仓储部部长职责分析

仓储部部长职责分析（共8篇）

1.仓储部部长职责分析 篇一

1、肩负着承上启下、上情下达的使命，直接指挥、服务现场，确保产品可以按时、按量从仓储中心发出，配送给客户。

2、对仓库人员进行协调和管理，确保仓库日常管理及流程正常进行。

3、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。

4、每天督促仓管员进行仓库盘查和清点，按时报损报溢，确保库存准确性。

5、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。

6、监督进行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

7、对货品的入库、储存、出库流程按要求严格把控。

8、熟悉仓库各系列产品库存情况，储存方式，并协助各部门查清库存。

9、对现有仓库进行规划、管理、升级提出切实有效的方案，并执行。

2.仓储部安全生产职责 篇二

安全生产规章制度

企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。

安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。

一、仓储部安全生产职责

1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。

2、负责公司所用的危险品的供应工作。

3、管理好本部门管理范围内的消防工作。

4、负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施，保证安全作业。

5、负责本部门特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。

二、安全生产投入制度

为了建立本企业安全生产投入长期的机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。

（一）本企业安全生产投入及费用的提取和使用。按照

“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，并纳入本企业预算。

（二）安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

（三）公司对生产经营场所需具备安全生产条件所必须的资金投入，公司财务确保资金及时到位、正确使用，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。

（四）安全生产费用的使用范围：

1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

2.配备必需的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防护物品支出。

3.安全生产检查和评价支出。

4.重大危险源，重大事故隐患的评估、整改。监控支出。

5.安全技能培训及进行应急救援演练支出。

6.其他与安全生产直接的相关的支出。

（五）建立安全费用台账：

财务部将规定提取的安全投入至今记入台账，并将全年各类安全投入项目落实使用列入清单，存入档案，便于查找。凡列入安全投入的费用每季由安全环保部认真审查、核实，建立统一的安全费用台账，会同公司员工督促财务部专款专用，不得挪作他用。

（六）安全资金的提取和保障：

公司必须通过召集安全部、财务部、公司主要负责人以会议形式，做出书面承诺，确保安全投入资金计划，保障安全投入资金按规定提取，财务部审批使用，工会安全部监督。

（七）企业由于产权转让，公司改制等变更股权结构或者组织形式的其结余的安全费用，继续按照本办法管理使用。企业调整业务、终止经营或者依法清算，其结余的安全费用应该结转本期收益或者清算收益。

（八）安全投入资金的落实项目的使用，各分公司、部门必须认真记录，安全部、财务部必须有投入项目的清单，一式两份，安全部一份，财务部一份。有财务部提供，各自建档备案。

三、文件和档案管理

为提高企业基础安全管理水平，加强安全生产档案资料管理，使企业进一步建立健全各类安全技术台帐，特制定本制度。

1、按照《中华人民共和国安全生产法》等法规规定，企业应搜集整理安全生产管理原始资料，并妥善保管存档。

2、认真建立各级安全管理台帐，在工作中不断总结完善。

3、各种安全生产的原始记录、台帐，应书写认真、保持整洁，任何人都不得随意涂改或撕毁原始安全档案资料。

4、安全生产档案主要包括以下资料：

1）各类安全生产基础管理台帐；

2）各类安全检查原始检查表和台帐；

3）各级各类安全培训教育计划、登记表和安全活动台帐；

4）各类安全生产事故调查、处理的记录和台帐；

5）各类事故隐患整改措施和管理台帐；

6）工伤事故登记台帐；

7）特种设备名录、检验检测台帐、特种作业人员台帐；

8）安全生产奖惩情况登记台帐；

9）职业卫生检测资料、员工体检资料及登记台帐；

10）安全会议记录；

11）安全评价、应急预案备案评审、标准化评价等报告；

12）安全生产许可证、安全管理资质证；

13）企业安全生产领导小组、管理网络、安全管理机构设置等原始资料；

14）事故应急预案的编制、修改、演练和评审记录台帐；

15）安全生产专项资金的提取、使用台帐等。

5、安全生产档案的建立与管理

安全生产档案的建立，由各职能部门按职责范围和厂长按排，分类设立，并负责填写、完善和日常保管。年底统一交矿部办公室集中，由办公室登记造册，归档管理。

四、安全隐患排除与治理

：

1、对仓储物流主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、每天要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患

不得出车。

4、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

6、定期对仓库的消防器材、电路、等进行自查自纠。

8、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

9、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

10、杜绝使用有安全隐患的车辆。

五．安全教育培训

企业应确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。

应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。

1安全生产管理人员教育培训

企业的主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的，须经考核合格后方可任职。

2操作岗位人员教育培训

企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。

新入厂人员在上岗前必须经过安全教育培训。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

3其他人员教育培训

企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。

企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

六.特种作业人员管理（叉车）

（一）资格要求

1.叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。

.2没有公司的安排，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

(二)驾驶前检查

1.检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好；叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。

