网络推广计划

网络推广计划（共14篇）（共14篇）

1.网络推广计划 篇一

网络推广计划

一、分析玉草百通茶和竞争对手

1)做推广首先要知道为什么要推广？

2)然后开始分析玉草百通茶的优势和哪方面不如竞争对手

3)竞争对手在做什么？那些可以效仿？那些可以创新？

4)下一步对手会做什么，我们可否在他们之前做出来？

5)现在我们着重点要做什么？

二、分析消费者

年龄大小，性别差异，数量多少，上网习惯，收入情况，学历等等。

三、用那些方法推广

根据分析，确定网络推广方法及策略，详细列出将使用哪些网络推广方法，如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、攒写软文宣传、活动推广、网络广告投放等，对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。

四、确定推广标准

明确这一步做到什么地步，比如关键词搜录多少，网络推广实际转化多少等等。

五、安排 比如每天都要这么子做 百度1百度知道（每月做问答不少于10个）2百度贴吧（每月发帖不少于20篇）3百度文库（每月提交文章不少于5篇）4百度图片（在百度空间里上传各个关键词图片，每月上传不少于30张）新浪微博，微信公众平台的维护，业主QQ群的交流（定时更新，主要是 把客户引导到网站），展现品牌形象，让更多人知道华浔品味装饰。行业网站在各知名装修行业网站，社区论坛进行大批量的信息发布等。

六、预算和人员安排

好的方案还要有好的执行团队，依据方案制作详细的计划进度表，控制方案执行的进程，对推广活动进行详细罗列，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。网络推广方案的实施，必然会有广告预算，要通过规划控制让广告费用发挥最大的网络推广效果，定期分析优化账户结构，减少资金浪费，让推广的效果达到最大化。

七、检测效果和预备方案

安装监控工具，对数据来源、点击等进行监测跟踪，帮助企业及时调整推广的策略。并对每一阶段进行效果评估。

提前制作风险预备方案，当市场变化时，才不致于手忙脚乱

2.网络推广计划 篇二

大型复杂机械产品是指由客户定制、结构复杂、体积(容积或质量)大、技术含量高、生命周期长、以单件或小批量方式生产的高成本、高风险、管理过程复杂的大型机械产品[1]。大型复杂产品的设计和生产过程复杂,生产准备和制造过程周期长,产品各部件之间的时序约束关系和成套性要求严,零部件的制造或采购提前期符合产品最终装配计划的时间要求是保证产品按时交付客户的关键。在此,本文提出分层网络计划模式,并利用装配主件构成最终装配过程的装配单元,建立最终装配计划;通过装配序列对装配单元进行扩展,实现面向进装点的二级网络计划。该计划模式在产品物料清单不完整的情况下,通过装配单元构成最终装配过程的网络图,实现产品设计和生产准备的计划安排与产品最终装配计划的协同,提高了大型复杂产品生产企业,尤其是重型装备制造业最终装配计划的作用。

1 大型复杂产品生产的特点和要求

大型复杂产品制造一般采用面向订单设计制造的单件小批生产模式,其生产组织、计划管理的特点主要如下[2,3,4]:①产品生产的可重复性较低、生产周期长、制造过程中不确定因素多;②产品造价高、结构复杂、体积大,一般采用固定场地装配;③生产计划主要由手工编制与维护,生产计划过粗且不平衡,计划优化难度大;④设计与生产并行,面向零部件的装配计划指导性较差,难以做到全局考虑;⑤产品最终装配提前期较长,各进装点开始时间的差异较大,要求能根据进装点各自的计划时间进行零部件配送。

大型复杂产品的制造从部装到总装有几百个装配节点,零部件之间的装配约束关系要求比较严格。现有的生产计划模式ERP、JIT等均不能较好地解决大型复杂产品的生产计划与管理问题,文献[3-6]将项目管理方法与MRP系统相结合,提出了面向零部件制造的项目管理计划模式和信息模型。文献[7-8]提出项目制造环境下的项目计划方法。目前,复杂产品生产计划的对象主要还是零部件的制造过程,对整个产品装配过程计划方法的研究较少。

2 基于装配单元和装配序列的装配分层网络图

大型复杂产品涉及的零部件种类可能数以万计,但产品从结构或功能上可以划分为较少的组件和部件,装配过程是零部件逐步组合的过程,这个过程应该是分层次、分单元进行的。

2.1 基于装配单元的大型复杂产品装配网络图

大型复杂产品装配是按照确定的精度标准和技术要求,以合理、经济的手段和必要的连接方式将零部件装配成合格产品的过程。

大型复杂产品的装配单元是指在产品功能和结构基础上,以一个或多个装配主件为核心,在产品装配结构和装配顺序基础上,实现产品局部功能的装配构件及其装配序列的集合。在产品装配物料清单(assembly bill of material,ABOM)上增加装配单元这个层次,利用装配单元之间的关联及约束关系构建面向装配单元的两级装配网络,如图1所示。当产品结构不完整时,以装配单元为对象描述产品装配过程;当产品设计完成后,根据产品结构在装配单元内部扩展出第二级装配序列集合和每个装配工序所对应的零部件。对产品装配过程形成两级描述,从而将工序与零部件的对应关系转换为装配单元-(工序)-零部件的对应关系,对零部件的计划、配送等按照装配单元来进行组织管理,强调面向装配单元的零部件的成套性,有效地提高了装配过程计划和控制的整体统筹性。

以大功率850kW风力发电装备为例,其装配过程基本上就遵循机架、偏航系统、传动链系统、发电机、控制柜和变频器、轮毂系统这样的一个装配顺序,于是以机架、偏航系统、传动链系统等组件为核心的装配过程就构成了产品的装配单元;每个装配单元代表针对一定装配主件的一个装配序列,例如偏航系统装配单元中的偏航轴承和偏航驱动器等装配主件。可以考虑在不完全确定装配单元内部信息的情况下,估算装配的工期和所需的相关资源,建立面向装配单元的产品装配网络图。随着装配工艺规划的完成,在装配单元内部根据装配序列进行扩展,形成二级网络图。通过装配序列上的进装点管理各装配工序所需的零部件,控制零部件成套性;并以所在装配单元的计划时间为参照点,确定各进装点的计划时间。

2.2 基于装配单元和装配序列的分层网络计划模型

最终装配计划(final assembly schedule,FAS)面向产品最终装配过程,一般情况下是从所有用于最终装配的部件都已齐备这一点开始,一直到产品交付的生产/装配计划[9]。大型复杂产品最终装配过程周期较长,因此可以按照装配单元来安排计划,组织所需零部件的供应。大型复杂产品的整个制造过程离不开最终装配计划的指导,目前最终装配计划往往是由生产部门根据工艺再结合经验编制的粗略甘特图计划,难以实现对整个装配过程的整体协调,同时对各进装点所需零部件成套性以及零部件之间的时序约束关系不能进行有效控制。

网络计划技术是项目管理的一种技术,该技术建立在工作关系网络模型的基础上,把计划的编制、协调、优化和控制有机地结合起来[10]。其中,关键路径法(critical path methods,CPM)是一种网络图方法,适用于有很多作业而且必须按时完成的项目,对于一次性或重复少的工程项目具有明显的优越性。目前,关键路线法在大型复杂系统和工程项目的计划管理和时间控制上应用较为广泛,大型复杂产品的制造过程具有项目的一般性特点,其最终装配过程可以通过装配序列构成网络图来反映产品整个装配过程,为网络计划技术的应用提供了可能。

通过装配单元之间的紧前、紧后约束关系制订面向装配单元的分层装配网络计划,并计算装配单元及其装配序列的相关时间参数,指导零部件的设计和生产制造,其业务模型如图2所示。

客户订单确定后,参考同类产品的设计和制造数据,考虑产品总体信息、结构信息、精度信息和技术要求等方面的因素确定面向装配主件的装配单元。利用装配单元之间的紧前、紧后关系形成粗略反映产品装配过程的装配网络图,制订面向装配单元的网络计划,并以装配单元的计划时间为参照点,形成面向装配序列的二级网络计划,按照各进装点的计划时间为物料需求计划提供零部件的生产、采购的完成时间,保证装配序列的成套性要求。

3 基于装配单元的网络计划算法

大型复杂产品装配的网络计划的编制不同于工程项目中的网络计划的编制。大型复杂产品的装配网络计划以保证交货期为主要目标,计划的关键是面向装配单元综合考虑产品各部件的成套性要求。因此,编制基于装配单元的网络计划时采用倒排计划方式,根据交货期确定装配开始时间,装配单元采用确定的计划时间,并将装配单元的工期通过其装配序列进行分摊,形成二级网络计划。

