个人简历需要提升内容的质量价值(共4篇)
1.个人简历需要提升内容的质量价值 篇一
求职简历中需要略去的内容
(1)略去日期
你的 简历 应该经常更新,并覆盖一段时间。把日期放在 求职 信里。
(2)略去种族、宗教等,除非你的简历的目的是寻求这方面的职业
尽管法律禁止因上述原因而歧视职员,你也用不着提拱这些情况作为初选时的依据。只要你将这些情况写进简历,它们肯定会被用来作选择的依据。你若确知用人单位对某种人有所偏爱,你当然也可投其所好。例如:佛学院在 招聘 工作人员时,恐怕佛教徒更容易入选。
(3)略去缺点、失败的经历或羞于谈及的往事
(4)略去薪金要求。这样做的理由如下
换工作的一个重要原因是想提高收入。但不要被你过去的薪金水平所束缚。
你得到这份工作就会得到这个位置预定的报酬。公司应告诉你它准备付多少。
工资可以讨论,它的`确定基于职位本身的性质和你预期将做出的贡献。
在 面试 之前就确认你的工资要求很不明智,因为你可能低估了自己的潜力。
雇主从简历中读到你的工资要求过高,他可能马上把它扔进废纸篓。但如果是在面试时再提出同样数额的工资,他可能会觉得可以接受。
如果某招聘广告要求提供工资状况,你可以提供。可以在打印好的简历末尾用手写的方式补上。不过,在一份强有力的简历里,即使广告要求提供工资状况也可以略去不谈。
(5)略去证明人。其理由如下
雇主在面试之前,只会对你本人感兴趣,而不会对证明人感兴趣。
你提到的证明人可能因为接到太多的电话而会感到厌烦。
在新单位确认有兴趣聘用你之前,你不可指望你现在的上司会成为你的证明人。
2.个人简历需要提升内容的质量价值 篇二
移动互联网的快速发展, OTT业务对运营商造成很大压力, 终端+应用的模式导致运营商成为管道, 而内容提供商和终端位于价值链的顶部。移动互联网具有互联网的特征, 以内容为主。但目前的现状是:管道对内容很难控制。因此移动运营商面临着移动数据网络增量不增收的困境。
为了帮助运营商提升流量经营收益, 笔者认为通过深度内容经营, 掌控内容、管理内容、内容创新经营来提升流量价值。同时为合作伙伴提供内容引入和结算的平台。通过将流量管道的资源以能力的方式向第三方进行开放, 从而在扩大经营领域的同时, 实现与第三方服务商之间的共赢, 可以最大限度的提高运营商管道的价值。
2 现状分析
进入3G时代以来, 在通信网络上, 随着3G爆发性增长和智能手机普及, 移动互联网发展一日千里, OTT应用对运营商传统的短信、语音业务带来巨大冲击。运营商的短信、语音业务收入增速放缓, 而移动数据业务流量猛增大大超过运营商预期, 流量成为运营商最有价值的增长点。
移动互联网业务的发展, 给电信运营商带来数据业务流量的巨大提升, 也使运营商的移动通信资源被大量的第三方应用占用, 给移动网络造成一定的压力。在收益上, 运营商目前仅得到有限的管道流量价值。因此, 进行流量经营, 挖掘数据流量中蕴涵的价值, 避免沦为纯粹的流量管道, 这也就成为运营商的必然选择[1]。
目前移动数据经营现状是:
(1) 收益前景不明:在流量增加, 价格下降的趋势下, 虽然运营商数据业务总体收入仍在增加, 但收益率快速降低。同时为了支撑更多的数据流量, 运营商需要不停的扩容, 一些热点地区扩容难度加大;运营商面临着扩容越来越困难, 收益越来越低的困境。
(2) 缺少对流量内涵的深度挖掘:手机上网用户是一个庞大的用户群, 如果能够形成用户画像, 实现针对不同用户的精准营销, 则可以利用业务推荐和广告定投实现后向收益经营。
(3) 缺乏统一的流量节省方案:以无线宽带运营商为例, 移动网络无线流量比较昂贵, 但使用无线数据卡对网页访问时, 仍有很多广告很占流量, 而且还会弹出窗口。在手机端, 有的浏览器已经过滤了广告, 但是在电脑端, 广告基本没被过滤。如果运营商统一将广告过滤, 则会降低网络压力;对用户而言, 则节省了流量费用。