2检查燃料系统所有管道、接头是否有泄露

.3检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。检查轮胎气压是否达到规定要求

(三)驾驶规定

1.叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口与弯角处应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。

2.叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。

3.车辆与道路边缘应保持一定距离，以策安全。叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。

4.行驶时货叉应距地面200-300mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。

5.遵守工厂限速规定，车速不得超过5km/h；严禁高速行车, 以保证安全。

6.在十字路口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速；避免急转弯，避免在不牢固的物体表面行驶。

7.运输途中停车时，一定要把手刹掣拉起并挂空档才能离开叉车。

8.叉车出入门口应注意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。

9.行车时，非业务需要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。

10.不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花

11.严禁超载行驶。

(四)装卸规定

1.叉车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生；除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。

2.叉起货物时，货叉要先仰后提升，下降时，应先下降后倾斜。

3.利用叉车升空工作时，一定要站稳在有底板的卡板上才可工作。不准站立在铲叉上作业。

.4不要运送松散的货物以免翻倒，运送前应将其固定牢固；提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必须绑上绳索，绑紧后方可提升。

5.不准用货叉直接叉运易燃、易爆、有毒等危险品。

6.停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。

7.无论有无装货，货叉下面绝对不可有人停留。

8.卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。

(四)停放要求

1.作业完毕将叉车停放在指定的位置，每辆车停在指定车位里，货叉平放地面并对车辆进行必要的检查整理清洁，做好《叉车检查记录》；

2.停放后将方向杆放在中央位置，拉好手刹车

3.生技部部长助理职责 篇三

1、在公司董事长、各位经理的领导下，协助部长搞好本部门各车间、科室的工作。

2、协调本部门各车间、科室的关系。

3、督促并参与各车间、科室建立完善生产管理制度 和奖惩激励机制。

4、协助部长强化对人、机、料、法、环等方面的管 理工作。

5、以人为中心，实施人本化管理，对部门员工实施 定期、不定期业务技能培训。

6、协助部长落实各车间、科室的产量、质量、成本、安全、精神文明建设（现场卫生）等方面的工作完成情况。

7、协助开发科搞好基质原料的备拌及生产管理工 作。

4.安监部部长岗位职责 篇四

1、负责制订本单位安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、经审定后组织贯彻实施。

2、负责制订本单位或工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则，统一掌握使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。

3、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

4、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

5、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。

6、负责防火防爆安全监督管理工作。

7、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

8、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

9、负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督检查专业工地和有关部门的安全工作。

10、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助安全监察科组织安全工作规程、规定的学习与考试。

11、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

12、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

14、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

15、深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。

16、贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

17、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查（每月至少一次，主要对现场、安全资料和班组进行检查），对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则监督整改。

19、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。

20、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

5.仓储物流部内勤岗位职责 篇五

上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责：

1、每天负责办公室卫生的管理，保持办公室卫生干净整洁；

2、负责仓储日常工作，做好客人的接待服务；

3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单；

4、整理每日发货，订货、入库单据、欠货单。汇总到仓储物流日报表；

5、货物的接收、清点、验收质量、登记入库单并归类建档；

6、及时反馈信息、公布信息；

7、每天和辅具部沟通信息后及时把订单传递给派单员；

8、核对各类订单并照相留档；

9、临时性工作任务。

仓储物流部经理岗位职责

上级主管：总经理助理 直接下属：主管 主要职责：

1、负责仓储物流部全面工作，提出部门年仓储物流工作计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项任务的完成；

2、负责指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保仓储物流的正常工作；

3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施；

4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作；

5、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；

6、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；

7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；

8、负责对库房人员的领导、工作安排、任务分派等；

9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作；

10、总经理助理交办的其他工作。

仓储物流部主管岗位职责

上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责：

1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理，审核发货的品种、计量，联系货运单位；

2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据；

3、公司在网络推广方面的策划、实施；

4、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；

5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；

6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；

7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等；

8、监督库房商品手工帐的登记及审核；

9、公司交办的其他事务的组织实施工作。

仓储物流部管理员岗位职责

上级主管：仓储物流部主管 直接下属： 主要职责：

1、到货的过数、检验、开单；

2、到货的码放、库房的整理与货品的分类；

3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量；

4、库房手工账的制作；

5、库房的值班工作、安全保卫工作；

6.安质部部长岗位职责 篇六

安质部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。

2、检查和指导所属施工单位及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等执行情况，分析掌握现场工程质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。

