把好三关用活干部

把好三关用活干部（共3篇）

1.把好三关用活干部 篇一

既过组织关又过群众关

宝二发电公司发展党员把好“入口关” 入党之前先在公示栏前“亮亮相”，接受职工群众公开监督，这种做法对宝鸡第二发电公司的入党积极分子来说，已经成为必须履行的程序和接受的考验。该公司实行的发展党员公示制，让每一名拟发展入党人员既过组织关，又过群众关，确保了新发展党员的综合素质。

为了把好党员入口关，该公司党委健全规范党员发展程序，从2001年开始，每年定期对支部党员大会讨论通过的拟发展对象实行公示。公示的期限为一周，内容包括申请入党人的姓名、年龄、文化、岗位职务、申请入党时间和现实表现等情况，并设立举报电话和意见箱，对党内外群众提出的意见进行登记核实。调查结束后如有问题，对入党积极分子做出暂缓发展或不发展的处理意见，对预备党员则实行延长预备期或取消预备资格的处理决定。

该公司发展党员实行公示制以来，不仅提高了发展党员质量，而且调动了职工群众入党的积极性。一些职工反映，以前要发展的党员只接受本支部党员干部的监督，现在还要接受别的支部和周围职工群众的监督，给更多的人以“知情权”，监督的范围更广了，操作过程更公平了，更有说服力了。同时，发展党员实行公示制使党支部普遍感到了压力，更加重视对发展对象的教育和培养。将发展对象置于“众目睽睽”之下，也促使入党积极分子在工作岗位上更加注重锤炼自己，全面提高思想道德和业务技术素质，以更高的标准要求自己，自觉向优秀共产党员看齐，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

张 晓 峰

二00三年七月十日

单位：宝鸡第二发电公司总经理工作部邮编：721008电话：（0917）38150121

2.把好三关用活干部 篇二

工程审计是一项涉及面广泛的系统工作, 加强工程审计质量控制就要找到切实可行的措施, 笔者认为工程审计人员主要应把好三关。

一、把好审前调查关, 制定切实可行的审计实施方案

(一) 审计方案在审计项目质量控制体系中起着“龙头”作用

一要充分开展审前调查, 积累基础资料, 做到有的放矢;二要明确审计目标, 增强可操作性, 使目标容易理解、便于实现;三要细化审计内容, 突出审计重点, 对于实现目标有重要影响的审计事项应当确定为重点。

(二) 现在的审计项目往往是一个行业、一个集团、一个项目、一类资金, 点多面广, 情况十分复杂, 如果不搞审前调查就仓促上阵, 审计的最终结果就有可能是打败仗

对于一些重点审计项目, 更要有充分的时间搞审前调查, 进行深入细致的调查研究, 了解被审单位的总体情况、业务流程, 掌握管理上的薄弱环节, 制定具体的审计实施方案。

(三) 抓好工程项目前期审计

主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计, 及早发现存在的矛盾和管理上的薄弱环节, 防患于未然, 为后续工程施工打下坚实基础。

1. 首先审查《工程承包合同》:

是否签订了项目承包合同, 合同双方是否具有法人资格和相应的履约能力, 内容是否合规完整;权、责、利划分是否明确。如有分包工程, 还应审查《工程分包合同》。

2. 审查工程施工准备工作情况:

施工组织设计是否先进, 现场施工队伍和机械设备的配置能否满足需要, 项目组的设置、定员、人员素质能否符合管理要求, 达到精干高效、结构合理。

3. 工程预算编制审查:

是否编制了工程项目成本预算、费用预算、资金预算, 编制依据是否充分, 内容是否完整, 预算定额是否合理。

4. 对内控制度建立的审查:

是否建立工程预算管理、合同管理、工资管理、成本管理、设备材料管理、安全质量管理、财务管理、分包工程管理等一系列管理制度, 各项制度是否完善、严密。

二、把好审计实施关, 善于深化方案查问题

(一) 在审计过程中, 按照方案实施审计是最基本的要求

一方面, 每个被审单位的情况千差万别, 这些情况在审计方案中没有涉及, 审前调查中也不可能全都发现。另一方面, 审计实施中涉及面广, 所发现的重要情况有可能不是被审单位的, 这就需要我们利用审计专项调查的手段, 查清问题, 及时上报, 往往会收到很好的效果。

(二) 抓好审计工作的过程控制

一是审计目标是否科学合理。二是审计方案是否切实可行。三是审计行为是否合法规范。作为内部监督部门, 审计行为的合法性和规范性, 直接影响着审计结果的有效性和审计质量高低。

(三) 做好工程项目的施工过程审计或称中期审计, 主要应围绕成本效益情况进行审计

通过对工程项目的事中监督, 发现并纠正施工管理中存在的问题, 及时堵塞漏洞, 降低成本, 提高效益。

1. 工程成本管理审查:

