三、环境、职业健康安全管理目标的主要内容包括： 1．伤亡事故控制指标；

2．机械、压力容器、消防等安全指标； 3．安全文明达标创建指标。4．环境保护控制指标。5．职业病防治控制指标。

四、公司通过与项目经理部签订经济承包合同，将环境、职业健康安全目标分解到各项目经理部和项目工程，将环境、职业健康安全与经济承包挂钩。

五、项目经理部在项目工程开工前，根据当地政府行业主管部门和公司环境、职业健康安全管理目标要求，制定项目环境、职业健康安全生产 目标。并与班组签订安全协议书，将环境、职业健康安全责任和安全文明指标分解到各个部门、班组，明确措施、步骤、时间，逐项落实。

六、应加强对环境、职业健康安全管理目标执行情况的考核。公司安全质量监察部将对项目经理部经理、安全员进行考核，经理部安全员、环保员对经理部其他安全管理人员、班组长进行考核。

七、环境、职业健康安全目标考核的主要方面有：环境、职业健康安全责任制、环境达标安全（排放）、伤亡事故控制、安全教育、持证上岗、安全技术交底、文明施工等。考核结论有三种：85分以上者为优良；70分以上者为合格；70分以下者为不合格。

八、工程项目竣工后，公司给项目经理部兑现工程承包奖时，公司安全质量监察部将根据每月环境、职业健康安全管理目标考核结论、效果、排放、文明达标创建情况进行评价打分，将环境、职业健康安全生产与经济承包真正结合起来。

九、在年终环境、职业健康安全工作评比时，即要考核各单位的安全效果，还要结合每月环境、职业健康安全生产管理目标考核成绩，根据公司有关奖惩办法，对环境、职业健康安全管理得好的单位、项目经理、安全员、环保员、医师（士）等人员给予奖励。反之，处以经济罚款。

环境、职业健康安全与经济承包责任挂钩办法

为了效落实环境、职业健康安全责任制度，控制生产过程中的污染和排放负伤频率，杜绝污染事件重伤和死亡事故的发生，通过经济手段激励施工单位搞好安全生产，特制定本办法。

一、环境保护控制目标：污水排放、施工噪声达到国家规定标准，固体废弃物统一处理，可回收利用废弃物利用率达80%以上。

二、安全生产控制指标：杜绝职工因工重伤和死亡事故的发生，轻伤频率控制在千分之五以下。

三、环境、职业健康安全指标考核。项目经理部环境、职业健康安全指标考核由公司安全质量监察部负责考核，以每月环境、职业健康安全管理目标执行的考核记录和实际效果为考核依据。环境、职业健康安全指标考核采取10分制计算，占项目工程承包兑现资金的比例为10%；污水排放文明达标创建，满足为5分，占项目工程承包兑现奖励的比例为5%。

四、环境、职业健康安全分项指标：项目经理部的经理、分管安全、生产的副经理、专（兼）职安全员持有效证件上岗，1分；新工人必须经过“三级”安全培训教育，考试合格，1分；特种作业人员持有效证件上岗，1分；环境保护、安全技术措施经贯提取和使用符合规定，2分；项目经理部各项环境、安全生产制度的制定以及日常施工符合环保安全规范，2分；安全生产的轻伤频率控制在千分之十以内，3分；共计10。以上分项指标在考核中符合规定和要求给予正分，反之得负分。

五、生产过程中发生污染事件、职工因工重伤事故，扣减应得资金额的30%，发生职工因工死亡事故取消承包兑现资格。

六、考核实际得分以百分数计，环境、职业健康安全考核的资金和罚款

为承包兑现利润分成奖金×考核得分百分数。应得的奖金和罚款计入承包兑现资金。

七、奖惩方面

1．日常工作中，在环保、职业健康安全方面有突出贡献的人员，公司或经理部都可以给予奖励；

2．对创示范或省级达标工地或在省、市级安全大检查、创环保模范城市中获得表扬的单位，公司给予施工单位一定的奖励。

3．在施工生产中，不重视环境安全管理，施工现场施工因素不安全因素多，存在重大环境安全隐患问题的，公司安质部有权对施工单位及单位负责人、直接责任人处以经济罚款。

4．发生污染事件、职工因工伤亡事故，公司安质部将按照有关奖惩文件，对事故单位、单位负责人和直接责任人进行处罚。

环境、职业健康安全检查制度

为了贯彻“谁排放，谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类治理，综合管理”“安全第一、预防为主”的方针，在施工生产过程中，能及时发现环保问题、安全隐患、实现安全生产，达到防患于未然目的，不断提高公司管理水平，特制定本环境、职业健康安全检查制度。

