工作主动性

工作主动性（精选13篇）

1.工作主动性 篇一

工作主动性不足的整改措施2篇

篇一

在本阶段的专业学习中，从思想、师德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做为一名教师所担负的责任重在大，反思自己的工作，发现存在以下不足:

一、专业发展意识不强。

科学发展观，第一要义是发展。可我在很长时间以来，都只是在尽职尽责的工作，力求把课上好，把学生管好，不出什么差错就满足了，从根本说缺乏专业发展意识。学无止境，教亦无止境，当我登录“唐山教育网”，走近教育大师时，才发现自己的浅薄。专业发展，是一个教师成长的命脉。缺失专业发展，我们便只能沦为一个名副其实的“教书匠”，干一辈子重复劳动。

二、缺乏坚持精神。

坚持是一种品质，绳锯木断、水滴石穿，并不是由于力量强大，而是能坚持不懈。可我正缺乏这种品质。我做事情总是忽冷忽热，属于“看了激动，听了感动，回去不动，想起来一阵子干几天，放下了长时间埋怨”的典型。每天坚持读书做不到，坚持写日志做不到……这都是不求进取的惰性思想在作怪。行动才有收获，坚持才有奇迹，道理最简单，可做起来却很难。

三、工作不够主动。

除了做好本职工作以外，我对学校的发展不够关注，工作缺乏主动性，常常是上完课改完作业就离开了，很少与领导、同事沟通交流，常常囿于自己个人的天地，追求一种平静而单纯的生活，倒也怡然自得。通过学习科学发展观，我知道这是一种自私的本位主义思想。

四、工作不够深入。

理想主义思想常占据我的内心，使我对一些不合理的现象深恶痛绝，导致我只能“冷眼向阳看世界”。在对学生的教育管理上，对于一些行为习惯较差、品行不端的学生，我有些缺乏耐心，做学生的思想工作不够深入，转变后进生的工作还需继续努力。

五、缺乏反思精神。

曾子曰:“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”教学中的反思是十分重要的，可让我们尽快成长起来，而一个人，不经过不断的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是别人思想的跑马场。教学反思，最好的方法是勤写教学日志。遗憾的是，自己在现实生活中忙忙碌碌，并未做到。

鉴于以上不足，在以后的工作中，我将从以下几方面严格要求自己:

1、加强学习，提高素质。以科学发展观武装自己的头脑，注重专业发展，多读专业书籍，多反思自己的教学，勤写教育随笔，让发展落到实处。

2、确立楷模，锤炼坚持的品质，逼迫自己去努力，坚持不懈，坚持到底!

3、工作更加积极主动，积极关注学校发展。

4、对待学生力求“以人为本”，播种爱，收获爱。

5、永远不忘记最初的梦想，努力去过一种幸福完整的教育生活。

篇二

站在新的历史起点上，以高标准践行党的各项方针政策正当其时。对每一名党员干部来说，能否在狠抓落实方面有担当、有作为，既检验能力更考验心态。始终绷紧质量这根弦，说实话、谋实事、出实招、求实效，我们就能用落实的高质量助推事业发展的高质量。

当前，改革与发展处于关键时期，在新的历史条件下，党建工作的要求更高了、任务更重了、难度更大了。

党员干部要增加工作的主动性，主动思考工作，不坐等上级指示;主动提供服务，不坐等别人上门;主动开展工作，不事事按部就班。要增强工作的前瞻性，善于经常分析工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应，使党建工作始终保持鲜明的时代待征和旺盛的生命力。

党员干部是促进工作高效进行的动力，在其位就要谋其政、尽其责，党员干部一定要以对党和人民高度负责的精神，强化责任意识，忠诚履行职责，勇于担当，敢于负责，对于已经确定的目标、任务，必须马上布置，遇到问题马上解决，一抓到底，抓出实效，决不半途而废。

深化认识切实增强做好党建工作的责任感和使命感，深化对党建工作所肩负的重要责任、地位作用及自身特点、规律的认识，深化探索不断提高党建工作的科学化水平，深化实践，积极推动党员干部深入基层，联系服务群众，深化拓展，充分发挥党建工作的示范带动作用。

求真务产抓工作，坚持一切从实际出发，讲真话，重实效，把心思用在干事业上，把精力投入到办实事中，要大兴调查研究之风，摸透情况，理清思路，把握规律，养成“严、细、深、实”的工作作风，自觉做到情况明，数字准、责任清、作风正、工作实。

篇三

教师是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人，教师的一言一行、一举一动无时无刻不再潜移默化的影响着学生。因此，师德的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。我深知作为人类灵魂的工程师，必须具有高尚的道德品质，对学生要有慈母般的爱心，为了培育自己高尚的师德，塑造良好形象，现对本人教育教学方面的情况进行反思回顾，找出缺点与不足，以利今后改正。

一、主要存在的问题:

1、课余时间，自学不够，学习的层次不高。

当今世界瞬息万变，发展迅速。要适应这种变化，只有加强学习，注重自身素质的不断提高，做到与时俱进。回顾已走过的路，虽然各方面或多或少有一定的提高，但总的来说，进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、等诸多方面还很欠缺，与其他老师相比还存在较大的差距。归根到底是缺乏学习的自觉性与主动性。

2、做事缺乏预见性。

在班级管理中，有时候不能在事情发生之前，对学生进行及时的教育，以防止事情发生，而是跟在学生的身后处理事情。往往把自己放在被动的位置，有时会手忙脚乱，事倍而功半。

3、与任课老师之间的沟通不够。

在学生的管理方面，与任课老师之间的沟通太少，有时仅凭自己的直观行事，随心所欲缺乏圆润灵活性，因而不能完全取得大家的理解。

4、工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。

日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少;对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少。

二、分析产生这些问题的原因:

1、是自己放松了学习及对自己的要求;

2、是思想上有等、懒、靠的情绪;

3、是自己对自己的工作没有进行系统的规划、整理。

4、有时对学生的要求过于严格、近于苛刻，求全责备，结果适得其反，此时自己便会产生懈怠的情绪。

5、自身性格比较直率，替他人考虑的不够多，为人处事方面缺乏圆润灵活。

6、平时思考的不够多，工作方法单一。

这次自查使我找到了自己的问题和不足，为下一步的整改找准了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

三、下一步整改措施:

通过深刻查找剖析，针对自身存在的问题和不足，在今后的学习、工作、生活中，我将严格要求自己，认真做好以下几点:

1、加强自身建设，提高素质。

一是在政治理论素养上下工夫，加强对政策理论水平的提高。

二是在业务，在专业知识、法律法规方面加强学习，努力提高自己的业务能力和服务水平，做到理论联系实际，全面发展。

2、强化责任，提高效率。

树立强烈的时间观、效率观、质量观，同时变压力为动力，积极促进自身能力的不断提高。

3、开拓创新，提高教育教学水平。

在工作中勤观察、勤思考，想学生、家长之所想、急学生、家长之所急，全心全意做好教育教学各项工作。

2.工作主动性 篇二

一、财务主管人员发挥工作主动性经常会遇到的障碍

1.部分财务主管专业知识不能满足工作需要。

财务主管一方面作为单位领导班子成员协助单位领导负责本单位的财务管理、预算管理、会计核算和财务监督等工作, 另一方面以会计负责人的身份, 站在会计人员的立场上分析和思考问题, 将财务人员的工作思路和工作中存在的问题及时向单位负责人反映。把行政领导的意图和有关的财经方针、政策进行有机结合并贯彻执行, 在单位领导和财务部门之间切实起到承上启下的重要作用。要做到这些, 没有从事过财务工作、不具备一定的财务专业知识是不行的。

2.人际关系。

人际关系是工作中必定涉及的内容, 也是每个人生活中很重要的部分。财务人员对各种收支凭证手续进行形式上审核时, 来办事的工作人员基于对财务工作的一般认识, 会认为是理所当然, 一般不会有什么反感情绪。但一旦进行业务的实质性、经济合理性审查时, 办事人员大部分会有反感情绪, 其他相关部门的领导一般也会有或多或少的不满。这样难免会影响到财务主管人员在单位中的人际关系。这也是财务主管人员在工作中很顾忌的一方面。心中存有顾忌, 难免畏首畏尾, 得过且过, 会很大程度上影响工作中主动性的发挥。

3.领导的态度。

这里所说的领导是财务主管人员的所有上级领导。在一般非企业单位中, 大部分是行政一把手主管财务, 但可能还会有党务、行政副手等领导存在。在企业中, 财务主管人员对董事会负责, 在总经理直接领导下开展工作, 也存在其他的副总等领导。直接主管领导能否完全信任、工作主动时领导会不会猜忌、是否会引起其他领导的不满、领导之间的矛盾冲突协调等等, 也都是财务主管人员不可能完全不在意的。但要面面俱到, 的确有一定难度。在这诸多的领导中开展工作, 而且要发挥工作的主动性, 已经不再仅仅是技术问题, 甚至可以称之为“艺术”。财务主管人员望而却步、低调收敛、保守处理也属正常。

