退管会工作小结（精选12篇）
1.退管会工作小结 篇一
高二年管会学期小结
2010-2011第一学期即将过去，回首走过的一学期，有许多成功的经历，也有一些遗憾和不足，本着总结过去、展望未来的思想，有必要对一学期的工作进行回顾和反思。
一、教育工作有条不紊开展。
高二年级是高中一个特殊的阶段，学生思维活跃，各方面很大成熟。年管会通过细致的工作，让德育深入学生思想，扎根学生头脑，取得了一定的成效。
1、学生成长报告会让犯错的学生得到教育和帮助。
每月一次的学生成长报告会，其主要内容有：部分学生现场思想汇报，德育培训，公布提前撤销处分同学名单，部分学生会或班级代表讲话、发表感言等。通过活动，让犯错同学有机会改变自己，看到希望；同时对所有同学进行德育培训，强化守纪意识，提升纠错的能力。这一活动，让不少同学学会控制自己情绪，增强明辨是非的能力，学生得到真正的教育和帮助。
2、家长会、家校座谈会让家校教育形成合力。
本学期我们已召开三次家长会，第一次是在8月25日，主要是对学生的选科进行动员和指导，第二次是在10月10日，重点工作是对学生家庭情况做调查了解，向家长汇报学生在高二的一个多月的学习生活情况；第三次是在期中考试后，主要是与家长交流学生的学习生活情况，介绍学校的办学理念和自主学习和自我管理的要求。10月中旬，高二年级还进行了一次家校联谊会，年级组邀请了近30位家长代表参加会议，会议中，年管会与家长代表进行了深入交流和对话，向家长介绍了学校的办学思想和对学生的常规要求，听取家长代表对学校办学的建设性意见。学期末，我们还将再次召开家长会，进一步与家长取得共识，形成家校教育合力。
3、班主任交流、座谈让教育工作得到有效落实。
通过一学期多次的班主任培训交流，提高了班主任群体的德育水平，也促进班主任个体的成长，一些年轻的班主任的工作水平有了进步，处理班级问题的能力提高了；一些原本经验丰富的班主任，经过培训交流，工作的思路有了创新，工作的实效性增强。多种形式的培训、交流、座谈使得年级上的德育工作得到有效落实，也确保了整个年级的运行有序，发展有效。
4、法制教育引导学生成人成才。
11月20日，针对高二学生易冲动、责任心不强、法制观念淡薄等现状，年管会邀请城东派出所的曹指导对学生进行了一次法制报告讲座，曹指导通过一些具体的案例，对中学生的违纪、违法行为进行多层面、多角度的剖析，同时，对发生在我校的一些打架斗殴事件进行心理层面的解读，让高二学生深深懂得哪些事能做？哪些事不能做？引导学生要形成科学的世界观、人生观，有效地遏制了年级的打架事件。
5、班团活动增强德育实效。
本学期，在政教处的组织和年管会的督查下，各班级都非常认真的开展了班会活动，班会的内容涉及到诸如，三自教育、五严下的自我管理、5与2的关系、成人成才、爱心、人生价值、青少年的早恋的危害等；形式多样，有：演讲、辩论、话剧、讨论等；效果普遍不错，对高二整体的发展起到积极的作用。年管会在班主任培训会上对班主任进行了培训，提出了要求，年管会还抽查了部分班级的班会课的实施情况，甚至直接参与了部分班级的班会活动，对班会进行了现场指导。这些都有力保障了德育工作的顺利有效的开展。
6、体艺活动正常开展促进学生身心的发展。
配合政教处开展了体育运动会、艺术节等活动。体育运动会涌现了一大批运动成绩优异学生和不少道德风尚高的班级；艺术节让班级的凝聚力更强了，学生的才艺能力得到充分的展示。这些活动既促进了班级的良好班风的形成，又让学生得到锻炼，身心得到发展。
二、教学工作扎扎实实推进。
教学是一切工作的重心。高二年管会始终坚持向教学要质量，向管理要效益。一学期来，认真组织年级的各项教学工作常规，开创性进行教学改革，初步取得了一些成绩。
1、指导学生科学选科。
学期前，召开家长会，再次对学生的选科进行动员，提醒家长和孩子要科学对待学科的选择，要量力而行，因人而异。根据学生的自愿，进行分班分科，总体上各类选择比较科学。
2、顺利开展学业水平测试报名工作。
高二年级本学期的重点工作就是学业水平测试科目的全省考试，而报名工作又是重中之中，依据省高考报名的要求，年级配合教学处，提醒各班相关学生进行身份证的办理，电子照片的采集，小高考信息的填报，顺利开展了学业水平测试的报名工作。
3、顺利完成学业水平测试信息技术考试。
本学期，一开始就非常重视信息技术科目的复习工作，班主任和科任老师协同作战，对信息技术认真备考；2010年12月25-27全省统一进行信息技术考试，高二年级1600多人及时参加了相关考试。
4、组织期中、期末考试。
一学期的两次考试，年管会十分重视考试的功能。考前及时对学生进行动员，对老师提醒，各备课组认真组织集体备课，统一认识，科学细致地复习；考后认真处理、分析数据，寻找问题，召开各种形式的诊断会，提出建议和改进的措施，有力地保证了各项教学工作顺利开展。
5、创造性进行学业水平测试科目的复习。
离2011年3月19日的学业水平测试时间短，加上前后跨越春节，学业水平测试的复习任务重，年管会及时调整了学期教学计划，提前进行“3+2”的期终考试，并调整时间安排和人员安排，学期末，集中一周，进行学业水平测试科目的冲刺复习，营造良好的学习氛围，力争提高学业水平测试的成绩。
6、开展学科竞赛指导。
数学、物理、化学、英语、语文等学科进行了学科竞赛辅导或活动指导，获得了初步成果。英语学科在省译林杯朗诵比赛中获得姜堰市第一名；语文学科组织学生进行作文竞赛，不少同学获省等级奖，腾磊同学的作文获得全国特等奖；物理学科参加了初赛，部分高二学生入围；数学、化学都进行了相关的培训，为明年的竞赛做基础准备，化学学科组织46人参加从1月25日开始的冬令营活动。
7、改革课堂教学，大力推进“问题链·导学”。