一、定期检查

1．公司实行季检：公司每季度组织一次环境、职业健康安全检查。由分管副总经理带队，工程部、安质部等部门人员组成检查组，对公司所属各单位的施工现场进行检查，将检查结果通知被查单位，并监督其整改。

2．项目经理部实行月检查，每月底由经理或分管的副经理带队，安全、环保、卫生、物资、机械等有关部门人员参加，对所属施工现场进行环境、职业健康安全检查，检查出的问题、隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改。

3．项目工地实行旬检：由项目施工现场负责人组织本项目的专业工长和专（兼）职安全员、环保员及技术人员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全措施、违章行为进行检查，建立检查记录，对查出的问、隐患，逐条整改。

4．班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职环保员、安全员对施工现场的作业环境、防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽、环保措施的有效性等进行检查，发现问题，及时处理。必要进向项目负责人、经理报告，确保作业安全和环保措施落实。

二、专业性环境、职业健康安全检查

根据环境、职业健康安全中存在比较突出或带有普遍的问题，由公司安质部门组织有关专业人员就某项专业环境、职业健康安全问题进行单项检查，对查出的问题限期整改。

三、环境、职业健康安全执法检查

公司纪委或安质部牵头，工会、公安、卫生所、工程部等有关部门和专职干部参加，进行执法检查，发现违反法规现象，预以制止，并按公司有关的奖惩规定处以罚款。签发限期整改通知单后，逾期不改者，给予重罚。检查组提出的重大隐患问题整改完毕，施工单位及时上报公司纪委或安质部，由公司进行复查。

四、安全设施验收检查

1．龙门架、塔吊、施工机具、脚手架等安全防护设施，必须进行验收检查，安全设施安装、搭设完毕，安装班组、项目经理部验收合格后，报请公司验收。由公司安质部门牵头，工程部门的技术、机械、物资等人员参加，到施工现场与安装班长、现场负责人、经理部安全员等共同进行验收检查。验收时按照部颁标准要求逐项检查和试运行，达到合格标准，填表签字，方可挂牌使用。

2．以上各项设施检查验收合格后，在使用中还应进行定期检查、保养，查出的隐患应及时整改，做发检查记录。

五、季节性环境、职业健康安全检查

1．冬季检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织工程部、工会、卫生、公安等部门参加，检查下属各单位、项目、库房、宿舍、办公室等防冻、防坠落、防火、防煤气食物中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。

2．暑期检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织，工程部、工会、卫生等部门专业人员参加，检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。

3．暴雨、大风雪后的环境、职业健康安全环境、职业健康安全检查：由公司分管副总经理或安质部部长带队，安质部、工程部专业技术人员、经理

部有关人员参加，或者由项目经理组织，项目经理部自查。检查风、雨、雪后各种设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常才能复工。

六、经常性检查：

1．各级管理人员在检查生产同时，同时检查环境、职业健康安全； 2．各级专（兼）职安全员、环保员、卫生员和值班人员检查； 3．班组进行班前、班中、班后岗位检查。

七、检查中发现重大环境、职业健康安全隐患、问题，公司领导、专职人员或经理部管理人员，有权下令停工，直到解决问题，消除隐患、问题，解除危险。

八、安全隐患（问题）整改通知书的管理

隐患（问题）消除后，隐患（问题）整改通知书应按时返回消案。项目部签发的隐患（问题）通知书，由负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，在隐患（问题）通知书上认真填写整改情况，交给经理部安全员、环保员、卫生员，由他们组织工长、班组长进行验收，合格后，经理部安全员、环保员、卫生员填写复验意见予以消案；对上级部门或当地政府主管部门签发的隐患（问题）通知书，项目经理部要在规定的时间内整改完毕，打印出整改报告，并签发部门返还隐患（问题）整改通知书，予以消案。公司对于重大环境、职业健康安全问题、安全隐患，接到返还的隐患（问题）通整改通知书后，要组织复查验证。

