商会管理制度

商会管理制度（精选8篇）

1.商会管理制度 篇一

商会会员管理制度

为加强商会的管理，提高商会会员单位的整体素质水平，增强商会在政府与浙商企业之间的桥梁与沟通作用，更好的为驻潍浙商服务，特制定本制度。

一、会员准入

（一）凡浙江籍各类经济、服务组织和个体工商企业承认本会章程，向本会秘书处提出申请，经审核并报常务会长会批准，均可成为本会的会员。

（二）本会会员分为企业会员和个人会员。企业会员是指具有独立法人地位的组织或企业；个人会员指具有独立承担民事责任能力和有一定的知名度并有一定的经济条件的个人。

（三）申请加入本会的会员，必须具备下列条件：

1.拥护本会章程

2.有加入本会的意愿

3.在所从事行业领域内具有一定实力，对推动本会的工作有一

定的能力。

4.未受过剥夺政治权利的刑事处罚，在三年内无不良的社会影响

或未被工商行政及税务主管部门吊销过证照的。

5.在加入本会前没有参加过党和国家明令禁止或取缔的社团组

织。

6.自觉遵守本会各项规章制度，自愿为本会热情服务，积极参加本会

活动，维护本会的团结和声誉。

二、会员权利和义务

（一）会员享有下列权利

享有本会的选举权、被选举权和表决权；参加本会各种活动权；获得本会各种服务的优先权；对本会工作的批评建议和监督权；入会自愿，退会自由；享有本会编辑的报刊、信息等资料；

（二）会员应尽以下义务

执行本会的决议；维护本会合法权益；积极参加本会组织的活动，完成本会交办的工作；按规定交纳会费；向本会反映情况，提供有关信息资料。

三、入会程序

（一）申请入会者向商会组织部提出申请，提交书面入会申请并同时出具企业工商登记、税务登记、个人身份证件等资信证明，并盖章、签字确认。由组织部向申请人介绍商会基本情况，提供《潍坊市浙江商会章程》、《潍坊市浙江商会会员管理制度》和《潍坊市浙江商会会员入会申请表》及其它相关文件。