因为运营商有用户的详细信息, 同时运营商可以部署用户行为分析平台 (UBAS) 方便采集用户的日常数据流量习惯, 结合用户行为和用户信息, 如果运营商进行广告的统一管理, 向终端用户投放广告且还对这些广告流量免费的话, 那么将会意味着两点:
(1) 终端用户节省了流量费用, 并随着弹出窗口和广告的减少提升了使用体验。
(2) 运营商控制住了投放到终端用户的渠道。网站的大部分广告都可以被过滤, 取而代之是运营商自己的广告, 或者网站必须为用户下载广告而向运营商付费。这意味着管道具有比网站更佳的商业广告价值。
因此基于内容的业务经营平台的引入对移动网络十分必要。引入业务经营平台, 通过内容经营和精准营销的策略捆绑, 移动运营商才可以摆脱目前的管道现状。下文将详细介绍基于经营平台的网络架构和模式。
3 深度内容运营方案
3.1 建议的网络架构
业务内容经营平台包括移动网络、分析控制、经营平台三部分。
移动网络基于传统移动数据网络, 增加策略控制和套餐功能, 实现不同用户签约不同套餐, 提供不同网络服务等级功能[2]。
分析控制主要是基于成熟的用户行为分析 (UBAS) 平台, 提供了用户行为分析功能, 整合了多个业务系统的数据信息, 对业务信息进行有效挖掘, 实现了核心数据业务平台业务及合作伙伴的运营监控与运营管理功能, 提供了准确辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的精确营销功能, 同时, 精分系统可以与生产系统实现联动和协同。
经营平台的精分系统可自动获取流量经营平台产生的各种业务数据, 依托系统自有的知识库和标签库, 进行深度挖掘分析, 生成完整的客户全景视图信息库, 即用户画像, 比如客户基本信息、客户行为信息、客户知识信息等, 然后进行以客户为主导的智能营销决策设计, 为营销和服务提供全方位的决策支持。
3.2 典型业务流程
“广告优化定投”业务解决方案:由广告优化定投平台对用户进行精确分类, 可以将合作伙伴的广告内容根据推广策略进行精准投放。可以采用的方式, 包括:PULL方式和PUSH方式。PULL方式为在门户、客户端或SDK插件上设置广告位, 然后根据不同的用户到平台拉取不同的广告内容, 从而实现针对用户的精准营销。PUSH方式, 由流量经营平台结合用户画像, 根据投放策略和广告内容, 采用短信、彩信、Email、客户端方式进行主动推送。
(1) 广告投放 (客户端、嵌入SDK投放) 业务流程说明:
(1) 合作伙伴 (广告平台) 向内容经营子系统注入广告内容。
(2) 内容经营子系统向业务管理子系统同步广告内容。
(3) 精准营销子系统获取到业务管理子系统的广告数据。
(4) 精准营销子系统进行精确分析。
(5) 客户端向业务管理子系统请求内容。
(6) 业务管理子系统根据用户请求的内容, 向精准营销子系统请求相应的广告内容。
(7) 业务管理子系统向客户端返回相应的广告。
(2) 广告投放 (主动推送) 业务流程说明:
(1) 合作伙伴 (广告平台) 向内容经营子系统注入广告内容。
(2) 内容经营子系统向业务管理子系统同步广告内容。
(3) 精准营销子系统获取到业务管理子系统的广告数据。
(4) 精准营销子系统进行精确分析。
(5) 管理员在精准营销子系统中制定广告投放计划。
(6) 精准营销子系统通知业务管理子系统进行广告投放。
(7) 业务管理子系统通过各种渠道向用户投放广告营销消息。
(8) 用户点击广告。
4 广告优化定投可行性分析
4.1 需求分析