年管会召开多次教学工作会议，提出向课堂要质量，向管理要效益。要求备课组在组长的组织领导下开展课堂教学研究，强调集体备课基础上的个人钻研，教学上要本着二中学生实际，不搞拿来主义，坚决走校本化道路。配合学校要求，大力推进“问题链·导学”的课堂教学，年管会成员参加听评课活动，并提出建议。进行了两次学生问卷调查，对学生反映的问题及时进行纠正和改进。
三、存在的问题和不足
五严下的教育教学及管理面临着新的难题。经过教育感化，高二学生学习意识普遍增强，学生考试的诚信度提高了，但由于学生空闲时间过多，出现了几次聚众打架事件，造成不好影响；因多种原因，有几个学生过早失去学习兴趣，提前结束高中学习生活，非常遗憾；高二班级多，学生人数多，个别班主任的管理水平和能力不高，个别学科个别教师的责任心不强或学习不够等，导致不同板块、不同学科出现一些教学不平衡，班与班之间有差距，这值得充分重视；年管会的管理水平还不高，缺少创新。
（唐杰执笔）
2.退管会工作小结 篇二
楼管会是学生公寓自我管理委员会的简称, 是在学生工作处的领导和公寓管理中心的指导下, 以全心全意为同学们服务为宗旨, 以创建文明公寓、构建和谐校园为目标, 配合学院维持学生公寓秩序、管理学生宿舍内务、加强文明公寓建设、维护住宿学生正当权益的学生自律组织, 是学院密切联系学生, 推动思想政治教育进公寓的有力载体。楼管会设有主席、副主席、各部部长及各部副部长, 各公寓楼设有分会, 有楼长、层长、各宿舍室长及相应的组长。楼管会及各分会成员的产生采取自荐和推荐相结合的办法, 由公寓管理中心选拔, 学生工作处审批确定。原先在高校校园里只有院学生会、院红会、院广播台、院社联、系学生会团总支、各班级内的干部被称为学生干部, 现在随着楼管会在各高职院校的成立, 增加了学生干部的培养面, 使学生干部的范围进一步扩大, 一方面给很多没有机会锻炼但是思想积极要求上进、愿为他人服务的学生提供了锻炼的舞台, 另一方面有利于学生的自我教育、自我管理和自我服务, 使高校学生生活有序进行。
一、高职院校楼管会学生干部的现状
1、重工作, 轻上下间的沟通。
很多学生干部认为只要保质保量完成上级交给的任务就是一名合格的学生干部, 所以在做工作的时候以完成任务为宗旨, 往往自己怎么想就怎么做, 体现了较强的执行力和战斗力。但是由于忽略上下左右的交流沟通, 就会导致任务不能完美的完成。与上缺乏沟通, 就会导致上级对任务完成的进度缺乏了解, 就不可能在全局上协调把握, 影响整体功能的发挥。
2、低年级热情高, 但缺乏持久性。
很多公寓管理工作者做了详细的调研, 结果表明低年级学生愿意担任学生干部的热情较高, 有超过一半的低年级学生表示愿意或很愿意成为学生干部, 但是与之相反, 高年级学生的热情就普遍低下, 认为做学生干部是低年级学生的事情, 自己马上就要毕业没有心思去做这样的事情。其实高年级学生才是担任学生干部的最佳时期, 他们有相比低年级学生更丰富的专业知识, 较强的人际关系, 这个时候正是高年级学生潜能的挖掘期, 是各方面综合能力的提升期, 对今后事业的发展至关重要。正是高年级学生这种无所谓的态度, 淹没了学生的才能, 不能使学生潜能最大限度的发挥出来, 对学生本人和学校工作的开展都是不利的。绝大多数学生干部在上任时热情高涨, 都想“新官上任三把火”, 但是经过一个学期的工作后慢慢的懈怠下来, 到了大二第二学期很多学生干部就完全松懈, 完全没有任何作为, 而且还影响部门工作的开展忽视部门干事的监督与培养。
3、重使用, 轻培养与监督。
由于学生公寓管理者自身工作的繁忙, 给学生干部进行指导的时间很少, 一般依靠学生干部自己的悟性和工作能力, 对学生的指导不能贯彻学生干部工作的整个阶段。一般情况下, 学生干部一但被定出来, 将会被布置一定的任务和工作, 实施的过程中较少有老师进行指导, 结果进行的如何, 老师又不能及时的进行分析总结, 如果学生干部自己不去总结自己的经验教训, 他将会在今后的工作中犯同样的错误, 而且好的方法不能被自己使用去指导自己及部门今后的工作。
4、部分学生干部纪律较差, 不能严格要求自己。
很多学生管理者在使用学生干部时过于注重学生的办事能力, 而对学生的纪律观念有所忽视。有些学生干部在开会时, 纪律懒散, 上面开大会, 下面开小会, 或者是玩手机。在安排任务时, 不服从安排, 讨价还价, 影响整体工作的进度。还有些学生干部迟到、旷课现象严重, 甚至有些学生干部欺骗任课老师谎称有活动而进行逃课, 情况及其恶劣, 给普通学生造成及其恶劣的影响, 从而使学生干部在普通学生中的威信下降。
5、部分学生干部有较重的官本位思想, 服务意识淡薄, 缺乏起码的奉献精神。
大学就是一个小的社会, 受社会上不良风气的影响, 加上现在的学生基本是90后的学生, 绝大多数都是独生子女, 部分学生功利主义色彩浓厚, 做什么事都想得到一定的回报, 如加一定的综合素质分、获得一些荣誉证书等, 把安排的工作当做是一种负担, 只是采取一种应付的态度, 往往敷衍了事, 缺乏奉献精神和创新精神, 以完成任务为目标, 不去考虑办事的效率和办事的方式方法, 没有把该项任务当做是对自我能力的一种锻炼, 一届干下来, 基本没有什么长进。部分学生干部不采纳干事的意见与建议, 以没时间或现在忙等借口进行搪塞, 极大地挫伤了干事做事的积极性, 阻碍了他们创新思维的进一步发展。
6、在任用学生干部时, 有些学生管理者重工作能力方面, 而轻思想道德修养。
俗话说:有德有才是优等品, 有德无才是次品, 无德无才是废品, 无德有才是毒品。优秀的学生干部必须具有较高的政治素质、较强的思想道德修养、良好的道德情操和积极的模范带头行为。随着高职院校楼管会工作任务的加剧, 学生管理者在选人时很难做到“德才兼备”选人, 有些学生管理者注重学生干部的工作能力而忽视学生干部的思想道德修养, 最后整个部门被搞得乌烟瘴气, 一盘散沙, 影响学生干部在普通学生中的形象。
二、高职院楼管会学生干部培养工作的措施