3.1 参数描述

假设产品A的最终装配过程可划分为n个相关联的装配单元,表示为Ai(i=0,1,…,n),其中:①A0表示装配网络图的开始节点,An表示装配网络图的结束节点;②装配单元Ai的持续时间为Di(单位为d),D0=Dn=0;③装配单元Ai的开始时间为TS,i,完成时间为TF,i;④装配网络计划初始化的开始时间为TS和完成时间为TF,有TS=TS,0,TF=TF,n;⑤装配单元Ai中装配序列的进装点为Aij(j=0,1,…,m),Ai0表示该装配序列的开始节点,Aim表示该装配序列的结束节点;⑥进装点Aij的工时为tij(单位为h),所对应的关键资源的有效工作时间为Fij,其中ti0=0,tim=0;⑦进装点Aij的开始时间为TS,ij,完成时间为TF,ij;⑧l(i)表示Ai的紧前装配单元的节点集合,h(i)表示Ai的紧后装配单元的节点集合,l(ij)为进装点Aij所有紧前进装点的集合,h(ij)表示Aij的紧后进装点的节点集合。

3.2 装配单元网络计划算法

大型复杂产品结构复杂,通常为非重复生产,生产过程的不确定性较大,保证交货期是制订这类产品生产计划的关键。在传统网络计划技术的基础上,面向装配单元的网络计划根据给定的计划完成时间(交付期)倒排计划,并判断首节点的开始时间是否可行(首节点要满足生产准备提前期和装配场地等要求)。在倒排计划可行的情况下,对具有松弛时间的非关键装配单元的开始时间进行调整。根据交付日期倒排网络计划,有效地保证最终产品按时交付客户。

大型复杂产品基于装配单元的网络计划算法主要由以下4个步骤构成:

(1)根据交货期,对产品装配单元网络图进行计划倒排,依次初步确定各装配单元的完成时间和开始时间。

①计算装配网络图中结束节点An的完成时间和开始时间。令TF,n=TS,n=TF,TF,l(n)=TS,n,TS, l(n) = TF, l(n)-Dl(n) +1。

②根据紧后约束关系,计算节点Ai(1≤i<n)的完成时间和开始时间。当1≤i<n时

${\rm T}{}_{\text{F},i}=\underset{h(i)}{{\displaystyle \min }}({\rm T}{}_{\text{S},h(i)}-1)$

TS,i = TF,i-Di +1

其中,h(i)为装配单元Ai的所有紧后装配单元节点集合(不包含An)。

③计算装配网络图中开始节点A0的开始时间和完成时间。当i=0时,h(0)为装配单元A0的所有紧后装配单元节点集合,有${\rm T}{}_{\text{S},0}={\rm T}{}_{\text{F},0}=\underset{h(0)}{{\displaystyle \min }}({\rm T}{}_{\text{S},h(0)})$。

(2)根据装配场地或资源能力等因素判断TS,0是否可行。大型复杂产品一般采用固定装配,必须保证装配计划开始执行时有可用的装配场地;同时还可以根据装配计划的开始时间评价零部件的生产/采购提前期是否满足要求。

①若TS,0不可行则重新设置TF,执行步骤(1)～(2),直到TS,0可行,转入步骤(3)。

②若TS,0可行,则转入步骤(3)。

(3)修正非关键装配单元Ai的开始时间TS,i和完成时间TF,i。若装配单元Ai的开始时间TS,i≠TF,l(i)+1,则表明该装配单元Ai具有一定的松弛时间,为非关键装配单元,将其松弛时间设置到装配单元工期的最后,即令TS,i=max(TF,l(i)+1)。

(4)确定网络计划的开始时间,令TS=TS,0。

3.3 二级装配序列网络计划算法

装配序列网络计划以所在装配单元的计划开始时间TS,i为参照点,即令TS,i0=TS,i,将顺排方式计算节点的最早时间作为各进装点的计划时间。装配单元内部的二级装配网络计划的完成时间与装配单元计划结束时间不一定完全吻合,可能存在一定的松弛时间,考虑到大型复杂产品装配过程的不确定因素,这段松弛时间就作为该装配单元的时间缓冲。

另外,由于装配单元的工期单位往往使用天(d),而装配序列的工时单位常使用小时(h),因此在将装配单元的工期分摊到相应的装配序列上时,需要对装配序列的工时通过其关键资源的有效工作时间作相应转换。

(1)当j=0时,TF,i0=TS,i0=TS,i,TS,ih(i0)=TF,i0=TS,i0,TF,ih(i0)=TS,ih(i0)+th(i0) /Fh(i0),其中h(i0)为Ai0的紧后进装点的节点集合,th(i0)为h(i0)中各进装点的工时集合,Fh(i0)为对应关键资源的有效工作时间。

(2)当1≤j≤m时,${\rm T}{}_{\text{S},ij}=\underset{l(ij)}{{\displaystyle \max }}({\rm T}{}_{\text{F},l(ij)})=\underset{l(ij)}{{\displaystyle \max }}({\rm T}{}_{\text{S},l(ij)}+t{}_{l(ij)}/F{}_{l(ij)})‚{\rm T}{}_{\text{F},ij}={\rm T}{}_{\text{S},ij}+t{}_{ij}/F{}_{ij}$。其中,l(ij)为进装点Aij所有紧前进装点的集合。

该装配网络计划模式以保证项目交货期为目标,体现了大型复杂产品装配生产计划的统筹性,为产品从设计到最终装配的多个阶段的计划衔接奠定了基础;二级装配序列的网络计划又为物料需求计划提供时间指导。

4 实用案例

结合某公司项目制造管理系统的应用实例,采用上述两级装配网络计划模式对其产品总装阶段的装配计划进行优化。

针对850kW风力发电装备、交货期为2009-09-30的一个订单,按照分层网络计划的模式制订其装配网络计划。该产品划分为10个装配单元,装配单元之间具有一定的装配约束关系。现设置2009-09-26为产品装配的完成时间,装配单元网络计划的计算结果如图3所示,装配单元网络计划的开始日期为2009-09-10,该时段装配场地可用,其生产能力满足生产负荷的要求。

在装配单元网络计划的基础上,制订装配单元内部的装配序列二级网络计划,图3中“偏航系统安装”这个装配单元由四道工序构成,其二级网络计划的结果如表1所示,通过有约束关系的甘特图(图4)表示。将每道工序的工时与有效工作时间进行对比,将工时(h)转换为装配单元的工期(d),其中最后工序的完成时刻与装配单元的完工时间存在松弛时间,将其作为装配单元内部的机动时间。

在二级网络计划的基础上,根据装配BOM将装配序列中各进装点所需的零部件与之关联,直接根据进装点的时间将同一物料在不同时段的需求进行汇总计算净需求,制订物料需求计划,不需要对装配BOM进行遍历处理。

5 结束语

本文针对大型复杂产品生产特点,提出了面向装配单元装配序列的双重网络计划业务模型和算法。先将复杂产品的整个总装装配过程分解为一系列有装配约束关系的装配单元,再通过装配序列细化装配单元。通过装配网络计划分层,上层计划的结果成为底层计划的依据,实现了最终装配计划对产品设计、生产准备、总装等过程的指导,以及对进装点零部件成套性的控制,从总体上保证交货期。

参考文献

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[2]薛冬娟,刘晓冰,邢英杰,等.复杂装配集成生产管理方案设计及关键技术研究[J].中国机械工程,2006,17(17):1798-1802.

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[4]刘群亭,江志斌,张志英,等.项目制造计划控制流程模型及关键问题[J].工业工程与管理,2008(4):83-87.

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[7]Wu Shaohong,Kotak D.Agent-based Collaborative Project Management Systemfor Distributed Manu-facturing[C]//Proceedings of the IEEEInternation-al Conference on System,Man and Cybernetics.Vancouver,BC,Canada,2003:1223-1228.

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[9]温咏棠.MRPII制造资源计划系统[M].北京:机械工业出版社,1994.

