镇领导招商引资心得体会

镇领导招商引资心得体会（10篇）

1.镇领导招商引资心得体会 篇一

基层镇街领导干部挂职锻炼心得体会

按照市委、区委统一安排，20xx年4月至10月，作为xx市金台区基层镇街领导干部，我受组织委派，赶赴有着“楚风汉韵”的江苏省xx市挂职锻炼，担任xx市经济技术开发区管委会副主任，协助分管工业经济和企业服务工作。挂职期间，我始终坚持“牢记使命、准确定位，潜心学习、主动锻炼”的目标定位，在干好本职工作的同时，通过日常交流、查阅资料等方式，深入了解xx市在基层党建、城市建设和经济社会管理等方面的优势，认真学习了开发区在招商引资、产业发展、企业服务、机制创新等方面的先进经验。

一、xx市实现跨越发展的三个重要支撑

xx是江苏人口最多的县级市，地处苏鲁交界处，从省城位置看，算是一个边远小城。但是，经过半年时间的学习，我详细考察了xx市开发区、高新区以及相关镇街的企业、社区、农村、公园、展馆和淮海战役革命纪念馆等建设运营情况，得出的总体印象是：小城自有大气魄。一是理念新。近年来，xx市抢抓“徐连一体化”发展和国家确立徐州淮海经济区中心城市地位的有利机遇，积极参与大运河生态走廊建设，坚持“工业立市、产业强市”发展战略不动摇，主攻新兴产业，聚力产业创新，全力创建国家级开发区和国家级高新区。20xx年xx生产总值突破917亿元，跃居全国百强县第37位、全国工业百强县第36位（苏北第一）。二是环境优。xx市建立特殊政策、特殊要求的“双特”机制，全方位强化土地、财政、人才等要素保障能力，完善基础设施建设和园区功能配套，聚力招大引强、培大育强，支持引导企业参与国家品牌、国际品牌竞争，打造了一批百亿企业、百年企业。坚持疏老城、聚新城，统筹推进全国文明城市、国家政务服务标准化试点、高等职业院校、三甲医院、四星级高中、5A级景区等城市品牌创建，高标准实施城区综合治理和生态建设，进一步扩大了xx的知名度、美誉度。20xx年，xx入选中国十佳最具幸福感城市。三是干劲足。xx是淮海战役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神发源地。近年来，全市上下传承红色基因、弘扬优良传统，紧盯“建设强富美高新xx”的总体思路不动摇，从远处着眼，从近处着手，不等待、不观望，争主动、抢先进、大干快上，形成了“信念坚定跟党走，勇猛精进争一流，舍生忘死为百姓，一身正气不伸手”的新时期王杰精神，激发了全市跨越发展的新动力。

二、xx经济开发区产业集群发展的三大优势

20xx年，xx经济开发区被江苏省政府批准为省级开发区，规划总面积72平方公里。近年来，xx举全市之力加快开发区建设。一方面，发挥毗邻徐州、连云港两个区域性中心城市，以及地处京杭大运河与陇海铁路交汇处的区位优势，挖掘生态人文资源，倾力打造优越的创业环境、宜居的生活环境。另一方面，着眼于现有产业基础，积极破解要素制约，不断加大招引关联企业力度，持续释放出“葡萄串”和“滚雪球”的连锁效应，实现了项目群的加速裂变，形成了xx开发区一城（中国非晶城）一园（煤基新材料产业园）一基地（半导体材料和设备产业基地）的特色产业集群。目前，xx经济开发区已发展成为苏北地区建设最快、发展最优、最具投资潜力的省级开发区之一，正在全力创建国家级经济技术开发区。

1、围绕“精密元器件”，打造国际知名的“中国非晶城”。在做大做强非晶带材、纳米晶带材的基础上，积极发展非晶粉体和非晶块体产业链，重点向非晶变压器、非晶电机、非晶电抗器、非晶变频器等下游应用延伸，全力打造非晶材料和下游医疗器械、军工产品等应用产业链生产基地。具体形成了两大产业链：一是以中磁电科为龙头，聚集鸿康、龙策、阿尔法、百思科等企业的电磁元器件产业链；二是以中机联共为龙头，集聚紫光、正威、龙共、裕茸、匠准等企业的电力设备产业链。通过品牌效应带动，将全国优质的非晶行业龙头企业和上下游配套企业集聚到xx，打造国内“非晶”第一品牌。

2、围绕“循环产业链”，打造全省一流的煤基新材料产业园。充分发挥经济开发区产业集聚优势，大力发展循环经济，进一步扩大产业规模，提升综合竞争力和园区吸引力。具体形成了两大产业链：一是引进了美国考伯斯沥青漆、方大集团超高功率石墨电极、汉邦集团轮胎等产业链项目，形成了完善的煤焦油产业链条；二是在煤焦油产业相对完整、日趋形成规模的基础上，以沂州新材料和海天石化为龙头，重点细分发展粗苯产业链和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料产业链，推进整条产业链条向改性塑料和工程塑料全面延伸，实现一料多产、物尽其用，形成规模效应。

3、围绕“高端半导体”，打造全国有名的半导体材料和设备生产基地。在产城融合交汇处，通过建设创业园和产业园，重点打造四大生产基地：一是以博康为龙头，集聚大晶、科华、科利、汉拓、瑞仪等企业，实现光刻胶单体生产向高端光刻胶和溶剂生产延伸，建成了光刻胶及下游芯材料基地；二是以影速集团为龙头，集聚了NTS、鲁汶仪器、实为半导体、诺派激光等项目，建成了电子设备产业基地；三是以“上述电子”为龙头，集聚了合应、众星、澳芯、史福特，建成了COF材料生产基地；四是以中科院半导体华兴激光为龙头，集聚乾照光电、佳昌晶电、科龙半导体，建成了晶园制造和外延基地。