1、加强对学生干部的培养与监督。
除了给学生干部安排工作、使用学生干部外, 对学生干部的培养必不可少, 学生干部毕竟都是学生, 因为缺少社会阅历和工作经验, 很多都是不成熟的, 工作中会犯一些错误, 但是他们并不一定能自我察觉, 这个时候就需要我们学生管理人员给学生指出, 慢慢的进行引导, 使学生逐渐地发现自身的不足并不断的改正, 在学生管理人员的正面引导下, 学生干部就会迅速的成长起来, 不管在纪律、人际交往、组织协调、公文写作等方面都会有全面发展与进步, 为下面的工作和今后的就业打下坚实的基础。除了对学生的培养方面, 监督也是必不可少的, 否则学生干部会逐渐的散慢, 并丧失战斗力。优秀的学生干部必须进行表扬, 这样才能以点带面;不足的学生干部必须进行批评, 这样才能惩前毖后。只有培养与监督双管齐下, 才能培养一支高素质的学生干部队伍。
2、进行项目管理, 责任到人加强考核。
针对部分学生干部开始热情高涨, 逐渐丧失积极性或成为学生干部主要为了一个聘书的情况, 必须明确责任加强考核, 否则干好干坏一个样, 干多干少一个样, 逐步影响整个学生干部队伍的战斗力。实行项目管理, 责任到人, 使每件事都有人干, 每个人都有事干。因为责任到人, 考核是根据目标工作完成的好坏来进行, 成绩好坏一目了然, 避免个别学生干部滥竽充数。实行项目管理, 可以使工作不至于全部集中在部门正职身上, 从而减轻了部门正职的工作压力。明确的职责分工, 一方面避免部门副职逃避责任、无所事事, 另一方面也有利于部门副职不断地成长与能力的提高。
3、在学生宿舍楼成立党小组、党支部, 加强思想政治建设。
学生宿舍是学生思想政治建设的重要场所, 他有其他场所所没有的优势, 因为学生大部分时间是在宿舍度过的, 但是这却成为了思想政治教育的一个空白, 且之前很多学校忽视这一重要的阵地。为了占领这一重要的思想政治建设的阵地, 我院逐步推行在宿舍楼里成立党小组、党支部, 依托楼管会, 加强全体学生的思想政治教育。党小组组长、党支部书记由学生干部自己担任, 学生之间没有代沟, 有的是较强的亲和力, 一方面可以使楼管会学生干部自身的政治素质有较大的提高, 另一方面通过学生干部的先锋模范带头作用逐步影响提高全体学生的思想政治素质。
4、加强学生干部的选拔制度。
之前由于选拔制度相对比较单一, 主要采取上届部门负责人推荐与职位的公开竞选, 这样一个缺陷就是学生管理负责人对学生实际能力并不是很了解, 有时不能很好的做到量才为用, 一方面影响学生能力的正常发挥, 另一方面也不利于学生工作的完成。我院楼管会在学生干部任用时有自己一套办法, 在学生还是学生干事的时候, 为了选择优秀的学生干部, 会安排一些例外事务给学生干事去做, 根据学生干事做事的结果, 选出一批储备干部, 并不断的安排相关事情, 从而观察和锻炼学生干事的工作能力, 为今后安排成为学生干部做准备。由于长期的锻炼与观察, 对每个储备干部的能力有了较为清晰的认识, 为今后人才的合理使用打下了坚实的基础。此外, 针对学生干部任用制度上死板这一特点, 建立能上能下的弹性用人机制, 根据日常的考核与监督, 把有才能的人安排到适合他的重要岗位上来, 而把不合格者坚决清退出学生干部队伍, 有利于学生干部队伍不断保持蓬勃的朝气和旺盛的活力。
三、结束语
楼管会学生干部队伍是学生管理者一支强有力的辅助力量, 学生干部是一面旗帜, 在校期间对整个学校普通学生有积极的引导和示范作用, 他们是普通学生学习的榜样。在毕业后的工作中, 他们是众多毕业生的代表, 他们的素质与能力会给用人单位留下极其深刻的映像, 而这些也反映了一所大学人才培养的成功。因此, 任何学校一定要高度重视学生干部队伍建设, 这将关系到学校的知名度与美誉度, 也直接关系到学校今后的生存与发展。
参考文献
[1]熊筱晶、王伟琴:《学分制下学生干部培养方式探讨》, 《上海工程技术大学教育研究》, 2005 (01) 。
3.妙用年管会 篇三
年管会的设置
1.年管会的成员
年管会设主任一名，一般由深入年级的校级领导担任；常务副主任一名，由年级组长担任；委员若干名，由班主任和任课教师以及深入年级的中层管理者担任。
2.年管会的职责
年管会负责独立策划本年级的教育教学、科研、信息管理和教师发展工作。为此，学校制定了《上海七宝明强小学年级管理委员会成员的工作职责（试行稿）》，把年级的工作计划、日常管理、监控、指导，以及部分评价与分配的权力下放到年管会。
3.年管会的地位
年管会受校长室直接领导，直接对校长负责。（如图所示）。
年管会运行的机制
1.独立策划的机制：“群英会”
年管会建立以后，每个年级围绕学校本学期的工作重心、本年级学生的成长特点和存在的主要问题，独立策划本年级的工作。校领导、专家、中层管理者与教师平等协商，大家充分发表意见。这种平等协商的机制，被称之为“群英会”。
“群英会”一般在每学期开学前举行。先是各个年管会分头召开会议，每个年管会成员根据自己掌握的情况，提出问题，阐明观点。然后，各个年管会确定本学期年级工作的项目，并初步拟订项目推进的目标和策略。如2007～2008学年的上学期，学校5个年级围绕“追求精致、放大亮点，建设高质量学校”的发展规划，分别确定了各年级的学期工作项目。特别是一年级年管会把开学初的“学习准备期”教育，作为 “关注学生生命成长的有序性”的重头戏，把“学习准备期”教育分为“熟悉新环境”、“了解新规范”、“养成好习惯”、“分享新收获”4个模块，设计出一系列生动活泼的教育主题。
初步确定本学期年级工作的项目后，各个年管会进行交流，听取校长的指导性意见，然后对本年级的“项目”作适当调整。
2.自主实施的机制：“年级组办公”
年管会的项目推进需要有一个与之相适应的活动场所，这就需要改变原来的学科组办公模式，实行“年级组办公”。为此，学校把原来相邻的两间学科组小办公室打通，变成了一个大的年级组办公室。