（二）填写《潍坊市浙江商会会员入会申请表》，并向商会提供相关证明材料和一寸照片两张。申请者必须为所填内容及提供材料的真实性、合法性负责。

（三）经商会常务会长会讨论通过。所有入会成员必须经会长签

字审核确认，新入会的常务副会长、副会长，必须由商会在职的常务副会长或副会长2人以上进行考察了解并推荐。

增补常务副会长、副会长时，应重点考察候选人对浙江人事业的热心程度和对商会的关心支持力度；考察候选人的思想品德和职业道德；考察企业的实力和在行业内的地位、知名度。

（四）会员资料办公室留档，被批准的新会员按规定向财务部缴纳会费。

（五）向新会员颁发入会通知书，为其建立档案，提供相关服务。

（六）秘书处进行会员编号，颁发会员证。

（七）每月5日在商会网站或刊物上公布批准新会员的信息。

（八）通过商会网站申请入会的，也要履行以上程序。

四、会费收缴

（一）商会会费按届缴纳

（二）会费缴纳标准：

1、2011年6月30日前会费收取标准执行换届选举标准：

会长（法人代表）：≥100000元/届；

常务副会长：≥30000元/届；

副会长：≥15000元/届；

理事：≥1000元/届；

会员：≥500元/届；

2、2011年7月1日起会费收取标准

常务副会长：≥50000元/届；

副会长：≥30000元/届；

理事：≥2000元/届；

会员：≥1000元/届；

会员自愿超额交纳会费不受上述标准限制，加入时间若晚于2012年5月23日（超过本届1/2时间），则收取会费标准的1/2。

（三）新加入商会的会员均应在办理入会手续时按要求交纳会费。

（四）会员向商会缴纳会费后，财务人员应开具加盖公章的会费收取收据，会费列入财务监管，会费缴纳不在退费。

五、会员管理

（一）申请加入会员的资格初审时要认真、客观、细心，控制不符合要求的会员入会，影响商会声誉和形象。

（二）会员登记信息随时更新，会员单位遇有信息发生变化，及时向秘书处报备，以便商会能够了解到会员更新的信息。

（三）商会工作人员要对会员登记信息进行保密，未经会员同意，不得泄露会员的商业机密。

（四）商会对会员实行“入会自愿，退会自由”的原则，退会的会员登记信息另建档管理一年。

（五）掌握每位会员的基本信息和必要数据，建立对会员回访和会员意见的反馈机制，及时修改会员已经变更的信息和数据档案。

（六）必须和会员建立稳定可靠的联系方式。

（七）准确记录会员退会原因，妥善保存确认已经退会的单位和个人的档案。

（八）如实记录会员履行章程规定的权利和义务的情况。

六、会员任职

（一）会员依据章程和本办法的规定，有权自荐或推荐符合规定条件的会员参入商会内部职务的候选。

（二）商会设会长、名誉会长、执行会长、党支部书记、秘书长、常务副会长、副会长、理事、会员等职位。

（三）任职产生

换届时由会员代表大会选举产生新一届会长、理事班子。

七、捐赠、资助

（一）鼓励会员对商会进行捐赠或资助，对商会举办大型活动进行赞助。

（二）根据捐赠或赞助的具体情况，商会分别给予颁发荣誉证、活动冠名权、场地广告宣传、代表商会组织有关活动、优先参加商会名优企业评比等鼓励。同时在商会网站或其他媒体上予以公告和表彰。

（三）捐赠或赞助的收入，一律纳入商会财务管理范围，接受会员的监督和上级的审计。

（四）会员自愿赞助不受上述标准限制。

八、其它管理

1．全体会员要积极参加商会组织的会议、培训、讲座及其他联谊活

动。本人不能出席的，经会长批准后，可委派他人代表参加。

2．全体会员要积极关心商会的建设。

3．全体会员要遵纪守法，关心社会公益事业。

4．会员如有严重违反本章程的行为，经劝诫无效的经会长会议表决通过，予以除名。

九、附则

（一）本制度由潍坊市浙江商会解释。

（二）本制度自年月日通过之日起执行。

2.商会管理制度 篇二

一、异地商会档案管理存在的主要问题

通过了解, 相当部分异地商会档案工作存在如下的问题:

(一) 异地商会普遍存在档案管理工作意识薄弱、机构不健全、专业人员缺位的现象。当前, 很多异地商会忽略了档案管理工作, 缺乏对档案工作管理重要性的认识, 认为档案工作属于社会组织的附带工作, 不影响其长远发展, 因此忽略了档案管理建设。这种认识不足不仅体现在异地商会领导身上, 更体现在不少异地商会工作人员身上。在很多异地商会, 根本没有档案室和专职档案工作管理人员, 即使有些异地商会存在档案柜和文秘专业人员, 由于异地商会的特殊性, 出于对人力资源充分利用的考虑, 档案管理工作均由身兼数职的文秘人员承担, 造成档案管理工作不尽人意。

(二) 异地商会档案管理缺乏明确的责、权、利规章制度。目前, 苏州不少异地商会发展只注重其发展规模, 忽略了内涵建设, 这对异地商会的档案管理工作造成了很大的影响。由于档案相关规章制度没有遵守国家档案工作要求的规范标准, 甚至是缺乏相关的档案管理制度, 导致文档负责部门不能、不知道如何把在日常工作、活动中产生的档案按照档案工作管理规定要求统一归档、集中管理, 导致档案材料分散, 致使档案资料收集不及时、文件材料残缺不全, 不能及时立卷和归档;且因为缺乏规章要求, 导致各内设部门档案材料的收集与整理带有很大的随意性, 缺少规范的要求和长久保存档案的考虑, 存在杂乱无章、置之不理现象。这不仅直接影响了档案整理、归档, 而且也影响到档案作为异地商会历史凭证的作用。

(三) 经费投入不足, 导致不能实现档案信息化建设。目前, 很多异地商会在档案管理方面的经费投入非常有限, 无法购置档案管理工作所需的现代化设备, 现代信息技术手段, 如相关数据库、网络等没有切实应用到异地商会的档案管理中, 导致异地商会的档案信息化建设相比于其他社会组织相对滞后。一些异地商会的档案管理以传统的管理方式为主, 工作量大, 严重影响了案卷质量和收集时间。此外, 因财力不到位, 兼职档案人员也就得不到现代档案管理技术的业务培训, 缺乏档案管理及档案信息化建设的基本理论、基本知识和基本技能, 无法对档案进行现代化的科学规范管理。而对档案管理人员继续教育的措施乏力, 直接制约着档案信息电子化建设进程。

(四) 档案材料单一, 缺乏编研档案, 影响了档案利用率。由于异地商会成立的时间短, 对档案工作的认识不够到位, 平时不注意档案的收集与整理, 导致很多异地商会只存在会员档案和会计档案, 组织建设和图表、声像、电子文件、实物等档案材料缺失, 档案保存单一。由于档案人员本身能力的局限, 异地商会没有编研档案。同时, 由于缺少专职档案管理人员和对档案工作的忽视, 档案利用率不高, 不能充分发挥档案在异地商会发展过程中的作用, 档案的服务职能处于被动状态。档案信息资源的开发利用渠道单一, 不少异地商会仅限于社会组织等级申评、社团组织年鉴等方面。在各种考核及推荐优秀会员民营企业家、扩大对外交流、宣传教育、树立异地商会品牌形象等方面, 未能真正发挥档案应有的作用。