三、xx经济开发区产业集群发展的`四大启示

启示一：遵循产业发展规律，在产业链条上招引关联企业。关联企业集聚，上下协作配合。企业和企业间都有关联，但并没有占据其绝对市场。以龙共为例，年销售数百台设备，卖给正威、紫光等本地企业每家5-6台；科沛达卖给利泷半导体5台清洗设备；鲁汶仪器卖给华兴椭偏仪、刻蚀机等企业2台设备；这些企业都是关联度很高的企业，也是上下游客户，但一家的兴衰不会影响到别的企业业绩，不会造成产业系统性风险，是健康的产业形态。同时，随着时间的积累，规模效应的显现，必然会培育出或招引到更多更强顶天立地的大项目。

启示二：产业招商专业化，既要熟悉市场，更要懂金融。当前，产业招商逐步深入，一些产业链项目特别是重大项目招引，对产业知识、金融知识、平台知识等提出了较高的要求。以金融知识为例。在产业基金方面：2亿撬动30亿元。开发区某个项目投资30亿元，落地要求地方政府配套30%股权，有的地方政府配套10亿元甚至15亿元。但管委会通过金融运作，只投资2亿元进入产业基金，推动投资机构、银行配套18亿元，企业投资12亿元，解决了项目资金问题，推动项目落地。在融资租赁方面：对准项目的真实需求。当前，很多地方提供土地、税费减免等优惠政策，但一些企业特别是成熟企业，缺少的是扩大再生产的投资资金。管委会通过金融平台为其提供融资租赁服务，其稳定的营业收入保证了融资租赁的可行性，设备放在xx增强了资产的安全性，公司企业和股东无限连带担保增加了项目可靠性。开发区在招引某个35亿元项目时采用融资租赁方式，用2亿元融资租赁，推动100亿元项目实现了集群落地。在供应链金融方面：必须解决行业痛点。当前实体企业竞争激烈，部分行业出现买方市场，回款周期长，影响现金流，降低销售额。一家韩国设备企业的回款周期为6个月，3000万现金只敢卖6000万的产品。这类设备企业毛利润高达40%以上，但最难的就是没有充足的现金流。针对这种情况，在企业有高质量订单、签订协议供货后，开发区为其提供了供应链上的金融服务，根据回款周期收取相应利息，实现多方共赢。通过以上产业基金、融资租赁、供应链金融等方面的专业化服务，开发区金融行业也实现了壮大，配套服务企业效益稳步提升。管委会6000万元投资的影速公司，将以1亿元资产实现退出，并保留5%的股权，融资租赁和供应链金融也实现了2%左右的收入，每年净利润在数千万元以上。

启示三：产业招商最重要的是引进高端人才，集聚孵化高端产业。开发区始终坚持“产业聚人、服务留人”的创新发展理念，在半导体和设备产业领域，已引进诺贝尔奖得主2人、中科院院士2人、“百千年万计划”人才12人、双创博士及其他人才43人；先后与欧洲电子研究中心、中科院半导体、微电子所等10家高等科研院所建立合作关系，并成立了中科院微电子研究所徐州研修所、江苏双创新材料（xx）研究院等科研中心。在后续服务上，为在xx创业的高端人才提供专家公寓、免租厂房、解决子女入学和创办企业等一系列政策、资金支持，区内的海归人才创业园形成了“以高端人才支撑高端产业、以高端产业虹吸高端人才”的浓厚氛围。

启示四：产业集群发展除了区位、物流和人力等要素之外，载体作用日趋明显。当前，各地园区招商过程中的发展比拼，逐渐转为载体之争。从企业竞争来讲，标准化厂房建设可以助推企业轻资产，企业投资不需要集中在土地、厂房等方面，大大降低了企业特别是中小科技型企业的投资成本；同时，标准化厂房可以加快项目落地，一个厂房的建设，前期土地手续、主体建设、附属工程等完整下来，通常要18个月。使用标准化厂房，大大缩短了项目落地时间，增加了落地投产概率，提升了企业竞争力。从园区发展来讲，一是项目易集聚，标准化厂房连片，规模效应更突出，开发区一年内一个产业园就落地13家企业；二是土地能集约，园区标准化厂房容积率大，既可以满足不同企业需求，同时大大提升了土地利用率；三是形象易提升，园区厂房标准风格设计，统一了园区形象；四是资产易壮大，园区持有土地和厂房，通过市场金融手段，还可以实现土地和厂房保值增值。

在学习考察的同时，我发挥挂职的优势，积极对接各种资源，深入走访xx工业企业、农业产业园和有关社会组织，广泛推介金台的投资环境和发展前景，取得了一定成果。今年8月份，我联系xx开发区6名领导、3家企业，参加了金台区20xx年夏季高校毕业生暨苏陕劳务协作专场招聘会，进一步深化了两地用工合作协议，并到金河工业园开展了考察交流，进一步促进了xx与金台的深度合作。

半年挂职学习时间很短，但收获不少。我开阔了眼界、拓展了思维、积累了经验，进一步增强了加快发展的紧迫感和责任感。同时，也感受到了市委、区委挂职制度的优越性，解放了思想，坚定了发展的信心。

2.镇招商引资工作汇报 篇二

一、重点项目建设进展情况

(一)千万元以上项目3个

1、河北同兴食品有限公司。该项目属新建项目，位于北蒲城村，固定资产总投资2060万元，主要产品为白条鸡屠宰冷藏，于20xx年1月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到900万只。

2、XX市昌业工贸有限公司。该项目属新建项目，位于赵庄村，固定资产总投资1100万元，主要产品为upvc管，于20xx年5月份开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到12960吨。

3、XX市宏达饲料有限公司。该项目属扩建项目，位于大丰化村，固定资产总投资1050万元，主要产品为饲料，于20xx年9月开工建设，预计明年4月份投产运营。

(二)500万元以上项目4个

1、石家庄太行塔杆有限公司。该项目属扩建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资680万元，主要产品为钢管杆，于20xx年3月开工建设，于5月份投入生产，计划年产量达到3000吨。