二、财务主管人员发挥工作主动性需要具备的素质及能力

1.业务素质。

业务素质是发挥工作主动性的最重要的前提。如果本身业务不熟练, 那么能勉强把工作维持下去就已经很不错了, 发挥工作的主动性根本无从谈起。业务素质可以从4方面来看:其一, 财务方面的专业知识。一个合格的财务主管人员应该有丰富的专业知识, 熟知财务工作的各项要求、处理方法、政策法规。这是最根本的基础。其二, 对财务工作的深刻认识。财务所管理的不仅仅是手头的现金和银行的存款, 还包括由现金和银行存款所转化的各种资金形态。无论何种形态的资金, 均是财务应该管理的范围, 都应该考虑其占用的必要性和使用的经济性和效益性。其三, 能够熟练地运用各种财务技巧和方法。能知、能识, 最终还要落实到能用, 而且要做到能够熟练地运用, 以解决现实中发生的问题。其四, 掌握本单位业务的具体情况和相关知识以及市场相关产品的行情。要发挥财务工作的主动性, 就必须把管理的范围延伸到现金、银行存款、被动核算经济成果之外。那么, 就一定会涉及到单位的具体业务和市场行情。不了解情况, 也就失去发言权, 更无法主动参与, 只能被动核算既成事实的结果。

2.人品与道德素质。

首先是对金钱的认识。在商品社会中, 金钱的确代表很多东西, 也可以实现很多东西。作为财务主管人员, 有太多的机会接触到金钱和谋得私利。一旦动心, 拿到了怕被发现, 拿不到耿耿于怀。那么, 如何去主动做好工作, 这就取决于财务主管人员对金钱的认识。其次, 是对工作立场的认识。理财, 是为单位理财, 而不是为某个人理财。只要单位分配机制科学合理, 单位效益良好, 事业发展, 对单位中的每个人都是有利的。这样不仅可以让自己心中坦然无畏, 也可以得到更多人理解和支持。其三, 对权力的认识。作为财务主管人员, 有着独有的权利优势, 因为绝大部分工作的开展都离不开财务所提供的资金支持。但工作就是工作, 是为了达成工作的目的, 而不是为了显示谁更有权。

3.其他。

如沟通能力、协调能力、表达能力等等。这些方面虽然不是专业工作的内容, 但在工作中也会起到非常重要的影响作用, 如果这些方面做的比较出色, 会给工作的完成减少许多障碍, 增加许多助力。

三、财务主管人员发挥工作主动性应注意的问题

1.工作范围的把握。

既然是财务主管人员, 财务管理应该涉及到的范围就是其工作的范围。即:资金的筹集、计划、使用、分配。正是因为财务管理所涉及范围的广泛性, 几乎涵盖了单位所有的经济业务, 财务主管人员发挥工作的主动性必须把握好分寸和尺度。必须严格从财务管理的立场出发, 从资金使用的经济性、效益性的角度来参与企业的管理。如果工作范围不能很好的把握, 那么只会出现两种可能:要么是不够主动, 不能真正把财务管好;要么是管的超出界限, 适得其反。

2.对单位领导应持尊重与辅佐的态度。

财务部门是职能部门, 离开本单位领导的信任和支持是寸步难行的。财务主管要取得领导的信任和支持, 不能只强调领导应如何去做, 而应该先从自己做起。应注意做好以下工作:首先, 要主动配合和支持领导工作, 当好参谋和助手, 积极宣传国家的方针政策以及有关财经法规和制度, 使领导了解财务管理的重要性, 理解财务工作, 进而重视和支持财务工作。其次, 要多请示多汇报, 经常汇报本单位的财务状况, 结合实际提出改进建议供领导决策参考。再次, 在参与重大问题决策时, 如果自己的意见与领导不一致, 除重大违纪问题外, 不要轻易搬出制度条文与其争执或向上级告状, 正确的态度是阐明道理, 陈述利弊, 让领导采纳自己的意见。如果领导不改变原来的决定, 只要是在他权力范围内做出的决定, 就应贯彻执行;确实有问题的, 可通过正常途径向上级反映, 但不能阳奉阴违。

3.与其他同级领导之间工作的定位与配合。

其他同级领导, 即为同级, 那么便没有高低。虽然财务主管有着天然的权利优势, 但必须对同级领导给与应有尊重配合。对于一些重要而且经常性的工作要求, 可以通过经领导审批的单位财务规定形式加以确定, 然后按规定办事。对于没有单位明文规定的也没有领导指示的非重要事项, 在充分考虑单位利益、领导意图的前提下, 可以用资金提供的的先后、多少等财务技巧手段来加以支持或限制。忌讳对其他部门的具体事务进行直接干预。

4.对单位的同事应关心、爱护和帮助。

对本部门和所属基层单位的财务人员, 要在工作中关注他们的成长与进步, 帮助他们提高业务水平, 主动推荐德才兼备的财务人员到主要工作岗位, 使他们尽快成为业务骨干, 尊重他们的独到见解;通过表扬与奖励, 调动他们的工作积极性。他们在工作中遇到困难要帮助解决, 出现差错要主动替他们承担责任。对来办事的同事要热情主动, 多提供方便, 是否能办理一定要讲清道理, 凡办事情都要给对方回音。在本部门内布置工作时, 要讲方法、讲政策, 尽量在工作中少走弯路, 不随意指责和批评他人。

5.加强与上级主管部门和外部经济监督部门的联系。

3.如何把握住办公室工作的主动性 篇三

企业办公室是一个立足于做好服务工作的办事部门，在日常工作中主要起领导者助手的作用，是参与决策的辅助者，是为领导、部门和职工服务的协助者；因此，把握不住办公室工作的主动性，就很容易陷入迎来送往、被动应付的事务性圈子，办公室的参谋、服务职能就很难真正发挥好。如何把握住办公室工作的主动性呢？笔者认为，应从以下几方面入手。

一、切实发挥好为领导决策服务的作用

服务既是办公室工作的出发点，也是办公室工作的落脚点，办公室工作不仅需为领导服务好，还要为领导决策服务好，做好领导决策的参谋咨询和督查反馈工作。

1.做好决策前的信息服务工作

信息是领导科学决策的基础和依据，直接关系到领导决策的质量和水平，而领导由于时间和精力有限，不可能事无巨细都亲自去调查了解。这就要求办公室必须要在日常工作中注意围绕一个阶段内企业的中心工作及领导关注的问题，做好信息的收集、整理及对一些具体情况的调研工作。因此，办公室要勤于和善于做好调查分析，将有份量的信息整理成有条理的材料，并根据实际调查情况，提出有理有据的解决办法或实施方案，连同事实情况本身，一起提供给领导，以便领导在最短的时间内掌握情况并做出裁决，真正发挥好为领导决策服务的作用，进而在日常较为错综无绪的工作中抓住重点，把握主动。

2.做好决策实施中的协调

办公室上至领导机关、下至基层、横向到各职能部门，都需要协调，有时领导之间对一些问题意见不一致的地方也需要办公室协调。因此说，协调好方方面面关系是办公室为领导决策服务的一项重要内容，通过强有力的协调统一认识，协调步伐，排除干扰，保证决策的正确实施。做好决策实施中的协调，理顺相关的领导、部门、基层之间的关系，增强实施的穿透力，使落实决策的这三个部位思想一致、目标一致、行动一致，从而提高决策的落实效率和质量。

3.做好重要决策及领导批示的督办工作

企业重要决策包括企业重要会议决策和重要文件，它不仅是企业在某一阶段的中心工作，也必然是在这一阶段牵涉领导主要精力所在。做好企业重要决策和领导批示的督查工作，一方面是保证政令畅通，维护领导决策的权威性，督促有关部门和人员迅速、准确、经济、有效地完成指派的任务；另一方面也是对执行部门在贯彻落实企业重要决策和领导批示过程中遇到的困难及时给予协调解决，对他们提出的合理的意见、建议和要求适时反馈给有关领导和部门，以便于对一些决策及时予以修正和完善，也有利于领导在以后的决策过程中做到心中有数。

二、切实做好基层服务工作

为领导服务与为基层服务从根本上说是一致的，同时，两者又是相辅相成的，为基层服务是为领导服务的基础，只有为基层服务好，才能更好地为领导服务。

1.要在思想上树立全心全意为基层服务的观念

办公室由于其所处的特殊地位，容易养成高高在上、脱离基层、脱离职工群众的工作作风，甚至有时会把为领导服务与为基层服务对立起来。因此，办公室人员要自觉端正态度，明确服务意识，认真做好为部门、为基层服务工作，真正做到急其所急，帮其所需，解其所难，热情服务。要时刻以企业大局工作和整体利益为重，主动搞好各部门的综合协调，及时解决部门间的矛盾，为各部门起好“牵线搭桥”的“中介”作用。只有这样，办公室工作才能得到基层各部门及职工的信赖与支持，才能为更好地深入基层提供有利的条件。

2.要广泛深入基层进行调查研究

毛泽东同志曾说过：“没有调查就没有发言权。”这句话对于在新形势下如何更好地做好办公室工作仍具有重要的指导意义。实在说，办公室工作非常繁忙，但如果因此而长期不走出去，不深入基层调查研究，单纯依靠部门和职工反映上来的情况，就难免在客观事物的把握上趋于片面、失真，陷于被动。因此，办公室人员要勤于走向基层，围绕企业的中心工作及各部门和职工群众意见比较集中的问题，进行全面深入的调查研究，认真倾听群众呼声，客观、公正、全面地掌握并向领导反映有关情况，才能更好地把握住认识问题和解决问题的主动性。

3.要努力为基层办实事，帮助基层解难题

办事是办公室工作的一项重要职能，对基层反映的情况，办公室人员必须做到接待热情、态度和蔼、耐心解答。对符合政策能解决的问题，督促有关部门及时加以解决，对暂时不能解决的要讲明原因，做好耐心细致的说服工作，要充分体现为基层办实事的作风。

