计划生育目标责任书(科室)

计划生育目标责任书(科室)（共10篇）

1.计划生育目标责任书(科室) 篇一

为强化学校预防手足口病（EV71感染）工作目标管理，保障学校师生身体健康，维护学校正常的教育教学秩序，根据《临沂市教育局关于加强手足口病防控工作的紧急通知》文件要求，学校与各功能室管理员签订预防手足口病工作目标责任书。

1、教育学生熟记预防“十五字”口诀（勤洗手、吃熟食、喝开水、多通风、晒衣被），培养儿童良好的生活、卫生习惯。

2、各功能室管理员必须对到功能室的学生进行仔细的观察，如发现发热、手、足、口、臀部皮疹或疱疹性咽峡炎的学生时及时上报本校的安全办公室。

3、保持本功能室的干净整洁，为学生创造一个良好好的学习环境。

4、定期对本功能室进行消毒，防止病毒的存在。

5、教师认真做好防控手足口病的宣传工作，掌握防控手足口病的知识，争取做到早发现，早治疗。

学校盖章：

功能室管理员签字：

2.科室综合目标管理责任书(内科) 篇二

一、医疗质量管理(600 分）考责分核任指标名称及基本要求 计分方法 值 时部限 门 1.科室质量与安全管理小组活动是否遵照本医疗工作重点制定计划并每月有效实施、科室质控员医月是否针对医务科质控要求进行质控，缺1项扣1分；科室质量管理持续改进 10 务度 2.跨专业收治病人发现一例，扣10分，2例直接扣科 至30分；3.住院病人量较上年同期每增长一个百分科点加1分，最高加至10分。室1.科室有无缩短平均住院日的具体措施，科室是否质对住院超过30天患者做为大查房重点；2.每季对平医季量平均住院日管理，住院超30天病人管理 11 均住院日和术前平均住院日有分析，根据实际情况务度 管扣分，对于反复办理出入院大于3次的科室，本项科 理不得分。30医分 月未制定本专业应急救治流程或流程可操作性不强扣务科室应急救治流程及演练 4 度 2分，演练无效果评价，直接扣至4分。科 医科主任参加医务科医疗安全例会情况（包括科主任协调月科室主任缺会1次扣2分，迟到1次扣1分，他人务5 会）度 替会1次扣2分，科 医医月医务科每月组织质控员检查，按照医务科医疗核心务疗医疗制度落实 20 度 制度检查各项指标扣分。科 制度医医务科抽查大查房，未按照大查房时间进行者，扣月落务大查房 3分，科主任查房不规范直接扣5分。每月度公示5 度 实科 科室大查房质量排名。与医疗每季度每个科室至少上报医务科1例巡诊病例（非质运行病历，可以是明确诊断的复杂病历，也可以是量涉及2-3个或者多学科的病例，诊疗过程中存在难医季持病例巡诊（疑难危重病例多学科讨论）12 点、疑点并最终解决的病例。），由医务科组织相务度 续关专业及全院住院医师参加，未提交扣10分，准备科 改不充分，讨论欠规范扣5分.本未达到3次以上进的直接扣至20分。37分 医发生纠纷或投诉后科室是否积极处理并组织全科讨

月医疗论，对存在的差错是否有整改措施。如无，扣当月科室医疗安全管理 度 务安科室医疗安全管理分3-5分。科 全

25医年医院组织的法律法规知识培训，参加人员少于90%分 2 务度 不得分。科 一医票月发生医疗事故科室，当月医疗安全分全扣，并不能务医疗事故 否度 参加当评奖 科 决 一医票月存在明确过错并赔偿额在5万以上，当月医疗安全重大医疗纠纷 务否度 分全扣，并不能参评一、二等奖 科 决 医月存在明确过错并赔偿额在5万以下，扣当月医疗安务中等纠纷 10 度 全分20分，并不能参评一等奖 科 发生一例一般纠纷扣5分，并加扣科室管理分5分。医月一般纠纷（1万以下）和医疗投诉 10 当月发生1次投诉扣2分，2次以上扣10分并加扣务度 科室管理10分 科 医注：因当年新开展技术、项目，而产生的技术性过错，以及无过错补偿或费用减免，当月医疗安全扣分减半。务科

1、终末病历按照《病历书写规范》扣分，最高扣至医月20分。

2、患者出院后72小时病历归档率未达80%，终末病历质控 20 务度 按照医院《病历管理规定》扣罚

3、病案首页数据科 病质量优秀率≤80%本项不得分。历

1、出科病历网上质控率未达100%，本项不得分，医质月科室病历质控管理 10 对本科室医师书写的病历未进行评价分析扣5分。务量度 年内科室质控率未达100%≥3次，本项不得分。科 48医务科组织的病历抽查、联合检查等按照病历书写分 医月规范扣分标准扣分。知情同意书缺患方签名者直接运行病历质控 18 务度 扣至48分，缺医师签名或手术知情同意书缺手术者科 签名本项不得分。科室开展一、二、三类新技术前是否按规范要求进医严格落实医疗新技术的查新及技术准入，新技术开展前年行申报，是否经审批后开展，未申报或未经批准开务

医申报率100%。度 展新技术直接扣至6分 科 疗医技新技术，新项目，科室存档，医务科备案资料完整年务建立新技术、新材料、新业务档案，资料完备 2 术度 得2分，档案不全扣2分 科 准入医年所有国内进修的医师，回院以后必须上报医务科进管务进修医师 2 度 修汇报，未上报者扣2分 理科 8医未在授权范围内进行手术、麻醉、介入等高风险技医师在授权范围内进行麻醉、手术、介入等高风险技术月分 务术操作（发现1次扣1分，超过3次加扣科室管理4 操作 度 科 分10分。

医注：本未开展新技术直接扣至

3分，并不能参加综合目标一等奖评选 务科 医年

1、年内参加医务科组织的培训出勤率60%以下，本务三基三严培训出勤率达到90% 10 度 项不得分，50%以下，再加扣科室管理分10分； 科 临床医年参加医务科考核，80分以上为合格，合格率70%以技务三基三严考核合格率100% 2 度 下，本项不得分，50%以下，直接扣至15分.能科 15是否有详实针对本专业基本技能及诊疗规范与指南医分 月的培训计划，无则扣2分；仅有计划并未组织有效务科室培训 3 度 实施直接扣3分。对新指南未组织全科培训，直接科 扣至15分。医建立科室抗菌药管理数据库（登记本），是否每月月务科室抗菌药物使用管理 3 对全科每一名医师抗菌药物使用情况进行分析评价度 科 并与科室绩效挂钩，无则扣3分 医合务根据科室抗菌药物使用，指标值达标情况等进行扣理月科、科室抗菌药物合理使用情况 7 分 用度 药药剂15科 分 每月抽查处方（医嘱）根据处方点评结果，进行医师公示和科室处罚，发现一例不合理用药扣2分，医月每出现二例以上加扣科室管理10分，年内被公务处方、医嘱点评 5 度 示3次及以上医师取消评优资格，科室合理用科 药分值全扣。合理医用月合理用血率必须达到100%，具体情况按医务科输血临床用血相关规定落实 10 务血度 管理制度中对临床医师合理用血评价指标扣分。科 10分 效率指标：平均住院日、平均住院费用（每项较上医年年升高，可直接扣至2分）；科室有每季度、半年务效率指标 2 临度 和全年工作总结，无总结可扣至10分 科 床未开展临床路径-10分，入径率低于40% 扣10分，路医进入临床路径的患者入组率（入径率大于70%）月入径率在41%-69%扣5分，完成率低于90%扣2分。径