2、龙宫橡塑制品厂。该项目属扩建项目，位于北龙宫村，固定资产总投资650万元，主要产品为胶带，于20xx年4月开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到1800件。

3、石家庄中威电力器材有限公司。该项目属新建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资910万元，主要产品为电力器材，于20xx年7月开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到3000吨。

4、XX市润嘉石化有限公司。该项目属新建项目，位于蔡家岗村，固定资产总投资550万元，主要产品为钢筋接头，于20xx年8月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到460万个。

(三)正在跑办项目个

二、产业集群专业村发展情况

1、蔡家岗村。该村是以生产、加工、租赁钢模板为主的专业村，现有大型钢模板生产厂家，加工租赁家，形成了较大规模的钢模板专业市场。近年来，我镇不断加大对钢模板经营市场的规范力度，科学规划，功能分区，并以此为依托成立了蔡家岗工业园区，逐渐形成了企业集约化经营、规模化发展的格局，进一步带动了钢模板行业的壮大和发展。该产业主要依托建筑行业，由于城市房地产开发受金融危机的冲击较大，农村建筑市场受到的冲击较小，因此，对该产业的影响总体不太明显。

2、东蒲城村。该村是以白条鸡加工为主的专业村，现有大型白条鸡加工厂家，冷库家，乡巴佬企业家。该村白条鸡加工原以农户作坊式经营为主，占全村总户数的60%以上，劳动力占全村劳动力的70%以上。近两年来，出于对环境污染和食品卫生安全等方面的`考虑，我镇加大了整治、规范力度，对作坊式经营户进行了清理整顿，白条鸡加工和乡巴佬生产行业逐步得到规范和健康发展，并打造出了“闻春礼”、“符离集”烧鸡等名牌，产品远销全国各地。

三、项目建设中存在的问题和下一步工作措施

由于受世界金融危机的影响，我国经济受到了不同程度的冲击，南方的许多中小企业纷纷破产，面对这些问题，虽然对我镇的企业和项目建设影响不大，但是也对我们的工作提出了新的挑战和要求，也同时为全镇经济的发展创造了良好的机遇。我镇项目建设虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距，仍存在一些困难和问题：

一是项目的储备和推介不足，力度不够大，争跑项目和招商引资的成效还不够显著;二是重点项目中基础设施项目多，上规模、上档次的产业化项目和工业性项目少，高新技术项目更少，对经济增长、财政增收的拉动力不强;三是一些项目因投资成本增长较快，资金造成缺口，进度缓慢;四是重点项目建设的软硬环境亟待进一步改善，个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了工程进展。

3.陶湾镇招商引资工作汇报 篇三

2010年，陶湾镇把招商引资工作作为落实县委、县政府提出的“项目突破、经济突围”战略目标的重要举措，通过不断创新招商引资机制，完善招商引资政策，拓宽招商引资渠道、夯实招商引资工作基础，使招商引资工作取得了新的突破。

一、2010年招商引资工作开展情况

2010年通过积极参加钼年会、牡丹花会、义乌小商品博览会等招商活动，全镇共签约项目5个，计划引进资金7.8亿元。至目前，5个签约项目已全部开工，其中，总投资1.2亿元的永通矿业有限公司3000吨/日铁选厂及矿山综合开发项目已于今年5月份建成投产，当年实现镇级税收130万元；总投资5亿元的金鼎矿业有限公司5000吨/日多金属回收及矿山开发项目，目前已具备试车条件；总投资4500万元的栾宜软木工艺制品厂二期深加工项目因受“7.24”洪灾影响，被冲毁的厂房已全部重建到位，正在进行设备安装；总投资

1.2亿元的田丰公司矿山开发工程，目前已完成投资计划；由湖北恒丰建筑有限公司投资800万元的张盘村城中村改造项目，目前，主体工程已完工。已签约的5个项目，合同履约率、项目开工率均达到100%，资金到位率达到96%。

在谈项目4个，计划投资3.2亿元，一是永达公司5000 1

吨/日钼选厂项目，总投资2.5亿元。二是衡羽禽业5万只疫苗蛋种鸡厂、1万只獭兔厂扩建项目，总投资1000万元，合作方为南京天帮集团。三是松树台3000吨/日白钨回收项目，计划投资3000万元，投资方为北京桑德集团。四是肖圪塔石材开发项目，总投资3000万元，投资方为福建厦门客商，已到实地进行考察取样。五是伊河源度假疗养中心项目，计划投资5000万元，由一拖投资公司投资。目前，这些项目都正在积极洽谈中。

二、招商引资基础工作开展情况

（一）项目库建设情况。在原有项目库建设的基础上，今年又新充实项目18个，使项目库总项目达到57个，总投资达到26亿元，并对项目进行了分类和微机录入，目前 57个项目中，已完成项目简介和可行性报告的达49个，占项目总数的86%。

（二）商情库建设情况。我们在全省率先开通了陶湾镇招商网，在网上对项目库中的重点项目进行推介，通过网上信息反馈，中介机构推荐等方法，目前，已在全国锁定了83家对陶湾具有潜在投资价值的企业，并通过中秋节、元旦、春节等传统节日互赠礼品、贺卡、邀请对方到陶湾进行实地考察等形式不断加强联系。

（三）人力资源库建设情况。先后成立了陶湾在外人士联谊会、陶湾乡友会洛阳分会，并与清华大学总裁俱乐部、河南科技大学、河南农业大学等院校建立长期合作关系。

（四）政策法规库建设情况。2010年，我镇出台了《陶湾镇招商引资优惠政策实施意见》《陶湾镇关于进一步优化投资环境的决定》《陶湾镇关于对项目引进中介人进行奖励的办法》《陶湾镇招商引资责任目标考核办法》和《陶湾镇招商引资指南》，编制了《陶湾镇资源分布图》，并印制了《陶湾镇招商引资优惠政策一卡通》2000余份，有力地促进了招商引资工作的开展。

