公司工作的自我鉴定

公司工作的自我鉴定（精选9篇）

1.公司工作的自我鉴定 篇一

公司员工工作自我鉴定

一般来说，自我鉴定即是自我总结，自我鉴定可以提升对发现问题的能力，让我们抽出时间写写自我鉴定吧。你所见过的自我鉴定应该是什么样的？下面是小编为大家整理的公司员工工作自我鉴定，欢迎阅读与收藏。

公司员工工作自我鉴定1

工作的六个月中，在xx部门领导的细心的教诲和培养下，在自己的幸苦努力下，与同事一起奋斗，完成了自己六个月的工作，现在我要对自己这六个月的工作做一个简单的鉴定。

我非常的喜爱自己的本职工作，能够遵守xx部门和公司的各项规定和要求。因为个人对责任感这一方面是非常看重的，所以自己就一直都保持着对工作负责任的态度。在公司的xx部门，我秉持着一颗谦逊的心态，一直虚心的向各位领导和同事学习，积极地提高自己在岗位上的专业水平，上级分配给我的任务，我会用不容出错的态度将工作的任务完成。但是在工作中多多少少会出现一些小失误的地方，但是有领导及时的发现我的失误，这才让我自己的失误没有给公司造成很大的影响，而且领导对我也很大度，多次都是选择原谅了我，然后对我耐心的教导，这才让我在工作中不断的有所进步。

六个月，我主要负责的工作是整合处理公司的各项文件，文件发现有缺漏的地方，就要及时的补充。在各大网站上发布公司的招聘信息，打电话预约求职者，尽量不让公司会有人才的损失。完成各个部门人员的入职、离职的办理。还要对员工的住宿环境六个月的时间里，我跟随着人事部门的经理参加了很多次大学学校的招聘会，每次招聘会的准备工作我都很乐意的参与其中，就是希望自己能为每一次的大型招聘会尽到自己的一份力量。每次尽心尽力的工作后，都会得到公司上级对我的嘉奖，这是给我的鼓励，激发了我自己在工作上的动力和潜能。还被经理选上作为会议纪要的人员，这让我可以学习到如何快速的掌握会议中的重要信息。

这段时间，我也没用停止自己的学习，我觉得不管是什么样的工作，学习是可以让其得到充实的，在工作中就是需要知道大量的知识储备，才能有更加系统全面的方法来应对自己工作上会遇到的突发问题。

我很清楚自己在工作上有不足的地方，人无完人吗，而且每个人需要不断进步，我会将自己的工作都落实好。之后我需要涉及到的工作会有，制定公司新员工的培训计划，还有学习如何根据员工的工作能力，来给予员工的薪资水平。之后的工作，我会尽量配合公司人事部的完成行政工作，我希望自己的工作可以有一个新的水准。

公司员工工作自我鉴定2

在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体系体例的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数目为793台比去年增长了20.xxxx,但外观质量题目仍旧没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺固然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.xxxx的主要因素。

③样品用料和出产定单用料时有不一致，这题目仍旧未杜绝。

④封样治理仍是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常出产质量的协调①在日常出产车间的质量控制固然做了大量的工作，但仍出了不少题目，使得本年度客户投诉达到了2xxxx之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程固然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复在今年跟着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到2xxxx比****年减少xxxx.其中西施之题目是本年度最大的质量题目，其他虽大虽小的题目都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些题目过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪题目的力度不够；②公司有关部分的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观机能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的职员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②因为没有准确尺度的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货此项工作固然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上****年度的工作情况，瞻望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划：

1、样品工作有效及时地完成率要达9xxxx,产品检测与尺度一致的正确率达9xxxx.2、1-5月份请技术部协助完成一套尺度的检修技术指书。

3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短尺度化，力争均匀每台锅本钱降0.0xxxx/台。

4、8月份完成对原证认书里物料用料的存案更改。（寻找比原来用料更便宜的出产厂家）。加强质量的力度，同时鼎力从材料方面去挖掘降低本钱。

公司员工工作自我鉴定3

我叫×××，在×××工作，现任×××职务。一年来，在领导的关怀和同事的帮忙下，透过自我的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。现自我鉴定如下:

1、思想政治方面:思想用心进步，政治觉悟较高，始终持续党员的先进性和纯洁性，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终持续清醒的头脑。热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，用心响应党的号召，对党的事业充满信心。

2、学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既用心参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。学习资料除政治理论明白和党的各项方针、政策外，还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法，又注重实际效果。

3、工作方面:服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。凡事用心主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。

4、生活方面:勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意持续形象。

但是本人也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高。

公司员工工作自我鉴定4

我从20xx年加入公司，在工作中兜兜转转，如今已经过去了一年的岁月。在这新年的门口，暂时停下来看看自己的状况，不知不觉间自己已经有了这样的改变。不仅在工作上，甚至连思想上，生活上自己都已经大不一样。

为了更好的看清现在的自己，为自己定下未来的目标，我在此对自己鉴定如下，希望自己能有更好的进步，努力的提升自己。我的自我鉴定如下：

一、思想方面

通过这段时间在工作中的感受，自己改变了过去学校的那种想法，将心思从学习提升自己为主，转移到了努力的完成自己的工作为主。尽管在工作内外还是在不停的思考着该怎么提升自己，更好更快的完成自己的工作目标。但是我也开始在工作的`时候，专注于思考如何将自己的工作做的更好，怎样让领导和顾客都能满意。

在这个阶段，自己通过学习公司的发展路线，了解公司的进步方向。努力的在自己的思想和计划上靠近公司的发展理念，让自己更加的贴合公司的需求去发展。目前来说，尽管在很多方面还不够坚定，但是依然在朝着好的方向发展，努力在改变自己。

二、工作方面

这段时间和领导们学习了不少，偶尔也能在同事们身上学到些改善自己工作的东西。说实话，在这一年的工作中，自己基本上完全都是在别人身上学东西，光是从领导身上学到的东西，都足够我在工作中不断的钻研和练习。目前自己已经能顺利的完成基本的工作任务，在领导布置的额外任务上，也能很好的接受，并及时的转变自己，让自己能更适应这样的工作变化。

此外，从同事们身上学会的一些工作技巧，很好的优化了我的工作效率，让自己在工作中有了不少的提升和进步，但是想要将工作更好的完成，还是需要自己努力的锻炼和学习，这样才能好的进步。

三、个人的不足

作为一名新人，自己在工作中的不足实在是太多了，不仅仅是工作经验方面，在人际关系上，面对不顾客的交流上，和同事们之间的沟通问题，这些都是自己需要及时去解决的问题。

四、结束总结

总的来说，这一年的收获和提升是不少的，但是自己想要做的更好，就还需要更多的努力！我会在下一年的工作中努力的提高自己，管理自己，让自己成为一名出色的员工！

2.公司工作的自我鉴定 篇二

关键词：公司治理,财务风险,风险防范

一、引言

财务风险是公司面临的主要风险,是公司各种风险在财务上的集中体现,也是现代企业面临的一个重要问题。近年来,知名企业一夜之间陷入财务困境、轰然倒塌的事件频频发生。然而不管是企业还是学术界都更多的关注绩效和价值的创造,而较少关注企业的风险。如果财务风险聚集到一定程度,就会产生财务危机,企业应能够有效防范和降低财务风险,避免财务危机的发生,否则可能会陷入财务困境,导致企业破产。制度环境、经营环境、管理层胜任能力等都会影响公司的财务风险,然而,究其最根本的原因,在于公司治理的弱化和失效。公司治理结构是对公司进行管理和控制的体系,现有文献从股东治理、董事会治理和高管激励等角度研究得出良好的公司治理机制能够提高公司资本的配置效率、提高公司的绩效和价值(徐晓东和陈小悦,2003;王跃堂等,2006;白重恩等,2005;李云鹤等,2011),是公司的一个重要组成部分。然而现有文献很少从公司治理的角度研究对公司财务风险的防范和降低。良好的公司治理结构能够降低公司的财务风险,而治理的弱化是财务危机发生的重要原因之一。本文以2008年至2012年的数据为样本,从公司治理角度对财务风险进行了研究,以期丰富财务风险和公司治理的研究,并为公司构建合理的公司治理结构、有效降低风险提供参考。

