加减乘除法（共18篇）（共18篇）
1.加减乘除法 篇一
人生的加法，意味着，你活着，每天都得给自己增加一些活计，每天都得做一些力所能及的的事情，你的人生才不致于盲目，并且在不断完成这些活计，这些工作的过程中不断地提升自己。
人生的减法，表明，你活着，你得把那些生活的过程中积累起来的一些困难，困惑，麻烦，压抑，以自己的方式逐渐地减去，不让这些东西在自己的内心停留太久，太多，不让这些东西成为自己生命的一种障碍。
人生的乘法，当你的人生获得某些成功的时候，当你在某个方面取得了一点收获的时候，当你领悟了人生的某些真谛的时候，你得为自己的成功、收获、领悟乘上快乐与喜悦，使自己能够处于幸福的边缘，而且可以使这种感觉持续不断地包围自己，加倍地回报自己，激励自己。
人生的除法，人的一辈子不可能顺利，是随时都可能有起伏，既然人不可能逃避灾难，逃避挫折，逃避苦难，等这些来临时，人得有一种心态：尽量地把自己的灾难、挫折、苦难除以别人的不幸，如此一对比，就发现，其实自己还不是最不幸的，自己还是幸运的。
人生的加减乘除法是我们人生保持快乐与顺畅的一个基本原则。领会加减乘除法，至少我们的人生可以减少很多的烦恼，可以避免很多不必要的困惑，可以收获不少意料之外的幸福与快乐。
2.加减乘除法 篇二
据了解,2011年,福田雷沃重工的销售收入已达160亿元,而根据其战略目标,到2020年这一数字将被改写为1 500亿元,对于实现这一目标的路径,福田雷沃重工董事长兼总经理王桂民说,“单靠过去卖产品的营销模式,做到这一目标确实不现实。做简单的加法或乘法不可能实现战略规划。那么,我们的选择只能是卖品牌,做乘方。”
从福田雷沃重工的发展路径来看,2009年是福田雷沃重工的转折点,因为那一年雷沃ETX新平台装载机成功上市。雷沃装载机事业部副总经理兼技术中心主任王金华说,“从ETX系列装载机身上可以看到福田雷沃重工研发理念的转变。福田雷沃重工过去的市场调研更多考虑的是规模容量和竞争策略的需要,没有完整的用户需求报告指导生产研发。而雷沃ETX装载机是技术与市场双导向策略下的产物,对客户价值的重新定位,最大程度地满足了客户需求。”
同时,王桂民说,“目前,福田雷沃重工的考核目标更看重投资产出比、投资收益率、股本收益率等,而这些都是用除法算出来的。做除法让福田雷沃重工依靠内涵增长,实现企业核心竞争力的稳步提升。”
当然,王桂民也强调,在确定研发基调的同时,做加法,规模式发展也是福田雷沃重工不可或缺的阶段。作为挖掘机行业的后来者,福田雷沃重工却并不缺乏竞争力,尤其是在制造能力方面。目前,福田雷沃重工挖掘机制造能力已达到15 000台,且正在进行3期技术改革,达产后将形成20 000台的生产能力。同时,福田雷沃重工还正在积极筹建以大型挖掘机为主、中型挖掘机为辅的综合新工厂,最终形成40 000台制造能力的体系。此外,“十二五”期间,福田雷沃重工规划挖掘机全球销量将超过25 800台,而至“十三五”期间其全球销量将超过88 000台。
当下,也许有人会问,这种加法与除法仍然与乘方相去甚远。为此,王桂民说:“用加减乘除进行产品经营,再加上资本运营便是乘方关系。”做实业也需要跟金融相结合,利用得好,可以起到四两拨千斤的作用。
目前,福田雷沃重工工程机械金融业务渗透率已超过了90%,回款率也由2008年的50%提高至92%。正是通过把金融服务的枝芽嫁接在相对传统的机械装备制造的植株上,才推动了雷沃工程机械业务的跨越式成长。
“当我们通过加减乘除综合运用,实现了外延式增长向内涵式增长的转变时,无形资产也会得到提升,这时就会显示出事半功倍的乘方效应:中国品牌走向国际市场的高端变得简单了,中国产品价格低廉的形象开始改变了”,王桂民最后强调。
3.“加减乘除法”指导地产运营 篇三
笔者认为，房地产行业的新生态主要呈现出四个趋势，可以用“加减乘除”来概括。
所谓加法，是指房地产行业的风投化。也就是通过房地产的物业经营叠加股权投资，以丰富物业的盈利模式。“众创空间”大致可分为两类：科技园区里的孵化器和城市中西区里的联合办公，就是通过房屋物业的出租经营和对入驻企业的天使投资和VC投资等，来支持企业创新创业。2014年，全国已经有1600多家科技企业孵化器，入孵企业达到8万多家，就业人数175万，已经成为创新创业的重要支撑。近期很火的WeWork联合办公模式，如SOHO3Q利用写字楼为流动人群提供O2O模式的办公场所；优客工厂通过遴选项目、孵化服务、管理模式、投融资平台等促进中小微科技企业发展，都是房地产行业和房地产职业经理人的创新实践，都突破了传统物业经营的范畴，在助推创新创业的同时，也使房地产行业的盈利模式得到了拓展。
所谓减法，是指房地产的轻量化。也就是通过项目开发过程的专业分工与组织协同，使全流程、重资产的开发模式变得更轻盈、更专注。通过以投资买地、开发建设、营销销售、物业管理等通常由一家企业独立完成的“香港模式”，向高度强调资金、建造、营运等专业化分工的“美国模式”的转型，传统地产开发商的重点业务也由单纯的土地和物业开发转向开发、运营、服务并重，使开发商由重资产向轻重并举转型。这种轻量化趋势，也是房企对高资金成本、长去化周期、复杂业态与产品等挑战做出的行业性应激性反应。
所谓乘法，是指房地产的整合化。也就是大型房企转型为区域发展商或城市运营商等，运用房地产的基本规律，整合与放大土地、产业、金融、政策等资源，服务区域新城新区的开发，使社会效益呈现倍增效应。随着43号文件《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》实施，地方政府的开发公司作为地方政府融资平台的功能剥离，地方政府投资进行基础设施建设和新城新区开发能力减弱了，迫使地方政府充分利用PPP模式来进行新城新区的开发建设，这也为大型房企转型升级提供了机会。目前，很多大型房企已经开始和地方政府合作，进行数十平方公里的新城新区开发，通过房企整合社会资源，按照产城融合的模式，进行投资开发、物业经营、产业导入、生活配套、产业培育等，实现产业和人口的聚集，产业功能和城市功能的协同发展，来推动新型城镇化建设。
所谓除法，是指房地产的细分化。也就是受住宅市场供大于求的制约，以及区域产业结构调整和居民消费升级等影响，产业地产日益兴起，产业地产更是细分为了文化地产、旅游地产、物流地产、养老地产、科技园区等众多细分领域，呈现出百花齐放的格局。市场需求是房地产商转型发展的方向，近年来随着国家产业结构调整、人口老龄化、人均收入的增加以及居民消费观念和模式的转变，对支持创新创业的科技地产、支持旅游休闲的文旅地产、支持社会化养老的养老养生地产以及电商的快速发展而需求激增的物流地产等都呈现出蓬勃发展局面。尤其是国外产业地产巨头、国内资本大鳄、联想以及BAT等知名实体企业和互联网企业纷纷介入房地产开发细分领域，使房地产细分化进一步加剧。
4.加减乘除法 篇四
社会管理是一项庞大的系统工程，创新社会管理是一道构建和谐社会的综合题。政法机关和综治维稳战线要解析、破解社会管理创新，需要以服务群众的理念，综合运用“加减乘除”的办法来解题。
“加法”--让社会管理创新在主体上形成合力
着眼于增加维稳力量，构筑大维稳格局。通过述稳考核，促进各级党委政府第一责任的履行；引导各级行政职能部门严格落实“一岗双责”责任制；抓好“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”等现有工作措施，并从更高视野、更深层次、更大范围研判维稳形势，提高政法机关“一马当先”维稳的专业性。着眼于增加基层力量，搭建基层矛盾纠纷化解平台。在农村和社区，要坚持不懈抓好综治维稳工作站，自觉融入群众工作室。目前，峰峰矿区148个村、68个社区的综治维稳站，共有1000余名调解人员工作在一线，每年调解民间矛盾纠纷万件以上。在乡镇，着力整合镇综治、信访、司法、法庭、派出所等“七站八所”力量，高标准建设镇级综治信访维稳中心。在县区层面，依托人民调解、行政调解、司法调解三大调解室，以区综治办、维稳办、信访局为主体，对接访、分流、督办、化访等环节进行规范，并充分发挥司法机关在矛盾解决中的核心作用，建立减少诉讼的工作体系。在法院先后设立诉讼服务、诉前调解、行政案件协调、涉诉纠纷案件协调中心“四个中心”，使矛盾化解流程得以升华。
着眼于增加社会参与，构建人人参与网络。制定志愿者服务管理办法，招募城市管理、平安建设、应急服务、见义勇为等专业志愿者队伍；加大表彰奖励和优抚救助工作力度，拓宽见义勇为工作网络覆盖面；加强企业的内部安全保卫工作，充分发挥非公有制企业及“两新”组织维护社会稳定和维护治安秩序的作用。
