银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿

银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿（共9篇）

1.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇一

XX银行年开门红会议讲话稿

一、XXXX年主要经营指标完成情况

截至XXXX年12月31日，全行各项存款余额XXXX万元，比年初增加XXXX万元，比考核基数增加XXXX万元，超年末应达数XXX万元，比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元，增长率为XXX%。各项贷款至XXXX年末余额为507352万元，比年初增加XXX万元，增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%；全年累计发放各项贷款XXX万元，累计发放扶贫贷款XX万元，余额为XX万元，比当年投放目标差XX万元。

二、XXXX年一季度工作目标

1、各项存款比考核数净增11亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元；

2、各项贷款比XXXX年末净增 亿元，其中：公司类贷款 亿元，个人贷款 亿元；其中：城区网点 亿元，农村网点 亿元；

三、工作措施与要求

为了确保此次活动的各项指标圆满完成，决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务情况进行百分制考核，根据综合得分比例进行奖惩兑现。望各部门切实改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实际困难。具体挂钩包片情况：

（一）转变经营理念，寻求更大突破

各单位要有清新的工作思路，统一的指导思想，各项工作开

展时，首先要把时间分配好，今年是2月9日年三十，这非常有利于工作开展，1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放，2月份要全力以赴抢抓存款，要必须做到“心往一处想、劲往一处使”，要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作氛围；其次要转变观念，力争突破。无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特别是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上，XXXX年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺利，良好的开始，成功的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要树立正确的发展观，不能小富即安。XXXX年虽说我们取得了历史较好的成绩，（1-11月份）存款增幅为XXX%，高于宿迁地区农合机构的增幅XXX%，低于泗洪增幅XXX%，但从我县境内金融机构看中行增幅XXX%、江苏银行增长XXX%、吴江农商行增幅XXX%、东吴村镇银行增幅XXX%，远低于县内其他金融机构；贷款增幅为XXX%，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅XXX%，远低于我县境内邮政银行XXX%、江苏银行XXX%、吴江农商行XXX%，东吴村镇银行XX%的增幅，形势不容乐观，我们不能自我感觉良好，要想实现快速增长目标，就需要全体员工共同努力，从根本上解放思想，放眼全局，树立科学的发展观，实现业务快速发展，最终实现今年增幅农村网点不低于XX%，城区网点不低于XX%的增长目标。四是要早落实、早安排。如何打好这一张，关键在于一个“早”字，各单位要赶在节前资金需求及回笼高峰前，做好一切准备，统筹 2

安排，齐心协力，想方设法、确保本次活动取得全面胜利。

（二）强化服务意识，不断创新营销手段

“开门红”工作，在全年的各项工作中所占的比重是不言而喻的，全行上下要以网点转型为锲机，做好厅堂协同营销服务和业务外拓工作，确保本次活动抓出成效。

1、优化物理布局，提高客户体验度、满意度。各单位要在现有的条件下，从舒适度整洁度、便于客户分流、厅堂营销等方面进行厅堂内的设施摆放、布局，在客户等候区增加宣传折页架，摆放我行的特色产品宣传折页，方便客户了解产品，在保证不凌乱的情况下，布臵一些能营造节日气氛的物品，要切实以客户为中心，以客户的需求为出发点，真正为客户提供更是优美、舒适的环境、更优质的服务。让客户的体验感更强，满意度更高。

2、加大厅堂营销力度，巧妙运用销售垫板，增加渠道类产品销售力度。在今后工作过程中要充分发挥厅堂营销的主阵地作用，在实际工作中各岗位要做到协调一致。一是大堂经理、柜员与客户经理之间密切配合，要利用巧营销的话术，做好动员回乡客户和持他行卡、存折的客户资金归行工作。重点宣传工商银行、兴业银行及苏南8家农商行和我行已实现柜面通，持以上银行的存折或者银行卡可以在我行柜面直接办理业务，在业务办理过程中要向客户宣传我行的定期2年存款利率上浮到顶，一年按365天计息；二是各单位在营销服务过程中，以我行的“易贷通”卡、“金杨树”理财产品为销售垫板，深挖客户需求，大力拓展渠道类产品的销售力度，从标杆网点转型项目导入情况看，开发区支行在两周的导入期内，厅堂成功营销业绩为：推荐量191个；黑

钻杨树卡3张； VIP卡4张；借记卡76张；网上银行73户；手机银行37个；消息服务245户；理财产品212.6万元；贷记卡34张；易贷通卡31张。营业部推荐量229个；黑钻杨树卡3张；金钻杨树卡2张；VIP卡4张；借记卡183张；网上银行136户；手机银行79个；消息服务441户；理财产品460.5万元（其中厅堂营销353.5万元）；贷记卡189张；易贷通卡92张；第三方存管1户；对公开户2户；POS机2台。除借记卡外，其他产品较上一周增长幅度都在50%，有的超过了100%。由此可以看出厅堂营销服务的重要性，我们今年要花大力气在全辖网点进行导入，希望暂时未进行网点转型导入的支行要有思想准备，全力以赴确保我行总体转型成功！当然在实际营销过程中要注重实效，有针对性，真正发现客户的需求，再次要求根据需求销售我行的产品，不能盲目追求销售数量，而忽视质量，造成资源量费。

3、强化传统的维护策略，不断丰富营销手段。一是信息联络员和村干部的转介作用要扩大，节前务工人员未返乡之前，带上我行的宣传品上门或者把他们集中到支行，以座谈的方式共商存、贷款发展策略；二是根据近期“1 2 3”客户预约资料进行兑现，第一阶段要求的农村每村预约150户，城区200户，从各单位报送的报表看，都已完成，要以此为基础，有重点地利用春节前后外出人员回乡之际，加大客户预约兑现力度，这也是对“1 2 3 ”预约工作有效性最好的一次检验；三是大力推广电话邀约维护客户方式，不断增加新客户，破解我行发展瓶颈，农村网点

主要针对外出务工人员、城区网点针对居民不便上门、陌生人不好见面预约的特点，通过电话要约的方式进行邀约，宣传、营销我行的产品，以此达到此类客户的维护目的，在实施过程中，我们要充分利用“1 2 3”客户预约所取得的联系方式，进行电话邀约，要求从现在开始，每个客户经理电话邀约不少于20户/天，预约情况要按实登记，达成意向的每天不少于5户，每周成功邀约客户办理我行金融产品的不低于10户。至2月末兑现预约客户不低于50户/人。客户的联系方式，可采用“1 2 3”客户预约资料的联系方式。农村网点可通过在校学生填写、村组干部提供、客户转介等方式征集；城区网点要采取切实可行的办法，主要是通过物业、客户转介、工商、供电公司、自来水公司、移动公司等部门想法索取。该邀约方式将作为我行重要的维护方式，并在今后工作中加强考核，电话预约不仅仅考验你的说话技巧，也是对你前期预约工作真实性的检验。

4、做好“三圈、二链”的营销服务工作。一是做好“集群圈”的营销服务，到外出务工人员实际聚集地进行维护，利用牵头人和在圈内有威信的人，借用他们在集群圈内的影响力，动员务工返乡人员到我行办理存、贷款业务。目前已进入谋划阶段，通过各网点上报务工人员情况统计，经总行筛选出四个有代表性的城市，拿出具体维护方案，在元月20日前，组织一次实地维护，维护从源头做起，扩大我行在这一客户群体中的影响力。二是要做好“商业圈”的营销服务，特别是对个体工商户营销工作，节前是他们资金需求旺季，需要大量资金备货，此时为营销贷款 的大好时机，在原则范围内尽可能满足他们的需求，春节后大量资金将回笼，各单位一定要抓住机遇，扎扎实实开展上门营销服务工作，做到户、户必预约，预约必兑现；三是要做好“人脉圈”的营销服务，主要对我行的VIP客户、股东客户进行营销服务，使其将圈内的朋友、客户、亲戚等转介，并跟踪服务，黑钻VIP客户转介不少于10户，金钻VIP客户转介不少于5户，股东客户转介不少于5户；四是做好“产业链”的营销服务工作。“产、供、销”三个环节，只要我们介入到任何一个层次客户，都可以对整个产业链进行深层营销维护，针对他们的业务特点，挖掘他们的服务需求，有针对性的营销我行的产品；五是做好“资金链”的营销服务工作，对大额资金进行排查、摸底弄清它的来源与去向，在弄清资金的来龙去脉后，根据走向进行跟踪服务，使其在本系统内流动，目前我行已与县财政协调，财政零账户管理成功在我行起用，大量资金需经过我行拨付，涉及的单位较多，涉及我行网点也多，如卫生局、教育局、民政局、医保处等与基层网点都有业务往来，这就要求我们全行上下花大力气维护这部分下游或终端客户，尽量使资金在体内循环。

5、结合“开门红”工作，做实“1 2 3”客户预约。我们要充分利用春节期间人员回乡率高的特点，一改往年的只关注存款业务，不注重客户其他业务营销，因此今年客户经理利用到村上门宣传的机会，了解客户是否有其他金融需求，并及时采集信息，大堂经理、柜员要做好厅堂内客户识别、推荐、信息采集工作，要形成三位一体营销服务模式，到明年开门红结束后，“1 2 3 ”客户预约数量必须达到总目标的70%，我在此强调一下，明年将加大对新增客户的考核力度，存款考核500元（含）以上的新增 6

客户数量，贷款考核10000元（不含）以上的新增客户，按户奖励，目的只有一个，让大家明白一个道理，没有客户就没有出路，要想在激烈的竞争中立于不败之地，没有捷径可走。

（三）注重宣传方式，提高宣传效果

宣传工作做的好与坏、迟与早，将直接影响到“开门红”工作成败。本次会议结束回去后，各单位必须立即行动起来，在开门红宣传过程中务必要根据辖内自身特点，结合我行产品特色，采用当地客户喜闻乐见的方式进行宣传，从视觉、听觉、感觉等方面全方位全天候的进行宣传，要达到有规模、有实效。进行大张旗鼓的宣传。要采取点、面结合先面后点的宣传方式，真正把我行的定期一年以上的存款利率“一浮到顶”的政策作为主要宣传内容。一是各单位要在春节前15天租用两辆以上车辆作为宣传车，配上高音喇叭，每天在辖区内进行流动宣传，要做到有村必进，有路必走，绝不留盲区。二是由总行统一设计制作宣传横幅，重点宣传我行定期一年以上存款一浮到顶、“金杨树”理财产品预期收益高、贷款手续简、服务质量优、以及与工商银行、兴业银行、苏南8家农商行的柜面通业务等内容，每条通往村庄的路上悬挂不少于3幅，街道、小集市要在每个主要路口悬挂，乡镇街道悬挂不低于10幅、小集市不低于5幅，悬挂时间为2月1日前，总行下发后两日内悬挂到位。基层支行门前LED广告牌要不间断流动宣传，在厅堂内有利位臵布臵展架、产品宣传折页等；三是全天候利用高音喇叭在网点门口播放我行产品的宣传录音，利用总行配备的电视播放宣传短片；四是要与长途客车司机对接，利用长途汽车内视频播放我行的产品宣传短片及祝福语等；五是要深入客户家中将总行印发的存、贷款、网上银行、手 7

机银行、自助设备业务、柜面通业务、圆鼎卡免费服务宣传折页散发到客户手中，各单位要确保宣传面达到70%以上，集中在街道和小集市设点宣传不低于6次，宣传时要统一着装，带上一定数量的宣传品，以便吸引更多的客户，达到更好的效果。

（四）广拓业务渠道，加速推进贷款投放

2013年，是十八大开局之年，也是我行网点转型关键时期，根据2013中央经济会议把解决“三农”问题作为全党工作重中之重，农民的收入要超越城市居民以及加快推动城乡一体化建设，扩大内需，使经济持续健康发展来看，对我行的业务发展可以说是难得的机遇。希望全行上下准确把握市场动向，努力拓展业务渠道，加快投放进度，突破贷款增长困局。要继续实施“优、小、散”战略，确保新增客户数量达到目标要求。同时，还要继续做好扶贫小额贷款的投放工作，确保使农户贷款增量占全部贷款增量的50%以上。

1、努力拓展渠道，加快投放进度。一是在确保“三农”贷款需求，特别是加大对 “种、养、加”等项目资金支持的基础上，进一步扩大投放范围，尝试对在外务工人员的资金支持，在原则范围内符合条件的情况下，尽量满足他们的资金需求，填补这部分人员的服务空白，这也是差异化服务的基本要求；二是加大向机关事业单位公职人员营销力度。各单位要以“金钥匙”贷款为抓手，扩大全辖公职人员授信面，农村网点授信面要达到100%，城区网点可任意选择4个以上行政事业单位进行100%授信，在业务办理过程中尽量简化贷款手续，提高办事效率，有效推动公职人员消费类贷款快速发展。三是加大按揭贷款的营销力度。城区要对位臵、销售前景相对较好的楼盘加大营销力度，目

前我行按揭贷款条件与其他商业银行已基本一致，在营销过程中主要宣传我行的贷款手续简、审批程序少、资金回笼快等特点加强与开发商沟通，农村网点要加大安居宝贷款营销力度。针对农村部分在新房购臵、建造和装修过程中存在一定资金缺口的客户要积极满足他们的信贷需求，对不符合安居宝条件的小集市、小街道购房客户，只要客户满足借款条件也要大力支持；四是针对个体工商户，在满足他们的资金需求基础上，要对整个“商业链”进行深度营销维护，或者通过他们的转介方式来销售我行的产品。