二、研究设计

(一)研究假设财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。产生财务风险的原因很多,既有外部环境的因素,也有公司内部本身的原因,比如管理者决策失误、管理不善及缺乏风险意识等。现有的研究主要对财务风险的风险预警模型和防范措施进行了研究。李玉萍、刘洋和王凤梅(2010)以我国2008年上市公司中的石油石化公司为研究对象,根据修正的Z值模型,得出我国石油石化上市公司财务风险有逐年上升的趋势,并且相比于国际顶尖石油公司,我国石油石化上市公司财务风险控制相对较弱。姜秀华和孙铮(2001)研究了治理弱化与财务危机的关系,认为治理弱化是财务危机的重要原因,财务危机是治理弱化的外在表现和最终归宿。选取42家ST的公司在分析13个财务指标的基础上,得出了判别上市公司财务风险的模型,在此模型当中,融入了股权集中系数,这区别于之前预测模型的研究。董霞(2010)也认为,上市公司财务危机的分析应该从公司治理结构的视角出发,并将股权结构、董事会结构和管理层这三部分与财务危机的关系融入到了财务危机预警机制。现有研究表明制度环境、经营环境、管理层胜任能力等都会影响公司的财务风险。然而,现有文献很少从公司治理的角度研究对公司财务风险的防范和降低。治理结构良好的公司财务状况比较健康,公司治理弱化可能是公司财务危机的重要原因。本文从股东治理、董事会治理和高管激励三个维度来考察公司治理对财务风险的影响。作为公司治理的基础,股权机构(股权集中度、机构投资者持股、是否国有)能够影响公司的风险和公司价值(Stiglitz,1985;Shleifer和Vishny,1986)。股权如果集中在大股东手里,大股东持股比例较高,大股东在公司利益的增加使得监督经理变得有利可图,他们就会有较大的动力去监督管理者,抑制管理层的代理问题,从而降低公司的风险、提高公司的价值。然而,在中国,国有企业“一股独大”的问题普遍存在,大小股东之间的代理问题比较突出,第一大股东不但不能行使监督作用,还可能会对上市公司进行掏空(李增全,2005),使得上市公司丧失了大量的现金资源。此外,为其他公司进行担保也增加了潜在的清偿风险(李增泉,2004),这都使得上市公司更容易陷入财务危机。基于以上分析,本文提出以下竞争性的假设:

假设1a:其他条件不变的情况下,第一大股东持股比例与公司的财务风险显著正(负)相关

尽管现有部分文献认为机构投资者有时会出现消极作用,但总体上由于机构投资者持有公司的大额股份,一般认为机构投资者有动机和能力对公司的管理层进行有效的监督,起到公司治理的作用。Shleifer and Vishny(1986)认为,机构投资者持股比例较高时具有监督的动机,因为他们能够从这一监督中获得更高的收益,并且享有更多的投票权,从而使他们在认为必要时更容易纠正行为。Pawlina and Renneboog(2005)认为外部机构投资者持股能够发挥监督作用,从而降低投资的现金流敏感性。王琨和肖星(2005)研究表明,前十大股东当中有机构投资者的公司被关联方占用资金的程度较低。陆瑶等(2012)研究发现,机构投资者持股比例降低了公司违规行为倾向,同时增加了公司违规行为被稽查的可能性。由以上分析可以得出,机构投资者能够发挥治理作用,降低财务风险。

假设1b:其他条件不变的情况下,机构投资者持股比例与公司的财务风险负相关

虽然一般来说,非国有企业的绩效会优于国有企业的绩效,但可以认为从财务风险来说,国有企业的风险低于非国有企业的风险。这是因为,相对于非国有企业而言,国有企业能够获得更多的政策优惠和政府支持。从债务融资来看,国有金融体制对国有企业支持较多,而非国有企业很难从银行获得足够的债务融资;从股权融资来看,股权融资的高门槛使得很多非国有企业无法在股票市场上获得融资,因此,相对于国有企业,非国有企业的融资约束比较严重,从而财务风险相对也比较高。因此,本文预期非国有上市公司的财务风险要高于国有企业,提出以下假设:

假设1c:其他条件不变的情况下,非国有上市公司面临财务风险显著高于国有控制上市公司

现有文献研究了董事会规模的影响,然而研究结论不一致,有的研究认为董事会规模与公司价值正相关,有的研究认为董事会规模与公司价值负相关,还有的学者认为董事会规模与公司价值呈倒U型的关系(孙永祥和章融,2000;Denis and Sarin, 1999;于东智和池国华,2004)。Beasley(1996)从财务报告舞弊的角度研究得出董事会规模与发生财务报告舞弊成正相关关系。规模较大的董事会团队拥有较高的能力和资源来解决问题,提高决策效率,并且一般情况下,董事会规模越大,决策也越民主,财务风险也相应的较低。 然而也有学者认为企业董事会拥有最优规模,规模过于庞大的董事会会带来沟通和协调方面的问题,容易发生争执,从而降低企业的决策效率,带来财务风险,因此董事会规模与财务风险有可能正相关,也有可能负相关。基于以上分析,提出以下竞争性假设:

假设2a:其他条件不变的情况下,董事会规模与公司的财务风险正(负)相关

董事长与总经理两职合一存在着一定的缺陷,董事长与总经理两职合一使得董事会的独立性下降,难以对行使机会主义行为的管理层进行监督,这就使得管理者拥有巨大的地位和权力,为管理者为自身谋取利益创造了条件。郭桂花和宋晴(2012)从会计信息质量的角度研究了董事会与总经理两职合一带来的影响,得出两职合一带来了盈余激进度的下降。本文认为决策权在总经理一个人的手里更会引发财务风险,因为此时管理者武断决策的可能性较大,更容易采取一些激进的政策,这就加剧了公司非效率的决策,从而带来了公司的财务风险。由此认为董事长与总经理两职合一的公司财务风险要大于其他公司。基于以上分析,提出以下假设:

假设2b:其他条件不变的情况下,董事长与总经理两职合一,公司的财务风险越高

董事会中外部独立董事独立性较强,不受上市公司主要股东和管理层或与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响,这就保证了董事会运作的公正性和透明性,其监督和控制作用能够得以更好的发挥。为了提高董事会的独立性,加强监管,证监会在2001年发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见 》,要求上市公司建立独立董事制度。现有文献从财务舞弊、财务控制、投资效率等角度研究了董事会独立性的监督治理作用(Paul,2004;程新生等,2007;Richardson,2006)。本文认为独立董事有动机控制公司的风险,因为如果公司发生财务危机或者破产,一方面独立董事会因为工作失误而受到牵连,另一方面一旦公司破产,独立董事也面临着丢失独立董事职位的威胁。因此,在当前我国上市公司“一股独大”、内部人控制背景下,独立董事可以抑制代理问题、改善财务控制效果(程新生等,2007),从而降低财务风险。因此,提出如下假设:

