电力工程施工委托书

电力工程施工委托书（共10篇）

1.电力工程施工委托书 篇一

近些年, 随着国家对教育的重视以及地方财力增加, 教育投入逐年增加, 高校在新建教学设施以及日常运行维护方面的投入也越来越大。高校内部工程审计部门作为高校监督职能部门, 正确发挥并充分利用内部审计职能, 对校内工程建设控制和监管起着举足轻重的作用。高校内部审计虽经历从无到有, 由弱到强近20年的发展, 但是目前高校内部工程审计部门依然存在内审专业技术人员编制少、专业水平弱、专业锻炼缺乏等诸多不足, 导致内部工程审计质量总体不高。

部分高校尝试将内部工程审计对外委托, 内审委托模式在很大程度上解决了高校内部工程审计存在的技术软硬件设施缺乏等问题, 为高校提供全方位职能支持。然而, 必须看到内部工程审计委托模式存在的潜在风险, 必须采取相应措施控制和降低风险, 确保委托模式起到内部工程审计必要补充的职能。

2 对外委托审计风险

2.1 独立性风险

“独立性”是审计的灵魂, 内部工程审计的独立性是有效发挥内部工程审计职能的内在条件, 它是内部工程审计具有客观性、权威性和公平性的必要条件。在实际工作中, 委托审计单位出于企业交易成本考虑, 在技术力量配置上存在着不合理的地方, 当外部审计人员在执行内部工程审计过程中发现可能损害到委托人利益的事件时, 很可能会为了维持与委托人的关系, 使自己企业业务维持稳定而采取息事宁人的举措。另外, 企业对聘用技术力量的人事制约相对较弱, 外审技术力量在收到利益关系驱使时, 比内部工程审计人员更容易丧失独立性原则, 做出有辱职业操守的事情。

2.2 职能缺失风险

高校将内部工程审计功能全部对外委托时, 内部工程审计的评价、监督、咨询职能这个统一的整体就会缺少“评价”这一环, 会破坏高校内部工程审计职能的整体性, 也不利于高校专业技术力量的职业锻炼和长远发展。委托审计过程中若发现可疑情况, 委托审计部门会优先考虑在委托合同范围内解决问题, 确保不会对合同约定造成不良影响, 更不会积极主动向内审部门提供信息, 提出建议。这将导致委托审计的职能严重缺失。

2.3 合同履行风险

委托审计在委托合同中一般应该约定服务范围、安全保密、控制措施、审计条款、报告制度、争议解决等事宜, 如果合同条款约定不明确或某一方未履行合同的约定, 也会产生风险。此外, 委托审计模式下, 会导致高校内部工程审计部门对委托单位的资质、职业信誉及专业水平的了解不足, 可能导致在履约过程中, 委托审计服务没有达到高校的预期目的, 从而产生一定的风险。

3 对外委托审计风险控制

委托内部工程审计存在的风险问题如何控制是高校内审职能部门在对外委托之前就必须考虑和解决的问题, 既要考虑成本和管理, 同时也得考虑其他各项因素。对委托内部工程审计进行有效风险管理才能充分发挥委托审计对内部工程审计的补充作用。

3.1 部工程审计委托模式风险评估

在委托之前, 要对委托风险进行有效的评估, 内部工程审计委托的风险评估应考虑以下几个方面;高校内审目标及管理要求;内部工程审计业务对的重要性和委托风险;对内部工程审计业务委托的明确要求和合理衡量指标;必要的控制和报告程序;委托内部工程审计单位的合同义务和要求等。内部工程审计部门建章立制, 协助高校管理部门完成审计目标, 同时也加强对委托单位进行制度规范。

3.2 过程跟踪控制风险

鉴于内部工程审计委托模式产生的独立性风险、职能缺失风险和合同履行风险, 高校内部工程审计部门要在委托审计过程中派员参与, 在审计过程中, 参与全过程控制, 包括对外委托招投标、外审过程监督、外审过程协调等, 监督委托单位的独立性风险与职能缺失风险, 协助管理合同履行风险。对内建立风险反馈和应急处理机制, 及时有效解决内部工程审计委托模式存在的各项风险。

4 结论

内部工程审计委托模式在协助高校内部工程审计方面有积极作用, 但同时也存在独立性、职能缺失和合同履行等诸多风险, 在内部工程审计委托模式中, 高校内审部门进行必要的风险评估并在审计过程中跟踪控制是降低高校内部工程审计委托模式风险的有效途径。

摘要：内部工程审计委托模式能较好补充高校内部审计力量薄弱的缺点, 但内部工程审计委托模式存在一定的风险, 高校内部工程审计职能部门通过事先的风险评估以及审计过程中全过程跟踪参与审计过程是降低内审委托模式风险的有效途径。

关键词：内部工程审计,风险,委托模式,过程跟踪

参考文献

[1]王亚丽.高校内部工程审计绩效评估体系的构建分析[J].会计师, 2010, 3:100-101.

[2]张文婧.我国审计机关绩效管理的缺失和构建路径[J].审计与经济研究, 2008, 1:25-30.

[3]罗永根.高校审计理论与实务[M].武汉:武汉大学出版社, 2004.

2.电力工程施工委托书 篇二

一、委托跟踪审计制度的概述

委托跟踪审计是由政府审计部门、交通主管部门或建设单位聘请社会审计机构到施工现场对工程的建设单位、监理单位、施工单位所进行的工程建设，即施工预算、施工组织、现场施工、工程计量、工程计价、工程变更和变更单价、工程结算、财务收支等，全过程进行实时的跟踪审计监督。在审计模式上，跟踪审计应当从传统的合法、真实性审计过渡为绩效审计模式。即坚持在传统的合法、真实性审计的基础上，以效益和结果为导向，揭露项目决策、建设管理、资金使用、投产运营过程中存在的质量低下、管理混乱、损失浪费以及腐败问题，评价项目经济效益、社会效益和环境效益，从宏观上提出建设性意见，促进有关主管部门和项目建设单位加强管理、堵塞漏洞，完善制度，提高管理水平及投资效果。

与事后审计相比，委托跟踪审计对于交通工程建设项目防范风险而言，具有以下优势：首先，有利于对隐蔽工程的有效监督。事后审计对隐蔽工程结算存在的疑点只能先询问（质疑）建设单位的相关负责人，建设单位因为已经签字认可，若其中存在质量、安全或腐败等问题，则无从查证；而跟踪审计中，审计人员能及时地对隐蔽工程进行现场审计，确保了审计对路面表层以下工程真实性与准确性的监督，大大提高了交通建设项目的审计质量，有效地防范了质量、安全和廉政三大风险。其次，有利于保证工程单价变更工作的进行。实践中，一些低价中标的施工单位，期望通过工程变更方式获取利润，这对于其他一些施工企业明显是不公平的。所以，在自由竞价投标工程项目的管理工作中实行跟踪审计，对变更工程的计量与计价增加了一个监督环节，由审计人员在施工现场根据实际情况审定，确保了变更工程计量与计价的准确、合理、合法，从而有效地控制了变更工程的造价。这不仅对节约投资和廉政建设工作大有益处，而且也一定程度上抑制了低价抢标的现象。再次，有利于提高监理工作效力。

此外，跟踪审计不仅能及时纠正工程预算、工程结算和设计变更等影响工程造价的问题，还可以通过审计工作小组认真、细致、负责的工作态度，廉洁自律的道德风范和在实际工作中逐步建立起的威信，制止和防范工程计量、计价的虚报与冒算，从而有效防范了其中可能滋生的腐败风险。

二、交通工程建设项目委托跟踪审计的配套措施

交通工程项目委托跟踪审计是近几年才推行的一种全新的审计模式，目前，市场不够成熟，法律法规不够完善，审计力量有限，而且由于跟踪审计收费不规范，致使审计质量难以得到保证。为规范委托跟踪审计，使其发挥出应有的功效，需要采取一系列配套措施。

1.社会审计机构招投标制

对社会审计机构的选任环节十分重要，选任本身也是腐败易发多发环节，为了有效地防治腐败，从根本上摒弃指派熟悉的单位或人情关系单位参与交通工程审计的现象，同时也是为了一切社会审计机构能够平等和公平的享有竞争机会，对参与审计的社会审计机构应当实行公开的招投标。通过扩大市场竞争，优胜劣汰，选择执业水平高的社会审计队伍参与交通工程审计，加强监督，提供意见，防治腐败，避免安全、质量风险。