通过对人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费等构成成本五大要素的逐一审查, 审查资料是否真实、准确, 费用的开支是否有严格控制, 有无违反规定随意扩大开支范围, 提高开支标准, 乱挤乱列成本的现象, 费用摊销是否合理。找出薄弱环节, 提出对策和建议。

2. 安全、质量、工期的审查:

审查施工进度是否按计划进行, 是否存在只抓进度而放松工程安全和质量管理, 有无违规操作而导致安全质量事故的发生, 造成经济损失。

3. 内控制度的审查:

审查各项内控制度是否贯彻实施, 有无流于形式而造成管理失控, 对分包工程是否进行有效管理, 是否存在只包不管或以包代管现象, 有无因管理不善而造成返工窝工等现象, 影响工期和效益。

4. 对工程结算、会计核算的审计:

工程价款收入支出是否真实, 工程结算是否符合规定, 验工计价是否及时, 手续资料是否完备, 有没有虚列工程现象, 成本核算是否符合会计制度。

三、把好后续审计关, 善于跳出框框搞审计

(一) 从审计工作结果控制

审计情况是否全面完整、真实可靠, 不仅影响审计部门做出审计决定和审计意见, 而且影响宏观决策和管理。因此, 审计情况必须全面、真实、准确、可靠, 体现了审计目标的要求, 经得起历史的检验。

(二) 从审计监督作用控制

一是能否规范经济秩序, 杜绝资金不合理外流。通过揭露、查处和纠正问题, 促进增收节支, 加强微观经济管理, 规范经济秩序, 杜绝资金不合理外流。

二是能否促进投资效益最大化。通过被审计单位落实审计决定, 采纳审计建议, 加强资金管理, 提高经济效益, 促进经济的发展和投资效益最大化。

三是能否服务于宏观调控。通过对问题研究分析, 从体制、机制、政策和管理上提出解决和预防问题的意见, 为企业领导加强宏观调控, 规范地进行经济管理工作提供有利的依据。

3.外出购苗猪　应把好三关等 篇三

１．选购关一是在购苗猪前，先到本地畜牧兽医部门了解苗猪产地没有疫情发生后方能前往购买。如有条件，可聘请１位畜牧兽医技术人员同去。二是要到当地苗猪市场或种猪场购买，因为苗猪市场、种猪场的苗猪一般都经过当地兽医部门严格防疫检疫。三是应选品种特征、体质外貌、生长发育、健康状况较好的个体。

２．运输关一是在选择好苗猪后，应由当地兽医部门开出运输检疫证明和车船消毒证明(出县境证明)。二是应根据苗猪的大小及数量选择运输车辆，且车上要备有挡风避雨的用具。三是在装运苗猪前，应将运输车辆清扫干净，并用过氧乙酸或百毒杀等喷洒消毒。经常运输牲畜的车辆还要进行反复消毒，以彻底杀死病原体。四是苗猪在装车前不要喂给过多食物，但宜给予充足的饮水。

３．饲养管理关一是应将刚购进的苗猪放在隔离圈内单独饲养２周，观察有无疫病，以防止苗猪带进的疫病传染给其他猪。二是外购苗猪运到家后，不要急于喂料，应先让其自饮加少量食盐的洁净水，过２～３小时后再少量喂给饲料，以后再逐渐增加投料量。三是对购进的苗猪应按强弱分群、分圈饲养，以防发生相互斗、咬。四是在苗猪购回１周内，应注射猪瘟、丹毒、肺疫等二联苗或三联苗(每头猪２～４剂)，同时每公斤体重内服左旋咪唑８毫克，或肌肉注射左旋咪唑针剂７．５毫克。(江苏省宿迁市关庙畜牧兽医站彭永进高杨邮码：２２３８４４)

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豆饼喂鸡五忌

豆饼含粗蛋白１０％以上，是畜禽重要蛋白质饲料之一，但使用豆饼喂鸡有五忌：

１．忌生喂：豆饼中含有胰蛋白酶抑制素和红细胞凝集素等有害物。生喂不但营养部分无法完全吸收，还会出现腹泻等症，加热可破坏其中的有害物，因此生豆饼使用前要高温处理，熟化后再使用。

２．忌单喂：豆饼含有大量的粗蛋白，但氨基酸构成极不平衡，特别是蛋氨酸的含量低，单喂不能满足鸡的生长需要和生产需要，所以饲喂时应补充能量饲料和适量的动物性蛋白质，以保证日粮中的营养。

３．忌多喂：豆饼是主要饲料之一，一般占到日粮的２０％～２５％，但使用量不能再增加，否则会引起腹泻、痛风等病症。

４．忌喂发霉豆饼：豆饼在潮湿情况下易发霉，喂霉变豆饼易发生黄曲霉素中霉。