假设2c:其他条件不变的情况下,独立董事比例与公司的财务风险负相关

董事会会议是董事会治理与管理的一个方面,一定程度上能够表明董事会执行监督和决策职能的能力。现有文献研究表明董事会会议能够抑制盈余管理,提高公司业绩(李长青等,2004;Vafeas et al.,1999)。刘剑和李映萍(2009)以深交所上市公司为样本,研究得出董事会会议作为董事会与管理层沟通的一种途径,可以督促管理层努力工作从而改善经营业绩。董事会的会议次数越多,表明董事会的活动越积极,对管理层的活动了解的也越多,其监督职能执行的也越好,能够最大限度地维护公司利益,降低财务风险,避免公司陷入困境。因此,提出以下假设:

假设2d:其他条件不变的情况下,董事会会议次数与公司的财务风险负相关

传统的委托代理理论认为,高管激励能够降低管理层和股东之间的代理问题,使其利益趋于一致。管理层持股比例反映的是企业的激励机制,让管理者拥有一定的股权是协调管理层和股东利益的最直接、最有效的方法,管理层持股比例越大,其利益与公司的利益越一致,这就降低了公司的代理冲突,最大限度的保护了公司利益(Berle and Means,1932;Jensen and Meckling,1976;张维迎, 1999)。唐雪松、周晓苏和马如静(2007)研究得出管理层持股能够抑制过度投资。本文认为管理层持股能够促使管理层关注公司的财务风险,并且尽量采取措施避免和尽量降低这种风险,避免使公司陷入困境。

假设3:其他条件不变的情况下,管理层持股比例与公司的财务风险负相关

(二)样本选取和数据来源本文选取了2008年至2012年深沪两市除金融行业外所有上市公司为研究样本,剔除了数据不全以及五年内没有连续存在的公司,共得到4375个样本。为了降低异常值的影响,将所有连续变量进行1%分位数Winsorize处理。所有数据来自国泰安数据库CSMAR和wind数据库。所有的数据采用Stata 11.0软件处理。

(三)变量定义本文选取如下变量:(1)财务风险。有关财务风险的度量,国内学者有的使用财务预警模型方法,有的以ST公司作为陷入风险危机样本(陈静,1999;陈良华,孙健,2005;吴世农、卢贤义,2001),而本文采用Altman(2006)的Z指数来度量企业财务风险,以Fin Risk表示。Z指数计算公式如下:ZScore=6.56×X1+3.26×X2+6.72×X3+1.05×X4+3.25(1)

其中:X1=营运资金/资产总额;X2=留存收益/资产总额;X3=息税前利润/资产总额;X4=权益市值/负债账面价值。Altman的Z指数在国内外得到了其他学者的运用,然而考虑到国内会计准则情况,本文在具体计算时,用盈余公积和未分配利润来计算留存收益,用利润总额加财务费用计算息税前利润,用每股市价流通股数+每股净资产非流通股数计算权益市值。(2) 公司治理变量。本文从股东治理、董事会治理和高管激励三个维度来考察公司治理对财务风险的影响。其中股东治理的变量包括第一大股东持股比例(Top1)、机构投资者持股比例(Inst)、控制人性质(State);董事会治理的变量包括董事会规模(Bsize)、董事长与总经理两职合一(Dual)、独立董事比例(Indep)和董事会会议次数(Bconf);管理激励变量为管理层持股比例(Mhold)。公司治理变量和控制变量详见表(1)。基于此,本文设计如下模型:Fin Risk=α0+αiCG+αjControls+ε。

*p<0.1,**p<0.05,***p<0.01

其中,Fin Risk为公司财务风险;CG表示各个公司治理变量; Controls表示各个控制变量;α0为常数;αi为公司治理变量的系数; αj为控制变量的系数;ε 为残差。

三、实证检验分析

(一)描述性统计表(2)为样本各变量的描述性统计。Fin Risk的均值为6.354,大于5.65,表明样本公司的平均财务状况处于比较健康的状态。Fin Risk越大表示面临财务风险越小,即财务状况越好,陷入财务困境的概率越小。Dual的平均值为0.135,表明大约有13.50%的公司董事长与总经理两职合一。Inst的平均值为0.135,表明样本公司机构投资者平均持股13.50%,并且最大值为0.892,最小值为0。大约有68.20%的为国有企业,31.80%的为非国有企业。 第一大股东持股最大值为85.232,最小值为1.480,最大值和最小值相差较大。其他变量统计详见表(2)。

(二)回归分析本文分别采用将公司治理变量全部和分别代入模型两种方法进行回归。表(3)为公司治理变量对财务风险的回归结果,可以看出,在模型1的全部回归当中,Dual与Fin Risk的回归结果在10%的水平上显著为负,表明董事长与总经理两职合一可以导致财务风险的加大。Bsize与Fin Risk的回归结果在1%的水平上显著为负,表明董事会规模过大可以导致财务风险的加大。Indep、 Mhold、Bconf与Fin Risk的回归结果均在1%的水平上显著为正,表明独立董事比例越高、管理层持股比例越高、董事会会议越多,财务风险越低,即独立董事、管理层持股和董事会会议可以抑制和防范公司的财务风险。State与Fin Risk的回归结果在1%的水平上显著为正,表明国有公司的财务风险比非国有公司的财务风险小。Inst与Fin Risk的回归结果在5%的水平上显著为正,表明机构投资者持股比例越高,财务风险越小,机构投资者可以抑制和防范公司的财务风险。Top1与Fin Risk没有得出显著性的关系。

从分回归来看,Indep、Mhold、Bconf与Fin Risk的回归结果在1% 的水平上显著为正,且符号与预期相同,表明独立董事、管理层持股和董事会会议可以抑制和防范公司的财务风险。State和Fin Risk的回归结果在1%的水平上显著为正,表明国有公司的财务风险比非国有公司的财务风险小。Bsize与Fin Risk的回归结果在10%的水平上显著为负,表明董事会规模可以导致财务风险的加大。Inst与Fin Risk的回归结果在5%的水平上显著为正,表明机构投资者可以抑制和防范财务风险。Dual 、Top1与Fin Risk没有得出显著性的关系。

四、结论

3.公司工作的自我鉴定 篇三

企业经营少不了风险，只要有风险，就会犯错。但优秀的企业为什么还会有失败？卓越的CEO又怎么会铸成大错？比如波音这家世界上最大的航空航天公司为什么会败在后进者空中客车的手里？而通用汽车，这家垄断美国汽车业的巨头又是什么原因而导致失败？通过分析，专家发现这些在各自行业中处于霸主地位的企业失败的原因都有一点很相似：它们都很傲慢！也许，正是这个原因，才导致它们走向自我毁灭的深渊。

在各自行业里高高在上的一些公司为什么会突然陨落？或许，堕入骄傲自满、傲慢自大、能力依赖、竞争性短视、扩张冲动、醉心于扩大公司规模或不思进取等陷阱，都是这些公司遭到失败的主因。但与其它原因相比，傲慢是最主要的因素。

傲慢的标准定义是：无礼地展示出优越性或妄自尊大、骄傲、傲慢无礼或者蔑视的态度。傲慢与自我意识的膨胀密切相关，导致太过沉迷于自己的想法，而不屑于倾听别人的声音。傲慢还是一种与实际不符的过分膨胀的自我形象。在古希腊戏剧中，傲慢或狂妄自大是导致伟大英雄没落的“悲剧性缺陷”。在当今世界上，大公司亦因为同样的毛病而频频失足。