“年级组办公”的内容主要集中在两方面：
一是开展日常化的学科教学研究。每一次研讨活动前，年级组都事先确定研究主题，让教师们带着问题来听课；课中，教师们边听边记；课后，除了自己发言之外，教师还认真倾听专家和其他教师的发言，不断提升分析问题和解决问题的能力。
二是进行日常化的学生发展研究。每个年管会都有一些优秀的班主任教师，在抓好班级管理、引导学生健康成长方面形成了各自的特色。例如：沈老师是上海闵行区班主任工作金奖获得者，她的工作特色就是注重细节。她在年级里面发挥骨干引领作用，将自己多年来在班级管理方面的经验整理成册，在组内创造性地开设定期组内问诊制，带动年级内的其他教师共同进步。
3.及时反馈的机制：“每月一查”
年管会在项目推进的过程中，注意及时反馈与调整。反馈的渠道有两种，一种是年管会以每月例会的形式进行阶段性的自我反馈，另一种是学校教育信息反馈与调研中心对各年级组的每月调查。
年管会的每月例会，首先由各成员汇报自己分管的工作，总结成绩，分析问题。然后成员共同讨论全年级工作的倾向性问题，找出原因，研究对策。比如：四年级年管会发现，教师在教学中有重视课堂教学的生成而忽视课堂教学预设的倾向。为此，他们在沈老师的带领下，重点研究如何加强课堂教学预设的问题，然后，对教师如何进行预设提出了新的要求。
目前，学校各个年管会已形成了“学习交流-精品展示-沙龙研讨”的例会活动组织形式。在学习交流中，骨干教师将个人学习的理论与经验，在年管会全体成员中交流。在精品展示中，年管会成员推荐20分钟的精品课片段展示，20分钟的执教者及备课组说课，20分钟的自由式评课。在沙龙研讨中，确立“有向开放-问题确定-互动生成-重组推进-拓展延伸”的明强小学课堂教学文化新范式。
学校教育信息反馈与调研中心对各个年管会的每月调查，既考虑整个学校的统一要求，又兼顾各个年管会自主确定的项目特点。调研的方式有：召开学生座谈会、向家长发放调查问卷等。调研中心将在调研中发现的好的做法或案例，在各个年管会中进行推广，使之产生良好的榜样示范作用。
4.自我评价机制：“三推会”
“三推”是年管会在项目推进最后阶段的一种自我评价机制。所谓“三推”，就是推出榜样、推出经验、推出问题。
“三推会”一般在学期结束前召开。首先是各年级组召开年管会会议，在全面总结项目推进情况的基础上，商定本年级推出哪一个榜样、哪几条经验以及需要进一步研究的问题，然后正式召开“三推会”。为了使自己的推荐更加生动、有说服力，各个年管会还作出书面介绍、制作电子演示稿等。在各个年管会发言后，会议的全体成员给他们打分，然后由学校领导发表“赞语”。
年管会带来的成效
1.较好处理了管理的“总”与“分”
从年管会与学校的关系看，既体现了年级管理的独立性，又保证了学校管理的统一性；从年级内部管理看，既维持了年级发展的协同性，又保持了学科教学的独立性。
2.促进了学校领导者管理思想的转变
年管会机制的建立与运行，使学校管理从“演绎-复制”式发展思路，转向“尝试-发现，归纳-提升”的创新式发展思路；从“预设-兑现”式策划与实施，转向“弹性预设-互动生成”式策划与实施；从关注下属“做了什么”，到关注他们“怎样做的”，促进了学校管理思想的转变。
3.推动了整个学校管理机制的改革
年管会机制的建立与运行，使学校管理从琐碎、重复、交叉，走向系统、集约，从而达到了制度设计中提出的“提高效率”、“激发生命自觉”和“符合教育规律”的目标。
4.2012金陆小学退管会工作总结 篇四
在我们金陆这个大家庭中，退休教工是我们的前辈，为学校的发展奉献了青春和毕生精力，所以我们退管会必须认真工作为他们服务。“夕阳西下，留下一片绚丽的晚霞，请牢牢记住他们吧――教育园地上的耕耘者”说得太好了！确实是这样，前辈为我们后来的金陆人树立了典范。
做好维权工作确保退休教师安度晚年。我们为全体退休教师投报了有关的医疗互助保险。1月10日举办退休教师春节团拜会，学校党、政、工领导老教师们一起欢庆新春。寒假期间学校党、政、工领导冒着严寒登门走访18位年老的、患病的老教师，把党和政府的温暖送到他们的手里、送到他们的新中。
我们认真组织安排好3月份、5月份、9月份、11月份退休教职工回娘家活动。从多方面创造让老教师们见见面的平台，营造让老教师们叙叙情的氛围。老教师们回娘家活动的第一件事就是看小报，听校长介绍学校的主要工作情况；然后是和老同事们叙叙家常、谈谈心里话，大家欢聚一堂，其乐无穷。9月份回娘家活动时还为林亨利老师做80岁生日，大家一起祝贺林老师生日快乐。
我们努力出好第55、56、57、58、59期《美好人生》，通过小报《美好人生》向全体退休教师介绍学校近期的主要工作及总体情况、介绍部分退休教师的一些活动情况和适令的卫生小常识。
4月6日组织全体退休教师春游。上午到顾村公园看樱花展，下午参观台湾特色产品展。10月10日组织退休教师游览世博园中的月亮船和湿地公园。两次外出游玩都是阳光明媚，大家在野外领略了美丽的春光秋色。老同事相逢叙叙家常、谈谈心里话，有说不完的话，道不完的情，仿佛又回到了当年，这群“老小孩”乐到了极点。
我们还根据上级的要求和退休教师的实际情况，认真安排和落实好年初的“送温暖”和暑期的“送清凉”活动，把党和政府对退休教师的关怀及时送到退休教师的心里。这学期顾谷霖、王菊仙、金秀丽等老师生病住院，我们都及时前往医院或生病老师家看望他们、慰问他们。
在今后的工作中要不断与时俱进、以人为本，继续努力为退休教工创造一流的服务。只有在不断地服务中才能使各项工作更贴近退休教师的生活、更贴近退休教师的需求。我们的工作应做得更周密、更细致，让快乐的心情永远伴随他们，也衷心地祝愿每一位退休教工越活越精彩、越活越年轻。
金陆小学退管会
5.退管工作计划 篇五