三、切实加强办公室队伍自身建设

办公室人员自身素质的高低是搞好办公室工作的关键。办公室工作的性质要求工作人员必须具备各方面的知识并不断更新，这是时代的要求，是工作的要求。

1.办公室工作不仅面广、量大、事杂，而且工作的政策性也很强

办公室人员不仅要熟练地处理职能范围内的各种事务，而且还要有较高的政策水平。只有这样，在处理日常工作时，才能符合各项政策的要求，并富有创造性和新意，才能使自己具备独挡一面的工作能力，成为业务上的行家里手。

2.办公室人员要具备实事求是、忠诚正直的品质

办公室人员在上传下达的过程中能否做到实事求是、公道正派，对上直接影响到领导决策，对下则事关领导的威望和企业的大局利益。因此，办公室人员向领导反映情况要真实可靠，既不能凭主观臆断，随心所欲地编造，也不能道听途说、捕风捉影，更不能瞒上欺下，徇私舞弊。

3.办公室人员要具备自觉奉献、勤奋敬业的吃苦精神

4.职场中谁谋杀了工作主动性？ 篇四

一年前，老黄到新的门店接手管理，他实施了一个管理实验。一年后，这家排名下游的门店已上升到第二位，老黄更总结出一套有效的团队管理方法。他是怎么做到的? 最近，有家企业的中层经理老黄升职了，通过公开竞聘，升迁到一个很有影响力的高层职位上去。他告诉我：“进入最后一轮的一共有七个候选人，都和我是同级别的，而且都比我年轻学历高。但是在跟高管的见面会上，每个人有20分钟的讲话时间，我只讲了7分钟，就赢了。”对此，我很好奇他究竟说了些什么打动了他们一向审慎的高管层。“很简单，我告诉他们，第一，过去的一年我所在的这家门店，从全公司六十家门店综合排名第48名，上升到第2名;第二，在这个过程中，我验证了一套行之有效并且可以复制的团队管理方法。”我一听就乐了：“哈!业绩是硬通货，管理是软实力，你是软硬兼施啊!不过，你是怎么做到的呢?” 他反问我：“你还记得一年多以前咱们约定的管理实验吗?” 啊，当然。由于这家企业的业务特点，他们几乎百分之百的业务都在门店这一层面上产生和完成，门店既是利润中心，也是客户服务的一线。一年多以前，这家企业制定了一系列关于提升门店管理水平的完备方案。而在这个过程中，人们最大的麻烦就在于，你会在不知不觉中把流程越写越细、系统越建越大，但是却不知道到底哪一点才是最关键最有效的，最后制度建设变成了“盘丝洞”，把执行者纠缠在制度本身，使人们觉得无从下手，陷入“被动不犯错”而不是“主动求突破”的状态。 为了验证我的一个假设，当时我跟老黄聊天时，提出能否在他所管理的这家门店中悄悄进行一个管理实验：在不违反公司整体要求的前提下，他本人在内部管理方面只重点抓好两件事――每月一次实务培训、每周一次绩效讲评。 我当时忽悠他：“反正你刚调到这家门店，现在排名倒数，再差也不会比现状更差，你把注意力全部集中在有限的两件事上，看看能不能把团队带好。”他一拍大腿：“干就干，船小好调头，不怕!” 为了避免我的经验和资源介入干扰这个团队的实际状况，我们约好，一年为期，他会坚持做好这两件事，但是过程中我不参与他的任何管理活动，一年后看业绩说话。我当时预测如果他坚持做好这两点，在团队士气方面会有比较好的改进，业绩的大变化可能需要更长时间，但是没想到，一年刚过，在各种资金投入和客户商圈都没有改变的情况下，这家店就因为一路从倒数冲到了第二名，他本人也因此荣升了。 老黄嘿嘿直乐：“你不知道，我跟你聊完之后，回去一看我们的业绩排名就直上火，一想，治重病得下猛药，索性，我按你给的方子都升一级抓药得了!所以，我就把这两件事的周期改了：每周一次实务培训，每天一次绩效讲评!怕出问题，我就没告诉你，心想万一不成全算我的，再往回改也容易!” 啊?这工作量可会非常大啊? 老黄说：“工作量大不是主要的，你知道吗?最大的问题是，周期一短，我发现原来的办法都不灵了!” 原来，这个计划一开始，老黄就发现，当把管理活动变成短周期之后，问题一下子变具体了，管理一下子变实在了。比如，过去绩效讲评，主要是拿着业绩数字作分析、用结果来敲打每个员工，但结果都是滞后性的。当把绩效讲评作为一天一次的活动时，很多工作的结果还根本看不到，这就逼着老黄必须从结果施压变成过程改进。 老黄把这项工作安排在早会进行。早会只做三件事：第一，点评前一天的工作中他观察到的一个最佳行为;第二，点评一个最差行为;第三，每天一个员工轮流描述前一天自己所观察到的一位典型客户。

5.工作主动性 篇五

会 议认为，要当好科长，必须明确科长的职责。在市直机关，科长起着承上启下、顾左联右的重要作用。科长既是“兵头”，又是“将尾”；既是指挥员，又是战斗 员；既是参谋助手，又是执行者。对上，要接受领导的指示，将领导的意图细化为具体的工作方案并组织实施；对下，要把上级的要求与本科的工作实际结合起来，组织带领全科人员创造性地开展工作；对外，要协调与其他科室和有关单位的关系，相互支持配合；对内，要加强科室的自身建设，形成一个富有战斗力的集体。科 长能否履行好职责、发挥好作用，不仅关系到一个科的整体面貌，而且关系到一个单位的工作水平。

会议指出，“工欲善其事，必先利其器”，要 当好科长，必须练就过硬的本领，具备“五种能力”。一是学习能力。要养成勤学善思的好习惯，不仅要熟练掌握业务知识，成为行家里手和业务尖子；而且要在 “博”字上下功夫，加强对政治、经济、法律、科学、文化等多方面知识的学习。二是语言文字表达能力。要善于运用精练准确的语言和文字材料，表达反映领导的 意图或下面的情况。三是调查研究能力。要善于调查研究，并能够对情况和问题作出正确的判断，提出切实可行的解决办法和意见，作领导的“智囊”和“外脑”，为领导决策提供咨询服务。四是组织协调能力。科长不仅要自身素质强，自己干好工作，而且要善于调动本科室每个干部的积极性，把每个干部的积极性引导好、保 护好、发挥好，形成工作合力，共同做好工作。五是创新能力。作为科长，要具有一定的预见性和前瞻性，敢于超越习惯和经验，创造性地开展工作，能够独立思 考，善于发挥自己的主观能动性，提出自己与众不同的新观点以及工作新思路。

6.学会主动工作后感 篇六

看完公司下发的文件，联想到我们有时候在工作中出现的问题，清醒的认识到我们缺乏主动性造成的，找到了问题的原因，我们就要及时改正，学会自我总结，自我反省，提高思想觉悟，提高总结的工作水平和心态，只有这样才能增强自信，锻炼自己的能力。通过这件事使我对“责任”二字有了更深刻的了解：能力固然重要，但责任必不可少；企业中的我们，每个人都有自已所应该承担的责任，包括企业的安全，企业的效益，企业的健康发展„„我们不管做任何事，除了要具有做好事情的能力之外，还需要有相应的责任心，责任会使企业更具有凝聚力、战斗力和竞争力，我们生活在企业中也会更踏实，更乐观。

回想起去年,我部门有位同事，也是化验员，有一天突然发现有人在公司做不良行为，原本不是他责任他并没有考虑什么，迅速制止了对方，和保安人员交到公司处理，最终给于他和保安人员奖励与表扬。他的行为也给大家做了一次表率作用，现我公司也有许多员工都再默默的主动工作。我们的工作纷繁复杂，必须有责任心，主动承担责任，为领导分忧解难，让领导有更多的时间公司决策。我们要主动做好每一件小事，精于在平凡琐事中提高自身的道德修养。

工作不能像挤牙膏一样，拨一拨，动一动。在我们公司里不乏这样一些员工，他们抱着“凑合”的态度，在自己的工作上凑合，在生活上凑合，似乎平平安安，能吃饱穿暖就别无他求，做一天和尚撞一天钟，整天懒懒散散，浑浑噩噩，对待工作总是不能踏踏实实，尽职尽责。尽管身边许多同事都积极上进，努力工作，从优秀走向卓越，但他们却仿佛是个局外人“我行我素，超然物外”。

试问，谁不想过舒服的日子？有的同事有了目标就会奋斗努力追求，可“凑活型”的员工就不一样了，他们不愿意付出，不想动脑子，不愿意多动手，就在那等现成的，或许是倚老卖老，或者认为公司给开的工资太少，自己不值得付出太多，坚持“公司给多少，自己就干多少”、“公司是大家的”即使帮助公司赚来利润，自己也只能得到一点点，万一出现差错，自己就损失的可不是一两点了，相比之下，不如什么都不做。免得吃亏。在他们眼中那些兢兢业业，勤劳上进的员工是笨蛋，少工作多开钱才是聪明的之举；又或者觉得自己还年轻，有的是时间，以后在努力也不晚，然而岁月无情，时间悄然流逝，等到想努力的时候，精力、心却不济，更重要的是，又有哪一企业能耐心地等到员工想努力的那天？电视剧《士兵突击》中有一句很经典的话：“你现在混日子，当心日子把你给混了”。一个人没有迈向优秀和卓越前的初期积累，又怎么可能一飞冲天呢？

能完成100%，就不要只完成99% 不论你工资高是低，你的年龄或长或幼，都能保持这种工作作风。做为公司员工我们要牢记：是我们公司让我们有了稳定的收入，给了我们幸福生活。当你抱怨公司时，请先想一想，你做到最好了吗？你尽职尽责了吗？做为公司大家庭的成员，我门必须树立全局意识。不折不扣的完成自己的工作，来回报企业带给我门的实惠，这是我们的本分！一句话：立足本职，回报公司。

7.工作主动性 篇七

记者:2009年在服务沿海经济带建设方面开展了哪些工作, 取得了哪些显著成效?