5.职业健康安全与环境管理制度 篇五

1.2 适用范围

适用于公司各监理范围内职业健康安全与环境保护职责管理工作。

1.3 职责

1.3.1 总监理工程师

总监理工程师是工程项目监理职业健康安全、环境控制的第一责任人，是建设项目安全生产委员会监理单位的代表，其职责是：

1.3.1.1 负责监理合同授权范围内的项目监理部职业健康安全、环境控制的组织实施；

1.3.1.2 负责建立项目监理部职业健康安全组织机构和体系，建立健全项目监理部各级监理人员的安环监理责任制；

1.3.1.3 负责项目监理部全体监理人员的职业健康安全、环境保护的学习、培训和管理；

1.3.1.4 组织审查承包单位现场机构的职业健康安全与环境管理体系以及安环网络、制度、措施的落实；

1.3.1.5 督促安全生产委员会定期召开、定期通报安全生产状况，检查安环控制工作；

1.3.1.6 参与重大安全事故的调查与处理。监督施工单位，落实国家有关安全方针、政策的执行；

1.3.1.7 对现场安全文明施工负总的监理制度。

1.3.2 总监理工程师代表

履行总监理工程师委派监理任务的职业健康安全和环境保护职责，并承担相应的责任。

1.3.3 安全监理工程师

1.3.3.1 参加建设项目安全生产委员会常设机构的日常工作；建立以总监为第一责任人的职业健康安全环境管理体系；

1.3.3.2 负责对新进监理人员进行安全培训、对监理人员的安全行为进行检查、监督，负责项目监理部的职业健康安全和环境管理；

1.3.3.3 负责编制项目监理部安全监理实施细则，明确监理的方法、措施和控制要点，建立安全台账，识别危险源；

1.3.3.4 认真检查各施工单位的职业健康安全与环境管理体系，规章制度和监督体系的建立和运行及专职安全生产管理人员配备情况，重点审核承包单位现场机构的安环保证体系、安环网络、安环管理制度，安环台账、安环卫生设施计划和安环生产责任制以及安全员资质等与安环保障、安环控制有关的事项。检查施工单位安环自检情况，安全网络活动情况，安环技术交底，安环管理办法，安环措施制定情况等等，并通过媒体的巡视、监督检查施工单位安环网络，规章制度，安环措施运行情况。根据安环管理制度，定期对施工单位进行例行或重点检查。参与业主组织的现场安环大检查，对发现的问题复杂督促落实；

1.3.3.5 协助审核分包资质、特种设备、施工机械、特种作业人员以及大中型起重机械的报验与会签；

1.3.3.6 审查施工单位作业指导书中安全与环境保护措施，并与专业监理工程师共同签署审查意见；

1.3.3.7 现场巡视、旁站督促重大危险作业，识别和发现建设过程中出现的危险源，在紧急情况下，要求时间单位暂停施工，并计算报总监和建设单位；

1.3.3.8 参加或组织安环检查，督促施工过程中的人、机、料、环、法的安全状态，对事故隐患和相应的事件发出书面指令，并负责监督整改，及整改后的验收闭环；

1.3.3.9 针对不同季节，节假日抓防范重点。根据季节变化，工程推进，适时提出安环工作防范重点。在安全例会上，提出安全与环境施工的要求和阶段性的防范重点；

1.3.3.10 参与重大人身伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大环境污染、厂内道路交通事故的调查与处理。按“四不放过”原则的要求，避免发生重复事故；

1.3.3.11 组建职业健康安全和环境控制文件包，并编写月度安环工作小结。

1.3.4 专业监理工程师

1.3.4.1 专业监理工程师负责本监理区域内的职业健康安全与环境管理控制工作，在履行本职工作的同时，在对现场发现的安全事故和环境污染隐患，应及时书面通知施工单位整改；

1.3.4.2 专业监理工程师遇有职业健康与环境上的较大的问题，及时与安全监理工程师沟通，共同控制不安全隐患及环境因素，使本职范围内安全生产处于受控状态；

1.3.4.3 专业监理工程师与安全监理工程师共同审核作业指导书中的安环措施，重点是技术安全的内容、方案措施是否能满足安全生产和环境保护的要求。针对重大危险作业项目，要求施工单位编制专项安全施工方案或作业指导，并负责审核；

1.3.4.4 对由于技术、质量原因可能引起安全事故的，需以安全为主，必要时需要求施工单位停工整改；

1.3.4.5 专业监理工程师与安全监理工程师共同审查承包单位提交的施工组织设计中的安全技术方案或下列危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符

合工程建设强制性标准：

1）地下管线保护措施方案。

2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案。

3）施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施。

4）冬季、雨季、夜间等特殊施工方案。

5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂，道路、仓储、化学及危险品库等临时设施设置以及排水、防火措施。

1.3.4.6 专业监理工程师与安全监理工程师共同监督承包单位做好施工节能减排、水土保持等环境保护工作，其主要内容是

1）督促承包单位编制施工节能减排、水土保持等环境保护工作方案，经监理审核、建设单位批准后实施。

2）监督承包单位按承包合同约定，做好施工界区之外的植物、动物和建筑物的保护工作。

3）监督承包单位按承包合同约定,做好施工界区之内的施工环境保护工作。

4）监督承包单位依法取得砍伐许可后进行砍伐。

5）施工中发现文物时，监督承包单位依法保护文物现场,并报告建设单位或有关部门。

6）监督承包单位按批准的取弃土方案施工，取弃土结束，要采取有效的排水措施和植被恢复措施。

7）监督承包单位按照批准的总平面布置,布置施工区和生活区。

8）监督承包单位有序放置进入现场的材料和设备,防止任意堆放，阻塞道路，污染环境。

9）监督承包单位遵守有关环境保护法律法规，在施工现场釆取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、废油、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

