《写作----思路要清晰》(10篇)
1.《写作----思路要清晰》 篇一
教学目标:
1通过提供典型事例,学生了解一般文章的结构及写作顺序。
2通过写作实践,学生了解使文章思路清晰的基本方法,体验设计提纲的作用。
3提高表达能力和写作能力。
教学重点:
了解文章思路清晰的基本方法。
教学难点:
学会思路清晰地进行写作的一般技巧和方法,体验设计提纲的作用。
课时:1课时
教学方法:谈话法,合作探究法
教学准备:多媒体
教学过程:
一、导入
同学们,老师准备了两段文字,请大家比较阅读这两段文字,哪段文字思路更清晰呢?
甲段:要想成功做到某件事,首先你得确定一个目标和计划,然后努力为之奋斗,在这过程中还要自我总结经验教训,吸收并改正,最后要有坚持不懈的毅力。
乙段:要想成功做到某件事,你得确定一个目标和计划,努力为之奋斗,在这过程中还会自我总结经验教训,吸收并改正,要有坚持不懈的毅力。
(甲段,这段文字用上了表示先后顺序的词语——首先、然后、最后。)
从这些词中可知无论写文段还是写文章,都要条理清楚,层次分明。我们一起进入《写作:思路要清晰》的学习。
二、知识讲授
有什么方法能让作文思路清晰呢?可以从以下方面入手。
(一)整体构思。
找题眼——明中心——选材料——定详略——确结构
例题:《热爱学习的他》
要表达“他热爱学习。”这一中心,下面这些材料,你会用到哪些呢?大致采取什么样的结构呢?
1.他放学之后他总是先写作业。
2.他上课时认真听讲,认真记笔记。
3.他写完作业之后常常进行体育锻炼。
4.他经常参加学校组织的公益活动。
5.他经常在学习上帮助成绩不好的同学。
6.他家离学校很远,但每天坚持骑自行车上学,从不让父母接送。
7.他热爱课外阅读,经常出入图书馆和书店。
(二)、确定写作顺序
是按照时间、空间的顺序,还是按照事理的逻辑顺序去写,这要根据文体特点和题材需要来确定。如:时间——《植树的牧羊人》
空间——《济南的冬天》“薄雪覆盖下的山”这一文段
逻辑——《纪念白求恩》
(三)、列提纲
方法:
1、设计好整体结构
2、安排好详写略写
3、确定好写作顺序
4、简要概括出每个层次的意思
写作实践:《爸爸的二三事》,写一篇记人的文章。请列出作文的提纲。形式不限。
范例:爸爸的二三事
第一段:爸爸是个球迷。(略)
第二段:爸爸爱订球类报刊,爱看球类报刊。(详写神态)
第三段:爸爸爱看球赛。(详写神态、语言和动作)
第四段:爸爸爱打篮球。(详写动作)
第五段:总结全文,照应开头。(略)
三、知识总结
我们来归纳一下使文章条理清楚的基本方法:
1、对写作内容要有整体构思(找题眼——明中心——选材料——定详略——确结构)
2、要确定好写作顺序
3、列出写作提纲
四、实战演练
以《这天,我回家晚了》为题,写一篇记叙文。自定立意。不少于500字。
点拨:
1、找题眼:本文应用第一人称来叙述,体裁记叙文,内容是回家晚的原因或结果。
2、明中心:文章的重点是要讲述回家晚的原因,交代清楚这件事的意义。
3、选材料:选择自己印象最深,最能触动自己的事情来写。
4、定顺序:可采用顺叙,也可采用倒叙
5、确详略:如果要强调导致“回家晚了”的原因,则回家后的情况可略写;
如果要强调导致“回家晚了”的结果,则原因可以略写。
那就请同学们回想下你的记忆中回家最晚,给你印象最深的一天,列出提纲,在所列提纲基础上完成作文。
五、课堂总结
叶圣陶说过:“思路,是个比喻的说法,把一番话、一篇文章比作思想走的一条路。思想从什么地方出发,怎样一步一步往前走,最后达到这条路的终点,都要踏踏实实摸清楚,这就是注意思路的开展。”
遵路才能识真,我们在写作中一定要根据表达的中心,选择恰当的表达方式,合理安排内容的先后和详略,条理清楚地表达自己的意思。
六、课后反思
本次教学内容是写作——思路要清晰,在教学过程中,首先明确了概念,然后通过提供典型事例,联系本单元课文让学生了解文章的整体构思及写作顺序,之后通过写作实践,让学生把握使文章思路清晰的基本方法,体验设计提纲的作用。不足之处,没有设置情景,应学会用这种方法让学生%
2.您的考核思路清晰吗? 篇二
作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会:
要考核的到底是什么?
