市二轻联社XX年度绩效考核工作总结

市二轻联社XX年度绩效考核工作总结

1.市二轻联社XX年度绩效考核工作总结 篇一

XXX二轻工业联社2011年综合年鉴

一、机构简介

XXX二轻工业联社是正科级参公事业单位，负责县二轻工业企业管理服务工作。年初在职人员7人，年中调进3人，年末在职人员10人。

（一）组织机构情况

（1）联社领导、副科级以上干部

机构名称职务姓名

XXX二轻联社主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

（2）内设机构情况

股室名称职务姓名

人事秘书股股长XXX

经营管理股股长XXX

副 股长XXX

成员XXX

成员XXX

（二）党组织，设联社党总支、机关党支部。

机构名称职务姓名

XXX二轻工业联社党总支书记XXX

XXX二轻工业联社党总支组织委员XXX

XXX二轻工业联社党总支宣传委员XXX

XXX二轻工业联社党支部书记XXX

XXX二轻工业联社党支部组织委员XXX

XXX二轻工业联社党支部宣传委员XXX

（三）联社领导班子成员分工安排

姓名职务分工安排

XXX联社主任负责全面工作，分管财务、人事XXX联社副主任分管党务和办公室日常事务

XXX联社副主任分管企业管理、安全生产、信访

维稳工作

二、奖惩

在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

三、主要工作成绩

2011年，XXX二轻联社坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大五中、六中全会精神，严格按照县委、县人民政府年初制定的工作计划和工作部署，深入开展“强作风、重落实、促发展”活动，取得了精神文

明和经济建设双丰收。

（一）围绕二轻经济发展，创新管理服务工作，促进了二轻工业稳步发展

1、转变作风，务实工作，大胆创新，保持了二轻经济稳步发展的良好势头，工业总产值逐年增加。2011年二轻系统完成工业总产值11462万元，比2010年增长239%。

2、按照广西区二轻工业联社“关于开展二轻行业‘创先争优’，扩大二轻行业空间成员企业”活动等工作中取得了较好的成绩，2011年吸收联社新成员单位2个：XXX华澳五金塑料厂、XX新丰针织厂；招商引资项目3个：XXX牛庙顺发加油站、XXX红花大地加油站、XXX东海加油站。至此XX二轻工业企业数达10家，在XX市三县二区排名中，XXX二轻的企业数量、工业总产值、税利等各项经济指标排名首位，受到市二轻工业联社领导的肯定和高度赞扬,并在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

（二）全面做好二轻系统维稳工作,确保二轻一方平安

1、一年来，在县委、县人民政府的领导下，联社领导班子牢固树立“稳定压倒一切”意识，认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，做好二轻系统维稳工作。全年我县二轻系统没有发生影响重大的刑事案件和治安灾害事故；没有社会治安问题发生；没有发生影

响重大的群体性事件；没有发生上省进京上访事件。

2、积极协助企业做好企业改制和现有职工的就业、生活等问题。XXX五金厂通过拍卖转让土地使用权变现，安置职工、补偿工龄；XXX大理石厂、XXX纸箱厂通过租赁厂房等方式，为企业职工解决了参加社会养老保险和医疗保险的资金来源，使我们联社所管辖的原有企业职工参加社会养老保险和医疗保险人数达到100％，做到老有所养，病有所医，解决了广大职工的后顾之忧，同时也充分体现了党和国家及当地政府对广大职工生活的关心和关怀,为县二轻联社维稳工作目标的顺利完成提供了有力保障。

（三）扎实做好各方面工作，努力保持组织工作最高满意度

1、成立以联社主任为组长，副主任为副组长，副主任科员和各股室股长为成员的巩固提高组织工作满意度工作领导小组。

2、明确单位“一把手”是第一责任人，对本单位提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职是具体责任人，负责具体抓落实；其他成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，落实工作措施，严格工作考核，确保责任落实100％覆盖所有干部。

3、配合县委组织部开展调查摸底测评，提高数据采集的真实性和科学性，查找问题和薄弱环节。

4、根据年初的目标和要求，由主要领导找副职领导谈心谈话，副职领导找分管的股室人员谈心谈话。从思想上入手，解决干部职工存在的问题，真正做到从心里面理解，从行动上支持，以达到“提升进位”的目标。

5、做好对满意度民意调查和“一报告两评议”调查结果进行科学分析工作，查找剖析存在问题和困难，进一步化解矛盾疏导怨气，及时回应干部职工反映强烈的现实问题，引导干部职工从看主流和看发展的角度，客观公正地评价组织工作满意度，切实营造“人人支持满意度、人人给力满意度”的良好氛围，实现满意度的提高,努力保持最高组织工作满意度。

（四）督促所属企业做好安全生产工作，确保安全生产零事故

二轻联社管辖的有八个企业，由于各企业生产原料和生产设备危险性不

一、员工安全生产意识强弱不同、安全生产操作技能各异，尤其是二轻燃气公司，所经营原料易燃易爆。针对二轻工业企业的情况,我们除了年初与企业签订安全生产责任书外，为了确保企业安全生产万无一失，我们还定期和不定期深入企业督查安全生产工作，协助企业制定完善的安全生产管理制度、消防设备维护保养制度和设备安全操作规程，督促企业配备足够的消防设备和器材,加强消防等安

全演练。由于加强二轻企业安全生产工作，使企业领导和职工安全生产意识不断提高，及时发现和清除安全隐患20多处，把一切安全隐患消灭有萌芽之中。一年来，所属企业未发生一起安全生产责任事故。

（五）做好新农村建设工作

二轻联社作为开展新农村建设工作的后盾单位，认真贯彻县委新农村建设工作的文件精神，派出一名副主任科员到新农村建设工作联系点――XX镇龙虎村委担任指导员。在XX镇党委、政府的正确领导下，在县委新农办的关心指导下，立足农村基层，找准角色定位，切实履行“村情、民意调研员、政策法规宣传员、富名强村服务员，茅盾纠纷调解员、民主制度监督员、组织建设的督导员”。“六大员”的职责要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，结合所驻村的实际，努力学习，务实创新，做到了下得去，驻得住，能安心，积极完成了各项工作任务。并帮村委购置一部数码相机，解决了办公设施等实际问题。

XXX二轻工业联社

二0一二年三月