农发行信贷工作总结(精选8篇)
1.农发行信贷工作总结 篇一
浅论农发行信贷风险防控
随着农发行信贷支农力度的逐渐加大,信贷规模快速增长,加上农业本身的高风险性和经济形势复杂多变的不利影响,当前农发行信贷风险有不断积累扩大的趋势。如何有效防范和控制信贷风险,保持信贷业务健康可持续发展,是农发行风险管理中值得探讨的课题。
一、当前农发行信贷风险表现形式
(一)农副产品市场风险。储备粮油和最低收购价粮食的信贷风险国家财政认可,而对于准政策性粮棉油和商业性农副产品收购贷款,国家没有明确的信贷风险保障政策。从近几年农发行业务发展情况来看,由于商业性信贷规模大幅增加,来自宏观环境的农副产品市场风险成为最具杀伤力的信贷风险之一。近年来粮油价格波动起伏大,受国际国内经济危机的影响,收购的市场价粮油品种销售情况不理想,特别是收购贷款回笼较慢、潜亏较多,由此引发的客户经营风险极易转化为农发行信贷风险。
(二)企业法人道德风险。主要表现为少数客户道德信用意识淡漠,缺乏偿债意愿,甚至以编造引进资金、项目等虚假理由或者使用虚假证明文件和虚假产权证明作抵押等手段,蓄意诈骗贷款;缺乏长期经营理念,一旦经营出现问题就以各种形式逃废银行债务;获得银行贷款后随意改变贷款用途,采取私设外账、乱用科目、调整账表等形式,投向股票或房地产等高风险领域。
(三)贷款客户经营风险。表现为客户治理机制不完善,管理制度不健全,停留在作坊式生产、家族式经营和经验式管理阶 1 段,行业、技术起点较低,产品竞争力不强,抵御市场风险能力弱。贷款客户由于决策失误、产品市场占有率下降、盈利空间萎缩等原因,无法按期还款。近两年农发行中长期贷款占比逐年增加,贷款资金趋向长期化,客户经营造成的潜在信贷风险大量后移。
(四)贷款资格准入风险。少数基层行在业务发展和客户营销过程中,由于在客户战略性调整中饥不择食,注重客户营销数量和信贷投放规模,忽视了少数客户自身先天性不足,对客户的资格审查和信贷准入没有严格把关,形成信贷风险。
(五)内部管理操作风险。主要表现为少数贷前调查报告仅根据客户相关文字材料摘录、整合,没有深入探究客户真实财务状况、盈利能力和管理水平,由此形成的调查结论不能反映客户的真实情况。贷款风险保障条件落实不严,对借款人、担保人、抵(质)押物审查不严。贷后管理表面化,贷款风险预警机制失灵,对贷款预警信息不能及时发现,及时报告,及时处臵等。
二、防控信贷风险的有效途径
农发行要打造现代农业政策性银行,必须按照国际惯例和市场经济规则来防范和控制信贷风险,从管理理念、客户营销、方法、方案、体系、管理工具、市场走势、绩效考核、贷后管理、风险预警等方面完善和提高信贷风险管理水平,是目前农发行风险管理的重中之重。
(一)提升理性认识防风险,牢固树立全面风险防控理念。履行国务院赋予的政策性职能,加快业务发展是目前农发行的主题。但农发行信贷支农、建设新农村,面临着比商业银行更高的 2 信贷风险,所以必须牢固树立全面风险防控意识,培育统一的风险管理理念,将风险防控理念贯穿于单笔业务、每条产品线、市场区间和业务单元的日常工作。要树立和健全“五种风险管理理念”,即一致性理念,确保风险管理目标与业务发展目标相一致;全面性理念,确保风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的一切风险,所有风险都有专门的对应的岗位来负责;独立性理念,健全职责清晰、权责明确的风险管理机制;权威性理念,确保风险管理部门和风险管理评估监督部门具有高度权威性;互通性理念,健全信息系统,形成有效的信息沟通渠道。
(二)严格把握客户准入条件防风险,加大对客户结构的调整。一是将风险防控的关口前移,把好客户准入关,这是全面风险管理的首要关口和关键环节。在客户营销过程中,要提高对客户风险和发展前景判断和识别能力,收集和分析贷前信息,利用同业和政府相关部门的信息共享来查询,努力降低银企信息不对称带来的道德风险,防止“病从口入”。二是引入专业的信用评级机构对客户的资信进行动态评级,调优客户结构。建立健全适合农发行贷款客户的信用评级指标和评价体系,信用评级指标要注重客户的成长性、盈利性等要素。通过综合信用评级将客户分类,对信用度差、资产负债率高、产品竞争力弱、经营不规范,或体制差、产权不明、股权分散的客户实行退出机制;对信用等级高、经营效益好、履约能力强和所属行业持续景气的优质客户找准投入点,加大信贷投入力度。三是调整信贷结构,优化信贷投入。紧跟国家宏观经济政策的走向,加强对相关产业和行业政策的调查研究,围绕重点企业及项目优化投向,积极支持风险低、可持 3 续发展的重点涉农产业。
(三)研究市场走势防风险,依据市场确定信贷政策。农产品市场的价格和供求走势决定客户经营风险的大小。要适时分析市场走势变化,科学把握好贷、收、存、销的关系,科学确定贷款投放的时间、额度、方式,帮助和督促贷款客户将信贷风险降低到最低限度。在农产品收购贷款投放和管理过程中,当价格高开高走时,督促客户边购边销,快购快销;当价格低开高走时,先多投放贷款,后逐渐减少贷款投放,控制贷款投放节奏;当价格低开低走时,适量增加贷款投放量,增加企业库存。充分运用信贷杠杆,引导企业理性把握市场走势,在价格上涨时不盲目“赌市”,在价格下跌时不慌乱“畏市”,降低经营风险。