赵兴武:2009年, 辽宁沿海经济带发展规划经国务院批准上升为国家战略, 辽宁沿海开发建设速度进一步加快。各级海洋与渔业部门紧紧围绕这一中心, 进一步理清工作思路, 转变作风, 改进方式, 坚持从审批、规划、区划、制度等方面入手, 全面做好服务工作, 加快沿海经济带重点项目填海落地, 为沿海经济带发展提供空间支撑。

各级海洋与渔业部门采取现场办公、召开项目集中推进协调会等有效形式, 最大限度缩短预审、环评、听证、审核时间, 加快项目用海审批进程。辽宁省海洋与渔业厅召开了全省港口重点项目用海办理推进会议, 对35宗港口用海项目的报批工作提出了明确要求和部署, 确保全省重点港口项目如期开工。为解决锦州新能源产业园区建设用海问题, 确保园区在一个月内如期开工建设, 省厅领导和相关处室人员深入园区专题调研, 提出解决办法。会同锦州市政府领导共同到国家海洋局进行专题汇报, 取得了国家海洋局的大力支持。为加快庄河花园口经济区项目用海审批工作, 省厅派有关人员专程到经济区现场调研, 帮助研究解决项目用海问题。

积极争取国家海洋局的支持, 加快推进了区域建设用海规划报批工作。邀请国家海洋局海域司领导到辽宁作了区域用海申报专题辅导讲座。已上报区域用海规划面积384.4平方公里, 其中大连长兴岛临港工业区33.9平方公里, 盘锦船舶工业基地9.8平方公里、锦州新能源及可再生能源产业园13平方公里区域用海已获国家海洋局批复。大连花园口经济区、营口鲅鱼圈临海工业区、营口沿海产业基地、营口仙人岛港区、锦州港等5项区域用海已上报国家海洋局。

为适应《辽宁沿海经济带发展规划》上升为国家战略的需要, 启动了辽宁海洋功能区划修编工作, 被国家海洋局列为全国首家试点, 《规划》初稿被国家海洋局作为范本在有关培训中使用、推广。

一年来, 各级海洋与渔业部门服务沿海经济带工作得到了省委、省政府和各级党委政府领导的充分肯定, 得到了用海单位和社会的广泛好评。2009年, 全省海洋与渔业各项经济指标一直保持高速增长的态势, 主要经济指标实现两位数增长, 为全省保增长做出了重要贡献, 海洋产业结构也得到了进一步的优化。

记者:2009年在加强海洋综合管理各方面我们开展了哪些重点工作?

赵兴武:各级海洋与渔业部门认真贯彻《省政府推进依法行政实纲要 (2005-2009) 》, 严格落实行政执法责任制, 全面加强了海洋与渔业管理。

海域使用管理进一步规范。省厅调整了海域审批领导机构, 组建了用海审核委员会, 充实了省级专家库, 增强了用海审批的透明度和科学性。会同省发改委编制上报了围填海计划。强化了海域使用金征收减免工作, 严格按规定征收和减免海域使用金。海域勘界圆满结束, 36条县级界线和2条省级界线均已签字。海域使用动态监视监测管理系统全面进入业务化运行阶段。各级监管中心对围填海项目试行了地面监测。加强了省、市、县三级数据库建设。完成了海洋功能区划和海域权属历史数据和新增数据的入库。“908”专项取得了阶段性成果, 6个调查项目圆满完成。配合国家海洋局完成了海岛立法调研, 得到国家海洋局领导的充分肯定。

海洋环境管理进一步强化。新增海上石油钻井平台溢油监视等四项监测, 使省海洋环境监测达到10类20项。完成了7个重点入海排污口和60个一般排污口及邻近海域监测。开展了辽东湾海洋环境实时监测试点、丹东核辐射监测等自主测测。编发了《2008年辽宁省海洋环境公报》和《2009年上半年全省海洋环境质量报告书》。建立了海洋环境保护责任制, 启动了海洋工程和倾废监管分级责任制及相应运行机制。核准海洋环境影响评价报告书61个。召开海洋环境影响评价许可听证会82次。签发海洋倾倒许可证13个, 批准倾倒量119万立方米。完成了辽宁省水产养殖业污染源普查, 通过了验收。制发了《辽宁省海洋观测预报体系发展规划 (2009-2015) 》。在辽宁卫视每天发布24小时海浪预警报, 为海上生产作业提供服务。争取国家局资金建设了远程视频会商系统。鸭绿江口生物多样性保护区纳入联合国计划开发署和世界自然基金会大黄海项目示范点。东亚海计划第三期项目签署了协议正式启动。经国家海洋局批准, 建立了我省第一个国家级海洋特别保护区—大笔架山国家级海洋特别保护区。

记者:在科技兴海方面取得了哪些新的成果?

赵兴武:落实省以上海洋与渔业重点科研项目32项, 资金3420万元。其中, 三个国家海洋公益性重大课题项目资金1200万元。“渤海海洋牧场关键技术研究”被农业部列为2010年“948”重大项目。省科技厅支持的两个重大渔业科研项目进展顺利。半滑舌鳎种质资源保护及人工繁育技术取得突破。省名优土著品种松江鲈、葛氏鲈塘鳢首次人工繁殖成功。

认真组织开展渔业科技服务年活动, 开展科技下乡, 解决生产和管理中的问题。被农业部专家确定的稻田种养新技术“盘山模式”得到有效示范、推广与辐射, 河蟹养殖规模进一步扩大。“盘山模式”还走出省外, 先后在河南和宁夏四个试点安家落户。

记者:请您谈谈2010年在海洋经济和管理等方面的工作思路和总体部署。

赵兴武:2010年是实施“十一五”规划的最后一年, 也是谋划“十二五”发展、加速辽宁海洋与渔业事业发展的关键之年, 做好各项工作意义重大。2010年全省海洋与渔业工作总体要求是:以党的十七届三中、四中全会精神为指导, 认真学习实践科学发展观, 全面贯彻落实省委十届九次全会精神和省委、省政府的各项工作部署, 以服务沿海经济带开发建设为重点, 全面加强海洋综合管理, 不断加强海洋执法, 强化海洋资源环境保护, 推动海洋经济发展方式转变, 确保实现海洋经济又好又快发展, 为实现辽宁全面振兴做出新的更大的贡献。

首先, 围绕中心、服务大局, 全力为沿海经济带建设做好海洋服务保障工作。辽宁沿海经济带建设是国家战略, 同时也是辽宁振兴的三大区域发展战略之一。做好沿海经济带服务工作是各级海洋部门的重要工作职责。

一是增强服务大局的意识。海洋与渔业工作要服从服务于党委、政府的工作大局。各级海洋与渔业部门必须始终站在全省大局的高度, 切实增强服务的主动性、自觉性。要找准海洋与渔业服务的着力点, 紧紧围绕全省重大战略部署和沿海经济带开发开放, 确定海洋与渔业服务的主题和方向。要继续着眼于沿海经济带开发的新形势、新要求, 跟进服务, 及早介入, 沿海经济带建设重点发展到哪里, 我们的服务重点就在哪里。

二是确保沿海经济带重点建设项目用海需求。2010年, 围填海计划将纳入国民经济发展计划, 而且是指令性计划。国家对围、填海审批政策进一步收紧。针对这一新情况, 我们要积极向国家争取围填海指标, 确保沿海经济带重点建设工程项目用海落地。

三是继续积极推进区域建设用海工作, 要提高区域建设用海规划编制水平, 使其更科学、更合理, 同时争取已上报的区域建设用海尽快获得国家海洋局审批, 为辽宁省沿海经济带发展规划的实施提供大面积的用海保障。

四是加快完成海洋功能区划修编及海岸带保护与利用规划编制。新修编的海洋功能区划争取在上半年上报国家审批。

其次, 强化规划和指导, 推进海洋经济高速增长。辽宁是海洋大省。新兴产业, 海洋是重要方面, 需要高层次设计、思考研究。各市海洋与渔业主管部门要加强海洋与渔业规划和研究工作。在全面推进本地区海洋与渔业“十一五”各项规划的实施, 全面完成“十一五”规划各项任务的基础上, 按照科学发展观的要求, 紧密结合本地区经济社会综合发展规划和海洋与渔业实际, 认真谋划、编制好海洋与渔业经济“十二五”各项规划, 科学确定“十二五”规划的目标、任务。省厅已启动“十二五”规划的编制工作, 希望在各地、各单位的支持下, 集中系统内外专家、学者的智慧, 深化研究, 形成科学、系统、全面的全省“十二五”海洋与渔业各项规划。全力争取海洋工作纳入全省经济社会“十二五”规划重点。