广告平台拥有广告资源和广告运营平台, 但只能做品牌广告, 而无法做到效果广告;运营商拥有用户资源及与用户相关的海量信息, 如何利用这些信息产生更大的利润是个难题;应用开发者/开发商掌握应用资源, 但苦于如何盈利。“广告优化定投”可解决以上难题。
“广告优化定投”业务场景的核心在于细分用户, 精细运营, 精确地向用户投放广告, 增强广告效果, 降低成本并提升各方的收益。
4.2 业务场景
针对“广告优化定投”场景, 可以考虑实现如下形式精细运营:
(1) 内容的过滤, 比如将未付费广告过滤, 将悬浮式图片和弹窗过滤。很多这种悬浮式图片和弹窗都是色情广告或者游戏广告, 无论是企业还是家庭客户都有这种需求。
(2) 不对用户群体精准分类, 在流量管家或开发者的应用中插入品牌广告, 获取广告点击收费, 各方按约定规则进行分成。
(3) 对用户群体进行精准定位, 在流量管家或开发者的应用中插入效果型广告, 如网游广告, 各方按约定规则进行分成。
(4) 通过流量管家或开发者的应用对APP应用进行推广, 按照下载量和激活量来向APP开发者收费。
(5) WAP或WEB页面类广告, 有两种方式:一、由第三方合作网站在页面中插入品牌或者效果广告, 各方按约定规则进行分成;二、通过ISG将品牌广告或效果广告强制插入页面顶部或底部。
通过“广告优化定投”的方式, 实现对广告资源的精细化运营, 并与合作伙伴进行合作分成, 从而增加流量管道的经营收益。
图2给出了广告优化定投业务场景和流程。
4.3 对各方带来的价值
(1) 对运营商的价值
运营商负责提供业务运营支撑服务, 包括:
(1) 提供管道资源, 用于实现业务运行;
(2) 进行流量核减:在GGSN/PGW中设置来自于流量经营平台的内容流量的核减;
(3) 协助进行业务运营推广:通过运营渠道协助业务的运营, 包营业厅、短信、WAP PUSH等渠道;
(4) 对用户点击次数进行计量, 用于进行后向结算分成;
运营商与合作伙伴进行合作, 通过后向收费来提升流量价值。
(2) 运营服务商的价值
运营服务商负责主导业务运营, 包括:
(1) 寻找广告代理商, 并与广告代理商完成广告投放的合作。
(2) 负责合作伙伴内容的引入, 并进行“流量免费用”的内容播放。
(3) 负责运营策略的制定、执行以及相关KPI指标的完成。
运营服务商通过主导业务运营, 参与运营收入分成。
(3) 对广告代理商的价值
广告代理商负责提供广告资源和应用, 并支撑内容业务运营, 包括:
(1) 提供广告资源;
(2) 配合进行将广告内容植入到应用中;
(3) 配合进行内容注入及业务运营的系统改造;如:内容注入, 订购页面的跳转、内容点播次数计量等。
(4) 负责根据内容点击量与运营商进行后向分成。
利用运营商庞大的用户群, 为广告代理商提供全新的广告营销渠道, 为广告代理商带来新的营收渠道。
(4) 对用户的价值
通过不同签约包节省广告流量, 只浏览自己有兴趣的广告, 提升网络应用体验。
5 结束语
在移动互联时代, 运营商成为管道, 各种终端应用划分了大部分蛋糕。为了挖掘管道的价值, 业界都在思考智能管道的策略。笔者分析了智能管道在广告优化管控和定投方面的具体应用思路, 向用户提供基于内容的服务和针对用户开展营销工作, 来提升运营商智能管道利润。
参考文献
[1] 刘平.运营商优化内容模式研究.中兴通讯技术.2012, 3:42 ~44
3.个人简历需要提升内容的质量价值 篇三
经历了行业催生的爆发式增长之后,一些视频网站开始积极开拓用户、寻求新的合作方式。去年借胡戈的《鸟笼山剿匪记》和《007大战黑衣人》声名大噪的六间房今年9月宣布与凤凰新媒体结为战略合作伙伴,这样的结盟对于六间房以及它的营销价值会有怎样的影响?