“减法”--让社会管理创新在内容上减少对立
加强隐蔽战线对敌斗争，致力于减少政治破坏。高度关注、严密防范和严厉打击敌对势力和“法轮功”等邪教组织的捣乱破坏活动，制止非法宗教活动，抵制境外宗教渗透，减少政治破坏，确保全区政治安定。
健全重点人群服务管理机制，致力于减少社会对抗。建立社会救助机制，协调相关部门落实救济帮扶措施；建立职工利益诉求表达机制，畅通职工利益诉求表达渠道。我区太行集团在国有企业针对涉军、原放映员、非法集资、原民办教师等集中表达诉求的特殊群体越来越多、管理难度越来越大的实际，建立“内退职工管理委员会”，根据特殊群体诉求严重程度和反映诉求方式，分为ABCD四个等级，对应采取管理服务措施，并通过优抚、慰问、提供公益岗位和临时工作等办法进行社会关怀，也不失为减少社会对抗的好办法。
妥善处置和预防群体性事件，致力于减少涉稳隐患。把社会稳定风险评估作为出台实施重大决策、项目、事项的必备前置程序，对可能引发影响社会稳定的问题进行提前预判和积极应对；组建专业的社会稳定风险评估专家库，指导责任单位科学制定化解和应急处置工作预案；强化评估工作的督促检查和考评奖惩，做到真评实估；完善群体性事件排查网络，在区、镇、村（社区）、辖区企事业单位设立专职情报信息员队伍，及时掌握隐患动态；建立健全信息情报会商制度，建立预防和妥善处置群体性事件的工作机制，有效预防和妥善处置各类群体性事件隐患。大力度化解涉法涉诉访，致力于减轻信访压力。要健全政法各部门轮流接访日制度，疏通信访群众的诉求渠道。对部门职责范围内的涉法涉诉信访问题，按照“归口办理”的原则，落实责任，明确解决问题时限，最大限度地满足当事人的正当需求；对“无口可归”或“多口难归”的信访案件，实行分管领导包案，全程督办；强化案件质量监督管理机制建设和初信初访案件化解，最大限度避免形成新的信访积案。
构建新“治安防控单元”，致力于减小防范盲点。在以打开路，保持严打高压态势，维护良好治安秩序的同时，在农村发挥治保主任作用，组织村民开展巡逻；在城乡结合部，建立“公安派出所+专职巡逻队+有偿楼院长”防控机制；在主城区，整合企业、机关事业单位保安力量，调动“4050”公益巡逻岗位及治安志愿者开展群防群治。同时要跳出单纯依靠自然行政区划分的圈子，打破镇、村、企业界限，全面整合社会防控资源，建立由企业及周边村、社区共同组成的新的“综合治安防控单元”，既解决工人村、城乡结合部等治安管理难的问题，又避免造成多头管理、重复交叉而形成管理盲点，这一措施在推进峰峰矿区的治安防范工作中发挥了重要作用。
“乘法”--让社会管理创新在载体上充满活力
完善技防体系建设，增强防范实战性。通过开展“平安创建”、“综治进民企”等活动，建立政府引导、市场运作的科技维稳投入和保障机制；全面落实社会治安科技防范工作规划，加强对现有防控体系进行升级改造，推进农村、社区、重点单位技防建设和农村平安互助网建设，推进派出所三级监控报警平台建设和社区警务战略，建立与公安视频监控指挥平台联网的技防体系；全力开展“天网覆盖”工程的视频监控网、治安卡口查缉布控网建设，构建现代科学警务体系。加强科技化建设，增强管理实效性。以推进政法信息网建设为契机，以公安机关情报信息综合运用平台建设为基础，逐步整合有关部门的信息平台和数据资源，建立起全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理综合信息系统，最大限度发挥科技化手段在打、防、管、控方面的综合效能。
强化科技强警，倍增队伍战斗力。引导各级各部门以深化信息应用为手段，推进网上执法流程管理，逐步形成执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考评的执法办案新模式。加强人员培训，提高广大干部的科技素质和应用技术能力，不断提高维护稳定工作信息化程度和科技含量，提高打击现行犯罪的能力。
强化教育宣传，倍增机关凝聚力。组织开展“发扬传统、坚定信念、执法为
民”主题教育实践活动。抓党建促队建，实现党组织在政法工作领域的全覆盖。结合创先争优活动，在政法系统认真开展思想纪律作风整顿活动，奠定让人民信赖的素质基础。通过广播、电视、报纸等网络新闻媒体平台的宣传，增强政法机关汇民智集民力推进社会管理创新的能力。
“除法”－－让社会管理创新在保障上剔除阻力
破除传统惯性思维，始终坚持科学发展的政治导向。各级各部门要坚持以科学发展观总揽全局，打破只重经济发展的惯性思维，提高主动维稳的责任意识，正确处理改革发展稳定的关系，从全局利益出发，充分认识和做好维护社会稳定工作。
破除推诿扯皮思想，始终坚持一岗双责的管理导向。将综治工作和稳定工作纳入目标考核，明确各职能部门的维稳工作责任，并纳入领导干部政绩考核。严格落实“一岗双责”制度，形成“一把手”负总责，主管领导具体抓，班子每一成员都各司其职抓好分管系统稳定的工作格局，切实建立维稳工作责任体系。
破除“空中楼阁”观念，坚持面向基层的工作导向。要站在群众立场考虑问题，着眼群众需要改进工作，使群众工作成为社会管理的基础性、经常性、根本性工作，把保障和改善民生作为加强和创新社会管理的根本，努力实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。
5.加减乘除法 篇五
全面加强组织部门自身建设
近年来，内蒙古新左旗委组织部以提升组工干部能力、提高组织工作效率为目的，巧用“加减乘除”法，全面加强组织部门自身建设，取得了明显成效。
“加”，即加强能力建设。按照中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，通过部班子成员和支部成员讲党课、集中学习、业务研讨、轮流讲课、全员轮训、基层锻炼、轮岗交流等方式，全面加强了组工干部能力建设。目前，部机关利用“组工课堂”平台，部班子成员讲党课6节，集中学习及收看先进典型事迹38人次，选派4名组工干部到井冈山干部教育培训中心学习。在创先争优活动中，开展了比学习、强素质，争当带头读书的表率；比效能、强业绩，争当带头实干的表率；比奉献，强服务，争当带头践诺的表率；比纪律，强作风，争当带头廉洁的表率；比团结、强队伍，争当带头促和谐的表率的“五比五强五争当”主题实践活动，有效提升了组工干部的素质和能力。
“减”，即减掉不良作风。建立了机关各科室岗位目标考核制、工作推进督查制、奖惩评比制、监督约束制、组工干部承诺制和工作责任追究制等工作制度，强化组工干部责任意识，形成了求真务实、真抓实干的工作作风。将全年工作任务分解到各科室，明确相关责任，并加强平时督查和年终考核考评工作，将工作任务完成情况与各科室“评先评优”及公务员考核相挂钩，杜绝了“干好干坏一个样”的现象，提升了组织部门工作效率。此外，还从基层干群和服务对象中聘请监督员监督组工干部工作作风、深入帮扶点征求意见、部机关内部互评等方式，加强组工干部作风建设，有效促进了组工干部严谨求实的工作作风的形成。
“乘”，即乘上示范效应。结合“讲党性、重品行、作表率”、组工干部下基层、创先争优等三项活动，深入开展“1+2+3”活动，即每个科室至少有1项工作创新或突破，每名组工干部至少办好2件实事，做好结对嘎查带头人、结对生活困难党员、结对大学生村官的3结对工作，做好实事，树好形象，起到示范带头作用。在机关内部开展提合理化建议活动，设置组工干部建言献策卡，鼓励组工干部提出改革创新组织工作的思路和方法、并挖掘组织工作的特色和亮点，推广好经验好做法，提高组织工作知晓度，推动组织工作上新台阶。
6.成长加减乘除随笔 篇六
有人说：“成长就像剥洋葱，剥掉一层就会流一次眼泪。”我认为成长有快乐，也有烦恼，关键是你要学会“加减乘除”。
加法——健康体魄
前不久，我感冒流鼻涕，妈妈买了药给我吃，可就是不管用。妈妈带我去看中医，医生说：“你体质太差，最好的配方就是运动!”回家后，爸爸为我制订了一个锻炼计划——每天坚持跑步半小时。刚开始我有些吃不消，随着时间的推移，我感到越来越轻松，运动量也在不断地增加……
追求健康，我选择加法。
减法——卸下压力
以前，我总给自己太多的压力：书法、美术、唱歌、钢琴、作文、奥数……每到周末，我总挤出时间去参加各种课外班，为的是在班里做一个全能的班长。妈妈开导我：“你知道吗?有一只蜗牛，遇到喜欢的东西，它总是把它们驼在自己的壳上。慢慢的，它驼的东西多了，最后被压扁在地，动弹不得。有人很同情它，帮它卸掉壳上的.东西，它就能轻松地往前爬了……”
我恍然大悟，自己不正是这只蜗牛吗?人要懂得取舍，减掉身上过重的压力，才能轻松前行!