要积极推行海洋经济运行监测与评估系统建设, 科学、准确、详实地反映海洋经济发展状况, 为地方党委、政府领导决策提供依据和参考。要加强与涉海各部门的联系和协作, 努力做好对海洋经济发展的指导、服务工作, 确保实现海洋经济发展的预期目标, 进一步提高海洋经济为全省经济社会发展的贡献率。

第三, 加强海洋综合管理, 推进海洋事业再上新台阶。认真组织做好《中华人民共和国海岛保护法》宣贯工作。《海岛保护法》将于2010年3月1日起实施。这部法律设置了海岛保护规划、海岛生态保护、无居民海岛权属等五项制度, 明确赋予了各级海洋管理部门保护和开发利用海岛工作的职责。按照国家海洋局的部署, 各级海洋部门要做好《海岛保护法》的学习宣传贯彻工作。

一是要认真学习、领会《海岛保护法》这部法律的立法宗旨、法律地位和具体法律条文, 明确海洋部门的职责任务。

二是要广泛开展宣传, 提高社会各界对海岛保护工作重要性的认识, 为《海岛保护法》在辽宁省顺利实施创造良好氛围。

三是要加强配套规章、制度建设。要抓紧组织编制《辽宁省海岛保护规划》。同时, 深入开展立法调研, 着手制定《辽宁省海岛保护管理办法》。

四是要认真组织做好无居民海岛使用审批工作, 尽快理顺、规范无居民海岛开发利用活动。

加强围填海管理。在做好沿海经济带项目用海服务保障的同时, 要按照国家海洋局的部署, 严格实行计划控制, 加强对围填海的管理。要研究制定符合集约节约用海和单位面积投资强度要求的围填海控制指标, 严格控制单个项目占用海域面积。对于超计划指标擅自围填海的, 将暂停该地区区域用海规划和项目用海的受理和审查工作。要充分发挥海域使用动态监视监测管理系统的作用, 严厉查处盲目圈占和闲置海域的行为。充分发挥项目用海预审和闸门作用, 运用围填海计划和海域有偿使用这“两个杠杆”, 对产能过剩的行业用海, 严格控制, 对不符合产业政策和相关规划的用海项目不予受理和审批。

推进海洋与渔业环境保护。要加强海洋环保基础性工作。组织研发海洋环境质量管理信息系统, 实现在线管理。修订、完善《辽宁省海洋工程环境管理暂行规定》, 严格限制在海洋生态区、保护区、海滨栖息地等区域的用海项目对不符合海洋环保规划、生态区划和产业政策不予受理和核准, 做好海洋工程环保设施峻工验收和日常监管。组织编制《“十二五”全省沿海观测站建设规划》, 拟订省海洋环境相关标准。组织实施《辽宁省海洋环境监测体系发展规划》。加强省、市监测站能力建设, 继续抓好十大类二十项监测。积极开展海岸侵蚀、海水入侵等与气候变化密切相关的海洋灾害的监测和评估。组织实施《辽宁省海洋观测预报体系发展规划》。推进市级预报站机构建设, 加强省预报台站能力建设。继续抓好《海洋预报》节目播报。推进海洋生态建设, 继续抓好生态修复试点, 选划建立海洋特别保护区。强化海洋防灾减灾工作。及时发布风暴潮、海浪、海冰等海洋灾害警报, 建立海洋灾害会商制度, 完善应急机制, 提高沿海地区防御海洋灾害能力。加强重点渔业水域监测, 加大渔业污染事故调查处理力度, 确保渔业水域生态安全。

第四, 加快创新与推广, 推进科技兴海取得新成果。抓好科研项目研发和推广。各市海洋与渔业主管部门及科研机构要认真研究上级部门科研项目方向, 积极组级织申报、落实一批海洋与渔业科研项目。特别要跟踪落实好国家海洋公益性行业重大专项和省科技厅各类项目。要围绕当前海洋与渔业发展的关键技术难题和环节, 整合省、市、县科研力量, 组织联合科研攻关。力争形成一批研究水平高、应用前景好的科研成果。同时, 要加快促进海洋与渔业科技成果转化, 通过科技入户、示范推广等平台, 扩大成果运用的覆盖面, 提高科技服务质量和水平, 推动形成产业化。

认真宣传贯彻《全省海水利用规划》。组织申报国家海水综合利用示范城市建设试点, 组织落实国家海水综合利用各项优惠政策, 推动全省海洋新兴产业发展。

最后, 加强海监队伍建设, 推进海洋执法得到新提高。加强海监执法, 维护海洋开发秩序。进一步加大专项和日常执法巡查力度, 以专项执法行动为重点, 严厉查处违法用海行为, 维护海洋开发秩序。要开展海岛专项执法, 依法查处违反《海岛保护法》的行为。

加强队伍建设, 提高执法水平。海洋执法关键在队伍, 还要多方筹措资金, 加强海监执法装备建设。要不断加强执法队伍培训教育, 切实提高执法人员素质和水平。

8.工作主动性 篇八

关键词：水利科技档案；服务；主动性；提升

中图分类号：U416 文献标识码：A 文章

1 档案利用工作主动性的含义

档案利用工作的主动性是相对档案利用工作的被动服务而言的，简单地说档案利用工作的主动性是档案部门在熟悉库藏档案、掌握档案利用工作规律的基础上预知各类用户的利用趋势，主动提供档案资料，方便使用。这就要求我们档案部门在档案的利用上是否主动上下功夫，大的方面是否主动于部门单位，小的方面是否主动于某个人。

2 水利科技档案利用工作主动性的重要意义

水利科技档案是科学技术档案的主要组成部分，是发展水利事业和进行水利生产建设的必要条件和依据，它已成为我们发展水利事业的宝贵财富，具有很高的开发和利用价值。它是在水利工程、科研项目、工程建设的过程中形成的大量的文件材料、图纸、照片、实物等有机整体，具有较强的现实实用性和保存价值，其在水利工程管理和工程运用及科研生产、设计施工等方面发挥的作用和取得的经济效益是十分显著的。从长远来看，档案利用工作的主动性是档案管理工作发展的必然趋势，也是档案利用工作提高效率的一个有效可行的途径。一方面，随着我国经济体制改革进一步深入和完善，水利系统管理已面向国际世界。水利系统管理者面对众多的重大问题需要决策，如果临时一事一问查阅资料，势必延缓工作进程，被动缓慢，贻误战机。另外，水利高层决策者对这些专业性很强的档案资料可能是外行，这就要求我们档案工作者为决策者提供档案这个宝贵资源，把档案利用工作变被动为主动，不等不靠，积极主动的多和决策者沟通，了解决策者的决策方向，瞄准目标提前出击，才能与决策者的频率相吻合，保证领导的工作准确有效地进行。

3 增强水利科技档案利用工作主动性的措施

增强档案利用工作的主动性，应从几方面做起：

一是更新观念，适应环境。从你查我找，看摊守业，被动提供利用的陈旧工作作风中解脱出来，认真分析探讨市场经济给利用工作带来的新情况，新特点，新问题，新要求，新准则，及时调整档案利用工作与实际工作不相适应的部分，随时随地努力扩展服务对象和服务范围，努力走出一条适应新形势的档案利用的新路子。我处不定期利用工程观测、观测资料整编分析等档案资料，主动与全国各大型水库进行交流，为各大型水库掌握工程动态提供了可靠依据，避免工程和调度运用工作中的事故发生，进行正确合理地调度运用，验证设计数据，鉴定施工质量，充分发挥了水利科技档案的效益。如今，工程管理工作的新标准、新要求有变化，由原来的工程建设为主向以工程管理、水资源管理转变，我们档案管理者要适应发展动向，档案利用也应以工程管理、水资源管理为主。积极参与工程、水资源管理的各项工作，预测工作中档案利用趋势，提前做好准备，彻底摒弃“坐等”的工作作风。科技档案目录印制成册，发放到各个工程技术科室，让工程技术人员了解“家底”，为他们更好的服务；

二是丰富室藏，保证质量。水利科技档案专业特点决定了必须保证它的质量，即科技档案的完整性、准确性、系统性和安全性，它必须反映水利工程客观实际。除正常接收外，注重收集信息量大、利用率高的档案。如我处在正常收集工程项目档案的同时，特别注重每年的《观测资料整编成果》、《控制运用整编成果》的收集、归档，以丰富室藏，充分体现了水利科技档案的凭证作用、考查作用和储备作用。保证库存档案质量也有许多做法，如我处几次大的工程建设，都依据水库建库及其后来管理的大量水文、地质、工程状况和历年管理运用方面的资料编制的《陡河水库提高保坝标准工程设计》等档案，为工程建设节省了大量的建前工作，不但争得了时间（尤其是处于抗震救灾严重时期的震后复建工程），而且节约了大量的人力物力，为国家节省了大量投资。丰富的库存和良好的档案质量为我们的实际工作提供了便利，也为我们工程技术人员提供了个人发展空间，我处工程技术人员依据建库五十多年来的档案资料，解决了许多技术问题，还为个人发表学术论文提供了有力的依据，并先后撰写了《陡河水库地表水资源初步分析》等具有实用价值的论文；