2、简化贷款手续，提高办事效率。各单位在贷款发放过程中，一是对新增客户从申请日开始，在权限范围内的必须在3个工作日内办结，权限以上50万元以下的必须在5个工作日办结，50万元以上的150万元以下的必须在7个工作日办结，150万元以上的必须在15个工作日办结；老客户权限范围内的，在贷款归还后办结，权限以上50万元以下的在3个工作日内办结，50万元以上150万元以下的必须在5个工作日办结，15万元以上的必须在7个工作日内办结；二是对非个体工商户、非公职人员正常有资金需求的优质客户尽量办理最高额保证贷款，合同签署时间在一年以上三年以下，发放“易贷通”卡直接到柜面领取，不仅减轻了客户经理的劳动强度，更提高了工作效率。

3、做好小额扶贫贷款投放工作，适当控制大户比例。各单位要提高认识加快小额贷款投放进度，严格控制大户带动比例不超25%，去年爱园、穿城、城厢等单位比例高的超过40%，严重影响全行的比例，如果达不到扶贫小额贷款管理要求，将无法享 9

受财政补贴，给我行带来的损失将是巨大的，因此今年严肃纪律加大奖惩力度，对超比例的单位按1000元/百分点处罚网点负责人，并取消手续费。

最后，我再次强调，各单位一定要高度重视此次“开门红”活动开展，会后要立即贯彻落实加强组织领导。前面我已强调过XXXX年工作存款差距较大的XXXXXXXX等8家单位，贷款差距较大的XXXXXXXXX等9家单位，不要讲客观、不要讲理由、放下包袱开动脑筋，确保本次“开门红”工作胜利圆满完成，打一个漂亮的翻身仗！今年我们将继续实行“开门红”机关与支行挂钩联系制度，明确由机关部门挂钩驻点帮扶，总行领导班子也将包点建立定期联系制度。一季度结束后，总行将根据这几家单位的“开门红”指标完成情况，对挂钩包点部门及人员进行专项考核奖惩。

谢谢！

2.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇二

全省邮政金融保险专业2016年总结表彰暨2017年首季“开门红”启动大会上的

讲 话

（2016年12月18日）

同志们：

大家下午好！

凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。在此激动人心的时刻，非常高兴参加此次总结表彰暨首季“开门红”启动大会。2016年全省邮政储蓄余额发展一路高歌猛进，先后突破500亿、圆梦600亿，金融总量增长也突破980亿大关，即将超越1000亿，成绩喜人！刚刚对全省优秀的市、县分公司和金融网点进行了表彰，各市分公司也进行了激动人心的摘标风采展示，充分展示了山东邮政人斗志昂扬、永不服输的精神风貌！在此新旧交替之时，群英聚集之地，我非常激动也非常自豪，在此，我谨代表省公司党组向全省邮政金融取得的优异成绩表示热烈的祝贺！

2016年是“十三五”开局之年，也是山东邮政发展史上极不平凡的一年。面对激烈的市场竞争形势，全省邮政广大干部员工坚持金融转型不放松，以“三鹰计划”为引领，团结拼搏、锐意进取，全省金融业务实现跨越式发展，金融总量净增达到987.9亿元，储蓄余额增长先后超越了安徽、湖南、湖北、江苏、河南，于10月31日实现“圆梦600亿”，菏泽、济宁、潍坊、临沂、德州年增余额进入全国前十名，占据半壁江山，再创历史最好水

平！

回顾三年的转型历程，全省干部员工怀揣激情与满腔热血，直面挑战、勇于担当，刺破重重阻碍与艰难，从最初的不认同转型到上下一心，从转型动作的不执行到固化、僵化再优化，全省转型网点实现了脱胎换骨式的变化，全省邮政金融发展专业化、管控精细化程度大大提高，市场占有率、行业竞争力实现全面提升，山东邮政金融正在向专业化商业零售银行的方向大步迈进！

成绩的取得，得益于全体干部员工精诚团结、务实高效的工作作风和立足本职、努力开拓的进取精神，是市、县公司领导班子殚精竭虑、高效指挥，全省一线员工披星戴月、勤于活动的结果，凝结着全省邮政人的力量和智慧、心血和汗水。在此，我代表省公司党组向在座的各位，并通过你们，向辛勤奋战在金融战线上的广大干部员工表示亲切的慰问和衷心的感谢！

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。我们即将告别成绩斐然的2016，迎来充满希望的2017。2016年为“十三五”开了好头，全省新增余额市场占有率达到17.26%，市场占有率较年初增加0.82%个百分点，我们向“行业领先”的总体目标迈进了一大步。金融保险专业作为“一体两翼”经营战略的重要一翼，肩负着引领全省邮政整体转型、带动企业持续健康快速发展的历史使命，任重而道远，必须继续保持较快的增长速度、较好的发展质量，继续保持全国领先的发展水平，这就需要我们进一步凝聚共识、坚定信心，超前谋划、主动作为，以更多的努力和付出，抢占更大的市场份额，进一步提升发展水平和质效。

一年之计在于春，一季度正值业务旺季，是全年发展“关键”中的“关键”，面对利率市场化逐步深入的形势，为了抢抓首季，实现开门红，省公司在明年首季“开门红”方案中提出“确保实现金融总量550亿”的目标，其中余额确保净增300亿，转型办也制定了全年金融网点产能提升方案，对一季度、全年发展先进网点给予物质及转A指标奖励，鼓励各层级网点在新的一年继续高点定位，坚定信心，提前发展、加快发展、健康发展。各市分公司要高度重视，迅速把思想和行动统一到省公司党组的决策部署上来，以竞赛活动为抓手，以网点转型与产能提升为基础，聚焦重点客群、蓄客户、留资金，确保首季目标顺利达成。

3.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇三

动员大会讲话稿

同志们：

经县委、县政府研究决定，今天召开爱国卫生工作暨创建国家卫生县城动员大会。会议的主要目的是回顾总结XX年爱国卫生工作，对创建国家卫生县城重点整治任务进行全面部署，进一步落实责任单位，明确整改时限，确保实现创建目标。等一下，卫计局、建设局、综合执法局等单位将作表态发言，县政府还将与15个单位分别签订国卫创建责任书，朱书记还将作重要讲话。下面，我先就爱国卫生运动和国家卫生县城创建两项工作作具体要求：

一、关于爱国卫生运动工作

充分肯定过去一年爱国卫生运动所取得的成绩

过去的XX年，是我们县爱国卫生发展史上重要的一年。改革、发展和重大公共卫生安全保障等任务艰巨繁重。一年来，我们团结一致，开拓创新，积极推动爱国卫生事业改革发展，各项工作取得了显著成绩。

一是卫生创建工作取得新成效。围绕“巩固、完善、规范、提高”的要求，做好环境长效管理，不断巩固和扩大爱国卫生成果，顺利通过省级卫生县城复评，成功创建省级卫生先进单位1家，市级卫生乡镇x个，卫生强乡镇7个，省级卫生村x个。截止目前，全县累计建成x个省级卫生乡镇，x个市级卫生乡镇，x个卫生强乡镇，建成省级卫生单位x个、市级卫生单位x个，建成x个省级卫生村，x个市级卫生村，市级卫生村的比例达x%。

二是城乡环境卫生呈现新面貌。城市方面，通过整治突出问题，卫生管理盲区和卫生死角逐步消除，城区主要道路机扫率提高到x%，路灯亮化率达x%以上，建成区绿化覆盖率为x%；乡村方面，成功打造福康、笕川等一批精品村，建成多条美丽风景线，乡村风貌明显改善。同时扎实推进农村改水改厕，农村生活污水处理覆盖率达到x%，无害化卫生厕所普及率达到x%，农村安全饮用水水质监测得到进一步实施。

三是病媒生物防制达到新水平。坚持以环境综合整治、清除四害孳生地为主，以药物消杀为辅的原则开展除四害工作。去年，县财政共投入除“四害”经费30万元，灭蚊、灭蝇平均密度均控制在国家规定标准3倍以内，并顺利通过市里对我县巩固“灭蟑先进城区”的复评考核。

四是全民健康教育有了新进步。打造教育平台，中小学健康教育开课率达到x%，居民健康知晓率达到x%，健康行为形成率达到x%。加强阵地建设，完成创建省级无烟单位4家、市级无烟单位45家，成功创建市级健康促进医院1家、健康促进铜牌学校2家。开展全民健身活动，公共体育设施利用率达x%，更好实现健身活动老、中、青、少各个年龄段的全覆盖。

过去一年，我县爱国卫生工作取得的成绩还有很多。这些成绩的取得是县委、县政府高度重视、正确领导的结果，是全县各级各部门和社会各届通力协作、积极支持的结果，是广大爱国卫生战线工作者凝聚心血、挥洒汗水的结果。在此，我代表县政府，对所有关心、支持爱国卫生事业发展的同志们表示衷心的感谢！

认清差距查明问题，及时做好新时期爱国卫生工作

应该说，我县大力推进“五水共治”、“三改一拆”等工作，城乡面貌发生了明显转变。但在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县爱国卫生事业的发展仍然存在诸多问题和不足，主要表现在：一是城乡环境卫生面貌依然未发生根本性改变，虽然相比之前有所好转，但跟先进县市相比差距不小。前段时间，我到城区、乡镇调研，沿途垃圾围城、垃圾围镇、垃圾围村的现象还是相当严重，城郊、河道、山脚、沟渠生活垃圾和建筑垃圾随处可见，部分区域污水横流、垃圾遍地、浊气熏天，这种状况让人十分痛心；二是卫生乡镇创建工作进度缓慢。目前我县13个卫生乡镇中仅有三溪乡和前路乡2个省级卫生乡镇，壶镇镇、新建镇、舒洪镇等中心镇均未创成省级卫生乡镇，而东方镇、大洋镇到目前止还未创建市级卫生乡镇。创建工作离省、市要求有很大差距，极大影响了我县爱国卫生工作事业发展。

今天，全县各乡镇街道的书记或乡镇长都过来参加这次会议，目的就是要让乡镇党政主要负责人高度重视全县爱国卫生工作，要把爱国卫生工作作为改善城乡环境卫生的有力抓手，作为提升群众满意率和幸福感的民生幸福工程，作为促进经济社会又好又快发展的“助推器”，要在能力建设、机制建设和考核监督上狠下功夫，推动城乡环境卫生实现根本性好转。

在爱国卫生运动工作推进过程中，着重要抓好卫生乡镇创建工作。这里，特别提醒要创建市级卫生乡镇的东方镇和大洋镇，需要在基础设施建设、卫生管理等方方面面实现质的“蜕变”，才能通过卫生创建。我们的目标是，到XX年底，大洋镇、东方镇成功创建市级卫生乡镇，实现市级卫生乡镇全覆盖；三溪乡、前路乡等2个省级卫生乡镇要积极申报国家级卫生乡镇，11个市级卫生乡镇积极申报省级卫生乡镇，确保到2020年，实现我县至少有1个以上国家卫生乡镇，省级卫生乡镇30%以上。同时各乡镇要积极推进省、市级卫生村创建，确保到2020年止，各乡镇创建省级卫生村x%以上。各乡镇党委、政府一定要坚定信心、攻坚克难、奋力拼搏，否则难以成功。

二、关于国家卫生县城创建工作

统一思想，深化认识，解决创建工作“想干”的问题

按照省、市要求，我县在今年要全面建成国家卫生县城。今天的会议更重要的目的是布置工作任务，迅速掀起创建国家卫生县城的工作热潮，确保实现创建目标。

1.创建国家卫生县城，是省、市明确部署要求的重点工作

国家卫生县城是评价和反映一个城市环境卫生、文明程度的最高荣誉。省、市高度重视这一工作。3月2日召开全省爱国卫生工作电视电话会议，郑继伟副省长对推进国家卫生城镇创建作出了安排和部署。3月7日在天台县召开全省创建国家卫生县城推进会，省政府副秘书长李云林指出，不允许任何一个县市拖了全省的后腿！XX年底，市政府出台《关于进一步加强新时期爱国卫生工作的实施意见》，明确要求庆元、缙云、青田、景宁、龙泉、遂昌、松阳等七个县于XX年底前必须创建国家卫生县城。成功创建国家卫生县城，上级的要求非常明确，可以说创建国家卫生县城既是社会建设的重要工作，也是一项政治任务，大家必须时刻保持清醒头脑，认清现实形势，用一种“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，积极投入到“创卫”工作中，加快进度，确保实效。

2.创建国家卫生县城，是实现和谐美丽好缙云的内在要求

创国卫让环境更美。优美的环境是百姓最基本的公共福利，创国卫不仅是拿牌子、得荣誉，更是美家园、谋福利。国家卫生城市有一套科学严密的标准，对我们开展环境治理具有很强的指导性。通过大力开展国家卫生县城创建，结合实施“五水共治”、“三改一拆”、“六边三化三美”等工作，切实美化亮化我们的城市环境，使“干净”“整洁”成为缙云的代名词。