2.社会审计机构信用档案制

在建立社会审计机构备选库的基础上，要同步建立社会审计机构的信用档案，将对社会审计机构的审计质量、履约情况以及廉政情况，作为评定其行业内信用等级的依据。同时，应当强调，若有违背廉政要求者，将其作为直接降低其信用等级的依据，达到一定程度者，将其排除在委托范围之列。跟踪审计人员泄露秘密、以权谋私、玩忽职守、徇私舞弊等，损害国家利益，影响工程造价和质量的，委托单位应将情况通报其行业管理协会和资质资信登记部门，并列入“黑名单”通报同级交通运输系统，情节严重构成犯罪的，可提请司法机关依法追究刑事责任。凡列入“黑名单”的社会审计机构，应当规定在一定的年限内不得进入本级交通运输系统从事审计业务。除此之外，还可以充分利用合同责任部分的约定来约束社会审计机构，如通过合同约定，要求社会审计机构缴纳一定数量的保证金，若在其提供审计服务的过程中，出现执业疏漏或偏差者，则扣除相应金额保证金，若出现腐败问题，则直接扣除所有保证金；再如，在社会审计机构报酬支付上，可以设定分批次支付，该支付与社会审计机构的审计结果和審计质量直接挂钩。根据合同的基本原理，应当要求社会审计机构对签署的鉴定意见和提交的审计报告必须承担审计责任。审计结果与国家审计等监督机关复核结果存在差异时，社会审计机构应负责解释工作。如因社会审计机构的过失而造成的经济损失，社会审计组机构依法予以赔偿。

3.审计质量监督制

关于社会审计机构的审计质量问题，要设置两方面的规则，其一，要设置审计质量终身制。即由哪家社会审计机构参与审计的，其审计结果和质量实行终身制度，若出现问题，无论年限，一律按规定降低其信用等级，限制其市场准入。其二，要建立社会审计机构审计质量抽查制度。可资借鉴的做法是，建设单位和行业主管部门要对受托审计的社会审计机构的审计质量进行监督，对其审核报告予以复核并对其审计结论会同有关部门予以认可；或者由政府审计部门、交通主管部门定期对委托跟踪审计业务质量进行抽查。对社会审计机构审计结果经核实后利用的，不再对同一事项进行重复审计，对社会审计机构审计结果严重失实以及发生其他重大过失的将取消其从事交通工程审计资格。

(责任编辑：罗亦成)

3.电力施工委托建设合同 篇三

合同号:

农网建设(改造)项目委托建设

合同

河 南 省 电 力 公 司

年月日

甲方电业局

乙方县(市)电业局

河南省电力公司授权甲方与乙方签订农网建设(改

造)项目委托建设(改造)合同国,每一批工程签订一次.本合同双方经充公协商,就甲方所属(改造)管理,达成合同条款如下:

一、合同文件

1.1合同文件的组成1.1.1本合同条款

1.1.2洽商、变更等明确双方权利义务的有关纪要、协议等文书.1.2合同文件使用的标准

1.2.1施工使用国家标准、规范和电力行业标准、规

范.1.2.2适用合同文件的法律是中华人民共和国的法律、法规以用电力工业规章制度.二、工程项目概况

2.1工程名称2.2工程地点:河南省市县(市、区)

2.3工程规模

线路KM

线路KM

变(配)电容量万KVA

完成个人行政村建设(改造)

2.4项目批准单位:本合同委托建设(改造)的项目及

规模已由省电力公司列入资金拨付计划.2.5业主及产权:本项目的业主为河南省电力公司并

拥用产权.三、本合同建设(改造)管理合同价款

根据本批工程项目设计规定的全部建设(改造)内容,甲方委托乙方建设(改造)的工程项目合同价款:

甲方从本合同价款中提取5%作为“质量保证金”，质量保证金待工程移交生产、质保期满后返还乙方.五、本合同双方职责及权益

5.1甲方

5.1.1负责审查乙方提出的工程建设实施进度计划.5.1.2负责委托工程建设合同价款的用款额度核定.甲方将按照本工程的进度向乙方核定用款额度.开工时拨付25%,工程形象进度过半后拨付60%,峻工投运后拨付10%,质保期满后拨付5%.5.1.3负责组织对工程的进度和质量进行监督检查、验收及后评估.5.1.4负责组织对工程项目的账务审计.5.2乙方

5.2.1为项目的受托方,对整个工程项目从开工至峻工投运的整个过程负有建设单位责任.包括本合同价款的风险承担.5.2.2负责现设计单位签订勘测设计合同.5.2.3负责组织施工图纸会审,编制工程进行计划和实施方案.5.2.4按省电力工业局农网建设(改造)设备招(议)标管理办法,做好相应招(议)标工作.5.2.5按批准的初步设计组织实施本工程,工程质量应符合河南省农网建设(改造)工程验收办法及设计要求,并确保本合同所述工期.5.2.6按甲方要求报送有并统计报表.5.2.7负责工程设备、材料的催交、验收等工作.5.2.8配合甲方组织的监督检查、验收和后评估.5.2.9项目竣工后,按甲方要求编制峻工决算.六、工程分包

6.1分包工程应由具有相应资质等级的单位承担,不得实行二次分包.分包合同不能解除乙方在本合同中任何义务与责任,由分包工程引起的任何违约或疏忽,均视为乙方的违约.七、质量保证和验收

7.1按河南省农网建设(改造)验收办法验收.7.2工程项目从竣工投运之日起计算质保期为一年.7.3在质保期内,乙方负责处理工程遗留的质量缺陷,并承担相应的费用.7.4质保期满,甲方返还乙方质量保证金.7.5为确保工程质量,甲方随时对施工质量进行监督、检查,凡不合格工程必须限期返工.7.6乙方应严格按照国家规定的操作规程和图纸施工,保证工程质量.工程峻工后,由乙方提前十天报出峻工报告(包括图纸资料齐全),在十日内甲乙双方共同组织按有关技术规范进行检查验收.八、违约和处罚

8.1任何一方未履行合同义务,未完成履行合同义务或者发行合同义务不符合约定要求,即应承担违约责任.8.2违约给对方造成缺失的,视具体情况及损失大小追究违约方责任.8.3本工程和施工安全,由乙方全面负责.发生不安全现象

及事故必须及时上报和处理.8.4本合同下述事宜不构成违约:国家计划的重大调整、重大设计变更、人力不可抗拒的自然灾害如地震、战争等.九、合同的生效与终止

9.1本合同自双方签字盖章之日起效.9.2在甲方组织工程竣工验收合格,移交生产后一年,质保期满,返还乙方保证金.本合同即告终止.9.3合同正本两份,由甲乙双方各执一份,副本伍份,双方各执两份,交省电力局公司一份,合同正副本具有同等效力.十、附件

10.1本合同附件为合同内容的一部分.10.2本合同共有份附件,附件名称 甲方(盖章)乙方(盖章)

代理人:代理人:

4.电力工程施工委托书 篇四

合同编号：sj-2013-070 陕西国华锦界能源有限责任公司 2013年生产保洁服务合同

甲 方：陕西国华锦界能源有限责任公司

乙 方：神木县国信人力资源有限责任公司

签订时间：2013年9月 签订地点：陕西省神木县锦界工业园陕西国华锦界能源有限责任公司4×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目合同协议由陕西国华锦界能源有限责任公司（以下简称“甲方”或“项目法人”）与神木县国信人力资源有限责任公司（以下简称“乙方”）于2013年9月13日商定并签署。鉴于甲方拟对外委托完成陕西国华锦界能

源有限责任公司4×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目合同，并通过2013年6月18日的乙方

投标书接受了生产现场保洁服务项目标价所作的投标书含税价，双方最终以人民币7640000元（大

写：柒佰陆拾肆万元整）的合同总价达成如下协议：

1.1.本协议中所用术语的含义与招标书第二章提到的合同条款中相应术语的含义相同。1.2.下列文件应为本协议的组成部分 a)本合同协议书； b)合同条款（含附件）； c)中标通知书； d)招标文件； e)乙方投标书；

f)双方协商同意的变更纪要、协议； g)其它的有关文件。

1.3.上述文件应互为补充，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。

1.4.考虑到甲方将按下面的规定付给乙方各项款额，乙方特立此约，向甲方保证按合同规定开展4 ×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目工作。

1.5.考虑到乙方将进行本项目的实施，甲方特立此约，保证按合同规定的方式和时间向乙方支付合

同价格和合同规定的其他应付款项。1.6.本协议书于上述所定日期，由合同双方根据中华人民共和国法律签署定立，并开始执行，双方

代表在此签字并加盖公章。

陕西国华锦界能源有限责任公司 神木县国信人力资源有限责任公司 法定代表人：法定代表人：

或委托代理人： 或委托代理人：

地 址：陕西省神木县锦界工业园区 地 址：陕西省神木县电信局五楼 开户银行：建设银行锦界支行开户银行：工行神木县支行北兴街分理处 帐 号：***00088帐 号：261009***11 电 话：0912-8551765 电 话：0912-8551175 传 真：0912-8552010 传 真：0912-8551175 邮政编码：719319 邮政编码：719000 日期：2013年 9 月 日 1.基本条款 1.1.定义

合同（如下文定义）中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予他们的含义：

1.1.1.“项目法人”是指陕西国华锦界能源有限责任公司及其法定继承人，也称为“甲方”，不包括其任何受让人（除中标单位同意外）。

1.1.2.“中标单位”是指：神木县国信人力资源有限责任公司（名称）或其法定继承人，也称为“乙方”，不包括其任何受让人（除项目法人同意外）。

1.1.3.“合同”是指合同条款、招标文件、投标书、中标通知书，合同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中的其它文件。1.1.4.“投标书”是指中标单位向项目法人提供的，按合同条款规定并为项目法人所接受的，为设备维修而做的有报价的建议书。