3.家庭网络标准及其研究计划 篇三

关键词：家庭网络；标准体系；中国通信标准化协会；闪联

Abstract: The CE/IT and telecom industries have different understanding and development line of home networks in development. Therefore, numerous standardization organizations for home networks home and abroad have made different standards for home networks. The Intelligent Grouping and Resource Sharing (IGRS) working group, Home Network Standard Industrialization Alliance and China Communications Standards Association (CCSA) are three leading standardization organizations for home networks in China. They have made some achievements in standardization research of home networks. In order to improve China’s ability of proprietary innovation in the home network field and speed up its home-network standardization process, these three organizations should break industrial protectionism up, strengthen cooperation, exploit complementary advantages, and make China’s proprietary standards for home networks with a win-win attitude.

Key words: home network; standardization system; CCSA; IGRS

1 对家庭网络概念的不同理解

家庭网络概念的提出涉及到了电信、家电、IT等行业。这些行业对家庭网络目前的理解是不完全一样的。

1.1 家电/IT行业

家庭网络的概念最早是由家电/

IT行业提出的，家电和IT行业的“家庭网络”指的是融合家庭控制网络和多媒体信息网络于一体的家庭信息化平台，是在家庭范围内实现信息设备，通信设备，娱乐设备，家用电器，自动化设备，照明设备，保安(监控)装置及水、电、气、热表设备，家庭求助报警等设备互联和管理，以及数据和多媒体信息共享的系统。其目标是打破各种“信息孤岛”，实现信息设备、通信设备以及消费电子设备之间在家庭内部或办公室内的资源共享和协同工作。目前其应用主要包括以下几个方面：PC机与家庭存储设备、打印机等外设联网实现资源共享；影音娱乐等家庭设备共享协同服务，如实现电视机、音响设备、DVD、计算机等家用多媒体设备的媒体传送和共享；家电网络控制，如灯光控制、空调控制。

1.2 电信业

电信业提出的“家庭网络”概念具有以下含义：

·家庭网络不仅仅是一种网络技术，更重要的是一种业务/服务。

·家庭网络一定要与电信网络进行连接，甚至可以是电信网络端到端的一部分。家庭网络可以通过家庭网关将公共网络功能和应用延伸到家庭。

·家庭网络能够提供和承载多种业务，如集成的话音、数据、多媒体、高质量音视频以及控制和管理等业务。

从目前阶段来看，电信运营商提及的家庭网络更侧重于是“基于电信网络/Internet，面向家庭的多种业务”，并强调“家庭网关”的概念，对于家电/IT行业提出的“家庭内部各种终端之间的资源共享和协同服务”的含义在电信业对家庭网络的理解中不太明显。因此，就目前的情况来看，电信业对“家庭网络”的理解和家电/IT行业对“家庭网络”的理解是不一样的。

2 国际上家庭网络标准化组织的情况

国际上从事家庭网络标准化组织的机构有很多，这些机构也主要分为电信行业组织和家电/IT行业组织两类。两类组织的典型代表分别是ITU-T和通用即插即用(UPnP)论坛。

2.1 ITU-T

ITU-T是专注于电信领域的标准化组织，因此所研究的家庭网络主要是涉及到与公网联接的内容。ITU-T对家庭网络的关注度越来越高，2005年7月ITU-T进行了内部研讨，对家庭网络的标准化活动进行了初步规划，同时建立了家庭网络联合协调行动组(JCA-HN)这一组织机构以开展对家庭网络标准化研究。在ITU看来，家庭网络作为端到端电信网络的最后一段，如何规划、定义和规范这一段网络来最终提供多样的电信业务，是ITU在家庭网络方面工作的主要目的。因此，ITU在家庭网络方面的主要研究领域集中在以家庭网关为核心的网络架构、家庭网络的服务质量(QoS)、家庭网络的安全机制以及家庭网络相关的电信业务的研究上。家庭娱乐所涉及的有关内部互联和内容共享方面不是ITU-T所关心的领域，相对独立的家庭内部自动化和控制方面也不在ITU-T的视线之中。

2.2 DLNA/UPnP

数字生活网络联盟(DLNA)原名数字家庭工作组(DHWG)，成立于2003年6月。它是一个主要由消费电子、计算机工业和移动设备公司组成的跨行业的组织。DLNA的很多活动与另一标准化组织UPnP在技术标准上有很大关联，两者关系非常密切。DLNA/UPnP的远景是：在家中构建一个由个人电脑(PC)、家用电器(CE)和移动设备组成的有线与无线互操作网络，为共享和创建全新数字媒体与内容服务提供一个无缝的环境。DLNA的标准化内容主要包括在家庭内部的设备互联，以实现内容共享、影音娱乐，因此DLNA/UPnP与ITU-T的目标和研究领域是不完全一样的，两者是一种互补关系。

3 中国相关标准化组织的状况

4.网络推广工作计划 篇四

1.网站：将个人签名或者头像等个人信息更换为公司确定的宣传语和图片； 跟当日热帖，对其做每日更新公司制定的宣传语，并尽量多的“关注”别人

2.QQ：微博，QQ空间，QQ群，搜索并加入公司策划相应行业的群，并在群内活跃问答；2 从中发现目标客户和合作伙伴，并定期定向的发送各种公司推广；问问，自问自答，或者定制相关问答计划定期投放到问问中；百科，定期更新相关行业内相关术语的百科，或者自建相关术语百科，其中附入公司宣传语网址；漂流瓶，将公司宣传语或者网址写入漂流瓶中并抛出；

3.百度：文库，搜集相应行业内文章，或者写原创文章，文章中要夹带公司图片 水印 宣传语或者网址，而后传到文库中，并组织人定期随机下；空间，类似于QQ空间；经验，原创或者摘抄各种行业内外相关生鲜食品 农产品进行发布，而后组织人员进行相应评论；贴吧，跟帖、回帖。

4.信息发布：天涯，58，智联，赶集，定时发布相应信息。

5.站长之家，流量联盟，百度统计。

5.网络推广工作计划 篇五

平面设计(包括：DM单、海报、招牌、广告类)文案编撰(工程设计文案的支持)

渠道拓展(新店开业、渠道引援、异业合作等)

20xx年品牌部人员岗位人数构架：满编4人

渠道拓展：统筹整个部门的工作事项，年方案和计划的实施，协同其它部

对品牌宣传工作相关工作，对品牌的高度定位。

平面设计：(企业宣传、VI手册、画册设计、DM单、海报、招牌)

品牌品牌部人员组织结构图：

二、20xx年投入多个重大节日活动主题

制定重大节日活动主题(春节活动、国庆、中秋、)，在一些商业区、广场等场地组织人员现场活动宣传。

春节活动：主要针对过年探亲送礼，加大优惠促销等宣传力度，提升品牌对客户的回馈，在一些人流较多的区域做现场主题活动宣传，并对企业团购给于相关的团购价。

国庆活动：针对所有的加盟商门店的区域市场做一套营销宣传，提升全国所有加盟门店的形象和影响力。

中秋活动：此期间主要是家装旺季，力推新产品上市，并对全加盟区域市场加大对品牌的宣传力。并在一些商业广场做一些品牌文化的主题宣传展示。

三，加强品牌的文化建设和渲染

建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。优秀的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的.根本战略。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

综合以上对企业文化的重要性分析做出如下工作事项建设：品牌形象的自身基础的建设

6.网络推广年度工作计划 篇六

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为以后的工作做一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编为大家整理的网络推广年度工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

网络推广年度工作计划1

时间总是在悄无声息的流逝，20xx年渐渐离我们远去，为了20xx年工作开展的有条不紊，现特做如下工作计划：

一、公司网站的日常维护和更新

公司网站后台信息和产品图片的及时更新，管理和更新公司网站的内容，使之处于不断更新的状态中，每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的`关键词，产品简介进行更新，

二、网络推广

1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台，论坛，贴吧等(注册电子商务网站信息时，内容要详细，详细的公司资料，详细的产品供应信息)

2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。

3.因季节不同，有针对性的发布产品

1)2-4月份主要以促销品为主，广告笔-笔类，广告军刀，修容组，钥匙扣，收纳袋，杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等，

2)5-7月份，主要以，广告瓶起子，扇子，野餐包，野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主

3)8-10月份乐扣杯子，保鲜盒，旅行餐具，花瓶摆件，丝绸画，钢化玻璃碗等

11月-明年1月，被子，羊绒围巾，效率手册，笔记本，健身用品，干货礼盒等

4)针对特殊的节日，有针对性的发一些帖子

4.时时留意QQ动态，抓住客户咨询的内容，有针对性的解答客户的问题，努力开发跟踪网上潜在的客户资源，以及时的在线工具，电话沟通等完成销售工作。

三、天助软件的管理

1.随时更新天助软件上的产品内容，新的产品信息的发布，每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词，产品的内容，产品标题)及时的更新，及时增加新的产品商机