管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究,员工创造绩效的能力有三种存在形态:
第一种存在形态是“能力持有态”。即员工有创造哪方面绩效的能力?这种能力强到何种程度?等。员工“能力持有态”的绩效考核指标我们叫它 “能力考核指标”。
第二种存在形态是“能力发挥态”,即员工在创造绩效的过程中,发挥自身能力时,所表现出来的热情、主动性:他有这样的能力,但他肯卖力气吗?所谓“能力发挥态”,就是这个员工在工作过程中表现的责任感强度、主观能动性、职业道德水准等等。员工“能力发挥态”的绩效考核指标我们叫它“态度考核指标”。
第三种存在形态是“能力转化态”。即员工在创造绩效的过程中,所表现出来的能力的实际效果:你有能力,也卖力气了,那你的努力最终有没有真正转化为企业需要的业绩?“能力转化态”的绩效考核指标我们叫它“业绩考核指标”。
员工绩效管理工作要关注的考核内容就是“能力”、“态度”、“业绩”三个方面。那么,“能力”、“态度”和“业绩”这三者之间是一个什么样的辩证关系呢?
在工作之前,我们会首先考察这个员工的“能力持有态”——能力水平。在工作之中,我们看到了这个员工的“能力发挥态”——态度如何。在工作之后,我们追究这个员工的“能力转化态”——业绩怎样。
大家知道,前国家队教练米卢在训练中国足球队的时候,有一句写在帽子上的名言——“态度决定一切”。老米为什么这么说?他的思想很明显:中国队的能力这么低,一年半年之内想提高,太难!退而求其次,只能谋求对现有能力的最好发挥。在这种情势下,米卢当然要把工作态度的重要性突出出来。这是个很能表现“能力”、“态度”和“业绩”三者之间辩证关系的实际案例。
设计考核指标的原则是什么?
国外有的管理专家把绩效考核指标的设计规范归纳为一个英文单词:“SMART”。其实这里的“SMART”不是单词,是五个词的词头合起来的一组符号,一个字母一个含义:
S(specific)是指绩效考核指标设计应当细化到具体内容,即切中团队主导绩效目标的,且随情景变化而变化的内容。
M(measurable)是指绩效考核指标应当设计成员工可以通过劳动运作起来的,结果可以量化的指标。
A(attainable)是指绩效考核指标应当设计为通过员工的努力可以实现的,在时限之内做得到的目标。
R(realistic)是指绩效考核指标应当设计成“能观察,可证明,现实的确存在的”目标。
T(time-bound)是指绩效考核指标应当是有时间限制的,关注到效率的指标。
这一段话点出了设计员工绩效考核指标的基本原则。我们根据他的思想逻辑归纳,设计员工绩效考核指标应当遵循的原则主要有三:
一、必须注意与团队绩效的相关性
现代企业是合作劳动的组织,这就要求企业管理必须关注团队精神培养,强化合作意识。而实现这一点,光指望鼓励、号召、启发觉悟,不触及利益问题,是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础,形成“团结协作不够,个人利益就少;没有团结协作,就得不到个人利益”,即俗话说的“大河有水小河满,大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配,才可能产生影响。
对待这两件事,一是要有严格的功能区分,不可混为一谈,有所偏废;二是要注意相互间的配合,把握火候、力度,争取相得益彰。
鉴于员工绩效管理与实体绩效管理如此的高度相关,我们强调,在设计员工绩效考核指标时必须想到:
第一,员工绩效管理是以实体绩效管理为基础的管理活动。
第二,员工绩效管理的立足点是放在考察员工“执行上级指令的坚决性”这一点上。它的重要功能就是强化“顶头上司”的管理权威。
第三,员工绩效管理是加大“压强”的工作。因为组织压力再大,员工作为个人还可能感受不切实。所以,一定要在施加组织压力抓紧实体绩效管理的同时,把员工个人的绩效管理作为加大“压强”的重要环节,严格实施。
体现员工绩效考核指标设计与团队绩效管理相关性的标志,主要是这两项绩效管理的主题应当一致。这可以从两个角度来思考:
第一,动态主题:企业层面的管理重心
依循着企业的发展趋势,我们要站在企业全局的立场,根据企业的发展、行业的特点、市场的现状等因素的变化情况,不断地提炼当前管理工作的中心,以及与之相对应的绩效管理的主题,并不断在设计员工绩效考核指标时,把它作为主题来体现。
