中石油个人总结

中石油个人总结（精选9篇）

1.中石油个人总结 篇一

实习总结

本人从xxx年x月xx日任职于xxxxxxxxxxxxx。于xxx年x月，在单位领导的特意安排下，我来到xxxxxxxxxxxxxx实习。在来到开发室实习的第一天，我就能深刻的感受到这是一个充满了关心和爱护的集体，xxxxxxxxxxx热情地给我介绍了xxxxx的基本情况，然后在xxxxxxxx办公室给我安排了座位，并专门安排师傅为我实习作指导。来到xxxxxxxx办公室，师傅们非常热情地与我交谈，关心我在xxx的生活，让我顿时感觉到开发室是一个让人感到温暖的大家庭。时光荏苒，日月如梭，转眼之间，在开发室的xxxx个月实习期即将结束，现对这段时间的实习作一个简单的总结。

一、实习目的

实习是大学生进入社会前把学校里所学的理论知识与实际工作结合起来的最好的锻炼机会，也是由大学生的角色向从业者角色转变的一个非常好的过渡阶段，更是大学生培养自身工作能力的磨刀石。作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力，显的尤为重要。

通过实习，熟悉油藏工程方案的主要内容，以及油藏动态分析方法，了解xxxxxxxxxx目前的主力油藏（xxxx油藏和xxxx油藏）的地质情况和开发现状；学习和掌握用于油藏方案设计和动态分析的相关软件，例如PEOffice、GeoMap、ResForm和Eclipse等。

二、实习内容

1、油藏工程方案的学习

通过参与xxxxxxxxxxxxx日常科研生产工作，并结合油藏工程原理及相关资料的学习，掌握油藏工程关于井网井距、开发方式等相关内容。在xxxx的悉心指导下，结合xxxxxxxxxxxx油藏工程方案，采用经济极限法、采油速度法和注采平衡法等三种方法计算xxxx油藏的合理井网密度，由于不同的计算方法考虑的角度不同，对计算结果的影响因素也不同，导致计算结果有所差异，可综合考虑得到合理的井网密度。

在xxx油藏xxxxxx项目中，应用xxxx油气水井生产数据管理系统和xxxx 软件，完成了x井区从投入开发到xxxx年这段时期内的油藏动态分析：（1）整个区块的产量变化情况分析以及全区产油量和典型井产油量的递减趋势分析；（2）新老井初期产量对比；（3）全区含水率变化分析；（4）全区剩余可采储量计算，采用产量递减分析法、水驱曲线法、Wellbull模型法以及广义翁氏模型法等四种方法。

2、软件的学习

在实习期间，主要学习了PEOffice、GeoMap、Resform和Eclipse等四种软件以方便今后工作的展开。（1）PEOffice：应用ProdForecast进行产量递减分析以及预测剩余可采储量；应用WellMap模块制作井位图、相关参数的等值线图；应用ProdAna模块制作日常生产动态曲线，并基于井位图制作开发现状图，包括单井油水柱子，饼状图等。（2）GeoMap：完成L油藏井位图制作，可应用底图清绘、加载点坐标或者曲线文件等三种方式完成井位图中等高线和断层的绘制。另外可在井位图上添加单井油水柱子来标注开采现状等其它操作。（3）ResForm：学习加载测录井综合数据制作单井分析图，并进行邻井对比分析，完成地层对比图和地层剖面图等。在进行地层剖面对比时需要结合岩性并正确理解相关测井原理和测井曲线特征，如SP、CAL、LLD、LLS等等。（4）Eclipse：目前会利用Office模块建立简单的规则的三维油水两相数学模型，正在熟悉Office和Schedule模块的操作流程。总体上来讲，对PEOffice、GeoMap和Resform的操作较为熟练，能用来辅助完成相关工作，但仍有许多需要学习实践的地方，而对于Eclipse则处于初学阶段，还需投入大量时间进行认真深入的学习，实现不规则真实油藏的数值模拟。

除了学习上述软件之外，通过在开发室的实习，熟悉并掌握了xxxx系统数据查询，并利用该数据平台统计所需数据，为油藏动态分析做好数据准备。

三、实习体会

半年时间转瞬即逝，但那些难忘的经历、难得的收获和精彩的回忆仍记忆犹新。在实习过程中，在领导和师傅们的谆谆教导和指引下，我逐渐从最初的迷茫与困惑的状态中走出，通过不断努力学习来提高自己的业务水平，并且积极参与技术交流和软件学习，以提高综合素质水平，从而使自己尽快熟悉工作内容，尽早地能够独立完成工作，承担我应该担负的责任。然而由于理论知识的不够扎实 和工作经验的匮乏，在实际工作中仍然存在很多不足之处，尤其是理论联系实际的不足和对项目内容的认识不够充分，缺乏一定的创新思维。因此，在今后的工作中我需要更加努力学习书本上的理论知识，同时更要虚心向师傅们请教，加强理论和实际相结合，在遇到问题的时候多思考，不断提升自身的能力，努力将自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、具有团体协作精神的合格员工，最终做到实现自我并超越自我，养成“能吃苦，善沟通，敢竞争，甘奉献，愿忍耐，乐创新、重责任、识大局”的性格品质。

四、今后努力方向

在今后的学习和工作中，我要重新认识自我，严格要求自己，结合自身实际情况，克服自己的缺点与不足，努力让自己成为一名拥有“弹性的适应能力，坚韧的自控能力，敏锐的观察能力，独特的创新能力，和谐的社交能力，谦虚的学习能力，超强的协作能力”的为“双百油田”建设的合格人才。我的努力方向主要为：从思想上转变对工作环境的认识，不怕吃苦，敢于担当，拥有一种我为祖国献石油的主人翁意识，提高自身的思想政治水平，做到察纳雅言，虚心听取别人的建议；积极学习理论知识，不断了解石油行业现状，努力学习石油知识，了解xxxxx地质储能和再开发前景。深入基层，将理论与实际相结合，增强分析解决问题的能力，做一名合格的技术人员，为油田上产稳产做出贡献。

五、结束语

这次实习不仅使我学到了知识，丰富了经验，也帮助我缩小了实践和理论的差距。这次实习将会有利于我更好的适应以后的工作，在未来的工作中我会把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中，为实现理想而努力。最后，我要感谢xxxxxxxx的领导为我安排的这次十分重要的实习，使我学到了很多，也领悟到了很多。同时，非常感谢xxxxxxxxxxxxxx师傅在工作中给我的悉心教导和生活中给我的关照和帮助，让我能够在温暖的大家庭顺利完成这次实习。我也非常感谢开发室各位兄弟姐妹的帮助，让我能够在工作和生活上过得更加舒心愉快。

2.石油工人个人工作总结 篇二

大连xx加油站是中型加油站。站内主要成员有：站长、测量员、会计师、安全员、四个加油工。加油站的设立也挺简单的。核心部分由四块组成：第一块是加油区，第二块是油箱区，第三块是办公大厅。第四大块是员工餐厅。

上岗前，我学到了中国石油企业各方面的知识。中石油是中国石油天然气集团公司，是中国销量最大的企业之一。It和中石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX排名中，中石油在全球500强企业中排名第52，中石化排名第63。中石油是北京奥运会在XX的合作伙伴，目标是“奉献精力，创造和谐”;企业精神：爱国、创业、求实、奉献。中石油的核心管理理念：诚信、创新、绩效、和谐、安全。中石油加油站的服务宗旨：为客户提供全方位、全过程、全心全意的服务。加油站的服务承诺;质量标准，计量准确，环境清洁，卫生安全，方便快捷。

来到大连xx加油站在加油站工作，X站长和X班长，安全员吴X强调了大部分安全问题。加油区四大栏有各种标语：“禁止吸烟。，“没有手机。，“关掉火焰，加油”等等。意在提醒所有进入加油站的人，安全第一。这些安全教育是来加油站后的第一课“通识教育课程”没错。

在加油站工作，首先要学会加油。标准化加油操作称为“走十三步”。第一天上班，X站长派X班长来教我。她先给我们看，并不时纠正我们的错误。我对我的学习也很满意。所谓加油十三步：第一步就是站着打招呼。第二步是引导车辆。第三步，开门。第四步，微笑问候。第五步，踊跃提问。第六，打开油箱。第七，重置为零。第八步：举枪加油。第九部分，退枪。第十步：简单清洁汽车。第十一步，提示付款。第十二步：礼貌地为我送行。第13步，巩固清理。我要让这十三个步骤中的每一个动作都到位。标准化真的不是一件容易的事情。我也犯过一些错误：比如加油，但是最大的一个是司机不小心把油罐车的计价器弄坏了。幸运的是，没有人受伤，也没有造成重大事故。这个事情基本上是通过X站长的治疗和和司机耐心协商解决的!在这里我非常感谢她，我们尊敬的X站长!