(四)健全预警机制防风险,构筑信贷风险的“三道预警防线”。第一道防线是行业定期分析预测和预警预报,提高应对行业系统性风险的能力。不仅要分析宏观经济形势对相关产业发展的影响,分析产品供求、产业发展现状、困境、趋势,揭示经济周期与行业周期之间的关系,还要充分利用客户贷款申报资料和CM2006数据,定期采集反映客户盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的财务指标,揭示客户经营情况和所处行业特征。在此基础上,深入分析农发行信贷支持客户及产业的主要风险,并对相关风险进行及时预警和应对。第二道防线是客户资金和库存的预警预报,主要是对客户的资金流和贷款物质保证度的适时监测,密切关注客户的不正常关联交易,及时预警。第三道防线是客户贷款到期或逾期的及时介入。要进一步理顺、明确客户和风险两个部门之间的风险管理职责和工作协调机制,客户部门要积极参 4 与到风险管理中,发现风险就要及时向风险部门预报,风险部门及早分析调查,及早处理风险,提高信贷风险管控的有效性。
(五)规范信贷流程防风险,落实风险防控措施。一是强化客户经理的信息搜集分析职责,提高信息甄别能力。二是建立适合客户特点的贷款审查制度。在防范风险的基础上,适当简化贷款审查程序,健全客户统一综合授信制度,逐步建立客户贷款的标准化技术手段,提高贷款审批效率。三是建立客户信息系统,除客户的财务信息、信用记录外,应注重客户主的个人素质、信用、能力、客户技术、产品、市场现状与前景等软信息。四是根据客户风险、信用等级实施不同的贷款方式。如信用贷款、抵(质)押贷款、保证担保贷款等。五是加强对客户经理和风险专业人员的培养、储备和配备,强化尽职管理。用好《客户经理贷款管理尽职手册》,构建“尽职免责、失职必究”的责任追究体制。
(六)健全补偿机制防风险,有效落实贷款风险补偿措施。一是落实好“三金”制度,即贷款客户要在开户农发行存入一定数量的法人保证金、贷款风险保证金和自有资金。当客户不能按要求偿还贷款本息时,要从客户法人保证金、贷款风险保证金、自有资金、其他业务收入和以前利润等渠道多方筹措资金来源,尽可能控制信贷风险,避免信贷风险的累积扩大。二是落实好合规合法足值的担保措施。客户经理要全程参与担保资产评估,逐一核实担保资产,合法确定其市场价值。在日常信贷监管活动中,不仅要核实担保贷款的安全性,还要检查担保实物和价值是否发生变化,防止担保物品减值、损失和转移。三是落实好贷款形成实物的财产保险,并将农发行作为该保险的第一受益人。
2.农发行信贷工作总结 篇二
一、打造现代银行科学发展的理念
过去, 农业发展银行政策性业务居多, 实行封闭运行管理, 除了粮食收储企业, 与外界交流很少。随着近几年商业性业务的不断拓展, 与外界的交流也越来越多, 发现一些理念、思维方式和管理体制等与商业银行特别是国际一流银行的差距还很大, 与打造现代银行的要求还不相适应。一些行出现了不顾客观条件、不顾自身管理水平、不顾风险承受能力, 违背科学发展观的要求, 盲目追求发展速度, 片面依靠规模拉动效益, 为此付出了沉痛的代价。要实现科学发展和有效发展, 打造现代银行, 就要求农发行必须紧紧围绕党和国家工作大局, 以科学发展观为统领, 不断解放思想、更新观念、实事求是地谋化布局, 逐步建立和完善科学的经营机制和现代银行体制;不断强化风险意识, 建立健全风险防范体系;不断增强科学有效发展意识, 建立健全责权利相结合的信贷管理体制;不断开拓视野, 拓宽业务范围和经营增效渠道;不断利用现代科技手段, 完善农发行的各种管理系统;不断加强队伍建设, 加快建立适应现代银行发展需要的员工队伍。
二、打造反腐倡廉、依法治行的理念
加强党风廉政建设, 廉洁办贷, 依法治行, 在农发行信贷文化构建中至关重要。只有健康的信贷文化, 才能打造出服务和经营标准化、管理和操作规范化的与现代银行相适应的农发行, 才能有效地控制和减少不良贷款的发生。从农发行近几年发生的大案要案看, 凡是出现大额不良贷款的行, 都不同程度地存在个别干部员工目无法纪, 为一己私利铤而走险, 置国家利益于不顾, 不讲党性原则, 收受企业贿赂, 与企业相互勾结, 帮助企业作假, 为企业挤占挪用、诈骗贷款提供方便, 造成国家信贷资金的大量损失。上述问题的发生, 尽管有宏观政策、经济环境的客观因素影响, 但最根本的原因是反腐倡廉的机制不健全, 企业文化建设特别是健康的信贷文化建设只是流于形式, 反腐倡廉依法治行理念还没有形成, 还没有深入人心。加强反腐倡廉教育, 打造依法治行的理念, 关键是要加强对领导干部的理想信念和廉洁从政教育, 切实解决“用好人、用好权”的问题。加大执行领导干部问责制、一般干部员工责任追究制的力度。认真开展警示教育, 以案说法, 用典型案例教育干部员工。在客户营销、准入、调查等各个环节, 严格把关, 真正用健康的信贷文化取代关系文化、政治文化, 促进和提高广大干部员工的自律性和自觉性, 让反腐倡廉、依法治行理念深入人心。
三、打造严格执行制度是农发行生命线的理念
健康的信贷文化离不开制度文化建设, 两者相互依存、相互促进。落实各项信贷制度, 不断提高制度执行力, 真正把制度转化为农发行广大干部员工特别是作为信贷文化载体的管理人员、信贷员的行为准则和自觉行动, 是构建健康的信贷文化的根本保证。一个行在信贷活动中, 如果制度落实不到位或制度执行力不强, 就会为以后出现信贷风险埋下伏笔、留下隐患。一些行出现的案件和暴露的问题证明, 哪个环节制度执行不严都会出问题。在客户准入环节如果制度不落实, 把关不严, 就了解不到企业的真实情况, 就有可能被不法企业骗贷;在贷前调查环节, 如果执行制度不严、调查不深入, 就给不法企业创造了骗贷的可乘之机, 为农发行提供各种虚假数据和虚假资产, 最终骗贷得逞, 后果不言而喻是造成国家信贷资金的损失;在贷后管理环节, 如果管理制度落实不力, 就会对一些骗贷、挪用手法缺乏有效的识别能力, 使信贷监管流于形式, 使得企业早已暴露的问题不能及时发现, 结果自然是酿成大祸;如果哪个行问责和责任追究环节执行制度不严, 就会导致干部员工对工作应付了事, 对问题视而不见等情况的出现。可见, 加强制度文化建设, 提高制度执行力, 是促进健康的信贷文化建设的根本保证, 是农发行的生命线。