如何避免掉入这些陷阱？

傲慢的代价

最可能产生傲慢的一种情况是，一家公司通过取得令人意想不到的成就，一举夺得行业老大地位，并在随后成功扛住了一波又一波的竞争、监管甚至舆论冲击。很自然地，这样的一家公司会开始相信，外部势力微不足道矣，能奈我何！然后媒体和公司利益相关者（供应商、经销商等等）的认可使其更加确信这一点，同时使其声名远扬。这是“从优秀到卓越”的真正含意：公司并没有改变，但其成就被喜欢夸大其词的媒体过度吹捧。渐渐地，这家趋于傲慢的公司开始相信媒体的夸耀是真实的。然后就是我们熟悉的故事：成功本身招致失败。

有一个特别好的例子，就是通用汽车。阿尔弗雷德·P·斯隆先后担任通用汽车总裁和主席前后长达33年。在他担任掌门人期间，通用汽车成功攀上美国企业界顶峰，并发展出极致傲慢的文化。这难道不是情有可原吗？该公司在竞争中大获全胜，控制了自己的劳动力，游说于国会议员，俘获了消费者的心。从上世纪30年代开始，就牢牢把持着世界头号汽车制造厂商的地位。到1941年，通用已占据美国汽车市场40%以上的份额，并且还在继续提升中，对比20年前它仅占12%的份额。

在打败竞争对手方面，斯隆最伟大的胜利并非超越福特，也不是超越被通用远远甩在后面的国外厂商，而是通过彻底摧毁国内有轨电车行业的发展，为通用建立汽车业霸权，以及为美国汽车文化的普及铺平道路。在上世纪20年代初，美国仅有10%的人口拥有汽车，而斯隆清楚地认识到他真正面临的竞争所在。他不仅把当时的有轨电车线路全部买下来并拆除，还策划了一场大规模的运动来说服美国消费者，即汽车才是他们真正想要的交通工具，这的确是足以激起傲慢的了不起的成就。

通用汽车对待公司基层工人的傲慢态度在1937年被曝光，当时流水线工人罢工，导致通用在弗林特工厂的生产陷入停顿。斯隆起初要求州长出兵镇压罢工，但州长要求通过谈判解决。最后，1940年劳资双方达成一份永久协议，允许通用工人加入全美汽车工人联合会，但通用和工人之间的关系依然尖锐。在1970年至1980年期间负责UAM通用汽车事务的欧文·布鲁斯通看来，通用在这段时间暴露出的不良症状在大公司中并不罕见：即管理层处于做决定的强势地位，工人们则只能默默服从。“这是典型的傲慢态度，”布鲁斯通说，“而且非常令人反感。”

也许通用汽车的傲慢态度致命性的体现，是在应对上世纪七八十年代的“日本汽车入侵”之中。随着消费者品味开始改变，以及美国家庭需要购买第2辆车作为上下班代步工具，通用本来可以尝试制造极富竞争力的小型汽车。但是相反，它犯下了战略错误，让旗下经营庞蒂亚克 、别克和Olds品牌的经销商销售本田、丰田和尼桑汽车。此前，欧洲汽车厂商都只能占据很小的一块细分市场，甚至大众汽车在美国市场的份额也从未超过2.5%。

丰田汽车的崛起，再次说明最危险的竞争来自于低质低价的竞争对手，这只是众多例子中的一个。利用价格作为其最诱人的卖点，它们成功地在市场上站稳了脚跟。它们的上游竞争对手普遍将其称作轻易被淘汰的“垃圾产品”贩子，或干脆对其置之不理。但是，如果这些劣势的竞争对手在保持相对成本优势的同时提高产品质量，则它们的产品对顾客而言将具有无法抗拒的高性价比。一旦它们占领低端市场，它们将通过开发高度创新性的豪华汽车，酝酿进一步将触角伸向高端市场。

现在，这样的故事正接连上演，应该引起人们的注意了！

大公司如何产生傲慢文化？

最大最强的公司是如何产生傲慢文化的？波音公司为业界提供了另一个例子。手握为一战时美国海军制造训练飞机的合同，比尔·波音在1916年创立了波音飞机公司。一战后，波音与风冷发动机开发商弗雷德里克·伦特斯勒合伙组建了联合飞机和运输公司，从事飞机制造和运输业务。1934年美国政府施行新的反托拉斯法规，该公司被迫拆分，波音飞机公司被独立出来从事飞机制造业务。

凭借二战大馅饼，波音占据了商用飞机制造行业的头把交椅，其307平流层客机是世界上首架带加压客舱的客机。1958年，波音推出第一款成功的喷气式客机707，引发飞机制造业革命。在接下来的10年里，波音又相继推出了727型和737型客机，巩固了其全球民用飞机行业领导者的地位。的确，当时没有人能够跟波音抗衡。在1997年以160亿美元收购麦道公司之后，波音亦成为世界上最大的航空航天公司。

其实，在波音试图吸收麦道时，这家习惯一意孤行的飞机制造巨头开始步履踉跄。在1999年与美国劳工部达成的一份协议中，波音承认，其向女性和少数民族管理人员支付了过低的工资，该公司为此支付了450万美元的积欠工资，并提出了结此事。在这一年之前，波音同意向现任和前任的非洲裔美国员工支付1,500万美元，和解2起集体诉讼官司。据《西雅图时报》指出，波音也许难以改变许多员工视为“恐吓性”的公司文化。与此同时，一名波音工程师和该公司第二大工会的一名理事会成员向该报表示，波音的光环正在褪去。他们说：“员工流失已到历史最严重程度，尤其是经验丰富的员工。员工士气调查得分急剧下跌，裁员和换岗导致员工普遍存在不安全感。”

与麦道合并之后，波音在财务状况上也表现欠佳，因客机生产积压，相关成本损失了30亿美元。担任麦道首席执行官的贺师统在两家公司合并之后被任命为波音副董事长，他被授权实行必要的强硬领导策略来收拾乱局，并让公司重新把重心放在基础业务上。

但此时，成立于1970年的空中客车作为法国、德国、西班牙和英国合作的产物，在4国政府的鼎力相助之下迅速成长为波音的竞争对手，但波音没有发现这个问题。2003年，不可思议的事情发生了，波音宣布将把当年飞机产量削减至280架，而空客维持当年300架的产量预测不变，这样，空客就名正言顺地接过“世界上最大飞机制造商”的头衔。2004年，空客称实际接到366架客机订单，而波音仅有272架，这是怎么回事？

如《财富》杂志在2003年的报道称，空中客车能够迅速登顶，部分应归功于该公司成立时间较短的优势，这使其更加灵活和独树一帜，不受旧的经营方式所阻碍。波音陈旧的生产体系可以追溯到二战时期，一个更大的问题是，波音无法复制空客的创新之处，例如更宽的机身，能够在多个飞机上使用的座舱设计，以及电子飞行操控模式。波音在改进飞行操纵方面睡着了，被长期以来压倒性的市场优势麻痹了。

波音的问题在于其“傲慢和狭隘的”文化。《财富》杂志指出，空中客车的后来居上似乎也无法震醒这个行动迟缓的庞然大物。波音长久以来一直把空客当作一个依靠政府补贴才得以维系的暴发户，而不是当作威胁性的竞争对手来看待。《财富》称，如果没有政府的帮助，空客将永远无法崛起，这是事实，但波音自己也不断得到美国政府的好处和资助。“更大的事实是，空客比波音制造了更多航空公司想要购买的飞机。”

但可惜的是，傲慢态度让公司看不到这些基本的真相。进入2005年，空中客车继续蚕食波音的市场份额。不仅空客母公司盈利创新高，而且空客再次在商业订单总数上击败波音，甚至加入了五角大楼庞大的加油机订单的争夺。