1.1.5.“中标通知书”是指项目法人与中标单位签署合同协议的通知。

1.1.6.“合同协议”是指项目法人与中标单位为确立正式合同关系而签署的文件。

1.1.7.“合同价格”是指在合同协议中写明的，根据合同条款，项目法人用以支付中标单位为实施并完成合同约定义务应付的总金额。

1.1.8.“合同生效日期”是指合同双方法定代表人或授权代表（须经法定代表人书面授权委托）签署合同的日期。

1.1.9.“合同终止日期”是指按照合同的约定，维护工作期结束且双方结清合同全部费用后的日期，或者发生不可抗力，终止合同的日期。1.1.10.“日、月、年”是指公历的日、月、年。

1.1.11.“元”是指合同中作为货币单位的人民币元。

1.1.12.“国华锦能”是指陕西国华锦界能源有限责任公司。1.1.13.“现场”是指位于陕西省神木县锦界工业园陕西国华锦界能源有限责任公司的设备维护场地。

1.1.14.“机组”是指锅炉、汽轮机、发电机及其附属设备组成的机组。1.1.15.“书面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和签名的文件。1.2.合同文件的约定

1.2.1.语言、法律和规则的应用

本合同用中文拟定，并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、标准、绘制图等允许使用其它语言。本合同在签署和执行过程中的依据应为国家电力公司相关规程、规定、要求等行业规则。

1.2.2.合同文件的优先顺序 构成合同的文件应互为解释，当这些文件出现多意性和不一致性时，由甲方作出解释和校正，并对此向乙方发出指令。除非合同另有规定，在发生分歧时，合同文件应按以下顺序解释： a)本合同协议书； b)合同条款（含附件）； c)中标通知书； d)招标文件；

e)中标单位投标书；

f)双方协商同意的变更纪要、协议； g)其它的有关文件。1.3.合同协议书 乙方应签订并履行由甲方拟定的合同协议书，其格式见

一、协议书。1.4.履约保证及有效期 1.4.1.履约保证

履约保证是当乙方发生违约行为时，乙方向甲方提供经济损失赔偿的银行担保文件。乙方提供的履约保证需由银行开具，并且发生的费用由乙方承担。1.4.2.有效期履约保证的有效期限应截止到乙方履行完成合同，并得到相关的验证后三个月。1.4.3.根据履约保证的索赔

在任何情况下，甲方按照履约保证提出索赔之前，皆应提前书面通知乙方，说明导致索赔的性质和理由。

1.5.合同总价及付款

1.5.1合同价款：人民币7640000元（含税），大写：柒佰陆拾肆万元整。费用包括乙方为承包项目所承担的所有费用、开支、各种保险、各种税款。

1.5.2结算方式：本合同价款按季度付款，甲方在每季度首月10日（遇节假日顺延）前支付乙方上月费用，合同最后一月按月度执行。乙方在每季度首月3日（遇节假日顺延）前向甲方提供上季度应得费用的服务类发票，甲方支付乙方上季度应得费用＝维护工作期季度平均费用＋上季度累计实际考核费用；考核扣款是指依据甲方《设备维护工作考核办法》（详见附件）的有关条款所发生的扣款。

1.5.3付款方式：乙方根据结算金额出具正规发票给甲方，甲方在7个工作日内完成各次应付款的结算。

1.5.4在甲方付款之前，乙方应当向甲方出具合法有效的收款凭证。1.5.5质保期及质保金的支付

由于生产现场保洁服务属于低技术含量工程，不存在质量保证问题，所以本合同无质保期与质保金。

1.6.合同的有效期、续签和终止

1.6.1.本合同有效期自双方签定合同日期起，至2014年4月30日止，有效期追溯至2013年5月1日。

1.6.2.合同有效期满前三个月，合同双方本着自愿的原则商定合同的续签事宜。1.6.3.当乙方由于人员、技术或管理等原因而无法履行合同条款时，甲方有权提前终止合同，乙方包赔由此造成的相关损失。

1.6.4.如果甲方逾期30天而无法支付乙方的合同应付款，乙方有权提前终止合同，并要求甲方按付款时的存款利率计算利息，向乙方支付滞留金额和相关利息。

1.6.5.甲方和乙方任一方准备提前终止合同时，必须提前两周向对方发出书面通知。1.7.转让和分包篇二：郭家湾电厂电力生产环境保护管理制度

制度信息总览表郭家湾电厂电力生产环境保护管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂（以下简称电厂）电力生产环境保护管理工作，促进生产建设与环境保护协调发展，履行企业环境保护的社会责任，依据国家环境保护有关法规、神华集团和神华神东电力有限责任公司有关规定，结合电厂的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法明确了电厂环保管理的机构与职责、生产中环保技术监督管理、环保设备管理、环保设备运行管理、环保技改项目管理、技术指标管理、生产管理系统环保管理、环保设备故障和污染事件管理和环保日常检查与考核。第三条 电厂的生产全过程必须依法保护环境，坚持生产建设与环境保护同步规划、同步实施、协调发展。在改扩建和技术改造项目中环保设施必须与电力主设备同时设计、同时施工、同时投运。环保设施的运行管理要坚持高标准、严格要求，使其能够长期稳定有效地运转。第四条 环保设施包括电厂的脱硫、脱硝、除尘器、废水处理装置、灰场、煤场、烟囱和环保在线监测装置等，完全纳入环保管理和技术监督内容。第五条 电厂的生产系统采用先进的检测手段和科学的管理方法，使环保设施在良好状态或允许的范围内运行，防止超标排放及污染事故的发生。

第六条 电厂生产采用新技术实现环保设施达标排放，推广清洁生产技术，制定和实施污染防治规划，减少污染物排放。第七条 本办法适用于电厂。第二章 组织与职责

第八条 电厂环境保护工作归口管理部门是生产技术部，实行环境保护设备管理、环保运行管理和环境保护技术监督考核制。生产技术部的主要职责是：

（一）负责落实环境保护目标责任制，负责环境保护目标责任拟订、分解与监督考核，技术改造工作和环保技术监督管理工作；

(二)负责制定电厂的环保管理制度、技术标准；(三)负责制定环保污染治理项目的技术方案、可研初审、立项审批工作和参加设计审查工作；(四)负责环境保护技改项目的监管、实施、验收工作；(五)参加新建工程项目的环保设施“三同时”环保验收工 作；

(六)负责环境保护工作的监督检查，参与重大环境污染和生态破坏等事故的调查处理。

（七）协调开展环境保护宣传、教育、培训与对外交流。

第九条 电厂应成立环境保护领导小组，明确环境保护管理部门，配备环保专职管理人员。主要职责是：

(一)贯彻执行国家，地方的环境保护法律、法规、标准和公司环境保护的有关规定，建立健全环境保护管理体系和规章制度；

(二)负责编制上报并实施电厂环境保护中、长期规划和工作计划，按时申报环境保护治理项目；

(三)根据电厂的实际情况编制环境保护应急预案；

(四)组织实施政府及上级部门下达的污染治理项目和环境保护新技术推广项目；

(五)负责完成电厂新建、改建、扩建电力建设项目的环境影响评价方案政府审批，落实环境保护设施建设的“三同时”工作；

(六)做好电厂的环境保护目标分解工作，组织开展环保技术监督，确保各类环保设施的正常运行、污染物达标排放；

(七)做好环保设施运行管理、检修管理和环保技术监督管理工作。将脱硫、脱硝、除尘器等主要环保设施视为主设备对待；

(八)落实环保治理项目资金，积极申请各级政府部门环境保护专项资金和国债资金；

(九)做好电厂环境污染事件、纠纷的事故调查、分析、处理和上报工作，提出反事故措施；(十)做好环保设施监测工作，定期开展设备安全性评价；(十一)按时报送各类统计及分析报表和季度、半年、全年监督总结；每月按时填报公司生产管理系统环保管理报表等内容；(十二)组织环保设施消缺、维护检修、大小修、更改改造，制定技措项目计划及技术方案编制；

(十三)建立环保设施运行管理台帐、检修技术记录、环保减排台账以及各种原始技术资料、图纸档案等。

第三章 新建项目环境保护管理

第十条 电力建设项目必须执行国家环境影响评价制度、“三同时”制度及建设项目环境保护申报审批程序。

第十一条 环境影响评价报告书（表）编写完成后由公司组织预审，通过后由建设单位报送政府主管部门审查。必须认真落实燃料品质分析的代表性，确保设计硫分、灰分等参数与实际燃煤相吻合。