在加油站工作的第二件事就是开发票。根据我自己的经验，开发票是要慎重的，尤其是一些很小的地方。稍有不慎，就会给一些思想动机不纯的人做账的机会。总之，我们应该注意这些方面：

第一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则无效。

第二，先封顶再填量。

第三，注意填写的单位和开票日期。开票也需要注意速度，要准确。

一开始和司机朋友在服务上有点不耐烦，甚至到了下大力气的地步。通过X站长的批评和耐心教育，我知道生活离不开微笑，服务离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要一直保持微笑并不容易，即使是心情不好的时候。中石油“宝石花”我们需要每个员工的关心。如果不知道怎么办，露出八颗牙齿，笑一笑!只要我们的微笑能像呼吸一样自然，像阳光一样灿烂。宝石花”一定会在中国大放异彩。“奉献精力，创造和谐”。让我们微笑着告诉客户，微笑着感动客户，微笑着创造价值。

我或多或少从我在xxxx xx加油站的工作中学到了一些东西。无论从理论知识还是社会知识上，我都收获了很多。也许有一天我会离开心爱的加油站去工作，但是那些让我值得感谢的人，那些帮助我，教育我的人，这辈子都忘不了!

在xxxx，我将以全新的态度对待工作，学习“钢铁侠“王进喜的勤奋精神遵守公司的六大禁令：

一、严禁无有效操作证人员上岗操作特殊作业。

二、严禁违反操作规程。

三、严禁无证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡觉和喝酒。

五、严禁违反规定运输炸药、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥，强迫他人违章作业。

3.石油销售分公司个人销售总结 篇三

20年我部按照省公司和分公司的要求，紧紧围绕全年零售量 万吨的经营任务，积极开展了加油站的日常管理和督查、加油站节能降耗、职业技能竟赛和技术比武、“整脏治乱”、数质量管理、加油站改造、小型加油站的改革、ic卡规范管理等工作，具体汇报如下：

一、2006年各项工作开展情况：

1、各项经营管理指标的完成情况

截至十月累计完成零售量 吨，其中汽油吨，柴油 吨，煤油 吨，润滑油 吨，与去年同期相比，总量增加了 吨，增幅为%。完成年计划的 %，超进度吨)。其中高标号零售量 吨，占汽油总销量的 %。

2、加油站日常管理和督查

为加强加油站的管理，我部重新调整了督查队伍，增设部份me和加油站站长为督查员，组织了多次的加油站检查和督查。每星期都安排零售部人员下站检查和督促。1至10月下站检查四十余次，检查了在营的座加油站。并分别在4月、7月、10月组织了3次专项督查：即“优质服务员”督查、“节能降耗”督查、“国庆节”督查。特别是“国庆节”期间，分公司分成四个组，由我部牵头，安全数质量基建部、财务部、财务部共20名人员参加，对在营的 座加油站进行了全面督查，共查出加油

站软件不规范问题706个，违规操作问题36个，硬件问题3个，并下发了整改意见书。

3、节能降耗工作

各加油站都建立了节能降耗“一站一案”。通过“一站一案”的建立，我部对加油站的用水、用电进一步细化管理，要求各站根据自身实际情况建立对生产和生活用电的操作流程，节约每一度电、每一滴水、每一张纸。各加油站从加油站经理到员工逐步树立了“节能降耗”的意识。

4、“整脏治乱”工作

我部要求所有加油站将“整脏治乱”作为日常工作，并组织人员多次到加油站督促、检查。对高速公路、高等级公路及匝道口可视范围的加油站、市城区加油站作了重点要求和安排，并对13座加油站的厕所进行了改造，在10座加油站修建了残疾人蹲位。并接受省公司和省委、省政府检查组多次检查，得到表扬和肯定。

5、小站改革情况

经过认真细致的测算，我部对去年小型承包的加油站重新进行了核定，逐一规范签定了承包合同。目前，小站改革的加油站已达到座。经过承包，实现了减员降费的目的。

6、达标创星工作

按照省公司要求，我们对达标创星的加油站进行了复查，特别是对星级站：xxx站进行了多次检查、考评。并对 申请创星

的加油站、加油站进行了初审，并根据《加油站规范化管理考评细则》进行了具体的打分考评，督促加油站对照考评细则开展完善规范工作，经过努力，在9月份，经省公司达标创星小组验收，加油站、加油站顺利通过了三星级的验收。

7、加油站电子账表册工作

我部对加油站账表册工作进行了推广和落实，并对各me、加油站经理、账务人员进行了集中培训，选定了有条件的部分加油站进行了运行。现等片区的16 座加油站已运行电子账表册。

8、ic卡工作

（1）截至十月累计完成发卡量张，完成年计划的%。充值金额元，客户持卡消费 元。沉淀资金元。

（2）积极配合省公司开展“油中感谢”的活动，大力宣传推广ic卡，在加油站张贴了各种ic卡宣传海报。

（3）每月安排ic卡管理员对ic卡加油站和发卡网点进行检查，并统一建立了规范的ic卡管理台账。

（4）在8月份分片区对所有ic卡加油站站长和发卡网点人员进行了培训。

9、数质量工作

（1）组织人员到加油站检查。定期安排人员到加油站进行监盘。抽查油品的数质量情况，对数质量的账表册进行了全面的检查，纠正了登记不规范的现象，并对回罐进行了重点的检查。并制定了各片区集中管理维修卡、验泵卡的管理办法，有效地控

制了油品回罐不规范的现象。

（2）每月对加油站的损耗进行了排名，督促超耗的加油站查明原因，排名较前即损耗较大的加油站进行重点监控。

10、职业技能竟赛技术比武和技术比武

按照省公司和分公司的安排,我部分别于5月、6月举办了四期培训班，组织各片区骨干人员进行培训，7月份又对参加省公司比赛的人员进行了为期三天的学习。组织八百多人的零售人员进行了五次模拟考试和考评，并进行了详细讲解。7月26日和7月29日参加了省公司组织的初赛考试，取得了很好的成绩。

11、基础资料的收集

（1）我部对所属座在营加油站的相关基础资料进行了统计和收集，对油站的外观统一摄像并存入电子档案。

（2）将加油站常用的易损配件规范到中心统一管理，统一存放，统一发放，统一进行加油设备实物管理，建立了相关电子台账，有效节约了设备管理费用。

12、考核制度的建立和实施

我部制定了《零售中心岗位说明书》，明确了各人员的工作职责，在此基础上，建立了《零售中心工作流程》使中心每个人员都清楚每天应做什么事，按怎样的流程做事，并建立了《岗位绩效考评标准》。从年月开始每月对片区me、中心各岗位人员、加油站经理进行具体的考评和打分。并将考评结果报人力资源部，在工资中给予兑现。

13、分解下达明年经营指标

根据省公司下达 年的经营任务 万吨和各项费用指标，组织部份加油站经理和账务人员集中在我部，广泛征求各加油站意见，符合实际地将各项预算经营指标和费用指标分解下达到各加油站。

二、存在的主要问题和不足

1、对加油站日常管理检查、处罚力度不够、检查不仔细：虽然我部下站检查次数较多，但检查不仔细、不全面，对存在的问题虽提出较多，但督促整改和处罚力度不够。

2、执行力不够：我部下发的文件、通知、便函到站率不高，使省公司和分公司的一些要求不能及时传达到每座加油站和员工。主要是部份me没有认真履行自己的工作职责，没有及时印发到各加油站。

3、me下站检查不够：部份me没有按我部的要求，每星期下站检查，或下站检查不仔细，而是“走马观花”，不认真检查加油站存在的问题，帮助加油站解决实际问题。主要原因是部份me思想观念未转变，对自己的职能定位认识不够。

4、部份加油站经理责任心不强，没有认真履行自己的工作职责，对加油站管理不到位。

5、加油站的服务较差：大部份加油站没能做到规范化服务，“八步法”不能熟练掌握和运用，主要是员工的素质不高，对员工要求和督促不够，培训较少。员工对做好规范化服务能提高加油站篇二：石油销售公司精细化管理工作总结 ····公司精细化管理工作总结 根据〃〃〃〃的安排部署，〃〃〃〃分公司按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的总体思路，不断提高思想认识，正视存在问题，采取切实措施，堵塞管理漏洞，提升公司的精细化管理水平，在“强”、“精”、“优”上见到实效，深入推进加强精细化管理和基础管理建设工程，并取得了一定成效，精细化管理水平进一步提升。