三是向科学化、现代化迈进。与时俱进是21世纪档案工作的时代特征，档案利用工作可以依托先进的网络技术实现“死档案”向“活档案”的转变，以网络促进档案管理的现代化，提升档案管理水平。在不涉及保密的情况下，可以把库存的纸质档案扫描成电子档案，发表在单位的局域网上，让有需要的利用者一目了然，省去了利用者来回跑路时间，提高率工作效率。利用计算机建立网络检索，对高利用率、价值高、利用范围广的档案资料做出专题索引或编写出专题资料。专题索引方便了新来的技术人员的利用，他们具有针对性的利用档案，避免了盲目和重复工作，可以对档案利用有自信和重新的认识。现代人对网络是信手拈来，档案利用服务借助网络这个平台可以说具有广阔的天地，档案管理者在网络利用这片天上应不拘一格，把档案利用主动性推向新的画卷。值得注意的一点是，当今社会的网络世界为档案利用提供了极大方便，但是没有原件的保管，没有档案原件作为依据，各种信息，尤其是专业科技信息的传播非但失去了源头，其可靠性也无法说清楚，这就要求管档案工作者越是现代化高速发展，越是要的注重原件的源头，积极主动地深入到各处室收集原始档案材料。

4 水利科技档案利用工作主动性的途径

水利科技档案利用工作主动性的途径一是要组织编研，档案利用工作的主动性，可借助于编研资料而得以充分发挥。选择服务对象，组织专题编研，是实现档案利用工作主动性的重要途径。档案编研工作做得越多越好，人们获得档案资料的途径就越多越易。编研资料不仅仅限于水利《基础数字汇编》《观测资料整编成果》等资料，这对广泛的档案利用工作是远远不够的。随着信息时代的到来，编研资料编写内容形式可以不拘一格，只要有利于水利工作的发展，能够满足所选服务对象的需求即可。新时期，水利系统更注重水资源开发利用，提倡水资源绿色环保，水质监测编研，大量保留了水质检测的数据，便于监测人员研究水质情况，保证水源地的饮用水安全绿色。防汛抗旱编研资料，汇总综合分析历年水文数据，汛期水位、雨量、泄洪流量，使工程技术人员在防洪防汛中直接获得信息数据。档案只有通过组织编研，让它走出深闺，它才会像金子一样熠熠放光。但强调一点，组织编研是带有创造性的劳动，需要在综合分析的基础上提出有科学价值的见解，面对水利工作新形势，要求编研要突出“早”；要选好编研对象；要掌握好适当的数量。

二是要方式多种多样。水利科技档案利用工作有较强的生命力，主要在于科技档案利用与经济建设密切相关。由于水利科技档案专业的特性，利用工作需要一个良好的行业氛围。可以说，理论素养的提高，每个档案工作者都能办得到，关键是不能满足于现状，不能觉得工作能完成就行了。要有争一流的创新意识，要做一个有心人，眼观当今世界水利发展动态和趋势，对照自己的工作，主动出击。第一利用各种机会向广大工程技术人员大力宣传科技档案内容，发放科技档案目录和内容简介，制作精美橱窗宣传科技档案价值；第二利用水利学术期刊、杂志等广泛宣传；第三定期召开利用工作经验交流会，组织参观学习，从而拓宽利用工作主动性的思路。

参考文献：

[1] 邹韶华.浅谈科技档案的利用工作[J].兰台世界，2005，（12）

[2] 高凌.浅谈企业科技档案的利用[J].云南档案，2009，（5）.

[3] 赵劲柏.如何提高科技档案利用效益[J].陕西档案，2010，（5）.

9.主动积极协助配合营长的工作 篇九

一、与学生的关系

夏令营老师与走读班老师的关键区别在于老师与学生之间的关系。夏令营老师有更多的时间与学生交流、生活，你会让学生更好地了解你，你也有更多地机会接触学生。这样一来，你对学生的态度就非常重要了。要更好地处理学生关系，关键点在于如何把握建立偶像形象与朋友形象的平衡点。

夏令营老师的最高目的是要成为可以接近的偶像朋友。要做到这一点，首先要懂得建立偶像形象。建立偶像形象的关键点在于如何包装自己以及你的课堂内容。课堂内容在这就不多赘述，至于包装自己，一方面要懂得向学生展示自己过去的威风事迹，另一方面坚持每个礼拜读一本书。读书是获取知识最有效的方法。阅读会丰富你的内涵，学生绝对能够在课堂上感受到你的付出与责任心

至于朋友形象，我个人认为，这与性格关系很大，不容易分享经验，但是可以肯定的是，你对学生的关爱，学生一定是会有所感觉的。

二、责任心与备课

10.流动性风险管理工作规划 篇十

构筑流动性安全防线

——2012年江南银行流动性风险管理工作规划

各位同仁，根据会议部署安排，下面我就深化江南银行2012年全辖流动性风险管理工作做一推进报告。

我行流动性风险管理工作进展情况

在我行董事会、高级管理层的重视以及监管部门的指导下，我行的流动性风险管理工作由成立之初的被动、简单开展到现在的主动且较为全面的推进，各项流动性风险管理工作逐步走向正轨。下面是我行组建成立以来的流动性风险管理主要工作成果：

（一）建立了较为完整的流动性风险管理组织架构。经过两年时间的探索建设,我行已逐步建立起与流动性风险特点相适应的组织架构，明确了董事会、监事会、高级管理层、资产负债管理委员会、部室和各支行的流动性风险管理职责。其中，计划财务部为流动性风险管理归口部门，设臵了专门岗位管理全行流动性风险,较好完成了各项流动性风险管理日常工作。

（二）构建了较为全面的流动性风险管理制度体系。我行制定了《流动性风险管理办法》、《流动性压力测试方案》和《流动性风险应急预案》等制度办法，形成了较为完整的流动性风险管理制度体系。这些制度办法的出台实施，有效指导了我行的流动性风险管理工作开展，促使各项流动性风险管理活动在制度办法的规范下逐步深入，实现由粗放到精细的转变，方式方法日益成熟。

（三）形成了稳定的流动性指标监测分析机制。目前我行已建立起稳定的流动性指标监测和分析机制，对不同流动性指标进行定期和不定期的监测分析。如每日监测分析的指标有存贷比、短期头寸、大额出行资金等；每月监测分析的指标有流动性比例、人民币超额备付率、同业负债依存度等；每季监测分析的指标有流动性缺口率、流动性覆盖率、净稳定融资比率、核心负债依存度、最大十家同业拆入余额占负债比重等。通过对指标的监测分析,及时掌握了我行的流动性风险状况,并为开展下一阶段流动性风险管理工作提供了有效信息。

（四）定期开展流动性风险压力测试。按照现代化商业流动性风险管理标准，我行积极开展流动性风险压力测试模型建设，并于2010年底成功开展了我行的首次流动性风险压力测试，现在经过多次测试修正后，已形成了较稳定的按季测试，以及根据需要随时开展流动性风险压力测试的机制。通过开展流动性压力测试，使我行能够提前了解流动性状况并采取积极应对措施，避免流动性风险事件发生。

（五）有效落实监管部门对我行流动性风险管理的监管要求。随着我行组建后各项经营业务的蓬勃发展,尤其是在2011年我行被列为江苏省银监和常州市银监共管的“流动性风险管理试点单位”后，监管部门对我行的流动性风险管理提出了更高的要求，包括不定期对我行进行流动性风险管理现场检查、要求我行加快建立完整的流动性风险管理体系、每日向监管部门报告短期头寸数据、定期开展流动性压力测试、提高对部分流动性指标的监测频率等，对于监管部门的要求，我行均能及时组织人员有效落实，确实推进我行流动性风险管理工作开展。

2012年流动性风险管理工作规划

总体上，我行目前已建立了较为完整的流动性风险组织架构和制度体系，有序开展各项流动性风险管理工作，保持适当的流动性水平。但由于我行流动性风险管理工作开展时间较短，在数据积累、系统建设、技术支持、人员配备、人员技能等方面仍存在不足，与现代化商业银行流动性风险管理水平相比还有较大差距，同时为防范未来可能持续偏紧的宏观调控政策以及存款活期化趋势带来的流动性压力，我行2012年在正常开展各项流动性风险工作的同时，重点推进以下几方面工作：

（一）加快流动性风险管理信息系统建设，完善流动性风险管理程序。我行还没有专门的系统支撑流动性风险管理，但目前正在开发的全成本管理系统、1104监管报表管理系统有涉及流动性风险管理的功能模块。2012年，我行将继续加快对上述系统的建设，争取依托系统平台的支持早日实现对部分流动性信息数据的自动采集、计算、处理，并可按照管理要求计算有关流动性风险的比率和其他指标，进而形成部分常规的流动性风险管理工作，不断完善我行的流动性风险管理程序，最终提高我行的流动性风险管理水平。

（二）加强资产负债结构匹配管理，保障合理的流动性水平。引起商业银行流动性风险的因素众多，包括银行资产与负债在量与期限结构上的不匹配、资本金不足、盈利水平低下、资金备付率不足、客户周期性资金需求变动、经济周期的影响、利率变动、中央银行货币政策变动、以及其他突发性因素等等。商业银行的任何一项经营活动不善都有可能最终导致流动性风险。但是，从商业银行经营管理的特点和各因素的可控性来分析，资产负债结构不匹配是导致流动性风险的最主要最直接因素。因此，如何保持合理的资产负债结构是构成我行流动性风险管理的基本内容。

2012年，我行将借助有关系统平台，加强对存贷款、金融机构往来以及债券投资等业务的期限结构管理，确保我行每天（月）的到期资产（包括贷款、存放同业、买入返售、债券投资等）与到期负债（包括存款、同业存放、卖出回购等）基本一致，避免某一时点（尤其报表日）上资产或负债的集中到期造成流动性缺口，从而保障我行合理、稳定的流动性水平。