3、对本单位及下属各单位所承建的工程，检查其施工方法和隐蔽工程，协助监理部门传输有关检验签证手续。

4、对违反施工规范或质量管理达标的单位，有权根据规定签发《质量监察通知书》、罚款单，有权责令暂停施工并及时上报项目主管领导处理。

5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好完全质量资料的归档和管理工作。

6、负责组织落实内外部质量管理体系审核中不合格报告纠正措施，并向二公司、集团公司安质部报告。

7、推行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动。组织做好本项目质量管理体系标准的贯彻工作。

8、负责施工质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。

9、负责项目部质量管理日常事务。完成领导交办的其他工作。

10、负责项目部安全管理日常事务。负责安质部日常工作。

11、负责施工安全管理工作总结，按时上报工程安全质量报表。

12、完成领导交办的其他工作。

7.计财部部长安全管理职责 篇七

1负责制定本部门的安全生产规章制度，落实安全生产责任制，开展安全生产教育和培训。

2、健全财务制度。按照国家规定或实际需要，按比例提取安全技术措施经费和其他劳动保护经费，并且单立科目，监督专款专用。

3、负责拨付对员工进行安全生产宣传教育和培训所需经费。

4、负责拨付各岗位员工劳动防护用品所需经费。

5、负责拨付有毒有害等特殊工种人员的体检和疗养经费。

6、负责拨付各岗位员工防暑降温经费。

7、对财务部所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。

8、教育所属员工自觉遵守财务制度和各项安全生产规定。

9、掌握相关安全生产应急预案，一旦发生问题，负责保护企业现金、票证、账目等不受损失。

计划财务部部长安全管理职责

1、根据国家有关规定，按计划及时提取安全生产费用，保证专款专用，负责组织对有关部门提出的安全技术措施和劳动保护或整改事故隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费建议；

2、在编制《工程项目目标管理责任书》时，编入安全生产管理责任目标，对《工程项目目标管理责任书》的执行情况进行监督检查。

3、在对项目经理部《工程项目目标管理责任书》中期评估中，对现场安全生产管理工作同时进行评估，对出现的安全管理问题，提出《工程项目目标管理责任书》的进一步修改、完善方案，报评估领导小组审核批准。

4、负责核算项目经理部安全生产保证资金实际成本对，从事危险作业人员保险费用的责任成本执行情况进行监督，确保安全生产保证资金的投入。

5、负责本标段安全管理现状监事情况的收集，并向公司领导汇报和机关有关部门进行通报。

6、监察审计工程项目正确使用安全生产保证资金状况，防止挤占、挪用安全生产保证资金。

7、参加安全生产会议，参与安全检查和安全考核评审活动，监督有关安全生产问题的整改落实。

8、建立、建全安全生产管理监察审计制度，审计本工程项目安全技术措施经费使用情况，并提出准确评价和改进合理化建议。纠正管理干部在安全生产中的违法行为，预防安全生产事故的发生。

9、按事故处理权限，参与事故的调查、分析会议，提出对责任人的处理意见。监察对干部的处分决定。

10、落实安全专项资金的统筹、使用管理规定，确保安全生产、劳保、环保资金到位，督促安全生产资金专款专用。掌握安全生产投入资金成本支出情况。

11、监督检查安全隐患治理费用、安全技术培训教育费用、劳保用品和保健、津贴费用的使用情况。

12、保障必要的安全投入资金，为从业人员交纳保险费。

8.治保部部长职责 篇八

职责如下：

1、应以身作则。

2、应定时或不定时主持召开本部成员会议。

3、应参加第一次会议。

4、在每次开完部长会议或常委会议须及时将会议精神传达下级。

5、在每一月月底应向主席团提供本部成员的考核情况。

6、若发现本部成员有违纪行为应及时制止,屡次不改者交主席团

7、若发现一些问题能解决尽量解决，若解决不了，应反馈到主席团

8、用人时一定要慎重，多讲究“用人之道”多了解本部成员的各方面能力进步如何，多看一些管理方面的知识。

9、负责部门工作计划的审定、检查、落实及工作总结，把握部门发展方向

10、要求各部长一切以大局为重。

11、在工作时应多注意有发展潜力的成员，重点培养，为下届部长人选作好准备。

12、应常与成员研讨管理工作，积思广义，以理待人，以理服人。

13、必须要求成员服从于组长，但也要尊重部员享有的权利。

14、若有合适的建议必须经过大会通过后方可实行。

16、应不定时或定时的抽查本部成员的情况。

17、应做好工作分配任务，注意工作的每一细节。

18、要求各部长要实事求事，不能有偏见。

19、组织好本部门各项工作。主持好部门例会，做到会前准备，会后

总结。开展活动时要安排好各项事宜，并要负起使工作计划传达清晰和完整的责任，以确保活动质量

20、随时与相关负责老师保持联系、交流，定期向学院反馈工作开展 情况。