（五）土地储备库建设情况。通过镇域体系规划，共规划企业建设用地7处，调整建设用地近300亩。

三、2011年招商引资工作计划

一是加强项目谋划。根据镇域资源、区位等实际情况，谋划一批资源深加工和旅游开发项目，努力在铁粉深加工和伊和源景区开发等方面实现新突破。找准我镇基础设施建设薄弱环节与国家、省市投资政策的对接点，进一步谋划好“十二五”规划项目，力争明年全年引进镇外资金不少于3亿元。

4.镇领导招商引资心得体会 篇四

2008年，我镇积极响应县委、县政府“突破”的发展战略号召，认真贯彻上级部门的工作部署，在总结去年招商引资的基础上，围绕“一园一城”等硬环境建设，大力开展招商引资工作。全镇各级部门突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段，千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位，再加上镇党委、政府办事务实，为我镇招商引资工作打开的局面。

2008年我镇招商引资主要措施：

一、位子突出，目标明确，措施有力

今年年初，镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上，确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓，2008年要实现新增固定资产投资额3亿元。为确保任务的完成，我镇调整了招商思路，突出了主要方向，采取了相应措施。首先对招商一线人员作了充实和调整，加强了力量。如外派专职招商人员到苏南专职招商，选聘企业人员以商招商等。其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业。围绕我镇建设纺织服装集群区的发展目标，针对性的对纺织、服装、电子等行业进行招商。三是采取多渠道招商，千方百计捕捉商机。招商引资工作开展以来，镇党委、政府积极部署，制定招商引资奖励制度，号召全镇工作人员搜寻招商引资信息，扩大招商引资渠道。四是强调领导亲临一线。党政主要领导带头定任务、立目标，奔赴招商引资第一线。这一系列的措施，为我镇招商引资工作打开了新的局面，拉动我镇经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

二、建立招商引资工作责任制，变压力为动力

在年初召开的全镇经济工作会议上，根据县政府下达给我镇的任务，我们对招商引资目标进行层层分解，并签定了责任书，年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为2000万元以上项目一个，中层干部每人万元以上，机关干部每人为万元以上，村支两委干部每人万元以上，形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来，镇党委书记、各班子成员亲自出击，上门招商的事例举不胜举，为引进一个项目，三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的，便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得，应该是全镇上下共同努力的结果。

三、筑巢引凤、营造良好的投资环境。

我镇党委、政府一是先后完善落户企业服务制度，努力营造良好的服务环境。镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度，对民主评测获优的单位部门予以表彰，对名次靠后的黄牌警告并通报批评，制度一出，各单位部门都不甘落后，服务态度日益改善，办事效率不断提高。从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利。与此同时对镇领导班子明确分工，每人负责服务2-3个企业。并制定招商办、工办等办公室的企业服务工作内容。其次是全力打造优质的投资硬环境。加大我镇工业园区建设步伐，加快推进**工业园与**工业城的建设。同时实施亮化、净化、绿化和美化

工程，为企业创造了优美的生产生活环境。通过这些措施，为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

2008年我镇招商引资工作取得的实际效果在全镇人员的努力下，我镇今年招商引资工作取得了一定的成果。截止到11月初，共引进企业家，签订投资意向**个，引进资金**万元，占全年计划的**%。其中，新增注册企业**个，新增注册资本**万元。很多大型项目的落户，为我镇带来了巨大的社会效益和经济效益。台州黄岩车业有限公司投资兴建的车业有限公司，计划总投资5000万元，生产摩托车及山地车。现已投资**万元。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的，招商引资工作的突破性进展，有力地推动了**经济的快速发展。

2008年我镇在招商引资工作上虽然取得突破性进展，创造了良好的成绩，但是还是存在不少问题和不足。一是建设资金紧缺。目前，我镇规划较大的项目，如工业园区，硬件建设相对滞后，给招商引资工作增加的难度。二是专职招商人员的人力不足，大部分招商人员属于兼职，由于其它大量工作要做，主动外出招商的时间、精力很难到位，直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服，使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

2009年招商引资工作思路

2009年，我们要始终把发展作为第一要务，始终把招商引资工作作为重点工作，克服困难，解决矛盾，加大力度，使招商引资工作有新的更大的进展，拉动某某经济持续、快速发展。

一、加大宣传力度、加强招商队伍建设

扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动，使招商引资工作家喻户晓，深入人心，变为全镇上下人人参与的自觉行动，一路绿灯。同时配足、配强招商队伍，建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

二、加快园区建设，搭好招商平台

加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善，进一步优化投资环境，为招商引资搭好平台。

三、进一步优化服务工作

对企业投资施行全程代理服务制度，并对企业实行跟踪服务、全程服务，做到凡是企业需要就是我们的服务理念，尽力为企业排忧解难，营造成一个宽松的发展环境。

四、把好项目引进关、注重引进企业质量

5.镇招商引资大会上的表态发言 篇五

各位领导、同志们：

大家好！

今天在我们镇迎来了一次盛会，一次继往开来的盛会，一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中，我有幸能够代表镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢，并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。

这次千人大会的召开不仅对推动__经济发展具有重大意义；而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到，x家的经济在稳步增长，农业得到了增强，二三产业在崛起，百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为x家经济发展的龙头企业，这些企业成为带动x家经济快速发展的火车头，同时也在带动全镇相关产业的发展，象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的.成绩的同时，我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上，我们看到党委政府搞好x家建设的决心，我们也深信抓经济工作就要抓招商引资，抓招商引资就是抓经济工作”的思想，真正把招商引资摆在突出位置，树立时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好，精心论证、策划、包装一批好项目，积极向镇内外推介招商项目，为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺，为搞好x家招商引资工作，我们全体机关干部的工作就应当从自身作起，争作招商引资的宣传员、树立为x家争光的信念；立足本职为推动励家经济发展作贡献。