例如:有的单位,预算是财务管理的主体运作方式,那它的绩效管理必然也是以预算为中心的。给你这个任务,同时确定了可以花的钱的额度。比如:研究项目有课题经费,工程项目有工程款等。工作开始以后,就得通过考核指标考察:钱花得合理不合理,任务完成没完成等等。
例如:以制造为核心能力的工业企业常常以质量为中心实施绩效管理。尤其是在制造工厂,“ISO9000认证体系”的关节点,是最常见的绩效考核重点。结合这个主题设计员工绩效考核指标,是顶头上司们的明智选择。
第二,静态主题:职能系统层面的责任分布
设计员工绩效考核指标,分解和统摄实体绩效考核指标是惯常的做法。做这种分解,我们要有从全局出发的意识。比如考虑各个岗位的成本责任,就必须首先研究:研发、制造、营销、管理等等职能模块中,哪个职能系统的成本责任最大?大家的直接反应往往集中在制造系统,认为制造系统的成本责任最大。其实这是误区。成本责任最大的职能系统常常是研发:你设计的就是个高成本产品,别人再怎么注意,成本也降不到哪儿去。相反如果设计的是低成本产品,别人只要执行就能实现合理成本。其次,营销中的投入也是成本,不注意控制,成本的浪费也是惊人的。尤其是管理成本,往往另帐处理,到底花了多少钱,“出水才见两腿泥”。这怎么行?
以全局性分析成本责任权重分布为依据定出来的成本指标,才是有意义的成本绩效考核指标。如此类推,利润绩效考核指标、营业额绩效考核指标、客户满意度绩效考核指标等等,都要慎重地在总体统筹思考的基础上确认,才可能是准确的,公平的。
第三,权变主题:事态重要性层面的随机决定
前面主要是在说“常规性考核”。实际上,绩效管理除了对这些规律性极强的日常状态需要考察外,员工在实现绩效的过程中,还会出现种种特殊情况:非常明显的利润高增长时段;意料之外的重大事故;一个业绩鲜明的工作团队等等。这些非常规的绩效表现,都会直接影响到员工个人的绩效。对此,我们应该有专案性的针对性考核:高利润实现的经验是什么?有没有客观因素?哪些个人努力起到了关键性作用?发生事故的原因是什么?避免此类事件发生的措施何在?这种专案性考核是必须予以重视的考核——因而也就出现了需要关注的新绩效管理主题。
跟常规性绩效管理的考核相对应,还有一种叫“抽查性绩效考核”的措施。常规性绩效考核是要以正常统计数据为依据,按规定必然实施的考核。但是,有些绩效考核指标,相对来说不太重要,但如果完全不管又有风险,就可以采取抽查的办法。抽着谁算谁的,形成威慑。怕被抽着就得做好准备,考核目的就达到了。
需要提醒的是:任何主题都不可能是永远不变的,所以,作为企业,一要不断确认当前绩效管理的主题,以抓住主要矛盾促进工作开展;二要不断调整绩效管理的主题,以适应不断变化的市场形势与企业发展进程。
二、必须注意信度与效度分析
所谓员工绩效考核指标的信度,是指这个考核指标的真实程度:这个指标是企业运作过程一个确实存在的工作环节?能用数据或者信息表达?能被证明是可观察的?它所用到的数据的采集方法是科学的?可靠的?
所谓员工绩效考核指标的效度,是指这个考核指标的有效程度:用这个指标能考察出员工的工作态度如何?用这个指标能反映员工的工作能力高低?用这个指标能计算出员工的工作业绩?照指标来评价员工工作,大家会认可它是公正的?照这个指标来引导员工劳动对企业实现经济目标真有正面作用?
做员工绩效考核指标的信度、效度分析,常见的问题主要有两方面:一是缺乏论证的严肃性,事前的设计预案较少科学分析;事中的讨论只是在经营班子中象征性地吵一顿,没人提出异议就算通过,难做深入推敲;事后的反馈也往往被忽略。二是缺乏论证的专业性,参加讨论的人,大多不是内行的设计者,讨论的重点也往往是“公平性”,而不是“科学性”。
这项原则的实施是明显的“管理短板”。
三、必须关注规范性和可操作性
谈到员工绩效管理考核指标设计的规范性,不能不指出的是:相当多企业在设计考核指标时流于粗疏,并没有真正想清楚就仓促上阵了。结果,运作起来要么歧义丛生,莫衷一是;要么似是而非,不知所云。落实到《目标责任书》上的时候居然也只是“营业额达到351000元”、“客户满意度不得少于80%”一类不知所云、很不确切的表达。按照规范的做法,一项绩效考核指标至少要回答10个问题:
第一, 这个绩效考核指标的正式名称是什么?