务综合科室无明确临床路径病种者可结合其他科自行选度（年底入径率大于70%加5分，入径率达不到70%管科 择。直接扣至20分。）理20医季按时完成临床路径网络直报及院内数据上报；查科分 务临床路径上报及表单填写质量 2 度 室登记本，提供不出有关数据的科室扣10分。科

单病种医月未按时完成单病种网络直报及院内数据上报扣

2管无单病种科室选择科室第一位疾病进行管理 2 务度 分，按医院单病种考核指标扣分 理科 2分 对参加医务科安排的对口支援工作包括下乡人员管医月口2 理，不服从受援医院工作要求或未完成对口支援任务度 支务要求的扣5分； 科 对口支援、医联体工作，技术服务活动 援医年积极参加合作医院组织的病例讨论、学术沙龙及会医 3 务度 议。医院安排不参加的科室扣3分。联科 体工医年科室每年去合作医院进修、短训1-2人，少于一人作进修人员数量指标 5 务度 不得分 10科 分 满意质月度 患者对本科室的满意度≥95% 5 每降低一个百分点扣1分，直至扣完 管度 5办 分 质±月综合评价，酌情扣分。管院级质量控制专员 质 5 度 办 控员评质±月价 科级质量控制专员 综合评价，酌情扣分。管 3 度 办 不良质事管件 年按医院要求指标进行评分。日常上报由医务科管理，办 不良事件 5 上度 统计。医务报 5科 分 质根据《质量管理年活动实施方案》，要求质控员每质控科室质控主题上报 月月6号前将当月质控主题及会议召开时间电话或通 2 管主与学习度 过微信等其他途径报质管办备案（80079）。备案及办 题 质控本如实记录各占1分

2分 督导组质月根据《质量管理年活动实施方案》，督导组对科室检督导组到科室实地检查 8 管度 进行督导，酌情扣分 查 办 8分 一护票月护士长掌握病区患者、护理人员情况：患者总数、理否度 当日疑难危重患者病情、平均住院日、当日护患比 部 决 科室有专科特色的护理质量管理目标、有计划护月（0.5分）；科室人员知晓上述内容并履行职责（1）；理2 度 有医患座谈、满意度、投诉表扬记录（0.5分）部 科室有专科特色的工作制度、岗位职责、工作流程护月及应急预案等文件，有修订标识（2.5分）；方便 5 理度 获取和查阅（0.5分），护士知晓，有考核记录（1部 分）。每月召开科务会有记录、签字（1分）；质控书写护科室管理15 月护全面及时体现持续改进，科室有质量改进项目，护理2 度 理士知晓，有问题讨论记录（2分）部 综按照能级对应原则网络排班并与实际相符，满足患护合3.月者需要，排班体现连续性，减少交接班次数,有应急理目 5 度 和（或）弹性调配制度（2.5分）；绩效考核奖罚部 标分明，体现多劳多得，优劳优酬，签字确认（1分）管科室有分层培训与考核计划，有记录（1分），按护理月 2 规范组织查房、业务学习、病例讨论或典型案例分理100度 享，资料详实有记录（1分）部 分 科室环境整洁，病房安静、物品分类放置，家属和护0.月陪护有序，护士精神状态好，不携带与工作无关的理 5 度 物品上岗（0.5分）； 部 护按照《定陶区人民医院责任制整体护理检查标准》，月理8 度 现场提问病情掌握八知道（8分）部 护月按照《》，现场查看根据患者自理能力级别落实基理责任制整体护理30 4 度 础护理（4分）部 护月按照《定陶区人民医院责任制整体护理检查标准》，理4 度 落实患者专科护理。（4分）部

按照《定陶区人民医院责任制整体护理检查标准》，查看病区是否有方便患者查看的符合专业特点的健护月

康教育资料：出入院、病房设施、住院环境、用药理度 及疾病相关知识、功能锻炼等（3分），现场访谈部 患者（3分）。护月按照《定陶区人民医院护理文书书写管理规定》执理8 度 行（8分）部 护按照《定陶区人民医院护理质量专项检查标准》，月理查看病区管理：整体病房环境、办公室、休息室、10 度 部 更衣室、仓库、开水炉（10分）护按照《定陶区人民医院护理质量专项检查标准》，月理专项检查30 10 度 查看治疗室及消毒隔离（10分）部 护月按照《定陶区人民医院护理质量专项检查标准》，理10 度 检查急救物品管理（10分）部 每年2月底之前上报护理部要开展的项目备案（2护年分）；半年查看执行情况，开展的新举措、新业务、理4 度 新技术、新项目有完善的相应的护理常规、操作规部 范、有培训、有考核记录。（2分）新举措、新业务、新技术、新项目5 护新举措、新业务、新技术、新项目在院内外报纸、年 1 院内外网站、杂志发表（1分）；年底获奖二等奖、理度 部 三等奖各加2、1分 护病人满意度低于95%扣分，每降低一个百分点扣1季理分。全年病人满意度=季满意度汇总平均成绩,低于病人满意度 5 5 度 部 95%每降低一个百分点扣1分。护ⅠⅡ级不良事件强制上报，若隐瞒不报，此项不得年理分（4分）；Ⅲ Ⅳ级不良事件鼓励上报，全年不良不良事件上报 5 5 度 部 事件上报数参考医院规定的总数，酌情扣分。护急救物品合格率100%；医疗器械消毒灭菌合格率月理2 度 100%；身份识别正确率100%；院内年培训率100% 部 护月用药错误例数0（2）、输血错误例数0（2）、年压理目标管理10 6 度 疮（可避免）例数0（2）部 护高危患者压疮预防措施落实落实到位，高危患者跌月理倒、坠床风险预防措施落实到位，深静脉血栓风险2 度 部 预防措施落实到位，导管滑脱落实到位 护发生一例一般纠纷扣2分，发生1例有效投诉至医扣年理护理纠纷投诉 分 度 院及护理部扣1分 部 护护理投诉与纠纷依据医院专家委员会、护理质量专业委员会讨论鉴定结果。理