2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间

四、产品知识的学习

产品的性能，用途的等，以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

网络推广年度工作计划2

一、本月工作目标及重点

(一)本月工作重点：

1、网站内容完善，包括页面美工、内容链接、相关帮助。

2、八个“我要”栏目制作。

3、网站建设栏目：包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统。

4、网站推广：具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告。

(二)本月工作目标：

1、将网站排名提到5万名以内。

2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个。

3、网站注册会员5000人(包括：协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)。

4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个。

二、人员分工：

为适应本月工作重点和目标的实现，暂将人员分为两个部门：网站部和推广部。

网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持，推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

技术部：

主管：李龙刚

成员：李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

推广部：

主管：夏清

成员：夏清、伟志治、何书荣

三、内容分工：

夏清：全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系，负责装修和采购相关栏目。

李龙刚：主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排，对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

杜寨敏：负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务，负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等。

唐刚：负责八个我要栏目面页设计、每个页面的美工、自助建站模板下、制作企业网站样板。

韦志浩：主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查。

何书荣：新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理，真理源教育网内容更新及网页制作。

四、工作进度安排：

略

网络推广年度工作计划

每日Pv:500

每日IP:100

终极目标：寻找准确访问者，一切从访问者出发，致力于将每个访问者变成

客户。

4月份网络推广计划目标以，以下几点做为重点来进行推广：

1.论坛推广：

①.论坛是做为主要维护的论坛来进行软文发布，维护，炒做的。

②.定期更新一次软文并且进行维护，维护是每15分钟顶一次帖，使软文能够长时间的出现在论坛首页。

③.每三天进行一次大范围的铺帖，也就是在国内比较知名的地方性论坛和有针性的论坛进行铺帖。使软文的覆盖面积尽量的扩大化。

2.博客推广：

①.博客的维护和论坛的推广同步进行，论坛发布的软文在博客同时发布。

②.博客每天需浏览其他博客8个以上，增加好友5个以上，圈子2个以上。

③.博客的内容每天更新一次。博客可以使我们的大量信息保存在网上。而博客也可以很有效的提高我们关于搜索引擎的自然排名效果。

3.QQ推广

①.空间发表与我们相关的产品信息资料。

②.QQ定期增加好友，相关群2个以上。

③.把好友和QQ群都增加的同时跟论坛，博客同步更新，并且每天发一封群邮件，随论坛文章发布，在群论坛发布一篇文章。

4.问答推广：

①.创造词条贴吧问答

5.视频上传：

产品信息视频编辑上传到各大知名网站上

6.效果追踪：

①通过流量统计工具，比较哪个方式哪个关键词带来的流量最大。

②对网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量及询盘量的统计与分析

总结：

7.网络推广计划 篇七

1.1 网络计划技术及应用。

网络计划技术是一种通过网络图的形式来表达工程项目的计划安排, 并利用系统论的科学方法来组织、协调和控制工程项目进度和成本, 以保证达到预定目标的一种科学管理技术。近几年, 随着科技的发展和进步, 网络计划技术的应用也日趋得到工程管理人员的重视, 且已取得可观的经济效益。如上海宝钢炼铁厂1号高炉土建工程施工中, 应用网络计划技术法, 缩短工期21%, 降低成本9.8%。

1.2 网络计划技术的优点。

(1) 作业之间的逻辑关系非常严密。网络计划技术能充分反映作业之间的相互联系和相互制约关系。 (2) 所提供的是动态的计划。网络计划技术可以告诉我们各项作业的时间参数, 包括最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成时间及总时差和自由时差等。 (3) 可以区分关键作业和非关键作业。因此, 项目的负责人和相关领导者只要集中精力抓住关键作业或活动, 就能对计划的实施进行有效的控制和监督。 (4) 可以将计划项目分解成多个子系统。对于一个较大的项目, 可以先分成若干个子系统, 然后再对各个子系统进行控制, 由局部优化达到整体优化。 (5) 可有效控制工期。在工程项目实施过程中, 经常会发生一些条件的变化, 比如, 天气的变化、原材料价格的变动、设备的供应延期等, 网络计划技术能适应这种变化。 (6) 能够和先进的电子计算机技术结合起来。网络计划的编制、优化到执行过程中的调整和控制, 都可借助电子计算机来进行, 从而为计划管理现代化提供了基础。

1.3 网络计划技术的原理。

网络计划技术的原理是利用网络图来表示计划任务的进度安排, 反映其中各项作业之间的相互关系;在此基础上进行网络分析, 计算网络时间参数, 确定关键路线和关键作业;并且利用时差, 不断改进网络计划, 以求得工期、资源和成本的优化方案。

2 建设项目价值及价值管理

2.1 建设项目价值。

建设项目的价值是指项目具有明示和潜在的功能, 能满足利益相关者明示和潜在的需要。项目的价值主要体现在两个方面, 一方面是项目的经济价值, 另一方面是项目的社会价值。这里主要讨论项目的经济价值。

2.2 建设项目价值管理。

建设工程项目价值管理是通过以价值为导向的有组织的创造性活动, 实现项目利益各方最高满意度。这种价值管理是贯穿了建设项目全寿命的各个阶段, 通过网络技术技术实现对建设项目全过程的管理, 通过计划和全方位系统的研究, 来提升项目的价值。

3 网络计划技术的实施准备

3.1 工程项目的分解。

项目分解就是将一个工程项目分解成个种活动。在进行项目分解时可采用“任务分解结构图”, 先将整个项目分解成项目构成要素或任务包, 再将项目要素分解成其主要支持活动, 最后再将主要支持活动分解成实现这些活动的具体活动清单。任务分解结构图为弄清项目所需要的活动建立了一个逻辑框架, 有助于管理人员确定所要做的工作, 便于管理人员编制预算和作业计划。

3.2 确定各种活动之间的先后关系, 绘制网络图。

项目分解成活动之后, 要确定各种活动之间的先后次序, 即一项活动的进行是否取决于其他活动的完成, 它的紧前活动或紧后活动是什么。

3.3 合理估计活动所需时间。

活动所需时间是在一定的技术组织条件下, 为完成一项任务所需要的时间, 是一项活动的延续时间, 可采用单一时间估算法或三点时间估算法。

3.4 计算网络时间参数, 确定关键路线。

网络计划的核心是突出关键工作, 哪些工作是主要的, 哪些是次要的, 哪些工作是影响总工期的关键因素等等, 都可以在网络图中清楚的反映出来, 便于管理者抓住关键, 围绕主线开展工作。

3.5 计算时差。

时差的概念是网络计划中的重要概念。总时差是在不影响下道工序最迟开始条件下完成该作业所宽裕的时间。自由时差是不影响下道工序最早开始的条件下完成该工序所宽裕的时间。通过总时差可以调整非关键路线上工作的时间, 在时差时间范围内通过调整时差可以安排其他部分的工作, 充分、合理利用和平衡各方资源, 合理安排项目进度, 节约投资。

3.6. 监控。利用网络计划技术对项目进行监视和控制, 以保证项目按期完成。

3.7 优化调整。

包括对时间优化、时间———资源优化和时间———费用优化。按实际发生的情况对网络计划进行必要的调整。建设项目管理是一个动态过程, 利用作业的总时差不断改善网络计划的最初方案, 使之获得最佳工期, 最低费用和对资源的最有效利用。

4 网络计划的措施

4.1 建设项目组织措施。

首先要成立专门的项目组织, 明确专人负责。其次要转变观念, 充分认识应用网络计划技术的重要性。企业的领导应该有充分的认识, 把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视, 逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式, 克服困难, 精心组织, 推动网络计划的应用实施。项目组织得好坏是关系到目标能否实现的关键性因素。

4.2 建设项目管理措施。

工程管理是个动态的过程, 在实施过程中往往要对计划进行不断的调整和修改, 要对进度计划方案进行比较和优选, 人工、机械、材料等人力、物力安排要得当。同时, 在工程管理中要借助于计算机技术, 以提高管理水平和管理效率。规范建筑管理体制, 为应用网络技术提供良好的环境。

4.3 建设项目经济措施。

建立严格按网络进度计划拨付项目工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合, 不仅提高了企业应用网络计划进行项目管理的自觉性, 同时也促使网络计划编制更可行。

