策勒县人民医院2013年度工作汇报0.2

策勒县人民医院2013年度工作汇报0.2（精选2篇）

1.策勒县人民医院2013年度工作汇报0.2 篇一

策勒县人民医院污水处理管理人员工作职责

1、、在院领导主任领导下，负责全院污水处理工作，包括污水处理设施的作用、保养和维修，保证污水处理设施的正常运行。

2、负责污水的排放处理，注意观察水位，及时准确地投药，按时按量排放污水，经常保持室内及污水池的清洁，不要乱放杂物，门前实行三包。、服从工作安排，遵守医院各项规章制度，坚持不间断处理，坚守工作岗位，不迟到，不早退。

4、要使污水处理达到国家要求的标准，确保合格率。5、工作期间严格观察设备运转情况，做好各种数据记录。郑陆镇卫生院。

2013年1月

2.策勒县人民医院平安建设典型材料 篇二

平安建设工作启动以来，我院认真贯彻落实上级关于创建“平安策勒”活动和关于创建“平安单位”的工作部署，把创建“平安医院”列入我院的重要议事日程，作为一项重点工作，长抓不懈，成效明显。

一、主要做法

（一）健全机构，落实责任，加强宣传，营造氛围我院对“平安建设”工作高度重视，把开展创建“平安策勒”，作为一项重要政治任务摆上议事日程，紧紧围绕“确保医院安全稳定，促进医院改革发展”的工作目标，认真对照“平安单位”创建标准，成立领导机构，加强组织领导，落实工作责任。并明确党政一把手是“平安建设”第一责任人，亲自抓、直接抓，分管领导重点抓、具体抓，同时设立了平安建设工作办公室，具体负责监督、协调、检查、指导院平安建设工作的开展，并明确有关科室人员平安建设的职责，做到机构健全、人员到位、责任落实，为扎实开展“平安医院创建”工作提供了有力的组织保障。“平安建设”活动开展以来，我们每年都按照县委、县人民政府的部署要求，由院党支部牵头，各相关科室参与，制定《策勒县人民医院创建“平安单位”活动实施方案》，明确创建的目标和具体标准以及措施。分别与各科室负责人签订《建设“平安医院”暨社会治安综合治理和安全生产责任书》，实施平安建设一票否决制度，促使科室将综治责任和创建“平安单位”的责任，具体落实到每个人，形成了“人人肩上有担子，个个身上有任务，自觉讲平安、创平安”的良好局面。1

为了把创建“平安单位”的各项工作落到实处，我们注重加强宣传教育，使广大职工认清形势，统一认识、提高知晓率和参与率。认真组织干部、职工学习党中央和国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》、《安全生产法》、《劳动法》,组织干部职工观看《警钟长鸣》等警示片，开展“安全生产月”活动，我们还利用开展以综治和社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部职工的法律素质和综治意识。利用简报、宣传栏、标语等多种形式宣传平安建设，提高广大干部职工对参与创建“平安单位”的自觉性和积极性，为开展平安建设营造了良好的氛围。

（二）整章建制，规范管理，发挥职能，齐抓共建为确保创建“平安单位”目标的实现，我们注重是整章建制，加强制度建设。我们对照“策勒县平安单位建设考核办法”，修订和完善各项规章制度、内部安全保卫制度、消防安全管理制度、安全生产管理制度、县医院各类突发事件应急预案等。每月进行院内大检查，促进各科建立健全相关制度职责，建立并做好维护内部稳定和社会治安情况信息的收集，及时报送信息。同时我们还部署责任制评比活动，通过建立和完善各项制度，加强责任制检查考评，既明确了各科室各工种和相关人员的具体工作责任，又做到有章可循，落到实处。

充分发挥职能部门作用，实施齐抓共建，是确保创建“平安单位”目标实现的重点工作。我们通过建立“平安医院”建设工作领导小组，明确了领导小组的职责和工作任务，加强协调、沟通，促进各科室充分发挥职能作用，认真抓好落