乘法——展示自我
有一回，學校举行朗诵比赛，老师推荐我参加，而我却担心失败，不敢报名。老师鼓励我：“相信自己，你行的!”老师的话语给了我很大的动力，我勇敢地报名了。结果，我取得了第三名的好成绩!从此以后，我更喜欢朗诵了。
关键时刻，我抓住了机遇，大胆地表现了自己，成长的精彩随之而来!
除法——量力而行
如果给自己树立超出自身能力的目标，那将十分痛苦。有一次，我参加了一个现场作文比赛。参赛前，我每天积累好词佳句、看课外书、写心得，几乎连做梦也在写作文。我这么努力，为的就是想拿一等奖。比赛那天，我尽了自己最大的努力。过了几天，比赛结果出来了，我得的是三等奖。我伤心地哭了起来，爸爸安慰我：“你树立的目标过于远大，结果没有实现，必然产生自卑的心理。你要量力而行!”从那以后，我对参赛的心态来了个一百八十度的转变——重在参与。
7.职场中的“加减乘除” 篇七
关于职场中的“加减乘除”法, 你听我一一道来。
加法:加强与新人的沟通与融合。管理心理学有一句话说得好:“职场中没有永远的敌人, 只有永远的榜样。”职场中不断涌进新生力量, 这是不可逆转的客观现实。因此, 作为先行进入公司的员工, 要积极与新人进行良好的沟通, 防止“破窗效应”的发生。同时, 要谦虚谨慎, 不要因为自己进入公司较早而产生骄傲情绪。俗话说“三人行, 必有我师”, 因此, 要积极主动地去学习他们身上的优点, 加强对他们的了解, 友好相处。
减法:减少对工资待遇的期望值。初入职场, 不要在待遇上搞攀比, 这非常重要。一般而言, 待遇是和能力挂钩的。所以, 理智地看到自身的不足, 不断充电, 提升自己的工作能力, 是当务之急。而盲目攀比, 只会让自己心情郁闷, 减少工作热情。长此以往, 会使自己变成一个得过且过, 不愿多干一点工作的消极人。而每天认真工作, 不抱怨, 积极向上, 笑脸迎人, 才会前途无量。实际上, 当你真的把待遇看淡的时候, 因为业务精进, 你会受到领导和同事的重视。随着职务的提升, 待遇自然水涨船高, 这是良性循环, 万望坚持。
乘法:乘势向前莫迟疑。一个多年在职场摸爬滚打的人, 工作热情或多或少都会有所减退。如果出现这种情况, 绝不能迁就自己, 给自己找松懈的借口, 而应该随时提醒自己一直保持旺盛的工作热情。凭借多年的经验积累, 乘势向前, 开拓属于自己的职场新天地。否则, 随着工作热情的逐渐消退, 根本无法和新人抗衡, 弄不好极易被淘汰。
除法:除去摆资格、倚老卖老的不良心态。在职场打拼多年, 会很自然地产生出一种强烈的优越感, 认为自己为公司的发展作过贡献, 理应得到优待与相应的尊重, 而那些刚来公司的新人, 对自己本来就应当礼让三分。这种摆老资格、倚老卖老的不良心态应该及时除去。如果整天以这种心态在职场与人相处, 经常摆出一副“我是元老我怕谁”的架势, 肯定与同事搞不好关系。久而久之, 甚至会令人生厌。因此, 人在职场, 应该永保谦虚向上的良好心态, 去除此种不良心态。
8.加减乘除法 篇八
一、做好“加法”
“加法”，就是要做强存量，引导增量，推动优势产业发展，培育新兴产业和新的增长动力。对于内蒙古来讲，就是要补上产业发展中的短板，重点要做好以下几方面：一是推动资源型产业延伸升级。目前内蒙古资源型产业低端化特征明显，煤炭就地转化率为35%，甲醇延伸加工率不足20%，有色金属延伸加工率为55%，而且以初级加工为主。要重点提高煤炭、钢铁、有色产业的延伸加工。再有，就是要加快推动农畜产品加工业提质增效，大力振兴羊绒产业，保持乳业领先地位，适度壮大肉类和优质粮油产业，积极培育皮革、沙草等产业，建成我国重要绿色农畜产品生产加工输出基地。二是大力发展战略性新兴产业。目前内蒙古战略性新兴产业占生产总值的5.6%，低于全国2.5个百分点。要立足自治区实际，重点推动稀土、石墨、光伏等新材料产业，蒙药、生物育种等生物产业，风光热等新能源产业，云计算和大数据等战略性新兴产业的发展。三是加快发展服务业。2015年内蒙古服务业增加值占生产总值的40%，低于全国10.5个百分点。要把服务业作为产业结构优化升级的战略重点来抓。切实落实自治区加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的实施意见，提升物流、金融、科技服务等生产性服务业。研究制定自治区加快发展生活性服务业促进消费结构升级的实施意见，大力发展旅游、文化、体育等生活性服务业。
二、做好“减法”
“减法”，就是要主动减量，处置僵尸企业，淘汰落后产能，化解过剩库存，实现优胜劣态。具体讲就是做好去产能、去库存。去产能方面，内蒙古现有煤炭产能13.16亿吨/年，产能利用率71%；钢铁产能3190万吨，产能利用率54.4%。要按照国家要求，严格执行不再审批煤炭、钢铁、水泥、玻璃新增产能项目的规定，对不符合国家环保、能耗、质量、安全、技术等产业政策要求的进行限期整改，期满仍达不到要求的依法有序退出。同时，要发挥自治区的比较优势，全力推动已获路条的电力、煤化工重点项目与现有生产和在建煤矿联合重组，现有富余发电机组与高耗能行业联合重组，提高产品竞争力和市场占有率。去库存方面，截至2015年底，内蒙古商品房库存面积1.34亿平方米，其中商品住宅8213万平方米，约76.8万套；已供地准备开发的商品房面积约3000万平方米，其中住宅约2000万平方米。为促进房地产业稳定发展，自治区相继出台了促进房地产市场平稳健康发展若干意见、做好房地产去库存工作进一步促进房地产业稳步发展的意见，要抓好落实工作，大力推动棚户区改造货币化安置，鼓励支持农牧民进城购房，积极培育和发展住房租赁市场，推动房地产去库存早见成效。
三、做好“乘法”
“乘法”，就是要创新发展，发挥创新引领发展第一动力作用，实施一批重大科技项目，加快突破核心关键技术，全面提升经济发展科技含量，提高劳动生产率和资本回报率。伴随着国内经济结构由扩能增量为主转向调整存量、做优增量并存，经济发展动力也由要素驱动、投资驱动逐步转向创新驱动。必须充分认识到创新对经济发展提质增效的重要作用，把握中央推进供给侧结构性改革机遇，实现内蒙古经济结构的转型升级。“十二五”期间，全区科技创新能力不断提高，但是与全国相比，还存在明显不足。综合科技进步水平指数为45.13%，排全国第20位，低于全国平均水平18.42个百分点。对于内蒙古来讲，做好“乘法”就意味着要补上创新短板。一方面，要充分整合优质科技资源，依托高等院校、科研院所、产业园区和重点企业，推动在新能源、新材料、装备制造、现代煤化工、高铝粉煤灰综合利用、现代蒙医药、生物育种、乳业加工等领域建成一批国家级和自治区级工程研究中心、工程实验室和企业技术中心。另一方面，要加快完善科技成果、知识产权归属和利益分享机制，加快修订《内蒙古自治区科技成果转化条例》，加大科研人员股权和分红激励制度建设，调动科研人员进行科技研究的积极性。
四、做好“除法”