在工程管理中要制定合理的资金需求计划, 确保资金供应总量, 落实资金来源以及资金供应计划等, 资金计划与项目进度相吻合, 确保建设项目的顺利实施。

4.4 建设项目技术措施。

加强工程设计管理, 合理确定建设工期。通过建章立制, 促进工程设计和工期的确定科学合理, 严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时, 要对工程项目的进度进行监理, 保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

5 结论

通过网络计划技术的采用, 可以全面提升建设项目的价值。

5.1 加强项目的进度计划管理, 合理安排项目的进度, 明确关键路径, 确保工程项目按进度计划完工。

5.2 合理调配各种资源, 减少项目不必要的开

支, 以最经济的成本、取得高效率的产出, 最大限度地为建设项目节约资源。

5.3 科学分解工程项目的各项工作任务, 明确

各工作任务的先后逻辑关系, 合理制定工作计划, 做到主次分明, 有条不紊地推进项目的进程。

5.4 在确保工程项目质量的前提下, 权衡因进

度加快而增加的成本小于工程项目提前投入使用所取得的效益的前提下, 加快工程项目的进度计划, 使工程项目提前投入使用, 提升工程项目的价值。

5.5 借助计算机管理信息系统, 推进项目的信息化管理进程。

使建设项目的管理工作, 做到信息化、规范化、科学化、精细化、智能化等, 提升工建设项目的管理水平, 提升建设项目的价值。

摘要：随着竞争的加剧, 建设项目的管理也越来越受到管理者的重视。如何提升项目的价值, 让项目尽早尽快投入使用, 发挥经济效益, 成为管理者面临紧迫问题。提升工建设项目价值的策略和方法有多种, 从利用网络计划技术方面来探讨提升建设项目价值。

关键词：网络计划技术,项目价值,价值管理

参考文献

[1]殷焕武.项目管理导论[M].北京:机械工业出版社, 2008, 4.

[2]邬适荣.现代企业管理[M].北京:清华大学出版社, 2008, 9.

[3]陈荣秋, 马士华.生产运作管理[M].北京:机械工业出版社, 2004, 1.

[4]冯记德, 金翔.利用网络计划控制项目进度[J].石油科技论坛, 2007, 2.

8.网络推广计划 篇八

据介绍，“1213”农业科技推广计劃具体是指：以优质粮食、草畜、蔬菜等产业为重点，突出良种选育、精准农业、农机农艺融合、生态循环农业等关键技术领域，完善首席专家责任制，开展农科教、产学研用协同创新；依托100个现代农业示范基地，推广重大农业实用技术20项，农业关键技术研发10项，专家团队指导服务新型农业经营主体300家。

在基层农技推广服务体系建设方面，以县乡农技推广机构为重点，强化绩效管理，完善考评考核制度，创建“五好”乡镇农技推广中心20个，评选“最美农技员”10名；与农业部科技服务云平台对接，组织2000名农技推广人员启用“智农通”卡，为广大农民、新型经营主体提供及时精准全程科技服务。

大力实施新型职业农民培育工程。加快培育生产经营型、专业技能型和专业服务型三类协同的新型职业农民，完善教育培训、规范管理、政策扶持三位一体和初、中、高三级贯通的新型职业农民培育制度体系，培训新型职业农民2万人。

加强现代高效节水农业、畜禽规模养殖粪污工程减排、农作物秸秆资源化综合利用及残膜回收利用等技术措施示范推广，农作物秸秆利用率达到81%，畜禽粪污资源化利用率达到87%，农用残膜回收率达到82%；在全区建立20个生态循环农业示范点。

9.第一季度网络推广计划 篇九

成都女人街网站是前期为了成都女性的时尚生活而建立的参考咨询平台，只要提供以服装、鞋包、饰品为女性参考对象，介绍成都当地繁华的女性购物天堂，特色小店，以及成都女性现在的时尚生活方向，发展到后期会成为时尚购物商城。

二 网络推广的工具

常用的工具和资源包括：搜索引擎、分类目录、电子邮件、网站链接、在线黄页和分类广告、信息发布等。

三 网络推广的方法

1、搜索引擎推广方法

搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法。搜索引擎推广的形式也相应地有基于搜索引擎的方法和基于分类目录的方法，前者包括搜索引擎优化、关键词广告、竞价排名、固定排名、基于内容定位的广告等多种形式，而后者则主要是在分类目录合适的类别中进行网站登录网络推广工作计划20网络推广工作计划。

2、电子邮件推广方法

广告邮件目前大多都成了垃圾邮件，这主要的原因是因为邮件地址选择，邮件设计等原因。

3、资源合作推广方法

友情链接可以给一个网站带来稳定的客流。另外还有助于网站在GOOGLE等搜索引擎种的排名。

友情连接最好能连接一些流量比自己高的，有知名度的网站。再次是和自己内容互补的网站。然后再是同类网站，同类网站要保证自己网站的内容质量要有特点，并且可以吸引人，要不然不如不连同类网站。

4、信息发布推广方法

将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上，利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的，适用于这些信息发布的网站包括在线黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、行业网站等。信息发布是免费网站推广的常用方法之一。

5、病毒性营销方法

病毒式营销主要是利用互利的方法，让网友帮自己宣传，制造一种象病毒传播一样的效果。下面介绍几个常用的方法:

1、免费服务:如果有条件，可以为网友提供免费留言板，免费域名，免费邮件列表，免费新闻，免费计数器等等。然后这些服务中都可以加入选择自己的广告或者连接。由于是免费，所以可以迅速推广。

2、有趣页面:制作精美的页面，或有趣的页面常常在网上被网友迅速宣传。所以，可以制作一些精美的，或者有趣的页面像朋友推荐。

6、bbs宣传方法

BBS宣传,虽然花费精力,但是效果非常好。网络营销，细节致胜,网站推广,全面出击。

BBS宣传要选择自己潜在客户在的bbs，或者人气比较好的BBS。

四 网络推广的高级推广阶段的策略

WEB2.0目前成为一种很热门的网络营销，WEB2.0更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的消费者，也是网站内容的制造者。WEB2.0技术主要包括：博客(BLOG)、RSS、百科全书(Wiki)、网摘、社会网络(SNS)P2P、既是信息等。

五 网站推广策略的控制和效果评价

制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略，推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。网站推广计划书至少应包括三个方面的基本内容：网站推广的阶段目标;网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法;网站推广策略的控制和效果评价。 网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略，推广计划不仅是推广的行动指南， 同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准，所以，合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。

网站推广计划至少应包含下列主要内容：

1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。

10.我的网络简单推广计划书 篇十

1.我们属于哪个行业？【要知道我们公司是属于那个行业，主要生产什么，那样子可以去做有针对性的推广】

2.要了解我们公司行业现状如何？【A：行业发展情况；B：行业目前竞争情况】然后去做那些方面的后补，最后进行合理的有效的推广

3.公司推广前景预测？【就是说公司有专门负责推广这一块之后，会不会给公司带来价值，会不会给公司带来更多的订单】

第二：建造品牌，推广品牌

1.结合行业、企业的经历来提练企业文化

2.借助一切可宣传的东西，将我们的品牌融入其中

3根据公司的活动、事件来全面提升企业品牌

4.参加一些可以提高产品知名度活动来打造公司的品牌价值

5.建造企业的形像，来提升品牌

第三：目标客户分析

1.对潜在客户进行分析：年龄、性别、工作中的类型、还有兴趣爱好、收入水平等;

2.对潜在客户的网络习惯进行分析：也就是客户经常去的网站、社区、论坛以及对搜索引擎的使用习惯;

3.对潜在客户的接受信息反应进行分析：看潜在的客户是主动进行搜索需要的信息、还是被动接受信息的反应进行分析。

第四：竞争对手的产品特点或服务模式及定位

1.竞争对手产品有哪些特点，与我们产品的区别之处？

2.竞争对手的主要客户群体是哪些，与我们的有哪些区别？

3.竞争对手网站全面分析（包括网站的风格、网站的功能、网站优化状况、用户体验如何等）；

4.了解竞争对手的网络推广手段

5.竞争对手是否做过百度竞价、百度联盟、门户类广告等；

6.竞争对手的团队分工的细节、竞争对手的网站每天的更新频率、排名情况；

7.竞争对手主要的推广手段再作分析

第五：定位

网站的定位是网站推广的一个指导方向。就像新款女鞋http:///网站定位在新款上，那样网站定位后就可以知道网站是为哪一类人建立的，从而也让自己根据这个定位来做更多充实网站的内容。给人的第一印象就是这网站是非常专业的，做起推广来效果就会更好了。