二、异地商会档案工作建设的对策措施

异地商会档案工作应注重加强的几个方面:

(一) 加强异地商会对档案工作的重视, 提高异地商会工作人员档案意识。一家商会能否把档案室建立起来并制定出规范、科学的规章制度, 做到室藏信息丰富、档案工作有章可依、档案工作真正为商会和会员单位发展服务, 关键是领导的重视程度。领导重视档案建设, 善于用档案资料来处理和规划商会各项工作, 是做好档案工作的根本保证;商会工作人员和全体会员的配合也是关键。因此, 档案管理人员不仅要争取商会领导对档案工作的理解与支持, 让他们意识到档案工作的重要性, 把档案管理纳入商会计划和规划, 纳入商会管理制度, 纳入商会工作人员的职责范围, 同时还要做到档案工作与任何一项工作的布置、检查、总结、验收同步进行。

(二) 档案工作管理做到科学化、规范化、制度化。针对异地商会实际, 建议制定规章制度, 《异地商会档案管理资料分类编码及归档范围》《异地商会档案保管期限》《异地商会档案库房管理制度》《异地商会档案保密制度》《异地商会档案利用制度》《异地商会档案鉴定、销毁制度》等各项制度要健全。要做到会员管理档案、文书档案、业务档案、科技档案、会计档案、荣誉档案、党群建设档案和其它声像档案等及时归档, 对档案管理实施细则, 档案的归档范围、保管期限和立卷归档的原则以及立卷归档的程序等作出明确的规定, 对档案管理者提出明确的工作目标和工作要求, 从制度上保证档案资料能长期有效地收集和保存。建立完善的档案管理工作制度, 是档案工作逐步实现规范化管理的有力措施和可靠保证。

(三) 设置档案室, 配备专职档案人员并注意对专职档案人员的培训, 增强档案管理人员的服务意识。要针对异地商会实际情况设立档案室, 配备专职档案管理人员, 尽量保证档案管理人员的稳定, 即使出现人员流动也要做好档案资料的交接工作, 防止人员变动出现资料丢失的现象。同时, 要求专职档案管理人员强化档案知识学习, 做到职责明确, 归档有范围, 立卷有标准, 借阅有规定, 保密有条例, 库房管理有措施, 开发利用有目标, 在细节上保证档案工作管理的顺利进行。档案管理人员要顺应现代社会组织发展要求, 做好从被动的传统档案的管理到利用档案为商会发展和社会发展服务的过渡。针对社会发展和商会的实际, 档案管理人员不能按照自身的认识、理解、思维甚至是想象去收集、整理、保管档案和提供档案服务, 在服务理念、服务目的、服务主体、服务方式、服务手段、服务策略、服务过程等方面进行创新、拓展和提升。

(四) 针对异地商会实际, 重视档案材料收集, 做好档案编研工作。做到文件材料完整收集是确保档案材料完整的前提和基础, 也能直接反映出商会平时的工作成绩。因此, 要做到定期对文件材料进行清理检查, 确保材料齐全;强化文书管理, 抓好商会活动所形成的文件材料的收集。针对有些商会存在资料积压多年未归档、档案管理工作缺乏延续性和完整性的问题, 应建立长效管理机制, 保障档案资料收集的连续性和完整性。比如, 商会每年的十大亮点工作、创新工作、服务工作, 针对其周期长的特性, 要注意材料收集的连续性, 保证年内的阶段性备忘录和终结性的汇总收集齐全。某项活动材料的收集要有头有尾、善始善终, 防止档案材料收集的缺失与不完整。

档案工作的基本任务在于及时、准确、全面、有效地为利用者提供所需的档案信息材料, 而档案的编研工作, 是达成这一基本任务的保证, 例如苏州市江西商会中国社会组织等级申报文本、“非公经济人士理想信念教育实践活动”纪实成果编报、商会会刊编辑等。这些材料不仅是年度的最新成果, 也是商会工作的鲜活教材。因此, 依照档案编研工作“存真、求实”的原则, 根据商会发展要求和民政局及主管部门对社会组织评估要求, 做好商会档案材料的新编、续编、开发等编研工作, 是商会档案编研工作的基本任务。