第二, 这个绩效考核指标的确切定义怎样阐发?
第三, 设立这个绩效考核指标的直接目的何在?
第四, 围绕着这个绩效考核指标有哪些相关的说明?
第五, 谁来负责收集所需要的数据,用怎样的流程来收集?
第六, 所需要的数据从何而来?
第七, 计算数据的主要数学公式是什么?
第八, 统计的周期是什么?
第九, 什么单位或个人负责数据的审核?
第十,这个绩效考核指标用什么样的形式来表达?(未完待续,下期主题:如何考核员工的能力)
3.《写作----思路要清晰》 篇三
公务员面试综合分析题答题思路要清晰
在公务员面试中,综合分析能力的考察可谓是一大重点,综合分析能力题包含的内容较为广泛,其中涉及到社会现象的考察,以及对哲理故事和人际关系的分析等等,是每年公务员面试必考的题型之一,各位考生切不可忽视它的重要性。想答好综合分析题关键在于答题思路的构建。如果没有清晰的答题思路,极易出现乱说一通、胡说一团的问题。接下来,中公教育专家通过一道典型例题为大家讲解综合分析题的思路构建。
【题目】有人说:干群关系不再是“鱼水关系”,而是“蛙水关系”,对此你再怎么看?
【题型】综合分析
【思考要点】鱼水关系、蛙水关系
【答题思路】对于这道社会现象类的综合分析题,首先,需要各位考生明确答题思路:是什么——为什么——怎么办?对于这道题目的解答首先需要明确何谓“鱼水关系”,何谓“蛙水关系”。从这个角度来看,想要答好综合分析题需要各位考生掌握一定的知识积累,如果连基本的鱼水关系和蛙水关系是什么都不知道,那么这道题无论如何也答不好。第二步需要考生分析干群关系中出现的蛙水关系以及蛙水关系的表现、原因和危害。分析论证部分应成为综合分析答题中的重点,也是最能体现考生水平的地方。最后部分需要谈如何保持干群关系为鱼水关系而不是蛙水关系,即对策部分。
考生可在草稿上拟写如下答题流程:
鱼水关系是什么涵义?蛙水关系是什么涵义?
蛙水关系出现的原因、表现、危害?
如何杜绝蛙水关系保持鱼水关系?
4.简历要陈述清晰 篇四
招聘者浏览简历不超过半分钟
汉王科技目前正在大型人才招聘网站上进行人员招聘。公司人力资源总监杨金涛先生在接受记者采访时,介绍了公司网上招聘的筛选原则和流程安排。“学历是硬门槛,企业网上招聘的第一道工序就是把招聘简历按照岗位进行细分,然后按照职位的需求来进行进一步的筛选。不同的职位有相应的学历要求,而之前有工作经历,尤其是在大型企业有好的从业经历的人容易通过网上的筛选。”
多年从事企业人力资源工作的杨先生对于网上招聘有他独到的见解,“网上招聘最关键的是个人给企业发出的简历或者网站人才库的个人资料。网上招聘是个非常庞大的工程,招聘人员要在一定时间浏览大量的个人简历。根据经验,招聘人员在每份简历上停留的时间不会超过半分钟,如果简历陈述清晰,经历非常吸引人的话,会顺利通过。如果简历对于个人特征和从业经历采用倒叙的方式表现,表述模糊混乱,那么很大的`可能是被筛除。”
那么,网上招聘的过程中,企业更青睐什么样的人?杨先生告诉记者,“从个人简历或者个人资料中,我们可以看到应聘者以前的工作经历,并从中看出他的工作态度和以前的状态。有些人的工作经历是一步步往上走,在企业内部获得一些荣誉,说明他很优秀也很上进;并且参加过专业教育之外的培训,说明他有比较强的学习能力;而在企业内部的岗位跨度比较大,说明他的知识面比较宽广,应变能力较强。这样的人比较受企业青睐。反之,频繁跳槽的人让人感觉他不能踏踏实实工作,很难博得企业的好感。”
5.面试回答问题时口齿要清晰 篇五
a、回答问题时口齿要清晰、声调要明朗,音量大小要适度,咬字要准确、措词要文雅得体、说话要斯文稳健,内容要有组织、有条理、有系统,并要避免重复,对不知答案或答不出的问题切勿胡言乱语,坦白承认你对此问题不明了方为上策,不然你会给主试人留下虚伪爱装腔作势的恶劣印象。
b、自我介绍时应该记住三个P:Positive(自信),Personal(个性),Pertinent(中肯)。所谓自信,就是要积极地进行自我肯定,让主试人充分了解你的优点与潜能。 面试 场上的自我介绍,目的是为了获得职业,与自我标榜、自我吹嘘无关。只有凭借肯定的自我的认定,才能使自我介绍的气氛变得舒坦起来。所谓个性,就是要把自己与众不同的特点发挥出来,强调自己的专业与能力。所谓中肯,就是要实事求是,不要言过其实,夸夸其谈,也不要涉及和自己无关的事情,应掌握要领单刀直入地围绕自己的`资历侃侃而谈。