4.公司行政工作个人自我鉴定 篇四

一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围

1.行政咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸穑笆薄俺涞纭保纬闪己玫难胺瘴АT20某某年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2.行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。

二、突出工作重点，落实管理目标责任制

1.加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在年没有发生一起大的安全及消防事故文章。

2.做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。

3.仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。

4.对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。

5.保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6.在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获

1.行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。

2.树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。

3.在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看，工作中还存在很多不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决：

1.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺。

2.由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

3.抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4.沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移。

5.公司客服工作自我鉴定 篇五

实践是学生接触社会、了解社会、服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径。亲身实践，而不是闭门造车。实现了从理论到实践再到理论的飞跃，增强了认识问题、分析问题、解决问题的能力。为认识社会、了解社会、步入社会，打下了良好的基础。同时还需我们在以后的学习中用知识武装自己，用书本充实自己，为以后服务社会打下更坚固的基础。在XX物流公司单位客户代表的实习中使我获益良多。

经过一个月的实习，感受颇多。做客服代表其实也不是一件简单轻松或者不用动脑的事，在这一个月里，我深深地感受到做客服代表除了考验你的耐心外还要考验你的手脚灵活性和思维的灵活性。有时候遇到一些无理的顾客的来电，我们做客服的既不能反驳顾客，也不能挂断对方的电话，有时候真的觉得好委屈，但这也没办法，我们的职责就是为顾客解决问题。另外，我们应届毕业生刚出来工作，一时间适应不了这种快节奏的生活方式，第一个星期我们接受培训，主要培训我们眼快、手快、脑转得快，还让我们背编码，刚开始的时候觉得很有压力，但慢慢地接受了这种高频率的日子，XX主管说得对，日子不是那么容易混的，要想抓住时代的步伐，自己也要转变，不然就会被社会所淘汰。做客服是我踏入社会的第一份工作，它给我上了离开校园前的第一堂课，这一堂课让我受益匪浅，也可以这样说，它给我打了工作恐怖症的预防针。总之，这次实习有苦有累也有乐，最重要的是你以哪一种心态去体会!

当前，我们缺少的主要不是知识，而是缺少将知识与实际相结合的能力。我们在课堂上所学的，与在实际当中遇到的是不尽相同的，其往往具有不明显的特征，这需要我们不断在实践中获取经验，才能解决各种问题。社会实践的时间不长，可它使我认识到：人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。

6.公司员工工作总结和自我鉴定 篇六

公司员工工作总结和自我鉴定1

转至__部工作至今已有一月了，在各级领导和同事的帮忙指导下，透过自身的努力，从不会到会，从不熟悉到熟悉，逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，在业务素质、工作潜力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人最近的工作状况汇报如下:

一、业务知识方面

1、学习掌握了用友财务软件。

看似简单的软件系统，似乎不那么简单，透过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作，大大提高了财务人员的工作效率。2、掌握了基础账务知识。

(1)协助成本会计进行成本核算工作，汇总统计每日材料出入库、材料采购单据，计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本，把经营过程的实际消耗如实地反映出来，到达积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费状况，从而决定酒店经营效果的好坏。

(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。做好供应商月末对账工作，统计核算酒店各部门的费用并进行摊销，编制财务报表并对经营数据进行分析，为酒店月度经营分析会带给准确数据。

(3)协助应收会计确认内部交易核对工作，汇总每日消费账单，做好每笔消费数据的对账，对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细，以减少差错，便于月末对账及账款回收。

二、主要经验和收获

1、仅有熟悉基础财务知识，才能尽快进入实际工作主角并适应新的工作岗位。

2、财务工作最主要的是坚持原则，这样才能理财管账，才能履行好财务职责。

3、财务工作也属于后勤保障部门，仅有树立服务意识，才能配合好各部门把份内的工作做好。

三、存在的不足

1、初入财务时由于业务知识不熟练，导致用友软件操作错误。

四、加强学习，提升个人专业知识

作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的知识和技能，并且还要有严谨细致耐心的工作作风，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。“在工作中学习，在学习中工作”，只能透过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，才能使自身综合潜力不断得到提高。了解新税法，收集相关税收优惠政策，使财务工作发挥用心的作用。

五、确立工作目标，加强协作

做好财务工作计划，以预算为依据，做好成本、费用的核算，充分发挥预算的目标作用，不断执行事前计划、事中控制、事后评价反馈的财务管理体系。

以上是我对自我工作的评价汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断评价工作经验，努力学习，不断提高自我的专业知识和业务潜力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

公司员工工作总结和自我鉴定2

时光飞逝，转眼间，在__公司已经实习一个月的时间了，这段时间让我学到很多也懂得了很多。来那里的第一天，公司的领导就和我们说了，你们还没有什么实践经验，所以不管以后你们想进公司的哪个部门，首先都是要从车间开始的。

在车间的时候，车间主任不要求我们做很多事情，但确实也没什么事情做。主要就是看看图纸和认识电气设备，主要是电气原理二次图，而我们在学校学习的大部分是一次图，突然接触二次图感觉有点那么的陌生，有种云里雾里的感觉。但在那里识图有修改。个在学校没有的优势，就是我们能够拿着图纸看相对应的已经装配好的设备，这十分有利于识图，一些在学校没见到过的设备在里的都能够见到。这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接线如此复杂，这就蕴含了__公司的结晶。

之后由于领导的安排，我去了设计部，设计部的职责很重大，车间所有的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的，刚去的前几天，部长也不要求我们做什么事，只是叫我看看CAD图，认识下里面的元器件与客户的项目要求，熟悉下一些基本的软件。他们却很忙，整天有忙不完的事情，这个要校核呀，那个还没打印呀!反正他们很忙，我却很闲。过了几天后，部长开始分配我任务了，主要就是校核图纸。开始找不到方法，主要还是对CAD软件熟悉的程度不高，所以在校核中耗费了很多的时间，一个图纸要看上几个小时，看的头的都有点晕了。但值得我庆幸的是，在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热情的给我讲解与分析，他们晓得我刚来做事情很慢，所以从来不催促我做完某些事，让我感觉到设计部是温暖的，__公司是温暖的。

公司员工工作总结和自我鉴定3

时间过的飞快，又一个月已经过去。上个月的销量并不梦想，在这一个月工作中学到了许多，同时也犯下了许多错误，在那里做一下评价期望领导批评指导!

一、主动用心--相信仅有主动出击的人，才会有成功的机会，尊重客户意愿，聆听客户需求。客户是千姿百态的，其需求也是千差万别的。想出色的完成工作，务必注重细节。

二.博取众长--集思广义--人多点子多，相信一点、人的潜力总是有限的，在近一年的销售工作中，我发现一件深有感触的事就是每一次市场促销的成功，很多时候是听取了大家的意见和点子，灵活的应用。

一、这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪，调动客户使用的用心性，导致用量提不上来。

二、就是市场的工作细节做的并不好，与各市场的业务配合也不到位。

三、我前期工作的定位是酒店，后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础，借助市场客情的关系能更快的开发酒店，此刻的定位是每一天走访一个市场。

四、对于工作-不管我每一天跑了多少酒店，有多辛苦、一些基本的工作忽视了，就是对工作的不尽职。应深刻检讨，加以改善。

五、9月份目标;金装劲美鸡汁月销量增长至200件，其他单品稳定增长。

优秀源于职责，我已深刻意识到，工作的小细节也不可忽视，以上是我对本月工作的评价，做的不好的我将改正，做得好的继续努力!