第十二条 环境保护设计必须严格执行环保批复的环境影响报告书要求，落实各项污染物防治措施，设计标准不能低于可研、篇三：郭家湾电厂实习报告 郭家湾电厂实习报告

一、实习安排

一月二十六号下午我们来到了郭家湾电厂认识实习。二十七号上午，我们进行了安全规则的教育。

二十八下午，由电厂的师傅给我们进行了循环流化床锅炉燃烧技术生产过程的教育。二十九号和三十号的一整天，我们都在车间跟班实习。

三十一号我们参观了锅炉炉部分，师傅给我做了详细介绍。

一号上午我们参观了输煤系统，师傅告诉我们循环流化床锅炉燃烧技术的环保 循环流化床锅炉燃烧的注意事项，告诉我是技术活，一定要牢记

二、实习内容

1.对郭家湾电厂的总体认识

神东电力公司郭家湾电厂位于中国陕西榆林市榆林市府谷县。2010年8月27日，公司下属全资子公司神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂2号300兆瓦机组顺利通过168小时试运行并投运，至此郭家湾电厂两台300兆瓦机组已投运。为设计规模2×300兆瓦的资源综合利用发电项目。郭家湾电厂采用循环流化床锅炉燃烧技术、直接空冷发电机组，可使用煤矸石作为燃料，有助于资源综合利用、减少环境污染和节能减排工作。

2.郭家湾发电厂的生产过程 郭家湾电厂严格采用循环流化床锅炉燃烧技术，在第三天车间跟班时，师傅告诉我们循环流行化床锅炉技术的具体原理及相关知识。

循环流行化床锅炉技术是近十几年来迅速发展的一项高效低污染清洁燃烧枝术。国际上这项技术在电站锅炉、工业锅炉和废弃物处理利用等领域已得到广泛的商业应用，并向几十万千瓦级规模的大型循环流化床锅炉发展；国内在这方面的研究、开发和应用也逐渐兴起，已有上百台循环流化床锅炉投入运行或正在制造之中。未来的几年将是循环流化床飞速发展的一个重要时期。

循环流化床锅炉燃烧技术中运用的锅炉和普通锅炉有所差别。锅炉采用单锅筒，自然循环方式，总体上分为前部及尾部两个竖井。前部竖井为总吊结构，四周有膜式水冷壁组成。自下而上，依次为一次风室、密相床、悬浮段，尾部烟道自上而下依次为高温过热器、低温过热器及省煤器、空气预热器。尾部竖井采用支撑结构，两竖井之间由立式旋风分离器相连通，分离器下部联接回送装置及灰冷却器。燃烧室及分离器内部均设有防磨内衬，前部竖井用敖管炉墙，外置金属护板，尾部竖井用轻型炉墙，由八根钢柱承受锅炉全部重量。锅炉采用床下点火（油或煤气），老师说这里主要是用煤，合理运用本地资源。分级燃烧，一次风比率占50—60%，飞灰循环为低倍率，中温分离灰渣排放采用干式，分别由水冷螺旋出渣机、灰冷却器及除尘器灰斗排出。炉膛是保证燃料充分燃烧的关键，采用湍流床，使得流化速度在3.5—4.5m/s，并设计适当的炉膛截面，在炉膛膜式壁管上铺设薄内衬（高铝质砖），即使锅炉燃烧用不同燃料时，燃烧效率也可保持在98—99%以上。

高温分离器入口烟温在800℃左右，旋风筒内径较小，结构简化，筒内仅需一层薄薄的防磨内衬（氮化硅砖）。其使用寿命较长。循环倍率为10—20左右。

循环灰输送系统主要由回料管、回送装置，溢流管及灰冷却器等几部分组成。床温控制系统的调节过程是自动的。在整个负荷变化范围内始终保持浓相床床温 850-950℃间的某一恒定值，这个值是最佳的脱硫温度。当自动控制不投入时，靠手动也能维持恒定的床温。因此必须有一个人在看管，来回检查床温，安全第一。师傅说，一般情况下是不需要手动的，机器精度非常高，只是以防万一。

保护环境，节约能源是各个国家长期发展首要考虑的问题，循环流化床锅炉正是基于这一点而发展起来，其高可靠性，高稳定性，高可利用率，最佳的环保特性以及广泛的燃料适应性，特别是对劣质燃料的适应性，越来越受到广泛关注，完全适合我国国情及发展优势。3.节能改造

循环流化床锅炉燃烧技术主要有助于资源综合利用、减少环境污染和节能减排工作。在这方面主要体现在一下几点： 1）加装燃油节能器；

经燃油节能器处理之碳氢化合物，分子结构发生变化，细小分子增多，分子间距离增大，燃料的粘度下降，结果使燃料油在燃烧前之雾化、细化程度大为提高，喷到燃烧室内在低氧条件下得到充分燃烧，因而燃烧设备之鼓风量可以减少15%至20%，避免烟道中带走之热量，烟道温度下降5℃至10℃。燃烧设备之燃油经节能器处理后，由于燃烧效率提高，故可节油4.87%至6.10%。因为用油量比较大，所以与原来的电厂相比，节约下油量也是相当可观。并且我们会看到被燃烧的火焰明亮耀眼，黑烟消失，炉膛清晰透明。彻底清除燃烧油咀之结焦现象，并防止再结焦。解除因燃料得不到充分燃烧而炉膛壁积残渣现象，达到环保节能效果。大大减少燃烧设备排放的废气对空气之污染，废气中一氧化碳（co）、氧化氮（nox）、碳氢化合物（hc）等有害成分大为下降，排出有害废气降低50%以上。同时，废气中的含尘量可降低30%—40%。

2）采用冷凝式余热回收锅炉技术更节能；传统锅炉中，排烟温度一般在160～250℃，烟气中的水蒸汽仍处于过热状态，不可能凝结成液态的水而放出汽化潜热。众所周知，锅炉热效率是以燃料低位发热值计算所得，未考虑燃料高位发热值中汽化潜热的热损失。因此传统锅炉热效率一般只能达到87%～91%。而冷凝式余热回收锅炉，它把排烟温度降低到50～70℃，充分回收了烟气中的显热和水蒸汽的凝结潜热，提升了热效率；冷凝水还可以回收利用。另外，燃气锅炉排烟中含有高达18%的水蒸气，其蕴含大量的潜热未被利用，排烟温度高，显热损失大。天然气燃烧后仍排放氮氧化物、少量二氧化硫等污染物。减少燃料消耗是降低成本的最佳途径，冷凝型燃气锅炉节能器可直接安装在现有锅炉烟道中，回收高温烟气中的能量，减少燃料消耗，经济效益十分明显，同时水蒸气的凝结吸收烟气中的氮氧化物，二氧化硫等污染物，降低污染物排放，具有重要的环境保护意义。

这就是循环流化床锅炉燃烧技术，相当环保，是可持续发展的重要工程之一。循环流化床锅炉燃烧技术已经取代了原来的火力发电。

三、认识总结

5.电力工程施工委托书 篇五

1.1背景

目前, 我国已形成以项目总承包为龙头, 专业分包为骨干, 劳务分包为依托的工程结构形式, 承包商有自主选择分包单位的权利, 只要经过业主批准即可。随着工程合同管理的不断发展与完善, 项目分包方式得到各建筑企业的一致认同, 但由于我国建筑分包市场还不够成熟, 工程项目分包中的产生的问题也不计其数。因此, 对于项目分包中的委托代理关系及其影响分析就显得很有必要。

1.2委托代理关系概述

在信息经济学中, 委托代理关系是指基于交易双方信息不对称的情况, 一方 (即委托人, 指占有信息优势的一方) 的目标要通过另一方 (即代理人, 指不具备信息优势的一方) 的行动来实现。经济学中的委托代理关系与民法中的委托代理关系有一定的区别, 前者注重于分析由于信息不对称带来的利益和损害, 而后者侧重于表达当事人的授权范围与责任范围。以EPC模式为例, 该模式中存在业主与监理单位、业主与总承包商和总承包商与分包商之间的委托代理关系。本文重在探讨工程项目分包中的委托代理关系, 即指总承包商与分包商的委托代理关系。

2总承包商与分包商之间的委托代理关系及影响分析

2.1分包中委托代理的优势与劣势分析

委托代理关系是基于信息不对称形成的, 在总承包商与分包商之间的委托代理关系中, 总承包商作为委托人, 分包商作为代理人。委托人需要代理人在专业设备与技术、管理方式方面的专长来帮助其实现项目, 这种关系有助于承包商将有限的精力集中在其他核心业务上, 从而提升工程的整体质量与技术含量, 增加业主的满意度, 同时承包商可以降低成本, 增加收益, 而分包商也可以发挥自身的人力、设备资源优势, 不断提高生产效率, 达到获益的目的。

另一方面, 信息的不对称又会带来负面影响。基于工程项目的独特性, 建设时间的长期性等特点, 其不确定因素很多, 任何环节的错误就可能导致项目的失败, 正常情况下, 承包商通过对分包商的控制以获得更多的利益, 而分包商则是通过自身专业技术的提高与成本的控制获取利润。但由于委托人与代理人追求的目标不一致或矛盾, 如分包商只顾自身施工管理与项目安排, 忽略项目整体系统性, 影响工程项目整体进度。一旦工程分包给分包商后, 承包商不可能细致地了解分包企业的全部运作过程。