为搞好招商引资，我们全体机关干部首先会树立为x家争光的信念。我们时刻坚信“x家荣我荣，x家辱我辱”的这一信条，把发展x家作为己任，x家人民以勤劳的双手建设家乡，我们就有责任，有义务为x家建设服务，只有x家人民富裕了，我们作机关干部的才会感到有荣誉，有成就感，所以我们会以百倍的努力，全身心的投入励家建设中去，从这次招商引资坐起。

要搞好招商引资，我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策，就要让更多的人知道x家，知道x家的优势，知道x家的潜力。我们搞全社会招商，全方位招商，目的也是想提高x家的知名度，作为机关干部，当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学，利用所有的关系宣传x家优惠政策，告诉他们，x家人民欢迎一切有识之士来投资，为每一位投资者提供宽松的经营环境。x家的招商引资环境是一流的，x家的人民是好客的，x家的政府是勤政为民的。

要搞好招商引资作为机关干部，更应做好本职工作，为励家经济发展提供一个良好的环境。

招商引资是全镇的中心工作，从环境出生产力，环境就是生产力，环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题，努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着，昭示着未来的幸福，在生活中能奋勇拼搏。

回到我热爱的家乡。作为一名机关干部，我要立足本职，踏踏实实干好工作，做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想，我们要用新的知识带来新生力量，用新的自信支撑起x家的招商引资事业，才能对得起当给我们的工作，对得起当，在向未来的冲刺中，我们这些机关人员才将无愧于x家人民。

6.镇领导招商引资心得体会 篇六

全力加快招商引资工作步伐

“我们这个项目投产一个月来，已经生产复合材料500余吨，实现销售收入500万元。现在已接到印度、美国等国外订单10余宗，市场销售全面飘红。”近日，笔者在安庄镇三英纺织公司刚投产的复合材料车间内采访时，车间负责人梁兴军高兴地对我们说。复合材料项目是三英公司引进北京客商合资新上的项目，项目总投资6000万元，年可实现生产复合材料1.5万吨，销售收入1.5亿元，利税3000万元。该项目自05年10月份开工建设，经过半年的紧张施工完成了各项建设任务，现在生产和销售形势一片大好，为三英公司实现大规模扩张注入了新鲜血液。该项目的运作成功是这个镇牢牢抓住招商引资，大上项目，精心运作推动镇域经济发展的一个缩影之一。

今年以来，这个镇为加快招商引资步伐，严格落实了班子成员盯靠项目制度。对在建的复合材料、有机蔬菜加工等项目以及签订合作意向的各项目，严格落实责任，每个项目都明确专人盯靠，搞好跟踪服务，力促在建项目尽快建成投产，在谈项目尽快签订合同并开工建设。同时这个镇始终坚持客户至上，服务至上的理念，积极为投资者提供业务咨询、设施配套、厂房设备租赁、生产生活等方方面面周到细致的服务，同时坚持利彼利己，共同发展的双赢原则，以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你有困难我帮助”的度量招商，以诚心换来真心，以服务赢来项目，为客商营造了一种“家”的氛围，促进了招商引资项目和资金到位率的迅速提高。

截至目前，这个镇共引进项目18个，其中复合材料、针织加工、玻璃纤维等13个项目都已竣工投产，在建项目共有5个。一期工程投资6000万元的有机蔬菜加工项目墙体建设已进入尾声，马上将投入到封顶的施工中去。该项目计划新建6000吨冷库，3000平方米加工车间，新上有机蔬菜生产线两条，产品主要出口日本、美国、加拿大等国，整个项目建设预计今年10月份正式投产。项目建成后，将成为目前泰安市规模最大、技术装备最先进的有机蔬菜加工龙头企业，年可实现销售收入1亿元，利税1000万元，对带动安庄镇乃至周边乡镇的有机农业发展都具有重要的意义。

7.镇领导招商引资心得体会 篇七

为进一步加大招商引资工作力度，实现招商引资目标和效能的最大化，培育新的经济增长点，壮大经济实力，制定本实施意见。

一、强化镇招商组织机构

为实现镇党委政府对招商引资工作的领导，强化招商服务职能，达到起步求高质、管理强规范、发展促双赢的目的，在机构、人员方面进行调整。镇成立由镇党委副书记、镇长张宝山任组长，其他副职任副组长的招商引资领导小组，下设办公室，主管经济工作的副镇长杨宝胜任主任，闫玉宝任副主任，孙哲、张亚红、段祥涛为成员，负责日常招商工作业务，管理协调服务工作。

二、具体措施

（一）推行机关干部招商责任制

根据县给我镇下达的招商引资责任目标考核办法，为创造上下联动的招商氛围和工作机制，实行镇机关干部招商责任制。

1、镇机关干部在确保完成本岗职责内工作任务外，积极参与招商，列入岗位目标责任制。按机关干部职位，所引

进项目企业，按年纳税额镇级分成部分确定任务目标。一般干部2万元，科级干部5万元，处级干部10万元。

2、考核奖励。（1）机关干部实际完成引进企业完成纳税比例标准进行奖励。其中，完成任务指标年内纳税额按分成部分30%奖励，超额完成任务指标的，其超额部分按分成40%奖励。（2）对机关以外的人员，引进税源，按镇级分成部分的30%进行奖励。（3）镇政府范围内的企业，按税源额度镇级分成部分的10%年终进行奖励。（4）设立特殊贡献奖，凡年终考核出色完成任务指标，贡献较大的，给予特殊贡献奖励和表彰。