“除法”就是简政放权，破除垄断，放松管制，降低企业运行成本、制度性交易成本和市场交易成本，以及去除财政和金融领域积累的风险。主要涉及三个方面：一是通过改革激发市场活力。党的十八届三中全会以来，内蒙古已经完成了615项改革方案的制定工作，占全部任务的60%以上，有效激发了各类市场主体的活力。要继续深化改革工作，一方面，提升方案质量，确保改革方案和每条改革措施都符合中央精神、体现内蒙古特色、解决具体问题。另一方面，狠抓贯彻落实，确保中央和自治区的改革举措件件有着落、有成效。特别是在简政放权方面，近两年取得了积极进展，要继续抓好精简审批程序，创新审批方式等方面的工作。今年年初，国家决定取消152项中央指定地方实施的行政审批事项，要抓紧做好后续衔接工作，切实加强事中事后监管。二是通过降成本切实减轻企业负担。近几年来，内蒙古始终把降成本作为一项重要工作来抓。2015年，通过实施电力综合扶持政策、执行涉企收费清单制度等政策，累计为企业降费减税200亿元以上。下一步，要按照中央关于降低实体经济企业成本行动的要求，立足内蒙古实际，加快研究制定实施细则，从降低企业税费负担、用能成本、用地成本、融资成本、制度性交易成本、人工成本、物流成本等方面，推动降成本工作切实取得成效。三是通过去杠杆化解金融风险。2015年末全区杠杆率为95%，低于全国平均水平44个百分点。随着经济增速放缓，企业效益下滑，一些潜在的风险逐步显现，要在保障经济稳定增长的同时，努力防范和化解各类金融风险。一方面，努力扩大社会融资规模。2015年社会融资规模增量占生产总值的比重为10.4%，比全国低12.2个百分点。在引导各类金融机构继续扩大信贷规模的同时，充分利用股票、债券等多种金融工具，扩大直接融资规模。另一方面，防范化解金融和债务风险。2015年末内蒙古不良贷款率4.36%，高于全国平均2.37个百分点。要加快不良贷款核销和批量转让进度，化解不良贷款，同时做好政府存量债务置换工作。
9.要学会加减乘除散文 篇九
生活是一幅五彩的画卷，五颜六色，丰富多彩。如何使你的生活更加惬意?这是我们每一个人都要面对的事情。一个人必须面对未来，不要过度沉缅于往事。
一步曲：加--增负。你必须日新日日新。你必须不断寻求新的乐趣，尝试着迎接新的挑战，丰富你的生活，使生活充满生机和活力，充满乐趣，寻求新的朋友，能给你带来新思维，新鲜事物。不断学习新技术，培养新兴趣，增长新才干。要与旧的习惯，约束作斗争。把生活中的不利因素转化为有利的动力和机遇。
二步曲：减--减负。你必须天天减负。去除那些无用的东西，不作无用功。空出身子干有益的事。生活不如意者十之八九，要把那些不如意的事尽快忘掉。我们身边总有小人相伴，要把小人甩在一旁，不去理他。
三步曲：乘--乘负。你要多多与人交流，找亲近的人诉诉衷肠，广交朋友，和博友多交流。使你的生活更加充实。朋友多多益善，多个朋友多条路。
四步曲：除--除负。把你负责的事分成若干份。有些事分给别人办。从善如流，善于妥协。把麻烦分割开来，一个一个解决。不要面面俱到，人的精力有限，只拣重要的事先作。不要事无巨细，眉毛胡子一把抓。
崇敬生活，珍爱自己，学会人生增负，减负，乘负，除负。把负担保持在合理范畴。你就会生活得更美好!
人生在世，关键是要变革，要前进，适时改进自己的生活性质。要有创造性的方法，才能使你的`生活更美满。
一生中，总要从孩提开始，不断地学习，积累经验，一直到三十而立之前，你要不断地学习新技术、培养新兴趣、增进新知识，要结交新朋友、接触新事物、发现新东西。这时你的生活是以加法为主。一直到三十而立。一点点学起来，到了三十真正立起来了。
从三十到四十，是一个黄金季节，人生到了巅峰，从三十开始，人要以减法为主，去掉那些不必要的负担，舍弃那些不该交的朋友，停止做那些无味、无益的事。腾出身来干那些真正有意义的事。到四十你才能做到不惑。敢于舍弃，需要大智慧，做到舍弃，才能不惑。
从四十到五十，人已学会淡定、从容，“五十而知天命”。四十到五十，要学会乘法，要了解那些生活方式和主张和自己完全不同的人，包容一切。包容各种各样的观点和看法。见怪不怪。
五十以后要学会除法，“六十而耳顺，七十而随心所欲。”五十以后，你会逐渐退出人生主战场，你必须学会把你负责的部分分成若干部分交给其他人去做，或着把其中一部分委托给其他人去做。六十以后，要善于妥协，给自己更多时间和自由。把一些不容易处理的矛盾分割开来，一个一个解决。
10.人生离不开加减乘除 篇十
人生需要用加法。人生在世，总是要追求一些东西，追求什么是人的自由，所谓人各有志，只要不违法，手段正当，不损害别人，符合道德伦理，追求任 何东西都是合理的。比如，有的人勤奋工作，奋力拼搏为的是升职;有的人风里来雨里去，吃尽苦头，为的是增加手中的;有的人废寝忘食、发奋读书是为了增加知 识;有的人刻苦研究艺术，为的是增加自己的文化品位;有的人全身心投入到社会实践中，为的是增加才能;有的人……
人生的加法，使人生更富有、更丰富多彩。一个进步的社会应该个人用自己的双手，增加人生的和内涵，使人生物质世界和精神世界都更加富有和。加法人生的原则是提倡公平，不论在物质上还是在精神上胜出者，都应给予。加法人生是一种积极的人生。
人生需要用减法。人生是对立统一体。哲人说人生如车，其载重量有限，超负荷运行促使人生走向其反面，
资料
人的有限，而无限。我们要学会辨证看待人生，看待得失，用减法减去人生过重的负担。否则，负担太重，人生不堪重负，结果往往事与愿违。人生应有所为，有所不为。
华盛顿是美国的开国之父，他在第二届总统任期届满时，全国“劝进”之声四起，但他以无比坚强的意志坚持卸任，完成了人生的一次具有重要意义的减法，至今美国人民仍自豪于华盛顿为美国建立的制度。他们的人生值得我们去玩味和思考。
人生需要用乘法。人生的.与否，与个人有关，更与机遇有关。哲人说，人生的道路尽管很漫长，但要紧处就那么几步。对于人生而言，固然重要，但能否 抓住机遇也是十分关键的。在人生的关键时刻，一次能抵得上平时几次、几十次的，一年的奋争能抵得上几年甚至十几年的、几十年的奋争。从这一意义上讲，在关 键时刻把握住人生就实现了人生的乘法。
比尔·盖茨在人生关键时刻选择了微软，这一选择为他日后的辉煌奠定了基础，假如他当初不选择这一行，他完全可能变成一个普通的人。
人生是一种自我过程。要就要讲运算，人生是离不开加减乘除的。
11.加减乘除法 篇十一
【关键词】半夏泻心汤；拔罐；胃食管反流性咳嗽
【中图分类号】R573【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517（2014）22-0064-01
胃食管反流性咳嗽为食管黏膜炎症，或是由于胃酸反流到肺部导致的一种气管和支气管刺激，进而发生的咳嗽。这种咳嗽的疾病基础是患者先出现胃食管疾病，随后产生临床咳嗽症状[1]。为了提高对胃食管反流性咳嗽的治疗效果，笔者在临床工作中采用了半夏泻心汤加减配合拔罐治疗胃食管反流性咳嗽，疗效较好，现报告如下。