2.2逆向选择与道德危机

伯利和米恩斯等经济学家指出, 由于激励与责任的不一致或矛盾以及信息的不对称, 代理人有可能不忠于委托人委托而采取机会主义行为, 发生“逆向选择”或“道德风险”, 委托人将会为代理人承担信息风险。

事前非对称信息可能导致委托人“逆向选择”不合适的代理人, 增加代理成本, 产生交易损失。在实际项目分包时, 承包商一般会选择合同价格较低的分包商或者与之有合作关系的分包商, 而没有选择最优的合作伙伴, 从而导致在工期、质量、管理等方面出现问题, 不仅造成委托人的利润损失, 而且使其声誉受损。

总承包商选定分包商后, 分包商作为一种“经济人”, 可能会利用其信息优势, 隐藏自己的真实努力水平, 利用一切机会为自己谋取经济利益, 即代理人的“机会主义”和“道德危机”, 如诈骗、偷工减料、消极怠工、恶意索赔等。根据合同规定, 承包商与分包商具有连带责任关系, 总承包商要承担分包商给项目带来的损失。实际项目管理过程中, 总承包商应授予分包商更多的权利来应对项目中的变化, 但这一点又加重了分包商的砝码, 此外, 分包商的不配合将增加承包商的管理难度, 非法转包损害委托人利益。

总的来说, 道德危机影响工程项目相关人的努力和信任, 影响双方合作关系, 损害工程项目整体利益。更多的道德危险, 产生更低的项目质量, 如此恶性循环, 严重者影响市场机制的正常运行, 导致市场经济秩序混乱。

3工程项目分包中委托代理关系的治理

3.1解决逆向选择的措施

解决事前信息不对称的关键在于设计一个好的信号系统, 包括信号传递和信号筛选系统设计。目前, 信号传递系统已较为成熟, 即通过招投标制度完成信号传递功能。信号筛选是通过委托人对代理人信息的搜集和分析, 在充分掌握各个代理人优劣势的情况下, 选择最满足要求的代理人。

建立分包商动态信息系统, 将分包商的资质等级、信誉度、生产能力、产品质量等信息纳入信息库中, 并根据各分包商的变化及时调整系统的内容, 待需要时便可直接从数据库中提取某分包商的资料。通过动态信息库的信用评价系统, 使得代理人的声誉有所保证, 从一定程度上降低了事后信息不对称产生的道德风险。

3.2解决道德危机的方法

事后信息的不对称将给委托人带来不利影响, 对于事后信息不对称的缺陷, 可以通过建立隐藏信息的道德危险模型加以弥补, 具体措施是设计有效的激励机制、建立完善的监督和担保体系。

3.2.1 设计合理的激励合同

实践证明, 对高努力结果采取激励措施能够使代理人追求委托人设定的目标, 并且有可能其结果高于委托人设定的目标。

设计具有激励作用的合同内容, 合同中要求分包商协调配合, 建立利益共同体观念。合同的类型对于分包商的激励效果是不一致的。如签订的是单价合同, 总承包商将项目大部分风险转移给了分包商, 分包商只能根据工程量的大小获得相应的报酬, 没有形成激励作用, 应增加附加条款, 如特别说明工期与奖金、罚款的关系或在某种程度上增加激励支付系数。承包商也可以通过风险转移降低风险, 保证工程最大费用 (GMP) 是一种较好的转移风险方式, 它对于管理能力与技术水平较差的企业来说是威胁, 但对于综合实力较强的企业则是一种挑战, 进一步提高企业管理水平, 获得较大利益, 实现双赢。

有效的合同能够从正面和反面激励分包商按照合同要求履行其职责, 双方都能获得合理的经济收入, 提高激励机制运作的有效性。

3.2.2 建立项目评估体系

根据国家标准或当地区的行业标准或者该项目的特殊标准设定一个具体的评估体系, 评估指标包括项目竣工费用、完工工期、质量、安全管理、合同管理等及奖励与惩罚的内容, 开工前向分包商表明, 提高分包商的工作积极性。在某项分部分项工程竣工后, 根据项目完成情况给予分包单位相应的奖励与惩罚。这种奖励或惩罚不一定仅仅是价钱的问题, 可以是多方面的, 比如给予保持长期合作关系的承诺, 在动态信息系统中提高其信誉度等等, 促使分包商选择最优努力程度, 承包商利益最大化。

3.2.3 建立完善的监督和担保体系

承包商应加强对分包商的监督管理, 特别是对于现场进度与购买材料环节的监督与管理。为有效防止不道德行为出现, 应加大事前监督事后处理力度, 打消相关人的侥幸心理, 使其不敢实施非道德行为。对于违反规定者, 相关部门可给予降低资质等级、信誉度、限制从业范围、从业时间, 严重者驱除市场等处罚。

代理人在与委托人签订合同时, 对委托人进行了担保, 对于总承包商与分包商以保证金的形式形成担保, 但为防止代理人团队中某一人或多人不顾团队利益采取机会主义行为, 应在代理团队中建立担保体系。如果分包商中个人犯错, 则集体受罚, 把代理团队中的个人风险转变为团队风险, 激励分包商主动监督和矫正团队其他人员的不良行为。建立监督与担保体系对于防止承包单位人员在材料购买中受贿、施工单位偷工减料的意义重大。

4结论

在承包商与分包商的代理委托关系中, 承包商由于信息不对称处于不利地位。凸显在两个阶段, 即事前的信息不对称和事后的信息不对称, 由此产生了对总承包商的不利影响。本文针对这些不利因素, 从在选择分包商前的筛选方式和选定分包商后的激励机制、监督与担保体系的设计两方面来解决信息不对称产生的不利影响, 委托代理双方在合法、友好、共赢的局面下完成交易, 使得工程顺利竣工、企业获利, 促进社会和谐发展。

参考文献

[1]刘贵文.工程代建制下的委托代理关系分析[J].黑龙江科技信息, 2009.37:240.

[2]李百吉.委托代理关系中建筑工程代理人道德风险分析[J].建筑经济, 2008, (6) :10.

[3]韩春景.工程分包与劳务分包的控制与管理[J].四川建材, 2009, (6) :115.

6.浅析电力工程施工安全管理 篇六

【关健词】电力工程；施工；安全管理

随着国家经济的持续发展，各行业的电力需求也在大幅攀升，电力工程无论是建设项目还是建造规模都在迅速扩大。这也给电力工程的施工安全管理带来了一定的考验。电力工程施工工序复杂、施工面广、流动性强、临时施工人员众多，很多时候都需要进行露天作业、高空作业或者交叉作业，如何安全管理不当，安全事故极易发生，因此电力施工企业必须做好施工安全管理工作，不断完善和落实各项管理制度，从而保障电力工程施工建设的平稳、顺利进行。

1、电力工程施工安全管理面临的问题

1.1工程安全管理基础不牢

近年来电力工程的安全文明施工正在全面推行，施工安全管理水平也得到了大幅的提升，施工安全基本得到了有效的保障。但是还有许多施工单位没有认真落实安全管理制度，存在认识不足、管理不到位、责任不清的问题。一些电力工程的施工现场违章行为不断发生，尤其是一些高空作业、地下工程、大型机械施工等危险系数较大的工程项目，仍然存在安全设施不完善、安全保护不到位以及违规作业等较多的安全管理漏洞。

1.2工程规模扩大、安全管理难度增加

目前电力工程规模不断增加，建设市场也在逐步开放，但与之相关的各类安全管理规范却仍然需要进一步的修订与完善。电力工程施工市场恶性竞价的现象比较严重，施工安全管理漏洞较多，安全投入也存在一定的不足。在层层分包之后，工程施工现场的作业人员技术能力与操作能力都明显下降，安全管理控制的难度也随之增加。一些电力施工企业为了追求经济效益，积极承揽较多工程项目，导致工期紧张，施工现场多、施工人员杂，而且技术经验监管人员的缺乏，使施工安全管理问题突出。另外，随着一些特高压工程建设项目的增加，电力建设施工项目难度也在不断扩大，加上工程前期困难多、施工不合理等问题，也增加了施工安全管理的难度。

1.3安全教育培训工作不到位

目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性，无论是施工管理人员，还是施工操作人员安全保障意识都较低，对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。

2、电力工程施工安全管理措施

2.1落实制度强化施工现场安全管理

在电力工程施工过程中，应该对安全生产责任制度进行层层落实，实行管理责任到底，安全生产第一的管理制度。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行规范化、全面化管理；对现场施工安全进行严格监督，杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查；应该结合现场的实际情况，对现场的安全风险进行有效评估，从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制，并及时进行完善，全方位做到安全预防工作。

2.2提高安全管理意识加大安全投入

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能确保施工现场人员的生命、健康安全，保证电力工程施工的顺利持续进行，进而保证电力施工企业的稳步发展。因此，电力施工企业应该认识到安全管理的重要性，认识到安全管理与企业长远效益之间的关系，将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中，每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系，将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度，加大对各项安全设施的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能。

2.3加强安全教育与培训工作

通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习，以提高安全管理人员自身素质为手段，从根本上提升项目安全的管理水平；另外，施工人员的安全意识也是搞好安全生产的重要条件，所以也要加强施工人员的安全教育培训工作。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力，以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工，不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合起来，通过开展各类教育与培训活动，来提高人员的安全防范意识和能力，使其充分认识到安全事故的危害性，从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。

2.4打造成熟的企业安全文化

企业文化是企业发展的灵魂和动力源，是企业提高市场竞争力，展示企业形象，扩大社会影响力的有力武器，所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说，安全文化的打造也同样重要，它可以说是电力企业安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此，电力企业应该将安全管理问题，放在企业文化建设的战略层面上去，在总体布置与具体规划方面，采取有针对性的措施，使企业内部形成良好的安全文化理念。

3、结论

对于任何一项工程的施工来说，安全管理都是头等重要的大事，尤其是施工安全风险极高的电力工程项目。在电力工程施工过程中，我们必须正视安全管理所面临的严峻挑战，结合自身的生产特点，采取积极有效的防范措施，将电力工程施工安全风险控制到最低。

参考文献

[1]陈峰.浅议电力建设施工安全管理工作[J].企业技术开发，2011，30（20）：23.