(五) 强化档案建设信息化的设施投入与现代化管理水平。要采取切实措施, 把档案工作需要的经费纳入商会年度预算;要为档案工作部门添置必要的设备, 以便开展工作。档案室的库房建设, 应列入商会基本建设规划, 逐步改善工作条件, 维护档案的完整与安全。促进档案信息化建设, 应当把档案信息化建设纳入商会信息化发展总体规划, 与商会信息化建设同步发展。要设立专项经费, 为档案机构配置档案管理现代化、档案建设信息化所需的设备实施, 采用先进设备充实档案工作。要尽快做好库藏目录的整理、录入规范工作, 编制检索工具, 充分利用网络化环境, 快捷、准确、广泛地为异地商会的桥梁纽带工作服务, 从而不断提高档案服务质量和服务效率。

(六) 加强对商会档案工作的监督指导。《中华人民共和国档案法》的条款中规定了“各级人民政府应当加强对档案工作的领导”“县级以上地方各级人民政府的档案行政管理部门主管本行政区域内的档案事业, 并对本行政区域内机关、团体、企业事业单位和其他组织的档案工作实行监督和指导”, 为此, 各级档案部门和民政部门、异地商会主管部门应加强对商会档案工作的监督指导, 将档案工作纳入现代社会组织建设内容, 并制定商会档案工作实施意见, 通过培训、交流、检查、考评等措施, 使异地商会档案工作与各项建设同步协调发展。

总之, 在新常态时期, 档案工作肩负着提高异地商会服务政府、服务会员, 为两地社会经济建设服务的重任, 异地商会领导及档案管理人员必须以高度的主人翁责任感重视档案工作, 做好档案工作, 重新审视档案工作, 使档案工作在异地商会发展过程中发挥更大的作用。

摘要：本文通过对异地商会档案管理工作的现状分析, 提出了一些思考, 旨在对于异地商会档案管理工作的发展起到一定的促进作用。

3.创新商会选举和筹款制度 篇三

2010年9月，我商会成功换届，选举出了以冯仑、陈宏、张朝阳、冯军等知名企业家为会长的新一届领导集体。商会自第二届起，进入快速发展阶段，各项工作向规范化、专业化的方向前进，加强了商会内部治理和制度建设，努力提升商会品牌价值和社会影响力，在项目对接、招商引资等方面加大了力度。

下面重点介绍一下我商会的选举和筹款机制。商会副会长、常务副会长职务实行差额选举，候选人根据本人意愿和提名委员会意见产生，提名委员会由现任会长、主管单位代表、咨询委员会和专家委员会代表组成。逢换届选举，现任会长卸任做名誉会长，常务副会长自动当选新一届会长。当选的会长、常务副会长、副会长们除了缴纳会费之外，还有为商会筹款的义务。筹款的总额度为商会下一财务年度的预算，预算草案由秘书处制定，提请会长会议审议。依据各自的职务和对应的比例，每位会长需在规定时间内完成筹款任务。逾期未完成筹款任务的会长，将在下一年度内不再担任商会职务。北京陕西企业商会愿与各位兄弟商会共享资源，加强联系，紧密合作，为商会组织的发展而共同努力奋斗！

4.商会协会工作管理制度 篇四

为加强协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、协会工作人员的聘用依照本制庋进行。

2、协会的工工作人员工资薪级由理事会一致研究决定；

3、协会可以采取各类招聘方式进行招聘优秀人。

4、聘用的工作人员试用期为一个月。试用合格的签订劳动合同,不合格的予以辞退。

二、公文处理工作制度

1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。

2、收取的文电原则上当天登记完毕,急件随收随办。

3、文件登记后,统一呈交专职秘书长审阅批示处理。

4、由专人负责草拟的文稿,统一递交给秘书长审查。

5、经专职秘书长确认无误、会长签字同意印发后,方可正式行文。、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。

三、考勤制度

1、全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。

2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,节假日按国家公布的法律法规执行。

3、因工作需，要加班的工作人员,须提前提出书面申请,批准后再统一交财务人员计算加班工资或者调休。

3、组织的会议、学习等其他团队活动应该积极参与。

4、全职人员的考勤情况,由专职秘书长进行监督、检查。

5.商会管理制度 篇五

参照文本

第一条为规范本会经费的使用，使本会的各项经济活动有章可循，制定本制度。

第二条本会财务工作管理职责。

（一）本会的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策。

（二）负责编制本会收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。

（三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。

（四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长（理事长）、秘书长；半年财务报表报理事会，财务报表报社团登记管理机关。