自我介绍应简洁明了,段落分明,不要颠三倒四,一定要给主试人留下思想清晰、反应快捷、逻辑性强的印象。同时,说话的速度不要太快,语气要愉快而充满活动,声音要有感染力,别使主试人感到你的声音疲乏、胆怯。自我介绍时间不宜太长,话不宜太多,最好控制在五分钟之内。不要一谈起自己就口若悬河,滔滔不绝,话多必失言。这就应该避免说话漫无边际,东拉西扯。如果你谈起来没完没了,主试人势必会听得厌烦。另外,在自我介绍时应避免过多地使用“I”(我)字,不要每个句子一开头就冒出一个“I”字,这样会使主试人把你当成一个自我中心者、自以为是者、自我吹捧者、自我标榜者,
灵活的应试人往往会把“我”字开头的话,变成“你”字打头。例如,主试人说:“Will you please say something about yourself?”(请你谈谈自己的情况好吗?)应试人则说:“Do you want me to talk about my personal life or to say something about the job?”(你想让我谈谈我个人的生活呢,还是与这份工作有关的问题?)这样,你的谈话就把主试人摆了进去。这种谈话的方式所产生的效果是不言而喻的。 面试 毕竟是应试人与主试人互相沟通的一种场合,应试人时常把主试人摆进自己的谈话当中去,自然而然就起到了互相沟通的作用。
c、在整个 面试 过程中,应试人要圆滑些。所谓圆滑,就是说话应注意技巧,措词要贴切,提问、发表意见须掌握分寸。下面这些措词或语句如通运用到你的回答或谈话中将有助于你获得面试成功:
6.推广新能源 要清晰成功标准 篇六
这是一个看似合理的解释,但细细分析却又让人觉得不能接受。合理的行驶里程是一个什么概念?这应该是见仁见智的问题。合不合理要看具体的需求,这个问题没有标准。从这个事件上来看,在新能源领域一直处于领先地位的日系车离成功也还远着呢。反观国内,近期众多的政府部门、专家、学者开始在比较大的范围内开始讨论“新能源汽车”推广之路。有的人提出了“出租试点”有的人提出了“政府采购”,有的人提出了几种方案综合而行。诚然,这些思路都会给新能源汽车发展带来积极的促进,但是这些讨论的背后似乎忽略了产品的本身。
在上海召开的第四届中国电池技术创新(上海)论坛上,中国工程院院士、世界电动车协会主席陈清泉一语道破天机,“电动汽车产业化成功的关键因素为:价格不高于传统汽车,使用方便程度与传统汽车相当。”从陈院士这个观点来看中国的新能源产品,似乎显而易见,国内的新能源汽车产品的价格比传统能源汽车高出很多,而使用方便程度却比传统能源汽车繁琐很多。这样的产品似乎还不到推广的时候,这也从另一个方面解释了为何我国的新能源汽车行业始终举步不前。
陈院士的成功标准也反映到了市场,此前包括众多自主品牌汽车推出的新能源汽车产品几年下来销量仍以千计,其中最大的原因就是价格高、使用不便。而这些新能源产品中有一种产品是个例外,就是丰田汽车主打的油电混合技术。正是因为丰田汽车油电混合产品的使用方便程度与传统能源汽车的相同,所以很多消费者接受了其高昂的价格选择购买。而运用其他技术的新能源产品却只能大规模的进行“出租、公交试运营”,原因也很清楚,只有政府运用行政手段能够创造条件保证新能源汽车能够“正常运行”,也只有政府能够不计成本的推动新能源汽车的发展。毕竟消费者购车是为了提高生活品质的,而不是增加烦恼的,更不希望自己的爱车与iPhone安卓系统手机一样需要每天回家充电。而且新能源试点城市里的新能源品牌因为使用方便程度的局限,难以冲破地域局限,结果只能是比亚迪在广东、众泰在杭州……
当然对于政府主导的新能源汽车试点工作,证明了政府对我国新能源汽车的现状与形势还是清醒的,只有政府了解新能源汽车产品的特性与问题,才会制定出真正切实可行的新能源推广政策。但即便是这样,陈院士提出的新能源汽车成功的标准仍然是一条不可逾越的鸿沟,新能源汽车产品只有达到了“价格不高于传统汽车,使用方便程度与传统汽车相当”才是新能源汽车产品真正放下桎梏,投入消费者怀抱的时候。这条路很漫长,《节能与新能源汽车产业发展规划(2012―2020年)》姑且可以看做是一个里程碑,碑上刻的是“距离终点还有很远”。
7.《写作----思路要清晰》 篇七
作者:樊荣强