创国卫让生活更好。我们把创国卫作为民生工程，作为提高城市品质、增强城市活力的核心内容，真正让群众有实实在在的获得感。通过大力开展国家卫生县城创建，实现我县公共秩序不断规范，医疗卫生保障能力持续增强，市民文明素质有效提升，使缙云城市更有活力，缙云百姓生活更加幸福。

创国卫让发展更快。优美环境是城市发展的重要竞争力，是体现一个地区综合实力的重要标志。通过国卫创建为，实现基础设施更完善，城市功能更齐全，社会管理更有序。创国卫就像打开一扇开放的大门，宜居宜业宜游宜学的缙云必将更加吸引外地客商投资兴业、外地游客休闲观光。

抓住重点，明确要求，解决创建工作“要干”的问题

刚才，大家在看专题PPT时，都看到了国家卫生县城创建工作存在的问题与困难，我想可以用一个词来形容——“触目惊心”，我们的创卫工作还是任重而道远；从最近实地检查中我也发现了不少问题，对照国家卫生县城的标准，我县还有很大差距，比较突出的有这几个方面：一是市民行为亟待规范，乱扔乱倒、乱搭乱建、乱堆乱放、公众场所吸烟、宠物放养、绿化带种菜等陋习依然存在。二是长效机制尚需健全，之前我们在创建省卫生县城时进行了集中整治的区域，因为长效管理不到位，“脏、乱、差”问题突出，小广告、占道经营等现象出现严重反弹。三是基础设施不够完善，主要是环卫保洁不到位，公厕、垃圾桶等设置不达标，一些公共设施受损严重，部分道路和人行道破损问题突出。四是公共秩序亟需整治，汽车站附近等部分路段车辆乱停乱放现象严重，“六小行业”档次低、管理差、不规范。五是思想认识有待提升，个别单位认为创建工作只是某个部门的事情，不能正确理解创建工作的重要性和长远利益。

所有这些问题，要引起大家高度重视。下面，针对存在的问题对下步工作要求点一点：

1.严明要求，落实责任，确保创建工作有序推进

一要明确时间节点。此次创建工作分四个阶段开展：第一阶段，1-3月份，为宣传发动阶段，主要任务是成立县级领导机构，制定实施方案，召开动员部署会议，广泛动员干部群众，营造良好氛围。第二阶段，4-6月份，为迎检考核阶段，主要任务是各责任单位对照创建考核工作各项指标要求，开展环境整治和各项创建活动，并制定详细的迎检预案，迎接省爱卫会不定期的暗访、评估。第三阶段，7-9月份，为自查整改阶段。主要任务是对照创建考核工作各项指标要求，开展自查自纠和集中整治活动。第四阶段，10-12月份，为巩固提高阶段，主要任务是开展全面的环境整治和各项创建活动，如期完成建设项目和专项整治任务，做到完成一项巩固一项，并建立长效机制。大家要对照时间表，下定决心，及早推进。

二要明确部门职责。县里将专门成立国家卫生县城创建工作领导小组，由县政府主要领导担任组长，下设七个具体工作小组。各小组的工作任务都很明确，接下来马上要印发我县创建国家卫生县城实施方案，将9大项52小项目标任务分解到各单位，请大家认真对照，4月10日前列出工作计划并上报县创卫办，工作计划需对照具体指标，逐一列出目前现状、存在问题、整改期限等内容。县创卫办要做好汇总梳理，同时加强对各单位困难问题的研究，提出建议意见，及时提交领导小组进行统筹协调，确保问题在第一时间解决。

三要明确工作要求。此次《国家卫生县城标准》考核指标主要有9大项52小项，相比以往有三大特点：一是标准更严。国家卫生县城标准的个性指标与省级卫生县城相比，尽管条数减少了，但是指标的范围更宽泛，要求也更高。二是暗访力度更大。XX年全国爱卫办对国家卫生县城也开始试用国家卫生城市的暗访分值。9项带星号的项目只要有一个子项目得分率达不到70%，暗访就通不过。三是不确定性更多。第一，专家人员组成不确定，由国家从专家库里随机抽取全国各地的专家参加暗访，且不同的专家对卫生的认定是存在主观差异的。第二，专家暗访时间不确定。第三，专家检查范围不确定，一般通过各种渠道了解被查城市的情况，在建成区范围选取一定的区域进行检查。由于有这么多的不确定性，我们很难制订有针对性的应对方案，只有实打实保证各个环节均达到国家标准，才能顺利通过暗访。

2.突出重点，齐抓共管，确保创建工作统筹推进

第一，要完善基础设施建设。基础设施项目是创建国家卫生县城的前提，也是改善城市人居环境、提高居民生活质量的根本。根据创建工作需要，一要切实推进项目建设，加快四大市场改造进度，加大三大城市基础设施项目建设力度，确保达到国家卫生县城标准。二要积极优化城市功能，继续抓好五云街道辖村道路建设，加快改水改厕及垃圾、粪便无害化处理等环卫设施建设，确保管网通畅，卫生设施齐备。推进城区绿地保护和拓展，增加绿化面积，推动绿化、美化工程向社区和小街、小巷延伸，提高绿化覆盖率及人均占有率。全力实施城区交通道路内循环疏通工程，完善城市功能。

第二，要狠抓环境卫生整治。建设局要牵头重点做好城区主要街道、广场和社区等关键部位的环境整治工作，做到全日保洁，垃圾日产日清；并着力解决城乡结合部垃圾问题，严厉打击工程车带泥出场和建筑垃圾偷倒乱倒等不规范行为，保持道路沿线的环境卫生。市场监管局要牵头加强集贸市场整治，督促市场管理规范，从提高卫生管理水平入手，解决集贸市场“脏、乱、差”、设施不完善、经营档次低等问题。全县各部门要严格落实“门前三包、门内达标”责任制，确保主干道干净整洁。五云街道要抓好社区、辖村环境卫生整治，加快省级卫生村创建工作，确保30%以上村庄建成。今天的动员会之后，各单位要迅速开展爱国卫生整治活动，切实搞好室内外和“责任田”的环境卫生，消灭卫生死角，在全县范围内掀起“创卫”热潮。

第三，要大力净化市容市貌。综合行政执法局要牵头制定可行方案，健全长效监管措施，重点治理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画等影响市容市貌的违章行为；有效治理城区内的各类流动摊点、街头烧烤、占道修车等违法经营行为；全面整治户外牌匾广告，对残破、老旧、不符合要求的，要限期更新改造；严格管理宠物饲养，禁止建成区范围内放养家禽家畜。交警大队要对城区交通秩序进行整治，重点治理机动车乱停乱放，不按交通标志标线和信号灯行驶等问题。对各类车辆要严格管理，加大巡查力度，营造良好的城区交通环境。

第四，要加强重点行业整顿。卫生、市场监管部门要加强对食品生产经营企业、宾馆、酒店和自来水厂的监督指导。对不具备经营服务条件、卫生状况不好的饮食、娱乐等服务场所，必须责令限期整改，整改不到位的，必须坚决依法取缔。同时，要加大“六小”行业整治力度，对凡是达不到卫生标准的“六小”行业要责令限期整改，整改后仍达不到标准的，坚决吊销营业执照和卫生许可证。环保等部门要加强排污企业、大气污染、医疗废弃物等方面的排查治理，控制污染源、减少排放量，确保重点工业污染源废水、废气达标排放率达100%。

第五，要强化病媒传染防制。卫计局要加强疾病预防控制，加快公共卫生体系建设，建立健全传染病防治网络，完善公共卫生突发事件应急预案，防止和控制传染病的发生和流行。同时要抓好除“四害”工作，要建立健全领导机构和工作机制，做好病媒生物危害检测评估体系建设，全面掌握生物种类消长规律，完善防鼠防蝇设施设备，广泛动员群众开展除“四害”活动，有效治理“四害”孳生地，保证除“四害”工作全面达标。

3.完善措施，健全机制，确保创建工作纵深推进

群众全力参与，部门合力推进，是国家卫生县城创建成功的关键。各单位要针对实际情况，抓紧分析研究，落实有针对性的举措，确保整治工作落到实处。

一是坚持突击整治与长效监管相结合。“创卫”的核心是长效，长效的基础是监管机制。开展集中专项整治，对短期内突击查处具有明显的作用，但不能代替日常的监督管理。在推进集中整治中，既要建立爱国卫生突击检查制度，集中整治“脏、乱、差”现象，又要形成着眼长远的环卫保洁长效机制，实现国家卫生县城创建的常态化、规范化、制度化。

二是坚持严格执法与教育引导相结合。建设、环保、综合执法、交通、卫生等部门，要坚持依法行政，对违法现象依法依规严肃查处，绝不纵容迁就，狠抓典型，形成强大声势，推动城市环境卫生管理工作逐步走向法制化。同时要加强宣传教育，讲究方式方法，争取社会各界理解与支持，对一些暂时不理解、有抵触情绪的对象，要进行耐心细致地解释、说服和劝导，使他们自觉参与到国家卫生县城创建中来。

三是坚持实际工作与台帐落实相结合。档案资料是一项基础工作，是创建国家卫生县城的必查项目，也是考核检查的重要内容。在抓好各项硬性指标的同时，要把健全“创卫”工作的档案资料作为一项重要的基础性工作来抓。县创卫办要落实专人负责档案的收集、汇总、整理、保存工作。各乡镇、各部门要及时向县创卫办提供相关台帐资料，建立统一、规范、完备的资料档案，确保“硬件得高分，软件不失分”。

强化保障，联动推进，解决创建工作“一起干”的问题

总的要求是，今年9月底以前要完成各项任务，所以任务重，时间紧，我想提这样几个要求：

一要在领导组织上更加重视。县委、县政府对国家卫生县城创建工作高度重视，已写入今年县政府工作报告，是对全县人民的庄严承诺。各相关乡镇、街道和部门要把“创卫”工作摆上重要议事日程，组织强有力的工作班子，坚持“一把手”负总责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级、分工负责，对照目标要求，细化分解任务，制定详细周密的工作方案，迅速组织联动推进。村双委班子要充分发挥党员先锋作用，带领广大党员干部苦干实干加巧干；引导和鼓励群众参与到创建中来，共建美好家园。

二要在宣传发动上更加广泛。创建工作能否成功，关键在于群众的参与度。五云街道和东渡镇、七里乡等重点乡镇街道要全面做好群众的政策宣传工作，耐心、细心、恒心地做好城区、城乡结合部居民的舆论引导，发动所有的群众自觉参与国家卫生县城创建工作。特别是在工作中，要积极稳妥，确保思想通、工作稳、进度快、限时完成。各单位会后都要进行一次再动员、再部署，积极推进宣传工作进社区、进学校、进单位、进家庭，发动开展“随手拍、随手曝光”活动。电视台一定要把宣传的力量，大幅度放在“创卫”工作上来，特别要宣传创建过程中涌现出的优秀的村干部、优秀的做法，要大力宣传，让大家可以学习。同时，要及时发挥新闻媒体舆论导向作用，共同营造“政府主导、全民参与”的创建氛围。

三要在工作合力上更加凝聚。目前亟待完成的任务很艰巨，时间不等人，各单位要牢固树立“一盘棋”思想，从讲政治、讲大局的高度，各司其职、各尽其责，相互配合、注重衔接，倒排时限、抢抓进度，不折不扣地将各项工作任务落实到位。在资金上，乡镇、街道、部门要深入研究政策，整合资源，加强衔接汇报，最大限度地争取项目和资金扶持；在技术上，业务部门要加强指导，加强各部门单位“创卫”信息的沟通，选择符合实际，群众能接受的管护措施。在服务上，对涉及行政审批的，县发改局、财政局等部门要简化手续、开辟绿色通道、提高办理效率。

四要在督查考评上更加严格。县政府已经与相关单位签订了责任书，责任书就是“军令状”，各单位必须严格履行责任和承诺。同时，对国家卫生县城创建工作，县里将列入工作目标责任制进行考核，对工作力度大、成绩突出的单位和个人，该表扬的要表扬；对组织不到位、发动不到位、落实不到位影响工作大局的，要进行通报批评，严肃追究责任。县创卫办会同两办督查室要进一步加大督查力度，做到定期督查，定期报告，定期通报。各单位要充分发扬钉钉子精神，对于县政府部署的任务要一锤接着一锤敲，直到把钉子钉实钉牢，确保按时完成各项工作任务。

同志们，创建国家卫生县城，使命光荣，任务艰巨。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以勤抓落实的工作作风、善抓落实的工作责任、狠抓落实的工作措施，坚决打赢这场攻坚战，为打造和谐美丽好缙云，推动县域经济跨越发展作出积极的贡献！

4.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇四

市委、市政府召开这次大会，主要是贯彻落实第七次全国环境保护大会和生态山东建设大会、全省住房保障暨城乡建设工作会议精神，安排部署生态XX建设和“城市建设管理年”活动，动员全市上下在新起点上开创生态建设和城市建设管理工作新局面。会上，XXX还要作重要讲话，我们一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。