（五）负责应收款、应付款和现金银行存款的管理，做好日常经费报销工作，保证资金的完整、安全。

（六）接受财税机关和社团登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。

（七）负责会计档案管理和固定资产等资料登记工作。

（八）××××××。

第三条本会经费的管理。

（一）本会各项收支按照预算执行。每年的经费收支情况须向理事会报告。

（二）报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经办人、证明人签名，并注明原因及用途，经会计人员审核后报会长（理事长）或秘书长审批。

（三）审批权限。

【由协会理事会审议核定】

（四）会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。本会换届或更换法定代表人之前，必须接受财务审计。

（五）因公出差需借款的审批权限。

【由协会理事会审议核定】

（六）××××××。

第四条本会人员工资及福利

（一）本会秘书处专职人员的工资及福利参照国家对事业单位有关规定执行。

（二）聘任制的秘书长工资福利由理事会决定。

（三）临时聘用人员的聘金参照国家对事业单位的有关规定，由秘书处拟定后报会长批准。

（四）××××××。

第五条本会固定资产的管理。

（一）固定资产管理的内容包括购置、维修、调拨、移交、报废、处置及盘点等。

（二）本会秘书处是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作，具体包括：编制固定资产目录，办理固定资产的申购、验收、移交、报废、处置等手续，组织固定资产的清查盘点，定期与财务人员进行固定资产核算，确保固定资产账、物相符。

（三）固定资产的使用部门是固定资产使用、保管、维护的直接责任者，应严格遵守设备操作规程和维护保养制度，合理使用固定资产，避免人为损失。

（四）××××××。

第六条本会旅差费用的管理。

【由协会理事会审议核定】

第七条凡应享受假期，因工作需要未能休假经批准的专职人员，按国家有关政策发给假期工资。

第八条本会书籍报刊和书籍购置的订购。

【由协会理事会审议核定】

第九条本会经费实行独立核算，不与业务指导单位或企事业会员单位混管。

6.商会管理制度 篇六

区工商联（商会）执委履职 管理考核制度

为进一步加强工商联工作，增强工商联执行委员会委员（以下简称执委）履职责任感和主动性，明确执委权利义务，规范执委活动行为，进一步发展壮大工。

5、要求本会维护其合法权益；

二、区工商联执委履行下列职责

1、遵守和履行《中国工商业联合会章程》，遵守和执行本会的各项决议、决定，增强参政议政的责任感和事业心；

2、积极参与社会公益活动，树立和维护工商联的良好形象；

3、按时出席本会组织的会议，参加本会组织的调研、考察和学习等活动。

三、区工商联执委履职考核制度

1、对执委参加会议和活动的情况进行考勤登记。工商联会议活动应提前一周通知，因故不能参加会议和活动的，应向区工商联会员科说明请假原因。

7.商会管理制度 篇七

为深入了解商会的发展情况, 记者日前采访了北京住宅房地产业商会会长黎乃超。

记者:先请您介绍一下北京住宅房地产业商会的情况。

黎乃超:我们商会是北京民营房地产企业自愿组成的社会组织, 其前身是2005年1月成立的北京市工商联住宅房地产业商会, 是北京市工商联下属的二级行业组织。多年来, 商会为会员企业开展了许多有益的工作, 促进了首都房地产业的发展。但是, 由于当时商会不具备社团法人资格, 组织机构不太健全, 所以在一定程度上制约了商会作用的充分发挥。

近几年, 我国新型城镇化建设步伐进一步加快, 不久前中央又将京津冀协同发展上升为国家战略规划, 这既为首都房地产业提供了宝贵的发展机遇和广阔的发展空间, 同时也向商会工作提出了许多新的更高的要求。为了使北京民营房地产企业跟上新形势、适应新要求、取得新发展, 在市工商联和市民政局的大力支持下, 经过全体会员的共同努力, 我们商会于今年2月正式拥有了社团法人资格。这就进一步明确了商会的责任、权利和义务, 我们为会员服务也就有了一个更加广阔的舞台。现在, 摆在我们面前的主要任务, 就是全面履行商会的各项职能, 切实维护会员合法权益, 积极倡导行业自律, 协助企业整合社会资源、搭建发展平台、提高经济效益, 当好政府与企业间的桥梁纽带, 促进北京住宅房地产业健康有序发展。

记者:国家统计局公布的数据显示, 目前楼市指标下行的态势未变, 房地产投资、商品房销售以及土地购置等几项重要指标均出现同比增幅下滑。您对房地产行业的前景怎样看?