部 医月出现冒名顶替等虚假住院一例扣

15分 保15 度 办 认真核实住院患者身份，确保人卡一致 医出现挂床虚假住院。出现一例扣2分，最多扣至10月保10 分。度 办 不符合入院指征,收入院后仅检查无治疗,如入院查医月体,导致病人与医保管理部门拒付，出现一例扣2严格把握入院指征 10 保度 分，所扣罚拒付的费用由责任科室全额承担。最多办 扣至10分。在患者未痊愈的情况下，为患者办理多次入出院手医月续，经审核不符合15天内重复入院标准的，导致病同一病种原则上15天内不得重复入院 10 保度 人与医保管理部门拒付，出现一次扣2分；所扣罚办 拒付的费用由责任科室全额承担。最多扣至10分。诊疗过程中，使用自费药品及诊疗项目未签署患者医医月知情同意书 10 知情同意书一例扣5分，签署不规范一例扣2分。保保度 导致病人拒付的费用，由科室承担。办 管理医收费项目与病历描述不符（多收、少收、无指征等月100收费管理 15 保乱收费等）出现一例扣5分 度 分 办 住院期间严禁开出与病情无关的搭车药；参保患者医月出院一般不予带药，确需带药者不超过7日量；有 10 保度 限报条件的药品，严格按限报条件选择医保比例；办 出现上述一项违规扣2分 医用药管理 月省门诊大病、市医保门规诊疗，严格按门规病种范保5 度 围开立处方、检查、治疗等项目 办 省医保综合病种门诊处方开立时应认真查看上次药医月品开立药量，本次处方原则上不高于150元；不超保5 度 出7日药量。办 单病种费用控制，严格执行省市医保管理规定，超医月出费用，按超支比例扣罚，超出30%以内扣2分，单病种管理 10 保度 30%-40%扣5分，40%以上每增5%加扣2分，10分封办 顶。

1．科室工作人员对制度不知晓及制度没有落实扣

1分。2.设备档案记录完整认真，设备使用手册及资料保存完整，若无扣0.5分。3.每季度开展质量安全自评活动及整改措施并有记录，若无扣0.5分，共计2分。4.科室开展医疗设备培训、考核，若无扣1分。(不可低于2次，每次1分。)5．发现设备存在安全隐患没有及时通知设备科扣0.5分。年6.每天检查设备运行并有记录，若无扣1分。度 7.按规程操作设备2分。违规操作每发现1次扣1（分。因违规操作造成设备损坏，每超过2次（含）医设认真执行医学装备各项管理制度，定期开展科室医学装含或累计维修金额超过设备现值10%，此项不得分。学

备备质量安全评价活动，有持续改进和落实。季8.不认真执行日常维护扣0.5分。装科 度9.设备旁边未摆放操作规程扣0.5分。备考10.设备或设备间不整洁及堆放其它杂物扣1分。管核）11.10万元以上的设备有专用使用记录本，且每日理 准确记录。设备使用记录本填写不详细扣0.5分，50不真实扣0.5分，共计1分。分 12.计量器具按法规定期检测，无拒检、漏检和违规使用计量器具记录，达不到质检要求扣1分。13.科室应建立仪器设备的账册，专人负责，做到帐物相符，共计2分。帐物不符扣0.5分；设备丢失，造成国有资产流失，扣2分。14.有医疗设备应急演练并有记录，无扣1分。15.科室填写《医学装备使用效益报表》（50万元以上设备）报设备科，若无报表扣1分。1.急救、生命支持类设备达不到100﹪完好状态此设*急救、生命支持类设备处于100﹪完好状态，每天认真月项不得分。每天记录不认真、不真实扣0.5分。2.急 4 备记录 度 救、生命支持类设备要服从医院统一调配，科室不科 配合扣0.5分。

1、依据国家食药监总局《医疗器械使用质量监督管理办法》和医院相关制度，建立并落实本科室医用耗材管理制度，内容包括：新增耗材申请审批管理、计划管理、领用管理、储存管理、使用管理、销毁管理等内容。2分。检查方法：未建立制度，制度内容不全面，落实不到位，无专人负责。每缺一项扣0.5分，扣完为止。

2、落实医院医用耗材采购管理制度，新增耗材准入高管理流程审批。6分1-1未经审批擅自购用、留用、值销售器械材料，每次扣1分，扣满3分为止；1-2耗违反医院耗材供应协议，随意使用协议外材料，每材次扣1分，扣满3分为止。管

3、落实医用高值耗材管理办法。8分（追踪法抽取理三份病历）2-1植入、介入类医疗器械有专用验收、季卫使用记录本。无记录本扣2分。2-2验收使用记录加强医用耗材（包括植、介入类耗材）和一次性使用无度生详细、全面，无空白项和省略项，追踪随访卡按规菌器械的采购记录、溯源管理、储存、档案管理、销毁24 考材定粘贴保存，6分；每发现1处记录不全扣0.5分，记录、不良事件监测与上报的管理。核，料扣完为止。* 实行条形码扫描管理的医疗器械严格其科 执行备货验收扫码和使用扫码管理程序，追踪随访余卡按规定粘贴保存，1分。违规使用，每次扣0.5为分，扣完为止。（限介入诊疗科）年

4、有与本科室使用的医疗器械品种、数量相适应的度专用耗材储存场所、设施及条件，并按照贮存条件、考有效期限等要求对贮存的医疗器械进行定期检查并核。记录。6分3-1无专用储存场所，扣1分，无相应地架、货架、冰箱等设施扣1分；3-2未按“先进先出、五五堆放”原则分类摆放，扣2分；3-3未对存储的医疗器械进行定期检查、效期检查并做记录，扣2分。

5、开展并完善二级库房管理。有管理制度，有专人负责；月末盘点，及时盘盈报亏，帐物相符。2分。每项不达标扣0.5分，扣完为止。设年医疗器械不良事件有效报告例数不低于床位数的6% 备加强医疗器械不良事件（MDR）监测与上报的管理。6 度 科 考核按照门诊初诊病历、复诊病历、家属代取药病历和患者取药或要求辅助检查等四种情况进行检门月门门诊病历符合《病历书写基本规范》中的规定 6 查，区别对待。考核细则见附表。一份不合格病历诊度 诊按照实际扣分计算，最高扣2分。每科每人每次检办 管查不少于5份病历。本项6分扣完为止。理