“四化”强管理管理重精细

一、管理制度化，强化责任执行。继续大力实施“扩量、增效、提质”工程，坚持改革创新谋发展；坚持市场控制稳根基，坚持扩销增效降成本，坚持基础工作不动摇，努力实现经营上规模，效益上台阶，管理上水平。随着〃〃〃公司的快速发展，以加强制度建设为突破口，〃〃〃公司开展11项综合性重要培训和考试活动，内容涵盖经营、安生、投资、计划、财务、工程、综合、党群、内控等。随着加油站管理信息系统等各类系统的上线运行，业务流程和管理要求发生了新的变化，为确保公司制度体系的有效运行，〃〃〃公司明确了6项立项制度修订工作。

制度的关键在于执行。制度发布后，〃〃〃公司通过到站培训、集中考试等多种形式加强对各项规章制度的宣贯工

作，加强各级人员对制度内容的理解和掌握。按照重点突出、管控到位、注重效果的原则，持续改进精细化管理大检查工作，不断完善检查形式、内容、方法和手段，改进检查程序；加大对制度执行情况的检查督促力度，及时发现制度的设计问题、所属各单位执行情况等，通过不断完善制度执行过程中存在问题的信息反馈、收集，持续推进制度建设工作。对不严格执行制度流程、出现违规违纪问题的单位和个人严肃责任追究，切实维护制度的严肃性和权威性，强化广大干部员工的制度执行意识，确保各项业务规范、高效、受控运行，切实增强了管控能力。

二、制度流程化，规范基础管理。始终坚持向市场要效益、向管理要效益的思路，继续按照“〃〃〃〃”的具体要求和措施，结合自身实际，强化现场管理，组建稽查队伍，加强监督检查，增强服务意识，提升零售效益。营销管理注重加强市场研究，编制信息分析报告，提前预测市场变化，精心优化月度资源配置，合理把握进销存节奏，初步搭建了科学、高效的营销运行体系，资源创效能力进一步增强；认真研究、细分市场，将〃〃〃地区及周边市场分为中心市场、提量市场、新兴市场、竞争市场、挑战市场和潜力市场。积极开展“客户普查、市场调查”活动，整合油、卡、非客户资源，实施点、线、面相结合的组合营销策略，吸引固定客户，提高了市场反应速度和营销策略的有效性。

创新体系审核方式，实施咨询式检查，同步开展业务培训；全面实现地罐交接，狠抓油品盘核管理，强化损耗分析考核，为公司整体损耗下降奠定了坚实基础。

基层建设初步建立了集中培训、到站培训示范站三级培训层面，提升了员工整体素质；大力推进创先争优和基层党建工作，加强理论学习及作风建设，加大机关管理人员责任追究，实施加油站挂点、蹲点和巡视工作；着力改善加油站环境和员工工作生活条件和帮扶工作，增强了队伍凝聚力。

三、流程表单化，推进精细管理。充分利用视频监控系统、管理信息系统，加强加油站业务运行监控，建立监控周报机制，使现场管理更加规范，业务运行更加受控。建立财务稽核机制，极大提升了财务基础工作。加强人事、网络开发等各类档案收集、整理工作，资料建档和完善情况有了明显提高。在测时写实的基础上，总结出了加油站班组优化排班方式，有效解决了员工超时劳动和高峰期人员不足的瓶颈问题；对加油站收、发、储操作流程进行认真分析，理顺业务流程8项，规范操作步骤11项，有效地提高了加油站作业效率。

四、表单信息化，推动管理升级。从加强信息化建设入手，创新信息化项目建设管理模式，启动集成平台建设和项目管理工作；加强系统应用，建立考核、分析机制，有效提升了基层信息系统应用水平；坚持便利店网点建设与网络开发同步开展，细化商品品类管理，加强销售数据分析，优化物流配送，确保送货及时率达到99%；建立成本模拟核算分析模式，把成本、费用和利润指标落实到站，实现升油成本控制，强化了分公司增量提效意识；深入开展加油站“量、本、利”分析，一站一策，制定减亏、扭亏和增效计划，逐站落实；全面考虑成本、利润差异因素，初步建立了公司、片区两级效益评价分析模式。

取得成绩的同时，在思想观念、责任意识等方面，仍在不同程度上，存在着少数值得注意的现象和问题，需要在以后的工作中加以改进。主要表现在以下几个方面：

1、精神状态有待进一步提升。个别同志对困难和问题，显得信心不足，工作存在畏难情绪，一味强调客观原因，办法不够多、思路不开阔、措施不得力。

2、责任意识有待进一步加强。当前，少数干部员工缺乏责任意识，履职能力不够强，对待工作标准够不高。

同时，与兄弟单位相比，我们在精细化管理、加油站形象、综合竞争实力等方面，还有一定差距；与省公司的要求和期望相比，还有很多工作要做。这些差距，就是我们下步

发展的空间、追赶的目标和努力的方向，我们要以更加宽广的视野、更加清醒的头脑，正确分析现状，准确把握形势，正视发展中的困难和问题，认真研究对策措施，抢抓机遇，沉着应对，提高工作的预见性和主动性，牢牢把握加快发展的主动权，振奋精神，瞄准目标，真抓实干，迎头赶上，为圆满完成全年各项指标奠定坚实基础。篇三：石油公司工作总结

创新思维 科学决策

团结协作 奋力拼搏

为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗

——在***片区职工大会暨***年工作会议上的报告 同志们：

我们召开这次工作总结会议的主要任务是：以党的十七大精神和科学发展观为指引，深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神，全面总结***年工作成绩，认真分析当前面临形势，科学部署***年工作任务，动员和激励广大干部员工进一步统一思想，振奋精神，立足新起点，落实新要求，坚定信心，鼓足干劲，迎接挑战，为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表***党政领导班子向大会做工作报告，请予审议。

一、***年工作回顾

***年我们按照***分公司的整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，大力实施科学管理，完善企业管理体制，转变发展观念，创新发展模式，提升发展质量。在油品、非油品销售，安全生产，员工队伍建设，企业文化建设等方面做了大量的工作，提升了企业的发展水平，企业核心竞争力显著增强，特别是在去年受金融危机的影

响，全省销售形势异常严峻，***分公司整体销量全面下滑的情况下，全体员工能够与公司保持高度一致，干部、员工齐心协力，共渡难关，全面较好的完成了各项工作任务，保持了强劲有力的发展态势。展示了***人克难制胜、勇于进取的精神面貌；展示了***片区追求卓越，奋力争先的企业气质。现将***年工作情况总结如下：

（一）、任务指标完成情况

1、全年销售计划总量为***吨，其中零售***吨，批发***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。

2、全年零售计划为***吨，实际完成***吨，完成计划***%。

3、润滑油全年计划为***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。

4、油品销售收入实现***万元，实现税金***万元。

5、非油品销售收入实现了***万元，完成计划的***%。

6、可控费用支出***万元，为计划的***%，比计划进度节约了***万元。全年预算费用为***万元，实际完成***万元。

（二）、具体工作情况

一、销售工作

1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整体销售形势下滑的严峻局面，***片区适时出台了《***片区

销售奖惩办法》，与员工的工资奖金挂钩，掀起了全员抓销售、全员跑销售的热潮。今年上半年，***片区取得了油品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四项指标排名***公司第一位的好成绩

2、由于去年春季气温较低，又连降了几场大雪，导致春耕柴油销售进度比较缓慢，但是片区班子和各位站经理不顾严寒，及时出击，深入到所辖区域村屯走访用户，了解需求，适时推出购油有礼等促销活动，取得了良好的效果，使广大用户进一步认可中油品牌，以温馨的服务、实在的回报，打动用户，吸引用户。使销量迅速回升，及时缓解了销售压力。

3、为了提高销量，***片区提供送油上门服务，既使是用量很小、路程很远的山里林场用户，也坚持送油到户。春耕秋收期间，累计送油十余车。***还密切关注周边新上马的工程，***公路***段工程开工伊始，***班子主动出击，与施工队签订了用油协议，此项工程每天的用油量至少***吨；五月份，***勘探钻井队工程迁出***境内，为了留住这一大客户，***班子积极与对方联系，并承诺送油上门服务。截至目前，这个钻井队已用油***多吨。

4、采取“四心”工作法，保证油非共赢。***片区在保证油品销售的同时，全力做好非油品的销售工作，在积累以往工作经验的基础上创新方法，全面发挥每个人的潜力，提出“工作用心、服务细心、用我们的真心换取顾客的信心”