[2]杨宏.当前电力工程项目施工安全管理探讨[J].中国新技术新产品，2012（19）：244～245.

7.工程委托书 篇七

兹委托某某(居民身份证编号：xxxxxxxx)为我单位的委托代理人，代表我单位就某市第三级橡胶坝复建工程合同(合同编号：xxxx)签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书未尾所示，特此证明。

例：甲施工企业与乙设备租赁站订立了一年的设备书面租赁合同，合同到期后，甲继续使用并向乙缴纳租金，乙接受，则该合同( A )。

项目经理担任 工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合昆山市建筑安全监督站项目监督员的监督工作，并负责工程施工管理过程中现场事务联系、协调工作。

委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。

第十条 本合同自双方签字盖章后，在15日内报项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门审查。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行废止。

委托人：____________ 性别：____________ ____年____月____日出生， 家庭地址：________________________ 身份证号码：________________________

法定代表人(签名)：

汇入以上账号款项视为贵司支付我方的工程款，届时贵司可从我方工程款中直接予以抵扣，若由此引发的一切经济、法律责任均由我司承担，与贵司无关。

我方因承包贵司xxxxxxxx工程(合同编号：xxxxxx)，现贵司应支付我方本期工程款，共计：________元(大写：________)。因我方原因，现委托贵司将上述款项中的元(大写：)汇入以下账号：

本人工作繁忙,不能亲自办理XXX的相关手续,特委托____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项, 对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任.

填写法定代表人授权委托应当注意的事项有：必须写明被委托人的姓名、性别、年龄、职务等基本情况。写明授权的范围，不能简单写“全权委托”，而应当逐项写明授权的内容。如委托代理诉讼，就应写明在诉讼过程中委托代理人的权限，有无放弃、承认诉讼请求的权利，有无反诉权，有无和解权等。如果未写明，则认为不具备这些具体权利，只有诉讼代理权。如果是签订合同，则应当明确在什么条件下、什么范围内签订的合同是有效的，超过这个范围就是无效的。

现场受托人(签名)：

施工单位 (盖章)：

8.施工委托书范本 篇八

被委托人如果没有做出违背国家法律的任何权益，委托人无有权终止委托协议。在快速变化和不断变革的新时代，我们在很多事务中使用委托书的情况与日俱增，如何写一份恰当的委托书呢？以下是小编收集整理的施工委托书范本（精选5篇），希望能够帮助到大家。

施工委托书1

本授权委托书声明：

我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人，现授权委托(姓名)为我公司的合法代理人，就的投标、施工、竣工和保修，以本公司的名义签署投标书，进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事宜。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别年龄

身份证号码：职务：

投标人：

法定代表人：(签字或盖章)

授权委托日期：

施工委托书2

深圳xx团股份有限公司：

兹委托贵单位承建海南儋州xx沙盘模型底座施工，具体工程委托约定如下：

1.工程范围：海南儋州xx沙盘模型底座

2.施工依据：配合营销部顺利开放

3.工期：（填写工期及开工日期）

4.工程质量验收标准：按照国家现行的.施工质量验收标准执行。

5.工程结算依据：本工程计价办法采用全费用总价包干：82293.16元（人民币：捌萬贰仟贰佰玖拾叁点壹陆）；计价项目及单价见报价单。

6．保修：按照合同第五条有关条款

7．付款：工程竣工经验收合格后14天内支付时实际造价的80%，办理完毕结算后14天内支付至结算造价的95%，余款待保修期满后14天内一次付清。（如无保修时，办理完毕结算后14天内一次付清。）

8．违约：由于被委托单位原因导致工期延误的，按违约金200元/天处罚，处罚总金额不超过本委托工程造价10％；由于委托单位原因造成工期延误的，工期相应顺延。

9．其他：本工程竣工经验收合格后，被委托单位须在5天内申报工程签证单及相关资料，28天内提交工程结算资料；否则，视为被委托单位经济权利放弃。

委托单位：儋州恒xx有限公司

工程部被委托单位：深圳xx集团股份有限公司

签约代表（盖章）：（工程部经理或主管领导签字）

签约代表（盖章）：（被委托单位签字）

日期：xxxx年xx月xx日

日期：xxxx年xx月xx日工程量清单

工程名称：（填写工程名称，同上）

施工委托书3

因西港路道路改扩建，涉及部分围墙、大门占道路红线，需要按规划位置退红线迁改。新建道路与原有出入口道路高差较大，不能满足规范要求，对车辆进出通行造成影响。进出口道路及加气站路面及设施需顺接改造处理。经过建设单位、气站公司、设计单位、监理单位对现场进行实地勘察，做出改革方案，由设计单位根据方案出具设计图纸，由施工单位施工。

我单位以大局出发，支持道路建设，同意将以上设施进行拆除改造，并委托道路施工单位中太建设集团有限公司，对我公司及加气站大门、围墙、出入口道路进行拆除并恢复，费用由建设单位支付。

委托单位盖章： 接受委托单位盖章：

20XX年X月X日 20XX年X月X日

施工委托书4

委托单位（甲方）

法定代表人：XXX联系电话：XXXX

甲方采矿许可证号码：XXXX

受委托单位（乙方）

法定代表人：XXX 联系电话:XXXX

乙方营业执照发证机关：

乙方安全生产许可证号码：

甲方将 XXXX的安全设施、基建工程委托给乙方，乙方应当按照甲方的设计进行施工

委托内容：

1、竖井：单价米/元，断面为 按设计断面施工，掘进量为 米；

2、中段运输平巷：单价米/元，断面为掘进量为 米；

工程时间：20XX年X月X日—20XX年X月X日。

3、采切巷道：单价米/元，断面为掘进量为 米；

4、天井：单价米/元，断面为掘进量为 米；

工程时间：20XX年X月X日—20XX年X月X日。

一、双方责任和义务：

1、甲方负责工程的设计、检查、验收；根据工程进度按月拨付费用；工程结束后，经过验收合格，将工程余款一次性拨付给乙方。

2、乙方负责施工人员的安全教育、保险、劳动保护、人员工资、及施工中的一切安全设施和措施费用；

3、乙方负责施工过程中除了工程款以外的一切费用和经济损失。

二、如有违约可以终止合同，或经过法律解决。

三、其他事项：

1、本委托书自签订起生效，如有变更必须经双方共同协商修改。

2、本协议一式四份，甲方三份，乙方一份。

3、如有与国家政策相违，按国家政策执行。

甲方（公章）甲方代表：

乙方（公章）乙方代表：

20XX年X 月 X日

施工委托书5

(受理单位名称)：

兹有我司需办理(办理的事项)等事务，现授权委托我司员工：XXX性别：XX身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXX 前往贵处(司)办理，望贵处(司)给予接洽受理为盼!