（三）加强对流动性风险指标的监测控制，采取有效措施改善个别未达标指标。在2012年整体仍然收紧流动性、存款活期化趋势的大背景下，我行要继续加强对指标的监测控制，提高预测、监测频率，保持适当比例的央行备付金，缩短部分投资组合久期，提高资产流动性，确保流动性风险指标达标升级，尤其要采取积极措施提高我行的核心负债依存度（核心负债依存度达标也是银监对我行提出的要求）。

自组建成立以来，我行的核心负债依存度一直未能达到监管要求的最低标准（大于等于60%），而且还呈现出下降的趋势。其中核心负债依存度最高值是在2010年一季度末，为57.68%，到2010年末则降至了我行的历史最低水平41.96%，然后在我行采取了控制同业负债规模等措施后，至2011年末，核心负债依存度回升到了45.16%，但与监管要求最低值仍有较大的差距。因此，在2012年的经营发展中，我行要注重资产负债结构的调整，合理控制同业业务规模，适当增加三个月以上的定期存款业务，促使核心负债依存度不断提高，达到监管要求，同时保障我行稳定的资金来源。

（四）做好新流动性风险管理办法实施前的准备工作，避免新办法实施对我行流动性水平造成过大影响。2011年10月12日，中国银行业监督管理委员会就《商业银行流动性风险管理办法（试行）》公开征求意见（以下简称“新办法”），新办法将于2012年实施。新办法与之前的办法相比在流动性风险治理架构、管理程序、风险识别、计量、监测、控制以及管理信息系统建设方面提出了更高的要求，增加了流动性覆盖率、净稳定融资比例等新的流动性监管指标，并细化了银监对商业银行的现场和非现场检查方法和内容。为避免新办法实施对我行流动性水平产生过大影响，2012年我行要注重组织相关部门人员学习研究新办法，提前做好新旧办法衔接的准备工作。

（五）强化全体员工流动性风险管理意识，积极配合做好流动性风险管理工作。在目前已建立的流动性风险管理理念基础上，各部室、各支行负责人要重视对本部室、本支行全体员工推广普及流动性风险知识，将流动性风险管理理念自觉应用到各项管理活动中去，严格按照总行流动性风险管理要求积极推进相关工作，共同做好需要各机构相互沟通协调才实现的流动性风险管理工作，如严格执行大额出行资金提前报备制度、遇突发流动性风险事件导致资金不足要及时报告等，最终保证我行流动性风险管理各项工作顺利开展。

11.工作，主动并快乐着 篇十一

NO.1：积极有序地行动

事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐，他们是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。

其实，对于我们每一个人来说，每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时，避免自己拖延的最佳办法就是以“积极有序的行动”来完成它：从接到任务的第一时间起，在自己的工作台历上用醒目的符号标注出截止的日期，并把任务均匀地分配在日程之内。因为有惰性的人一定是先松后紧，最后总是慌手慌脚地把工作敷衍了事，那样的效率与业绩，是不可能超越一贯积极有序行动的人的。

NO.2：永远现在进行时

有时候，对你而言，结束一件1小时之内就可以完成的工作，可能不如和朋友在QQ上聊几句来得有趣。客户非得今天拜访吗？明天也无妨啊，那就再聊几句吧……

绝不要给自己一个理由，说服自己把工作交给下一个小时，而应该永远以“现在”这两个字来想问题。把“明天”、“后天”、“下星期”想成遥远的下个世纪好了，做个“我现在就要开始工作”的人，哪怕只是拿起电话，和客户说说你刚才想到的那个创意，让他觉得你是一个主动热情的服务者。工作在此时此刻，是让我们保持战斗欲望的行动力。

NO.3：做个“凯撒大帝”

很多人对金钱的观念比较淡薄，其实淡泊名利、与世无争并不是不好，可从另一个角度看，或许你会因此失去很多追求和上进的潜动力。

看看另一些人是如何对待生活的：比如永远把自己打扮得光鲜靓丽的同事，比如拥有了一套大房子的同学，比如让孩子进了更好的托儿所的邻居。不要羡慕人家的命好，大家都是一样的。我们拼命工作，不就是为了离自己理想中的生活更近些吗？每隔一段时间就给自己制订一个目标，大的像买一辆自己喜欢的新车，小的如买一套今秋的流行套装。有时候，压力是让人忘情于工作最好的动力。

NO.4：把闹钟拨快5分钟

迟到其实是一件让人窝心的事情。很多人其实都知道自己有拖拉的毛病，却不知道该怎么解决。

其实这个秘密很简单：把你的闹钟拨快5分钟即可。记住，无论是家里的钟还是手腕上的表，甚至连电脑的时间也不要落下。千万不要小看这短短的5分钟时间，它给你设定的可是一个提前的助跑机会，不知不觉中你就成了工作面前最主动的那个人，同时拖延的毛病也会在不知不觉中消失。马上就动手，从拨快手表开始吧！

NO.5：有用的人就在你身边

很多公司在新同事到来时，大家会送一点小礼物或是一起吃顿饭表示欢迎。但不少人是礼物照送、饭照吃，但流于形式，并不想真正与对方成为朋友。对于一个连身边的人都懒得结交的人来说，更不要指望他有心交往更多能帮助自己的朋友了。当你需要别人帮助的时候，你想过怎么向别人开口吗？

下次有新同事到来时，你不妨尝试主动与他沟通，多传授些工作上的经验给他，久而久之你自然会赢得对方的心。它的好处就在于，在你日后的工作中，大家都会不遗余力地协助你。几句温暖的话就可以“收买”到人心，为自己轻松编织一张人际网，占尽了主动的先机，何乐而不为呢？

NO.6：一杯咖啡时间的沟通

有时候，我们认为把自己的工作分摊出去，不免有“支使”他人之嫌。即便把工作交给了别人，但由于个人理解与处理问题的角度不同，他人所做的工作汇总到你这里时，你会发现，你们好像说的根本就是两回事，结果一切还得重头再来。

且慢，埋头苦干似乎真的不太吃香了！当下一个任务来临时，你可以召集大家开一个小会，把自己对任务的理解面对面、最大限度地传递给合作者。这样彼此交换意见，可以随时调整工作的侧重点，一定能更快更好地完成工作。看，一杯咖啡时间的沟通，就是这么简单！

NO.7：让桌面永远保持干净

这可以说是最容易做到的一件事，但又是坚持下来最困难的一件事。桌面上杂乱的文件，电脑上厚厚的尘土，乱丢的签字笔……这会让一切看上去都毫无头绪，负面的情绪稍一累积，惰性就容易滋生。

办公室里总有些“另类人”，把一切都打理得井井有条：办公室内生机勃勃，有花有草有小鱼；桌面上永远一尘不染，连鼠标都闪闪发亮。“另类人”之所以另类，高明之处就在于：坐在如此整洁舒适的小天地里，会油然而生一种对工作的依恋之情，一花一草一桌一椅，都可以激发他的工作灵感。能把公司看成小家的人，一定会像热爱家庭一样热爱工作。从清新整洁的环境开始一天的工作吧，这也是提高主动性的小窍门。

NO.8：3分钟内结束私人电话

谁也不能避免在上班时间接听几个私人电话，但到底有多少人能控制自己在和朋友家人沟通完正事后，不接着开始无边无际地闲聊呢？

12.工作主动性 篇十二

1 什么是员工个体主动式服务工作品牌塑造

所谓员工个体主动服务式工作品牌 (以下简称工作品牌) 塑造, 就是通过对人力资源管理方式的创新, 以烟草流通企业目前运行的管理体系和员工绩效考核体系为依托, 对员工个体的具体工作进行品牌式规划, 经过品牌化培养、控制、评估和发展等四个阶段的管理和引导, 使员工个人工作在充分体现与融入企业诉求和企业文化的同时, 兼具个人对工作的自由规划、超前谋划和主动创造, 将员工在品牌化的服务式工作中所获得的美誉度、认可度和信赖度等因素作为包含并体现个人价值、综合能力和职业素养的外在形式———工作品牌。对员工个体工作进行服务式品牌化主要有以下目的:一是培育各部门的业务骨干和精英, 使其通过个体工作品牌化最大程度上形成与工作任务和工作环境要求相适应的工作能力、工作态度和综合职业素养以及相应的公众 (领导和同事) 信赖度、美誉度及认可度。二是通过员工个体工作品牌培育树立不同业务 (岗位) 上的工作“活标杆”, 并以此为标准推动“产品” (工作) 质量较差的员工主动进行工作品牌的改善和提升以达到优秀工作品牌的标准, 从而推动整体工作水平的提升。三是以员工个体工作品牌化后的工作质量为依据, 结合单位现行的“六有”管理体系来设置相应岗位的工作质量“样品”, 以此来推动不同岗位工作质量的共同提高。四是通过员工个体服务式工作品牌培育来形成认真、主动工作、超前谋划的良好工作氛围和人力资源开发利用的良性循环, 最终实现对员工个人综合工作能力的培养与挖掘。