一、统一思想认识，切实把生态XX建设和城市建设管理年活动摆上突出位置

市委、市政府始终高度重视生态建设和城市建设管理工作，持续加大投入、强化重点举措、完善工作机制，两项工作都保持了良好发展态势，取得了积极进展。生态建设方面，一是节能减排指标超额完成。全市万元生产总值能耗较“十五”末降低2308%，COD和二氧化硫累计削减218%、231%，均超额完成国家和省下达的任务目标。二是环境质量持续改善。构建起“治用保防控”治污新模式，境内水质整体基本恢复到80年代初期水平。深入开展大气污染综合整治，全市燃煤机组脱硫设施配套率达到100%。目前，我市入南四湖河流断面水质COD和氨氮浓度分别较“十五”末下降281%和554%；城区二氧化硫、二氧化氮、可吸入颗粒物浓度分别下降20%、213%和19%。三是生态保护与恢复建设扎实推进。启动实施环南四湖大生态带工程，先后创建国家级生态示范区1个、省级以上生态乡镇39个。建成和修复人工湿地16万亩，水土流失治理率673%、森林覆盖率28%，受保护地区面积占国土面积的比例达到211%。城市建设管理方面，一是城镇开发建设凸显新形象。去年初确定的62项重点工程整体进展顺利，累计完成投资70亿元，29项基本竣工。北湖新城核心景区一期建成对外开放，省运会系列场馆建设全面启动，路网工程、基础设施配套和生态湿地建设加快推进；东部科技新城、济北新区面貌焕然一新，综合服务功能日趋完善；西部运河生态新区建设步伐加快；老城区南池公园等重点片区开发初显规模。高标准完成京沪高铁曲阜站配套建设，成为全线6个精品站之一。XX城区与兖州、邹城、曲阜、嘉祥在城市建设布局上基本形成网状连接，“同城效应”日益显现。二是改善民生项目取得新进展。开工保障性住房14693套，完成省下达任务的114%。建设农村住房14万户，启动危房改造22万户，分别占任务的175%和108%。三是城市基础设施实现新跨越。新增城区集中供热面积434万平方米、天然气用户1万户，集中供热率和燃气普及率分别达到60%和966%。共建成城市供水厂21座、供水普及率达到100%，15座城市污水处理厂均达到一级A标准。尤其值得高兴的是，去年我们在这两个方面都办成了一些令人欢心鼓舞的大事好事。如期建成列入国家淮河流域水污染防治规划的44个必查项目和国家南水北调东线工程治污规划的119个项目，圆满完成省委、省

政府交给我市的“确保第一名、夺取五连冠”的目标任务。动员各方力量，全力争创国家级园林城市，主城区新建绿地1393公顷，新增道路绿化面积181公顷，绿化覆盖率、绿地率分别达到3752%、3243%，人均公园绿地面积达到109平方米，形成了“5分钟绿地圈”，被授予“国家园林城市”称号。这些成绩来之不易，全市广大干部职工特别是生态和城建战线上的同志们付出了辛勤努力。

同时，我们也要清醒地看到，我市生态建设和城市建设管理工作与先进地区相比、与群众期待相比、与全面建成小康社会目标相比，还存在不少差距和不足。主要表现在，一是改善环境质量任务艰巨。国家要求到2013年南水北调东线通水前，沿线水质达到地表水三类标准。而目前我市仍有5条入湖河流水质未稳定达标，南四湖部分水域总氮、总磷浓度偏高。另外，我市电厂和化工、发酵企业“围城”局面没有改观，烟尘及异味污染问题仍较严重，扬尘、机动车尾气污染防治尚未全面开展，城区空气质量优良率仍处于全省较低水平。二是生态环境仍较脆弱。采煤塌陷、地下漏斗、河道断流、湿地萎缩、围湖造田等问题亟需解决，目前塌陷地正以每年3-4万亩的速度增加，预计到本世纪中叶全市将达400多万亩，地下水漏斗区面积达1141平方公里。农村点源污染与面源污染共存，重金属、危化品、持久性有机物污染等环境问题逐步显现，生物多样性受到威胁。另外，我市人均水资源占有量仅为558立方米，不足全国人均水平的1/4；高耗能、高污染行业比重较大，环境容量几近饱和，氮氧化物、二氧化硫、COD等排放量均居全省前列，节能减排形势非常严峻。三是城市辐射带动能力不强。目前，我市城镇化率仍比全省平均低6个百分点，中心城区建成面积1175平方公里，分别比潍坊、临沂少315、555平方公里，与徐州的城市规模更是无法相比。四是管理不到位问题十分突出。管理体制不理顺，城区乱停乱放、占道经营、乱设摊点、乱贴乱挂和破坏公共设施等仍然较多，城乡结合部、背街小巷“脏乱差”问题比较严重，群众对此意见较大。对这些问题，各级各有关部门务必要高度重视，切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，以更加自觉的行动、更加有力的措施，加快推进生态XX建设，深入开展“城市建设管理年”活动，确保取得实实在在的成效。

二、明确目标任务，加快建设生态宜居新XX

当前和今后一个时期，我们要按照省里的统一部署，更加注重环保优先、节约优先，更加坚定走资源节约型、环境友好型发展路子，努力实现经济持续增长、污染持续下降、生态持续改善，到2020年基本建成经济繁荣、人民富裕、环境优美、社会和谐的生态XX。突出抓好以下三项工作。

（一）着力改善生态环境质量。建设生态XX，要从解决好人民群众关心的环境问题入手，集中开展综合整治活动，确保让老百姓喝上干净的水、呼吸到清洁的空气、吃上放心的食品。要扎实推进总量减排。各县市区要根据签订的《“十二五”主要污染物总量减排目标责

任书》，分解落实任务，层层明确工作责任，围绕“调结构、控新增、减存量”，加快建立制度化、规范化长效机制。到“十二五”末，全市COD和氨氮排放总量较2010年分别减少119%和12%，二氧化硫和氮氧化物排放总量均减少19%。要切实加强水污染防治。以保障南水北调水质稳定达标为目标，启动实施断面水质倒逼水污染治理机制，提高工业企业外排废水标准，对排污量大、影响断面水质、治污进度缓慢的企业，逐一落实限产、停产和关停措施。抓紧完善污水处理和再生水截蓄导用工程的衔接配套和管理运行，彻底解决“中梗堵”及“卡脖子”问题。实施泗河等河道生态治理工程，探索建立“河湖健康、人水和谐”的长效机制。环保部门要加强督导调度，对河流断面超标及重点工程任务不落实的县市区，实行挂牌督办、区域限批、责任追究等惩戒措施。要加快改善大气环境质量。实行更加严格的大气污染物排放标准，逐步将PM25纳入常规空气质量监测体系。以城市扬尘、汽车尾气、工业废气和化工异味治理为重点，实施区域大气污染联防联控。加快建设燃煤电厂脱硝工程，全面取缔城区小型燃煤炉具，尽快将排放气味气体的重污染企业或车间搬出市区。要深入开展农业面源污染整治。把农业面源污染治理和提高农产品质量安全水平结合起来，加快调整种养结构，大力发展生态农业、循环农业、有机农业。建立土壤污染环境监管制度，对粮食、蔬菜基地等敏感区进行风险评估，禁止利用重污染土壤种植、生产农副产品。开展受污染土壤环境修复，未经评估和无害化治理不得进行土地流转和二次开发。合理规划布局畜禽养殖业，推广集约生态养殖。实施生活污水处理设施示范工程和农村新型社区小型污水处理设施建设，逐步实现县域污水处理设施规划、建设、管理的“三统一”。集中开展农村环境连片整治，充分展现田园秀美、家园整洁的社会主义新农村形象。

（二）着力构筑生态安全屏障。充分利用我市得天独厚的自然禀赋和生态条件，构建布局合理、结构稳定、功能强大、覆盖全市域的大生态体系，打造生态XX特色品牌。要在湿地建设保护上下功夫。抓住南四湖列入国家湖泊生态环境保护试点的机遇，充分利用河滩、湖滩和采煤塌陷地规划建设人工湿地，抓紧启动列入“十二五”规划的人工湿地项目，同步抓好湿地技术开发和监测保护，切实发挥湿地生态效益。到2015年，力争全市人工湿地及生态修复达到25万亩，污水净化能力达到每天30万吨。要在生态创建上下功夫。目前，《2008-2012生态省建设市长目标责任书》所含的35项指标中，我市仍有11项未完成，且大多是生态创建指标。对此，各级要高度重视，根据区位优势、资源特点、经济现状和环境承载能力等，合理规划定位，建设更多各具特色的工业型、农业型或旅游型生态县、生态乡镇。要在生态环境修复上下功夫。重点抓好采煤塌陷地、水土流失、破损山体等生态脆弱区和退化区的生态修复。积极开展引黄充填采煤塌陷地试点，努力增加土地复垦面积。要结合原有条件，将塌陷地建成由湖泊、高效观光农业、林木、建筑相结合的具有综合功能的生态公园。继续实施荒山造林、植被保护、小流域综合治理等，基本完成荒山荒滩绿化任务，全面完成城市周边、高速公路和铁路两侧可视范围内的荒山绿化。到2015年，力争全市受保护地区面积占国土面积的215%，水土流失治理率达到75%，森林覆盖率30%以上，建成区绿化覆盖率40%。同时，要建立区域合作和部门联动执法机制，严厉打击乱

砍滥伐、乱采滥挖、过度捕捞、非法围填河流湖泊等损害生态环境和破坏生态平衡的行为，严厉打击在生态敏感区、脆弱区开展引发生态功能退化的建设活动，为生态XX建设提供基本保障。

（三）着力发展生态绿色经济。要优化区域发展布局。充分发挥区域资源环境优势，统筹经济社会与资源环境协调发展，制定实施主体功能区规划，实行优化开发、重点开发、限制开发、禁止开发差别化的区域开发和资源环境管理政策，逐步形成经济社会与资源环境相协调的城乡建设和国土开发格局。要着力调整产业结构。以高端高质高效为引领，深入实施“双轮驱动”、“两化融合”战略，集中推进“千户企业改造提升”等重点工程，加快淘汰落后产能，促进传统产业改造升级；以新能源、新材料、生物医药、新一代信息技术和节能环保产业为重点，实施重大项目、扶持骨干企业，推动战略性新兴产业加速成长。同时，创新理念、拓展领域，加快文化、旅游、金融、物流等现代服务业发展步伐。要重视发展循环经济。以高耗能、高污染行业为重点，建设更多循环经济型企业、循环经济示范园区、清洁生产示范园区和生态工业园区。科学开发矿业资源，发展矿业循环经济，走绿色矿业之路。全面推行清洁生产，依法实施自愿性和强制性清洁生产审核。实施能源资源差别化管理，推进国民经济各领域、各环节的能源资源节约。

三、突出工作重点，全力推进城市建设管理再上新水平

今年城市建设工作的总体要求是，以持续开展“城市建设管理年”活动为总抓手，坚持“中心突破、组群发展、梯次推进、城乡统筹”的原则，把握好“重点工程、城市管理、市场运作”三项重点工作，加快实施“城镇化追赶战略”，力争城镇化水平比上年提高2个百分点以上。

（一）在重点工程建设上求突破。今年，中心城区初步确定了70个重点项目，总投资220亿元，年内完成投资60亿元。要尽快把这些工程细化分解，明确责任单位，强化要素保障，破解瓶颈制约，合力奋战攻坚，力促前期项目快推进，新建项目快开工，在建项目快建设，尽快掀起重点工程大干快进新热潮。要突出抓好新区重点工程建设。北湖新区要集中抓好20项续建、新建工程，在确保完成包括“七纵七横”路网在内的主干道建设任务的同时，加快文教、商贸、旅游、住宅等工程建设，依靠一个个牵动性、标志性工程，整体提升北湖新区辐射带动能力。东部科技新城、济北新区、运河生态经济区要依据既定规划目标，集中力量、分线作战，克难攻坚、强力推进，特别要抓好科技中心“一体四馆”、东方文博城、万达城市广场、豪德商贸城、亿丰时代广场等城市综合体项目，力求科技新城建设与产业发展有机衔接，济北新区重点工程建设与生态环境改善相得益彰，运河生态新区与城市西跨开发协调推进。高品位、大手笔实施梁济运河、老运河和洸府河“三河六岸”提升改造工程，依靠市场机制吸纳各类要素资源，形成连片规模开发，彰显XX水城风貌。要突出抓好省运会系列场馆建设。把场馆建设作为省运会筹办工作的首要任务，全力全速加快推进。承担重大赛

