车间物料主管岗位职责

车间物料主管岗位职责（7篇）

1.车间物料主管岗位职责 篇一

1、接受PLM中的新增物料，开展ERP中其他属性的收集工作(信息来源于财务、采购、销售等)，并及时录入系统;

2、接受PLM中的BOM单，并BOM单属性进行维护;

3、根据订单数量以及BOM单生成MRP计划，评估采购数量;

4、对无BOM单的项目(提请外购件需求的项目)，下达委外订单(采购)，生成请购单;

5、评估项目生产、调试风险，下达产品预测单;

6、根据物料到货情况，开展项目齐套展望，下达委外订单(外协);

7、跟踪销售订单执行情况，执行完毕手工关闭产品预测单;

8、会同生产部、销售、采购评估常用物料的安全库存量，定期提请采购;

9、会同采购评估物料的采购周期，作为项目计划的依据之一;

10、跟进不合格物料退货和补货;

11、定期对项目占料情况进行分析，对项目进行评估释放占用库存;

12、监督生产部下达生产订单。

2.车间主管岗位职责 篇二

一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

3.车间主管岗位职责 篇三

督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录

协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成

根据员工的资质和业绩状况对间员工的业绩进行考察，并提出培训和进修建议

车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”

4.模具车间主管-岗位职责 篇四

Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.2011-6-15

岗位职责

模具车间主管

部门名称： 模具车间

直接上级： 生产技术部长

下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组

部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门

管理权限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务

管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责

模具车间主管岗位职责：

1.在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；

2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；

4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11.提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

模具车间主管工作职责：

1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；

3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；

4.负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议；

5.负责模具车间员工的基础培训；

6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；

7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格；

8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则；

成都科瑞欣精密模具制品有限公司

Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.9.检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告上级和相关部门；

10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

11.负责对模具车间员工的检查、监督和考核，按每月考核结果对员工的薪资进行在分配；

5.喷漆车间主管岗位职责 篇五

2.每天早上跟踪各班组长的工作安排，并落实班组长职责。

3.做好车间的文明生产、劳动纪律和安全生产，监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作，并落实“二不落地”与5S管理。

4.做好车间的工具、设备、辅助材料的管理，每月对车间的易损耗物品进行申购与跟踪。

5.负责员工技术指导以及协调各个班组之间的沟通工作。

6.接车时在工单上签名以及确认时间，按照公平、公开的原则根据各班组的工作量及技术特点，在努力提高生产效率的前提下，合理派工，并完成车间调度看板管理的工作。

7.与S/A维修组质检员保持联系，掌握车间车辆的维修进度，完成调度看板的更改，把维修进度及时反馈到S/A。

8.每天负责各班组表单填写的完成状况，并落实责任。

9.负责组织本车间的车辆维修过程检验及完成检验工作，并对喷漆车间作业负最终的管理职责。

10.在服务经理的领导下开展技术与培训工作。

11.负责生产过程中对维修人员进行技术指导和处理有关的技术问题。

6.车间主管岗位个人职责要求 篇六

2、定期进行内部质量审核;

3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;

5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管;

6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息;

7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;

7.车间主管岗位职责 篇七

◆维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);

◆监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量)，确保交车时间。

◆协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)

◆监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)

◆生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)

◆向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)

◆主持召开每日例会(每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率)

◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

◆负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)