第六：推广方法

1． 软文推广，软文的目的就是让一个才新建立的网站在最短的时间里给人一个初步的印象，让人知道有这样一个网站。成本比较低，呵呵，但是我的学历有限，软文就就写不好了，但是写不好没关系，可以效仿别人呵。

2． 搜索引擎推广，付费式搜索的好处就在于让自己才建立的网站比竞争对手有一个更好的排名。当自己的网站有一定名气，就可以利用人工技术对网站进行优化，相对成本也会减少。但是付费类的推广成本要高，但是目前以我个人来看，不值得去付费去推广，因为我的品牌知名度还不高，去付费推广别人还是不知道的3．问答 这样的推广就需要我们自问自答，要求是选择与自己产品信息相符的问题去回答。让人明确知道这网站（公司）是做什么的。现在流行的几个问答网站，百度知道，新浪爱问，雅虎知识堂，SOSO问问，还有其它类高人气的问答网站，这个也须要公司的员工也积极参与到其中

4．友情连接 根据网站性质，去选择一些相关联的行业网站进行友情链接互换，其作用就是，可以通过链接互换，提高产品的知名度，还能带来有效的用户。也能提高我们公司网站的权重，提高产品关键字在搜索引擎的排名。

5.公司的内部推广，包括公司的形像，公司员工所使用通讯和即时工具，以及其它日用品和生活用品，那样子来公司参观的客户走到那里也能见到我们公司形像的价值，也会把他们的订单放心的交给我们生产，只也就是公司的形像与品牌价值

三、流量分析

11.网络推广计划 篇十一

“云计划”数据库让战场一线士兵不仅能够直接与指挥官交流，还能与周边的陆战和空战部队互通信息，无缝衔接让指挥命令迅速准确地传递。

毫无疑问美国军队拥有十分先进的高科技作战技术，但是作战司令部的指令和意图在战场上并未能及时消化。而“云计划”将令司令部与前线的距离逐渐缩短，“云计划”移动系统可将司令部发布的视频信息、声讯、文本信息和其他命令直接发送到战场的士兵接收器上。

“人性化网络智能接收器”是一部多媒体接收播放器，能够收听卫星广播和其他转换信号内容，它还兼容体积笨重的“陆地勇士”系统。轻便的设计让步兵能够轻松获取无人机和司令部下发的信息。

“云计划”的下一级别目标是加入一些“网络致命武器”，与炮弹部队连接，在无人机上装置打击系统，令步兵在战场上寻求火力支援能够迅速得到回应，免去了原有的信息传递时间。这也大大提高了作战能力，综合各方面信息后能快速锁定攻击目标，迅速集中火力。

“云计划”也存在十分明显的缺陷，和20磅的“陆地勇士”一样，“云计划”通讯设备的重量不轻。通讯技术的提高要求接受设备的设计更为轻巧、灵活和耐用，“云计划”通讯系统的使用是实现这一目标的中间环节。

经济小巧的互联间谍卫星

“茶隼眼”具有轻量数倍变焦的特点，更重要的是它还是低成本图像传输卫星，能够准确投射战场的任何角落。

“茶隼眼”的工作系统是由30个小卫星组成，它们直接将图像传输给地面部队。一个背负式移动装置负责卫星接收和传输信息，图片下载的速度是每秒两张，卫星按照每5平方英里的范围拍摄画面。同时，这些照片将上传至信息中心服务器，其他协战部队也能够掌握信息。

口径仅为10英寸的摄像头不能够完全拍下侦察对象的一些细节，比如无法辨认图像中的行人样貌。但是每5平方英里的拍摄范围足以锁定一座大厦或是一组移动车队。

12.网络计划技术在招标工作中的应用 篇十二

招标活动包含许多工作, 如招标文件编制、发布招标公告、发售招标文件、答疑、开标、评标、定标、中标公示、工程量核对、签订合同等等, 这些工作的内容各不相同, 有着客观的先后顺序, 它们依照自身固有的规律, 有机地联系在一起。如果在招标活动中不编制科学合理、可操作性强的招标方案, 只是简单确定几个工作过程的开始和结束时间, 没有全面分析各项工作之间先后顺序、相互制约和相互依赖的关系, 那么管理者将无法及时、准确控制招标活动, 导致各项招标工作进度处于失控状态, 招标活动不能按期完成, 影响后续工作的开展, 延误建设工期。如何有效控制招标活动成为招标人必须认真研究的课题。

由于招标活动的各项工作内容既不一样, 又互相联系, 有着客观的先后顺序, 因此, 招标活动的进度控制可以采用网络计划技术来实现。本文通过一个医院门诊综合楼工程的招标工作管理, 来说明网络计划技术在招标工作管理中的应用。

2 网络计划技术的概念

网络图:由箭线和节点组成的, 用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划。

网络计划技术:用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制, 以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。网络计划技术可以为管理者提供许多信息, 便于管理者全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织各项工作的开展, 有利于加强过程管理, 不断提高管理水平, 既是一种科学的计划编制方法, 又是一种效的管理方法。

招标工作网络计划:根据招标活动的各项工作内容、工作持续时间和合理顺序原则, 对招标活动从开始到完成, 确定其全部过程在时间上的安排和相互配合关系。其目的是控制招标活动的进度, 确定招标活动各个过程的开展顺序、持续时间及其相互衔接和合理配合关系, 确保顺利选择承包商。

3 工程实例

3.1 项目概况

某医院门诊病房综合大楼集急救中心、门诊、检验、手术室、中西药房、影像、收费、病房、多功能厅为一体的综合大楼, 建筑面积27800平方米, 建筑高度59m, 地上十五层、地下一层的框架剪力墙结构, 工程造价约5500万元。地质勘查报告和施工图设计文件经审查合格, 具备招标投标的条件。施工招标工作委托招标代理单位完成, 业主要求代理单位在招标活动实施之前提交《招标方案》, 经业主同意后实施。

3.2 招标方案

招标方案的主要内容是编制招标文件以及各项工作有序开展的工作计划, 确定各项工作的持续时间, 合理安排各项工作的先后顺序, 以及确保进度满足工程建设要求的有效措施。招标方案按四个阶段编制, 即准备阶段、招标文件编制阶段、竞标阶段、标后阶段。

准备阶段的主要工作是资料收集, 如收集审查合格的地质勘查报告和施工图设计文件、发改部门批准的立项批文、主要材料价格信息、建设场地周边的电力、电信、自来水、燃气管道资料等;招标文件编制阶段的主要工作是确定招标方式、质量目标、工期要求、资格审查方式、评标办法、投标担保方式和金额, 确定计价方式和依据、工程量清单及预算价编制、审核, 确定工程款支付方式、履约担保、罚则等合同专用条款;竞标阶段的主要工作是出售招标文件、答疑、开标、评标、定标;标后阶段的主要工作是中标公示、工程量清单核对、合同签订。

虽然这些工作内容各不相同, 但各项工作之间存在客观的先后顺序, 通过自身固有的规律, 可以有机地联系在一起, 因此可以用网络计划技术对整个招标工作进行管理。

3.3 网络计划编制

3.3.1 工作的划分

准备阶段的主要工作是资料收集, 在网络计划中用“落实准备工作”表示;

招标文件编制阶段工作内容较多, 把需要与业主商量并确定的工作, 如招标方式、质量目标、工期要求、资格审查方式、评标办法、投标担保方式和金额, 用“编制招标文件初稿”、“业主审定招标文件初稿”表示;把计价方式和依据的确定用“确定计价方式和依据”表示;把确定主要材料的品牌、单价及供货协议用“确定主要材料品牌、单价和签订供货协议”表示;把工程款支付方式、履约担保、罚则等合同专用条款用“合同初稿”、“业主审定合同初稿”表示;把工程量清单编制、预算价编制用“代理单位编制工程量清单”、“审核单位编制工程量清单”、“代理单位编制预算书”、“审核单位编制预算书”表示。

竞标阶段的主要工作是一些招标活动程序性工作, 分别用“出售招标文件”、“答疑”、“开标、评标、定标”表示;