我们平时需要当众讲话的时候太多了,而且多数时候是即席的当众讲话,你根本就没有太多的时候准备。一般的会议讲话、报告、演讲都有充分准备,甚至还准备有书面的讲话稿,而即席讲话常常是“突然袭击”,很少有时间做充分的准备,往往是“逼上梁山”,难免思路不清晰。
(1)思路不清是主要问题
观察各种场合经理人员的即席当众讲话表现,大多数的人表现都不尽如人意,总是有这样那样一些问题,集中起来主要有以下六个方面:不敢讲话、没有话讲、头绪混乱、不会说理、词汇平淡、缺少情趣等等。
在当众讲话的过程中,思路清晰是一个最基本的要求。然而,大多数人对自己当众讲话不满意,主要的问题,排名第一的是害怕、紧张,排名第二的是没有话说,排名第三的就是思路不清楚。
(2)平常交流可以思路不清晰 很多人说,如果不是在会场上讲话,他自己好像还挺能讲的,思路也不会乱。真实的情况是这样的吗?其实不是的。事实上许多人在平时的讲话中思路也并不清晰,但他自己并不觉得而已。
在日常的面对面沟通时,那种两三个人一起的交谈是“互动式”的,它对思路清晰的要求不高。也就是说,你如果思路不清晰,但只有对方思路清晰,你就可能按照对方所设置的流程来谈论有关的问题;当你重复时,对方可能打断你;当你遗漏时,对方会追问你;当你忘词时,对方会提示你;当你没话可讲时,对方会接茬,把话题继续进行下去。然而,即席当众讲话则是“一对多”的唱独脚戏,如果出现上述情况,你必然会感到非常失败。
(3)你真的“想好”了吗?
许多讲话思路不清的人爱说这样一句话:我在上台讲话之前其实都准备得挺好的,但是一开口讲,思路就乱了。他们真的准备好了吗?其实不然。他们只是“想过”而没有“想好”。
所谓“想过”,就是说他们在开口前,脑子里只不过闪过一些念头,想到过一些观点、一些素材而已。而且,他们所想过的东西,也仅仅是像装在一个麻袋里面,没有经过有效的整理,拎着一个麻袋就上台了。
所谓“想好”呢?就是按照“钻石法则”将自己的观点与素材整理成一个钻石形象的结构,把有用的观点与素材,都放在相应的位子,大脑里面好像有一张图,清晰明了,讲话的时候脑子里面就浮现出那张图,思路一点不会乱。
8.中考记叙文写作基础知识「清晰」 篇八
记叙文写作要点:
总要求:立意新深,蕴含丰富,记事生动,状景生辉,抒情动人。
记叙文六要素:
时间、地点、人物、事情的起因、经过、结果。
记叙的线索:
以时间为线索、以事件(某物、地点的转换、感情的变化、“我”的见闻感受)为线索。
记叙的人称:
(1)第一人称(以“我”的口吻展开叙述)写法的作用:以当事人的`身份叙述,使故事显得真实(作为故事的见证人)、自然、有亲切感。
(2)第三人称写法不受任何限制,写起来开阔充分。
(3)第二人称记叙,最贴近读者,使人感到特别亲切。
记叙顺序
顺叙、倒叙、插叙。
倒叙:把事情的结局或某个最突出的片段先写出来,然后写事情的发生、经过等。
倒叙作用:倒叙一般是为了突出中心、使内容集中,对比鲜明、或使叙述有波澜、或为了造成结构悬念,引人入胜。
记叙文的表达方式
1、叙述
(1)概念和要求
(2)叙述的人称和视角
(3)顺序和倒叙、插叙和补叙、总叙和分叙
2、描写
(1)描写概念和要求
(2)描写的对象:人物描写(语言、行动、神态、心里、外貌)、环境描写、场面描写、细节描写
(3)描写的方法:白描与工笔、直接描写和间接描写、主观描写和客观描写、动态描写和静态描写
3、抒情(穿插运用)
(1)抒情的含义和要求
(2)抒情的方法:直接抒情和间接抒情(寓情于事、寓情于理、寓情于景)
4、议论(穿插运用)
5、叙述与描写的升格训练
6、议论抒情运用的升格训练
记叙文的语言
1、语言的意义和风格
2、语言的基本要求:准确、简练、生动
3、提高语言运用能力的方法(准确用词、选用句式、添加枝叶成分、修辞手法、表达方式)
4、语言生动、形象
记叙文分类指导
1、以记人为主的记叙文(单个人物、几个人物)
2、以叙事为主的记叙文(一件事情,几件事情)
3、以写景为主的记叙文
4、以状物为主的记叙文
记叙文的写作技巧
1、悬念、巧合、误会
2、疏密、虚实
3、抑扬
4、张弛
5、蒙太奇与意识流
写作注意事项
一、作文字迹工整,
二、卷面干净整洁,
三、开头结尾要简练,
四、动笔之前要拟题,列提纲,
五、平时要多积累优美的字词句子,用时心不慌。
9.《写作----思路要清晰》 篇九
I cling to the idea that...