的“四心”工作法。特别是根据***县为农业县的情况，通过周密的市场调查后，经与上级公司沟通，决定大量引进化肥、尿素等农用产品。截至去年年底，***复合肥销售***吨，尿素销售***吨，实现销售额***万元，为非油品销售开辟了一条新的渠道。

5、在积极销售油品的同时，***片区还与各职能部门建立了良好的关系。为了履行中国石油的社会责任，让农民能够用上放心的油品，片区积极配合政府职能部门，严厉打击非法倒油商贩，保证了***成品油市场稳定有序。在各项缴费项目上，政府职能部门也给予最优惠的政策。在计量鉴定、防汛费、消防器材的采购等方面，节省了相当可观的费用，片区将这部分费用用在加油站的维修改造方面，改善了员工的工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中，片区已节约资金***万元。

二、管理工作

1、结合分公司加油站管理工作有关精神，进一步落实《加油站管理规范》和***分公司《加油站管理百分考评及处罚细则》，由参加过省公司加油站经理培训班的同志为教员，于5月份和8月份，组织两期加油员培训班，参加人员达60余人次，使员工的业务能力及操作水平得到有效的提高。同时，在对待职业技能评定的问题上，片区高度重视，积极配合***分公司培训组开展工作，并自发组建自己的培训队伍，多次对员工进行理论和实际操作培训，取得了良好

的效果，在今年的职业技能考核中，***片区员工的通过率达到了89%。

2、为加强员工队伍的建设，***片区组织有关部门重点对所属加油站的基础管理工作，进行逐条逐项的检查、指导、评分，进一步促进了员工形象、主动服务、规范操作、工作纪律、便民服务等项目的提高，遏制和减少了各项违规现象的发生，取得了较好的效果，在职工中营造出一种工作务实，积极向上的良好氛围。

3、结合省市公司加油站资金大检查工作，对所属加油站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料进行大幅度的检查整理，对一些薄弱环节派专人进行指导整改，使其达到标准，到目前为止，所属加油站均达到了标准要求。

4.中石油年终总结 篇四

在公司的一年时间里，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作!”一路走来，我前后参与了车间四年一度的检修工作。在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，并从中学到了很多。

同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作，我将进一步进修学习提高自己。在公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。

在短短一年中理论结合实践，让我对工作的认识有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

虽然，我在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

1、政治理论基础不扎实，理论与实践的结合应进一步提高;

2、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够;

3、与公司里的领导和同志们思想和工作业务交流不够;

4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

篇二

一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结：

xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。

5.中石油加油站工作总结 篇五

篇一：20XX年勐拉加油站年终工作总结

时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但20XX年这几个字，却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆，因为20XX年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受20XX年的金融危机影响后，20XX年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。

20XX年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和吨润滑油任务，20XX年勐拉加油站完成轻油销售吨，超指标吨，比去年的吨增加吨，增长率为%，其中93#轻油完成吨，0#柴油完成吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的%，润滑油销售吨，欠任务吨，比去年的吨增加吨，增长率为%。6至12月勐拉加油站发105张IC前，IC卡充值金额为1240400元，比公司下达的295万元欠1709600元，持卡比例为%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，20XX年非油品销售达元，其中，燃油宝销售1560元，香烟销售元，占非油品销售的%，非油品销售逐年提高。

1、经营创收工作

1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。

6月份开始，勐拉加油站利用发IC卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一定成效。

10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油1000升，较好地控制住了油品销售量。

对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围，逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。

总之，20XX年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。

2、安全管理工作

安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常运行。

3、规范管理工作

以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、HSE管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容，规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外，为了进一步加强加油站的执行力，提高加油站的管理水平，在省公司的统一安排下于20XX年11月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。

1、优势分析、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，勐拉地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年增多，勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多，其市场潜力较大。

蛮金二级公路的修建，加大了金平地区0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。XX年勐拉加油站将修建便利店，成为汽车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大油品、非油品的销售量。

我站可以依托IC卡，加大IC卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟通、了解，促进加油站的油品与非油品的销售。

2、劣势分析、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在XX——3000升，其油价比我们低元，特别对部分客户进行优惠政策，还时常搞促销活动，另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品，若加1000升油就可以兑换500元的现金，对勐拉加油站的成品油销售影响较大。

、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与勐拉站没有太大的差异，加之金水河地区离勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大地影响了我站的成品油销售量。、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油，这对我站销量的提高有一定的影响。、由于勐拉加油离油库较远，还有金平至勐拉的路段正修二 级路时常堵车，到20XX年12月正常通车，致使油品不能及时送达，93#汽油时常出现脱销现象。

20XX年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加许多，对加油站站长的考核力度进一步加大，轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。XX年，加油站的经营管理任重而道远。

面对20XX年新任务、新目标，我们将采取新措施：

加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销，针对今年公司下达的经营指标，将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

强化服务意识，提升营销服务质量，面对XX年的严峻形势，我们一如既往地执行“服务管理年”的策略，以服务带动销售靠管理

篇二：中石油工作总结

从20XX年2月1日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久，在此期间，我不断向同事学习，时刻遵守公司的章程，积极响应公司的行动号召，在工作岗位上力争向前，争取不断进步。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足，为未来的工作做好安排和计划。

作为一名加油员，我明白虽然我是在最基础的工作岗位，但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象，因此，我对每一位顾客保持微笑，为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护，只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时，由于我们的工作性质，加油员这份工作也要求我们做事小心，切不可加错油。记得刚加入中石油期间，又一次我由于个人的疏忽，将柴油误以为#93汽油加错了，最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评，我也牢记心中，在以后工作的这几年中，我时刻用这次失误来提醒自己，因为我明白万一加错了油，有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间，我总是提前一个小时到岗，打扫营业厅以及加油岛处卫生，现在我作为一名老员工，我也时常将自己的经验与新老同事交流，以期进一步提高自己。

当一名加油员，首先就必须遵守加油规范，即“加油十三步曲”。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引车辆；第三步，开启车门；第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。记得刚开始时候，我很难将这十三个动作做到位，后来在站长的帮助下，我通过不断练习，终于能够熟练掌握。

在生活中，我与同事们和谐共处，团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理。此外，沟通交流也是也是非常重要的一个问题，因为我们不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪，顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。我知道我仍然存在许多需要改正的缺点，但在自我总结之后，我会努力改正，在以后的工作中我一定更加爱岗敬业，争取为公司奉献自己的一切光和热，为顾客服务，让中石油的“宝石花”绽放在每一个人的心中。

汇报人：XXX

篇三：20XX加油站工作总结

在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现近一年来的工作汇报如下。

首先，从思想上来确定自己在工作中的心态，本人自今年进入石油公司以来，在单位领导的精心培养下，通过自身的不断努力，无论是思想上还是工作上都有较大的收获；自觉遵守公司设立的各项规章制度，服从领导安排，认真执行上级安排的工作和任务

今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，XXX加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在我的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，做到“以防为主、防消结合”，每天在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。、帮助加油站的老顾客办理中石油加油卡，是他们能在这里的消费既省钱又方便。

在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足在工作中更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路。不辜负领导和同志们对我的期望，为我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，为此目标而努力奋斗。

20XX年在中国石油化股份有限公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在广东湛江石油分公司南亭加油站全体员工的积极配合下，南亭加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下几点：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，南亭加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。

一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管

理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，从20XX年万旭升托管站到现为止，南亭加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115．23%，被广东省石油企业湛江石油分公司评为20XX先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平，优质服务，塑造油站新形象。

2企业发展不是一个人的事，只要我们南亭加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。

中石化广东湛江分公司

南亭加油站

6.中石油个人总结 篇六

沙运司尼日尔沙漠运输项目是中国石油天然气运输公司（以下简称：运输公司）与中国石油技术开发公司（以下简称：中技开）共同合作，为中油国际（尼日尔）公司在撒哈拉沙漠地区进行石油勘探作业提供钻井支持的运输作业项目。项目运行以来，在中技开总部、运输公司总部的指导下，在公司调运中心、外事办、华油国际物流公司的支持下，在沙漠运输公司精心组织安排下，通过项目部全体员工努力，整体工作运行平稳，并按照中油国际（尼日尔）公司钻井动迁计划要求，安全、顺利、高效地完成了第一口沙漠探井运输保障任务。现将一年来工作情况总结汇报如下：

一、合同谈判及项目前期准备工作

1、项目谈判工作

2005年11月，项目部就尼日尔沙漠运输服务与项目公司正式开始商务谈判。

尼日尔沙漠运输项目商务谈判是整个项目最为艰苦的工作之一，也是最为关键的部分，合同的成功与否直接关系到项目运行的成败。整个项目谈判从开始至签署合同备忘历时6个月到最终8月签订合同历时8个月。