2 锡盟烟草实施员工个体服务式工作品牌规划的必要性和可行性

从目前的工作任务落实的过程来看, 锡盟烟草主要采用“企业目标→部门目标→员工工作任务 (职责) ”的模式, 即:将企业总体工作任务层层分解落实到员工, 由员工通过工作任务的完成来累加实现企业的总体工作目标, 很显然, 这种模式具有目标明确、权责清晰、沟通顺畅、保证效率的优点, 但难免存在一定的局限性:员工通常只是将这些工作看成一种仅限于“完成”层面的任务, 缺少主动探讨尝试, 因此, 企业的预期目标往往在员工的“被动”工作中打了一定的“折扣”。员工个体服务式工作品牌规划理念的提出, 就是要从根本上解决员工工作上内在动力不足的问题, 同时也为烟草行业工作标准化的推进奠定基础。员工个人服务式工作品牌规划主要是针对锡盟烟草企业管理及人力资源开发的实际提出的。当前, 烟草行业正在大力推行科技创新的行业决策, 体现在烟草流通企业上即为扎实推进管理创新, 这便是开展员工个体主动服务式工作品牌管理创新的必要性。

近年来, 锡盟烟草企业管理体制、机制日趋成熟, ISO9000质量管理体系、“六有”管理体系的导入与推进、员工绩效考核评价体系的进一步完善等等举措都为锡盟烟草管理体系的完善和发展奠定了基础, 同时也为员工个体服务式工作品牌规划的实施创造了有利条件:一是锡盟烟草领导班子历来高度重视并大力支持管理创新, 在锡盟烟草范围内营造起了鼓励创新、肯定创新、发展创新的良好氛围。二是经过近些年各项体系贯标、达标, 锡盟烟草全面建立起了工作体系化、标准化、流程化的工作模式, 这也为员工个体服务式工作品牌规划的导入和实施创造了条件。三是在近几年的各项体系贯标、达标过程中, 培养了一批理解力、执行力比较强、综合素质过硬的员工, 他们在各项体系的建立和推进过程中扮演了学员、联络员、内训员、内审员和具体工作人员的角色, 为各项管理体系的引入和落地实施提供了强有力的保障。这同样也为员工个体服务式工作品牌的导入和实施创造了条件。

3 如何规划和实施员工个体服务式工作品牌

员工个体服务式工作品牌的规划和实施大体上可分为品牌化体系的培养、控制、效果评估和品牌化体系发展四个阶段。具体内容如下。

3.1 员工个体服务式工作品牌的导入

此阶段的工作主要向领导、中层干部及员工宣传、阐释员工个体服务式工作品牌的含义与实施意义;成立员工个体服务式品牌管理领导小组并印发实施方案, 实施方案要注明实施的方法、步骤、人员及实施的阶段性安排。员工确定自己的工作品牌后, 由部门负责人根据其实际工作内容和单位管理体制、企业文化等内容进行审核, 合格后提交工作品牌管理领导小组评定, 内容充实、策划合理的工作品牌规划提报单位局长 (经理) 办公会议审批, 审批合格的, 则由工作品牌管理领导小组统一组织实施和推广, 并在实施和推广过程中对工作品牌进行检验、充实和完善。

3.2 员工个体服务式工作品牌体系的控制

本阶段工作主要是对已通过评审的工作品牌实施的全程控制, 以保证品牌实施各环节不偏离目标。在工作品牌实施控制过程中, 工作品牌管理领导小组要分阶段、分层次、分环节对每个员工工作品牌进行分析和评估, 对偏离品牌策划方向和存在欠缺的地方及时提出修正和修改意见, 并监督实施, 达到“通过控制过程来控制结果”的目的。

3.3 员工个体服务式工作品牌实施效果评估

本阶段工作是在品牌化体系控制的基础上, 通过对员工在品牌化过程中工作质量的综合评价来实现对员工工作品牌质量进行的最终评定。主要措施如下:将员工全年绩效考核情况、工作服务承诺兑现情况、工作品牌培育目标完成情况、年终个人综合考核等情况作为考核的主要指标, 对评估总分在90分 (含) 以上的工作品牌确定为合格品牌, 70-89分的为基本合格品牌, 69分以下的为不合格品牌。确定为合格的工作品牌要作为该岗位的品牌样本纳入锡盟烟草行业员工个体服务式工作品牌档案, 作为工作品牌策划与实施的样本, 发挥其标杆作用;对于基本合格与不合格的品牌, 要由员工个体服务式工作品牌管理领导小组组织相关人员对上述工作品牌存在的问题处理后进行第二次评审。

3.4 员工个体服务式工作品牌体系的发展

13.交通局政府信息主动公开工作制度 篇十三

第一章公开的原则

第一条为保障公民、法人和其他组织依法取得有关政府交通运输信息，提高xx市交通运输工作的透明度，促进依法行政，进一步实现廉洁、勤政、务实、高效，推进政府交通运输信息公开工作的全面开展，充分发挥交通运输信息对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用，依据《中华人民共和国政府信息公开条例》《国务院办公厅关于施行〈中华人民共和国政府信息公开条例〉若干问题的意见》《安徽省人民政府关于贯彻〈中华人民共和国政府信息公开条例〉的实施意见》《中华人民共和国交通运输部施行<政府信息公开条例>办法》《安徽省交通厅实施<政府信息公开条例>细则（试行）》，结合xx市交通运输工作实际，制定本制度。

第二条xx市交通运输局机关各科室及依法行使交通运输行政管理职权的局属各有关单位（以下简称政府交通运输信息公开人）的政府交通运输信息公开工作适用本制度。

第三条根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《中华人民共和国保守国家秘密法》《国家行政机关公文处理办法》《交通运输部公文处理办法(交办发〔2014〕58号)》，对政府交通运输信息进行主动公开或依申请公开。

第四条政府交通运输信息公开遵循合法、公正、公平和便民、及时、准确的原则。

第五条政府交通运输信息公开以向社会公开为原则，不公开为例外。

第二章公开的内容

第六条下列部门（单位）依法应当公开政府交通运输相关信息：

（一）xx市交通运输局机关各科室；

（二）xx市交通运输局局直各单位；

（三）各县区交通运输局。

第七条所列部门（单位）应当在职责范围内主动向社会公开下列政府信息：

（一）机构领导、机构设置、机构职能、下属单位、单位人事任免、公务员及事业单位编制人员招考和录取信息；

（二）政策业务文件及政策解读信息；

（三）工作规划、计划、重大工作部署、改革措施和重大决策；

（四）行政执法权力清单、办理流程、监督制度、执法结果；

（五）财政预算、决算、“三公”经费及专项资金管理和使用情况；

（六）招标采购公示、中标情况、从业企业信用行为评价公示、工程建设项目审批、管理、实施情况、安全生产情况；

（七）领导活动、部门动态、新闻发布会、专题活动等日常工作情况；

（八）政府交通运输信息公开工作开展情况；

（九）行业精神文明建设情况；

（十）交通运输廉政制度建设情况；

（十一）涉及公民、法人或者其他组织切身利益的、需要社会公众广泛知晓或者参与的政府信息；

（十二）其他依照法律、法规和国家有关规定应当主动公开的政府信息。

第八条政府交通运输信息公开人发现影响或者可能影响社会稳定、扰乱交通运输管理秩序的虚假或者不完整的有关交通运输信息的，应当发布准确的政府交通运输信息及时予以澄清。

第三章公开的方式

第九条各政府交通运输信息公开人需根据政府交通运输信息公开内容的不同特点，采用与信息内容相适应，便于公众及时知晓和理解的形式，公开相关信息。

第十条政府交通运输信息公开的形式需注重实效，有利于监督。

第十一条各政府交通运输信息公开人依据本制度向社会主动公开的信息，可以采取符合该信息特点的以下一种或几种方式予以公开：

(一)在xx市交通运输局门户网、xx市交通运输局政务公开网、xx市交通运输局政务微博公开；

(二)在办公场所或辖区内公众经常聚集的场所，设置政府交通运输信息公开栏或电子显示屏；

(三）在地方报刊、地方电视台、地方广播电台开设政府交通运输信息公开专栏；

(四)召开新闻发布会；

(五)通过政府公报、固定的政府交通运输信息公开栏、政府交通运输信息公开指南、办事须知等形式公开；

(六)重大工作部署、重大决策和改革措施，通过社会公示、听证和专家咨询、论证以及邀请记者、群众旁听有关会议等形式，对行政决策的过程予以公开；

(七)在市政务服务中心或本部门专业性服务中心大厅公开办事依据、办事流程、所需材料、承办部门、服务承诺与投诉途径，并设立查阅处，提供相关查阅服务；

(八)12328交通运输服务热线电话；

(九)其他便于公众知晓和理解的形式。

第四章公开的实施

第十二条xx市交通运输局及时编制政府交通运输信息公开目录并向社会公布，目录包括公开的事项、期限和形式等内容，目录公布前，应经同级监察机关审核。

第十三条政府交通运输信息公开目录应当根据实际情况的变化适时调整和更新。

第十四条政府交通运输信息公开事项属日常性工作的，应当定期公开相关信息；

属阶段性工作的，应当逐段公开相关信息；

属临时性工作的，应当随时公开相关信息。

第十五条对事关全局、涉及公众切身利益及公众普遍关心的重要事项，实行决策前公开、实施过程中动态公开和决策实施结果公开。

第十六条属于主动公开的政府信息，应当于信息生成后20日内公开，并对公开的信息及时更新和维护。法律、法规对政府交通运输信息公开期限另有规定的，从其规定。

第五章其它事项

第十七条本制度由xx市交通运输局政务公开领导小组办公室负责解释。