10）监督承包单位对因施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，釆取专项防护措施。

11）监督承包单位对城市市区内的施工现场实行封闭围挡。

12）督促承包单位在工程竣工后,按承包合同约定或相关规定，拆除建设单位不需要保留的施工临时设施，清理场地，恢复植被。

1.3.5 资料员

6.环境职业健康安全运行控制 篇六

目的

对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划，及有关的服务、产品、活动进行控制，确保安全生产。适用范围

适用于对设备工程管理部生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制。职责

3.1 设备工程管理部经理对本程序负责。

3.2 设备工程管理部按照职责范围分别组织对所属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。

工作程序

4.1 为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险源，按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行，以对设备工程管理部形成的清单进行补充完善。

4.2 项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标和指标计划表，策划控制措施，控制措施包括：

a)目标和管理方案；

c)应急准备与响应程序;

d）培训；

e)监视和测量。

4.3 安全技术交底

工程施工以前项目经理部技术部门将制定的环境和职业健康安全管理方案、风险控制措施及施工组织设计、安全技术措施、操作规程等向施工人员分级进行交底，所有的技术交底应有记录。

4.4 各项目经理部合理配备人、财、物，依据设备工程管理部管理体系文件对环境影响和风险进行控制。

4.5 针对施工现场存在的环境因素和危险源，应设置明显的警示标识，以提高个人防范和保护意识。

7.大学生职业生涯成长档案管理方案 篇七

一、成长档案建立的必要性与重要意义

1. 成长档案建立的必要性。

首先,它是高等教育转型的必然产物。近年来,随着高等院校的不断扩招,我国高等教育逐步转变成大众教育。为贯彻落实国家“以人为本”的教育思想,培养各具特色的人才,各高校应积极挖掘自身的优势和长处,注重因材施教。作为工作载体,大学生成长档案制度应运而生。因此,大学生成长档案的建立,能够更加方便地查阅并及时了解学生的情况。其次,它是实现学生评价体系多元化的现实要求。近年来,随着社会的不断发展,现代教育水平也不断得到提高,社会市场对人才的要求不断提高,传统的学生评价体系已不能满足历史发展的要求。相应的,以往反映学生成绩的档案已不适应当下人才培养的需求。因此,为有效培养适应社会发展的人才,各高校应建立涵盖学生学业成绩和校内外教育实践活动等的成长档案。最后,它是应对严峻就业形势的必然选择。自我国招生政策与就业政策转变以来,毕业大学生数量呈上升趋势,而市场所需职位的增加速度相对缓慢,这就使得大学生就业形势日益严峻[1]61-64。因此,在校期间,学生应明确职业发展方向,合理规划符合自身实际的职业生涯。这种做法也是大学生个人成长的一部分。因此,为有效应对严峻的就业形势,应建立相关的成长档案,并采用书面形式记录下来。

2. 成长档案建立的重要意义。

第一,有利于提高大学生的就业意识。随着市场经济的不断发展,社会就业压力日益增加。但是,一些在校大学生并没有对就业市场的真实状况形成正确的认识,在校期间很少会考虑市场就业问题。建立大学生职业生涯规划成长档案,就是要借助外力的作用,培养学生的就业意识,并使学生做出整体规划设计。第二,有助于完善学生的职业生涯规划。在进入大学后,大学生不仅要学习专业知识,还会根据自己的兴趣,选择相应的社团锻炼自己。建立成长档案,能够将大学生点滴的成长经历记录下来,而这些数据日后也可作为支撑大学生职业选择的有用材料[2]95-97+179。第三,有利于提高学生的积极性。一方面,成长档案的建立更加能够调动学生的积极性,促使他们详细制定各阶段的目标与相应地措施。在一阶段过后,师生应对目标的实现情况进行联合评估,并写出评语,以指明下一步的方向。另一方面,大学生成长档案可以使学生及其管理人员更加便捷地进行查阅,有助于提高学生的档案意识。此外,由于大学生成长档案会记录学生平时的表现和成绩等,对学生以后的工作也具有重要影响。因此,成长档案的建立有助于提高学生的积极性。第四,有助于完善人才培养方案。从一定意义上讲,大学生成长档案的建立,有助于实现对学生的学习、思想和实践等情况实施全方位的、动态的调查与管理,从而随时对其具体状况进行了解。由此可知,通过充分发挥成长档案的数据分析功能,有助于专业人才的培养方案。