四、打造作风扎实责任重于泰山的理念
在打造健康的具有农发行特色的信贷文化过程中, 领导干部和员工扎实的工作作风、强烈的责任心非常重要。责任分为两个层面。一是指份内应做的事;二是指没有做好自己的工作而应承担的不利后果或强制性义务。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念, 以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养, 是健全人格的基础, 是家庭和睦、社会安定的保障。具有责任心的员工, 会认识到自己工作的重要性, 会把实现工作的目标当成是自己的目标。可见, 扎实的作风和责任心对构建健康的信贷文化何等重要。如果农发行干部员工在信贷活动中作风不扎实, 就会出现管理混乱、虚报浮夸等现象, 更有甚者还会出现掩盖问题、知情不报的现象。如果农发行干部员工在信贷活动中责任心不强, 就会出现岗位职责不履行、消极应付、工作不深入等一系列问题。这将严重影响农发行的发展进程, 造成不应有的国家信贷资金的损失。那么, 扎实的工作作风和责任心从何而来呢?那就是讲求实事求是, 把有限的精力用在工作上, 在深入开展企业文化建设上要狠下功夫, 真正领会“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的农业发展银行核心理念, 打造风正、气顺、心齐、劲足、绩优的新局面, 才能保证全行改革发展顺利进行。
五、打造与时俱进和安全高效的理念
健康的信贷文化是以社会经济发展为基础, 以服务优质客户为中心的文化理念。需要的是与时俱进、安全高效、具有可持续发展能力和强大生命力的信贷文化。所以, 农发行的信贷活动应以“谁是效率最高的最安全的贷款使用者”为基本条件, 重点支持纳入国家和省级发展规划的“三农”项目, 一如既往地坚守服务“三农”的立行之本。以国家批准农发行开展农业开发和农村基础设施建设中长期政策性信贷业务为契机, 准确把握政策, 做大贷款总量, 优化资产结构, 取得较好的社会效益和自身效益。同时, 应审慎支持由政府融资平台公司承贷或提供担保的项目贷款。因为按照国务院2010年6月10日下发的19号文件要求, 只保留有稳定经营性收入的公益性和非公益性融资任务的实现商业性运作的融资平台公司, 并依靠自身收益来偿还债务。然而, 这些保留下来的融资公司的前身, 大都以财政资金作为主要还款来源, 运作也是以地方政府的行政需求为指导的。这些融资公司实行市场化运作以后, 被定义为具有独立法人资格的经济实体。这些过去没有造血功能的“经济实体”, 如今现金流被切断, 连旧债都难以偿还, 何谈承担政府融资功能, 其承贷和担保能力受到质疑。融资公司真正成为市场主体并具有稳定的经营性收入还有待时日。所以, 在农发行的信贷活动中, 要严格执行《担保法》等法律法规规定, 不断更新观念, 与时俱进, 打造安全高效的信贷文化理念, 实现农发行的健康可持续发展。
3.农发行信贷风险防范问题的思考 篇三
信贷资产风险防范是银行业永恒的主题
农发行是国家政策性银行,经营资金是国家基础货币和发行的债券。尽管在项目支持上有国家政策扶持项目,有商业性经营自主项目。但因资金来源是向人民银行借款和发行的债券,必须有借有还。单从这点不难看出,农发行虽然是政策性银行,但也是银行。既要履行政策性银行的职能,同时也要遵循一般银行的“三性”原则,即安全性、流动性、效益性。因而坚持风险防范责无旁贷。而且风险防范会比商业银行更难。为把信贷风险防范工作抓实,实际工作中要克服以下几种倾向。一要在工作中确立信贷风险防范是农发行经营管理永恒的主题思想。避免因为我们是政策性银行可以不讲信贷风险防范的错误认识。二要坚持政策性业务保本唯利的原则。避免因为是政策性业务就可以不讲风险,不讲管理,偏重效益的错误认识。三要建立农发行信贷风险管理长效机制和运行模式,管理和监督信贷工作。避免在还没有完全改变过去政策性业务管理模式的情况下,就想快速发展商业性业务的错误认识。
制度、法规建设是信贷资产风险防范的基础
防范风险要从落实规章制度抓起。首先要提高对落实政策、法律、法规重要性的认识。一、法规政策是执导工作防范风险的依据。对银行和国家的相关法规政策要学懂弄通,在贷款的支持范围和方向上要严格执行政策不能搞变通,只有坚持正确的信贷方向,严格按法规政策办事才能防范风险。二、认真执行信贷管理制度是风险防范的保证。各项信贷管理制度是为规避信贷管理中容易出现的一些问题而制定的。是风险防范的必要手段。实际工作中只有一丝不苟的严格按制度办事、按流程操作,才能防范风险。否则执行制度有偏差或落不实,业务操作违反流程出现风险在所难免。三、银行要研究市场掌握市场经济规律。按照科学发展观的思想遵循市场经济规律支持社会经济发展。不能跟着市场跑,人云亦云头脑发热,要始终保持清醒的头脑,看清市场形势规避市场风险。其次要加强对政策、法规的贯彻落实防范风险。第一,执行政策文件、法律规定的严密性问题。第二,对执行法规政策的监督问题。银行信贷法规政策的具体执行部门包括客户、信贷管理等。并从前后台的设置加强了对贷款放发的制约和管理。那么对法规政策的执行有谁来监督呢?应该有目前的风险管理部门来执行,想必这也是机构设置的初衷。但目前看有的行风险部门没有单设,即便单设的在职能和作用上发挥的也不到位,有待进一步加强。一要进一步明确对法规政策执行情况的监督是风险管理部门的具体职责。其职能是依据国家信贷政策对贷款的准入进行监督;依据法规政策对貸款手续的合规合法性进行监督;依据法规政策对贷款的风险保证进行监督;依据法规政策对贷款效益的真实性进行监督。二要确立风险管理部门的权威性。风险管理的监督区别于风险提示。对监督发现在执行法规政策中存在的问题具有强制的执行力,只有这样才能保证法规政策得到准确落实。