事的省运会综合体育馆、游泳跳水馆、射击射箭馆和科技新城体育馆年内要确保完成主体工程；各县市区及有关企业分赛场场馆的兴建，要明确责任主体，严格质量标准，加快建设进度，确保所有场馆2013年底前全部建成并通过验收。要突出抓好民生工程建设。以完善配套功能、改善公共服务、优化人居环境为着力点，进一步加大政府投入，倾力抓好与群众生产生活密切相关的工程项目。加快保障性住房建设，扩大廉租房保障范围，推进城市棚户区和城中村改造，尽早消除城市危房和农村“土坯房”。年内完成3799户城市棚户区、1324户国有工矿棚户区、13810套保障性住房建设任务。优化老城区路网结构，启动北二环和红星路东西延工程，改造提升金宇路、济安桥路、琵琶山路、车站西路。持续加强小街巷治理，对未完成市政设施、路容环境改造的小街巷分两年时间完成整治改造任务。进一步扩大城市公交、供水、供暖、供气覆盖面，年内新增天然气用户1万户、供热面积300万平方米。加紧实施老城区旧有道路雨污分流，彻底解决老城区局部积水问题。抓好污水处理厂管网配套和工艺改造，努力提升垃圾处理场的集中处理能力，完成北湖新区、济北新区污水处理厂和XX生活垃圾焚烧发电厂建设任务。高起点规划、高品位实施城区夜景亮化工程，巩固扩大国家园林城市创建成果，把XX建设得更亮、更绿、更美。要突出抓好县城和镇村项目建设。县城建设要坚持旧城改造与新区开发并重，注重处理好提升城市品位形象与改善人居环境、夯实产业发展基础的关系，下功夫搞好服务功能配套完善，增强城镇内涵质量和承载能力。小城镇建设要明确定位、突出特色，重点抓好14个新型乡镇和一批省级中心镇，按照不同模式，建设经济强镇，打造人口集聚、产业集群和商品集散的中心，增强其对农村经济社会发展的辐射带动能力。结合农村住房建设和危房改造，用足用活扶持政策，在充分尊重农民意愿的基础上，加快推进农村中心社区建设，全年力争新建农村住房44万户，完成危房改造16万户，让更多农村百姓安居乐业。建设组群结构城市、实现“济兖邹曲嘉”融合发展符合XX实际，必须科学组织、加快推进。要按照“四个一体化”的要求，继续以重大基础设施为牵动，以园区建设、产业项目为依托，提速推进济徐高速XX段、邹城至嘉祥快速干线、滨湖路二期XX至鱼台段建设，建成曲阜高铁片区“半小时核心圈”，加速各大板块对接融合。

（二）在城市管理上求突破。近年来，我市城市建设步伐不断加快，但管理相对滞后的问题也日益凸显，与我市城市规模的扩张、人口急剧增加的现实相比，与先进市的管理水平相比，都还有较大差距。前段时间，XXX带领市几大班子和县市区党政主要负责人、市直有关部门负责人到徐州考察学习，时间虽短，但受震动很大。尤其是徐州在城市管理方面全部实现了市场化运作，比如城市分片管辖区内如有丢失的废纸，责任人员必须在20分钟内清理干净，否则扣分扣钱。对此，有关部门应该很好地反思，认真研究，制定措施，抓紧落实。一要理顺城市管理体制。重中之重是理顺市政、园林、环卫工作体制和运行机制，夯实工作基础。建立健全大城管体制机制，坚持社会化、市场化、专业化改革方向，实行管理权、监督权与作业权相分离，形成管理效能化、建设市场化、作业专业化的城市管理新格局。明确市级职能部门“监管主体”责任、区政府（管委会）“责任主体”责任、街道办事处（乡镇）

“推进主体”责任，逐级细化分解任务目标，实现城市管理的网格化、精细化和责任化。二要提升城市管理技术水平。加快推进“数字XX”建设，整合现有资源，以12319热线为基础，完善数字监控中心功能，搭建完成国家标准的数字化城市平台，逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的数字化城市新模式，真正实现城市规划、建设、管理的信息化、标准化、动态化。提高交通管理信息化水平，建设智能化交通管理信息平台，建立区域性交通信号优化系统、交通容量评估系统，进一步优化城区交通秩序，提高城区主要道路通达能力。三要加大城乡环境综合整治力度。强化城市规划刚性执法，严厉查处城乡无证建设、未批先建、批低建高、少批多建、非法占地等违法违规行为。开展经常性专项整治，有效解决占道经营、店外经营、市场外溢、乱倒垃圾等问题。抓好国省道、城市出入口、城乡结合部、城中村等关键部位的环境整治，规范户外广告牌匾，提升城市整体形象。推进城乡环卫一体化建设，将农村垃圾纳入镇以上处置系统集中处理，提高农村生活垃圾无害化处理率，市中区、任城区、XX高新区、北湖新区和兖州、邹城、曲阜、嘉祥的环卫一体化建设任务要全部落实到位，其余各县要完成任务的50%，加快实现城乡垃圾日产日清目标。

（三）在城市经营上求突破。城市经营是在社会主义市场经济体制不断完善的新形势下应运而生的全新理念，是运用市场机制对城市各类资源、资产进行资本化运作与管理，实现城市资源配置容量和效益的最大化、最优化的一种经济活动。实践表明，城市经营手段只要符合市场经济规律，就能吸引国内外资金注入城市建设，有效增强城市经济实力和综合竞争力，实现资产的保值、增值。在这方面，尽管我们进行了一些探索，但成效不大，下步要把搞好城市经营作为城市开发建设的核心，积极探索、大胆实践，尽快走出一条城市经营的新路子。要创新城市经营理念。城市经营不是独立于城市规划、建设和管理之外单独运作的一种手段和程序，而是一种思想观念渗透贯穿于城市规划、建设和管理的全过程。总的说，就是要以经营的思想规划城市，以经营的手段建设城市，以经营的方式管理城市。全市各级各有关部门要切实树立经营城市的理念，坚决打破单纯由政府投资搞城建的陈旧模式，建立依靠市场手段集聚社会资本推动城市开发建设的新机制，实现城市建设投入的多元化和可持续发展。今年的“三河六岸”开发，市财政将不再拿钱，全部交由市场来运作，以此探索我市城市开发的新路子。要用好城市资源。切实发挥土地经营的核心作用，大胆创新土地收储和运营机制，科学编制土地收储计划，突出抓好沿河、沿路重点区域、部位的土地收储与控制，通过完善设施、改善景观促其溢价增值。对能够马上变现的土地要细化操作方案，确保即期变现；对中长期地块要抓好土地预期收益的贷款试点，力争提前变现预期收益。要加快建立基础设施项目投资回报补偿机制，按照“谁投资、谁受益”的原则，有效吸引国内外资金参与城市基础设施建设。重视挖掘城市开发权、使用权、经营权、冠名权、广告权等无形资产潜力，借文化、历史、风景、建筑等聚集城市财富，实现城市资源和资产的高效利用。要加大引资盘活能力。总结既有经验，学习外地做法，积极探索“借助外力搞城建”的办法路径。要在发挥政府投资吸附引导作用的同时，积极运用合资合作、信托融资、发放市政债券等市场

化手段加快城镇开发建设。市、县融资平台要进一步增强资本实力，创新融资手段，最大限度盘活存量、吸纳增量，实现自我积累、滚动发展。要不断提升城建市场开放度，搞好重大工程的包装与推介，特别是对中心城区现代服务业、公共基础设施和城市综合体项目要精心运作，向抓产业项目一样抓城建项目招商，吸引国内外大公司、大财团和战略投资者及本地大企业以多种形式参与建设经营，形成依靠市场机制推进城市开发建设的新格局。

四、精心组织实施，确保各项任务目标落到实处

生态XX建设和城市建设管理，既是关系XX科学发展、跨越发展的重大课题，也是对我们驾驭能力、领导水平和工作作风的现实检验。各级各有关部门一定要增强责任感、紧迫感，勇于担当、敢于负责，科学务实、埋头苦干，务求两项工作都能扎实高效推进。

要强化组织领导。各级党委、政府要把生态XX建设和“城市建设管理年”活动摆在突出位置，严格落实行政首长负责制，主要领导要亲自抓、负总责，做到领导落实、责任落实、措施落实。市生态XX建设领导小组及“城市建设管理年”活动指挥部，要加强工作指导和协调，及时发现工作中的问题，研究制定具体整改措施。各成员单位要牢固树立“一盘棋”思想，对牵头的工作及早安排、迅速行动、全力以赴，对配合的工作明确专人、主动靠上、按时完成，对涉及多个主体的工作各负其责、密切配合、协调联动，形成齐抓共管的工作合力。

要强化督导考核。将生态XX建设与“城市建设管理年”活动工作完成情况纳入科学发展综合考核评价体系，建立绩效评估体系，完善激励约束机制和配套政策。市考核办和市委、市政府督查室要定期开展巡查督导，确保各项工作按时间节点稳步推进。要严格兑现奖惩，对取得显著成绩的单位和个人，给予表彰奖励；对考核不合格、未能按时完成阶段性工作任务的，约谈相关负责人，情节严重的，追究相关人员责任。

要强化宣传教育。建立宣传部门牵头，住建、环保、规划和综合执法部门组织策划，新闻媒体积极参与的宣传工作格局。充分利用各种媒体，大力宣传生态XX建设的重大意义和成效，加强对企业、村居的生态文明教育和科普宣传，提高全民生态文明素养。引导和鼓励广大市民提高城市意识，摒弃不文明行为，共同参与到建设、管理、维护城市环境中来。正确引导社会舆论，集中宣传先进典型，曝光违法行为，营造全社会关心支持生态XX建设与城市建设管理的良好氛围。

5.XX年高考考前动员大会讲话稿 篇五

亲爱同学们：

大家下午好！

时光如水,三年时间，弹指一挥。转眼间，高考就在明天。今天是我第三次，也是最后一次为XX届高三的你们加油鼓劲，助威呐喊。首先请允许我代表学校对各位高三同学在复习备考中的辛勤努力和顽强拼搏的精神表示崇高敬意和诚挚感谢！同时也为高考的你们送上最良好的祝愿和深深的祝福！

借此机会，我想对大家讲以下几点。

一、合理饮食，注意休息——以最佳的精神状态迎接高考

饮食应注意均衡，荤素合理搭配；三餐之间的安排要不同对待。早餐时可以以碳水化合物的主食为主，午餐则应该多补充一些优质蛋白质；到了晚饭的时候，可以选择一些清淡、养胃的饮食。

要按照高考时间调整好生物钟。睡眠要足，质量要高，状态要好。同时要进行适度的锻炼，例如散步，但一定要避免剧烈的运动。总之，一定要把身体和心理调整到最佳状态，以充沛的精力迎战高考。

二、平抑心情，调整心态——以最好的心理状态迎战高考

高考最重要的就是调整心态，充满自信；意气风发，勇往直前。“自信人生二百年，会当击水三千里”。只要保持高度的自信，始终处于最佳的竞技状态，你就成功了一大半。高考专家说“高考，四分考实力，六分考心理。”进入考场后，要环视考场，熟悉考场环境，笑迎考官，获得自信。总之，要“强化信心，优化情绪，进入状态，充分发挥。”

三、精心策划，重视战略——以最佳的战略策略进军考场

考场如战场，我们一定要有全局战略，要有藐视敌人的勇气和信心。、当天两科考试顺利过渡：

每考完一门要学会迅速遗忘，考一科少一科，千万不可后悔而不能自拔；要作好思维的转移，使思维在相关知识和解决问题的技能上获得一段时间的预热，并为下一门考试做好准备。

2、浏览全卷，决定顺序：

拿到试卷后要快速浏览，看看考卷一共几页，有多少道题，了解试卷结构，以决定答题顺序。对于理综和文综，要根据各科难易程度决定答题顺序，安排好各科答题时间。通常情况下，正确的做法是从卷首开始依次做题，先易后难，最后攻坚。

四、仔细审题，策略答题——以最好的战术战法决战高考、认真审题，策略答题，先易后难、先熟后生。先做简单题、熟悉的题，再做综合题、难题。要根据自己的实际，果断跳过啃不动的题目，从易到难，可以增强信心。

2、先做小题，后做大题，先局部后整体。小题一般是信息量少、运算量小，易于把握，不要轻易放过，应争取在大题之前尽快解决，从而为解决大题赢得时间。对一个疑难问题，一个明智的解题策略是，将它划分为一个个子问题或一系列的步骤，先解决问题的一部分，确保有效得分。

3、学会分段得分。高考阅卷评分办法是“分段评分”或者“踩点给分”。所以对于难度较大的题目采用“分段得分”的策略实为高招。对于会做的题目，要解决“会而不对，对而不全”的问题。会做的题目要特别注意表达的准确、考虑的周密、书写的规范、语言的科学。

4、立足中档题，提高成功率。应明确高考试卷中基础题、中档题通常占全卷的80%以上，是试题的主要构成，是得分的主要。能拿下这些题目，实际上就是打了胜仗，胜利在握。所以要集中精力做好基础题、中档题，确保做一题，对一题，争取中低档题不丢分。

5、果断取舍，抢抓时效。高考是限时限量的选拔性考试，在两小时之内完成全卷，时间紧，不允许考生做大量细致的解后检验，所以要尽量做到准确运算，力争一次成功。不能为追求速度而丢掉准确度，甚至丢掉重要的得分步骤。对于看不懂，没思路的试题应坚决取舍，绝不能在难题上纠缠，浪费时间，6、检查复审，确保已做题能得分。在考试结束前15分钟（即提示音响后），不要忙于完卷，应停笔检查选择题答案是否上涂答题卡，避免出现考试结束，答题卡未涂现象。要快速浏览，复审已做的试题是否完整、准确，尤其是要检查答题位置、字母、符号是否有误，确保已做题正确无误。

同学们：只要大家在战略上藐视高考，在战术上重视高考，讲究策略，怀着一颗平常心态，笑迎高考，我坚信，你们一定不会辜负亲友的嘱托，母校的期盼！一定会梦想成真！一定会创造人生辉煌！