由于尼日尔国家交通运输业落后，物资紧缺，物价不稳，在尼日尔进行运输作业一般无标准依据可询，再者，境外作业的成本构成不同于本土作业。对于首次出境作业，我们缺少国际化作业综合成本的测算依据；缺少对各种作业风险预测的足够依据；缺少境外作业“HSE”成本测算依据；缺少对国外项目经营管理的有效手段。特别是甲方对运输行业又十分陌生，对于很多成本费用的构成部分不予认可。在这种情况下双方很难就合同达成一致意见。

为确保项目成功及甲方认可，在谈判过程中，项目部一方面通过各种渠道向GWDC，CNLC、CPTDC、BGP等集团公司较早进入海外市场作业的单位请教学习，进一步了解国际化作业综合成本构成、公共费用标准；另一方面在公司、沙运司的协调和指导下积极与甲方及甲方总部CNODC领导进行沟通，对沙漠运输的特殊性、艰苦性、综合性作大量的解释说明工作。通过对信息的搜集、整理、学习进一步完善我方作业成本依据保障合同收益的合理性，通过完整的依据，逐步促使甲方认可，保障项目收益。

2、完成与中技开的合作协议、为出境作业创作条件

按照国家规定，国内企业在境外承揽工程、进行工程施工必须具备商务部注册核准的经营许可还必须获得集团公司批准，按此规定，运输公司不具备境外作业资质。参照其他出境作业队伍经验，如在短时间内实现境外作业目的，必须挂靠一家具备境外经营资质的企业，并借助其名义在境外注册公司从而达到合法经营的目的。通过CNODC建议，在公司、沙运司指导下，项目部积极与中国石油技术开发公司联系就有关尼日尔项目合作一事进行谈判。2005年12月19日，与中技开签署尼日尔项目的合作协议。但两周后，中技开提出：由于国家清查境外挂名经营的企业，所以其要求由我公司自行办理出境作业事宜。为顺利解决出境作业问题，项目部与中技开主要领导进行沟通，为规避清查，文章版权归作者所有；转载请注明出处!在维持双方已经达成的原有协议的基础上增加双方共同管理项目的责任和义务，最终确定双方对尼日尔项目的合作，并签署项目合作补充协议。最终达成的合作协议即降低我方管理风险，又可以通过中技开了解境外项目运作规则并通过他们的参与有助于快速积累海外项目管理的经验。

二、项目运行以来的主要工作情况

1、运输生产经营情况

尼日尔项目部现有生产设备　台，其中运输车辆　台、特种机具　台、生产保障车辆　台。现场中方人员　人，当地员工　人。截至2006年　月　日，历时　天，累计运输车次，运输货物吨，货物周转量吨公里，圆满完成中油国际（尼日尔）公司下达的SAHA-1井井队设备搬迁任务。截至2006年　月　日，累计完成运输车次　车次，货运量吨，货物周转量吨公里。截至　月　日实现收入美元，其中设备动员费美元，人员动员费用和一次性支付费用美元；运输收入美元。

2、理清工作思路、围绕国际化作业要求，建立健全项目部各项规章制度及机构设置

2006年4月20日，沙漠运输国内物资设备从新疆库尔勒起运，首批赴尼人员于5月9日启程赶赴尼亚美，项目工作正式启动。

针对项目实际作业需要，本着对项目运行的有效组织管理，项目部组建了生产运行部、技术装备部、尼亚美办事处三个部门，并细化各部门的工作标准及目标要求。同时，组织各部门负责人结合运输工作特点制定了项目部一系列规章制度，包括：生产运行部工作职责；技术装备部工作职责；尼亚美办事处工作职责；运输车队队长岗位职责；沙漠运输安全保障制度；设备管理制度等27条涉及生产、安全、设备、生活后勤、人员外事纪律等岗位责任制及规章制度。通

过对这些制度的制定和组织学习进一步加强项目工作流程，理顺与甲方的工作衔接。

3、围绕国际化作业“HSE”要求，强化安全管理，完善应急救援机制

根据CNODC海外作业“HSE”管理体系要求及中油国际（尼日尔）公司现场作业“HSE”政策，项目部建立和完善了“HSE”管理机构、管理制度、岗位责任及应急救援预案。将

“HSE”分级管理体系与项目部基层、班组建设相联系，加强人员自我安全意识的培训及风险识别，进一步强化安全管理、安全意识氛围。

项目部结合野外作业特点、气候特点、人员自救需要、野外作业环境保护等要求，制定了车辆“HSE”配置标准，并将此作为安全管理和设备管理的一部分严格执行。同时对放行车辆严格按编队进行调度运行，将该要求作为安全管理的一部分，并以此强化员工团队协作意识。

为了确保通讯畅通，有效处理突发事件，项目部对每一名上岗员工进行GPS和通讯设施的使用培训。

尼日尔地处撒哈拉沙漠以南是疟疾、伤寒、艾滋病高发病区，项目部组织员工对中暑、疟疾、伤寒、艾滋病等疾病预防常识进行不间断地学习并强化野外自救知识的教育。

4、适应国际化作业需要，探索和完善员工“属地化”管理

按照CNODC海外作业管理要求及降低人员作业成本和中方人员风险，中方员工的主要工作以管理工作及关键操作岗位为主。由此，为满足生产作业及生活服务要求，必须在当地聘用一定数量的员工（项目部当地员工雇佣数量50人）。

尼日尔工业基础十分薄弱，当地人员受教育程度很低，缺乏作业所需的合格劳动力，人力资源环境恶劣，而中方人员与当地人员语言交流又存在很大障碍。其次尼日尔国家虽然极端贫穷但受法国文化影响，其法律法规较为健全。当地员工对于获得的一份工作并不十分珍惜，在尼的中资机构时有发生当地员工罢工事件。

针对以上情况项目部通过中国驻尼日尔大使馆经济商务参赞处、项目公司在积极汲取其他中资机构与尼日尔当地员工劳资纠纷教训的同时也向他们学习和探讨关于当地员工管理的有效办法。进一步了解尼日尔国家有关法律法规，筹划当地员工管理措施。为防止与当地员工发生劳资纠纷及罢工事件，公司委托尼日尔当地人力资源公司代理管理当地员工，采取第三方代理对员工实施管理。避免与当地员工发生直接劳资冲突，保障作业安全。

5、严密组织、合理筹划，全力完成车辆动迁工作

尼日尔地处西非内陆，无海岸线，所有沙漠设备及物资必须经由第三国过境。从最近的港口至生产作业基地共计1900余公里。而此次设备动迁正逢雨季，为确保设备陆路动迁安全顺利，项目部首批赴尼日尔人员积极与中国驻（尼日尔）大使馆及经济商务参赞处协调并在其帮助下顺利办理了中方人员的尼日尔驾驶执照及国际驾驶执照。

为做好首批车辆动迁工作，项目部结合当地气候、路况等客观条件在设备动迁前制定周密的动迁方案及动迁应急预案，并组织所有参加此次设备动迁的中方人员认真学习和掌握设备动迁全过程风险识别、安全行车要领及应急预案演练。中油国际（尼日尔）公司对此次设备动迁方案及应急预案给予了充分指导和全力支持，并得到了中国驻（贝宁）经济商务参赞处的积极协助。同时与货运代理方对整个动迁计划进行全面沟通，并对此次车辆动迁所涉及武装护卫、海关押运作了详细的部署及衔接。经过7天连续运行全部车辆及参加车辆动迁的所有中方人员于6月24日从Cotonou起程，于6月30日安全抵达尼日尔Agadez基地。

6、积极配合、主动联系，加快设备投产

因国内配套物资设备尚未到达尼日尔，先期抵达尼日尔的车辆配置尚不完整，另一方面由于中油国际（尼日尔）公司方面原因，对于沙漠运输服务合同还没有最终确认，由此造成设备到达尼日尔而不能及时验收。为促使中油国际（尼日尔）公司尽快完成对设备的验收及设备投产，项目部主动与中油国际（尼日尔）公司沟通，向其提出沙漠运输作业计划、运输保障整体运行方案及运行实施时间，并主动承担甲方基地筹建工作，催促其早日验收设备，以便设备尽早投产。7月5日，对我方人员开始计算日费。7月9日，对车辆进行验收投产并开始计算日费。