As far as I am concerned ...
二、表达原因理由:
所以/结果:hence, thus, therefore, thereby
因为/由于:because of, owing to, due to
三、表达转折:Conversely, Nevertheless, Unfortunately, Whereas, Yet, Instead, In comparison,By contrast, On the contrary
四、表达总结归纳:
As a result, Consequently, Accordingly, Generally speaking,Briefly speaking
五、能使作文层次清晰的连接词:
第一:In the first place, First and foremost, Above all, On the one hand, For one thing
第二:In the second place, Besides, In addition, What is more, Furthermore, Moreover, On the other hand, For another
10.HR提醒好简历要逻辑清晰 篇十
但是,每年都有很多学生无法顺利找到自己需要的工作,只能选择自己并不喜欢的领域与职位,宇文亮认为很多时候并不是学生的能力出了问题,而是在细节上出现了偏差,“即学生的思维方式还没有顺应这个企业的需要”。
而企业是通过什么来看学生的思维方式与能力基础的呢?宇文亮说:“最直接的是简历,还有一个附加项目是面试。”
简历:一要三忌
宇文亮是一家美资公司的HR经理,多年来,他已经看过数以万计的个人简历,对于HR经理欢迎哪种样式的简历,他一语道破:“一要三忌。”
一要是要有逻辑性。“HR初筛简历其实挺简单的,就是先硬条件进行筛选。比如,教育背景、年龄、性别等。之后就是通过简历观察应聘者是否有逻辑性,描述是否严密等。我们一般通过一份个人简历来判断应聘者的思维是否有逻辑性。通过这些方面,我们大概会对这个人的基本素质形成初步印象。因为我们能得到的参考资料就只有几页纸内容的个人简历。”
何谓逻辑性?宇文亮说,即整份简历的布局是否条理清晰,前后对接是否存在问题。这往往是一个最基本的要求,但是很多人却并不能达到。比如,在填写“实习经历”方面,有的简历上先写到的,下一行写了的,再下一行突然写了的事情。招聘方一眼就能看出,应聘者是在拼凑简历;其次,招聘方还关注内容表达的逻辑性。这是从字里行间体现出来的。同样一件事情,你的表达是不是逻辑清楚,能够让人一眼就看出做了什么,做到怎样的程度。如果能达到这个要求,那么这份简历就算是有亮点了。“在此基础上,应聘者想要表达的内容让对方听上去是非常具体,同时既有细节,又很真实,但又有限度,并是符合应聘者实际情况的。这些内容又确实可以体现你在这方面的一些贡献或者能力素质的。”宇文亮说。
宇文亮提到的三忌如下。一忌则是指一简历不宜过长。“有很多学生往往恨不得在简历里,把自己所有的特长优势都写上。但问题是,这些东西对于用人单位有时并非是主要考虑的标准,这样反而使得重点不突出。”宇文亮曾经接到过一份个人简历,对方把自己在学校戏曲社的经历写了满满一页。宇文亮认为,公司是商业机构,不是文艺团体,这些方面的特长对公司来说并没有吸引力。
有的应届生甚至在简历之外,还附加一封自荐信。宇文亮重点强调,“自荐信在很多校园应聘培训中都会提,据说是一个很好的方式。但在HR看来,自荐信要么不要,要么最多放在后面。其实,你的自荐信无非是对自己的一个补充描述,重点内容应该都已经在简历中提过了。HR不一定有充足的时候阅读。尤其在写邮件的时候,如果是给HR投简历的邮件,那就没必要了。再者,个人简历不要过长,要适当和有表现力,一般来说一页纸,最多一页半即可。”