最后，我代表全校近八千名师生衷心祝福你们——金榜题名！梦圆高考！加油，全体高三学子！

6.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇六

稿

今天这次会议内容、形式、组织非常好，符合十八大“不讲形式，讲效果”的新精神。刚才几位同志的发言都很好，具有各自的特点和代表性。如果大家能够向发言的先进典型学习，企业的管理水平一定能上一个新台阶。家元同志的报告非常精彩，对过去一年的总结非常全面，对企业面临的问题剖析的非常到位，XX年工作思路非常清晰。如果今年的工作能够按照家元同志的报告执行下去的话，惠天会有一个很大的变化，我完全赞同这个报告。

对惠天一年来的工作集团是满意的，对于惠天取得的成绩集团是认可的。可以肯定地说，惠天的员工是最努力的，也是最优秀的。在此，我代表集团领导班子向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，向出席今天会议的代表、并通过你们向工作在第一线的广大员工、家属表示诚挚的问候和衷心的感谢！

今天我代表集团领导班子和公司董事会跟大家做几点交流，有些方面家元同志的报告也涉及到了，我再重点强调一下。

一、强化企业社会责任，为构建和谐社会美丽中国添砖加瓦

XX年，对于惠天人来说，是努力拼搏的一年，是积极进取的一年。我们夯实三修生产、兴建改造热源；提升服务素质，加大市场开拓；与46年一遇的极寒天气奋力抗争，确保了供热的安全与稳定，受到了上级领导的肯定和广大用户的好评。惠天人靠辛勤的付出与努力的工作，实现了“让政府放心，让百姓满意”的铮铮誓言。然而，我们必须清醒地看到，企业仍旧面临着严峻的形势，可以说挑战无处不在。从内部来讲，由于受一些陈旧管理思想和模式的影响，我们的管理水平、竞争意识、拓展能力与全国第二大供热企业的地位还不相称；我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高；我们管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲，供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自XX年以来，采暖费价格一直未做调整，而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨，致使企业压力逐年增大。此外，行业同质化现象严重，竞争无序且日趋激烈，每年都会有企业被淘汰出供热市场。残酷的市场、恶性的竞争、经营的风险，这是我们必须冷静面对的外部环境。

特别需要指出的是，目前还存在许多制约企业发展的重重障碍。众所周知，由于历史原因，惠天多年来始终处在动荡发展的环境中。一方面，我们背负着沉重的包袱，累计的陈欠采暖费达2亿多元，还有近XX名离岗职工，需要企业承担各种费用。另一方面，从硬件上看，我们的欠帐还很多。大家知道，惠天所辖供热区域的80%以上均为上世纪80年代以前建设的老旧小区，房屋结构差、保温效果不好，供热设施陈旧、管网老化严重，这些都是摆在我们面前亟待解决的难题。

值得欣慰的是，惠天人这些年始终没有放弃自己的社会责任与梦想，广大干部员工渴望惠天能够重燃生机、再创辉煌，应该说这是我们实现“惠天梦”的宝贵精神财富，也是我们未来发展的强大动力。我相信只要我们齐心协力共同努力，就一定能够超越前人，用实际行动谱写惠天发展史上的新篇章。眼下，我们又迎来了难得的历史机遇，集团党委审时度势，提出了“两项革命、三个转变”的发展思路，这将从根本上解决惠天发展中的效率与效益问题，通过不断提高管理绩效，增强盈利能力，提高惠天的企业效益。在为我们的员工生活质量改善提供可靠保障的同时，确保惠天这艘供热航母能够乘风破浪，不断前行，为构筑和谐辽宁美丽中国添砖加瓦。

二、实施新技术，引进新设备，不断增强企业发展后劲

作为老牌供热企业，惠天经历了多次技术革命。曾几何时，我们的技术和管理一直都走在同行业的前沿，许多业内同仁都到惠天来参观学习。然而，荣誉只能代表过去，由于早些年的动荡与变革，企业错失了很多发展机遇。目前我们在同行业中的优势不在，强项不强，有些方面甚至已经落后。

今年，沈城气温创46年来新低，加之沈海电厂供热量又严重不足。使我们在供热期间面临一次次的危机，现实再一次提醒我们，只有不断加大技术革新力度，才能从根本上解决供热不足的问题。春节期间，集团领导放弃休息时间，几乎走遍惠天、惠涌大大小小锅炉房，目的是为未来的煤粉炉改造做准备。经过多轮、细致的调研与论证，集团决定投入4亿元，新建煤粉生产线，组建设备成套公司，特别是要对20吨以下的老旧小散锅炉房实施技术改造，以废除现有传统供热锅炉，改用热效率更高、更加环保的新型煤粉炉。今年，集团打算新上760蒸吨煤粉锅炉，我们惠天新增计划260蒸吨，其中南关由过去4台6吨改造为4台20吨，永顺由过去两台20吨改造为4台20吨，中兴由过去1台20吨改造为两台20吨，向工由过去5台10吨改造为3台20吨。这项工作目前已经启动，集团专门成立了双燃料项目指挥部，目的是加大对此项工作的领导，加快建设的步伐。大家知道，十二运在即，沈阳已明确所有建设项目8月份以后不能在外场施工，所以，我恳请参与改造的干部员工要以饱满的热情投入到这项工作中，确保改造工程顺利进行，同时要善于学习和总结，积累经验，为今后的持续改造提供技术支持和人才保证。

三、深化机构改革，强化绩效管理，努力实现质量效益双提升

大家知道，按照集团要求，惠天已经开始进行机构改革。这次机构改革体现两大特点：

一是实现管理重心下沉。近两年，惠天先后对总部机关、分公司的机构设置和职能分工进行调整，收到了一定的成效。但机构重叠、效率低下的问题始终未能扭转，部门间职能交叉、多头管理，重心浮于上层，机关人数庞大、效率不高，基层力量相对薄弱。这次我们深化机构改革，总的目标是按照扁平化、专业化、科学化的要求，逐步减少管理层级，组建新的专业公司。通过变革，一方面提升公司专业化管理水平，提高管理效率，实现企业的高效运作；另一方面使管理重心下沉，把机关人员充实到基层，充实到所站。所站是服务用户的第一窗口，其工作质量与服务水平直接影响企业的效益和形象。所以这次改革的重点就是强化基层，打牢基础，使所站管理不到位和服务水平不高的问题得以真正解决，真正促进公司整体管理水平的大幅提升。

二是全面推行绩效管理。就是要把过去对分公司的考核变成

对最基层的热源厂、换热站、锅炉房的考核，进行量化管理。通过建立科学的绩效考核体系，分解量化考核指标，充分发挥绩效考核对工作的助推作用，让员工的待遇与工作绩效挂钩，让员工的切身利益与企业的发展挂钩。通过绩效管理与考核，一方面进一步拉开员工间收入差距，在分配上真正打破“大锅饭”，体现多劳多得，不让勤劳者、老实人吃亏，形成激励机制，从而调动全员的工作积极性；另一方面减少因管理不到位而使企业丢失的利润，并以这些利润来提高员工的收入，回报广大股民，做一个对社会负责、对员工负责、对用户负责、对股民负责的企业。

四、创新发展思路，拓展融资渠道，努力探索多元化发展新路径

近几年，市场竞争日益激烈，供热成本不断上涨，企业经营举步维艰。尽管我们千方百计通过内部挖潜、加强管理来提升效益，但仍无法实现收益的大幅度提高。供热是民生产业，亦是微利行业。惠天无法单纯依靠供热主业实现跨越发展。因此，我们必须正视现实，解放思想，转变观念，创新思路，在多元化发展上作。

集团自成立以来，一直按照拉长产业链条、横向发展多元经营的模式进行产业发展，形成了一业为主多元经营、七大板块协调发展的经营格局，并通过中期票据的成功发行，使自身的融资能力得到了空前的提升。这些不仅为惠天的发展提供了极具参考价值的思路，而且为惠天实现跨越发展提供了良好的机遇。因此，惠天要充分发挥上市公司的融资功能，利用好集团甚至国资委的资源，重新整合并优化企业内部资产，并在着力做好主业的基础上，积极寻求多种经营、多元发展，参与一些盈利周期较短、投入产出比较高的行业，以多元经营效益反哺民生主业，最终使企业发展成为具有较高盈利水平，多个盈利点的多元化产业公司。

今年是我们跨越发展的关键之年，在重点实施“两项革命、三个转变”的同时，我们还要做好一些关键性工作。上一个采暖期，哈尔滨、石家庄、辽阳等地先后发生了大面积停供事故，引起了政府的高度重视和媒体的广泛关注。因此，我们要从这几起事故的教训中汲取宝贵经验，要从保障沈阳市社会稳定的高度，将供热安全运行放在首位，及早谋划，及早部署，结合今年“三修”和路改工作，切实做好供热管网的优化，提高应对突发事件的能力，确保不发生大面积停供事件。

同志们，对企业来说，变革是顺应时代发展的需要，这与十八大提出的大力推进生态文明建设相契合；变革需要突破瓶颈、摆脱困境，因此必须拿出真勇气、拿出新办法，大刀阔斧的实施；变革是需要广大员工的共同努力，由其带来的发展成果也必然由全体员工来共享。因此，在这个继往开来、跨越发展的关键时期，我们面对变革与发展的潮流，要勇于把握时机，精心部署，大胆作为，乘势而上。

7.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇七

话稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

今天，方圆机械和方圆容器公司的全体员工，隆重聚会，召开XX年度年终总结和表彰大会，回顾过去、表彰先进、谋划未来。在此，我代表公司董事长段迎宾先生和公司经营班子，向出席会议的各位同仁致以新年的问候和祝福，并向大会作方圆公司XX年工作总结和XX年工作计划，请大家提出宝贵意见。

（一）XX年的主要工作总结

一、主要经营指标完成情况

XX年，方圆机械公司实现销售收入6400万元，全年计划实现销售收入8000万元，已实现的销售收入占全年计划的80%。没有完成计划的主要原因是汽车工业的增幅不如年初的预期，但基本保持了XX年的水平。方圆容器公司完成产值2777万元，比去年增长了19.59%，全年计划产值3000万元，完成了年计划的92.57%。

二、加强企业管理方面

为提升企业的管理水平，实现科学管理和可持续性发展的目标，XX年主要做了以下工作：、统一思想，坚定信心，推行全面预算管理

今年5月，公司经营层经过慎重的分析研究，决定XX年在方圆机械及容器公司推行全面预算管理，这对于全面提高企业的管理水平，完善企业制度，加强对各项费用支出的控制，有效降低公司的营运成本，实现公司利益的最大化，有着重要的作用。为了积极稳妥的推进这项工作，公司制定了周密的工作纲要，自5月份开始进行学习培训和演练，收集历史资料，完善公司各项规章制度，对目标层层分解。确定预算项目和预算对象以及各部门预算方案。为制订XX年的经营计划和预算做好充分的准备，力求扎实有效的推进。截止到12月底，经过大半年的艰苦努力，方圆机械公司XX年度预算终于编制完成。容器公司也根据自身的特点和实际情况，作出了以加强成本和费用管理为核心的预算管理工作。

2、初步建立和完善企业经营管理的三会制度

为保证企业日常经营活动的规范运行，公司建立了经理办公会议、月度生产经营会和季度经济活动分析会三项会议制度，保证了决策的科学性、经营活动的有序性，通过各单位之间的有效沟通和协助，能够及时掌握企业的经营状况，及时发现问题，分析问题，解决问题，提高了经营班子的决策能力和中层管理人员的执行力。在会议的举行过程中，不断地总结经验和提高会议的效率，初步形成了具有我公司特色的会议模式和制度。机械公司对部门的周一晨会，加强了规范化和严肃性，使它既是工作的安排和部署，又是企业文化和员工精神面貌的一次展现。

自11月份开始，在学习先进企业经验的基础上，机械公司尝试开始了每天的生产早会，重点检查前一天的计划完成情况，布置当天的工作，力求在第一时间、第一现场由相关责任人直接沟通、协调，解决具体问题，做到有检查、有计划、有布置、有落实。

容器公司在每天的晨会上都坚持了安全交底制度，切实做到安全生产警钟长鸣。

3、加强现场管理，推进5s管理向深度发展

为提升企业形象，符合江汽对外协厂家的要求，在公司领导的高度重视下，在责任部门的有效监督和管理下，XX年的现场5S管理落到了实处，取得了立竿见影的效果，厂容厂貌有了根本性的改观，班组园地建设富有特色，作业效率得到提高。外来宾客参观时给予了较好的评价，特别是江淮乘用车公司总经理戴茂芳先生到机械公司视察时，对公司近几年在现场管理上取得的进步，提出了表扬和勉励。为使5S管理向深度发展，同时开展了改善活动，并让每一个员工参与到其中。

容器公司是租用厂房进行生产，在客观条件比较差的情况下，也没有忽视现场管理，因地制宜，制订了车间关于加强安全生产的详细规定，如进入生产车间必须戴安全帽。容器公司对外包工程也没用放弃管理，在安庆华泰林工程，始终有一位副总坐镇指挥，顺利完成了该工程的建设，获得了业主的好评。

4、企业制度不断完善，成本管理和成本意识得到加强

今年机械公司各部门都根据生产经营的需要出台了一系列管理措施和办法，特别是针对物资采购所出台的管理办法，引入了竞争机制，按照“四比”要求进行物资采购，对降低采购成本，规范采购程序起到了显著地效果；同时针对降低库存、节约能源、强化计划执行的准确性等等，都陆续有了新的规定和办法。综合管理部已经拿出来方圆机械公司管理制度的初稿，明年将讨论、修改、完善、实施。