机关干部和机关以外人员在引税期间发生的一切费用自行负担，政府不予报销。奖励金额及税种由财政所登记造册，每月兑现一次奖励。

（二）推行专业招商及奖励

1、建立招商团队。全镇选聘由镇、村两级干部120人组成的专兼职招商引资队伍，其中，专业招商人员10名；依托利用各种社会资源，在北京、上海、深圳等地区，天津驻外机构、商会、中介组织、公开选聘招商代表30名，发聘书、订协议；在全镇规模以上企业法人、重点项目负责人、有较大社会影响力的镇内人士和镇优秀人士选聘40名招商顾问，壮大招商队伍。

2、制定招商人员奖励办法

（1）专业招商人员确定每月1000元享受固定工资。同时，每签订1个投资规模500万元以上项目协议，另奖励1000元；每签订1个投资规模1000万元以上项目协议，奖励2000元。

（2）对招商人员所引进项目，建成投产后，按其纳税额给予5%—10%的奖励。

（3）对招商人员引进投资资金1亿元以上的内资项目，或引进注册资金在1000万美元以上（含1000万美元）的境外资金，注册资金全部到位且开业、投产后，一次性奖励引资人10万元。

（三）开展招商引资表彰活动，每年举办一次招商引资总结表彰大会，对招商引资成绩突出的专业招商人员、镇村干部、各企事业单位、社会各界人士给予表彰奖励，营造全社会招商氛围。

蓟县礼明庄镇人民政府

8.某镇招商选资情况 篇八

截止2013年11月底，薛店镇共有9个，总投资9.37亿，实际到位固定资产投资4.63亿元。现将工作总结如下：

一、已建成项目8个

1、**市泓太医疗器械有限公司。**市泓太医疗器械有限公司是我镇去年引进的入驻县产业集聚区的项目，占地50亩，总投资1.8亿元，其中固定资产投资1.5亿元。主要经营各种骨科耗材、一次性耗材、介入设备及医疗设备等8000多品种。目前办公大楼及两栋标准化厂房已建成，12月底将投入运营。

2、郏县万客来薛店镇商贸中心。该项目由郏县万客来商贸股份有限公司史红军老板投资。总投资1亿元。目前商贸中心主体工程及大型超市已基本建成，预计12月底投入运营。

3、郏县府前街商贸有限公司。该项目由河南源田置业有限公司投资，总投资9800万元。目前已建成80间门面房。涉及农户拆迁的5层6个单元的楼房正在封顶。

4、郏县永凡商贸有限公司。该项目由**胜源实业有限公司投资，总投资为1亿元。目前该项目170间门面房已建成，正在给商铺装修，休闲广场正在建设中，院内地平正在硬化，12月底可投入使用。

5、郏县新峰生物科技有限公司。该项目由赵永华老板投资，总投资4000万元，其中固定资产投资3000万元，主要生产、销售纳米有机肥，该项目营业执照、税务登记证均已办齐，设备正在购进中。

6、郏县腾达砂轮厂。该项目由吕发长老板投资，占地15亩，总投资3600万，其中固定资产投资3000万，主要生产各种金刚石砂轮片。目前该项目已投产。

7、郏县隆鑫食品有限公司。该项目由郭玉献老板投资，总投资3800万，其中固定资产3000万元，主要生产蛋制品。是年产1500吨蛋制品生产项目。目前该项目已投产。

8、郏县鑫雨灯饰有限公司。该项目由赵许可老板投资，总投资4500万元，其中固定资产投资3500万元，主要产品为LED灯饰品，是年产1000万米LED灯饰品生产项目。建成后，年销售收入为5000万元，安排用工30人以上，目前该项目已投产。

二、正在建设的项目1个。

9.县招商引资大会领导讲话 篇九

五要研究好招商重点。招商引资工作要始终把握“突出重点、兼顾一般”的原则。在招商项目上，要突出以“工业项目为主，大项目为主，科技含量高的项目为主”，既要加快发展，又要防止低层次重复建设;在招商区域上，既要瞄准“长三角”、“珠三角”，又要出击省内外所有资本活跃的地区;在招商对象上，既要紧盯县外大企业、大集团，又要抓住博兴在外发展的经济大户。要特别重视高新技术项目的引进,重点引进电子信息、精密机械、精细化工、生物制药等高新技术项目和产品,带动我县工业结构的上档升级。要坚持引资与引智相结合,争取把更多的国内外科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,提高我县的科技创新能力。

第三，必须进一步改善招商方法。要用统筹的观点、全局的观点来思考、来安排招商引资工作，切不可孤立地、片面地抓招商引资。从我县实际出发，大家要注意做到“四个结合”。

一要把招商引资与日常工作结合起来。各级各部门的主要负责同志，在工作摆布上一定要统筹处理好招商引资与日常工作的关系，既要安排好日常工作，保证业务工作水平不降、位次不落;又要加强对干部职工招商引资知识的培训，狠抓责任制落实，严格奖惩措施，充分调动每位干部职工的招商引资积极性，真正做到招商引资和日常工作两不误、双推进。

二要把招商引资与项目建设结合起来。项目建设是招商引资的一项重要的基础性工作。实践证明，没有一批好的项目作前提，招商引资工作就很难取得大的成效。要紧紧围绕县内资源优势和交通区位优势，围绕石油化工、大豆加工、纺织、机械制造、新型建材、厨房设备等产业优势，围绕现有企业的嫁接改造和技术进步，围绕商贸流通和城镇化进程，加快项目建设进度，切实搞好项目论证、项目储备和项目推介工作，扩大招商引资的吸引力。