法人代表(签字)：xx

(单位名称)(盖章)

9.电力工程施工管理探讨 篇九

[关键词]电力；工程施工；管理

[中图分类号]TM75

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0304-01

无论任何的工程，管理是其必不可少的一部分，对其加强管理是十分重要的。对于电力工程也是如此，加强对其的施工管理，不但可以提高工程的质量，还可以对工程施工中的安全有保证。在电力工程施工的管理中，要注意管理方法，找出合理的管理措施，来提高其管理水平，保证工程的质量以及安全性。

一、关于电力工程的施工管理

1、其目的

电力工程的施工管理也就是对输电线路中的施工管理，其目的主要有以下的几个方面：第一，确保工程的安全性；第二，保证工程的质量；第三，提高施工的效率，缩短工期；第四，控制投资的成本，对电力工程进行施工管理要注意一定的原则，即以“节约投资和提高效益”为基本原则。

2、其主要的内容

第一，图纸会审以及技术交底的组织。所设计的图纸，是进行施工建设的具体依据。在进行施工之前，建设单位要组织有关的人员以及参与建设的单位对图纸进行认真的会审，使参与施工的各个方面对图纸的工艺流程、设计的意图、工程的质量要求以及施工的方法都能够掌握，对图纸中的问题要及时的发现，并且提出改正的意见使其在施工之前将问题解决掉。在进行图纸的会审的时候，要能够够抓住重点；（1）使用的要求是否可以满足（2）结构的选型以及设计的方案是否比较经济合理还有施工的现场能不能满足施工的需要。

第二，对施工的组织设计以及施工的方案要进行严格的审查。施工的组织设计是对施工的全过程进行指导的技术文件，也是将施工图进行实施的具体的措施。其对施工的准备以及组织和施工的技术以及经济实行比较全面而且较严密的计划和组织，从而来指导施工的活动，来达到加快施工的进度，将施工的周期缩短，降低损耗并且节约投资以及将经济效益提高最后体现出投资建设的效果的目的。

二、管理加强的方法

1、保证工程的安全以及质量

要认真的贯彻并且执行国家的有关工程的安全以及质量的有关方针政策以及各项技术的标准，还有施工的规范以及技术的规程，要组织并且贯彻有关工程的安全以及质量的保证的各种管理制度以及方法，要制定有关工程的安全以及质量保证的技术措施，在施工的过程中，要将“以安全为要务，贵在预防”的方针严格贯彻，对检查工程的安全以及质量的评定力度要加强。

2、提高施工的效率

建设单位对施工的管理，要和施工的单位主动的配合，积极的协作。实际上，工期的缩短就是建设工程的投资提前的得到利益，是双方互利的。

3、投资的节约

要节约工程的投资，提高工程的经济效益，主要可以从以下的几个方面来做：

第一，控制工程图的预算。施工图的预算编制是根据国家的规定来执行的，一旦通过审批，其便是具有法律性，使必须要严格控制的施工依据。

第二，对工程款拨付的控制。在工程款上，最好是有固定的总价合同，按照合同来拨付。不可以随便的增加。

第三，对有关费用的施工签证要控制。对有关的费用进行施工签证在施工的管理中是避免不了的，在进行签证的时候，必须要进行认真的核实，要和实际切合，不能随意的多签，特别是活动的费用，要实事求是的来对待。

第四，施工合同要严格的履行。施工的合同是对工程进行决算，也是进行管理工程造价的主要的依据。合同的签订以及履行是进行施工管理的主要的内容，只有对合同的内容严格的履行，才能够做到投资的节约，来提高经济效益。

投资的节约对工程的管理有着极大的作用，若可以将投资控制的较好，可以为企业获得很大的利益，企业的资金受到一定的限制的时候，就要根据实际的情况来选择比较合理的投资方式，要使企业能够承担的情况下，获得最大利益。

三、控制施工的质量

1、基础施工的控制

输电线路的基础作用是使杆塔在运行的过程当中不会发生下沉或者是受到外力作用的时候，不会发生变形或者是倾倒有一定的保证。基础施工的质量高低，与输电线路安全运行的关系较大。在施工的过程中，要利用一定的技术手段来加以控制，来保证其到达施工图所要求的质量，要用混凝土以及钢筋混凝土来进行浇制。所谓的基础，就是在输电线路中经常用到的基础，其中的转角塔，由于有较大的上拔力，所以比较适合选用钢筋混凝的基础，这种基础有较大的抗上拔力，使岩石比较稳固。基础的施工主要有以下的方面：第一，调查研究塔位周围的岩石，看与设计所勘察的有没有差异，如果差异比较大，要通知设计单位及时的变更；第二，在岩石上打孔插筋然后灌注砂浆来浇制成承台。开挖岩石基础的时候，要保证岩石的整体结构不会被破坏，安装锚筋的尺寸和位置要经过反复的核对来确认正确。固定之后进行浇灌，并且根据现场所浇制的混凝土的要求来进行养护。

比如，有的电力工程在进行钢筋混泥土支架的施工的时候，由于没有将模板固定好，模板的支撑系统失去原有的稳定，在施工的过程中导致支架倒塌，造成严重的经济损失。

2、杆塔的施工

按照受力的特点不同，可以将杆塔分为两种类型，即直线型和耐张型两种。选择适当的与否，对输电线路的建设速度以及经济供电的可靠性和维修是否方便都会有很大的影响。对杆塔形式的合理选择，是杆塔工程中十分重要的一个部分。在平地和丘陵地区，由于便于运输和施工，要首选钢筋混凝土的形式和预应力混凝土的形式。考虑到在运输以及施工中的实际的困难，出线的走廊会受到限制的地区其垂直挡或者是跨越度比较大的时候，可以使用铁塔杆塔。组立在施工中也是比较重要的。在目前，我国在110kv的杆塔的组立方式上，主要有整体组立和分解组立两种。影响其强度主要的因素有杆塔的材料和受力形式以及结构形式。输电线路是要长期运行的，杆塔要支持导线和避雷线，必须有承受一定荷载的能力，并且它的变形一定不能超过允许的范围，也就是说杆塔要有一定的强度以及刚度。

3、光缆的施工控制

光纤是不会引雷的，但是在光缆中有金属，所以光缆的避雷依然要重视。在光缆施工之前，必须要有比较充分的准备，要检查有关的设计资料施工的设备以及原材料是不是比较齐备，对有关的说明书以及安装的技术手册要认真的阅读。在光缆架设之前，必须对其技术n生能有保证，对每一盘光缆都要进行测试，要确保光缆的完好之后才可以施工。光缆卷盘长度是23km，它的弯曲半径高于其外径的15倍，在施工的过程中，不能进行猛拉以及扭结，拖光缆的时候，要前后进行协调和配合，要选好接点的位置。要将交通的方便以及熔接的环境较好等条件考虑在内，同时，接头盒的选择要合适。在熔接光纤之前，要将余纤在熔盘之内进行模拟盘绕，其走向要是圆形或者是椭圆形，余纤曲线半径要比35mm大，要尽可能的大些，余纤的长度以可以盘绕三圈较好光纤熔接之后，将接头盒密封。在光缆接续之后，在吊线上挂上接头盒，在进行余缆的整理的时候，要注意从接头盒的地方向外来收缆。若顺序不对，可能会使光纤变形扭曲。

结束语：

电力工程的施工管理将会随着电力事业的不断发展而越来越重要，所以，掌握可以的方法以及措施是十分必要的，有关的管理人员一定要注意，通过科学有效的方法来加强其管理。提高管理的水平，也提高电力工程施工的质量。

参考文献

[1]樊兴发.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者.2011.（22）

[2]江凡.电力工程的施工流程管理事项探讨[J].科技与企业.2011.（16）

10.电力工程施工委托书 篇十

1 高校内部工程审计现状及信息系统功能需求分析

1.1 高校内部工程审计的现状

1998年我国的高等学校全面开始扩招, 高等教育的迅猛发展, 同时带动我国高等学校基本建设工程的迅速发展, 高校的基本建设项目发展也几乎是在成倍地快速增长。因此高校的工程审计任务也随之急剧增长。目前大多数高等学校的现状和面临的主要问题如下:

(1) 高校工程审计任务的繁重并且第三方审计独立性更强, 越来越多的工程审计项目通过委托社会中介机构实施审计。

(2) 高校工程审计制度正在逐步完善中, 缺乏明确的工作程序和审计及相关管理部门的职责权限等可操作性。

(3) 高校工程管理部门的责任追究制度少, 工程管理不到位, 加大了工程审计的难度。

(4) 缺少专业审计人员与工程审计的管理方法落后, 给审计质量带来风险。

1.2 高校内部工程委托审计项目的管理需求

1.2.1 高效、精细化管理需求

随着高校扩招和基本定型, 高校的基本建设趋缓, 工程管理逐渐规范化, 高校工程审计更多面临的是原有建筑的大修工程和零星修缮工程, 项目数量逐年增加, 送审总金额也逐年增加, 普遍采用的人工、表单式管理无法做到对大量项目进行及时统计和动态监控, 需要信息技术进行现代网络化管理。

1.2.2 信息对称化, 多部门协同管理的需求

高校工程委托审计中涉及不同的单位、部门主体, 主要有工程管理部门、审计部门、造价咨询单位和施工单位4个类型, 人工表单式管理通常会有如下弊端:工程审计相关信息在这4个单位之间传递的过程往往会有不对称性, 工程审计文件的传递常常有延迟性。因此在网络技术日新月异的今天, 使用计算机网络化管理的工程审计信息系统, 不但可以快速有效的处理各种工程审计的各种信息、文件, 而且可以进行多单位、多部门协同管理。

1.2.3 高校预算管理的需求

高校的预算管理要求越来越高, 而工程审计过程中有许多不可预见性的问题, 工程审计的进度有时直接影响预算执行情况。配合高校预算管理的需求, 工程审计信息化管理平台可以对财务、纪委等相关部门开放查询、监督权限, 提供工程审计项目的实时进度状态, 工程审计信息系统建设提高了审计工作效率就更大程度地从审计进度方面支持了高校相关工程经费的预算执行。

1.2.4 工程审计工作自身管理需求

高校工程委托审计信息系统的构建, 是建立在理清高校工程委托审计的管理思路和管理流程的基础上, 进一步可以明晰工程审计过程中的各方责任, 从而达到对每个工程审计项目的各阶段的明晰管理。