【摘要】目的：观察半夏泻心汤加减联合拔罐法对胃食管反流性咳嗽的治疗效果。方法：选取80例胃食管反流性咳嗽患者为研究对象，随机分为两组，每组40例。对照组患者使用西药奥美拉唑、多潘立酮治疗，实验组患者采用半夏泻心汤加减联合拔罐治疗，对比分析两组患者的治疗效果。结果：实验组患者治疗效果，即总有效率优于对照组患者，差异具有统计学意义（P<0.05）。实验组患者的症状缓解时间短于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：半夏泻心汤加减配合拔罐治疗胃食管反流性咳嗽的治疗效果较好，值得临床应用推广。
【关键词】半夏泻心汤；拔罐；胃食管反流性咳嗽
【中图分类号】R573【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517（2014）22-0064-01
胃食管反流性咳嗽为食管黏膜炎症，或是由于胃酸反流到肺部导致的一种气管和支气管刺激，进而发生的咳嗽。这种咳嗽的疾病基础是患者先出现胃食管疾病，随后产生临床咳嗽症状[1]。为了提高对胃食管反流性咳嗽的治疗效果，笔者在临床工作中采用了半夏泻心汤加减配合拔罐治疗胃食管反流性咳嗽，疗效较好，现报告如下。
【摘要】目的：观察半夏泻心汤加减联合拔罐法对胃食管反流性咳嗽的治疗效果。方法：选取80例胃食管反流性咳嗽患者为研究对象，随机分为两组，每组40例。对照组患者使用西药奥美拉唑、多潘立酮治疗，实验组患者采用半夏泻心汤加减联合拔罐治疗，对比分析两组患者的治疗效果。结果：实验组患者治疗效果，即总有效率优于对照组患者，差异具有统计学意义（P<0.05）。实验组患者的症状缓解时间短于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：半夏泻心汤加减配合拔罐治疗胃食管反流性咳嗽的治疗效果较好，值得临床应用推广。
【关键词】半夏泻心汤；拔罐；胃食管反流性咳嗽
【中图分类号】R573【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517（2014）22-0064-01
12.员工绩效考核不能只用加减乘除 篇十二
但纵观各个企业采用的绩效评估体系，无论是平衡计分法、360度考核还是KPI关键指标考核，或是其他特色的做法，从方法学的角度，都是将一些考核要素通过一定的标准折算成考核成绩，然后采用加法按人进行汇总得出个人的考核总成绩和考核群体的总成绩，再使用减法对部分扣分项进行处理，最后使用除法和乘法计算个人的绩效工资。无论中间的过程如何复杂或“别具一格”，但都是综合使用了加减乘除四种算术运算。根据笔者的工作经验，这种做法存在极大的弊端，表现如下：
一、很难调和只能定性考核的工作和可以定量考核的工作的关系
在一个企业的不同部门之间，甚至同一个部门的不同岗位之间，员工的工作性质往往不同。如何将关键工作都纳入考核，体现公平和效率的原则，并确保对某项工作的评估达到与其对整体目标的贡献度相一致的效果，是一个非常有挑战性的课题。在现实工作中，我们往往采用某种方式进行主观评价，取不同评价者的评估值的算术平均值或加权平均值作为被评价者的最终成绩，或者采用工分法，即硬性规定，办结某项工作得多少分或多少薪酬。这些方法，常常导致员工的绩效成绩差距过大，显失公平，影响员工的积极性，产生“过犹不及”的后果。
二、有可能会出现绩效工资超支的现象
比如某些商业银行，规定办理一张贷记卡奖励多少钱，或者按照营销存款或贷款的金额进行奖励。很显然，这些方法很容易导致绩效工资超支，或导致某些员工的极端行为，这与绩效管理的精神背道而驰。在实际工作中，一旦出现类似的不理想的情况，许多公司往往采取“调整统计标准重新计算”的方法进行修正，即根据计算结果来修正计算过程和标准已达到预期的计算结果，这很容易导致被考核者对“考核标准”的怀疑，从而丧失考核的激励作用。
为了妥善解决这些问题，切实发挥绩效考核的激励作用，避免其消极影响，笔者建议，在现有方法的基础上，引入统计分析的算法，在尽可能保持绩效考核的激励作用的同时，适当控制绩效评估值之间的差距。具体做法就是，将所有考核的工作，按照其对最终目标的贡献度制定评分标准，然后所有考核对象按照相同的标准进行绩效考核，对于每一个考核对象的最终成绩，利用标准方差进行修正，将其差距控制在可接受的范围。
我们知道，标准方差代表一组数据的离散程度，标准方差与该组数据的离散程度成正比。当标准方差等于0时，所有数据都是相同的，标准方差越大，表明数据之间的差距越大。如果把所有考核对象的数据看成是一组数据，我们不希望这组数据的标准方差太小，因为那表明所有考核对象的绩效评估值基本相同，缺少差距，此种状况很难彻底发挥出绩效考核的激励作用。当然，我们也不希望标准方差太大，因为那表明考核对象的绩效评估值差距过大，会导致绩效工资分配严重失衡，进而导致适得其反的后果。在现实工作中，如果我们得到的评估值的标准方差太大或太小，该怎么办?在相当一部分公司或企事业单位里，一旦出现这种情况，他们往往强制调整绩效工资的分配方案，或调整考核指标重新计算。这些措施都不科学，它会丧失考核工作的严肃性，很可能降低考核对象对绩效评估的忠诚度和信任度，降低绩效评估的激励作用。
其实，一旦出现这种情况，我们既不必强制修改薪酬的分配方案，也不必修改指标重新计算，我们完全可以通过调整评估值的标准方差来实现我们的目标。
比如有10名考核对象，每个人的最终成绩分别为65、70、66、78、85、92、95、80、89、100，这些人的平均成绩X是82，标准方差σ是11.67。根据正态分布的特点，可以粗略估计，该考核群体大约有68%的考核对象的成绩介于70(即X-σ)和93.7(即X+σ)之间。如果我们认为考核成绩差距过大可能会有负面作用，而标准方差为5才可以接受，那么，我们可以引入一个调整参数f (f=1-5/11.67), 调整公式为：
调整后的成绩=调整前的成绩-f×(调整前的成绩-平均值)
经过这样调整后，考核群体的评估值的标准方差缩小为5，则他们之间的薪酬分配差距会相应减少。同样的，如果认为考核群体的评估值差距不明显，则可以采用下列公式对数据做发散处理：
调整后的成绩=(调整前的成绩-f×平均值)/(1-f)
这种调整方式，就好比在挤压或拉伸一根弹簧，所有考核对象的成绩就是弹簧上的一个点，无论怎么拉伸或挤压，改变的只是各个点的离散程度，不会改变各个点之间的相对位置，即考核对象按照成绩排序的名次不会被改变，相对于其他的调整方法而言，这是最科学的处理方法，它在保证考核工作严肃性的同时，便于灵活控制考核结果的差异性。在这种调整方式下，被考核者的付出总是会得到回报，付出最多的被考核者，最终的薪酬所得也肯定是最多的，这种处理方法在灵活修正某些主观因素带来的负面效果的同时，最大程度地保留了被考核者对考核工作的信任。