7、克服困难、合理组织，加快运输周转，按时完成井队设备搬迁任务

由于CNODC总部干涉，对原计划沙漠车辆配置方案进行变动，由此造成车辆运力结构不合理。再加上7、8、9三个月正逢雨季，在从Agadez基地至SAHA-1文章版权归作者所有；转载请注明出处!井430公里运输途中途径五条季节河，雨季期间季节河时常泛滥，而按照CNODC总部及中油国际（尼日尔）公司要求10月初必须开钻。受贝宁国庆节假日影响，井队物资设备在科托努港滞留近10天延迟至8月中旬井队物资陆续抵达Agadez基地。在所有井队物资中，需要用30吨沙漠车承运的设备、物资共计40车次，正常情况下30吨卡车往返一趟需要4天时间。2台30吨沙漠车完成所有大件运输至少所需80天。

面对时间紧、任务重、运力结构不合理、雨季对运输作业影响、人员对气候的不适应等多方面因素，为加快运输周转，确保按时完成搬迁，项目部在着重强化人员安全、确保中方人员野外作业安全的同时，合理调配车辆、搭配货物、编队运行。在提高运输效率的同时要求各运输分队按时运行，严格控制车速，确保车辆及货物安全，并牢固树立设备安全是人员安全的前提和保障，是按时完成运输任务的前提和保障。

为加快30吨大车运行效率，经过于甲方协商，再不影响车辆日费收入的情况下，对30吨沙漠车配置2名司机，同时加强武装押运护送，做到人停车不停。在经过紧张的45天搬迁作业，于9月30日完成井队已有物资设备的搬迁任务。

8、加强财务管理、确保收益安全

尼日尔国家的投资环境差，税法比较严格（很多税以代扣代缴方式完成），项目公司与尼日尔国家的《石油勘探协议》签订的条款对部分税赋的免除不是十分明晰，有些优惠政策存在“各自表述”并没有争取到位。当地的政府官员十分腐败。当地财务人员业务水平不是很高，但税务部门有针对性的检查却十分严格。

9月18日—9月26日，中技开总部财务处张立处长及运保部财务部刘远锐经理到尼亚美就项目部纳税筹划、财务管理等工作进行了指导。在此期间，与当地会计师事务所就财务、税收等问题进行了详细的沟通和更深入的理解，以此提出一系列纳税管理方案，确保项目收益的安全。同时与当地会计师事务所签订税务代理合同，以适应当地会计体系要求。并对项目部财务收支管理、内控管理进行进一步完善细化。

9、加强交流、促进互信、积极宣传“中国石油运输”、创造和谐工作氛围

尼日尔项目的实施是集团公司在非洲能源战略的需要，更得益于运输公司近几年跨跃式的发展。尼日尔项目也是我们首次走出国门参与国际化作业的第一个海外生产项目，与中石油其他海外作业单位相比，我们差距和不足主要体现在软实力方面。如：“HSE”管理、涉外商务管理、外方人事管理、符合国际化作业要求的标准化等。自项目运行以来，我们在发挥自身运输管理优势的同时积极与中油东方物探公司、中油长城钻井公司、中油测井公司、中油技术开发公司进行沟通联系，从他们对海外项目的运行组织及管理规范上汲取经验，并且按要求定期向中国驻（尼日尔）经参处汇报我方工作动态及人员动态，也通过他们的指导及建议做好项目外事管理工作。同时不失时机地利用各种机会向中国驻（尼日尔）大使馆、大使、参赞介绍情况，介绍中国石油运输，加强信息交流，促进互信，创造和谐的工作氛围。

10、加强基层建设、树立团队意识，创造良好工作风尚

尼日尔项目是集团公司海外勘探项目中最艰苦的项目之一，恶劣的自然环境、极度匮乏的物质条件对中方人员的工作、生活造成很大困难。

项目运行伊始，成立尼日尔项目部党支部，支部工作重点将基层建设与安全管理相结合、将基层建设与生产运行管理相结合，将基层建设与生活管理相结合，加强员工学习、统一队伍思想、提高员工对海外作业的认识。在重大生产作业过程中充分发挥党支部战斗堡垒作用，坚持党员、干部模范带头，敢于面对困难，团结互助，创造良好的工作风尚。

三、项目运行管理中存在的问题：

1、适应国际化要求的“HSE”体系的完善及对员工“HSE”培训

“HSE”是做好一切工作的前提，面对国际化竞争中“HSE壁垒”给我们带来的挑战，我们在重新审视我们现有的“HSE”管理工作时，我们明显地认识到我们“HSE”管理工作上的差距。与国际化作业“HSE”要求相比较，“HSE”管理体系管理机制亟待改进和完善。全员化、普遍化、系统化的“HSE”培训需要进一步加强和提高。

2、后勤保障体系的完善

后勤保障体系是一项系统工作，其涉及财务支付、国际贸易、技术支持等众多因素制约。与国内完善的后勤保障体系及充沛的物资支持相比，海外作业面临非常严重的后勤保障困难。由于沙漠设备装备的特殊性，市场资源局限性，供应渠道的不确定性加大了后勤保障的风险和难度。由此将对项目运行会形成极大的制约、被动。

3、合同的管理和执行

尼日尔项目运行以来，在合同的全面履约问题上与项目公司产生一些分歧。项目公司不能完全履行合同义务，由此对我方形成潜在风险。

四、2007年工作思路

认真总结2006年各项工作，牢固树立“发展是第一要务，质量安全环保是第一责任，基层基础建设是第一关键”的思想，紧密围绕尼日尔石油勘探开发的发展需要，进一步增进与项目公司的友谊和合作关系，进一步完善与国际运输市场接轨的规章制度、管理办法和应对各种复杂局面的预案，强化生产组织，强化安全环保工作，加强员工队伍建设，提高各项管理工作水平，确保人身财产和生产安全。为明年的工作开好局、起好步，积极拓展市场领域和市场空间，努力开创团结奋进的工作新局面，为发展公司的跨国运输事业、为促进集团公司尼日尔石油勘探事业的迅速发展做出应有的工作。

1、坚持以人为本、关爱生命，加快与国际接轨，大幅提升HSE管理水平

“HSE”是关系企业全面、协调、可持续发展的重要因素，“HSE”管理水平已经成为企业在核心竞争力上的具体表现。进一步提高认识，把“HSE”工作放在各项工作的首位，坚持与项目实际相结合，不断完善管理体制机制，提高“HSE”管理水平。把“HSE”工作融入到生产管理的各个部门和各个环节；完善“HSE”全员培训考核机制，提高全员“HSE”素质和技能，把提高员工的“HSE”意识、知识和技能贯穿到每一个工作环节，贯穿到每一天的工作中；完善“HSE”监督约束机制，增强“HSE”监督的权威性。坚持把刚性约束与柔性管理结合起来，打造沙运司海外“HSE”文化，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

认真做好防恐安全工作，确保项目人员生命安全，加强安全信息收集和评估，建立安全预警机制，加强风险评价，完善预案，加强演习。

认真做好员工医疗卫生防疫工作，利用已有资源，自力更生，保障生活供给，保障员工健康。

2、加强对国际业务管理的学习与交流，确保合同履约，防范经营风险

国际化业务的运行和管理是我们面对的一项新型业务，对国际化业务的管理不仅要努力提高服务水平，还必须加强合同意识，提高业务人员对合同的理解及管理，保持与项目公司良好的沟通，保持与中国石油技术开发公司良好的沟通，加强交流，确保合同完全履约，防范经营风险。

3、强化服务意识，提高作业保障能力，积极拓展市场空间，不断扩大经营规模

撒哈拉沙漠是集团公司海外能源战略的重要区域，尼日尔石油勘探项目同样是集团公司定位为接替苏丹项目的战略区块。尼日尔国家薄弱的经济基础和落后的基础设施为我们业务的拓展提供条件。

“工欲善其事，必先利其器”，加强后勤保障力量，挖掘供应资源，提高后勤保障能力，提高设备完好率，为进一步保障勘探生产和拓展市场空间创造条件。

加强员工服务理念教育，强化服务意识，按照项目公司要求充分做好“HSE”管理工作，保障生产运行，按照尼日尔石油勘探工作要求，全力做好生产组织管理。

围绕勘探工作深入，积极拓展服务领域，利用自身资源优势及专业化服务优势积极介入生活服务管理、井场施工、道路施工等专业化服务项目，不断扩大经营规模。

主动出击、积极联系，紧跟集团公司非洲石油勘探战略部署和中国政府对非洲国家援助项目，拓展市场空间。

4、加强基层建设、强化基础管理，打造“中国石油运输”国际形象

秉承“中国石油运输”优良传统，发扬“沙运精神”，加强党支部组织工作，发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用；完善“六化”、“六统一”基础工作；进一步加强与中国石油技术开发公司的合作，积极创造团结和谐的工作氛围。加强与使馆、经参处信息交流，展示“中国石油运输“新形象。