三要把招商引资与发挥企业主体作用结合起来。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。项目、资金、技术、人才最终都要落实到企业。必须充分发挥好企业在招商活动中的骨干作用,压担子、给政策,切实调动企业招商引资的积极性,努力形成市场化运作、企业为主体、政府积极推动的招商引资新格局。所有大企业,都要拿出好项目、好产品,积极与国内外大公司、大财团对接,敢于让外商参股、控股甚至整体收购,实现以产权换资金,以存量换增量,以市场换技术,加速膨胀发展。中小企业包括民营企业,都要积极主动地与国内外客商、企业、科研机构合资合作,既引进资金,又引进技术、产品、人才和管理办法,迅速提高档次和水平。依托现有外商投资企业,实行以商招商,是一种成本低、见效快、最容易形成几何倍数放大效应的招商方式。我们必须牢固树立“外商发展我发展”的观念,真心实意地与外商合作,吸引和带动更多的外商前来投资兴业,以双赢的成果,促进博兴经济的快速发展。

四要把招商引资与争取政策性投资结合起来。今年国家宏观调控政策是调整不是刹车，整顿不是停顿，积极扩大内需的政策依然有效。为此，各级各部门要主动出击，加大跑省跑部力度，掌握信息，及时编报既有可行性、又有可批性的项目，千方百计地争取更多国债资金。同时，还要切实加强金融工作，高度重视银行资金的投入，要把效益好、前景好、诚信好的项目和企业列入银行的盘子，争取银行对县域经济发展给予最大限度的支持。

第三，必须进一步转变招商作风。招商引资工作是一项竞争性很强的工作，要想取胜，一靠客观条件，二靠争取力度，工作作风事关招商引资成败。我们要以非常的姿态、非常的精神、非常的作风来对待招商引资工作。当务之急，必须造就三种精神。

一是笑迎八方的“开放”精神。我们的干部要适应时代的潮流，走进改革开放的大潮，努力把自己变成“开放型”的干部，在招商引资问题上，既能为“大”也能为“小”，切忌“坐井观天、夜郎自大”。一方面要组织机关干部走出去适应市场、了解行情、捕捉信息、开展招商;另一方面对外来投资者要热情相待，增加感情，留住客商。

二是顾全大局的“奉献”精神。全民招商在一定程度上存在着局部单位和个人的付出。我们一定要讲大局、讲奉献，要明白“只有全县发展，才有单位发展;只有全县富裕，才有民众富裕”的道理，切忌出现因局部利益、个人利益影响招商大局的现象。

三是锲而不舍的“钉子”精神。招商引资既要造势，更要落到实处，要发扬“钉子”精神，一招不让，一步不放。掌握信息是招商引资的第一道工序，一有信息，要紧追不舍，快速跟上，对重要项目要采取“人盯人”战术，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。对签约项目，要安排专人督促帮助项目单位主动和外商联系，尽快将协议变合同，提高项目的成功率。对已签订的大项目，实行“一个项目、一个班子、一部车子、一笔经费”的工作方式，落实包扶领导责任制、首办责任制、限时办结制和联合办公、“一条龙”服务，帮助项目单位及时做好前期工作，尽快报批，尽快使合同外资变为实际外资。对批准的项目，安排专人靠上工作，尽快开工建设。近期我们将开展一次集中观摩活动，主要就是看看全县的大项目、新项目，资金是否真得到位了，项目是否真得开工了，进展程度怎样了，而不能只是听汇报、看数字，就是要看实际情况。

三、加强领导，确保招商引资项目落到实处

把对外开放作为文成发展的第一要务、第一战略。从现在开始，我们要以此为标准，判断是非，判断干部，判断政绩;要以此为动力，代表全县人民的根本利益，调整生产关系的变化，推动生产力的快速发展;要以此为途径，改变人们的思维方式、生活方式、工作方式，影响带动文成的精神文明、政治文明建设。

一要解放思想。综观全国全省形势，招商引资已经进入一个新的阶段。由于我们起步晚，盲目照搬其他先进地区的做法，就很难引进项目、引进资金、引进技术和人才。我们必须从自己的实际出发，降低门槛，放宽政策，不怕吃亏，要放弃眼前利益，对外商让利。要坚持你发财我发展、你做大我让利、你经营我服务的原则，支持企业的发展，支持投资者在本溪发展壮大。

二要亲商安商。良好环境是吸引外资的重要条件。我们一定要把环境根治好，建设好。环境问题，包括交通、生活、安全、法制环境。患难见真情，你在关键时刻支持他们，他们就会长久地在这发展，这就是环境。现在我们有些部门，耍部门的权威，对企业不是服务，而是干预。当前营造良好环境，主要一条是下决心解决“四乱”问题。什么是生产力?生产力的主体是企业。企业不发展，咱们怎么活?为了一点小钱，现得利，但对全局是一个严重的影响。企业发展了，财政收入增加了，部门工作经费自然会增加。大家要克服暂时的困难，要风物长宜放眼量，通过解决服务问题、环境问题，为企业创造宽松的发展环境。各执法执纪部门、综合管理部门都要从开放大局出发，根据职能做出具体放开放活的规定。一是简化审批程序，提高工作效率，明确办事时限，提倡马上就办。二是规范执法执纪行为，强化执法责任。坚决纠正随意到企业乱检查、乱摊派、乱收费话乱罚款行为，不允许到企业随意干扰检查。三是改变执法方式，本着惩前毖后、治病救人的原则，不能随意罚款、扣车、封帐、抓人，要把执法寓于服务、帮助之中。总之，我们要以实实在在的具体措施和行动，努力使投资者对在本溪发展兴业充满信心，工作居住安全放心，生活娱乐舒畅开心。通过全方位营造良好环境，进一步树立起本溪的新形象，提高和增强本溪招商引资的吸引力和竞争力。抓招商引资，就是要落实在项目上，有项目资产才能盘活，才能有新的增长点。项目问题真正关系到本溪经济的发展，项目进来了，资金也进来了，人才也进来了，管理也进来了，市场也有了。项目是龙头，大家一定要注意抓项目。要抓紧谋划一批能够促进产业优化升级、带动能力强、聚集效应大的项目。在抓项目、上项目共和国要注意把握好以下几条原则：破坏生态环境的项目不能要，不能以牺牲环境坑害子孙为代价换取暂时的发展。