落实责任,加强监管是信贷风险防范的手段
各项法规政策建立了风险防范的基础,落实信贷监管责任,加强贷后监管却是风险防范的重要手段。按照法规政策把贷款放出去,只是银行信贷资金运行的一个环节,在发放后的信贷管理中如何按照贷款用途专款专用,发挥资金使用效能取得银行和社会效益,却是贷后监管的重要环节。加强贷后管理不是什么新课题,但是加强贷款管理和防范信贷风险联系起来,则赋予了新的内涵。这是因为:一是加强贷款管理的目标更加科学了。过去讲加强信贷管理偏重于贷款政策的落实和贷款效益的实现,管理的目标和经营的目的驱于同化。而加强信贷管理防范风险则富于了管理目标科学内容,即加强管理又防范风险,使管理目标多了防范风险和实现精细化管理的新内容,符合科学发展观的思想。二是突出了信贷管理的核心内容。加强信贷管理是为了落实法规政策,使贷款不违犯政策法律规定。而违犯政策法规贷款就要违章,违章的结果就给贷款回收带来问题,用现在的定义就是出现 “风险”,因此加强信贷管理防范风险抓住了信贷管理的关键,明晰了贷款管理的主题,概括了贷款管理的核心内容。三防范风险是银行永恒的主题,具体落实到了农发行信贷管理工作。银行是高风险行业,风险存在与生俱来,只有把防范风险落实到每个专业,并作为管理目标的主要内容,才能规避与生俱来的风险。在加强信贷管理防范风险新的内涵要求下如何落实责任加强监管呢?一要明确信贷管理责任,监管有职有责到位、违规该处该罚到人。二要实行信贷员序时检查,客户部经理定时检查,行长、经理、信贷员联合重点检查的办法,全面准确反映企业的经营情况。深入企业了解情况是加强监管的必要手段,作为信贷员深入企业掌握第一手资料,为领导决策提供依据是基本的,但经理、行长也不能只听汇报,要避免情况不实,出现管理漏洞。二要完善贷款检查报告制度,真实反应贷款管理情况。对贷款监管的全过程要统一实行报告制,从各个管理层次立体反映贷款管理的全过程。要定期召开会议分析研究贷款管理措施,并建立每笔贷款的监管档案实行严格管理。三要建立科学完整的检查分析指标体系,为科学有效监管提供数据分析工具。企业经营活动是个十分复杂的过程,经营情况的好坏很难从几本账里反映出来,也就是说延续过去的一般查账方法己经难以适应目前防范风险的需要,必须研究制定一套严禁科学的监管指标体系,才能适应目前监管的要求。一要学习借鉴商业银行对企业监管考核指标,细化我行的检查分析工具。对企业的检查像对人的体检,要分内外科,要分五大系统,只有这样才能排除表面的现象,给出正确的诊断,检查指标的设置也要像体检一样,细化设置以适应对企业风险防范的需要。二要开发监管分析软件,用以对企业经营活动进行监管分析。设定经营活动等级并进行风险预警。三要严格对企业账务数据真实性的监管,确保账务数据是企业经营活动的真实反映。账务数据真实与否关系到对企业经营活动的分析判断,为了确保企业账务数据真实准确,有条件的可实行银企联网;条件不具备的可通过审计事务所对账务数据进行审核确认;还可以同企业签订确保账务数据真实准确的承诺书,明确违约处罚条款,确保提供数据的真实性。
实现银行科学管理是信贷资产风险防范的保证
4.对农发行信贷管理的几点建议 篇四
随着农发行信贷业务的拓展,农发行在管理好政策性业务的同时,准政策性业务延伸管理同样是农发行持续发展不可分割的一部分,这使农发行涉农业务扩大了扶持范围,但在整个社会经济发展中涉农业务也只是占其中的一个方面,如何在有限的范围内优化贷款结构,合理配置贷款资源
一、要把握好新形势下思想政治工作的主要任务,现提几点建议,以便大家共勉。
一、在业务经营理念上,向以客户为中心转变。
1、客户是农发行的生存之本和利润来源。以客户为中心的经营理念,是现代银行立行的根本。农发行经营活动要逐步转向以客户为中心,树立营销观念,增强服务意识,培养和扶植优良客户群体,扩大客户基础,遵循“促进发展、防范风险、控制成本、提高效益”的经营方向,推动农发行持续、健康发展。
2、建立以客户为中心的经营机制。一是坚持以满足客户需求为目标,以发展客户关系为导向,以识别有价值客户及关系为重点,以最大限度为客户创造价值为宗旨;二是推行以扁平化矩阵式管理为核心的内部改革,精简管理层次,使农发行能够近距离地接触客户;三是利用先进的管理软件,搜集、跟踪和分析每一个客户的信息,从而知道客户需 1
要什么样的服务,各项业务开展尽可能地满足客户需求;四是对优良客户、重点大户逐步推行“一站式”的客户经理制。
二、如何控制和防范市场风险。
1、防范粮食企业风险主要是检查实物库存,还要对已销售入账真实性核查,是否有有效票据,认真核查企业应收账款、其他应收款等结算资金占用是否真实,看有无超期、能否及时收回及对我行贷款可能带来的风险。
2、对加工企业防范主要是原粮深加工企业的库存半成品、产成品等,查清企业会计入账价值。并与占用的商业性短期贷款和收购贷款相比较。企业真实的流动资产是否大于流动负债,企业原材料、半产品和产成品的入帐价值是否大于企业的收购贷款数额。