1、按规定书写，项目填写齐全。

2、检查目的、检20门月查部位明确。

3、提供必要的病史体征及相关检查。分 各种申请单书写规范化。3 诊度

4、临床诊断或拟诊断明确。以上每一项不符合要求办 扣0.5分。本项3分扣完为止。

1、请信息科协调，通过软件统计出医师出诊登录信息；

2、查看门诊分诊护士考勤登记；

3、现门门诊值班医师（专家门诊和普通门诊）按时到岗、不擅月场查看在岗情况。医师迟到16-20分钟扣0.3分，3 诊自离岗、早退 度 21-30分钟扣0.5分，超过30分钟或擅自离岗超过办 10分钟每次扣1分。擅自未开诊，本项不得分。本项3分扣完为止。门专家门诊名副其实，停诊、替诊至少提前2天向门诊办月擅自替诊，未做到名副其实扣0.2分，未请假擅自诊2 请假。度 停诊，本项不得分。办 门遵照急危重症优先、预约优先和排队顺序叫号接诊，实月现场查看就诊秩序，未做到按顺序就诊或一患一诊诊1 行一医一患一诊室，保护患者隐私。度 室每人次扣0.1分。（妇产科门诊除外）办 门月不按医院规定开具病情诊断和病休证明，发现一例诊1 度 扣1分。办 按医院规定开具病情诊断证明和病休证明 门月因推诿患者被投诉到门诊办，一次扣2分。诊2 度 办 落实首诊负责制，不得推诿门诊患者 发现一例扣1分。门3次门诊仍未确诊的病人，当班医师应及时请上级医师1 月诊复诊或请相关科室会诊或收治入院 度 办 各科室负责门诊排班人员每月底前3天向门诊办报送下1 月如逾期未报每月扣1分。门月本科室周末及节假日专家门诊排班表。度 诊办 组织管理：1.科室建立健全医院感染管理规章制度、流程和监控小组。2.根据“医院感染管理质量考核记录本”内容进行科室院感管理。3.每季度院感监院月组织管理 5 控小组召开会议一次。4.科室每月培训一次，有签感度 名和记录。5.每人每参加医院培训大于6学时办（）。现场查看资料、提问医院感染控制基本知识。一项不符合要求扣2分。感一发现有院感流行趋势或疑似暴发及时报告，并积极染院票年采取防控措施。因科室重视不足，防控措施不利或管医院感染暴发 感否度 隐瞒不报，出现责任性院感暴发，造成不良影响的理办 决 科室不参加评一、二、三等奖。601、各科室医院感染率见附表1、2，Ⅰ类切口感染分 率≤1.5%，医院感染病例报告、登记及时。

2、有目标性监测的科室，根据监测结果，有分析和改进院季措施。

3、科室出现血管内导管相关血流感染、呼吸感染病例监测、目标性监测 5 感度 机相关肺炎、导尿管相关泌尿系感染、手术部位感办 染或感染率超指标的科室有感染病例讨论、分析，有重点部位感染防控措施。查看运行病历、医院感染病例报告、登记，超指标1%扣2分，直至扣完。

院月医院感染漏报率≤10%。每发现

1例漏报扣5分，迟感染病例漏报 感度 报扣2分，超指标全扣.办 1.特殊使用级抗菌药物微生物送检率≥80%。2.限制使用级抗菌药物微生物送检率≥50%。院月微生物送检 10 3.使用抗菌药物总送检率≥30% 计算本月出院患者感度 微生物送检率，一项不符合要求扣3.3分，直至扣办 完。

1、工作人员工作时穿工作服，诊疗、护理操作过程中按规定要求防护（戴帽子、口罩、手套、必要时院月

标准预防 3 穿隔离衣等）

2、发生职业暴露者及时按要求处理感度 和报告，科室做好登记。现场查看落实情况；看办 2-3名医护人员执行情况;一项不符合要求扣2分

1、严格执行手卫生，手卫生依从性≥75%；

2、手术室、产房等外科手及新生儿科100%。现场查看落实院月 手卫生管理 5 情况；看2-3名医护人员执行情况;看手卫生自查记感度 录、分析。一项不符合要求扣2分；达不到指标扣办 3分

1、病室、治疗室等布局合理，清洁区、污染区划分明确，标志清楚。

2、配备流动水洗手设施，重点科室水龙头开关为非手触式；速干手消毒剂、洗手皂液和干手纸巾配备齐全。

3、各种仪器设备保持清洁，院月环境管理 4 污染时及时消毒；保持环境整洁。

4、定期开窗通风，感度 保持空气清新。出院患者床单位进行终末消毒符合办 要求。

5、动态空气消毒机按规定使用，过滤网每3个月清洗一次并有记录。现场查看落实情况，一项不符合要求扣2分。

1、严格执行消毒隔离制度和无菌技术操作规程。

2、感染患者与非感染患者分开放置。

3、确诊或拟诊传染病人在转院之前应根据传播途径采取相应的隔离措施。

4、诊疗过程中凡进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须一人一用一灭菌。

5、接触人体皮肤粘院月消毒隔离 5 膜的器械和用品必须一人一用一消毒，熟知消毒方感度 法。

6、各种灭菌物品应在有效期内使用；一次性办 医疗用品严禁重复使用。

7、消毒剂按说明使用，注明开瓶日期，在有效期内使用。现场查看消毒隔离执行的情况，查看各项监测记录，一项不符合要求扣 2分。

1、医生主动送检筛查多重耐药菌患者，感染病人与非感染病人分开放置；

2、多重耐药患者及时下隔离院月医嘱，采取相应的隔离措施,按照药敏结果合理使用多重耐药监测 5 感度 抗菌药物。

3、监控小组做好监测记录。现场查办 看消毒隔离执行的情况，查看各项监测记录，一项不符合要求扣 2分。

1、使用中消毒剂监测

生物监测：灭菌剂每月一次、消毒剂每季一次；化学监测：含氯消毒剂等有效浓度监测每日一次，2%戊二醛每周一次。有记录。

2、院月卫生学监测 5 紫外线灯监测：使用、擦拭记录规范，强度监测（半感度 年一次）有记录。

3、重点科室环境卫生学监测符合办 要求，（总合格率≥95%）有结果分析。查看各项监测记录，一项不符合要求扣2分。院

1、医疗废物按规定分类放置，密闭保存运送。

2、感月包装物与容器符合规定要求。

3、标签填写齐全，贴办医疗废物管理 3 度 于封口处。

4、交接登记内容完善、资料齐全。现场爱查看。一项不符合要求扣1分 卫办 现场查看资料，提问传染病防治知识。一项不符合要求扣1分。

1、依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》等相关法律、法规、公规章，建立健全相关制度、流程、岗位职责、诊疗共月组织管理3分 3 规范等。卫度

2、科室设有专人负责传染病疫情管理和慢病防治管生理并履行职责。科

3、认真贯彻落实卫生行政部门和医院下发的与传染病防治、慢病防治有关的文件。现场查看培训记录；查看公共卫生科相关科室签到公表、培训内容、答卷、成绩单。一项不符合要求扣共1分。

1、本科室医务人员参加医院传染病公卫防治法律、法规知识培训，有培训记录。共生月传染病防治法律法规知识培训2分 2

2、根据上级文件要求和传染病流行情况，认真学习卫管度 重点传染病防治知识。科室每月培训一次，有培训生理记录和签名。科 203、及时浏览院内网上关于“传染病疫情公布与分分 析”，掌握传染病流行情况。查看病区在院病例、出院病人登记簿、病区传染病登记簿；查看电子门诊日志、门诊传染病登记簿。一项不符合要求扣1分，传染病漏报1例扣2分、公迟报1例扣1分。

医务人员诊断传染病应及时共月传染病疫情报告管理10分 10 在院内网上填写“传染病报告卡”并按法定时限（24卫度 小时）提交公共卫生科，各病区单元按要求做好传生染病登记备案。

1、传染病报告率100%，2、传染科 病报告及时率100%，3、传染病报告卡填写完整率100%，4、传染病报告卡填写准确率100%，查看出院病例、出院病人登记簿；日常考评。一项不符合要求扣