二、大学生成长档案的内容

1. 基本信息。

众所周知,大学生成长档案具备档案的共同属性[3]133-134.。作为档案的共同属性之一,基本信息也是各种档案的基本环节。因此,为丰富并完善档案的内容与结构,对学生的综合情况有一个更全面地了解,进而更好地完成学生管理工作,应首先列出与学生自身有关的姓名、性别、出生日期、政治面貌和家庭情况等自然信息。

2. 本学年成绩。

众所周知,学生的天职就是进行学习,获取更多的知识。因此,学年成绩必须在成长档案中单独列出。虽然网络技术已在学生管理工作中得到广泛应用,学生可通过教务系统直接查询学年成绩,但其可查询的对象相对较窄,具有一定的局限性。然而,学生管理人员时常会通过成绩测评学生,若只是经由教务人员的传送,则会对其工作效率产生严重的影响。因此,为促进学生管理工作的有效进行,确保所提供材料的准确性,应列出学年成绩一栏。

3. 课外活动情况。

就目前来讲,随着大学校园文化的不断丰富,学生的课外活动也日益增多。从一定意义上讲,课外实践活动有助于提高学生对专业知识的理解与掌握,有助于帮助学生真正地认识自我,增强学生的自信心,提高学生自身的道德品质,增强学生自身的就业竞争优势,帮助学生明确职业目标,从而更好地为向职场过渡做准备。再加上社会多数用人单位对于大学生的课外实践活动也特别重视。因此,将“课外活动”一项纳入到成长档案中,不仅能够有效激发学生参与实践活动的兴趣,还能够反映学生的参与程度,进而为用人单位提供详细的学生课外实践活动材料。

4. 本学年奖惩情况。

作为一种常规的学生管理手段,科学的奖惩制度有助于激励大学生不断进步[4]26。一般情况下,高校都会表彰优秀的学生,同时也会惩罚违反学校纪律的学生。此外,相应地奖励或惩罚性文件也会存放在学生个人的人事档案中。然而,一般情况下学生很难接触到自己的人事档案。从这一角度讲,常规的奖惩手段缺乏持久性。因此,将本学年奖惩情况纳入到大学生成长档案中,可作为全面评价学生的重要依据,可实现长久激励与威慑的效果,从而更好地帮助学生正确认识、评价自己,促进学生的健康成长。

5. 本学年综合表现自我鉴定。

从某一方面讲,成长档案建立的一个目的是激发学生的兴趣,提高其参与成长规划的主动性与积极性。因此,应将“自我鉴定”纳入到成长档案中。在进行自我鉴定时,学生会切实对自身本学年的具体表现进行全面反思,进而对年度目标和计划项目等的完成情况进行自我评估。在评估过程中,应注意总结经验,并对出现的一些阻碍因素进行分析与处理。因此,在成长档案中,“自我鉴定”的加入不仅有助于培养学生反思意识,还有助于塑造学生的人格品质,明确学生的奋斗目标。

6. 本学年综合表现班主任鉴定。

根据指导与自主相结合的原则,大学生成长档案的制定除坚持学生自主制定外,还需要班主任的指导。因此,在每一学年年末,班主任应鉴定学生本学年具体表现情况。将班主任鉴定加入到大学生成长档案中,可通过班主任的科学鉴定,减少学生出错的情况,激发学生的学习兴趣。

7. 下一学年计划、目标。

从一定程度上讲,制定大学生成长档案的一个目的就是激发学生的规划意识。因此,在班主任的指导下,学生可在认识自己本学年表现情况的基础上,对自己取得的成绩与不足进行分析,进而制定符合自身实际且具有可操作性的下一学年计划与目标。通过这样的设置,有助于加强对本学年综合表现的总结,有助于引导学生下一学年的行动,进而更好的发展自己。

8. 未来发展方向。

通过一定阶段的学习,学生已初步认清了大学生活与社会状况。因此,在倒数第二个学期,学生应在班主任的指导下,综合分析自身在成长档案各方面的情况,发现自己的兴趣爱好,从而明确自己未来的发展方向并为之努力,进而提高自身的专业知识与实践能力,增强学生的就业竞争优势。

9. 职业生涯规划。

通过大学几年的学习与探索,学生在制定未来发展方向的努力中已基本了解自己适合从事的事业。因此,在最后一个学期结束前,学生应登记自己所找到的工作,确认其与自身规划的相符性,明确所从事行业的发展方向。接着,让学生作出自己的职业规划,列出自己所要达到的高度,进而提高学生的事业心和进取心。