三、在准政策性贷款监管上,向以企业增盈我行增效意识转变。
根据农发行信贷业务划分:可分为政策性贷款、准政策性贷款和商业性贷款三大类业务。其中准政策性贷款管理模式现不适宜加工企业和商品粮购销企业。如粮食加工企业只能使用夏粮审批额度,而秋季收购不能使用,商品粮购销企业夏粮审批贷款,不能夏、秋粮混合使用,形成粮食收购品种单一,影响经营。偿还贷款采取“购贷销还”的管理办法,这些企业在一定程度上受到限制。如面粉加工企业,不但加工小麦、还有其他粮食品种。周转期一般不超过2个月;对
5.农发行信贷工作总结 篇五
农发行关于加大信贷投入支持我市新农村建设的专题报告
关于加大信贷投入支持我市新农村建设的专题报告
农发行市分行是我市唯一一家国有政策性银行,肩负着支持全市农业和农村经济发展的光荣使命,目前下设 个支行、个营业部,至11月末,各项贷款余额 亿元,其中商业性贷款 亿元。随着新业务的开展,农发行政策支农作用明显增强,党中央、国务院也对农发行寄予厚望,特别是近3年中央1号文件以及党的十七大、十七届三中全会都对农发行强化服务职能、加大支农力度做出明确指示。我们充分认识到,在支持
社会主义新农村建设中农发行负有义不容辞的责任。
我行始终坚持“以农为本”,以促进地方经济发展为目标,经营中不以盈利为目的,贷款执行基准利率,用款成本较低。并且业务品种不断增加、支农惠农手段日趋丰富,目前贷款品种40多个,覆盖了农业各个方面,涉及农、林、牧、副、渔及相关产品的生产、加工、流通、科研等多个环节,既能支持我市现代农业技术装备、农机制造、造纸行业、水库建设、农田水利基础设施建设和水网、路网、电网“三网”改造,又能支持涉及有机蔬菜、卤制品加工、板栗购销、种猪繁育、畜牧养殖及宰杀等多个领域。
近年来,我行在市委市政府和上级行的正确领导下,按照市委、市政府关于新农村建设的总体规划和“建设 市”的目标,围绕我市构筑现代农业产业体系、提高农业科技和装备水平、推进产业化经营、开发提升旅游资源、加强农村市场体系建设、扩大农业以及农村基
础设施建设等一系列安排部署,明确重点,加大信贷支持力度。目前我行支持的客户中,有 家贷款规模过千万元,家过亿元。在贷款3亿元支持“ 综合整治”工程的基础上,今年又新增亿元对 “ 综合治理”、“ 综合治理”两个农业基础设施项目进行支持,从而优化了 整体旅游环境、改善了城乡居民生产生活状况。提供信贷资金3亿元,重点支持了 食品有限公司、集团有限公司、集团股份有限公司等 家竞争力强、效益好、辐射作用明显的龙头企业;发放贷款3000多万元,重点支持了 限公司、有限公司、食品有限公司等8家有市场、有效益、有利于增加就业的成长型小企业,增添了新农村发展活力;发放贷款4000多万元,重点支持了 有限公司、有限公司、有限公司等科技力量较强的企业,加大了对科研成果的推广运用,增强了农村自主创新能力,同时,对23家企业核定授信额度超过 亿元,促进了我市农业和农村经济的发展,带动农民增收致富,银企、农民实现“三赢”。
下一步工作中,我行将认真贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济会议精神,进一步增强大局意识和责任意识,按照市委、市政府关于全市经济工作特别是农业发展的总体安排,在继续做好粮棉油购储销信贷业务,保护农民利益,维护粮食安全的同时,充分发挥职能作用,为我市新农村建设提供强有力的金融支持。一是重点支持地方政府有规划、社会经济效益明显的重点建设工程项目,并以农村基础设施建设贷款、农业综合开发贷款为重点,加强农村基础设施建设信贷投入。目前已储备项目 个,其中市级4个、县级4个,贷款意向 亿元。二是大力支持市级以上农业产业化龙头企业和加工企业发展。三是积极支持列入国家和省重点推广计划的农业科技成果转化和产业化项目。
为加大对全市农业和农村经济的信贷投入,我行将积极向上级行争取信贷资金。同时建议市委、市政府在政策
信息、农业规划和发展等方面继续加大对我行的指导力度,组建政府、银行、企业之间沟通协调机制,以利于我行及时、充分地掌握信息,实现银企对接、项目对接,全力支持我市新农村建设。
6.农发行上半年后勤工作总结 篇六
《办公室内勤工作总结》
年初以来,办公室认真贯彻省行行长会议精神和市分行党委决策部署,分别建立车辆管理办法、食堂管理办法、大额采购管理办法、卫生管理办法四个办法。年初建立执行至今,已有半年之久,先将办法执行情况汇报如下:
一、车辆管理办法
近几年,在市行统一领导下,全辖的车辆管理有了很大的提高,各单位能够落实专人负责、管理制度健全、管理档案完整、信息化管理手段逐步得到运用。
1、车辆管理落实专人负责,各县行根据市行车辆管理的规定,所有营销部都设置了专人负责车辆的管理与安全工作,明确车辆管理员的工作职责,做到工作有人做、事情有人管,从而确保了车辆管理工作落实到位。
2、车辆管理制度健全,各县行认真贯彻市行对车辆管理的要求,不断完善和健全车辆管理制度,具体包括车辆用车派车制度、车辆保管制度、车辆维护制度、车辆用油制度、车辆安全制度,切实做到用制度来管人、用制度来管车。(1)用车派车制度,各营销部都能坚持用车派车事前申请审批制度,用车前用车部门填制派车申请单,报经领导签字同意方可派车,杜绝了私自出车、出私车、出人情车的现象。
为了提高工作的效率,如皋、海安、启东营销部还施行了“网上审批”。
(2)车辆保管制度,根据“谁使用、谁保管”原则,驾驶员不得随便交换车辆使用,不得将车辆乱停乱放,下班后所有车辆一律进库,禁止将车开回家。