黎乃超:如果与几年前相比, 房地产业的形势确实发生了很大的变化, 遇到了很大的困难, 企业面临着严峻的挑战。不过, 我还是持积极乐观态度。为什么呢?看一个行业的前景如何, 最重要的是看它的产品有没有市场。我国居民的住房需求已经满足了吗?住宅供应已经饱和了吗?显然没有, 新型城镇化建设还远远没有完成, 而且已经摆上政府工作的重要位置。今年的《政府工作报告》明确提出, “支持居民自住和改善住房需求, 促进房地产市场平稳健康发展”。这句话已被业界普遍视为利好消息。问题是房地产企业如何适应市场的新变化, 如何调整好自己的发展战略, 如何调整好自己的产品结构, 如何转变自己的增长方式。这些功课做好了、做对了, 难关就一定会渡过去, 否则就会被淘汰。所以我说, 目前的形势, 是对所有房地产企业的一次洗礼。经过这次洗礼之后, 房地产业一定会成熟许多, 迎来一个健康发展的新局面。

具体到北京来说, 京津冀协同发展战略进一步提升了这个区域住宅市场的刚性需求, 同时建筑市场的竞争也会更加激烈。为此我们商会要为会员做好市场、土地、资金、技术等方面的信息服务, 加强会员与行业内外的交流沟通, 积极促成广泛的协同合作, 为提升北京民营房地产企业的管理水平和经营业绩做出应有的贡献。

记者:商会目前的重点工作是什么?

黎乃超:主要有以下几项。

一是组织培训学习, 帮助会员了解当前形势, 增强会员对经济发展的信心;同时举办专题讨论、专题讲座, 帮助会员学习政策法规和相关业务知识, 提高会员应对市场变化的能力。

二是开展法律服务。我们成立了法律服务中心, 为会员服务的成功率较高, 效果很好, 得到了会员的一致认可, 也增强了会员对商会的认同度。今后要进一步加强法治宣传教育, 促进企业依法治企。

三是开展调查研究。首都新的核心功能定位提出之后, 引起了商会会员的广泛关注, 大家普遍关心这个定位将给房地产企业带来哪些变化和影响。为此, 我们正在开展一项调研活动, 一方面为了给会员提供准确可靠的资讯, 一方面为了给政府部门反映企业的现状和诉求。目前已经走访了20家企业, 并采取问卷方式了解企业的基本情况和意见要求, 还分别与政府部门、与区县工商联和商会召开了座谈会。调查阶段结束后, 我们将组织相关人员进行分析研究, 最终形成调研报告, 争取对会员和政府部门的决策有所帮助。

四是创新服务方式。我们正在筹划运用互联网丰富商会的服务手段, 改进商会的服务方式, 提高商会的服务质量。要充分利用互联网的便捷性, 开辟线上线下服务项目, 实现大数据共享和供需信息的快速对接, 尤其是要在帮助会员融资方面发挥重要作用。

五是深入推进企业文化建设。要积极引导会员提升经营理念和管理水平, 增强企业的凝聚力和发展力;要通过组织开展社会公益活动, 引导企业自觉履行社会责任, 积极塑造良好的企业形象。日前, 我们组织会员同北京市残疾人福利基金会、大兴区残联共同举办了“爱心扬帆, 情暖万家”助残活动。活动中, 向大兴区安定镇京安职康站捐赠了资金和物品, 免费为职康站举办了技能培训, 还向残障人士提供了5个职康劳动项目、150个就业岗位。这项活动既表达了会员的爱心, 也提升了商会的社会公信力。今后, 我们要把公益活动长期开展下去。

记者:您认为搞好商会工作的关键是什么?

黎乃超:当下, 不论是政府还是企业, 乃至社会公众, 都对商会有很高的期待, 希望商会在全面深化改革的形势下, 发挥出更大的作用。而我们商会的历史比较短, 从组织机构到制度机制都需要进一步健全, 工作内容和工作手段也亟待创新, 工作的效率效果更需要尽快提高。我认为, 要想解决这些问题, 就应当把握住以下两个关键。