1分；死亡病例漏报或迟报1例扣1分。

1、认真执行卫生行政部门和医院发布的慢公病防治有关文件。共月

2、本科室医务人员积极参加医院慢病防治和死因监慢病防治5分 5 卫度 测知识培训，有培训记录。生

3、对死亡病例及时在院内网上填写《居民死亡医学科 证明书》，7日内报至公共卫生科。

4、填写《居民死亡医学证明书》的规范性、死因链的逻辑性及正确性≥95%

二、科研教学管理（40分）考考分核核指标名称及基本要求 计分方法 值 时部限 门 继参加市以上继续医学教育项目或举办市级项目6医年续继续医学教育项目 6 分。务度 医 科 学教医年院内学分达标率80%以上2分，学分审核合格育学分达标 4 务度 率100%2分。10科 分 临床医带 月无教学计划及登记本记录扣5分，实习及进修医务教学 务教 10 度 人员超出职责范围执业本项不得分。科 10分 医务看资料查记录（有学习时间、地点、主讲人、课件、科 培影像资料及学习笔记等要素）、业务学习缺一次扣护训月科室培训 10 3分，记录项目不全每项扣1分。理10度 三基培训或应急培训合格率不达标酌情扣分。部 分 门诊办 医科务研年科科研论文 10 根据医院有关规定执行。10度 护分 理部

三、科室管理（60分）

考责分核任指标名称及基本要求 计分方法 值 时部限 门 科室负责人按时参加医院组织的院周会和其他会议，及每月检查一次，缺勤一次扣0.5分；无周会及其他办月时向科室人员传达会议精神，做好传达记录。对周会布5 会议传达记录的，每次扣1分；对周会布置的相关公度 置的相关任务，科室要认真组织讨论并落实。任务无讨论及落实的，一次扣2分。室 保科室每季度召开一次安全会议，每月开展一次安全月卫度 检查，未做到扣2分 科 保月消防疏散通道上锁、有杂物、不畅通扣3分 卫度 科 安全生产 5 保每年二次消防培训演练，未进行消防培训、演练扣年卫度 2分 科 保月对下达的隐患整改书未落实扣3-5分 卫科度 科 室人管力理月无考勤记录，扣1分；虚报考勤者扣2分；医院查严格考勤制度，无脱岗、虚报考勤等现象。5 资20度 岗发现缺勤、脱岗现象扣5分 源分 科 人有科室中长期发展规划、人才梯队建设及培训计划（3-5力年年），按照人才梯队进行培训，有培训配当表，要有培3 缺上述任何一项，每项扣1分； 资度 训课件、培训记录、签名和培训照片。源科 人力月没有分工扣1分； 班子之间发生矛盾，需要职能部科室领导班子分工明确，团结协作，科室管理规范 2 资度 门和院领导协调解决者，一次扣2分。源科 一计年严格执行计划生育政策 票 生度 否办

决 年检查，不符合上述要求，每少召开一次会议扣工科科主任按规定召开科务会，并有会议记录 4 会 度 1分，扣完为止。务公工年无方案扣3分,职工签名不全扣2分 有奖金分配方案及职工签名 3 开会 度 10工年没有公开公布扣3分，职工不能做到人人知晓扣3科室基金使用情况公开公布，做到科室人员100%知晓 3 分 会 度 分 财务严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格标准，月自设收费项目、分解项目、比照项目收费每发现一科 禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目5 价度 项扣2分，造成恶劣影响扣至20分。收费、比照项目收费。格办 物价财收务完善医疗服务的病史记录和费用核查制度，定期对患者费月多收、重收、少收、漏收每发现一项扣1分，无医科 费用进行核查，不得多收、重收、少收或漏收各项费用，8 管价度 嘱收费每发现一项扣0.5分。不得无医嘱收费。理格15办 分 财务严禁科室和个人在医疗服务过程中违反收费管理制度私月私自收取费用、自行进销药品、材料等发现一项扣科 2 自收取费用、自行进销药品、材料等 价度 2分，全额没收违规金额，并处一倍罚款。格办 按考核，一次性积分，按月公示科室（部门）能源消耗情况。总按二级医院评审标准规定：有节能降耗、控制成本的计年1.有节能降耗、控制成本的措施，并有专人负责，3 务划、措施与目标，并有专人负责。节能降耗工作有成效。度 得1-2分；反之扣1-2分 效科 2.节能降耗工作有成效得1-3分；反之扣1-3分 能3.中央空调运行期间，开启门窗扣0.1-1分 节约按月考核，年终统一计分。总按二级医院评审标准规定：依据使用部门业务需求和意月管1 有科室物资需求计划并及时上报，得1分；反之扣务见，制定物资采购计划。度 理1分 科 5按月度考核，年终统一计分。分 1.病区、办公环境优美、整洁得1分，反之扣0.1-1爱按二级医院评审标准规定：医院环境优美、整洁、舒适，月分 卫1 符合无烟医院的相关要求 度 2.病区、办公环境无烟头或无烟头烧伤痕迹得1分，办 反之扣0.1-1分 精一纪神无收受红包、回扣等违反“九不准”规定行为和媒体曝票月检 文光现象 否度 监明决 察

建科 设10纪一分 监票月无违法违纪、无参与邪教组织及封建迷信活动

监否度 察决 科 人基本分3分，有创新性服务举措每项加1分，受到力积极落实医院优质服务措施有创新性服务举措，服务到年患者表扬（表扬信、锦旗、牌匾，以办公室统计和资5 位，群众满意，无有效投诉。度 科内实物为准）每次加0.5分，投诉到医院每次扣源1分。科 缺席会议1次扣1分，未传达学习落实扣1分（查积极组织参加医院党总支举办的重大活动，在科内认真看科务会记录和党务工作手册记录）。检查支部书办传达学习，抓好落实。支部书记组织做好医院要求的党年

3.计划生育目标责任书 篇三

责 任 目 标

1、负责本项目部职工（包括临时用工人员及职工中的无业子女）及工作区、生活区、租赁房屋的流动人口和从业人员的计划生育管理与服务工作，本无政策外生育和其他违反计划生育现象。

2、宣传计划生育政策法规，指导职工优生、优育、少生快富，组织本中心道班已婚育龄妇女接受避孕节育，孕情检查以及生殖保健服务。

3、把计划生育工作纳入本项目部精神文明创建的重要内容，加强管理，健全档案，营造科学文明的婚育新风。

4、负责组织开展本项目部“五好文明家庭”评比推荐活动，在广大职工中营造健康、和谐、良好的氛围。

5、定期检查本项目部内常住人口和流动人口的计划生育情况，及时向分局计划生育工作领导小组提供信息，按时、准确报送有关报表。

6、建立离岗、停薪留职等职工的计划生育档案，落实管理，负责建立有关档案资料，及时更新有关资料信息。

签订单位：

科室（项目部）负责人：负责人：

4.公司计划生育目标责任书 篇四

目的旨在落实计划生育目标责任制，切实加强计划生育管理工作。2 范围本办法适用于xx公司。3 程序3.1 建立健全组织网络，各工段、班组长为信息员，分会女工委员具体负责这项工作。3.2 各工段、班组必须定期学习有关计划生育政策，文件或有关规定，计划生育基础知识普及率为100%。3.3 各工段、班组要保证计划外生育为零（含半边户）。3.4 实现无非婚生育，无早婚、早育，无人流、引产。3.5 严禁抱养小孩和弃婴。3.6 半边户孕检、环检率为100%（每季一次），如有未参加孕检、环检者，在职职工停止其工作，直至其配偶参加检查为止。3.7 以上如有违反，除按厂及上级有关规定处以罚款外，并扣除所在班组20元/人奖金。以形成计划生育责任人人担，人人管的局面。第一责任人： 责任人：第二责任人：年 月 日