三、大学生职业生涯规划成长档案的管理措施

1. 丰富成长档案信息内容。

从一定程度上讲,为实现大学生职业生涯规划成长档案的有效管理,一方面应注意积累学生的材料,丰富成长档案信息内容;另一方面应依据统一标准,实现档案信息的分类管理,以更好地将学生的综合素质可观的、全面的展现出来。

2. 提高成长档案的收集、管理意识。

第一,应提高学校的收集意识,及时记录学生个人的每一项材料,并对其材料进行存放与分析研究。第二,应加强学校的管理意识,加大人力、物力与资金的投入,大力支持相关的档案管理工作,并积极宣传该成长档案的重要性。第三,由于各成长档案的属性不同,应采取分类管理的方法,将档案各级目标清晰化、明了化,以便于学生查找。

3. 实现信息化管理。

随着科学技术不断发展,信息化技术的应用有助于提高大学生职业生涯规划成长档案的管理质量与效率。因此,在大学生职业生涯规划成长档案的管理工作中,应积极引用信息化技术,促进其向信息化方向发展。具体来讲,一是应建立信息库,实现数据库的统一管理;二是应建立健全相应的多层次检索系统,编发学生信息,进而更好地促进学生实现就业。总之,由于大学生自身身心发展的特点,他们在生理上已经成熟,希望能够掌控自己的未来,但在心理上还不成熟,这就会使其在前进的道路上遇到很多挫折。因此,为避免悲剧的发生,促进大学生身心的健康发展,进一步提高大学生就业率,应建立大学生职业生涯规划成长档案并有效地进行管理。

参考文献

[1]屈善孝.大学生职业生涯规划与发展服务体系的思考[J].教育理论与实践,2010(01).

[2]王玉蛟.大学生成长档案构建与研究——大学生学业指导与生涯规划新视角[J].文教资料,2015(24).

[3]李海清.学生自助成长档案在中职职业生涯规划教育中的应用[J].时代教育,2016(06).

8.环境、职业健康管理方案 篇八

关键词：旅游管理 课程体系 职业技能培养

什么样的课程体系才更适合高职教育？这已经成为教育部和高职院校关注的问题。然而，纵观高职课程体系的设计，大部分高职院校的课程体系注重的是到底设置什么样的课程，要实现什么样的培养目标，将目标设定为统一的、死板的规格，而忽视了对学生个体优势和行业、岗位对学生能力需求的培养。特别是旅游管理专业的人才培养，旅游行业的特点决定了其专业课程体系的设计更应注重学生职业技能的培养，学校人才培养和行业需要实现零对接。

一、基于职业技能培养的课程体系设计的理念

将职业技能培养与职业标准紧密融合则是旅游管理专业课程体系设计的核心。高职旅游管理专业课程体系的设计应注重与行业、企业专家的合作，与行业、企业专家共同研讨并确定学生实习与就业的主要岗位群，分析岗位群的工作任务与能力需求情况，归纳出典型工作任务与主要岗位知识与专业能力及素质，确定行动领域，将其转化成学习领域。在设计的同时，应考虑到岗位职业技能的训练和旅游管理专业学生的不同特点，融入“岗位对接、因材施教，发挥优势”的理念，让不同类型的学生在后期有一个方向的选择。

课程体系中课程的选取要针对高职学生的特点，常规课程以外，根据不同企业特点，校企共同开发企业特色课程融入旅游管理专业课程体系。

二、旅游管理专业课程体系设计的依据

（一）基于旅游管理人才培养的目标

高职旅游管理专业人才的培养目标是，培养道德高尚，具备旅行社运营、景区策划及酒店管理等基本知识和沟通协调、营销策划、团队协作、开拓创新的职业能力，面向旅游管理、景区管理和酒店管理等行业，从事导游、旅行社计调、旅游产品设计与销售、会议旅游策划、酒店服务等工作的精服务、懂管理、善策划的高端技能型专门人才。课程体系的设计应将人才培养目标中的内容作为主要的着眼点，将目标分解，确定课程内容。分解来看，旅游管理专业的人才培养目标是让学生能够具备较高的道德，较强的技能，较好的心理素质与较高的创新能力，因而，课程的选取应充分考虑这几部分的有机结合。

（二）学生就业岗位工作要求

高职旅游管理专业学生未来从事的岗位的工作任务对学生素质与能力的要求有相同之处，又有各自的特殊需求。旅游行业是窗口行业，各工作岗位都十分注重员工的道德情操与方法能力，员工的形象代表的就是企业的形象，企业希望从业人员能够以企业为家，讲诚信，应变能力较强，能够灵活处理问题。然而，每一个工作岗位对员工又有相应的岗位要求，如导游员岗位要求员工有较高的文化内涵，熟知旅游地理，表达能力强，有较高的审美水平，周到热情，身体素质也要好。旅游营销人员要求员工熟悉旅游产品，心理素质好，思维灵活，口才好，有较强的抗挫折能力。而星级酒店服务人员则要求员工热情有耐心，