实从而更好地履行平安建设的职责，为平安建设做好支撑，提供保障。

（三）加大投入，防范风险，化解矛盾，促进和谐

我们坚持“舍得花钱买平安”的理念，在医院建设资金紧张的状况下，仍然加大安全防范基础设施建设，努力提高人防、物防、技防能力。从2006年开始，我们前后总共投资10万余。我院在县委、县政府和上级有关部门的正确领导下，坚持以“构建和谐县”和“打造平安医院”为主线，以“预防为主，防消结合”的工作为方针，切实把预防和处置重大火灾隐患工作措施落到了实处，加强了消防火灾隐患工作，提高了公共安全水平，预防和遏制火灾事故发生。我院从构建“和谐医院”“打造平安医院”的大局出发，以对国家和人民群众生命财产高度负责的态度，高度重视火灾隐患，认真落实消防安全责任制，强力推进消防安全工作，尤其是不断加大隐患排查整治工作，尽快改善我院消防安全环境。院领导亲自协调督导，及时研究解决隐患整改存在的困难和问题，为隐患整改工作的顺利开展创造了良好的工作环境。

对可能存在安全火灾、偷盗隐患和安全弊端的建筑、场所、设备进行了全面、细致的检查。将存在隐患的线路及设施进行维修和更换，对人员较为密集的场所包括应急疏散通道是否通畅，应急救援装置是否完备、可用等方面：如：常用灭火设施器材方面是否均达到标准。安全疏散设施方面：安全出口和疏散通道是否贴有安全标志，有无封堵、分隔、占用、锁闭现象，应急照明是否可正常运行。区域方面：药品库房、一次性耗材存储点、锅炉房、职工住宅、供应室、住院部、氧气房、医疗废物焚烧炉等建筑群是否已全部整改

完毕进行全面检查，为医疗安全，平安建设创造提供了优美环境。设备方面：对电路、电器、急救车、夜间照明灯线路等进行了自检和维修，确保了我院的安全防范工作顺利进行，并取得了实效，为人民群众营造了良好、安全、平安的就医环境，为医疗活动提供了安全保障。

在抓好安全防范设施建设，提高抗风险能力的同时，我们十分重视单位内部矛盾纠纷排查调处工作。按照“各负其责、预防为主、及时排查、工作在前”的工作原则，成立矛盾纠纷调解委员会，及时排查院内出现的矛盾纠纷，保障了“平安单位”的创建工作。一是坚持事前防范和目标防范相结合，建立超前预警机制，将工作重心放在调处之前、排查之前、矛盾产生之前，有效遏制了各类矛盾纠纷的滋生蔓延。二是坚持经常排查与重点排查相结合，建立经常性排查与重点性排查相结合的矛盾纠纷排查工作机制，筑牢排查基础，全面掌握和了解干部职工思想动态，及时做好引导和教育工作。三是坚持分级处置与应急处置相结合，创新工作思路，改进调处方法，建立逐级调处、集中调处、应急调处机制，使矛盾纠纷就地化解。

二、几点体会

近年来，我们在创建“平安单位”工作中不断探索，积极实践，感受很深，体会颇多，主要有以下“四个必须”：一是必须领导重视，认识统一。只有领导高度重视、广大干部职工全员认识一致、充分认识开展“平安单位”创建工作的重要意义，将平安建设作为保障和推动医院发展的重要基础工程来抓，列入领导议事日程，充分发动，凝聚力量，全员融入，才能取得成效。

二是必须发挥职能，齐抓共建。平安建设工作是一项系统工程，单靠少部分人的努力是远远不够的，需要多方面的分工协作，密切配合。因此，“平安单位”创建工作，必须明确职能部门的职责，加强考核督导，充分发挥各个职能科室的作用，形成相互协调、齐抓共创的良好工作局面，才能达到创建的目的。

三是必须加强防控，注重长效。加强防控，就要建章立制，强化制度建设，以制度来管理人、约束人，强化内部防范控制。同时要着眼长远，建立和完善组织、责任、工作、保障、督导和考核等内容的平安建设长效机制，才能使平安建设有成果，有生命力。

四是必须强化科室建设，提高成效。平安建设只有起点，没有终点。创建“平安单位”必须始终注意在创建过程中，强化对平安单位创建工作的督促检查和指导，重点督查单位平安建设方案是否完整，实施是否到位，整改是否落实，员工是否满意。只有这样平安建设才能落到实处，取得实效。医院作为社会公用性服务行业窗口，关系社会发展，联系千家万户。开展创建“平安单位”，是建设“平安策勒”的基础工程，意义重大，任务艰巨。我们将充分认识医院改革后面临的新形势、新任务，我院将认真贯彻落实上级关于进一步加强“平安县”建设的会议精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，多措并举、齐抓共管，健全完善长效机制，努力构筑平安建设大格局，确保我院经济和各项事业的持续健康发展。

策勒县人民医院