(3)车辆维修制度,所有营销部都能按要求落实定点维修厂家,并与维修单位签订车辆维修合同,明确维修责任与要求,确保维修质量。车辆维修驾驶员先填写维修申请单、车辆管理员核实后签署意见、分管领导审批方可维修,对大型配件更换先进行“比质比价”,再更换修理,为了确保维修质量,各县行都能坚持要求驾驶员全过程跟踪维修。(4)车辆用油制度,能积极实行用油登记领用卡制度,并有专人负责,合理地确定油耗标准。
二、食堂管理办法
(一)、严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。
(二)、认真执行卫生“五四”制:
1、由原料到成品实行“四不”制度;采购员不购买腐烂变质的原料;营业员不卖腐烂变质的食品;
2、成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。
3、用具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。
4、环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。
5、个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。
(三)、食堂储存、放置食品的橱柜、货架应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。(四)、各种食品原料在使用前必须洗净,蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗,禽蛋在使用前应当进行清洗,必要时进行消毒处理。
(五)、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。
(六)、食堂设置凉菜加工间,所有设备、案板、菜墩和工具、餐具,实行专用。使用前必须消毒,用后必须洗净并保持清洁。凉菜应当由专人加工制作,非凉菜间工作人员不得擅自进入凉菜间。
(七)、每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,每星期集中大扫除一次,重点为操作间和餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
(八)、严防食物中毒,如发现食物中毒事故时,及时上报中心及校医院采取措施。并保护原料、工具、设备和现场,配合卫生行政部门调查和处理。
三、大额采购管理办法
能够贯彻执行市行制定的大额采购管理办法,成立以张文良副行长为组长的大额采购小组。监察内审部、财务会计部、办公室、信息技术部都参与其中,并各科室派人现场采购,做到了采购的公开性、真实性。
四、卫生管理办法
能够贯彻执行卫生管理办法,各楼层成立楼层负责人,由所在楼层科室科长担任,不定期的检查本层卫生状况,直接向主管行长汇报。
7.农发行信贷工作总结 篇七
(一)统计相关概念介绍
金融业统计是指金融机构统计部门按照规定的统计制度、根据统计的一般原理、运用科学的统计方法,对各项金融业务活动的情况和资料进行收集、整理、分析,从而为决策提供依据及政策建议的过程。
银行统计是指反映银行信贷资金的来源和运用、现金收支分配及其平衡和变动情况的统计。银行统计是国民经济统计的重要组成部分,所提供的数据资料是组织和加强银行信贷和现金计划管理,进行信贷监督,组织市场货币流通以及开展银行日常业务工作的重要依据。
农发行统计是指为满足本行经营管理的需要,以及人民银行金融统计、银监会监管统计的需要,组织各级农发行对本行业务活动和资料进行调查、收集、整理和分析,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计管理和监督活动的总称。农发行统计工作以数据为核心,开展多方位服务,充分发挥统计的信息、咨询、监督三大功能。
(二)大数据在银行业的应用情况
现代信息技术迅猛发展,新兴互联网、“云”计算、物联网广泛应用,标志着大数据时代已悄然来临。大数据具有大量化、多样化、快速化、价值化的特征,大数据意味着对海量交易数据、海量交互数据的海量处理。
大数据对个体的思维方式、行为习惯,对企业的生产方式、运行模式都产生了颠覆性地影响。国内外在医疗、卫生、保险、航空、金融、电商等行业、领域引入大数据思维,采用大数据技术,使用大数据管理模式。金融业大数据应用主要体现在研判宏观经济趋势及微观政策走向、分析客户动机和行为、判断交易对手风险特征、提升工作效率等方面。
近十年来,以工商银行为代表的国有银行率先通过IT架构再造,整合内、外部各种不同类型、不同渠道的数据资源。以防范风险为动力、以满足市场需求为目标、以产品创新为导向、以服务客户为遵旨、以提升效率为目的,推进系统大集中和数据大集中,建立数据交换平台(或者数据仓库),优化运营流程,提升服务水平,信息化程度不断提高。
目前,一些商业银行在客户分析、风险管理方面对大数据运用已初步积累了一定的经验,为未来过渡到全面大数据运用奠定了良好基础。大数据思维开始渗透在经营策略选择、经营手段设定的各环节、全流程。
二、农发行统计工作现状
(一)农发行统计工作管理情况
农发行统计工作实行“统一领导、分级负责”的管理体制。总行资金计划部是农发行统计工作的主管部门,具体由统计处负责。总行各业务部门由指定处室负责本部门统计报表的管理,各省级分行在资金计划处设统计岗,各市分行在客户部设统计岗,县支行在客户部或财会信息部设统计岗。