以社区管理为依托，以提高服务质量为重点，在上级部门和社区领导关心指导下，进一
步完善退管各项规章制度和工作程序，拓展服务内容，确保我社区退管工作均衡发展。
一、工作目标
今年企业退休人员社会化管理工作目标是：全力做好退管服务工作，继续保持2011年
**市企业退休人员社会化管理服务示范点的优势服务，争创2012苏州市企业退休人员
社会化管理服务示范点。
二、主要工作任务
（一）、进一步完善退休人员管理工作机制，提高服务质量。针对辖区管理的退休人员普遍
增加的实际情况，积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一
辖区的退休人员。有计划地将其转移到长期居住地的社区进行管理和服务。真正担负起对辖
区内退休人员的管理服务职能，提高管理服务质量。
（二）、加快社区退管工作的开展，尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际，建立和健
全各种规章制度、工作程序、工作职责，研究拓展服务内容。同时要加大宣传力度，充分调
动社区各方面的力量，争取广泛支持与配合。对于社区在管理服务工作中一些好的做法和经
验要通过经验交流、相互观摩等形式，及时总结推广，以促进本地区工作开展。
（三）、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。
（四）、认真维护好退管系统工作，既减轻劳动强度，又提高工作效率，还能做好查询服务。
（五）、加强镇、管理区之间的相互配合，对分散居住其他辖区内的退休人员，要查清楚本
人现在实际居住地址，登记造册，然后通过当地的退管机构进行接转，方便退休人员，确保
在人员管理上不留死角。
（六）依靠社会力量，做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项
重要内容，要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的走访慰问，尤其
要注重发挥社会力量，依靠志愿者和社区医疗卫生服务机构为他们排忧解难。
（七）、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理服务的同时，要充分
利用社区的现有条件，有计划、有组织地组织退休人员开展形式多样，健康向上的文体娱乐
活动，丰富他们的精神生活。除此之外，要根据一些老年人的特长和兴趣，积极组织他们参
与社会公益性活动，促进社区精神文明建设，增强社区凝聚力。
三、加强退管队伍建设，提高整体素质。
树立爱岗敬业的思想，增强责任感，把为退休人员服务，提高服务质量作为退管工作的宗旨。及时调整退管小组信息员人选，建立三级管理网络，服务好辖区内的退休人员。而劳
动协理员工作在第一线，不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况，同时要掌握
6.退管前台工作简要总结 篇六
xxx同志从事劳动保障基层工作已有近十年之久，虽有安静舒适的办公室，但仍坚持十年如一日，身处三尺前台窗口第一线，以大局为重，不计个人得失，淡泊名利,坚持每天提早半个多钟到单位,做好一天的工作准备。她认为，只有身处工作第一线，才能真正发现问题、解决问题，才能提高实际业务能力，才能真正实现为民服务的工作目标，并且做好新人的传、帮、带工作。
工作在基层一线，该同志坚持“敬业为民、优质服务、文明办事、廉洁高效”，树立较强的责任意识、创新意识、服务意识、奉献意识，针对前来办事的单位、个人，总是主动地用真诚的微笑和热情的问候，拉近彼此之间的距离。一直以来,在退休人员社会化管理接收工作中,善于总结，根据实际工作要求，不断改进、补充、完善业务流程，对接待需办理业务的企业无论来人来电咨询，都是耐心做到“首问责任制”，将业务流程和办事所需提供的资料一次性告知。对一些接受能力较弱的来访者，不厌其烦，热情、周到、细致，耐下心来讲规定，讲要求，甚至一条条，一句句帮助他们修改协议、请示及情况说明。讲的清楚，使对方听的明白。该同志在为企业退休军转干部申请生活补贴的工作中，更是体恤他们的需求，为了更快更及时的为他们申请到补贴，自费搭乘公交或出租车，为他们到各有关部门递送档案资料，有时为了补充资料，一个部门要反复跑几次，该同志乐于奉献，为退休军人争取到应得的利益，也得到他们的认可和肯定，由此，还结交了一批忘年交的朋友，有时间和机会，他们都会来单位看望她，和她聊家常，了解党和政府的新政策。工作中，该同志能站在群众角度，多为群众考虑，在坚持原则的基础上，灵活变通，有效解决疑难问题。
对遇到不公，前来发牢骚的人，该同志总能用自己的真诚，发挥自己的优势,为来者平复情绪，摆事实，讲道理，为他们分析原因，排忧解难，并用积极向上，正面乐观的态度，宣传党的政策、传达政府的关怀，把党和政府的温暖通过自己的言行感召并传输给每位来访者；用自己的爱心使他们消除不良情绪，心悦诚服地拥护、领会党和政府的有关政策精神，树立生活信心，告知他们要通过正常渠道、合理方法和有效途径向有关部门反映问题和情况，维护他们的合法利益，并在一定程度上制止了不安定因素，维护了社会的稳定。
该同志平日比较注重自身形象，她认为：一个人的外在形象一定程度上代表了个人的精神面貌和内在的素质，同样，在工作中，一定意义上代表集体形象及岗位形象。所以，在日常生活和工作中，注重树立自我的人格魅力，与社会人及同事相处时，总是以“与人为善”、“以诚相待”的心态对待每一个人，用自身的言行感召周围的同志，她总是以端正的工作态度、饱满的工作热情、扎实的工作作风，投入到实实在在的为民服务的工作中，以实际行动赢得了广大干部及职工的普遍好评。