中国石油沙漠运输公司尼日尔项目部

二○○六年十二月

7.石油工程专业个人简历 篇七

个人资料

姓 名： 性 别：

年 龄： 体 重：

民 族： 身 高：

户口所在地： 婚姻状况：

现工作地点： 工作年限：

求职状态： 正在求职

希望职位： 期望职位一：计算机类

期望职位二：能源动力类-石油天燃气储运

期望职位三：其他类-其它相关职位 工作地点：

希望工作地点一：

求职类型：全 职

待遇要求：面议

教育培训

最高学历：本科

毕业学校：西安石油大学 专业类别：工科

专业名称：石油工程专业

工作经验

**年*月-**年*月**石油大学(石油工程专业)

**年*月参加了岗前培训工作经验

公司名称：**钻探工程公司 **年*月-**年*月 公司类别：石油、化工业

担任职位：工程师兼副队长

工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大学石油工程专业就读，所学主要课程有：采油工程、钻井工程、油藏工程、油气田开发地质、工程力学、计算机程序设计、流体力学、渗流力学、油田化学、钻采新技术。毕业后在**钻探钻井一公司担任工程师兼副队长职务，从事钻井技术和生产任务的管理安排工作。

在过去的三年工作中成为一名合格的钻井工程技术人员。在三年野外的工作中，我感觉最大的收获就是让我领悟了铁人精神的真谛，培养了吃苦耐劳的工作态度,锻炼了严谨细心的工作作风。大大丰富了自己的专业知识和现场经验。让我全方位的.了解钻井施工的各个流程，熟练掌握中深井和深井的技术施工难点，通过对地层分析合理选用钻头和各种钻具组合的构造和原理，熟练钻井设备和井下工具的使用，掌握井下事故和复杂的处理方法;

技能特长

计算机水平：程序员

语言水平：英语(一般);英语(无);普通话(精通)

技能专长：我热爱计算机，在校期间就获得国家计算机二级、三级和程序员证书，能熟练操作word，excel，powerpoint等各类办公软件，病了解 c、c++程序语言。另外，在工作中关心团队氛围的建设和维系，强调促进集体的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和灵活性，有一定的组织协调和语言表达能力。

自我评价:

8.石油工程毕业生个人简历 篇八

专业实验

包括工程流体力学实验、油层物理实验、渗流力学实验、石油工程实验、油田化学实验等。

相近专业

采矿工程、矿物加工工程、勘查技术与工程、地质工程、矿物资源工程、油气储运工程、煤及煤层气工程、资源勘查工程。

主要实践性教学环节：包括普通地质实习、金工实习、生产实习、毕业实习、毕业设计等，一般安排30周

就业前景

主要到石油工程领域从事油气钻井与完井工程、采油工程、油藏工程、储层评价等方面的工程设计、工程施工与管理、应用研究与科技开发等方面的工作。

培养目标

本专业培养具备工程基础理论和石油工程专业知识，能在石油工程领域从事油气钻井工程、采油工程、油藏工程、储层评价等方面的工程设计、工程施工与管理、应用研究与科技开发等方面工作，获得石油工程师基本训练的高级专门技术人才。

业务培养要求：本专业学生主要学习数学、物理、化学、力学、地质学、工程科学的基础理论和与石油工程有关的基本知识，受到石油工程方面的基本训练，具有进行油气田钻井、采油及油气开发工程的设计、施工、管理以及初步的应用研究和科技开发的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1.掌握数学、物理、化学、力学、地质学、计算机科学及与石油工程有关的基本理论、基本知识;

2.具有应用数学、地质学方法及系统的力学理论进行油气田开发设计的基本能力;

3.具有应用基础理论和基本知识进行油气钻采工程设计的基本能力;

4.具有一般钻采工具和设备部件机械设计的初步能力;

5.具有运用基础理论分析和解决石油工程实际问题、进行技术革新和科学研究的初步能力;

6.具有应用系统工程方法和现代经济知识进行石油工程生产、经营与管理的初步能力。

石油工程毕业生简历范文

姓 名：XX

出生日期：专 业：石油工程

联系电话：

现住地址：陕西省延安市

性 别：男

学 历：本科

毕业学院：延安大学

电子邮件：

邮 编：716000

应聘岗位 胜任能源地矿类及相关行业工作

教育情况

.9—.7 延安大学 能源与环境工程学院 石油工程

实习经历

.6 延安石源工贸实习，主要进行抽油机部件加工学习。抽油机工作原理参观学习。

.6 在西安蓝田县进行地质实习。

2010.9 在延安杏子川采油厂钻井实习。

.9-10 在延长石油集团公司永宁采油厂实习。主要实习内容为实践油田中的基本操作和处理油田中出现的各种故障。

奖励情况

学术类：数学建模二等奖、学院英语演讲比赛三等奖。

9.实践中成长---个人下乡总结 篇九

阳光和煦，清风送爽，也激起了一片赤子之心。华南师范大学暑期三下乡实践队伍——计算机学院、软件学院青年志愿者协会，满怀热情，踏上清远大湾镇大湾中学的支教义教的社会实践之路。

离开熟悉的校园，离开喧闹的广州，前往未知的大湾，心里满是期待，满是兴奋，却又有些许不安，[莲~山课件 ]不知道自己是否能胜任此次的工作！

现实的大湾，与想象中的很不一样，大湾人民都非常热情，民风纯朴。最让人欢喜是四周的田园风光，一望无际的稻田，不少辛勤的农民在田野间穿行，一派闲适自在的田园生活。在这里的第一天，就已经让大家从平时紧张的学习生活中抽离出来，身心得到了无限的疏放。就是这里了，这将是未来几天，展现自我、探索自我的舞台。

感动

当第一次看到台下那一双双写满期待、不安的眼睛时，我感受到了身为师者的那份自豪，也感受到为人师者的那份责任。说真的，大湾的民众的受教育水平比较低，对教育重视程度不太高，很多学生初中毕业后就不再读书了。这可能也给我们活动的开展带来了一定的困难。但是我们会尽我们所能，让他们感受到学习生活的美好，激发他们求学的心理。我们都很清楚自己下乡的目的——我们都是为了社会实践，回馈社会，传递知识，展现华师学子的风貌。这么多天下来，也让我们感到十分安慰，我们所带的学生，对学习都有异常强烈的爱好，他们都有自己的人生目标，他们都希望以后能够考上理想的大学……

身为计算机专业的学生，理所当然要发挥我们的专业特色，向这些农村的孩子讲授计算机的基本知识，教他们辨别计算机硬件的各个基本部件，体验应用软件带来的方便及娱乐。而学生知道将要教授计算机方面知识的时候，他们都会表现的异常兴奋，也使我们感到非常开心，不虚此行。除此之外，感受艺术魅力也是我们实践内容的大亮点。在手语课上，在让学生们感受爱的同时，也让他们明白，我们的肢体，也是人与人之间沟通的桥梁，每一个学生都学得十分投入，更让我们欣喜的就是，经过上午一节课的基本教学后，学生下午到达学校的时候就已经用手语跟我们说“下午好”了。当然宣传世博、亚运，也是我们的努力重点，虽然我们都准备好了宣传单和展板，但是，工作远不止这样简单，不仅要吸引民众过来，也要把活动气氛带动起来，让他们了解我们想要宣传的信息就更不容易了，因为很多群众，特别是上了年纪的老伯伯老奶奶，他们都不识字。还好，参与宣传的队员都很热情、耐心哋给他们讲解！呵呵，看着越来越多的人参与到我们的活动中来，很开心，不仅在我们用于支持亚运、世博的横幅上签上名字，还有的人写上祝福、寄语，好不感动！

成长

社会实践活动，免不了会遇到问题，一切都不可能在顺利中进行的，我们也遇到了一些意外状况，遇到了挫折。但是，我们并没有气馁，在讨论探索中前进，及时调整方案，让我们的活动能够有序进行下去。

而这次下乡，也给了我许多很好的角色转换的机会，让我体会到不同的东西。首先，自己并不是师范生，但这次，给了我这个机会，好好地站在讲台上与学生互动，给他们授课，这是我成长过程中难得的收获与体验。而在青协里，从干事到秘书长，我一直是秘书处的一员，通讯稿那些方面的东西可能较多，但这次还当了一回维修部的技术人员，记得曾经几乎在校方机房呆了一天，一直在修电脑，虽然很热很累，手指也酸痛，但是值得，也学到不少东西。让自己的维修技术进一步得到提高吧！而最让我难忘的，可能就是调研了，在民居中，与大湾民众交谈，说笑，让我真切地感受到他们的淳朴和热情，也了解到不同阶层的人对于当地发展的期待，这都可能会改变我一直以来对于经济区域发展的看法……