三要加强领导。第一，领导干部要带头。领导是第一位的，要把招商工作作为统揽经济工作的头等大事，作为“一号工程”来抓。市委、市政府副市长在抓好分管工作中，要带头抓招商引资，检查招商引资，千头万绪抓开放，千军万马抓招商。各部门、各单位的“一把手”要承担起第一责任人的职责，亲自挂帅，经常研究、过问招商引资工作，及时解决招商引资中的问题。

第二，作风要转变。招商引资关键是真抓实干。市委要求各县区领导、市直各部门领导，包括市级领导从现在起都要从迎来送往应酬中解脱出来，用更多的时间和精力抓招商引资。要围绕项目主动出击，抓项目、找项目。当然我不是让大家到疫区去。但也不能因非典坐以待毙，什么事都不干，有项目，还得出去。要通过各种现代通讯手段、各种有效途径与外界取得联系，恢复关系，邀请各路客商到本溪来洽谈项目，谋求发展。过去在谈的一些项目，像本钢、北钢、水泥集团原来定的项目，要主动邀请外商来，要告诉他们本溪不是疫区，有安全的环境。执法部门、综合部门、服务部门要在进一步优化经济发展环境中，解决自身存在的突出问题，做到规范执法，优质服务。

第三，任务责任要落实。要实行领导责任制，按照市政府的安排把招商引资任务分解到县区、部门，定目标、定人员、定时间、定责任、定奖惩。我们市级领导干部要带头抓大项目，市及各县区几大班子、市直有关部门领导要带头承包.责任到人，一抓到底。

第四，政策措施要兑现。在我市原有招商引资各项政策的基础上，结合当前实际，市委、市政府最近重新制定出台了一些政策措施。要落实优惠政策，兑现奖励政策，完善和落实考核办法及奖惩政策，做到言必信，行必果，取信于民，调动全民的积极性。

第五，宣传要到位。各级宣传新闻部门要充分发挥新闻的导向作用，强化对招商引资工作的宣传。要采取各种形式，大力宣传招商引资的重大意义和任务要求，及时报道反映我市招商引资以及重点项目的进展情况，宣传重大项目的建设成就，宣传招商引资的优良环境，宣传先进单位和个人的经验事迹。同时，要认真揭露招商引资工作存在的突出问题。

第六，要坚持两手抓。当前，要一手抓防非典大事不放松，一手抓经济发展不动摇。要按照这个方针，继续严防死守，把住进口，群防群控，一个不漏，坚持不懈地防控非典，确保本溪无非典疫情发生。同时，要继续做好各方面的工作，积极组织好工业生产，抓好企业改革、经济结构调整、社会保障工作，抓好农业生产和农村经济结构调整，抓好城市基础设施建设和经营，确保各项工作的正常开展进行。

10.xx镇农业招商引资调查报告 篇十

一、我镇农业招商引资工作情况

近年来，我镇因地制宜，充分利用几个垌面村地处城郊，交通方便的优势，在思孟和木榔两村发展了1000亩蔬菜基地。思孟村还是岑溪市最大的荔枝种植基地，全村荔枝种植面积达4000多亩。思英和上奇两街座落在市十里长街边，是我镇的主要工业园区，也是3000亩速生丰产林（马占相思）基地。六田、六凡两村位于义昌江畔，有丰富的竹子资源，土纸加工业比较发达。黄沙、大锦、寮田、垌尾、山心这五个山区村则具有山区优势，是松脂、玉桂、八角、药材的主要产区，其中黄沙村的八角种植面积达8000多亩。我镇历届党委政府都高度重视农业招商引资工作，在今年的镇十二届人大会上就提出了我镇“优势在区位，难点在农业，出路在招商”。为此我镇注意充分利用各村（街）的优势，大力发展一村一品特色经济。如上奇街和思英街的速生丰产林基地建设就采取了个人、集体、外商一起上的办法，营造了速生丰产林3000亩。目前，这些速生丰产林长势旺盛，已初具规模，预计到2006年可有1200亩投产，产值达万元。

二、我镇农业招商引资的薄弱环节及原因分析

近几年来，我镇农业招商引资投资规模较小，引来的一些外商基本上都是一些个体老板，资金少，投入不足，主要是投资承包、开发山庄等方面，真正能够带动农业产业化发展的龙头企业没有。究其原因，有以下几点：一是思想观念还没有彻底转变过来，计划经济的痕迹较重。如政府一心想促进农民增收，可是却利用行政命令的方式，要求农民种这样种那样。虽然种植的时候市场的价格不错，可市场是千变万化的，一旦市场发生变化，不但农民得不到利益，也大大挫伤了农民的积极性，政府的信誉也受到了挫伤。二是宣传力度不够。虽然我镇有丰富的资源和区位优势，但由于乡镇的财力有限，目前的财政仅仅是勉强维持财政供养人员的工资发放，根本没有余力去投入招商引资的宣传。至今我镇的电脑还没有上网，也没有自己的宣传网站，对外宣传自己和信息来源的渠道都比较狭窄。三是近年来农产品价格一直在低水平徘徊，影响了外商投资农业的信心。

三、我镇农业招商引资下一步的计划

为切实扭转我镇农业招商引资的不利局面，下一步我们将围绕以下几个方面开展工作：

1、切实转变思想观念。我们要充分利用当前农村税费改革和今年的机构改革的时机，多渠道分流财政供养人员，把政府职能从“要农民做”变为“为农民、外商做好服务”，把政府办不了也办不好的事情放到市场中去，紧紧根据市场规律办事。

2、加大农业招商引资宣传力度。今年我们要从拮据的财政资金中拿出一部分，多走出去、请进来，多学习兄弟乡镇的成功经验和做法，宣传我镇的优势，以诚招商，以情招商，引进农业龙头企业。