公司员工工作总结和自我鉴定4

我叫栾天明，很高兴能够加入中交一航局第三工程有限公司这样一个大家庭，成为的一名新的成员。

经过为期7天的入职培训，我对公司的概况、企业文化、相关规章制度有了一个大致的了解和认识，明确了作为一个“航三人”的基本行为准则，同时也做好了从一名刚走出校门的大学毕业生向一名合格的社会职业人转变的心理准备。

中交一航局有着悠久的历史，中交一航的核心价值观是：“干一流的，做最好的”。中交一航，经过扎扎实实的将项目工程做细、做好，保质、保量，高速、高效的满足业主多方面的需要，不断提升中交一航的企业竞争力，打造“中交一航”的企业品牌，不断将企业做强做大。中交一航的发展战略是：全面建立现代化企业制度，建立规范的法人治理结构，坚持做强、做大、做精、做优，全面、全方位打造中交股份第一品牌，把公司逐步建设成为具有必须国际竞争力的综合型现代化大型建筑企业。

一航三有着优秀的业绩，能够加入这样一个大家庭，我感到十分的荣幸。尽管那里的工作环境会很艰苦，可是秉承着一航三“诚信、适应、务实、自强”的企业文化内核，本着一颗踏实肯干，干一行爱一行的心，我做好了一切吃苦的准备，也做好了主角转变的准备，进取乐观的迎接工作的挑战。

来到一航三第九分公司，我发现，一切并没有我预想的那么糟糕。宿舍尽管有些狭小，可是干净整洁，给人温馨的感觉;周围的自然环境虽然显得有些荒凉，但临近大海，港湾，也给人一种恬淡静谧的氛围;公司领导，周围的新同事都很好相处，对我们很关心，很照顾，这不由得让人心里长生一种归属感，一种家的感觉。来到这的今日的日子，我每一天都过得很充实，很开心。

刚来到第九分公司就投入了紧张的工作中，尽管习惯了平时散漫的生活节奏，对于职场的快节奏工作方式有些不太适应，可是经过这几天紧张的工作，我感到很充实。因为企业需要我，我有自我实现的价值和环境。在新的工作领域中，我发现自我懂得太少，要学习的东西太多。那里的前辈和教师傅都是我虚心求教的对象，他们不仅仅有着丰富的工作经验，并且有着踏实肯干的工作态度，这让我能够从他们身上汲取营养，学到很多东西。他么不但对待工作认真负责，一丝不苟，并且待人诚恳，很关心照顾我们这些新员工，这着实让我的心里感到很温暖。

我们的到来给一航三的发展注入了新的血液和活力，一航三的明天也会因为我们的加入而更加辉煌!这句话对我们来说，既是期盼，也是挑战。我们已经做好准备，进取迎接挑战，经过持续不断的学习，尽快掌握工作业务技能，不断提高自身综合素质，实现自身价值，尽快进入“航三人”的主角，尽早为第九公司的发展做出自我应有的贡献!

公司员工工作总结和自我鉴定5

回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将月工作评价如下：

一、主要工作状况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。

认真学习党的十六大精神，用心参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作潜力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。

重视学习业务知识，用心利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自我的业务潜力。紧紧围绕本职工作的重点，用心学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自我，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事，用心进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，持续良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展带给了有效保证。

4、成绩斐然，争取长足提高。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自我，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了必须成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有必须的提高，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自我的工作潜力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。

7.公司工作的自我鉴定 篇七

一直以来, 股权结构与公司绩效就是学术界关注的焦点。在公司治理中, 股权结构是直接关系到公司控制权的问题, 而高管作为一个不可或缺的因素在一定程度上也会对股权结构产生影响。根据委托代理理论, 高管作为代理人, 在与股东 (委托人) 的关系中容易产生代理成本, 对公司绩效产生消极影响。综上所述, 本文将研究股权结构、高管激励对公司绩效的影响作用。

2 文献回顾

2.1 股权结构与公司绩效

关于股权结构和公司绩效的研究最早可以追溯到1932年, Berle和Means认为股权的逐渐分散会导致公司的股东的监督权不能得到有效的实现, 在股东与管理者的利益出现冲突时, 导致管理者会利用自身的信息优势取得胜利, 最终致使公司价值下降, 股东利益受损。而后, Jensen和Meckling (1976) 将内部股东和外部股东分开看待, 认为内部股东对公司拥有经营决策的权利, 因此, 内部股东持股比例的上升会对公司绩效的提升作用更大。Demsetz (1985) 认为公司股权是内生性的, 分散并不会对公司绩效造成消极影响, 否则这样的公司势必会被市场所淘汰。

在对股权集中度与公司绩效的研究中, Thomsen和Pedersen (2000) 通过对435家大型公司进行研究表明股权集中度对公司利润存在正向的影响。李维安和曹廷求 (2004) 通过对山东、河南两地的商业银行的股权机构研究表明, 第1大股东和前10大股东的持股比例对银行绩效均有正面影响。有些研究认为随着股权集中度的提高, 公司的控制权逐渐落入大股东手中, 小股东的利益无法得到保障, 甚至遭到侵害 (Jensen和Meckling, 1976) 。但是当有多个大股东时, 其相互之间的制衡可以对侵害小股东的行为进行有效的遏制 (Maury和Pajuste, 2005) 。

另外有学者认为股权集中度和公司绩效之间存在着明显的区间效应。McConnell和Servaes (1990) 以TobinQ值作为衡量公司绩效的指标得出结论, 在内部股东的持股比例在40%到50%时, TobinQ值最大, 而后就开始下降。国内学者的研究也得出过类似的结论 (孙永祥, 黄祖辉, 1999) 。李维安和李汉军 (2006) 认为随着第一大股东持股比例的提高, 对公司绩效的影响呈现倒U型, 且作用顶点在29%左右。郝云宏和周翼翔 (2010) 在消除了股权内生性的影响之后, 认为第一大股东的持股比例在35%时, 对公司绩效的影响达到最大。

2.2 高管激励与公司绩效

在以往的国外文献中, Murphy (1985) 以美国1964年至1981年间的73家大型制造业及其高管人员薪酬作为样本数据, 研究结果表明高管薪酬总量与公司股票收益正相关。Morck (1988) 等人以托宾Q作为公司绩效绩效指标, 对1980年代的财富500强企业进行了回归分析, 认为在不同的股权结结构下, 管理层持股比例对公司绩效有着不同的影响。Jensen和Murphy (1990) 两人研究了现金报酬、内部持股方案和解雇威胁所产生的激励作用, 考察了这几种报酬形式对业绩的敏感性, 发现股东财富每变化1000美元, CEO的财富就变化3.25美元 (1990) 。有一部分学者认为高管报酬与企业绩效不存在正相关关系, 甚至有些存在负相关关系 (Hirschey, 1981;Carroll, 1982) 。

在李维安 (2006) 对民营上市公司的研究中则认为, 高管持股比例与绩效间存在相关关系。同时, 第一大股东的持股比例也会企业绩效产生显著影响。在创业板市场上市公司高管研究中, 高管的高薪酬和高持股比例会为高管带来更多的辞职动机。因为高管持股越多, 股票套现的压力增大, 导致一些高管提前辞职套现 (曹廷求, 张光利, 2012) 。汪金龙和李创霏 (2007) 通过对中国东部地区的、上市公司的研究认为, 股权变量相较于高管人力资本, 对公司绩效的影响更大。