在大湾，不仅认识了一大群可爱的小朋友，而且与队里其他队员的感情也日益深厚。在来这里之前，我们不是很了解，特别是09 的一些师弟师妹。但就在这短短的几天里，我们从陌生到熟悉，从熟悉到团结。白日，我们或在课室中给学生授真知，或顶着烈日，与学生一起体验运动的激情。夜里，大家都在为明天的任务做准备，或写通讯稿，或者为汇报表演排练。我想，这一切一切，永远都不会在我脑海中消失，相信，我们不仅仅是同一个协会里的合作伙伴，我们更是一生的好朋友！

这段日子，每一天都在收获感动，我也在成长，那是人生不可磨灭的一段经历，或许几十年以后，说起这事，[莲~山课件 ]还会新鲜如昨日呢。实践活动眨眼间就结束了，感叹时光无法倒流，让这点点滴滴，幻化彩虹，化成我人生中一段美好的回忆，沉淀，醇香。永远坚持着，让我的青春不留下遗憾！

归来后的回首---个人下乡总结

为期8天的三下乡活动就这样结束了，从去年就很想参加三下乡，只是现实多有阻滞，到今天才可以参加，[莲~山课件 ]不能说是夙愿，但也是一直期盼了很久了。

初次接触“三下乡”这个名词，不是在成为青协的成员之后，而是在进入大学之前，当时第一支到我们那里的下乡队伍，让我初次比较近距离地了解到什么是三下乡，也是从那个时候开始，我跟自己说，等到我成为了一名大学生，我也要参加这种有意义的活动。而在今年的暑假，终于实现了。

也许由于我是当地人，对于当地的情况都是很了解了，所以在从广州到大湾的路上，我心中对于大湾的期待是没有的，而沿途的风光也已经一早就十分的熟悉，只要闭上眼睛就可以在头脑中描绘出两旁的绿水青山。诚然，心情依然是亢奋的，毕竟从那天开始我就要开始我一直想要的三下乡生活。

我们住的是学生宿舍，其实学生宿舍的环境还不算差，跟我们学校的有的宿舍的环境还是可以一比高下的，唯一不足的是没有热水。而当地的水比广州的要凉很多，虽说是夏天，但是西洗冷水还是会觉得有点冷的。可喜的是，全队23个队员加上我们的指导老师都没有埋怨过一句。

到了学校就是收拾宿舍，熟悉情况，做晚饭。就这样，我们的三下乡生活就这样开始了。

每天的晚饭我们都是自己做，用学校提供的厨房，煮一个两个人的饭并不算难，但是我们负责煮饭的队员要准备的是全队二十有多的人的饭菜，这个是很有难度的，而其厨房只有小锅，换言之我们每一个菜都至少要分两次炒才可以炒完。在厨房里是很闷热的，不过我很喜欢这种感觉，一个队伍的人，在厨房里一起合作，洗菜，煮饭，炒菜，商量怎么炒比较好吃又可以很简单地做出来，然后一起坐在饭堂里吃饭，就像是一家人坐在一起，有说有笑。

还记得那天我们都忙于为了汇报演出彩排，都没有人可以空出来去买菜，最后菜市场都已经关了，[莲~山课件 ]所以那天疲惫又饥饿的我们吃的只是白粥和炒面，而我们队伍有十几个男生，又怎么能填饱肚子了，但是没有一个人埋怨，还一直说大热天喝粥好，反正没有什么胃口，没有关系的，对，我们的队员是最棒的，我们都不怕吃苦。<~课件>

这一次的下乡中，由于我是本地人，这个身份比较特殊，所以可以说在下乡中是身兼多职。首先是导游，队员们刚到大湾，对于那边的路面状况并不熟悉，所以前几天我都要带着几个队员到市场买菜，而且我比较清楚物价，带着他们去买菜也比较方便，至少语言方面没有什么问题。

同时，我要和智荣一起负责调研，要找到适合调研的地方，然后带调研小组的队员去调研，还要跟队员们说清楚要注意自己的人身安全，还要学会跟当地人交流。还记得当时第一次去调研，由于我的准备不足，没有了解好镇上的哪一条街是比较适合我们调研课题的，带着他们在镇上绕了一圈，却吃了很多闭门羹，要不就是居民不适合我们的调研课题，要不就是看不懂我们的调查问卷。那天我们走得很累，但是成绩并不理想。

到了第二次，我吸取上次的教训，找了个比较多农民居住的地方，带着调研小组的成员再次出发，由于去对了地方，成绩比上次好多了，只是农民的文化水平偏低，一般都是不认识字的，完全没有办法可以把问卷填好，于是我们当即决定改变调查的形式，改成访谈的形式，我们按照问卷的问题问村民们，然后根据他们的回答完成问卷。就这样我们一点点地做好我们的调研工作。

除了负责调研，我也是班主任，和海帆一起，带着二十多个学生，还好班主任有两个，不然我是忙不过来的，又要带班，又要当导游带路，还要调研，同时也要负责联系当地的一些场地负责人让我们宣传。有得是必有失的，很忙碌，跟学生一起的时间就比较少了，学生们对我都感觉比较生疏，从他们在分离时写给我的信里也可以看出，很多学生都说“紫涵姐，虽然跟你一起的时间没有海帆哥哥那么多，我们总是见不到你，但是······”，是啊，这个是我下乡的一个小小的遗憾吧，没有能够和学生们好好地交流，但是，只要学生们在这些天里面有所收获就够了。

现在回想起来我自己也有这样的感觉，好像在前几天整天都是跑来跑去，基本上连坐下的时间都比较少，怎么会有时间跟着学生们一起上课呢，还记得那几天，每天都跑得自己的脚跟很痛很痛，那种感觉恐怕自己这一辈子都不会忘记，我也相信这将会是我这一辈子最美好的回忆。

我们开的课也比较多，所以每个队员都是支教的老师，基本都要上讲台讲课，我也不例外。原来的计划是我要和其他的两名队员一起负责手语教学，还有就是和另外的一名队员负责我们的手抄报教学，但是上手语课的时候我都要出去调研，所以都没有办法上了。而手抄报，却是上了整整的三节课。

当时设计这个课的时候是想让学生实践一下用电脑搜索资料的技巧，但是我们是在到了学校机房的时候才发觉机房的机子真的是很脆弱，而且很多都不能用，如果让学生进去上课，我们是很难保证学校设备的完整性的，所以最后只能决定改成在课室里讲手抄报。其实这个我个人觉得是挺有难度的，当时的四十分钟是预留十几分钟的时间给学生们用电脑找资料的，所以我之前的备课是只能上三十分钟左右，是不能讲够四十分钟的，而上课前一天我都在忙，要改教案也比较难，当时也只能想，随机应变了。

三下乡的第一节课，是给自己班的学生上的，虽然是我三下乡中的第一节课，不过之前在青协时是义教组的成员，所以在二十几个学生面前讲课对于我而言并不是什么难事，难就难在我怎么样可以讲这些比较枯燥的东西讲足四十分钟。果然，讲了三十分钟左右，已经把预备好要讲的东西讲完了，而且由于学生们气氛比较沉，所以跟同学们是比较少互动，虽说在自己班上课，但这一节课是我上的三节课里效果最不好的一节。

上完了这一次课，认真去分析自己的失败之处，重新备了一次课，在另外一个班上课的时候感觉就好很多了，而且时间也把握得刚好，在还有四分钟左右就下课的时候我把课讲完了，只是觉得有点对不起自己班的学生了，我应该在上第一次课之前就好好准备的，不应该这么的随意。

日子就是这么的一天天地过下来的，我下乡的前几天是到处跑，后几天就是一直在各个班上课，还是没有什么机会可以跟学生交流，偶尔跟跟班，在旁边看着他们认真听课的样子，已经觉得很满足了，写到这里，突然有点想念那些纯真的眼睛，如花的笑靥。

最后一天，一直跟学生照相，写留言，当我看到那黑板上写得满满的都是他们的赠言是，眼泪一直在眼眶里打转，不过我不会让自己流泪的，我希望孩子们一直都看到我们的笑脸，那天，一直收到很多学生的信和他们自己手工制作的礼物，真的很感谢，孩子们一直对我们说谢谢，我们何尝不是感谢他们，因为他们，我们这几天的生活才会这么的精彩。

最后一天，有很多学生都是一直掉眼泪，一直跟我们说能不能迟点走，但是迟点走我们还是要走的，然后还跟我们说，<莲~山 课件>明年一定要再来，但是我们都不知道明年能不能再来了，所以不敢承诺什么，只是说，你们要高兴点。