标后阶段的工作较少, 用“公示”、“核对工程量、签订合同”表示。

3.3.2 确定各项工作的持续时间

由于该工程的工期要求紧, 业主要求60天 (不含工程量核对及合同签订) 完成招标工作。招标活动中的一些工作持续时间, 法律、法规有严格的规定:出售招标文件不得少于5天;出售招标文件到投标截止时间不少于20天;招标人对已发出的招标文件进行必要的修改和澄清的, 应当在投标截止时间前至少15天;中标公示不得少于10天;而且这些工作有着严格的先后顺序, 无法通过组织交叉作业来缩短工作持续时间, 因此, 要按期完成只能缩短招标文件的编制时间。又由于该工程属于大型公共建筑, 技术比较复杂, 工程量较大, 可调整的时间不多。经过调研分析, 并与业主协商沟通, 把“提交需确定品牌的材料清单”工作时间由5天调整为4天, 把由业主承担的“确定品牌、单价与供应商签订供货协议”工作时间由6天调整为4天, 把“编制工程量清单”工作时间由10天调整为7天, “编制预算书”工作时间由7天调整为5天。调整后的各项工作持续时间见表1。

3.3.2 画网络图及计算时间参数

根据表一确定的工作持续时间以及各项工作的先后顺序, 画出网络图及计算有关时间参数, 详见图1网络计划图。

根据计算, 整个招标活动从开始到中标通知书发放的持续时间是63天, 基本满足业主的要求, 招标方案通过业主的批准。

3.4 实施中的监测与调整

在计划的实施过程中, 要做好监测与计划调整工作。主要是进度数据收集、分析, 与计划进度比较, 及时发现问题, 并采用进度调整方法及时解决问题。

本招标项目的进度比较采用前锋线比较法。所谓前锋线比较法就是通过招标工作实际进度前锋线, 比较实际工作进度与计划进度偏差的方法, 进而判断该偏差对总工期及后续工作影响程度的方法。

进度调整:通过对进度进行监测, 一旦发现实际进度与计划进度不符, 通过分析产生的原因、时差及对后续工作和总工期的影响, 采取适当调整措施。

根据网络图及时间参数的计算, 1-2-4-5-8-9-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22, 1-2-3-5-8-10-11-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22是关键线路, 用双箭线表示, 关键线路上的工作关键工作, 关键工作能否按时完成, 决定整个招标工作能否按期完成, 因此, 关键线路上的工作是监测的重点, 为顺利完成招标工作, 在计划实施后的第5天、16天、27天设置监测点。

第一次监测:2-7工作滞后1天, 2-6、2-3、2-4工作按计划完成, 由于2-7工作有总时差16天, 该工作不做调整, 对总进度没有影响。

第二次监测:9-10工作滞后1天, 10-11、6-15、7-15工作按计划完成, 由于2-7工作是关键工作, 自由时差及总时差为0天, 该工作必须调整, 否则影响总进度1天, 要求代理单位增加编制工程量清单的技术人员, 在保证质量的前提下, 把滞后的工期赶上来。

第三次监测:14-15、10-11、6-15、7-15工作按计划完成, 对总进度没有影响。

第四次监测:施工合同已经签订, 提前16天完成。

4 结论

综上所述, 在招标投标组织中恰当运用网络计划技术, 能够优化工作安排, 对工作进度实施主动控制, 及时纠正进度偏差, 确保招标工作按计划进行, 不耽误后续工作的开展, 使管理更加优化, 应在实践中进行广泛的应用。

摘要：由于业主对工程项目招标业务不熟悉, 组织、管理工作不到位, 导致招标工作无法按时完成。通过分析招标活动中各项工作的内在联系和规律, 提出利用网络计划技术对招标活动进度控制, 确保招标工作按时完成。

关键词：招标,网络计划技术,进度控制

参考文献

[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组.全国造价工程师执业资格培训教材.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社, 2003.

13.网店工作计划 网络销售工作计划 篇十三

经验总结

根据今年行情总结出：年后一个月内可以继续卖保暖内衣

3-4月份是伞具的销售旺季

同时3月份开始上架长袖T恤

4月份上短袖T恤，泳装，情趣

4月中旬或下旬上花花公子T恤及花花公子及其他品牌商品的夏款！

9月份卖秋款商品

10底开始保暖内衣的上架及销售，做好后勤保障工作。

做好四大方面工作

1、产品定位！

找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店，大多数店铺产品结构比较专一（但不单

一）和关联！

2、做好供货商及快递公司的沟通关系！

把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到一定程度可以有效的降低成本！把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量，比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。可以减少快递成本！

3、做好营销推广！

这是重中之重！产品有优势，价格有优势未必就卖的很火！顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖，又如何卖的动呢？所以最主要的就是做好营销推广！个人认为最有效而见效的方式就是：直通车+用心

4、做好客服销售及售后服务！

提升客服人员销售技巧！不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客，哪怕再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信，是自己的失误导致要敢于承认错误！承担失误所造成的损失。顾客造成的售后工作则应妥善处理。让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。做到让顾客觉得我们服务好！

综合分析

A、重点在芭莎内衣专营店商城（重中之重），消逝的电波，kikiki_1975，nabasha诚信通。

B、4朋份开始，天气开始转热。尤其要做好商城的准备和销售工作。杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳衣，情趣内衣等。

C、做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好几个品牌，每天似乎很忙，但是实际想想每个店铺有什么品牌？哪些是主打？卖的好的又有哪些？其实不然，因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季，而且天堂伞马上过销售旺季。那现在有产品结构还是很单一！当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构：《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸，雅兰芬吊带、内裤，杉杉牛仔。《消逝的电波》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《kikiki_1975》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《沙漠中的生命绿洲》七波辉衣服、鞋子。综合观看，公司现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺季。那么现有就是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。杉杉牛仔在网络上推广少，整个网络卖的不理想。在我们也没有推广的情况下（推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有效，很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人）七波辉相对更新比较慢，可能由于供应商的情况，公司这一块行动一直都是拖拖拉拉。再则供应商规定江西市场不能销售。这么看来只有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观点并不主张要上许多个品牌，我主张找对品牌。那么在现在的情况下只能把花花公子，妮尔莉，雅兰芬做好推广和服务。打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。

D、定价要合理，根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配减价，满就送等活动做相应的工作。（卢娟负责，做出相应举动后告知大家情况，以免以销售过程中发生不必要的麻烦）

E、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作！

店铺装修

A、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接，最好是图片链接。不要太多，8-12款热销款则可。从而更好的激起消费者购买欲。促进更大销量。（卢壮负责）

B、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。例：花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜（进价在一元以内，也就是购买了花花公子产品拍下就可以送，从而实现买一个商品做三个信用度的快速增加）（卢壮负责）

C、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图（可以用其他款的评价）只要让顾客朋友认可。

D、尽量做好每一个细节工作，建议在每一个商品链接结尾处加入该商品的正规授权图片，许可证等图片。让消费者更确信其可行性。（李阳负责）

E、左侧类目多参照优秀店铺做法，尽量简洁明了，让顾客容易找到所需要商品。综合提议

A、工作中的每个环节必须紧扣（和供应商商谈拍照事宜，尤其要注意某些品牌的进价。每一次拿回来后交给固定的某个人输入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货（重点，包括拿货时间和数量，没有的货及时跟客服人员沟通，由客服人员打电话跟顾客沟通，做到诚心诚信经营）售后等。

14.网络学习计划 篇十四

网络学习计划范文篇一：

随着中国全面建设小康社会步伐的推进、教育理论和实践的发展、包括网络在内的教育技术的更新、道德观和价值观日趋多元化等问题的出现，对教师队伍素质不断提高提出了更加现实而迫切的要求。所以，我非常的珍惜网络学习的机会，网络学习不限时间，不限地点，让我们在空闲之余随时随地的学习教育教学的知识和理念。特别是这次网络学习给我期待在小学语文教学的方面能给我带来教育教学的帮助。

一、学习目标：

1、加强学习课标，掌握正确的教育观点。

2、了解当今教育工作的新规律和新方法，为以后进行教育实践做好准备。

3、了解学科的发展动向和最新的研究成果。

4、所掌握的教育理论转变成教育教学的实际能力。

5、了解国内外大事新闻，结合教学，教会孩子从小做起，关心国家大事树立远大理想。

二、学习内容：

根据自身情况，我主要将学习内容分为教育教学技能、教育科学研究、个人修养三大板块。教学方面将围绕课题”提高课堂教学语言艺术性“开展自学，而在教育科学研究、个人修养方面，重点通过网络，对新知识、素质教育也要有一些有益的自学活动。

三、具体措施：

1、制定个人学习的计划。

2、学习《师德》和感恩教育，提高教师的职业道德素养、教学理论、新的就教学理念方法

3认真学习新课程标准中的改革与要求。

4、强化学习，坚持每周学习，学习有关优化课程结构的文章和走进课程的网络信息报道及评论员文章。

网络学习计划范文篇二：

当我知道自己要参加《江苏省新课标小学语文教师网络培训》，我的心里是非常地高兴——高兴的是自己又要进行一次新的洗礼了。为了使学习和工作两不误，兹定下如下学习计划：

【学习目标】

1.取他人之长，补自己之短;

2.把他人之智，内化为己慧。

【学习时间安排】

1.周一~周五晚上：7:30~9:30

2.周末假期上午2小时，下午2小时

【学习方式】

1.2.3.4.边看边记笔记;遇到喜欢的教学视频讲座，多看多思考，积极撰写听后记;观看顺序：先看教学视频，后看专家点评，回看教学视频。积极完成相应的作业。

在学习的同时，可以不断完善自己的学习计划，争取高效地完成本次网络学习培训，让自己经历一次成长的洗礼!