3 研究假设与模型设计

3.1 提出假设

从公司治理和监督的角度来看, 较高的股权集中度有利于大股东实现对高管的监督, 较好地避免代理成本的发生。同时大股东可以代表股东行使权力, 充分参与到公司的经营决策中, 提高公司的治理效率。而股权相对分散的公司, 股东在公司经营上容易产生分歧, 缺乏对公司治理情况的监督, 也不能在公司决策中发挥较为关键的作用, 不利于提高公司的绩效, 因此本文提出假设:

假设一:随着公司股权集中度的提高, 对公司绩效的影响也逐渐提高。

根据人力资本理论, 高管薪酬是代表了人力资本的价值。委托代理理论认为高管和股东之间的信息不对称会导致高管的道德风险, 产生代理成本。因此, 股东和高管用薪酬签订了一个与公司绩效挂钩的合约, 对高管和股东利益进行捆绑, 来避免这种此种行为。另外, 对高管适当分配股权, 使其能够参与到公司剩余价值的分配中, 也能有效规避道德风险的产生。因此, 本文提出如下假设:

假设二:高管薪酬与公司绩效存在正相关关系。

假设三:高管持股与公司绩效存在正相关关系。

3.2 样本选取

本文以2013年在深沪两市主板的上市房地产公司为样本, 同时对ST和PT公司, 以及公司绩效为负的公司进行了剔除, 最后得到了92个样本数据。本文数据来源于锐思数据库。

3.3 变量定义

本文使用加权净资产收益率作为衡量公司绩效的指标。使用第一大股东的持股比例、前五大股东的持股比例、前十大股东的持股比例, 以及Z指数作为衡量股权结构的变量。对高管激励的指标, 文本选取较有代表性的高管薪酬和高管持股两个指标。出于数据的可获取性, 选择前三大高管薪酬, 并对其取对数作为衡量高管薪酬的指标。由于我国对高管的持股激励并不具有普遍性, 因此本文高管持股指标采用虚拟变量, 高管持股为1, 否则为0。控制变量选取公司规模和资产负债率, 其中公司规模使用公司资产取对数来衡量。

3.4 模型设计

为了更好地考察股权结构对公司绩效的影响程度, 本文先建立高管激励与公司绩效的回归模型, 随后分别添加各个股权结构变量参与回归模型, 考察随着股权集中度的提高, 对公司绩效的影响, 以及高管激励对公司绩效的解释程度是否会发生变化。最后将所有变量进行回归。现构建模型如下:

4 实证结果及分析

4.1 描述性统计结果

表2是本文各个变量的描述性统计结果。从结果来看, 样本公司的前三名高管薪酬、高管持股和公司规模变量离差率较小, 说明各个公司的在这三个变量上差别不是特别明显, 而ROE变量的离差率比较适中, 在股权的集中度和Z指数上, 离差率都较大, 极大值和极小值之间的也相差较远。第一大股东和前五大股东的平均持股比例达到了36.57%和55.05%, 说明在房地产行业的股权集中度较高, 而Z指数均值也达到了24.24, 表明在大多数房地产上市公司, 第一大股东拥有比第二大股东更大的话语权和对公司的决策权。

4.2 多元回归分析结果

我们依据上文提出的模型对数据进行了多元线性回归, 具体回归结果见表3。首先, 模型均通过了显著性水平为0.01的显著性检验, 同时VIF并没有大于10的情况, 说明并不存在多重共线性的问题。

在股权结构和公司绩效的关系中, 在模型二、模型三和模型四中, 随着股权集中度的提高, 调整后R方, 即模型的拟合度在不断上升, 说明股权集中度程度较高时, 对公司绩效的解释力度增强。同时, 在模型二中, 前十大股东的持股总额并没有通过显著性检验, 而在模型三和模型四中, 前五大股东的持股比例和第一大股东的持股比例分别通过了显著性水平为0.1和0.05的显著性检验。但是, 第一大股东持股比例的系数比前五大股东持股比例的系数更高, 分别为0.111和0.084。在模型五中, Z值虽然没有通过显著性检验, 但是其为正的系数说明股东力量差异对公司绩效有轻微的正向影响。在模型六中, 只有第一大股东的持股比例通过了显著性检验。综上所述, 假设一得到了验证。

在高管激励和公司绩效的关系中, 在六个模型中, 前三名高管的薪酬和高管持股均通过了0.05的显著性水平检验, 且在六个模型中, 前三名高管的薪酬和高管持股变量的系数并未发生较大水平的变化, 均在2.8和3.8左右徘徊。同时, 在回归结果中, 高管持股比前三高管薪酬对公司绩效的影响更大。因此, 假设三和假设四得到了验证。

为了进一步验证第一大股东持股比例对公司绩效的影响, 本文将样本数据中第一大股东的持股比例按不高于20%、20%-40%和40%以上进行分层, 作进一步的回归分析。分层后的公司数量为16、27、49, 有53%的公司的第一大股东持股超过了40%。

在表4对分层样本的回归分析中, 当第一大股东的持股比例在20%以下和40%以上时, 回归模型均只通过了显著性水平为0.1和0.05的显著性检验, 而在第一大股东持股比例为20%-40%时, 回归模型并未通过显著性检验。当第一大股东持股比例在20%以下时, 各变量均未通过显著性检验, 而在第一大股东持股比例在40%以上时, 只有前三名高管薪酬和高管持股分别通过了0.01和0.1的显著性水平检验。分层回归结果不是特别理想, 我认为和样本数量有关。

5 研究结论及建议

文本通过选取2013年在我国深沪A股上市的92家房地产公司为样本, 经过数据的处理和模型检验, 对股权结构、高管激励和公司绩效的关系进行了实证研究, 主要结论和建议如下:

第一, 股权结构是影响我国房地产上市公司的绩效的一个重要因素。随着股权集中度的提高, β系数从0.878逐渐上升直至3.075, 对公司绩效的影响是一个逐渐增强的过程。因此适当增加第一大股东的持股比例, 可以提高可以股东对管理层的监督, 减少或者避免代理成本的发生, 提高公司的绩效。同时, 较高的股权集中度可以使股东充分参与公司决策, 避免因为股权分散造成的高管代理成本。

第二, 从表3中可以看出前三高管的薪酬和高管持股的β系数一直比较稳定, 前者在2.8左右, 后者则在3.8左右徘徊。因此我们认为高管激励对我国房地产上市公司绩效的提高有明显的正向影响, 其中, 高管持股比高管薪酬对绩效的影响更为显著。因此, 相较于我国上市房地产公司对高管薪酬的持续关注和优化, 更应该关注对高管的股权激励。

参考文献

[1]Hirschey M., Pappas J.Regulatory and Life Cycle Influences on Managerial Incentives[J].Southern Economic Journal, 1989, (48) .

[2]Jensen M.C., Murphy K.J.Perfermance Pay and Top Management Incentives[J].Journal of Political Economy, 1990, (2) .

[3]Murphy, K.J.Corporate Performance and Managerial Remuneration:An Empirical Analysis[J].Journal of Accounting and Economics, 1985, (7) .

[4]孙永祥, 黄祖辉.上市公司的股权结构与绩效[J].经济研究, 1999, (12) .

[5]向朝进, 谢明.我国上市公司绩效与公司治理结构关系的实证分析[J].管理世界, 2003, (5) .

[6]李维安, 曹廷求.股权结构、治理机制与城市银行绩效[J].经济研究, 2004, (12) .

[7]徐向艺, 巩震.高管人员报酬激励与公司治理绩效研究[J].中国工业经济, 2007, (2) .