5.计划生育目标管理责任书 篇五

甲方： 乙方：

为了全面贯彻落实“属地管理，单位负责，居民自治，社区服务”的计划生育管理原则，建立齐抓共管；综合治理的计划生育工作机制，根据国家《人口计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》、《贵州省人口与计划生育条例》以及国家《流动人口计划生育管理和服务工作的若干规定》的有关要求，经甲乙双方协商同意，签订人口计划生育管理责任书如下：

一、甲方的计划生育管理与服务职责：

1、承担对乙方计生干部的业务指导与培训，督促乙方落实各项计划生育 管理责任。

2、按规定查验《流动人口婚育证明》（对外省流动人口和贵州省户籍未婚育龄妇女）或《贵州省计划生育服务证》（对贵州省户籍流动人口已婚育龄妇女），督促未办理上述证件的流动人口在规定期限内补办。

3、免费为已婚育龄妇女提供计划生育基本项目的技术服务，定期开展计划生育生殖健康检查，及时将检查结果在省市流动人口平台提交或出具《流动人口避孕节育情况报告单》，检查督促流动人口落实节育措施和接受查环查孕服务。

4、指导和帮助乙方建立计划生育协会组织、开展计划生育的自我教育、自我管理、自我服务。

二、乙方的计划生育管理责任：

1、按照“谁用工谁负责”的原则，实行单位法人代表人责任制，负责本单位的计划生育工作，接受辖区街道办事处计划生育部门的业务指导和监督检查，协助社区工作站做好计划生育工作。

2、不能招用、容留无证或未经街道计生部门查验合格的《流动人口婚育证明》或《贵州省计划生育服务证》的20至49周岁育龄妇女，积极协助甲方对本单位职工进行验查证件。

3、建立健全的本单位育龄妇女计划生育信息档案，督促遵义市户籍已婚妇女办理《贵州省计划生育服务证》；按规定支付本单位员工的计划生育基本项目技术服务费用，落实独生子女退休员工的计划生育奖励金、独生子女保健费及各种计划生育奖励优待和社会保障措施。

4、组织本单位20至49周岁已婚育龄妇女（结扎者除外）每年不得少于两次查环查孕（含随住男职工家属）。

5、对不履行避孕节育和孕情检查义务的人员，应当予以教育，对违反计划生育管理无效的给予辞退解聘。

6、计划外生育的员工依法配合做好社会抚养费的征收工作。

三、每年年终，甲方将对乙方进行考核验收。对完成计划生育管理任务的给予表彰奖励，对未完成任务的给予通过报批评，并按省市有关规定给予处罚。

四、此责任书一式四份，甲方二份，乙方、劳动（人事）部门各执一份，从签订之日内有效。

甲方：

乙方：

6.计划生育目标责任书(科室) 篇六

2014年度人口与计划生育目标管理

责

任

书

中共苏坝乡委员会

苏坝乡人民政府

为了进一步加强我乡的计划生育工作，使各村组干部更好的明

确职责，促进工作积极性和主动性，顺利完成2014年人口与计划生育工作目标，特制定本责任书。

一、目标责任分值

1、符合政策生育达到90%以上，每少一个百分点扣0.5分。（总分10分）

2、育龄妇女年季度三查人数达90%以上。每少一个百分点扣0.5分。（总分20分）

3、计划外多孩率控制在1.8‰以内，每少一个百分点扣10分。（总分30分）

4、征收社会抚养费达到100%。每少一个百分点扣0.2分。（总分25分）

5、每月30日按时向乡计生办报送人口信息（人口出生、死亡、措施落实、计划内（外）怀孕等情况）。未报一次扣1分。（总分10分）

二、奖惩办法

考核总分在96分以上的评为一等奖。考核总分在91——95分的评为二等奖。考核总分在80——94分的为不奖不惩。考核总分在79分以下，全乡通报批评，由责任人向党委、政府写出书面检查，并扣出村三职干部每月工资60元，组长每月30元。违反规定造成恶性事

件的，实行一票否决。

三、考核验收工作由乡党委、政府组织进行验收。

中共苏坝乡党委书记：

苏坝乡人民政府乡长：

苏坝乡计生分管领导：

计生办主任：

越胜村支部书记： 越胜村委会主任： 越胜村支部文书：

7.卫生和计划生育局目标责任书 篇七

为确保完成2018各项目标任务，实现卫计事业发展追赶超越，进一步强化考核，狠抓落实，不断提升群众满意度，县卫计局与各医疗卫生单位签订此责任书。

一、责任目标

1、切实加强党建、党风廉政建设，安全生产及综治维稳管理到位、措施到位，无安全事故、群体性事件发生；开展“作风建设提升年”主题活动，环境优、质量高、无投诉。

2、甲级病历合格率≥90%，无丙级病历；门急诊处方书写合格率≥90%；危重病人护理合格率≥95%；每100张门诊处方使用抗菌药物比例：急诊≤40%，门诊≤20%，住院≤60%；患者满意率达90%以上；设置中医科、中药房和中医诊疗室，开展中医适宜技术6种以上。

3、加强理论学习和业务练兵，全年业务学习培训不少于10次；业务骨干进修学习（半年以上），中心卫生院不少于2人，卫生院不少于1人；处方、医嘱点评不少于6次，病历评定不少于4次；开展医师、护士练兵、比武人数95%以上，考核合格率90%以上。全科医师配备达标。

4、各级定点医疗机构次均住院费用、药品费用占住院总费用的比例、自费药品占药品费用的比例等指标应达到《蓝田县新型农村合作医疗与定点医疗机构的服务协议》、《蓝田县住院总额预付考核细则》和《2018年住院总额预付医疗机构住院诊次总额预算》的要求。

5、住院患者直通车报销率一级定点医疗机构不低于90%，二级定点医疗机构不低于80%,单病种执行率不低于40%，同一病种执行率不低于60%。

6、全年开展“四合理”检查工作不少于4次，每月对定点村卫生室检查1次，按季度进行考核，杜绝违规问题发生；每季度对医务人员业务培训、考核不低于2次，积极宣传新农合各项政策，落实床头“一对一”宣传制度。

7、加强基础台账管理，卫生统计报送规范、真实、及时；医院信息系统有专人管理，系统健全，运行平稳；三项革命扎实推进，医院环境卫生达标，群众满意。

8、严格落实财经纪律及支出申报制度，固定资产管理规范，按规定比例落实积累提留。

9、完善分级诊疗制度，扩大和加强县镇村一体化试点及医联体建设。落实家庭医生签约服务，重点人群签约率达到60%以上，贫困人口实现全覆盖，村医培训率达到100%，卫生监督协管巡查全覆盖，报告率达到100%。