为了加强成本管理，真实掌握成本构成，为产品定价、工资测定、工效考核、成本控制提供科学依据。机械公司今年开始了产品单位成本测算，并计划在明年上半年完成。

三、抓好员工培训，提高员工技能，增加员工收入

、二十一世纪是知识、科技、人才的世纪，任何一个企业的发展都离不开这些要素。方圆公司正是看到这些，所以始终本着“以人为本”的理念，不断吸收人才，培养队伍，切实加强队伍建设，XX年，机械公司共举办各类培训218场次，外出交流学习达62人次，接受培训共达931人次，人均超过六次12课时的学习机会。容器公司全年共培训20余起，公司集体组织培训1起、自学1起，委外培训4起。全年先后开展了公司七周年庆祝活动知识竞赛，全面预算管理知识竞赛，职工岗位技能比赛。为响应董事长的号召，在管理人员中开展了读一本好书的活动，把《细节决定成败》的理念贯穿到实际工作中，取得了良好的效果。在江淮乘用车首次冲焊外协厂家技能大赛中，方圆机械公司章俊伟夺得了焊接一等奖的荣誉。在肥西县首届优秀技能人才评选活动中，容器公司焊工刘燕勤同志获得“肥西县技术能手”的称号。

2、关心员工生活，增加员工福利，提高员工收入，是我公司追求的企业目标之一，XX年公司的产值较XX年有所下降，特别是今年夏天，机械公司因江汽乘用车生产线改造而停产的情况下，拿出了大笔资金，补贴给员工，保证了员工的收入有所增长。XX年公司基本上为每个在册员工都办理了社保，使员工们对企业有了归属感，也增强了企业的凝聚力。

3、为年轻人提供学习、工作和实现自我价值的机会是我公司培养人才的一大特点，方圆公司是一个不断发展壮大的企业，方圆有一个年轻的、充满活力的队伍，他们有激情、有力量、有事业心，是我们企业的未来和希望，像解许娅、方贵荣、昝翠丽、章俊伟、谢云、杨弋远等一批年轻人正在和我们的企业一同成长。

四、坚持产品开发和市场开拓，优化经营结构

做强做大企业是我们方圆人的目标和梦想，实现这一目标和梦想，需要我们调整产品结构，优化市场资源，不断开发新的经济增长点，而拥有自己的产品将是实现公司走自主创新、可持续性发展道路的唯一选择。为此，公司确定了开发新产品、开拓新市场的战略决策，今年五月，段董事长亲自带队去北京，和简式国际（北京）汽车设计公司建立了合作关系，机械公司在该公司的帮助下，目前和陕汽宝华同步开发的货车驾驶室翻转锁止机构已进入前期准备工作。容器公司也正在对货车储气罐的开发进行论证。

立足江汽，走出江汽，调整产品结构，是机械公司全力推进的另一项重要工作。今年，我们先后向江汽商用车、合肥家电冲压配套、合肥电子38所、合肥熔盛机械、合肥昌河汽车等进行市场开拓，值得一提的是，在合肥昌河汽车公司潜在供应商考核中，我公司获得了冲焊类厂家第一名的好成绩，为我公司顺利进入昌河配套体系走出了实质性的一步；同时我公司和合肥市重点扶持企业合肥熔盛机械有限公司高层建立了良好的沟通渠道，正在以积极审慎的态度，寻找合作机会。需要提出表扬的是，机械公司总经理助理周海燕同志，为维护客户关系、积极拓展市场做出了艰苦的努力。

容器公司除了巩固老客户，积极开发新客户外，还积极争取进入安庆石化合格供应商行列。容器公司总经理身先士卒、南北奔波，为开发市场倾尽全力。

五、新厂建设进展顺利

今年3月29日，xx方圆新厂区开工典礼隆重举行，标志着方圆公司的发展掀开了新的一页。新厂占地面积56亩，建筑面积近25000平米，自六月初破土动工以来，战胜了高温酷暑和少见连续雨天，保质量、保安全，实际上只用3个多月就完成了研发楼主体结构的封顶，12月中旬保证了容器公司的搬迁。容器公司为了节省费用，新厂房的水电气等设施都组织员工自己动手，即将在简陋的条件下开展生产。在新厂建设中，无论是施工单位选择还是设备材料采购，都严格实行招投标制，坚持以合理的低价中标，严格控制投资。

六、企业文化建设初见成效

从方圆公司成立之始，就重视企业文化建设，今年我们开展了各种形式的企业文化活动，新春文艺演出、职工作文和书法比赛、员工外出旅游领略祖国大好河山等丰富多彩的活动，大大增进了员工对企业的感情，体现了企业对员工的关爱。

公司积极参加江汽乘用车公司组织的文体活动，在外协厂家篮球赛上，我公司组织的女子啦啦队获得了一致好评，充分展示了公司亮丽的风采。

在对外交流上，机械和芜湖奇瑞集团普威技研有限公司建立了合作交流关系，10月，全体中层干部去该公司参观，通过相互学习、取长补短，取得了良好的效果。

公司为表彰先进，设立了多种奖项，以奖励在企业管理和生产经营中取得显著成绩的公司员工，机械公司、容器公司今年共评比产生了优秀班组、优秀员工、质量之星、5S之星、焊接技术能手等先进人物，在此，我也号召广大员工向他们学习，在XX年取得新的成就。

公司的党建工作也取得了丰硕成果，机械公司和容器公司都成立了党支部，全年共发展新党员1人，预备党员4人，并荣获了“肥西县先进党支部”的荣誉称号。

（二）、公司面临的问题和存在的不足之处

一、企业的经营结构、产品结构单一，缺乏创新能力。由于机械公司的产品全部为江汽乘用车配套冲焊件，产品单一和市场的单一，成为制约企业发展的瓶颈，XX年未能完成年初制定的经营计划，其主要原因就是江汽乘用车的增幅下降而造成的，而XX年依然不会乐观。容器公司面临的市场恶性竞争也越来越激烈，公司的生产能力特别是设备老旧也在一定程度上制约了企业的发展。

二、由于新厂建设巨大投入，加上和悦2代的开发，XX年机械公司直接投资所需的资金将超过1000万。容器公司除了合同的付款条件比较差，还面临着付款不及时，坏账风险大的问题。目前国家金融政策仍然不很明朗，中小企业特别是民营企业融资难的困境不会改变，资金短缺将是公司面临的一个重大困难。

三、人力资源缺乏仍是企业发展的制约因素之一，管理人员专业化程度低、一线员工流动性大，质量、安全、财务、技术等岗位的持证人员缺乏，都在一定程度上阻碍了企业的创新能力的提升和可持续性发展。没有建立科学合理的绩效考核机制和奖罚制度，也影响了员工的工作激情和公平分配。

四、企业管理还有薄弱环节，成本控制还要进一步加强，库存较大所造成的浪费，依然没有有效解决。部门责任范围和工作内容还不清晰，相互扯皮、推卸责任的现象时有发生。

五、安全工作仍需高度重视和加强，机械公司、容器公司今年都发生了一起重大的机械伤害事故，给个人、企业都带来了痛苦和损失，重大安全隐患也时有发生。

（三）、XX年的工作目标和工作计划

XX年，国内国际的经济形势依然严峻，欧债危机不能有效缓解，经济萧条将会持续下去。热点地区的政治危机和冲突一触即发，中国经济不确定、不稳定的因素很多。为此，我们既要认清形势，防范风险，更要坚定信心，稳步前进。

一、XX年工作目标

主要经营目标、XX年机械公司计划实现销售收入7000万元，容器公司计划实现产值3000万元，公司将再次向产值过亿发起冲击。

2、应收款回收率90%以上。

3、全年无重大安全事故。

4、产品交付合格率100%以上。

5、开发1-2个新产品（新客户）。

管理目标、实施全面预算管理，并逐步完善编制、执行、检查分析、考核奖惩的运行机制。

2、建立健全企业各项规章制度和管理流程，根据企业经营发展的需要，结合新厂规划，科学合理的设置公司的组织机构，完成定员定岗定编。

3、以新产品开发和市场拓展为目标，初步建立、培养自己的技术研发队伍和市场营销队伍。

4、初步建立公司薪酬和绩效考核管理体系，结合工时定额和目标任务，制订公司薪酬设计和管理办法、公司绩效考核办法。

5、容器确保压力容器制造许可证的换证工作顺利通过。

二、XX年工作计划、全面预算管理将成为XX年全年各项管理工作的中心和基础，为保证预算的全面有效执行，将成立预算管理部，定期对预算和计划的执行情况进行检查、分析、报告。容器公司力争实施符合企业特点的预算管理，在XX年逐步探索建立公司考核奖惩机制。

2、深化江汽市场的开拓，开发新的客户和产品。机械公司要在江汽乘用车现有车型里力争增加新的产品件，维持XX年的产值。在新产品的开发上，确保驾驶室翻转机构和陕汽宝华轻卡的同步开发。在新客户的开发上，继续跟踪和关注合肥熔盛机械的新产品开发，重点关注合肥昌河汽车新车型的开发，力争XX年成为该公司的合格供应商，并实现产销任务。容器公司要继续巩固中粮、丰原、八

一、华尔泰，特别是安庆华泰林浆纸等老客户，同时开拓新市场，如日资企业恩斯克、贝克药业、江苏威达建设等公司，力争进入安庆石化合格供应商行列。

3、加强成本管理，提高经济效益。狠抓成本管理，必须加强物资采购计划管理，减少库存积压和资金占用，完善采购招标和比价、询价制度等，从源头上降低成本；继续加大生产过程中的成本控制，从采购、工艺设计、下料等环节入手，提高材料利用率，降低成本；在产品制造过程中，降低能源消耗，从防止跑、冒、滴、漏的细节抓起，最大限度挖掘潜力，降低成本；发挥技术领先的作用，在改进工艺、提高工效、稳定质量、降低成本等方面下功夫，减少质量损失。

4、质量安全是企业的生命线，机械公司XX年要确保ISo/TS16949质量体系持续有效的运行，使XX年的万元质量损失率比XX年降低5%。XX年公司要建立安全管理体系，明确安全责任制，确实做好新员工的安全教育和培训，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。XX年全年杜绝重大生产安全和伤亡事故，杜绝消防事故的发生。

5、加强人力资源管理，公司综合管理部要未雨绸缪，拓宽招聘渠道，采取灵活的招聘政策，确保今年员工招聘及时率要达到90%。以人为本，加强企业文化建设是今年公司人力资源的重要工作之一，公司将通过培训、宣传专栏、晨会来开展宣传工作。逐步建立较完善的培训体系。公司将创造必要条件鼓励员工通过自学提升自己的文化和专业技能，组织开展生产技能培训和技能竞赛，激发员工学习的积极性。机械公司力争在江汽乘用车公司每年组织的外协技能比赛取得好成绩。容器公司重点抓好特殊工种的培训和取证，保证企业生产具备必要的技术工种，要充分利用特种行业的优势，积极参加社会举办的各种技能比赛，以锻炼队伍，扩大企业影响。

6、充分发挥财务的核算和监督作用，为公司经营决策服务。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据管理的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用、库存等工作环节提出财务意见。和预算管理部密切配合，对公司运营成本进行周期性预测、评估和报告，为公司运营决策服务。认真执行公司财务制度，全年杜绝因财务控制管理漏洞造成损失。加强资金的预算和管理，拓展融资渠道，把现金流量管理放到突出的位置，力争资金流良性循环。

各位同仁，再过几个小时，XX年就要和我们告别，我们将迎来新年的钟声，XX年注定是一个不平凡的一年，方圆公司注定要走过一段不平凡的道路，让我们记住达尔文的一句话：能够在地球上生存下来的物种，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。让我们一起努力、让我们一起创造、让我们共同期待；时代在变、社会在变，但奋斗不变、执着不变。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把方圆公司建设成我们的幸福家园。

8.XX年高三动员大会发言稿 篇八

“繁花容易丝丝落，嫩蕊商量细细开。”淡淡桂花的清香弥漫在校园里，同着“书香满校园”的气息在空中荡涤。同样的地点，同样的情景，同样的我们，今天再次站在这里，不仅仅是荣幸，更多的是激动和感动。人生最难忘的莫过于几个瞬间，下面我发言的题目是“花开不败”。

曾几何时，三中也许并不是我们理想的高中，也许一直固执地认为它不属于我们。可是生活与理想总是隔着无法逾越的鸿沟。于是那个夏天一直延续，似乎无穷无尽，蝉声此起彼伏，一浪高过一浪。在现实与梦想之间毅然怀着永不言败的坚定，齐聚三中的这片沃土之上，那一天，那曾经如同空气一样存在的鸣叫突然间就消失不见了。曾经的一切，都在流逝太执拗于旧日的心情，那份失落总也走不出。在这个新的驿站里，我们都选择了重新开始。