二忌是指描述不当。“有一些应届生在自己的‘项目经验’里面描述得很含糊。比如,在一份简历中,对方说自己一名本科生,‘担任过’什么什么重大的市政项目工程的设计,一看就是相当大的项目。HR就会产生疑问:‘担任过’具体是什么意思?是你独立完成的吗?如果不是,那就需要斟酌描述的辞汇。应聘生如果这样写出去,HR马上就觉得话说得太满。因为都是专业人士,很清楚这样程度的项目是不可能让一名本科毕业生独自负责的;简历内容要真实客观,反映的应是当时的情况,而不是通过当时项目内容反映你现在的能力。”
第三忌,不宜出现主观性评论,
比如,简历中一定要避免出现“得到指导老师好评”这样的主观性评论。甚至连“得到什么什么名人的指点与鼓励”等这样的话语都不要出现。即使要表达这样的意思,也不能用这种主观表达的方式,一定要用描述客观事实的方式来表达。但是简历中有些内容,就要用有一定表现力的语言。宇文亮拿出一份简历说:“像这份简历,写道‘阅读大量英文文献,电力方面专业英语熟练’的表达,我认为就可以换成‘专业英语突出,具备电力英语翻译能力’等类似的表达。同样的意思,要更有shining points(闪光亮)的表达会更好。”
面试:细节决定命运
宇文亮介绍说,一般来讲,HR经理看简历的节奏很快,15秒一份简历,如果觉得不错,就会直接约见面试。所以,照片是把双刃剑。“我个人认为,简历上不宜贴照片,因为不管照片怎样,都容易对简历内容和面试产生影响。所以,如果用人单位无要求,先不用贴照片。如果要就给一张,但尽量不要用艺术照、大头照。最接近你生活常态的生活照就好。”
面试时应聘者需要注意很多内容,归总起来,都是细节问题。所以,宇文亮说:“面试是细节决定命运的过程。”
那么见面需要注意哪些方面呢?
他说:“第一,提前5~10分钟到,不要过早,以5分钟左右为宜;第二,仪表上,适当即可,不要穿着太昂贵的服饰,朴素大方即可。即使不是西装,只要偏正式一点就行,最好不穿着牛仔服或者运动服;第三,尽量保持微笑的状态,不要僵硬地微笑,要自然微笑,面部表情和手势要适当,不要过多,否则会显得不够稳重,这对男生来说是很重要的;第四,提前把一些能准备的内容都准备出来,比如自我介绍,自己的优缺点,3点左右足够了;第五,回答问题时,尽量采用总分或者分总的方式。即对于自己有把握的问题,就用总分方式,先称述结论,再进行3条左右的分论;对于没有把握的问题,需要边说边思考的,可以采取分总的方式,想到一条说一条,说着一,就想二怎么说,三四条为宜。之后再总结。”
面试是,宇文亮表示,非语言的表达也很重要。同时,应聘者的身体姿势、眼神交流也要注意。应聘者在说话的时候,要尽量盯住对方的三角区(即两眉和鼻子之间),与对方进行眼神交流,因此眼神不要飘忽不定;身体姿势上,要显得有自信,腰背挺直,挺胸,显得有气质,尽量不要翘二郎腿;在招聘方说话的时候,要适当地回应,或语言或点头,表达你明白了对方的问题。如果不清楚,可以按照你理解的去重复,和考官确认,但是不要抢话。“放松心情,别紧张。即使紧张也没关系,考官都可以理解。谁也不是天生的‘面霸’,重要的是要有条理,即使对方不是一个有条理的人,他也会喜欢有条理的人。有条理的人,永远都受到欢迎。”
宇文亮提醒道,“虽然我们要求应聘者注意仪表,但不意味着男女都要过于刻意修饰,尤其是男生千万不要化妆。虽然男生化妆没什么,但是我们的社会文化氛围还没有达到那样的程度,所以还是整洁干净,符合社会基本标准为上。指甲一定要剪短。有人会反感长指甲,但没人会反感适中的指甲,如果喷香水的话,要适量,别太冲了,其实如果没有体味,可以不喷。”
此外,一些基本的交际习惯有时也需要注意一下。比如临走带走喝水的纸杯或者找纸篓去扔掉,起身后摆好坐过的椅子等。“这些事情如果做到了,会有好印象;做不到,也没啥特别大的影响。不过这些都是好的交际习惯,无论什么时候都会有用。”他说。
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