摘要：针对当前国有事业单位绩效改革的形式, 作者根据多年从事国有银行绩效考核的经验, 着重从方法论的角度, 阐述了绩效考核不能仅仅采用加减乘除等简单的算术运算。为了有效克服一些定性工作定量化考核带来的弊端, 为了消除根据考核结果调整考核方法的落后做法, 笔者提出了采用统计分析的方法对考核结果进行修正, 即通过控制考核数据的标准方差来修正考核结果的差异性。
关键词：绩效考核,修正方法,标准方差
参考文献
[1]、姚志学, 《社会经济统计学原理》, 中国财政经济出版社。
[2]、昌文彬, 《点燃心火-员工激励手冊》，人民中国出版社。
[3]、刘韬, 《绩效考核指标设计的导向-KPI绩效考核量表》, 索忆企业管理论坛
13.有理数加减乘除运算公式 篇十三
有理数的加法法则：
①同号两数相加，取相同的符号，并把绝对值相加．
②绝对值不相等的异号两数相加，取绝对值较大的加数的符号，并用较大的绝对值减去较小的绝对值；互为相反数的两个数相加和为0． ③一个数同0相加，仍得这个数．
有理数的减法法则：
减去一个数，等于加上它的相反数.有理数乘法法则：
两数相乘，同号得正，异号得负，并把绝对值相乘． 任何数与0相乘，都得0．
有理数除法法则：
①两数相除，同号得正，异号得负，并把绝对值相除． 0除以任何一个不等于0数，都得0．
②除以一个不等于0的数，等于乘这个数的倒数．
1b0用数学式子表示为：a bab 加法交换律：
两个数相加，交换加数的位置，和不变． 字母表示：
加法结合律：
三个数相加，先把前两个数相加，或者先把后两个数相加，和不变． 字母表示：(a
乘法交换律：
两个数相乘，交换因数的位置，积不变． 字母表示： ab
分配律：
一个数同两个数的和相乘，等于把这个数分别同这两个数相乘，再把积相加．
字母表示：(a＋b)c＝ac＋bc abba(a、b表示任意有理数)b)ca(bc)(a、b、c表示任意有理数)ba(a、b表示任意有理数)
(a、b、c表示任意有理数)
有理数的运算顺序（1）先乘除，再加减．
（2）同级运算，按从左到右的顺序进行．
14.加减乘除法 篇十四
中小企业是与所处行业的大企业相比, 人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。通常可由单个人或少数人提供资金组成, 其雇用人数与营业额皆不大。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义, 质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等, 量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人。
中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 中小企业在数量上处于绝对优势, 推动国民经济的快速增长, 已经发展成为科技创新的重要源泉, 社会就业的主要渠道, 也是出口创汇的主力之一。
二、中小企业经营管理面临的挑战
中小企业的优势、机遇明显。与大企业相比, 中小企业的优势在于经营决策快, 成本及综合风险相对较低, 同时对市场反应敏锐, 行动快速。中小企业中私人家族经营者较多, 执行力强, 内部的所有资源快速协调, 使之效率、效益最大化。但是竞争与风险并存。金融危机冲击下中小企业发展面临的困境, 外部因素有国内市场消费不足、国际市场萎缩、融资难度较大、生产成本上升等等影响因素。企业内部因素有理念滞后、人才缺乏、信息闭锁、产品同质性严重、技术落后、营销能力薄弱等不容忽视的制约因素。
针对中小企业在对外对内诸多方面面临的挑战和问题, 我们提倡中小企业善用并且活用“加减乘除”的方法, 以便行之有效地解决内部经营管理中比较集中突出的一些难点和问题。
三、加法策略
一般在中小企业的初创期和成长期需要多做加法, 做好加法。
由于自身资金和技术水平所限, 中小企业只能依靠产品模仿或停留在成型产品的生产与销售上, 只能进入门槛较低的行业, 产品主要集中在中低端, 产品单一, 行业之间产品同质性明显, 竞争异常激烈。企业需要根据市场的状况和消费者的需求, 加大创新产品的开发研发, 提高企业核心竞争力, 创建自有名牌, 形成独特的竞争优势。根据企业自身情况可以采取避强战略, 比如可以几个中小企业为了共同目标采取联盟战略, 在危机面前更可“抱团取暖”, 避免两败俱伤或者被大企业吃掉。此外, 还可以选择一两家行业里的龙头大企业作为依托对象, 为他们提供具有一定知识产权的系统解决方案、核心零部件、性价比高的配件、软件外包工程、特殊工序等等, 并形成稳定供货渠道。“大树底下好乘凉”, 通过精细的专业化分工和协调网络实现资源共享。也可以适当考虑加入到一些高新技术园区, 发挥园区规模经营优势, 形成信息、资源、渠道共享的集群规模优势, 为将来企业上市打了坚实基础。
大部分的中小企业整体素质不高, 很多高中低各层次的员工很多方面不能适应企业发展的要求。管理方式多为家族式管理, 随意性很大, 规范性不足, 偏重人际关系的协调, 重“情”治。因此中小企业需要加强法 (企业制度) 理 (企业文化) 建设和治理力度, 增加标准化、规范化、制度化、流程化的管理, 导入员工激励机制、制约机制以及财务机制。需要在梳理人才结构的同时, 引入一套适合自身不同发展阶段的人力资源规划、人员招聘与配置、员工关系管理、绩效考核与实施、培训开发与实施, 形成一支配置科学、赏罚严明、团结和谐、朝气勃勃、能打善战的精干团队。
在营销策略方面, 中小企业的决策者往往容易忽视研究市场供需和消费行为, 经常造成企业与畅销期失之交臂, 定价策略失误而放弃高利润, 产品在市场上或者时而供不应求, 时而供过于求, 造成存货积压严重。因此中小企业要积极如加入当地中小企业协会、创新企业协会或者行业协会, 通过参加沙龙、聚餐、展会等协会活动拓宽信息收集渠道, 同时认真研究消费者在时空便捷、价格优惠、内容提供、情感分享、售后服务、安全保障等等方面可以享受到哪些额外的增值服务。这些加法策略的应用, 直接关系到中小企业在差异化竞争方面的胜算乃至企业命运。
四、减法策略
日常生活中听到的“伤其十指, 不如断其一指”、“宁缺勿滥”就是减法策略。中小企业在成长期、成熟期和衰退期都有可能做减法, 而且还不能被动地去做, 要懂得主动地做。