首先, “打铁就要自身硬”, 搞好商会的自身建设, 提升商会的整体素质。商会工作者必须具备较高的政治素质、思想素质和道德素质, 这不用我多说, 但一定要通过教育和制度切实抓好, 抓不好就会出大问题。在此基础上, 还必须抓好业务素质的提高。商会既要引导企业实现全面持续健康发展, 又要协助政府健全规范市场经济秩序;既要维护企业的合法权益, 又要为企业提供有关经营管理的各种服务, 帮助企业提高经济效益和社会效益。显然, 这些都对商会工作人员的工作能力提出了很高的要求。就拿当前来说, 房地产市场扑朔迷离, 不确定因素很多, 会员迫切希望商会能够讲一讲宏观形势, 哪怕介绍一下分析认识形势的思路或方法也好。要满足会员的这一需求, 我们就得有这方面的储备。“以其昏昏, 使人昭昭”, 肯定是不行的。不仅如此, 如果你对形势没有一个基本的判断和把握, 你的工作就不会有方向感, 也就找不准自己的工作定位, 这跟盲人摸象有什么两样?而要履行好服务职责, 只有一种方法, 就是努力学习。现在的学习条件太好了, 向书本学, 书店里有大量的书籍;向实践学, 企业里有丰富的实践经验;除此之外, 还要向媒体学, 现在的电视、广播、网络、报刊、手机已经成了人们学习的重要渠道, 只要用心关注, 就可以获得许许多多最新的知识和信息。当今的世界变化太快了, 知识更新太快了, 学慢了都跟不上, 不学习肯定被甩下去。所以, 一定要增强终身学习的意识, 养成随时随地学习的习惯, 这是做好商会工作的看家本领。没有这个本领, 脑子空空的, 拿什么跟会员沟通交流?会员说的新词语, 你听不懂;会员热议的事情, 你不知道;没有共同语言, 没有共同话题, 你的话语权就丧失了, 什么引导、维护、服务, 也就无从谈起了。因此, 我们要采取集体学习和个人自学相结合的方法, 努力把商会建设成一个学习型组织。只有这样, 才能不辜负广大会员对我们的期待和厚望。

其次, 要紧紧依靠全体会员, 群策群力办好大家的事情。商会不是行政机关, 而是会员自愿聚在一起共同促进行业发展的平台, 所以商会工作者不能对会员发号施令, 而是要当好他们的服务员。会员是商会的主人, 商会工作者必须充分尊重会员的权利、意愿和要求, 主动征求并认真听取会员的意见建议。商会的重要决策、重要工作, 要经过会员广泛讨论, 集思广益, 不能自己拍拍脑门想干什么就干什么。要相信会员中蕴藏着很高的积极性和创造性, 他们具有丰富的工作经验, 只要把他们组织好、协调好, 他们的智慧和能力就一定能够充分发挥出来。商会的服务做得好不好, 要看服务态度, 也要看方式方法, 但首要的不是这些, 首要的是看能不能对企业的发展、行业的发展起到实实在在的促进作用。因此, 商会决不能浪费会员宝贵的精力、财力和时间, 必须树立讲实话、办实事、求实效的工作作风, 坚决克服官僚主义、形式主义。只有这样, 才能赢得会员的信任和支持。

8.商会管理制度 篇八

2002年，商会建立之初，由于没有完善的制度，商会会员如同一盘散沙，参加活动如同走过场，完全没有使商会发挥出应有的功能。为了使商会不再成为一个鸡肋的组织，经过几年的摸索和试探，延吉新村街道商会逐渐建立起较为健全的组织制度，形成了长效模式；与街道各部门建立了联动机制，形成了多级合作的平台；创建了会长联系机制，直接听取会员们的心声；搭建了网上服务平台，促进会员间的沟通交流；成立了“会员之家”，使会员活动有了新的载体；设立了“光彩事业基金会”，增强了扶贫帮困的力度，编撰了“商会简报”，加大了对商会宣传的力量。这些制度的形成使商会建设进入了新的模式。

经过历届商会的努力建设，现已形成商会领导班子，由延吉物业有限公司董事长周强担任会长，其他九位企业家分别担任副会长。商会设立秘书处，由街道经济管理科负责人担任秘书长，街道统战干部和招商工作负责人分别担任常务副秘书长和专职副秘书长。街道为每位会长和副会长各配备一名联络员、信息员，以便更好地联系沟通全体会员。通过调查研究，街道还制定了《杨浦区工商联延吉新村街道商会工作流程图》,让商会工作得以有条不紊地开展。

2011年，周强董事长主动把自己经营的上海延吉物业管理有限公司内五楼100多平方米的房间无偿提供给商会作为“会员之家”，他亲自参与设计“会员之家”，并做了精心的布置和装潢，还制定了“会员之家”活动章程、工作制度等，使“商会之家”氛围浓厚、感受温馨，成为街道商会的又一新阵地。

以活动开展凝聚人

商会每年组织安排丰富多彩的各项活动。围绕重点、热点主题，组织召开会员学习会、座谈会、交流会等，并按会员需求邀请区有关职能部门和专家学者对会员进行财政、税务、金融、法律等方面的业务培训，使广大会员得到益处。组织会员进行有关考察、参观活动。“商会会员之家”成立以来，每个季度都在会员之家召开一次商会会长办公会议，商讨每季度重点工作。根据实际情况，组织安排丰富多彩的各项活动。“商会会员之家”促进了延吉新村街道商会各项制度的有效落实。