10、推行药品耗材“两票制”管理，开展带量议价；基本药物采购金额比例：县医院50%，中医医院、妇保院45%，卫生院基本药物配备率70%，村卫生室基本药物配备率80%；备案药品采购金额不超过全年药品采购总金额的5%；药品网采率达到100%。

11、完成省级慢病管理示范县创建、中医先进县复审、国家卫生城市复审及重点项目建设各项任务部署。

12、健全12445健康扶贫模式，实施疾病防控八大行动，落实“四重保障”，按照健康扶贫退出认定标准，全面完成脱贫攻坚各项任务。

13、落实10种重点传染病专防策略，完成公卫项目目标任务。

14、完成市九院托管县人民医院及县医院“二甲”复审目标任务。（县医院承担）二、一票否决

1、违反政治规矩、政治纪律及廉洁纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律，给全局和系统造成不良影响,在重点工作、重点项目推进中，落实不力，弄虚作假，贻误工作，影响事业发展的。

2、因服务不到位、工作失职、渎职等原因被新闻媒体曝光或被上级通报批评的。

3、工程招投标、器械物资采购暗箱操作或出现收“红包”拿“回扣”等违法违纪案件被查处的。

4、因工作不到位、管理混乱等造成集体上访、网络投诉在规定期限内不答复并未及时整改的。

三、考核奖惩

考核工作由县卫计局组织，每月各科室对目标任务进度情况进行考核，每季度组织开展满意度测评，并通报结果，对后三名单位主要负责人启动问责，全年进行总评，兑现奖惩；对出现四个一票否决情形之一的，取消单位评优资格，视情节轻重，给予主要负责人和相关责任人约谈、警告、记过、免职直至撤职处分。

本责任书一式两份，由县卫计局和各医疗卫生单位各执一份。

卫计局（签字）医疗卫生单位（签字）

8.计划生育服务站目标责任书 篇八

经双方协商，博斯坦乡人民政府与 村委会签订2019年人口和计划生育业务工作目标管理责任书。

一、基本指标

1、出生人口政策符合率达100%以上;

2、长效避孕率达78%以上，出生人流比有所降低;

3、群众计划生育知识知晓率达95%以上;

4、群众满意率达95%以上;

5、国家级采用政务信息年内不少于1篇，自治区、州级采用政务信息每季度各不少于1篇。

二、工作指标

(一)目标管理责任制考核评估工作

坚持计划生育基本国策，坚持党政“一把手”亲自抓、负总责，坚持人口计划生育目标责任制考核“一票否决”原则，继续坚持“四线”考核，加大对党政线考核的力度，继续坚持“三为主”(宣传教育、避孕节育、经常性工作)的工作要求。

(二)组织协调工作

1、积极争取党委、政府制定出台有利于人口计生工作的措施办法，推动解决影响和制约人口计生事业发展的突出矛盾和问题，积极争取把人口和计划生育工作纳入党委、政府重大事项督查范围。

2、完善部门协作机制，积极协调相关部门在制定社会经济政策时充分体现对计划生育工作的倾斜和支持。

(三)统计及信息化建设工作

1、加强对人口个案信息的日常监控和质量核查，坚持数据质量月核查月通报制度，切实提升人口信息数据质量。

2、建立完善人口动态监测机制，加强对出生人口的统计，认真做好人口与计划生育形势分析工作。

3、结合计划生育行政审批系统应用，积极探索建立《生育服务证》和《光荣证》网上申请、办理、审批、查询工作模式，切实提升便民服务能力。

4、广泛开展基层信息化工作人员大练兵大比武活动，进一步加大信息化培训工作力度，培训重点放到村级，全面提升各项业务信息系统的操作和应用。

5、开展信息化建设巩固提升年活动，全面提升现用各类计划生育信息系统应用水平(各项应用指标要求见附表)。

(四)宣传教育工作

1、认真做好对“单独两孩”和“特殊困难家庭帮扶”政策的舆论引导，着力加强计生政策、生殖健康知识的普及，关心关爱女孩和选树典型事迹的宣传。

2、着力加强基层宣传文化阵地建设，将基层人口文化阵地宣传内容融入村公共文化服务建设。不断丰富和拓展完善宣传教育考核评估机制，确保各项宣传教育工作指标达到婚育新风进万家活动的评估标准。

(五)技术服务工作

1、按照国家免费孕前优生健康检查项目标准化要求，规范开展免费孕前优生健康检查风险评估工作，免费孕前优生检查评估率达100%。

2、提高药具服务水平，提升服务基层群众的能力，不断巩固计划生育优质服务先进单位创建成果，确保自治县国家级计划生育优质服务先进县复验工作任务圆满完成。

(六)基础工作

1、继续深入开展和谐幸福家庭创建活动，以生育、和谐、健康幸福为主题，开辟和实施全方位、多渠道、广覆盖的计划生育公共服务，和谐幸福家庭创建率达60%以上。

2、围绕自治县保障和改善民生建设的工作部署，深入实施农牧民生殖健康、幸福工程和生育关怀项目。

3、积极引导和鼓励计生家庭开展和参与多类型、多项目的农牧民专业合作经营组织，多渠道提升计生家庭致富发展能力，对于计生家庭参与率超过75%，并且实现贫困计生家庭脱贫致富、其它计生家庭经济收益明显提升的项目点，县人口计生委将采用“以奖代投”的形式给予支持。

4、完善利益导向机制。在切实落实好国家和自治区各项奖励优惠政策的基础上，积极协调争取各计生成员单位完善制定更有利于计生家庭发展的利益导向政策，并注重做好与现行各项普惠政策的衔接，进一步提高计划生育奖励政策的吸引力。

5、加强流动人口服务与管理。流动人口计划生育免费服务率达95%以上。进一步强化乡镇流动人口区域协作工作，全面推行流动人口生育服务证网上行政审批和异地办理，不断提升流动人口计划生育“一盘棋”工作水平。

6、积极推进依法行政，促进“阳光管理”，进一步规范审批流程、简化手续，切实解决群众办证难问题。重视信访工作，及时化解矛盾。坚决杜绝因计划生育管理和服务违法行为引发的重大恶性案件的发生。积极推进政务公开，促进“阳光服务”，保障群众对人口计生工作享有充分的知情权、参与权和监督权。积极推进社会监督，促进“阳光维权”，抓好“四评”活动，关注群众关心的热点问题，主动接受舆论监督。

9.公司计划生育工作目标管理责任书 篇九

计划生育工作目标

管理责任书

编制人：

审核人：

宜昌华中建筑安装工程公司

宜昌华中建筑安装工程公司2006年计划生育

工作目标管理责任书

为全面落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《湖北省人口与计划生育条例》，继续稳定生育水平，实现人口与经济、社会、环璋协调发展。根据公司要求，对各项目部计划生育工作实行规范化管理并签定目标责任书。