有些中小企业创立初期, 盲目投资, 一哄而上。许多中小企业在成长期都迫切希望快速扩大生产经营规模, 实行多样化生产和多元化经营, 抢占空白市场赚快钱赚大钱。结果是不仅不能适应达到一定规模的持续发展, 反而还由于盲目扩大生产经营规模造成资金短缺、产品质量不高, 服务不济等困难。有些中小企业为了扩大产品覆盖范围, 不经过严格的筛查审核评估, 就选定了中间代理商, 之后这些中间代理商的不合理定价以及不当服务使得消费者对该企业反感厌倦。另外, 国家近七、八年的“防过热、防通胀”的宏观调控政策使得产品市场逐步萎缩, 价格逐步下降, 而原材料和用工成本却呈现上升趋势, 造成了中小企业生产成本上升幅度较大。
这样就需要根据中小企业贴近顾客、贴近市场的有利条件, 采取“小而特”、“小而精”的差异化经营战略, 通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营, 走以专补缺、以小补大的成长之路, 这是中小企业在残酷的市场竞争中赖以生的存、创新发展的有效途径和必由之路。同时, 企业大到一定程度时压力会很大, 当资金链、管理、经营、盈利水平都有压力的时候, 应该就对内、对外的不合理因素做减法, 具体说来, 就是要对项目、对产品、对渠道、对客户、对经销商进行梳理并做减法。这样的“瘦身运动”才能用掉包袱, 轻装上阵, 等待时机, 东山再起。
与其他企业组织形式相比, 中小企业在企业创建初期, 在管理效率、信息搜集和监督成本上具有明显的优势。但是发展到一定规模以后, 家族制企业中原来有利于企业发展的一些积极因素逐步转变为消极因素。许多中小企业创业初期一共才十几个人, 后来人员激增, 组织机构臃肿, 人浮于事, 各个部门条块分割, 各自为政。于是很多企业采取了一些不切实际的管理制度, 但是结果制度越严厉、失控越严重, 企业最终陷入不能自拔的恶性循环。所以组织结构经常也要“瘦身运动”。人少才能干大事。人员数量能少则少, 一人多岗, 一专多能。这样的中小企业才具有像“游击队”一样灵活轻巧、随机应变的机动能力, 在应对危机以及处置突发事件时才会从容不迫, 游刃有余。
中小企业最高层大多是创业时期的老板, 在工作中事无巨细都喜欢过问插手。这样既分散了企业领导者的精力, 使自己不能更好地决策, 又影响了下属的工作积极性, 易让下属产生惰性和不信任感。所以这些最高层就有必要深刻领会并贯彻始终什么是“有所为, 有所不为”, 思考在哪些方面发挥“四两拨千金”的巧实力功效。在企业经营上, 领导要高屋建瓴地把握全局工作的整体性效率, “有舍有得, 不舍不得, 大舍大得, 小舍小得”这一名言就包含着减法的智慧。
五、乘法策略
中小企业做乘法就是要实现有限的、甚至是稀缺的资源有效配置, 整合优化市场链的多个直接和间接环节, 如员工、顾客、股东、供应商、经销商、竞争对手, 以及社区、协会、媒体、政府等等, 沿着市场链分散风险、转移成本、获取客户、链接资源、求得支持、赢得利润。
中小企业由于资金、渠道等先天弱势很难在综合市场甩开膀子, 施展拳脚, 这时就要活用乘法策略。比如消费者买车买保险可以免费获赠车载定位系统, 就是将看似分开的售车、车险、车载终端的业务有机地整合, 形成一个利益共同体, 对厂商本来各自分离的客户与市场进行了相应的置换与资源共享, 达成商流、物流、人流、信息流、资金流等的“共振”、“多赢”的局面。
中小企业聚集了大量80、90后年轻人员, 他们表现出不愿吃苦、更加自主思维、思想活跃但情绪易受环境影响、追求自我实现、社会责任意识相对薄弱等等特点。令众多中小企业头痛的一个问题是, 员工对公司文化认同度低, 遇到事故责任, 部门之间相互推诿, 由于人员流动性强而造成公司关键工艺、技术图纸等知识产权的外泄。所以需要培养与中小企业生存与发展相适应的价值观和企业文化, 进而形成一种向心力与凝聚力。部门或个人就象“乘数”, 只有大于1.0才有放大扩散的效果, 所以只有部门之间、个人之间联动协作、相互激荡才能提升整体业绩。这就是“众人划浆开大船”、“众人拾柴火焰高”、“一颗老鼠屎可以坏了一锅汤”的道理。
中小企业由于船小好调头, 经常面临产品、市场、渠道、促销、招聘、培训、公关等大大小小问题的决策, 这些决策必须要与企业宗旨、目标、资源、价值观、团队愿景等等相一致才能形成共振, 才能产生互相增强的正能量, 才能达到最佳境界。
六、除法策略
除法经营是把本来可以一步到位的目标过程依次分成若干个细小的战略区间, 依靠战略区间的转换推移和技术升级换代, 来最大限度地实现目标的最大化。
在处于过剩经济的今天, 中小企业由于受到资金、技术、生产力等方面的限制, 要学会将一个宏伟的目标计划分解成几个区间来完成, 这样稳扎稳打、步步为营的作战方式既可以确保各个阶段任务指标的完成, 又使企业不至于因为某个环节失误而导致滿盘皆输, 一蹶不振。那种幻想“一口吃成个胖子”的思想值得高层深思警惕。人生就像跳高一样, 往往都是越高、越高、越想高, 总有跳不过去的时候。炒股票适时锁定收益也是同样道理。
中小公司在制定产品策略时, 可以率先推出新一代产品来抢得市场先机主动, 在掌握产品在程序设计、关键部件等核心竞争力的情况下, 通过产品外延设计部分的小变更或微调, 不断升级换代, 营造产品生生不息的生命力。这样就可以从每次推陈出新中获得若干个增值。对企业经营而言, 专注在自己的核心能力或核心价值所在, 是创造生生不息的不饱和市场的所在。
为了促进员工在产品及技术创新、销售指标达成等方面最大限度地发挥主观能动性和创造力, 中小企业在人力资源的激励制度制定时, 应用除法将未来一定时期预期达成的目标的一部分按员工人数分成若干份并分配给全体员工, 这种类似于股票期权的全员激励制度就是除尘策略的活用。
其实除法在企业应用较为普遍。例如领导将开发任务或销售任务进行分解, 则任务的压力就会小了很多, 而且也容易追踪任务的进度;为了创造更大利益, 企业可将主品牌派生出两三个子品牌, 这些子品牌之间既不因为某些突发事件相互影响, 又能独立发挥出各自在细分市场的优势, 抢占更大市场占有率;采取化整为零的策略, 将不同类别的两个或多个产品按事业部模式进行运营等等。
七、加减乘除的综合运用
中小企业在日常经营管理活动中由于外部及内部存在的种种挑战和问题, 需要根据企业各个阶段特点重视、探索、善用、活用加减乘除, 目的就是把企业做大、做精、做强、做优。加法就是加创新、加联盟、加制度、加文化、加服务;减法就是减项目、减产品、减渠道、减客户、减经销商、减架构;乘法就是商流、物流、人流、信息流、资金流的相乘共振;除法就是分区间、分阶段、分目标、分任务。先加后减, 减即是加;只做加法, 不做减法, 企业只是大而不精;减好减法, 才能做乘法;乘除搭配, 迈向强优。中小企业就是需要在加减乘除的运作中找到“差异化生存”的动态平衡点, 从而使得企业永葆青春, 立于不败之地。
参考文献
[1]宋茂华.论我国中小企业战略选择——基于SWOT范式的分析[J].改革与战略, 2009, (5) :108-110.
[2]叶银升.浅析我国中小企业科学发展的战略选择[J].探索争鸣, 2009, (34) :40-41.