1.3 审计过程控制的需求

1.3.1 工程审计流程的科学管理需求

随着现行工程造价量价分离的工程量清单管理模式和教育部的建设项目全过程跟踪审计的形势发展, 高校工程审计的内容和流程逐渐细致化和复杂化。人工进行工程审计项目的资料和数据的收集、分析和统计越来越不能够满足现代科学管理和信息化管理的需要。

1.3.2 工程审计事前和事中的控制需求

高校工程委托审计管理过程中, 由于专职审计人员的缺乏, 对于很多工程项目只能做到事后监督, 但是造成的弊端就是等到工程进入结算审计阶段, 有些事实已经具有法律效率, 给高校带来的损失不仅无法挽回, 而且事后解决各方争议的过程冗长, 审计效率低下。

1.3.3 工程审计过程各阶段工作的时间进度控制需求

工程审计工作过程和建设工程管理过程一样, 各相关主体单位的行为存在法律效力, 在我国越来越重视法制化社会建设的大环境下, 各方主体也将越来越重视审计过程中各方的法律时效性和所造成的法律后果。在网络日益发达的今天, 通过信息化系统记录下各个相关主体单位的反馈意见及反馈时间将比使用纸质文件更加准确和高效。

1.3.4 审计质量控制的需求

1.3.4. 1 对社会造价咨询单位的考核评价管理

社会造价咨询单位对于高校审计部门来说是受托方, 高校审计部门对于这第三方的工作应做出有效的管理, 并通过恰当的量化的考核对其工作进行评价。有了信息系统对审计过程中各阶段工作内容及时间节点的记录, 高校审计部门就更容易对所委托的社会造价咨询单位进行有针对性的管理和约束。

1.3.4. 2 审计部门内部审核控制

高校审计部门内部同样需要有效的内部控制, 从而降低审计风险, 进一步保证审计工作质量。

1.4 文本及档案管理需求

(1) 高校工程委托审计过程中会产生各种文档, 包括合同、函件、审计工作底稿、会议纪要、审计报告、审计咨询意见等等。由于可能同时进行委托审计的工程项目有数十或者数百项, 进度不一, 因此对于这些文档的传递与管理的高效和信息化是工程审计工作亟待解决的问题。

(2) 现阶段大多数工程审计的档案管理依旧以纸质文件为主, 审计人员查阅起来非常不方便, 在信息和网络技术如此发达的今天, 能够按照项目归档和查阅的需要进行信息化管理是发展的必然趋势。

1.5 法规库和经验库的需求

(1) 工程审计是一项法规性很强的工作, 在审计过程中往往会涉及工程建筑及经济方面的各种法律法规, 建立系统的法规库进行法规的管理、查询和检索将极大地方便审计人员, 并且提高工作效率。

(2) 工程审计同时也是一项技术性很强的工作, 毕竟我国的建设工程还在不断的前进和发展, 而高校的基本建设又具有其特殊性, 因此现实与法律规章的冲突依然存在, 因此在审计的过程中将一些经典的案例进行收集、维护和管理将会在更加完善的法规出台之前给审计人员一种参考的解决方法。

2 高校内部工程委托审计信息交互管理系统框架设计

高校内部工程审计, 并且是委托审计的前提下, 针对审计工作过程中的各种需求, 建立交互式管理信息系统的构想如下。

2.1 高校内部工程委托审计信息交互管理系统框架

高校内部工程委托审计信息交互管理系统由于用户数量会较多, 并且随着现代网络和移动终端的发展, 基于B/S (浏览器/服务器模式Browser/Server简称B/S) 结构的系统平台[4], 系统管理员通过Access Control设置用户权限, 用户根据用户名和密码通过防火墙登陆系统进行相应权限内的操作从而读取数据或将相应内容上传服务器。文件上传之后应该只能被查询、下载, 不能被修改或者被重新上传覆盖替换。

现在大多数高校都建立有自己的一套OA系统, 因此基于OA系统建立的高校内部工程委托审计系统更容易整合学校内部的信息系统资源, 如果所有的信息系统的管理都在高等学校自身, 这样建立的信息系统有方便管理, 维护成本较低, 相关部门间的数据兼容更容易的优点, 也有其数据对外的法律效力就弱的弊端。但如果能够将服务器等相关管理委托第三方则优缺点与前者相反。

2.2 主要流程设计思路

2.2.1 总体框架

随着高校内部审计的发展, 高校内部工程审计的业务也逐渐细致 (见图1) , 高校初步建立内部审计管理信息系统时, 不一定面面俱到, 可根据学校自身的审计力量和实际情况进行选取并构建到系统之中。对于在各自学校内部工作流程相同的审计业务流程进行合并, 例如图1中跟踪审计中的合同审计和造价咨询中的合同咨询业务可共用一个流程, 只需要给不同的项目使用同一流程, 但赋予不同的项目属性, 也就是“贴”上不同的“标签”方便分类归档与分类统计。

此外, 由于各地方开发和普遍使用的计价软件由不同软件公司开发, 计价软件本身就是一套非常复杂、较为成熟的系统, 并且虽然生成的造价文件的格式有所不同但都可以转化成Excel的通用格式, 高校内部委托审计信息化管理系统由于其本身目标偏重于管理, 因此可以考虑不将计价的作业软件集成到系统中, 而采用将Excel文件导入的方式。

2.2.2 文件传输流程

在审核过程中纸质文件和电子文件的传递过程如图2所示:信息系统中传输电子文件的传输更能体现各方的独立性;信息系统中电子文件的传递过程比纸质文件更加快捷。

施工单位将电子化的资料通过网络上传到系统, 高校工程管理部门收到纸质文件后对相应项目文件进行初步审核, 审核通过后打印项目审计申请表并提交校审计部门, 审计部门进行审核后委托社会造价咨询机构进行符合性和实质性审核, 社会造价咨询机构将审核后的文件上传到系统, 审计部门、工程管理部门、施工单位则收到系统提醒, 三方可以同时查看审核后的文件, 并分别提交回复意见, 必要时审计部门组织会议进行协调, 直至在坚持审计原则下各主体无异议, 社会造价咨询机构出具审计报告提交审计部门, 高校审计部门则按照校内规定进行后续的工作。

2.3 高校内部工程委托审计信息交互管理系统模块及功能设计

根据前文所述的高校内部审计部门的各种需求可以设计高校内部工程委托审计信息交互管理系统的基本模块构架和功能:

(1) 系统管理模块。该模块主要用于系统管理员对于不同用户的权限设置, 数据导入导出、备份恢复、审计信息的Web发布等。

(2) 流程管理模块。对于不同的业务流程进行设计、测试, 用于项目管理过程。针对不同阶段、不同性质、不同的关键点要求的不同可以有所改变。这样就能够在审计工作不断的发展中根据工作需要不断创新而不用重新构建新的信息系统。

(3) 项目管理模块。该模块以项目管理为主线, 以高校审计部门为主体, 工程管理部门、社会造价咨询机构和施工单位参与审计过程的交互式管理。功能包括项目的状态查看、立项、委托、审核、评价, 各种文档管理浏览、下载、统计, 审核过程中各种文件的流转、审批、共享和预警。日常工作的日程安排和提醒。

(4) 文档管理模块。该模块中可设置审计过程中的常用文档、表单范本, 对项目中的文档、表单进行查询、管理、审核、汇总、统计和输出。审计部门可以将合同、函件、审计工作底稿、会议纪要、审计报告、审计咨询意见等大多数文档经验化和模板化, 根据不同项目的不同情况进行调用和修改。

(5) 档案管理模块:按照项目进行项目文件归档、整理、查询、统计、下载, 当项目完成结束时自动转入归档模块, 将所有该项目电子文件汇总编号后存入数据库, 同时支持对档案目录、封面的编辑和项目信息自动生成等。

(6) 知识库管理模块。分为法规库、经验库、造价信息库。设置批量导入、更新和查询功能。

高校内部工程委托审计信息管理信息系统的构建将有利于高校内部审计的转型与发展, 有助于提高高校内部管理部门协同进行工程管理的配合程度, 有助于提升高校内部工程审计效率与审计质量。本文仅针对现阶段的高校内部工程委托审计工作需求提出交互信息管理系统的框架设计设想, 展望大数据与云存储日益发展, 期待未来高校间工程审计的分析数据和经验数据可实现共享, 进一步提高工程审计的科学管理水平。

摘要：随着现代信息技术的迅速发展, 审计信息系统的构建成为各级审计部门及审计单位的必然趋势。本文根据高校建设工程项目内部委托审计的需求情况, 分析和描述高校内部工程委托审计信息交互管理系统的设计思路及设计框架。

关键词：高校,内部审计,信息化,功能需求,框架设计

参考文献

[1]张磊.审计项目管理软件的需求分析与架构设计[D].天津:天津大学, 2005.

[2]谢松.高等学校建设项目后评价研究[D].重庆:重庆大学, 2011.

[3]刘强.高校基建工程审计的现状及对策分析[J].中国科技纵横, 2010 (21) .