融合是发展趋势
互联网实验室的报告指出,作为中国新兴的网站,视频网站的快速成长渐渐得到了用户和业界的认可,在此基础上,视频网站积极开展合作,有利于提升品牌影响力,增强竞争实力,为进一步发展奠定基础。
正如中国互联网协会副理事长高新民所说:“新媒体正通过不同形式与其他行业、企业建立合作关系,新媒体不是孤立存在的,嫁接和融合是其发展的一个趋势。”
据六间房CEO刘岩介绍,在六间房和凤凰新媒体的战略合作中,六间房将获得凤凰卫视全部内容在视频网站的独家播放权,全面引入凤凰卫视庞大的节目内容。根据此次合作,六间房也将为凤凰网搭建基于标签、节目搜索、节目分享的视频分享频道。双方将共同进行凤凰卫视节目在彼此网站内视频分享模式下的广告销售。
谈及双方结盟的原因,刘岩表示,通过对凤凰卫视资讯、实事、评论、娱乐等节目,包括《锵锵三人行》、《军情观察室》、《鲁豫有约》、《一虎一席谈》等王牌栏目的引入,六间房拥有数千小时的海量视频资源,可以规避版权问题所引发的困扰。
此前,六间房和光线传媒也建立了类似的合作关系,被授权播放包括《娱乐现场》等光线传媒制作的节目。
但很多业内人士猜测,版权问题目前在视频行业普遍存在,这只是双方结盟的冰山一角。从长远看,合作对双方都非常有利,一方面,与专业强势机构的合作,帮助视频网站摆脱版权和内容低端化问题的困扰;另一方面,“凤凰新媒体也可以从中获得盈利和拓展业务”。
凤凰新媒体是凤凰卫视旗下跨平台的网络传媒,是一个融合了互联网、无线网和电视网三大网络的平台,是以凤凰网为旗舰的多媒体门户平台。对于以“企业网站”形式诞生的凤凰网来说,虽然拥有凤凰卫视全部节目内容的网络播放权,但由于访问量有限,影响力和盈利率与门户网站有很大的距离。如何尽快提升凤凰网的访问量,是凤凰新媒体亟须解决的问题。
凤凰网首席运营官李亚表示:“视频分享加强了以用户意志为核心的观看和分享功能,可以带来全新的广告搭载形式,与六间房开展合作,是凤凰网对视频分享DNA的引入,相信可以为凤凰网带来节目展现形态和商业盈利模式上的双重拓展。”
凤凰品牌的受众相对高端,而六间房的忠诚用户群多为喜欢追求时尚、乐于分享的年轻人。“对于凤凰新媒体来说,到年轻受众群里面去传播凤凰品牌,培养凤凰受众群和他们的收视习惯,这对凤凰长远的受众发展也是非常有益的尝试。”李亚说。
内容锁定价值
和其他视频网站不同,六间房从一开始就坚持精英文化定位,6rooms.com这一英文域名就是一个典型的例子。但今年8月,六间房通过竞购方式获得新域名6.cn。刘岩表示此举意味着网站运营思路的重要变化:“我们一直崇尚精英文化,但要做成一个大型网站,还需要向中低端用户群延伸,而新域名比原域名更符合多数网民的需求。”
无论是互联网产品还是服务,流量和用户量永远是两大不变的衡量标准。六间房启用更为草根的域名,显然是出于流量和用户量的考虑。
然而2006年“视频年”异常火爆的背后也存在着很多问题,一方面,视频网站不可避免地遭遇到内容庸俗化、娱乐化问题;另一方面,从艾瑞咨询集团的调查报告可以看出,新闻资讯等专业类内容正在逐渐成为互联网传播内容的主流。
如今和凤凰新媒体的结盟,按照刘岩的说法,“UGC(用户创造内容)模式让六间房在早期获得了飞速发展,但是寻求与专业机构合作,带给用户基于机构内容的全新体验,一直是六间房努力尝试的方向。与华语世界最有影响力的电视品牌之一──凤凰卫视旗下的凤凰网合作,是六间房视频分享内容由草根走向更专业机构内容的发端。”
从目前的商业实践来看,视频分享的商业模式主要还是网络广告。一家视频广告代理公司的马小姐在接受记者采访时说:“目前客户比较认可、应用相对广泛的形式是贴片广告。很多品牌客户倾向于针对不同的产品和事件策划一些线下活动。”
蒙牛曾经在视频网站做过广告片,对于视频广告,蒙牛副总裁孙先红在接受记者采访时说:“网络广告大多是被动型的广告,网友手里有选择权,广告创意如果不够吸引人的话,同样不会有企业认可。靠一些有奖征集视频等线下活动吸引眼球只是一时之举,最重要的还是创意。”
互联网协会的一位专家认为:“大众化的内容使得很多广告主尤其是一些大品牌客户,对于视频网站里的网络广告接受度不高。而六间房对凤凰卫视节目的引入,将促进用户群体向高端位移,有利于品牌广告的投放。”