xxx同志始终努力把“政治上坚定、思想上清醒、工作上有为”做为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，时刻牢记党的宗旨，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，全心全意地为大众服务。
该同志总是说：自己从事平凡的事业，身处平凡的岗位，是个平凡的人，但
7.退管会工作小结 篇七
关键词：饮服中心；伙管会；新思想
中图分类号：G478.5 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0035-02
一、实施背景
自1999年高校扩招以来，后勤工作难度越来越大，学生要求不断提高，以前的管理、监督、宣传模式满足不了时代发展的要求。如何理顺后勤管理与服务之路？如何让学生走进后勤、理解后勤？一系列问题成为后勤人不断探讨的问题。
1999年我们开始探索学生参与伙食管理的新方式。这一阶段成立了院领导、教师、学生、后勤人员共同组成的伙食管理委员会，院领导兼任主任。
随时间推移，这种体制的弊端开始凸显：1、院领导事务繁忙，管理职责常常空有其名；2、后勤管理人员没有足够的话语权，不能及时传达；3、随机抽取的学生代表性不强，不能真正反映学生的心声；4、没有常规主管部门，日常管理不到位，学生的建议不能反馈。
2001年学院将伙管会划归院团委指导，生活部长兼主任。随时间推移，这种体制弊端凸显：1、没有专业的指导老师，学生工作不深入；2、团委管理的学生组织较多，伙食管理委员会又是二级组织，被关注的程度低，有针对性开展的活动少；3、生活部长兼主任，只从监督层面抓工作，服务不到位、沟通不及；4、学生收集意见时图省事，简单把个人想法、网上搜的他校调查结果等随便糊弄过关；5、收集的意见须经过“学生—学生干部—指导老师—团委书记—分管团学院领导—分管后勤院领导—后勤集团总经理—后勤集团副总经理—饮食服务中心主任—各食堂”复杂的过程传递，时效滞后；6、意见、建议经过的层面多，可能产生信息不真实，使饮食工作与伙管会工作陷于被动。
2004年至今，饮服中心提出了伙管会由饮食服务中心直接指导的新思想。
首先，这一次体制避免了逐层上报。学生提出的建议能以最快的时间反馈给饮服中心，真正调动了学生提问题的积极性。第二、伙管会及时将后勤政策传达给学生，能合理建议反馈给中心，真正成为中心和师生间的桥梁 。第三、伙管会在饮服中心的指导下，开展了一系列活动，吸引更多的学生参与后勤管理、参加后勤建设。第四、伙管会干部认真学习相关法律主动邀请同学监督食堂、监督就餐者，为构建和谐校园作出了巨大的贡献。
二、主要经验介绍与相关做法
（一）直接指导，业务更熟悉、更专业。
伙管会由饮服中心直接指导，干部们更熟悉在饮食监督管理过程中应该作什么、应具备怎样的业务水平，干部们了解中心每运行模式、更了解后勤、更关注后勤工作，在检查中统一标准，在监督中严格要求，在以后的工作中更好的配合后勤。
（二）政策培训，宣传更及时、更透彻。
时代在发展，饮食的政策也在不断变化。为让干部们第一时间了解最新后勤动态，中心安排专门人员地对干部们进行政策教育，以便干部们及时地向师生传达，让师生更了解后勤。
（三）适时开展丰富多彩的活动，距离更近、感情更好。
为更好配合中心做好工作，丰富大学生课余文化生活，伙管会在中心领导下根据实际需要开展了一系列的活动。例如，全校范围“问卷调查”活动、乒乓球比赛、桌球比赛、厨艺大赛、市场调查、高校走访、食堂帮厨、勤工助学等。活动调动了在校学生劳动的积极性，使他们体验到劳动的快乐和光荣、体会农民生活的艰辛、食堂员工的辛苦，使同学知道粮食来之不易，学会珍惜粮食和尊重他人劳动果实，增强节约意识和社会公德意识。
（四）开展多层次的检查，监督更有力、更全面。
为更好发挥监督职责，中心赋予伙管会检查监督的权利。伙管会的干部们定期组织例检并不定期组织突检；中心在各楼层大堂内设立值班经理，值班经理均是干部中有强烈责任感、有良好的服务态度、水平的干部。凡在食堂内就餐遇到一切问题都可以到值班经理处解决。
（五）加大政策宣传力度，宣传更及时、更有效。
工作不能得到理解成为制约后勤发展的大问题。为有效解决这个问题，伙管会做了大量的工作。例如：为让广大师生更好地了解菜价，明白中心食品价格调整原因，干部们组织学生到各菜场进行市场调查活动，将每天提供的饭菜进价及时公布，保证大家对价格调整基本理解；为了让大家及时地了解后勤相关政策，伙管会组织专门人员不定期地出海报，及时公布最新的讯息，让每个师生真正的了解后勤；干部们每个学期组织两到三次的“食品卫生”，“食品安全”“健康知识”宣传活动，增强广大师生食品安全意识，养成健康的饮食习惯。
（六）主动开展市场考察，信息采集更及时。
为了解最新的市场行情，干部们组织每周一次的市场调查，附近的市场、饭店、小吃店了解价格进行比较，及时将调查信息反馈给中心；伙管会干部每年都随同集团领导到米、面、油厂考察，每学期都利用不同机会带有兴趣的学生考察物价、周边饮食摊点卫生、食品安全情况调查。伙管会干部不断走访，保证了食品进价最低，降低了生产成本，缓解物价上涨带来的压力。
（七）主动走访周边高校，管理策略调整更准确。
“三人行则必有我师，择其善者而从之”，兄弟学校是否有好方案？带着疑问，干部们到兄弟学校去交流、学习。交流中我们意识到自身不足，看到自身优势。通过不断走访学习，加强了高校之间的交流，带回了许多有用的管理经验。
三、实施效果明显，后勤改革成效显著，社会效益、经济效益双丰收
（一）伙管会工作为饮食部门带来了很大的社会效益。
我校这种模式开拓了我校后勤发展的新面貌，09年7月，省教育厅张培银副巡视员等一行领导带领皖北片高校后勤领导来我校调研指导工作，对我院后勤工作高度赞扬。安徽财大，安徽科技学院、安徽理工大、阜阳师范学院、安徽财贸职院等等多所学校先后我校参观，他们肯定了饮服中心领导下的伙管会所起的积极作用。