高一，那段稚嫩却不乏真实的岁月，让我们逐渐成长;高二，我们还站在跑道上为即将实现理想的学长学姐们用力地鼓掌，而转眼间今天的我们正延续着他们的步伐，接受着殷殷的期待和祝福。进入高三，拥有一颗好的心态，是我们迈向成功的第一要素。因为人生之书，需要我们亲手去写，更需要我们细细品读。其中的每一句笑容与泪水，每一句成功与失败都会在反复品读中不断调色，成为颗颗璀璨的珍珠，成为我们毕生的宝藏。在这个属于我们的烁烁年华里，让我们用最昂扬斗志，将看似惨淡的人生经营得熠熠生辉。让我们在三中这个舞台上，演绎我们最美的人生目标。那年的那个夏日，是我们重蹈不起的覆辙，是我我重复不起的心境。重新铸造一个真正值得珍藏和美丽的夏季。

高三，这个名词很早就在我们心中打下了深深的烙印。它意味着废寝忘食、通宵达旦、争分夺秒;意味着前途与命运息息相关……总之，意味太多太多。但高三也是一个为幸福而奋斗的过程，而我们匆忙的脚步与急切的心，让我们忽视了这一过程本身的意义，忽略了许多感动的片断，有着过多地感到压力与不安。其实这个追求与探索的过程，本身也就是一种莫大的幸福，是一种蜕变、一次洗礼、一道风景，更是随后的任何一天里都无法重现的印迹。

还记得走进高三的第一天，班主任的一番苦口婆心。他说，我们的高考牵动着千千万万人的心。然后讲述了一番极富鼓励的话。他的声音铿锵有力，让我们从中获得了信心，汲取了力量。有时候一句否定的话就可能摧毁一个前进的机会，而一句鼓励或一个信任的微笑，就可能成为燎原的星星之火。我们都应该庆幸在这个本来很苦的阶段，有那么多温暖我们的小事情，老师们的谆谆教诲，父母的后勤保障，朋友们的鼎力支持，同学之间的团结合作……都足以在我们心里写满感激。其实，感动一直都在，已不再只是瞬间。正因为有着这样的感动，是我们漫长而短暂漫长的高三道路上最好的润滑剂。

“我的幸福生活在前方不远处，向前冲，义无反顾，不管道路多么艰难，总可以站在终点笑望来时的路。”高三，就是这样一条路，沉积着无数欢愉和坎坷，希望与挫折。这样的一条路需要我们去经历，去跋涉。而现在的我们都是过了河的卒，不能回头。我们选择了跟散漫和过去说再见，用最坚韧的毅力，全力以赴!

第一轮的复习正有条不紊地进行着，每个人的脑海里总有一根弦在提醒着我们，努力地将老师讲的内容归纳成非常整齐的笔记，努力地做好老师布置的每一道题。却往往在考试的时候得不到很好的回报，一次次的信誓旦旦，却迎来相同的命运。所以，在这儿想和大家分享一篇文章，耿烨的《花开不败》，我想每个读过它的高三学生都会感动的，都会在自己内心里升起成功的希望，哪怕是一线希望。为了心中的复旦大学，耿烨拿出了多大的勇气，付出了多大的努力?而真正需要我们学习与借鉴的，就是这样的勇气和毅力。曾经初三的那一年，听到郑子岳老师的演讲，也记得他的那句话：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，大多数人死在明天晚上，看不见后天的太阳。”是啊，努力容易，坚持难;坚持容易，遇到挫折打击，甚至是反复遇到挫折和打击仍旧坚持就更难。如果你一直努力，却要在往后的第十次考试才能换来胜利，你愿不愿意为它承受前九次的失败，还是在那其中某一次失败的时候就选择投降?回答是一回事，而做到却是另外一回事，而那第十次考试也许就是高考……

无论如何，高三的三百多个日子的点点滴滴，会如一片姹紫嫣红，开在每个人的心里。也许不是每朵花都美丽的惊天动地，不是每朵花都香艳的惊世骇俗，也并非每朵花都能结出丰硕的果实。但那些花儿真真实实地在每个人心中最柔软的地方绽放过一回，这份刻骨铭心的经历影响我们在今后人生道路上的每一个选择、每一份决定。

花开不败，只要花开就会不败!在这倒计时还剩二百多天的时间里，让我们以最饱满热情、最昂扬的斗志、最刻苦的精神、最坚韧的毅力，在最后的战役，作最后努力。我们的理想弥补着父母和老师的遗憾，我们的努力延续着父母和老师青春的驿动，我们的成功就是父母和老师梦想的延长，我们的拼搏见证着属于我们的最珍贵的岁月。

9.银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 篇九

——在ＸＸ县“4.08”风雹灾害献爱心捐助动员大会上讲话

县委书记　ＸＸＸ月8 日晚，包括我县在内的全市8 个县遭受了罕见的程度不同的风雹灾害。我县遭受的这次灾害给全县的农业生产、人民群众造成了巨大的损失。特别是井江乡、铜锣乡、竹海镇、铜鼓乡、花滩镇、三元乡灾情极其严重。

灾区的人民群众，居住的大多数是土木结构房屋，有的墙体风化、层面木结构腐朽严重，加之建盖时十分简易、基础不牢等原因，灾情尤为严重。同时，赖以生存的农业生产遭到严重破坏和重大损失。从4 月8 日当晚起，全县的县级领导干部和县级机关、各乡镇干部都及时采取行动，对受灾的乡镇进行了全面调查走访慰问。4 月9 日上午8：

00 和晚上8：00，县上已经两次召集县级领导干部和相关县级部门召开了紧急会议，对当前的抗灾救灾工作作了全面部署。今天，县委、县政府在这里召开ＸＸ县“4.08”风雹灾害献爱心捐助动员大会，就是要动员全县各级进一步提高认识，积极谋划措施、筹集资金，扎实开展抗灾自救工作。刚才，从钦同志已经将受灾的初步统计情况和县上采取的抗灾救灾措施作了通报。下面，我就全县当前的抗灾救灾工作讲三点意见。

一、正视灾情，统一思想，振奋精神，坚定信心从目前情况看，在各级干部群众积极开展抗灾自救的前提下，灾害造成的经济损失虽然已上亿元，有53 人受轻伤，没有出现人员死亡，是不幸中的万幸。农业生产虽然损失惨重，但及时补种，还有时间把损失降到最低。发生这样大的天灾，是我们谁也没有想到的，也是我们谁也不愿看到的。灾害既然已经降临，我们无法回避，一定要勇敢地面对现实、面对困难、挑战困难。因此，全县各级各部门既要有执政为民的高度的政治敏锐性和责任感，又要有抓好当前的抗灾救灾工作信心和决心。要弘扬“风正心齐、开拓创新、勤俭务实、自强争优”的ＸＸ精神，拿出我们知难而进的勇气、不等不靠的自气，全党动员、全民动手、全力以赴打好这场抗灾救灾的攻坚战，充分展现我们各级党组织的凝聚力、战斗力和广大党员干部的思想力和执行力。

一是要以开展抗灾救灾工作为载体，切实改善农村面貌。要动员受灾群众，在县级各部门和乡镇的帮助下，积极开展抗灾自救，尽快恢复生产，扭转受灾局面。把恢复重建与农房新建相结合，与风貌整治相结合，切实改变农村面貌。

二是要统一思想行动，进一步密切干群关系。当前，全县最大的政治任务就是搞好抗灾救灾工作。时值春耕生产大忙季节，全力解决好抗灾救灾工作是当前我们全部工作的重中之重，是检验我们各级干部政治是否合格、作风是否端正、工作是否扎实的重要依据，务必引起各部门和各乡镇的高度重视。要以此为契机帮助农民调整优化产业结构，以此为契机密切党群干群关系。要在抗灾救灾中切切实实拿出行动，做出表率，当好样榜，扎扎实实地深入到村、社和各受灾农户。及时把群众最需要的东西送上门去，把群众最担忧的问题尽快予以理顺和解决，把收集到的基层动态和群众意见建议尽快反映上来，并有针对性地采取措施加以解决，确保社会政治稳定。

三是要振奋精神、迎难而上。不论遇到什么困难和问题，我们都要拿出足够的信心和勇气，以积极的姿态去沉着应对。绝不能一遇到困难就打退堂鼓，或在工作中相互推卸责任、推诿扯皮,在任何时候任何情况下我们的精神都不能垮，尤其是我们的党员干部更要在这次抗灾救灾中起好先锋模范和示范带头作用。

二、扎实推进“保先”教育，以抗灾救灾的实际行动保持共产党员的先进性中央在全党开展为期一年半时间的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，其总体目标就是要提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作。开展保持共产党员先进性教育活动，核心是保持党的先进性，本质在于执政为民。我们党的先进性最核心的是全心全意为人民服务。受灾群众是广大人民群众中最为困难的群体之一，是最需要得到党和政府关心的群体，他们的生活安排得好不好，灾民满意不满意，是检验我们党根本宗旨是否落实，进而检验我们共产党员先进性教育活动是否取得实效的唯一标准。因此，广大党员要以正在开展的保持共产党员先进性教育活动为动力，在救灾工作中牢固树立“以民为本、为民解困”的工作理念，努力实践“三个代表”重要思想，将“先教”活动的开展同我们当前的具体工作实际相结合，使“先教”活动真正体现在工作上，落实在行动上。当前，最关键的切入点就是要认真做好抗灾救灾工作，使全县灾区群众尽快摆脱困境，尽快恢复正常的生产生活秩序。这段时期的抗灾救灾任务，正好是检验我们的党员干部思想是否先进，理念是否先进，行为是否先进，业绩是否先进的关键时候。也正好是检验我们的党员干部是否发挥先锋模范作用，是否经受得住困难的考验，是否能与人民群众同甘共苦的关键时候。开展“先教”活动与抗灾救灾要紧密联系起来，绝不能出现“两张皮”现象，要通过开展“先教”活动的具体形式达到促进抗灾、促进救灾的目的。

群众在最困难的时候更需要党的关怀。困难的时候，也是党的先进性得到充分展现的时候。对于有家难归的受灾群众，给一些资金，捐一些衣物都能体现党的温暖。救灾工作做到百分之九十九都不算完成任务，要保证百分之百地把救灾措施落实到每家每户每个人。参加第一批先教活动的全体党员要对受灾群众户进行一次普遍的慰问，把温暖送到灾民家中。同时要做好群众的思想政治工作，鼓励大家坚定信念，增强信心，艰苦奋斗，重建家园。各乡镇、村党组织要发挥党支部的战斗保垒作用和共产党员先锋模范作用，团结带领群众抗雹救灾，尽快重建家园。

三、积极采取措施，全力抗灾自救一是要加强领导，明确责任。县委、县府已经组建了“4.08”救灾工作领导小组，负责对全县救灾工作的督促和领导。我们的对上汇报争取、资金筹措、社会稳定、卫生防疫、宣传报道、农技指导和物资供应等救灾工作组，要切实落实责任人员，制定具体的救灾措施和方案，立即付诸行动，强化责任落实和工作落实。

二是要通力协作，共度难关。灾害无情人有情，危难之处献爱心。全县广大领导干部，特别是党员、党员领导干部，机关工作人员，未受灾的和受灾较轻的群众要主动配合工作组全力实施救助。在这个献爱心捐助动员大会上，县委倡议：要从全县的各级领导干部、机关工作人员开始，带头伸出援助之手，募集资金，援助灾民尽快度过难关。我们还将采取多种途径和方式，向上争取救灾资金，向社会募集救灾资金。相关部门、各乡镇要统一调配使用人员力量，加强团结协作，哪里有困难我们就帮助哪里。

部分受灾较轻的乡镇要积极伸出友谊之手，尽可能地为重灾区提供更多的物质和财力帮助，帮助灾区共同度过难关。

三是要精心组织，搞好自救。一要高度重视和解决受灾群众的吃住问题，及时采取应急措施安定人心。二要摸清救济底子，制定救济方案。要逐村逐户对灾民需救济情况进一步进行调查、摸底和评估，切实将受灾群众的人数、缺粮、缺钱状况搞清楚，做到心中有数，为有效实施救助提供科学依据。要根据灾民具体情况，实施分类救助，将需救助人员按户型、自救能力、缺物质等情况进行分类，确保救助重点。对救济对象，要登记造册，有针对性制定切实可行的救济工作落实方案。三要尽量弥补大春、小春生产，减少农作物损失。四要积极实施资金扶持政策，及时安排救济款物。各级要根据灾民生活救助的实际需求，进一步加大本级救灾资金投入，保障灾民生活救助资金的落实。要积极对上争取，做好资金调配。要加大宣传工作力度，做到家喻户晓，人人皆知，努力营造良好的社会舆论氛围，广泛动员社会捐资活动，创造一个全面、广泛、深入、一方有难八方支援的爱心社会环境。五要稳定物价，畅通物资供应渠道，严厉打击哄抬物价和坑农损农行为。

六要切实做好治安稳定工作，严防偷盗和趁火打劫行为，高度重视农村用水、用电、卫生等生产生活安全。七要搞好募捐，向全社会提出倡议，赢得社会各界的广泛支持与帮助。八要突出重点、点面结合、统筹协调。既要重点支持重灾区的困难对象，又要兼顾轻灾区的受灾群众。

四是要做好灾情信息的及时报送工作。要对灾情及时做到下情上报、上情下达，随时掌握救灾进程中发现的问题并进行及时处理，各乡镇和县级各部门要定期不定期地向救灾领导组作情况汇报，以便及时采取措施顺利推进抗灾救灾工作。