马小姐也对这一趋向表示赞同:“六间房和凤凰卫视的合作有助于吸引一些对网友原创内容比较谨慎的广告主。将这些电视节目贴上六间房的标签,分散到不同的频道中,营销价值一定会得到提升。”
也有广告主认为这样的合作对视频网站来说只是发展到一定阶段的需要,核心竞争力并不在此。光宇游戏和六间房多年来保持着合作关系,其总裁高苏华认为:“新闻资讯这样的电视节目完全可以通过电视观看,六间房这样的视频网站将来的核心竞争力应该是原创内容。和凤凰卫视这样的专业机构合作只是网站发展到一定阶段的选择,从长远来看,还是要把核心原创内容做好。”
电视2.0:“将价值搅碎”
对于视频网站而言,最重要的要素就是内容。只有优质内容才能吸引用户访问,形成用户黏性。目前视频网站的内容主要有用户产生和专业机构授权两大来源。
用户产生的内容具有数量大、题材丰富的特点,但也面临内容质量参差不齐所带来的弊端。很多视频网站对于网友自发产生的内容不进行编辑,以至于在收到了投诉信之后再把一些内容撤下来,内容监管的任务十分艰巨。
而专业机构提供的内容具有内容源稳定、节目质量有保证的特点,更有利于视频网站对用户收视习惯的培养。但在刘岩看来,专业机构也有着自己的弊端:“从传统电视的展示看,每天播放的只是凤凰卫视所有节目中极小的一部分,片库资源没办法二次利用。而视频分享可以帮助凤凰卫视实现往期节目的二次开发,为广告搭载提供了新的空间。”
“不仅如此,”他指出,“随着视频节目的积累,这个‘长尾’的能量将越来越大,传播效能越大,广告优势越突出。网络将电视节目搅碎、重组,用户可以利用标签、搜索等技术,实现按需点播,通过排名和节目相关性推荐,选取最优的、符合自己个性化品位的节目。”
对于电视2.0,刘岩有着自己的理解:“与传统电视的收看模式相比,虽然都是电视节目的呈现,但电视2.0的播放终端是电脑,区别于传统的电视机;播放设备的变更,导致播放环境发生了很大改变,从客厅转移到书房、卧室、办公室、网吧等多元环境中,进而导致分享和交流方式的改变。”
“传统电视是在客厅里以家庭为单位的集中观看,分享、交流伴随着观看同步发生。在电视2.0时代,由于电脑屏幕本身的特性以及观看环境的变化,限制了集中的统一观看,取而代之的,是基于网络特性的、更为强大的互联网评论功能以及结合即时通讯、Email、博客嵌入等多元化的新兴分享方式,从而大大拓展了交流的渠道和范围。”
然而,从另一方面,对于专业机构提供内容的依赖也会使得视频分享网站面临内容同质化的问题,而在缺乏特色的视频网站中,用户将很难形成黏性。
传立媒体(北京)董事总经理林秀萍在谈到新媒体的价值时说:“视频网站的价值正在被越来越多的客户认可,尤其是跨国公司,这和它们之前在国外尝试的成功案例有关。但无论新兴的媒体还是传统媒体,或是传统媒体新的运用,最重要的是能为客户带来价值。”
目前,新浪、搜狐、网易、腾讯先后以播客、博客的不同形式推出了视频分享服务,中国网通和中国电信也分别通过和第一视频、新浪的合作涉足视频分享领域,它们在品牌、技术、用户等方面的优势有可能使其成为未来强有力的竞争者。
4.巧妙布局简历内容提升简历有效性 篇四
现在就开始看看这两种具体的布局情况,第一种,在板块方面,求职者将权重度高的板块比如工作经历、学习经历等放在前面,而权重度较低的板块依次放在后面。在具体的板块内容方面,将重要的内容放在第一段,而后的内容也按照重要性排列。
第二种,在板块方面,求职者将权重度不高的板块放在前面,而比较重要的板块被安放在中间或者后面的位置上。在内容方面,不重要的内容放在首段,而重要的内容却在后面段落出现,甚至被放在了最后一段。
我们再看看人在阅读的时候到底会遵循一种什么样的方式,一般,肯定是从头开始看到尾的,鲜有人会从尾巴朝着前面看,我们不可能专门做这样的简历去迎合此类比较特殊的人。另外人还有一个特点就是喜欢以貌取人,所以说第一印象是非常重要的,那么这个开头的内容是不是也是最重要的?往往开头的内容对整个简历起到了很大的影响,所以不要忽略这部分内容的重要性。
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