（二）伙管会工作为饮食部门带来了很大的经济效益。
06年以来，市场物价不断上升，为应对物价上涨食堂工作进行了一次全面整改，伙管会为此带来了无比珍贵的信息与动力。通过他们的劳动，食堂成本节约1%-3%，中心新增了很多花色食品，服务人员服务质量不断提高、师生就餐满意度达到85%左右。通过伙管会的监督、调研、建议，中心的年支出减少进4万，年营业额增加30万，自06年以来累计节约开支近15万，增加营业额120余万。
（三）伙管会工作促进饮食部门取得良好的改革成效。
饮服中心不断解放思想，努力提升管理水平和服务质量，整体工作走在了全省高校的前列，我院饮服中心多次获食品卫生“A级单位”、省高校后勤工作先进集体、省高校后勤先进食堂。这些成绩的获得与饮服中心直接领导伙管会是分不开的。
我院这种管理模式得到了广大师生的肯定，得到了周边高校的认可，希望我院这种新近的管理模式可以为全省乃至全国的高校食堂稳定工作提供一定的帮助。
8.寓管会工作总结 篇八
时光飞逝，转眼间一个学期即将过去。经过一学期的大学生活，对于寓管会也慢慢熟悉了好多。在寓管会里，我真的学到好多。它就像一个大家庭，能给人温暖，激励向上。
一、对工作的总结
1、作为寓管会纪检部这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，自己做好了，才能有资格去管理别人。
2、因为我们工作时间比较特殊，不像其他学生会是利用白天时间工作，我们都是在晚上别人休息的时候工作，工作时间比较晚，所以要学会坚持。
3、积极组织每天晚上的查寝工作，与各部门建立良好关系。及时发现查寝工作当中所存在的不足点，积极改善，为查寝工作做出一份绵薄之力。
4、本着公平公开公正的原则认真记录每天的未归人员记录。
5、每周认真仔细的做好层长的工作。
二、自身的不足：
1、与部门里的人相处的时间不够多，沟通少，基本上只限于工作当中。
2、有时表格制作不够规范。
三、工作展望：
1、认真努力的完成上级交付给我的各项任务。
2、树立良好的学生干部形象。
3、加强与部门的交流工作，建立良好的友谊，为寓管会工作打下良好基础。
4、严格规范努力完成本职工作，仔细认真的做好每周层长的工作。
5、配合其他部门做好相应工作需要，共同携手一道为创造学校良好的宿舍秩序和气氛努力，为广大同学们服务
9.自管会工作总结 篇九
当我在自管会过完这一年的时候，现在回头看，顿时觉得预高是的大部分课外时间都被浪费了。预高除了学习和适应没有其他展示自己的机会。自从我进入了自管会之后发现自己还有很多能力，自管会给了我信心，给了我目标。我终于摸索到了走向优秀的路，我在过去的一年中所收获的不仅是成长，更是人际圈的扩大，更是成熟了一些。我明白了举办一项活动背后要付出多大的力量，背后还有多少的工作量;我还学会了写方案试着去动员;最好的是我有了更高远的目标。
过去的一年中，自管会承办的活动很多，其中新鲜的也不少。自管会与我们xx部的每一位学生一同进步，不仅学习，还有实践中的感知。要是没有老师们的支持，也不会有我们的大胆想象，大胆的前进。在完成自管会工作的同时，我们也遇到了或多或少的问题，比如大家的不积极，不主动，不感兴趣，甚至有同学说过：“活动太多了，我要学习”。其实大家心里都明白，想变优秀，都会努力去尝试，而不是露出懒惰的一面，那些想呆在原地停滞不前的同学，就会觉得连学习都是烦心事儿。其实不然，我一直相信：越努力越幸运，越颓废越“走运”。这是我在过去一年中发现的最大问题。当然我们的成果也很多，每次举办活动的时候，看到大家开开心心的一面，我们心里也美滋滋的。待在xx部里，我们是个有用的人，我们在付出，我们在帮助，同时也在更健康的成长。xx部这个家庭很温馨，很有爱。
我知道了努力的真正内在价值，在过去一年中工作和学习我没有平衡好。这也是我发现的不足。我也清楚这是在磨练我自己，我明白我还不够努力，所以今年最大的目标就是努力。之前“努力”对于我来说很难捉摸。如果我努力了，我不会说“后悔”，但如果我没有努力，我会更加后悔。据上代人的归纳总结：人生价值贵在“努力”。“努力”二字既简单又复杂，既具体有抽象，懒惰者守株待兔，临饿死前仰天长呼：兔本无归。勤者实事求是，以已倡天下:努力主宰命运。
10.宿管会的工作总结 篇十
一学期即将结束,宿管会在学工科老师的指导和带领下,在主席团和所有干事的努力下,完成了自己的工作和任务.宿管会自3月9号成立以来,在办公室成员和各部门成员的努力工作下已取得优异的成绩，这取决于学工科老师的正确领导和学院对宿管会的大力支持。
三月下旬，以文明创建部和活动策划部为中心开展了拔河比赛活动，各班同学踊跃报名参加，文明创建部和活动策划部将活动办得有声有色，这也充分体现了同学们的团队精神。
5月18日，宿管会举办了以寝室为单位的“5.18我爱我家”系列活动.在这次活动中，各班同学踊跃报名参加，通过这次活动更近一步的拉近了宿管会与同学们之间的关系，这些活动都深受到同学们的喜爱，也提高了同学们的动手能力和协作能力，在此系列活动中，文明创建部和宿管部共同评选出了文明宿舍和党员示范寝室。
宿管部方面，把每天的查寝工作做的井井有条，认真仔细的对每一个宿舍进行检查，确保了大家有良好的休息环境，在每周四的安全卫生大检查中，对寝室卫生，用电安全，进行检查，并经常提醒大家做好防火防盗工作。很好的促进了同学养成良好的生活习惯，提高了同学们创造文明宿舍的积极性。