15.人生的加减乘除 篇十五
一张是20岁时拍的。拍的是花开时节，遍地姹紫嫣红，母亲和花融为一体，美丽的青春就像遍地鲜花，明媚动人。
第二张是30岁时拍的。母亲体态依旧轻盈，目光中仍然流露出少女的清亮。
第三张是40岁时拍的。家庭和工作在母亲脸上留下了难以磨灭的痕迹，她的眼神焦灼不安。
最后一张，是母亲前几年拍的，退休后的母亲在岁月的长河中变得知性而安祥。
母亲缓缓说着以前的事，20岁时她有满腹理想，每天都有一大堆想做的事，青春的天空把梦想涂抹得多彩多姿。30岁时母亲有了自己的家庭，虽然还有一些事想去追求，但已不是天马行空无边无际，而是柴米油盐触手可及。过了40岁，家庭和工作都已走上了固定的轨道，母亲想做的事似乎越来越少。而现在，母亲退休了，子女也成家，开辟出属于自己的新天地。此时母亲发现，自己能做的事竟少得可怜。
从母亲的话中，我仿佛看到了未来的自己。人生就如同在做一道复杂的算术题，年轻时做乘法，日新月异的梦想和追求不断涌现出来；30岁以后做加法，虽然还有追求，却已明白年少时的梦大多数已不可能实现；40岁以后做减法，事业家庭已稳定，加上对年龄的恐慌，渐渐放弃往昔的追求；五十岁以后，只能做除法了，伴随着退休的临近，子女成家，发现自己正急剧地失去曾经拥有的一切。
岁月就是如此，我们开始时要求得太多，接着在岁月流逝中，学会慢慢放下。这便是生活中的禅意，我们在时光流逝中慢慢靠近生命本来的面目。
所以，不必为岁月消逝而恐慌。用一颗平静而知足的心，去拥抱年华，我们便能体会到人生的真谛。
16.人生的加减乘除作文 篇十六
熟悉她。是她接送我上下幼儿园，用自己小心翼翼保存在手绢里的钱，给我买路边的棉花糖，我吃着，笑着，将那所有的柔软甜美的童年记忆含在嘴里，记在心中。当然，还有奶奶看着我笑时的有些明显的鱼尾纹。
可是，我又是如此的感觉到她是那么的陌生。固执地住在旧胡同里，不愿意和我们搬入新家。犹记得，黄昏下，奶奶站在胡同口，看着我和爸爸妈妈坐着车离开那个下雨时，雨水会敲打着房瓦的旧房子。是兴奋?兴奋于终于要搬到新家?还是伤心?伤心于奶奶不会再和我住在一起?现在的我，已经忘记了那时的心情。也许，从那时起，也渐渐忘记了，又或许说，很少会再想起那用手绢包着的零钱，那一笑就跃于眼角的鱼尾纹。
其实，我在刚搬走的那几年，是看过奶奶的。那时，她依旧站在胡同口，等待着我们来的车，然后还是站在胡同口，默默地看我们离去。“这条件差，以后呀，不用老来，你们有惦记我的心，我就知足了!”奶奶摸着我的头，常这样说。后来，我们很少去了。不知是不是爸爸工作忙，还是我学习忙，又或许，是受了奶奶那句话的影响。总之，一些常挂在嘴边的借口一次又一次地阻断了前往西四胡同的路。“去看看你奶奶吧!”“不，我马上要考试了，考不好到时你们又说我!”我回着爸爸的话，头也不想抬。“那就暑假吧。”爸爸说道。“暑假啊!我看看吧，也许学校还要上课!”我听见爸爸“哦”了一声，对话结束了。其实，类似的对话经常发生。
可是当爸爸再次提起，说真的好久没去看奶奶了，我才真的觉得，奶奶好象离我的生活越来越远。她好吗?会想我吗?房子漏雨吗?她……会怪我吗?我想着这些，突然很怕眼泪会流下来。我想，这一次无论如何，也不能再找任何理由，任何借口，让老人孤独伤心了。我想她。
我相信，奶奶一定会还在胡同口等我，然后，还会依旧摸着我的头，让我以后不用老去看她，可是我知道，以后，不会再有那些借口了。我知道，我其实一直在等待着我们去看她。
亲情没有借口。爱不需要借口。
17.加减乘除法 篇十七
一、运算关系是关键,方程解题是基础
北师大版五年级教材中开始接触方程,学习并利用等式的基本性质解方程,但是,等式的基本性质在解方程的过程中还是有局限性的,例如解方程15-2x=3.2,解答时首先利用等式的基本性质等号两边同时加上2x,使方程变成3.2+2x=15,再利用等式的基本性质在等式两边同时减去2x,题目又变成了原来的样子.如果两边同时减去15,就会变成-2x=3.2-15,这样的话就涉及了负数的减法和除法,在小学阶段还没有涉及.所以我就运用加减乘除各部分之间的关系,把2x看成是减数,再利用“减数=被减数-差”得到2x=15-3.2,2x=11.8,再将x看作一个乘数,利用关系式:一个乘数=积÷另一个乘数,得到x=11.8÷2.这样让学生解方程,有章可依,学生容易理解.
二、数量关系是根本,找到规律是重点
三、加强对比理思路,灵活解题有依据
四、强化训练是手段,提高能力是目的
五、良好习惯是保障,坚持不懈出成效
审题习惯是良好学习习惯的一部分,它是综合获取信息、处理信息的一种能力,它需要以一定的知识储备、认知水平为依托,更需要有良好的读题习惯、有效的思考方法为保证.应用题的审题过程就是要审清题目的情节内容和数量关系,使题目的条件、问题及其关系在学生头脑中建立起完整的印象,为正确分析数量关系和解答应用题创造良好的前提条件.培养小学生养成认真审题的好习惯,并形成较高的审题能力这并不是一朝一夕就能完成的,必须要有相当长的时间来强化训练,几乎贯穿我们数学教学的始终.在开始的训练阶段,教师必须对学生提出明确的要求.教师可以要求学生一读题目,建立表象;二读题目,明确条件、问题;三读题目,找出关键条件,并把它转化为数量关系.让学生从思想上认识到审好题目的重要性,从而逐步养成认真读题、审题的好习惯.
在不断地探索与实践中,我感觉到在解决实际问题教学中能注意到以上几点,不仅能调动学生的兴趣,使学生兴趣盎然地参与整个学习过程,还能较好地帮助学生从实际生活中抽取并理解数量关系,掌握解决类似问题的一般方法,同时还培养了学生学会用数学眼光观察生活、发现和提出数学问题及能根据需要筛选和处理信息、积极寻求解决问题策略的能力,使学生体会到生活中处处有数学、处处离不开数学,较好地达到了提高学生数学素养的目的.
摘要：在高年级数学教学中尝试运用等量关系和加减乘除之间的关系,让学生学会用顺向思维理解问题,用逆向思维分析问题,多方位、多角度、多层次寻求对应的关系,找到解题思路,能够帮助学生降低解题的难度.
18.焦循与《加减乘除释》 篇十八
刘军，中学一级教师，现任职于江苏大丰市第四中学 ，江苏大丰市初中数学学科教学能手，曾被大丰市人民政府评为“优秀教育工作者”，主编《中学教材学习讲义》一书.
焦循（1763~1820），江苏甘泉（今扬州市）人，我国清代著名的数学家．他对我国古代数学进行了比较深入的研究和总结，在我国数学史上第一次系统地提出了数量运算的基本规则，推动了清代数学的发展，为我国古代数学增添了新的光彩．
焦循在数学上最大的贡献是对我国古代数学在运算规则方面进行了全面总结，提出了数量运算的基本规则．这一成果体现在他的数学著作《加减乘除释》当中．
此书初写于乾隆五十九年（1794年）秋．嘉庆二年（1797年），焦循对古代数学名著《九章算术》、《孙子算经》、《张邱建算经》等进行了进一步研究，获得了许多新的想法．在此基础上，他将过去写成的草稿进行了详细的修改完善，最终撰成了《加减乘除释》这一数学专著．
《加减乘除释》是一部论述数量加减乘除运算规则的著作，也是我国古代对数学进行理论性研究的最早著作．全书共有8卷，基本内容为：第一、五两卷主要讲述数的加减运算规则，第二卷主要讲述二项式的乘方运算，第三卷主要论述数的乘除运算规则，第四、六卷主要讲述分数的性质和运算规则，第七卷主要讲述各种比例问题，第八卷主要讲述加减乘除四则运算规则．全书共列出有关运算规则93条，其中每一条都相当于现代数学书中的一条定理或公式．
焦循在《加减乘除释》中提出了有关数量运算的基本规则，这是他的一项卓越创造．从现代数学理论来说，在关于数量运算的众多规则中，最基本、最主要的有5条：加法交换律，加法结合律，乘法交换律，乘法结合律，乘法对加法的分配律．这些定律在现代数学中有特别重要的地位，是现代数学研究的基础内容和出发点．而这5条基本运算规则，焦循在《加减乘除释》中均作了比较准确的阐述．
在《加减乘除释》中，焦循还对加减乘除运算之间的关系进行了探讨，提出了不少明确而又恰当的观点和看法．如他在第二卷中提出：除法不脱离乘法，而乘法实际上是在加法之内，因此，如果明白了加减的道理，乘除的道理自然就明白了．这一段话深刻地说明了加减是乘除的运算基础．在第三卷中他对加减乘除的运算作了进一步详细阐述，他指出：乘法用来代替比较繁杂的加法，除法用来代替比较繁杂的减法，因此可以说乘除就是加减的简化算法，但乘除不能完全取代加减的功用．由这些论述我们可以看出，焦循对于加减乘除的运算规则和相互关系有着多么深刻的理解和认识．
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