8.公司工作的自我鉴定 篇八

来自华北电力大学、河北省机械行业联合会、天津大学、河北省电力设计院、天津水利电力机电研究所、保定供电公司等单位的10余名著名专家、领导参加了本次鉴定会。

鉴定委员会按照省级新产品鉴定程序，听取了新产品研制情况的汇报，完成了现场测试和资料审查，在充分讨论和技术答疑后，鉴定委员会做出了新产品鉴定意见，两项新产品均通过省级鉴定，技术性能达到国内同类产品的领先水平。

此次，两项新产品的鉴定成功，标志着天威特变公司在巩固特型产品市场高占有率的基础上，又增加了平衡牵引变压器这个新的增长点，在新产品开发、提高核心竞争力等方面又迈出了坚实的一步，对开辟新的市场领域具有重要的意义。

1100kV气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)研制成功

新沈高于2006年与日本AE-POWER公司合作开发1100kVGIS。主要技术参数达到：额定电压1100kV；额定电流8000A；额定短路开断电流50kA；额定工频耐受电压1100kV；额定雷电冲击耐受电压2400kV；额定操作冲击耐受电压1800kV，断路器断口数2个，配液压操动机构。

1100kVGIS由断路器(GCB)、隔离开关(DS)、检修用接地开关(ES)、快速接地开关(FES)、母线(GIB)。伸缩节、套管(BG)、电流互感器(CT)等元件组成，各元件采用分箱结构。

1100kV气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)断路器的结构特点如下： (1)断路器为双断口结构，采用压气式灭弧原理； (2)采用限制合闸过电压的合闸电阻；(3)配用液压操动机构。1100kV隔离开关为抑制操作过程中重击穿产生的陡波过电压。增设了分、合时串入的电阻。接地开关(ES，FES)特点如下：(1)接地开关(Es)采用电动操动机构，快速接地开关(FES)采用电动弹簧操动机构： (2)在合闸状态下，具有耐受额定短路电流的能力： (3)为测量主回路电阻和电流互感器的电流变比，安装有绝缘法兰，通过拆卸和安装接地铜带与外壳相连。

1100kV母线主要结构特点：(1)母线根据电流的不同，分为铝罐结构和钢罐结构； (2)母线导体之间的连接采用梅花触头； (3)母线温升试验电流10000A，短时耐受电流63kA／3s，峰值耐受电流171kA。

9.会计公司的年终自我工作总结计划 篇九

会计的年终总结1

20_年，在___，我从一名实习生成功的转型成为一名正式的财务人员。随之，我的思想认识、工作思路及方法都随之发生变化。迄今，我的大脑告诉自己，来到___是正确的选择，这是我开始步入正轨，踏入会计职业生涯迈出的真正第一步。在最初基本了解销售业务流程后，后期通过每天日常业务的处理，不断地深入，熟悉了整个销售会计的工作，空暇时间梳理了自己的工作流程，整理笔记，理清了自己的思路。从月初做会计凭证，到审核销售回款业务到月末对账，填写对外报送的相关中材报表。现在，完全可以独立操作销售会计的基本相关工作。

在处理业务过程中，碰见问题，我会悉心请教领导或者同事，认真学习相关的知识，联系学过的理论，模糊的会查找书籍，最终确认问题的答案，解决问题。平日里，也会和同事一起讨论业务，互相了解，是彼此互相学习的机会，同时，也可以增进同事之间的感情，培养团结互助意识。

我这一年，有个“意外的收获”——物业会计。在领导的安排下，我兼职了一份___子公司___物业服务有限公司的物业会计。期初，由于自己的思想意识不足，致使工作有些拖沓。在与领导沟通后，接受了领导的指正，反省了自己的错误及思想清醒后，开始正式接手。在此同时，我的一些缺点也暴露无遗。第一，太实在。对于一些需要变通工作处理方式或者其它时，有些死板，不晓得个中道理。

第二，与人沟通欠缺一点耐心。在说话方式上，不够委婉与灵活。举例来说，在期初处理物业账务上，由于交接工作不清，新接手对于工作也不熟悉，自己的个人情绪多一些着急却又无头绪无从下手，导致和物业同事起争执，造成了不好的影响。

结局就是：我“赔了夫人又折兵”—扣钱加反省。在此后与人意见不和时，我都会时刻提醒自己，曾经的经验教训，与人娓娓到来事情缘由以及公司部门相关的规定。

我的性格总体比较外向。有时，有点大大咧咧嘻嘻哈哈，这对于会计行业会计工作是一个大忌。因此，在平日工作时，我会收敛些我的这个

“活跃的因子”。在业余时间，我就比较活跃，积极参加活动。

回顾20_年，我对自己的期望还没有达到，承受能力增加了一点但还不足。由于销售会计人员变换，我原本以为销售会计合岗成为一个人，刚开始顶替原岗。第一个月的工作完全由我操作后，我自我感觉还可以，打算后期提高工作效率，总结下之前的工作经验。在同时有回款和发票的时候，怎样更好地完成每天的业务，保证效率，保证质量。后来，领导安排，销售会计岗位还是两个人，我把部分注意力转移到物业工作上。现在，物业账务已完全掌握熟悉。所以，很感谢领导给我这份兼任的机会，让我多掌握了一项业务能力。

至此，我想我不能忘记来赛马的缘由，忘记了我就犯错……所以，思想上我一定要让自己保持清醒，态度上认真严谨，少说话多学习。希望，以后我的成长会越来越大，让我自己满意，也让领导看到我的成长和付出。

会计的年终总结2

20_年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作，取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：

1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。

2、按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室通过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。

4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。

5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。

6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合。

7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。

8、指导和帮助出纳工作。

在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导肯定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一年，将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

会计的年终总结3

2020年即将过去与2021就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度，厉行节约

本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最佳效果。

总之在2020年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

会计的年终总结4

时光飞逝，不知不觉中，一年有过去了，在这一年里，在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的进行着，企业的变化日新月异，管理在逐步完善，就我自身也从中学到了不少知识，获益匪浅。以下是我对这一年来的所做的工作进行总结：

一、树立工作目标

我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断向前奔赴目标的人。所以，我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人第二天结帐的时候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不少时间，从而提高了我们的工作效率。一年里，我们财务部在这方面做的不错，在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到更好。

二、做好培训工作

众所周知，一年里，为了迎接星级评定，培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较大，业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施，同时也推出了一些针对性的服务。比如周末，前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多，查房时间比较长，我们可以先和会务组对账，让他们利用等待查房的时间核对账务，散客查房相对团队时间会短，利用这个时间，我们可以为部分散客结帐。

在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表。在等待的时间里，客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态，所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然，不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。

三、自检自查工作

另外，在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员的工作是收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作，要求员工必须实事求是，只要内心无愧，就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有虚度年华。

其次，我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面，要求员工除了维持好工作区域的卫生外，对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。

会计的年终总结5

20_年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正：

一、岗位工作取得的成绩：

1、资金方面：

作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，20_年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

2、供应链方面：

作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

3、应收应付系统方面：

我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。

每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面：

我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面：

我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对P_F工厂、C_T采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。

6、其他会计事项：

我能按照财务部规章制度、领导要求，处理相关财务事宜，提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项，能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密，做到数据不外泄不传播。

二、工作中存在的各种问题及修正：

1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候，在20_年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每项目完成之余，多看多想各环节数据状况、关联信息，发现及处理系统中出现的有必要处理的事项，使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

三、20_年工作打算及展望：

新的一年，工作也是一个全新的开始，理应对人生对工作有个新展望，在崭新的下一年我要：

1、20_年建立新财务帐套，全面准备、核对、处理数据，在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3、积极参与各种培训及学习，不断充实、更新知识，提升职业劳动技能。