商会还引领会员打造乐于奉献、回报社会的新形象。始终牢记“致富思源，富而思进”的宗旨，积极投身社会福利事业和光彩事业，先后在抗击非典、汶川抗震、抗洪抢险、生产救灾、扶危济困、捐资助学、元旦新春送温暖等方面捐献钱物20万元。商会副会长、上海群琳环保设备有限公司总经理邵群女士是一名热心于公益事业的企业家。2013年6月，邵群女士在杨浦区的一家幼儿园里了解到该园食堂等处环保设备陈旧，造成噪声响、油烟排放不畅、空气污染，使小朋友们的学习环境、生活环境受到影响。邵总怀着关爱“祖国花朵，健康成长”的崇高责任感，毅然赠送一套价值10余万元的环保设备，从根本上解决了昔日悬而不决的环保“老大难”问题。

为了整合商会资源和广泛发动社会资源，把慈善事业做得更大、更广，在商会的号召下会员企业一致同意，于2011年创立了“延吉新村街道商会光彩事业基金”，基金会致力于帮助社区内贫困学生完成学业，每年开展两次助学帮困交流座谈会，让商会和学生之间有互动有交流，让学生也了解到商会的社会功能，也让商会在社区内树立良好的形象。

以党建活动凝聚人

党的十八大召开后，出台了一系列前所未有的新制度、好政策，有力地加快了实现中华民族伟大复兴的步伐，这使延吉新村街道商会深受鼓舞，深有启发，信心倍增。为此，他们把原来的制度创新又提升到了一个更新更高的起点，以崭新的“作为”提升延吉新村街道商会的“品位”。

延吉新村街道商会在区工商联和街道党工委、办事处的指导关心下，选择商会会员企业——上海海阳集团公司进行制度创新。该集团的董事长兼总经理徐超在区、市乃至全国荣获诸多的先进称号，颇有知名度、影响力，企业党建基础较好，商会在其公司率先试点探索建立“3+2+5”党企双向沟通制度。“3”即党总支参加行政每天早会、每周总结会、每季度例会三个会议；“2”即企业主和企业高管每月参加一次党总支工作例会、每季度参加一次党务专题会议；“5”即制订了会议有定期、任务有布置、会议和量化事项有记录、工作绩效有统计、年终考核有评比五项实施保障举措。

“3+2+5”党企双向沟通制度，使双方互动的时间、内容、形式等都得到了大幅度提升，除了党章规定的党内活动外，党总支都积极邀请企业负责人、经营管理班子人员参加党的各类活动；而集团管理层也明确邀请党总支书记参加各类企业经营管理会议，共同沟通民主协商重大决策、重大事项、重要人事安排等工作。目前，党总支的建设工作已经开始融入到日常管理决策的方方面面，融入了企业的发展。

以扩大宣传凝聚人

近年来，延吉新村街道商会的一系列制度创新马不停蹄、与时俱进。商会对外宣传力度也不断加强，达到了胸有全局，手有典型，从点上试点、面上推广，从而有利、有序、有力地推动了非公有制经济人士的健康成长和非公有制企业的健康发展。2013年，街道商会工作在全体会员的共同努力下有了较快的发展。

时下，延吉新村街道商会试点的海阳集团知名度、影响力越来越大，2013年4月18日，由中国人民友好协会编辑出版的国家级刊物《中华英才》总第548期，以《徐超：构筑没有围墙的养老院》为题，用近万字的篇幅介绍这位“全国创业就业先进个人”、“上海首届十大杰出青年”的动人事例，同时配发了时任中共上海市委书记俞正声与徐超董事长兼总经理的合影。截至目前，新发展会员34 家，现共有会员108家；商会被区工商联推荐为“非公有制经济人士理想信念教育实践活动”市级示范点；上报创新案例2篇；上报“民营企业家与中国梦”征文3篇；全年信息报送达13篇等；在区里都名列前茅。商会的“光彩事业基金会”荣获“上海市光彩事业组织奖”。2012年度延吉商会还荣获了“上海市经济服务工作先进基层商会”和“杨浦区优秀商会”称号，会长周强也被授予“上海市基层商会工作先进个人”和“杨浦区基层商会优秀会长”等荣誉称号，并召开现场会交流介绍了商会的做法。延吉商会制度创新在市场经济中如何建设好具有中国特色社会主义的基层商会作了有益的探索，《浦江同舟》、《联合时报》、《杨浦统战》等作了宣传报道，极大的鼓舞了人心。