因而，为了培养旅游行业适用人才，应以旅游管理专业岗位能力分析为基础，对接职业标准，根据旅游管理专业主要职业岗位（群）的任职要求和工作任务，创建人才培养方案，构建课程体系。

三、“树形”课程体系设计和实施

所谓“树形”课程体系，即把对高职旅游管理专业学生的培养比作树的成长，打好根基，丰富养分，明确方向，最终实现枝繁叶茂。

（一）夯实根基

“树形”课程体系的根基主要着眼于学生入学的第一和第二学期，这两个学期里，要为未来旅游从业人员打好旅游知识文化基础，培养高尚的职业道德与职业素养。因而，在这两个学期主要设计知识文化与素质培养课程。

除了教育部要求的必修公共课程之外，应加入服务礼仪、旅游职业素养等课程，这些都是对学生道德与素质的培养。旅游从业人员，应具有较高的文化素养与审美水平，因而，在这两个学期里要加入中国旅游地理、旅游基础知识等文化课程，为了学生考取资格证书的需要，还应融入资格证书考试课程。

（二）给足养分

第三学期，在打好根基的基础上补充养分，并注重学生实践能力的锻炼这个学期里，应设计专业技能课程，包括旅游计调业务、旅游市场营销、会展策划等课程。这些课程的设计主要目的是锻炼学生的操作技能，更重要的是，这些实践性较强的课程，在教学过程中采取任务驱动的教学模式，这更容易将学生身上的特点与优势显露，为下一步发挥个体优势，进行职业定位，做好准备。

（三）方向明确

第四学期，通过第三学期里的课程，专业教师会根据学生在技能课程上的表现发现学生的不同特点。教师会结合学生的特点，将学生进行分类，这是一个教师指导，学生自行进行选择的过程，学生根据自身优势，在第四学期选择分方向课程进行学习，此时的就业方向也渐渐明晰。

（四）开枝散叶

经过四个学期的学习，特别是第四个学期的分向学习，学生身上的特点与个体优势越发明显，这个时候，高职培养的最后一年，就要为学生安排实践课程，到相应的领域进行实践锻炼。在锻炼的过程中，学生会发现在“树形”课程体系的培养过程中，自身已找到了较适合自己的实践工作岗位，在岗位进行实践锻炼以后，达到从树根到树梢养分的供给，实现枝繁叶茂。

为了培养旅游行业适用人才，也為了旅游行业的每一个岗位都能够拥有最适合的人才，更为了每个旅游管理专业学生都能找到最适合自己的职业方向，我们的课程体系设计应以旅游管理专业岗位能力分析为基础，对接职业标准，创建人才培养方案，构建与旅游管理岗位群无缝对接的“树形”学习领域课程体系，深度发掘每一个学生的不同特点与优势，找到适合的方向，成就高职教育，成就旅游行业，更成就每一个高职旅游管理专业学生。

作者简介：张东娜，（1980.10-）硕士研究生，主要研究方向旅游与酒店管理课程体系开发与实践。

9.环境、职业健康安全承诺书 篇九

XXXXX公司：

自觉保护环境，改进环境行为以及减少职业健康安全风险是每个企业进行生产、活动和服务都必须重视的问题。我单位认识到，实施环境污染预防、减少职业健康安全风险是我们共同的责任。为了加强双方在环境保护、减少职业健康安全风险方面的合作，特作出如下告知：

1．我单位关注并理解上海移动的环境、职业健康安全方针。

2．我单位所提供的产品和服务满足国家、地方、行业的有关法律、法规和要求，在保证质量的前提下采用无污染原料并减少包装材料。

3．在为上海移动服务或施工等活动中，我单位不超标排放污染物（废水、废气、固体废弃物、噪声等），采取预防措施达到国家或地方的排放标准。我单位将提供足够的安全防护设施杜绝人身事故的发生。

4．我单位将妥善保管易燃、易爆或有毒有害危险物品，采取防范措施，防止在储运过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故。

5．我单位在提供运输服务时，保证运输车辆状况良好，车辆排放的废气和噪声符合国家或地方规定的排放标准，不在上海移动内冲洗车辆。委托运送危险品的车辆符合有关规定的要求。

6．我单位提供服务或施工的特种工作人员，经过培训并具有相应的资格。制订环境保护和安全防护的管理制度并严格执行。

7．我单位遵守上海移动制订的规章制度，特别是有关环境、职业健康安全操作活动的所有运行程序。遵守上海移动的相关操作或运行控制的文件名称，并提供详细的文件内容。/ 2