网络学习计划范文篇三：

一、可从事社会工作岗位的分析

学生毕业后可以胜任：

本专业毕业生可在各类企事业单位、计算机软件公司等行业从事

1、网络管理员(从事计算机网络系统的规划和组网、各种规模网络的管理及日常维护等工作)、2、网络工程师(从事局域网的方案设计、施工及系统调试等工作，从事网络软件的开发维护工作)、3、网站制作人员(网页设计师)

4、计算机网络技术相关的营销人员(计算机网络相关软硬件的营销工作及技术支持等工作)

5、其它相关的技术服务人员等岗位的工作。(网络应用软件的开发)

二、培养目标与要求

1、培养目标：

以适应社会需求为目标，以就业为导向，致力于培养适应社会主义市场经济建设需要的，以电子技术、计算机技术、网络技术为基础，初步掌握计算机网络系统基础理论知识和基本原理，具有实际应用计算机网络技术从事企事业单位计算机网络系统的组建、调试、运行管理、维护，以及网络应用软件开发的高等技术应用性计算机网络技术人才。

2、基本要求

(1)具有较强的事业心、社会责任感和良好的职业道德修养。

(2)初步掌握计算机网络基础理论知识，为日后发展提供坚实基础。(3)掌握计算机局域网的组建、管理和维护技术。

(4)掌握计算机互连网的基本原理、各种相关的应用技术。

(5)掌握计算机的组装、维护技术及常用软件的使用技术。

(6)掌握企业管理的一般原理与应用，能够使用计算机网络技术促进管理工作的提高。

(7)初步具备阅读本专业及相关专业外文资料的能力。

三、修业年限

学制三年，限修 6 年，完成学业，各科成绩合格，毕业时发专科毕业证书。普招从全国普通高考中录取，单招从中职、中专的单独考试中录取，理科。

四、专业特色

以适应社会需求为目标，以就业为导向，致力于培养适应社会主义市场经济建设需要的，以电子技术、计算机技术、网络技术为基础，初步掌握计算机网络系统基础理论知识和基本原理，具有实际应用计算机网络技术从事企事业单位计算机网络系统的组建、调试、运行管理、维护，以及网络应用软件开发的高等技术应用性人才。

五、人才培养规格与专业知识、能力与素质结构

六、课程设置、时间分配与教学进程表(见附表)

七、主要课程介绍

1、专业技术基础课：

(1)计算机应用基础

目的与要求：使学生了解计算机的基本组成，掌握计算机基础知识，熟练应用 Windows 基础、Word、Excel、Powerpoint 等软件的重要功能，具有一定的操作技能，中文录入速度不低于 40 字 / 分钟。

主要内容：计算机基础知识、Windows 操作、Word、Excel、Access、Powerpoint 等软件的重要功能。

(2)电子技术基础

目的与要求：通过本课程学习，初步掌握模拟电路和数字电路的原理及设计方法，具备分析和设计简单的电路的能力。

(3)C 语言程序设计

目的与要求：通过 C 语言学习，使学生基本掌握 C 语言的语法，掌握结构化程序设计的方法，初步具备用 C 语言开发小型应用程序的能力。

主要内容： C 语言语法规则、语句、数组、指针、函数、结构体、文件，常用的算法与编程技术等。

(4)数据结构

目的与要求：通过本课程学习，初步掌握常用数据结构，具备应用这些知识开发实际应用程序的能力。

主要内容：线性表、栈、队列、串、内排序、检索、树、图、文件及外排序。(5)VB 程序设计基础

目的与要求：通过本课程学习，初步掌握 VB 的程序设计原理及设计方法，具备使用 VB 开发简单程序的能力。

(6)计算机维护与维修

目的与要求：通过本课程学习，掌握计算机的安装、维护及简单维修的方法，具备独立管理计算机的能力。

(7)计算机网络基础

目的和要求：通过本课程学习，使学生基本掌握计算机网络的原理，对组建广域网有初步认识。

主要内容：网络基础知识，ISO/OSI/FM 各分层原理，网络管理基本知识等。2、专业技术课

(8)网络工程与综合布线

目的与要求：通过本课程学习实践，使学生基本掌握企业内部网规划与设计的基本知识，熟练掌握 Internet 工具的使用及 Intranet 网的组建，具有在 Intranet 网中进行应用系统的开发能力。

主要内容：用 Windows2000 创建企业内部网，在 Intranet 下进行系统开发。

(9)数据库原理及应用(SQL)

目的与要求：使学生熟练掌握数据库原理基本技能与技巧。

主要内容：关系数据库及其标准语言 SQL、数据库设计、安全与恢复技术，以及 VFP 编程。

(10)网页设计技术(静态 HTML、动态 ASP)

目的与要求：通过静态和动态网页技术的学习，使学生能掌握 HTML 语言，VB 脚本，SQL 数据库应用，ASP 网页设计技术。能编写较复杂的 WEB 网页。(11)网络管理与维护

目的与要求：使学生掌握基本网管理论和 SNMP 体系结构，掌握多种网管产品的应用技术，以及虚拟私有网()，路由器配置以及作为 Internet 访问的代理(NAT)，安全技术等。

(12)专业整合目的与要求：本课程主要针对全国计算机软件资格与水平考试，将 C 语言程序设计、数据结构、数据库原理、操作系统、编译原理、软件工程和专业英语等课程系统复习，帮助学生顺利通过程序员考试。

(13)计算机专业英语

目的与要求：使学生掌握计算机专业英语的阅读方法及常用词汇。

主要内容：计算机系统结构、分析设计、编码、测试方面的基础知识以及网络、结构化设计方法，面向对象设计方法等方面的原文资料。

3、选修课

根据学校规定，学生可以选修学校和系部规定的选修课，选修的学分最低不少于 6 学分，最高不超过 10 学分。

八、实践性教学环节

1、实验教学

实验教学是让学生巩固、验证所学理论知识、获得基本技能训练的重要环节，有基本实验与综合实验，具体内容依据相应的实验教学大纲。

2、课程实训

第五学期主要为实践性教学环节，首重于培养应用所学基础知识解决实际问题的能力。我们运用课程设计和技能培训相综合的手段来实现我们的教学目标。具体内容如下：

(1)网站建设与管理实训，内容主要包括应用网页制作软件，结合脚本语言 VBScript 或 JavaScript 进行小型 Web 网站的设计。

(2)VB 软件开发技术实训，内容主要包括应用各种控件、用户对象、菜单等进行分布式管理系统的设计。

(3)网页多媒体与动画技术实训，内容主要包括网页相关的动画及其它多媒体素材制作。

(4)网络工程与综合布线实训：主要包括局域网的构建，防火墙，Windows2000 活动目录的设计与安装，服务器打印服务，IIS5.0 等服务器的配置与使用，Web FTP 服务器的配置与维护;SQL2000 数据库的管理;路由器的配置与使用。

3、毕业实习与毕业设计

(1)在第六学期，进行 6 周的技能训练和毕业实习，让学生了解各科研、生产、经营单位的实际情况和工作需要。

(2)在第六学期，进行 10 周的毕业设计，课题应难度适中，过程应完整，应组织公开答辩，使学生受到独立完成一项技术工作的较全面的训练。4、军训及入学教育

九、计划说明

1、本专业计划总学分为 150，毕业最低学分 150，专业教学总课时为 2663 学时，其中理论课 1339 学时，占 50% , 实践环节 1324 学时，占 50%。(不含入学教育及军训)

2、在课程教学过程中，充分考虑加强学生动手与实践能力的培养;专业课考核过程中加大上机考核的力度。

3、学生在一年级上学期参加计算机高级操作员考试，三年级上学期参加中国“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”“网络程序员”或“网络管理员”的考试。