一、考核内容和量化管理

1、加强领导（5分）

项目经理亲自抓好，把计划生育工作纳入2006年该工程工作计划内容，有文字材料（1分）；没文字材料不得分。

把计划生育工作纳入议事目标，今年有四次以上专题研究计划生育工作的会议纪要（2分）；每少一次扣（1分）

计划生育工作年初有计划，年终要有总结，形成文字材料（1分）；每少一项扣（0．5）

专（兼）职计划生育干部相对稳定（1分）；人员变动后未与公司联系扣（1分）

2、宣传教育工作力度（16分）

参加公司组织的大型计划生育宣传活动一次（2分）；未参加不得分。

项目部已婚未育的妇女应参加分公司组织的“孕

产”期“婚前”培训。参加人数应达100%，缺一人在总分中扣（1分）

订一份《中国人口报》（2分）；以邮局发票为准，于2005年12月3日前交公司，为订扣（2分）

每季度刊登计划生育专栏一期（4份）；缺一期

各一分。

3、流动人口管理办法（16分）

项目部建立流动人员计划生育管理制度（2分）；未建立的不得分。

把班组职工及各部门职责范围的流入、流出人员的计划生育工作管理纳入工作目标管理任务（3分）；未纳入的扣（5分）

按管理程序进行登记、建卡、验证、换证、服务

工作（5分）；每缺一项扣（1分）；按季度报表（2分）；报表与台帐不符的扣（2分）

流入、流出人口中无计划外生育（4分）；发生

一例计划外生育，当年不得评先进，每发生一例计划外孕扣（4分）。公司对项目部本年集中检查四次，流动人口证明，凡通知项目部人员未参加者扣（5分）

4、基础工作

项目部基础帐、表、卡、册健全，数据清楚、准

确，立卷规范（10分）；帐卡、册缺一本扣（1分），数字不清扣（13分），没缺一项内容扣（1分）。

各种报表及时、准确（4分）；迟到一次扣（1

分），缺报一次扣（2分）。

当月出生次月三日报（6分）；迟到一次扣（1

分）。

已婚育龄妇女输入微机认输准确（10分）

5、计生执法（7分）

积极参加公司举办的政策法规培训（4分）；为

参加不得分。

主动协助公司处理计划外生育违纪案件，由公司统一处理（3分）；包庇、瞒报、不协助处理和项目部计划生育违纪案件扣（1分）。

6、人口计划（15分）

计划生育率100%（10分），未婚生育、非法收

养子女、计划外超生不得分，并取消当年评选先进资格。

完成妇检计以市区计划生育指导站证明手续为准。缺一个扣（1分）

7、避孕药具

有使用避孕药具人员花名册，并进行了避孕药

具发放，登记（4分），反之不记分。报表与使用药具花名册不符扣（1分）

每年已婚育龄妇女落实避孕节育措施达到应落 实人员的100%（4分）；每降低1%扣（1分）

二、奖惩责任办法

1、年终按量化指标和考核办法检查验计算总分，总分在95以上的项目部方能评选先进，凡获取先进的项目部按人平月工资发一个月的奖金。

2、发现无计划生育，弄虚作假，瞒报有关数据，骗取荣誉和先进的取消先进，同时追究有关人员的责任和征收本项目部集体责任费2000-3000元，并给予通报批评。

3、对未完成计划工作目标管理责任书签订的内容

和量化指标，考核得分低于85分项目部实行计划生育一票否决权。

宜昌华中建筑安装工程公司宜昌输电公司物资仓库

工程项目部

经理：项目经理：

计划办负责人：

10.计划生育目标管理责任书 篇十

人口与计划生育工作目标管理责任书

为贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》、《广东省人口与计划生育条例》和《广州市人口与计划生育管理办法》，全面落实计划生育目标管理责任制，现由XXXX公司（甲方）与部门（乙方）签订2012年计划生育工作目标管理责任书。

一、甲方责任

（一）指导、检查和督促乙方切实履行计划生育工作职责，及时向乙方传达和督促落实国家、省、市有关人口与计划生育政策、法律、法规和规范性文件精神。落实计划生育“一票否决权”制度，在评先、评奖等方面对计划生育情况给予审查。

（二）建立计生工作例会制度,组织计生联系人员业务学习，交流计生工作情况，协助解决乙方在计生工作中遇到的问题。

（三）及时总结计划生育工作经验和教训，会同有关部门做好流动人口的计划生育宣传和管理工作，指导乙方开展计划生育宣传教育活动。

二、乙方责任

（一）计划生育率100％。完成计划生育工作各项指标和计划生育“三为主”工作要求，不出现计划外生育。

（二）责任部门负责人负总责。切实加强计划生育工作的领导，责任部门负责人要亲自抓，负总责，层层落实计生工作责任制，建立健全计生工作网络和管理制度，有效地组织本部门同心协力落实计生管理工作的各项指标。

（三）完善工作制度。认真贯彻落实国家、省、市人口与计划生育政策、法律法规和规范性文件，结合实际情况，及时修改完善本部门计生管理工作办法，并形成有利于开展计划生育工作的文件和工作流程。

（四）普及计划生育国策宣教知识。积极开展人口与计划生育国策和法律法规宣传，开展避孕节育“知情选择”和优生优育等生殖健康教育。利用各种形式在职工中和各站点广泛开展人口与计划生育宣传教育。

（五）日常管理不松懈。积极配合做好女职工查环查孕查病、男职工配偶函调、流动人口验证和离职人员计生档案移交手续，以及计生重点监管人群的管理等经常性工作，认真抓好流动人口的计划生育动态管理工作，堵塞计划外生育的漏洞，杜绝违反计划生育政策的人员任职。对婚姻状况发生改变（初婚、再婚、离婚等）的职工，其所属部门应在一个月内将相关的证明资料提交甲方计生部门。

（七）完善计生工作机构，健全计生工作人员队伍。建立完善计生网络管理，做到层层有人管，层层把好关，责任落实到位。通过多种方式为计生联系人员提升业务能力和积累工作经验创造条件，增强计生联系人员的责任心和光荣感。调整计生联系人员时需书面向甲方备案，保持计生工作的延续性和稳定性。

三、奖励与处罚

（一）乙方完成计划生育工作指标，分别奖励责任部门负责人300元、计生工作联系人100元,如责任部门、责任人、计生工作联系人变动的,原任职者和继任者按统计的月份比例分配奖励金,对自觉遵守计划生育政策的职工按人均200元的标准给予奖励。

（二）乙方当年出现或瞒报计划外生育个案的，甲方将按《广东省人口与计划生育条例》《广州市人口与计划生育管理办法》的有关规定给予处罚。乙方当年不得参加各类评先和提取奖励金；乙方主要责任人和计生联系人员当年不得评为先进工作者，不得授予各种荣誉称号，取消晋级晋升资格。

（三）本责任书一式两份，由甲乙双方各执一份，如责任人更换，由继任者承担责任。

甲方代表：乙方代表：

（盖章）

签订日期：2012年1月