根据业务发展需要,农发行总行于2014年5月分设统计一处、统计二处。统计一处主要负责研究制定全行统计管理制度,收集、报送各类统计报表,对外实施统计信息披露,进行统计检查和辅导;统计二处主要负责组织开展统计分析、统计调研及统计预测,制定统计系统运行管理规章制度和办法,负责统计系统的应用维护,牵头制定农发行统计标准,实施农发行统计标准化改造。
人民银行、银监局非常关注数据质量,提出了“统计数据大集中”要求、部署了非现场监管报表报送,农发行于2008年、2011年分别上线了统计集中管理系统、非现场监管报表报送系统,以综合业务系统、CM2006系统两大生产系统为数据源,实现若干比例指标自动抽取,基本满足了外部监管需要。与其他行内报表,包括资金监测报表、风险监测报表、财政补贴管理报表、信贷监测分析表、中间业务管理报表、利率监测分析报表、客户一部、二部、三部报表、外汇账户管理报表、存贷款日均余额监测表、支付信息统计分析报表等构成农发行统计报表体系。这些应用系统的报表分别由不同部门管理、使用,相关数据以农发行综合报表平台为依托,构建数据交换规则,经元数据管理单元和报表仓库加工、生产、转化而成。可以说,农发行初步建立起来了现代统计报表系统和体系。
人民行业、银监会于2010年、2011年先后开展“金融统计标准化”、“数据质量良好标准”工作,对银行业金融机构的数据报送提出了更高要求。各商业银行结合本行统计系统应用情况,积极组织实施了系统升级改造,进一步提升了数据质量。
农发行于2011年开展标准化改造,在国有银行中推进较为缓慢。目前,已完成机构编码标准化改造,制定了存贷款数据标准化实施方案,初步确立了存贷款标准化改造遵循的原则,制定了存贷款分类标准,实施了综合业务系统和CM2006系统标准化改造,可实现人民银行统计月报二批报表指标90%以上和相当部分统计季报报表指标的自动抽取。下一步,将组织实施统计集中管理系统双线运行,并于2015年1月组织开发“标准化存贷款综合抽样统计监测系统”。
(二)农发行统计工作面临挑战与不足
随着农发行外部配套改革逐一落实,业务领域逐渐拓宽,社会责任逐步加大,各界对农发行寄予更多期待,当前农发行统计管理工作面临若干亟待解决的问题。
1、统计制度更新滞后于业务发展实际
以涉农贷款报表为例,人民银行涉农贷款制度制定于2007年,农发行涉农贷款专项统计制度于2009年重新修订。但随着实体经济发展,银行业贷款对象、投向都发生了较大变化,农发行业务范围也逐年扩大,现有涉农贷款制度已不能体现业务实践中贷款实际运行情况。人民银行、农发行对涉农贷款定性、统计范围都存在认识差异,在人民银行现场检查中,容易认定为“归属错误”。由于制度缺失、不完善、制度滞后、对制度理解不同造成的差异通常认定为统计人员的工作差错。
2、统计系统性能不稳定
先进的操作系统是现代银行数据工作的基本保障和有力依托。当前农发行统计集中管理系统、非现场监管报表报送系统的访问速度过慢,在关键节点,比如结转期、会计科目调整后偶有丢数、甚至宕机现象发生,给统计人员及时、准确采集、审核、报送报表带来了隐患。
3、统计岗位薪酬与工作量不匹配
统计工作是智力支持岗位,时效性高、政策性强,利润关联度低。如何给统计人员确定合理的薪酬、岗位系数,起到科学评价、正向激励作用,直接影响统计人员的积极性和统计队伍的稳定性。农发行相当省级分行均未对统计人员加班情况予以合理补偿,违规积分、扣罚绩效奖金等处罚措施较多,但工作质量同薪酬的正相关体现较少。
4、统计人员专业性不强、晋升渠道窄
农发行总行对统计从业人员无硬约束,没有明确上岗人员是否具备统计从业资格和相应专业知识背景、学历层次。统计人员一般属于内勤岗位,不易体现工作业绩,通常不易获得晋升。
5、统计系统自动化程度低,手工比例过高
农发行系统处于从手工录入向自动抽取、报送的转型期,受制于生产系统固有不足,应用系统指标抽取比例过低,部分仍为手工补录,容易造成生产系统同应用系统数据不一致,而应用系统综合查询、数据分析、深度钻取等重要功能点也基本缺失。
6、统计工作职责边界不清
《农发行统计管理制度》虽然明确规定数据要“一口出”,统一管理、统一口径、统一标准,但各种系统“多头管理”、“数出多门”,“数据打架”现象仍然存在。
7、统计职能发挥不够
重点是对热点、难点分析不够,通过数据找寻规律,发现风险点,提出合理化建议的能力较弱,数据对业务经营管理的有力支撑明显不足。
(三)农发行统计工作推进大数据应用刻不容缓
1、外部配套改革需要
2014年9月24日,国务院第63次常务会议审议通过了农发行改革实施总体方案。农发行要从战略高度充分认识到大数据分析、运用的重要性,履行好农业政策性银行的职能和责任,维护国家信用,体现国家扶农、惠农、富农政策,离不开可靠、可信、可比、可用的数据作为决策、管理的基本依据。
2、内部综合改革需要
银行业作为技术密集型、知识密集型行业,与数据有着天然联系。政策性银行要按照银行的一般属性和基本规律治行理政,从管理体系建设、运用模式等方面不断探索,打造大数据时代的核心竞争力。统计工作要抓住有利时机,积极运用大数据思维,推进数据治理工作,确保统计数据一致性、标准可比性。
3、业务发展趋势需要
国内大型银行已经处于从电子化过渡到全面大数据模式的阶段,农发行在大数据时代,需要更新理念,奋起直追,完成半手工半电子化到大数据模式的跨越式发展,既要弥补电子化建设的缺失,又要过渡到大数据时代,时不我待。如果不在关键时期拉近差距,迎头赶上,将会全面落后、被动。
4、外部监管需要
金融标准化的推进、数据质量良好标准的实施,要求农发行加快系统建设进程,融入银行业技术变革的浪潮,融合先进的大数据技术,进一步提升数据质量,确保数据安全。