8．为了促进双方的环境保护和职业健康安全行为，接受上海移动的不定期监督和检查，检查的主要内容有：

1）有关业务来往和现场服务的人员，是否理解上海移动的环境、职业健康安全方针；

2）是否因环境、职业健康安全问题受到相关方的投诉；

3）是否因环境污染、职业健康安全事故受到环保部门或安全监察部门的处罚。

4）现场服务或施工人员是否接受过环境、职业健康安全方面的培训，特种作业人员是否持证上岗；

5）是否配置了必要的环境保护和安全防护设施；

6）是否有环境保护、安全防护的管理制度，是否严格执行；

7）查看工作现场，污染物排放是否达标、有无安全隐患；

8）同上一次检查相比，环境、职业健康安全表现是否有明显改变。我单位如不符合以上要求情况，将接受上海移动的整改意见，对整改不符或拒绝整改可能造成严重环境污染或（和）重大安全事故的，接受上海移动做出的限期整改、停止提供服务（或订货）、经济扣罚等措施。特此承诺。

单位名称：

法定代表人：

10.环境、职业健康管理方案 篇十

一、明确目标落实责任

建立健全安全保证体系，建立以项目经理为组长的职业健康安全生产领导小组，项目部每月召开安全领导小组会议，分析安全形势，解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件，讲评安全生产情况。安质部按照公司项目部管理规定，逐级制定安全生产责任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了安全目标责任书，确保全年安全目标的顺利实现。

认真贯彻《职业病防治法》、落实《公司职业病防治规划》的同时，对公司下发到项目的各项职业健康管理文件认真组织实施。这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督监测等措施，对签订过合同且接接触有害因素的员工进行岗前、岗中及离岗时的职业健康检查，建立健全职业健康监护档案等举措，有效地保障了员工的健康，维护了员工的权益。

二、建立各项管理制度及保障措施

根据工程队所管项目工程施工的特点，编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时根据《中铁二十局兰州商贸公司第一工程队管理办法汇编》修订了工程队所管项目原有的《安全生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人

员的行为。使我们的安全管理工作有章可循，有据可依，为施工全过程的安全管理，打下了坚实的基础。

加强个体防护，定期发放个人防护用品。根据安质部制定的《职业病防治计划及实施方案》要求，保障部每月定期向生产一线的员工发放作业防护手套、打磨作业防护眼镜、防尘口罩等其它防护用品。同时各班组在下班后要对各自的施工区域进行清扫，做到工完料净。安全员在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，多次违规的给予相应的罚款。

三、加强安全培训、开展安全活动、增强安全意识，提高安全水平对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试。并建立了教育档案；通过教育培训增强了作业人员专业知识，提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。

在深入开展《职业病防治法》宣传活动中，工程队结合项目生产特点对现场、班组所存在的职业危害及预防控制措施采取授课的方式给生产一线员工统一培训。通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。

6月份以全国安全生产月为契机，积极开展安全月的专项整治活动，通过在B086项目、T188项目悬挂标语6条、警示牌30块、安全学习2次、观看安全图片展和幻灯片、安全检查2次大力营造了安全施工氛围。通过开展此项活动，提高了全体人员对职业病防治工作的重要性认识和对安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善，为开展职业病防治

工作创造了良好的工作环境，健全安全制度得到了落实，安全文明施工水平也得到了明显提高。

暑期，在公司领导倡导下，在工程队党委书记带领下开展了两次“送清凉，保平安” 活动，为施工现场宿舍配备了被子、床单、蚊帐、纱门，并为一线职工发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通过开展了此项活动，使职工度过一个清爽安全健康的夏季，保证了安全生产。

五、加强监督检查清除事故隐患

坚持每日巡检、周检、月检、季节性检查制度，主要内容包括：《职业病防治计划及实施方案》落实情况、高处作业、脚手架施工，起重作业、施工用电、机械安全、夏季防暑、雨季防潮、习惯性违章、文明施工、消防等。做到检查到位，措施到位，落实到位。切实做到及时发现问题，及时落实整改，并在每月的月底就本月班组文明生产、职业健康开展情况进行综合评定。各项职业卫生检查情况作为月底项目给各班组、各协作队伍评优打分的一项重要考核内容。奖励先进，鞭策落后，以周保月，以月保年，促进项目职业健康工作持续平稳发展。同时，依据《建筑施工安全检查标准》的要求，加大施工过程中安全监察力度，强调文明执法，有利地控制了现场的违章现象，确保施工生产始终处于受控状态。

六、标准化管理健全安全内业

严格按照公司和项目部标准化管理要求，健全安全内业资料的管理，从项目复工至今，安全内业资料管理始终与生产同步进行，保障了施工