在欢送08级学长学姐的毕业晚会上，宿管会积极参加，合唱了《我的中国心》,赢得了院领导和全系学生的好评,这不仅是对参加节目成员的肯定,也是对宿管会实力的肯定.节目赢得了掌声,为宿管会树立了良好的团队形象,这也充分体现了宿管会的凝聚力.宿管会办公室完成了各个楼栋查寝表的统计,会议的通知和记录工作,起到了积极的作用,充分配合其他部门的工作,并做好了班级量化考核的汇总工作,极大地提高了各职能部门的管理,保证了宿管会工作的顺利开展,为活动的顺利进行做好了幕后工作.宿管会行为监督部做好了宿管会干部的监督工作,每周对宿管会干部的检查,严格要求宿管会干部的行为,督促学生干部的行为,使宿管会干部起到了模范带头的作用.活动策划部策划了各项活动为各项活动尽职尽责,起到了领导和组织的作用.回顾宿管会走过的这段日子,宿管会各部门之间相互合作,井然有序的开展了开展了各项活动,当然宿管会才刚刚成立,现阶段在各个方面依然存在很多的漏洞和不足,但我们会改正缺点,弥补不足.让宿管会成为一个优秀的学生组织.在这一学期的发展中,宿管会也涌现出了一大批优秀的宿管会干部,他们以踏实、认真的工作态度赢得了主席团的好评,虽然宿管会的工作充充满了艰辛,但也充满了收获.每一项活动的举办,每一份进步,每一份荣誉,无不包含着学院领导的关怀和鼓励,无不受益于学工科老师的正确领导，但更大的动力来自于广大同学的支持与参与,同时也凝聚着每一个干部的智慧与汗水,同时,向所有关心宿管会工作的领导、老师同学致以最崇高的敬意和忠心的感谢.展望宿管会的未来,相信宿管会在以后的工作中逐渐走向成熟,用全心全意为广大师生服务为学院的美好明天做出更大的贡献
汽车工程学院宿管会办公室
11.自管会2010工作总结-张浩 篇十一
转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们自管会在老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，一个新成立的自管会渐渐被大家所认可！宿舍管理方面：
在工作中自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。
做到每周四晚10:10查寝
了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。
常规工作：
定期开会，及时总结工作、布置任务，自管会坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管会干事的工作水平。参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
活动方面：因本人家里有事原因，导致我错过自管会第一次趣味运动会，在此赶到很可惜，希望以后可以有机会参与自管会的更多活动，更好地锻炼自己的能力。在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
1.在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会生活部之间缺乏交流和沟通，致使查宿舍还有些工作做不到位。2.与自管会其他成员交流少，对自管会的工作细节还不是挺详细地了解。3.在自管会做的事感觉挺少的，下学期要“抢着做事，争着做事”，更好地强化自己的办事能力。
为了在自管会有更好地发展，为了自我在自管会更好地发展，要求自己做事要兢兢业业，安排的事情要井井有条，对于细节上的问题要把握好，坚持宿舍时还应改变一向嘻哈的态度，要正视自己，同时我也坚信：只要我以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。
自我管理委员会男子部
12.自管会2010工作总结 篇十二
转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们自管会在辅导员杨行勇老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，成立时间不长的自管会渐渐被大家所熟悉！
秩序部和生活部方面：
在2011年11月13日开始的“宿舍文明月”中在各部部长的带领下他们就宿舍的安全和卫生方面进行了全面的大检查。工作中他们自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。
做到每周晚上6：30都会进行两天以上的检查从而了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。
学习部方面：
加强晚自习管理，实习班级人员固定，学习部干事认真检查，没完认真考勤，部长经常督促，主席团定期考察。最终营造的了安静和谐的学习自习室，为大一新生提供了一个更好的学习氛围。
常规工作：
定期开会，及时总结工作、布置任务，自管会坚持了例会制度，定期召开部长会议和各部门会议，肯定优点，指出不足，明确今
后工作重点，提升自管会干事的工作水平。参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。活动方面：我们积极配合团总支和学生会做好会场的搭建、维护和管理。不过由于时间关系自管会这学期没有进行其它特色活动。
在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
1.在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会生活部之间缺乏交流和沟通，致使查宿舍还有些工作做不到位。
2.与自管会其他成员交流少，对自管会的工作细节还不是挺详细地了解。
3.在自管会做的事感觉挺少的，下学期要“抢着做事，争着做事”，更好地强化自己的办事能力。
为了在自管会有更好地发展，为了自我在自管会更好地发展，要求自己做事要兢兢业业，安排的事情要井井有条，对于细节上的问题要把握好，坚持宿舍时还应改变一向嘻哈的态度，要正视自己，同时我也坚信：只要我以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。
机械工程学院自管会
邵波