三、推动农发行统计工作应用大数据的策略
(一)举全行之力,改变传统统计工作的思维模式
大数据是农发行统计工作观念变革的巨大推动力,全行认识数据、收集数据、分析数据的思维要发生深刻转变。数据也是生产力,只有立足于此,大数据时代,农发行统计工作才能与时俱进,有所作为。
(二)结合现阶段工作任务,立足长远,科学规划
近期以满足人民银行金融统计标准化为衡量标杆,对照银监会数据质量良好标准方案,制定时间表,进行任务分解,力争全面、如期达标;中期通过建立数据追溯机制,完成农发行生产系统改造,重视与其他应用系统相衔接,确保统计数据准确抽取、及时报送;远期则要确保统计功能适度超前,较好地满足行内外数据需求,真正发挥统计的咨询、服务功能,成为领导决策的“参谋部”、“信息源”。
(三)引进外部智力支持,借船出海,为我所用
积极接洽专业的大数据解决方案服务商作为咨询顾问,整合农发行不同生产系统数据,优化数据应用行为,节约开发成本,避免走弯路,加快统计系统建设步伐。
(四)借鉴银行业同业机构的先进做法、经验,进行系统升级改造,保证数据绝对安全
首先,完成农发行统计系统的电子化改造,弥补农发行统计系统“短板”;其次,学习同行在数据治理,尤其是大数据应用方面的成果,推动农发行统计系统由电子化时代向大数据时代的迈进;第三,走“引进—吸收—自主开发”的创新驱动之路。做到核心业务以我为主,部分边缘业务进行外包,掌握关键技术,保护知识产权,确保系统安全运行。
(五)通过机构设置强化统计管理
建议在统计一处、二处的基础上,增设统计三处、统计四处、统计五处,升格成立数据中心,可设在总行资金计划部或营运中心,作为二级部管理全行统计工作。五个统计职能处分别负责管理人民银行统计、银监会统计、行内统计、统计分析与预测、系统运行维护等方面的工作。
(六)以人为本,提升统计从业人员专业素质和职业技能,提高统计从业人员薪酬待遇
大数据是现代信息技术中非常前沿且快速发展的技术,农发行要加快人才队伍建设和技术成果转化,明确统计从业人员上岗资格要求,强化人员资质管理,加强在岗培训,定向引进计算机专业、统计专业、数据分析专业的优秀人员充实统计队伍,加速推进大数据在统计领域的顺利应用;与此同时,以农发行外部改革为契机,合理确定统计人员岗位薪酬,公允体现统计人员工作性质和工作成果。
参考文献
[1]郭晓科主编.大数据[M].清华大学出版社,2013
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[3]涂子沛.大数据[J].广西师范大学出版社,2014
[4]李金昌.大数据与统计新思维[J].统计研究,2014
[5]许涤龙主编.货币与金融统计学[M].科学出版社,2013
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8.农发行信贷工作总结 篇八
2009年以来,桦甸市农发行适应调控形势强化市场拓展、调整信贷结构的同时,进一步强化信贷风险管理工作,取得了良好成效,信贷资产质量始终保持一个好银行的水平。该行主要做法是:
一、努力学习并全力推进《信贷业务基本操作流程》贯彻落实。通过对《信贷业务基本操作流程》的学习,使信贷人员的操作有了规范,按照省分行统一制定的操作方式,有效地规避了操作风险。
二、加强风险监测预警,增强风险防控的前瞻性、主动性。进一步改进信用风险监测分析技术,深化信贷风险监测预警制度。逐步构筑分层管理、各有侧重、逐级报告、监控预警的风险防范联动体系,对发现的问题及风险隐患及时落实整改及风险防范措施,全面提升风险监测预警水平。
三、加强和注重风险预警和法律维权。根据总行《商业性贷款风险与工作指引》和《贷款风险监测预警暂行办法》,提高风险监测预警水平。以借款人还款能力作为贷款形态分类的基本标准,加强贷款监测预警工作。对关注类贷款加强监控与催收。强化依法维权意识,注重法律知识学习和贷款手续资料的法律效力和日常整理收集。反复强调,对逾期贷款,要在诉讼时效和保证期间内,及时向债务人、保证人主张债权,防止超过诉讼时效导致债权丧失。对债务人无力履行债务但享有别的债权却怠于行使的,及时以农发行名义代位行使债务人的债权。对债务人主动放弃到期债权,无偿转让财产或以明显不合理低价转让财产的,及时通过诉讼行使撤销权。对其他恶意逃废我行债权的债务人及时提起诉讼,通过法律途径防止债务悬空。对胜诉的案件,加大工作力度,提高执行效果。
四、充分发挥贷款质量监测考核机制,提高处置不良贷款的快速反应能力。一是要充分运用综合报表系统,加强对本行贷款质量状况和变动情况的全面、动态分析和评价,时刻关注并预测不良贷款指标完成情况,及时掌握新增不良贷款控制情况。二是要充分发挥贷后风险评价和风险预警机制,根据预警信号,有针对性地采取措施,抓住最佳时机,周密快速反应,即时有效控制,及时总结教训。三是进一步做好呆账贷款的认定核销工作。对不良贷款进行全面调查,对符合核销条件的贷款,及时认定上报。
五、加强信贷大户和重点领域的风险控制,增强信贷风险防控有效性。推进大户“无瑕疵”管理,按季组织开展大户分析工作,严格落实大户管理责任人制度,进一步强化对产能过剩和低水平重复建设、地方政府过度负债、资本金项目贷款、票据虚假融资、信贷集中度加速累积和资产期限错配、过度融资和资金挪用等方面信贷风险防控,进一步加强 “担保圈”风险的识别与防控。
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